县级电力（共11篇）
县级电力 篇1
0前言
随着国家经济与技术水平的不断发展, 国内的电力工程产业也步入了新的发展阶段, 成为国家经济发展过程中必不可缺的组成部分。但是在许多县级城市, 电力施工与检修过程当中依然存在各类不同的安全问题。施工安全管理环节, 是所有电力施工与检修当中最为重要的部分, 只有对整个施工与检修过程进行细致的监督与检查, 才能确保电力施工与检修过程的安全, 进而有效遏制电力事故的发生。
1 电力施工与电力检修安全存在的问题
1.1 电力施工与检修的管理制度不完善
榆林所属县级市相对发达地区较小, 所以其电力施工相关企业与内部的安全管理制度自然也不如发达地区电力企业那样完善。因此, 如果电力相关设备长期处于超负荷运行的状态, 不进行定期的检修工作, 就会导致电力设备出现骤停以及电流电压不正常等问题。这会给电力设备的整体运行带来很大的隐患。因此, 强化安全管理对于电力系统的施工与检修是十分必要的, 只有保障施工安全, 提高施工质量, 才能在真正意义上避免电力事故的发生[1]。
1.2 安全管理工作不到位
关乎正常电力施工与检修工作的另一个问题是电力施工与后续检修环节的安全管理工作。但是当前电力工程现场的施工人员多数安全防范意识淡薄, 各种习惯性违章时有发生, 这很可能就会给工程质量与工作人员自身的安全带来严重影响。比如许多施工与检修人员在实际的作业过程中, 或多或少存在依照自身工作习惯进行施工的情况, 个人安全防范意识淡薄、责任心不强、粗心大意, 这样的心态自然会导致其施工流程不规范, 随意性大, 这些问题也是引发电力安全事故的主要原因。
1.3 对施工人员的培训力度不足
近年来电力施工与检修过程中安全事故发生的频率逐渐减少, 但对于安全教育一刻也不能放松。当今多数企业的管理人员非常重视安全教育培训, 但也不乏少数管理人员对安全知识培训重视不够。由于施工与检修现场的安全知识通常范围广, 内容针对性不强, 这样一来施工人员即使经过学习, 也无法对相关知识有明确的印象。因此只有针对现场施工的实际情况, 制定出更加具体、全面且具有针对性的培训计划, 让施工人员学会判断自己所处施工环境的安全情况、并依据相应的施工安全需求对自身的施工技术进行改善, 确保施工规范化, 才能真正确保工程与施工人员的安全性[2]。
2 电力检修与电力施工安全的有效措施
2.1 建立完备的安全责任制度
合理有效的安全责任制度, 对于电力企业施工过程以及检修工作的标准化有着显著的促进作用, 能够有效减少电力施工与检修过程当中出现的各类安全事故, 使企业达到安全施工、可靠供电的目的, 最终获得更加可观的经济与社会收益。而想要建立起完备的安全责任制度, 企业应当首先树立起积极、科学的工作态度, 认真落实国家与行业所制定出的各种安全规章制度。只有安全管理得到重视与落实, 才能真正确保施工过程顺利、稳定进行。电力施工的各项规章制度、特别是《安规》, 都是用血的教训换来的, 所以我们必须深刻理解、严格遵守、引以为戒, 才能够真正确保自身和施工安全, 保证工程能够顺利完成。
2.2 加强对安全知识培训与宣传
当前国内多数电力企业在施工过程与检修过程当中出现的问题, 一方面是与施工人员的错误操作有关, 另一方面也与施工人员自身的安全防范意识不足有关, 这样对设备日后的安全、稳定、可靠运行埋下了隐患。因此, 想要使施工与检修过程更加规范, 企业应当充分发挥出自身在安全文化传播能力, 强化对于新进员工的安全知识培训, 使其充分了解规范操作的重要性以及违规操作的危险性, 这样员工才重视自身的安全防范意识。企业的安全教育体系, 必须要适应当前工程施工安全的需求, 让员工能够真正掌握安全施工相关的知识, 最大限度确保工程本身以及施工人员的人身安全[3]。
2.3 施工与检修现场安全管理
企业应当强化施工与检修现场的安全管理, 避免因安全措施不完善而导致的施工隐患。首先, 要确切落实安全责任制, 实行谁主管谁负责的管理机制, 将安全责任的奖惩措施与具体执行情况分析列入每月的例会内容中, 对每个施工队伍的安全责任进行划分, 并借助定期开展安全活动、安全分析会议机会进行安全分析总结, 对施工安全目标责任的执行情况进行核查, 并且在年终依据安全管理工作整体目标的完成情况采取相应的奖惩措施。其次, 要确保安全施工措施的落实, 严厉打击违章操作、违章指挥等违章行为, 强化对于施工现场安全情况的控制, 将施工人员、设备以及施工现场环境等内容均纳入到安全控制工作范畴。最后, 还应当对施工人员的作息时间进行合理安排, 强化施工人员的安全意识、提高安全防范意识, 避免员工出现疲劳施工的情况, 确保施工人员能够保持良好的工作状态。
3 结语
总体来说, 电力工程施工与检修环节的安全管理, 对于电力设施的运行寿命以及员工的安全起着至关重要的作用。因此, 只有高度重视电力施工与检修环节的安全管理, 加强安全管理与监督, 才能够真正意义上提升工程的质量与收益, 促进电力企业的发展。
参考文献
[1]孙涛.电力施工安全及电力检修问题的综合探析[J].河南科技, 2014 (18) :209.
[2]王焕芳, 任明锋.电力施工安全与电力检修问题分析[J].新材料新装饰, 2014 (08) :45-45.
[3]童涛.电力检修与电力施工安全及电力设施安全防护[J].河南科技, 2013 (22) :56.
县级电力 篇2
一、产品策略
(1)作为一类特殊的商品，电力的生产过程复杂，服务能力较高，既实惠，又方便，已然成为人们生活中不可或缺的一部分。所以，县级供电公司要深入客户内部，进行电力优势和特性的介绍，让客户能够了解和掌握电力的基本情况，树立保护、节约电力资源的思维意识。与此同时，要为客户提供便民服务，协助他们进行电力设备和设施的安装，为客户提供优质、个性化服务，让客户深切感受到电力产品的优质性。
(2)近年来，我国经济得以持续性增长，国民用电需求量得以提升，电力供需矛盾得以解决。这个时候，我们不应该去强制约束居民用电，而要鼓励用户用电，为用户提供一个安全、舒适、可靠的用电环境，尽可能避免因为电力故障而给用户带来巨大经济损失。
(3)配电网作为电力输送的核心载体，用户之所以能够用到可靠、安全的电，与配电网的合理规划密不可分。现阶段，用户对电力的要求逐渐增多。所以，县级供电公司要抓住发展机遇，全方位进行配电网的规划与建设，同时，政府部门要加大配电网建设成本的投入，确保配电网设施建设稳定、健康运行。
二、销售策略
(1)利用价格策略。针对电费价格的调控，县级供电公司并没有基础权限，但是县级供电公司作为最基层公司，能够从用户处获得有用信息，然后根据采集来的基本信息，进行销售策略的合理确定，以期实现效益最大化。例如，检查维修活动的开展要尽可能在效益不好的时期进行;针对企业生产、居民生活等用电环境，分别制定出销售策略。
(2)运用国家政策。现阶段，我国电费价格分类严格按照上世纪七十年代中期所制定的规则，至今已经三四十年的时间了。随着我国经济的不断增长，社会的不断发展，行业领域的不断扩充，使得传统的分类标准已经无法满足当前的基本需求，针对一部分行业无法进行电价类别的划分，这就要求我国相关部门必须科学、合理的进行电价分类。与此同时，县级供电公司在电价分类的过程中，根据不同的行业，进行不同价格的收取，这样一来，将能够在一定程度上提升自身的收益。
(3)实时进行用电促销策略。电力营销的满意效果就是能够销售出预期的电量，而电力销售量与用户的用电需求、购买能力、用电欲望等密切关联。因此，在用电促销的过程中，要结合用户的实际情况，进行用电促销策略的制定。在用户具备购买能力和用电欲望的同时，尽可能多的给予电量的推销，引导用户科学用电。县级供电公司要结合自身实际，进行分时电价的制定，进而激发用电用户的用电欲望，以此提升公司盈利水平。
三、服务策略
关于服务，美国相关部门指出：“服务就是商品在营销过程中，利益主体获得的满意程度。”现阶段，电力行业虽然具备一定的垄断性，但是其性质为企业，其最终目标也就是利益，而利益将是从利益主体处获得的。所以，在进行电力营销策略规划的同时，县级供电公司一定要尽可能提升电力产品的附加值，以此来实现公司效益的最大化。在电力价格不发生变化的前提下，服务作为供电公司附加值的一种，其作用和意义非常大。
(1)完善营销模式，构建新型电力营销体系。随着计算机技术、信息技术和科学技术的不断进步，县级供电公司一定要抓住发展的机遇，建立起以信息、网络为平台的自动化营销平台，将管理、调控、检索、审核等工作融为一体，实现了信息的统一集成化。首先，经过营销体系的`重构，用电用户能够根据自己的习惯和喜好，进行供电公司的选择。其次，用户在缴纳电费的时候，可以选择任何一家联网公司;三是客户在用电的过程中，如果出现疑问和问题，可以随时拨打服务热线，电力公司必须全天候为用户提供热线支持;四是实现多元化的营业厅，多元化的营业厅，不仅能够为用户提供咨询服务、缴费服务、维修服务等，而且还能够根据客户的实际情况，进行营销策略的推广，为用户提供优质、满意服务。
(2)强化营销理念，完善经营机制。面对日益竞争激烈的市场环境，县级供电公司一定要结合本区域发展实际，努力提升自身的营销理念，完善经营机制，以效益为核心，全面、深入展开营销。与此同时，要融入新技术、新理念，特别是计算机技术、网络技术、通信技术等，要全方位、多层次构思营销理念，确保营销过程平稳运行。与此同时，在提供基础服务的同时，要为用户提供多元化的便捷服务和增值服务，通过电力公司全体员工的努力，让用户切实感受到服务的效益。
(3)提供优质服务，积极开拓市场。随着社会经济体制的不断变革，电力市场的不断发展，其市场最终将要依靠服务来完善，在电价不变的情况下，服务作为电力企业实现盈利的主要影响因素，同时作为企业效益最大化的根本保障。尽可能多的满足用户所需，将是电力企业未来发展的新目标。县级供电公司要在电力营销的整个过程中，确保服务畅通，为用户提供科技含量较高的服务，以满足信息时代下客户的多元化需求。唯有此，才能有效提升用户的忠诚度。
四、结语
县级电力 篇3
【关键词】电力企业 会计基础 优化措施
会计基础作为财务管理的重要组成部分，虽然其意义重大，但不容忽視的是，其存在的问题依然十分严峻。因此，在实际工作中，不断加强县级电力企业规章制度建设，进一步完善企业财务管理制度，以加强财务管理工作。
一、电力企业会计基础的现状问题
（一）管理者思想落后
虽然我国的社会主义市场经济发展较为迅速，经济增长方式已大幅度改变，但不容忽视的是，当前的企业管理者依然保留着落后的管理思想，一部分管理者在管理方面严重缺乏创新精神，更有部分管理者并不重视企业会计管理，认为会计管理工作没有必要。这类企业管理人员对会计管理缺乏正确的认识，没有意识到会计管理在促进企业发展方面的积极作用，同时，在企业会计基础管理方面缺乏热情。因此，在企业财务管理方面，依然沿用传统的管理思想以及管理方式，对会计基础理解不到位，导致管理随意。由于管理意识不强烈，对于员工会计基础的培训工作也就不甚在意，会计工作人员几乎没有培训与学习的机会，专业知识的缺乏导致会计基础工作在实际进行过程中存在诸多不符合规范的方面，这样就导致会计基础的作用得不到最有效的发挥。
（二）会计工作目标不明确
在县级会计基础工作中，管理者以及管理人员对于该方面的规范化认识不足，相应的法律法规也未对工作目标做出明确规定，导致会计基础工作开展秩序混乱。除此之外，会计工作的相关规范以及实施办法为最基础的方案，并且在企业的全面管理过程中，考核指标的制定也不甚合理，进而导致电力企业在工作职责与工作目标方面界限模糊。没有相关规范的约束，会计基础工作就没办法严格遵照制度进行，这将导致会计工作的混乱，容易滋生不法行为，造成职权滥用、贪污受贿等现象。
（三）管理人员权责混乱
为保证县级电力企业的正常运转，在企业机制中已经建立起监督检查部门，但是，在实际工作过程中，监督监察部门的工作人员在责任与职权范围划分方面十分模糊，导致监控作用得不到有效发挥。再加上，部分员工对于企业内部事务并不重视，视企业利益为虚无，缺乏工作主动性与工作热情，一味听之任之。除此之外，企业管理者权责不明晰，导致企业制度无法完善实施。
二、加强县级电力企业会计基础的优化措施
在县级电力企业会计管理工作中，依然存在着诸多问题导致管理工作困难重重，因而必须采取切实有效的方法解决这些难题，必须在工作过程中，严格遵照并落实相关工作规范，以加强会计基础工作的规范化管理。同时促使企业管理者与工作人员在思想上达到同一，提高他们对会计基础工作的认识与重视程度，从而使得会计基础工作能够尽可能的发挥效用。为此，可以采取以下措施：
（一）做好宣传以及员工培训工作
依据相关法律法规对于会计基础工作的相关要求，可以得知在实际工作过程中，包括企业管理者和工作人员，要尽可能提高自身对会计基础工作的认识，摒弃传统观念，树立正确意识，同时，企业要抓住时机，加大员工培训工作，提高员工综合素质。除此之外，企业可以开展定期培训活动，持续不断的提高员工对会计基础工作的认识以及财会工作的重要性。企业监督部门要加大监察力度，通过对企业经营活动的监督核算，可以促进企业财会工作的开展，推动企业的可持续发展，促使企业会计工作合理有效开展。通过企业不断加强财会工作方面的宣传，不断加强员工的培训工作，不仅可以促使企业员工更好的了解国家在此方面的法律规范与规章制度，而且更好的掌握行业专业知识，能更好的把握各种工作规范，以保证会计基础的各项工作都符合法律规范。另外，工作人员也要尽可能的掌握会计基础的工作环节与工作方法。由以上分析可知，通过对会计基础工作的大力宣传以及不断加强员工培训，可以保障企业的各项工作都是在规章制度的要求下进行。
（二）完善县级电力企业规章制度
企业经济效益的提高，离不开各项工作的顺利开展，因而，完善企业会计工作的规章制度，是企业实现经济效益的有力保障。但是值得注意的是，在制定企业工作规范以及规章制度的时候，要从企业自身的会计基础状况出发，依据实际情况，制定出符合县级电力企业实情的规范，以此为根据，做好企业监督检查以及分析工作，找出影响企业效益的弊端，从而建立起符合企业的健全的规章制度。只有企业的规范制度能够很好的适用于各个部门，才能促进企业的发展，使其满足当前的经济发展需求。作为企业管理人员，一定要把握好企业管理的关键点，以此为根据加强控制，尤其是那些较为容易出状况的工作一定要重点关注；企业管理人员要时刻关注企业工作效率低下且违法违规较为严重的部门，要把会计基础工作的重点转移到这些部门上来，以提高企业形象与经济效益。除此之外，企业要在保证发展长远目标的基础上，适当的制定短期目标，并制定出相关监管目标，另外，还要把企业管理的重点以及管理方法以制度的形式明确制定出来。
（三）加强监督管理力度
企业的会计基础工作人员要具备专业知识，其管理需要专门人员负责，企业监督监察部门也要认真履行职责。只有做好会计基础工作，会计信息的准确性才能得到有效保障，管理人员以及监督部门一定要做好会计基础信息的可靠性工作。通过对会计基础工作开展规范化管理与检查，可以尽快发现会计工作中的薄弱环节，进而提出有效解决措施，促使会计基础工作更加规范。企业管理人员要做到：第一，加大检查力度，确保会计基础工作的规范化，对其进行常规化检查，促使企业制度的完善建设；第二，加大责任监管力度以及责任追究力度，对于违法违规想像要适度加大惩罚力度，以保证会计基础工作的作用发挥。
三、结语
随着经济建设的不断加快，现代化社会步伐的向前迈进，会计基础工作在促进企业发展方面发挥的作用也越来越关键。电力企业对于会计基础工作的重视程度不断加强，不仅是因为会计信息对于企业效益意义重大，更重要的是，会计工作的有效性可以改善企业形象，提高企业社会影响，进而促使企业平稳运行。
参考文献
[1]李玉华.会计基础工作规范化存在的问题及防范措施[J].黑龙江科技信息，2014，4（24）：78-81.
[2]曲红.浅谈如何改进会计基础工作规范化[J].商场现代化，2015.2（18）：90-93.
县级电力调控安全控制思考 篇4
目前, 国家电网公司正在进行一系列的管理模式的创新, 比如“大值班、大方式、大计划以及大二次”的管理模式的推行, 这项管理模式的创新对“大运行”体系的构建有着很大的帮助作用。县级调度的工作重点在于把设备监控运行和电网的调度结合起来, 在此基础上就可以很快的实现“调控一体化”的工作模式。要想提高电网调度以及变电站运行监控的业务流转效率, 就需要对业务流程以及组织结构进行简化。
“调控一体化”的职责在于让电网监控的职责得到增加。此外, 在电网运行信息方面, 要打破信息被动者的局面, 而是一个信息观测者。可以说电网调度安全运行的要求比原来高了很多。而目前的县级调度关注的一个核心问题就是不断的做好和完善电网调度和运行监控, 下面笔者将对这些问题进行分析和探讨。
1 调控一体化的管理模式
县公司调控一体化的目的是把输变电设备运行集中监控业务添加到电网调度的统一管理之中, 在这个过程需要参考调度管理职责以及设备运行维护职责。县公司不超过110k V的监控中心业务可以纳入到县调, 因此可以建立“调控运行班”、“二次运维班”。对于超过110k V的输电网调度的管辖权和有关的业务, 我们可以将其上移到地调。对于不超过35k V的电网调度管辖职能可以保留。
2 电网调控的职责与要求
对于县级调度机构来说, 职责主要是电网的运行进行协调、指挥、调度以及运营, 当发生事故时及时的进行处理和操作, 总体来说职责主要有以下几个方面:
(1) 对电网设备的检修计划进行受理和执行。对管辖范围内的电力系统进行调度和负责, 保证电网安全、稳定的运行;
(2) 发布调度命令, 将管辖范围内的设备纳入到自己的职责范围中去, 实施操作管理。对于管辖范围内的新设备要进行启动和调度;
(3) 对事故预想要提前做好, 当管辖范围内出现事故时, 要及时、有效的进行处理, 这样系统才能处于安全、经济的运作状态中;
(4) 对电网负荷进行预测并上报, 对于值班时间内的调度一定要做好记录工作。
3 调控的电网监控职责
上面谈及调控运行的职责, 此外电网监控还要承担一定的任务:
(1) 加强变电站故障巡视检查管理工作。一定要对电气设备故障进行巡视检查, 在此基础上对故障进行准确以及到位的判断和检查。一般来说, 变电站系统的故障以及判定方法主要有以下几种:非跳闸事故。非跳闸事故发生的概率很大, 主要有以下几种:谐振、线路断线、系统接地以及母线或线路PT熔丝熔断。对于一些不直接接地以及经消弧线圈接地的系统中, 当发生这些故障时, 告警的窗口都会出现告警, 内容是:“10k V (35k V) 系统接地”。对于一些小电流接地系统来说, 当系统处于正常的运作状况时, 三相平衡, 开口三角电压和零接近。当系统接地时, 三相电压就会不平衡, 告警的窗口就会发出警告。跳闸事故。以10 k V (20 k V以及35 k V) 线路跳闸为例, 10 k V (20 k V以及35k V) 线路跳闸形式有很多种, 比如:过流保护动作以及速断保护动作。对重合闸动作的状况进行检查, 一般的检查范围是从线路CT到线路的出口。如果没有异常状况的出现, 可以对开关位置指示器进行重点的排查。假如开关是电磁结构, 对于液压机构要开展压力的检查。而如果是弹簧结构, 就需要进行弹簧储能的检查。检查, 看其是否有漏投的状况产生。此外, 对线路开关操作直流保险进行检查, 看是不是出现了熔断的状况。主变三侧开关跳闸。引起主变三侧开关跳闸的原因有:主变差动区故障;主变内部有故障的发生以及主变低压侧的母线出现故障。此外, 还包括主变低压侧母线所连接线路出现故障。对于如何分析具体的原因, 则需要对告警窗口进行重点的查看以及巡视检查。
(2) 对调度命令进行接受和执行, 按照规范完成遥控以及遥调等工作, 运维操作班不在操作现场的道闸操作项目可以由调控班来完成, 包括: (1) 遥控拉合开关的单一操作。 (2) 合主变中性点接地闸刀。 (3) 有的设备具备程序化操作功能, 因此可以实施程序化操作。 (4) 对电网无功电压进行调整, 此外要做好有关的汇报以及记录工作。从设备异常状况出发, 做好运行分析工作。 (5) 对视频的运行状况做好检查, 包括防火、防盗等状况, 如果有异常状况发生, 要及时的进行上报。 (7) 有的变电站会失去远方监控功能, 因此要及时的通知运维操作班现场, 做到及时的联系。 (8) 对于监控主站系统的监控信息以及画面要进行验收。而变电站的扩建、改造、新建以及设备的检修要进行上传。
4 电网调控的风险因素
电网调控的风险因素主要有以下几个方面:
(1) 监控工作不到位。有的调控人员在这方面做得欠佳, 因此电网和设备的异常状况就难以发现。电网运行以及变电站的设备运作状况会被反应到调度台上, 而这一过程需要借助监控系统的“遥信、遥测”以及视频系统的“遥视”等进行反应。
(2) 信息沟通不到位。当电网出现异常, 或者是设备出现问题时, 有的工作人员往往不能及时的进行上报, 有的则是没有对运维操作班进行通知。因此, 缺陷的处理就会被耽误, 有的被扩大, 失电的状况就会发生。
(3) “五遥”验收不到位。“五遥”工作指的是“遥控、遥信、遥调、遥测以及遥视”, 这些功能会让电网远程监控的职能得以实现。对于一个调控员来说, 必须对“五遥”验收到位, 进行合格的认定。但是, 在实际的工作中, 有的工作人员对现场的设备没有细致的了解, 根本不知道需要提供哪些信号。有的对监控信号也没有了解和认识。
(4) 误操作。有的调控员在工作时不能严格的按照操作管理制度进行因此误送电的状况就会发生。在工作结束的时候, 工作总结没有全部的上报和总结。
(5) 误调度。调控员的安全意识比较薄弱, 对规程不能做到完全的遵守, 有的在交接班方面做得比较差, 这些都会导致命令的误下。
5 电网调控的安全管理
电网调控的安全管理工作主要有以下几个方面:
(1) 对规章制度进行完善, 不断的修改业务流程。原来的管理规定和业务流程已经不能满足目前的工作需要, 因此要不断的进行完善和修改。在这个过程中, 要将调控业务一体化的要求充分考虑到内, 此外还要参考监控业务和调度业务的接口, 这样电网的运行才会更加的科学、合理。在规章制度中, 要对调控班的职责进行明确, 此外还要对以下这些方面进行明确:异常汇报、交接班、值班、电网监控等。
(2) 加强调控安全过程管理。调控纪律的执行力要不断的进行提高, 调控员的命令一定的严格执行。调控班和运维操作班之间的信息汇报规定也要严格的遵守信息一定要准确清晰, 这样调控员在处理时就会更加的方便。
(3) 提高调控人员的素质。调控人员的技术水平直接决定着电网系统的运行质量。因此, 要努力提高调控人员思想素养和业务素养, 加强对员工的技能培训, 定期进行考核和激励。同时, 提升员工交流和进修的机会, 多进行探讨。务必使调控人员掌握先进的管理方法。加强工作人员的思想教育, 转变工作观念, 务必使工作人员拥有高度的责任感, 将安全运行长记于心。只有培养出一批具有扎实专业知识, 懂经济、学法律、善管理, 同时熟练运用计算机和外语的高素质调控人才, 工作才会迈上新的台阶。此外, 调控人员的心理素质也至关重要, 其直接影响到处理电网事故的效果。对于日常的工作, 要严格按照程序进行。在处理事故的过程中, 打入的电话多, 告警的信息也多, 这时要沉着应对, 做出果断的处理, 不要惊慌失措。为了提高调控人员的心理素质, 要定期开展反事故演习, 这样就会身临其境, 发生事故时也会沉着的应对。
6 结束语
提升调控安全管理工作的水平需要从规章制度、人员管理以等方面入手, 同时新的问题会不断的出现, 因此我们要不断的积累经验, 采取措施解决问题, 这样电网安全才会得到保证。
参考文献
[1]郭继刚.电力安全管理中常见的问题及建议[J].决策与信息:下旬.2013 (9) .
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[3]徐昌前.基于电力安全生产事故应急处置工作的探讨[J].低碳世界.2013 (08) .期
[4]程宇, 蔡鹏.探析电力安全生产管理中的问题及解决措施[J].低碳世界.2013 (12) .
县级电力 篇5
【摘 要】随着我国经济快速发展，电力行业的技术水平也不断发展进步。但是，在县级供电企业中还存在一些问题有待改进。供电企业面临着进行内部改革创新，提高供电企业的公众形象，进一步开拓市场，创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销服务已经成为供电企业的重点发展目标。县级供电企业的营销服务直接影响着县级供电企业的生存发展，为适应电力改革的发展，县级供电企业必须提高电力营销服务水平。
【关键词】供电企业；营销服务；改革
【Abstract】With the rapid development of domestic economy，the technical level of the power industry also develops continuously.However，there are some problems to be improved in the county power supply companies.Electric power companies faces with the problems on carring out internal reform and innovation，improving the public image，expanding the market and gaining more profits.Power marketing adapting to the development of the market becomes the main development aim of the power supply companies.The marketing service has a direct impact on the survival and development of county power supply companies.In order to adapt to the development of electric power reform，the power marketing service level of county power supply companies must be improved.【Key words】Power supply companies； Marketing service； Reform
0 引言
电力是支撑国家发展的重要基础能源，直接关系到各个企业的生产经济效益，与人们的生活息息相关。电力作为一种特殊的商品，它的产供销是同时完成的，而县级供电企业作为整个电力系统末端的配电零售企业，电力市场营销应是其经营管理的核心，电力市场营销的好坏同时也是企业经营成果的最终体现。随着电力体制改革的深化，配售市场放开，电力市场化进程日益加快。打破旧的营销管理模式，改善经营服务手段，建立新型的电力营销管理体制势在必行。但由于长期以来，我国的电力行业一直是垄断性行业，县级电力市场受国家政策、电网建设、政府因素以及地方工业结构等多方面因素的影响，与其他行业相比，目前许多县级供电企业在电力市场营销方面仍然存在不少问题。县级供电企业的现状
1.1 价格关系没有理顺，市场化定价机制尚未完全形成现行电价管理仍以政府定价为主，电价调整往往滞后成本变化，难以及时并合理反映用电成本、市场供求状况、资源稀缺程度和环境保护支出。真正以市场为导向，以用户为中心的服务理念还没有形成，目前的电力营销仅仅是对客户用电的管理控制，所谓的服务性工作仍然是强制执行相关规定，没有主动服务的概念。
1.2 营销方法有限，市场狭小
营销的目的就是开拓市场，而目前的县级电力营销长期处在垄断地位，几乎没有市场压力和竞争力，相关工作人员从态度上就对电力营销不重视。工作人员不会花费精力去研究电力市场，也不积极了解用户的需求，对用户的用电不做及时掌握，对市场反应也不灵敏。而且，县级供电企业几乎是没有统一的营销管理系统，更不存在营销管理制度，不论技术还是标准体系都没有落到实处。
1.3 立法修法工作相对滞后，制约电力市场化和健康发展
现有的一些电力法律法规已经不能适应发展的现实需要，有的配套改革政策迟迟不能出台，亟待修订有关法律、法规、政策、标准，为电力行业发展提供依据。电力价格机制不合理在我国，目前电力行业基本处于垄断地位，行业发展还没有形成合理的价格机制。
1.4 人员素质不高，管理水平有限
很多职工思想观念落后，没有市场意识，只等客户上门。这样的队伍也根本不能成为营销队伍，整体素质不高，没有高效灵敏的市场反应，严重阻碍了电力营销的发展。任何企业的生存和发展都需要市场，没有市场就没有企业发展的空间。建立现代的企业管理制度是供电企业实现管理市场化，合理化发展的重要保证，也就是说只有建立现代化的管理经营制度，才能在当今市场发展中占有一席之地。目前的县级供电企业，缺乏高素质的管理人才，没有一支强大的电力营销队伍，没有科学合理的管理制度。这样的供电企业，根本无法适应时代的发展，也将一直走在时代发展的末端。深化电力营销改革，增强市场竞争能力
2.1 建立客户至上的营销服务意识
县级供电企业营销人员应牢固树立“客户是上帝”的观念，变过去的“坐等服务”为主动“上门服务、超前服务、售后服务”和“延伸服务”，杜绝认为阻塞电力销售渠道的行为。要建立一支适应市场需求，懂得市场管理的市场营销队伍，真正把电力作为商品推销给客户。
2.2 建立现代化的营销管理体系
县级供电企业首先应形成管理、控制、查询、监督为一体的用电管理信息系统，要规范业扩流程，缩短接电时间，以便实行运行期限考核。要实现用电计量现代化，大力推广高精度、长寿命、多功能的电能计量表，既可提高计量精度，维护客户和供电企业双方利益，又可减少校验工作量。在此基础上，推行集中抄表系统，实现远程抄表。
2.3 根据市场需求，制定营销措施
实施多元化辐射的售电机制要加强政策分析，把握好本地区经济发展趋势与负荷变化特点，寻求电力市场新的增长点。要制定促销策略，采取促销措施。如对居民电气化小区，根据供电需求合理使用峰谷的电力用户，县级供电企业有权对其实行超基数用电优惠，使用户感到使用电能的优越性，提高电能在能源市场的竞争力，增供扩销。
2.4 转变电力销售观念
电力销售观念的转变是电力营销改革的一个主要内容。现在的销售部门统称为“用电管理”部门，其主要职责是电力销售以“管理”为中心，用电客户被视作销售部门的管理对象，结果，客户在办理用电手续时，就要履行严格的审批程序，要经过多道流程，多重审验，多人签字。这种原有的用电管理模式必须进行改革。要改变以往抄收人员只管抄不管配网损耗，检修人员只管检修不管效益，用电管理人员只管规章不管市场的状况，建立起以“配电线路、公用配电变压器台区综合管理”为核心的新型营销管理模式。结语
电力是支撑国家发展的基础性能源，企业生产，人们的日常生活都离不开电力的支持。不断深化电力营销的改革，大力开拓县级电力市场是摆在县级供电企业面前的重要工作。县级供电企业同样是支撑地区发展的主要能源，县级供电企业目前发展虽然存在一定的缺陷，但是，在今后的发展中，依靠科技支撑，不断改进管理方法，积极培养高素质的人才，增强市场观念和效益观念，为人民提供一流的电力管理服务，在未来的国家发展中供电企业一定会发挥巨大的作用。
【参考文献】
县级电力 篇6
[关键词]县级企业；电力企业；纪检监察；工作
随着社会的发展与进步，我国处于各项事业快速发展的重要时期，电力企业作为国民经济的支柱产业，与国民的日常生活息息相关，因此，对电力企业的各项工作更要严格的要求。随着电力企业的快速发展，电网发展方式和公司管理方式也发生深刻转变，反腐倡廉建设面临新情况、新形势、新任务，在此背景下，如何把握关键，扎实有效地开展党风廉政建设和反腐败工作，为企业发展保好驾、护好航，对纪检监察工作提出了新的更高的要求。目前在县级电力企业，纪检监察工作更是面临着任务重大、监察的领域更为宽泛、要求更为严格三个方面的要求，因此，如何有效开展县级纪检监察工作，促进县级电力企业更好地适应社会主义市场经济的发展，取得更大的进步，笔者有如下几点认识。
一、充分认识做好电力企业纪检监察工作的背景
1.外部环境对电力企业提出的要求。在新时代改革的深化发展与市场经济的大背景下，给企业的发展尤其是关系着国民经济的电力企业带来了新的发展空间，当然也给企业的纪检监察工作带来了更大的挑战。党的十八大提出了加强领导干部党风廉政建设，因此，县级电力企业在这个大背景下，如何建立更为完善的机制改变企业的生产经营方式，实现企业的更快发展是面临的很重要的问题，县级电力企业应顺应这一背景，做好纪检监察工作，从而维护企业的健康发展。
2.县级电力企业的现状提出的要求。随着社会的发展和科技进步，电力企业在国民经济中的地位以及对人们生活的影响变的越来越重要。县级电力企业更是担负着大部分农用电力的供电任务，因此，改善县级电力企业的生产经营管理，是关系着农村电力事业的关键，也是建设新时期电力企业的关键。但是，当前县级电力企业仍存在一些不容忽视的问题，首先是电力的分布很不平衡，很多地方的电力不能适应农村居民的正常生活以及经济发展的需要，其次是县级电力企业的管理体制和机制有待进一步完善，在企业的管理中可能会存在不利于电力企业发展的腐败现象，三是社会各界对电网企业的关注和期望也愈来愈高，对电网企业反腐倡廉建设的工作要求愈来愈严，因此，加强县级电力企业的纪检监察工作势在必行。
二、充分认识做好县级电力企业纪检监察工作的意义
1.县级电力企业纪检监察工作有利于加强企业的规范化管理。县级电力企业的纪检监察通过开展有效的工作，规范化企业管理，促进企业的长远发展。一是通过监督利于发现企业在日常管理中的薄弱环节，督促完善企业的各项规章制度，从而从源头上加强企业的治理，防范于未然；二是通过风险防控和过程监督，规范流程实现廉政管理和依法治企，有利于公司可持续发展；对企业的违纪行为进行教育，对违规者加强警戒，使电力企业的管理工作得到更好地完善。
2.县级电力企业纪检监察工作有利于强化干部队伍建设。一是县级电力企业的纪检监察通过惩防体系建设和实施教育职责，有利于提高干部队伍政治素质和党风廉政建设的思想意識，有利于干部作风建设和廉洁自律；二是通过有效的监督和查处，有利于强化对领导干部的履职情况进行约束，有利于党员干部更好地实现企业的管理工作，严格遵照电力企业的规章制度，更好地履行自身的职责。
3.县级电力企业纪检监察工作有利于电力企业的长远发展。县级电力企业的纪检监察工作的有效开展，才能在企业形成风清气正的良好氛围，领导干部才有号召力，才能凝聚员工，形成推进公司科学发展的强大力量，有利于企业的和谐和可持续发展。
三、新形势下如何做好县级电力企业纪检监察工作
1.在科学发展观的指导下开展县级电力企业的纪检监察工作。科学发展观是以人为本的发展观，是适应时代发展的需要而不断发展变化的观念，因此县级企业的纪检监察工作，也必须适应时代的要求，将科学发展观融入其中，注重工作创新，着力构建科学的管控和惩防体系，注重制度建设，着力源头防控，完善和切实发挥“制度预控、风险防控、内外联控”的立体式监督网络作用，强化监督检查，着力保障公司良好发展。
2.加强县级电力企业纪检监察工作的干部队伍的建设。县级电力企业纪检监察工作的顺利进行，很大程度上是依靠干部队伍的建设，建设一支政治性以及业务性强的干部队伍，关系着企业的党风廉政的建设，从而关系着电力企业的大局，因此，要想深入的做好县级电力企业的纪检监察工作，必须建立一批高素纪检监察的干部队伍，从而更好地促进企业工作的顺利进行。高素质的队伍建设，需要进行好的教育培训工作，注重培养纪检监察队伍的党风建设以及基本的业务素质的建设，加强岗前的培训工作，不断地提高干部队伍的综合素质。除此之外，还要建立公平的竞争机制，严格纪检监察队伍的准入，创造一个良好的用人环境，从而为电力企业的纪检监察工作打好基础。
3.开展好县级电力企业的效能监察工作。县级电力企业做好纪检监察工作，很重要的方面就是开展电力企业的效能监察工作，将电力企业的生产经营活动与效能监察工作结合起来，根据工作实际和工作重点，做好相应的效能监察专项检查工作，通过过程监督和效能监察，排查问题找出薄弱环节，并将完善制度，规范流程、自己定措施、纠偏整改等有机结合起来，不断巩固治理成果，推进长效机制建设，从而形成良性循环的发展态势。
4.以信息化促进县级电力企业纪检监察工作的进行。纪检监察工作信息化的建设有利于更好地加强电力企业的纪检监察工作，有利于进一步发挥纪检监察工作的职能，更好地对党员干部进行监督，有利于党风廉政的建设工作。加强县级电力企业的纪检监察工作，可以有效地提高电力企业的工作效率，纪检监察工作的顺利开展，需要各部门之间的信息交流，因此，信息化的建设可以有效地加强信息交流，更有利于企业的纪检监察工作的顺利进行与有效开展。此外，还要建立纪检监察的信息录入系统，从而有利于电力企业各部门之间的交流与合作，对企业的纪检监察工作有很大的作用。
四、结语
县级电力企业的发展与企业的纪检监察工作密不可分，县级电力企业要按照胡锦涛书记提出的要求，建设一支公正严明、作风优良的纪检监察队伍，做好企业的纪检监察工作，不断提升电力企业的水平，做好企业的廉政建设工作，为企业的发展提供坚实的政治保证，从而更好地为电力企业顺应新形势，在激烈的竞争中立于不败之地打好坚实的基础。
参考文献：
[1]吴日晶.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作思考[J].城市建设理论研究（电子版），2011（24）
如何做好县级单位电力监察工作 篇7
一、监察工作对电力企业的重要性
随着改革开放的深入, 市场经济的高速发展, 社会思潮和观念的进步, 电力企业的发展方向也随之决定了。增强企业的效益、发展和有效地防御风险, 是电力企业首先需要考虑的问题。
(一) 监察工作的认识
监察工作为电力企业提供保护。由于新的形势, 电力企业的内外部调整加剧, 在此过程中, 观念的混乱、体制的转变和利益分布等带来大量问题。监察工作需要找出问题的存在, 进行剔除整改, 使企业的经营正常化, 不受内部侵扰而导致市场竞争力的下降。同时也对监察工作带来了巨大的挑战, 提出了更严格的工作要求。监察部门通过发现、清查、分析、解决的具体步骤对电力企业的内部问题进行补救, 维护电力企业的正常运行。在解决问题的过程中, 对正义的弘扬和员工的积极性起到决定性作用。
(二) 电力企业监察工作的特性和内涵
通过对企业内部各层面, 深程度的经营活动的监督检查, 对管理人员进行相关评价, 对问题的存在要进行纠正, 并且查处与问题相关的管理人员, 以达到监察工作防腐、控制管理行为、提高企业管理者的职责履行效能目的。这就对监察工作负责人有相当高的政治思想要求和道德要求。电力企业监察工作是企业内部的监察形式。
(三) 监察工作的权威性
在现代化管理的理论基础上, 检查工作在企业中属于控制、组织、领导和计划位置。一般而言, 控制是监察工作的主要部分, 以纠正组织偏差、监视组、组织活动、保证组织的计划运行, 以保证组织实现经营目标。在条件允许的情况下, 需要对部分问题存在而相关联的人员, 根据国家法律, 明确地进行处理, 使相关人员对其所造成的后果负责, 并且改正思想观念, 从而达到监察目的。这种方式存在一个局限性, 就是不能客观保证其改变, “被监察”者在以后的行为得不到有效控制, 对监察工作造成一定程度的影响。
二、建立有效检查体系, 维护企业经营
有效的检查体系对监察工作起到重要作用, 在监察体系建设中, 要以监察工作的目的为基准, 以党的政治思想为原则, 以客观科学为依据, 从而进行具有无孔不入的监察体系建设。充分发挥监察工作的职能, 使得企业中的腐败者存在不敢、不能、不想的思想活动, 将监察工作透入到企业的各个层面, 各个位置。
(一) 监察工作的直接目的
在进行进行监察工作时, 首先要对违纪违法者采取惩治手段, 根据国家法律法规, 将惩处做到最细微的地步, 不徇私, 秉公执法。参与企业的经营活动是洞悉经营情况的最好方式, 通过参与, 能够进行更好的了解, 才能进行科学客观的分析。政治思想教育是解决各个行业和各方面工作的根本方式, 结合企业的党建工作, 配合政治思想教育, 采取针对性的教育方式, 有效地使电力企业工作者履行职责。
(二) 群众积极性和监察工作
监察工作对群众具有一定程度的依赖性, 而监察工作也对群众的工作积极性有保护作用。由于企业一线员工长期在企业中活动, 而一线工作状况中就客观而事实低反应了企业的经营情况。要充分发挥群众的作用, 调动群众的反馈积极性。对于一线工作员工的举报和实际情况反映, 要做得到详细的检查, 由于一线员工所接触具有片面性, 而且存在从众性, 在分析反映报告时, 不可人云亦云, 盲目采取措施。而对于已查清的问题, 要敢于采取相应手段。
(三) 监察工作对群众的重要性
检查工作的另一个作用就是弘扬正义, 激励群众的工作积极性态度。在完成一项问题解决时, 要结合政治思想, 进行宣传, 使得群众心里产生对党的依赖思想, 对正义的力量抱有绝对态度, 从而提高企业的生产效益。并且对群众反映的问题, 要做到切实落实, 要求对每一项群众反映都要做到有效解决或有充分理由答复, 避免群众的摒弃心理。甚至有的企业监察工作间接地影响到党在部分群众心中的地位, 这是由于部分监察人员政治思想要求不高, 道德观念偏差所造成的严重后果。
(四) 内控体系和惩防体系
在建立惩防体系和内控体系中, 要从整体的观点上去进行, 全面地对监察工作的体系功能进行建立, 发挥体系的功能。健全的内控体系是实现企业经营效益目标的有效保障, 要求对企业经营活动的所用区域和层面进行监控。惩防体系是有效预防企业腐败问题产生的重要手段, 对企业管理人员具有约束性和威慑性。加强供电企业效能监察的研究, 使监察工作在惩防体系中起到良好作用。
摘要：电力企业的监察工作就是对企业的保护, 建立系统的监察体系, 加强对电力企业的内部控制力。在新形势下, 电力行业的监察工作内容也要随之改变, 理论的研究要加强, 认识需要得到提升, 要有明确的方向。
关键词：电力企业,效能监察,企业经营
参考文献
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县级电力营销系统的分析与设计 篇8
目前我国的信息化建设已经迈进了高速发展的阶段, 电力体制的改革, 各级电力企业均面临着新的挑战, 企业的工作重点已由原来的单一电力生产转变为以经济效益为中心的全方位的综合发展。为此, 电力企业必须通过先进成熟的计算机和通信技术建立起一个高质量、高效率、智能化的电力营销管理系统, 便于全面优化用电营销管理, 提高企业经济效益和服务水平。
2 电力营销中存在的问题
目前县级供电企业使用的电力营销系统还是比较先进, 但是其中一些查询, 缴费等功能还不完善, 因此需要利用接口技术来解决这一难题, 使系统更能满足用户的需求。
3 电力营销管理系统
电力营销管理信息系统是将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统, 如图1所示。
电力营销管理系统:适用与地、市、县供电企业处理具体营销业务, 包括市场管理、业扩报装、抄表计费、收费与账务、电能计量、用电检查、综合管理等。并借助Internet, 受理用户电子邮件、网上业务申请和信息查询等。
3.1 业扩报装管理。
业务扩充是指供电企业受理用户的用电申请, 根据电网的供电能力进行审批和办理各种手续, 对用户用电工程进行检查和验收, 直至最后装表接电的整个过程。
3.2 客户档案管理。
客户档案是对电力企业中用电客户的信息进行管理的, 其功能是建立并维护一套与供电业务关联的能够反映客户最新信息的档案。
3.3 电费核算管理。
电力营销从业务角度分析主要是围绕电费开展工作的, 电费核算系统主要解决抄表、核算、审核这三方面, 尤其是核算部分是重中之重。核算部分在充分总结各地业务的基础上采用科学的方法规划数据, 保证系统数据的一致性、强大的灵活性和可扩展性。
3.4 电费收费管理。
电费收费管理具有应收实收自动进账、自动制作记账凭证、自动违约金计算等功能。同时, 本系统还具有独立的账务查询模块等。
4 系统结构
系统基于多层架构实现, 主要包括表示层、业务层、数据层 (如图2所示) 。系统各层的调用协议均采用XML描述, 实现技术平台的无关性。系统采用开放的SOAP/HTTP调用协议, 可以支持多种客户端操作系统, 并且采用XML作为数据传输和转换标准, 解决了异构组件间的数据转换。
4.1 表示层支持基于Web的客户端和Win-dows桌面的客户端两种。在Web服务器上运行采用.NET技术开发的Web站点, 客户端使用浏览器即可完成所有业务操作。基于Windows界面的客户端可直接调用中间层的业务组件。
4.2 业务层实现业务系统的安全验证、数据访问封装、组件管理、服务调度, 管理客户端的调用请求。平台实现的Remoting、Web服务、消息队列等中间件技术可有效地保证业务系统需要的事务性、安全性, 对XML技术的支持使得XML成为最合适的业务数据定义协议。
4.3 数据接口层作为中间层的一部分, 将基于核心引擎实现电力营销系统和其它业务系统的双向数据交换。平台的“业务文档交换引擎”支持各类主流的数据传输服务, 包括HTTP、HTTPS、FTP、SMTP和文本文件。数据访问层为分布式多层编程环境提供了高级的技术特性, XML的支持是内置在平台的底层。它提供多种方式访问所有主流的数据源, 包括关系型数据库、非关系型数据库、文本文件等等。
5 系统接口设计
5.1 系统与电能采集设备的接口
电能采集装置接口采取两种方式进行数据交换:中间文件和组件接口组件。组件接口是一种独立的系统软件或服务程序, 分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源。它位于客户机/服务器的操作系统之上, 管理计算机资源和网络通讯。而中间文件这里采用的是XML文件, XML (Extensible Markup Language, 可扩展标记语言) 是一种界定文本数据简便而标准的方法, 得到工业界广泛支持, 具有自描述和数据结构化表示的特点。
抄表器需要下载的数据应该采取实时响应机制, 由各营销系统终端发出请求, 营销系统组织数据, 通过接口组件传送给终端, 终端写入抄表器, 反之亦然。远抄系统、集抄系统、电能计量系统定时把信息整理成格式文件, 传送到营销系统的指定文件库中, 由营销系统的定时器把相应的信息转入营销数据库。需要传给外系统的数据由营销数据中心打包成格式文件, 相应系统从格式文件库中取出, 写入各自的系统。
5.2 系统与网上查询的接口
营销系统需要给用户提供网上查询功能, 包括查询电量、电费的统计查询。利用电能采集设备将用户每天的用电量存入数据库。网上查询系统读取数据库中的数据, 并根据用户的查询将数据展示跟用户。网上查询功能可以给用户生成各种报表, 包括日报、月报、年报等。为用户提供用电量的曲线图、对比图等。
5.3 系统与管理信息系统的接口
由客服中心系统的接口平台, 将相关管理信息包括报表信息、分析信息转入上级MIS系统数据库, 由MIS系统提供领导查询。MIS系统的计划停电信息及时转入客服中心系统。同时, 电力客服中心系统设置了INTRANET查询。局MIS系统若基于WEB方式的, 可直接将电力客服中心系统的功能信息进行链接, 便于领导查询。
结束语
电力营销管理系统是以网络技术和通信技术为基础, 对电力营销业务实现信息采集、处理、储存、传递和分析, 并向客户提供迅速快捷的服务, 形成从省电力公司到各供电企业、供电所站的多层业务处理能力, 建立起电力公司对市场真实、准确、及时的反应和预测机制, 为业务决策提供科学、可靠的依据。信息的集中处理作为电力营销业务管理的主要技术保障, 实现从用电客户申请包装到电能销售的业务全过程管理及客户的咨询、查询、事故保修、网上信息发布、网上电子商务等功能的全面集成。
摘要：本文介绍了县级电力系统存在的问题, 以及电力系统的总体结构及特点, 并针对现行系统中存在的不完整性, 提出了利用接口技术的来解决这一难点儿的方案, 使系统更加完善实用。
关键词：电力营销,系统结构,接口技术
参考文献
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加强县级电力安全生产管理的探讨 篇9
关键词：县级供电企业,安全生产,生产管理
1县级电力安全生产存在的不足
对于县级供电企业而言, 其安全生产管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。
1.1 缺乏必要的安全生产意识, 未全面落实安全生产责任制
虽然在实际管理过程中, 县级供电企业也制定了一系列安全规章制度, 但是, 由于管理体制存在诸多问题, 并未全面落实安全生产责任制, 基层的生产员工也缺乏必要的安全生产意识。基层单位未正确认识到安全与发展的必然联系, 具体表现如下:①在落实安全生产责任制度时只停留在“说”的阶段, 只是做原则性、一般性的动员, 在生产实践中却流于形式。②县级分管生产的领导缺乏安全生产责任心, 将工作重点侧重于事务性工作, 忽略了保证安全生产需要进行的实地调查, 针对工作中的问题所提出的措施也缺乏可操作性。③在发生安全责任事故后, 相关生产负责任缺乏举一反三的安全管理敏感度, 只是就事论事地通报相关事故原因与责任, 未做深入分析, 对基层班组的工作实践起不到有效的指导作用。
1.2 安全运行管理不够严格, 存在习惯性违章的现象
所谓习惯性违章是指在日常生产过程中违章行为比较普遍, 甚至是习以为常。违章现象包括操作违规、指挥违规, 且生产过程中违反相关劳动纪律要求。很多基层班组在进行安全生产过程中, 缺少严格、细致的工作作风, 未认真执行工作票与操作票的“两票”要求, 针对一些现场不适用的操作规范未及时修改, 并且应急预案机制也不够健全。在设备的日常管理过程中, 未严格按照设备管理制度进行定期维护与检修, 针对有缺陷的设备未采取合理的处理方法。此外, 县级电网的稳定性也相对较差, 一些县级企业未按照规定执行安全管理, 生产过程中存在非专业人员操作或带电作业等习惯性违规现象。
1.3 未充分重视基层管理工作, 安全器具管理混乱
一些县级电力企业相关领导未充分认识安全与生产的关系, 过于侧重生产效益, 而忽略了安全管理, 即使贯彻安全第一、预防为主的生产方针时, 也仅限于针对一些大型的项目作业, 忽略日常生产中的安全管理。我们通过分析各类电力生产安全事故可知, 很多时候一些小型的、比较分散的作业恰恰是发生事故的导火索, 在生产过程中未充分了解实际情况;未提前做好预防措施, 只有在发生事故后再加强补救。此外, 很多县级供电企业不重视电力生产工器具的管理, 特别是一些供电所登高作业器具合格率相对较低, 为生产过程中的登高作业埋下安全隐患;在安全器具管理过程中没有按照相关规定进行定期检测, 所设定的报废管理制度也是纸上谈兵, 实际生产中很多已经损坏的工具仍在超期使用。
2提高县级电力生产安全管理有效性的策略
2.1 采取有效措施, 加强电力生产安全教育
从观念上提高电力生产过程的安全意识, 对安全教育管理制度作进一步完善, 细化管理规定, 针对各类安全教育工作要做好效果检查。安全教育工作要与实际工作相结合, 在各类工作场所, 结合具体的生产内容开展安全教育。组织员工学习安全生产规程制度, 探讨安全管理的科学方法, 深入开展 “安全生产如何抓”的大讨论, 营造一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。要使广大职工在参与活动中受到教育和熏陶, 在潜移默化中强化安全意识, 逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃, 最后升华到“我会安全”的境界。进一步保证安全教育工作的实效性, 以班组为单位进行安全教育, 督促职工对相关安全注意事项进行全面、深入地了解。安全教育不能进行教条式的死记硬背, 也不能局限于安全条规的要求, 要从观念上促使生产人员认识到安全生产的重要性, 掌握判断各种危险情况的特点, 并具备应对能力。
2.2 全面落实责任制管理制度
彻底改变县级电力企业安全管理松散的现状, 进一步完善基层安全管理组织体系, 全面落实责任制管理模式, 将安全管理责任细化至各班组, 分工明确、互相协调, 对基层操作员工的生产安全予以规范与约束。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程, 建立明确的考核体系和保证体系, 将各项工作纳入规范化的管理轨道。确保安全监督工作到位, 保证政令畅通、制度落实。认真贯彻“谁主管, 谁负责”的原则, 认真落实安全责任制, 层层抓、层层管、层层分解, 把责任落实到每一个人。监督、检查、落实、整改安全工作时, 公司的《规章制度》和有关安全条例作为各级安全员的尚方宝剑, 坚持做到横向到边, 纵向到底, 杜绝走马观花现象。要强化安全防范措施, 具体而言, 县级供电企业生产安全管理体系可以分为以下部分:①县级供电企业主管为安全生产的第一负责人, 其主要基于宏观的角度对生产安全进行全局把握, 在各生产员工中加强安全知识的宣传, 全面树立安全意识。②各基层班组要设置安全员的岗位, 可以由班组长兼职, 提高安全员在生产管理中的重要性, 认真肩负起安全管理的重任;安全员也可以由一些技术过硬、具有较强责任心的人员担任, 这不仅可以起到模范作用, 而且可以对其他生产人员的不良操作行为进行约束与规范。③在县级单位形成三级安全管理体系:一级管理负责人为县级供电企业的主要负责人;二级管理负责人为基层班组长及安全员;三级管理则为各个生产操作人员, 分别进行有效的安全管理, 大大提高电力生产安全管理的有效性与权威性。此外, 电力生产的各个环节还需要整个供电企业的通力协作才能完成, 因此, 要将安全工作分解到每个层面, 全面提高操作人员的安全意识与安全技术。如果条件允许, 可以采用安全员轮换制, 让每个基层员工均有机会参与到安全管理中来, 全面提升安全技术水平。
2.3 强化现场管理, 提高执行规章制度的有效性
在整个安全管理制度中, 现场管理是制度执行的关键因素, 而县级供电企业中, 基层作业生产是整个安全管理的基础, 所以要强化班组操作的现场管理。分析很多电力安全事故可知, 由于现场施工人员疏忽而导致的安全事故不少。一些基层操作人员为图便利, 或者自以为是, 对自己的操作技术盲目自信, 在操作过程中不按相关规章制度进行, 最终酿成事故。所以要对已经发生的多发性、重复性的事故进行总结、分析, 总结事故发生原因的一般规律, 提出针对性的改进方法, 并对照规章制度进行修改与完善, 使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序。在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查, 为实现由“对人负责”到“对事负责”的转变打好基础。注重薄弱环节, 改进操作方法, 最终提高安全管理制度的有效性。
2.4 加强安全工具的质量管理
在进行安全生产工具质量管理过程中要做到以下几个方面:①对工器具的报废制度进行严格管理与执行;对工器具的使用性能进行定期检测, 及时修理已损坏的工器具;达到报废标准则要进行强制报废, 不得通过任何形式把已达报废标准的工器具转由他人使用。②对工程外包施工队伍的资质进行严格审查, 保证外包作业操作的安全性。③要建立、健全安全工器具的检修与管理标准, 并形成常态性的管理制度, 认真记录各种工器具的使用情况, 包括修试记录、验收记录等, 做好安全工具使用情况的档案管理。
3结语
总之, 企业安全管理是一项非常复杂的工作, 单凭完善管理制度一方面是不够的, 还需要采取各种措施, 提高作业人员的安全素质 (安全意识和安全技能) , 增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。只有这两方面都做到, 才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶。在县级电力生产安全管理过程中, 现场操作意识薄弱是导致发生安全事故的主要原因, 在实际管理中, 要对传统的安全管理模式进行改革与创新, 提高安全管理的主动性, 在基层操作员工中树理安全意识, 由“他律”转变为“自律”, 把安全管理的重心转移到员工自动自发行为上来, 切实提高电力生产安全的有效性。
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县级电网的电力自动化系统分析 篇10
关键词：县级电网,电力调度自动化,一体化技术,配网
0 引言
配电自动化系统是利用现代电子技术、通信技术、计算机及网络技术,将配电网实时信息、离线信息、用户信息、电网结构参数、地理信息进行集成,构成完整的自动化系统,从而实现配电系统正常运行及事故情况下的监测、保护、控制和运行管理。
在地、市级以上的电力网中,电网运行调度自动化及配电自动化系统已经得到了应用;而在县级电力网中,由于110 kV及以下电网变电站、发电厂分布点多、面广,变电设备测控功能参差不齐,加上配电网以辐射供电为主,线路长、支线多,电力负荷密度小、分散面广,设备运行条件恶劣,通信网络的组建难度较大等原因,需要付出的人力、物力要远大于调度自动化系统。
随着县级电网的运行调度和配电网的管理控制变得越来越复杂,为提高其安全、经济运行水平,需要一个系统更好地实现电网运行自动化和配电运行管理自动化的融合,系统功能要求越来越复杂。
电网改造、自动化系统的上马需要大批资金,如何提高供电企业经济效益,利用有限的资金更好地实现自动化,提高投入产出比,成为自动化系统必须考虑的需求。这点对于中小城市、县级电网更为突出。
针对上述特点,本文提出了适用于县级电网的调配一体化技术,由一个系统实现调度和配网功能,成功地实现了县级电网调度自动化和配电自动化的统一,比较适合目前县级电网调度自动化及配电自动化现状及未来发展趋势,并有一定的前瞻性。
1 县级电网一体化系统的概念
县级电网调配一体化系统是将调度自动化系统和配网自动化系统通过统一的平台进行整合,集成于一个开放式的开发环境中,在保证系统安全运行的基础上,实现系统一体化。
系统管理管辖范围内的所有变电站和配电线路,对站内、站外实时信息统一监控,对站内、站外设备信息统一管理,实现全网的统一管理。
新一代调配一体化系统是基于IEC 61970和IEC 61968国际标准的、考虑变电站调度和配网线路自动化的日常功能并充分考虑配调日常工作实用性的、完全跨平台的新一代调配一体化系统,对变电站和配电网进行在线和离线的智能化监控与管理,强调调度和配网自动化,真正提高供电可靠性、供电质量和服务质量,提高配网调度日常工作效率,提高供电企业自身的经济效益和管理水平。
新一代调配一体化系统从供电企业的日常应用出发,实现的不再是单一的配电自动化功能,而是实现调度、馈线自动化、管理和服务等全方位功能的综合应用系统,实现SCADA/DA、GIS、配电运行管理的全面自动化。
2 县级电网运用一体化调配系统的优势
县级电网电力自动化系统建设实施调配一体化系统,具有如下主要的优势。
2.1 功能合理、管理和使用方便
避免了2套系统的SCADA功能重复、维护量大、前置系统通信接线复杂的情况;系统界面风格统一,系统整体可靠性高;便于实施二次安全防护体系;系统具备丰富的功能和良好的扩展性和易用性,并在体系结构和通信接口等多方面符合国际标准。形成实用性强、功能协调完善、高效、灵活、结构紧密的统一信息平台体系;电网调配运行管理更加科学、高效,自动化应用水平将显著提高,促进电力企业科技应用和现代化管理发展。
2.2 提高电网安全运行水平和供电可靠性
一体化系统的实用化运行能够使调度员更及时地发现系统故障隐患并采取相应的有效措施,降低事故发生率,保证电网安全运行。一旦电网发生事故,值班员可以迅速通过调、配一体化系统启动故障处理预案,避免事故扩大化,缩短停电时间。
调度员可以及时全面地了解电网当前运行工况,在电网事故中能及时断开故障点并隔离故障区域,从而快速避免事故的扩大化。
2.3 优化调度管理
调、配一体化系统为调度运行人员提供了先进的调度和控制技术手段,使其能够全方位掌控电网的实时运行状态、优化调度方案、控制潮流、调节电压无功运行水平、提高电能质量、降低线损。
2.4 便于数据交互、共享
彻底消除多岛效应所带来的负面影响,使大量电网运行实时信息和生产管理信息资源达到最大化和最优方式的共享。一体化系统采用同一底层数据库,共享一套数据,从根本上做到数据的一致性,用户所做的数据维护工作均为一次性定义,减少了维护难度和工作量。
2.5 节省投资
1)系统本身投资减少。分散建设自动化系统存在成本高、协调运行困难等弊端,而且系统协调运行必须完成相互间的通信接口等附加工作。
一体化系统对于主站只需要一套计算机系统,并且数据直接交互,提高了性价比,解决了分散系统的其他弊端。
2)系统维护投资减少。系统维护和运行人员可以简化,节省人员成本,在减少自动化系统本身运行维护成本方面,一体化系统效益也优于分散互联系统。
2.6 管理体制简单、工作效率高
调度体制、变电体制和企业管理机制的变革需要新的技术平台支撑,彰显技术和管理优势。同时技术进步又极大推动企业科技进步和更高管理目标的实现。
中小地区调度中心,特别是县级调、控中心采用调配一体化技术,可以在经济性、先进性、运行管理维护和综合应用方面取得明显优势,性价比、技术水平、实用化功能更高、更强。
3 县级电网自动化系统的一体化特色
县级电网的电力自动化系统充分体现了一体化的特色,主要有以下几个方面。
3.1 系统平台一体化
系统遵循最新的国际标准,采用最新的计算机技术,支持电力系统二次一体化的开发平台,多个应用系统共同基于统一应用平台,为电力企业提供跨专业的全面的自动化解决方案。
一体化平台实现调配系统的一体化建模,把变电站一次设备和配电一次设备建模统一起来,把配网调度专业与保护及其他专业有机地结合起来,避免维护人员重复工作,信息更丰富、更及时,与远动信息的结合更好,告警更准确。
3.2 数据采集处理一体化
系统可以很方便地接入综自、变电站RTU、配电子站、配电终端等数据,也可以方便接收其他系统数据,并可进行转发。
一体化的前置系统统一采集调配数据:变电站数据、配网数据、台变数据统一采集,主站统一获取变电站和配电网的实时信息,从整体上对变、配电进行监视和控制。一体化系统基于统一数据平台,底层数据唯一,共享一套数据,从根本上做到数据的一致性,减少维护难度和工作量。
3.3 图形一体化
所有的图形编辑方式和在线操作方式完全一样,所有设备的监控、管理都可以在各类图形上进行,进行系统调度和工作管理,大大提高调度和工作管理的方便性,实现系统运行的一体化管理。
基于统一图形平台和数据平台,一体化实现站内站外不同场合的图形应用,使得系统图形和数据可以从底层实现各应用间的关联和交互,使系统维护的唯一性得到保证;接线图与地理信息图统一维护;图形维护入口唯一,只需要维护一次,在调配系统中就可以自动同步。
图形种类包含厂站图、馈线图、联络图、配电地理信息图(GIS图形)等。GIS图形可以作为调配一体化系统的显示平台,不仅仅是图纸管理功能,而是作为调配一体化系统的显示基础进行整个电网图形的展现,在GIS图上可以查询站外馈线的设备及走向,并可以方便地查询变电站内的接线形式,基于GIS地理沿布图,对调度和配网管辖的设备进行一体化管理。
3.4 设备管理一体化
实现设备属性维护的一体化管理,以配网地理信息为基础,基于统一平台实现设备管理,从底层数据层保证了调度和配网设备参数维护和管理的一致性,按统一编码格式进行数据交互。设备数据统一维护,只需要维护一次,就可以自动与调配系统同步。
实现和GIS图形、实时数据相结合的设备管理,和实时系统完全融合的设备管理功能使用户可以管理所有调度、配网相关设备及相关数据,包括变电站、配网、台变等多种设备,覆盖面广,并且设备管理方式实现定制化,适应性强。和GIS图形紧密结合,提供各种图数互查方式,汇集了大多数用户可能进行的操作方式,极大地方便了查询统计操作。
3.5 调配功能一体化
1)一体化的SCADA功能。基于调配集统一模型进行实时监视和控制,操作方式统一处理;基于图模库的联合事故追忆,从变电站到馈线的联合事故重演,完全重演事故发生时的场景。包括当时的图形、电网结构、电网运行数据等;一体化的智能告警技术。
2)一体化的动态拓扑着色。从变电站到馈线统一进行拓扑着色,同步计算并刷新;开关、刀闸变位和人工分合都能触发拓扑着色。不同颜色区分不同电压等级、不同数据状态;颜色可自定义,状态优先级可调整。
3)一体化电网分析。基于IEC61970 CIM模型和IEC 61968 CIM扩展模型对输电网和配电网进行统一电网建模,基于该一体化模型,对输配电一体化电网进行各种电网分析,包括网络拓扑、状态估计、调度员潮流等。
4)主站的一体化DA功能。主要功能是实现馈线段的故障检测、定位、隔离与恢复。对一次设备要求比较高,可以先选择几条线路进行试点运行。
智能化实时拓扑计算,速度快、通用性强,适用于任何形式的配电网络接线方式,自动识别各种故障,获得最优故障处理方案和最高的安全保证,并进行快速隔离和恢复,实现配网馈线段的故障检测、定位、隔离与恢复。
5)一体化基于GIS的运行管理功能。自动化系统中,传统的GIS和SCADA系统都没有完全涵盖调配人员的日常工作,调配人员很大一部分工作是调度和配网的管理工作,包括线损管理、巡视管理、计划检修、调度计划制定、事故处理、智能操作票、操作日志、交接班等。
运行管理功能就是在SCA-DA实时平台上,基于GIS图形,一体化实现调度和配网的各种管理功能,从调配最终应用考虑,实用性强,可以真正提高调配工作效率。
6)一体化的Web浏览。在浏览器上对调度、配网的数据进行一体化浏览和查询,图形、曲线、报表、模型、权限等与调度台统一维护,实现二维表、饼图、棒图等复杂控件的SVG显示和操作;安全配置符合二次安全防护的要求。
3.6 标准一体化
制定标准的接口规范,以满足不同地区由不同厂家建设的系统之间的数据共享要求;系统需要实现调度和配网一体化的标准接口,便于不同系统间的数据共享,便于各地区的系统推广。
4 结语
电网基础条件日益改善,变电站广泛采用综合自动化系统实现无人值班,配网网架布局趋于合理,具有较强的负荷转供能力,这些都推动了调、配自动化系统和通信网络的完善和实用化进程。随着分项技术日益成熟,调配一体化技术在县级电网的应用也越来越多,一些成功的一体化系统已经付诸实施。通过多个调配一体化工程在我国部分县级电网的运行,证明了调配一体化技术在县级电网运用的优势,给相应的电力企业带来了经济效益,对提高电网管理水平有着重要的意义。
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县级电力 篇11
关键词：电力安全管理,常见问题,对策
电能的正常输送关系到人民的正常生活, 也关系到经济社会的发展, 电力安全管理不仅关系到电力企业安全生产, 而且还关系到人民利益以及国家财产安全。
在现阶段, 电力作业难度不断加大, 电力安全管理的难度亦不断增加, 因此, 电力安全管理必须要遵循电力生产的客观规律, 加强电力安全意识建设, 建立健全电力安全制度体系, 并确保其科学、规范, 通过有效的激励措施实现规章制度有效落地, 不断加强电力安全工器具管理, 全方位保障电力安全。
一、目前电力安全管理方面存在的问题
(一) 缺乏安全意识
安全意识是电力企业电力安全管理中极为重要的几点意识之一, 只有电力企业所有人员都具备了电力安全意识, 才会在实际的电力安全管理中做的更加出色。安全意识缺乏, 会对电力企业的电力生产、经济发展以及业绩与效率产生不良影响。
另外, 很多电力企业电力安全管理人员由于自我保护能力差, 往往在实际的电力安全管理中出现违章操作的现象, 甚至出现电力事故, 严重影响电力安全管理。由于对于电力企业生产设备维修以及安全技术掌握不牢固, 很容易出现。
(二) 存在习惯性违章
在日常电力安全生产过程中, 我们的很多员工往往不能严格按照操作要求进行操作, 习惯成自然, 习惯性违章就是由操作者习惯性的行为而产生。
更严重的是, 这种现象具有传染性, 一位员工出现习惯性违章操作, 会大大增加其同事出现违章操作的概率.这种习惯性违章一旦形成自然的结果, 会让人失去警惕性。
此外, “师带徒”、“传帮带”的过程中, 徒弟见到师傅习惯性的违章操作, 会自然而然模仿学习, 使这种习惯性违章种下安全隐患。
(三) 安全措施执行不到位
两票三制、标准化作业程序、危险点分析等工作执行不到位, 直接影响电力安全生产工作。部分操作人员在实际的生产中, 认为票证操作繁琐, 就不严格执行规章制度, 存在无票操作情况。
(四) 电力工器具管理工作不规范
电力工器具是县供电企业电力安全管理中的关键工具, 对于电力的检修和设备维护有着重要作用, 其数量与质量与电力员工生命安全息息相关。一些供电企业的电力工器具管理有待加强, 特别是对电力安全工器具的定期检查与维护重视程度不够, 安全工器具的质量不高、存在超期使用情况, 为电力安全生产埋下了隐患, 时刻威胁电力安全生产。
二、对电力安全管理的策略
(一) 增强企业安全管理意识
电力企业安全管理人员由于安全管理意识差、自我保护能力低, 往往在实际的电力安全管理中出现违章操作的现象, 甚至出现人身事故。因此, 电力企业应该加大对于安全管理人员安全意识培养, 牢固树立安全第一、预防为主的思想观念, 将安全第一、预防为主的思想观念贯彻到电力企业电力安全管理所有部门与人员。只有这样才能做好电力企业电力安全管理工作。
另一方面, 电力企业还应该加强对相关人员进行电力安全管理培训, 营造良好的电力安全管理氛围, 努力杜绝电力安全事故发生。
(二) 建立健全的管理制度, 确保管理制度科学、规范
管理制度的建立与健全是县级供电企业安全管理常态稳定运行的根基。电力安全管理制度是员工的操作规范, 其科学与规范可为县级供电企业电力安全运行保驾护航。
我们要特别重视习惯性违章操作, 加强对习惯性违章行为的辨别, 对其各种类型进行分类整理, 并制定严格的考核办法, 从制度方面确保减少习惯性违章情况的发生。制度的规范可以形成一种常态机制, 通过奖惩分明, 对员工的行为起到规范与震慑的效果。
(三) 严格规章制度的执行
电力安全管理要做好安全措施的落实:
一是要保证必备的工器具落实到位, 分配到各班组和基层单位, 保证措施的落实有物质的支撑。
二是要加强检查和考核的力度, 严格查处不执行、不落实安全措施的行为, 严格执行经济责任制考核, 与每名员工挂钩, 将两票三制、标准化作业与危险点控制分析当成重要任务管理, 与基层单位班组的业绩考核直接关联。
三是强化对员工电力安全管理知识的培训和考试, 通过学考结合系统的强化员工两票和标准化、危险点等方面的专业知识和操作技能, 为安全管理夯实基础。
四是做好事故通报与宣贯工作, 组织公司员工认真学习, 有则改之无则加勉, 避免类似重复事故的发生。
五是实行安全生产责任追查管理, 对于责任事故以及未遂事故, 严格依按事故处理“四不放过”原则管理, 使事故责任人和相关人员接受应有的教育并从中汲取教训。
(四) 实现电力工器具的有序管理
电力安全工器具直接关系着操作员工的人身安全, 因此必须建立有序、执行到位的电力安全工器具管理。建立电力安全工器具从采购、入库、分配、日常管理、报废全寿命管理模式, 通过之前的规范有序的规章制度体系, 通过严格执行, 确保实现质量合格的安全工器具分配到各班组, 管理安全工器具的人员定期检查工器具, 及时将过期或者毁坏的工器具替换或移除, 切实保证电力安全工器具合理、有序管理。
三、结语
电网安全生产系统而复杂, 它是供电企业以及全社会改革、发展和稳定的基础。电网的安全与国家发展与社会稳定息息相关, 任重道远, 我们需要充分的认识到电力安全生产管理的重要意义。
只有不断加大安全管理力度, 通过制定严格、合理、人性化的管理制度并使操作员工严格执行相关规定, 使安全生产的各项要求落到实处, 保证电力安全管理平稳运行。
我们的电力企业安全管理人员应该不断深入研究我国电力企业在电力安全管理方面发展现状, 创新电力安全管理策略, 为我国电力企业在电力安全管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。
参考文献
[1]郭永东.新形势下县级供电企业的安全管理工作[J].电力安全技术, 2008.