#企业班组经济核算 搜索结果
受国家经济增长放缓、产业结构深度调整的影响,中国经济进入新常态,煤炭全行业产能过剩尤为凸显,大部分煤企生产经营举步维艰,面临停产倒闭的风险。企业转型升级、改革创新迫在眉睫,S集团公司作为中央大型能源企业、H集团公司的主力生产企业,紧跟市场潮流,及时转变发展思路,紧紧围绕提质增效主题,紧抓成本为王的经...
2025-03-08前言项目部是施工企业成本的核算中心, 其成本主要发生在班组生产过程中, 对班组的生产活动及时准确地进行计算、分析、考核, 是改善企业经营管理, 提高企业经济效益, 保证全面完成各项经济指标的根本。一、班组核算的意义矿建施工企业能否取得较好的经济效益, 在与发包人确定了合同价款承包方式后, 关键在于抓...
2024-09-07在当今市场竞争白热化的今天, 企业以低成本优势抢占市场并实现可持续发展已经成为一种必然, 因此, 加强成本管理、降低产品成本工作就显得尤为急迫。当然, 企业成本管理涉及内外延面很广, 不能全面阐述。笔者认为, 成本管理需从基层抓起, 而生产班组是企业生产基层的基础单位, 推行班组经济核算是企业发展的...
2024-07-18一、企业班组核算的内涵及任务班组是企业最基层的管理组织和经济核算单位, 是企业各项操作成本的直接发生点, 是控制成本的基础环节。开展班组核算就是要以班组为单位, 对企业经营活动中的投入与产出、消耗与成果、班组核算效益和个人劳动成果进行考核计算, 从而最大限度地降低成本费用, 获取最佳经济效益。也就是...
2024-09-08目前钢铁企业上游原材料成本上涨速度远远超过钢材价格增长的速度, 降本增效的压力日益突出, 要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 做好企业成本控制工作成为企业求生存、谋发展的重要手段和首要选择, 班组是企业的最小组成细胞, 是企业从事生产经营活动的最基层单位, 是原料、物资的直接消耗载体, 抓好班组核...
2025-02-07皮带队班组核算管理办法皮带队2014年皮带队班组核算管理办法为了进一步加强我队班组核算管理，不断推进我队生产经营精细 化管理工作向规范化、制度化迈进，提升整体管理水平，特制定本办 法。一、班组核算的管理和考核机构为了加强本队班组核算的管理和考核，经队领导班子研究决定成立班组核算工作领导小组，负责本队...
2024-09-26班组建设作为公司企业文化的重要组成部分,它的优质高效是企业成功的关键。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线。因此,提升班组建设水平,对于企业的生存与发展有着十分重要的意义。1班组建设在企业发展中的重要性班组建设管理,是企业的一项基础性工作,涉及到企业的各个部门的管理。班组既是企业组织生产经营活...
2024-08-10从2000年以来, 南京白敬宇制药公司工会坚持开展“两全双争” (即全面提高企业管理水平、全面提高职工整体素质;争当优秀员工、争创文明班组) 活动, 通过不断总结完善, 最终创造出企业班组“五到”管理法, 即“管理到物、交接到岗、考核到人、...
2025-04-11碳纤维厂召开“五型”班组建设经验交流会2009年8月14日，碳纤维厂“五型”班组建设经验交流会在厂机关二楼视频会议室召开，厂党委书记王德安同志、各科室长、基层车间的支部书记、分会主席及班组长参加了会议。会议邀请到了公司的三位优秀班组长前来座谈，他们是动力二厂化水车间质检分析班班长杨爽、丙烯腈厂第一丙...
2024-07-06管理素质。业务水平。一是活化师徒结对的形式, 促进班组全体职工技术水平的提高。按照“半年入门, 一年顶岗, 三年成才”的要求, 加大师徒结对考核力度, 实行同奖同罚, 实现人才的快出、出好要求。根据岗位和个人发展需求和现状, 对师徒结对进行适当的微调, 明确指出努力方向, 使...
2024-07-231 概述安全文化建设是近年来在安全管理科学领域, 提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念, 也是企业事故预防的重要基础工程, 是落实以人为本科学发展观的重要体现, 它是以提升人的潜意识为出发点, 建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。班组作为企业的细胞, 是企业组织...
2025-02-27中国石油集团渤海石油装备制造有限公司 (以下简称“渤海装备公司”) 是以钢管产品、钻井装备、采油装备、新兴产业等4大系列产品为主要业务的石油装备制造专业化公司。渤海装备公司产品质量达到国际先进水平, 行销全国各大油气田及亚、非、欧、美、澳等30多个国家和地区。渤海装备公司先后...
2025-03-12一、判断题1.学习力是班组长一个人的主要工作。）（答案:错误2.顾客是重要的创新的来源。（）答案:正确3.企业愿景是企业发展的未来蓝图，是企业高层领导制订的，与基层员工关系不大。）（答案:错误 4.班组的创新力建设可有可无。）（答案:错误5.班组管理必须结合企业文化进行。（）答案:正确6.班组长要终...
2024-12-14摘 要：该文从安全文化理念、安全技能水平、制度刚性执行、安全风险辨识控制、设备安全管理等方面，深刻剖析了供电企业基层班组安全管理存在的问题，从培养安全文化理念、强化制度的刚性执行、提高班组培训针对性、构建人才培养体系四个角度，提出了基层班组安全管理的具体改进意见，对夯实班组安全管理基础、提高安全管理...
2025-01-19班组作为煤矿企业组成的最“小”单元, 是煤矿企业安全管理的现场执行层, 也是企业管理的最终落脚点, 在煤矿安全管理中起着承上启下的作用。因此, 班组的安全培训效果直接影响着员工安全素质的提升和企业的整体形象。那么, 煤矿企业区队如何才能抓好班组的安全培训工作呢?1加强组织领导...
2024-11-24班组是发电企业管理的基础,是实现生产和经营目标的关键, 发电企业的生产、技术、经济、政治活动最终都要通过班组来落实进行。国家通过深化发电体制改革,来提高发电行业整体竞争力, 而班组作为发电企业最基层的生产经营组织,其建设管理水平的高低,直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。因此,搞好班组建设管理,...
2024-12-09元月份的工作已将结束，本班没有取得领导所期望的成绩，最主要的责任还是在于我，没有把班组的工作推动的更出色，作为一个班组的带头人，没有真正的领悟一个班组的强战斗力的三大标准，不能很好的带动大家心往一处想，劲往一处使，也没有转变以前的工作态度，导致自己在工作中随心所欲，没有深入的推行我们的九大模块和各项...
2024-06-08片剂一车间糖衣班组，全班现有职工21人，管理人员2人，担负着本车间技术含量较高的工序。该班组一直以来，紧紧围绕质量第一和安全生产为中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识、GMP规范和质量为重点，加强班组管理和现场培训，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现质量第一、安全...
2024-07-23班组长，我们常说的“兵头将尾”。论职务是不在册的“官”，可在车间组织生产中的地位却举足轻重。班组长是指在生产现场，直接管理20人以上作业员工，并对其工作结果负责的人。因企业不同，其称呼也有多种，如：班长、组长、领班、拉长、线长等，还有的公司叫做“一线督导”。他的职责是：按照企业生产经营目标的要求，根...
2024-08-19企业班组管理与班组文化建设第一部分 班组管理基本内容 问题：什么是班组？班组长定位：最大的兵和最小的官一、企业需要怎样的班组长1、应具备的管理素质政治素质问题讨论：原则与听话的难题品德素质知识素质业务素质 能力素质2、应掌握的管理法则南风法则木桶法则第二部分 班组管理技巧一、从传统班组...
2024-10-06