企业竞争模拟 PPT 演讲稿

企业竞争模拟 PPT 演讲稿（通用11篇）

企业竞争模拟 PPT 演讲稿 篇1

供货：

（所有供货截图）

废品率：通过我们的供货决策可知，我们的供货在数字上是很有规律的，比如说：39、59、79、99，为什么是这样供货呢？因为我们考虑到了废品率的问题，在保证供货数量的前提下，最大可能的减少废品损失。

供货需要考虑以下几个方面：

市场消息：市场消息往往会影响某个市场对某个产品的需求，由此会影响公司的供货方向与数量，比如说：

第 11 期发布的消息

根据国家气象局的预测, 下季度气候反常, 市场 1,2附近的居民对商品 B的需求旺盛.那我们公司就会相应的提高B产品对1、2市场的供货，但我们发现有时市场消息并不是完全准确，因此还需要长期实践证明。

订货：

根据规则：订货=(需求—供货+废品)*订货系数

对于订货，以上期和本期最低价格销售，所以如果某期对某个产品在某市场有大量订货，而上期的定价稍低，我们就会选择性放弃对该市场的供货。所以，有订货并不是好事。

库存：

某个市场的库存过多，我们就不会供货；有库存但数量不多的，我们会减少供货以避免下期继续库存。

市场需求：

市场需求是影响供货的最大因素，供货与需求的数量差额不能过大，在制定供货决策时，需求决定了我们的供货方向，即我们采取需求导向策略。

占有率：有的时候占有率很低，并不是因为我们无法销售出去，多是因为产能不足，此时，我们应平衡价格、供货、需求、广告和促销的关系。

市场总需求变化：通常我们会根据销售量和占有率估计市场总需求，并在每期供货时，根据前几期的总需求变化适当调整各产品、各市场的供货量。

本期产能：虽然我们采取需求导向供货，但是常常受到产能限制，即产能不足，此时，我们会尽量使产能最大化，并根据各产品、各市场需求的比重适当减少实际供给。

生产：

排班：在整个0388赛区，我们的排班生产是低水平的，存在很多不合理的情况，如图所示（截所有生产排班图）

但经过多次模拟及东北赛区的比赛，我们发现了几套比较实用的生产排班模式，比如：4021、2031、3021，有时候也可用2022、3022（插图）

处理人机矛盾：

人机矛盾贯穿整个比赛，处理好人机矛盾，可以优化生产、合理供货、节约成本；处理不好，将会影响到产、供、销各个方面。也会造成浪费。

生产成本：生产成本取决于排班和人机比例。

招聘：

根据战略：（截图）在模拟初期，我们的招聘是很盲目的，没有计划性，但通过与学姐、学长的交流沟通，我们了解到在前几期要尽可能多的买人买机器，所以我们尽快的招聘了大量人员，并购买大量机器，由此也扩张了生产力，提高了市场占有率，最后一期我们的人数排名第一，机器数排名第二，这也是我们取胜的关键。

机器数量：招聘还与我们购买机器数量有关，有多少机器就相应的招聘一定比例的人，保证人和机器在一个合理的比例范围内，而这个比例要根据公司自身战略，如重点生产A、B产品，或重点生产C、Ｄ产品，及期初的基础数据来决定。

定价：

根据供货与市场需求差额：

当供货多于上期市场需求时，我们会适时降价，或加大促销与广告投入。

市场平均价格：

一般情况下，我们的定价会略高于市场平均价格。

竞争对手价格：

我们会结合竞争对手的价格及其市场占有率，来决定提价或是降价。订货与库存：

如果存在大量库存，我们会相应降价；若有订货，我们会适时提价。公司定价战略（领导者，跟随者）：通常我们的定价战略是作为领导者，但事与愿违，我们的价格通常高于平均价格，却低于有力竞争对手的价格，所以在价格上，我们基本不占优势，是作为跟随者完成比赛。

财务：

采购：

原材料：在采购原材料时，我们会考虑两方面因素，其一是成本，其二是财务。

机器：机器通常在前三期大量购买，但财务状况制约着购买数量，所以我们会根据财务能力相应的调整。

企业竞争模拟 PPT 演讲稿 篇2

一、基本数据运算

在Excel的工作表中输入数据, 通过自动运算的功能可得出复杂公式的结果, 也可以利用函数判断决策是否符合规则, 据此可建立简单的数据运算模型。

问题1已知A (所需机时120、人时160、原材料600) , B (180、200、1200) , C (400、180、2000) ;D (450、160、2800) , 四种产品。

一般正常班每季度为520小时 (一季度13周, 每周40小时) , 加班为260小时。试建立简单生产模型, 计算一个季度中各班生产安排所需总人数及总机器数。

1、分析。

以第一班正常班为例, 设生产产品A、B、C、D的数量分别为n1、n2、n3、n4, 则第一班正常班一个季度所用人数

= (n1*160+n2*200+n3*180+n4*160) /520;

即每种产品生产数量与单位产品所需人力 (时) 的乘积总和除以本季度此班的总工时。第一班正常班一个季度所用机器数

= (n1*120+n2*180+n3*400+n4*450) /520;

即每种产品生产数量与单位产品所需机器 (时) 的乘积总和除以本季度此班的总工时。由于加班每季度260小时, 同理可知, 其他三班的工人数机器数量。

2、将题目中的参数和上述公式输入工作表中, 在单元格B16中输入公式

= (B12*B3+B13*C3+B14*D3+B15*E3) /C6", 公式定义此班使用总人数, 在B17中输入公式

= (B12*B2+B13*C2+B14*D2+B15*E2) /C6", 公式定义此班使用总机器。同理, 容易得出D16、D17、E16、E17中的公式, 在此不详细列出。

3、至此, 模型已解决问题1。

在B12:E15单元格间输入数据, 对应了产品在各班次的生产数量, 输入结束后, 模型便自动计算出各班人数和各班机器数。

二、规划求解

线性目标函数在线性约束条件下的最大值或最小值的问题, 统称为线性规划问题。

问题2:继续问题1给出的条件, 讨论如何安排第一班正班的生产, 满足第一班正班机器最优化的使用原则, 即第一班正班使用的机器数尽量接近110或等于110台, 试求出一种生产安排方案。

1、分析。

首先, 以n1、n2、n3、n4代表A、B、C、D四种产品的产量, 建立模型如下:

目标方程式:最优机器数= (n1*120+n2*180+n3*400+n4*450) /520, 我们要找到n1、n2、n3、n4的值, 使机器数尽可能接近可用机器数 (在这里我们首先考虑机器数恰好等于可用机器数) 。

约束条件:n1>=0、n2>=0、n3>=0、n4>=0, 且n1、n2、n3、n4均为整数。

2、规划求解。

选择“工具”菜单中的“规划求解”命令, 出现一个规划求解参数对话框, 在“设置目标单元格”中输入地址“B17”, 选择“值为”, 并填入“110”, 在“可变单元格”框中输入“B12:B15”, 在约束条件中, 选“添加”, 出现“条件约束”对话框, 添加条件“B12:B15 int整数”和“B12:B15>=0”。最后, 按下“求解”, Excel自动开始对问题求解, 当出现“规划求解结果”对话框时, 则表明找到了答案, 显示规划求解结果, 出现一组解决方案为A:12;B:12;C:134;D:0;

3、要点说明。

这里主要讲解规划求解的应用, 本问题中求得的数据只是解决方案的其中一种。

三、回归分析

问题3.:下表提供了企业在销售过程中, 记录的某种商品的市场价格 (元) , 和市场需求 (个) 的几组对照关系。价格:3500元-需求115个;3595-92;3640-83;3750-64;3820-45, 试讨论本季度企业预计销售。

1、分析。

在这里直接利用Excel表格分析散点趋势比较直观, 且工作量比较小。首先, 要将价格和需求的数据输入到工作表中, 然后选中输入的数据, 在“工具”栏里点击“插入图表”, 选择“XY散点图”, 点击“完成”。

2、计算散点线性回归公式。

将鼠标放到散点图上, 点变成黄色, 点击鼠标右键, 选择“添加趋势线”, 在“类型”里选择“线性”, 在“选项”里选择“显示公式”和“显示R2值”。最后单击“确定”, 图表中出现公式“y=—0.2109x+851.81”和“R2=0.9942”。令y=70, 带入公式, 即可求出x=3707, 即价格在3707元左右比较合理。

3、要点说明。

通过这种方法可以容易求得回归方程, 并得出相关指数R2=0.9942, 将其开方的r=0.9971, 这说明价格和需求之间具有很强的线性相关性, 说明解释变量对预测变量的贡献率是99%, 即需求的99%是来自价格的影响, 只有约1%来自其他因素。

参考文献

[1]刘列毛:《浅析Excel在数学建模教学中的应用》, 《产业与科技论坛》, 2007 (04) 。

[2]樊世清:《论企业竞争模拟在经济管理类本科教学中的成功探索》, 《黑龙江科技信息》, 2008 (21) 。

论企业竞争模拟中如何接手新公司 篇3

关键词：企业竞争模拟；需要预测；回归

一、企业竞争模拟简介

企业竞争模拟（BIZSIM）是北京大学光华管理学院的教授带领专业团队开发的一款软件。每个赛区中最大允许20个虚拟公司在不同国家和城市彼此竞争，竞争包括9个等级的复杂度，最多可包括四个产品和四个市场，以一个月为一期运营时间，参加者可自主选择合适的产品结构和市场 [1]。整个模拟过程中，决策可分为五个板块：生产运筹、供应安排、市场营销、投资规划以及财务。正式运营公司之前，企业竞争模拟系统会根据参加者数量以及人工后台参数的设置随机给定一定的公司历史数据。本文以系统给定前八期历史数据，整个公司模拟运营时间为四个季度的背景下展开研究，针对新公司的运营就以上提到的五个板块提出相应的研究方法和措施。

二、虚拟公司从系统到选手的过渡

（一）虚拟公司背景介绍。企业模拟竞争系统中可选择A、B……Z等不同编号的场景模拟不同的市场状况和公司初始运营资本，在场景特定的基础上，后台可以调节所选场景的参数。在企业模拟竞争大赛中，参与者接手的公司已经具备了一定的经营历史，我们根据系统所给的历史数据进行分析，从而了解价格、广告、促销、工人工资、产品等级等因素对A、B、C、D四个产品在市场中的需求变化的影响程度，进而为完成第九期的决策，甚至为整个参加者运营期间即第九期到第十六期的战略走向打下坚实的基础，为公司创造更大的利润。

（二）时间序列数据分析。（1）获取样本数据。本文所用数据来源于http：//www.bizsim.cn/ 网站，2016年全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛复赛11赛区南京农业大学参赛队伍

Monoploy队伍A产品第3市场（见表1）。

企业竞争模拟系统中的市场会受到外部因素的影响，例如“市场1所在地区是三峡工程所在地. 施工队伍来到此地，对产品B的需求必定会有大幅度的提高。”等市场上可能发生或者未发生的事件会对某个市场产生影响作用。在这里我们选取A产品第3市场的数据作为样本数据正是为了减少市场消息带来的不必要的干扰。

（2）回归法需求预测。一元线性回归预测是指根据成对的两个变量数据分布大体上呈直线趋势时，采用适当的计算方法，找到两者之间特定的经验公式；然后根据自变量的变化，来预测因变量变化趋势的方法。多元线性回归预测则是在大于两个自变量的基础上，建立多元线性回归模型。通过excel的回归分析功能得到以下数据（见表2）。

Adjusted R Sc为校正后的测定系数，值约为0.9964，接近1，说明本次回归分析的拟合效果很好。Significance F为弃真概率，值约为0.0026，小于0.05，称其为该回归方程显著。通过对

P-value的值的分析，仅价格的P值小于0.05，则只有价格对需求的影响较为显著，等级、广告和促销对需求的影响不是很显著。Coefficients的值还可得到价格弹性，单位广告和促销引起的需求变化，是第九期产品定价和广促设定的重要参考依据。价格弹性=1/Coefficients（价格）=4.16；广告=0.0008310000=8.3，促销=0.0006510000=6.5；即在市场容量许可范围内每增加10000元广告投入，需求增长8.3个，促销同理。

（3）完善决策。1）生产运筹：通过上文的需求预测方式求得每个产品每个市场的大致需求，根据所得需求安排生产。2）供应安排：以同一产品各市场均匀供货、保持同一产品各市场产品运输费相近以及避免废品产生点为原则进行供应。3）市场营销：广告和促销则根据回归分析中所得的需求变化数据进行投放。4）投资规划：机器通过模板滚动预测的方式确定首期购买数量。5）财务：在发行债券保证第九期期末现金大于扣分最低限度的前提下，根据本期利润适当分红。

结束语：上述方法用于预测下期的需求变化以及各个自变量对需求的影响程度，通过定量的分析更好的服务第九期的决策。这不能确保所得数据100%准确性，尽管拟合效果不错，但由于只有前八期的价格、广告、促销等数据，対应的样本数据过少，所得到的回归系数会存在一定误差。在短暂的第九期决策过程中无法考虑到如此多的隐含因素，但作为可以第九期的决策依据，再结合参加者的经验足够完成第九期的决策。

参考文献：

企业竞争模拟战略分析 篇4

企业竞争模拟战略分析

一：整体战略

作为一个企业而言，在投入生产之前需要重点考虑的就是企业整体战略。公司战略分为两个层面，即宏观层面和微观层面。

宏观层面主要是纵观模拟的全过程。如果模拟有8期的话，我们认为可以把第1、2期作为第一阶段，第3、4、5、6期作为第二阶段，剩下的7、8期作为第三阶段。在各个极端企业经营的重点任务是不一样的。第一阶段的任务是决定发行多少债券，买入多少机器？ 第二阶段的任务是决定生产多少产品，雇佣多少工人？ 第三阶段的任务是决定怎样综合调整各项指标，提升综合排名

微观上，从公司内部控制的角度，生产哪些产品、如何向市场投放、如何控制财务状况、怎样确定企业规模即招聘多少工人，都是微观战略的组成部分。产品篇

二：产品战略

模拟开始的第一件事是制定公司发展战略，而制定公司战略首先要做的就是选择生产什么产品。我们打算实施三产品战略，但是到底如何计划生产安排，就需要对于机器和人员如何安排，怎样安排第一班正班，第二班正班，第一班加班以及第二班加班。1.产品研发升级

比赛规则规定: 企业要生产某种产品，需先投入基本的研发费用，其数量相当于下面的等级 它包括为生产该新产品需要的专利的获得、设施的购置和技术的培训等。为了提高该产品的等级，企业还需要进一步投入研发费。它包括为提高产品质量的技术革新和生产工艺的改进等。若产品等级高，可以增加客户的需求。对于研发费用的控制主要关注两个方面的问题：首先，研发会增加成本，增加对财务控制的压力，尤其是在前期资金极其紧张的阶段，过多的研发费用会影响企业的产能扩张，同时也会增加现金流的压力。其次，研发增加的产品需求是不确定的，对于销售收入的增加也是不确定的，所以也就决定了研发投入的风险性。无论是成本的增加,还是需求的增加,都与利润有着直接的关系,因此,我们需要明鹏云组 企业战略 孙皓元 冯云鹤 孙欢 胡匀

确以下几个思路：

(1)从研发的总量来讲,应该分散,研发成本要尽量均匀的分摊到各期,避免对四个产品进行连续的集中研发,造成成本压力过大和资金紧张。

(2)第一期最佳的选择,是增加C或者D其中一种的研发,不要仍然只生产AB(3)模拟的最后两期,尽量不要在进行研发的投入.(4)研发的时机把握.对各产品来说,当本期决定大量生产的时候，是研发的最合理时机.2.产品生命周期理论

在几个月模拟中我们队都未曾想到过这问题，只是感受到模拟过程中产品的需求与价格的某些微妙变化。在模拟前几期，可以明显地感受到产品等级提高所带来的需求大幅提高，价格大幅上涨，而到最后两期，似乎不降价是卖不出产品的。根据对模拟的长时期感受与经验，这里的各种产品也应该具有一般产品的生命周期。AB产品在模拟进行前就已经被模拟生产了六或八期，此时的AB已经被引入，在模拟开始后前两期处于成长阶段，模拟中期到达成熟，模拟后期衰退；而CD产品在模拟开始后才被引入，模拟中期成长，模拟后期走向成熟。3.工资系数

工资系数是唯一与工人积极性有一定关联的指标。提高工资系数可以更有效的地提高产品等级（质量）、降低废品率（提高市场占有率），从而提高产品的市场竞争力。关于工资系数到底定位在什么水平比较合适，更多的是经验做法。

二．生产战略

1.生产规模扩张

对现有生产能力的最大利用是让所有机器都运行20小时每天，不是迫不得已是不会用第一班加班的，这是没有任何争议的。在扩张机器规模的同时，要特别注意工人规模的平稳增长，切勿使工人数的增加大起大落。机器的购买更是要平稳，切忌撑死一期，休息两期，这样的发展只会导致最终的落后。扩大生产规模时得注意以下问题：第一期的规模扩张原则是最大的工人规模决定合理的机器规模；公司运营中期的扩张原则是最大的合理的机器规模决定合理的工人规模；后期的扩大规模得结合累计分红、净资产、资本利润率、充分考虑企业的各项评分，企业的潜力以及是否博加赛一场等合理决策。鹏云组 企业战略 孙皓元 冯云鹤 孙欢 胡匀

2.原材料采购

模拟规则中规定：本期购买的原材料只有75%可用于本期生产，这就产生一个原材料库存问题。为了保证一个合理的原材料剩余量，每期的现金流不至于受购买原材料数目影响太大，同时降低库存成本，应尽量使本期所购买的原材料数满足：本期末的库存原材料数≈0.25*下期生产所需原材料数：下期生产所需原材料数≈（本期原材料耗用数额/本期机器数）*下期机器数（产品结构不变的情况下）；原材料的购买涉及到融资，预计下期资金紧张，可以本期适量多买原材料，可解现金断流的困扰。

三．市场战略

广告促销

模拟公司的运营规则：广告具有长期影响且针对产品，促销的作用只影响到本期且针对市场。

在整个模拟运营期间，广告应该是打得比较平稳的，促销应随着产量的增加而不断增加，特别是后两期促销的作用显得尤为重要，甚至在最后一期可以适当考虑将一部分广告挪到促销中去。一般而言前期应该是广告>促销,后期应该是广告<促销。

四．价格策略

一般来说，价格水平最主要是受收成本费用，市场需求和市场竞争三个方面因素的影响。但是由于模拟环境的理想化，属于完全竞争化的市场，所以对于价格的制定绝大多数情况下要考虑市场其他竞争者的价格趋势，结合企业的市场定位，最后确定适当的产品价格。

五．财务战略

我们首先得明白财务部门是干什么的。一般作为模拟公司的财务部门主要工作有：（1）、精确核算各个会计项目。

（2）、控制好现金流，至少预测三期的现金收支情况。

（3）、辅助并检验COO进行生产安排。1.现金流

企业的现金流发生问题通常都是在取得销售收入的环节以前。在此之前企业基本鹏云组 企业战略 孙皓元 冯云鹤 孙欢 胡匀

上是没有收入只有支出的，收入的几项只有银行贷款、发行债券和购买原材料优惠。银行贷款和发行债券是模拟中仅有的融资渠道，到底是发债券还是贷款，又发多少贷多少，取决于各队的决策。因此现金在销售收入前的支出主要取决于累积的发债规模、本期安排的生产决策（工资、原材料、研发、管理费，机器维护费及新雇工人的培训费和辞退工人的安置费）和市场营销策略。这些安排好了，企业在现金流上基本上不会出现太大问题，当然这是建立在一张计算完全精确的现金流（会计科目表）Excel表的基础上。2.融资

企业竞争模拟课程学习总结 篇5

2016年下学期，我们2015春季MBA在职班开设了《决策模拟》课程，这门课的授课方式是现场模拟，根据全班人数，分为7各组，大家自由组合，根据各自的职业情况，合理搭配相关角色。我们组是第二组，公司名称“北方实业”。

我从事的是营销工作，根据CEO的安排，我承担了“北方实业”公司营销方面的相关工作，以下根据几次模拟和决策的情况，结合自己的体会总结如下：

1、岗位职责的理解

营销岗位是决策模拟中十分重要的岗位，这个岗位决定了后续的资金、设备、生产、人员等各方面。岗位要求了解的信息必须特别全面。岗位职责是负责制定产品的价格，确定产品的投放量，及时获取产品的市场信息，掌握最新的各方面的市场综合情况，确定广告和促销的投放领域，而且要对市场进行初步的预算和判断。

2、岗位在模拟过程中的作用

通过几次的模拟，我详细的描述一下岗位的作用。

首先，在进行每次决策模拟前，我细致的了解公共的市场信息，详细分析最近几期市场价格、市场份额、公司主要指标、收入发展趋势和利润发展趋势等情况。通过详细的市场信息分析，结合我们公司每个市场的成本，特别是运费成本，确定我公司在市场的投放量。

其次，根据每个市场的投放数量，为了达到预期的销售收入，安排在每个市场进行投放的广告费用比例。同时，为了达到预期的销售收入，在重点市场投入相应的促销费用。

最后，根据需要投放的产品数量，按照提前设计的相关计算模型，安排合理的生产班次，确保资金、设备、人员能够按照合理的比例进行搭配，避免无效的决策发生。

模拟国际会议PPT 篇6

标题页、目录页、章节内容、声明、参考文献、致谢

其中，章节内容通常包括主题介绍、实验或者计算过程、结果、结论或总结

二、PPT制作步骤

1)确定章节内容，对各部分内容进行逻辑性分析和重要性排序

2)PPT初步成型

3)PPT详细设计

4)检查完善

三、设计原则

 目的明确、思路清晰、逻辑性强

 文字、表格、图表合理搭配，并善于使用结构图

 简洁大方、有较好的视觉效果

四、设计内容

 版式设计

 模板设计

 配色设计

 动画设计

 切换设计

 效果设计

说明：

1)PPT是辅助说明的工具，使表达内容达到易于接受、赏心悦目的效果。

2)PPT制作熟能生巧，注意搜集好的设计和素材，制作时信手拈来。

3)PPT的使用效果与演讲者的表达技巧密切相关，演讲者应该以饱满的热情，尽力将自己

中国再生纺企业竞争力分析演讲 篇7

各位来宾，大家好！

再生纤维行业在国际会议上亮相，在历史上尚属首次，这要感谢中国化纤协会领导对我们的关心和支持。今天，我要演讲的有以下四点：

一、**概况

****化纤有限公司创建于1995年，专业生产“再生中空涤纶短

纤维”，年产能6万吨，已通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等体系认证。近年来，陆续荣获“中国化纤50强企业”、“中国最具竞争力化纤企业”、“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”。公司发展不忘回报社会，去年慈善捐款就达200多万元人民币，列入福布斯慈善排行榜2006年第71位、中国慈善排行榜2006年第113位。2005年，“**化纤”在产能、销售额、出口数量、实现利税、市场占有率、品牌知名度等多项指标，在全国乃至全球“再生中空涤纶短纤”行业中，均名列前茅。目前，占地近17万平方米，投资5亿元人民币，产能18万吨/年的大发化纤三厂区正在建设中。我们的目标是：长期保持全球行业第一的地位！

二、再生纺行业现状及特点

1、发展概况

近几年，我国聚酯工业发展迅速，1995年全球的聚酯总产能约为1900万吨/年，中国为190万吨/年，占全球总产能的10%。2005年全球产能接近5500万吨/年，中国2163万吨/年，约占全球总产能的40%，预计在2006年和2007年，中国聚酯产能的增长幅度分别在9%和8%左右。聚酯工业的迅猛发展，也为再生纺涤纶工业的发展创造了良好的条件和机会。

我国从二十世纪八十年代初就开始了聚酯产品的回收再利用工作，九十年代后期，随着pET瓶片生产和消费量的快速增长，许多民营企业开始用回收的pET瓶及聚酯废料生产再生涤纶短纤维，其产品主要分两类，一类是“棉型涤纶短纤”，用于生产一些低档织物；另一类是“中空涤纶短纤”，用于家纺、玩具填充等领域。因再生纺行业投资小，生产技术要求不高，产品单一，所以，在短短的几年间，再生纺涤纶短纤企业如雨后春笋般快速发展起来。聚酯再生纺作为一项节约能源、保护环境的环保产业，其发展前途宽广、市场潜力巨大，属于国家重点鼓励的循环经济产业。

2、行业主要特点

生产集中度较高，产业集群特征明显。据不完全统计，截至目前为止，中国大陆的再生涤纶短纤企业为387家，平均产能不足1.2万吨/年。再生纺行业分布广泛，但是以江苏、浙江、广东、福建为主。生产企业多为民营，行业处于完全竞争状态。再生纺企业绝大多数落户在县城或乡镇，为当地贡献了大量税收，解决了当地农民的就业。行业的发展还促进了相关产业（回收、国际贸易、物流、纺织机械、辅料等）的发展。

3、产能及地理分布

据不完全统计（下同），2002年产能为120万吨，2003年170万吨，2004年300万吨，2005年447.82万吨。产能的过快增长，致使市场竞争日益激烈，产品价格混乱，利润空间大幅下降。

2005年的447.82万吨产能中，江苏省205.78万吨，占总产能的45.95%；浙江省125.05万吨，占总产能的27.92%；广东省27.25万吨，占总产能的6.09%；福建省25.55万吨，占总产能的5.71%；其他地区为64.19万吨，占总产能的14.33%。2005年实际产量约300万吨，占总产能的67%。另外，回收的pET瓶在长丝领域也有少量试生产，并取得了逐步突破。因长丝的总体技术要求比短纤高得多，故发展有很大的局限性。

4、原料供需状况

再生纺涤纶短纤的原料主要为回收的聚酯瓶、片材、薄膜及聚酯涤纶生产过程中的聚酯块料、废丝等，其中又以回收聚酯瓶为主。由于国内回收渠道广泛、民众回收意识强，有钱可赚（每个普通矿泉水瓶价值近2美分），因此，pET瓶子的回收率在98%以上。2005年中国大陆的pET瓶子回收量在110万吨以上，与此同时，进口的pET废料也在100万吨以上。由于中国大陆经济的发展，人民生活水平不断提高，饮料消耗每年增长20%以上，因此，其回收的pET瓶增加，逐步满足了再生纺涤纶短纤的原料需要。另外，世界各地的pET回收瓶也渐渐向中国大陆输送。

三、竞争力分析

二十多年来，中国纺织工业，特别是化纤行业的发展不仅完全满足了中国13亿人口对衣着消费日益增长的需求，而且为改善当今人类纺织品服装消费做出了贡献。

1、产业集群化

纺织产业集群作为中国纺织工业布局变化而出现的硕果，他们有适应市场经济的灵活机制，有特色突出的产品，有与产业密切互动的专业化市场，有正在形成的集群效应、规模效益和产业链，有不断提升技术装备水平的内在功力，有成本较低、素质较高，形成市场的劳动力丰富资源，还有较佳的地方政府服务和日渐完善的第三产业，这些已经形成或正在形成的优势，显示出纺织产业集群的勃勃生机与活力，具有很强的生命力，产业竞争力不断提升。

对纺织、市场影响较大，对产业发展和区域经济贡献较突出的中国纺织工业共有32个市（县）、36个镇。目前这68个市（县）、镇的纺织工业总产值占全国纺织行业近四分之一，具有举足轻重的地位。在68个市（县）、镇产业集群区中，浙江有23个，广东有18个，江苏有13个，福建6个，其他地区仅8个。纺织产业集群的发展与我们再生化学纤维的区域发展是基本相吻合的，也是我们再生化学纤维的发展基础和动力。产业集群为我们再生纤维的发展插上腾飞的翅膀。

2、不断创新

无论是一个行业或一个企业，只有不断创新才有生命力。“**化纤”就是在不断创新中成长起来的。例如，1995年时，全国再生化纤厂基本上用的是VD404设备，它的单线年产能是2500吨，用人约60名。通过不断创新，到2003年，大发的设备单线年产能达到30000吨，用人约80名，除人工成本单耗大幅下降外，其财务费用、电费、管理成本比原来下降60%以上。创新，说起来容易，做起来就难了，它要有很多付出，特别是企业一把手要付出超乎常人的心血。创新，把握不好还有很大的风险，投入资金、人力有失败的可能。把握较好的企业，其创新中的投入回报比为1：10以上。再生纺纤维是一个新兴的产业，创新空间很大。

3、做好产业链

再生纺纤维有其行业特点，它的原料很不稳定，如某两批瓶片，它的使用价值基本相同，但由于它的来源地不同、形状不同、经销商不同，它的价格有时会有40%的差别。因此，做好上游原料的组织采购工作十分重要。

针对国外的频频反倾销，产品往下游延伸，将其做成家纺类、纺成纱等产品出口，也是一条不错的路子。

4、替代原生纤维

由于近年石油涨价，pTA、MEG跟涨，使得原生短纤价格居高不下，假使再生短纤品质接近于原生短纤，而再生短纤的总成本一般比原生短纤低400—500美金/吨，是替代原生纤维的理想产品。

5、加强管理

这点其实与创新一样，是所有行业及企业都应做好的事情……

四、行业发展中存在的问题及建议

目前的再生纺企业还是存在着诸多的问题，产品自主开发、创新能力

很弱，缺乏有竞争力的产品，产品应用领域狭窄。并且产品的相似性引发了市场的无序竞争，严重影响了企业经济效益，中国的再生纺行业面临着极大的挑战，需要由政府和企业共同携手走出一条具有中国特色的行业发展之路。

1、建议国家应给予再生纺纤维企业相关的产业政策支持和扶持。如减免生产企业所得税、增加重大技术投资、提高产品出口退税、降低原料进口关税，区分原生和再生产品类别、控制新增规模、设立投资预警等。

2、建议国家环保总局按照再生纺行业实际分布情况，合理分配各省废塑料进口批文额度。

3、企业要大胆引进国外先进技术，加大科研开发力度，提高产品附加值，拓展下游应用领域。

4、企业要积极开展行业自律，加强品牌建设，避免行业内的无序、恶性竞争。

5、制定再生纺纤维产品标准，不断提高产品质量，促进销售。

在这里，我衷心希望政府和有关各界人士能给再生纺企业更多的关注和帮助，使中国的再生纺行业能朝着更健康的方向发展。

PPT演讲稿 篇8

欢迎来到30907团支部！这是我们班的集体合照。目前我们班有46名成员，已有36人通过公共英语二级，6人通过三级，3人通过大学英语四级，1人通过BEC中级。

“踏实做人，勤奋做事”是我们班的班训。Wemustacceptfinitedisappointment , butwemustneverloseinfinitehope.我们必须接受失望，但我们不能失去信心，失去希望！在我们班的文化角布置里，有每位任课老师对我们给予的厚望。

二年级下半学期到三年级上半学期，我们不仅为了班级的荣誉而奋战在前线，更是为了我们的理想而再接再厉。

在第十七届江苏省运动会上，我们为了开幕式的表演而集体准备着，虽然很辛苦，但是大家依然坚持着。最后我们的正式表演也取得了圆满成功。

生命在于教育，我们班的同学在红梅公园进行了一次节水活动，通过这次活动，大家都提高了节水意识。

在运动会开幕式上，我们班的表演也赢得了喝彩和好评。赛道上，我们班的运动员踏着矫健的步伐奋勇向前。

讲红故事比赛，我们班的奚莲第一个上场，虽然很紧张，但也获得了三等奖的好成绩。在学校这个大家庭里，有我们班志愿者的靓丽身影。每学期，我们班都会开展班会和主题团日活动。在圣诞文艺汇演上，我们班和其他班合演的拉丁舞也获得了第一名的好成绩。

这是我们班的同学在课余时间自己做的手工作品。

这是我们班获得的部分奖状，有“校产管理一等奖，冬锻三项团体总分第一名，英语泛读团体二等奖，六好评比优胜班级，第二届运动会开幕式表演二等奖及全校团体总分第八名，技能创新方案最佳组织奖等。我们班的同学也很上进，各种荣誉证书，有考级考证的，有校内获得的奖状，还有市级、省级参赛所获得的荣誉证书。在我们班主任的带领下，我们班先后获得了校级先进团支部和市级先进班集体。

三年来，我们一路走过，有苦也有甜，但在前进的路上，我们全班手拉手，心连心！

英语ppt演讲稿 篇9

-Energy conservation

-Water conservation

-Material selection

-Use of renewable materials

-Occupant health and indoor environment quality

-Site ecology

-Recycling

The green building can be residential, commercial, retail and industrial buildings.For example, the green building uses water-mining plant to recycle water on toilet flushing, watering the garden, and washing cars.The building also uses phase-change materials for cooling, automatic night-purge windows, wavy concrete ceilings, which saves a lot of money and become more sustainable.The idea of green and healthy cities is becoming more important nowadays.The better city should be planed for health and well-being by planners, and they will mainly focus on service facilities, educations.The good city will also need to be safe in community, and make community more walkable, and has an urban design with exquisite streetscape.However the planner keeps developing new ideas of how cities should be changed, therefore the city will become more livable and sustainable in the future.Reference:

Susan S.Fainstein, can we make the cities we want? The urban movement

英语ppt对应演讲稿 篇10

1.good morning ,everyone ,my name is LiMengyuan ,today it is my turn to report here,and topic of the report is trust in information technology.2.now I will introduce my viewpoint from the following aspects.the first one is the concept of the information technology,it will tell you what the information technology is,and then I will introduce a example in the real world，after this ,I will recommend the difference between trust in information technology and trust in people ,the last one is a question that should we believe in it and why? Information technology(IT)is the application of computers and telecommunications equipment to store, retrieve, transmit and manipulate data, often in the context of a business or other enterprise.it is obvious that the keyword of the conception is the data store ,data retrieve ,data transmit and data manipulate.in brief ,data store is a repository of a set of data objects,data retrieve means obtaining data from a database management system.In this case, it is considered that data is represented in a structured way, and there is no ambiguity in data.the next ,Data transmission is the physical transfer of dataover a point-to-point or point-to-multipoint communication channel.and the last one is Data manipulation ,it is the process of changing data in an effort to make it easier to read or more organized after we have already know the definition of the information technology, now we will get down to our business.today out topic is trust in the information technology.so we will talk sth about the safety of the IT.Not so long ago, most people paid little attention to cybercrime.Malicious hackers, hi-tech bank robbers and identity thieves were the stuff of science fiction novels;but today they are a threat to everyone who use the internet, we have already acquire some knowledge last week.soI will present another reason that may cause the unsafety.that is the loophole of the software.nowI will say a incident about network security that happened recently.it is a famous software that almost everyone here is using now, that is AliPay.There are reports coming from the users that AliPay real-name authentication.The user open the real-name authentication inadvertently and then find that there are five more unknown account that is not him.And unknown account name of loan is also in his real name information.that is to say, he should repay other people’s loan.the officialresponse to this is that firstAlipay real-name authentication binding process does not need to confirm the account that has already been real-name authentication , also do not need to login in the account that is already real-name, as long as the applicant submit identity information and certified account ,if agreement is certified,they will default binding.second, the binding function of the Alipay real-name account requires the user to log in his AliPay to see real name account binding, instead of a real time notice like sending a short message, E-mail etc.third,if you want to delete child account, you have to appeal, and upload id again.it is very complex.the alipayofficial say that the leak of the personal privacy information that lead to pass the certification finally ,but do not be worried,they say thatIf the account has been stolen money ,he will receive the highest 1 million yuan compensation.now we hope the company can improve the software to do more better job for us.So there is a question in the end, can we trust in the information technology or we should abandon it.the answer is absolutely we should trust it.3.4.5.6.7.8.first of all , information technology(IT)is playing an important role in our life and people today rely on IT more than ever before.you can see people play their phone everywhere and everytime, information technology has Penetrate into our life, and exchange our life, obviously ,almost everybody here have more than one application as following.They make our life more rich and colorful, more fast and convenience.it let us use the least amount of time to do the most things.itshows the progress of the society on the one hand.9.second ,The developmnt of information technology is a manifestation of social progress to some extent.This transformation has tremendous potential for enriching and enhancing our daily lives, while sparking a new era of growth for the global economy.when we meet some question on the way , we should think some good solutions to solve it ,not escape.only in this way ,can our society develop better and better.10.The development of IT create vast new opportunities to enrich our lives and rewire our economy, but it also offer a tempting target for criminals and terrorists.So, to meet these challenges, we must change the way we create software.Achieving a truly trustworthy computing is a long-term challenge , but it is essential that we meet it.

电厂流程PPT演讲稿 篇11

一：火力发电厂: 它是利用煤、石油、天然气等固体、液体燃料燃烧所产生的热能转换为动能以生产电能的工厂。按燃料的类别可分为燃煤火电厂、燃油火电厂和燃气火电厂等。按功能又可分为发电厂和热电厂。

火电厂是电能生产的重要组成部分。截止2010年底，全国电力总装机容量突破9.62亿千瓦，其中火电装机容量达7.066亿千瓦，约占总装机容量的74.5%。20世纪80年代以后，中国火电厂的燃料主要是煤。1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是烧油或其他燃料发出的。

二：水电厂：水电厂的组成：水库、水轮机、电气系统

水力发电的优点

 是最干净的能源之一。

 是最廉价的能源之一：无需燃料、无环境污染、生产效率高、发电成本低、运行维护简单。

 综合水利工程：可同时解决发电、防洪、灌溉、航运、水产养殖等问

题。

 特殊的水电厂：抽水蓄能电厂，起“削峰填谷”作用。

三：核电站：核电厂的组成：核反应堆、汽水系统（汽轮机）、电气系统。原理：它是以核反应堆来代替火电站的锅炉，以核燃料在核反应堆中发生特殊形式的“燃烧”产生热量，使核能转变成热能来加热水产生蒸汽。利用蒸汽通过管路进入汽轮机，推动汽轮发电机发电，使机械能转变成电能。一般说来，核电站的汽轮发电机及电器设备与普通火电站大同小异，其奥妙主要在于核反应堆。

核电迅速发展的原因

 核电是一种新型的巨大能源。

 煤、石油等火电燃料储量有限，不可再生。

 发达国家的水资源已基本开发殆尽。

 一些资源贫乏国家“能源危机”，不得不发展核电

.核能发电的优缺点

 节省大量煤炭、石油等燃料，避免燃料运输。