工贸企业

2024-12-07

工贸企业（共9篇）

工贸企业篇1

安全就是效益。企业在发展过程中首先要考虑的就是生产安全的重要性, 在所有的生产经营活动当中, 安全被摆在首要位置, 用安全生产的基本原则和规范来指导企业的其他工作。企业安全生产标准化工作是一种在实践中被证明了的科学系统的安全管理方法, 它要求生产企业能够自主地建立事故隐患排查治理体系, 对生产过程中的各个环节、各个部位和各个时期的安全隐患进行分析与排查治理, 进而建立各种预防安全事故的体制机制, 制定并实施科学合理的安全生产责任制、规章制度及操作规程, 让各生产环节、生产岗位的安全生产工作符合相关法律、法规、规章、规程、安全技术标准等, 并随着科学技术的进步而不断更替, 让企业始终保持安全生产的良好状态。

一、工贸企业安全生产标准化建设的特点

所谓安全生产标准化建设就是运用安全管理的基本原理和方法构建安全生产事故预防体系和安全生产风险控制体系, 以安全生产责任制、安全管理制度和操作规程为管理基础, 以事故隐患排查治理和重大危险源监控为目标, 不断提高人们的安全意识, 规范人们的不安全行为, 消除物的不安全状态, 改进管理缺陷, 创造人的安全环境, 使人-机-物-环达到最佳的统一状态, 并持续整改, 以有效预防或减少安全生产事故的发生。安全生产标准化工作充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 着重强调安全生产工作的规范化、系统化、标准化和法制化, 强化风险管理和过程控制, 注重绩效管理和持续整改, 是现代企业管理安全工作的有效方法, 其最终目的就是引导企业构建以标准化为基础的安全管理体系。

工贸企业安全生产标准化按《企业安全生产标准化基本规范》 (AQ/T9006-2010) 开展安全生产标准化自评、申请、外部考核及各级安全监管部门监督审核等相关工作, 考核标准共有13项一级要素, 42项二级要素及194条企业达标标准。考核标准共计1000分, 最终标准化得分换算成百分制, 通过考核的分数来评定企业安全生产标准化建设等级, 即安全生产一级标准化达标企业 (考核得分≥90) ;安全生产二级标准化达标企业 (考核得分≥75) ;安全生产三级标准化达标企业 (考核得分≥60) 。

二、工贸企业安全生产标准化建设的主要举措

(1) 安全生产责任制的制定与落实。按照各部门及人员的职能职责来制定安全生产责任制, 要充分体现责、权、利相统一的原则, 要“横向到边, 纵向到底”, 形成一个完整的制度体系。将安全生产标准化工作责任逐级分解, 一级抓一级, 切实将工作任务、工作责任落实到企业、车间班组和各个岗位。

(2) 强化安全基础管理, 修编安全管理制度和操作规程。按照工贸企业的相关考核标准、国家法律法规和技术标准, 对安全管理制度、岗位操作规程及时修订和更新。

(3) 建立事故隐患排查治理机制。企业要落实事故隐患排查治理工作, 就要在建立组织机构、确保治理资金、落实人员限期整改并在完成验收的基础上进一步加大事故隐患排查治理工作力度。一是要与日常检查工作相结合, 将事故隐患排查治理工作作为安全管理人员日常检查的主要内容, 发现隐患及时治理。二是要开展专项检查行动, 着重检查重点区域、重点环节、重要设备。三是以事故隐患排查治理工作为基础, 抓好危险源辨识工作, 针对各个危险源, 制定出科学合理的管控方案。

(4) 强化员工安全生产意识, 形成安全工作齐抓共管的局面。通过加强安全教育培训, 提高员工的安全意识, 增强安全技能, 让职工在安全生产标准化建设过程中能够掌握标准、执行标准、对标作业, 充分调动和发挥员工的积极性和创造性, 将安全生产标准化建设工作变成自觉行为, 并成为企业安全生产工作的基础保障。

(5) 构筑安全生产标准化管理保障体系。按照安全标准化考核标准对各种安全风险进行评估, 并进行安全投入等。对于一般的安全隐患, 按照事故隐患排查治理“五落实五到位”原则及时消除隐患。对于存在重大危险源的企业要对重大危险源开展登记建档工作, 按照规定进行检查和风险评估, 同时不断完善事故应急预案, 对相关人员进行培训。如果存在特种设备, 还需对其定期检验, 将风险工作纳入安全管理工作的重要内容。

(6) 加强应急救援预案的修订及演练, 提高应急救援能力。针对存在的各类风险, 修订并完善已有应急预案, 科学编制新的应急预案, 细化各项预防和处置措施, 并有针对性地开展专项演练和盲演、无脚本演练等。通过演练来检验应急预案的适用性, 应急体系快速反应能力及各部门、各环节的衔接性, 以不断提高企业的应急处置能力。

(7) 安全生产标准化文件资料档案要规范化、系统化。按照安全生产标准化考核的各项要素对资料进行分类归档, 统一标识, 有序编号, 形成总目录和分目录, 确定专人负责档案工作, 使得安全教育培训、会议、检查、应急演练等资料有据可查。

(8) 加强安全绩效管理, 夯实安全管理基础。安全生产事故大都是“三违”造成的, 为了有效遏制“三违”行为, 应强化安全绩效管理, 对问题部门负责人和违章操作人员给予不同金额的经济处罚。与此同时, 对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励, 调动全员参与安全管理的主动性和积极性。

三、工贸企业安全生产标准化工作的成绩

目前, 全国共有23万多家达标创建的工贸企业。通过几年安全生产标准化建设工作的开展, 进一步强化了工贸企业安全生产主体责任, 提升了工贸企业安全管理水平和保障能力, 促进了工贸企业安全生产形势持续稳定好转。

四、结束语

安全生产标准化工作是企业安全管理中一项重要的基础性工作, 是企业落实安全生产主体责任的具体表现, 同时也是提升企业安全生产科学化、规范化水平, 建立安全管理长效机制的有效方法。

摘要：安全生产是每个企业最基本的管理需求和目标保障, 工贸企业也是如此。安全生产标准化是有效防范事故发生, 提升企业安全管理水平, 实现本质安全的重要方法。本文简单探讨了工贸企业安全生产标准化创建的特点及方法。

关键词：工贸,安全生产,标准化

参考文献

[1]吴穹.安全管理学[M].北京:煤炭工业出版社, 2002.

[2]郭旭, 刘宏舒.安全生产标准化体系建设[J].经营管理者, 2011, (18) :233-234.

[3]裴继春.如何做好企业安全标准化的培训[J].安全, 2012, (5) :46-47.

工贸企业篇2

按照《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2011），冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸行业主要包括以下行业分类：

冶金行业：黑色金属冶炼及压延加工业。

有色行业：有色金属冶炼及压延加工业。

建材行业：包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料及新型建材(主要包括新型墙体材料、新型防水密封材料、新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类)四大门类，八十多个小类，1400多种产品。

机械制造业：主要包括制造业中的通用设备制造业，专用设备制造业，交通运输设备制造业，电气机械及器材制造业，通信设备、计算机及其他电子设备制造业，仪器仪表及文化、办公用机械制造业等6大类47个中类185个小类的企业。

轻工业：主要包括制造业中的农副食品加工业，食品制造业，饮料制造业，皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业，木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业，家具制造业，造纸及纸制品业，印刷业和记录媒介的复制，文教体育用品制造业，橡胶制品业，塑料制品业等11大类59个中类123个小类的企业。

纺织业：包括制造业中的纺织业，纺织服装、鞋、帽制造业和化学纤维制造业等3个大类11个种类31个小类的企业。

烟草行业：烟草制品业。

工贸企业篇3

关键词：信息技术,企业工贸信息,信息平台

在竞争日益激烈的现代钢铁市场, 越来越多地企业采用信息技术来提高企业的服务水平。研究表明, 在市场多元化个性化需求的背景下, 钢铁行业在近年来呈现出不可逆转的转变, 即从传统加工制造行业转变为能快速良好地为客户及时提供多样化服务的服务性质企业。钢铁企业在新环境中不能只依靠炼钢厂等加工设施就能在激烈的钢铁业竞争中取胜。而更需要的是越来越完善的服务机制和更加便捷高效的运营能力。这种转变不但需要在管理思想中体现, 更需要得到新科技与信息技术的支持。

1 企业工贸信息一体化

在多年的实践中, 钢铁企业通过运用多种信息化管理系统 (如ERP、MRP等) 大幅提升了相比于传统管理模式的绩效。而逐步完善的钢铁企业专用信息化体系也为多系统集成的工贸一体化信息平台打下坚实的基础。越来越激烈的重工业竞争使得钢铁企业必须在原有的基础上更进一步, 结合销售、生产、加工、物流、财务于一体的集成化系统是未来钢铁企业信息化必然的发展方向。

企业信息平台工贸一体化的概念源自于企业供应链信息共享。伊文斯认为:“商品从原料的收集, 进入制造工厂, 到进入零件加工工厂, 到进入仓库, 发货储藏库, 再到一级经销商二级经销商, 最终到达客户的手中, 这是一条完整的链条”[1]。为了把供应链上的重要节点整合在一起, 信息化建设的发展为企业提供了有效的途径, 即工贸一体化信息系统。它的理念结合了供应链中最重要的四大因素:财务, 物流, 信息与设施。供应链中信息的重要性也同样被美国生产与库存管理协会反复强调:“现代经济下的供应链是一个庞大的以各类复杂信息为载体的系统, 包括原材料信息, 仓库库存信息, 运输物流信息, 销售管理信息, 客户反馈信息等, 没有这些有效的信息, 那么也就不存在供应链”[2]。因此, 为了保证供应链高效准确的运行, 集成多项供应链中重要关键信息的工贸一体化信息系统是一条有效的途径。但是目前, 国内对于工贸一体化信息系统的相关研究还处于开始阶段。

工贸一体化的信息系统的建立需要技术的支持。信息技术的发展给工贸一体化信息系统的发展带来了机遇。Werner Graf (1998年) 提出通过运用Intranet、Internet和EDI以及Extrane等信息科技技术可以更安全充分地为各个企业之间或者企业与客户之间提供良好地沟通渠道, 增加企业服务的效率, 提升企业自我形象。Bary Shore (2001年) 认为因为受到七个重要因素的影响, 那么实现信息共享需要经历多元化的步骤;杨海蔚 (2002年) 通过总结国内外的经验与文献研究, 进一步分析了工贸一体化集成管理的信息技术集成方法[3];胡继灵 (2004年) 具体在几种共享模式与共享信息技术中做了对比研究与分析[4];A.Gunasekaran和E.W.T.Ngai Taco (2004年) 对20世纪及21世纪中的工贸一体化信息技术的文献进行了分类, 并在原有文献总的基础上对工贸一体化信息技术的建设做出了创新理念基础之上的预测[7]。

集成各种信息于一体的工贸一体化信息技术是提高供应链效率, 加快信息流速度, 提高信息在供应链中准确性的有效可靠地方法。国内外学者目前停留于理论研究的基础之上者较多, 较少有在实际企业中工贸一体化信息系统应用的研究与分析。

2 钢铁企业工贸一体化信息系统功能设计

本文以国内某知名钢铁企业工贸一体化信息平台的开发与设计过程为例, 提出了一种针对钢铁企业的工贸一体化信息平台的组织架构, 它的功能涵盖了企业在生产和贸易活动中的主要环节, 从而使钢铁企业在信息技术的帮助下实现管理决策的可视化和科学化。

钢铁企业工贸一体化信息平台的组织构架如图1, 该信息平台主要由管理层、运营层、金融供应链和设备管理层组成。管理层主要提供给公司高管人员进行整个企业的管理协调工作及外部政策的处理。设备层主要管理钢铁企业的设备信息。

运营层是整个信息系统的核心, 它包括了与钢材交易相关的各个功能模块;还有与钢材生产相关的功能, 例如生产管理、质量管理、库存管理等。各个模块之间通过信息技术实现了数据的无缝连接和信息的共享, 从而使管理层可以有效地了解从加工到贸易等各个环节的信息, 实现了决策的集成化和可行化, 促进了企业运营过程中各个环节的协同, 从而提高客户满意度。

该组织架构中区域协同和区域管理模块是实现上述功能的关键。在没有区域协同、区域管理功能时, 上下游数据之间、各公司之间的都是处于断开的状态, 没有形成协同体系, 达到信息共享、提高协同效率的目标 (图2) 。而在引入区域协同、区域管理功能的支持后, 上下游数据之间、各公司之间的都是处于协同状态, 真正达到了信息共享、提高协同效率的目标 (图3) 。

区域协同、区域管理功能的具体描述如下:

1) 区域内基础数据 (客户、供应商、品种代码、资材代码等) 统一管理。

2) 合同信息的协同:加工中心采购的股份资源均是通过地区公司完成, 两者之间有大量的购销合同, 系统应具备合同数据的传递功能, 避免采购方重复录入订货信息。

3) 码单数据的协同:股份的出厂码单、销售方的出库信息, 传递给采购方, 使其可以直接引用此数据, 完成自己的入库操作, 保证数据的唯一性和准确性。

4) 结算数据的协同:销售方的销售结算信息传递给采购方, 使其可以直接引用数据, 完成自己的采购结算操作。

5) 结案信息的协同:发货、销售结算完成信息传递, 供采购方做对应的收货完成、采购结算完成操作。

6) 仓储业务协同:委托仓储功能, 类似仓库管理系统的仓储功能, 实现码单、提单、出库单等信息的传递。

7) 业务信息共享:系统使用人员可以查询到上家的一些业务信息, 比如上家收到的码单, 上家的入库信息、财务账、资金帐、自由款等。

8) 委外加工指令的协同:委托方加工指令传递给受托方, 受托方引用加工指令生成订单。

9) 委外加工出入库协同:受托方执行加工指令时领料出库和成品入库数据传递给委托方, 使委托方可以协同出入库信息。

10) 委外加工结算协同:受托方的来料加工销售结算传递给委托方, 供委托方完成加工费结算。

11) 资材备件协同:实现区域内资材备件的相互借用协同。

3 总结

本文结合国内某知名钢铁企业信息系统的开发, 提出了一种针对钢铁企业的工贸一体化信息平台的组织架构, 并对其中的协同管理功能进行了详细的设计分析。该系统的实现可以帮组钢铁企业实现生产和贸易活动中各个决策活动的集成化和系统化, 从而帮助企业降低运营成本, 提供客户的满意度。

参考文献

[1]马士华, 林勇, 陈志祥.供应链管理[M].北京:机械工业出版社, 2000:2-5.

[2] (美) 塞西尔·博扎思, 罗伯特·汉德菲尔德.运营与供应链管理导论[M].北京:清华大学出版社, 2007:515-516.

[3]杨海蔚, 策安邦.供应链管理中的信息集成[J], 工业工程, 2002, 5:27-30.

工贸企业危险作业安全管理制度篇4

一、目的为了加强公司各类危险性作业活动的安全管理，防止事故的发生，特制定本管理制度。

二、适用范围

2.1本制度适用于公司的各部门、各单位。

2.2在公司管辖范围内从事危险性作业的外委施工单位、承包单位、供货单位等相关方。

三、定义

3.1危险作业指在生产或施工区域内进行的起重吊装、有限空间、临时用电作业、特殊物项运输、恶劣天气时室外作业、危险区域动火作业、高处作业、交叉作业、动土作业、其他危险区域的危险作业等作业项目。

四、职责

4.1安全管理部门

4.1.1

编制危险作业管理制度；

4.1.2

按国家法律法规标准规范的要求，根据公司实际界定危险作业的范围；

4.1.3

监督危险作业许可制度的执行，对不遵守许可制度的单位进行督导，开具不符合项纠正措施，进行安全绩效考核。

4.2生产管理部门

4.2.1

特殊危险作业开工前编制专项安全技术方案；

4.2.2

组织作业单位有关人员对危险作业进行技术磋商，确定安全可靠的风险预防措施；

4.2.3

危险作业前组织或参与方案或安全技术交底。

4.2.4

对危险作业过程中安全技术措施的落实情况进行监督检查。

4.2.5

必要时会签危险作业许可证。

4.3.各部门、相关方

4.3.1

认真危险作业管理制度和其他危险性较大的专业管理制度；

4.3.2

对需编制专项安全技术方案的特殊危险性作业向技术部门提出申请，提出具体要求。

4.3.3

认真履行危险作业审批手续，对在本区域内进行的危险作业进行监督、检查，会签作业许可证。

4.3.4

公司各相关部门负责对接口相关方的危险许可的监督管理。

4.4.审批人员的职责

4.4.1对安全防护措施和应急措施进行审查。

4.4.2检查并督促各项措施的落实。

4.4.3督促相关人员履行其职责。

4.5专兼职安全管理人员的职责

4.5.1提出并督促落实防护措施和应急措施。

4.5.2

组织进行安全教育。

4.5.3

加强对作业现场的检查与指导。

4.6监护人的职责

4.6.1监督各项安全防护措施和应急措施的落实。

4.6.2

安全防护措施和应急措施的落实。

4.6.3

对违章作业及时纠正。

4.6.4

在发生危险时采取救援措施。

4.6.5

对作业现场进行检查和清理。

4.7作业人员的职责

4.7.1

严格执行、落实有关安全措施，不违章作业。

4.7.2

服从现场管理人员的指挥，对于违章指挥有权拒绝。

4.7.3

正确使用和佩戴安全防护用具和用品。

五、作业安全管理内容

5.1

从事危险作业的相关人员，必须按相关规定办理危险作业许可证，履行作业许可审批手续。

5.2危险动火作业（简称动火作业）

5.2.1

危险动火作业指在公司危险范围内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。动火作业按动火危险程度分为特殊动火、一般动火二级。特殊动火需办理《危险作业许可证》。

5.2.2

特殊动火

凡属下列情况的动火均为特殊动火：

①高处交叉动火作业；

②有限空间内动火；

③在生产运行状态下的易燃易爆装置、容器、输送管道、储罐等部位或其他危险场所进行的动火作业。

④带压不置换的动火作业；

⑤节假日、夜间等特殊时期进行的动火作业；

⑥冬春季枯草季节在枯草地附近2米范围内进行的动火作业或风力较大、作业中有可能引燃周围易燃物品的室外动火作业。

5.2.3进入有限空间动火作业，必须同时遵守进入有限空间作业安全管理要求；高处作业动火，必须同时遵守高处作业安全管理的要求。

5.2.4动火作业过程中，如果作业条件发生异常变化，必须立即停止作业，动火作业许可证同时废止。符合作业条件恢复动火时，必须重新办理动火作业许可证。

5.3

进入有限空间作业

5.3.1进入有限空间作业指进入设备、容器、管道、储罐、地沟、锅炉、地井、烟道、专用贮料池等进行检验、检测、维修、养护等有可能造成窒息和中毒的有限空间作业。

5.3.2进入有限空间作业应办理危险作业审批手续，填写危险作业许可证，要进入的设备与生产系统必须可靠隔断（加盲板或拆除一段管道，不允许采用关闭阀门、加水封等办法代替）。并清洗、置换。作业单位要做好严密的组织安排，分工明确，责任到人。由设备所属单位对进入设备人员进行必要的技术交底和安全教育。

5.3.3

进入有限空间作业前，确保清洗置换合格或有良好的通风设备，并指定专人进行检测，保证有限空间氧含量在19.5%--23%范围内,有害气体成分在国家允许范围之内。作业中应对有限空间内气体连续监测。容器、设备内作业时间不宜过长，应轮换休息。

5.3.4

进入有限空间作业时，应尽量避免使用电动工具，必需使用时，要按相关规定制定安全措施，电动工具外壳要可靠接地、导线绝缘良好，并配备漏电保护装置，使用者必须穿戴绝缘鞋和绝缘手套。

5.3.5

有限空间作业要有良好的出入通道和换气通道，通风不良时，要强制通风。禁止用氧气吹风。进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的设备内作业时，必须穿戴安全的个人劳动防护用品，配戴空气呼吸器。

5.3.6

有限空间作业必须设作业监护人，监护人应由有经验的人员担任，监护人必须认真负责，坚守岗位，并与作业人员保持有效的联络。

5.3.7

有限空间内作业，照明电源必须是36V以下的安全电压，如在潮湿场所内或煤气设备内作业，照明灯具的电压不得超过12V。容器内照明必须符合防爆要求。

5.3.8

在设备内作业结束时，须认真检查,确认设备内无人、无工器具等，方可撤离。

5.4

危险高处作业（简称高处作业）

5.4.1

定义高处作业：指在距离基准面2米以上（含2米）有可能发生坠落事故的高处进行的作业。

5.4.2

高处作业的分类

5.4.2.1

特殊高处作业

(1)在阵风风力为6级及以上情况下进行的强风高处作业。

(2)在高温或低温环境下进行的异温高处作业。

(3)

在降雪时进行的雪天高处作业。

(4)在降雨时进行的雨天高处作业。

(5)在室外完全采用人工照明进行的夜间高处作业。

(6)在接近或接触带电体条件下进行的带电高处作业。

(7)在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的悬空高处作业。

5.4.2.2一般高处作业

(1)

在坡度大于45的斜坡上面进行的高处作业。

(2)

在升降（吊装）口、坑、井、池、沟、洞等上面或附近进行的高处作业。

(3)

在易燃、易爆、易中毒、易灼伤的区域或转动设备附近进行的高处作业。

(4)在无平台、无护栏的塔、釜、炉、罐设备模块、结构模块等容器、设备及架空管道上进行的高处作业。

(5)

在塔、釜、炉、罐、设备模块、结构模块等容器、设备内进行的高处作业。

5.4.3

高处作业的管理规定

5.4.3.1

原则上不批准进行特殊高处作业。如遇紧急情况必须处理时，须将安全防护措施落实到位后方可进行，确保作业人员安全。

5.4.3.2

高处作业前，作业单位应制定安全措施并填报危险作业许可证，审批人员应到作业现场检查确认安全后，方可批准。

5.4.3.3

高处作业人员作业前必须经安全教育，熟悉现场环境和施工安全要求。对患有职业禁忌证、年老体弱、疲劳过度、视力不佳和劳动纪律差、班前、班中喝酒及有不良心理状态等人员，不准进行高处作业。

5.4.3.4

高处作业人员应按照规定穿戴劳动保护用品，扎好安全带，带好安全帽，不准穿硬底鞋。

5.4.3.5

高处作业必须设专人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位，对高空作业人员的作业行为进行监督检查。

5.4.3.6

作业开始前，作业人员必须检查作业场所栏杆、扶手、跳板、脚手架等设施是否符合安全要求，否则，不准进行作业。不符合高处作业安全要求的材料、器具、设备不得使用。登石棉瓦、瓦棱板等轻型材料作业时，必须铺

设牢固的脚手板，并加以固定，脚手板上要有防滑措施。

5.4.3.7

高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋，上下时手中不得持物。不准往下投掷工具、材料及其它物品。易滑动、易滚动的工具、材料堆放在脚手架上时，应采取措施防止坠落伤人。

5.4.3.8

高处作业与其他作业交叉进行时，必须按指定的路线上下，禁止上下垂直作业，若必须垂直进行作业时，应采取可靠的隔离措施。高空作业现场必须设立围栏或其他明显安全界标，无关人员不准在作业点下面通行和逗留。高空作业和架空电力线路必须保持安全距离，以防触电。

5.4.3.9

高处作业应与地面保持联系畅通，根据现场情况配备必要的联络工具，并指定专人负责。

5.5

能源介质作业

5.5.1

能源介质作业：因检修或其他作业须彻底切断有毒、有害物质的来源，而进行的抽堵盲板的作业。

5.5.2

检修单位根据检修计划和生产工艺需要，制定抽堵盲板方案，于检修前两天报生产部和安全管理部各一份。检修单位主要负责人对抽堵盲板方案的安全可靠性负责。生产部和安全管理部负责对方案审查，如需变动应及时通知制订方案的单位进行修改。

5.5.3

抽堵盲板作业必须办理危险作业许可证后方可进行，抽堵与其它单位相连接的盲板时须做好通知与确认，作业前必须经生产部批准。

5.5.4

抽堵盲板时管道（容器）内的温度要小于60℃；有毒、有害、易燃、易爆、高温、腐蚀等介质的管线（容器）抽堵盲板，必须在完全卸压后进行。真空管线抽堵盲板前必须调到常压。

5.5.5

氧气、氮气、乙炔等介质的容器（管道）检修时应用盲板可靠切断，保证作业安全。如对可燃可爆气体管道进行抽堵盲板时，应避免使用铁质工具，并配备消防器材。

5.5.6

带煤气抽堵盲板不应在雷雨天及夜间进行，作业时，必须有煤气防护人员现场监护，并配备必要的防护器材和检测仪器。

5.5.7

作业中需照明时，应采用36伏以下安全电压。如在高处作业，还必须执行高处作业有关规定。

5.6

危险临时用电作业（简称临时用电作业）

5.6.1

临时用电作业：是指除正常生产经营活动之外的基建施工、检维修、设备安装等需要从配电柜、变压器等电气设备而接入的临时性用电。

5.6.2

工程检修需在正式运行的电源上接临时用电前，应办理危险作业许可证。在危险性较大的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不允许接临时电源。确属生产、检修施工需要时，应办理临时用电危险作业许可证，并经审批。

5.6.3

任何单位和个人不得私自拉接临时电源，临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，临时电源使用前经验收合格后方可投入使用。

5.6.4

拉接、拆除电源线等用电操作，须由有操作证的专业电工负责。作业时必须两人以上，悬挂停电牌，并明确监护人，监护人技术等级必须高于操作人。必须按规定穿戴个人劳动防护用品。

5.6.5

除临时用电接线盘外，其它配电盘禁止拉接临时用电。如特殊情况确需在工艺配电拉接临时电源线，应经生产部同意。否则，不准接线。

5.6.6

临时电源线不得搭靠工艺设备、管道等，应合理架空敷设或穿管，严禁明铺供电线路。临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志＇及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路时应采取保护套管、盖板等措施。设置在户外的电气设备、电源箱应采取可靠的防风、防雨、防雷措施。

5.6.7

使用手电钻、砂轮等手持电动工具，必须绝缘良好，并配上漏电保护器，应做到一机一闸一保护。防止触电事故。

5.6.8

外委施工临时用电由基建办负责组织，并遵守《施工现场临时用电安全技术规范》要求。

5.7

危险起重吊装作业（简称起重吊装作业）

5.7.1起重吊装作业：在公司制造车间、施工现场等区域内进行的大中型设备或不规则物体的安装、拆除、维修工程施工所需的吊装作业。主要指常规吊装10吨以上的重物，吊装形状复杂或刚度小或比径比大或精密贵重的物体，汽车吊装重量20吨以上的重物及在易燃、易爆、高压线路等危险区域的起重吊装作业。

5.7.2

从事起重吊装作业前，应办理危险作业许可证。作业单位须制定可靠的安全技术措施和方案。并预先在吊装现场设置安全警戒标志和专人监护，非施工人员及车辆禁止进入工作现场。悬吊重物下方及吊臂下严禁站人、通行和工作。

5.7.3

夜间吊装作业应有足够的照明，室外作业遇到大雪、暴雪、大雾及六级以上大风时，应停止作业。

5.7.4

起重吊装作业人员必须持特种作业操作证上岗。必须佩戴安全帽，高处作业时遵守高处作业安全规定。吊车驾驶员作业期间身体状况要良好，精力要集中，不准有分散注意力的行为，以免造成起重伤害事故。

5.7.5

吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置及吊具、索具进行详细的安全检查，吊装设备的安全装置要灵敏可靠。吊装前必须试吊，确认无误后方可作业。

5.7.6

起重作业人员作业前必须熟知施工方案、起重设备性能、操作规程、指挥信号和安全要求。起重吊装作业必须明确分工、统一指挥，禁止无人指挥或多人指挥。要严格执行起重作业“十不吊＇。

5.7.7

严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装点，不得将建筑物、构筑物作为锚点，任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。

5.7.8

起重吊装作业时，起重机具包括被吊物与高压线路导线之间应保持安全距离：1KV以下的距离1.5m；10KV的距离应2m；

35KV的距离4m。

5.7.9

起重吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷运行，所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊

后，再平稳吊起。用两台或多台起重机吊运同一重物时，每台起重机都不得超载。吊运过程应保持钢丝绳垂直，保持运行同步，以防吊机吊载不均，造成吊机倾覆事故。

5.8

危险交叉作业（简称交叉作业）

5.8.1

交叉作业：车间或施工现场两台起重机械同时进行的起重交叉作业、安装时上下高空交叉作业以及两个相关单位在同一区域内进行的交叉作业。混合型危险起重吊装作业、高空交叉作业、特殊动火作业等危险性较大的交叉作业需办理危险作业许可证。

5.8.2

起重交叉作业的管理规定

5.8.2.1

按照国家和行业的有关标准规范以及起重作业安全管理规定，在起重作业过程中，作业区域内不允许有其它无关起重的作业进行。

5.8.2.2

作业区域的设定为依据吊车作业半径划分，在其临近位置有其它工种作业时，作业区域的围护要尽量做到最小、最有效，并留出一条人行通道。

5.8.2.3

在无法避开交叉作业时，必须提前向安全管理部申请批准，同时要做到：

5.8.2.3.1

在作业现场必须有安全员全程监护。

5.8.2.3.2

吊臂、吊物正下方不允许有作业人员和其它无关人员。

5.8.2.3.3在吊臂旋转过程中，其下方不允许任何人进行任何作业；只有在吊臂停止，吊物落位开始安装时，其它作业才可进行。

5.8.2.3.4

作业区域不允许有任何无关作业人员随意穿越。

5.8.3

安装交叉作业的管理规定

5.8.3.1在每一层高空交叉作业下方必须设置有效的隔离措施。

5.8.3.2

焊接点下方必须设有防火毯或接火盆，以防止火花溅落灼伤下方的作业人员。

5.8.3.3

管廊下方必须装上安全网，防止高空坠物造成对地面人员的伤害。

5.8.3.4

上方的管材、钢梁必须要有可靠的固定。

5.8.3.5

携带到上方的所有的作业工具必须装入到工具袋内，所有的工具、零散材料不能堆放到钢梁、脚手架跳板及其他高空作业平台上。

5.8.3.6

所有的高空作业平台、走道必须设有踢脚板。

5.8.3.7

在高空作业的下方必须设置有效的围护，并设专人监护。

5.8.3.8

各作业单位在进行交叉作业前要签订交叉作业安全管理协议书或有相关安全责任划分记录。

六、危险作业的审批权限与程序

6.1

现场检查，制订安全措施；

申请单位作业负责人组织有关人员，对危险作业内容进行安全技术交底，对危险作业现场认真检查，对作业过程开展风险评估，对作业过程可能存在的工作危害，制定并采取相应可靠的安全防范措施。

6.2

填写作业许可证：

申请单位作业具体负责人填写许可证上有关内容。

6.3

安全措施确认签名：

安全措施分别由监护人和作业人员检查确认，并签名。

6.4

安全管理员审查：

安全管理员到现场检查有关安全措施落实情况，审查签名。

6.5

审批：

作业单位负责人（如主管）、作业单位上级负责人（如部门负责人、公司领导）组织有关人员到现场检查确认安全措施落实后，签发作业许可证，准许作业。必要时特殊危险作业需经有关管理部门会签提出审核意见。

6.6

作业许可证的时限：

工贸企业篇5

B钢铁企业是国内拥有多样化业务和订单的大型钢铁公司。其包含了生产、销售、加工等多个业务模块。为了提高在新的市场情况下钢铁公司的运营效率, 提高客户满意度, B钢铁企业正在开发一款将B钢铁企业采购、销售、库存、生产、加工等经营环节全面整合管理的工贸一体化信息平台。为了完善工贸一体化信息平台的业务, RFID技术的应用可以构筑稳健的物流、资金流、信息流管理体系, 真正实现信息化智能化管理, 全方位提高B钢铁企业经营物流管理水平。

2 国内外发展状况

钢铁行业库存管理就是对仓库及仓库内的物资所进行有效地管控。从管理分类来说, 钢铁企业库存管理包括库存作业管理、保管管理、库存流程管理、库存资源的获得、安全管理、库存商务管理等多种管理模式。钢铁企业库存管理的需求是随其在市场经济条件下服务性的增大而产生的。服务性质的逐渐增加使得钢铁企业越加重视业务的效率和客户满意度, 从而增强企业在市场经济大环境中的竞争能力。

钢铁行业库存管理问题得到广泛关注。K.Hafeez (1996) [1]研究了钢铁企业如何寻找最佳库存控制策略。Chen F (1998) [2]等讨论了多级包括订货费用约束的库存优化。在国内, 关于供应链库存管理的研究也不少。从库存管理优化模型的建立、库存管理策略、产品配送策略与库存点设置等方面进行的研究较多。王佐 (1994) [3]等求解了以与库存决策、货运决策以及选址决策这三个决策层次相关的成本最低为目标函数的模型。袁庆达 (2002) [4]等将供应链系统中最重要的环节, 即运输组织和库存控制融合到同一个问题中, 对随机产生需求情况下的运输-库存问题联合优化进行了研究。

RFID统称射频电子标签技术, 其通过对实体的对象 (包括物流单元、运货包装、集装箱、零售商品) 等的有效标识, 被广泛应用于各个行业。在过去的十年间, 在美国、欧洲、日本等地区产生了许多用RFID技术来加速自身发展的企业。RFID广泛应用于交通运输控制[5]、工业自动化[6]、商业管理[7]等多个领域。

3 RFID技术在B钢铁公司仓库管理中的应用研究

3.1 传统钢铁公司出入库分析

(1) 入库流程分析。经过分析, B钢铁企业原始库存管理系统的入库管理数据流程:

当确认入库钢材基本资料后, 首先根据钢材的入库单填写并打印出该仓库的入库指令单。钢材的入库单编号与该仓库的入库指令单应相对应。接着, 根据该批钢材的型号与数量, 分配搬运工具给即将入库的钢材, 同时分配该批货物的仓储管理员。再接下来是卸货, 即按照入库指示将货物用分配好的搬运工具卸下。按照钢材的型号与数量计算卸货费用, 报交费用结算部门以备相关费用结算。接着是验货作业, 通常验货的结果有以下几种:正常, 损坏, 多收, 少收等, 根据实际情况填写验货单。如钢材在入库前就存在问题, 则由库存管理员和上级供货商协调, 当确实需要调整钢材数量或者批号的情况下, 首先需要球该钢材的入库单, 再一次完成卸货验货操作。若验货正常, 则管理员根据钢材的数量和型号为其分配库存空间, 货架等设施。按照钢材的型号及数量和预计储存时间, 来计算相关库存管理费用。

(2) 出库流程分析。经过分析, B钢铁企业原始库存管理系统的出库管理数据流程:当确认被需求钢铁材料的资料后, 首先根据钢铁材料的出库单填写并打印备份的备货指令单。备货单上编号与的此次需求相匹配, 备货单也需要填写选择钢材的数量和型号。并检查是否与需求出库的钢材相一致。根据备货指令单上写明的库存位置, 指定出库管理员并准备搬运工具。接着将钢材搬运至仓库备货区进行准备接收检查。检查所准备的钢材是否在型号、数量、质量上与所需求出库的钢材相一致。如果此处验货存在问题, 则需要重新备货。如所备钢材与出库单钢材资料一致, 则释放库存资源, 并同时打印出库作业指令单。根据钢材的重量及体积, 安排运输根据并进行装车出库运往加工中心。再将备货与出库产生的费用上报至财务管理系统。最后确认出库后, 将信息更新至仓库货物信息统计系统。

3.2 B钢铁公司原始库存管理系统存在问题分析

现代物流要求钢铁行业拥有高水平的服务和具有竞争力的价格, 因此在仓库管理中需要更有效地组织物流活动, 防止不合理的的仓储。而传统的库存管理系统存在以下几个问题:

(1) 存货统计缺乏准确性。由于某些条码人为误读或者不可读, 使得存货统计的准确性降低。

(2) 订单填写不准确。传统的仓库管理系统使用人工输入产品信息, 很难保证所有批次每项钢材属性都不出错。

(3) 货物查找不易。传统的仓库管理系统不能准确实时记录货物的位置。在大型钢铁仓库, 往往寻找出库货品需要耗费一定时间, 降低了供应链效率。

(4) 清点货物效率低。为了及时了解钢材的库存状况, 往往需要随时清点钢材数量型号, 为此传统管理模式需要耗费大量人力物力。

3.3 基于RFID的B钢铁公司仓库管理分析

第一, 设计思想:

(1) 确保系统的设计是先进的。满足宝钢机械厂的流程现状, 并充分考虑宝钢机械厂未来业务的发展。

(2) 确保系统设计的流程在实际业务中是可行的, 系统的可操作性、业务处理的正确性和可靠性、经营管理的连续性。

(3) 确保设计的流程在PLM系统上是可行的。即要考虑到PLM系统功能实现的可行性。

第二, 基于RFID的入库业务流程如下:

重车入库:待入库车辆进入仓库范围, 在地面理货人员安排下停入指定装卸位 (现场有八个门位可供停车装卸) ;

验外包装:理货人员检查货物完整情况, 包装完好的允许入库;有外损的需人工异常处理 (不允入库或有质量异议入库) ;

登记捆包号:理货人员在手持机上登记待入库捆包号 (扫描捆包标签上的捆包号条码或手工输入捆包号) ;

指定RFID标签:理货人员在手持机上扫描待用RFID标签, 匹配先期登记的捆包号;

标签贴捆包:理货人员将RFID标签贴在捆包内圈下壁;

入库吊装指令:理货人员设置该捆包的入库吊装指令并发送给指定行车工;

选中入库指令:行车工选中当前要执行的入库指令, 到指定装卸位进行货物夹取;

捆包确认:行车夹具上的RFID读写器读取该捆包标签, 确认当前入库指令取货正确;

起吊:行车工提起入库货物, 更改入库指令为起吊状态;

放下:行车工将货物放入指定库位后, 更改入库指令为放下状态;

变更库位:行车工在入库吊装过程中选择与理货人员指定不一致的库位时, 在放下后即时采集当前库位, 更新指令中的目标库位;

入库指令完成:行车工更改该入库指令为完成状态, 不可再更改;

外部数据导入:办公室换单人员根据入库码单的货主判断是否有外部系统入库信息可导入, 如有, 则先下载导入最新入库数据;

编制入库单:办公室换单人员根据司机带入的入库码单编制入库单, 匹配现场作业信息获得RFID标签和库位信息, 完成系统入库;

签字确认:办公室换单人员在外部码单上签字或打印入库单, 供司机出库时门卫审核;

空车出库:司机将签字码单或打印的系统入库单给门卫审核后, 卸货完毕的空车可以驶离仓库;

第三, 基于RFID的出库业务流程如下文所述:

空车入库:待装车车辆进入仓库范围, 司机持提单到办公室办理换单手续;

提单验证:办公室换单人员检查提单有效性 (部分提单可操作外部系统网上验证) ;

编制出库单:办公室换单人员根据下载的出库计划导入或手工选货编制出库单;

结算收费:办公室换单人员根据实际情况对需收费的提单进行费用登记, 转财务进行收款操作;

出库指令编制:办公室换单人员根据出库单货物的现场堆放情况, 指定当前车辆停放的装卸位, 并指定行车吊装哪些捆包上车, 并将这批指令发送给指定行车执行;

生成装车检验单:办公室换单人员根据出库指令集生成装车检验单待门卫确认;

确认出库指令:行车工选择当前要执行的出库指令, 到指定库位抓取待出库捆包;

出库吊装:行车工夹取 (捆包确认) 、起吊、放下捆包, 更改指令执行状态;

出库指令完成:行车工更改该出库指令为完成状态, 不可再更改;

重车临岗:司机装货完毕, 将车辆开到门岗;

装车校验:门岗前固定RFID读写设备自动读取路过车辆上的RFID标签, 匹配装车检验单, 判断是否装车正确;如有误, 则报警提示, 需理货人员现场处理完后在手持机上消除报警;

打印装车单:校验无误后, 门卫处打印装车检验单, 待车辆回收RFID标签后领取;

RFID回收:司机登车, 摘取所有捆包的RFID标签, 回收完毕后14.重车出库:拿到装车单后, 装载出库货物的车辆驶离仓库

优先级调整:理货人员可以根据实际情况对办公室发出的出库指令进行执行优先级的调整了、部分指令的修改和删除等操作并实时更新在行车工的终端中;

3.4 应用RFID的工贸一体化信息平台效能分析

在工贸一体化信息平台与RFID技术相结合的仓库管理模式下, 能够较为高效地完成钢材出入库的各种操作。具体来说一下几项优势较为突出:

(1) 对钢材的信息准确、即时地收集。实现钢材的先进先出。可利用RFID技术与工贸一体化信息平台, 对于每一批钢材的入库时间, 存放位置等信息均实时存入系统的自动记录盘。

(2) 提高钢材查询的准确性。RFID及工贸一体化信息平台中的TAG能够存储大量信息, 对于钢材的复杂属性能准确分类并进行查找。

(3) 动态掌握钢材库存信息, 简化盘点。利用RFID技术可以随时掌握每一种钢材的动态库存信息, 以便合理优化库存, 简化盘点钢材作业。

4 总结与展望

本文主要探讨与研究了钢铁企业在工贸一体化信息化平台中RFID在库存管理中的应用。选取了国内典型钢铁公司, 通过调研分析, 分析了传统钢铁企业仓库管理模式, 对比应用了工贸一体化信息系统与RFID射频识别技术的新型高效仓库管理模式。得出了应用了工贸一体化信息系统与RFID射频识别技术的仓库管理模式有对钢材的信息准确即时地收集、提高钢材查询的准确性、动态掌握钢材库存信息, 简化盘点等多项优势。但由于RFID抗干扰性较差, 有效距离一般小于10M, 这对RFID在钢铁企业大型仓库中的应用是一个限制, 为了解决这一问题, 未来可将RFID与其他技术相结合, 如Zig Bee无线传感器网络, NFC近距离无线通讯技术能。使得钢铁行业信息化发展与库存管理大步向前迈进。

摘要：现代钢铁企业随着业务多元化的发展, 对于现场发货的效率也提出了新的要求, 传统的作业模式遇到了效率提升的瓶颈, 需要探索一些新的技术手段, 提升作业效率, 增强客户满意度。射频识别 (RFID) 技术, 作为准确, 实时, 快速采集与处理信息的高新技术和信息化标准化的基础, 已经被公认为二十一世纪重要技术之一。在制造业, 物流业等领域有着广阔的应用空间。文中主要研究了射频识别技术与钢铁企业工贸一体化信息平台中的结合, 采用理论与案例相结合的方式, 重点介绍了RFID在钢铁企业仓库管理中的的应用。

关键词：RFID,工贸一体化平台,钢铁企业

参考文献

[1]K.Hafeez, M.Griffiths, J.Griffiths, M.M.Naim.Systems design of a two-echelon steel industry supply chain[J].Int.J.Production Economics 1996, 45:121-130.

[2]Chen F, Zhen Y Near-optimal echelon-stock policies in multistage serial systems.Operations Research, 1998, 46:592-602.

[3]王佐, 于明娥.配送系统设计的综合模型一选址、运输和库存综合决策[J].经济理论与经济管理, 1994, 5:53-55.

[4]袁庆达.随机性库存-运输联合优化问题的研究[D].西南交通大学博士学位论文, 2002:56.

[5]张和平.RFID在供应链物流管理中的应用[J].中国市场, 2007, 10, 41.

[6]董丽丽, 孙丽.基于RFID仓储管理系统关键技术的研究[J].微计算机信息, 2009, (25) :5-2.

工贸企业篇6

1 工贸企业安全管理状况

工贸行业作为国民经济的支柱产业,危险性较高危行业低,但企业数量庞大,涉及专业众多,存在小、散、乱状况,安全基础薄弱,表现出大而不强的尴尬局面。工贸行业安全生产存在的问题主要表现在以下方面。

(1)思想认识不到位。

工贸行业发生影响较大的重大事故较少,社会关注度低于高危行业,企业管理人员思想麻痹,日常安全管理不严格,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象严重。

(2)安全生产法律法规不健全。

企业贯彻和宣传法律法规的力度不强,未及时根据新颁布的法律法规制定、修订管理制度和操作规程,甚至有些不按照法律法规执行。

(3)企业安全管理薄弱。

有些大型企业未设立安全管理机构,中小型企业无安全管理人员,安全管理在企业中的地位不强,有部分安全管理人员素质不高,安全管理水平较低,存在不专业、不敢管、管不动的局面。

(4)隐患排查治理不彻底。

企业安全管理人员隐患排查不彻底,工作不深入,查而不改,流于形式。有些企业落后生产工艺和淘汰设备仍继续使用,本质安全低,事故隐患大。

(5)对相关方安全管理不严格。

企业用工形式多样化,对上岗人员缺乏安全教育和技能的培训,企业对外包工程和外用工管理不到位,安全责任不清,有些外用工的生产事故未进行统计,不能真实反映企业的安全管理状况。

2 安全生产标准化创建和实施的关键环节

2.1 建章立制,贯彻执行国家法律法规

严格遵守国家法律法规是企业从事经营活动最基本的要求,安全生产标准化的创建是以执行国家安全法律法规和标准规范为基准,企业从主要负责人到每个从业人员都必须以国家法律法规和标准规范作为行为准则。企业既要依据实际生产状况依法制定规章制度,又要严格贯彻落实,不能将其束之高阁,而是将其渗透到日常的安全管理和作业行为中。企业要将法律法规和标准规范结合企业的生产、经营特点、环境状况、生产工艺流程、危险有害因素分布、员工的素质等转化成本企业的管理制度和作业规范,进而才能在企业得到有效贯彻和执行。

2.2 明确各岗位安全职责

应明确企业各级领导、各部门、所有人员所肩负的安全责任,并且保证各安全职责和其人员的职权相一致,才能制定出适宜、有针对性的安全职责。领导重视是推行安全生产标准化的关键,按照“谁主管,谁负责”的原则制订创建方案,企业管理层和执行层一级一级分解、落实安全生产标准化的工作目标,做到分工明确、运行有效、责任落实。安全生产标准化中的每一项管理要素和要求要落实工作目标、内容、责任部门、主要责任人、完成时间,从而保证企业安全生产标准化基本规范的每一项要素得到落实和持续运行。

2.3 加强安全教育培训,提高自我防护意识

安全生产标准化是“人”的管理,尤其注意人的思想意识转变,应把安全教育放在重要位置,强化安全标准化的建设基础。企业主要负责人必须参加推行安全生产标准化的思想认识培训,提高安全生产的意识,企业开展安全生产标准化的关键环节是企业主要负责人的推动,企业领导重视安全生产标准化,各部门才能很好配合,把创标各项工作落到实处。提高企业整体安全生产状况离不开各管理者和员工的安全技术水平,故在员工入职起开展多种形式的安全教育和推行安全生产标准化的宣传,如新进员工进行“三级”安全教育,培训合格后才能上岗;企业内部不定期开展安全知识宣传、法律法规、安全操作、应急处理、自救互救等的基本技能培训;企业特殊工种必须持证上岗,确保特殊工种具有满足工作要求的能力和技能;外来人员缺乏对企业危险有害因素、应急处理事项、生产特点的认识,往往存在更多不安全性,所以企业尤其要注重对外来人员的安全教育。企业作业人员受教育程度参差不齐,尤其是一线员工安全防护技术不高,缺乏安全意识和自我防护的技能,存在怕麻烦、懒惰、思想麻痹和侥幸心理,开展员工安全知识和自我防护方法培训是安全生产标准化建设不可或缺的重要部分。

2.4 全员参与,势在必行

人是企业生产的主体,安全生产应严格坚持以人为本的理念,在推行安全生产标准化的过程中充分发挥企业员工参与安全生产活动的积极性和自觉性,将安全规章制度和操作规程变成自觉的行为规范。每位员工要深入认识标准化是干什么的,干到什么程度,目的是什么,扎实推进现场标准化作业,营造良好的安全氛围。员工对本岗位的安全状况最有感受和发言权,最能及时报告和评估现场的安全状况,企业要集中员工的智慧,组织全员对本岗位的危险源进行辨识,排查身边的安全隐患,提出合理建议并实施隐患整改,使风险得到预防和控制,确保员工人身和财产的安全。同时员工是企业安全生产标准化的执行者,只有全员参与才能使制定的安全管理制度和操作规程得到贯彻运行和持续改进,使各环节处在受控状态,形成一个良好的安全文化氛围。

2.5 以先进安全技术完善现场管理

安全生产标准化的核心就是现场标准化和操作标准化。现场标准化又是安全管理的具体体现,现场设备设施布局、安全防护装置配备、工器具的摆放、人行通道的规划、标识标牌的设置和设备设施的状况等,都能体现现场的管理是否规范,而只有整个现场的规划合理、清洁、整洁和规范,才能够有效地保障作业人员现场作业的安全。现场管理的规范,最终还是依靠人来落实,所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅相成的,现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。

随着社会的发展和科技的进步,越来越多的安全技术得到研发和投入使用,企业应该更换和淘汰落后的装置、设备,对损坏的安全设备设施进行及时和全面的修理和维护,积极引进先进的安全生产技术和设备设施,提高生产设备设施的自动化、机械化和现代化,提高作业的生产安全系数,保障作业人员的人身安全,进而达到本质安全。

2.6 加强危险源辨识,深入、细致排查和治理安全隐患

安全生产标准化要坚持“预防为主”的理念,以危险源辨识为基础、危险有害因素分析为纽带、隐患排查和治理为核心。危险源辨识是企业开展安全生产标准化的源头,也是企业安全管理的重点,尤其是重大危险源是安全工作的重中之重,必须加强管理,定期进行安全评估,避免引起群死群伤,确保重大危险源安全可控。企业存在的危险源要采取设计、维护、人员培训、建立应急处置、防护器具配置、作业要求和检验等的安全措施进行监控,并建立和落实安全检查制度,确保早发现、早解决可能发生的事故隐患,将危险源的事故风险降到最低。

企业安全生产标准化要求企业开展综合检查、季节检查、节假日检查、专项检查和日常安全检查等多种形式的隐患排查,使得隐患排查有针对性、常态化、全面化,并且各有侧重点。企业应该根据法律法规、季节变化和生产实际情况认真策划排查方案,编制有针对性和可操作性的安全检查表,对排查人员进行方法、要求、排查范围、统计分级的培训,改变隐患排查没有标准可依、检查行为不规范、依赖检查人员经验、疏漏安全隐患和走过场的现象,做到隐患排查依法、专业、有序,并且全员、全过程、全方位。

隐患治理是隐患排查的最终目的,不能查而不治和听之任之,必须明确隐患整改方案、责任人、完成时限、临时防护措施,并对隐患治理进行督办和复查,有必要时采取回头看的方式彻底地治理安全隐患,真正做到“预防为主”和预防事故隐患反复出现。

2.7 绩效评定,持续改进

企业安全生产标准化是一项长期、反复的工作,而不是为了达到相应等级而进行的阶段性任务,需要持之以恒,做大量细致的工作。它是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程,通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式,能够更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。

3 结语

企业要将安全生产标准化贯彻到日常工作中,不流于形式,运用PDCA方法(戴明理论)进行动态管理。企业推行安全生产标准化使生产经营活动实现规范化、标准化,全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故,最终达到强化安全管理的目的。

摘要：开展企业安全生产标准化建设是强化企业安全管理的必经之路,是防范事故发生的强有力手段。创建和推行安全生产标准化工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立以人为本、安全发展的理念。文章针对企业创建和实施安全生产标准化过程中出现的问题,提出创建和实施的关注点,为确保企业安全生产标准化顺利、有效实施提供参考。

关键词：工贸企业,安全生产标准化,创建,实施

参考文献

[1]国务院安全生产委员会办公室安委办[2011]18号,关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见[Z].2011.

[2]唐景池,乌宝艳.浅谈安全生产标准化的推广和实践[J].应用技术,2013(12).

[3]肖北西.开展安全生产标准化建设创建工作之我见[J].新疆有色金属,2013(4).

[4]袁永强.浅谈冶金企业安全生产标准化系统建设[J].学术研究,2013(14).

工贸企业篇7

从近几年重庆市的安全生产事故统计数据来看,工贸企业安全生产事故有逐步上升的趋势,面临较严峻的挑战。冶金、机械等工贸行业90%以上是小企业,还有大量个体户和小作坊。这些小企业管理人员和作业人员文化素质不高,机构不健全,技术人员缺乏,安全管理水平低,加之,对安全生产法律法规和方针政策学习不够、掌握不多,对安全生产工作认识不到位,安全投入不足,使得企业生产工艺落后,老旧设备和应淘汰设备多,安全装置不全或缺失,技术管理体系不完善,部分企业安全隐患较为突出,重特大事故时有发生。重庆市当前推行的突发事件风险管理体系,以风险识别为基础、风险评估为手段、风险控制为目的,以及通过开展风险监测与更新,可实现对各类工贸企业突发事件风险的科学化、常态化、动态化管理。

1 工贸企业安全管理的基本状况

目前,工贸企业安全管理重点是以安全隐患排查治理体系建设为抓手,以落实工贸企业安全生产主体责任为主线,夯实安全管理基础。但工贸企业安全管理有其明显特点,它涉及到电气线路、机械设备、危险化学品、消防等诸多专业领域,因此,安全管理人员必须掌握多个领域的专业知识。但是,当前安全管理人员综合素质、专业技能、管理水平并不高,无法评估生产过程中各个流程、各个环节、不同类型和不同时期的风险,进而不能及时发现并消除、降低各类风险。

2 突发事件风险管理体系的构建

突发事件风险管理体系包括风险识别与登记、风险评估、风险控制三大基本内容,以风险信息采集表、损害后果计算表、发生可能性分析表、风险评估登记表、风险防控措施表、风险变化情况表和风险矩阵图等“六表一图”为基础,引导政府监管部门和企事业单位利用矩阵分析法开展突发事件风险管理工作。

以下介绍建设突发事件风险管理体系的基本步骤。

2.1 计划准备工作

根据企业的建设目标和管理现状,制定突发事件风险管理体系实施方案,明确工作流程、进度和责任,成立领导机构和工作机构,制定体系建设的工作计划,同时组织相关人员参加突发事件风险管理体系及其要素知识培训,还要将突发事件风险管理体系建设的各项任务分解到各个部门,落实责任人。

2.2 风险识别与登记

2.2.1 风险识别内容

认识和确定存在的各类突发事件风险,通过会商研判、实地踏勘、现场测量、专家鉴定和查阅历史资料等方式,从不同层面和角度分析、罗列、细化某区域或某事件发生的各种不利情况,判断其可控程度、预判其可能性等,并根据突发事件风险列表确定的风险具体类别,进行系统归类。

2.2.2 风险登记方法

针对识別出的每个风险,确定具体隐患及可能发生的突发事件,通过查阅档案、勘察调查、实地走访等方式收集相关信息,形成风险信息采集表。

2.3 风险评估

2.3.1 风险评估内容

对识别出的风险引发突发事件的可能性和人、经济、社会、保障、环境等可能受到的损害进行评估,在此基础上对风险进行综合等级评定。

2.3.2 风险评估方法

风险评估主要采用矩阵分析法,通过量化分析风险引发突发事件的可能性和损害后果参数,确定可能性值和损害后果值,并通过在矩阵上予以标明,确定风险的危害等级。

风险评估可以组织不同类型的专家及相关人员参与,依据现行法律法规、政策规定、充分考虑对象的风险承受能力、控制能力和突发事件危害性等因素,通过技术分析、实地查勘、集体会商等方式,多方论证确定突发事件发生的可能性、损害后果等。

2.3.3 风险评估程序

(1)场景描述。对突发事件发生时间、地点、原因和持续时间、影响范围、造成的损失危害等进行设定,或对曾发生过的突发事件的场景进行描述,按最严重的损害进行假定或描述。

(2)分析损害。①预测损害规模。按照损害后果计算表中的损害参数预测每个参数可能产生的损害规模。②确定参数等级。根据预测的损害规模,对照损害临界值标准表,确定每个损害参数的损害等级。③计算损害后果。根据每个参数损害等级值,计算出最终的损害后果值。

(3)分析可能。①分析可能性等级。对照发生可能性分析表中的可能性参数,通过综合分析,得出每个参数对应等级值。②确定发生,可能性。根据每个参数可能性值,按照计算公式得出最终可能性值。

(4)确定等级。根据最终的损害后果值和发生可能性值,在风险矩阵图上绘制相应的坐标,按照坐标所在的区域,确定风险的最终等级。

2.4 风险控制

2.4.1 风险控制内容

根据识别出的风险及其可控程度、评估出的等级,分析自身存在的问题和薄弱环节,有针对性地采取措施消除、规避风险、治理隐患或减少风险带来的损害,以最小成本达到最优效果。

2.4.2 风险控制措施

(1)技术措施。通过开展各类设施建设和改造,或采取技术手段、工程措施,以消除、降低、规避、隔离、减少风险。(2)管理措施。通过制定完善相关政策和管理制度,调动各类力量治理防范风险,或者放弃某些可能导致风险的活动和行为,以消除、降低、规避、隔离、减少风险。(3)应急准备。针对确实难以消除、控制或难以预测、预防的风险,提前做好监测、预警、预案、演练、队伍、资金、物资、技术、宣传、保障等各方面的准备工作。

3 突发事件风险管理体系的应用要点

除了做好上述工作之外,工贸企业还需重点开展以下工作。

(1)加强教育培训,提升防灾减灾意识。根据存在的各类风险,有针对性地开展宣传教育,重点对处于风险影响范围的人群加强宣传教育,充分利用媒体力量加大宣传力度,提高企业职工防范意识。

(2)加强监测预防预警。通过开展风险识别、评估、监测、更新和控制,消除或降低突发事件发生的可能性,遇到难以避免的风险,及时发布预警信息,规避突发事件造成的损害。

(3)强化应急保障准备。通过掌握风险信息,有针对性地加强包括决策、指挥、调度、处置、救援、物资、队伍信息在内的各项应急保障和准备,有效应对随时可能发生的突发事件。

(4)优化应急预案演练。针对存在的各类风险,优化已有应急预案,科学编制新的应急预案,细化各项预防和处置措施,并有针对性地开展专项演练和盲演、无脚本演练等。

4 结语

风险管理是各行业领域进行安全生产管理的必然趋势,工贸企业应以积极的态度完善突发事件风险管理体系,将其作为有效预防和减少突发事件的重要手段。本文仅对突发事件风险管理体系在工贸企业安全管理中的应用进行了探索,还需在实践中不断完善,改进和深化。

摘要：工贸企业涉及面广、领域宽、数量多、差异大。其安全管理要求越来越高,而过去单纯排查隐患,督促整改的传统安全管理模式已难以满足要求。本文结合突发事件风险管理体系的应用要求和工贸企业安全管理自身特点,探讨了突发事件风险管理体系在工贸企业安全管理中的实际应用。

关键词：突发事件,风险管理,工贸企业

参考文献

[1]景国勋,杨玉中.安全管理学[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2012.

[2]刘铁忠,李志祥,王梓薇.企业安全管理能力概念框架研究[J].商业时代,2011,(24).

工贸企业篇8

关键词：税收资金,互联网,国企,可持续发展,政策支持,环保,绿色信贷

1 政府对中小型环保企业的扶持政策

(1)2010年1月7日,国家税务总局经商财政部下发了《研发机构采购国产设备退税管理办法》,该文件规定国内外自研发机构或者中心采购国产设备。

(2)2007年,国家环保总局结合人民银行和银监会出台了一项文件为《关于落实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》,又简称为“绿色信贷”。

(3)自2009年中旬到2011年初,国家就推出了全额退还增值税政策。

(4)2011年我国发展改革委员会和环境保护部《当前国家鼓励发展的环保产业设备(产品)目录》,其中包括140多项产品。

(5)《企业所得税法》及其《实施细则》中,对于企业从事符合条件的环境保护项目都给予了非常优惠的税收减免政策。部分产品出口退税政策的出台,更是扶持了环保企业,遏制了“两高一低”产业,为中小型环保企业提供了良好的发展环境。政府已在税收方面给予较大支持,相比于其他行业的发展,这应该是最大程度的支持,因为税收是国家一笔很大的财政收入。

(6)除了优惠税收政策,政府对环保企业还实施了资金投入的政策。在“十三五”到来之际,中国的环保产业更是独领风骚。“九五”期间,我国的环保投资按比例来说已不算少,虽然未达到400亿元。而在“十三五”期间环保产业年增速将超20%并且总社会投资有望达到17万亿元。但是相比较于今天的数据,可见,政府对于环保事业,环保企业,乃至中小型环保企业的逐步重视程度不断加深。

中小型环保企业的科学创新,技术实力的不断提高,很大程度上是依靠政府财政和税收的支持。产品的升级,环保型发展道路的开辟,使得企业的基础环保设施更加完善而面对我国环保产业发展的现状和今后发展态势,政府应该根据企业的发展以及地区发展实况等对相关政策进行不断完善和修改,鼓励中小环保企业多使用环保设备,减轻它们的经济压力,帮助企业的成长和壮大,帮助我国新型经济的进一步发展,推动其他企业都朝着环保型企业转型,最终实现可持续发展。

2 武汉金纬创新工贸有限公司面临的问题

2008年金融危机发生以后,各主要经济体的金融市场和实体经济进入了收缩的状态。我国部分地区和行业的中小企业更是出现了停产倒闭的现象且数量不断增多,吸纳就业减少,企业融资困难,而以武汉金纬创新工贸有限公司为例,该公司急需一股强大的力量注入才能更好地向前发展,重拾信心。而武汉金纬创新工贸有限公司在融资困难,技术设备短缺,技术革新落后等等方面更是受到重创。武汉金纬创新工贸有限公司在发展过程中,遇到很大的瓶颈便是企业运营资金和环保技术支持方面。从武汉金纬创新工贸有限公司近些年的发展来看,在公司发展初期,由于环保企业在一定程度上成本较高的原因,遇到资金不足的问题,一旦资金链断裂,不仅给供货造成困难,而且员工的工资也无法正常发放。为了更好的生产出环保的产品,同时也为了环保地处理制造过程中产生的垃圾,公司购置了不少国际先进的仪器设备,再加上每年的维护维修费用,那将是一笔不小的金额,也给公司运作上带来不小的困难。与此同时,公司还承担着比较重的税负,压缩了公司的利润,也不利于这样的小型环保企业的发展。如何更好地利用政府的扶助政策更好地发展,成为了它们在成长过程中一个重要的考虑因素。

3 中小型环保企业该如何借助政府政策

这些年来,中国当局一直努力寻找机会,结合实际,设立了种类繁多的基金和专项资金,以便于更好地为中小型环保企业发展提供帮助。为了更好地促进中小企业发展,国家还出台了《中小企业促进法》。而随着相关法律的出台,政府还专门设立了中小企业发展基金,用于中小企业的创业,技术方面的创新,鼓励专业化发展及开拓国际市场等。

中小企业对于《中小企业促进法》应有详细的分析和了解,依托政府的扶持来促进自己的发展,而作为中小环保企业要在相关法律法规中寻找适合自己发展的政策。

举例来说,武汉金纬创新工贸有限公司依靠政府优惠政策引进国际尖端生产设备,再扩大生产,柔性版不干胶印刷机5台套,模切机、分切机10台套,其中酒店耗材系列提供了健康环保、品质一流的产品。举例来说,公司新品食盒采用绿色环保木质材料,选用白杨木,食盒透气,不串味,可以多次使用。同时,公司的保鲜膜生产,都使用PVC和PE这些环保材料,PVC保鲜膜主要用于水果蔬菜、冷冻生鲜类,PE保鲜膜适用于熟食,油脂性食品,肉类,可以微波加热。PE保鲜膜在生产时没有加入塑化剂,加热时不会产生氯化氢气体,即使燃烧也只会产生二氧化碳和水,环保健康,并且透明度和光泽度高,防雾性与复原性好。国家对中小环保企业的扶持使得企业能在一定范围内缩小成本,有更多的资金来发展自身产业,优化公司的结构。金纬创新工贸有限公司将进一步顺应政府环保政策发展,在世界环保的潮流中进一步发展。

我国对中小企业的资金支持可以分为两种,一种是专项资金投资,另一种是产业政策投资。近几年国家出台的中小企业优惠政策有:鼓励中小企业技术进步的税收优惠;支持第三产业的税收优惠政策;支持高新技术企业的税收和金融政策;下岗职工创办中小企业的优惠政策;中小福利企业的税收优惠政策以及中小企业适用的其他通用税收优惠政策等。

除了借助政府的政策外,中小型企业还可以借助与其他企业的合作来使自身企业得以强大,每个企业的发展与环保企业遇到的问题大相径庭,只有增强与周边中小型企业的合作,才能实现人力物力资源的最大化,在此不多加描述,主要讨论物力资源的发展和合作。对于企业之间的合作,重点就在于你的不可替代性,对于这一点,因为国家对环保企业的支持,及时资源没有重点获得,但却也是有得天独厚的优势,我们的大众认知度,认可度高。我们可以和新兴企业合作,一来我们可以获得他的资源,二来他们也可以提高在当地的知名度。还有一方面,企业发展本身具有一定风险性,我们可以与一些失败的大型企业合作,此时他们需要合作,而我们需要他们的一些资源,俗话说,瘦死的骆驼比马大,能够成为大型企业一定有其成功的地方,当然,在进行合作之前一定要对该企业进行考察,了解优势和劣势,优势合作。

环保型企业依靠政府扶持政策发展,一个最直接的就是获得政府专项的环保资金,那么如何获得政府资金呢?

(1)作为一个企业的决策人或者管理者,除了会在企业产品,关注市场,更要学会怎样和政府打交道,例如支持政府各项决定,协助政府配合工作,按时纳税等等。

(2)了解政府的相关扶持政策,通过多种途径考虑自己是否符合扶持的申请条件。

(3)做好准备工作。申请前要对自己的企业有一个深入的分析,比如目前的优劣势在哪,各项技术,人员是否合格,企业需要的各类证件是否达到标准,环评是否过关。并且准确分析自己的企业的发展前景。

(4)进入申请审核程序。一定要按程序办事,主动和政府沟通,让政府了解该企业的真实状况并且努力展示出自己的优势和发展前景广阔。

在评估企业方面,企业可在准备申请前咨询相关评估机构对企业进行专业分析,以便更好地获取相关信息,从而使申请成功通过。与咨询公司合作是更有效的利用政府出台的各项扶持企业发展的政策措施的一个重要途径之一。咨询公司能帮助企业在初期的申报材料中提供实质性的帮助,帮助企业找出主要问题,提高申报的成功率。咨询公司还有另外一个作用,推动企业内部发展,促进对各种信息的理解。

企业在生产过程中,在技术设备方面,应当积极投资环保设备,以更好地获取减免优惠。另外环保型企业更应该充分利用政府对于环保企业的税收优惠政策,抓住机遇,向前发展。

中小型环保企业应当积极地去参与政府各项环保项目的工作中,企业项目的成功立项,将会使得企业在这个充满竞争的社会获得一个重要的机遇。对企业发展建设,建立知名度,提高在环保行业的地位具有重要作用。

4 对政府环保辅助政策的展望

谈到政府未来对中小型环保企业辅助政策的展望,其一是调用互联网丰富的资源。要说现在最热门的行业,一定是互联网行业了。据数据表明,在过去的两年里,几乎很多行业都是或多或少的亏损,但以互联网为首的各周边行业,却已迅猛之姿,在各行业不景气的情况下,快速发展,许多企业或个人都通过这辆顺风车获得不少资金和收入,乃至资源。所以,同样作为新兴产业的环保行业,何不在其饱和之间,充分调用其可用性和丰富的资源,以目前国情来看,国家很可能给环保行业调用互联网的庞大资源。其二是与国企进行深入合作。我们都知道现在个行业的竞争非常的激烈,虽然说可以促进各行业百花争鸣,但是也都担负着巨大的风险,但若是行业的合作链和合作伙伴与政府紧紧相连,那么在日近紧张的竞争中不仅可以获得一席席位,可以在竞争中争取更多的资源,规避投资风险。

虽然如今中小型环保企业发展道路依旧艰难,但它们顺应社会发展潮流,借助政府优惠政策,将获得长足发展。

参考文献

[1]十七大新闻材料——中央电视台[Z].

[2]十八大新闻材料——中央电视台[Z].

[3]税法相关图书[Z].

[4]环保专项资金管理法相关资料[Z].

[5]当前国家鼓励发展的环保产业设备(产品)目录(2010年版)[Z].

[6]中华人民共和国企业所得税法[Z].