胶带企业

胶带企业（精选10篇）

胶带企业 篇1

苯、甲苯、二甲苯俗称“三苯”。近年来,我市小规模胶带企业多采用粘胶法生产工艺, 在生产过程中,胶粘剂中含“三苯”溶剂将挥发于空气中,长期接触将给工人的身体健康带来很大的危害,并造成经济和社会效益方面诸多的负面效应。为了解常熟市胶带企业“三苯”危害现状,进而提出有效的职业病危害预防和控制措施,2012年3月,我们对全市6家胶带企业进行了职业病危害调查,结果报告如下。

1 对象与方法

1.1 对象

本市6家胶带企业的生产作业环境和操作工人。

1.2 方法

1.2.1 职业病危害因素监测

根据生产工艺过程、设备、原辅材料等,对职业病危害因素予以识别。按照《工作场所空气中有害物质监测的采样规范》分别对工作场所的毒物进行测定。毒物采样采用个体采样和定点短时间采样相结合的方式[1],计算时间加权平均接触浓度。“三苯”检测结果统计采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。

1.2.2 职业健康检查

按照《职业健康监护技术规范》[2]等有关国家标准和《江苏省职业健康监护工作规范(试行)》[3]的相关要求对职业病危害因素接触人员进行健康检查。内容包括症状询问、内科常规检查、五官科常规、血常规、尿常规、肝功能(丙氨酸转氨酶、血清总胆红素、总蛋白、白蛋白)、心电图、B超(肝、脾)。

2 结果

2.1 工艺流程及危害因素

通过职业卫生调查, 6家胶带企业均为民营企业,规模最大的职工数为51人,最少职工数为12人,主要产品是各类胶带纸。基本工艺流程为制胶、涂布、烘干、复卷、切割、包装入库。胶带生产过程中产生的主要职业病危害因素为三苯,主要分布在制胶、涂布、烘干等岗位。

2.2 危害因素检测

现场对三苯进行了采样、检测。共获取54个有效检测样品,其中苯、二甲苯各有1个不合格,甲苯有9个不合格,经统计学分析,χ2=14.61,P<0.05(v=2),差异有统计学意义;甲苯合格率偏低。见表1。

注:三苯合格率比较,χ2=14.61,P<0.05(v=2)。

2.3 职业健康检查结果

6家胶带生产企业有职工116人,其中接触职业病危害因素的人数96人,占总职工的82.8%。参加职业健康检查96人,占应检查人数的100%。检查结果异常情况见表2。未见异常的43人,占检查人数的44.8%。

3 讨论

从作业场所职业病危害因素检测以及从业人员在岗期间职业健康检查结果显示,胶带企业职业病危害因素固有存在,部分企业作业场所空气中苯、甲苯存在超标现象,甲苯合格率50.0%,差异有统计学意义,甲苯合格率偏低。职工在岗期间职业健康检查结果显示与苯系物接触有密切关系的血常规异常率偏高。目前,本市胶带企业在职业病防治方面存在的主要问题为以下几点:①原料来源控制不严,部分企业所购原料为含苯胶粘剂,或者制胶时所用有机溶剂甲苯含有杂质苯,导致生产过程中溶剂挥发后,空气中含有苯[4];②部分企业制胶以及涂布工艺较落后,制胶过程中胶粘剂的混料、搅拌、下料以及涂布岗位胶粘剂注胶过程均为敞开式纯手工作业,操作过程中直接接触有机溶剂,且就地作业时间较长;③部分企业制胶、涂布岗位未设置有效的通风设施或通风设施因缺乏日常维护,导致通风设施未能有效正常运行;④部分企业缺乏有效的溶剂回收装置,导致车间内有机溶剂挥发。

为促进当地经济发展,保护劳动者健康,做到可持续发展,建议采取以下对策:①应加强对胶带生产企业的职业卫生督查和监管工作,促进企业有效落实主体责任,进一步加大监督执法力度,通过专项整治、动态监测等方式强化监督检查工作,逐步推动企业在职业病防治方面变不自觉为自觉,进一步维护劳动者的合法权益;②要求企业严格控制原料来源,选用无苯胶粘剂,向供应商索求物料化学品安全说明书(MSDS),从源头上控制原料中高毒物苯含量;③企业应不断改进生产工艺,提高机械化、自动化、密闭化程度,如制胶以及涂布注胶采取泵吸负压投料方式,减少工人直接接触毒物的机会;④制胶及涂布岗位应设置有效局部排风设施,加强通风排毒,日常加强检维修,保证通风设施的正常运行。同时应配套甲苯回收装置,减少有机溶剂无序排放;⑤职业卫生监管部门要加大监督执法力度,责成作业场所苯、甲苯浓度超标的企业实施整改。职业病防治机构应加强对企业进行职业病防治知识的宣传,对工人进行卫生健康教育,建议工人配备防毒口罩,定期进行监督检测。

参考文献

[1]GBZ/T160.42-2007.工作场所空气有害物质测定芳香烃类化合物苯、甲苯、二甲苯、乙苯和苯乙烯的溶剂解吸-气相色谱法[S].

[2]GBZ188-2007.职业健康监护技术规范[S].

[3]江苏省卫生厅苏卫疾控(2008)23号.江苏省职业健康监护工作规范(试行)[Z].

[4]卫法监发[2003]142号.高毒物品目录[Z].

罗曼胶带 全印展精彩无限 篇2

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管状胶带机胶带破损的粘接修复 篇3

1 接头硫化工艺步骤

输送带热硫化胶接法的工艺程序:划线———裁剥———打磨———涂胶———粘合———硫化。

1.1 划线

量出输送机架的长度 (主动轮至从动轮轴中心为准) 乘以2再加两轮的半径与接头阶梯长度, 即为截取胶带总长度。在准备胶接的端部划线, 以备下一步裁剥。

划线要求及操作如下:

1) 阶梯形式:阶梯分平接头和斜接头, 其中斜接头较为合理。

2) 取角度:以 (0.3~0.5) ×带宽取角。最简单准确的取角方法就是以带宽宽度纵向量取长度 (正方形划对角线或 (0.3~0.5) ×带宽) 。

3) 在输送带端部沿带长方向, 每隔30cm找一个带宽的中心点, 并以中心点为基准划一条中心线, 再用丁字尺在带沿部位划一条端线, 沿端线用刀子割除多余部分。

4) 用同样的方法在带子另一侧也划出端线, 并割除多余部分。

5) 检查端线是否与带子长度方向垂直, 从两侧各量2m并以端线为一边, 带长方向的带边缘为另两边 (长为2m) , 作一四边形, 测量两对角线长度, 若长度相等, 则端线与带长方向垂直;若对角线长不等, 则重复以上操作。

1.2 接头有关技术参数选定

1) 接头阶梯长度见表1。

2) 阶梯层数:推荐一层胶布一阶梯。

3) 接头总长度:一般而言, 接头总长度≥带宽即可。在取好角度并去掉多余部分后, 为了避免在取长度上发生错误, 出现浪费或不足, 在裁剥前要计算出接头总长度L。

4) 中间胶与封口胶:中间胶提高接头粘合强度, 厚度以0.2~0.4mm为宜。封口胶厚度选取与输送带上下胶厚度相同。

1.3 裁剥

1) 带身裁剥

划线完毕后, 根据所选定的阶梯长度和角度进行带身裁剥, 见图1。要特别注意两带头取角时的方向, 不能取错。裁剥的顺序是先第一层, 再第二层, 依次进行, 即从后部开始向端部推进, 裁剥时要注意不要损伤下一层的布层。上下两表面覆盖胶剥离20~50mm的阶梯以作封口使用。两端阶梯相向对应。

2) 边部盖胶剥离

为保证胶接质量, 仅胶带裁剥阶梯还不够, 可将正反边部盖胶剥离, 以保证两胶体的相互粘合牢固。剥离宽度分别为30mm和50mm。胶接后的缺胶部分用相同胶料填平, 但此法须在硫化时用垫铁靠顶边部, 若不具备这种条件则需在裁剥时注意边胶的完整性, 但边部整体粘合较差。

1.4 打磨

以上工作做完后用电动钢丝刷打磨机或手提砂轮沿纵向 (径向) 打磨, 在不损伤布层情况下尽量把表面的胶层打磨掉, 使表面毛糙, 利于吸附胶浆 (尼龙带、聚酯带不能磨掉棕黄色的乳胶层, 只磨掉黑色的胶层) , 并用毛刷刷去胶粒, 上下覆盖胶端口也作相应的砂毛处理, 然后用毛刷蘸上汽油除去表面胶粒与杂质, 晾干。

1.5 涂刷胶浆

胶浆涂刷以两次为好, 胶片溶解胶浆的比例一般为一次胶浆为胶∶汽油=1∶4.5, 二次胶浆为胶∶汽油=1∶ (2.5~3) 。第一次涂刷浓度稍稀一点易于晾干, 第二次涂刷需在前一次胶浆充分干燥后才能进行, 其间可采用吹干或用红外灯烘干。否则汽油未挥发, 在硫化时受热膨胀易引起气泡, 造成接头失败。

1.6 粘合 (合头)

粘合前先加上0.3~0.5mm薄胶片, 然后两端头的中心线和阶梯对正, 确定无误后再进行压紧粘合, 然后从胶带中心向两侧用木锤或其他工具压实排出空气, 用封口胶将上下接缝处垫平、补齐、压实, 使接缝处平整, 以待下一步硫化。

1.7 硫化

硫化也是橡胶在硫化时产生交联的过程。通俗地说, 硫化是胶接用胶料在一定温度下加热而产生的反应过程。

1) 硫化设备

现场胶接用平板加热加压设备。两边需用垫铁靠拢顶紧, 以免硫化加压过程中接头松动。垫铁厚度比带体厚度少1~2mm即可。

2) 硫化压力

尼龙带、聚酯带为1.5~1.7MPa (现有硫化床一般最大1.7MPa) 。

3) 硫化温度

硫化温度应控制在145~149℃ (即蒸汽压力0.35~0.40MPa) 。

4) 硫化时间

硫化温度及时间可对照表2。硫化时间应从温度达到140℃后开始计时, 达到硫化时间后, 待模板温度冷却至80℃以下, 卸压取出接头即可。硫化参数见表2。

5) 对接头处多余胶料的清理

用小刀沿胶带的原边将多余溢出的胶料清理, 保证边缘的直线度。

2 胶接操作中的注意事项

1) 胶带接头时应注意带芯是否干燥, 带芯潮湿者应晾干或烘干后再进行胶接, 以免起泡。

2) 裁剥前最好准确地划出待接胶带两端宽度中心线, 以利于准确的对齐接正。

3) 两端的斜角要对应, 不要裁反。

4) 裁剥布层阶梯时, 应严格注意不得将相邻布层损伤, 否则会降低接头的拉伸强度。

5) 胶带接头对合面的两侧边胶和覆盖胶、封口面要打磨成粗糙的斜面, 使之结合更为牢固。尼龙带、聚酯带布层不能磨掉棕黄色的胶乳层, 只磨掉黑色的胶层。

6) 涂胶浆前最好用汽油擦除尘污, 待其挥发后, 再涂刷胶浆。

7) 涂胶浆要均匀。涂刷二层胶浆时需待前一遍胶浆干透后方可进行下次涂浆, 贴中间胶或接头清洗贴合作业, 均需待胶浆溶剂挥发干后进行, 以免硫化起泡, 影响粘接效果。

8) 两端头贴合时注意中心线对准边部对齐, 排出空气压实, 方可进入硫化。

9) 胶带硫化前, 一定要在胶带运输机安装线上选择一块宽敞、通风好、气温低、水分和灰尘较少的场所;硫化过程中, 接头部位不可淋雨, 硫化胶接场合, 应尽量在有屋顶或用篷布搭一个棚子的场所进行。

10) 硫化过程中, 密切注意水囊压力, 有漏压情况及时补压。同时注意硫化温度显示, 防止电气故障引起的硫化温度不足或过高导致的问题。

3 硫化效果

李飞：胶带机里的财富人生 篇4

1975年李飞出生在湖北恩施一个贫苦的农村家庭，从6岁开始，他每天要走几十里山路到学校上学。1987年，母亲患重病卧倒在床，使贫困的家庭雪上加霜。于是，上小学六年级的李飞从此加入到南下打工仔的行列。

遭遇酷暑、饥饿、昏倒街头；卖盒饭、砍甘蔗、割麦子……打工挣来的钱，让母亲住进了医院治好了病，从此，李飞利用每年暑假年复一年地打工，完成了初中、高中的学业，顺利地考入了武汉财经大学工商管理学院。

凭着多年打工的经验，大学毕业后他独自下海闯荡，从深圳、广州到上海，从国企、民企到外企，从员工做到部门总管。

为自己打工，创造一番事业，是他的梦想。1999年，李飞来到珠海，用打工积累的15万元资金独自创业。第一笔生意，贩卖甲鱼。从珠海运甲鱼到澳门，还没来得及卖，就被当地水产监管部门全部没收，5万元血本无归。原因是事先没有在当地有关部门办理水产经营手续。

5万元化为乌有，他变得两手空空，却收获失败的另一笔财富创业一定要选好项目，全方位布局，他要再一次寻找新的创业机会。

进驻模具行业，体味人生冷暖

李飞开始一个个考察。服装店、饰品连锁店、餐饮，李飞一直没有找到感觉。就在他不知道要干什么为好时，一个老乡给他介绍了模具行业。

老乡的一个朋友曾在台湾的一家模具厂做管理，看到模具的利润空间大，有利可图，因此萌发了自己开一家模具加工厂的想法。但他只有技术，却没有资金。老乡于是便将这个信息传递给了李飞。对于模具行业，李飞完全陌生。通过一段时间的考查，李飞了解到一些这个行业的状况。模具行业是制造工业的基础，当时有很多台资企业和一些电子厂家在广东东莞办厂，对于模具的需求特别大。而此时珠海只有几家做模具的工厂，巨大的市场还基本是一个空白。

因为同是老乡，也是朋友，李飞二话没说，就决定跟对方合作。对方有技术和业务资源，他有资金，正好是一个完美的组合。李飞出资10万元，老乡和他的朋友共同出资10万元，购买了一台二手机器，鼎丰精密模具加工厂成立。双方利润五五分成。

模具行业是一个技术、资金、劳动力都相对密集的产业，成立后的工厂主要做线切割、慢走丝五金弹片类模具，这是模具行业中技术含量最高的。李飞自己不懂得此技术，也充分信任合作方，因此一切全是由合作方管理。他只让自己的大哥进入了厂里做后勤工作。李飞继续做着房屋装修，每个月只过来看一回账。

工厂正常运转，很快就赚了钱，看到模具行业赚钱快，2000年，李飞又跟另外6个人合资，共同出资50万（李飞出资20万，占40%股份），又开办了一家久久五金模具加工厂，还是做线切割慢走丝精密加工。头一个月下来，就赚了近6万元。

随着业务量的增多，久久厂原先的两台机器已经满足不了需求，而这时想再要投资机器，大家却拿不出钱来。眼看着赚钱的好时机白白溜走，大家急在心里，却没有其它办法。

一位合伙人的一位邻居是个台湾人，闲着的时候二人经常聊天。有一次台湾人听说他们的模具厂很赚钱急于扩大规模又没资金时，便提出到模具厂看看。在看了厂里具体业务和收支后，台湾人投资80万入股，成了久久厂的最大股东。可是让他们万万没想到的是，一年以后，台湾人突然提出要退股。并要他们拿出80万买下他的全部股份。6个人之中谁也拿不出80万，这时，台湾人又提出，要买下他们6人的股份。到这时候，他们才恍然大悟，原来台湾人进公司的目的就是要吃掉他们。

虽然愤怒，可是他们势单力薄，却无力与之抗衡。最后，无奈之下，6个人只好出让了自己的股份，价值150万的工厂被台湾人折价到100万，李飞只拿回了20万元股本。

就在这边遭受算计时，后院也起了火。2001年，鼎丰模具厂的合作伙伴也突然提出来说要退出。事情来得突然，李飞不禁纳闷：一直赚钱的工厂对方为何要退出呢？这其中必定有事。果然，在查看了二年的账目后，李飞就什么也明白了。一年前账面上已显示出工厂不再有利润而是亏损。李飞明白，他面临又一次被人宰割。

他不动声色跟对方交涉，听对方讲述亏损的原因。最后，他很平静的问对方现在应该怎么办？合伙人于是提出二个方案：要么由李飞来接下这个烂摊子，退给他股份。要么由他出钱买下李飞的股份。道义已不存在，合作的基础也就成了海市蜃楼。李飞结清完手续后，只对合伙人平静地说了一句话：“跟你合伙做二年生意，就是我最大的收获。”

邂逅华博胶带机，成就财富人生

生意失利后，李飞应邀来到武汉的姐姐家里小住，顺道排解心里的苦闷。

姐姐家里开着一家超市，平日里的货物的封存、包装等都需要大量的胶带，姐姐说，要是开家小型胶带生产厂说不定不开超市还赚钱。说着无心，听着有意，李飞觉得这到是个不错的项目。

李飞马上开始了对这个项目的考察——

胶带，也称不干胶带、封箱胶带、透明胶带。随着社会经济和人们生活水平的快速提高，胶带已经完全容入到各行各业及人们日常生活的使用中。全国各省市县都拥有大小不等的批发市场销售胶带产品，比比皆是的建材店、五金店、小卖店、文具店、超市等都有胶带(印字胶带、透明胶带、彩色胶带)出售。广泛应用于食品、医药、卷烟家用电器、日用化工等几乎各个行业的包装封口。胶带市场利润丰厚，一般所得到的利润回报都在30%左右。

如按一个地级城市的中型食品生产企业的使用量来计算的话，每年使用的封箱胶带的费用最少都会在十几万元以上。一个中小型城市一年的胶带市场消耗量也都在千万元以上。

瞅准好项目的李飞马上联系到了国内从事胶带设备生产的知名企业，武汉华博机电工程制造有限公司，在与公司负责人的沟通过程中，他了解到：华博公司技术人员在调查研究的基础上，结合国内外先进技术，进行大胆的探索和创新，成功的研制出多种规格的多功能节能胶带生产设备。其系列指标远远高出老式生产设备。该设备性能可靠、操作方便、节约能源、低成本、无噪音。生产出的胶带具有高强度、高光泽、密封好、无三废污染。

在对公司进行全方位考察后，李飞订购了HB-500型胶带机3台，选址、建厂、安装、调试，他一刻也不停歇。一个小型的胶带加工厂在两个月后开始正式生产了。万事开头难，刚开始由于对机器的性能有个熟悉的过程，招聘的技术工人的水平还不到位，所以在产品的生产过程中出现过诸如胶带卡机等问题，产品的合格率也不尽人意，李飞一时心里很心焦。

公司听到这个消息后，马上派工程师到李飞的公司驻点，手把手的培训他的技术工人，现场调试，遇到疑难问题现场解答，技师在所有的费用由华博公司自己承担。在这个过程中，李飞也了解到，华博公司真正实现“厂商一体”的目标，公司专门设有服务部，负责所有客户的服务、沟通和协调工作，以达到“优势互补、共同发展”的目的，确保创业者低风险经营。

有了厂家的强力支持，李飞厂里的生产逐渐走上了正轨，于是他一面狠抓质量，严格把关，一方面组织销售人员兵分几路与建材店、五金店、小卖店、文具店、超市等联系、洽谈业务，待成品生产出来后，他首先是让这些意向客户免费适用并试销、代销。

好的产品、双赢的理念加上独特的营销方式，让李飞的胶带产品很快打开了销路，迅速占领了周边市场。而且利润很大，以一台HB-500A胶带机为例：一台机器每天工作8个小时，能生产成品胶带一千多个，月能生产三万多个，月利润达二万多元。可想而知，李飞有三台HB-500A胶带机，真有点“机器一响，黄金万两”的感觉。

财富之门一旦打开，金钱也就成了一个数字的叠加。经历了以前的失败，李飞紧紧抓住了这次机会。当洋房、名车一一收入囊中的时候，李飞稳打稳扎，又订购了5台机器，扩大了生产规模，完善了管理机制。昔日的落魄青年借助华博公司这个强大的平台，将自己的创业梦想向前不断延伸着。

斗轮机悬臂胶带机胶带跑偏调整 篇5

斗轮机上的悬臂胶带机采用DTII型结构形式, 带宽1400mm, 悬臂头、尾滚筒间胶带工作长度37.73m, 胶带运行速度3.5m/s, , 驱动电机功率110Kw, 驱动机构浮动安装。整条胶带机由1只驱动滚筒, 1只驱动增面滚筒, 3只改向滚筒, 1只重锤滚筒, 2台缓冲床及上、下托辊组等组成, 呈一条直线无凸凹。

1 设备现状

1 号斗轮机悬臂皮带机空、负载状态下堆、取料运行时, 从悬臂胶带的通行桥至斗轮段胶带逐渐向轮斗侧跑偏, 胶带边缘跑出滚筒边子约50~80mm;有时跑向另一侧, 胶带边缘跑出滚筒边子约30~50mm;处于重跑偏状态, 已影响堆、取料正常运行。胶带两侧的橡胶边缘已被撕毁, 均已露出尼龙带芯, 从而又增加了胶带的跑偏量。

通过对现有上、下调偏托辊进行调整来看, 当胶带跑在南或北侧时现有的调偏托辊对皮带跑偏的纠正完全不起作用。

2 悬臂皮带异常跑偏分析

2.1 悬臂架对跑偏的影响

由于该斗轮机是新装设备, 悬臂架在地面一次组装成型, 臂架的机架中心、各个托辊组中心线与臂架中心线垂直偏差、各个滚筒的水平、垂直度, 安装中严格执行《DQ1000/2000.35悬臂式斗轮堆取料机安装技术条件及调试、试验规程》中的技术标准要求。在使用初期堆取料中皮带机试运行期间 (三个月) , 跑偏量控制在允许的范围内, 即小于带宽的5%。

2.2 胶带对跑偏的影响

该悬臂的胶带全长85m, 为阻燃型尼龙芯EP-300骤脂带。整条胶带只有一个接头, 采用热硫化胶接, 胶接中严格按工艺执行, 在初期运行中接头处无跑偏, 整条胶带无跑偏。但现在使用中的胶带已出现边缘磨损, 南侧边缘磨损约25~40mm不等, 北侧边缘磨损40~60mm, 且两侧边缘均已露出带芯。由于胶带边缘露出了尼龙芯, 受潮后胶带两侧的张紧力不同, 运行时使胶带朝较松的一侧跑偏。同时由于胶带双向运行, 堆料时为尾部驱动尾部落料, 而取料时为尾部驱动头部落料, 造成胶带运行向侧边都存在重跑偏现象。

2.3 滚筒对跑偏的影响

对各个滚筒逐一检查发现, 头部斗轮处滚筒的包胶中部宽约800mm全部脱落, 两侧基本没有脱落, 但斗轮侧的包胶磨损较多, 南侧的包胶基本没有磨损。滚筒曾不规则腰形结构, 胶带在此滚筒处容易产生跑偏。现场胶带的跑偏基本都是从这一滚筒处开始的, 取料跑偏在斗轮侧出滚筒边缘约120~150mm, 堆料跑偏在电机侧出滚筒边缘约80~100mm。

3 对悬臂胶带跑偏的处理

3.1 托辊组及滚筒的校正

由于新装的钢架使用一段时间后, 在使用状态下各联接件会产生相对的位置变动, 不能满足初始的尺寸偏差, 对托辊组进行一次校正, 对滚筒底座进行一次调整, 消除使用状态下各托辊组、滚筒与悬臂架的中心偏差。

3.2 滚筒与胶带夹煤的消除

斗轮处的滚筒部分包胶的脱落, 有其自身局部没有粘接牢, 硫化过温度, 胶没有弹性且已硬化较脆。但取料运行时大煤块不断撒入下胶带, 被带入到头部滚筒下方夹在胶带与滚筒之间, 煤块随胶带一同转动, 损坏了滚筒的包胶, 同时也损坏了胶带的非工作面。

煤进入胶带与滚筒间有三个部位, 首先是取煤时斗子内的煤倒不清时, 在回程中落下与相邻的钢结构崩入下胶带, 这是主要的夹煤原因。从现场观察来看, 产生这种现象是由于斗子与轮体固定的根部积煤, 从而与链条间形成了积煤的空间, 从最高点向下时内部积的煤就落下崩入下胶带, 干净的斗子就没有此种现象。其次是在水平下方取料时, 落到胶带上的煤有部分从导料槽逆运行方向滚向了煤场, 在此过程中有很小部分滚出胶带的边缘进入下胶带。再次是由于从中部取较高处煤时, 下方的煤较高回转时兜入下胶带。

针对上述现象逐一消除, 首先更换滚筒的包胶, 符合《GB10595-2009带式输送机标准》的要求, 消除滚筒表面不平引起的胶带张力不均;其次对取料导料槽向头部方向加长350mm, 并更换导料槽两侧的刮皮, 刮皮在头部一端向前方多伸出100mm, 基本达到防止取料时煤块从导料槽两端滚入胶带非工作面;然后沿溜料板方向加装长2500mm、宽1200mm的挡皮, 以防止取料时斗子内倒不清的煤落到钢结构上崩入下胶带。同时要求运行人员定期清理斗子内的积煤。

3.3 针对皮带撕边造成跑偏的消除

现有的上、下调偏托辊为单联锥形结构, 在运行过程中对跑偏的胶带基本起不了纠偏作用, 此形式的调偏托辊在燃料系统已基本不用, 更换成双向三联式两侧带立辊的上、下强力纠偏装置。当胶带跑向侧边时立辊一来可以挡住胶带继续跑偏, 二来可迫使胶带带动整个纠偏装置的三联杆朝胶带运行方向动作, 这时上强力纠偏装置上的3个 (下为2个) 托辊推动胶带缓慢移向中心, 校正了胶带。第一组上强力纠偏装置使用两侧高度、长度都可调的形式, 以适应头部成槽过渡, 其余的上、下强力纠偏装置高度比普通托辊表面高出10mm, 达到增大胶带与托辊的摩擦力, 以增强调偏效果。

布置上、下强力纠偏装置各4组, 在上胶带头尾、缓冲床前方各装1组, 在中部均布2组。在进入重锤处滚筒部位两侧各布下强力纠偏装置各1组, 在斗轮处布1组, 在重锤与头部中间布1组。

4 处理后的运行状况

胶带企业 篇6

1 问题分析

更换胶带前未出现过掉斗现象, 磨机台时产量可以达到200~220t/h, 提升机空载电流一般在82A。自更换为新胶带后, 提升机空载电流在94A, 使用近3个月后开始频繁掉斗, 经常造成提升机跳停, 影响磨机系统运行。

电流增加的原因:一是胶带厚度增加, 自重增大;二是料斗固定不良, 料斗松动。

料斗松动的原因是, 新钢丝胶带更换了供货厂家。原胶带TGD1000, 胶带内部钢丝绳Φ5×126根, 胶带厚度16mm;新胶带TGD1000, 钢丝绳Φ8×67根, 胶带厚度21mm。新胶带钢丝直径有所增加, 但钢丝数量仅是原胶带的1/2。原胶带内部3根钢丝之间的距离为21mm, 新胶带由于钢丝数量的减少, 3根钢丝之间的距离增大到38mm。而对新胶带的固定, 仍然采用了原型号螺栓。料斗螺栓爪钉不能有效拨住胶带钢丝 (见图1) 。在安装时, 也未发现该问题。

2 采取措施

我们首先试图通过调整生产工艺以改善胶带的工作状况, 如控制磨机喂料量, 每班次检查胶带、紧固料斗螺栓, 在料斗胶带后垫加皮带以减缓螺栓拔出时间等, 但效果不佳。最后, 对胶带螺栓形式进行改造。改造后的螺栓头为椭圆, 4个爪钉呈菱形分布, 刚好拨住胶带 (见图2) 。

3 效果

胶带企业 篇7

关键词：胶带输送机,快速更换,钢丝绳芯胶带

1工程概述

平煤股份十矿中区钢丝绳芯胶带输送机铺设于-320 m水平中部, 于2003年6月投产, 机头采用锚喷支护, 机身为拱形棚和锚喷支护, 巷道断面为10 m2, 巷道为下山巷道, 平均倾角为17°, 输送机型号为DTL100/50/4×250S, 钢丝绳芯胶带型号为ST2500 (8+7.5+6) , 运输能力500 t/h, 带速 2.5 m/s, 铺设长度1 170 m, 驱动功率为4×250 kW, 张紧形式为机尾配重车张紧。该钢丝绳芯胶带输送机主要担负-320 m水平中区戊组, 东区戊组、丁组的原煤运输任务。

2传统施工方案及存在问题

中区钢丝绳芯胶带输送机全长1 170 m, 胶带铺设长度2 350 m, 机尾配重车至巷道下部共计46 m, 坡度17°, 高1.5 m。受巷道条件限制, 钢丝绳芯胶带总是分3次更换, 每次更换800 m (图1) 。

施工前, 在中区机尾配重车后安装JH-25绞车1台, 将800 m新胶带码放在中区高强机尾配重车后长23 m、高1.2 m范围内, 紧挨新胶带存放位置后再留23 m距离, 用来存放换下的旧胶带。施工时, 在机尾切开旧胶带, 将新胶带与旧胶带做头连接后, 开倒车, 输送机下面进新胶带, 上面出旧胶带。出旧胶带时, 需由机尾下方JH-25绞车配合完成。

由于矿井巷道条件复杂多变, 2 350 m的钢丝绳芯输送机胶带更换完毕常常需要4～5 d。更换时, 每车钢丝绳芯胶带长150 m, 装车高度1.9 m, 而中区钢丝绳芯胶带输送机机尾片盘口内轨道变形严重, 巷道内的2道常开风门高度只有1.5 m;由于底鼓, 输送机配重车后需放绳的46 m巷道段巷道高度也仅1.5 m, 均需拉底。另外, 中区钢丝绳芯胶带输送机机尾片盘内50 m轨道由于底鼓而变形严重, 行车时经常脱轨, 须拉底调道。

3改进方案设计

针对传统胶带更换施工方案中存在的问题, 结合现场作业实际情况, 提出胶带更换改进方案:利用运输巷第245#架处 (距机头约800 m) 的中车场存放2 350 m新胶带, 对钢丝绳芯胶带输送机胶带进行一次性全部更换[1,2,3] (图2) 。具体步骤:①将2 350 m钢丝绳芯胶带在中区戊组轨道下山中车场内连接完毕后, 整齐码放, 码放长度21 m, 高 2 m。将旧胶带在运输巷245#架处断开, 并与新胶带做头连接, 同时, 将245#架至机尾段的370 m胶带切下, 由JH-25绞车配合将胶带回收到机尾配重车后。②输送机开正车, 从输送机上面进新胶带, 下面出旧胶带。新胶带下端头到机尾后切下旧胶带, 不再出胶带, 继续开正车上新胶带 (新胶带存放在输送机下部机架空隙之间) 。③上完新胶带后, 输送机开倒车把新胶带末端从第245#架处带到机尾, 将新胶带首尾对接, 完成更换胶带工作。

技术论证表明, 改进后的施工方案工程质量有保障, 投入人力、物力少, 外围施工强度小, 用时短, 安全可靠。

4方案实施

施工准备:将2 350 m胶带硫化连接, 并在指定位置安装JH-25、JH-11.4绞车。

(1) 输送机开空, 将1#接头带到第245#架处, 输送机头开关停电闭锁, 并派专人看管。

(2) 为防止底胶带下滑, 在第231#架底胶带处夹1道夹子, 并用钢丝绳固定牢固, 钢丝绳的另一端系在巷道侧的棚腿上, 棚子一定要连锁5架以上。

(3) 搭设硫化平台, 并保证平、稳、牢。

(4) 将旧胶带在运输巷第245#架处断开, 并与新胶带做头连接。

(5) 将第245#架至机尾段的370 m旧胶带切下, 由机尾的JH-25绞车与JH-11.4绞车配合将胶带回收到机尾配重车后。

(6) 截取第245#至机尾的370 m旧胶带, 绞车配合回收旧胶带至配重车后。

(7) 输送机开正车, 从上面上新胶带, 同时配合机尾JH-25绞车从下面回收旧胶带。

(8) 新胶带下端头到机尾时, 机尾绞车不再出旧胶带, 继续开正车上新胶带。

(9) 上完新胶带后, 输送机开倒车, 把新胶带头从第245#架处开到机尾, 切下旧胶带, 将新胶带对接, 完成换胶带工作。

5结语

通过对钢丝绳芯胶带输送机快速更换的探讨实践, 针对井下不同生产条件, 提出相应对策, 并取得了良好的实施效果。①与传统施工方案相比, 改进方案对胶带进行一次性更换, 工期减少64 h, 节约工时费用48 000万元, 多出原煤3.2万t。②利用改进方案, 现场施工条件好, 安全程度高, 降低了职工劳动强度, 并减少了多处巷道拉底等外围工程量。同时, 为其他相同生产条件矿井一次性快速更换大长度输送机钢丝绳芯胶带提供了实践经验, 社会效益显著。

参考文献

[1]张长香.强力胶带输送机钢丝绳芯阻燃胶带的快速更换[J].煤炭技术, 2005 (4) :30-31.

[2]赵春沛.钢丝绳芯强力胶带运输机的安装[J].矿山机械, 1999 (2) :69-70.

胶带企业 篇8

1 胶带跑偏原因分析

1) 提升机箱体是多个标准节组装而成的, 相邻标准节端部法兰用螺栓来连接, 法兰之间用4mm羊毛毡填充密封。多个标准节在地面上分段组装好后, 按图纸进行吊装装配。各相关部位的水平度、垂直度误差符合要求, 空载试机正常。但在带负荷运行一段时间后, 标准节间端部法兰连接螺栓张紧程度不同及羊毛毡受挤压后厚度变化不均, 从而影响提升机传动轮中心线的水平度, 以及传动轮与张紧轮中心线的平行度、传动轮与张紧轮端面的垂面度, 造成胶带跑偏。

2) 胶带结合处的中心线与胶带中心线不在同一直线上。工作时胶带一边紧一边松, 使胶带向紧边侧向移动, 造成胶带跑偏。同时胶带在使用一段时间后胶带两边伸长的长度不同也导致胶带跑偏。

2 采取措施

针对上述钢丝胶带跑偏的情况, 若采用调整主轴的水平、主轴与张紧轮对中及平行度的方法来解决, 一是需要很长的时间, 二是要搭建脚手架对整个提升机箱体标准节与标准节法兰连接螺栓用扭力扳手全面紧固, 需要大量人力物力。后经我公司反复协商, 决定采取对传动轮瓦片包胶层进行车削的方案。此方案操作方便、投资小、用时短, 在准备好自制简易车床架的前提下, 整个车削过程只需3～4h即完成。

首先制作一个如图1所示的简易车床架, 用8mm铁板焊接、配孔及攻丝制作一个车刀刀架, 用长1.6m的10号槽钢做车床导轨, M24×500全牙丝杆作为车床调节螺杆。

分两步对传动轮包胶层进行车削, 步骤如下:

1) 把提升机传动轮下两侧面对称的检修门打开, 将自制车床用7号角铁固定在传动轮下面的箱体上。注意车床导轨一定要和传动轮中心线平行。先从胶带跑偏的A边对传动轮包胶层车削 (见图2a) , 利用辅助传动慢速车削几圈后停下来, 确定车削胶层的厚度是否为3mm。然后再开主传动, 均匀地转动调节螺杆对传动轮包胶层快速车削, 直至钢丝胶带向B边跑偏到传动轮的边缘时停止车削 (见图2b) , 此时, 传动轮胶带覆盖的部分未切削到, 然后用辅助传动慢转对车削部分与未车削部分连接处倒角, 逐步过渡到未车削的包胶层面上。

2) 将车刀及调节螺杆移动到传动轮的B边 (即未车削端) 来对传动轮包胶层进行车削 (见图2c) 。同样利用辅助传动来确定车削的厚度为3mm, 开主传动, 用调节螺杆控制进刀的速度对传动轮包胶层进行快速车削, 直至钢丝胶带移动到传动轮的中间位置时停止车削 (见图2d) 。然后用辅助传动慢转对车削部分与未车削部分连接处倒角, 逐步过渡到未车削的包胶层面上。这就完成了对传动轮包胶层的车削, 目的是通过改变传动轮的形状来控制钢丝胶带在传动轮上力的分布, 来弥补造成胶带跑偏的因素。

3 运行效果

一个纸胶带的入坑套路 篇9

就像很多无心插柳柳成荫的品牌故事一样，深受喜爱的MT纸胶带，一开始并不是生产文具周边的。 KAMOI加工纸公司已经有90年的历史，在生产MT纸胶带之前，一直生产的是建筑工地和车辆制造生产封装胶带。2006年，KAMOI加工纸公司收到了一封邮件，里面是三位富有创意的女性用KAMOI生产的胶带为素材制作成一本五彩缤纷的手帐，信里还提议，希望以后胶带能有更多的颜色。这本手帐直接激发了一个品牌的诞生。

MT纸胶带从2007年诞生伊始，就不断用各种充满了创意的有趣营销活动拉拢消费者的心。套路之深，让入坑者难以自拔。

用快时尚的思维做胶带

起初，MT纸胶带只有纯色系列和日本传统纹样，然而品牌自从涉足文具领域之后，就被激活了无限的想象力，每年都会发布让消费者耳目一新的花纹：草木鱼虫，花鸟走兽，自然人文艺术都在这小小的方寸之间展现。就像快时尚不断出新一样，MT纸胶带也在用层出不穷的新品刺激着消费者的购买。

快时尚品牌为了提升自己的格调往往会和大牌进行跨界合作，为给产品带来丰富的多样性，MT在每年推出的几百款纸胶带中，会和知名艺术家和设计师进行跨界合作。而这些带有鲜明个人风格的合作款胶带受到众多粉丝追捧的同时，即使并不是纸胶带使用者，也会因为对合作方的喜爱而对纸胶带感兴趣。MT纸胶带虽然款式繁多，但大多数人气款第二年并不会再生产。这些打着限定贩卖旗号的纸胶带不仅在推出时就被收集者们抢购，绝版后甚至会有人在交易网站上几倍价格出售。

MT在2015年曾与日本设计师皆川明的品牌mina perhonen合作推出了几款纸胶带。对比mina perhonen的一把椅子售价近人民币6.5万元左右，这些纸胶带每个人民币20-40元左右的价格非常平易近人，消费者只需要买上几卷胶带，就可以把自家的椅子粘贴成皆川明风格了。

除了艺术家系列，MT每年都会根据时节推出限定款：春夏推出清新色调的冰激淋色纯色纸胶带；秋冬则有泛黄的红叶、雪山；圣诞节有红绿配色的限定款。MT最近推出的2016万圣节系列，就是南瓜和万圣节糖果的配色。MT在会员维护上也下了不少功夫，这些每季度推出的限定款商品只在官网售卖，想要购买都必须注册成为MT会员才能有资格购买。

有趣的活动自带吸引力

各种活动是MT和消费者形成紧密联系的重要方式，MT定期举办的活动有两种：MT factory和MT school。MT factory活动是针对资深用户，邀请他们到纸胶带工厂参观见学。一上路，胶带纸体验就开始了，参与者们能坐着纸胶带装饰的巴士，在工厂体验亲手制作日本和纸、切割胶带和设计图案的机会。在参观的过程中，人们可以购买纸胶带，还能投票决定哪款绝版胶带可以复刻。

MT school是一个在日本各地巡回举办的免费课程，针对那些刚刚入门的普通消费者，在活动现场，有很多手帐达人和DIY达人教消费者如何用纸胶带做手帐拼贴和家居装饰。MT在2014年推出了CASA shade系列，这一系列是为了装饰家居专门推出的，有三角形、六角形和方形的大张贴纸，以及比常规款宽几倍的纸胶带组成，专门用于大件家具和墙壁、地板的拼贴。相比墙纸，纸胶带更具反复使用的优势：方便拼贴，可以撕下多次使用，不会留下胶水印。在各地开办展览的时候，几乎所有的墙面拼贴都是用MT的产品完成的，展览完成后撕去贴纸，建筑物又恢复了原来的样子。这是最直观的优势展现。

为了体现MT胶带可以广泛应用于不同的场合，MT胶带和三宅一生服装旗舰店、优衣库合作。除此之外，还曾尝试将MT胶带用于导视设计。在濑户内海的淡路岛上，MT胶带就用来装饰了防波提和指示牌，令前往参观的游客远远一望就能分辨。

针对不同地区特色的产品和营销

在日本已经有相对成熟的手帐和DIY文化，中国市场上，文具手帐热还在上升期，MT也趁热打铁地把展览和品牌合作搬来了中国。

MT胶带展是既圈钱又刷好感的营销方式，已经几乎开遍全日本的MT展会，在2013年来到了中国。MT胶带的创意指导居山浩二说，在筹办展览之前会预先调查举办展览的地区的流行文化、元素、形象、观众的背景、当地的历史、特产。收集好数据后会进行分析，通过分析他会从中受到启发，然后将这些灵感全部做好记录，在MT胶带上做不同的尝试，看哪一种元素是适合这个胶带。

香港成为第一个引进的中国城市，诚品书店里，推出了香港名胜、广东话、幸福粉红等具有当地特色的胶带组成的香港限量版。MT在上海开展出售了熊猫、灯笼、中国花卉图案的限量版胶带。去年，台北举办了MT展，台北展既有大受好评的本土限定，又有引发抢购热潮的绝版，更有MT公司首次贩售的夜光款和票签款胶带。

除了聚集人气的多彩胶带，各种展会的场地布置也是MT 展的一大看点。在成都展上，不仅有麻将、变脸主题限量版胶带，位于太古里的物心文具店在地板上铺开了一条纸胶带彩虹，以蜀锦为元素的吊牌从天而降。

MT在制造无数经典绝版的同时，也能及时照顾到晚入坑的消费者，在官网对绝版胶带开放投票，得票最高的十余款胶带将会进行复刻再贩。从某种程度来说，MT已经不仅仅是一种胶带，更是沟通不同文化的一道桥梁。MT纸胶带通过设计，从一个不起眼的工业商品增加附加值，扩大它的使用范围，最后切实地改变人们的生活。

胶带企业 篇10

正常运输情况下的胶带机,其输送带为闭合循环形态,在两端滚筒处能够平稳地滚动,上下传送带运行的中心线始终平行,沿输送带宽方向的偏移量保持在正常范围内。如果输送带的偏移量与带宽中心线之间的夹角超过5°,则说明发生了胶带跑偏。设备管理人员在发现胶带跑偏后,要在第一时间查重跑偏原因,并采取有针对性的解决措施,防治应胶带跑偏给正常的选煤、运煤工作造成影响。结合胶带机的自身结构和运输机理,分析其出现跑偏的原因有以下四种。

1.1 跑松不跑紧

选煤厂胶带机两端的滚筒功能不同,其中头部滚筒是胶带传送的动力来源,称作驱动滚筒,尾部滚筒主要负责传送带的方向转变,叫作改向滚筒,两个滚筒相互合作,才能确保胶带机的正常运行。如果两个滚筒的轴线与胶带机的中心线不垂直,那么在传送带的运转过程中就容易出现跑偏问题。根据上述胶带机的运作机理可以得出,解决胶带跑偏的途径有两种:一是调节胶带机的中心线,使其与两个滚筒轴线垂直,这种方法需要对整个胶带机进行改装,显然不具备操作性;二是调整两个滚筒,使其与胶带机的中心线垂直,由于滚筒属于可拆卸零件,因此具有一定的灵活性。

当滚筒轴线倾斜时,同一滚筒面上的胶带受力不均匀,就会在胶带两侧出现不同的松紧度,在受到驱动滚筒的牵引力后,胶带拉紧一侧的移动速度要略快于松弛一侧,并且随着胶带机传送时间的增加,其跑偏趋势也更加明显,也就是我们常说的“跑紧不跑松”。

1.2 跑大不跑小

滚筒在使用过程中出现磨损,或是粘煤不均匀,使得同一滚筒的直径大小不一致,直径较大一侧对胶带的作用力更强,形成“跑大不跑小”的现象。事实上,这种现象与上文中提到的“跑紧不跑松”有一定的类似性,都是由于滚筒对胶带的作用力不一致,导致胶带出现偏移。当滚筒出现类似问题后,设备管理人员应当及时采取相应的措施,或是直接更换滚筒,否则在胶带传输的影响下,滚筒受力较小的一侧磨损情况会更加严重。

1.3 跑高不跑低

滚筒与轴承相连,轴承套在支撑托辊上,如果支撑托辊不水平,出现“尾高头低”的现象,也会导致与支撑托辊相连的滚筒出现倾斜,从而表现为对胶带牵引力的大小不等,而水平位置相对较高的一部分,则能够对胶带产生较大的力,出现“跑高不跑低”的问题。即便是胶带运输机的支撑托辊不存在问题,随着胶带机使用时间的增长,受胶带拉力的影响,支撑托辊也会逐渐向内弯曲。而由于托辊支撑点直接焊接在胶带机的主体框架上,因此相对稳定;而支撑托辊的另一侧由于没有支撑点,受到向内拉力的影响,则表现为一定程度的弯曲。

1.4 跑前不跑后

正常情况下,支撑托辊应当与胶带机的中心线相互垂直,但是随着胶带机使用时间的延长,远离支撑点的托辊长时间受到胶带拉力的影响,会出现不同程度地向后弯曲,从而导致驱动滚筒对胶带的牵引力降低。而靠近支撑点的托辊则不会出现明显的弯曲变化,胶带正常运转,因此出现“跑前不跑后”的现象。

2 选煤厂胶带机胶带跑偏的解决途径

选煤厂胶带机出现胶带跑偏的原因多种多样,在解决胶带跑偏问题时,首先要确定到底是何种原因导致的胶带跑偏,然后在此基础上探究有效的解决方法。

2.1 利用调心托辊纠正胶带跑偏

调心托辊是目前解决胶带机跑偏最为常用的一种方法,主要解决由于支撑托辊发生形变,导致支撑托辊与胶带机中心线不垂直而引起的胶带跑偏问题。在运用该方法时,需要注意以下两点注意事项:一是调心托混纠正胶带跑偏,适用于短距离的胶带运输,这是因为短距离胶带机的胶带跑偏角度相对较小,并且由于前后滚轮的距离相对较近,因此利用调心托辊解决跑偏问题的效果更加显著;二是要认真分析胶带跑偏原因,如果在未进行原因分析的前提下采取该方法,将胶带强行扭正,很有可能改变托辊水平线与胶带机中心线之间的关系,反而会增加胶带受损的概率。

2.2 张紧处的调整

张紧处的调整也是解决胶带跑偏问题的重要途径之一。正常情况下,胶带机两端的滚筒的轴线应当与胶带中心线相互垂直,张紧处的调整就是根据这一原理来实现跑偏调整的。该种调整方法主要是针对由于胶带老化松弛,或是胶带机架倾斜引起的胶带跑偏。

除此之外,采用不同装置的运输机在进行张紧处调整时也有特别的注意事项,例如针对重锤张紧装置的带式运输机,可以适当增加张紧力度,来解决胶带跑偏问题,但是要掌握力度,以免重力过大增加胶带运输负荷,降低胶带的使用寿命;针对螺旋张紧装置或液压张紧装置的带式运输机,则需要首先判断胶带的紧张状况,然后根据具体的需要进行调整。

2.3 落料点的调整

在设计过程中应尽可能地加大两条输送机的相对高度,并设置挡料板来改变物料的下落位置和方向。在受空间限制的带式输送机的上下漏斗、导料槽等部件的形式与尺寸更应认真考虑。通常情况下,导料槽的宽度应为皮带宽度的五分之三左右比较合适。为减少或避免胶带跑偏可增加挡料板阻挡物料,还可以改变物料的下落方向和位置。

落料点的调整虽然并不像上述两种方式,能够直接纠正胶带机胶带跑偏的问题,但是通过科学调整胶带运输机的结构,使得整个运输系统更加合理,降低了引发胶带跑偏的各类影响因素,属于解决胶带跑偏的一种间接解决方式。

2.4 胶带本身问题

胶带本身的问题,如胶带使用时间长,产生老化变形、边缘磨损,或者胶带损坏后重新制作的接头中心不正,这些都会使胶带两侧边所受拉力不一致而导致跑偏。这种情况胶带全长上会向一侧跑偏,最大跑偏在不正的接头处。胶带自身质量引发的跑偏问题相对容易处理,在跑偏问题不够严重的情况下,可以通过人为修复的方式,将连接不平滑或接头不正的地方加以修正;如果胶带老化现象过于严重,不能通过修复手段纠正跑偏,则可以直接替换新的胶带。需要注意的是,新胶带替换之后,还必须要进行调试运行,观察新胶带是否存在跑偏问题,从而保证胶带运输机各项工作的正常开展。

3 结语

选煤厂中胶带运输机是原煤准备部分及产品输送最主要的设备。目前,国内生产建设的快速发展,用煤需求量也随之不断增加,从企业生产和经营角度来说,保证胶带机的正常运转,直接关系到企业生产效率合计经营利润。因此,除了要在日常操作中加强对胶带机的管理维护外,还要定期检测胶带机的运行状况,如发现胶带跑偏问题,立即分析跑偏原因,并在此基础上采取有针对性的解决措施,将故障损失降到最低。

参考文献

[1]张雪峰,等.解决煤炭皮带运输机跑偏的几种有效方法[J].辽宁工程技术大学学报(自然科学版),2010,29:199-201.

[2]王辉耀,仝荣山.皮带输送机胶带跑偏的原因及控制方法[J].山西能源与节能,2009,06:124-125.