数字出版转型进行时

数字出版转型进行时（共10篇）

数字出版转型进行时 篇1

摘要：随着计算机网络技术以及数字化技术的快速发展, 传统出版产业在面临着新型发展机遇的同时, 也面临着更加激烈的市场竞争。为了取得生存和发展, 在数字化、信息化迅速发展的社会背景下, 传统出版产业只有加快向数字出版转型, 才能抓住发展机遇, 提高自身的市场竞争力。本文就我国传统出版产业向数字出版转型过程中存在的问题进行探讨, 并提出相应的应对策略以及转型过程中的相关创新研究, 以期为促进我国出版产业的健康发展提供相应参考。

关键词：传统出版,数字出版,转型,创新

数字化技术被广泛应用在社会各个领域中, 并极大的促进了社会产业的现代化发展。将数字化技术应用在出版业中是指, 在整个出版环节, 都使用二进制的数字化技术手段来代替传统出版过程中的操作, 主要包括原创作品的编辑以及再加工、复制印刷一直到文字阅读等各个环节。与传统出版相比较而言, 数字出版在出版的多个方面都进行了改革创新, 如产品、技术以及服务等多个环节, 提高了出版效率以及读者阅读的便利性。

1 传统出版向数字出版转型过程中存在的问题

纵观我国目前传统出版向数字出版转型现状可以发现, 其中主要存在以下问题。

1.1 完善产业链的缺乏

完善的产业链以及融资渠道是传统出版向数字出版快速转型的重要物质性保障。但是纵观我国传统出版现状来看, 其明显存在着资本、组织等多方面结构的不合理性, 导致其在向数字化转型的过程中, 由于人才、资本等方面的欠缺而出现产业链断裂现象;此外, 在转型过程中, 各数字出版企业也没有形成完整的行业产业链, 各自为政现象较为严重, 合作共赢机制明显缺乏, 导致整个行业凝聚力较小;同时, 在转型过程中数字出版产业链的横向分布上, 出版技术提供商、出版内容提供商以及运营商等在收入分配上存在较大差距, 其中内容提供商利益分配相对较少, 而出版技术提供以及运营商的利益分配相对要多一些, 这在一定程度上抑制了数字出版产业链的健康发展以及平衡发展。

1.2 健全配套政策法规及管理制度的缺乏

完善的配套政策法规和管理制度是确保传统出版向数字出版有序化转型的重要制度性前提。但是就目前国家政策法规来看, 其对数字出版的扶持力度较小, 相关配套性法规也处于缺失局面, 并不能完全满足数字出版的发展需求;而在数字出版的管理制度上, 由于其正处于转型期, 并没有形成完整的、标准化的管理体系, 制约了数字出版的可持续发展。

1.3 版权保护机制的缺乏

传统出版在向数字出版的转型过程中, 产生的问题之一就是版权纠纷问题, 数字出版虽然给广大读者带来了较大的阅读便利, 但由于有效版权保护机制的缺乏, 也使出版企业、作者以及网络提供商等相关主体之间出现较多的版权纠纷问题, 主要表现为法律保障以及授权体制的不健全等。

1.4 高知识、高技术的专业型人才缺乏

人才缺乏是制约传统出版向数字出版转型的重要因素。在竞争日益激烈的出版市场环境下, 数字出版产业的可持续发展对人才提出了更高的要求, 既要求其具有一定的文化素养, 亦要求其掌握有相应的数字化出版技术。但传统出版企业员工的工作重心及知识技能主要集中在文字编辑以及作品出版上, 相关数字化技术明显缺乏, 制约了数字出版企业的向前发展。

2 有效应对传统出版向数字出版转型过程中问题的策略

为加快传统出版向数字出版的快速、健康转型, 有效应对转型过程中存在的问题, 要积极采取以下策略。

2.1 完善数字出版产业链, 建立完善的管理制度

在转型期间, 传统出版企业很难依靠自己的力量实现向数字出版的转型。因此, 在整个数字化转型过程中, 各出版企业要联合起来, 建立完善的出版产业链, 加快资金、技术以及人才在产业内的快速流动, 实现资源供应, 构造完善的合作共赢模式, 以便于各企业在转型期间能充分发挥各自的优势以及价值;此外, 要平衡产业链个构成要素之间的利益分配, 以增强行业内部的凝聚力。

同时, 在产业链的完善过程中, 亦要建立起健全的管理制度, 实现对数字出版产业的标准化管理, 但要严格根据社会主义市场发展规律以及产业链各构成要素的主要职能进行管理制度的制定。

2.2 政府要充分发挥其宏观调控职能, 健全相关政策法规

在社会主义市场大环境下, 政府要积极发挥其宏观调控职能, 根据新兴数字文化产业特征以及数字出版产业发展规律制定相应的政策法规, 对数字出版产业的可持续发展提供有效的引导, 主要表现在:一是要建立完善的版权保护政策法规, 加强对产业链各构成要素行为的约束力, 保护作品原创作者的合法权益, 降低侵权等事故的发生率;二是从经济政策、行政政策、法规等多方面加大对数字出版单位的资金以及政策支持力度, 为数字出版产业的可持续发展提供强有力的政策支持和保障。

2.3 重视复合型人才培养, 为数字出版产业的迅速发展提供强有力的人才支持

人才是保障数字出版产业迅速发展的重要因素。因此, 在转型期间, 要加强对高知识、高技能的复合型人才培养和吸纳, 完善人才选聘以及员工考核机制;同时, 亦要制定完善的人才培训制度, 定期对企业内部员工进行专业技能及知识的培训, 提高企业员工整体的知识水平和业务能力, 建立一支高素质的复合型人才队伍, 以为我国传统出版向数字出版的转型提供强有力的人才支持。

3 传统出版向数字出版转型的创新发展

随着传统出版向数字出版的逐渐转型, 数字出版产业主要表现出以下方面的创新发展。

3.1 内容创新

内容创新是传统出版向数字化出版转型期间的重要创新表现之一。数字出版与传统出版相比, 对技术以及人才要求更高, 是一种高技术、高人才的密集型产业, 其产品内容创新主要体现在, 其在数字化生产过程中, 将产品内容与新型数字化技术、读者需求以及市场营销渠道、终端服务一系列要素组合在一起, 进行创新型运作, 提高了产品的市场吸引力和竞争力, 优化了出版内容和营销渠道。

3.2 产品增值服务创新

在出版行业竞争日益激烈的现代化时代背景下, 产品增值服务价值在产品营销过程中占据着越来越重要的地位, 而与传统出版相比, 数字出版明显有着更大的产品增值优势, 主要表现在, 数字出版在进行产品生产的过程中, 通过综合使用信息化、数字化等各种现代化科学技术手段, 在大数据的支持下, 对不同读者群的阅读习惯和需求进行了全面的统计和整合, 形成一系列数据, 优化了产品内容管理, 给读者提供了更加符合其阅读习惯及兴趣的增值服务。

3.3 产业链创新

产业链的创新是数字出版迅速发展的重要支撑力量, 并逐渐形成了集内容和终端为一体的新型数字出版产业链。如数字出版企业在产品生产过程中, 通过技术开发商来向其提供相应的技术支持以及终端设备研发, 技术开发商就可根据作品的内容、风格以及读者的需求、习惯等多方面因素进行终端设备设计以及研发, 将内容和设备捆绑成有机整体, 以便于读者在使用终端设备进行阅读的过程中, 就可实现对相关阅读信息的摘录处理等, 既给读者带来了较大的便利, 亦增强了数字出版对读者的吸引力, 实现“生产-消费”的双赢。

4 结论

综上所述可知, 传统出版向数字出版的转型是出版产业不可扭转的趋势, 是数字化、信息化等各项科学技术应用发展的必然需求, 是满足读者要求、增强企业市场竞争力的必然要求。因此, 在传统出版向数字出版转型的过程中, 要综合采取各项有效策略解决转型过程中存在的一系列问题, 并加强对产品内容及产业链等各方面的创新研究, 以促进我国数字出版行业的快速、健康以及可持续发展。

参考文献

[1]杨慧娟.传统出版向数字出版的转型及创新研究[D].郑州大学, 2013.

[2]马琳.传统出版向数字出版转型探究[J].西部广播电视, 2015 (7) .

[3]黄崇亚.传统出版向数字出版的转型及其创新[J].中国传媒科技, 2014 (10) .

[4]孙丽莉.传统出版向数字出版的转型创新探析[J].电子制作, 2013 (10) .

传统科技出版如何向数字出版转型 篇2

选题内容的转化

（一）选题的变化

传统科技类图书包括学术专著、基础理论图书、应用技术图书、科技工具书、科普图书等,而数字出版物的选题可能是一系列专业知识、技术，大到几千万字，上亿字的专业知识、技术库，有很好的检索功能，读者可以便捷地查到所需的知识、技术；也可以是数字包，由若干个电子书组成；也可以是几千字的技术文章。选题将会是知识库到知识点，不再是一个选题对应一个书号的概念，对出版管理而言也会带来一系列的变化。一个出版社已经拥有的大量图书内容，可以先数字化，然后重新组合，形成不同的数字产品或网上出版项目选题，满足不同层次、不同专业读者的多样化和个性化需求。

（二）内容的整合

传统科技出版社几十年积累了丰富的内容资源，有些书因为印量小难以重印，但仍有一定的应用价值。针对这些内容可以进行两方面的内容整合：一是有些书内容相近，可以按不同的专业技术细分，满足不同专业技术工作的需要；二是针对不同专业技术人员，按照其岗位工作可能涉及的需要学习参考的技术知识，整合相关的内容，可为其提供个人技术知识库。

出版形式的转化

（一）载体转化

传统纸介图书最简单的转化，是将内容转化为电子或音像出版物，开始可以采用书配盘的形式，逐步过渡到全光盘、电子书、网上直接销售电子版，或内容载入U盘中销售。纸介图书数字化出版，同样的内容可以增加许多新的实用功能，如原来受版面限制，有的图线太细、图字太小，看不清楚，在电脑或电子阅读器上可以放大阅读；有的内容可以附加编辑功能，便于读者直接修改制作，可以大大提高工作效率。

（二）网络出版

网络出版取代传统专业科技图书出版，可以实时更新。

出版社应建立自己的专业网站，形成自己的专业特色和品牌，为内容的快速、便捷传播和服务提供技术平台，这个平台为数字出版的全过程服务。通过网站发布专业科技信息、征集稿件、宣传产品、销售产品、增值服务等。

服务方式的转化

（一）贴近服务

电子书可以通过互联网直接向终端受众出售，传播速度加快，受众面扩大；购买同样的内容，读者的费用支出降低，大大提升了传播力和影响力。出版者通过专业的销售服务人员可以同读者形成互动，更及时、更深入地了解读者的需求，以及读者对出版内容的意见和建议，真正做到贴近读者、贴近市场。

（二）特色服务

很多专业科技社都已形成了自己的出版特色，有专业品牌，如果加之数字出版形成的专业服务，很容易形成数字出版品牌。专业科技出版物内容相对稳定，需要的是不断更新、拓展；读者对象相对明确，便于跟踪服务，容易建立自己的读者库。特色服务的形成首先是要诚信服务，为读者着想，不断满足其需要的内容，并保证高质量；更高级的服务还应有咨询的功能，帮助其解决难题，作为中介或提供解决方案，让其感受到出版社的专业服务水平和能力；特色服务就是要主动营造市场，吸引读者使用并产生较高的忠诚度。

（三）增值服务

专业科技出版物的一个最大特点是随着技术的快速发展，内容更新快。要让读者享受满意的服务，出版者应能提供持续的、增值的服务，提高内容咨询服务水平。一般专业科技图书可以先采取网络下载的方式，既可以防止盗版，又可以随图书发行的同时建立读者库，为修订时直接转为网络出版打下基础。

编辑工作的转化

随着数字出版选题内容、出版形式以及服务方式的转化，传统科技编辑的工作方式和素质能力需要改进和提升。

（一）编辑流程的转化

传统的编辑工作流程是：选题—组稿—审稿—加工—发稿—整体设计—看清样—审样书—营销宣传—重印与再版；而数字出版流程是：选题—组稿—审稿—加工—数字化处理—加载技术—试阅读—网络销售—读者库建立—互动机制—更新服务或增值服务—咨询服务—市场反馈—产品和内容服务升级。

从出版流程的变化来看，编辑工作内容将发生很大变化，选题从知识库到知识点的变化很大，组稿的方式除了传统的向知名专家约稿外，更多的将是通过网上约稿，向更多的人组稿。编辑应以读者的身份反复体验自己开发的数字产品的功能，并请一些目标读者试阅读，调整产品的适应性。出版社要建立自己的网站，随着销售量的增加逐步建立读者库，对大型数字产品（高定价的）和连续出版的产品，建立读者库，可以巩固和扩大自己稳定的市场。编辑就内容与读者沟通，或通过作者与读者沟通，出版社能掌握读者需求，有针对性地提供增值服务。就专业技术内容编辑，还可以向读者提供咨询服务，介绍或联系专家和机构，也有利于掌握资源和整合资源；通过销售和咨询服务，能够及时了解更多有用的反馈信息，有利于对选题内容、出版方式及服务功能进行调整，不断优化，形成品牌项目。

（二）编辑素质和能力的要求

从以上编辑内容和要求来看，作为数字出版的专业科技编辑应是全程策划和内容服务的编辑，应该具备较高的专业素质和业务能力，包括以下三方面。

（1）政治素质：社会责任感、思想水平、职业道德、精品意识、诚信服务意识。

（2）知识结构：专业技术知识、语言文字知识、编辑业务知识、数字技术知识。

（3）业务能力：学习与调研能力、搜集信息与利用能力、沟通与整合资源能力、创新意识与数字产品研发能力、经营分析与管理能力、数字出版物的把关意识与把关能力、数字技术的运用能力与网络出版的运作能力。

组织机制的转化

随着出版社数字出版规模的扩大，组织结构要适应新业务发展的需要。传统的编、印、发部门应转化为编辑与内容服务、内容数字化、数字产品营销三个业务部门。人员可分为三类：编辑、数字化技术人员、营销人员（包括营销宣传和销售收款）。

（一）内容的组织及服务部门

这个部门主要由编辑组成，包括三类人员：产品研发及内容组织的策划编辑；内容数字化整合、加工、处理的文字编辑；负责内容更新、答疑、咨询及提供增值的内容服务编辑。这类编辑应该具备相关的专业知识背景，了解和掌握相关专业领域的技术变化和专家作者的情况，属专家型编辑人才。

（二）数字化技术部门

这个部门主要是与数字技术商合作，出版社提出数字出版功能需求，由数字技术商提供技术支持和技术服务，如选择合适的终端服务器；通过建立网站，打造网络出版平台。同编辑和销售人员研究满足读者各种阅读功能的技术问题和防盗措施等。

（三）数字产品的营销部门

开始阶段可主要以书配盘、书附网络下载、光盘、U盘或阅读器等带有载体的形式销售，辅以网上增值服务，逐步过渡到网上销售。这个部门的人员主要是营销宣传，找到客户。读者一旦成为本社的客户，后期主要靠编辑的内容服务来维持。这个部门还应负责数字产品的销售方式和赢利模式。

总之，传统科技出版向数字出版转化，是读者的选择使然，是竞争的压力使然。对于已经拥有大量专业科技内容资源的出版社而言，随着转企改制，只要创新机制，敢于投入，加快转化，一定能够把握先机，从而推动我国科学技术进步，使社会经济发展发挥更大的作用。

数字出版转型进行时 篇3

由于科学技术的飞速发展, 电子产品更新速度越来越快, 人们的阅读方式也随之发生了很大的改变。从传统的阅读逐步演变为电子阅读是因为人们觉得电子书籍携带更加方便, 而且相较于传统书籍而言, 价格更加低廉。同时, 在阅读上也更加人性化, 不用担心忘记上次读到哪里, 有没有添置书签, 更不用担心因为翻阅书本声音嘈杂影响到别人。从环保的角度来看, 电子书籍无疑是可持续发展的阅读方式, 因为它不需要通过砍伐树木来造纸张, 同时不用担心因为翻阅、携带书籍等造成的磨损。从社会的发展前景来看, 电子书籍绝对是占据优势的。

全新的阅读方式, 很快占据了当代人的阅读领域。伴随着电子产品的更新换代, 越来越多的高新技术不断应用。尤其是手机、平板电脑等便携式电子产品的出现, 加速了电子书籍的发展。电子阅读已经成为当下阅读方式的主流, 那么对于传统的出版业而言, 数字出版确实为其增添了不小的挑战。

数字出版是利用数字技术进行内容编辑加工并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式, 十分快捷方便, 其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。

当下, 在我国的数字出版产品当中, 出现频率较高的分别为电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏等, 涵盖了人们生活的各个角落, 借助网络它们的使用更加方便。由于操作简单, 更多的中老年人也投入其中。

我国数字出版的前景很好, 这就意味着传统出版社面临的市场压力更加大。透过研究分析表明, 随着电子市场的不断成长, 近年来, 我国的图书销量无论是同比还是环比都呈下降趋势。尤其是近两年来, 下降的幅度堪称历年之最。因此, 如何实现传统出版社向数字出版社的转型就是当下我们要思考的内容。

按照当前我国的出版业现状, 要想把传统出版发行方式推向数字化出版方式, 是一个很艰辛的过程。因为我国的出版行业要想进行深度的调整, 需涉及多方面的因素。虽然数字出版社的优势不断呈现, 但是要想全面转型, 还是需要一个较长的时间。

在实践当中, 虽然传统出版社向数字出版转型能带来大量物资、人力的节约, 但实施起来却要面临多方挑战。作为数字化出版的推动者, 汉王已经在多方面进行了充分的准备。其经验可以值得我们参考, 尤其是处于当下在传统出版社向数字出版社过渡的过程当中, 它的作用将更加凸显。数字化出版的一个核心在于终端。作为电子阅读器市场最受关注的品牌, 汉王电纸书体现了品质、功能、性价比等方面的优势, 其具有的电磁笔可以方便用户批注、修改、摘录等, 实现了能读能写。可以说, 汉王是整合了传统出版社和数字出版的优势, 更加优化。既免去了电子读者批注修改等的麻烦, 也将传统的阅读方式更好地运用于其中。这样, 对于当下传统出版社数字出版社转型而言, 是一个很好的参考。同时, 在数字出版过程当中, 必须要涉及关于版权的问题, 汉王在其中也处理得很好。它保证了“一书一密”功能的同时, 还可以保证书籍的数字版权不受侵害。有了好的阅读终端, 数字出版物就有了展现的舞台。

传统出版社要想实现向数字出版社的转变, 未来的路还很长, 但是我们必须要积极探索, 只有这样才可以保证在传统出版社转变为数字出版社过程当中, 将传统出版社的优势能够更好地融入其中, 二者通过优势互补来进一步推动我国出版业的发展。

摘要：出版社正面临一个从传统单一纸质出版物出版到跨媒介、个性化服务的数字出版的转型。本文认为国内出版社要应对数字出版, 必须要转变观念、提高认识, 数字出版纵然不会马上取代传统纸质出版, 但已成为一个必然的主流趋势, 要积极为数字出版做好准备, 建立自己的数字出版机构和人才队伍, 要根据自身分类特点, 选择好适合自己的赢利和服务模式。

关键词：传统出版,转变观念,数字出版

参考文献

[1]张国梁.浅析电子阅读器时代下的传统出版业[J].中国市场, 2011 (2) .

[2]宋洪川, 高超.出版社应对数字出版的思考[J].中国市场, 2011 (45) .

[3]王丽萍.论纸质书与电子书[J].中国市场, 2013 (6) .

[4]马学海.鲍德斯.书店:传统出版的数字化之殇[J].中国市场, 2011 (30) .

[5]李运红.电子书与纸质书的巅峰对决[J].编辑之友, 2010 (12) .

数字出版转型的若干模式 篇4

热词：数字出版 转型 商业模式

我国传统出版业的数字化转型大概从上个世纪90年代开始，至今已有20多年的时间。有关数字出版的商业模式问题，是传统出版行业在进行数字化转型中最关键的问题。笔者结合一些具体案例，浅谈常见的以及创新的商业模式。

1.电子书分销模式

这是目前国内数字出版平台常见的商业模式之一，主要针对的是大众阅读市场。这也是亚马逊最重要的商业模式，亚马逊在线电子图书有几百万种，图书定价一般是纸书的60%，凭借平台+阅读终端（Kindle）的优势，它的盈利模式几乎不可复制。

目前在国内，并没有一个像亚马逊那样，拥有巨大的基础电子书数据，同时跟进新书售卖的出版社。这种模式虽然是大家普遍采用的模式，但传统出版社从平台上拿到的钱并不多。主要的原因还是电子书的数量和质量都没达到市场的要求，没有真正提高用户的兴趣度。另外，国内许多传统出版社电子书的收入重头在三大电信运营商，在分流量费的运营模式面前，出版社的收入并不高。

所以，国内的电子书分销模式，还需要内容提供商、平台运营商的进一步合作，需要形成几个真正海量的以新书为主的电子书分销平台，让用户更容易找到自己喜爱的电子书，并提供线上互动交流等服务，满足用户需求。

2.数据库模式

数据库模式是目前数字出版比较成熟的商业模式，主要通过自有内容、买断内容与内容提供商分成。国外的爱思唯尔、施普林格等集团运用的都是这种模式。

德国施普林格出版集团是全球最大的科技出版集团之一，其数字出版业务主要基于SpringerLink（学术专业信息服务平台）。目前，施普林格所有图书和期刊的内容都集成在这个服务平台上，实行收费下载。

SpringerLink平台的最大成功在于它充分利用了技术和专业出版优势，较好地满足了特定读者的需求。第一，它是第一家把图书和期刊集成在一起的出版商。在线期刊、电子书和参考书在SpringerLink上实现了无缝集成，同时，通过CrossRef这个由许多出版机构建立的国际性合作出版计划机制，施普林格的内容可以和另外300多家出版商和图书馆的内容互连，形成了一个相当大规模的数据库（该数据库还可以根据数字出版的多媒体需求，提供具有缩放功能的高清晰图片、动态表格、三维动画等）。第二，SpringerLink通过“在线优先出版”的概念，实现了网上出版早于纸介质出版，契合了科学家和研究人员对于学术的领先性需求。第三，SpringerLink提供了各种易于使用和灵活精准的工具，如图书可按章节搜索，用户可以按章和期刊篇目自由组合成一本书来购买，方便用户进行电子书的定制和集成。第四，网络营销功能完备，支持RSS信息推送定向服务，推广SpringerLink平台上不断更新的文献信息，也为移动网络出版等后续延伸服务功能打下了基础。针对不同要求提供个性化服务，通过访问客户信息智能化管理，保存检索历史和检索结果，设置个人收藏夹和电子通告服务。正是这些基于用户需求开发的服务方式得到科学研究人员、高等教育领域专业研究人员的肯定与支持，赢得了较好的市场份额。

目前国内规模较大、有影响力的数据库，如中国知网、万方数据、维普资讯等主要还是集中在期刊资源上，真正建立图书数据库的机构还是少见，且存在着文献有限、格式不统一、信息孤岛等问题。虽然传统出版社在数据库建设方面落后于IT企业，但在许多专业领域，传统出版社却有着独特的资源优势，因此在这一领域可以进行一些大胆的尝试。

3.广告模式

广告模式是数字出版当中大众媒体常见的一种商业模式，以门户网站和搜索引擎为主要代表。这种模式的基础是，出版社或者平台要提供给读者丰富的内容，在海量的用户量基础上吸引广告商的广告投放，广告收入盈利与内容提供商分成，谷歌、新浪、搜狐、腾讯等门户网站均是这种广告模式。

广告模式比较成熟的是谷歌平台，谷歌通过与出版社或者图书馆的合作，把图书的书目、部分章节放在谷歌图书搜索平台，提供给用户搜索。用户通过搜索阅读部分篇章，或部分直接转链到出版社相关的网站，直接购买图书。目前谷歌图书搜索已经是百万量级的图书搜索，全球共有上万家出版社参与了谷歌的图书搜索项目，其中有中国的20家出版社。在海量用户的基础上，谷歌的图书页面嵌入了相关的广告，谷歌可按照页面的点击率收取商家广告费，并按照一定的分成比例和内容提供方进行分成。

目前广告模式在国内数字出版领域并不成熟，如果是网页镶嵌型广告模式，也需要内容和广告之间有更强的关联性。只有内容、广告、服务之间形成良性的互动，内容植入型广告模式才能有更好的发展。

4.在线网络出版“微支付”模式

在线网络出版主要依靠内容情节吸引网民网上付费阅读，同时从网站中选取高点击率的内容做成纸质书，进一步延伸产业链，增加赢利点。目前在线网络出版的代表主要是原创文学网站，在网络文学数字出版商业模式的探索中，尤以盛大公司最为成功。

盛大文学在十多年前开辟了数字出版领域一个全新的商业模式。目前随着智能手机的不断普及，支付方式更加便利的情况下，像掌阅、塔读、熊猫看书等客户端阅读平台依然沿用这种支付方式。

原创网络文学的微支付模式，是相对成熟和稳定的模式。此外需要提出的是，随着原创小说平台的竞争日益激烈，网站的作者关系，尤其是大神级别的关系维护非常关键，绝大部分用户认的是作者，而不是网站，所以用户的不稳定性也会制约网站的发展和收入。

5.版权经营模式

数字出版时代，版权的经营主要还是指电子书版权的影视剧改编和游戏改编。这种模式近些年来随着改编的某些影视剧作品的热播而使得竞争十分激烈。网络小说版权的影视剧改编、游戏改编等也是目前原创网路文学网站收益的一大部分。

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盛大文学在2010年就提出了打造网络文学全产业链的口号，经营像唐家三少、月关等大神级作者作品的影视剧改编和游戏改编，收入达到千万级别。2013年BAT三大互联网巨头也加快了原创文学版块的建设力度。同年12月27日，百度以1.915亿元全资收购纵横中文网，百度数字出版业务的布局呈现——通过纵横中文网、91熊猫读书、多酷书城提供作品来源，在PC端和移动端，大力拓展网络文学版图。腾讯也成立了“腾讯文学”，推行“网游造文学新星计划”，试图打造与引导“网游+网文”的发展趋势。它们的目标也是原创网络小说的游戏和影视剧改编等，提升平台的用户人气，促进整个网络文学产业链的发展。

目前国内传统出版行业在作品的影视剧改编方面，还未有比较成熟的经营模式，许多作品的第三方版权还散落在各个工作室或者编辑手中，并没有集中签约或经营，对作品的影视等改编市场的意识还不足够。所以，在数字出版转型的过程中，需要出版商引进这个方面更加专业的人才，加大和影视公司的合作力度，谋求共同的发展。

6.E-learning模式

数字出版与在线教育本来就是相伴相生的产物，近年来，“翻转课堂”“慕课”等新生事物给教育界带来的冲击越来越大，对数字化教学资源的要求也越来越高。E-learning模式主要是根据专业课程进行内容的数字化处理，方便用户付费在线学习，下载资料。

培生集团作为全球最大的教育出版商，在在线学习业务上已经取得快速的增长。在高教领域，现在大约有450万名美国的大学生在使用培生的在线学习项目，其中有230万左右的人注册使用培生的网上家庭作业和评测项目“我的实验课”（MyLab）进行在线学习。在美国高等教育出版最大的三个学科领域中的两个，即心理学和经济学领域，培生成功推出了首次出版即畅销的教材，即西克雷利（Cicarrelli）的《心理学》及配套的“我的心理学实验课”网上学习项目，以及哈伯德（Hubbard）的《经济学》及与之相辅的“我的经济学实验课”在线课程。《心理学》一书成为过去10年间心理学领域发行的最畅销新版教材。由此可见，在线学习确实能帮助学生提高学习效率并作为增值服务促进纸书的销售。

在这个模式里教育在线服务是作为传统图书（教材）的互补和服务的延伸，以推动纸质教材的推广和市场占有份额。但这种模式自身并没有实现赢利，它是通过服务来推动传统纸质图书的销售，是作为推动传统图书产品销售的网络增值服务，这是和数据库在线模式最大的区别。

目前国内的很多专业出版社都利用自有技术、内容建立了在线教育、培训平台，如高教社、人民邮电出版社、外研社、商务印书馆、电子工业出版社等，但由于是自行开发，耗资巨大，各出版社平台间难以打通，各自为王的现象亟待改变。

7.全免模式

相对于限免模式，百度2014年9月23日提出的全免模式，是一次比较大胆的尝试，百度阅读此举打破了数字阅读平台以往限时免费、试读部分免费的模式，提供永久、全本免费的“真免费”模式。

百度阅读首推的免费专区，在保留读者为版权付费的单本售卖模式的前提下，为版权方开创了版权收益新模式。一方面，读者可以通过购买单本，支付版权方版权费用;另一方面，读者免费阅读含广告电子作品，版权方按读者阅读章节获取相应版权收益。读者进入免费专区后，两种付费模式自行选择其一，版权方也依据用户不同选择而获得相应收益。同时，单本售卖和读者按阅读章节付费双模式并行，有效避免竞品平台比价对版权方造成的压力，真正实现尊重版权，为版权方的收益负责。

8.众筹模式

众筹，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。

中信出版社拿林志颖的书《做个梦想实现家》做了实验，该众筹项目于2014年11月22日上线，5天内筹得资金31.46万元，项目完成率高达314.7%。淘宝网史无前例地为一本书上了一天的淘宝首页焦点图广告，价值百万，并将本次活动作为“双十二”主会场的重要活动;林志颖本人也拿出自己淘宝店里的产品来配合本次活动。此次众筹，在书稿还未到手的情况下，就销售出5000余册，获得超过30万元的纯收入。

当下许多出版商开始和渠道商一起为图书众筹，有的为书的出版，有的为首发，有的为见面会等等，多种形式挖掘读者或用户参与的机会。众筹是一种让用户买单、用户分享或分成的方式，它并不适用于所有的图书，热点书、有固定粉丝读者的作者以及部分专业领域具有小范围分享作用的图书，更适合于众筹模式。众筹模式让出版社和渠道商抓住一段时间的粉丝效应，为用户提供了直接参与的机会，提升了用户价值。但这种模式之下，如果想继续黏住用户，还需要长期地跟进用户的需求，提供更精准的服务。否则这种模式也只是一时的抓住用户眼球或者激发用户一次性的参与热情而已，构不成长久而稳定的盈利模式。

9.短篇作品销售

相对于比较普遍的整本电子书销售模式，2012年豆瓣阅读开通的短篇作品在线付费阅读的销售模式，是一次跟进用户需求的尝试。豆瓣阅读的用户，以分享阅读体验的评论为主，是作为社区模式的阅读空间和评论空间。2013年1月，丁小云的《7天治愈拖延症》和《论文艺女青年如何培养女王气场》在豆瓣阅读平台总销售额为8272份，引起业内的强烈关注。其实，单篇销售文章的模式不算新，中国知网的论文单篇销售模式已经运用了很多年，但对于大众阅读市场，一部作品分拆销售，或者文艺作品的单篇售卖却是新的尝试。不过目前这种模式并未发掘更大的市场价值，除了豆瓣阅读平台，这样的模式很少被其他平台使用，而据了解豆瓣阅读在此模式上的收益也不大。

10.自助出版

自助出版一般是指作者不使用传统的出版方式，借助网络或单本印刷来定价发行自己的图书作品。

近年来，许多国际大公司跨入自助出版领域，如亚马逊Create Space、lulu、企鹅兰登书屋、Spinger等等，目前美国有100家出版公司开展了这块业务。我国的自助出版业正在萌芽阶段，目前纸质自助出版仍主要由传统出版商运营，但推出自助出版服务的出版社规模都不大。而对于自助出版电子书，我国的法规还不甚完善。有出书兴趣的单位和个人通常是自己制作电子书，不需要通过正式审查，自然没有 ISBN，无法入驻正式的电子书商城。目前市面上已经存在一些提供自助出版服务的网站，但都不具备规模，市场影响力也不大。随着消费习惯、国民素质的升级和我国知识产权保护相关法律的完善，可以肯定的是，我国自助出版业也会在未来的几年内迎来一个增长高潮。

以上归纳了目前数字出版的一些重要的商业模式，其中有些是近两年来比较创新的，如众筹模式、单篇作品售卖模式;有的是近年来通用的模式，如微支付、电子书分销、数据库模式等等，而像国外近两年比较盛行的苹果App模式，听书模式，在国内的市场份额还很小，不成气候。随着高科技的不断发展，数字出版的商业模式还会不断出现，但对于传统出版方和平台运营商而言，最好的商业模式，应该是满足用户需求，能给用户带来更多便利的模式，这需要产业链上各个环节的通力配合与改进，就当下而言，各种商业模式下创造的数字出版价值还都远远不够。

数字出版转型进行时 篇5

关键词：传统出版,数字出版,转型

随着数字化进程的加速, 出版业转入了数字化时代。数字出版是融合传统出版内容, 以网络和流媒体等高新技术为依托而发展起来的新兴产业。数字出版强调内容和运作流程的数字化, 目前我国数字出版已经形成了网络图书、网络游戏及手机出版等多种新业态。

一、我国数字出版的发展现状

(一) 数字出版创新体系初步建立

2008年, 上海张江国家数字出版基地成立, 这是我国第一家国家级数字出版基地。随后, 重庆、湖南、广东、江苏等地的数字出版产业基地也先后获批建立。2010年5月, 数字出版联盟在北京正式成立, 传统出版企业和技术供应商可以通过该联盟广泛联合, 探索有利于数字出版产业发展的贏利模式, 对国内数字出版内容的生产、销售以及版权交易等起到了极大的促进作用。目前, 全国数字出版创新体系已经初步形成, 这种联合发展的模式为数字出版提供了良好的发展环境。

(二) 手机出版的崛起

手机出版就是以手机传播内容的形式, 将信息转换成数字电子产品再发送到手机平面载体上, 用户可以很方便的通过手机进行信息的阅览和观看。数字出版产业涵盖的行业非常广泛, 是图书行业的出版、网络电子游戏的出版、平面报纸的出版等几大出版产物的相互合作。目前为止, 手机出版产业所占的比值远远超出了其他出版产业链, 手机出版正以快速发展的趋势占据数字化的主导。随着手机出版技术的不断完善, 传统媒体产业也开始进行数字化创新, 平面报纸产业现今也可以用手机进行订购, 数字化进入蓬勃发展阶段。通过调查我们发现, 中国联通手机阅读业务从2010年开始进入市场, 随后, 中国电信也与浙江出版集团等多家内容供应商签订了合作协议。

(三) 传统出版社发展数字出版业务

传统出版社受数字化的影响, 在销售以及发展方面都受到了阻碍, 一些报纸行业开始标新立异, 通过数字化进行传统报纸产业的变革应用, 这也说明, 传统的出版业要想在社会上站稳脚跟, 必须进行数字产业化的整合。中国出版报社也相应成立了数字传媒的有限公司, 并开始向数字化发展。同年, 广东出版集团成立了“广东省出版集团出版中心”。随后, 外语教学与研究出版社也设立了电子音像网络出版分社, 全力投入网络内容的研发。除了出版集团之外, 解放日报报业集团、宁波日报报业集团等一些报业集团也开始进行数字化转型。

二、传统出版向数字出版转型的有利条件

(一) 信息技术的发展

近十几年来, 互联网在我国的发展已进入有史以来最繁荣的阶段。据“第20次中国互联网络发展状况统计报告”显示, 目前我国网民数已达1.62亿人, 随着手机上网资费的下调, 手机上网也已渐成风气, 至今, 手机网民数已有4430万人, 形成了一个庞大的互联网市场。随着我国信息化建设的发展, 互联网将对人们的学习、生活和工作等各方面产生深刻的影响, 这都为传统出版向数字出版转型提供了良好的便利条件。

(二) 政府的政策支持

各级政府对数字出版的支持和重视促进了数字出版产业的发展。2012年, 湖南省政府出台政策支持大力发展数字产业的发展应用, 预计到2020年, 数字出版产业单位将增加到800家, 数字出版能够代替以往传统报纸的不环保性, 推动绿色产业的蓬勃发展, 2014年以来, 政府支持数字产业发展的力度也愈加强大, 厦门政府举办移动产业的游戏年度峰会, 加大数字产业的发展, “北京市委、市政府高度重视数字出版产业的发展, 并把游戏动漫产业作为重点发展领域。广东省新闻出版局于2008年成立了数字出版管理处, 这是我国第一个数字出版行政管理专职机构。

(三) 传统出版业拥有丰富的内容资源

我们应该知道, 传统的出版行业在这几十年的发展历程中, 积累收集了大量的信息渠道和传播消息, 数字出版行业的目的也是为了向广大群众即时传播消息, 但是由于数字产业兴起较晚, 跟传统的出版业相比, 资源的质量和数量远远落后于传统行业。传统行业长期积累的这些丰富且优秀的内容资源, 对传统出版业发展数字出版来说, 是市场竞争中的巨大优势。例如上海世纪出版集团, 拥有15家出版单位, 在2004年出版了7252种图书, 占全国总品种的3.48%。庞大的图书资源是集团发展数字出版业务的一大优势, 上海世纪出版集团依托内容出版开展了各种形式的数字出版业务。

(四) 读者阅读方式的改变

随着互联网的普及和4G网络的应用, 读者的阅读方式也发生了很大改变。传统简单的文字表现已经不能很好的满足读者多样化的阅读需求, 读者更倾向于文字信息、声音与视频等多种表现方式相结合的享受。数字出版物可以实现作品在多种媒体之间的转换, 受到了越来越多读者的青睐, 这也为我国传统出版行业的整型奠定了基础。

三、传统出版行业向数字出版转型中面临的问题

(一) 数字出版产业链不完善

一个完整的、相当规模的产业链条是做大出版产业的必要条件。随着数字出版的发展, 传统出版产业的资本、人才等产业资源结构弊端也逐渐显现。数字出版产业内容支撑的缺失, 造成了产业链断裂, 产业链上下游企业各自为政, 无法形成强大的凝聚力。一般情况下, 传统出版单位在与数字出版的技术供应商或运营商合作的过程中, 只作为内容供应商, 将版权授权给技术供应商或运营商来实现利润。在数字出版产业链中, 传统出版单位为读者提供了最核心的内容, 却在数字技术供应商面前处于弱势地位, 其获得的利益分成较少。以手机出版为例, 在内容供应商、网络运营商、终端厂商三者组成的手机出版产业链中, 内容供应商主要负责内容的提供, 运营商负责阅读平台建设、运营推广和网络建设, 但内容供应商获取的利益只占四成, 而网络运营商获取的利益占六成, 传统出版单位还要在得到的收入中拿出6%—8%的版税分给作者, 这种不合理的利益分配方式严重制约着数字出版的健康发展。

(二) 数字出版的法规不健全

传统出版行业在进行信息的发布时需要通过一系列的要求及规章制度, 只有这些都获得允许时, 才能进行信息的发布。因此, 传统出版行业的版权保护较为严格和完整, 但是数字化的出版主要是以网络为媒介, 在网络环境中, 针对信息的发布等规章制度就较为缺少。数字信息技术的发展虽然便利了广大群众, 大众在第一时间就可以通过数字技术进行信息的查找, 但这在一定程度上也说明了传播信息的原创者的个人权利受到了损害, 这也使得发布信息的主体和传播者的地位有了变化, 就目前来说, 我国关于这方面的法律条款仍然空白, 数字出版的权益无法得到很好的保护。

(三) 复合型人才缺乏

数字出版是一个与高科技发展密切联系的知识密集型产业, 其发展需要既掌握传统出版业务又要精通数字技术的知识和能力兼备的复合型人才。而传统出版产业的人员只是对传统产业的各项环节熟练, 缺乏对数字化的进一步了解, 无法很好地投入到出版产业转型的工作中去。

四、传统出版向数字出版转型的对策

(一) 完善数字出版产业链

在传统出版向数字出版转型的过程中, 由于技术上的缺失, 只靠自身的力量往往事倍功半。要改变这种情况, 传统出版单位就必须从自我主导转变成集成合作的运营模式。数字出版产业的发展, 需要建立合作共赢的商业模式, 使产业链上的各方都获得应有的效益。传统出版单位可以借助技术供应商的平台, 发挥自身的内容优势;技术服务供应商通过开创新技术为读者提供更好的阅读体验;终端厂商要不断开发新设备, 使读者在享受丰富内容资源的同时还可以享受到更多的附加价值。

(二) 完善数字出版版权保护机制

虽然我国不断加大对数字版权的保护力度, 相关法律条款也在不断完善, 但由于网络发展的多种可能性, 现有的法律法规还有很多漏洞亟须解决。同时, 为了能够公正地解决现实中出现的各种纠纷, 高质量的司法队伍建设也是至关重要的。此外, 在加强对数字出版的法律保护的同时, 还要不断加强对数字出版的技术保护。由于互联网的普及, 数字出版物在互联网上被广泛复制和传播, 给数字出版单位带来了很大的损失。因此, 数字版权技术的保护对于数字出版物的传播有着重要作用, 数字出版单位可以对数字出版物附加使用规则来限定数字出版物的使用情况, 从而保护数字出版物免遭侵权危害。

(三) 培养数字化人才

目前来说, 人才的培养对一个产业的兴衰起着至关重要的作用, 传统出版产业人员的技术能力相对单一, 没有进行过数字技术方面的培训, 这就造成他们无法很好地利用数字化发展进行变革和创新, 而数字出版对人员的专业素养要求是非常严格的, 不但要具备传统产业的基础技能, 还要掌握数字技术的使用和未来应用的能力, 现如今一些高校也开始针对这一热门现象开设专业课程, 目的就是为培养胜任数字出版工作的复合型人才提供理论知识。传统出版单位也应设立专项资金对从业人员进行培训, 使人员具备数字技术方面的知识, 更好的为传统产业进行改革创造条件。

五、结语

综上所述, 随着数字产业强劲的发展趋势, 数字阅读以其便捷性等特点日益受到人们的青睐。数字技术改变了传统出版的理念, 丰富了传统出版物的形态, 数字出版是出版产业发展的必然趋势。我国传统出版业单一的发展模式已经不能很好地适应数字化的发展模式以及优良的环境, 传统产业进行数字化整合也就势在必行。我国传统出版业在这样一个大时代背景下, 既面临着巨大的挑战, 又有着良好的发展趋势, 只要找到适合自身的发展模式就一定能够成功转型。传统出版业的数字化转型, 不仅能够促进我国数字出版业的发展, 也会在很大程度上增强我国文化产业的经济实力。

参考文献

[1]黄孝章.数字出版产业发展研究[M].知识产权出版社, 2011:45.

[2]姚德权, 赵洁.中国版权贸易研究综述[J].国际经贸探索, 2007 (01) .

[3]吴尚之.加快传统出版向数字出版的转型推动出版产业做强做大[J].中国出版, 2010 (23) .

[4]周利荣.传统出版业向数字出版转型的三个关键问题[J].出版发行研究, 2011 (06) .

数字出版转型进行时 篇6

关键词：新媒体背景下,传统出版社,数字出版社,转型研究

数字出版作为出版行业中的新兴业态, 可以通过网络进行数字内容的传播, 并且在传统出版的基础中利用数字技术进行内容的编辑。所以, 传统出版行业在当前社会中已经不再适应信息时代的发展, 因此在新媒体背景下传统出版向数字出版的转型是发展的必然趋势[1]。与此同时, 伴随着互联网技术和数字化技术的不断进步, 网络市场的竞争压力也在不断的扩大, 所以加快传统出版向数字出版转型的速度, 也是目前要面对的问题。只有加快传统出版向数字出版转型, 才能更好地在激烈的市场竞争环境中占有一席之地。

1传统出版向数字出版转型过程中存在的问题

1.1出版保护机制不够完善, 侵权现象严重

目前, 在传统出版向数字出版转型的过程中经常会存在一些问题, 尤其是在版权所属的问题中侵权的现象非常严重。而产生这种情况的主要原因, 则是由于当前时代信息的网络化, 很多文学作品在数字出版中给读者带来了极大方便的同时, 也给服务商和作者带来了版权纠纷。其中比较出名的版权纠纷是发生在广东一名作家在自己的博客中发表了一篇《班扎古鲁白玛的沉默》, 但是在2011年3月她发现珠海出版社盗用她作品的内容出版了一篇 《那一天那一月那一年》, 而这种行为就是因为出版保护机制的不完善, 而导致侵权的现象肆无忌惮。 因此, 广东女作家将侵权的出版社告上法庭, 通过法律的手段来维护自己的权益, 并且以复制和发行权为由进行诉讼。经过法院认定, 原告是《班扎古鲁白玛的沉默》的作者, 而珠海出版社没有取得作者的允许就擅自将作品中的内容复制, 并且没有得到著作权就发行, 这种行为已经构成侵权。但是法院认为该《那一天那一月那一年》的作者有错在先, 在主观上故意抄袭原告作者的作品, 并且对涉案内容进行大面积的复制, 因此要追究法律责任, 而书店则要停止发行该图书。

1.2缺乏正规的出版产业链条和融资渠道

在新媒体背景下, 除了出版保护机制不够完善以及侵权现象严重原因以外, 缺乏正规的出版产业链条和融资渠道也是传统出版向数字出版转型过程中存在的主要问题之一。根据最新的调查研究显示, 传统出版向数字出版转型的过程中其组织和现状以及产业资源结构上都存在很多不合理的地方, 并且在转型的过程中严重缺乏内容的支撑, 以至于数字出版产业链容易造成断裂的现象[3]。与此同时, 如果没有很好地解决以上的问题, 在数字出版产业链上对版权代理和收入分配会造成严重的不平衡现象。除此之外, 传统出版产业的融资方面, 由于我国一些出版单位受到公司规模的限制, 进而导致缺乏一个良好的融资渠道, 这也表示在技术研究的过程中缺乏资金的支持, 也是传统出版没有办法向数字出版转型的重要原因。另外一方面, 在转型的过程中很多出版社以及文化公司在和作者签订图书出版合同时, 数字版权归属往往约定不清楚, 数字版权、电子版权等概念描述不清, 没有说明授予的具体权利种类和作品的使用方式以及传播载体和媒介, 并且对签约后的结算方式和日后收益的保障也都没有详细的规定。

2新媒体背景下传统出版向数字出版的转型的措施

2.1提高网络营销的影响力与实际效果

随着社会经济不断的进步, 网络信息时代已经慢慢渗透到了人们日常生活中。其中, 最为明显的就是平板电脑和智能手机的运用, 这些高科技产品不仅成为了网络营销的主要工具, 还积极地加快了数字出版市场的发展进程。所以, 传统出版企业在向数字出版的转型过程中就要紧跟时代的脚步, 将网络营销作为主要的转型措施, 并且以此来提高图书销售额。与此同时, 在网络中创立属于自己的网站, 并且将最新的图书信息发布在网站中, 可以让读者随时进行阅览。通过提高网络营销的影响力与广大的读者进行互动, 并且在网站的宣传中为了增强读者的信任度, 可以针对不同年龄的读者进行分层次的宣传。

2.2完善产业链条, 树立品牌形象

由于传统出版单位一直处于被动地位状况, 导致行业发展的规模一直受到限制。所以在新媒体背景下, 要积极转变新的产业发展模式, 把传统出版模式向数字模式进行转型, 以此来增加出版单位的销售量。但是, 要想把传统出版模式尽快完善地转型为数字出版模式, 就必须要建立起完善的产业链条, 同时还要建立起集成合作的产业运营模式。通过完善产业链条, 进而树立良好的品牌形象, 并且还能加强各运行商的合作关系, 进而达到利益最大化。首先, 在完善产业链条的过程中, 可以利用技术开发商提供的技术平台[4]。传统出版可以利用技术平台, 发挥自身的编辑优势, 将产品通过网络平台进行传播, 并且以最新的媒体技术进行创新为读者提供更好的快捷方式以及更加优质的阅读服务。 其次, 要想完善产业链条, 不仅需要技术平台, 更需要大量的资金支持。在当今社会中, 核心技术的研究和人才的培养都离不开资金的支撑, 只有解决资金问题, 才能使产业转型工作顺利的开展。另外一方面, 在完善产业链条时, 由于国内的技术有限, 所以传统出版单位可以借鉴国外的数字出版的先进经验, 以此来完善产业链条的发展道路。

2.3完善数字版权保护机制和出版管理体制

随着传统出版向数字出版产业进行转型, 很多非法网站将原创的作品粘贴复制进行非法的传播, 严重造成网络文学作品的混乱。同时, 除了非法网站之外, 还有个人对文学作品进行非法拷贝进行传播, 这也是严重违反网络文学作品的规章制度。如果这种情况不加遏制, 那么对传统出版向数字出版的转型的过程会造成一定的不良影响, 并且严重侵害了这些作品原创作者的权益[5]。因此, 为了能够让文学行业杜绝不良风气, 变得更加规范, 可以建立完善的版权保护机制, 进而维护原创作者的版权。 与此同时, 由于网络信息的开放性, 很多人原创作者的权益得不到保障, 导致很多人都不愿意进行文学创作工作。所以, 在传统出版在向数字出版转型的过程中, 一定要解决此类问题, 不仅要完善数字出版产业版权保护机制, 还要加大司法保护力度[6]。 因此, 转型后的数字出版企业应该要积极推行著作权集体管理, 改变原创作者的弱势地位。例如:在2008年成立的中国文字著作权协会, 不仅保障了原创作者的权益, 还明确了作品的所属权。并且在2009年谷歌数字图书馆的成立, 也对著作权进行了维护。但是, 在目前的文学市场中还是存在着很多作品侵权事件, 这也是由于出版社管理力度不够所造成。

3结束语

总之, 在新媒体背景下, 传统出版向数字出版的转型是文学作品未来发展的必然趋势。所以, 完善产业链条和树立品牌形象以及完善数字版权保护机制和出版管理体制等是保障出版权益的主要措施。

参考文献

[1]林震.新媒体背景下传统出版向数字出版的转型及创新[J].新闻传播, 2015 (7) :21, 23.

[2]付诗瑶.浅析新媒体背景下传统出版向数字出版的转型[J].传播与版权, 2014 (6) :85-86.

[3]禹华珍.传统出版向数字出版的转型及创新研究[J].传播与版权, 2015 (10) :68-69.

[4]彭文波.新媒体对我国出版业的影响及创新对策研究[D].北京:北京印刷学院, 2008.

[5]苏芸.新媒体环境下广东高校数字出版人才培养模式研究[J].大众文艺:学术版, 2013 (9) :236-237.

数字出版转型进行时 篇7

一、教材配套数字资源建设

教材配套数字资源是教材的重要组成部分, 是有效开展教学的必备条件。随着信息技术的迅速发展, 教学评价方式的变革, 以及教材服务支持专业化、个性化需求的不断更新, 教材配套数字资源的开发与建设已经成为提升教材质量及品牌影响力的重要方面, 甚至将成为教材出版社未来新的经济增长点和发展方向。

目前, 市面上的教材配套数字资源的载体形式主要是多媒体教学光盘, 一般包含教学设计、电子课件、参考资料、实验视频、示范课视频等内容。多媒体教学光盘属于相对传统的配套资源, 能够满足教师教学的基本需求, 对教师提供有价值的教学辅助, 是教材使用的有力支撑。多媒体教学光盘需要根据教材内容的变化、教育技术的发展、教育政策的调整等不断更新内容、提升制作水平。

近年来, 伴随着翻转课堂和网络教育平台的兴起, “微课”资源越来越受到重视。“微课”是指按照教育教学要求, 以视频为主要载体, 记录教师在课堂内外教育教学过程中围绕某个知识点 (重点、难点、疑点) 或教学环节而开展的教学活动全过程。“微课”的核心特点是时间短、内容精、主题突出, 适合学生和教师利用碎片化时间借助移动设备进行专题学习。“微课”作为一种碎片化的新型教学资源, 比传统的教学课例更受欢迎, “微课”既可以在教师之间进行交流, 也可以为学生的主动学习提供资源。

不管是多媒体光盘还是“微课”, 与纸质教材最大的不同点在于, 在制作阶段需要借助多媒体或互联网技术, 对传统出版企业而言, 往往需要委托技术公司进行后期制作, 或者与技术公司进行合作开发, 但无论是哪一种开发模式, 都由教材出版企业起主导作用。在内容方面, 则可以由教材出版企业自主策划, 采用众包或定向征集的方式组稿, 由教材编写组和编辑进行专业把关, 以保证内容的专业性、科学性和权威性。

二、网站资源建设

互联网已经成为人们获取信息的主要方式, 企业官网已经成为企业的标准配置。对教材出版企业而言, 与教材配套的网站资源建设就成为教材售后服务的重要环节。同时, 网站资源建设也是教材出版企业积累数字资源、探索数字出版转型的重要途径。但由于网站资源建设往往需要专业团队进行维护, 需要投入较大的人力成本, 所以我国多数教材出版企业在网站资源建设方面重视程度还不够, 只有少数几家系统化、规模化的资源网站。

在Web2.0、移动互联网、云计算的浪潮冲击下, 传统的“打开网站、寻找资源、下载资源”的方式也在逐渐发生变化, 在线浏览、在线编辑、定制化的个人主页、资源的主推送、通过社交网络等获取和使用资源的方式正在逐步发展, 也将成为未来的主流方式。在“互联网+”的大背景下, 教材出版社也需要实现从内容提供商向内容运营商和内容服务商转变, 教材资源网站也需要尝试探索新的发展方式, 不断创新平台功用。同时, 为了保持在行业中网站建设的竞争优势, 更好地服务于教材的出版和发行, 宣传企业及产品形象, 为广大用户提供教材配套资源和服务平台, 教材出版企业还需要了解网站建设的最新技术和动态, 掌握用户最新需求, 对网站进行定期的升级改版。

技术的飞速发展, 也导致教材出版企业在网站资源建设方面的差距越来越大。走在前端的教材出版企业正在探索PC版网站、移动版网站和微信公众号等新媒体融合发展的道路。PC版网站主要侧重为用户提供与教材配套的教学资源, 移动版网站主要实现资源向移动端迁移的功能, 满足用户多终端的访问需求。微信公众号与PC版网站及移动版网站则可以形成优势互补, 充分发挥各自的功能, 形成立体化的平台及资源服务, 实现平台之间的相互引流, 从整体上形成合力, 从而提升教材服务质量, 扩大教材品牌影响力。

对于网站资源建设的模式, 建议教材出版企业充分发挥教材编辑的主观能动性, 采用教材编辑建设和维护网站资源, 少量技术人员提供技术支持的模式, 这样既确保了网站资源内容的专业性, 又节约了人力成本, 还能够促使教材编辑尽快向数字出版转型。

三、数字教材建设

随着数字出版技术的发展, 学习个性化需求的不断提升, 数字教材将逐渐进入课堂, 将来甚至有可能取代纸质教材的市场地位。同时, 数字教材的建设也将进一步完善教材服务, 提升教材的专业支持水平。

目前市面上的数字教材形式多种多样, 使用终端主要分为平板电脑和智能手机两种。早期的数字教材充分依托平板电脑, 学生上课时人手一台平板电脑, 教师手持的平板电脑与教室的大屏幕同步。这种数字教材的优点在于可以支持学生的自主学习, 学生可以按照自己的理解能力小范围控制学习进度;缺点在于硬件设施的成本投入很大, 且容易对学生的视力造成不良影响。这种数字教材的缺点直接导致其无法大面积推广, 于是就逐渐发展成为由教师手持平板电脑, 与教室的大屏幕同步, 学生仍然使用纸质教材, 通过观看大屏幕与教师互动学习。还有一种数字教材是以智能手机作为终端的。学生通过智能手机“扫描”纸质教材的某个片段或某张图片, 即可链接到智能教育平台上该部分内容的相关资源, 这些资源可以是文本、视频、动画或虚拟现实场景, 并可以实现互动。这种数字教材更适合于学生课下自主学习。无论哪一种数字教材, 与教育平台往往是分不开的, 需要利用教育平台链接资源, 并利用平台进行教学评价。

未来的数字教材除了应具备传统纸质教材的特点, 如教育性、科学性、思想性之外, 还应更全面地促进学生的学习与教学的发展。首先应当支持学生的自主学习, 以实现学生的个性化学习为目标。同时, 数字教材还应有利于教学方式和评价方式变革, 适应教学过程中的选择性与评价方法的多样性。如何借助技术载体与平台优势, 使原有纸质教材的优势与特色得到充分的发挥, 并在内容的呈现方式、互动性、过程性和选择性等方面有突破性进展, 需要教材出版企业思考并构建科学有效的数字教材建设体系, 做好顶层设计, 整体把握数字教材的发展方向和内容定位, 逐步确立数字教材的编写理念, 并形成数字教材的编写方案。

数字教材的内容资源从媒体形式上可分为视频资源、音频资源、动画资源、文本资源、图片资源等;从教学环节上可分为问题的引入、内容的讲解 (自主探究) 、总结与回顾 (问题解决) 、练习与巩固等。需要创设现实的、有意义的问题情境, 激发学生学习、研究的积极性、主动性。内容上既要关注学生各学科基础知识、基本技能的培养, 又要关注学生的个体差异, 需要有较强学科专业能力、技术能力、协调组织能力的编辑团队负责策划与实施, 并且需要借助一定的外力进行资金、技术等相关资源的整合。尤其是在内容资源建设的初期, 需要集各方之力形成数字教材建设的新模式, 确定未来长久建设的工作机制, 考虑资源产品化之后的市场及应用。

四、智能教育平台建设

伴随大数据时代的到来, 掌握互联网用户的平台纷纷利用用户的行为数据, 分析用户需求, 投其所好地为用户提供资源, 并挖掘用户需求, 投放合适的广告, 或开发适合用户的产品。传统的离线获取或网站下载资源的方式既不能满足当前互联网用户获取资源的需求, 也不能为出版企业提供可靠的资源使用信息。针对教师需求, 打造具有专门功能的应用平台, 是当前互联网环境发展下的必然选择, 而且刻不容缓。对教材出版企业而言, 建设一个交互性、生成性更强的在线数字教育平台, 能够有效地整合现有的数字资源, 同时实现教学、评价、管理等功能一体化, 为教育教学形成一站式服务, 充分发挥数字产品对教材发展、营销的引导作用。

由于智能教育平台对技术的要求比较高, 技术更新换代太快, 加之前期资金投入非常大且收效慢, 传统教材出版企业往往觉得力不从心, 目前仅有少数几个教材出版企业走出了实质性的探索之路。但智能教育平台是未来数字教育发展的大趋势, 无论是从对教材现有市场的维护还是从出版企业未来向数字出版转型的长远发展来看, 都需要给予重视。因此, 建议教材出版企业考虑与技术公司合作进行平台的共建和资源的共建, 使已有的数字资源实现效益的最大化, 解决目前教材市场维护对资源服务的强烈需求;或者与现有成熟的教育平台进行合作, 将自主研发的资源移植、嫁接到教育平台上, 实现双方的共赢。同时, 从资源管理的角度来看, 教材出版企业还应该建立一个内部资源管理平台, 以实现生产线流程监控、资源分类整理、内部管理、产品输出管理、数据统计与分析等功能, 这是教材出版企业未来实现数字化转型的必经之路。

总之, 教材配套数字资源建设是一项浩大的系统工程, 只有进行时, 没有完成时。建设教材配套数字资源体系, 需要将教材出版社的品牌优势、教材的内容优势, 以及市场资源、技术平台等相结合, 突出教材配套数字资源体系在编写理念、风格特点、内容设计等方面的一致性。系统化、立体化、数字化和现代化的教材配套数字资源体系, 对教材整体品牌影响力、教材建设的服务支持方面都将起到很好的推动作用。

参考文献

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[2]程维红, 任胜利, 路文如, 等.我国科技期刊由传统出版向数字出版转型的对策建议[J].中国科技期刊研究, 2011 (4) :467-474.

数字出版时代传统图书编辑的转型 篇8

关键词：数字出版,图书编辑,转型

较之于传统出版, 数字出版具有其无法比拟和超越的优势, 数字出版对于出版企业的升级改造和技术革新有着重要意义。如今, 数字出版得到了突飞猛进的发展, 传统出版业发生了根本性变化, 传统图书编辑也开始面临各种全新的要求以及挑战。

1数字出版概述

数字出版指的是充分利用现代化数字技术来对相关内容编辑加工, 而后通过网络进行传播的一种新型出版方式, 具备内容、管理过程以及产品形态数字化和传播渠道网络化的突出特点。

2数字出版时代传统图书编辑的转型路径

2.1转变思想, 拓宽视野

数字出版时代, 传统图书编辑要想有所突破, 必须做到思想先行, 从观念的更新开始。对一些长期从事图书出版的编辑而言, 其思维模式和工作习惯大多已形成定势, 对于数字出版尚需接受和适应的过程。

为此, 传统图书编辑应树立科技化和现代化观念, 打开和拓展视野, 在数字化大背景下对出版产业的发展趋势来进行进一步的思索以及分析, 从而及时来把握数字出版的动态, 并且根据上述内容来进行自我思维以及观念的更新。毋庸置疑, 数字出版形态丰富、技术多样, 作为编辑必须要不断学习, 对于国内外数字出版形式要密切关注, 以国际化的视野来研习数字出版的全新运营模式, 在此基础上还要了解数字出版技术的新特点, 并且进行分析和研究, 从而形成独特的判断, 拥有清晰的数字出版思路。

2.2深入了解, 积极参与

数字出版的前提无疑就是技术, 而技术自然是需要专业技术人员来进行操作, 但是技术人员缺乏的是对产品内容的足够了解, 作为编辑, 在数字产品的开发过程中需要就产品在呈现形式和功能等不同的方面与技术人员沟通。

对于传统图书编辑, 对于数字出版技术的学习并不是一定要去掌握专业技术开发, 而是对技术的实现功能、基本原理、呈现效果等有一定了解, 为后期的数字图书出版和运营维护奠定良好的基础。 数字出版涉及到软硬件技术、互联网技术和通讯技术等不同的领域, 虽然传统图书编辑不能面面俱到, 但是对于一些常用技术、架构及基本的知识网络还是要尽可能了解, 并能灵活运用到工作中去, 不断拓展和深化。与此同时, 编辑要对媒体加工技术有所了解, 初步掌握各种媒体加工软件的使用方法。 另外, 作为编辑, 必须要全面地来了解并且熟悉出版技术, 并且要亲自参与其中, 只有这样才能够掌握主动, 从而不断来适应目前的工作。

2.3熟悉流程, 多元发展

较之于传统出版, 数字出版在表现形式上有了较大突破, 选题策划也更为丰富。这就要求编辑在项目策划中打破传统的单一媒体束缚, 注重对内容的多元化和深度化方面的开发, 从而使得读者在体验上不同于以往。在策划阶段, 作为一名编辑, 必须要根据相关的内容以及市场来进行认真全面地分析, 进而明确面对的服务对象等在技术需求方面也要进一步明确, 与此同时还要对多媒体制作成本来做出基本分析。在编辑以及制作方面变化很大, 现在不仅局限在传统图书文字以及图片的编辑方面, 还需要对图像、视频等内容来进行进一步地深加工。

在现代社会数字出版时代, 编辑的工作内容以及难度和以前相比都增大, 面对的困难以及挑战也增加了。作为过去的传统图书编辑, 如果想熟悉并且能够融入到数字出版时代之中, 必须要对该工作的复杂性以及艰巨性有一个充分认识, 自觉适应该项工作的多元化以及高要求。

2.4积极探索, 善用营销

数字出版和传统出版营销模式进行比较变化巨大, 在营销流程大幅度缩短的同时, 也进一步使得编辑和读者之间的距离拉近, 编辑在市场营销过程中的作用也得到了体现。

在数字出版时代, 编辑作为数字出版产品的策划者, 因此其无论是对于产品内容特点的了解, 还是对作者的了解上都很熟悉, 而这一点却是专职的营销人员根本无法比拟的。所以, 作为图书编辑必须要具备并且掌握相关的网络营销方法, 主动来探析读者的需求, 需要根据产品的不同以及对象的不同来选择那些最为适合的营销手段, 只有如此营销效果才能够达到。

3结束语

科技的发展对出版社带来了大的冲击以及挑战, 同时也面临着全新的发展机遇。面对数字出版的发展大势, 传统的图书编辑必须在思想和行动上有所转变, 全面认识到数字出版的新要求, 自觉了解和掌握数字出版的新技术, 适应数字化趋势, 学习运用网络营销手段来提升营销效果, 不断提升综合职业素养, 从而促使自我在数字出版的浪潮中站稳脚跟, 成为数字出版时代的复合型编辑人才。

参考文献

[1]夏兰兰, 王莹.浅谈传统编辑生存在数字出版时代[J].辽宁经济, 2012 (6) :88-89.

[2]张婉.传统出版编辑如何应对数字出版的挑战[J].新闻传播, 2015 (3) .

专业编辑的数字出版转型之路 篇9

在传统出版尤其是专业出版领域，拥有专业素养和编辑技能的编辑是出版社的核心竞争力之所在。在数字出版领域，出版的本质并未发生改变。数字出版并非对传统出版的替代，而是在顺应互联网技术、信息技术和数字技术的发展，适应不同阅读方式、阅读场景和阅读需求的基础上，对传统出版的全面升级和改造，所以编辑仍应是数字出版的重要参与主体。而且结合数字出版的实际工作情况来看，无论是数字产品的选题策划、已出版资源的整合、内容资源的版权合作和编辑加工，还是作者资源的开拓与维护，乃至数字出版业务流程再造，作为出版环节中最靠近内容资源且对其有着专业理解的编辑，其作用依然无法替代，甚至可以这么说，编辑依然影响和决定着出版社的数字出版竞争力。

也就是说，出版社数字出版业务的开展，既需要从上到下的政策推动，结合出版社实际情况制定数字出版发展战略并予以制度化推进，也需要编辑将外部需求转化为内在动力并内化数字出版理念。结合当前数字出版产业发展的整体情况来看，在尚未找到合适的数字出版发展路径和运营模式之前，要求出版社从全社层面大力推动传统编辑向数字编辑转型，肯定不够现实且困难重重，而且从传统出版转向数字出版，也必然会对编辑提出新的要求，这也需要编辑主动探索、积极应对。基于这种现状，顺应数字出版的发展趋势，立足出版社的社情和编辑的本质工作，在提高编辑数字出版意识、强化数字出版素养、培养数字出版能力方面做文章，应该是一种行之有效的折中举措。传统出版分为大众、教育和专业出版三种，本文主要从专业出版领域编辑的角度来谈谈数字出版转型期编辑的应对策略。

1.顺应数字化阅读和复合出版的发展趋势

由中国新闻出版研究院组织实施的第九次全国国民阅读调查结果显示，2011年我国18-70周岁国民在数字化阅读方式、数字化阅读率、电子书阅读量、数字阅读时间、数字化阅读方式偏好等多个调查指标上，较之以往都有了大幅提高，数字化阅读已成为国民一种重要的阅读方式。

伴随这一变化的，是数字终端技术的飞速发展和电子阅读器、智能手机、平板电脑等便携式阅读终端的推广普及，这使得数字产品拥有了与纸媒体一样方便的手持式移动阅读终端。知识和信息载体的发展进步，使得数字化阅读迅速流行开来，这在对传统出版单位提出新要求的同时，也为数字出版产业的快速发展提供了保障。

同时在数字出版领域，复合出版日益成为一种重要的出版模式。复合出版的实质就是“一份内容、结构化加工、分层次表达、全媒体发布、按需服务”，其中“结构化加工”是基础，“分层次表达”是功能，“全媒体发布”是形式，“按需服务”是目的。也就是说，复合出版不仅实现了不同记录方式（如文字、图形、影像等）的复合和不同载体（如纸张、光盘、磁盘等）的复合，还实现了不同媒体形态（如书、报、刊、音像出版物）和不同显示终端（如电脑屏、手机屏、电子纸、纸页）的复合。

有鉴于此，专业编辑在从事实际的编辑工作时，从一开始的选题策划到最后的产品呈现，都需要始终关注并考虑读者在阅读方式、阅读场景、阅读体验、阅读习惯等方面的发展变化，并能结合复合出版的理念，将同样的内容资源根据潜在需求进行基于不同层面的结构化加工，真正实现内容资源的知识复用和满足个性化需求。

2.顺应专业出版社的数字出版路径选择

专业出版社在向数字出版转型过程中，要实现从单一纸质图书生产转变为内容提供商乃至内容运营商，从过去的传统出版“只能满足一批人的标准化需求”向数字出版能够“大规模地提供个性化服务”转型，数据库产品建设是一条重要的路径。从国外数字出版产业的发展情况也可以看到，一些顶级学术或专业出版商如爱思唯尔、斯普林格等，通过对内容资源进行深度加工整合，形成功能强大的细分领域数据库产品，向全球大学和研究性图书馆提供产品，依靠专业内容数据库销售赢利，已成为比较重要的数字出版赢利模式。专业出版社要想复制这一成功的赢利模式，必须在优质资源生产、内容资源规模化、精准检索、满足个性化需求等方面有所作为，这也是专业编辑在数字出版转型期需要重点着力的地方。

（1）强化专业策划和品牌建设能力以生产优质资源

“专业出版，内容为王”一直是传统专业出版界的共识。立足专业特色策划选题，打造优秀图书并以此出精品、创品牌，是很多专业出版社的立社之本和发展之路。到了数字出版时代，这仍是专业出版社成功的不二法门。爱思唯尔、施普林格等专业出版商之所以能够实现从传统出版到数字出版的“华丽转身”，关键就在于其对高端学术内容资源的大量占有，这不仅意味着占据学术出版的制高点，还意味着稳定的刚性需求和极高的市场价值。有鉴于此，专业编辑要获取更多优质资源，不仅需要充分利用数字时代海量信息资源进行选题策划，还要考虑到优质资源在不同载体、不同介质、不同终端上的产品呈现方式，并以品牌建设为目标进行产品研发。

此外，还需积极开拓选题策划思路。在专业研究领域，基于各种问卷调查、个案访谈、口述史访谈等形成的一手调查数据、档案资料、口述史料、音视频文件等，在传统出版领域往往难以完整、全面、立体呈现出来，在数字出版时代，借助各种数字出版技术，这类资源的出版前景、学术价值和市场价值就能得到很好的实现。相信这种数字出版突破传统出版的新领域，也是专业编辑进一步拓宽编辑业务深度、提升数字出版素养的新领域。

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（2）提高主题出版和资源整合能力以规模化内容资源

数字时代的重要特征就是海量信息资源的供给。对于专业出版社来说，虽然无法做到也不需要整合海量内容资源，但是优质内容资源必须达到一定的规模才能为数据库产品建设奠定基础，进而产生规模效应和市场效益。

规模化的内容资源，对于专业出版社来说，主要源于明确的出版方向和强大的主题出版能力。以社会科学文献出版社为例，素以社会学出版为重要的出版方向并聚拢了一大批优秀作者资源和出版资源，而且围绕中国经验、中国道路展开的主题出版，更是推出一大批图书系列和品牌图书，如皮书系列、国情调研系列、百村百县调查系列、关注民生系列等。这不仅保证了学术出版的连续性，也形成了规模效应，为数字产品建设准备了规模化的内容资源。为此，专业编辑一定要基于自己的专业领域和一定的研究主题，围绕出版社的出版方向和主题出版领域，全力做好内容资源的主题策划与规模出版。

除此之外，规模化的内容资源还需要编辑的资源整合能力，这包括数量上的整合和基于内容资源专业相近性上的整合，并在整合的基础上进行专题策划，通过对既有资源的整合和再利用，开发出新的数字产品，进而引导或制造读者对内容资源的消费需求。

（3）基于专业素养的编辑加工以提供精准检索、按需定制服务

这是一个信息碎片化的时代，人们在信息的汪洋大海中遨游，在享受了一开始的自由之后，转而会在无穷无尽的信息流中迷失和焦虑。为了快速准确找到所需资源，需要对内容资源进行分类标引和深度加工，而这项工作越来越需要由专业编辑来进行。精准检索源于编辑基于对内容资源的专业理解所给出的精确分类。编辑只有凭借自身专业背景对内容资源进行深度理解，才能将内容组织的基本单元从文献或信息层次深入到知识元层次，进而以知识元为基本单位，对文献或信息进行分类标引和深度加工，向读者直接提供脱离原始文献的独立、精确知识元，从而实现读者对知识的精准检索。

之后，编辑还可以根据读者需求，自由组合知识元，实现知识关联，满足按需定制要求。这也是很多出版社、技术公司从数据库营销转向知识服务的重要原因。知识服务是指从各种显性和隐性知识资源中按照读者的需求有针对性地提炼信息，用来解决读者问题的高级阶段的服务过程，服务尊重客户需求，不再满足于为客户提供简单的数据内容，而是旨在提供一种面向知识内容和解决方案的全方位服务。这对专业编辑的专业素养和编辑加工能力又提出了更高的要求。

综上所述，专业编辑一定要顺应数字化阅读和复合出版的趋势，立足出版社的数字出版路径选择，不断强化自身的专业优势，做研究型、学者型编辑，因为无论是优质选题策划与优质资源整合，还是主题出版和品牌建设，乃至从编辑加工到知识服务提供，都离不开编辑的学术素养和专业理解。但是也可以看到，由于当前国内数字出版业务的开展更多的是由技术公司来主导，所以懂技术是一个很重要且迫切的需求。很多人在谈到数字出版时代编辑需要具备的技能时，首先提到的就是掌握数字出版技术，希望能培养既了解内容又懂得技术的复合型人才。另外，还谈到必须具备营销知识，参与数字产品的营销等。但就像在传统出版阶段编辑没有编印发一把抓一样，在数字出版时代，内容编辑、技术支持、产品销售也不可能全由编辑包打天下。出版社从传统出版向数字出版的转型，并非只需要编辑转型，印制、发行等传统出版流程上的各类人员也同样需要转型，所以编辑不可能也没有必要包打天下。复合型人才永远是需要的，但它并非专业编辑转型的主要方向和必由之路。立足编辑岗位，做好编辑的份内事，不断提高数字出版意识、强化数字出版素养、培养数字出版能力，才是专业编辑数字出版转型的必由之路。

（作者系社会科学文献出版社数字资源运营中心主任）

数字出版转型进行时 篇10

一、传统出版向数字出版转型过程中出现的问题

1. 缺乏完善的数字出版产业链条与融资渠道

纵观当前传统出版产业的转型现状, 其在组织、人才及资本等产业资源结构上存在诸多不合理现象, 在缺少内容支撑的情况下, 数字出版产业链容易造成断裂现象和各自为政的局面。因此, 在数字出版产业链条上, 一些技术提供商、内容提供商及版权代理商等在其收入分配上出现了较为严重的不均衡现象, 尤其是技术提供商与广告投资商获得的较大利益成分, 造成了产业链中其他运行商的严重不满, 使得数字出版产业链条中上下游企业的凝聚力下降, 不利于传统出版产业的发展。此外, 在传统出版产业的融资方面, 我国部分传统出版单位由于受其规模及资金的限制, 缺乏融资渠道与内容资源, 导致其在进行技术研发的过程中缺少资金支持, 进而在数字出版转型的道路中出现不同步现象, 无法顺利完成数字出版转型。传统出版单位在形成数字出版转型思路后, 往往由于资金和渠道方面的困扰而难以形成真正意义上的实际转型。

2. 版权保护机制尚未真正确立, 侵权现象普遍

当前, 人们在看到数字出版为作品传播和读者阅读带来便利的同时, 也明显感受到传统出版单位、作者以及网络服务商之间的纠纷, 尤其表现在作品版权归属上的纠纷。比较典型的是发生在2010年龙源期刊网侵权事件, 龙源期刊网侵犯了湖南师范大学魏剑美副教授的版权, 此事件引起了社会各界的强烈关注。侵权现象的普遍发生, 其主要还由于数字出版产业还未真正建立起完善的作品版权保护机制, 对于作品的授权模式、电子书下载等技术手段及法律保护等都未进行强制化的规定, 很多作品的作者身份不明, 使得网络原创作品任意盗用的现象成为极为普遍的问题, 严重损害了原创作者的个人权益。在计算机技术和媒体技术不断发展的今天, 内容正不断以数字碎片化的方式传播。内容传播的途径不断衍生发展, 又进一步加剧了作者或传统出版单位对于数字内容版权维权的困难。

3. 数字出版人才缺失, 工作效率低下

相比传统出版而言, 数字出版产业对相关编辑人才在结构、能力及专业素养等方面提出了更为严格的要求, 其不仅要对出版、编辑的基础理论知识有充分的了解, 还需掌握数字化的出版编辑技术, 并且具备分析问题与解决实际问题的能力。然而, 由于当前传统出版单位的工作中心仍集中在编辑流程与作品出版工作上, 较多的编辑人员对于数字编辑技术基础技术少, 更难以掌握其使用技能。同时, 在很多传统出版单位中, 即使已经设立了专门的数字出版部门, 但却缺乏专业的数字出版人才, 一些在职员工大部分是计算机技术人员, 其对于编辑出版理论知识知之甚少, 工作效率提升不起来。在数字出版技术和渠道不断变化、进步的今天, 既懂得内容编辑出版理论知识, 又通晓各种数字编辑技术和数字传播渠道的复合型编辑出版人才, 在传统出版单位中更是凤毛麟角。据中国出版科学研究所预测, 到2020年我国新闻和图书出版从业人数将达1000多万人, 数字出版人才约占400万人, 但符合要求的数字出版人才仅占5%, 由此可见, 当前我国数字出版人才极为紧缺。

二、新媒体背景下传统出版单位数字化转型及创新的对策

1. 完善产业链条与融资渠道, 树立品牌形象

新媒体背景下, 要想改变传统出版单位的被动地位状态, 就应该积极转变产业模式, 建立集成合作的产业运营模式, 进而建立起完善的产业链条, 这样更能实现各运行商之间的通力合作与利益共赢。传统出版单位可以利用技术开发商提供的技术平台, 发挥出自身的编辑优势, 并通过媒体技术的创新而为读者提供更优质的阅读服务与体验。在完善数字出版产业链条的同时, 传统出版产业还需要大量的资金支持, 以保证核心技术研发和人才培养工作的高效开展。传统出版单位应该多关注和借鉴国外数字出版的先进经验, 完善融资渠道, 争取更多的国家财政对文化产业的支持和补贴, 吸引更多来自于实力雄厚的媒体渠道或数字内容发行方的资金投入, 共同促成数字化转型, 形成和谐共赢的发展环境。对于传统出版单位自身而言, 则应该加大资金与人员的投入, 加强自主创新, 积极打造企业自身的良好形象, 建立品牌, 提升服务水平和受众阅读体验, 以此优化传统出版产业的发展路径。

2. 完善数字版权保护机制及数字出版管理体制

伴随着互联网的普及, 一些网站或个 (下转第23页) 人可以随时通过互联网技术对许多原创作品进行复制和传播, 严重侵害了原创作者的版权利益, 也给传统出版产业带来了极大的冲击。为了改善数字出版侵权的问题, 建立完善的数字版权保护机制已显得至关重要。为此, 应该积极完善著作权授权集体管理制度, 加大数字版权的司法保护力度以及数字版权的技术保护力度, 努力帮助广大著作权人维护自身合法权益, 改变单个作者的弱势地位。如建立与中国文字著作权协会、谷歌图书馆等类似的著作权维护的作品集体管理组织, 并广泛实施有关版权保护的法律法规, 提升数字出版产品版权的法律性。另外, 为了保证传统出版产业的顺利转型, 还需严格加强数字出版管理体制建设, 在遵循市场运作规律的条件下实施数字化出版。传统出版单位从自身合法合规发展出发, 还必须建立一系列版权授权、管理登记制度。此外, 版权管理部门应该加大标准经费的投入, 在保证公平的原则上制定行业统一实施标准, 促进数字出版产业链条的均衡发展。

3. 提高网络营销的影响力与实际效果

平板电脑、智能手机等数字网络技术产品的大量普及, 加快了数字出版市场的发展进程, 一些传统的出版单位也紧跟时代潮流将网络营销作为营销的新工具, 以此提升图书销售额。据全国出版社网站建设调查统计, 全国有78.3%的出版社都已建立了自己的网站, 并在其网站上发布最新消息。然而, 这些看似火热的网络营销却并未收获良好效果。在网站中浅层次的宣传展示, 不能让读者感受真实的服务, 且不够突显的网络互动, 也让传统出版单位陷入了网络营销泥潭。为此, 传统出版单位应该根据其自身特点, 明确划分目标市场, 针对不同年龄层的受众群体, 进行有针对性的数字出版。例如, 少儿社可以建立以启蒙、动漫、影视、游戏等数字出版产品为主的市场, 然后通过网站、在线教育平台等进行信息的发布与交互, 实现支付与对接。同时, 传统出版单位还可以增添搜索引擎、微博营销等推广方式, 不断提升传统出版单位的影响力与实际效果, 实现真正意义上的数字化转型。

4. 吸纳并培养数字出版复合型人才, 提升软实力

当前, 人才竞争已成为各行业领域竞争的重要因素, 传统出版单位要向着数字出版转型, 关键还必须在人才队伍建设完善上加大力度, 不断提升传统出版单位的核心竞争力。一方面, 传统出版单位要建立标准的符合出版行业规范的录用和奖惩机制, 积极吸纳熟练掌握出版及编辑流程, 懂得技术研发、版权贸易、网络编辑、计算机技术等多方面知识的复合型人才, 并在优良的考核机制下激发其工作的积极性。另一方面, 传统出版单位还应该加强对在职数字出版人员的培养教育, 通过不断的行业知识与相关技能的培训, 引导各从业人员参与到数字出版的实践活动中, 不断提升从业人员的业务能力, 在实践中打造一支符合传统出版单位自身发展转型方向的数字出版团队。

三、结语

总之, 在现代新媒体快速发展的形势下, 传统出版产业为了赢得市场, 就必须加快向数字出版转型的进程, 加强自主创新, 加强信息化建设, 为我国出版产业的数字化、现代化发展提供动力。

摘要：现代互联网技术的迅速发展, 使得我国出版业收获了巨大的发展前景。然而数字出版产业的出现, 在加快我国出版产业发展进程的同时也为传统出版产业带来了冲击。本文主要探讨新媒体背景下我国传统出版向数字出版的转型过程中出现的问题和创新对策, 旨在为传统出版业的发展提供参考。

关键词：传统出版,数字出版,转型,创新

参考文献

[1]周澍、黄俊尧、毛丹, 国内数字出版产业研究的检视与反思[J].浙江社会科学, 2013 (3) .

[2]万玉云.浅谈传统出版社的全媒体数字出版[J].中国编辑, 2012 (2) .