石油石化

石油石化（通用12篇）

石油石化 篇1

世界经济一体化、全球化是当今世界经济发展的主流。自2001年年底中国加入WTO之后, 越来越多的中国企业走向了世界, 同时, 也有更多的外国跨国公司进军中国市场。竞争的压力会促使国内企业加快经济结构和产品结构的调整, 加速改制、重组、联合、兼并的进程。这会激发中国企业的竞争意识, 迫使国内企业注重研究开发和对品牌的培育, 加大技术投入, 竭力提高员工素质和企业管理水平, 提高企业竞争力。

在石油石化行业领域, 石油石化行业信息化建设的进程也已经开始向竞争情报领域延伸。一些石油企业正在成为国内首批运用竞争情报系统的企业。目前, 信息整合能力的不足, 让企业的决策者在发现市场先机、占领市场份额的商战中举步维艰。企业要建立一个全面、通畅的信息收集、加工、整理和对外发布系统。

随着我国经济市场化步伐的加快, 企业之间的竞争将日趋激烈, 同时, 由于高额利润的吸引, 将有越来越多的非石油石化类企业进入这个领域参与竞争, 要想在市场竞争中站稳脚跟, 除了要拥有雄厚的资金和技术外, 还要时刻观察分析市场的走势, 把握企业发展的机会, 这就要求我们建立一个全面、通畅的信息收集系统, 注重收集信息的重要性, 在现在这个“知识经济”信息爆炸的时代, 如何全面收集信息, 再从纷繁的信息中提炼出正确的信息, 为本企业的发展服务是一个非常值得重视的工作。

综上所述, 在石油石化行业开发应用于企业科技创新的知识服务平台或信息情报平台建设是很有必要的, 本文试图以提升石化行业在竞争情报领域的能力为着眼点, 提出一个建设“石油石化科技创新知识服务平台”知识服务模式, 供专家和同行批评指正。

石油石化科技创新知识服务平台简介

石油石化科技创新知识服务平台 (简称知识服务平台) 从为我国石油石化行业各企业信息化、知识化以及情报建设的需求出发, 进行精心设计的个性化知识服务体系, 知识服务平台内涉及的数据库资源由国家新闻出版总署批准、清华大学主办、中国学术期刊电子杂志社和清华同方光盘股份有限公司共同负责编辑出版, 内容包含石油石化企业所需的价值情报、科技研发、项目管理、市场分析、经营管理及相关外文信息资源。资源的类型覆盖了石油石化行业的期刊、报纸、专利、科技成果、标准等。其中, 石油石化行业报纸50多万篇、国内外专利200多万篇, 行业相关标准1.1万余条、行业优秀科技成果10万多项、科研高校的博硕论文13万多篇、行业学术期刊500多万篇、石油石化行业年鉴150多万条;能源&石油学术资源数据库 (Energy&Power Source, 缩写EPS) 收录能源外文学术期刊312种、市场研究报告89种、行业报告15种、行业出版物75种及其他类别 (包括杂志、政府文件等) 101种。

知识服务平台技术由同方知网 (北京) 技术有限公司独立自主研发, 并获得多项技术专利, 如:中国知网知识整合、挖掘技术、统一检索技术等, 利用这些技术充分挖掘行业热点及市场政策、行业新闻、科研情报等, 并实现信息情报的自动推送和动态更新, 辅助石化企业最高决策机构或决策人员进行决策。

知识服务平台系统总体功能结构设计分为四个层次:一是机构自建和外购的资源整合;二是对整合后的资源实现统一检索;三是通过机构馆实现基于各类资源的个性化服务;四是单位个性化信息平台网站建设。见图1。

平台功能及应用

自有及外购资源整合

针对石化企业自有文献资源和外购资源提供一整套解决方案:解决引进资源数据异构、类型多样、平台软件各异、部署使用与认证计费各不相同, 资源之间缺乏相互链接机制等一系列问题。

自有资源整合:基于石化企业自有资源整合 (缩写SDIP) 的解决方案, 为石化行业内企业、科研院所的自建数据库提供了基于CNKI资源的无缝深度整合方案, 通过SDIP整合的数据库资源, 可以在机构数字图书馆平台上实现统一定制、统一检索、统一显示的一站式服务。

通过资源整合, 实现资源的转换、影射、索引、分类后, 并发布到CNKI自有资源库中, 供用户无差别使用。

异构资源整合:异构资源整合是针对机构购买的其他数据库厂商的资源的整合方案。异构资源特点为:资源存储形式不同;资源组织描述不同。

针对上述异构资源的特点, 我们研发了有广泛资源兼容性、可持续接入资源的异构资源整合引擎, 实现了包括便准协议、页面分析等技术路线, 可接入不能通过仓储整合的商业数据库、本地特色资源和互联网数据库。

资源统一检索的实现

整合后的多种外购资源、单位自有资源挂接到一个平台, 统一检索实现快速检索、分类检索、高级检索、专业检索, 并提供跨语言检索、中英文切换、检索词扩展等智能辅助服务, 默认情况下, 所有检索功能提供跨语言检索功能。

资源增值整合:平台各异, 检索和浏览方式各不相同, 用户需要熟悉不同的资源平台内容特点和使用方式。检索时需要在不同平台重复输入查询条件、造成重复操作, 信息检索效率低下。资源间缺乏关联揭示与整合应用, 形成信息孤岛。授权方式有限制IP范围使用, 也有通过帐号访问, 用户需要记住不同资源的访问授权信息。面对这些问题, 本平台在功能设计方面提出在原有文献服务的基础上, 采用成熟先进的资源整合技术, 实现对本单位的文献资源统一检索, 在降低资源使用复杂度、提高资源使用效率的同时, 提供资源增值整合服务。

跨库、跨语言检索:此技术基于千万量级学术多语言词典和高性能翻译引擎, 自动匹配检索词与数据库语种, 实现智能翻译和跨语言检索。帮助用户突破语言障碍, 扩大外文资源服务层次。检索结果提供多种分组排序工具, 帮助读者进一步筛选内容。跨库检索全面超越了以往的单一的、面向单库的检索方式, 真正实现了“一站式”检索。满足文献调研与情报分析对查全查准率需要。

个性化数字图书馆

个性化数字图书馆其主要目标是为各单位及单位员工的创新和创新管理提供个性化的信息解决方案和多种个性化增值服务, 功能大致分为:知识资源管理、科研情报跟踪推送、科研能力分析评价、资源科学采购决策四个方面。

通过这些功能, 用户可清楚了解和总体把握海量资源中与单位研究、学习有关的内容, 建成保障本单位需要的权威性资料和情报库。了解本单位现有多少科研人员, 共发表了多少文献, 本单位各学科在全国的影响力及排名情况如何, 哪些单位在发文方面比本单位强等问题都可以通过此功能模块得到定量数据。同时, 能够帮助单位全面准确把握资源使用情况, 为单位科学、合理采购数字资源提供科学依据。

快速建设个性化情报信息平台

单位信息化平台建设主要是为用户建设个性化的展示页面, 内容和布局充分实现个性化。

主要功能:进行个性化平台实施与搭建, 采取公开部分数字图书馆内部栏目的ID和调用接口, 允许授权用户进行接口的调用, 并在平台静态页的代码中植入脚本文件和显示样式来实现对某一栏目的调用。

平台知识服务模式

这里介绍的知识服务模式由“个性化知识服务平台”+“数字图书馆平台”两大部分组成。数字图书馆可比知识的网络操作系统, 除了具有自身的知识服务功能外, 它还同时是个性化知识服务平台的管理服务与应用系统。个性化知识服务平台是由很多分布异构多媒体专业数据库、知识库及功能软件构成的“个性化情报服务系统”, 个性化知识服务平台的用户可以调用数字图书馆平台的各种功能模块与服务。

数字图书馆平台

数字图书馆平台由“资源知识数据库”+“平台应用软件”构成。

资源知识数据库是一个支持各种层次学习的数据库, 由“知识元库”+“文献数据库”构成。

知识元库知识元是一个知识的完全描述, 在“石油石化科技创新知识服务平台建设标准”下, 自动形成知识关联网络。知识元在专家指导下不断补充完善, 使得整个知识元库既可用于基础知识学习, 又可用来支持本学科、跨学科的学习、研究;

文献数据库该库由与石油石化行业相关重要期刊、优秀博硕士论文、重要行业报纸、专利等构成, 用于石油石化企事业单位及相关从业人员的系统学习。有了资源知识数据库, 石化行业专业学科及领域的内容将变得更易于学习、研究与掌握, 从而将大幅度提高各类信息资源的应用效率。

平台应用软件一是自建数据库整合发布服务系统。自建数据库整合发布系统服务系统能够将本单位的自建资源按内容整合、发布到机构馆中, 与CNKI出版的资源统一使用。该系统实现了机构自有资源在价值上的增值, 同时也为资源整合利用提供了一站式的便捷检索服务。

二是信息资源建设与管理系统。信息资源建设与管理系统是基于非结构化文档管理的大型智能化内容管理系统, 它是一套基于网络平台上用于知识仓库创建、生产、管理、维护和发布的全面解决方案。

三是开放式账号系统 (简称:PKSS) 。为用户提供强大的资源和权限管理功能。利用PKSS, 单位能够实现有效控制下的对外资源服务。利用PKSS, 管理员可以分别对本站点和用户 (单位内、外) 实施管理, 实现统一管理下的资源和权限分配。

四是数字化学习工具。E-Learning是集文献管理、文献研读、笔记记录和管理、论文的引文格式管理等功能于一体的探究式学习工具。旨在为用户展现知识脉络, 记录思想火花。

个性化知识服务平台

个性化知识服务平台资源层的数据库都是严格遵照统一数据库产品建设标准进行创建。所有知识挖掘的工作均可在个性化知识服务平台中进行。平台的功能包括:按需定制资源、创建自创资源馆、跨库检索等。

平台在实际应用中的价值探析

构建完整的文献资源管理和使用系统

能够整合单位内部积累下来的电子资源和外部资源, 形成本单位系统完整的文献资源库, 并能实现自动推送服务。平台能够整合多数中、外文资源库, 实现一站式的跨库检索服务。打通单位内部的信息孤岛, 提高了单位资源利用率。

对用户提供“一站式”知识服务在同一个平台上, 实现个类资源的跨语言、跨总库的检索, 并能对检索结果进行分组、排序, 以及资源的深度挖掘、建立统一知网节和统一资源导航, 提升了各类资源的利用率。

实现知识情报的个性化推送及多维度跟踪从个人的研究领域和知识结构出发, 实现文献与知识及时自动推送。通过对主题文献、原版杂志、学科领域、关注学术、学术会议、科研项目、标准、专利等多个领域定制跟踪, 实现多维度情报推送。

有效协助专业人员的研究工作改变了专业技术人员的工作模式, 把大量花费在了资料查找上的时间用于科研创新研究, 有了知识服务平台相当配备了多名科研助手, 实现查找的资料更全、更准、更及时。

促进信息相关部门业务职能转变变“文献资源”为“知识资源”, 化“文献检索”为“知识发现”, 改“文献库”选择为“知识库”, 从文献保障中心转变成知识服务中心和决策情报中心。使信息中心部门更多参与到单位的管理和决策过程中去, 发挥管理与决策辅助功能。

协助企业提升综合竞争力企业人员能全面、简便、快速、动态的获取信息, 顺利完成企业工作, 增加的科研产出、科研成果的转化, 从而有利于企业综合竞争能力的提升。

综上, 石油石化科技创新知识服务平台提供了多重功能并具有切合实际的应用, 此平台自投入研发至今, 已经在石化行业内树立了多个典型用户, 反映良好。其中吉林石化分公司、中国石化北京燕山分公司、中国海洋石油总公司已将知识服务平台在整个公司进行全面使用, 成为公司内部工作人员进行科研、管理和学习中不可缺少的助手。

知识服务平台的前景展望

信息技术的应用究竟对石油经济产生了哪些影响呢?答案是它影响了世界石油经济的方方面面。归根结底是促进了石油企业在生产效率上的大幅度提高, 在经营管理上向适应全球市场化特点的信息化管理方向发展, 实现石油产业结构的调整和改善, 管理方式和经营方式走向科学化、合理化和现代化。

面对知识经济的到来, 只有跟上信息时代和知识经济时代的步伐, 融入其中, 并成为时代的弄潮儿, 才不会被时代所淘汰, 才有可能在残酷的国际竞争中占有一席之地和保持强劲的竞争力。应用信息技术是必由之路。

石油石化科技创新知识服务平台, 以知识管理的方法和原则创造性地把静态的、被动的、常规的情报工作变成动态的、主动的、具有实用价值的高层次专业技术服务, 在信息技术高速发展的今天, 石油石化科技创新知识服务平台的建设将面临着更高的挑战, 包括平台建设的科学性, 资源采集、编辑与可视化创作的规范性等。

石油石化 篇2

石油石化上的油库是原油和油品储存的主要储存设备之一，油库储油可分为金属油罐和非金属油罐，金属油罐又可分为立式圆筒形和卧式圆筒形。

石油又称原油，是从地下深处开采的棕黑色可燃粘稠液体，原油的凝固点大约在-50℃～35℃之间，原油为了存储和发放方便，油库存储的原油温度不能低于原油的凝固点。如果原油低于原油的凝固点，原油就会给存储和发放带来极大不便，所以在石油石化中油库为了防止原油温度过低，要在油库中加有蒸汽加热或是伴热管加热。油库加热过程中为了防止热量散失，一般要在油库外表面进行保温，特别是冬天的油库保温隔热就显得尤为重要，因为这些化工材料温度过低或是冷凝后就没有流动性或是不能正常使用，严重的会导致化工生产停止。保温隔热就成为油库热量损耗节能的关键所在。北京志盛威华公司隔热保温涂料研发人员，长期对石油石化节能降耗一直是各国关注的焦点，油库作为安全必用设备耗，油库保温隔热节能也就成为石油石化中所关注的焦点。

高科技造就保温隔热新材料，一种新型的纳米保温隔热材料---保温隔热涂料逐步被大家使用和认可。这种涂料是一种无机水性环保涂料，无毒无味、环保节能、保温效果好，几乎无任何挥发物质产生、无闪点、不燃不爆的高安全性、不黄变、涂刷面积大等特点。国内目前专业生产这种涂料的企业北京志盛威华化工有限公司，他们的ZS-211反射隔热保温涂料只需在化工罐体上薄薄的涂刷3毫米厚，就好像在罐体穿上了冬天的棉衣，冬天可以提高罐体内10℃以上，隔热保温率可以达到90%，节能率可以达到30%以上，涂刷后罐体无冷凝现象产生，可以100%消除冷凝水的产生，而且涂料防霉防水，而且可以用水清洗，涂层硬度高不变形等特点。

油库的保温隔热减少能量损耗，一是防止油库过渡加热，二是尽量减少热量散失，计算好能量的最佳利用率，三是油库保温隔热做到最佳。

１、换热量取决于维持罐内温度所需的热量，即罐体对外的散热量；所用蒸汽量为散热量与相应饱各温度下的汽化潜热的比值，7 p1 o/ p5 o K3 @" C。２、换热面积的确定，A=Q/(K.Δtm），式中Q为换热量，Δtm为平均温差，K为传热系数。

油库热能具体的操作方法可以参考如下： 1.增加生产计划的准确性，避免无谓的电能浪费。2.根据不同季节，加热设备可以调整不同的加热时间，冬季作业电伴热可以提前3小时开启，春秋季节2小时足矣，夏季1小时即可，但是有一个前提，即作业的油品温度必须要控制在50摄氏度以上，如果油温较低则要相应增加电伴热开启时间。我们一直在混淆一个概念，电伴热并不是给管线加温的，而是给管线保温的，所以提前很久开启电伴热毫无必要，只是无谓增加生产成本罢了。油库蒸汽加热方面：根据油品的温度来几时调整加热蒸汽的温度，调整好蒸汽和油品之间的换热系数。

当今世界油库保温隔热材料正朝着高效节能、保温薄层、防水外护一体化方向发展，在发展新型保温隔热材料及符合结构保温节能技术同时，更强调有针对性使用保温绝热材料，按标准规范设计及施工，努力提高保温隔热效率及降低成本。北京志盛威华化工有限公司ZS-211反射隔热保温涂料有高效薄层、保温节能、耐高温于一体的新型水性保温涂料。志盛威华保温隔热涂料选用了采用被誉为空间时代材料的极细中空陶瓷颗粒为填料，由中空陶粒多组合排列制得的涂膜构成的，同时在涂膜中引入导热系数极低的空气微孔层来隔绝热能的传递，性能优异的保温涂料让这个冬天的罐体不在寒冷，很好的保持原油的温度，保持原油油品的热焓值，让原油温度不能低于原油的凝固点，使原油的存储和发放更安全。

行业分析：钢铁、医药、石油石化 篇3

投资要点：

1、普钢龙头引领钢铁投资机会。

2、特钢显著受益于以军工为代表的高端装备制造业升级。

11月22日降息政策出台，预计将减少我国大中型钢厂的财务费用51.68亿元。2015年钢铁产能或将见顶，产能利用率回升至85.83%。同时，随着高铁带动基建用钢需求回升、汽车维持较高需求、能源管道用钢重回高增长、地产需求逐步恢复，内需有望维持3.72%的增长;而在“一带一路”拉动下出口可能破亿吨。

同时，我国特钢行业步入成长期。受益于政策支持，特钢承担中国经济转型重任。伴随着工业结构转型升级，高端装备制造业和耐用消费品需求将有望推动特钢行业快速增长。随着国防从数量向质量的战略转移，国防开支的加大，对高新技术的国防设备需求愈加强烈，将推动特钢的发展。

此外，钢铁电商已从崛起逐步走向兴盛，买方势力崛起和销售体系重构是钢铁电商兴起的原因。从2013年中到现在已有170多家钢铁电商企业。钢铁电商能够帮助钢厂更快卖货，加快周转;也能够为次终端提供更全、更真实的货物，更便捷的采购服务以及更优惠的融资利息。

重点推荐盈利更加确定、估值水平更低、流动性更好的龙头：宝钢股份、鞍钢股份、河北钢铁、太钢不锈等。推荐钢铁电商的龙头：上海钢联、欧浦钢网。

医药：医疗器械受益国产化进程

投资要点：

1、首批设备目录公布，国产化进程有望加快。

2、处方药网售或放开，医药电商获益。

近日，中国医学装备协会公布首批国产医疗设备产品目录，各省招标部门有望逐步跟进，推动中高端设备国产化进程。

经过多年技术积累，中国医疗器械产业发展已经从中低端设备国产化，出口全球化步入中高端设备的进口替代阶段。2014年5月国家卫计委与工信部联合出台对优秀国产装备的支持政策，有望加速高端装备的国产化进程，为技术领先型企业带来提升市场份额的机遇，维持行业增持评级。

目录公布后，各地有望在招标中陆续跟进。同时，目录带来市场份额重新划分，有利于医院区分质量层次，目录内企业有望获得优势。按照目录内产品收入占比排序，相关受益公司包括迪瑞医疗，和佳股份与新华医疗。

今年以来，多家医药电商获得风投大笔投资，或被上市公司以高估值收购。进入出台倒计时的《互联网食品药品经营监督管理办法》，成为这一轮投资潮的诱因之一。根据国家食品药品监督管理总局的研讨，该《办法》最快将于2015年元旦后颁布。这一政策的落实，有望给网上药店带来革命性变化。2013年我国B2C医药电商渗透率低于1%，放开互联网销售迫在眉睫。

个股方面，关注新华医疗、天士力、三诺生物等。

电气设备：海上风电开发提速

投资要点：

1、发改委发文，促进抽水蓄能电站健康有序发展。

2、我国海上风电开发提速。

近日，发改委发文促进抽水蓄能产业发展，提出今后十年抽水蓄能电站发展的主要目标是：适度加快新能源开发基地所在电网抽水蓄能电站建设，使抽水蓄能电站建设满足电力发展需要。到2025年，全国抽水蓄能电站总装机容量达到约1亿千瓦，占全国电力总装机的比重达到4%左右。

近年来，我国大型地下洞室、高水头输水系统设计和施工等工程技术水平进一步提升，工程建设关键技术取得重大突破。装备制造能力明显加强，500米及以上水头和单机容量40万千瓦级机组实现自主化，抽水蓄能机组的技术经济性能进一步提升，基本具备国际竞争力。

此外，国家能源局近日对外公布《全国海上风电开发建设方案》，总容量1053万千瓦的44个海上风电项目列入开发建设方案。这标志着我国海上风电开发将进一步提速。

我国海上风能资源丰富，加快海上风电项目建设，对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义。风电发展“十二五”规划提出，到2015年，海上风电装机容量达到500万千瓦;到2020年，海上风电装机容量达到3000万千瓦。

重点推荐股票：森源电气、智光电气、国电南瑞、林洋电子、金风科技。

石油石化：原油期货正式出台

投资要点：

1、原油期货出台，企业增加对冲手段。

2、油价的下行收窄天然气门站价格涨价幅度。

近日，中国证监会正式批准上海期货交易所在其国际能源交易中心开展原油期货交易。这意味着原油期货上市工作步入实质性推进阶段。中国科学院能源与环境政策研究中心相关工作人员认为，推出石油期货市场是定价能力建设的一个步骤，可以加速我国的市场化进程，并在市场监管和外汇管理等多方面打破现有的行政以及政策局限，形成符合市场需求的、同时适合我国现阶段国情的新的优化机制。同时，原油期货市场的建立，可以加速我国石油市场与国际接轨，可以对国内能源领域的市场化改革形成倒逼机制。

此外，原油期货的获批，也为原油链上所有企业提供新的对冲手段，这些企业都有望通过期货市场降低成本或提高产品售价。推荐关注，中化国际、中国石油。

天然气方面，油价的下行将收窄天然气门站价格涨价幅度，多元化、更为宽松的天然气供应都将有利于天然气下游消费重返快速增长趋势。未来我国天然气供应将形成多元化格局，预计2015-2020年，我国天然气供应量年均增长10%，需求增速年均增长13%，天然气在一次能源中占比有望在2020年提升到10%。

推荐LNG/CNG龙头昆仑能源，天然气加工和利用企业广汇能源。<Z：＼1325＼结束符.jpg>

《石油石化节能》杂志广告征集 篇4

《石油石化节能》杂志的办刊宗旨是：宣传石油石化节能方针政策，交流推广节能工作经验，报道石油石化节能领域科研成果及新技术、新工艺、新设备、新材料，推动石油石化节能减排工作稳步发展。

《石油石化节能》杂志主要面向国内外石油石化企业、科研院所。本刊是石油石化行业节能产品、节能设备厂家、销售商以及节能技术推广单位开展产品和技术宣传的理想媒介。

本刊为月刊，每月20日出版。现向相关企业征集广告。

欢迎合作。

咨询电话：0459-5183077 0459-5392435

国内外典型石油石化事故情况 篇5

国内外典型石油石化事故情况

（一）中石油**石化“ 6.29 ”原油罐清罐作业过程中闪爆事故，5 死 5 伤。中石油**石化炼油厂原油输转车间负责接收，并向厂内输转俄罗斯原油。车间有 2 条 27Km 长输管线及 6 座原油罐，总罐容 17 万 m 3。发生事故储罐为 C 1-7 罐，1995 年建成投用，为 3 万 m 3 的外浮顶罐。6 月 23 日，公司将清罐任务承包给**天缘服务中心。随后，天缘服务中心私下将清罐作业委托给**市电线化工厂。6 月 29 日 7 时采样分析合格后，车间开出作业票。在开作业票过程中，车间副主任罗某代替工艺工程师、监护人和安全监督等 3 人签字。10 时，电线化工厂有关人员开始进罐作业，上午作业无异常。下午 13 时 20 分，作业人员发现阀门内漏，有原油进到罐内。罗某等人到现场处理，14 时处理结束后离开。9 名作业人员继续作业。16 时左右，罐内个别照明灯具时亮时不亮，监护人姜某随即进罐检查。16 时 40 分左右罐内发生闪爆。当时有 8 人（其中 3 人经抢救无效死亡）自行从人孔处逃出。6 月 30 日 5 时 10 分进罐搜出 2 名遇难者。事故直接原因是罐内含有烃类可燃物，且局部达到爆炸极限，施工单位在维修临时照明设施时产生电火花，引起油气闪爆。事故直接原因：一是原油罐底部沉积物含有烃类可燃物。虽然上午分析合格，但夹带在沉积物中的烃类在作业中又挥发出来。

中石化135亿购加石油公司 篇6

按照当日加元外汇的中行折价计算，收购金额约合135亿元人民币。此次收购是中石化第三次在加拿大收购资源，此前的两次收购分别是2005年斥资1.5亿加元购得加拿大北极之光油砂项目40%股权；2010年6月，以46.5亿美元收购加拿大Syncrude油砂项目9.03%的权益。

同样在10月9日，去加拿大寻求资源的还有兖州煤业，其全资子公司兖煤加拿大资源有限公司以2.6亿美元购得加拿大萨斯喀彻温省19项钾矿资源探矿权。

中投证券一位不愿具名的化工行业研究员对《投资者报》表示，热衷于海外并购油气资源的中国公司，除中石化、中石油等石化巨擘外，还有中投公司、中化集团等。选择加拿大，主要是因为加国政局稳定，购买资源也比较容易获得批准。

这位研究员还表示，由于国内资源不足，中国原油对外依存度已达55%以上。

中石化集团是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商。目前，集团的主要炼油业务已注入上市公司中國石化（600028.SH）。2010年，中国石化营业收入19131.82亿元，其中炼油业务收入9715.77亿元，占比50%以上。

《投资者报》就日光能源的经营状况、油气产量以及并购目的等问题联系中国石化集团国际石油勘探开发公司的有关部门，得到的答复是“一切以公告为准”，其一再强调，由于收购尚未落定故“不便透露”。

中国石化每年的炼化能力已经达到约2亿吨以上，而其每年的原油产量则不过4600万吨左右，其自身的原油生产远不能达到炼化需求，缺口巨大。

日光能源公司于2004年在多伦多交易所上市（DAY：TSX）。公司油气核心资产主要分布在69个油气田内。2011年上半年，该公司平均权益产量约3.8万桶标准油/天，按照全球平均标准1桶/日=50吨/年计算，该公司每年将为中石化带来190万吨标准油，约占中石化海外资源总量的5%左右。

从中国石化2008至2010年原油来源构成来看，最近三年原油量分别为3457万吨、3522万吨、3513万吨，其中进口原油占比分别为72%、74%、78%。

2011年上半年，国际原油现货均价为111.16美元/桶，同比上涨43.9%。中国石化采购原油费用为4060亿元人民币，同比增长38%。

与外购原油受制于人相比，购买原油资源显然更划算。中石化本次收购价为每股10.08加元，收购对价较日光能源此前60个交易日的平均股价溢价43.6%。中投证券上述分析师表示：“这一较高的溢价水平说明中石化在收购方面志在必得，或者是有其他收购方的竞争。”

日光能源过去三个月的平均股价为8.52加元/股，就这个时间点而言，中石化出价较溢价约为20%。此前，中石化证券事务代表黄文生在接受媒体采访时表示，按照国际惯例，选择三个月的评估周期，20%的溢价也是正常的。

石油石化企业环境预警系统研究 篇7

石油石化企业生产规模大、环节多、产业链条比较长。在石油开发和加工过程中包含有地下、地上等多种工艺环节,例如:地质调查、物理勘探、钻井、测井、井下作业、采油、油气集输、储运、炼油、化工;以及供水、供电、通讯、排水等的一些辅助配套工艺过程。在各生产环节中,企业在输出产品的同时也会排放出大气污染物、水体污染物、固体废弃物、噪声及放射性污染物等,这些污染物无疑会对周围环境产生较大影响。不仅如此,在油田生产过程中还存在多种环境风险,人为因素或自然灾害(地震、台风、暴雨、洪水、泥石流、雷电等)可导致油、气、水的泄漏事故,甚至引起火灾、爆炸事故,这些突发性事故引发的的环境污染是非常严重的。因此,石油石化行业是一个高危行业,具有高温高压、有毒有害易燃易爆、连续生产、点多面广的特点,污染事故发生的可能性和随机性强。近年,一些石油石化企业相继发生安全生产事故,引发了开县井喷、松花江水被污染等一系列重大的环境突发事件,造成了严重的经济损失,引起了社会各界甚至国际社会的普遍关注。

研究和建设石油石化行业环境预警系统,对可能发生的突发环境事件进行预测、预警,为应急提供技术指导,成为一些石油石化企业的共识。环境预警系统模型是以环境质量预测模型为核心的,包括快速采样、实时监测、评价、图形可视化、实时数据传递与过程控制的计算机决策支持系统。

环境质量预测模型主要有两种方法,一种是确定性的机理模型,以现实系统的基本物理、化学定律理论为基础而得到的模型,如WASP,MODFLOW等地表水、地下水、大气模拟模型,但需要大量数据确定其参数;另一种为数据驱动方法,包括多元统计回归方法和神经网络方法。该方法只能针对所研究对象,不能将其推广到其他类似对象的预警中。

2 环境预警模型研究进展

为了预防和控制潜在的水环境风险,准确的预测水体中污染物的迁移和扩散情况是非常必要的。在多种预测方法中,由于水环境数学模型法具有的特点,使它成为了风险预测与评价的主要方法。

水环境数学模型可以描述水环境中物质混合、迁移和转化规律。它是在分析水环境中发生的物理、化学和生物现象的基础上,依据质量、能量和动量守恒的基本原理,应用数学方法建立起来的模型。通过水环境模型的计算可以预测水文、水质在时空上的变化,为管理和控制服务。

自1925年斯特里特-费尔普斯(StreeterPhelps)第一次建立水质模型以来,不同的研究者,根据研究的污染物种类、水质组分直接相互作用、模型的复杂程度、模型面向对象来划分水质模型类别。以研究的污染物种类可分为以下几个阶段。

第一阶段(1925-1965年)开发了比较简单的生物化学需氧量和溶解氧(BOD-DO)的双线性模型。对河流和河口采用一维计算方法。第一个水质模型是1925年由美国的工程师Streeter和Phelps提出的氧平衡模型,由Phelps在1944年总结和公布,即经典的Streeter-Phelps水质模型。

第二阶段(1965-1970年)随着计算机的应用以及对生物化学耗氧认识的深入,BOD DO模型发展为6个线性系统,考虑了N化合物的耗氧;计算方法从一维进到二维。

第三阶段(1970-1980)主要关注水体的富营养问题,发展了营养物质氮、磷的循环系统、浮游植物和浮游动物系统;及其生物生长率同营养物质、阳光、温度的关系,浮游植物与浮游动物生长率之间的关系。

第四阶段(1980后)逐渐认识到有毒有害污染物对水体水质的影响,研究开发了反应毒性物质在水体中迁移转化模型。有害有毒物质在水体中的迁移转化不同于常规污染物质,因此地表水模型根据污染物组分分为常规污染物质模型和毒性污染物质模型。近年来,对水质模型的研究已经从点源污染模型转向面源污染模型,从一般的水质模型转向综合水质模型,并将营养物、有毒化合物及底泥等作用纳入到模型中,逐渐向真实、定量化方向发展。

3 突发性污染事故的预警

预警是指对某一警素的现状和未来进行测度,预报不正常状态的时空范围和危害程度。预警的概念最早应用于军事领域的雷达技术及导弹防御系统,近年来其理论在洪水预报、农业经济、气象、环境灾害等方面得到了更为广泛的应用。最早的预警研究主要针对突发灾害,且主要应用于自然科学中,人们熟知的地震预报和气象预报预警就是趁工的范例。环境预警是对环境质量退化和生态系统逆化演替的先觉性报警。包括对环境负向演化、环境恶化速度、环境恶化状态和环境质变等方面。

随着对环境问题的认识与研究逐步深入,人们发现由于自然界与人类社会诸多因素的变化,环境质量呈现偏离稳态的“扰动”现象,即所谓的“瞬态污染”(transientpollution)。突发性环境污染事故是其中最为剧烈的一种。近年来发生的一些灾害事故,如1984年印度博帕尔发生的异氰酸甲酯外溢事件,1993年深圳清水河危险品仓库特大火灾,2005年松花江污染事件等,给环境造成了破坏,也引起了很大的社会反响。突发性环境污染事故作为威胁人类健康、破坏生态环境的重要因素,其危害制约着生态平衡及经济、社会的发展,已成为全世界极为关注的问题之一。

突发性污染事故是环境污染事故中的一种特殊的形式,它不同于一般的环境污染,突发性环境污染事故没有固定的排放方式和排放途径,它是突然发生,来势凶猛,在瞬时或短时间内大量地排放污染物质,对环境造成严重污染和破坏,常发生鱼类死亡、谷物绝收等一系列急性和长期性的危害,给社会与家庭财产造成重大损失。按污染物性质及发生的方式,突发性环境污染事故可分为四大类:(1)非正常大量排放废水、废气造成的污染事故;(2)溢油事故;(3)有毒化学品的泄漏、爆炸、扩散污染事故;(4)核污染事故。

目前,我国已有不少学者对突发性环境污染事故的预防、应急决策、应急监测与处理处置等方面进行了研究,并已建立了一些事故应急管理系统。

4 水环境应急预警系统研究现状

为了应付突发性环境污染事故,国内外出现了环境预警系统,如在水环境方面,主要有针对水质污染进行预警的系统。近年来,针对保障水环境安全的研究逐渐兴起。世界卫生组织提出的水安全计划(WaterSafetyPlans,WSP)中提出,完整的水安全计划需要包括系统评价、有效的运行监控及管理措施。区域水环境安全预警系统可为区域水环境风险管理提供直接信息,包括风险起因、发生概率、影响过程、后果等,从而为管理者提供决策依据。在国外,比较典型的研究实践有:德国和奥地利联合开发的多瑙河流域水污染预警系统,美国在密西西比河流域、德国在莱茵河流域开发的水污染预警系统以及美国在纽约市开发的干旱预警系统并建立了洪水预报和灾害预警系统等。

法国于1992年开发出一个称为“seans”的软件包,可为突发性水污染事故提供应急决策。Desimone等把人工智能和模式识别技术用于溢油事故过程的模拟、应急计划的评估,能够对大型溢油事故应急处理设施的选择和人员的配备进行辅助决策。Gottinger运用数学模型解释海上漏油原因的可能性,以减少事故发生。1999-2002年期间,以色列运用GIS对地中海一带漏油造成的环境污染进行了监测,同时通过测定ESI(EnvironmentalSensitivity Index)分析了海岸不同地带的环境弱点,为预防漏油污染做好准备。David F.Brown和William E.Dunn从以往事件中总结出运输危险材料释放时的物理模型,并运用数学方法计算出可能带来的风险,计算出公众远离有毒材料释放带来危害的最佳距离,这种方法可用于社会风险评估和运输危险品最佳路线选择。DarylH.介绍了一种叫做Cogito的软件,用来监测环境事故和为发生事故时提供信息服务。

国内也相继开展了预警系统的研究与应用,如桂江、长江、辽河流域都研究了水质预警系统等。到目前为止,预警系统已经较为普遍地应用在水质、洪水、气象、地震、海洋、农业等领域。

5 石油石化企业环境安全预警系统的结构

(1)环境安全预警对象

通过对石油石化企业环境因素分析、环境风险分析和事故隐患排查,找出环境安全预警对象。主要包括污水处理厂、固体废物处理厂、危险化学品罐区、原油及成品油罐区、重点污水和废气排放口、油品和天然气长输管道、油品运输车辆等。

(2)环境监控设施

利用水质在线监测仪器仪表、烟气在线监测仪器仪表、大气环境质量地面监测站、油品泄漏报警系统等装置,快速、实时地对环境安全预警对象进行监测,监测数据通过在线监测数据传输系统、遥感卫星系统传输至企业相关管理部门。

(3)污染源、环境风险源动态信息管理系统

污染源、环境风险源动态信息管理系统安装在企业总部环境监控中心服务器上。将监控采集到的数据形成动态信息数据库,实施环境风险源的动态信息化管理。

(4)环境安全预测模型和预警专家系统

研究确定石油、石化企业主要环境风险的环境预警标准,将预警等级分为红、橙、黄、绿四个级别;利用环境污染和影响的预测模型软件,对数据进行处理、分析、和预测,分析污染物在环境中混合、迁移和转化规律,预测其污染危害程度,确定需要发布的预警等级。

(5)环境安全预警信息发布系统

环境安全预警信息发布系统即时向外发布环境安全预警信息的系统。通过手机短信、电话、网络、厂区警报等方式分级即时发布预警信息,根据预警等级发布给不同的相关人员,并启动相应的应急预案。

摘要：通过对石油石化企业环境突发事件风险分析,提出建设环境预警系统的必要性,再对国内外常见的地表水环境预警系统构成、环境质量预测模拟软件以及环境预警决策支持系统进行总结,提出符合石油石化行业污染特征的环境预警系统的基本框架。

关键词：石油石化企业,环境污染事件,环境预警系统,预测模拟软件

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石油石化设备进出口贸易下滑 篇8

据海关总署统计, 我国石油和石油化工设备主要产品进出口累计总额为129.09亿美元, 同比减少2.15%。其中进口总额32.17亿美元, 同比减少5.47%;出口总额96.96亿美元, 同比减少1%。进出口贸易顺差为64.75亿美元, 比去年同期增加0.87亿美元, 增长1.37% (统计范围为60种主要产品, 下同) 。

上半年, 石油石化设备产品进出口总额、进口额和出口额同比全部出现负增长, 进口减少幅度大于出口减少幅度, 进出口整体形势严峻。这反映了受金融危机影响, 国内和国际市场表现疲软。

数据显示, 油船和天然气船进出口同比大幅减少。其中进出口总额、进口额和出口额同比大幅减少, 分别减少44.81%、99.02%和43.95%, 这是导致总进出口额同比全面下滑的主要原因之一。不过除油船和天然气船外的其他主要产品进出口总额仍保持两位数平稳增长, 且出口增长幅度大于进出口总额增长幅度;进口方面, 除炼油化工设备小幅增长外, 石油钻采和金属压力容器进口减少幅度较大, 从而导致贸易顺差继续加大。

浅析我国石油石化企业管理模式 篇9

1 石油石化企业在安全管理上的特点

相对于其他企业管理, 石油石化企业具有其特殊性, 安全管理被放在了企业管理的首要位置。为了更好的降低石油石化事故发生率, 企业必须从管理理念、管理制度、管理部门等多方面来对其加以约束, 具体的管理特点如下。

1.1 将安全管理作为企业生产管理中的重要组成部分

石油石化企业中重视对产品加工、生产、质量监控的安全管理, 保证产品符合安全规格, 生产符合安全要求, 项目质量、施工质量以及服务质量控制在安全范畴内。将安全管理融入到企业生产管理中的每一个环节, 实现安全的全面管理。但也存在一些石油石化企业为了提升生产率, 追逐高额利润而忽视安全管理的情况, 这是亟待改善的重要问题。

1.2 专门的安全管理部门

一些石油石化企业已经成立了专门的安全管理部门, 对生产加工工序进行安全监控和安全指导, 比如常见的安保科、安全委员会等。虽然这些安全管理部门在生产加工中的安全问题管理中发挥了一定的作用, 但是由于职能部门分工不明确, 致使很多安全问题无法被合理管理;而且当安全管理与企业利润发生大的冲突时, 这些安全管理部门很难发挥其实质作用。

1.3 独特的管理手段和管理方式

很多石油石化企业为了促进安全管理的具体落实采取了一些独特的管理手段和管理方式, 常见的有岗位责任制、激励约束奖惩制、群众代表评价制等。采用这些管理手段和管理方式将安全管理细化到具体的部门, 并对其管理效果进行奖励和惩罚, 激励和约束员工的安全生产。同时采用群众监督评价的方法, 可以更好的实现安全管理的公平性, 保证安全管理的落实。此外, 很多企业开展专门的安全管理讲座对安全管理进行教育, 同时设立安全管理论坛, 对一些不法管理行为进行披露。这些管理手法在一定程度上促进了石油石化企业的安全管理进程。

2 石油石化企业的安全管理模式

通过对上述石油石化企业在安全管理中特点的介绍, 我们了解到石油石化企业具有很多安全管理模式, 不同的企业在侧重点上有所不同, 依赖于不同的管理体系和管理章程。具体的安全管理模式可以根据依赖部门分为以下几种。

2.1 以岗位责任制为主的管理体系

该管理方法将安全工作分配到具体的岗位职工, 是以人为中心的管理方式。在管理中, 仍然以企业的生产效率和利润最大化为主导, 并未能完好实现以安全为目的的生产加工, 难以保证安全管理的有效实施。

2.2 以安全生产委员会为主的管理体系

该管理模式实现了安全管理的机构化, 有利于促进安全管理理念的深入, 但是安全生产委员会并不是实质的管理部门, 它不具有专门的负责人, 一般都是生产部门的工作人员额外负责, 无法实现规范的安全生产指导, 使其安全管理达不到想要的效果。可以说该管理模式过多地依赖于工作人员的自律性, 而缺乏具体操作管理和监督控制的专门人员。

2.3 以专门职能部门与安全生产委员会共同管理为主的管理体系

该模式中, 由安全生产委员会对安全管理的重大事项做出决定, 并形成一套管理规章制度;而专门的职能部门则负责安全生产的日常管理的正常实施, 并以安全生产委员会的决策和意见为准。该模式实现了管理的有效实施, 并且在上达下效的工作中占据了先风, 是比较完善的安全管理模式。

2.4 新型安全管理模式———HSE管理

HSE管理模式是顺应时代技术发展而产生的一种方式, 它综合考虑企业生产运营中的各个因素 (健康、安全、环境等因素) , 对其进行综合管理的同时实现了对分系统安全方面的良好管理。作为一种系统的管理方法, 该模式借助于先进的信息技术、完善的管理体制, 将孤立的各管理要素完美结合在一起进行管理, 是我国石油石化企业走向国际化的必然管理模式。目前, 该模式由于起步较晚, 理论欠缺, 仍然处于应用尝试时期, 需要继续探索新技术、新理念加以完善和进一步推广。

除了以上所述管理模式外, 我国石油石化企业在安全管理中也有许多其他模式, 但是一般都是基于两种理念来考虑的管理, 一种是以管理为中心来实施的管理模式, 另一种是以人为中心的管理模式。相对来说, 并不能很好的实现生产与管理的兼容进行, 大部分情况下, 忽视了管理注重了生产。可以说, HSE管理模式的产生是克服传统模式不足, 将生产与管理等完好结合, 优化考虑生产管理的一种新型模式, 必然是未来安全管理发展的趋势。

3 结语

我国石油石化企业在安全管理中, 理念过度单一、理论不成熟、实践操作少, 在经过一系列管理模式的探索历程中, 逐渐摸索出了一些适应企业生产管理情况的管理模式, 但也各具优缺点。以专门职能部门与安全生产委员会共同管理为主的管理模式算是一种比较成熟和完好的管理方式, 有效实现了对企业安全生产的管理。此外, HSE管理模式是亟待研究的最有发展潜力的管理模式, 有望在未来企业安全管理模式中占据一席之地。

参考文献

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[2]吴进来.我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的几个问题[J].安全管理, 2008, 17 (4) :14-15.

石油石化 篇10

关键词：石油物资企业,工业贸易,途径

一、石油物资企业开展工业贸易的必要性

要发展工业贸易, 首先要对贸易的有关理论作简单的了解。依笔者粗浅的理解, 贸易是双方或多方之间, 按照共赢与平等原则, 以契约方式进行的经济往来, 涉及领域众多, 形式也多样。贸易相对于我们传统的物资采购与供应业务, 有着本质的区别, 主要表现在:传统的采购与供应业务, 是采购合适的产品来满足油田的生产需要, 与油田二级单位之间是非市场关系。而贸易则不同, 涉及的是市场主体相互之间的经济往来, 既有“一买一卖”, 又有“多买多卖”, 还有“互买互卖”。因此, 发展工业贸易, 对于物资公司而言, 既是发展方向与发展道路的重大突破, 也是我们经营理念与经营模式的一次创新。

之所以要发展工业贸易, 无论是从油田的角度, 还是从物资公司的角度, 都有极其重大的意义。首先是油田公司的期望与要求。近年来, 辽河油田发展步伐明显加快、加大, 作为油田有机组成部分的物资公司, 在全局都加速发展的情况下, 理应发展更快、更好。其次是物资公司自身发展的需要。传统的物资采购与供应工作, 只能在油田板块, 通过提供服务产品获取收入。而要获得更大发展, 光靠传统的经营模式难以实现。第三是发展工业贸易, 物资公司拥有得天独厚的优势:优势之一是拥有“辽河油田”金字招牌的无形资产;优势之二是物资公司与众多的生产厂家, 通过业务往来建立了良好的合作关系。

二、石油物资企业开展工业贸易的途径

如前文所述, 贸易有别于传统的物资采购与供应。在发展工业贸易过程中, 必须要有新的思维和新的理念, 创新经营模式, 采取新的措施。结合油田和物资公司的实际, 可以采取以下方式:

1. 与大型企业或国有资产经营公司合作, 积极融入社会大贸易循环。

这种形式将成为物资公司今后发展工业贸易的主要形式之一。选择资金实力雄厚、市场信誉良好、贸易经验丰富的大型企业或国有资产经营公司, 作为合作对象, 一方面, 可以学习贸易操作的实践经验与技巧;另一方面, 可以有效解决资金紧张的瓶颈问题。同时, 从而实现共赢, 也使得物资公司能够融入社会大贸易循环。

2. 利用公共保税仓库, 与具有进出口权的企业或单位合作, 开展专门进口和专门出口贸易。

辽河油田每年都有进口产品, 也有产品出口。如果能够充分发挥保税仓库的作用, 发挥物资公司采购供应主渠道的作用, 开展进口和出口贸易是完全可能的, 这方面的潜力也是很大的。做进口与出口贸易, 要分步实施, 先从辽河油田自身的需求出发, 从进口产品开始, 逐步理顺出口。在积累了丰富经验、掌握游戏规则之后, 适时地开展真正意义上的进出口贸易, 参与更大范围的贸易循环, 扩大贸易范围和领域。

3. 搭建平台, 积极推荐局内企业产品。

近年来, 局内企业发展迅猛, 企业产品已呈现出系列化, 部分产品的技术含量也较高。但不可否认, 个别产品的质量与价格、企业的服务, 还存在不能完全适应市场需要的问题。在推介局内企业产品的过程中, 应选择部分拳头产品, 不能将所有企业的所有产品都向外推介。可以发挥物资公司与其他油田联系密切、与生产厂商有业务往来的优势, 将局内部分拳头产品向其他油田和生产厂家推介, 或纳入社会大贸易循环, 这既是物资公司应尽的义务, 同时又是发展工业贸易的内容之一。

三、石油物资企业开展工业贸易的保障措施

发展工业贸易, 对于物资公司而言, 既是新的经济增长点, 也是新生事物。必须实施有效的管理, 同时, 也要有相应的激励予以推动。概括起来就是, 将足够的压力与适当的动力结合起来, 确保工业贸易真正开展起来, 取得实在效果。

1. 发展工业贸易, 要实施有效管理

实施有效管理, 关键在于发挥不同部门各自的作用, 形成协同合力。

(1) 要明确管理方式与职责定位。就物资公司自身而言, 专业公司是开展工业贸易的主体, 是具体的操作者和执行者, 相关部门如采购管理、价格合同、财务等, 是宏观管理者, 发挥组织、协调与配合的作用。管理部门可以介入具体的贸易过程, 也可以从自己分管工作的角度, 对贸易合同或协议提出相应的建议和意见, 牵头部门对贸易工作实施统筹管理。

(2) 要以指标形式明确压力。客观上, 个别专业公司对于工业贸易的操作过程还不太了解, 有可能产生畏惧心理。这需要通过实践学习来了解工业贸易的操作技巧与实务, 也需要给专业公司下达指标。将工业贸易纳入公司整体考核范围, 促使专业公司变被动为主动, 变压力为动力, 从自身经营料性物资出发, 按照公司统一安排与要求, 积极地进行实质性的操作。

(3) 要打破料性划分范围。各专业公司可能对自己分管料性物资, 给予较高关注。但从全公司整体来看, 仅仅关注本公司的料性物资远远不够。这里面, 牵头部门的统筹管理与协调就显得十分重要与必要。要将涉及不同专业公司、不同料性物资, 按照标准的贸易规则, 有机串联、组合, 协同好各专业公司, 以物资公司整体名义, 统一对外开展贸易。

2. 发展工业贸易, 要进行必要激励

光靠足够的压力, 短期内单笔业务可能会取得实效。但从长远来看, 物资公司要融入社会大贸易循环, 做大辽河物资品牌, 必须要实施必要的激励, 以调动各方面的积极性、主动性和创造性。激励的方式多种多样, 可以采取分类的办法:对开展工业贸易的主体, 以贸易的利润额为基数, 给予适当比例经费以冲减贸易工作中的费用支出, 对相关的管理部门, 各专业公司完成指标, 从贸易的利润额提取一定的金额作为奖励, 专业公司完不成指标, 相关的管理部门不奖不罚。

石油石化 篇11

1石油企业绩效管理普遍方法

绩效管理得到了中油所属企业的普遍重视，各地区公司普遍制定了本单位的绩效管理制度，建立了以党政一把手为主要领导的业绩管理领导小组，每年度，以集团公司与本单位党政一把手签订的业绩合同内容以及本单位重点工作为依据，以业绩合同为载体，由相关指标主管部门将生产经营发展指标分解至各下属单位，并由各下属单位将所承担的指标分解至基层单位、岗位、员工，建立包括关键绩效指标(KPI)和工作目标(GS)的绩效目标、指标链，将企业目标、部门目标、个人目标紧密相连。多年来经过不断的完善与改进，中国石油所属企业普遍建立了明晰的绩效管理框架，多数企业分别建立了月度、季度、年度进行全员绩效考核、定期进行绩效结果奖惩兑现的绩效管理体系，绩效考核结果成为企业兑现薪酬、奖励、员工职业发展的重要考核内容。

2存在的问题与不足

2.1战略层面

个别企业对绩效管理宣贯与培训不够，基层单位和员工，尤其是非生产部门处于被动接受绩效管理的初级阶段，对于个人目标与企业战略目标的联动作用体会不深不透，绩效管理并没有真正起到使员工承受压力、感受动力，产生部门合力的作用；业绩奖兑现存在二级单位員工均摊的现象，导致部分员工单纯将绩效合同的完成情况与奖金发放相联系，认为只要是部门的业绩指标完成了，自己有没有违章违纪就可以全额兑现业绩奖，孤立地将业绩考核与违章违纪相联系，认为效益类、营运类、组织类指标的完成都应由车间控制，而不是自身可以改进和完善的，因此，不了解、重视自己的绩效合同内容，业绩优先意识在员工中没有深入人心。

2.2战术层面

很多单位重考核轻管理，重结果轻过程，缺乏对员工持续性帮助，个人职业生涯设计没有与绩效管理相结合，认为做了指标的量化，做了考核就是做了绩效管理，过于强调绩效考核的判断性和威胁性，给员工带来很强的不安全感，以至于造成很大的抵触情绪；绩效管理工作处于推广期，较大程度停留在形式上，一是对员工的触动不够，存在着高级管理岗位只奖不罚，管理和专业技术人员考核走过场，操作岗位考核完全由基层自主操办等现象；同时，由于没有将绩效管理视为事前计划、事中管理、事后考核所形成的三位一体的系统，没有认识到绩效考核本身不是目的，而是考核目标达成的过程，是一种手段，应该重视考核结果的运用，存在单纯为绩效考核而绩效考核的现象，影响绩效考核的有效性。

2.3执行层面

目前管理人员在绩效管理过程中存在畏难情绪，不作为，擅自变更考核指标的考核标准及目标值，导致考核结果失真；多数单位领导在绩效沟通与反馈中经验欠缺，不重视与员工进行沟通和为员工提供不断提高自身能力的机会，尽管企业制定了绩效考评的反馈、申诉制度，但由于缺乏信息反馈和有效沟通，员工不知道自己工作中存在的缺点和今后努力的方向，绩效考核工作无法达到改进管理绩效的目的，进而妨碍绩效考评对员工的指导教育作用；员工在从绩效指标制定、实施到改进与提高的全过程绩效管理中缺乏主动参与精神，绩效考核找到了问题却解决不了问题。

3改进措施

3.1加强业绩理念的宣贯和培训

对管理层主要培训绩效管理相关理论、绩效考核、绩效沟通反馈技巧等内容，对操作服务人员重点学习公司制定的绩效考核管理办法，要通过学习和沟通不断向员工灌输绩效优先的绩效观，加强员工对绩效管理工作的认识，引导员工关心个人、部门、企业绩效，在整体绩效与局部绩效、部门绩效与个人绩效发生冲突时，有大绩效观念，鼓励员工积极发挥主观能动性，要让员工认识到开展绩效管理给他们带来的好处，要让企业优秀人才看到通过绩效管理给他们创造的用武之地，为员工尽职尽责完成本职工作提供保障。通过对绩效管理的反馈与总结，不断完善绩效指标体系、标准体系的建设，使之适应战略发展需要，使绩效管理真正成为推动企业战略发展的核心竞争力。

3.2以“SMART”为原则，优化指标体系

要建立以企业整体目标为导向的关键绩效指标体系和绩效标准体系，并要求其符合SMAR了原则：即“具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的”等五项标准。通过企业整体目标的深度分解，将结果管理转化为过程管理，让每名员工清楚自己的职责和任务，消除员工工作的盲目性，提取关键业务，便于管理双方监督与控制，保证执行效果。针对管理人员和专业技术人员考核走过场的现象，可在绩效考核中增加员工满意度考核的内容，通过组织员工满意度测评，重点考核其面向生产的服务意识，提高和培养部门间团结协作的大局意识。操作服务岗位则可以采取全员设备管理、全员安全管理的形式，将部门考核指标层层分解至员工，实现责任、压力的传递。

3.3由绩效考核变为绩效管理

要在员工中树立管理出绩效，而非考核出绩效的观念，建立PDCA的绩效管理循环系统，将绩效的关注点落脚在管理提高上，融入到管理活动的过程中，在企业管理者中树立绩效管理不是额外的工作，而是工作方法和管理方式的改变的观念。使管理者明白通过实施绩效管理是为了建立管理者与员工的绩效合作伙伴关系，而不是为了制造对立，通过完善的绩效管理体系的操作，一定能在很大程度上消除管理者与员工之间的对立，营造一个共同创造绩效良性循环的管理环境。并使管理者承担起绩效管理的责任，对部门的绩效作出客观公正的、定性与定量相结合的考核。

3.4以持续沟通为手段，健全绩效调整、反馈机制

在指标制定上，公司要采取自上而下与自下而上对接的方式，组织职能处室与各单位进行指标对接，使双方达成共识；要采取绩效指标季度预兑现，年度总兑现的办法，将结果管理与过程管理相结合，定期由人事部门根据各单位的绩效完成情况，下发书面反馈，并将各单位的绩效考核结果及奖罚情况上网公布，接受员工监督，同时，由发约人与受约人进行面谈，发约人根据受约人履行绩效合同的情况，肯定成绩，指出问题和不足，提出改进工作的建议和要求，帮助制定工作提高计划：对未完成的或无法完成的指标要进行原因分析，制定并采取保证措施，为各项生产经营指标的完成尽可能创造有利条件。

3.5以绩效结果的应用为导向，建立科学的激励机制

石油石化企业基础管理工作分析 篇12

1 基础管理工作涵义

在新形势下, 我们强调加强基础管理工作, 提高企业基础管理的水平, 还应不断地完善, 使之不断发展, 改进和提高。更能适应市场经济的要求, 所谓基础管理有两层涵义, 才能使企业保持长盛不衰。石油石化企业基础管理, 主要是基层队伍建设, 基本功训练, 标准化、计量、安全等基础性工作。总体上体现一种严谨、严格、严肃的操作管理, 企业生产基层组织的管理, 加以创新, 我们在计划经济体制下, 总体上反映着企业的结构、内功及基本素质。加强企业基础管理工作, 必发扬石油石化企业管理思想和方法, 在企业管理上仍是老观点和老方法, 做到“古为今用”, 现代企业先进的管理理论和模式, “物为我用”, 石油企业曾有过优秀的管理思想。但多年来, 很少有突破和提高。形成了一贯制的保守思维方式, 重建和强化己被削弱, 基础管理工作是当务之急, 完善和改进现有的基础管理的水平。使之适应新形势、新情况是一条必由之路, 管理思想的停滞不前, 要求我们更进一步更新观念, 是阻碍基础管理工作不断发展的根本原因。如今, 计划经济己转向了市场经济, 重新认识和理解基础管理工作。结合企业的实际情况, 打破旧有的思想框框, 才是最终的目的, 全面开展基础管理工作, 不仅仅只是对旧有管理模式和手段的强化, 才能使基础管理工作有一个正确的出发点。

2 必要性

2.1 贯彻党路线

要使职工深刻领会中央领导的批示精神, 2008年以来, 把荣誉感和紧迫感变成为国争光、为党分忧、继续艰苦创业的实际行动, 艰苦奋斗, 担负起党和国家赋予石油企业的历史使命。党和国家领导人多次对石油工业进行批示, 殷切期望石油工业系统的干部职工坚持发扬大庆精神, 确保石油这一关系国计民生的重要战略物资能够持续稳产高产, 为国家做出新贡献。希望石油职工要在精神和物质两个方面, 光靠物质刺激是不成的, 实现“二次创业, 再创辉煌”的各项目标, 主要的还必须靠思想政治工作的巨大威力。

2.2 石油行业需要

同时, 由于石油企业职工的工作环境不但艰苦, 石油企业特殊的工作环境, 因此必须有爱岗敬业的工作精神。造成员工往往是没有任何监督的情况下进行工作的, 所以, 献身精神就成了石油企业职工生产中, 随时都可能面临井喷, 必须首先具备的首要素质。对于石油战线而言, 而且具有很大的危险性, 火灾和触电等事故。

3 措施

3.1 建立大政工网络

把企业思想政治工作有效地向社区延伸。石油企业的职工住房, 根据这个特点, 分散在不同市县的多个网点, 开展群众性文化娱乐活动。齐抓共管, 但在每个网点居住得还是相对集中, 可以以社区文化建设为载体来开展思想政治工作, 除了要求党政工团各自明确目标、协调关系、畅通渠道外, 共同做好周围群众的思想政治工作。还应把各分散在生产一线的先进骨干, 并做到主动关心职工生活疾苦, 党员同志组织起来, 倾听职工呼声, 为职工解除后顾之忧。

3.2 严格规章制度

同时在这个章程的基本范畴内, 要结合现实情况和目标任务的要求, 又促使人们可以追求个人和集体的利益, 尽可能增加制度的严肃性, 并科学地协调个人和他人, 合理地规范员工的思想道德行为。但是作为社会主义的道德规范, 个人与社会的利益关系。因此在制定思想道德建设的规章制度时, 准确性和制约性, 只有同现行法律, 它可以归结成一种相应的章程和制度, 法规以及各种行为规范相结合才有力量。思想政治与道德作为人的一种行为规范, 以此约束和要求大家自觉遵守。

3.3 增强思想工作实效性

思想政治工作要注重艺术, 高尚的情操, 讲求方法, 才能使受教育者心悦诚服, 只有教育者本身具有较高的思想觉悟, 模范的行为, 感染受教育者, 才能以自身的行为和人格力量, 做到严于律己, 以身作则, 才能带动广大员工自觉为企业作贡献。只有理论联系企业发展的实际, 联系社会变化实际, 既有原则是非的差异, 才能把科学的理论变为人们的实际行动, 形成自觉的认识和行为。在人的多样化思想中, 也有非原则、无是非, 也有谈不上觉悟、分不出层次, 可自由选择的差异;既有觉悟高低、认识层次不同的差异, 纯属个人性格特点或兴趣爱好不同的差异。树立榜样, 典型示范。要树立先进典型, 就要善于发现典型, 实事求是地宣传典型。以情感人, 解疑释惑, 以行为带动人。分考虑员工利益, 为职工办实事、办好事。要像关心自己的家人一样关心职工, 做到以理服人, 化解矛盾。尊重人的差异性。思想政治工作应该尊重个人的选择自由, 而不能强求一致。

3.4 有效利用各种载体

重视思想政治工作, 是我们党的优良传统和政治优势。在石油行业改革不断深入的形势下, 我们要把握解放思想、实事求是的精神, 把握紧跟时代、勇于创新的精神, 顺应时代发展的要求, 在改进中加强, 在创新中提高。当然, 这些传统的思想政治工作方法在今天仍有其积极的作用, 有的仍需要我们很好地继承和发扬, 但在互联网日益普及的信息时代, 仅仅依靠传统的工作方式已经不能满足新时期员工的心理需求, 很难取得好的效果。以往的思想政治工作, 受困于传统套路, 工作开展起来毫无说服力、感召力, 一说起学习就是开报告会、学文件;一说起宣传就是树典型;一说起关心员工, 就是谈心、看病人等等。因此, 必须要考虑利用现代网络技术优势, 通过建立企业思想政治工作网站等形式, 不断提高思想政治工作的科技含量和现代化水平, 不断为企业开展思想政治工作提供新的有效支点, 提高思想政治工作的效果和质量。

结论

重视思想政治工作, 是我们党的优良传统和政治优势。在石油行业改革不断深入的形势下, 我们要把握解放思想、实事求是的精神, 把握紧跟时代、勇于创新的精神, 顺应时代发展的要求, 在改进中加强, 在创新中提高。

摘要：思想政治工作, 是我国石油行业快速发展的重要时期, 重要环节, 本文从管理工作的含义出发, 对石油企业基础管理工作的必要性进行了分析, 提出了具体的保证措施, 具有重要的参考价值。

关键词：石油企业,管理,工作分析

参考文献

[1]刘桂莲, 王咏梅.加强石油石化企业基础管理工作之我见[J].中国西部科技.2005 (6) :62～63.

[2]谢凡.思想政治工作要尊重人的差异性[J].中国石化.2005 (9) :61.