延伸产业（精选12篇）
延伸产业 篇1
产业结构转换与产业链动态演进是相互动态影响的过程, 相应的产业链动态演进模式与相应的产业结构调整相适应, 调整产业结构迫切要求改变传统产业链动态演进轨迹[1]。然而, 目前多数区域内企业围绕产品抓生产, 地方政府围绕行政区域抓产业, 产业政策的制定过多围绕市场进行。这些状况导致产业链断裂, 低水平重复建设, 区域经济发展各自为战。应该认清产业结构与产业链演进之间的动态关系, 产业链各链条的供给弹性决定产业结构具有市场竞争力, 产业链各环节的盈利能力决定着区域产业的盈利能力, 产业链面对市场的状况决定着产业结构是否具有良好的发展主动性, 从产业链延伸视角探讨区域产业结构调整途径。
一、产业链延伸的概念
产业链延伸是指一条原有产业链在一定条件下向上下游拓展, 而根据延伸的方向还把进一步分为纵向延伸和横向延伸。
产业链纵向延伸指的是产业链的纵向一体化, 纵向一体化指企业向其上游产业或下游产业的扩张, 包括前向一体化和后向一体化两种形式。产业链的横向延伸指的是产业链的核心企业或节点企业在横向实行兼并、重组等方式扩大经营规模或组建产业链的若干子链, 当这些子链扩展到一定程度时, 便形成了纵横交错的链网, 产业链也就发展成为了产业集群, 从而产生更大规模的集群效应。因此, 产业链的延伸也可以被看作是影响产业结构调整的重要指标, 产业链的延伸整合影响区域产业结构调整体现在主导产业选择、主导产业兴衰等方面。基于产业链延伸的视角, 区域产业结构调整的形式表现为产业价值链的整合。
二、曲靖市主要产业链的分类情况
曲靖市作为云南省第二大城市, 与滇、桂、黔、川四省交界, 是中国第二大流域———珠江流域的发源地, 并且位于中国主要产业二级发展轴线——南昆发展轴线上等等这些因素, 使其经济发展具有了相对区位优势。基于此, 本文从特定的空间、产品类型以及企业间的分工划分曲靖市产业链:
1. 以区域特色农产品为核心的农产品产业链。
曲靖拥有如马铃薯、魔芋、烟草、油菜籽、桑蚕以及多种经济林等具有相对比较优势的特色农产品, 现已培育马铃薯与魔芋、烟草、种子、茧丝绸、油菜籽、蔬菜、生姜等种植加工产业链群。同时, 曲靖还是云南省最大的畜产品生产基地, 此类产业群布局在特色资源较好的会泽、宣威、罗平、富源、师宗、麒麟区等地, 并带动了周边地区种植业、外向型畜牧业和养殖业的发展。
2. 以烟草种植、加工、配套产业为核心的烟草产业链。
云南省是中国经济欠发达地区, 但却是中国最大的烟草产业集聚区, 与烟草生产相联系的产业活动范围大约18万平方公里, 占云南省土地面积的45.7%, 烟草产业链具有绝对的优势。曲靖是云南省七个烟草主要产生地之一, 烟草加工业在曲靖具有举足轻重的地位, 烟草产业以烟叶种植、烟叶复烤、卷烟制造为主, 曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂 (现与昆明卷烟厂合并组建红云集团) 拥有知名的卷烟品牌;区内种植了大面积优质烟叶, 为烟草加工提供优质的原料。
3. 以特色农产品为原料的绿色食品加工产业链。
曲靖有丰富多样的各种农产品, 为农产品深加工业提供了大量的食品加工优质原料, 如肉类食品:宣威火腿、肉干制品和乳制品等。其中, 宣威火腿驰名中外近三个世纪, “宣威火腿”成为中国著名商标, 现有宣威火腿加工生产企业80家, 形成了有一定规模的产业链。再如保健类食品:富源县2004年被评为全国八个魔芋种植重点基地之一, 现魔芋种植面积达3.6万亩, 保健魔芋类食品加工产业链已初具规模, 其中魔芋精粉、魔芋胶、魔芋纯化粉在2004年5月由国家知识产权局主办的《中国国际专利与名牌博览会》上荣获金奖。
4. 以电力工业、煤化工工业为核心的重工业产业链。
曲靖是“云电外送”“西电东送”的主通道, 发电量占全省的1/3, 现有发电、供电企业60余家, 企业分布于煤炭资源、水资源丰富的区域, 主要位于麒麟区 (云南省滇东电业局) 、宣威 (火电) 、会泽 (以礼河) 和罗平 (鲁布革) 等地区。曲靖作为云南省两大煤化工基地之一, 煤化工产业链将成为区域发展的主要经济支柱。曲靖现有化工工业企业70多家, 产品主要包括有机化肥、基本化学原料、有机化学制品、合成纤维、塑料制品等, 虽然多数企业生产仅为初级产品生产, 但为形成化学工业集群奠定了基础。此外, 曲靖冶金工业主要分布于麒麟区、马龙县和会泽县, 主要产品有生铁、铅锌、铁合金等, 随着曲靖冶金基地的建成, 曲靖冶金工业链的群聚性将会更为突出。
5. 以旅游业为中心的现代服务业产业链。
曲靖具有良好的旅游资源, 主要表现为:第一, 旅游资源类型齐全。拥有全国旅游资源六大类中的全部、74种基本类型中的57种;第二, 旅游资源空间组合性较好, 并与其他旅游区具有较高的互补性;第三, 旅游特色明显。其中以罗平油菜花海、陆良彩色沙林、珠江源马雄山等为代表;第四, 曲靖市旅游业己纳入云南省旅游业发展总体构架之中。目前, 昆明一陆良彩色沙林—罗平、昆明—马龙—麒麟区—沾益珠江源、昆明—陆良彩色沙林—师宗—罗平—沾益珠江源3条旅游线已成为云南旅游精品线路。
三、基于产业链延伸的产业结构优化的主要措施
产业链延伸的概念无论对经济增长, 企业、政府和其他机构的角色定位, 乃至构建企业与政府、企业与其他机构的关系方面, 都提供了一种新的思考方法。通过对曲靖主要产业链进行梳理分类, 进一步为优化产业结构调整提出以下三方面措施建议。
1. 治理、改善生态环境, 大力发展循环经济。
产业链集群中的某些特点与生态系统中生物群落的特征非常相似, 都是相对脆弱的个体以集群的形式获取整体的生存优势, 都具备自组织能力和在受外界环境影响时产生的应变能力, 即在体系内部, 个体间都存在共生、互生等生存方式。因此, 循环经济可以被认为是一种最大限度地利用资源和保护环境的经济发展模式, 它主要通过对传统行业的技术改造, 最大限度地减少资源消耗和废物排放, 从根本上消解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突。按照产业链发展阶段和产业类别的不同特点, 现有产业链集群可分为四类, 即同构型、异生型、共生型和产业链主导型。
其中, 曲靖煤化工基地、冶金基地, 均属于典型的同构型产业链, 这类企业对配套设施和技术资源需求相同, 所以在集聚地建设中, 政府将原来分散的生产企业集中起来, 配套建设废气处理设施, 解决废气污染问题, 并对生产中的废物采取特许经营的方式, 集中回收其中的可再深加工废物, 以这种方式促进循环经济发展。
曲靖农产品加工和绿色食品加工是共生型产业, 对于这一类产业则需要完善已有的产业共生链, 加强链与链之间相互联系, 使之形成更加稳定的产业共生网络;同时还需要加强副产品交易的市场建设, 推动产业共生网络向集成化方向发展;并且还要实施清洁生产审核、建立产业群整体的IS014001环境管理体系, 加强配套设施的生态化建设和共享。
曲靖轻型汽车生产区形成以一汽红塔公司为核心, 上游汽车零配件企业为配套的产业链主导型产业群, 对于此类型的产业则需在开发区的循环经济发展规划中, 围绕轻型汽车的生产横向拓展废弃物利用链, 有效促进轻型汽车零配件产业群中资源的回收和循环利用。
2. 对现有产业加以引导, 延伸整合产业链, 形成地方优势产业群。
曲靖拥有自身的资源优势, 并在历史上形成了煤化工、化工、电力、烟草加工、汽车制造等一批初具规模的工业企业, 企业拥有良好的市场基础和品牌优势, 现已成为曲靖工业集群的核心。此外, 以当地生物资源、生态农业、旅游资源为基础的农产品加工、绿色食品加工、旅游等产业集群已形成雏形。因此, 政府应该通过合理的产业规划和产业布局, 尤其对曲靖市三大工业园区 (南海子综合工业园区、花山煤化工工业园区、汽车及零部件配套产业园) 的合理规划, 优先发展已粗具规模, 具有一定市场优势的产业群, 如烟草、轻型汽车、煤化工和电力等。与此同时, 政府还应主动进行专业化分工和产业配套, 缩短经销路径, 降低经营成本, 形成良好的集群效应, 进而通过政府整合各种资源, 进行分类搬迁集聚, 打造品牌产业集群, 如“曲靖珠江源品牌”, 最终形成“品牌产业群的聚集效应”。
3. 加快技术创新步伐, 助力产业链经济的发展。
技术创新是产业链延伸的基本动力之一, 用高新技术和先进适用技术改造传统产业链是提供产业素质, 优化产业链的基本路径之一。而积极引进、消化吸收国外资金和先进技术, 加强国际技术合作与交流是发挥“后发优势”, 促进传统产业改造升级的重要手段。因此, 曲靖应该坚持自主创新与技术引进相结合、硬件改造与软件改造并重, 支持工业共性、关键、前瞻性技术的联合开发。与此同时, 还应加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业, 加大对具有广阔市场需求的传统产业的改造力度, 优化产品和技术结构, 提高劳动生产率, 发挥规模经济优势, 提高工艺和技术装备水平, 增强企业快速反应能力。概言之, 要建立健全区域性技术创新体系, 就应始终把技术进步、增强企业技术创新能力, 作为促进产业结构优化的主要手段。
参考文献
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延伸产业 篇2
完善旅游产业链，建设综合型旅游区
——紫云格凸河风景区跨越式发展策略初探
张 旭
一、格凸河风景区基本概况
紫云格凸河穿洞风景名胜区地处贵州省西南部，位于贵州高原向广西丘陵过渡斜坡地带的中低山盆谷区。景区内奇峰、峡谷、溶洞、河流、伏流、“盲谷”原始森林、洞中苗寨、悬棺洞葬等景观原始神秘。风景区包括大穿洞景区、大河景区、小穿洞景区、妖岩景区及多处独立景点。共有特级、一级景观5个，二级景观11个，三级景观14个。2005年12月31日被批准为第六批国家重点风景名胜区，2006年6月被列入首批国家自然与文化双遗产名录，是世界少有的喀斯特自然与文化公园。紫云自治县是苗族和布依族聚居区，是苗族文化三大集成地之一，境内居住有三大方言、八大土语、十五个支系的苗族同胞，其语言、风俗、服饰、节日都各具特色。布依族也分为三大土语区，具有很浓郁的民风民情。
格凸河景区2003年正式开放，2005年成为国家级风景名胜区，2006年成为国家自然文化双遗产地，取得了一定的成绩。但是由于起步较晚，开放时间不长，景区前期建设重点是交通、格凸山庄等基础设施建设，民俗体验活动、旅游商品开发等产业链的建设力度不够，1景区收入集中在门票收入、景区车船收入上，存在创收项目单一，旅游产业链较短等弊端，为粗放型的单一观光旅游区，影响了风景区的长足发展。
笔者认为，格凸河风景区要实现跨越式发展，就必须走综合型旅游区建设之路，积极发展旅游周边产业，延伸产业链，促进景区由单一观光型景区向休闲度假、会务接待、民俗体验、探险览胜综合型景区的转变。
二、“四中心两基地一展馆”，格凸河风景区跨越式发展战略浅析
（一）依托区内丰富的民俗文化，发展体验型民俗旅游项目，建成格凸民俗文化体验中心
格凸河风景区要发挥身处苗文化三大集成地的优势，依托大河苗寨、二关苗寨等苗族村寨的民族文化资源，开发民俗体验项目，拓宽创收渠道。
1.开发苗族婚恋的民俗体验项目。婚恋习俗是苗族民俗文化中观赏性和参与性较强的内容，婚恋习俗中的游方、对歌、抢亲等具有较强的观赏性，开发苗族婚恋体验项目条件成熟，操作难度小，成本低。具体来说，可以在大河苗寨、二关苗寨等苗族村寨选拔部分青年男女（从景区现有工作人员中选拔亦可），于星期六星期天等游客众多的日子定期举行模拟苗族婚礼，并在现场从游客中选取新娘、新娘参与，提高活动的参与性和趣味性。
2.开发苗族节庆活动体验项目。丰富多彩的节庆文化是苗族文化的重要组成部分。苗族节日数量众多，有苗年、三月三歌会、四月
八、跳花节、吃新节、祭鼓节等数十种，涵盖全年12个月。每个节日都
有丰富多彩的民俗与之配套，如跳花节和三月三歌会的苗家歌舞、祭鼓节的杀牛祭祀等，观赏性强。
3.开发苗装出售、苗装摄影等体验项目。苗族服饰是苗族文化中最华丽的部分，也是区分苗族支系最重要的符号，被誉为“穿在身上的历史”。格凸河所在地自称为花苗的苗族支系的服饰，具有做工精细，工序复杂，涵盖刺绣、挑花、蜡染等工艺，观赏性强。景区可以收集采购，提供苗装给游人摄影留念，设立苗装销售摊点，满足外来游客需要。
（二）加快格凸山庄改建扩建步伐，发展会务接待项目，建成格凸会务接待中心
风景区会务接待项目具有游客停留时间长，消费层次高，消费环节多等特点，是现代旅游业的发展趋势之一。格凸河景区具有得天独厚的自然山水资源、宁静悠远的环境和丰富多彩的民族文化，格凸山庄初具规模，是各类政务会议、商务会议、文化笔会、摄影采风会的理想举办地，具有发展为会务接待型旅游胜地的充分条件。
1.加快格凸山庄的改建扩建步伐，提高会务接待能力。会务场所是会务旅游产业的必备硬件条件，一流的会务接待项目要依托一流的会务场所。目前，格凸山庄可同时容纳200人住宿和就餐，山庄拥有会议室2个，大小会议室可分别容纳60人、30人参会，具备中小型会议的接待能力，无力承担大型会议的接待。建议景区积极多方筹措资金，扩建格凸山庄，力争使住宿就餐人数达到500人以上，会议室容纳参会人数300人以上，提高会务接待能力，建成可承办大中小型会议的格凸河风景区会务接待中心，并对外挂牌。在改建和扩建以前，利用现有条件承办中小型会议。
2.加强商务、政务礼仪培训，提高景区工作人员素质，适应会务接待需要。从贵州大学、安顺学院等省内高校聘请专家对山庄工作人员进行培训，培训内容应涵盖会议策划、代表签到和接待、资料整理分发、分房、展台规划及会场布置等。通过培训全面提高工作人员会议筹办、组织和接待能力。
(三)整合区内苗族文化资源，建成中国苗族服装博物馆和西部苗族文化研究中心
格凸河风景区的景点以自然景观为主，缺乏人文景观，对景区内苗文化的梳理和开发远远不够，在区内建设中国苗族服装博物馆可以填补人文景观缺乏的现实。博物馆的建设可以通过招商引资方式和政府投入方式进行，争取贵州省苗学会的智力支持，协调多方资源，将其建成我县乃至我省的一个集旅游观光、文化研究为一身的文化品牌，依托博物馆建成黔中唯
一、西部最大，全国有影响力的苗族文化研究基地。服装文化是苗族文化最重要的组成部分之一，建立专门的苗族服装博物馆具有举足轻重的意义。作为单一的博物馆，格凸河苗族服装博物馆的展品集中于苗族服饰，筹建难度小。贵州有900多万苗族人口，是全国最大的苗族聚居区，是苗族服饰文化最丰富的地区，依托贵州丰富的苗族服饰文化资源，展品收集相对容易。我国现存的两个苗族博物馆一个是湖南凤凰的苗族家庭博物馆，一个是贵州丹寨苗族博物馆，凤凰的博物馆以家庭生活为展示重点，丹寨苗族博物馆是综合性展馆，缺少专门的苗族服装博物馆。格凸河风景区苗族服装博物馆建成后，将成为我国唯一建设在国家级风景名胜区的苗族博物
馆，填补国内没有专门的苗族服装博物馆的空白。
（四）加快苗族服饰、银饰、地方土特产等旅游商品开发的力度，完善旅游商品产业链，兴建格凸旅游商品展销中心
通过招商引资方式，在景区大门外建成格凸旅游商品一条街，引进苗族服饰、苗族银钸、苗族工艺品等生产厂家，发展旅游商品生产。依托县土特产开发成果，把我县的茶叶、薏仁米、红芯红薯、手搓辣椒面、仿野生猕猴桃、火花冰脆李等土特产资源集中于旅游商品一条街集中展销，使旅游商品一条街成为涵盖苗族服饰、银饰、苗族手工艺品、地方土特产的旅游商品集散地，发展旅游商品经济，促进旅游产业链的延伸。建成旅游商品一条街不仅可以延伸格凸河风景区的产业链，拓展增收渠道，增加旅游收入，还可以提升景区的品牌形象，推动县域土特产业的发展。
（五）建成西部知名的婚纱摄影外景基地、艺术院校摄影书画写生基地
加强与贵州省摄影家协会、各类婚纱摄影联合会、国内艺术院校（重点是四川美院、西南大学艺术学院、贵州大学艺术学院等西部院校）的交流合作，邀请相关协会、院校建立婚纱摄影外景基地、摄影书画写生基地并正式挂牌，承接婚纱摄影团队的拍摄接待，承接艺术院校师生的书画摄影写生的接待，景区可以在门票价格上予以优惠。通过婚纱摄影外景基地和艺术院校写生基地的建设，可以快速提升景区的知名度，同时每所艺术院校的数万师生也是风景区的目标市场，通过与相关院校的交流与合作可以快速打开这一市场。
三、实现旅游产业链的延伸，建设综合型旅游区是格凸河风景区
实现跨越式发展的必由之路
当代旅游业的发展，实现旅游产业链的延伸是关键，建设综合型旅游区是必由之路。完善的旅游产业链条，多样性的旅游商品集群，全面的参与体验型游乐项目是风景区可持续发展的生命力。
格凸河风景区作为在全国有一定知名度的国家级风景区，山水资源丰富，自然景点多样，特色明显。但是格凸河为单一的观光型景区，收入集中在门票收入、景区车船收入上，创收项目单一，旅游产业链较短。
延伸产业链 突破传统代工 篇3
Extend Industrial Chain and Breakthrough Traditional Manufacturing
代工企业怎样才不被锁死在加工环节，向产业链的两端延伸？建兴光电科技（广州）有限公司的路径主要有二：一是“微笑曲线”之路，往研发和销售两端延伸；二是梯度转移之路，从区域梯度转移和产品升级入手。
建兴光电科技（广州）有限公司（以下简称“建兴光电”）由台湾光宝集团于2000年8月独资兴办，公司位于广州开发区科学城，投资总额1.15亿美元，现有员工约8120人，主营产品有台式电脑、手提电脑和汽车用光驱，年出口额约11.5亿美元。建兴光电是跨国公司在广州设立的代工企业，早期主要负责光宝集团计算机生产线中光驱部分的加工生产。随着国内外经济环境的变化，建兴光电果断求变，积极延伸产业链条，推进自主研发，拓展市场空间，突破了传统代工企业的内涵，发展成为世界第二大光驱制造企业，成功走出了大型代工企业转型升级的新路，也展现了“中国制造”的无限创造与发展空间。
“微笑曲线”：研发、营销两端开拓
长期以来，传统电子代工行业的利润率不足5%，随着成本不断上涨及人民币汇率不断提高，企业面临极大的生存挑战。建兴光电意识到，要拓展生存空间，必须果断求变，走出代工组装生产环节，走向“微笑曲线两端”：一端往研发走，走自主创新之路；一端往营销走，走品牌营销之路。
加工制造转向产研一体化。自主研发能力是企业核心竞争力的集中体现。建兴光电将台湾总部的部分研发中心转移到了广州，目前工程技术人员600多人，核心研发人员100余人，研发投入达2.8亿元。建兴光电掌握了蓝光技术，光碟读写技术提高到新水平，成功推出蓝光光驱、车载光驱等新产品。同时，开展数码影像、光碟播放等关联技术领域的研究，自主开发了数码相框、DVD录放机等终端消费品。通过自主研发，建兴光电实现了核心技术和自主知识产权的突破；具备专业独立的研发能力，拥有15项专门技术，占据光驱技术的国际领先地位，其研发生产的新型光驱产品，拥有20%的国际市场份额。2009年被广州市科技局评为高新技术企业。
加工贸易转向内销品牌化。一是创建自主品牌“LITEON”。建兴光电不遗余力打造品牌形象。“LITEON”已是包含影音家电、光存储产品等8种产品系列、50多种型号的系列品牌。“LITEON”品牌项下的家用DVD影碟机以高端产品形象切入国内消费市场。二是搭建内销网络平台。建兴光电在不断拓展国内外市场，改变原来单一的外销模式。目前，建兴光电在北京、上海等地成立了内销分支机构，建兴集团下的销售公司扩大了主营范围，除经营建兴光电的自有产品外还经营如索尼、惠普等企业产品；建兴光电的销售公司还考虑直接供货国美等中国大型家电及消费电子产品零售连锁企业。2010年，建兴产品内销总额为人民币1.2亿元，2011年预计内销总额为人民币1.9亿元，同比增长近60%。
梯度转移：区域转移、产品升级
产业发展的梯度转移是一个普遍存在的经济规律。建兴光电遵循规律，按产业梯度成功实行空间转移和结构提升。
先进工厂由欧洲转移到广州。随着区域经济的发展和国际产业分工的梯度转移，建兴光电调整了公司在全球以及中国大陆的生产基地布局。建兴光电认为广州经过30年的改革开放，产业配套门类比较齐全，人才数量和素质都在逐步提高，基础设施也得到了较大的改善，适宜企业将研发基地、高端产品的生产制造留在广州。企业逐步将低附加值的低端台式电脑用光驱产品转移至中国内地，将收购的欧洲最大车载光驱工厂转移到广州。2010年车载光驱产值为人民币3.3亿元，预计2011年车载光驱产值达人民币6.27亿元，同比增长近90%。目前，在地方政府的积极引导、鼓励下，企业正筹划在广州设立地区总部，进一步提升广州建兴在整个集团中的地位。
产品结构由低端走向高端。建兴光电从事的电子行业产品技术含量高，更新换代快，为了在市场中处于不败之地，企业必须不断提高产品品质竞争力。随着台式电脑销量不断走低及笔记本电脑的逐渐普及，低端产品市场逐渐饱和，建兴光电及时调整产品结构，提高蓝光光驱、数位相框及车载光驱等产品的生产以及薄型光驱的生产及销售比例；与此同时，以“精细化生产”为原则，引入质量保证体系和标准化作业流程，不断简化、优化生产流程，提高劳动生产率和产品合格率，在产品更新、与同类产品的差异化、领先性以及产品成本降低方面均取得明显成效，产品结构由低端走向高端。2010年薄型光驱产量2308万台，产值达26亿元，预计2011年薄型光驱产量3252万台，产值达35亿元，同比增长近33%。
海南旅游延伸产业发展研究 篇4
加快发展文化产业, 引进创意产业人才, 大力发展文化创意、影视制作、演艺娱乐、文化会展和动漫游戏等各类文化产业, 积极培育具有海南地域和民族特色的文化产业群;鼓励举办大型旅游文化演出和节庆活动, 如中国海南岛欢乐节、海口换花节、海南冼夫人文化节、海口国际音乐节、新丝路模特大赛总决赛、中国三亚天涯海角国际婚庆节、黎苗“三月三”、东坡旅游文化节等;办好博鳌亚洲论坛年会, 完善博鳌会展服务设施, 积极招徕、承办各种专题会议展览, 举办博鳌国际旅游论坛和国际旅游商品博览会, 培育国际会展品牌, 优化会展业发展环境。
2 旅游体育产业
充分发挥优势, 创造条件承办国际和国内重大体育赛事, 打造海南竞赛品牌, 扩大体育、休闲旅游的知名度和吸引力;利用气候优势, 开发体育运动场馆, 进一步完善各类体育设施, 吸引国内外体育爱好者和专业运动员前来集训或休闲体验旅游, 努力争取和办好高尔夫球、皮划艇、快艇、帆船、帆板、跳水、冲浪、沙排等竞技运动项目;利用海南原始森林、广阔的海域、周边岛屿和地热等资源, 开发野外探险、攀岩、生存体验、漂流、潜水、温泉体验和康体等旅游项目, 满足人们的猎奇心理和休闲康体需要;利用海南独特的地理位置和优越的气候条件, 建设国际级体育训练基地和冬训基地。重点建设足球、沙滩排球、帆船、皮划艇、赛艇、自行车等体育训练基地项目。
3 旅游医疗产业
(1) 依托现有医疗资源构筑中医康复保健网络。鼓励现有医疗机构扩大中医保健康复服务范围。或者与社会资本组合进行市场化运营, 在度假区、酒店、景区 (点) 设立中医保健康复连锁店, 为游客提供针灸、按摩、推拿等中医保健服务, 开展教授吐纳气功、太极拳等传统技法的活动。放宽公立医疗机构特需病房床位比例的政策限制, 探索政府主导下的市场化运营模式, 推行针对高端市场的有偿服务。
(2) 开发建设一批高端医疗康复保健养生基地 (旅游社区) 。借鉴国外养生基地的经验, 选择海滨、临泉、靠湖、近山 (林) 并且靠近区域医疗中心的地区, 布局3~5家集休闲度假、养生、医疗、保健、康体、教育、科研等为一体的高端医疗康复保健基地。积极推进哈佛健康城项目。
(3) 培育和发展“医疗旅游”。探索与国际著名医疗机构合作或充分发挥中国传统医学优势, 为国内外高端游客提供医疗、康复、疗养、保健养生等服务。探索与世界著名的健检中心合作, 开发健康体检游, 将旅游、体检和后续医疗康复有机结合起来。积极引入国际医疗卫生机构认证, 逐步将海南建设成为国家级医疗保健旅游示范基地。在广东、海南、山西、黑龙江、广西、贵州六省异地就医结算合作的基础上, 将医保定点的机构互认范围扩大到全国。
4 旅游房地产业
(1) 加强对房地产业的宏观调控, 促进房地产市场健康发展。加强房地产信贷风险管理, 加大差别化信贷政策执行力度, 继续实施差别化的住房税收政策, 合理引导住房消费, 抑制投资投机性购房需求。建立房地产业土地招牌挂、销售价格、销售数量等信息纰漏制度。
(2) 处理好保护与发展的关系, 实现旅游资源的价值最大化。合理利用土地和岸线资源, 滨海、临湖等一线土地主要开发建设酒店、购物场所、不夜城、酒吧、文化体育展馆等公众消费场所和经营服务类地产项目, 二、三线土地主要开发建设景区住宅 (风格别墅) 以及度假长居型地产。减少区域之间同质开发、重复建设、恶性竞争的短视行为和成片开发模式给政府在规划实施、建设进度、配套建设等方面带来的阻碍。
(3) 建立高中低档搭配、结构合理的旅游房地产体系。挖掘不同类型的特色文化, 建设各类文化主题酒店。大力发展与高尔夫球场, 主题公园、游艇码头、油轮港口等旅游新业态相配套的高级别墅住宅群、俱乐部、会员专属餐厅等休闲娱乐建筑或设施。稳步发展满足度假、避寒、疗养等不同需求的度假居住型房地产。突出休闲度假、避寒、疗养、商务会展、休闲运动等不同需求, 发展功能型、高端化、特色化的度假居住型房地产。鼓励发展家庭旅馆经营和房屋租赁经营, 满足不同消费层次的游客需求。
5 旅游金融业
(1) 银行业。支持商业银行扩大贷款审批权限、调整信贷结构、加大信贷投放力度。鼓励金融机构调整和优化网点布局, 完善服务设施。深化农村信用社改革, 建立以市县为统一法人的农村金融服务体系, 逐步将有条件的农村信用社改制为农村商业银行或合作银行。引导银行及民间资本合作建设一批农村金融服务机构, 开展村镇银行、贷款公司等试点工作。加大对符合旅游市场准入条件和信贷原则的旅游企业和旅游项目融资授信, 确定合理的贷款期限和贷款利率。拓宽旅游企业融资渠道, 对商业性开发景区开办依托景区经营权和门票收入等质押贷款业务。推进金融机构和旅游企业合作, 探索开发银行卡的旅游服务功能、发行海南国际旅游岛行用卡、试点推行旅游消费信贷等适合旅游消费需要的金融产品。鼓励消费金融公司在试点过程中积极提供旅游消费信贷服务。探索开展离岸金融业务试点。推行开展跨境贸易人民币结算试点。完善外汇支付环境, 开展民居个人本外币兑换特许业务试点。
(2) 保险业。完善高效农业、渔业等各类农业保险产品, 鼓励开
摘要：为了更好地发挥海南旅游资源优势, 体现旅游业在带动其他产业共同发展、促进海南国际旅游岛建设, 以及实现海南经济全面、协调、可持续发展等方面的作用, 本文将从旅游文化产业、旅游体育产业、旅游医疗产业、旅游房地产业、旅游金融业、旅游商业零售业、旅游餐饮业七个方面对海南旅游延伸产业发展进行研究。
关键词：海南,旅游,延伸产业
参考文献
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让梦延伸作文 篇5
让梦延伸
是谁说我们笑起来都那么轻狂?
有谁看过我们也有的.无奈; 可又知道雨后还会有晴天? …
然而,
你怎会晓得―
为一分我们也会掉泪,
夺回那一分后,
又会抹去那份忧伤.
偶尔,
我们也会有些懒散―
无聊总把闲书捧在手里,
课上打打瞌睡,
还有午餐时的闲聊磨蹭…
至少优秀作文 ,
我们还有一成不变的笑脸,
和满是活力的动作,
古灵精怪般的话语,
以及那没完没了的考试…
还有,
那延伸的梦,
如果说生活有苦有甜,
那么都是为了这纯纯的梦,
为让它延伸得远些…
因为,
因为,
梦,
要向远方延伸…
烟台万华：产业链向下延伸 篇6
海通证券本周晨会推荐了烟台万华（600309），公司日前公告拟投资20亿元进行华南项目的生产建设，拟在广东珠海建立子公司（广东万华化学科技有限公司）从事水性表面材料树脂、改性MDI及复合聚氨酯胶粘剂、聚醚多元醇等产品的生产、销售。烟台万华此举事实上是产业链的向下延伸，海通证券方面表示看好其华南项目的推进。
据悉，该项目计划分两期实施，一期计划投资7亿元，主要包括10万吨/年水性表面材料树脂、5万吨/年改性MDI。海通证券了解到，一期项目预计2013年下半年动工，2015年可投产；二期项目计划在一期项目基础上，将水性树脂、改性MDI等产品产能翻倍，同时新建5万吨/年组合聚醚项目。另外，烟台万华还将配套建设华南物流、技术支持中心等辅配套项目。该项目目前正在办理前期手续，预计2013年上半年前可以完成。
资料显示，作为国内唯一一家内资MDI厂商，过去十年烟台万华经历了快速成长，其MDI 产能从2000 年的4万吨/年扩至2012年的110万吨/年，净利润也从2000年的约1亿元，增长至2011年的约18.5亿元，目前公司已成为聚氨酯原料MDI 的全球性龙头企业，产能全球第三。
海通证券分析认为，在经历MDI 产能的大幅扩张后，公司计划逐步向下游扩张，华南地区是我国聚氨酯产品包括合成革、家具等的主要生产消费地。海通证券判断，烟台万华将华南地区作为公司向下游延伸拓展的第一个基地，符合国内需求的实际状况，因此看好公司华南项目的投资建设。
在MDI的价格方面，投资者需要关注的是，2013年初以来MDI价格已经有所回升——MDI价格在经历2012年9月份的快速上涨后，在2012年10、11、12三个月份价格又出现了大幅回落。2013年初以来，MDI价格已有所回升，目前纯MDI价格约为2.19万元/吨，较年初上涨约900元/吨；聚合MDI 价格约为1.90万元/吨，较前期上涨约400元/吨。从下游来看，目前仍处聚氨酯消费淡季，下游需求相对低迷。
整体而言，在宁波万华完成技改后，烟台万华MDI产能已升至110万吨/年。海通证券方面预计，公司将占据国内50%以上的市场份额，较2001年20%的份额有了显著的提升，公司行业定价能力提升，2013 年公司产能将升至140万吨/年，2014年底公司将具备180万吨/年的MDI 产能。
另外，烟台万华未来的看点还有30万吨/年TDI 项目、环氧丙烷及丙烯酸酯一体化项目。
用产业链理念延伸新闻价值 篇7
读者多样化需求是产业链理念应用的现实基础
一篇新闻稿件见报, 是新闻报道的结束, 更应该是新的新闻产品开发的开始。
往往越是善于抓住大机遇的人越会读懂新闻。有报道称, 江苏省华西村的老书记吴仁宝, 头天晚上从新闻里看到邓小平南方视察, 次日凌晨就召集村干部开会, “华西村跨越式发展的新机遇来了”。一个月内, 华西村村办企业的新规划已经出笼。
不是每个商人都有吴仁宝的境界。令更多企业家扼腕的是:我为什么就没有预见到这一点?
“这一点”其实就是主流新闻的“深层价值”:我们不仅应该告诉读者已经发生了什么, 也可以告诉他们未来可能发生什么;我们不仅可以告诉读者新闻是什么, 还可以为他们提供更多服务。在美国彭博社缔造者布隆伯格看来, “报道内容很早以前, 我们就决定不仅要报道数字, 还要报道制造这些数据的人, 以及他们背后的政治”, “我们给客户他们需要的, 而不是我们拥有的。一旦这两者之间存在差距, 我们就创造或采用一种新的传播媒介———而不是要求客户减少需求”[2]。
实现新闻产品的“二次销售”甚至“多次销售”需要应用产业链的理念。从某种意义上讲, 产业链中上下游之间价值与信息的交换反馈不仅可以拉长产业链, 而且可以带动更多的关联产业, 提高投入产出比。
有助于形成“一体统筹、多翼配合”报道格局
将产业链理念应用到新闻报道上, 表现为围绕重大战略或者重大事件的全方位处理, 丰富新闻报道体裁和内容, 增加新闻报道的深度。
以《福建日报》为例, 海峡西岸经济区发展战略上升为国家战略以后, 海西战略迅速成为该报经济报道的重中之重, 福建日报经年累月, 从各个侧面详尽报道海西战略。不仅让省内外读者全面了解海西战略, 感受区域发展新变化, 也为福建上下围绕中心工作大局全力发展鼓足了干劲。
在中原经济区建设的重点报道中, 也有类似“产业链”的理念应用。“港澳深地区闽籍企业家访豫活动”是一次超常规的招商活动, 《河南日报》在报道上不仅体现了超常规的重视, 也体现了新闻报道应用产业链理念的创新。新闻评论先声夺人, 通过评论在省内媒体中率先通报了港澳深地区闽籍企业家访豫活动启动的消息;版面处理成为亮点, 从活动开始, 夜班编辑就把有关图片和稿件标题制成导读在一版头条刊发, 甚至为新闻评论配上图片, 凸显了评论的可视性与报道的整体性;特殊采访特殊处理, 招商活动的一些意见建议通过内参专报给省有关领导, 有力地促进了问题的解决。
应用产业链理念开发新闻报道, 有利于形成“一体统筹、多翼配合、诸单元协同行动”的新闻报道格局, 在丰富报道的同时, 锤炼报道队伍, 为进一步提升新闻报道价值奠定了基础。
拓展新闻产品多元化生产空间
提炼报道中的信息, 使之成为信息专线 (专刊) 等新的新闻产品进行再次营销, 通讯社在这个环节的开发上往往力度很大。比如彭博社, 全方位满足人们对资讯的及时性和准确性的需求, 已经发展成为集新闻、数据和数据分析为一体的全球性多媒体集团, 仅用22年时间就超过了150年历史的路透社;又比如新华社, 其已经不只是新闻稿件的供应商, 还是信息的销售商, 其通过组建新闻信息营销中心, 统一营销全社新闻信息产品, 定期提供价格监测分析报告、经济分析报告、大客户专供信息等内容, 正在实践着从内容提供商到内容运营商的转变。“由于消费者是最终的‘付钞者’, 企业认识到, 产品的竞争力并非由一个企业决定, 而是由从原材料到产品完成的整个过程决定, 产品的竞争是供应链之间的竞争。而在某一地区上的优势已不足恃, 只有拥有世界级的竞争力才能胜出, 这种立体的竞争模式将成为未来经济的重要特征。”[3]
新闻媒体还可以信息拓展为纽带, 组织同行业企业研讨洽谈, 并渗入会展业和高端咨询服务业, 使媒介也能发挥行业召集者和组织者的功能, 等等。
近年来, 开展会展营销成为国内媒体的经济增长点。在结合客户需求, 发挥媒体业与会展业的优势互补上, 不少媒体都有独到之处。中国企业家杂志发起的中国企业领袖年会已经连续10年, 由河南日报报业集团主办的中部企业领袖年会也已经延续了7年, 这些会议已经成为具有风向标意义的发展景象, 不仅丰富了媒体的报道内容和报道形态, 也为新闻传播媒体向文化传媒的跨越打下了良好的基础。
以产业链的理念开发新闻, 表面上看是新闻产品的多元化, 其实是对信息源的梯次开发, 更是对媒体品牌的深度开发。在当前倡导产业结构调整、大力发展文化产业和高端服务业的背景下, 全方位深层开发新闻和信息资源不仅有助于媒体赢得更多的政策资源, 对在西方报纸警钟频敲之时, 布局传统媒体的“未来价值”同样具有深意。“在与竞争对手较劲时, 如果企业能降低成本或提高客户所获得的好处, 提供竞争者所无法提供的服务或产品, 那就算是创造了差异性的价值。这种‘有特色’的结果基本上来自企业所提供的产品、联系服务和其他足以影响客户行为的表现。企业和客户之间有很多接触的机会, 每一个机会都代表着一种差异表现的可能, 最明显的接触就是企业的产品对使用者的影响。”[4]
促进传统媒体转型
制造了中国百富榜品牌的胡润曾宣称, 各种评比的所有资料均来自媒体的公开报道, 他们只是进行了二次加工和分析。尽管是二次加工, 但胡润百富榜已经成为观察中国经济发展的参考坐标之一, 而对于中国媒体来说, 挖掘自身报道金矿, 延伸产业链, 提供新闻报道增值服务的空间还远远没有得到充分拓展。
例如, 近年来, 党政领导考察重点项目建设已成为时政报道的重要组成部分。对于读者, 特别是关心经济运行的读者来说, 地方上总共有哪些项目在建, 项目投资如何, 进展如何, 从单独的报道中难窥全貌。进一步说, 哪些项目利用了“危机倒逼”机制调整产业结构, 哪些项目有助于河南实现“弯道超车”, 哪些项目还有潜在的投资价值, 哪些项目政策配套资金没有得到落实;更进一步说, 哪些投资可以为读者带来现实的收益和未来的发展, 等等, 均难从一篇或者几篇新闻报道中得到满足。
传统纸质媒体的物理限制已经影响了读者的需求。然而读者的需求就是报道的需求, 更是媒体市场的需求, 谁满足了需求, 谁就能掘取最大的剩余价值, 谁就能增加读者乃至服务群体的忠诚度和黏着度。“当世界变得平坦, 并且你也感到这种压力时, 你应该挖掘自己的潜力迎接挑战, 而不是修建各种保护墙。”[5]
读者需要信息, 读者也相信传统媒体。传统媒体提供的有用信息能够赢得读者的青睐。而这种需求有助于传统媒体从新闻报道者转型为地方政经权威信息产品的提供者, 也有助于改变依赖广告来支撑运营的传统商业模式。
应用产业链理论, 值得思考的地方很多:地方主流媒体已经开发了某些类似通讯社工作的职能, 能否将这些职能市场化?传统媒体是否可以因新闻产品的开发而引入事业部模式和矩阵式管理?用产业链理念发掘主流新闻的“剩余价值”改变的将不只是新闻的价值, “创造客户———这是企业的目的, 事实上, 这也是所有经济活动的最终目的”[6]。
所谓媒介, 不仅是新闻报道的载体、信息提供的平台, 也是推动社会发展的力量。乘着中国经济崛起之势, 在网络造成的海量信息与人们对信息的精准需求之间, 应用产业链理论全面提升新闻报道空间, 中国传统媒体的未来应该远比今天更宽广, 新闻的价值影响也将比今天更深远。
摘要：在泛媒体时代, 单纯的新闻播报已不能满足读者的多样化需要。传统新闻媒体的功能必须从新闻传播向信息集成延伸。应用成熟的产业链理论发掘新闻特别是政经新闻的“深层矿藏”, 通过多维开发深化新闻价值, 不仅将丰富新闻媒体形态, 发展文化产业, 而且将成为传统媒体与新兴商业媒体竞争中的重要手段。
关键词：产业链,新闻产品开发,新市场,文化产业
参考文献
[1]迈克尔·布隆伯格, 著.我是布隆伯格[M].李浚凡, 译.中信出版社, 2010:98-135.[1]迈克尔·布隆伯格, 著.我是布隆伯格[M].李浚凡, 译.中信出版社, 2010:98-135.
[2]智库百科.http://wiki.mbalib.com/wiki/.[2]智库百科.http://wiki.mbalib.com/wiki/.
[3]迈克尔·波特, 著.国家竞争优势[M].李明轩, 等, 译.中信出版社, 2007:41.[3]迈克尔·波特, 著.国家竞争优势[M].李明轩, 等, 译.中信出版社, 2007:41.
[4]利丰研究中心编著.供应链管理:香港利丰集团的实践.北京:中国人民大学出版社, 2009:24.[4]利丰研究中心编著.供应链管理:香港利丰集团的实践.北京:中国人民大学出版社, 2009:24.
[5]托马斯·弗里德曼, 著.世界是平的[M].何帆, 等, 译.湖南科学技术出版社, 2006:346.[5]托马斯·弗里德曼, 著.世界是平的[M].何帆, 等, 译.湖南科学技术出版社, 2006:346.
延伸产业 篇8
一、全球生产网络下的产业升级
随着科技进步和社会发展，国际生产领域出现了垂直专业化，一个企业可能只参与全球生产链条上的某个环节或工序。在这一背景下，跨国公司重新调整了企业边界，只保留了契约化程度较低、核心的生产环节或任务，把契约化程度较高、非核心的生产环节或任务外包。在新的国际生产方式下，母公司、子公司、合资公司、供应商、承包商、分销商以及战略联盟伙伴依据各自的优势进行互补性国际分工，最终形成了一张遍布全球的网络。
在全球生产网络下，生产已不仅仅指传统的制造过程，而是被视为一个广义的增值过程。一般说来，全球生产链可以被划分为三大环节：其一是技术环节，包括研究与开发、创意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等分环节;其二是生产环节，包括后勤采购、母板生产、系统生产、终端加工、测试、质量控制、包装和库存管理等分环节;其三是营销环节，包括销售后勤、批发及零售、广告及售后服务等分环节。[1]这三个环节的增值能力呈现出由高向低再转向高的U形状，即所谓的“微笑曲线”。在微笑曲线上，上游的核心技术研发和核心部件生产环节，以及下游的品牌创新和营销管理环节的附加值较高，而中游的生产加工环节则获利最少。[2]
根据不同企业在全球生产链上所处生产环节的不同，可以把全球生产网络成员划分为领导厂商、高层级供应商和低层级供应商。领导厂商控制了核心技术和战略性营销活动，在全球生产网络中居于主导地位。高层级供应商一般拥有自主性技术或知识产权，有的还建立了小型生产网络，它们大多从事了诸如研发设计、品牌销售等高附加值环节的生产，在全球生产网络中的地位稍次于领导厂商。领导厂商和高层级供应商凭借在全球生产网络中的地位优势获得了品牌租金、关系租金和组织租金等。低层级供应商则处于从属地位，大多从事诸如加工制造等低附加值环节的生产，其优势主要在于生产灵活、成本低廉和交货及时，但替代性较强，非常容易被全球生产网络所抛弃。
基于全球生产网络的上述特征，国内外一些学者分别从生产过程、价值创造和成员地位等方面提出了产业结构升级的内涵。一些学者从产品生产视角提出了工艺升级、产品升级、功能升级和跨产业升级(Humphrey和Schmitz, 2000)[3];另一些学者从产业体系视角提出要素间升级、产业间升级、需求升级、功能性活动升级和前后向链接升级(Dieter Ernst, 2001)[4]。虽然这两种产业升级内涵的出发点不同，但最终目的都是通过产业体系国际竞争力的提高来获取技术租金、组织租金、关系租金或品牌租金(Henderson, 2002)[5]。因此，在全球生产网络下，国际间产业梯度转移就演变为价值增值环节的梯度转移，产业结构升级主要体现为从低附加值的生产加工环节向高附加值的研发和营销环节转移，从低层级供应商向高层级供应商或领导厂商转变。
二、我国在全球生产网络中的地位
在全球生产网络中，我国企业自身的技术创新和品牌培育投入相对不足，这使得我国整体上处于价值链低端。即便如此，伴随着全球产业发展转型和“人口红利”的渐渐消失，我国“世界工厂”的地位也面临着严峻的挑战。
（一）我国在全球生产网络中处于价值链低端
20世纪90年代到21世纪初，特别是邓小平南巡讲话以后，我国试图利用外商直接投资的技术溢出效应来促进技术进步和产业结构升级。在这种思想指引下，各地方政府采取了一系列经济手段和非经济手段竞相吸引外资，实行土地和资源价格优惠、税收优惠、融资便利等，甚至在某些领域还给予外资“超国民待遇”。在上述优惠政策推动下，我国企业承接了从日本和亚洲“四小龙”转移过来的劳动密集型产业或资本、技术密集产业的劳动密集加工环节，融入到了以跨国公司为主导的全球生产网络。
为了保持自己在全球生产网络中的竞争优势，跨国公司不愿意向发展中国家转移先进的或核心的技术，而我国企业自身的技术创新和品牌培育投入也相对不足，这使得我国在全球生产网络中处于价值链低端。由于我国国内需求量较小而且需求档次不高，促进技术创新和品牌培育的高级要素相对缺乏，尤其是与全球生产链中高附加值生产环节相关的产业发展相对滞后，相当一部分企业在经营中追求“短”、“平”、“快”，我国大部分企业在全球生产网络中扮演了低层级供应商的角色，只有极少数企业从事高附加值的全球研发和品牌营销。
在这种情况下，虽然我国的生产力水平与过去相比已经有了长足的发展，但是与发达国家相比，我国科技创新能力仍然比较落后。根据《2010-2011年全球竞争力报告》分析，我国的全球竞争力排名仍处于第27位，在基础设施、宏观经济环境、健康与初等教育、高等教育和培训、商品市场效率等12个主要竞争力影响因素当中，我国只在宏观经济政策和市场规模方面排名比较靠前的，而在技术、高等教育和培训等对产业结构升级具有核心作用的因素方面我国的排名则明显落后于发达国家和部分新兴工业化国家。[6]
由于我国大部分企业在全球生产网络中充当了低层级供应商角色，在全球生产链上处于低附加值生产环节。按照要素生产力计算，在中国GDP增加额中要素投入占3/4，而生产力提高仅占1/4，而发达国家的GDP增加额中生产力提高要占到50%以上。虽然中国进出口贸易额和吸引外商直接投资额在全球已名列前茅，但出口的高速增长并未给中国带来太多的福利，我国企业只是从出口加工中赚取微薄的加工费。以芭比娃娃为例，一个芭比娃娃在美国的零售价是9.9美元，但我国企业只获得了0.35美元加工费。
（二）我国在全球生产网络中的地位面临严峻挑战
在全球生产网络下，我国在向全球源源不断地输送物美价廉的产品的同时，能源和矿产资源消耗也急剧增长。虽然中国是一个发展中大国，但煤炭、石油、天然气以及其它矿产资源、森林资源、渔业资源等蕴藏量不足，与世界上大部分国家相比我国人均资源占有量较低。随着我国“世界工厂”地位的确立，经济增长与能源和资源短缺之间的矛盾逐渐加剧，这对我国经济的可持续发展提出了严峻的挑战。
全球产业发展趋势也不利于当前国际分工地位的维持。金融危机爆发伊始，以美国和欧盟为首的发达国家就开始着手培育下一轮经济周期的核心产业了。由于新能源产业和低碳经济不但符合发达国家的产业比较优势，能够降低温室气体排放，可以缓解传统化石能源(石油、煤炭)稀缺的制约，而且还可以扩大国内生产和增加就业。为了维护美元的霸权地位并为新能源产业创造广阔的市空间，美国可能把“碳关税”作为全球经济治理的重要手段。与此同时，欧盟和日本等发达国家也将会制定更加严格的全球温室气体排放规则，颁布进口产品碳关税征收法案，以占据低碳经济发展的领导地位。如果碳排放标准和“碳关税”在全球范围内实施，我国作为“世界工厂”的国际分工地位将会下降。
劳动力成本上涨也将削弱我国出口产品竞争力。经济学界普遍认为，“人口红利”是中国近30年来经济发展成功的重要因素之一。然而，新一轮的“保姆荒”和“民工荒”预示着在后金融危机时代“人口红利”将渐渐消失，占总人口的12.79%且仍以年均近1000万人的幅度增加的老年人口也昭示着我国老龄化社会正步步逼近。上述迹象表明，中国正在由劳动力过剩向劳动力短缺转变，这个转变将会带来劳动者工资上涨和社会保障支出负担加重，当前这种生产低端、价值低廉、经营粗放的经济发展模式在后金融危机时代将难以为继。
三、我国产业结构升级的战略选择
在全球生产网络下，一个国家在某个产业能否获得较高附加值主要取决于本国在该产业是否具有竞争优势。哈佛大学波特教授认为，竞争优势来源于生产要素、国内需求、相关产业和辅助产业、企业战略结构和竞争方式等四个基本因素，以及机遇和政府两个辅助因素，这就是所谓的“钻石模型”(又称菱形理论)，如图所示。[7]上述四种决定因素和两种辅助因素共同决定了一国企业和产业的生产力水平，进而影响了该国进入国际市场的产品和服务的价值及其增长率。但是，波特的“钻石模型”所体现的竞争优势主要基于国家内部的经济环境，适用于美国、日本和欧洲等经济规模大、资本充足、技术先进的国家和地区，但无法解释那些国内市场狭小、资本和技术缺乏、资源依赖程度高的国家的竞争优势来源问题。
随着经济全球化程度加深，国际经济活动直接或间接地影响了“钻石模型”中的各个因素，进而影响了一国的竞争优势和价值创造能力，学者们进一步发展了波特教授的“钻石模型”。Dunning (1993)认为应将跨国公司活动看作除了机遇和政府之外的第三个辅助因素添加到“钻石模型”中。[8]Moon、Rugman和Verbeke (1998) 进一步把跨国公司活动作为竞争优势的主要决定因素, 并提出了由国内和全球因素共同决定一国竞争力的综合双钻石模型。[9]WayneR.Cartwright (1993) 在“钻石模型”中增加了国外要素创造力、与国外相关产业和辅助产业的联系、满足顾客需求的途径、国外市场竞争状况、本国产业目标和结构的国际化程度等五个国外因素。[10]Rugman和D’Cruz (1993) 提出了由美国和加拿大产业组成的“双钻石模型”及其包括整个北美产业在内的“北美钻石模型”。!
上述各种类型的“钻石模型”对于发展中国家的产业结构升级具有重要的参考价值。通过向发达国家直接投资，与发达国家建立起“双钻石模型”或“多国因素钻石模型”，发展中国家企业不但可以利用当地优秀的人力资本、先进的知识资本以及完善的产业创新体系进行技术研发，而且当地居民丰富多彩的文化生活，以及对差异化产品和服务的挑剔性需求，常常成为发展中国家企业创新的推动力量。此外，在产品内分工条件下，发展中国家的跨国公司只有将同一产品的不同生产任务分散配置到具有比较优势的其它国家才能赢得持续的竞争优势，而发达国家是其产品研发和品牌培育投资的首选之地。
在全球生产网络下，通过生产链的延伸，构建以中国为核心的、资源丰富的发展中国家和技术水平先进的发达国家共同组成的“多国钻石模型”，促进我国技术进步和产业结构升级。我国企业可以通过绿地投资或跨国并购等方式融入美国、欧盟和日本等人力资本、技术水平和需求层次都较高的国家的产业体系，把握技术发展的最新动态和产品的国际需求趋势，直接并购发达国家技术型企业而获取其现有技术和专利，或者吸纳当地高技术研究人员，利用当地技术基础设施开展研发工作，并及时把子公司国外研发成果反馈国内，加快母公司技术进步步伐，促使国内企业沿着全球生产链从生产加工环节逐步向研发和品牌环节转移，从低层级供应商转变为高层级供应商或者领导厂商。在促进我国企业向研发和品牌营销等高附加值生产环节转移的同时，我国企业可以通过合资或独资等方式融入到东盟、拉美和非洲等一些能源和资源丰富的生产体系，利用当地要素成本优势实施成本领先战略，最终构建起以中国为核心的、资源丰富的发展中国家和技术水平先进的发达国家共同组成的“多国钻石模型”。
四、我国产业结构升级的基本途径
以中国为核心的“多国钻石模型”构建的过程，实质上是我国产业链从中游的加工制造环节向上游的资源类初级产品加工以及向下游的研发和营销等生产环节延伸的过程。我国生产链延伸的两种模式对应了两种不同类型的升级道路。
（一）通过边际产业扩张推动本国的产业结构升级
对于不同经济发展水平的两个国家来说，它们在要素价格、生产技术和管理水平等方面往往存在差异，那些在经济发展水平较高国家已经或即将失去发展空间的夕阳产业，可能在经济发展水平较低国家仍处于优势地位或潜在优势地位。如果经济发展水平较高国家该产业的跨国公司向经济发展水平较低国家进行直接投资，那么这两个国家的资源配置就可以进一步优化，双方的社会福利水平也会实现帕累托改进。基于上述比较优势分析，日本经济学家小岛清教授从宏观层面提出了国际投资的边际产业扩张理论，认为对外直接投资应从本国已经处于或者即将处于比较劣势(即“边际产业”)而东道国具有明显或潜在比较优势的产业依次进行。
在全球生产网络下，边际产业的外延进一步扩展，不但包括已趋于比较劣势的资源和劳动力密集型产业，而且包括资本、技术密集型产业中“边际性生产环节”。“边际产业”或“边际性生产环节”从经济发展水平较高国家梯度转移到经济发展水平较低国家，不但可以给经济发展水平较低国家带来相对先进的生产技术和管理经验，使这一产业的优势地位或潜在的优势地位充分地发挥出来，而且可以逼迫经济发展水平较高国家企业提高生产力水平，向着该国具有比较优势的朝阳产业转移，或者依次承接发达国家转移过来的资本、技术密集型产业的高附加值生产环节，从而推动本国和外国的产业结构调整和升级。
事实上，世界上许多国家正是通过边际产业的梯度转移来实现产业结构升级的。20世纪50年代，美国通过国际投资将处于劣势地位的钢铁、纺织等产业转向日本、西德等次一级经济发展水平的国家，而集中发展半导体、通讯、电子计算机等具有潜在优势的新兴技术密集型产业;20世纪60至80年代日本、西德等国也通过国际投资将附加值较低的劳动密集型和资源密集型产业转移到亚洲“四小龙”等新兴工业化国家和地区，而重点发展集成电路、精密机械、精细化工、家用电器、汽车等技术密集型产业;20世纪90年代以来，美国、欧洲、日本等发达国家以及亚洲“四小龙”等新兴工业化国家(或地区)又通过国际投资将劳动力密集型产业或资本、技术密集型产业中生产低端、价值低廉的生产环节向以中国、印度等发展中国家转移，它们自己则主要集中于全球生产链上研发、品牌和营销等高附加值生产环节。
（二）通过专用性投资融入发达国家的生产网络
根据生产中所需知识的差异，生产任务大体上可以被划分为要求可编码信息的任务与要求“意会信息”的任务。@可编码信息是指那些用系统语言或符号表示的显性知识，这类信息所反映的大多是相对成熟或者已被淘汰的技术;“意会信息”是指那些根植于人的身体或头脑而难于编码和沟通的隐性知识，这类信息往往代表着先进的技术或管理经验。在全球生产网络下，显性知识(可编码信息)并无法使低层级供应商获得领导厂商的先进技术。低层级供应商从低附加值生产环节向高附加值生产环节转移的一个重要途径是从领导厂商或高层级供应商那里获得关键的“隐性知识”。
Ernst and Kim (2001)从知识扩散和当地能力形成角度分析了产业结构升级问题，把全球生产网络中知识的扩散分为从隐性知识到隐性知识的转换(社会化)、从显性知识到显性知识的转换(组合)、从显性知识到隐性知识的转换(内部化)和从隐性知识到显性知识的转换(外部化)这四种类型，并强调了当地供应商的知识基础(特别是隐性知识)和努力程度对知识扩散效果的影响。就以上四种知识扩散和能力形成类型而言，从显性知识到显性知识的转换(组合)、从显性知识到隐性知识的转换(内部化)，发展中国家可以通过知识产权贸易方式进行，也可以通过引进外资的方式来实现，但是这两种类型的知识扩散经常会面临着发达国家对发展中国家的高新技术出口限制。从隐性知识到隐性知识的转换(社会化)和从隐性知识到显性知识的转换(外部化)需要融入发达国家当地的生产网络，并且成为当生产网络的一个结点。
对于低层级供应商来说，从领导厂商或高层级供应商那里获得关键的“隐性知识”的一个重要途径是地理嵌入和网络嵌入到发达国家当地的生产网络。地理嵌入是指企业被其所在的区位内已经存在的社会经济活动同化并受此约束，而且成为当地生产链条上的一个节点。网络嵌入是指企业与同一区位内其它企业之间建立的正式和非正式联系。通过地理嵌入和网络嵌入领导厂商或高层级供应商社会和空间安排的各个方面，在长期互动合作过程中增进彼此之间的信任与合作，从而为从隐性知识到隐性知识的转换(社会化)和从隐性知识到显性知识的转换(外部化)创造有利的条件。
钢铁产业链延伸发展模式及分析 篇9
长期以来,我国钢铁工业存在着重视制造产品,轻视提供服务的问题,钢铁产业与下游产业的融合程度相对较低,钢铁产品在研发、生产和应用环节的联系不紧密。这导致了我国钢铁产品结构性供需不平衡,长线产品产量过剩、恶性竞争,短线产品又不能满足市场需求的困境。为了解决钢铁市场同质化竞争、缓解总量压力,《钢铁工业“十二五”规划》强调钢铁企业要转变服务理念、增强服务意识,建立与下游用户间的战略合作机制,促使钢铁企业由钢铁材料生产商向服务商转变。因此,各钢铁企业纷纷开展了不同形式的产业链拓展和延伸,主动与下游企业用户进行战略合作,积极构建适应市场变化、体现钢铁产业链竞争力的延伸发展模式,以提高企业以及整个行业的竞争力。
2钢铁产业链延伸发展模式
目前,国内钢铁企业产业链延伸发展的模式主要有三种:专业化配送加工模式、集群配送加工模式和集群中间贸易商配送加工模式。
2.1 专业化配送加工模式
专业化配送加工模式主要是指以材料深加工为基础,钢铁加工企业和特定的下游用材企业基于相关联的产业技术所构建的专业化配送加工协作系统。该模式由上游的钢铁加工企业针对特定的目标市场,按照下游用户特定的技术要求和产品规格,利用钢材的加工配送中心将钢材经过矫正、清理、剪切、冲压等工序,把动态的钢材加工成下游用户所需的各种半成品或零部件,并通过其仓储、运输系统,及时地提供给最终用户直接使用。其简要的产业链模式如图1所示。
专业化配送加工模式是一种基于生产合作式的产业链延伸与发展模式。在这种模式下,钢铁企业有特定的下游用户,为专业用户直接提供中间产品,不与战略用户产生竞争,避开直接的产业竞争。同时,钢铁企业会跟随市场的发展,不断更新自身设备与技术,以满足专业用户的订单要求。
2.2 产业集群配送加工模式
产业集群配送加工模式主要是以产业型深加工为基础,是钢铁企业和基于产业集群聚集而形成的用材企业,根据行业材料的供应——需求所构建的行业化配送加工协作系统。根据产业集聚的特点,产业集群配送加工模式通过隶属于同一行业的众多用材企业汇聚成类型相似、技术相同、品种繁多的用材需求,并通过产业集聚效应将用材需求专业化、系列化、固定化和规模化,形成较为稳定的供给——需求关系。产业集群配送加工模式的主要特点是专业化生产分工、系列化材料——产品结构以及固定式的供需关系。其简要的产业链模式如图2所示。
产业集群配送加工模式产业链是以同一行业内用材需求相同的企业集聚为基础而发展起来的。随着我国经济的快速发展,下游产业的集团化发展程度越来越高,这为钢铁企业发展产业集群配送加工模式产业链提供了契机。同时,随着经济开发区的兴起,开发区内汇集了各色各样的经济群体,不同类型的经济群体对钢材的需求各不相同,这为钢铁企业产业链的延伸提供了不同的发展方向。
2.3 集群中间贸易商配送加工模式
集群中间贸易商配送加工模式是以营销型深加工为基础,集加工、配送、仓储、运输、销售、信息服务于一体,通过电子商务、加工配送等现代物流手段的综合运用,构建基于现代物流模式的钢材物流贸易体系模式。该模式的特点是系列化产品、自由化贸易形式。其简要的产业链模式如图3所示。
集群中间贸易商配送加工模式是钢铁企业通过中间商贸商而进行的产业链延伸。这一模式以钢铁销售渠道为依托、钢铁物流贸易为主体,面向区域目标市场中多系列多要求的客户群体。一方面,集群中间贸易商是钢材加工配送服务的延伸,钢铁生产企业通过延伸和扩展产业链,提高下游用钢企业的直接配送比例,及时了解市场需求变化,达到以产定销的目的;另一方面,集群中间贸易商为原材料采购、存储、加工及运输提供服务,降低企业采购及运输成本。
3钢铁产业链延伸发展模式的比较分析
我国钢铁企业及相关产业园区的分布并不集中,支持其发展的社会、经济、自然环境等因素也各不相同。各钢铁企业只有明晰每种模式的特点,才能选择出适合自身状况的产业链延伸发展模式,三种模式的对比分析见表1。
通过对国内钢铁产业链延伸发展的三种主要模式的比较分析,我们可以清楚地了解每种模式下钢铁产业链延伸发展所需要的条件,各钢铁企业只有结合自身实际,遵从条件要求,才能在产业链的延伸上取得发展。
首先,专业化配送加工模式对上下游产业之间的协作程度和技术相关性的要求较高。下游用户和上游钢铁企业之间存在垂直合作关系,形成比较固定的供需关系,这是专业化配送加工模式不同于其他两种模式的最鲜明的特点。目前,专业化配送加工模式的典型代表是基于汽车零部件的烟台宝井——三井富士——通用东岳产业链。在这条产业链上,烟台宝井和三井富士都是汽车用钢材的专业加工厂商,他们的目标客户是通用东岳,按照通用东岳的生产计划及时发货,三者已经形成了一条完整的专业化钢材供应链。
其次,产业集群配送加工模式则注重下游产业的集群程度和产业规模。随着分工专业化程度的提高,越来越多的厂商愿意从产业集群中获取效益,也因此促进了产业集群的发展,这给钢铁企业和产业园区提供了良好的发展契机。基于产业集群而形成的用材企业为钢铁企业提供了广阔的需求市场,也为钢铁企业构建集群专业化的加工配送体系提供了条件。近年来,构建产业集群配送加工模式的钢铁企业和产业园区越来越多,其中以河北霸州的钢木家具产业集群最为典型。在这条钢木家具产业链上,从原材料、炼钢、焊管到最终的中低档钢木家具,相关的上下游产业集中,层次少,产业链之间没有独立的中间商进行仓储、加工、配送,形成冷轧——焊管——家具的产业融合体,这不仅是霸州产业集群的主要特点,还是链条内上下游厂商降低成本,保持钢木家具竞争优势的关键。
最后,集群中间贸易商配送加工模式则以先进的物流条件为发展基础。受产业集群、发展环境、经济政策等各种因素的影响,钢铁贸易商开始逐步聚集,并依托钢铁物流贸易,构建起以现代钢铁物流为发展契机的钢铁物流贸易体系。由此,集群中间贸易商配送加工模式成为目前国内大型钢铁贸易商选择的主要产业链模式。在这种模式中,物流体系和综合性的电子信息是影响上下游钢材交易的主要因素。在我国,欧浦钢网是集群中间贸易商配送加工模式的典型代表,它是集仓储、物流、加工、金融、信息与一体的贸易中心,为各钢铁贸易商提供平台。通过不断的发展,欧浦已经实现了信息流、物流、商流和资金流的有效整合,并建立起自己特有的三大交易模式和六大配套服务体系,形成独特的竞争优势。
4结语
钢铁产业链延伸发展模式的选择要从钢铁企业所依托的资源、环境等因素出发综合考虑。专业化配送加工模式的选择重点在于上下游企业之间是否存在专用性技术合作关系,集群化配送加工模式要求下游存在基于钢铁产品延伸的产业集群,而集群中间贸易商配送加工模式则需要先进的贸易方式和便捷的物流条件。因此,钢铁企业在产业链延伸模式选择时要对所处环境(包括上下游产业的关系,产业集群程度,交通物流条件等因素)进行分析,一方面了解各种模式的特点,另一方面利用好自身拥有的条件,只有这样,钢铁企业才能找到正确的产业链延伸发展模式,从而保持钢铁产业的竞争优势。
参考文献
[1]工业和信息化部.钢铁工业“十二五”发展规划[EB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2011-11/07/content_1987459.htm,2011-11-07.
[2]王云霞,李国平.产业链现状研究综述[J].工业技术经济,2006,25,(10).
[3]李景云.延伸钢铁产业链发展钢结构产业[J].中国钢铁业,2011,7:18-21.
[4]徐宗梅.转变钢材加工配送中心服务模式延伸钢铁产业链条[J].中国西部科技,2011,9,(23):14-15.
延伸产业 篇10
兰西亚麻产业发展迅速, 是兰西县的一个经济增长点。但从产业链延伸的角度看, 兰西亚麻产业初加工产品多, 附加值低, 抵御市场风险能力差, 在竞争中已处于明显的弱势。具体来说, 目前兰西县亚麻企业的产业链延伸具有产业链短小, 产业链条中间重、两头轻的特点。企业的产供销配套体系不健全, 大多数企业停留在加工阶段, 没有形成科研、生产、加工、销售一体化的产业链。因此, 必须延伸亚麻产业链, 才能提高兰西亚麻企业的市场竞争力。
兰西亚麻产业链延伸具有巨大的资源优势, 由于黑龙江省绥化市兰西县处于北纬42°-47°的亚麻适宜种植带上, 有悠久的种植历史。2005年兰西县被命名为“中国亚麻纺编织名城”、“全国纺织产业集群试点地区”, 积淀了宝贵的品牌资源。虽然独特的地理位置、悠久的种植历史和品牌资源使兰西亚麻产业链延伸具有巨大的资源优势, 但是, 延伸亚麻产业链仍然受到很多外部环境的制约, 致使兰西亚麻产业近年来很难实现重大突破。
(一) 市场结构不完善
市场结构的基本特征表现在参与交易者的数目、产品的差异性、信息的充分性等方面。市场中参与交易者越多, 产品之间的差异越小, 信息流通渠道越不通畅, 企业的竞争力就越弱[1]。兰西亚麻产业目前的市场结构呈现出企业平均规模偏小、产品的差异性小和信息不完善等特点, 严重制约了产业链的延伸。
(二) 技术创新能力不足
兰西亚麻企业的管理者对技术创新的认识和重视程度不够, 而且技术创新的资金投入不足, 生产方式旧、人才匮乏。目前, 兰西县亚麻企业数量多、总体规模大, 但上规模、上档次企业、有自主研发能力的企业并不多。
(三) 相关企业之间缺乏合作
任何一个企业向顾客提供的产品或服务, 不仅受自身的生产、经营能力的限制, 还要受到上下游关联企业的影响和制约。通过产业链的延伸, 参与产业链构成的企业之间是竞争与合作共存的关系。通过这种相互促进的竞争与合作, 可以实现亚麻产品的不断创新, 能够提高亚麻企业的整体竞争力。但长期以来, 兰西亚麻企业为了取得竞争成功, 始终超越不了自身的局限性, 上下游企业或同类企业只有竞争, 而不是竞争性合作。各亚麻企业基本处于“各自为战”状态, 制约了亚麻产业链的延伸。
(四) 政府协调职能没有充分发挥
企业的发展需要一个安全、有序的环境, 政府作为政策的制定者, 其作用是非常重要的。目前, 兰西亚麻企业之间存在很多无意义的竞争, 各企业分散经营, 各自为政, 没有充分发挥兰西县政府的协调职能。因此, 要大力提高县政府的宏观调控能力, 协调兰西县内各亚麻加工企业之间的矛盾和利益, 避免无序竞争。
三、改善外部环境, 延伸亚麻产业链
(一) 完善技术创新体系
技术创新是进行产业链延伸的关键, 因此, 必须完善技术创新体系, 为亚麻产业链延伸提供技术支持。其措施是:首先, 兰西县政府应主动与省内外同行业科研单位合作, 成立亚麻综合开发利用研究所, 把科学理论研究和生产实践结合在一起。其次, 踏实做好市场调研, 定期发布有关信息, 一方面对兰西亚麻生产规模布局提出指导, 另一方面, 通过建立信息管理制度, 使企业选择适合自身发展的技术创新战略, 以主动适应市场经济[2]。
(二) 加强企业间的合作
企业之间的关系具有两重性, 既有竞争又有合作。构建企业间的合作机制, 能够延伸亚麻产业链。一方面, 加强上下游企业之间的合作, 使产业链纵向延伸。另一方面, 加强同类企业之间的合作, 使产业链横线拓展。目前, 兰西亚麻企业普遍规模偏小, 面对激烈的竞争环境, 企业必须培养与竞争对手合作的意识, 积极加强企业之间的合作, 形成有效竞争的企业关系, 充分发挥各自企业的竞争优势。
(三) 充分发挥县政府的协调职能
充分发挥县政府的协调职能, 需要政府从战略的高度加以宏观调控, 并制订强有力的支持政策[3]。首先, 加大支持力度。第一, 可由县政府出面组织企业中上层管理人员进行培训, 学习和借鉴先进的经营理念和管理方法。第二, 可以由政府出面组织几个大的亚麻企业联合体。其次, 完善市场结构, 引导产业结构的合理化, 促进资源优化配置。最后, 积极发展亚麻产业集群, 搞好工业园区的产业规划, 并通过制订非常明确的发展规划和发展战略来引导投资者进入, 培育一批龙头企业。
(四) 加快解决融资难问题
首先, 加快建立适合亚麻企业特点的信用评价体系, 建立企业信用自律机制。其次, 拓宽直接融资渠道, 加大信贷支持力度。对有市场、信誉好、效益高的中小企业适当放宽贷款条件, 简化贷款审批程序, 加快解决融资难的问题, 促进亚麻产业链延伸。
摘要：兰西亚麻产业链延伸具有巨大的资源优势, 但却受到外部环境的制约。因此, 必须采取完善技术创新体系、加强企业间的合作和充分发挥县政府的协调职能等对策, 改善外部环境, 延伸兰西亚麻产业链。
关键词：产业链延伸,外部环境,兰西
参考文献
[1]张雪玮.企业竞争力的外部环境分析及对策研究[D], 兰州:兰州大学, 2007
达实的产业链是如何延伸的 篇11
当你在地铁站等车时，常常会把目光投向面前的屏幕，通过播放的新闻视频打发时间，下一趟列车的到站时间也一目了然。
这得益于地铁PIS系统。如果跟地铁有衔接的商业综合体也接入这个系统，那就能实时显示列车动态，同时为人们去商场购物和乘地铁出行提供便利。
实际上，地铁沿线的商业综合体、城市地标、以及体育馆、医院等公用设施都需要建筑智能化。对于深圳达实智能有限公司（以下称达实）董事长刘磅来说，当前全国各地的轨道交通建设如火如荼，只要搭上城市轨道交通的“顺风车”，一路将“钱”景无限。
从地下到地上
今年5月，长沙地铁2号线试运营，标志着长沙正式进入地铁时代。“这条地铁线的智能化系统就是由我们提供的。”达实智慧建筑事业部总经理易鸿言谈中带着十分的自豪感。
两年前，达实中标长沙市轨道交通2号线一期工程综合监控系统设备采购及集成服务项目。外界对这家外来企业的胜出并未感到意外。实际上，达实是国内最早参与地铁项目建设的企业之一。从最初的深圳地铁、香港地铁开始，到如今向内地的成都地铁、长沙地铁延伸，达实签的每条线合同金额都在2亿元左右。
据统计，2006年到2012年，中国城市轨道交通智能化系统市场规模平均增长率超过10%。依据目前的地铁智能化系统工程投资占地铁总投资的比重为5%-8%来看，未来城市轨道交通智能化发展空间巨大。
不过，由于城市轨道交通涉足AFC系统、ISCS系统、PSD系统等多个专业领域，行业内的竞争非常激烈。业内人士分析，未来，轨道交通行业里发展的企业差异化会越来越小，如何在细节中取胜就是企业成败的关键。
最近半年多里，易鸿几乎马不停蹄地参加全国各地的商业地产论坛，万达、中海、华润、绿地这些活跃在论坛上的明星地产公司都与达实有业务合作。
“商业地产之所以能够快速发展，跟这几年高铁、城际铁路、地铁等轨道交通的建设有很大关系。”易鸿在接受记者采访时表示，由于国家和地方对轨道交通的大力建设，消费人群的时空距离被大大拉近。在这个基础上，与地铁相衔接的商业地产项目大量涌现。
在智能化行业中，由于比普通建筑要求高很多，像达实这样广泛参与地铁项目的公司并不多。在公共基础建筑领域，达实做的地铁节能排在全国前三位，比如深圳地铁3、4、5号线。
除了直接参与地铁项目，达实还在扩展地铁与商业地产结合的模式。包括地铁上盖的商业地产，商业综合体与地铁的衔接，这些都是达实的业务范畴。
“有许多做商业地产项目的公司，只能做智能化这一块，而我们对地铁的要求更清楚，这是我们特有的优势。”易鸿表示，只有做过地铁项目，同时也熟悉商业地产，把两者结合起来，才能提供比较好的解决方案。
对于一座城市来说，地铁沿线通常是商业物业最抢手的地段。达实通过介入城市的轨道交通，对整个商业地产在城市的布局有所了解，不论是前期商业地产的规划设计，还是后期参与该项目的建设，达实都占到了先机。
在并购中延伸产业链
目前，达实超过一半的业务来自商业地产项目，而且主要是大型城市地标，比如武汉绿地中心、深圳京基100。
显然，达实把握住了从地下到地上延伸的商业脉络。
易鸿表示，达实在商业地产领域的营销之道，就是对各类形态商业地产有自己的研究，比如酒店、商业综合体、超高写字楼、高端住宅等。
“尽管这些都与智能化相关，但它们的要求是不完全一样的。”易鸿告诉记者，只有对每一个细分行业有着深入的研究，给客户提供的解决方案才能够做到最精、最细，继而赢得客户的信任，特别是与大型商业地产公司合作的机会。
“我们希望通过多个细分领域的第一，实现成为中国建筑节能和智能领军企业的目标。”今年3月，达实被评为福布斯最具潜力企业。董事长刘磅在接受媒体采访时信心满满地说，在建筑领域中，达实坚持沿着几个细分市场去拓展。一是住宅建筑，恒大建筑智能化在全国60%以上的项目是达实智能提供的；二是商业建筑，五星级酒店排在第一，深圳的京基、喜来登等等。
不能不说的是，其上市后的多次并购发挥了至关重要的作用。
2010年底，达实成功收购深圳黎明网络。黎明网络在轨道交通领域的自动售检票系统（AFC）、地铁公司核心业务信息系统上的优势，能够与公司现有在轨道交通领域的业务产生协同效应，收购完成后，拓展了公司建筑智能化主业的业务范围，增强对客户的全面服务能力。
自2009年在中小板上市以来，达实保持着强劲的兼并扩张势头。
“我们不是说单纯为收购而收购，一定是收购对业务是有促进、相互吻合的企业。”易鸿介绍说，2012前，达实收购了北京启迪德润。这家企业是国内领先的绿色建筑评估与节能生态设计解决方案供应商，通过收购，达实一下子就把业务延伸到了产业链上游。
同一年，达实还完成了对上海联欣科技发展有限公司的收购，实现了业务领域从建筑智能化向绿色建筑供电系统优化咨询、工程及节能服务方向的延伸。
据易鸿透露，公司的下一步计划是往智慧城市方向拓展。“在并购方面，可能还会有一些新的动作。”
“你节能、我投资”
今年，达实有两个新拓展的市场重点，都与智慧城市有关，即数据中心和医院。
“全国各地都在展开医院建设，同时医院也是耗能大户，这是公共建设中最热门的细分市场。”刘磅在一次公开论坛中说道。今年6月，达实与广西钦州市中医医院签订战略合作协议，为其打造绿色医院（又称智慧医院）。
由于在参与公共机构的建筑节能项目中积累了技术与经验，达实在商业地产智能化领域如鱼得水。
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深圳是达实的总部所在地，也是达实的智能化项目“试验田”。据当地媒体报道，2013年，深圳市的单位GDP能耗下降至0.428吨标准煤/万元，在全国节能城市中仅次于北京。
近年来，深圳积极探索合同能源管理等新模式，通过市场化运作，引导推广建筑能耗监测与综合节能，实现多方共赢。
根据欧美国家统计数据，建筑物能耗比例中，空调设备占65%，生活热水设备占15%，照明及电梯设备占8%，办公及电视设备占6%，卫生及厨房设备占6%。按此比例计算，建筑空调系统设备的能耗将占欧美国家总能耗的19.5%。
“中国建筑能耗已经从20世纪70年代的10%上升到35%。”中国智慧城市建设促进会会长李林表示，这是一个相当可观的数字，实现建筑综合能耗管理对于绿色低碳城市建设至关重要。
但是，建筑物实现节能，需要在建设、改造、运营等环节投入大量资金，空调、照明系统等设备的直接投资，往往少则上百万元，多则上千万元，而体量较大、难度较高的项目甚至多达数亿元。另外，公共机构节能改造技术含量往往比较高、专业性强，如果由机构本身自主改造，难以达到最佳节能效益。
节能服务公司通过与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目的全部成本。
“简单来说，就是你节能、我投资，在节能减排的同时，节省的钱大家共同分享。”刘磅说。目前，达实已形成并完善了一套合同能源管理的商业模式，这种模式在深圳、安徽、广西等地得以应用，还实施应用了买方信贷、融资租赁等金融模式创新。
刘磅称，建筑节能有结构设计的节能，还有建筑材料的节能，但这两块不是我们的主战场。公司的主战场是建筑的机电设备的运营节能，目标是让建筑节能超过20%。
在深圳，地铁华侨城的节能工程达到了30%以上，市民中心项目在2013年1月运营，每年节费率也达26%以上。
据深圳市住房和建设局的一位官员介绍，深圳市民中心作为全国第一个市级以上政府办公建筑合同能源管理项目，在不花政府一分钱的情况下，每年节省电费超300万元。据悉，到今年年底，深圳全市60%的公共机构将完成节能改造签约。
智慧城市标准化难题
未来一段时间内，作为国家信息化工程的智慧城市建设，发展空间不可限量，而谁能分到最大的“蛋糕”，要看在这一轮经济转型中谁更有“智慧”。
前不久，易鸿刚刚参加了绿地集团在西安举行的智慧城镇战略论坛，给他最深的感触是，以高端商业综合体为代表的商业项目，在沿海发达地区已经慢慢趋于饱和，但在中西部仍然欠缺。可以预见，地产巨头在中西部的投入会逐渐加大。
“我们也是跟着市场在走。以城市综合体为例，成都的市场相对饱和了，但是像长沙、武汉、西安，还是有发展潜力的。”易鸿表示。不过，在智慧城市建设中也出现了诸多问题，比如：缺乏顶层规划和底层设计、不断重复建设等。
李林同时担任国内四五个智慧城市的顶层规划、底层设计和系统工程实施的咨询顾问，他发现，重复开发建设相同业务内容和功能的应用平台及系统，这种现象非常普遍。
“比如医院，每一个智慧医院开发一套医院信息平台（HIS）或者功能相同的应用系统，这是巨大的浪费。”李林分析说，尽管每一家医院都有个性化的需求，但业务内容和基本功能是相同的。而且，公司之间也存在水平高低的问题，由不同的公司开发，容易导致智慧城市在建设方面的参差不齐，不利于平台及系统间的信息互联互通和数据共享交换。
作为参与新加坡智慧城市的规划专家之一，李林介绍说，新加坡正大力推广智慧医院，首先由国家卫生部统一组织应用平台及系统的开发和系统工程项目实施，在智慧医疗统一应用平台及系统开发完成后，先在个别医院进行试用和完善改进，一旦平台运行成熟以后，则统一下发给各级卫生管理部门、公私医院和居民社区安装使用。
易鸿表示，很多项目不能够大面积铺开做，一个重要的原因是，不管是国内，还是国际，标准没有完全统一。
但是，达实的智慧城市布局并没有因此停下脚步。
5月20日，达实发布公告，内容包括与遵义市城乡规划局、遵义市新区建投集团有限公司签订协议，由达实承接遵义市城市规划科技馆布展及绿色建筑公用工程（绿色节能）BT建设项目。
公告称，项目直接投资上限为1.5亿元。易鸿表示，该项目的实施，将有助于达实向智慧城市整体解决方案服务商转型，有助于推动公司“智慧城市低碳发展”战略的实施。
无论是广西钦州市中医医院的绿色医院，还是遵义市城市规划科技馆项目，达实的每一个动作都契合了智慧城市的发展脉络。（支点杂志2014年8月刊）
延伸产业 篇12
产业链的延伸是指通过对产品的深度加工,或者是生产原有产品的关联产品,实现产业链在纵向或横向上的拓展。纵向延伸包括向上和向下两个方向,向下延伸是指对产品进行深度加工,提高产品的附加值;向上延伸指向原材料的供应产业发展,如自建基地,以保证原材料的供应及时和质量。横向延伸是指生产关联产品,使产业链加粗。产业链延伸是形成产业核心竞争力的重要路径。
“郫县豆瓣”起源于清代康熙年间(1688年),距今已有三百多年的历史,被誉为川菜之魂。随着川菜的普及,郫县豆瓣的足迹已经开始遍及大江南北。近年来,由于我国调味品行业竞争日渐激烈,加上郫县豆瓣产品良莠不齐,整个产业内恶性竞争现象严重,产品的价格与实际价值差距甚远,郫县豆瓣产业的发展已经步入瓶颈。延伸产业链,提升产品的附加价值,避免恶性竞争,已经成为整个产业亟待解决的问题。
1 生态位与产业链
1.1 生态位
生态位(niche)是生态学中的一个重要概念,指自然生态系统中的每个种群在时间、空间上的位置及其与相关种群之间的功能关系。生态位是物种生存发展的资源与环境基础,每一物种在自然界中都有其特定的生态位。作为一种特殊生命体,企业也具有自己的生态位。管理大师德鲁克曾经说过,“企业之间的生存发展如同自然界中各种生物物种之间的生存与发展,它们均是一种‘生态关系’”[1]。企业生态位指一个企业在企业生态系统中的时空位置及其与其他企业之间的功能关系。企业生态系统由生物物种和生态环境组成,前者指企业所处外部环境中的成员,如供应商、代理商、核心企业、最终消费者、大众传媒、金融机构,等等;后者指企业所处的外部环境因素,如经济、政治、文化、技术等客观存在的因素[2]。企业生态位包括人力资源生态位、产品生态位、资本生态位、科技生态位和信息生态位[3]。
1.2 产业链
产业链的起源可以追溯至西方古典经济学家亚当·斯密,斯密在《国富论》中所列举的制针业的例子典型地体现了产业链现象,但关于产业链的内涵至今尚未形成统一的定义[4]。传统上产业链往往仅局限于企业内部,表现为“产品链”,随着企业之间分工越来越细化,合作越来越密切,产业链从企业内部走向外部,如今,产业链已经拓展到全球范围,国与国之间的经济联系因为产业链的延伸、产业链的耦合而变得越来越密切,越来越复杂。
1.3 产业链上企业竞争的生态位解析
从生态学的角度看,产业链具有食物链特性和生态位特性[5]。产业链与食物链有着很高的相似度,产业链上企业之间的竞争可以用生态位重叠加以阐释。
产业链是从原材料到消费者所经过的所有环节,产业链上也具有类似自然界中食物链的“被食者”和“捕食者”。被食者(上游厂商)为捕食者(下游厂商)提供生存条件,同时又为捕食者所控制;反过来,捕食者又受制于被食者,彼此相生相克[3],共同生存共同发展。在产业链中,消费者是产业链的终点,也是产业链存在的动力和源泉,即一切源自于市场需求。产业链的健康发展,需要链条上原材料供应环节、零部件生产供应环节、产品组装环节、产品运输环节等节点企业的配合协调,一旦产业链上某个环节出现断裂,整个产业链将走向瘫痪。
产业链同一节点上所分布的企业过多,将由于生态位的重叠而导致激烈的竞争。生态位重叠是指企业间在人力资源、产品生产、可能获得资本的空间、可利用的科学技术、可利用的信息资源等方面有交叉范围。产业链上,若企业间分工不明确,层次不分明,或者是产业链较短,大多数企业均包含了产品链的各个环节,生产类似的产品,争夺相似的市场,企业间的生态位重叠现象将非常严重,企业间的竞争将非常激烈。为了生存,企业纷纷采用降价的方式打击对手,行业秩序混乱,产品质量难以保证。竞争的结果是有些企业被驱逐出产业链,有些实力较弱的企业被并入实力较强的企业。
2 郫县豆瓣产业链存在的问题
2010年7月,作者对郫县豆瓣产业的多家企业进行了调研访谈,发现整个产业链存在诸多问题,影响了产业秩序和产品价值的提升。
(1)产业链短小。
由于后道工序对前道工序所产生半成品的要求较高,而且在目前的技术水平下,很难对半成品的生产过程进行严格的监督控制,质量难以保证,因此,大多数企业(不论是规模较大的企业,还是中小企业)包揽了生产工艺的全过程,将从原材料采集到最终产品的销售所有环节纳入企业内部,或者有的企业仅原材料从外部采购。短小的产业链虽然能够在一定程度上保证原材料和半成品的质量,但是,这将使得企业尤其是规模较大的企业不能够集中精力于自身较为擅长的环节,而且规模效益差,企业的产能受到限制,从而不能够满足市场的需求。
(2)产品附加值低。
传统郫县豆瓣需要经过多道工序酿制发酵而成,生产周期长,最短一年,一般在三至五年以上,有特殊要求的豆瓣甚至要“翻”、“晒”、“露”长达十年之久。但是,从原材料(辣椒、蚕豆等)到产品最终在市场上销售,价格与将时间成本计算在内的价值相去甚远,产品附加值较低。有些购买豆瓣的企业只是将其作为原材料进一步加工之后再用于调味,或者是用于生产其他附加价值更高的产品。
(3)利润空间压缩。
由于市场存在恶性竞争以及受其它替代品的影响,郫县豆瓣的价格远低于其实际价值,加上近年来原材料价格的不断上涨,导致各环节(从原材料到最终产品)的价值提升幅度较小,产业链各环节之间的利润空间压缩。利润空间的缩小进一步促进了产业链条的收缩,规模较小的企业为了自己的生存,而不愿只生产半成品供应大企业,而大企业也无力将一定的利润空间留给供应半成品的企业。
(4)无序竞争突出。
由于郫县豆瓣的产业链较短,大多数企业包揽了生产环节的大部分,产品的趋同化严重,各企业为了占领市场,纷纷降低价格,形成了恶性竞争,扰乱了市场秩序。企业管理者的整体素质不是很高,尤其是作坊式企业为了能够生存发展下去,只有通过各种手段降低成本,产品质量参差不齐,劣质豆瓣充斥市场,加上外来资本的进入,无序竞争现象严重。
(5)核心企业缺乏。
如今,国与国之间、地区与地区之间的竞争,往往体现为龙头企业之间的竞争、对产业链控制能力(控制产业高端或关键环节、控制关键资源、控制关键技术)的竞争,产业链的发展壮大,龙头企业的牵引和拉动是关键。
目前,郫县境内使用“郫县豆瓣”该地理品牌的企业有一百多家,市场份额较大的“丹丹”、“娟城”等品牌虽然实力较为雄厚,但在整个行业中并不能处于控制或领导地位,不能成为“链核”。产业链中必须有一个或几个龙头企业引领产业的发展,使产业链具有较强的竞争力和持续发展力,核心企业的缺乏很大程度上影响了郫县豆瓣产业的发展。
3 基于生态位理论的产业链延伸的必要性阐释
通过调研发现,郫县豆瓣的生产仍停留在传统工艺阶段,设备简单,制作原始,工艺落后,生产创新低,科技含量低,行业门槛低。总体上,整个产业尚处于粗放型发展阶段,产业链上的企业分工不明确,生态位重叠,无序竞争现象突出,而且产业链不完整。原材料的品质对豆瓣的品质具有决定性作用,而目前整个产业的原料大多是外购,自建基地的企业屈指可数,很难保证原料的质量。从产业链深度看,成品“郫县豆瓣”虽然定位为“川菜之魂”,但是三百年来在形态、色泽、味道上变化极小,而三百多年的历史进程中人们的饮食习惯和生活追求已经发生了很大的改变,因此,很多情况下郫县豆瓣只能定位为低端调味品,或者是作为其他深度加工产品的原材料,附加价值低。可见,郫县豆瓣产业链的延伸势在必行。
从生态位理论看,通过延伸产业链,一方面能够拓展生态位,重构产业边界;另一方面,能够分离原有的生态位,重构企业边界。
第一,拓展生态位——重构产业边界。
通过产业链的延伸,提升产品的附加价值,生产出郫县豆瓣的关联产品,产业内的企业能够跨越现有的产业边界,跳出与同行企业直接竞争的模式,不再受制于产业边界的束缚,重新开创一个新的产业生态位空间,这样,即可完全避免企业生态位重叠带来的过度竞争,使企业获得超额利润[6]。
第二,分离原有生态位——重构企业边界。
产业中企业间的竞争是生态位重叠所致,产业链延伸以后,链条加长加宽,产品附加价值增大,上游企业与下游企业间的利润空间拉距增大,上游供应商与下游企业可以对产品的利润进行重新分配,双方合作共赢的积极性增大。产业链上的企业分工开始变得明确,企业的生态位重叠部分逐渐分离,企业的边界逐渐清晰,在产品市场、技术、人才等方面的竞争逐渐降低,合作共生的可能性增大,产业链将更加稳定,竞争力更强。
4 郫县豆瓣产业链延伸的路径
郫县豆瓣产业链的延伸,在纵向上增加系列产品,以适应市场对传统产品提出的更新换代需求;在横向上,开发郫县豆瓣的关联产品,使产业链在保持合理长度的基础上加粗,成为拉动地方经济发展的动力。如图1所示。
(1)纵向延伸。
郫县豆瓣产业链向下延伸可以向休闲食品、佐餐食品、复合川菜调味料和第三产业(体验旅游、服务业)方向发展;向上延伸可以向建设原料种植基地方向发展。
1)休闲食品,即开袋即食的小包装产品。
目前,郫县豆瓣主要用于调味,其盐分含量大,不能直接食用。在甜味休闲食品泛滥,人们抵制防腐剂、添加剂,追求健康的时代,研发出微咸、微辣的休闲食品,将会受到大量消费者的青睐;同时开发出不同包装,满足不同用途的需求,如家庭装、礼盒装等。再进一步,若能够与四川的旅游休闲业结合起来,形成具有地方特色的休闲食品,市场空间将大大拓展。
2)佐餐食品。
目前,不论是郫县豆瓣、郫县红油豆瓣,均为调味品用于调味其他食品而不能作为即食品,严重限制了其发展空间。若能在保持原有风味的基础上,突破技术限制,如通过减少辣椒含量,提升产品的细腻度,加入芝麻、香油、蘑菇、甜味剂等,形成可直接用于佐餐,也可用于烹饪的产品,其市场空间将大大扩展[7]。
3)复合川菜调味料。
川菜的消费群体较大,但是做出味道正宗的川菜不仅需要郫县豆瓣,还需要其他调味品,且要控制调味品的量,很多家庭消费者难以把握,因此,以郫县豆瓣为原料,加入其他调味品,调配出川菜的专用调味料(如麻婆豆腐调料、回锅肉调料、豆瓣鱼调料等),为消费者烹饪川菜提供方便;同时,也能够通过复合调味料的开发生产,使郫县豆瓣产业与其他产业连接起来,这将为郫县豆瓣产业的发展带来很大机遇。
4)第三产业。
可将郫县豆瓣与会展、体验旅游结合起来,如利用各种美食节、文化节等展会,宣传郫县豆瓣。建立郫县豆瓣博物馆,用实物模型展示郫县豆瓣手工制作技艺流程,收集历史上流传下来的制作郫县豆瓣的所有工具和文史资料,充分再现郫县豆瓣的发展历程,搞好豆瓣文化建设。
以安德镇“一品天下”美食特色街为依托,与都江堰—青城山、郫县望丛祠等周边的旅游景点结合,打造以郫县豆瓣为基点的体验旅游线路,让游客在旅游的过程中参观和感受郫县豆瓣的制作过程,体验川菜的制作,如回锅肉、麻婆豆腐、豆瓣鱼等,在为川菜美食爱好者提供交流平台的同时,使川菜之魂郫县豆瓣深入人心。
此外,还可向郫县豆瓣包装材料的印制、印刷,豆瓣的运输,电子商务等服务业发展,完善整条产业链。
(2)横向延伸。
1)开发豆瓣营养保健食品。
郫县豆瓣属于发酵食品,发酵食品是利用微生物的作用而制得的产品,具有多种营养保健功能,如:《本草纲目》中记载豆豉有“开胃增食、消食化滞、发汗解表、除烦平喘、驱风散寒、治水土不服、解山岚瘴气”等疗效,并对豆豉与其他药物配伍的作用有详尽介绍;陶弘景云“酱,多以豆作,纯麦者少,入药当以豆酱,陈久者弥好也”;孙思邈的论著中有“浙狗啮人,豆酱清除之”的记载[8]。而且,郫县豆瓣含有一定量的蛋白质、碳水化合物、维C和辣椒碱,具有相当的营养价值。通过深入挖掘郫县豆瓣及其系列产品的营养保健功能,引导消费,在今天人们生活水平日益提高,对营养健康不断追逐的时代,豆瓣产品的市场占有量将会大大提高。
2)开发适合其他菜系的调味品。
郫县豆瓣被誉为川菜之魂,意指其只适合于为川菜调味。虽然川菜作为中国的四大菜系之一越来越普及,但是,郫县豆瓣却不应仅局限于川菜,应该通过技术创新与突破,向为其他菜系调味发展。被称为“中国第一菜”的粤菜,大有统帅饮食高档消费之趋势,在四大菜系中首屈一指,粤菜在口味上讲究“生、鲜、脆、淡”[9],如能开发出能够为粤菜调味的调味品,将大大提升郫县豆瓣的品牌形象;也可通过加入葱、蒜等,生产出适合鲁菜调味的调味品等。
3)关联产品。
利用对郫县豆瓣相关行业较为熟悉的优势,生产豆瓣的关联产品,如泡菜、火锅底料、酱油、食醋等,通过适度的产品扩展,降低产品单一所带来的风险。
4)原料深加工。
对蚕豆的深加工,可以生产原汁豆瓣,也即甜豆瓣,迎合不嗜辣味的消费者的口味,也可以作为半成品来配制辣豆瓣。
辣椒的深加工主要在于提炼辣椒碱、辣椒红色素、辣椒仔油等。辣椒碱能增强食欲,帮助消化,此外还具有镇痛、抗菌、消炎、活血化瘀等功效;辣椒红色素耐热性良好、着色性强,兼具天然、营养、功能化等特征,现已成为国内外食品和食品添加剂行业开发研究热点之一;辣椒籽油具有减少高血压、中风的发生,预防肿瘤的形成发展,降低血脂,预防粥样动脉硬化,预防糖尿病等生物活性功能,具有重要的研究价值和广阔的发展前景[10]。
5 结论
通过产业链的横向或纵向延伸,郫县豆瓣产业的边界将会更加清晰,在调味品行业的竞争力将会大大增强,产业内企业的生态位将会大大扩展,企业的边界会变得清晰,产业链上企业的层次分工更加明确,恶性竞争现象将会消失,产业实力会大大增强,从而走向良性循环发展。
参考文献
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