财务与管理会计融合（精选12篇）
财务与管理会计融合 篇1
财务会计, 就是依据会计相关规定, 坚持确认及计量原则, 真实体现企业各项经营活动, 向企业利益相关人员提供财务报告及经营成果, 它需要遵循会计信息可验证性、客观性与准确性。管理会计, 就是把现代企业管理和会计结合起来, 采取有效方法对企业经营活动做好预测、管理和考核等工作, 达到强化企业管理的目的, 使企业经济效益得以提升。由于信息技术的发展, 企业经营环境也逐渐改变, 给管理会计及财务会计融合提供了一定的技术支持, 两者在理论上具有同源性, 而且企业环境的改变, 以及会计信息使用者相关需求的改变都要求两者融合。
一、融合可能性
1. 最终目标是相同的。
对于任何一个企业来说, 只有借助会计提供的具体信息, 才能掌握经营活动具体状况, 要想详细了解企业具体的经营效益及经营前景, 就需要借助财务会计及管理会计的相关信息。因此, 企业内部都属于这两种信息的具体利益相关者, 其最终目的是相同的[1]。
2. 两者的评价原则是一致的。
财务会计及管理会计需要遵循可靠性、可比性、相关性和谨慎性等工作原则, 两者融合之后, 便可以避免错误与舞弊等现象, 确保财务信息具有可靠性。
3. 时间上是紧密相连的。
对于企业来说, 其财务会计核算针对是发生了的各种经济事项, 其体现的是过去、现在, 管理会计主要是利用发生了的业务核算及分析, 对企业在以后的事项及业务加以推测, 它体现的是过去、现在与将来。
4. 核算内容是有一定交叉的。
对于财务会计来说, 其核算的主要内容包括企业收入、成本和利润等, 管理会计与其内容是大致相同的, 它对这些信息进行分析后获得的管理会计信息能够提供一定的依据, 证明财务会计核算合理性及可靠性。
二、两者差异
1. 工作侧重点与主体层次存在差异。
财务会计主要是依据日常业务的相关记录, 认真做好账簿登记及财务报表编制工作, 向企业利益相关者报告真实的财务情况和经营成果[2], 此外, 财务会计还有分析和管理的职能。而管理会计主要是分析企业在经营管理过程中的问题, 向企业的管理人员提供预测决策信息和考核信息等。两者工作主体层次是存在差异的。对于财务会计来说, 其工作主体一般是企业, 反映企业经济过程的整体要求, 而对于管理会计来说, 其工作主体具有多层次性, 它的工作主体可以是企业整体也可以是企业中的某个部门。
2. 核算要求存在差异。
对于财务会计来说, 要遵循一贯性原则, 在一个或者更多的会计年度中, 要求核算方法和核算项目要相同, 这样才能确保财务报表数据的统一性。而对于管理会计来说, 需要结合管理的具体需求, 利用合适的核算方法, 从各自侧面及角度获得分析数据, 从而确保决策的顺利开展。
3. 人员素质要求存在差异。
对于财务会计来说, 会计人员的基础知识、操作能力和工作态度的要求都比较高, 而管理会计则在会计人员知识面、应变能力, 以及分析能力与解决问题能力等方面有较高的要求。
三、促进两者有效融合的措施
财务会计和管理会计之间实现融合是有一定客观性与必然性的, 不管是从内部还是外部分析, 都是实现两者的有效融合。
1. 健全会计制度。
为了实现两者的有效融合, 需要制定相关制度, 从而使企业会计工作具有约束和依据, 确保企业顺利开展会计工作。从当前情况看, 我国企业在财务会计方面已经制定相关制度, 依据制度中的相关规定开展会计核算和信息公开工作。但是企业的管理会计相关制度存在很多问题, 没有确定财务会计及管理会计融合的相关制度, 给企业会计工作带来困难。企业需要结合自身特点, 对会计制度加以完善, 并对会计人员自身行为加以规范, 明确会计工作内容和相应的职责范围, 充分利用企业资源, 防止浪费资源现象, 依据相关制度对财务工作加以调整, 确保数据信息的准确性和客观性。此外, 因为我国没有专门设置管理会计相关部门, 导致财务会计和管理会计工作混杂, 使两者业务范围界限比较模糊, 影响了企业财务工作, 所以, 企业要对管理制度细化, 设置管理会计的专门部门, 构建管理会计体系, 确保其独立性, 这样之后, 在企业经营活动之中实现两者融合。
2. 在会计工作中充分运用信息技术, 确保企业信息的共享。
对于财务会计及管理会计来说, 两者数据存在一定的差别, 可是两者是有一定同源性的。对于财务会计来说, 其数据主要利用会计确认, 以及计量和填写凭证之后构成不同的数据报表, 而对于管理会计来说, 其数据形成需要借助财务会计相关数据, 对这些数据加工, 利用模型和统计等方式得到报告, 从两者数据具体的获得途径分析, 能够运用各种信息技术使信息实现交流和共享。企业可以将这两者的信息都汇总起来, 形成目录, 初步对这些数据做整理及加工工作, 确保在目录中包含所有的信息, 方便以后查找信息, 并结合这一目录构建数据管理系统, 为财务会计及管理会计相关数据提供一定的对接平台, 这样就能提供操作平台实现数据共享, 确保两个财务系统实现有效融合, 做好数据处理以及共享工作, 保证数据实现无缝衔接。
3. 采用渐进式策略实现两者融合。
对于企业来说, 管理会计体系的合理构建, 以及管理会计和财务会计的融合都具有系统性, 一定要在会计体制、业务流程、人才建设和数据处理等方面做好统筹和安排, 如果在哪个环节出现问题就会对企业会计系统的整体功能发挥造成影响, 为了使财务会计, 以及管理会计之间实现良好的融合, 一定要对每个环节都做好对接工作。
4. 设定辅助核算项目。
因为财务会计和管理会计两者存在共性也存在差异, 因此, 在遵循会计准则, 以及会计核算规范的同时, 要提前设定辅助核算项目, 利用不同项目组合的方式, 对会计信息加以归集。设定的辅助核算项目要反映管理要求, 另外, 项目要适当, 不能太细。将辅助核算内容确定好之后, 在财务核算工作中, 会计人员就可以合理选择核算项目, 同时也就能完成对管理会计的相关核算工作, 使工作效率得到提升。
5. 采取措施提升企业会计人员整体素质。
会计人员的素质会对会计工作造成影响, 因此要对其加以重视, 提升其综合素质。第一, 会计人员要转变自身观念, 确保每个会计人员的会计观是正确的, 这也是提升其素质的重要条件。从当前情况看, 很多企业中的会计人员对会计没有正确的认识, 没有发挥会计工作的管理作用, 会计工作是提升企业效益的一个重要保障, 所以, 企业要采取措施使会计人员对会计工作有一个正确的认识[3]。第二, 会计人员要具备良好的业务素质与工作态度。以前, 在企业中, 会计人员只是一个记账员的作用, 导致会计工作始终得不到企业的重视, 另外, 很多会计人员在工作中没有良好的工作态度, 导致会计成为了一个写写算算的简单的工作, 因此, 会计人员在工作过程中一定要正确认识自己的工作, 端正态度, 严格要求对自我加以约束, 熟悉企业相关规章制度, 对企业中的财务工作要熟悉加以处理, 提升业务水平及管理水平。财务会计和管理会计在融合的过程中需要的会计人才必须是复合型的。与此同时, 企业还可以引进素质较高的会计人才, 对自己的会计团队加以培养, 也可以在企业内部进行挖掘, 培养企业中一些有潜质的员工, 打造一支素质较高的会计队伍。
四、结语
综上所述, 由于市场经济的不断发展, 市场竞争也逐渐激烈, 企业要想在市场上占据一席之地, 提升自己的竞争力, 就要提高管理水平, 使企业财务会计和管理会计之间实现良好的融合, 这是对企业会计管理提出的要求, 能够弥补企业财务会计工作中存在的不足之处, 在多维度上提供企业的管理信息, 使企业会计信息具有透明性, 另外, 它还能使会计信息价值提升, 推动企业不断发展。
参考文献
[1]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济, 2013, (26) :86~87.
[2]孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界, 2012, (02) :238.
[3]阎小燕.关于财务会计与管理会计融合的相关探讨[J].现代经济信息, 2011, (16) :172~173.
财务与管理会计融合 篇2
在此形势下，我国的企业面临着一定的挑战，较为突出的是企业管理中管理会计与财务会计，这两者成为中国乃至西方会计学的重要组成成分，并且对国内以及国际的企业的发展及未来起着决定性的作用。
两者在“十三五”规划的中，在国内国际新形势下的相互融合成为了一种必然的流行趋势。
两者的相互融合，只有这样管理会计以及财务会计才能为企业体现出更大的作用及价值。
关键词：新形势;财务会计;管理会计;融合
前言：
在国家宏观调控以及国内市场经济的互相作用下，我国的经济在“十三五”规划的目标的催动下，我国的经济发展有了一定程度的提升，国内企业为此做出了不可或缺的贡献。
与此相关，国际以及国内的会计学也随着时代的发展而发展。
将会计学中的管理会计以及财务会计两者之间的相互融合，这个措施将对企业在新形势下构建正确的会计管理体系有着一定程度的帮助，使得企业为国际国内经济发挥出更大程度的作用。
一、管理会计与财务会计的关系
1.1管理会计与财务会计的基本概念。
管理会计的基本含义是指企业内部专门会计人员对为企业未发生的与其他企业相互关联的资金往来活动的预期，并且还要对企业或公司肯可能出现的问题做出相应的评估以及具体处理办法。
管理会计一般来说是为企业或公司内部的管理层而服务的，出现为决策者者提供对决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，最大程度地提高企业经济效益。
管理会计是由西方经济在一定的历史条件以及相关条件成熟下，伴随着西方经济发展而来。
管理会计运用数量统计等相关方法，在财务会计为其提供的一些信息的基础上，满足决策者的一般性的要求，并且随时为企业，公司可能出现的问题提出有针对性的建议，
对企业，公司未来发展可能会出现的风险做出正确预期，对企业，公司之后的相关经济性的活动做出正确的判断与估算。
由此可见，管理会计主要是为企业，公司的上层领导者以及决策者服务的，在最大的程度上为企业，公司提供最大程度的经济效益。
1.2管理会计与财务会计的特点
财务会计的自身的特点主要是计量为主要工具以及是手段，以日产工作报告作为工作的主要方法，财务会计工作的基本方法是将所得的材料以及信息和数据进行相关处理并且将所得材料、信息以及数据进行加工，财务会计必须遵循会计准则，并自必须真实地如是反映企业、公司的营运状况。
管理会计不需要按照财务会计那样必须按照复式记账的方法，企业的每一单业务都进行加工以及对所得材料进行数据处理，相反，相对来说管理会计具有很强的灵活能动性。
就单方面从所得信息以及材料对其进行数据处理以及加工来说，管理会计可以使用财务会计不可使用的多种计量单位，并且还可以使用财务会计不允许使用的多种分析的方法，例如图示;盈亏平衡分析等方法。
管理会计对企业具有很强的现实指导性，财务会计对企业的现实指导性则逊色许多。
管理会计是为公司或企业内部的管理层服务的，具有公司管理层的意识与意图，对公司或企业以后可能出现的状况要做出相应的判断，最大程度上的为企业预期并解决可能出现的风险，或者为企业决策者提供处理企业未来可能出现的问题的方案，例如预算编制;决策的制定等等。
而财务会计一般来说是对企业已经发生过的与相关企业发生经济往来的每一单经济业务都要进行记录并且对所得数据和材料进行处理和分析，并且做出最后总结。
由此可见，财务会计只能反映企业过去的，已经发生过的生产经营状况，由于财务会计没有相关的指导性，所以并不能对企业未来可能出现的问题以及可能发生的风险做出正确的预期。
二、管理会计与财务会计融合的正确性分析
2.1管理会计与财务会计的实用性
虽然管理会计与财务会计在处理方法以及各自特点方面有许多不同处，但是两者不论是在理论方面或是在实践方面，两者的相互合作，相互关联都将成为今后国内乃至国际会计工作发展的新潮流，新方向。
就特点来说，管理会计以及财务会计都是企业的管理活动，基本职能都是核算与监督，这为两者的融合提供了目标基础。
就具体职能来说，管理会计与财务会计都为企业的材料以及数据做出分析以及数据处理，基本任务都是数据分析，这为两者的融合提供了功能基础。
就理论方面来说，管理会计与财务会计主要是投资决策在现金流动的会计法之下，更加的科学化，毕竟管理会计与财务会计所需要的数据或材料都源自企业生产经营活动的原始数据和资料，这为两者的融合提供了科学的理论基础。
2.2管理会计与财务会计融合的必然性分析
在“互联网+”的新模式下，这是国内以及国内的流行趋势，会计学也随着时代的发展而发展。
顺势则兴，逆势则衰。
由财务会计与管理会计组成了一个新的开放系统。
财务会计在运行过程中，管理会计的现实指导性从一开始到运行结束都在发挥着自身积极的，不可或缺的作用。
因此，管理跨级以及财务会计之间有着特别紧密的联系。
传统财务会计的主基本职能是向利益相关者以及有关工商部门真实地反映企业的财务状况，而融合之后的管理会计是对传统财务会计的进一步补充和发展，新管理会计在功能方面的运行将更加注重企业财务的管理职能。
管理会计与财务会计两者的运行将始终，一尘不变地为维护相关企业的所有利益相关者的权力与利益而发挥出应尽的责任与义务，最大程度上的提高企业的经济效益。
两者的相互融合使得双方会计人员均能受益。
三、管理会计与财务会计的的融合方法分析
3.1完善人才引进制度
人才的引进对企业的管理力度的提升起着很大程度上的作用，我国的会计管理学从无到有，由简至繁，这与人才的引进是分不开的。
就目前中国的企业来看，有不少的企业没有专门的管理会计，或者没有与此相关的部门。
部分企业有管理会计的部门，但是由于缺少相关专业的人才，使得企业的利益受损，不能是企业的利益最大化，不能对未来企业可能出现的风险及问题做出正确的判断，使得企业的利益受损，处于不利的竞争地位。
3.2应建立数据共享的基本运行机制
财务会计主要是对企业与相关企业已经完成的资金往来业务的数据进行分析运算，重点在于已经完成的相关活动数据：而管理会计主要是企业与相关企业在将要的资金往来中所获取的数据中进行处理运作，重点在于未完成的相关活动数据。
完全可以将管理会计与财务会计之间的数据建立共享机制，使得管理会计在分析为下一个数据的时候，借鉴上次的财务会计处理的数据，从而使管理会计在为企业分析资金活动的时候能更加科学，更加有效。
财务会计在对已完成的数据分析时，可以参考管理会计的数据处理结果，使得财务会计在下一个即将分析的数据中能更有效率的运行。
3.3加强对相关人员的管理培训
在现行制度下，我国不少会计人员存在投机取巧的行为，提高相关人员的素质变成为了一个较为迫切的话题。
而如何对相关人员进行培训，上好课也成了一个难题。
企业应当请相关法律部门的部分人员来到企业为企业会计人员细讲不遵守相关会计基本原则的危害以及近期相关案例，使会计人员将会计基本原则牢记于心。
企业还应创立奖惩制度，多劳多得，让工作业绩来说话。
职位提升制度也因更加的完善，使得会计人员工作的更加有动力，更加有信心。
3.4加强预算管理
企业应当注重新市场的开拓，将成本费用控制在一定的范围内，要尽最大可能地实现企业管理层的所定下的目标，使得相关利益人的利益最大化。
并且在年初确定企业或公司的奋斗目标之后，要讲这个总的，大的目标进行分割，分割成较小的小目标，再将小目标分割，分割成最小的目标，将小目标落实到每个人身上，使得每个人都或多或少的有些许压力，激发出各自的最大动力。
并且还应对各项成本费用每月编制考核报表，与预算指标进行对比，对超出预算的部分部分进行分析、查找原因，看问题到底出在哪里，并且积极改正。
会计人员的工作，必然工作的内容受财务会计工作质量的约束，二者只有相互渗透、互帮互助才能实现利益最大化。
结论：
在“十三五”规划的新形势的开局之下，在“互联网+”新模式的运行之下，管理会计与财务会计两者之间的融合，成为了一种流行趋势，顺势则兴，逆势则衰。
随着经济全球化的进一步发展，市场竞争的不断增强，企业的不断发展，管理会计与财务会计两者之间的融合成为了历史的必然。
两者融合之后，企业的发张才能得到更进一步的发展，才能更大地创造经济效益。
两者相互融合之后的全新方式，使得企业的生命力得到进一步的提升。
新模式下推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与会计学的紧密结合，不仅促进了电子商务、工业互联网和互联网金融新兴行业的发展，也使管理会计与财务会计相融合，为传统行业提供的新发展动力。
参考文献
[1]周文辉.王海默.有关企业会计管理的创新模式研究[J].经营管理者..(14)
管理会计与财务会计融合的探讨 篇3
关键词：管理会计；财务会计；融合
中图分类号： F234 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）31-25-2
0 引言
随着知识全球化的到来，企业中各项管理与服务都面临着改革与创新，作为企业管理中重要的组成部分，会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说，当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求，企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中，充分发挥管理会计与财务会计的优势，促进二者的有效融合。
1 财务会计与管理会计的概述与联系
1.1 财务会计概述
在进行企业财务会计工作之前，必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录，利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息，所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下，财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序，并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前，为其提供相关的内部财务信息，以便帮助企业管理者做出重大决策，增加企业经济利益，或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据，因此，企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。
1.2 管理会计概述
企业管理会计涉及的范围比较广泛，想要顺利完成管理会计工作，首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实，管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法，对特定期间内的企业经营业绩进行分析，让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系，并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况，有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用，降低了企业的风险，提高了企业的竞争力，对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外，根据管理会计做出的报告，企业可以发现自身存在的主要问题，从而针对这些问题做出正确的决策，有利于企业的未来发展。同时，管理会计结果报告针对的是企业内部，具有一定的机密性，一般不对外公布，因此，习惯称其为对内报告会计。
1.3 财务会计与管理会计的联系
根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容，我们可以看出，二者的工作重心，以及工作结果呈现对象都不相同，不过二者都属于会计体系的组成部分，其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化，因此，财务会计与管理会计之间的联系比较密切。
首先，管理会计工作内容需要用到很多学科知识，并且做好管理会计报告也需要涉及很多模型或者方法，而在财务会计工作中，我们也可以直接应用管理会计中的工作方法为其服务，也就是说财务会计工作过程中或多或少都会体现管理会计的特征；
其次，财务会计是对企业真实经营状况的统计，而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结，因此，管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计，使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出，财务会计工作是管理会计工作的前提基础，为管理会计工作的顺利进行奠定了基础，而管理会计是在财务会计的基础上进行的，成为财务会计工作的有效延伸[3]。
2 财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题
2.1 依据不同的规范产生的问题
从企业的经济利益角度考虑，管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求，所以在企业内部对管理会计的要求相对较低，并且一旦企业内部的价值规律有所变化，管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中，必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳，并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告，以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见，财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。
2.2 会计信息数据共享存在的问题
财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规，然后在对企业内部费用情况进行统计记录时，还必须保证数据的真实性、可靠性，同时，当数据以文本报告的形式对外公布时，也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是，管理会计受到的约束条件较少，在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且，管理会计主要服务对象是企业内部，其会计信息的形式可以多种多样，信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中，在会计信息共享性方面存在较大问题。
2.3 会计从业人员的素质问题
从事会计工作的人员，不论是对财务会计结果，还是对管理会计结果，都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高，但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外，市场经济化的逐渐发展，给众多中小型企业带来了发展的机遇，使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要，各大院校也开始扩招，而多数应届毕业生由于缺少实践经验，没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因，主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。
3 财务会计与管理会计的融合策略
3.1 推进管理会计人才队伍建设
从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。
3.2 财务会计实务中运用管理会计思维
既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。
3.3 建立并完善两种会计体系的数据共享的机制
尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。
4 结束语
总之，想要将财务会计与管理会计融合在一起，并不是一件简单的事情，需要企业各个部门的共同努力。而且，随着社会的进步，财务会计和管理会计在进行的过程中，也会有所变动，因此，企业需要紧跟时代的脚步，及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题，并能够适当创新，确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。
参 考 文 献
[1] 王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
[2] 周文艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化，2016，12：214-215.
[3] 纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界（学术版），2016，11：251.
财务会计与管理会计的融合与创新 篇4
1财务会计与管理会计的概念解读
财务会计与管理会计作为两个不同的概念在企业管理中发挥重要作用。其中财务会计是旨在企业发生的交易中,进行确认、记录及报道等程序进行加工处理并最终以财务报告形式展现的财务报表,是企业外部的利益集团以财务信息为主的经济信息管理。而管理会计则针对以企业的经济效益,借助专门的方式对财务会计及其他资料进行加工整合,并最终以报告的形式输出为企业管理人员提供经济活动方面的参考与指导,是实现专门决策的会计分支,目前管理会计由成本会计与控制系统两大部分构成。财务会计与管理会计在很长一段时间内被认为是相互独立的两大模块,并且在企业管理活动中呈现出“重核算,轻管理”的不对等性。但是随着市场经济的发展,基于企业管理的内在需求实现财务会计与管理会计的融合具有现实必然性。
2财务会计与管理会计融合必要性剖析
作为对财务信息进行管理的经济系统,会计的基本职责就是借助对企业的合理高效管理实现企业经济利益的获取。会计以经济信息的提供为存在前提,但其本身具有很强的主观能动性,而作为会计的两大分支,财务会计与管理会计存在本质上的一致性,正是基于两者本质上的一致性才使得两者能够实现某种意义上的融合。此外管理会计的实质是财务会计的延伸与拓展,两者相辅相成,相互促进,如果脱离对方而存在显示不可能,因此两者的融合也是必然。管理会计与财务会计相融合,可以实现管理会计应用功能的更好发挥,也可以实现财务会计工作的改进完善,综上所述,财务会计与管理会计必然走向融合。
3财务会计与管理会计融合现状分析
就当前我国财务会计与管理会计的融合趋势来看,两者融合度不高并且始终未能探索到正确有效的融合方式,财务会计与管理会计沟通联系较少,加上计算机技术应用普及的不到位,使得会计领域中两者的融合还有较大的提升改进空间。而思想理念的陈旧落后则是制约财务会计与管理会计融合的主要因素。
3.1规范不同产生的纠纷与争议
影响管理会计的是企业价值规律与经济理论,管理会计的出发点与落脚点理应是企业经济利益的获取与经济效益的提升,最大限度满足管理人员的需求。因此,会计准则中涉及管理会计的部分相对较少,要求较为宽松。但从财务会计角度分析,则需要严格执行会计准则,并依据会计准则的规定开展会计活动。财务会计主要基于经营情况与现实管理需求对企业会计内容进行归纳整理,重点处理企业的各项费用信息,明确企业的财产状态等,严格执行国家规定,相较于管理会计,财务会计更为严格规范。正是基于两者规范要求严苛程度的不同导致两者在融合上阻力重重。
3.2会计信息数据共享方面存在问题
企业财务会计必须以国家相应的法律法规为指导,最大限度保证信息的准确、公开与公正,并且最终以财务报表的形式向企业经营者提供企业经营信息。而管理会计在法律法规方面的要求则相对宽松,这使得其在财务管理中具有更强的灵活性,可以以不同形式不同风格的展现方式向企业管理者提供决策指导,信息的涵盖量明显丰富于财务会计。但是两者会计信息表现形式及要求的不同使得两者在对接的过程中存在问题,难以实现会计信息数据的传输与共享。
3.3会计从事人员的素质亟待提升
企业财务会计与管理会计的融合一定程度上受企业会计从业人员素质影响,我国企业内部会计从事人员其整体素质与知识水平还急需提升。我国各大院校都对应开设了会计专业,重点输出专业会计人员,但受传统教学理念与教学方式的影响,专业人才与企业需求的不匹配使得市场会计管理人员空缺严重。另外,多数会计从业人员缺乏对财务会计与管理会计融合的正确认识,加上两者素质要求不同,使得两者融合缓慢,会计人员的沟通与协作能力急需加强。
4财务会计与管理会计融合的创新性研究
4.1积极做好会计工作理念的推陈出新
思想理念上的陈旧落后成为制约企业财务会计与管理会计融合的首要因素,只有做好理念上的推陈出新才能做好财务会计与管理会计的融合创新。首先会计工作人员要认识到当前形势下企业会计职能的转型,摒弃对企业经济业务及信息处理的单一认识,更注重企业实际管理职能的实现,注重企业会计工作对企业发展的重要意义,最大限度发挥会计在企业经营管理中的作用;其次要转变理念,对会计人员提出全面的改进要求。传统的会计人员工作只是对基本财务账目进行处理,业务考核也只是基于会计业务能力上,作为新形势下的企业会计人员不仅要具备较强的会计业务能力,更需要具备较全的知识面,能够积极主动地参与到企业决策中,利用自身的财务认识为企业重大决策提供指导参考。对于企业来说,必须注重对优秀会计人员的吸纳与培养,建立起内外部双向培养机制,充实会计队伍,实现当前会计队伍整体素质的提升。
4.2积极做好财务资料格式设计创新
实现财务会计与管理会计的深层次融合关键在于对现有财务资料格式的调整与创新。首先在原有财务会计科目基础上增设统计信息代码,实现管理会计工作的便捷化处理,真正实现信息实际运用过程中重复筛选问题的规避,在缩减工作量的基础上实现管理效率的提升;其次,通过增设备用信息栏使得管理会计在实际工作过程中加强对非货币信息的记录整理,增强财务会计与管理会计融合协调的便捷性;最后,在账簿格式的设置与处理上,应该根据实际需要设置会计账簿与管理会计账簿两种形式,数据来源作为会计凭证,会计账簿基于会计要求进行重新设计并最终由凭证自动生成,而管理会计账簿则需要基于不同单元管理需求设置对应的格式,以会计凭证中的统计代码生成。借助会计报表与管理会计报表的对应账簿的生成实现财务资料格式的创新,带动财务会计与管理会计的融合。
4.3积极推进会计报告的改进与完善
对于财务会计目标来说面向委托责任应该是合理界定的标准,作为对过去一年内受托资源利用与使用情况的反馈,财务会计必须立足决策角度,最大限度发挥决策指导功效。财务会计所提供的是整齐划一的报表体系,但不同使用者对信息存在不同的需求,因此反映委托责任可以实现财务会计真实职责的表明与反馈。而管理会计报告则以面向决策有用为核心,通过披露实现企业外部人员内部会计信息资料的获取,从而为后期决策提供科学有效的指导。不同的信息使用者对信息的需求不同,而改进会计报告使得信息需求者可以基于自身需求制定个性化筛选,从而获取对决策有效的指导信息,保证决策的科学有效。
4.4积极做好计算机技术在会计中的融入
财务会计与管理会计在融合的过程中借助数据库管理系统可以实现原始数据信息源的管理,为财务会计与管理会计信息的获取使用提供便利。在会计工作中引入计算机技术可以保证财务会计与管理会计信息获取的有效,运用网络技术与在线数据采集技术实现信息的传递共享,借助信息共享保证会计信息的透明化,提升财务会计与管理会计的信息融合度,方便后续会计工作的高效开展。而借助计算机技术同样为企业会计管理营造开放的空间环境,借助在线管理确保管理的及时准确,在突发会计财务状况时能够提供及时有效的指导,防止损失的扩大化。综合来说,计算机技术的合理高效运用是财务会计与管理会计融合创新的巨大推动力。
5结束语
企业财务会计与管理会计融合是必然趋势,两者的创新融合是实现企业会计工作创新发展的前提,在做好财务会计与管理会计融合创新的基础上才能最大限度实现财务工作的高效推进。但财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就的,需要不断地调整与完善,通过理念的转变、报表格式的创新、人员素质的提升及计算机地融入运用真正推进财务会计与管理会计的融合,提升企业工作效率,推动企业长远稳定发展。
摘要：作为会计学科的两大分支,财务会计与管理会计相辅相成,共同服务于企业管理。但是基于我国长期以来对财务会计与管理会计的片面认识,两者在企业管理中融合性不强,并且带有明显的“重核算,轻管理”趋向,影响财务会计与管理会计综合效益的发挥。信息时代的到来,国际交流贸易往来的频繁使得市场更趋复杂,做好财务会计与管理会计的融合创新具有时代必然性,也是本文重点探讨的内容。
关键词：财务会计,管理会计,融合研究,创新发展
参考文献
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05.
[2]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,06.
[3]赵静宇.构建现代企业绿色财务管理体系及对策研究[J].中国商贸,2012,04.
管理会计与财务会计的融合浅析 篇5
当前，随着市场经济体制的不断完善，加上企业管理的逐步规范，财务会计与管理会计的融合，逐渐成为现实。
本文首先阐述了财务会计与管理会计的区别，接着阐述了财务会计与管理会计的联系，接着分析了财务会计与管理会计融合的意义，最后从提高企业管理者思想认识、完善企业内部管理制度、强化会计人员素质、加快信息化建设步伐
四个方面提出了财务会计与管理会计融合的具体措施。
关键词：探究;财务会计;管理会计;融合
财务会计与管理会计是企业实现持续健康稳定发展不可或缺的重要力量。
当前，随着经济的持续发展，特别是互联网的广泛应用，财务会计与管理会计融合成为了一种趋势，尤其在西方国家比较盛行。
但由于我国管理会计起步较晚，从上世纪七八十年代才从西方引入管理会计，远远滞后于财务会计，使得两者的融合具有一定的难度。
本文通过对新形势下财务会计与管理会计的融合探究，期望能给此类课题研究者以启发。
一、财务会计与管理会计的区别
1.服务对象不同
财务会计的服务对象是会计信息的使用者，一方面来源于企业外部人员，如企业的投资者、监管部门等，根据企业提供的会计信息确定投资行为，或者采取必要的监管手段，另一方面来源于企业内部管理者，根据企业财务状况及时调整生产经营活动。
对于大型企业和上市公司来说，企业外部人员使用会计信息的较多，而对于中小企业来说，企业管理者使用会计信息较多。
而管理会计则不同，其对象大多是企业管理者，因为管理会计的职能是通过利用数学、统计学等知识，综合企业各类数据，对企业生产经营过程中的有关成本、费用和预算等进行分析和研判。
2.对会计人员素质要求不同
财务会计对会计人员的要求不一，对于大型企业来说，会计人员需持有从业资格，不仅要掌握会计基础知识和会计运算原理，熟悉会计准则和会计法律法规，还要懂得每一笔会计业务的处理，并能熟练运用计算机进行会计报表。
而对于中小企业来说，要求相对较低，有的中小企业对会计人员的需求仅满足于日常会计凭证的填制。
此外，不论是大型企业还是中小企业，对于会计人员的职业道德尤其看重，防止会计人员监守自盗，为自身谋取非法利益。
而管理会计基本集中在大型企业，对素质要求较高，不仅要具备会计工作所必需的基本功，在数学、统计学、运筹学和计算机等很多方面都要有所涉猎，如此才便于准确高效地进行分析。
3.会计信息质量不同
财务会计必须严格按照会计准则和有关法律法规进行会计处理，所以对会计信息质量要求较高，会计数据必须真实、可靠，没有水分，还要有时效。
虽然部分企业存在财务数据造假导致会计信息质量不高的现象，但这是与法律要求相悖的，一经查实，需要付出代价。
而管理会计由于是对企业生产经营活动的预测与研判，这种对未来的判断不一定准确，因此会计信息质量要求没那么高，而且不用遵循会计制度，相对较为灵活。
此外，与财务会计在会计信息中以货币为计量单位不同，管理会计在会计信息中可以更多地采用非货币计量单位，如各类图表、占比、增减幅度等，使得会计信息分析更加形象直观。
二、财务会计与管理会计的联系
1.反映对象主体相同
虽然企业财务会计记录的是企业以前发生的会计事项，可以看作过去式，而管理会计更多地是对未来的预判，是将来式，但两者所反映的对象主体相同，都是企业本身，通过数据的展示和分析，都用来反映企业的市场活动，为企业管理者决策提供参考。
2.采用的数据部分一致
财务会计数据的产生主要是企业的生产经营活动、业务往来等，管理会计采用的数据部分来源于财务会计，部分来源于企业的其他部门，因此所应用的数据有部分是一致的。
财务与管理会计融合 篇6
关键词：财务会计；管理会计；融合
一、管理会计与财务会计融合的基本特征
（一）管理会计与财务会计都是企业的管理分支
在企业的发展过程中，会计系统对其有着至关重要的作用，通常在会计系统中，管理会计主要是对企业内部的数据进行科学的收集以及分析，并且以分析的结果为基础对企业的发展提出科学的管理措施。此外财务会计主要是对企业运行过程产生的数据进行的记录以及核算工作，财务会计主要是针对目前某一阶段的发展提出合理化的建议。但是不管是管理会计还是财务会计，二者都是为企业的管理与发展服务的。
（二）管理会计与财务会计都具有相同的会计职能
在企业发展中，财务会计主要的作用就是对企业的实际运行进行核算与监督工作，由此来对对企业的实际运行情况是否达到预期的目标进行科学的检查，并且针对检查的结果来对企业财务的管理工作提出合理化的建议与方案。其次管理管理会计主要是针对企业的运营情况进行全面的分析与评估，并且在评估的基础上对企业的运营成本以及人员进行科学的考核。所以由此看出而且在会计职能方面的功能几乎是一致的，只是在具体的执行上财务会计比较侧重于企业的运作，而管理会计主要是针对数据进行分析，但二者的主要目的都是为了企业的健康发展。
（三）管理会计与财务会计的数据来源是一致的
在企业的实际运营过程中，采取会计主要是对企业的经营活动进行登记与汇总，并且在此基础之上形成一个财务数据库。但是管理会计主要对财务会计汇总的数据进行有效的分析，管理会计可以说是企业采取运行情况的决策者。其针对数据资料的情况并且针对企业的实际运行情况对企业的实际运行提出合理化建议。所以二者在数据资料方面可以说是一样的。
二、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性
在实际经营过程中，很多企业都是以追求最大利益为主要目标，但是随着市场竞争的不断加大，信息化的发展，所以要有效的实现企业经营发展目标就需要把企业的财务会计以及管理会计进行有效的结合，由此才能更好的实现企业的经营发展目标。从企业的发展过程中，单一的财务会计已经不能很好的顺应企业发展的进程，所以在企业的发展进程中必须要严格按照相关规范进行科学的处理，而这需要一个非常长的时间才能实现，但是对于管理会计主要是对会计进行有效的处理，从而对企业的经营发展提供有效的信息，所以对财务会计以及管理会计进行有效的融合是非常必要的。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的有效措施
（一）树立正确的会计观念
当前，企业财务会计与管理会计的有效融合是现代化社会经济的发展趋势，在企业经营管理与经济决策起着决定性作用。然而，就我国现阶段企业管理来说，许多高层人员对财务会计与管理会计的认识还不够准确，尤其是在会计职能的认识中，大多还停留在简单的记录、统计与汇报层面，使企业的财务会计无法真正的发挥其作用；
除此之外，还有会计人员的工作态度也有一定的不足，因为很多会计人员大多是记账专员，所以其对企业的很多财务制度不是非常的熟悉，所以面对当前的竞争以及企业的决策，财务人员在思想认识上存在很大的不足，因此不能为企业的发展提供更加可靠精确的信息资料。
所以面对这种情况，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，并且取得有利的位置，所以在企业的发展过程中必须要认识到财务会计以及管理会计的重要作用，并且要改变传统的会计思想，认真对待财务会计与管理会计之间的融合，由此来跟好的发挥会计的作用，从而为企业的发展提供更加可靠的保障。
（二）建立完善的会计制度
在企业的运营过程中，贯穿于企业发展的全过程中，所以建立企业的会计制度能够在很大程度上提高企业的财务管理水平，进而更好的促进企业的健康发展。此外，通过会计制度能够有效的对企业的信息进行有效的整理与分析，而且会计系统分为财务会计与管理会计两个层面，所以在制定会计制度的时候一定要针对财务会计以及管理会计制定具有针对性的制度，此外还要对相关的会计规范进行科学的完善，在对会计规范进行修订与完善的时候一定要依据现代化市场发展的实际需要为依据，从而为企业的发展提供更加精确地信息，更好的为企业的发展服务。
（三）建立全面的财务管理机制
在企业运行过程中，一个科学的会计体系对企业的发展至关重要，而作为会计体系中重要的一个分支，管理会计主要为企业的发展提供数据上的支持，所以其在企业发展中也是不容忽视的。因此在企业运行中一定要重视管理会计的重要性，并且制定详细的财务管理制度，以便为企业财务的健康发展提供更加科学的标准以及措施，从而更好的促进财务会计以及管理会计实现更好的融合。
（四）建立和细分辅助核算
在企业会计发展过程中具有非常详细并且严格的会计准则，在财务会计以及管理会计方面也有针对各自的会计准则，需要对各自进行不同的项目设计，而且通过不同的核算方式能够为企业的发展提供更加科学合理的数据支持。在实际的企业运营过程中可以说财务会计是基础，管理会计主要是辅助财务会计的，并且管理会计需要针对企业运营中的每一个环节都要进行仔细的分析，也就是说管理会计要贯穿在企业发展的全过程中，并且更加具体化，详细化。并且需要建立一个完善的核算体系，所以对于会计人员也要科学的掌握各种财务核算的关键点，由此来有效的提高管理会计核算的精确性以及完整性。
（五）提高会计人员业务素质
不管是在什么性质的企业中，会计人员的素质都对企业的发展有着至关重要的作用，所以要想实现企业的健康发展，就必须要不断提高会计人员的综合素质与专业技能，而这就要求会计人员不仅要在实际的工作中不断提高自身的业务水平，对相关财务知识有足够的了解，并且熟练掌握各种财务软件，此外还需要端正自己的工作态度，从而是自己成为一个合格的财务惹怒眼，为企业的健康发展做出积极的贡献。
（六）加强计算机互联网的应用
随着科学技术的迅速发展，为企业的财务会计以及管理会计的发展提供了一定的技术支持，在企业的运行过程中通过计算机的运用能够为财务会计以及管理建立完善的数据库，并且通过计算机对数据进行科学的分析能够更好的促进财务会计以及管理会计的融合，从而企业的发展提供跟家科学完善的数据支持，此外通过计算机互联网技术还可以引进入网银或者第三方的支付系统，而通过这一系统能够对企业运营的资金以及相关的财务数据进行有效的分析。从而为企业的健康发展提供更加科学的财务数据，从而针对财务数据制定更加科学合理的措施，在很大程度上降低企业运营过程中的采取风险。
总之，面对激烈的市场竞争，企业的发展更是面临着前所未有的挑战，而企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置就需要对生产中的各个环节进行科学的控制，并且更好的处理财务会计与管理会计之间的关系。而且企业要树立良好的会计理念，建立有效的财务会计制度并且培养高素质的会计人才，由此来有效的实现财务会计与管理会计之间的融合，从而更好地促进企业的健康发展，从而在激烈的市场竞争中处于不败之地。
参考文献：
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[5]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015.
浅析管理会计与财务会计的融合 篇7
一、管理会计与财务会计概述
(一)管理会计与财务会计概念
财务会计主要是指针对企业中已经完成的资金活动展开系统的、全面的核算和监督,从而更好地为外部和企业存在利害经济关系的债权人、投资人等部门提供与企业盈利能力相关的经济信息,以此为主要目标而展开的经济管理活动。管理会计主要是指为企业经济效益的提高,利用一系列专门手段和财务会计资料进行加工与报告,进而使管理人员能够更加有效地对日常经济活动进行规划与控制的一个会计分支。目前,管理会计在现代企业财务管理活动中的作用越来越重要。
(二)我国管理会计与财务会计融合的现状
现阶段我国很多企业在管理会计财务会计的融合上始终没有摸索到具体的操作方法,也没有在企业人力、物力以及财力等管理工作上展开细致、深入的落实,二者之间的交流与沟通比较少,同时计算机等先进科学技术的应用也不充分,更重要的是领导对企业成员之间的协调工作做得也不够好,各部门之间的配合不是很默契。上述因素的存在为管理与财务会计之间的融合造成了严重的阻碍,因此我国企业成本管理不能得到落实成为一种必然。
二、管理会计和财务会计融合的原因
(一)二者融合的理论基础
在企业中会计是一个经济信息系统,这一系统的主要作用是为企业提供财务信息,设立会计的目的是为了促进企业经济效益的提高,加强对企业经济活动的管理,从理论角度来看,管理活动论和信息系统论的内涵是相同的,作为一个信息系统,会计的设计可以提供更多的财务信息,会计具有一定的主观能动性,提供信息的目的就是加强对企业经济活动的管理。管理会计和财务会计共同参与到企业经营决策中,二者本质上存在同一性,这是二者融合的重要原因。
(二)二者融合的客观条件
从客观角度上来看,管理会计是基于财务会计前提下的一种拓展和延伸,二者在工作上存在一定的相通性,从这个角度来看,管理会计并不是独立的学科。在很多西方先进国家,会计领域总已经要求企业管理会计将信息披露,目前我国始终在这方面努力着,现阶段已经要求上市公司对相关信息进行对外披露。企业经营管理者要想战略决策制定得更加科学、合理,就要对企业的内部与外部信息进行深入的了解,这样才能使内外部信息在使用上趋于一致,这样管理会计也可以将其应有的价值更好地突出出来,并在此基础上形成更加强大的管理会计信息系统,从而为企业中相关人员的使用提供便利。
(三)二者之间的联系
1.服务对象上的联系。财务会计主要负责外部服务,同时也为内部服务,而管理会计主要针对内部进行服务,同时也有外部服务的工作。财务会计提供资金、利润、成本等多方面的财务成本指标,可以为企业管理者的经济决策提供重要依据,同时企业的债权人、投资人等也需要了解管理会计领域的很多信息,并结合这些信息对总的目标、计划进行制定,这时他们进行投资之前需要考虑的重要因素。由此可见,管理会计和财务会计虽然在“为谁服务”的问题上存在一定的区别,但是也存在共通之处。
2.资料来源上的联系。管理会计的工作对于企业管理者对未来生产经营活动的规划与控制非常有利,这主要是因为管理会计可以从不同的渠道得到多种形式的信息和资料,其中可能会包括统计核算资料、会计核算资料等,但是会计核算资料始终是最重要、最基本的,虽然管理会计可以为管理者提供会计信息系统,但是它与其他财务会计存在本质上的区别,它不需要会计账簿进行设置,取得会计凭证,并对日常发生的经济业务进行汇总,这些工作需要由财务会计来完成。从这个角度上来看,管理会计与财务会计之间也是紧密联系的。
3.智能目标上的联系。财务会计的职能实际上就是针对企业过去的经营进行事后监督,其目的在于对企业的经营管理水平进行改善,最终促进企业经济效益的提高。管理会计职能主要是针对企业未来的经营活动进行事前计划与控制,二者在不同层面上发挥着不同的作用。但是二者的目标是相通的,都是为企业的经营活动提供服务。其中财务会计职能目标在于为企业外部的债权人、投资人等部门加强对企业财务状况的了解而服务,管理会计职能目标在于为企业内部决策者和管理者制定决策的过程中提供有效经营的咨询服务,二者都会对企业正在进行以及未来将会进行的活动产生某种影响。
三、管理会计与财务会计融合的路径
(一)基础数据采集是二者融合的保证
站在财务会计的角度上来看,基础数据采集就是进行会计确认、计量、填制会计凭证的过程,实际上模型运算就是对会计分录进行编制,财务会计工作中的各种报表制作都是模型运算的结果。站在管理会计角度上来看,基础数据采集是对原始信息进行挑选的过程,而模型运算就是针对这些信息进行计算、对比以及差异分析的过程,最后生成报告。虽然管理会计和财务会计在基础数据采集上存在区别,但是始终可以通过对原始信息源的合并达到兼容的效果。
(二)基础会计工作细化、财务资料格式全新设计是二者融合的重要前提
首先,对管理会计和财务会计原始信息目录清单进行建立;其次,以财务会计科目作为基础,与管理会计需要相结合,针对原始信息的目录清单进行相应的分类和编码,并以此为基础对数据管理系统进行建立,二者基础数据的采集利用信息源合并的方式达到兼容的目的;第三,对会计凭证进行设计,以原有财务会计科目为前提增加有关统计信息代码的类别栏,进而为管理会计和财务会计工作做准备,更好地避免在后续应用过程中出现重复筛选的问题。同时还要增加备用的信息栏,在信息栏中对管理会计相关的非货币信息进行记录。会计凭证输入者在系统中既是会计人员,也可以以工作人员的身份进行现场输入。此外,还要对账簿格式和类别进行具体设置,与实际需要相结合,对会计账簿和管理会计账簿两种账簿格式进行设置,其中会计账簿需要与会计要求相结合进行设置,管理会计账簿则需要与各单位需要相结合对相应的格式进行设计。
(三)计算机技术应用是二者融合的技术性保证
会计的计算工作量非常大,不管是管理会计还是财务会计,其工作都要有计算机的支持,换句话说就是如果没有计算机在会计工作中的全面运用,没有网络技术的支持,管理会计和财务会计之间的融合就不能顺利进行。企业单位中都会建立局域网,利用在线数据采集技术和通信技术,可以对这些原始数据进行及时的采集和传递,进而使及时性的需要得到充分的满足,同时还可以根据实际需要由流程设计管理人员对权限进行具体设置。此外,还可以利用同一数据库管理系统对会计原始信息源进行有效的管理,通过这种方式使管理会计和财务会计二者在使用过程中的实际需要得到满足。
(四)其他业务科室的配合是二者融合的人力保证
因为数据来源之间存在着一定的差异,一张会计凭证上的数据不仅需要财务部门对数据进行输入,同时还需要其他基础部门对数据进行输入,所以应该对一套相对完整的作业流程图进行建立,成立完整的管理体系,并安排专门的人员负责对流程进行管理,这样就可以保证每一个步骤都能将采集到的数据输入其中,有效地避免整个财务和管理工作的顺利进行受到影响。
四、结语
综上所述,管理会计和财务会计之间的融合不是一蹴而就的,它需要一个漫长的过程,随着社会的不断发展,管理会计和财务会计在工作方式上也会不断发生变化,所以在二者融合的过程中,应该不断加强创新意识,紧跟时代的步伐,将管理会计与财务会计二者之间的协调工作做好,并针对其中出现的问题进行及时的调整和解决,这样才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高,推动企业的可持续发展。
摘要：会计系统是信息生成与利用的系统,主要包括管理会计和财务会计两个分支,企业管理者在长期工作中形成了“管理会计对内,财务会计对外”的共识,但是近年来随着我国社会经济水平的不断提高,管理会计和财务会计之间的界限正在不断消失,二者的融合步伐不断加快。在这种情况下,企业管理者应对管理会计与财务会计二者之间的融合体系进行积极的构建,并对确认基础和计量模式进行合理构建,这样才能促进管理会计和财务会计得到迅速的融合。基于以上背景,从几个不同的角度针对管理会计和财务会计的融合展开一系列的分析。
关键词：管理会计,财务会计,融合
参考文献
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管理会计与财务会计的融合研究 篇8
一、管理会计与财务会计的关系
( 一) 管理会计与财务会计的密切联系
管理会计和财务会计虽然是会计系统中的两个分支, 但二者在某些方面具有密切的联系。
1. 管理会计与财务会计在信息来源方面的密切联系
管理会计和财务会计使用的信息都是企业在自身的生产经营活动中产生的, 也就是说, 二者之间的信息来源是相同的[1]。
2. 管理会计与财务会计在功能方面的密切联系
管理会计和财务会计的目的都是要提高企业的经济效益。二者都需要对企业的经济活动进行记录、分析、计算。
3. 管理会计与财务会计在核算对象方面的密切联系
在核算对象方面, 管理会计和财务会计的核算对象是企业目前以及未来的资金运动, 二者在核算过程中的内容会发生重叠和交叉。二者都属于企业管理活动, 会计产生的初始使命在于服务于企业管理, 作为现代企业管理工作中的重要部分, 会计在对经济信息进行收集、加工处理以及使用的过程中, 通过对不同经济活动的组织、控制以及指导, 实现企业趋利避害、提高效益的目的。就这一部分而言, 财务会计更注重对企业运行状态的记录和总结, 管理会计则更注重运用不同的方法为企业管理者提供有效的决策服务, 管理会计和财务会计的本质都是为企业管理服务。
( 二) 管理会计与财务会计在遵循原则、人员素质要求方面的区别
管理会计与财务会计各自遵循的原则不同, 管理会计几乎不会受到会计准则、制度的约束, 管理会计会根据管理者需要的变化以及企业的实际情况做出即时的调整, 并将企业管理者的决策及控制考核工作需要的信息资料分别提供给内部的管理人员。
而财务会计的工作则要根据固定的标准和原则进行, 财务会计的基础工作是日常业务记录, 完成账簿的登记工作以及定期编制相关财务报工作。财务会计需要将企业财务状况和企业的经营成果报告给与企业有经济联系的外部团体与个人。
另外, 管理会计和财务会计对会计人员的素质要求也不同, 管理会计的工作灵活性更高, 因此, 管理会计在会计人员综合素质方面的要求也随之增高, 具体表现为会计人员要具有一定的知识面、分析问题的能力以及解决问题的能力。
而财务会计工作相对较为繁琐和枯燥, 因此要求会计人员具有过硬的基础知识、操作能力及耐心、责任心[2]。
二、管理会计与财务会计发生融合的基础
( 一) 管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能
管理会计的主要职能是实现对企业成本费用的合理控制和对企业内人员的考核评价;而财务会计的主要职能则是监督与核算, 财务会计的监督主要是对企业制定目标、成本预算与企业实际的经营活动是否相符的考查。如果考查结果显示二者存在差异, 财务会计就需要找出原因并进行解决。从本质上看, 管理会计和财务会计都需要对资源要素的交易和产权变动进行确认。财务会计的主要对象是企业的实际生产经营情况, 管理会计需要在财务会计的对象的基础上进行二次加工, 因此可以将管理会计看成是财务会计的发展和延伸。管理会计和财务会计在维护利益者权益以及提高效益这两方面保持一致。
( 二) 管理会计和财务会计都属于企业的管理活动
企业会计的产生初衷就是为企业管理服务。从本质上分析, 可以将企业会计看成一种管理活动会计。企业会计要对经济信息进行收集、处理和利用, 进而对企业的经济活动进行控制和指导。在这个过程中, 管理会计需要利用经济数据帮助管理者做决策。管理会计更注重对过程的控制;而财务会计则更加注重对企业活动的实际运行状态进行记录和总结。管理会计和财务会计的侧重点虽然不同, 但二者都是为企业管理服务的[3]。
三、管理会计与财务会计发生融合的原因
( 一) 管理会计与财务会计发生融合的内部原因
随着企业生产经营各个环节之间密切联系程度的增加, 传统的界限正在逐渐淡化, 这种淡化使管理会计与财务会计产生了一定的融合趋势。目前企业间的竞争主要集中在人才、技术等方面, 这些因素在企业的经济决策过程和经营管理过程中的地位十分重要, 这些内容需要由管理会计和财务会计联合反映。
( 二) 管理会计与财务会计发生融合的外部原因
随着企业信息种类和信息数量的增加, 财务会计由于受到固有规范的限制, 很难完成对新信息的处理, 而管理会计的灵活性决定了其可以运用新的处理手段对信息进行分析。然而管理会计的动作是在日常财务核算基础上建立的, 因此, 处理新信息时, 需要融合管理会计和财务会计。
四、管理会计与财务会计融合的必然性
( 一) 实践方面
就作用时效而言, 管理会计不仅要分析过去, 还要从财务会计资料出发, 对未来进行预测和规划, 将过去、现在与未来这三种时效全部囊括起来;而财务会计则仅仅是对过去的反映, 它是按照客观性原则对已经发生的业务进行准确的记录和总结。管理会计可以适当地脱离《企业会计准则》的限制以及业内统一制度的约束, 在实际工作中以控制论、预测学与信息理论等管理理论为指导。财务会计则是在符合《企业会计准则》及业内统一制度规定的前提下, 确保所有财务信息报表在时间上具有一定的一致性, 在空间上具有一定的可比性[4]。
( 二) 理论方面
就对象而言, 管理会计的对象主要是对信息管理和价值差量方面的体现, 将信息与运动结合起来, 实现对企业的管理更精确的把控。财务会计的主要任务是核算, 工作领域比较固定, 财务会计的政策性和原则性都很强。与财务会计相比, 管理会计则更加灵活。将管理会计与财务会计有机地结合, 就可以将会计工作的服务领域扩展为无限的空间。这种空间的扩展可以为会计体系的整体发展提供重足的素材与资源。
(三) 管理会计与财务会计的最终目的一致
1. 管理会计和财务会计的最终目的都是实现企业价值增值
管理会计是对价值运动的分析、管理以及反映, 管理会计的最终目的是实现价值实体的增值, 而财务会计则是按照财务预算对现金流量、资产负债等数值进行记录, 财务会计的信息是所有者投资决策的重要信息来源。现代企业是由多边契约连接而成的, 债权人和股东的投资是建立在企业价值的基础上。
2. 管理会计与财务会计的共同作用能够为企业提供更优质的服务
管理会计产生之后, 会计管理的方法和内容得到了很大的发展和丰富。会计目标是由会计的本质决定的, 而财务会计或财务报告的目标与会计目标并非完全相同。会计目标涉及到提供信息、利用信息等多方面的问题。财务报告只是财务会计的结果, 是利益相关者决策时所需信息中的一种来源。因此, 不论是管理会计还是财务会计, 日常工作都是在同一财务与会计理论的基础上进行的, 管理会计与财务会计的理论基础来源相同。
五、结论
管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善, 这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合, 企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上, 构建一个管理会计与财务会计的融合体系, 使二者的融合更加合理。
摘要：会计系统包含管理会计和财务会计两个分支, 这两个概念的出现和分化, 是社会经济发展到一定阶段的必然产物。管理会计与财务会计具有共同的起源, 社会经济的发展导致管理会计与财务会计之间的边界慢慢消失, 二者正在逐步地趋向融合。对此, 企业应当建构合理的计量模式和确认基础, 加快管理会计与财务会计的融合。
关键词：管理会计,财务会计,融合
参考文献
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管理会计与财务会计融合的探讨 篇9
随着知识全球化的到来, 企业中各项管理与服务都面临着改革与创新, 作为企业管理中重要的组成部分, 会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说, 当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求, 企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中, 充分发挥管理会计与财务会计的优势, 促进二者的有效融合。
1财务会计与管理会计的概述与联系
1.1财务会计概述
在进行企业财务会计工作之前, 必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录, 利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息, 所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下, 财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序, 并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前, 为其提供相关的内部财务信息, 以便帮助企业管理者做出重大决策, 增加企业经济利益, 或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据, 因此, 企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。
1.2管理会计概述
企业管理会计涉及的范围比较广泛, 想要顺利完成管理会计工作, 首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实, 管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法, 对特定期间内的企业经营业绩进行分析, 让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系, 并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况, 有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用, 降低了企业的风险, 提高了企业的竞争力, 对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外, 根据管理会计做出的报告, 企业可以发现自身存在的主要问题, 从而针对这些问题做出正确的决策, 有利于企业的未来发展。同时, 管理会计结果报告针对的是企业内部, 具有一定的机密性, 一般不对外公布, 因此, 习惯称其为对内报告会计。
1.3财务会计与管理会计的联系
根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容, 我们可以看出, 二者的工作重心, 以及工作结果呈现对象都不相同, 不过二者都属于会计体系的组成部分, 其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化, 因此, 财务会计与管理会计之间的联系比较密切。
首先, 管理会计工作内容需要用到很多学科知识, 并且做好管理会计报告也需要涉及很多模型或者方法, 而在财务会计工作中, 我们也可以直接应用管理会计中的工作方法为其服务, 也就是说财务会计工作过程中或多或少都会体现管理会计的特征;
其次, 财务会计是对企业真实经营状况的统计, 而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结, 因此, 管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计, 使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出, 财务会计工作是管理会计工作的前提基础, 为管理会计工作的顺利进行奠定了基础, 而管理会计是在财务会计的基础上进行的, 成为财务会计工作的有效延伸[3]。
2财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题
2.1依据不同的规范产生的问题
从企业的经济利益角度考虑, 管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求, 所以在企业内部对管理会计的要求相对较低, 并且一旦企业内部的价值规律有所变化, 管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中, 必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳, 并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告, 以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见, 财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。
2.2会计信息数据共享存在的问题
财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规, 然后在对企业内部费用情况进行统计记录时, 还必须保证数据的真实性、可靠性, 同时, 当数据以文本报告的形式对外公布时, 也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是, 管理会计受到的约束条件较少, 在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且, 管理会计主要服务对象是企业内部, 其会计信息的形式可以多种多样, 信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中, 在会计信息共享性方面存在较大问题。
2.3会计从业人员的素质问题
从事会计工作的人员, 不论是对财务会计结果, 还是对管理会计结果, 都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高, 但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外, 市场经济化的逐渐发展, 给众多中小型企业带来了发展的机遇, 使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要, 各大院校也开始扩招, 而多数应届毕业生由于缺少实践经验, 没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因, 主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。
3财务会计与管理会计的融合策略
3.1推进管理会计人才队伍建设
从当前众多企业的发展现状中可以看出, 我国的管理会计发展程度相对落后, 甚至很多企业都没有专门的管理会计部门, 专业的管理会计人才也就无从谈起。此时, 我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构, 并及时引进专业化管理会计人才队伍, 同时还要制定多种培训方法, 确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养, 进而为企业的进步和发展做出贡献。
3.2财务会计实务中运用管理会计思维
既然是财务会计与管理会计的互相融合, 那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如, 企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高, 一旦成为坏账, 对企业的发展极为不利, 甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当, 想要减少坏账的产生, 企业需要加强市场调查, 对市场定价和信用风险等级进行评定, 并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维, 对合同进行严格管理, 包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外, 在按照合同流程运行的过程中, 应当重点关注货款的回收情况, 避免应收账款变为坏账的情况出现。
3.3建立并完善两种会计体系的数据共享的机制
尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别, 但二者都属于会计系统的一部分, 关系紧密, 如果硬是将它们分开, 就会导致很多工作重复进行, 不仅降低了企业的工作效率, 而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题, 可以构建一种数据共享机制。通过共享机制, 财务会计可以找到需要的管理会计数据信息, 管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息, 如此, 可以有效提高二者的工作效率, 对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。
4结束语
总之, 想要将财务会计与管理会计融合在一起, 并不是一件简单的事情, 需要企业各个部门的共同努力。而且, 随着社会的进步, 财务会计和管理会计在进行的过程中, 也会有所变动, 因此, 企业需要紧跟时代的脚步, 及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题, 并能够适当创新, 确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。
摘要：我们将企业中的会计系统划分为两部分内容, 分别为管理会计和财务会计。在企业中, 管理会计主要针对企业内部, 而财务会计主要针对企业外部, 这种长期形成的工作模式在我国企业财务管理中比较常见。随着市场经济的不断发展, 管理会计与财务会计都得到了相应的发展, 并且呈现逐渐融合的趋势。基于此, 本文从管理会计与财务会计的概念出发, 阐述了二者之间的关系, 并就管理会计与财务会计融合过程中出现的问题提出了自己的建议, 希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。
关键词：管理会计,财务会计,融合
参考文献
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[3]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界 (学术版) , 2016, 11:251.
财务会计与管理会计的融合研究 篇10
一、财务会计与管理会计融合的基础
(一)财务会计与管理会计融合的理论基础
1. 财务会计与管理会计基本信息来源一致 。 管理会计之所以能够为公司内部高管决策层谋划未来并提供有效帮助, 一个重要原因就是其获得相关资料的多样性,其中最重要的资料是会计核算资料,即财务会计通过固定方法和程序记录的凭证、账簿及报表。 财务会计与管理会计是会计学科的两个分支,它们最基本的信息来源是那些直接反映生产经营活动的原始资料,所以说,财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的。
2. 财务会计与管理会计终极目标一致 。 知识经济时代 , 人力资本、 智力资本的管理与创新成为公司管理的核心内容,而智力资本的主要价值几乎都在会计报表之外,这就需要财务会计与管理会计共同为管理层提供决策信息。 公司内部经营管理目标和外部利益相关者的要求是财务会计与管理会计的共同使命,二者都符合现代会计的总体要求,所以说,财务会计与管理会计的终极目标是一致的。
3. 管理会计是财务会计的延伸与发展 。 财务会计的主要对象是公司的生产经营活动,而管理会计是对财务会计对象的再加工、深加工,是利用财务会计相关信息指导、控制、组织公司经营管理活动的过程。 所以说,管理会计是财务会计的延伸与发展,二者在提高效益、维护所有者权益方面高度一致。
4. 管理会计是财务会计内容的深化 。 经过长期工作实践,广大财务工作者在传统财务会计的基础之上,归纳了本量利分析、变动成本计算、预测分析、投资决策与分析、成本控制等内容,经过科学系统的总结,由此得到管理会计的主体内容。 所以说,管理会计使会计学科的内容得到丰富并拓展了会计视野,管理会计是财务会计内容的深化。
(二)财务会计与管理会计融合的技术基础
随着信息技术的迅猛发展与互联网应用的普及,以大数据(Big Data)和云计算(Cloud Computing)为核心的技术创新浪潮已从IT界发展至产业界。 原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来,这些数据在合理时间内被撷取、管理、处理,并进一步整理成为帮助公司管理决策的信息。 大数据,尤其是会计大数据,是数据资产更是利润之源。 现代先进的信息技术与网络技术为会计大数据的整合提供了技术平台,其输出更为财务会计与管理会计的融合提供了技术支持。
(三)财务会计与管理会计融合的人才基础
复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。 经过三十多年的高等教育,我国已培养出一大批会计学、管理学专业高级管理人才, 在实际工作中发挥着举足轻重的作用。 自1991年开始实行注册会计师考试和全国会计师职称等级考试以来,每年都有几十万人参加培训、考试,加之参加职称评定同时需要职称外语和计算机,这些举措促成了我国复合型会计人才队伍的形成,为实现财务会计与管理会计的融合奠定了人才基础。
(四)财务会计与管理会计融合的价值基础
1. 财务会计与管理会计的融合 ,有利于提高会计信息的可靠性。 一方面,财务会计的信息使用者是外部利益相关者, 管理会计的信息使用者是内部高管决策层,从信息使用者对信息提供者监控的力度来看,后者的监控手段更多、监控力度更大,管理会计信息较财务会计信息更为可靠。 财务会计与管理会计的融合, 有利于财务会计信息可靠性的提升,从而提升会计信息的整体可靠性;另一方面,管理会计信息不仅包含货币信息,也包含非货币信息,财务会计与管理会计的融合,有利于信息间的相互稽核,防止错误和舞弊,从而提升会计信息的整体可靠性。
2. 财务会计与管理会计的融合 ,有利于提高会计信息的相关性。 财务会计作为对外会计,侧重于外部利益相关者的共性需求,管理会计作为对内会计,侧重于内部高管决策层的个性化需求。 财务会计与管理会计的融合,能兼顾信息使用者的共性需求与个性化需求,充分考虑使用者的决策模式和信息需要,从而提升会计信息的整体相关性。
财务会计强调信息可靠性, 管理会计强调信息相关性, 财务会计与管理会计的融合,有利于会计信息质量的整体全面提升。
二、财务会计与管理会计融合“问题”面面观
会计融合是我国会计学界关注的一个重要问题, 目前, 国内外学者从多个不同视角对财务会计与管理会计的融合进行了研究,问题存在于:一是仅有少数学者对融合的模型构建进行了探讨,而对于财务会计与管理会计的融合路径尚未有系统的研究成果发表。 二是实证研究成果缺乏、深度的案例研究尤其缺乏都将影响到研究成果的实用性及可操作性。 三是管理会计之所以在美、英等西方国家广泛应用,管理会计协会等民间组织发挥了重要作用。 这些民间组织通过发布管理会计研究报告、建立人才培养评价体系、应用案例示范等方面,为理论界与实务界搭建交流平台,我国尚未形成完整的管理会计人才资格认证制度和评价体系对管理会计进行规范化管理,也没有专门的行业协会推动其发展。 四是对会计融合问题的探索主要局限于公司管理层,尚未拓展到外部利益相关者层面。 可以认为,我国对会计融合的研究尚处于初级阶段。
三、财务会计与管理会计融合路径及对策研究
(一)优质的管理会计外部环境是财务会计与管理会计融合的前提
1. 国家应通过建立健全金融体制和价格机制等外部激励机制,为管理会计提供更多的政策性支持和引导,从而为管理会计的普及开辟更多的机会。 2. 国家应不断完善市场经济体制, 充分发挥市场在管理会计资源配置中的主导作用。 3. 国家应加快出台相应的细则或司法解释 ,将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化,真正做到有法可依、有章可循。 4. 国家应加大违法会计行为的惩罚力度并提高执法强度,不断规范管理会计行为。
(二)“混合型”到“融合型”的转型是财务会计与管理会计融合的基本途径
当前,我国多数公司的财务部门承担着预算决算、资金管理、资产管理、经营分析、会计核算等方面的工作,这其中混杂着管理会计的部分内容, 既增加了财务会计的工作,又使得管理会计无法明确职责。 因此,考虑将财务管理的职能分离出来,逐步发展成为独立的管理会计部门,即实现组织机构由“混合型”到“融合型”的转型是公司改革的当务之急。
(三)加大专业人才队伍的培养是财务会计与管理会计融合的保障
人才在财务会计和管理会计中都有着绝对性的领导作用,“专业核算人才”的定位已经不能将财务会计与管理会计的作用发挥到最大,“复合型人才”的培养迫在眉睫。1.对管理会计学科体系加以变革,各大高校要继续深化推进管理会计学科研究以及财务会计与管理会计的融合研究,高等院校需要与公司合作建立管理会计人才实践培训基地。 2.中国总会计师协会要发挥好桥梁与纽带作用, 通过在杂志开辟专栏、 组织会员交流、举办管理会计专题论坛等多种途径,主动融入管理会计改革实践。 3. 广大会计从业人员特别是总会计师、CFO等高级会计人才要加强学习、提高素质,将现有的业务专长向纵深发展,不断增强适应力与竞争力。 4. 加强国际交流与合作,以开放的胸襟和国际视野,学习借鉴国际先进理念与方法,拓展管理会计对外交流的平台与载体,提升我国管理会计的国际影响力和话语权。 外部靠引进高素质人才,内部靠发掘培养,多个方面、多种方式相结合,为财务会计与管理会计的融合提供人才保障。
(四)“信息化”的跨越式发展是财务会计与管理会计融合的必要条件
1.财务会计的数据采集是会计确认 、计量和填制会计凭证的过程,最终体现为总账及各类明细分类账的数据;管理会计的数据采集是对财务数据进行甄选的过程,最终体现为通过模型运算所得到的管理方案或者报告。 由于两者的数据采集具有同源性,借助于强大的信息技术与网络技术平台完
第三步:建立财务会计模型(主要建立账务处理模型及报表生成模型)及管理会计模型(主要建立管理会计标准及相应的分析计算模型)。
第四步:生成财务会计报告(供外部信息使用者以评价公司经营管理现状)及管理会计报告(供内部高管决策层以管理、控制并监督公司经营管理现状)。
2. 以云计算 、大数据 、“互联网+”为代表的新兴技术发展催生着新IT时代的到来, 而新IT时代的一个典型特点是以数据重构商业模式、服务与产品以及经营理念。 现行的以货币为单位,仅有财务会计借贷方记录的会计凭证、会计账簿显然很难满足上述需要,我们必须对会计凭证的记录形式和输入方式重新设计。
第一步:在原有财务会计科目的基础上,增加备用信息说明栏以及过渡科目转换栏,以货币信息与非货币信息之间全可以通过合并原始信息源的方式来实现财务会计与管理会计的深度融合,财务会计与管理会计的两套账在这里通过数据库管理系统变成会计管理的一套账。
第一步:根据公司经营管理现状建立起财务会计和管理会计的原始信息目录。
第二步:结合管理会计的需要,在财务会计的基础上对原始信息进行采集,并建立数据库管理系统(DBMS)。的有效衔接建立起财务会计与管理会计之间的联系。
第二步: 传统会计凭证的生成主要由 会计人员 在账务处 理时输入, 重新设计后的输入方式可以同时接纳 业务部门 人员实时 现场输入, 如采购部门人员通过供应链系统实时录入库存商品的单价、数量、 规格型号等信息。
第三步: 数据库管理系统的对象由“账簿”变为“凭证”,财务会计与管理会计定义的账簿与报表一起变成输出对象, 由财务部门与业务部门根据需要随时查询, 实现信息的动态共享。
(五)多维度模型的建立是财务会计与管理会计融合的体现
管理会计是业务财务的重要内容,基于业务视角提供多维度、精细化的价值信息, 基于支撑公司低成本、高效运营战略的需求,基于公司业务发展与内部管理需要, 产品维度模型的建立是财务会计与管理会计融合的体现之一。 公司需要强有力的组织保障与人员支撑,需要实现专人负责制,需要高度重视并持续优化多维度(产品维度、客户维度等)模型, 以做好管会核算数据的产出、审核、应用、报送等各项工作。
综上所述,随着财务会计与管理会计服务对象趋同以及会计信息透明度需求增大,建立财务会计与管理会计相融合的会计体系,基于会计信息价值评价的三个维度:数量、质量和成本,有利于提高会计信息的透明度,有利于提升会计信息的内在价值,有利于减少会计信息的资源浪费。
财务与管理会计融合 篇11
关键词：财务会计；管理会计；融合；相关概念；必然性；措施
一、财务会计与管理会计的相关概念
所谓财务会计是通过监督企业的资金流向来了解和掌握企业的经营状况，并以为与企业利益相关的外部单位、部门提供企业经营成果与财务状况为目的的活动。而管理会计是指运用专门的分析方法对财务会计所提供的数据进行整理、归纳，目的在于监督企业资金的使用是否合理、检验领导决策是否正确，并为进一步的决策提供依据。由此可以看出，财务会计与管理会计在服务对象、信息特征、等方面存在有很大的差别。
一是服务对象不同。财务会计主要是为企业外部的单位、部门或个人提供企业的经营信息，服务对象主要是外部；而管理会计的服务对象是企业内部，一方面检验企业发展是否偏离轨道，另一方面为下一步的决策提供依据。
二是信息特征不同。財务会计是对过去信息的搜集所得出的关于企业经营情况与财务状况的信息，一般是过去的；而管理会计是对财务会计的信息进行加工、整理所得出的结果，它既能反映过去、现在的经营情况，又能预见未来的发展趋向。
二、财务会计与管理会计融合的必然性
虽然财务会计与管理会计存在有差异，但是二者在实际工作中相互联系、相互渗透。在市场经济的背景下、企业改革的环境下、科技迅速发展的条件下，财务会计和管理会计融合成为了必然的趋势，以降低企业管理成本、提高管理效率。
（一）完善企业的会计管理体系
虽然财务会计的主要职能是核算，其工作流程、核算方法相对固定，静态的反映企业目前的盈利状况与财务状况；而管理会计的主要职能为决策、计划预算、组织实施、控制，其核算方法、工作流程比较灵活，动态地反映了企业过去、现在的发展情况以及未来的发展趋势。将二者相融合，即将报社的静态发展与动态发展结合起来，一方面有助于二者之间形成相互监督、紧密联系的合作关系，从而完善报社的会计管理系统；另一方面有助于报社更全面地了解财务信息，为领导的决策提供可靠的依据，使得企业在市场竞争中保持优势、获得更多的利润。
（二）提高企业管理水平和效率
财务会计与管理会计相融合，顺应了企业集团化改革的需要，顺应了市场经济的发展方向，有助于提高企业的管理效率与管理水平，加强了财会部门之间的联系与协调运作。财务会计与管理会计的分离，一方面造成了内部信息与外部信息的分离，造成信息的不流通，信息缺乏有效整合，不能准确地反映报社的财务信息及经营状况；另一方面财务会计与管理会计之间的信息源是相同的，造成核算过程交叉、重复，耗费了大量的人力资源。因此，二者相融合促进部门间的协调，提高了工作效率，也减少了不必要的资源消耗，同时实现了人、财、物的资源整合。
三、财务会计与管理会计融合的措施
既然财务会计与管理会计融合有助于企业的健康发展，适应企业集团化改革的需要，我们必须采取有效的措施加快财务会计与管理会计的融合步伐。
（一）提高财务会计与管理会计融合的认识
人们对会计的认识仍旧停留在记录、核算、报告的层面，对会计职能缺乏专业的认识，未能认识到会计在企业管理中发挥的作用，也就认识不到财务会计与管理会计的融合的必要性。首先，报社企业的领导层要树立会计观。随着企业改革的不断深化，顺应市场经济发展的需要，报社领导充分认识到财务会计的准确性与管理会计的灵活性相融合，不仅有助于了解现阶段的财务状况，而且可以帮助企业分析未来的发展趋势，找到报社新的增长点，从而增强市场竞争力。其次，会计人员应该认识到管理会计与财务会计之间是紧密联系的，二者的通力合作有助于提高工作效率，减少不必要的人力消耗。同时，这也为财务会计和管理会计两个不同工作领域的会计人员提供联系、学习的机会。最后，财务会计与管理会计的融合是循序渐进的过程，不能一蹴而就，在逐步完善会计管理体系的基础上，实现二者的对接、融合。
（二）完善企业的会计制度
完善的、健全的会计制度，在提高报社经营管理水平等方面发挥着不可小觑的作用。报社要在结合自身业务特点和财务管理水平的基础之上，按照相应的会计标准，制定出适合报社发展的会计制度。与此同时，为了更好的融合管理会计与财务会计的职能，还要依靠与其他部门之间相互监督、制约和配合，只有报社内部各个部门相互协调好，报社的会计职能才会充分的发挥出来。而要使会计制度得到全面实施，离不开国家的宏观调控，更离不开法律法规的约束力，报社要在政府的支持下，利用法律的约束力，规范会计部门工作，对于会计部门的违法行为要做出严厉的制裁。报社管理人员要不定期的对会计部门的工作进行检查和监督，提高会计部门工作效率，促进财务会计和管理会计的融合。
（三）提高会计人员的业务素质
提高会计人员的业务素质是实现财务会计与管理会计相融合的关键。首先，报社会计人员应该顺应对外开放的潮流，在实际工作中积极与国际惯例接轨，树立改革创新的意识；报社会计人员应该顺应改革的趋势，树立市场意识、竞争意识。在报社企业改革的过程中，会计人员要善于搜集市场变化的财务信息，通过分析市场的变化、消费者的喜好等，指导报社做出正确的决策。其次，报社人员应该加强专业知识的学习。报社应该为财会人员定期安排培训，一方面强化会计人员的专业素质，从而提高实际操作水平；另一方面可以在培训中互相交流经验，互相取长补短，从而增加会计人员之间的联系与合作的默契度。最后，报社可以聘请高素质、经验丰富的会计人才，建设一支高水平、高素质的会计团队。
（四）灵活运用ERP系统
随着计算机技术的发展，越来越多的企业、越来越多的行业、越来越多的岗位已经离不开各种办公软件，ERP软件就是其一。ERP软件即企业资源计划，将企业的人流、物流、财流、信息流集为一体的管理软件。报社使用ERP软件可以有效地将财务系统中的资金、生产、物资、销售等环节联系起来，既提高了会计部门对信息的统计效率，又提高了信息的准确性与完整性。ERP软件有机的将报社的业务与财务联系起来，使得报社的各项开支与盈利都有据可查，提高了管理效率与资金的利用率；同时通过分析财务状况和业务状况，可以很清楚地了解报社不同类型业务的盈利情况、不同月份的经营情况等，帮助报社在合并部门或开发新的业务时提供决策依据，自然而然的也就实现了财务会计与管理会计相融合，促进报社的持续发展。
小结
本文围绕财务会计和管理会计融合这一主题，首先分析了财务会计与管理会计之间的关系，既相互区别又相互渗透；其次从完善会计管理体系和提高工作效率两方面分析了报社财务会计与管理会计相融合的必然性；最后提出了四点建议以促进财务会计与管理会计的融合，如提高认识、完善会计管理体系、提高会计人员的专业素养、灵活使用ERP软件，增强报社的市场竞争力。然而，财务会计与管理会计的融合不是一蹴而就的，需要报社领导、管理层、财务人员通力协作才能实现。（作者单位：常州日报社）
参考文献：
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[2] 于静辉.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2014年11期
企业管理会计与财务会计的融合 篇12
一、管理会计同财务会计的联系分析
第一, 两者均是现代财务系统中的主要构成部分, 其中, 管理会计为财务会计的具体表现。就管理会计而言, 它是从传统会计中衍生并经过长期发展变化而逐渐形成的一个单独领域, 而财务会计作为传统会计的一个继承者, 其同管理会计比较, 有着一定共同性, 但又相互独立, 且从当前情况来看, 两者并不是主次关系, 仅仅只是同属一系统的两者会计系统。但是, 伴随市场经济体制的发展, 其对会计系统提出了更新要求, 就管理会计而言, 其主要任务就是对基于财务会计的财务信息展开责任预算与全面预算工作, 并形成责任中心, 以明确企业的各项工作内容, 故从理论上来讲, 这些工作均是管理会计内容, 但却是由财务会计去落实。为此, 在企业日常经营发展中, 其各项决策的制定, 均需经过科学严密的分析与预测, 而这也就需在财务会计工作基础上来进一步强化管理会计的工作职责, 以此来确保两者作用的充分发发挥。
第二, 两者为相互制约、促进的关系。在企业会计系统中, 其管理会计人员所提供的众多财务数据与分析预测内容均是从财务会计中而来的, 特别是一些财务信息与工作报表, 故从某种意义上来说, 企业管理水平的高低, 直接受到管理会计所的提供的各项信息影响, 相应的, 企业外部投资者也会非常关心企业经营与财务情况, 而企业经营情况则取决于其经济效益的高低, 财务状况则取决于资金流动情况, 这些财务指标的改善, 均依靠于企业内部管理水平与工作质量的逐步提升。为此, 企业在逐步完善其管理会计的时候, 财务会计也需为管理会计工作的全面开展提供更多有价值信息, 而财务会计工作水平也是直接影响到管理会计工作水平, 所以说两者为相互影响的关系。
二、管理会计同财务会计融合措施
第一, 形成科学会计理念。在传统管理管理影响下, 企业管理者往往比较重视对财务会计的监督与管理, 而相对忽视了管理会计在企业日常经营管理工作中的重要性, 而伴随新时期的带来, 这一管理观念显然已经无法迎合当前企业的发展需求。基于此, 在知识经济时代背景中, 企业管理者需逐步形成科学会计理念, 逐渐将工作重点转向监督会计与管理、服务的结合, 从而为“维护投资者利益, 全面提升企业管理效率”这一企业终极发展目标的实现, 提供有力的保障。
第二, 形成融合体系。从某种意义上来说, 管理会计同财务会计的有效融合, 是会计界发展的一个重大突破, 是会计体制的进一步完善, 两者在融合过程中, 可需实现互通有无, 优势互补。基于此, 企业管理者需充分意识到管理会计在企业整个战略决策中的重大作用, 进而突出对会计人员的教育培训工作, 进一步强化企业会计人员的综合素质教育, 提高员工综合素质, 最终建立起其一支既具有高素质, 又具有高业务水平的财务会计和管理会计队伍。同时, 企业的财务会计部门, 需紧随时代发展脚步, 革新工作方法, 从而为管理会计提供更加有效、及时、可靠、准确的会计信息, 并同管理会计部门一起, 共同细化工作内容, 优化工作流程, 以此来逐步强化两者间的有效融合, 为企业的长远发展做出更加科学、合理的预测和决策。
第三, 突出信息技术在两者融合中的促进作用。企业管理者在看到企业管理会计同财务会计两者区别所在的时候, 还需充分认识到两者的同源本质。要知道, 一方面, 管理会计需要以财务会计数据为依托来展开相关工作, 并围绕着财务会计数据对企业的会计信息加以全面分析、处理, 并采取统计的办法来获得相应的数据分析报告;另一方面, 财务会计的数据, 又是经过会计信息计算、确认与表格填写等一系列工作, 而最终以表格形式呈现出来的一种数据汇总, 故从两者数据获得来源来看, 完全可以借助现代信息技术来实现两者信息数据的交流和共享, 在两者信息汇总基础之上展开各类会计信息的深加工与处理工作, 这样一来, 财务会计内容与管理会计内容均被包含在里面, 便于管理者信息的查找, 而且管理者也可积极构建数据管理系统, 以此来为管理会计同财务会计数据信息的良好对接提供一个良好平台, 并进一步实现两者的有效融合, 实现企业所有会计信息的无缝对接。
三、结束语
综上所述, 新时期, 对于任何一个企业来说, 其管理会计与财务会计, 均是企业会计系统中的两个重要内容, 两者相对独立, 却又互相影响, 互相制约。为此, 在企业日常经营管理工作中, 需形成科学的会计理念, 重视管理会计与财务会计两者工作的有机融合, 积极构建融合体系, 为两者的融合提供保障, 并充分发挥出现现代信息技术的作用, 从各方面入手, 实现企业管理会计同财务会计的有机融合, 最终为企业的可持续发展与经济效益获得的最大化提供有力的保障。
参考文献
[1]宋英楠, 武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业, 2015, (04) :107-108.