采购金额

采购金额（共4篇）

采购金额 篇1

从过去不少地方政府采购预算的执行情况来看, 因采购项目的预算“金额”编制得不够科学合理而带来的问题和弊端很多, 不仅给财政部门自己增添了调整预算等工作, 还影响了采购人日常工作的开展, 也在不同程度上扰乱了政府采购工作秩序。对此, 正值各地编制2008年政府采购预算之时, 笔者希望对待采购项目的“预算金额”, 务必要在客观公正、顺应市场行情的基础上, 科学合理地分析确定。

一、实际工作中常见的不规范的“预算金额”确定方法

(1) 以某一具体品牌的市场价作为采购项目的预算金额。由于采购项目究竟要花费多少采购资金, 只有明确到具体的品牌后才能有一个较为准确的“参考”依据。这样, 有些地方的采购预算编制人员, 在具体确定采购项目的预算金额时, 就直接以当时该项目某些品牌的市场价格作为参考价, 并以此为依据作为采购项目的预算金额。

(2) 以采购项目过去的实际采购价格作为新年度采购项目的预算金额。很多采购项目在过去都做过, 都有现成的采购价格资料。由于采购预算编制人员只是普通的财务人员, 没有市场价格分析能力, 因而, 要快捷、简便地编制出新年度的政府采购预算, 最好的办法就是参考过去采购预算的执行情况, 并以过去的实际采购价格作为下一财政年度采购项目的预算金额。

(3) 以“整数据”的形式预估采购项目的预算金额。这种确定采购项目预算金额的方式在实际工作中还比较普遍, 其实质就是采购预算编制人员在确定采购项目的预算金额时, 先简单地预估一下采购项目所需的资金数额, 然后再以“整数据”的形式作为该项目的预算金额进行下达。例如, 某预算单位经批准可以采购1台笔记本电脑, 预算编制人员估计笔记本电脑的市场价在1万元以上, 于是他们就给这个预算单位编制2万元的笔记本电脑采购预算。这就是这种预算编制方式的缺点——以“预估”为基础, 以“整数据”编制指标数据。

(4) 参照外地有关采购项目的预算金额, 并直接将其作为本地采购项目的预算金额。由于相邻地区之间的商品市场价大体相同, 再加之政府采购预算的编制期大多数都在同一时期进行, 因而, 不少的地区在编制本地区以前没有的采购项目预算时, 就采取与外地财政部门相互交流、共同参考的办法进行商量编制, 而没有对该采购项目在本地区的市场营销情况进行调查。

(5) 将采购单位申请的采购金额计划, 简单地打一折扣后就作为采购项目的预算金额。采购预算编制的第一道程序就是采购单位首先要提出一个采购项目的申请, 其中包括申请采购项目所使用的采购资金数额。该申请计划上报财政部门审核时, 有些编制审核人员就简单地将采购人申请使用的财政资金按一定的百分比打一折扣后, 就将其作为该项目的采购预算数。

二、不规范的预算金额确定方法带来的弊端

(1) 有的预算金额因在编制时就参考了某一品牌的市场价, 从而导致在具体采购时只能采购相应的品牌。实际工作中, 我们发现有些地方采购项目的预算金额, 基本都是直接参照该项目的市场价下达的预算, 这就导致该采购预算在具体执行中, 只能采购到相应的品牌, 而无法采购到其他品牌, 从而只能变相地实施指定品牌采购。如, 购置汽车项目, 当财政部门是对照某品牌汽车的市场价值下达45万元的采购预算时, 那么, 在具体采购时, 也只能采购这原来参与过的45万元价格的品牌汽车, 如果采购更高档的资金不够, 采购低档的采购资金又用不完, 从而只能采购“那个”具体的品牌。

(2) 有的采购预算因编制太紧, 采购不到所需的项目, 不仅影响了采购人的使用, 也给财政部门自己增添了调整预算的工作量。地方财政资金有限, 而政府各部门和单位的采购需求又必不可少。对此, 这些地方的财政部门在其安排采购预算时, 就按照从严节约的原则来编制采购预算, 再加之一些预算编制人员没有进行必要的市场调研, 从而导致采购项目的预算金额严重偏低。有些项目根本就无法采购到位, 影响了采购人的使用需求和他们的正常工作。而为了保障这些采购人的行政或事业职能的正常行使, 财政部门又不得不为其继续追加或调整预算, 这又严重地丧失了预算编制的价值, 降低了财政工作运行效率。

(3) 有的采购预算过于宽松, 导致实施操作时的采购节约额太大, 既浪费财政资金, 又影响对采购代理机构的实绩考核。有些采购项目的预算金额, 起初都是采购人出于“争取”财政资金等目的而编报的, 其金额有时远远高于相应采购项目的市场价格, 而预算编制审核人员却又坐在办公室内“闭门造车”编制预算, 从而导致采购项目最终的预算金额高于市场价格。这种采购预算在将来付诸实施之时, 自然就会出现相当大的采购节约额。很明显, 这种采购节约效果不是采购代理机构的“功劳”, 会影响到政府采购监督管理部门对采购代理机构的实绩考核。同时, 由于下达的采购预算明显高于项目的市场参考价, 也易造成财政预算资金严重浪费的现象, 降低财政资金的使用效率。

三、确定资产项目“预算金额”的科学方法

(1) 结合采购人单位的职能特点, 有针对性地下达采购项目的预算金额。不同的部门或单位, 有着各自不同的职能或业务特点, 这就决定了即使相同的采购项目, 但由于采购项目的用途有着不同的特点和要求, 其配置、参数、质量档次等方面的要求也不一样, 因而, 采购项目的预算金额也应该不一样, 该配高档的就安排高额预算, 该配置普通型的就少安排些财政资金。而如果强行地搞所谓“一刀切”, 统一以相同的预算金额来编制采购预算就不切实际, 会贻误相关部门或单位的正常工作, 或浪费财政资金。

(2) 要结合当地的财政收入状况, 分析确定采购项目的预算金额。一般来说, 对地方财政而言, 编制财政预算应当坚持以收定支、不打赤字为原则, 要体现出有多少钱办多少事的预算编制要求。这样, 对采购项目的预算金额的确定, 就有了一个方向性的约束, 在具体的预算编制过程中, 就应该从严把握、控制采购项目的支出标准。如果地方财政收入丰裕, 则项目采购金额可多些, 采购一些高档项目, 以进一步改善采购人的工作环境、提高商品的使用功能等。如果当地的财政收入属于“吃饭”型的财政, 那么, 给采购人安排采购项目时, 最好还是选择低档适用型的, 而不能追求过高的质量档次。

(3) 要结合产品价格的市场行情, 比较靠实地研究确定采购项目的预算金额。对采购人及其采购代理机构来说, 无论预算编制人员如何编制采购预算, 他们所考虑和关心的是要能用这笔财政资金从市场上“买”到自己工作所需的采购项目。因此, 预算金额的确定不能不考虑项目的市场价格情况, 既不能高于也不低于市场价太多。严重背离市场价的采购预算, 就会丧失预算编制的目的和意义, 缺乏实用价值。

(4) 要结合上一年度的采购实绩资料, 并通过对物价等因素分析后, 再确定新年度采购项目的预算金额。一般来说, 一个地区的政府采购项目在前后几个财政年度之间是不会有多大变化的, 下一个财政年度的采购项目几乎以前都采购过, 这样, 在具体确定下一财政年度采购项目的预算金额时, 就可以参照上一年度的实际采购价格情况, 但必须要在此基础上进行适量的分析调整, 从而确定具体的采购预算金额标准。

(5) 要结合周边地区采购项目的预算金额确定方法, 分析制定本地区的预算金额。对一些本地区以前没有采购过的新项目而言, 预算编制部门还可以借鉴外地采购该项目的经验做法, 以使采购工作能有一个基本的参照方案和依据, 而不至于“无中生有”地乱编预算。同时, 将本地的采购项目的预算金额与外地进行必要的交流与结合, 也能使自己的部门预算编制工作能够节省大量的时间与精力, 少走弯路, 达到事半功倍的效果, 能够进一步提高财政工作效率。

采购金额 篇2

为了增加供需双方的责任感，明确双方的权利和义务，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

一、产品名称、规格型号、数量、单价及金额：

(注：如供货数量超出合同约定数量则双方结算时可依实际发货数量和金额进行结算并支付货款。需方如需发票则另向甲方支付开票金额的5%税金)

二、质量要求及技术标准：甲方产品质量执行管道行业执行CJ/T270-2007标准。如发生因产品质量引起的问题，甲方负担因产品修复或更换产生的直接费用。 三、产品运输及包装：汽车运输。

四、运费及装卸费用的承担：  由甲方负责运送至工地，乙方负责卸货。甲方负责向乙方提供管道连接安装技术指导。

五、验收标准、方式、地点及期限：产品到达需方工地卸货后现场由指定收货人验收，由乙方对产品外观、数量、规格型号验收；甲方提供的货物必须按照乙方的数量要求及所需配件进行配送。产品的性能指标需方收货后按本合同第二条款约定的标准验收，如对产品性能指标有异议，须在自收货之日起五日内向甲方书面提出逾期则视为甲方产品质量均合格。

六、交提货地点及指定收货人： 需方收货人收货后在供方送货单据上签名或盖章。收货人签字或盖章的送货回执单作为合同的附件，附件作为结算支付货款的凭据。

七、供货周期及结算方式：  供货期限为 年  月  日至年  月日，甲方必须向乙方按合同约定足额供货完毕。甲方按约供货到指定送货地点后由乙方验收合格并在送货单上签字后当日内乙方必须以现金或者银行转账方式将货款全额支付给甲方。乙方逾期支付货款则乙方必须向甲方按日支付滞纳金（合同金额的0.5%），甲方并有权拒绝继续供货，并追究乙方违约责任。

八、标的物所有权自货款全额付清时转移，但需方未付清货款的，标的物所有权属于供方所有。 九、本合同生效的时间：  双方签字盖章后生效。

十、本合同发生争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议时由供方和需方协商解决，协商解决不成时，甲乙双方可向乙方所在地法院通过诉讼解决。

十一、本合同在履行过程中出据的送货单、结算凭证、税票、银行付款票据均作为本合同的附件，合同附件与本合同有同等的效力。

十二、其他约定事项：除最后一批货外，乙方应尽量满足甲方整车发货。十四、本合同按《合同法》条款规定执行，甲方产品三包。本合同一式 贰份，甲乙双方各执一份。

快速统计借款金额 篇3

案例：同事前来求助，他现在希望对本镇人员的贷款情况进行摸底。工作簿有“表一”和“表二”两个工作表，表一是借款人的姓名（如图1所示），表二是相关人员的借款金额统计（如图2所示）。但这里可能存在多次借款。现在需要根据表二的相同姓名，将借款金额提取出来填入到表一中。手工提取过分麻烦，需要寻求简单一些的方法。用数据透视表法或SUMIF构造简单的一个小公式，即可解决问题。

1. SUMIF构造简单公式

我们可以借助SUMIF函数解决这一问题。切换到“表一”工作表，选择C2单元格，在编辑栏输入公式“=SUMIF（表二！A：A，A2，表二！B：B）”。这里的SUMIF函数用来对满足条件的单元格求和。公式执行之后向下拖拽或双击填充柄，很快就可以看到如图1第三列所示的统计结果。

2. 用数据透视表完成统计

或者也可以借助数据透视表完成统计任务，切换到“表二”工作表，删除第1行的空行。切换到“插入”选项卡，在“表格”功能组选择“数据透视表”，单击打开“创建数据透视表”对话框，在这里选择要分析的数据区域是否正确，选择将数据透视表放置在新工作表，确认之后会在新工作表创建一个数据透视表，并在窗口右侧打开“数据透视表字段”窗格，将“借款人姓名”字段拖拽到“行”区域，将“借款金额”字段拖拽到“∑值”区域，右击打开“值字段设置”对话框，将“借款金额”字段的计算类型更改为“求和”，随后就可以看到如图3所示的汇总效果了。

如果源数据发生变更，只要右击数据透视表的任意区域，右击选择“刷新”即可。

小提示

捐赠协议范本(金额确定) 篇4

甲方：

法定代表人： 地址： 乙方：

法定代表人： 地址：

甲方系 乙方系

鉴于，乙方愿意向甲方捐赠财产，甲方愿意接受捐赠并将捐赠用于双方约定的用途。

双方共同协商，根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《基金会管理条例》、《中华人民共和国慈善法》等法律规范，就捐赠事宜达成协议如下： 1.捐赠财产

乙方向甲方捐赠人民币元（大写：）。2.捐赠财产用途

2.1乙方向甲方捐赠的财产应当用于。

2.2未经乙方书面同意，甲方不得擅自变更捐赠财产用途。如果甲方擅自变更捐赠财产用途，乙方有权要求甲方改正；拒不改正的，乙方可以向民政部门投诉、举报，或向人民法院提起诉讼。

2.3甲方有权从乙方的捐赠中提取一定比例的资金作为甲方工作人员工资福利和行政办公支出，但该比例不得超过乙方捐赠资金总额的，同时不得违反相关法律规定。

3.捐赠财产的交付时间与方式

3.1捐赠时间：乙方应于年月日前，将上述资金汇入甲方银行账户。乙方完成资金捐赠后，应于当日书面告知甲方，并提供银行转账回单等交付凭证。3.2捐赠方式：与本协议相关的资金捐赠，双方均同意以银行转账的形式进行。甲方指定的收款银行账户信息为：

甲方： 账户名称： 银行账号： 开户银行：

3.3甲方接受乙方的捐赠财产后，应当向乙方开具由财政部门统一监（印）制的捐赠票据。捐赠票据应当载明捐赠人、捐赠财产的种类及数量、甲方名称和经办人姓名、票据日期等。4.甲方的权利与义务

4.1自接收乙方的捐赠财产后，甲方应向乙方提供包含捐赠财产管理使用情况的年报等资料。

4.2乙方捐赠的财产，依照中华人民共和国法律，应当办理入境手续的，由甲方按照国家有关规定办理。5.乙方的权利与义务

5.1乙方履行本协议规定的义务后，有权知晓和监督甲方管理和使用其所捐赠的财产的情况，有权不定期向甲方查询捐赠财产使用去向及受益人情况，有权提出建议与意见。

5.2乙方保证，其捐赠的所有财产的来源清楚、合法，无任何权利瑕疵；若因捐赠资金来源非法，乙方独立承担由此引起的任何经济和法律责任。6.通知

6.1基于本协议或与本协议相关的通知或文件等，均须采用邮寄、传真、电邮等书面形式。

6.2双方兹确认，双方联系地址等信息如下：

甲方： 地址： 联系人： 电话： 邮件： 乙方： 地址： 联系人： 电话： 邮件：

如果一方变更上述信息，应提前3日书面通知对方；否则，按上述地址送达相关通知或文件视为有效，由此产生的任何责任由未通知方承担。7.法律适用与争议解决

7.1本协议的订立、效力、解释、履行、争议的解决均适用于中华人民共和国法律。

7.2凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。协商不成，各方均有权向甲方住所地法院提起诉讼。8.协议的生效及其他

8.1本协议自双方签字盖章后生效。

8.2本协议一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

（以下无正文）

此页为本捐赠协议之签署页

甲方： 授权代表：日期：

乙方： 授权代表：日期：

年 月年 月

日