物流各企业概括

2024-12-08

物流各企业概括（通用4篇）

物流各企业概括篇1

1.①浙江川山甲 A.企业概况

公司致力于为制造业、贸易企业、产业集群区、物流产业链提供一站式供应链管理服务，公司的定

位是通过物流金融与现代物流的结合，做好供应链管理。公司通过资金流、商流、物流、信息流为一体的综合运作，结合供应链管理技术的运用，以实现提高客户的效益或降低客户的物流成本为目标，并获取增值服务收益，达到与客户和谐共赢。

B.主营业务

（一）一站式供应链服务。

公司承接企业非核心业务的外包，包括物流金融、物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包

（二）供应链单一或组合环节的服务

1、采购执行。

2、分销执行。

3、进出口通关服务。

4、国内物流服务。

5、国际物流服务。

6、保税物流服务。

7、物流金融。C.网站可实现功能

展示公司相关资讯：公司新闻、人才招聘、法规政策、招商项目、物流技术、最新焦点、网站公告

D.物流服务特色

以全供应链服务、四流合一、一站式、贴身化、精细化、封闭化为特点的供应链管理服务平台，允许供应链伙伴各自有自己的立场、观念、价值取向和原则

②联邦快递： A.各企业概况

联邦快递(NYSE：FDX)是一家国际性速递集团，提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务，总部设于美国田纳西州。联邦快递隶属于美国联邦快递集团及顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。联邦快递设有环球航空及陆运网络，通常只需一至两个工作日，就能迅速运送时限紧迫的货件，而且确保准时送达，并且设有“准时送达保证”。

B.主营业务

提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务。C.网站可实现功能托运快递、包裹查看国际快件

查询有用资料。关于联合快递的学习使用指南。D.物流服务特色

隔夜快递服务、高科技（无线技术、信息技术、powerpad终端、供应链管理）、强大的运输力、物流一体化、专业化、高效的资源整合、优质的个性化服务

③传化物流

A.企业概况: 传化公路港定位于“公路物流平台整合服务商“，是“以组织化、信息化、标准化为切入点，以物流资源集聚为基础，以促进信息交易和服务效率为核心，以网络化为载体，以整合提升供应链效率为方向”的物流企业集群发展平台，是服务公路物流的综合性、平台型物流企业。

B.主营业务：物流信息交易：依托实体平台上集聚的大量的、经过诚信验证的第三方物流公司、货代企业及社会车辆所提供的海量的货源和车源信息，实现更为安全、快捷、高效、经济的车货匹配交易服务。路港快线：传化公路港作为第四方物流平台，整合众多优秀的专线物流企业的资源，面向全国公路零担市场推出的中高端物流服务产品

C.网站可实现内容：可以查询货源信息和车源信息，网上下单，运单查询，运单跟踪等

D.物流服务特色：提供的海量的货源和车源信息，实现更为安全、快捷、高效、经济的车货匹配交易服务。

④五洲在线 A.企业概况：

成立于2007年，注册资本为3260万元，专注于电子商务存储系统业务发展。定位于为品牌和商家提供电子商务仓储解决方案，协助品牌商家打通电子商务销售服务链条的外包服务公司。B.主营业务：仓储服务系统服务信息服务金融服务

增值服务：更改包装，卸载服务，非工作时间卸货，代贴防伪码，代贴条码，非工作日时间收货，收货上架，拦截订单，商品滞留，城际运输，上门培训，代发短信，封装胶带，封箱贴客户服务中心

多平台服务：渠道服务包括淘宝，有开放平台的，无开放平台的，客户官网，电商平台，地面门店等渠道，物流服务包括B2C，B2B，货位管理，仓储配送，干线运输，售后服务支持，系统服务包括全模块集成和SAAS化运营。C.网站可实现功能：主要是介绍企业

D.物流服务特色：专门提供电子啊商务仓储外包服务和后台解决方案的服务商 ⑤百世物流 A.企业概况：

由信息技术和供应链资深专家联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。目前已在全国范围内建立起多级营运中心，配送网络覆盖全国，延深至县、乡级区域。通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系，专业的供应链解决方案设计，先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台GeniMax系统，百世物流为国内外企业提供综合供应链设计和物流服务。向客户提供供应链、快递、快运、电商服务和软件服务，在全国建立了100多个运作中心和120万平米的仓库及转运中心，拥有30000多员工和上万个认证加盟商及合作伙伴，仓储配送网络覆盖全国，并延深至县、乡级区域。公司的核心理念是投资技术和人。B.主营业务：百世快运百世汇通优库（OFC）

优派（e-Cross）软件服务（SaaS）云仓库

C.网站可实现内容：供应链运单追踪

D.物流服务特色：热情的服务，快捷的运输，有竞争力的价格

⑥物流沙龙

A.企业概况：物流沙龙论坛是创始于2004的一个公益性和专业性的物流与供应链技术论坛，致力于中国物流发展，为中国物流人职场加油。主营业务： B.主营业务：论坛内容分类：

1.行业物流：电商物流、汽车物流、服装物流、快消品/零售、制造业物流、第三方物流、化工物流及危险品、冷链物流；

2.专业物流：仓储、运输、快递、供应链/备件、物流设备、物流信息化、航运和港口、货代&国际物流；

3.沙龙综合区：行业新闻、综合讨论、物流商务、求职招聘、物流职场、物流教育、资料共享、商店、物流之外的故事；

4.专题沙龙：物流税收、RFID和物联网、SCOR、作业成本法、保税物流、VMI、术语、招投标；

5.沙龙特色区：沙龙公告、电子期刊、物流图片区、辩论大赛、线下活动、规划大赛、摄影大赛。

C.网站可实在功能：论坛版面布局及功能主要涵盖导读、论坛、广播、群组、积分商城、我的空间、家园、网址导航、视频中心、淘贴、官方微博、电子杂志等。

D.物流服务特色：公益性和专业性的物流与供应链技术论坛，致力于中国物流发展

⑦中国物流联盟网

A.企业概况：专门提供物流信息服务、完整物流解决方案和可跨区域的门到门的物流代理服务。B.主营业务：物流信息服务物流解决方案物流代理服务物流交易服务

物流专家论坛和学术交流物流在线教育物流资源服务

C.网站可实现功能

联合会专区、资讯中心、物流信息化、学术研究、物流学会、企业专区

D.物流服务特色：最大限度挖掘和整合物流信息资源、优化物流资源配置，建立高效的数字化物流经济

⑧顺丰快递 A.企业概况：

顺丰速运有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。B.主营业务：国际件

电商特惠：提供给电商市场的一款专属服务，价格经济，时效稳定。

顺风特惠：针对客户非紧急物品寄递需求推出的经济型快件服务，价格更优惠，时效比顺丰标快慢1天以上，同时可满足客户更为广泛的托寄物需求。仓储配送：依托自身强大的运输配送资源及网络资源，顺丰现代化的仓储配送服务可为您提供仓储、分拣、配送一站式的供应链物流解决方案。

顺风特安：为有寄递高价值物品（单票声明价值超过2万元）需求的客户提供特殊监控、专车派送、专业理赔的快递服务。跨省即日到

标准快递：提供高水准门到门快递服务。采用标准定价、标准操作流程，各环节均以最快速度进行发运、中转、派送，并对客户进行相对标准承诺的快递产品。省内即日到

普货：为客户提供超过100KG的大宗货物经济运输服务代收货款报价服务虚拟地址签单返还特殊入仓服务夜晚收件超时退费委托收件包装服务

大陆偏远附加费自寄自取优惠服务香港非工商附加费 C.网站可实现功能：

网上寄件，快件追踪电子账单，代收货款电子对账 D.物流服务特色：

速度快服务水平高服务态度好 ⑨联合快递 A.企业概况：

UPS（联合包裹速递服务公司）是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，1907年成立于美国，作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。

UPS每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。通过结合货物流、信息流和资金流，UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域，如今UPS已发展到拥有300亿美元资产的大公司

B.主营业务：紧急货运空运海运

C.网站可实现功能：入门：支持开立UPS账户

运输：在线运输过程创建专业的运输标签。包裹追踪

递送和UPS信息通知接受您的货件结算与支付技术支持

D.物流服务特色：货物传递快捷报关代理和信息服务货物及时追踪服务包装检验与设计服务

⑩威高物流企业： A.企业概况：

公司简介：威高公司成为重机公司在亚洲各国公司的独家全程物流服务供应商。服务客户不仅有重机公司，还为包括其他跨国公司，如 Naomoto Hong Kong Ltd, Eastman CRC Ltd.等公司提供服务。在香港和新加坡拥有两个配送中心，在中国有8个配送中心，各主要港口都有代理商和合作伙伴，同时拥有基于计算机和信息技术的全程物流管理系统（CLMS），这个系统使公司能够通过电话、传真和网络把自己的系统与客户、客户的供应商和购买者联系起来，从而进行全方位的电子商务。

公司的物流中心分别设在新加坡和香港，新加坡物流中心主要负责东南亚和中东市场，香港主要负责北亚市场（包括韩国、台湾地区）。2000年进入中国物流市场，总部设在上海2.公司组织

B.主营业务

物流：物流服务：采购仓储库存管理包装/装配订单处理报关/清光运输保险

物流方案：工业机械与配件配件出库全程物流资询服务进口全程物流咨询服务文档管理业务

船运：船务代理：日本kyowa航线的总代理，多条航线的亚洲地区的国际货运代理：亚洲－太平洋群岛(密克罗西尼亚群岛)服务,远东－南太平洋群岛服务,远东－巴布亚新几内亚服务,远东－澳大利亚服务,远东－东帝汶服务。

船务管理

集装箱码头信息技术服务：

（1)物流信息系统介绍：

a.综合管理

b.仓储和库存管理

c.入库管理

d.出库管理

e.货运管理

f.管理报表

（2）第三方物流信息服务

i.信息技术服务简介

· 软件开发

· 硬件开发

· 系统开发和一体化

· 系统维护

· 信息技术咨询

ii.已经开发和使用的信息管理系统

·销售管理系统

·码头/堆场管理系统

报关业务：

C.网站可实现功能海运系统管理

海运网上客户查询系统海运网上订舱系统 D.物流服务特色

对货物负责运输，对货物进行包装或装配，主要优势是海运，并能提供相应的信息技术服务

(2).第三方物流企业的本质内涵:第三方物流的实质不仅是帮助客户安排货物的仓储、运输、流通加工等传统的物流服务内容，更重要的是复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。将各个物流要素有机整合起来，提供系统化、系列化的增值服务。第三方物流的本质特征应当是在一般情况下不拥有或掌控物流运作核心资源，通过对第二方资源的整合来为第一方提供物流服务。

2.联合快递有服务全球的递送能力与规模效应、快运服务能严格按照用户的时间要求.联邦快递拥有全球最庞大的货运机群及航班，能把货件递送至世界各地，提供即时的包裹跟踪服务。联邦快递在东南沿一带是四大公司之首，不管是价格还是速度。出于价格和速度的考虑，以及联邦跟踪服务上的优势，我更倾向于选择联邦快递。

3.我会选择顺丰。首先它在国内有较高的服务水平，它的速度在国内快递也是首屈一指的。

4.物流联盟网是专门提供物流信息服务、完整物流解决方案和可跨区域的门到门的物流代理服务。而物流沙龙是公益性和专业性的物流与供应链技术论坛。5.传统的物流管理是分散的管理，没有现代化管理或管理水平有限。现代物流管理是现代化、信息化的管理，是系统的全面质量管理。与传统的物流管理相比，现代物流管理具有四大特点：首先，现代物流管理是以实现客户满意为第一目标。现代物流是基于企业经营战略，从客户服务耳标的设定开始，进而追求客户服务的差别化。它通过物流中心、信息系统、作业系统和组织构成等综合运作，提供客户所期望的服务，在追求客户满意最大化的同时，求得自身的不断发展。其次，现代物流是以企业整体最优为目的。企业物流既不能追求单个物流功能的最优，也不能片面追求各局布物流的最优，而应实现企业整体最优。第三，现代物流是以信息为中心。信息技术的发展带来了物流管理的变革。第四，现代物流重效率，更重效果。

宋华，胡左浩．现代物流与供应链管理．经济管理出版社，2000．

朱道立，龚国华，罗齐．物流和供应链管理．上海：复旦大学出版社，2001．杨霞芳．国际物流管理．同济大学出版社，2004 Modern Logistics Management.作者：Sobol, Marion G.;Raine, Jesse E.刊名：Interfaces 出版日期：1988 期号：No.4 卷号：Vol.18

Modern Logistics Management:Integrating Marketing, Manufacturing and Physical Distribution 作者：Magee, John F.出版社：John Wiley & Sons 出版日期：1985.10

Technological Solutions for Modern Logistics and Supply Chain Management 作者：Luo, Zongwei 出版社：Business Science Reference [Imprint];IGI Global 出版日期：2013

物流各企业概括篇2

1 煤炭开采和洗选业企业物流状况

本次调查煤炭采选行业企业有效报表98份, 占有效工业企业调查数的3.7%。2006年, 煤炭采选行业调查企业销售额比上年增长10.8%, 货运量增长13.5%, 物流总费用增长26.0%, 物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别高15.2和12.5个百分点。

煤炭开采和洗选业调查企业物流费用率为14.85%, 在所有调查行业中物流费用率居于较高水平, 超过工业行业8.74%平均水平6个百分点左右, 还比2005年上升了1.8个百分点, 涨幅为所有行业最高。

煤炭开采和洗选行业物流费用构成中运输费用比例较高, 而且增长较快。

据对调查的煤炭采选企业统计, 2006年运输费用合计占物流费用比例为76.8%, 与上年比例基本持平, 所占比例高出工业行业62.6%的平均水平14.2个百分点。物流费用比上年增长26个百分点。反映作为重要消耗资源的煤炭开采和洗选行业物流效率较低、物流需求旺盛的特点。

煤炭开采和洗选物流费用增长主要由物流管理费用、运输费用增长带动, 2006年煤炭开采和洗选行业物流管理费用、运输费用比上年分别增长44.4和26.4个百分点, 表现出行业物流运输费用比例较高而且增长较快的特点 (图1) 。

2 钢铁行业企业物流状况

本次调查钢铁行业企业有效报表142份, 占有效工业企业调查数的5.4%。2006年, 钢铁行业调查企业销售额比上年增长17.1%, 物流总费用增长15.5%, 物流总费用增幅比销售额低1.6个百分点。钢铁行业调查企业平均物流费用率为8.77%, 与2005年相比下降0.12个百分点。

从物流成本构成来看, 钢铁行业运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例仍然较大, 但随着现代物流的发展, 钢铁企业配送费用支出、流通加工费用支出比例逐渐有上升的趋势。据调查资料显示, 2006年钢铁行业运输费用占物流费用总支出的62.9%, 仓储费用为4.5%, 比上年提高0.16个百分点, 管理费用为14.3%, 利息费用占3.83%, 与上年相比比例增加较快, 净增0.42个百分点 (见图2) ;配送费用和流通加工费用分别为2.41%和2.26%, 分别比上年提高0.09和0.04个百分点。

3 石油加工、炼焦及核燃料加工行业企业物流状况

本次调查石油行业企业有效报表110份, 占有效工业企业调查数的4.2%。2006年, 石油行业调查企业销售额比上年增长20.14%, 物流总费用增长7.52%, 物流总费用增幅比销售额低12.6个百分点。2006年物流费用率为6.15%, 比2005年降低0.72个百分点, 在工业生产行业中, 石油行业的物流费用率在所有调查行业中最低。石油产品对物流有特殊要求。在运输方面, 目前我国采用输油管为主并以罐装车、船为辅的物流方式, 这种特有的运输方式很大程度上节约了物流费用。

在物流费用结构方面, 石油加工、炼焦及核燃料加工行业主要支出仍然在运输费用方面, 占66.4%, 而仓储费用为6.03%, 管理费用比例为14.6% (见图3) 。石油行业物流费用增长主要由利息费用、管理费用增长所带动。2005年, 石油行业调查企业利息费用合计比上年增加36.7%, 管理费用增长23.3%, 而同期运输费用、配送费用却仅增长6.0%、4.3%。2006年石油行业流通加工、包装费用占物流费用比例为2.74%、4.43%。

4 化学原料企业物流状况

本次调查化学原料企业有效报表132份, 占有效工业企业调查数的5.04%。2006年, 化学原料行业调查企业销售额比上年增长12.8%, 货运量增长2.9%, 物流总费用增长2 0.8%, 物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别高8和17.9个百分点。2006年物流费用率为12.23%, 比上年提高了0.82个百分点, 升幅仅次于非金属矿物制品、橡胶制品业、金属制品和家具制造行业。

化学品物流具有特殊性:一是运输费用比例较高。据调查资料计算, 2006年化工产品运输费用合计占当年物流费用比例为62.6% (图4) 。二是包装费用、仓储费用所占比例较大, 增幅较快。所调查化学原料及化学制品制造企业包装费用合计占物流费用6.58%, 仓储费用占6.8%, 分别比上年增长13.98%和12.6%。

5 机械制造企业物流状况

本次调查机械制造行业企业有效报表277份, 占有效工业企业调查数的10.6%。

2006年, 机械制造行业调查企业销售额比上年增长21.9%, 物流总费用增长33.6%, 物流总费用增幅比销售额增幅高11.7个百分点。2006年物流费用率为8.16%, 比上年提高了0.71个百分点。

从物流费用支出构成来看, 2006年机械行业物流费用62.42%是运输费用, 尽管这一比例比上年增加4.53个百分点, 但在工业各调查行业中仍处平均水平 (图5) , 物流费用的19.5%是管理费用, 比上年增加2个百分点, 在工业行业中偏高。现代物流业务费用支出比例有所提高, 配送费用、物流信息服务费用支出分别占1.09%、0.14%, 比上年增加了0.21个和0.02个百分点。2006年机械行业利息费用支出大幅增加, 占物流费用比例由2005年的2.59%提高到了4.57%。

6 交通运输设备制造企业物流状况

本次调查交通运输设备制造行业企业有效报表26份, 占有效工业企业调查数的0.98%。

2006年, 交通运输设备制造行业调查企业销售额比上年增长28.9%, 货运量增长44.5%, 物流总费用增长19.5%, 物流总费用增幅比销售额、货运量增幅分别低9.4和25个百分点。

物流部各岗位职责篇3

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。

11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。

6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。

4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物流部物流指出的统计和分析。

7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001、5S等得到有效实施。

18、按时按质地完成上级交办的工作任务。

19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。

20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。

七、保管员岗位职责

1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。

2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。

3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。

4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。

5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。

6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。

7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。

物流公司各岗位工资情况介绍篇4

通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管。对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少。

物流公司人员结构及各岗位薪资水平分析一下物流行业的人员结构,我们发现,这种情况符合行业现状。通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管。对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少。通过逐一分析这些公司对各个工种的要求,我们发现,缺乏工作经验的应聘者特别是应届大学毕业生几乎全被拒之门外。

搬运工绝大部分是老实巴交的农民工,踏实肯干,薪水低,还必须有足够的体力。大部分应聘者看不上,或者就算想干也干不了。

司机,开货车比开小车累,对技术的要求较高,大多应聘者或不合格,或不愿从事。

仓管,这个岗位招聘的人员较多,工作也比较累。事实上,仓库管理是一门大学问,要想做到高层,做到所谓的“供应链管理”,仓储环节的经验是不可缺少的,因此,选择这个岗位作为突破口是一个不错的选择。

销售,也就是业务员,根据数据统计,四成以上的应聘者是从这个职位开始物流生涯的。但是,业务员的跳槽率居行业之首。操作和客服不太好区分,两个职能经常混为一谈,实际上很多时候就是单证员的角色。其主要任务是传导各种不同的单证,如托运单、报关单、商检等,充当客户与上一级承运人之间的纽带,一边为客户安排舱位,一边与上一级承运人预定舱位,并且担负全程货物跟踪和单证走向的工作。“要想死得快,早点做货代”这句话与其说是描述整个货代行业,不如说特指操作和客服人员。这两个职位考量的是员工的细心程度和忍耐能力,所以招聘人员较多,一般要求女性。

财务,这是一个关系到公司经济命脉的部门,必须掌握在自己人手里,规模大一点的公司,一般会提出“本地户口”、“注册会计师”、“工作经验”等较高要求,通常很少对外招聘。文员,就是行政管理人员。在物流行业,这个职能不太受重视。

高管,很少走公开招聘的路子,而是喜欢从别的同行那里“挖”人。这样做一方面符合“好不好看效果”的行业习惯,另一方面还能削弱竞争对手的实力。在物流企业,高级管理人才供不应求的现象普遍存在。参照某家咨询公司所做的薪资调查可以发现,在国有、外资、民营三种所有制企业中,民营物流愿意给付的薪酬最低,这客观上显示出民营物流资金能力的相对不足。

在区域调查中,薪酬较高的地区集中在北京、上海、天津三地。

物流、报关员、报检员工资收入分析

1.人数最多的:企业里的报关员/报检员具体的工作就是与国外供应商或客户联络,安排国内及国际段空运或海运运输;报关文件归催、整理、发送等;与国际货运代理联络报关及运输事宜;确认物流费用;进出口货物数据统计,相关数据统计如单耗、损耗、库存、内外销状况等等;相关证明办理如:自动进口许可证、重工业品进口登记证、进出口货物征免税证明等等;进口付汇或出口收汇核销;加工贸易手册管理平衡控制、手册核销等。职位名称很多:关务、报关、物流专员、进出口担当、报检、船务、单证、贸易担当等。1年以上工作经验:1200-2500,2年以上工作经验:2000-4000,当然不同地区,不同企业收入差别也很大,比如上海、北京这些地方就会高些,欧美企业收入也会多些。需要证书:报关、报检、单证

2.国际货运代理公司或物流公司主要分两类职位,销售也操作。销售就是联系相关进出口企业,为其提供服务,也就是销售自己公司的服务,获取底薪及业务提成。收入从几千到几万不等,这个工作压力比较大,但是收入一般是最高的。操作:是联络船公司、车队、报关公司为企业的整个物流过程提供具体的操作服务。熟练人员收入一般在:2000--4000。压力

大经常需要加班,但收入还可以,入门也容易。需要证书:报关、报检、单证、货代、物流等

3.专业报关公司报关员,输机制单人员主要工作是拿到企业或国际货运代理公司的相关报关文件进行现场报关,及是退给企业相关单证如报关单、外汇核销单、加工贸易手册等输机、制单人员:1200-2000 现场报关员:2500-4000 现场报关工作比较辛苦,尤其是大的报关公司,挑战也比较大,经常需要加班什么的,但收入很高,将来到企业里或国际货运代理公司也比较受重视。

以上说的都是普通职位的收入,如果做管理工作那收入就不好说了,年薪10万以上的也很多。薪酬究竟有多少? 事实上,在物流行业,陆运、空运和海运相同职位的薪酬水平各有差异。以某第三方陆运物流公司为例,该公司的注册资金1000万元人民币,员工286人(以下所有人包食宿),其职位及对应的薪酬情况如下:

公司设总经理1人,副总经理1人,一起出资作为公司股东,月薪6000元,年底的经营净利润扣掉员工年终奖后,五五分成。

财务经理1人,月薪5000元,加上年终奖,年总收入约为8万元;

主管1人,月薪2200元,年总收入约为32000元;

职员若干,月薪1500元,年总收入约为2万元。

销售经理1人,月薪3000元,加上提成和年终奖,年总收入约为9万元;

主管2人,月薪2000元,年总收入介于4万和7万之间;

业务员若干,月薪1000元,年总收入介于2万和5万之间。

操作经理1人,月薪5000元,加上年终奖,年总收入约为8万元;

主管2人,月薪2200元,年总收入约为32000元;

职员若干,月薪1500元,年总收入约为21000元。

仓库经理1人,月薪3500元,加上年终奖,年总收入约为5万元;