新时期企业干部的选拔

新时期企业干部的选拔（精选10篇）

新时期企业干部的选拔 篇1

选拔培养年轻干部, 是事关我们的千秋事业后继有人, 快速持续发展, 长治久安的战略举措。因此一定要坚持德才兼备、以德为先的用人标准, 准确把握德与才的关系, 树立正确的德才观, 对做好新时期的干部选拔培养工作具有重要意义。

一、关于德与才的理解

什么是德, 德者道德, 社会公德也。是指人们思考问题和立身行事的处世原则, 是人们在社会共同生活和行为中必须严格遵守的准则。不同社会发展阶段, 有不同的道德标准, 在中国的封建社会, 德集中为“忠孝”二字, 主要表现是“三纲五常”。能忠实操守者, 被恭称为有德之人。在现代中国, 德体现为一个“公”字, 即大公无私、克己奉公、严于律己, 一切从国家和人民的利益出发, 而不是从个人或小集团的利益出发, 毛主席在《纪念白求恩》一文中明确告诉我们, “大家要学习他毫无自私自利之心的精神, 从这点出发就可以变为大有利于人民的人。一个人的能力有大小, 但只要有这点精神, 就是一个高尚的人, 一个纯粹的人, 一个有道德的人, 一个脱离了低级趣味的人, 一个有益于人民的人。”

现代的中国, 对德的具体要求是:“爱国守法, 明礼诚信, 团结友善, 勤俭自强, 敬业奉献”, 并且已被广泛认同为做人的标准。经过长期的教育、实施、浸润熏陶, 这种标准会从外在的强制逐渐成为普遍的内在自觉, 收到“人人纳于规范之中”的效果, 对促进社会发展稳定、和谐将发挥巨大作用。

“不知诗, 无以言;不知义, 无以立。”对一个人来说, 德是立人之本, 一个人道德是否健全, 直接决定一个人的人品的优劣。如果做人理念的缺失, 是灾难性的。十年树木, 百年树人。要做一个受人尊敬爱戴的好人, 是一件极不容易的事。要在一生的奋斗中, 不时地自省、自重、自警、自励, 对自己的行为小心谨慎, 如履薄冰, 要把自己修养成具有共产主义世界观, 坚定理想和信念, 毫无自私自利之心的人, 具有坚强意志品质和道德修养的人, 是一辈子的修炼过程。

才是什么?一般泛指一个人的工作能力, 知识的档次和技能的高低。一个人的工作能力和技能是奉献社会, 体现自身价值, 实现理想的主要手段。往小里说, 良好的专业素质, 身怀绝技是维系生计、安身立命, 保持自身尊严的必要条件。过去有句俗话说“三年大旱, 饿不死手艺人”, 这表明具有超人技能, 对具体的人来说, 是一种特别管用的生存手段和依靠。对于一个人, 依靠高强的技能, 通过卓有成效的工作成就, 一步一步促成良好愿望付诸实现, 展示自身价值, 改变自己的命运。比如任务是过河, 如果没有桥和船是过不去的;扎实的基础知识、雄厚的业务功底和超强的创新能力, 就是到达光辉灿烂的人生彼岸的桥和船。人才即是指品德高尚, 志存高远, 又身怀绝技人群的称谓。

二、正确认识德与才的关系

德为才之帅。德与才相比, 德总是首要的, 是立身之本。在人的一生奋斗中, 德无时不刻都起着支撑和主导作用。德与才隶属两个范畴, 但又是辩证的统一体, 两者互为条件, 相互依存和发展。只有坚持正确的世界观、权力观、事业观, 具有良好的道德修养和行为习惯, 才能取保工作、学习动机和方向不会出偏差, 激发干事、创业的潜能和战胜困难的勇气。

应该说, 从一个目不识丁到学有专长, 是一个相当漫长和勤学苦练、艰苦奋斗的过程, 从小学到中学, 到大学到研究生, 这个完整的学业链一般要耗费将近二十年的青春年华。“书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟”。要认真走完整个学业链的每一个环节, 都要刻苦钻研, 专心用功, 才能学得真经回!若没有为国争光, 为民造福的抱负和远大理想, 是很难坚持到底并取得优异成绩的, 对于一个人来说, 没有理想主义的光辉照耀, 一个人便行之不远。

学业有成, 进入工作岗位, 没有健全的人格作保证, 就无法把周围的人团结在一起。不会团结人, 不能与别人通力合作, 就是有再大的本事也没有用。在人的一生中, 若能为人民作成一件事或几件大事, 都是很不容易的事。若没有对人民事业的无限忠诚和对社会的极端责任感, 就会缺乏坚韧不拔的意志和奋不顾身的牺牲精神, 就不会数十年如一日呕心沥血, 食不甘味, 身不安席和潜心钻研, 艰苦奋斗。高尚的人格、为人民立功的理想, 使他们的工作充满了激情和梦想, 激起让人热血沸腾, 热情洋溢, 顿时增添了战胜艰难险阻的勇气和力量, 梦想有多远, 我们才能走多远!没有第一等高尚人格和修养, 就不可能有第一等的业绩和成就!

才为德之资。我们的一切干部, 只有在学习中不断充实自己, 在实践中不断磨练自己, 才能深化对客观世界和主观世界的认识, 从而在思想上进一步坚定德的价值取向, 在行动上进一步扩展德的作用氛围。

有句古话叫做, “宰相起于州郡, 猛将皆发于伍卒”, 意思是实践出真知, 奋斗显良才。任何英雄伟人, 都是从小事的实践中干起, 从小到大, 由简单到复杂, 由局部到整体。一点一滴吸取经验, 积攒智慧。逐渐寻求到掌握具有普遍性的规律, 然后才能干成一件大事, 成就一番伟业。通过脚踏实地的卓有成效的工作, 使你的航空报国的崇高理想得以实现。

比如我院的技术骨干们, 只有在各单位各项重点研制工程中, 努力地进行技术业务研究, 摸清、掌握几项关键核心技术, 研制出几项具有世界先进水平的试飞测试设备, 称为公认的技术专家和技术权威, 那么该人的成长通道必然是一片坦途。如果一个人有理想、有抱负, 要实现既定目标, 一方面要品德高尚;另一方面必须要用具体业务成果业绩作铺垫, 在群众面前用事实证明他是一位正直、善良、具有极强技术业务能力的人, 能解决技术难题, 以服众望。只有这样, 才能使他的聪明才智和伟大理想取得充分发挥作用的平台和作用范围。

三、坚持德才兼备, 以德为先的标准, 选拔优秀人才

以知识、技能、业绩为主要依据, 通过公开、公平、竞争的方式, 把政治上靠得住、工作上有本事、业务上有专长、作风上过得硬的年轻干部选拔到合适的工作岗位上来, 是各单位始终保持长盛不衰, 蓬勃生机与活力, 迅速发展的保证。

所谓的德才兼备, 是指某人无论在人品和能力方面均属于上乘。我们各级领导的一项主要任务就是要在科研的实践中及时发现和考察涌现出来的优秀人才, 在某种程度上, 他们代表着单位的未来。我们认为主要应从以下几方面着手:

1. 为确保各级领导权牢牢掌握在忠于党、忠于国家、忠于

人民的人才手中, 要对被选拔的青年人才的政治信仰和品行进行严格考察。有了坚定的共产主义理想和信念, 才能在各种思潮中言行与党中央保持一致;思想上要求进步, 为人正直、作风正派, 不损人利己, 不损公肥私。

2. 考察其工作业绩和工作作风。

业绩是其人综合素质的反映, 尤其是工作能力的集中表现。工作严谨, 积极负责, 严肃认真, 勤勤恳恳, 埋头苦干, 则是强烈的社会责任感的表现。专业基础知识扎实, 实践能力强, 深厚的辩证唯物主义、辩证法和历史唯物主义修养是保证, 富有创新意识和能力, 有能力完成领导下达的各项任务。

3. 生活作风正派, 简单朴素, 勤俭自强, 举止端庄, 为人谦和。

生活作风上不干净的人, 在政治上必然不干净, 过于注意生活上的繁文缛节, 必然分散精力, 影响工作。

4. 认真考察和周围人群的关系如何。

我们的干部, 无论是政工干部还是技术业务干部, 都是支撑和带领职工完成特定任务的柱石和栋梁。能否完成任务, 就要取决于与周围职工的关系如何。能否有亲和力和号召力, 就取决于职工对此人的评价和口碑, 要会团结人, 善于与多数人团结合作。

5. 在大致满足以上条件的情况下, 优先录用家庭出身贫

寒, 父母为人正直, 社会关系单纯者。自古以来, “贫贱出贤良”。因家境贫寒, 为生活所迫, 自小就必须考虑如何分担家庭生活重担, 经历了不少艰难困苦, 困难能磨练人、使人坚强, 对人生的不畏艰难困苦、勇敢顽强、坚韧不拔性格的养成, 是一种相当有利的环境。但凡要干成任何一件大事, 总是会遭遇到各种麻烦和困难的。因此只有那些久经风雨, 在困难中成长起来的人, 才能更早地适应工作环境, 更能担当繁重的工作重任。

6. 对一个人要作出准确评价是比较困难的事。

人总是有缺失的, 即所谓的金无足赤, 人无完人。但主要要观察其大节, 比如大公无私、光明磊落、技术精湛、出类拔萃, 且忌因瑕掩玉、责短舍长, 错过了人才。

四、加强对年轻干部的管理和监督工作

经常会出现这种情况, 我们的一些年轻干部在选拔时, 德与才还是不错的。一般都能勤勤恳恳, 兢兢业业地对待工作, 谦虚谨慎地对待职工, 但是随着时间的推移就会出现这样那样的问题。一般不是出现在才上, 而是出现在德上。应该用唯物辩证关系来分析干部的走向, 人是会在一定条件下会产生变化的, 过去好, 不等于将来好, 永远好, 如果以选拔录用为起点, 不断加强管理和监督, 并实行定向培养和教育, 完全可以向更好的方向变化, 否则可能向坏的方向变化。

毛泽东同志早在七届二中全会上明确提出, “在中国人民民主胜利后, 资产阶级的‘糖衣炮弹’将成为对无产阶级的主要危险”, 并且明确指出:“他们是不曾被拿枪的敌人征服过, 他们在这些敌人面前不愧英雄称号, 但是经不起人们用糖衣裹着的炮弹的攻击, 他们在糖衣面前要打败仗, 我们必须预防这种情况。”当某些人走向领导岗位以后, 地位变了, 握有一定的权力, 周围的人际关系立即会发生变化, 不少有心计的人会笑脸相迎, 这就叫做“穷在街前无人问, 富在深山有远亲”。特别是对一些年轻气盛, 手握权力, 有一定发展潜力的干部, 想在他们身上加大投资的人也会比较多。百般逢迎, 腐蚀拉拢, 我们必须注意对这种情况, 对年轻干部加强管理、教育和监督。要坚持重在培养, 经常性的开展马克思主义世界观、人生观、价值观、权力观的教育, 以提高思想素质, 坚定理想信念为根本, 以增强党性、改进工作为重要内容, 以能力建设为关键, 不断增强年轻干部培养锻炼工作的针对性和实效性。

加强对年轻干部的日常管理和考核, 用严格的党内组织生活, 运用开展批评和自我批评的方法, 提高解决自身问题和矛盾的能力, 防微杜渐、永葆革命青春。

对年轻干部监督要严, 应明确认识, 缺乏有效监督的权力, 必然会导致腐败。监督本身就是一种爱护, 要使所有干部自觉增强接受监督意识, 自觉接受党组织群众和社会舆论的监督。在各级党组织无微不至的培养、教育和严格的监督下迅速成长。

摘要：本文从如何选拔培养年轻干部出发, 对德与才的理解、正确认识德与才的关系角度, 结合实际, 提出坚持德才兼备, 以德为先的标准, 选拔优秀人才;加强对年轻干部的管理和监督工作等具体工作思路, 对做好新时期的干部选拔培养工作具有重要意义。

关键词：德才观,年轻干部,选拔培养

新时期企业干部的选拔 篇2

2014年02月20日15:15来源：

党的十八大召开以来，格尔木市紧紧围绕十八大报告中关于“选拔优秀人才，建设高素质干部队伍”的新要求和总书记提出新时期好干部的“二十字标准”，以加强党的执政能力建设为重点，更新干部培养选拔任用工作理念，不断深化干部人事制度改革，牢牢把握选人用人关键，把改革发展需要、人民群众需要的好干部培养选拔起来，为格尔木经济社会快速发展提供强有力的人才支持和智力保证。

一是注重树立正确的选人用人导向。在干部选拔任用工作中，坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向和“围绕发展配班子、着眼发展选干部”的工作原则，重点选拔政治上强、民主作风好、领导经验丰富、能够驾驭全局、善于领导科学发展、清正廉洁的干部担任领导职务。注重倾向工行委、乡镇、街道等基层单位，大胆起用思想解放、思路开阔、善于打开局面、善于接受新思想、敢闯敢干的优秀年轻干部。在班子调整时，注重把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部提拔交流到重要领导岗位或担任部门“一把手”，确保“用好一个人，带动一大片”，在全市干部群众中树立了“有为才能有位”的用人导向。

二是注重提高选人用人公信度。工作中，按照总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时期好干部的标准，进一步完善干部选任机制，规范选拔任用程序，扩大干部工作民主，落实重要岗位重点管理的要求，选好干部、配强班子。坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的标准，不断改进创新干部考察考核方式，开展了“干部德的反向测评”措施，适时开展延伸考察，确保干部考察情况的全面、真实。在扎实做好考察考核工作的基础上，广泛征求纪检监察、计生、综治等部门，特别是拟任用干部上级、下级和服务对象的意见建议，力求更客观、准确、详实地了解掌握干部工作实绩和德才表现。根据考察考核情况，按照“创造性抓工作落实的人上、不会抓工作落实的人让、阻碍工作落实的人下”，切实选准、用好、用活干部，进一步提高了选人用人公信度。

三是注重强化党员干部的培养锻炼。进一步加大各级党员干部的教育培训和实践锻炼力度，不断强化素质提升工程。坚持更新教育培训理念，优化教育培训方式，采用请进来与走出去、理论培训与实践锻炼、省内培训与省外培训等相结合的办法，科学组织开展干部教育培训工作。充分发挥市委党校教育培训主阵地作用，将党的十八大、十八届三中全会精神、党的理想信念教育和“中国梦”教育等作为重点培训内容，分级分类施训，强化了各级党员干部的政治理论素养。结合发展需要，通过邀请上级领导、专家学者来格尔木举办学习讲座的方式，有针对性地开展了循环经济发展、招商引资、城市规划建设、旅游文化发展、行政执法、健康城市创建、维稳综治等专题内容的学习培训，取得了较好效果。同时，注重多渠道培养锻炼干部，选派优秀年轻干部到州直机关、对口支援单位、信访部门、乡镇（村社）挂职锻炼，在工作中学习，在学习中工作，不断加强岗位锻炼，丰富干部阅历，提升干部能力素质。四是注重加强党员干部的监督管理。加大各级党员干部的监督管理工作力度，强化工作举措，延伸监督触角，前移监督关口，确保管好管住干部。健全完善党员干部与组织部长约谈、干部监督联席会议、聘请监督员、领导干部外出报告等制度，发挥部门联动机制，健全完善了以组织人事部门为主的组织监督、以纪检监察部门为主的党内监督、以检察机关为主的法律监督、以人民群众为主的群众监督、以新闻媒体为主的舆论监督体系。在干部日常监管中，认真执行领导干部个人重大事项报告、两谈两考、离任与任中经济责任审计和领导干部述职述廉等制度和措施，全面构建电话、网络、信访三位一体的监督举报平台。充分发挥“党员之家”“干部之家”作用，根据了解掌握的干部思想上出现的不良苗头和群众反映的情况，从关心爱护、教育引导干部着手，认真开展谈心谈话和诫勉谈话，提醒干部及时纠错，确保早发现问题、早解决问题，促进了干部健康成长。

新时期企业干部的选拔 篇3

关键词：电力企业；干部选拔；管理方法

随着世界经济全球化进程的不断加快，电力企业间的市场竞争日益激烈，而市场竞争说到底还是人才资源的竞争。而人才资源对于企业的长期发展具有至关重要的引导作用，能够帮助企业不断提高市场竞争力，确保企业能够不断可持续发展。因此，电力企业应该加强对人才资源的管理工作，认真做好电力企业干部的选拔工作。但是目前在电力企业之间普遍存在干部选拔方面的缺陷，人才资源的利用率较低。本文结合笔者所在单位的干部建设实践，对电力企业的干部选拔工作进行了较为全面的分析，以便为电力企业提供更为坚实的人才资源保障以及更为正确的人才资源管理與领导。做好电力企业干部选拔管理工作能够充分发挥干部的领导管理能力，推动电力企业的人事管理改革以及长远发展。因此，电力企业应该不断优化其内部结构，深化体制机制改革，加强企业人力资源的管理，对干部选拔工作进行严格把关，向电力企业的各级岗位输送最优秀的管理人才，为电力企业的可持续发展提供有利人才支持。

一、做好电力企业干部选拔管理工作的重要性

优秀的干部队伍是电力企业发展的支柱性力量，它对企业未来的发展趋势以及可持续发展具有至关重要的作用。目前大多数电力企业领导越来越重视人才战略的制定，重视干部团队的选拔管理工作，希望培养一批高素质的管理人才带动电力企业的快速发展。要想实现这一目标，首先就应该从电力企业干部选拔工作入手，健全干部选拔体制，加强干部的考核与管理，切实提高干部群体的综合能力素质，整顿干部工作作风。只有干部学会以身作则，在各个方面能够做出良好的表率，才能更好的带动企业的发展与改革，促进企业内部的和谐，为企业的迅猛发展带来新的契机与活力。尤其是针对电力企业来讲，企业的可持续发展始终离不开一支高素质的干部队伍。电力企业对提高社会经济效益具有一定的带头作用，而电力企业的干部团队则需要带领电力企业不断走向繁荣，因此在干部的选拔管理方面需要有较高的质量保障。

二、电力企业干部选拔存在的问题

近几年来，电力企业越来越重视内部干部的选拔与管理，在这方面也取得了一定的成效，但是也应该正确认识到目前在电力企业干部选拔工作中依然存在以下几方面的问题：

（一）竞争性选拔存在弊端

尽管现在在很多电力企业都已经实行了竞争性选拔，但在具体的操作上还存在很多问题。首先，是在选拔思想上仍旧存在一定的认识不足，思想认识有误区。有的领导认为竞争性选拔的成本较高，工作量较大，并且搞竞争会冲击党政干部的权威，从而使领导的用人权受到削弱，对竞争性选拔存在抵触心理；有的群众认为竞争性选拔不过是走过场，参与程度不高。其次，在选拔方式上存在不足，大部分竞争性选拔都是采取现场集中投票的方法，给参与选拔的群众留下的思考时间过少，不利于他们行使自己的选拔权。这样一来导致提拔上来的干部并不符合岗位要求，不能有效地管理企业的正常工作，使企业的顺利发展受到阻碍。

（二）干部选任监督机制不健全

民主监督是提高电力企业干部选拔公信度的有效方式，但是目前电力企业中的群众监督机制还不完善，存在重选拔轻监督的问题。大部分电力企业主要领导人过分注重干部的选拔管理，而过少的关注干部选任的监督机制，没有搭建一个很好的听取社情民意、了解干部情况的平台，使得选拔出来的干部质量存在一定的偏差和不足。

（三）群众参与干部选拔积极性不高

电力企业的干部选任工作是一个相当敏感的话题，不仅涉及个人利益，对企业的长期发展也有一定的影响，本应该受到全体企业成员的高度重视与参与。但是从实际情况来看，普通群众在干部选拔工作中的参与度并不高，监督效果可想而知。造成这一情况的主要原因在于大多数群众普遍认为组织上的干部选拔工作只是走走过场，摆摆花架子，流于形式，并不是真正的需要群众的力量，从而轻易地放弃了自己的民主权利，就算推荐干部也是按个人喜好，或者做个顺水人情，推荐自己的亲朋好友或者和自己打过招呼的候选干部，降低了干部选拔的质量。

三、解决的措施

（一）完善竞争性选拔制度

做好企业领导的竞争性选拔工作需要从以下几个方面努力。首先，应加强对竞争性选拔工作重要性的认识，保证选拔的正确方向；其次，应加强顶层设计，建立科学规范的选拔体系；再次，要加强群众参与选拔的力度，使选举过程公平公正。只有这样，被选拔出的干部才能更好的胜任日常工作，管理好自己的团队，带领企业走向更好的明天。

（二）建立健全民主监督机制

电力企业应该建立健全干部选拔的民主监督机制，积极推行推荐、考察、任用系列环节的责任制，具体包括选拔考察制度、选拔失误追究制度、民主监督责任制等等，不断健全将各个体系整合到一起的民主监督机制，使其中的各个方面互相联合、相辅相成，构成一个科学合理的防范和纠错机制。

（三）实行民主测评，尊重民意

在进行电力企业干部选拔管理工作时应该充分尊重民意，积极采用企业内部员工的民主评论对候选干部进行评定，从而评选出带领企业向前发展的卓越干部。俗话说“群众的眼睛是雪亮的”，电力企业干部的选拔与评价最值得听信的就是广大员工的评价，干部日常的管理与工作态度都可以在员工身上得到很好的体现，因此应该充分发扬民主精神，积极开展干部选拔的民主测评工作，使得选拔出的噶怒能够具有良好的群众基础。

四、总结

浅谈新时期企业政工干部的素质 篇4

一、必须具有优良的政治思想素质

政工干部既是党的各项政策在经济工作中的具体执行者, 又是党的形象在职工中的化身, 政工干部的思想素质直接影响到党的各项方针政策的实施。作为政工干部最基本的素质, 政治思想素质具体体现在政治立场、政治品德、政治水平和政策水平3个方面:

首先, 政工干部必须具有坚定的政治立场。要以和谐社会、美丽中国理念为指引, 在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致, 坚决维护党和干部职工的利益, 成为职工的领路人。作为党在基层的代言人, 政工干部必须具有坚定的政治立场, 才能始终保持清醒的头脑, 才能将党的方针政策宣传好、落实好。

其次, 政工干部必须具有良好的政治品德。只有通过自身的模范作用引导、影响教育对象, 才能使思想政治工作收到好的效果。

第三, 政工干部必须有较高的政治水平和政策水平。在新的历史条件下, 政工干部要在继承过去好的经验的基础上, 努力探索新途径、新形式、新办法, 提高思想政治工作水平, 以适应社会发展的要求。

二、必须有很强的学习力、思考力、协调力和行动力

首先是学习能力。作为一名政工人员不仅要用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论武装头脑。同时要注意不断丰富、优化、完善自己的知识结构, 与时俱进。尤其是在信息爆炸的今天, 要善于通过网络、电视、新闻媒体等多种方式进行学习, 使自己的知识结构与当前的形势结合起来, 用发展的、前进的眼光看问题, 在实事求是的基础上解放思想, 在解放思想的层面上坚持实事求是, 真正把自己打造成一个头脑清醒、立场坚定、知识丰富、品格高尚的复合型人才。用新的理论去教育人、团结人、带领人, 这样才能把党的路线、方针、政策宣传好, 保持正确的政治立场和政治方向。

其次是理性思考能力。思考是政工人员工作中最辛苦也是最有价值的劳动, 也是创造“政工效益”的关键所在。要用联系、发展观点看问题。因此, 政工干部不仅要继承我党优秀思想政治工作的方式方法, 而且要结合当今时代和当前实际情况创新政工工作方式方法。要根据不同时期, 不同对象, 采取不同措施, 不断更新知识, 不断改进方法, 用最新的理论, 最新的知识, 最新的方法去开拓政工工作最新领域, 解决新的问题。

第三是组织协调力。作为政工干部, 经常需要组织各种会议和活动, 做好与各部门、各单位的协调工作, 对每一名政工干部来说, 显得非常重要。即所谓的“凝聚各方力量形成思想工作的合力”。而要提高组织协调能力, 应该努力做到仪表举止大方、语言表达适度、为人处世到位、工作作风严谨。只有谦虚谨慎, 培养亲和力, 才能代表政工部门, 树立政工干部良好形象;只有准确适度地表情达意, 才能做好上传下达, 避免出现理解上的偏差;只有妥帖恰当地为人处世, 才能赢得同志们的信任与尊重, 有助于各项工作的顺利开展;只有严谨周密地安排布置工作, 才能保证每个环节正常运转, 不出纰漏、不出差错。

最后是行动能力。政工工作的对象是人, 勇于交流、善于沟通、正确表达是密切与群众关系, 做好群众工作的基础。因此具备较高的口头与书面交流沟通的技巧和能力是十分必要的。要提高向领导汇报工作、与群众沟通的语言能力和说话技巧, 要掌握宣传教育工作的方式、途径和手段, 学会运用现代化的宣传教育媒体, 提高工作效率和效果;善于组织和驾驭文字, 增强能够将自己所想所研及时准确的以文字材料呈现出来的写作能力;善于在各种管理层级, 各种性格秉性的员工中做思想工作, 关注当前工作的重点和难点问题, 开展调研, 发挥参谋和助手的作用;通过不断调研和总结, 推动政工工作取得新成绩, 增强创造“政工效益”的调研能力。

三、必须懂经营管理

从目前企业政工的任务来看, 合格的政工干部仅具有党的理论知识和工作经验是远远不够的, 还需要了解本行业的方针政策、法律法规和本企业的发展历史、管理制度和经营方式等, 成为既懂基本政策、基本路线和思想政治工作一般原理、方法, 又懂行业法律法规, 也懂得经营管理的复合型人才。唯有通过不断探索新的、科学有效的经营管理模式, 促进企业人力、物力、财力有效的配置, 才能从根本上为企业获取价值。

四、致力于企业文化的实践和总结传播

思想政治工作做好了会增强企业竞争的“软实力”, 在现代国际经济环境中, 企业的“软实力”竞争将是企业终极竞争, 所以整合企业所有“软实力”是一项很有意义且非常必要的工作。这当中, 企业文化越来越被人所关注, 各个企业在不断总结提炼各自企业文化的基础上, 大力推进其发展。新时期政工人员应敏锐发现这个新变化, 及时将总结传承企业文化纳为己任, 给政工工作赋予新的内容。用先进的文化引领人、教育人、激励人, 促进企业的和谐发展。所以政工干部在保证企业坚定的政治方向的前提下, 要大胆探索和实践企业文化, 大力宣传企业文化。这也是为政工工作开辟的新领域, 当然也是新的挑战。

参考文献

[1]赵秋晓.试析新时期政工干部应具备的素质[J].学校党建与思想教育 (高教版) , 2007 (1) .

[2]王玉敏.新时期政工干部如何在企业中发挥作用[J].中国科技博览, 2011 (35) .

新时期企业干部管理工作思考 篇5

企业干部管理是企业管理的一个重要内容，新时期企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，而企业的干部队伍就是企业的核心人才，所以必须要加强对其的管理，使其更好地为企业发展做出贡献。企业的发展需要依赖于高素质的干部队伍，而要使得干部队伍的素质得到有效的提高，就必须要加强对其的管理，只有这样才能够有效地提高企业的竞争力。因此对于新时期企业企业干部管理工作进行研究有着非常重要的意义。

企业干部管理过程中所存在的问题

当前许多企业在开展干部管理工作的过程中，往往还存在着许多的问题，这些问题的存在既阻碍了企业干部队伍综合素质的提高，同时也不利于企业自身的发展。

企业干部管理制度不够规范。管理不规范是许多企业在开展干部管理工作过程中所面临的一个普遍问题，当前部分企业缺乏一套统一的管理制度，而没有规范的管理制度，也就使得企业干部管理工作不能够得到有效的开展，许多企业往往都是等到问题出现了之后才对于相应的管理制度进行完善，这样就使得企业干部管理工作变得十分的被动。同时，许多企业在对于管理制度进行制定的过程中，也没有经过反复的论证和研究，因此就使得企业干部管理制度缺乏针对性，不能够有效的指导企业干部管理工作的开展。所以企业干部管理制度的不规范是当前企业干部管理工作开展过程中的一个严重问题。

企业干部的责任意识淡薄。部分企业干部责任意识较为淡薄也是当前企业干部管理工作开展过程中所面临的一个重要问题之一，因为企业干部自身的责任意识较为淡薄，所以在开展管理工作的过程中，一方面他们不能够对自身进行有效的管理，另一方面，他们也不能够对其他人进行有效的管理，所以就使得企业干部管理工作的开展举步维艰。而企业干部责任意识淡薄一方面是由于他们对于自身工作的认识不够明确，另一方面则是由于他们自身站在管理者的角度，就忽略了对于自己的管理，从而使得企业干部的责任意识较为淡薄，对于企业的健康发展造成严重的影响。

干部培养机制不够完善。许多企业在开展管理工作的过程中，往往都是过分地注重对于企业干部的使用，但是却忽略了对其的培养，正是由于在企业内部缺乏完善的干部培训机制，所以使得企业干部不能够得到有效的培训，从而使得干部的知识更新较慢，在企业干部开展工作的过程中，仍然是沿用传统的方法，而传统的方法往往又不能够满足当代企业管理的要求，所以就对于企业的发展造成了影响。而干部培训是企业干部管理的一个重要内容，所以如果企业的干部培训机制不够完善，将会对于企业干部管理工作的有效开展造成严重的影响。

新时期企业干部管理的策略

加强对于企业干部的监督。要想使得企业干部管理工作得以有效的开展，首先就必须要加强对于企业干部的监督，而在对于企业干部进行监督的过程中，应该充分发挥企业员工的作用，企业员工是企业得以发展的一个重要动力，所以企业应该健全员工的知情权，使得企业员工能够充分了解到企业干部政策和方针，制定出员工满意的企业干部管理方案，并且由全体企业员工来对于企业干部进行监督，监督企业干部是否认真履行了自己的职责，企业干部工作的开展是否有利于企业的发展。而且还应该对于员工的举报渠道加以完善，使得员工在发现企业干部工作存在不规范的情况时能够及时地向上级进行反应，从而便于企业采取一定的措施对企业干部进行纠正和管理。所以只有加强对于企业干部的监督，才能够在新的使其更好地对于企业干部进行管理。

完善企业干部培训机制。要想使得企业干部更好地推动企业发展，还必须要对于企业干部进行有效的培训，通过有效的培训来使得企业干部的知识结构能够得到及时地更新，从而更好地完成其本职工作。企业应该有针对性地对于企业干部进行培训，对于负责不同领域的干部，应该通过培训让其了解到自己所在领域的最新动态，从而更加有利于企业管理工作的创新。所以说企业干部培训在企业干部管理工作开展的过程中也有着非常重要的意义，只有对于企业干部培训机制加以完善，并且使得企业干部能够参与到培训活动之中，才能够使得企业干部的综合素质得到有效的提高，同时也更加有利于企业干部管理工作的正常开展。

重视对于企业干部的激励。要想使得企业干部管理工作得以有效地开展，还必须对于企业干部激励引起足够的重视，因为在新的时期，企业干部管理工作的内容不仅仅只是调节人事之间的关系，同时还需要对于企业干部的积极性和主动性加以充分地调动，从而使其潜力能够得到充分的发挥，更好地服务于企业。而要使得企业干部的主动性和积极性能够得到更好地提高，就必须要完善企业的激励制度，通过多种方式来对于企业干部加以激励，使得企业干部能够更好地做好自身的本职工作，比如说可以提供给企业干部以完善的晋升通道，也可以适当地对其进行一些奖励和惩罚，只有这样，才能够更好地开展企业干部管理工作。

培养复合型的企业干部。不同的企业干部往往有着不同的职责，所以在开展企业干部管理工作的过程中，也必须要具有针对性，针对不同的企業干部，采取不同的管理措施。同时企业也应该通过轮岗制度来对于复合型的企业干部进行培养，使得企业干部的内部适应力得到有效的提高，从而更加便于企业干部管理工作的开展，所以说培养复合型的企业干部也是企业干部管理工作有效开展的一个重要措施。

新时期企业领导干部作风建设思考 篇6

一、目前企业领导干部作风建设中存在的普遍问题

各级企业党组织对转变领导干部作风高度重视, 作为改善企业生产经营环境的重要举措来抓, 通过开展党风廉政建设、领导班子作风建设、机关作风建设等专项活动, 使领导干部作风有了明显转变, 广大职工群众满意度不断提高。但是, 按照党风廉政建设的总体要求和实现企业发展目标的需要, 个别单位尚有一定的差距和不足, 笔者认为主要有五个方面的问题:

1. 思想上对学习不够重视。

在市场经济大潮的冲击下, 一部分领导干部学习政治理论的积极性不强、甚至有些领导干部不愿领会党的方针、政策、造成在政策落实上有些机械性, 宣传贯彻精神不到位, 结合本单位解决实际问题时大局意识不够强, 方向不够明确, 仍以个人经验看待新事物, 习惯用老办法对待新问题, 思想僵化, 墨守成规, 安于现状, 致使工作方法与现代员工思想、追求不相适应。政策的把握尺度自然就有些偏差。

2. 努力进取精神不强烈。

部分干部科学发展、统筹发展、和谐发展的意识和理念还不够牢固。表现为在工作计划的制定上, 考虑不利因素比较多, 等、靠、要的思想依然存在, 谋求发展、出高效益的大举措还比较少;更有部分干部满足现状, 不求创新。

3. 求真务实的思想工作较缺乏。

某些领导干部还不同程度地存在急功近利的思想, 不能密切联系群众的作风和求真务实的精神有待加强。少数领导干部蹲在机关, 坐在办公室里想问题, 自然在感情上和职工群众拉大了距离, 不能有效做好职工群众的思想政治工作。工作思路、工作计划、工作措施都停留在嘴上, 记在纸上, 喜做表面文章。工作疲于应付, 敷衍塞责。

4. 廉洁自律意识不严强。

少部分干部贪图享受, 热衷于官场交往, 沉迷于吃喝应酬, 工作随随便便、好人主义严重, 不愿说真话实话, 面对歪风邪气不敢制止。生活上贪图享乐、铺张浪费, 把吃吃喝喝视为平常小事, 不但对吃请不拒绝, 反而少数干部喜欢参与其中, 对破坏廉政制度的事情不加干涉, 听之任之。对生活领域中的腐败行为习以为常。

5. 少数领导干部宗旨观念不牢。

个别领导干部对自己不能够严格要求, 思想上甚至淡忘了宗旨, 世界观、人生观、价值观没有正确树立。耐不住寂寞, 守不住清贫。见利忘义, 只干对自己有利的工作, 对职工群众反映的问题敷衍搪塞, 甚至视而不见;对工作中存在的困难不是想方设法去克服, 甚至还向组织讨价还价, 大讲困难。

二、企业领导干部作风建设中存在问题的主要因素

1. 经济利益驱使带来的影响。

近年来, 企业党组织广泛开展了学习科学发展观等党风廉政教育系列活动, 不断有效增强了各级领导干部的宗旨意识、公仆意识、服务意识, 树立了爱岗敬业精神、吃苦耐劳精神、无私奉献精神, 企业党风廉政建设工作呈良好发展势头。但实际工作和生活中, 仍有部分领导干部存在“攀比”心理, 导致理想、宗旨、观念出现偏差。

2. 领导干部的监督机制与企业利益发生冲突。

监督管理太严容易造成束缚领导干部手脚, 势必会出现按部就班、循规蹈矩的心态。

3. 提拔使用人上偏重业务技术。

大部分单位在干部提拔选用上群众对此非常认可, 但也有个别单位也存在突出业务技术, 降低政治标准。认为企业主要是搞经济的, 其他无关紧要。还有, 在国有企业中, 少数人能力素质不强, 但通过各种关系走上领导岗位, 表现出无德、无能, 滋长官僚主义等一些不良风气。

三、企业领导干部转变作风问题的对策

1. 不断加强教育, 有针对地找准关键环节。

不断强化领导干部的宗旨意识, 有效发挥领导人员的“龙头”作用、带头作用和促进作用, 形成作风建设群众看干部、干部看领导, 相互监督的局面, 首先, 要求干部职工做到的, 领导干部首先要做到, 善于做敢为人先, 解放思想、转变观念的典范, 做勤奋好学、调查研究的典范, 做求真务实、开拓创新的典范, 做坚持党性、坚持原则的典范, 做勤俭节约、艰苦奋斗的典范。其次是领导班子成员要勇于开展批评与自我批评, 加强自身修养, 提高自身素质。严格遵守:“三重一大”决策制度, 带头遵守制度, 廉洁勤业, 积极为职工群众搞好务, 为企业的长足发展身体力行。

2. 加强制度建设, 用制度管人、管事。

一是建立作风导向长效机制。突出狠抓思想作风、学习作风、工作作风、纪律作风和生活作风, 以中央提出的“四风”及八项规定为重点, 积极倡导健康良好的风气, 形成良好的作风导向。二是形成作风建设激励机制。积极开展各种形式的作风建设评优树模活动, 通过命名挂牌、重点提拔、表彰奖励、媒体宣传等各种途径, 大力表彰作风建设中的先进人物。严格加强对作风涣散、生产经营效果不佳的单位和个人的责任追究。三是建立作风监督机制。由纪检监察、组织人事等部门共同组成作风建设监督领导小组, 充分发挥工会代表、职工群众的监督作用, 构建作风建设监督网络。四是建立作风考核机制。把作风建设纳入党风廉政建设责任制, 把平时的监督和年终的考核紧密结合起来, 增强监督的实效性。

3. 严格“把关”, 正确选人用人。

一是严格把好干部选拔任用关。按照《领导干部选拔任用工作条例》, 围绕企业创新、发展、稳定这个主题, 把善于筹谋发展、业绩突出、群众公认的好干部提拔到领导岗位上来。二是加大干部监督管理力度, 纪检监察、组织等部门要加强对各级领导干部的管理, 将作风表现纳入领导干部考察、提拔、任免和年度考核体系中, 对作风不良、群众反映大的领导干部, 采取一要行之有效的办法加以纠正, 直至免去领导职务。

4. 严格要求, 奖罚分明, 重视治理。

把党的纪律和制度要求作为衡量领导干部作风的标准, 定期召开领导干部作风分析会, 按照“一岗双责”的要求, 不但要加强领导人员八小时以内的监督管理, 同时加强八小时以外的监督管理, 使领导干部的行为公开于广大职工群众的监督之下, 及时处理领导人员违纪问题, 对不履行职责或履行职责不够严谨的领导人员要按规定公开处理, 同时对履行职责好的及时给予表彰。通过治理不良风气, 积极弘扬正气, 形成风清风正的良好氛围。

5. 完善制度建设, 着力提高制度的执行力。

新时期企业干部的选拔 篇7

思想作风作为企业干部思想观念和思维方式上的行为取向, 对于煤矿企业内部的改革和生产经营有重要的指导作用。思想作风建设不仅决定着企业干部的作为, 还关系着党和企业的命运与发展前途。因此, 在新时期的煤矿企业发展中, 要加强企业干部的作风建设首先就要把加强干部队伍的思想作风建设放在企业发展的第一位。在煤矿企业的发展历程中, 干部队伍的思想作风始终对企业的发展产生着深远的影响。从过去的“产量翻番”到现在的“以人为本”, 煤矿企业干部的思想观念也随着时代的发展而保持着与时俱进的步伐, 并对企业的发展发挥着重要的引导性作用。在时代发展的今天, 作为煤矿企业的领导者, 企业干部更要不断解放思想, 加强自身的思想作风建设, 以更好地发挥对企业的领导性作用。

在新时期的煤矿企业发展中, 一些大型煤矿企业在兼并了小煤矿之后承担着更多的安全发展责任与使命, 这就要求煤矿企业干部要始终与上级党委的思想和行动保持一致, 坚持企业发展中的与时俱进思想, 以更充分的准备去迎接企业面临的挑战。同时, 安全作为煤矿企业生产发展的中心工作, 在推动企业的发展中, 企业领导干部要不断深化企业内部的体制改革, 认真落实和贯彻党的方针、政策, 以先进的思想理念来指导企业的发展, 从而保证企业内部各项工作的顺利开展。

二、加强煤矿企业干部的工作作风建设, 确保党管安全, 促进企业的安全平稳发展

安全工作是煤矿企业开展各项工作的基础和前提, 也是推动企业发展的工作重心。因此, 在促进煤矿企业的健康发展中要把党管安全作为企业内部党建的重要的组成部分, 加强安全长效机制的建立, 促进企业内部形成自上而下齐抓共管安全的良好工作作风。煤矿干部在企业的管理经营中要把“安全生产”放在工作的第一位, 并主动落实、抓好企业生产的安全工作, 以发挥其模范带头的作用, 提高全体员工对安全工作的重视和工作积极性。同时, 企业内部的党组织在企业安全工作的开展中要加强对企业生产经营的指导和参与, 充分发挥其安全监管的作用, 以确保安全整改措施的落实, 为职工的身心健康提供保障。

此外, 在煤矿企业党管安全的落实中, 要充分发挥企业党组织的指导作用, 通过党建带团建和工建等途径来为企业的安全管理打好基础, 以保障企业的安全生产。在煤矿企业的安全工作生产经营中, 可以依靠工会来建立相关的安全覆盖网络, 加强安全防控体系的建设;同时还要加强对团建工作的指导, 通过开展安全事故案例宣传和职工技能讲堂等活动来提高企业职工的安全意识, 为他们的安全工作提供保障。安全工作作为在新时期煤矿企业发展的中心工作, 是加强企业干部工作作风建设的重点, 也是推动煤矿企业各项工作顺利有序开展的重要保证。

三、加强对煤矿企业干部生活作风的建设, 提高企业对党内民主重要性的认识

新形势下的煤矿企业正处于战略转型阶段的发展机遇期, 党领导下的企业干部生活作风直接关系着党在职工群众中的威信与形象, 因此, 在推动煤矿企业的发展过程中要积极加强企业干部的生活作风建设, 以促进企业干部良好形象的树立。在新时代煤矿企业领导干部的生活作风中存在着一些违纪违规和不正当的竞争现象, 一些党员干部在金钱和利益的诱惑中逐渐走上了违法的道路, 从而严重损害了党和企业干部在职工群众中的威信与形象。这就要求煤矿企业在未来的发展中要不断加强党的生活作风建设, 建立健全党员干部的监督机制, 以促使广大党员干部养成良好的作风习惯, 从而真正发挥他们在企业发展中的领导带头作用。

党内民主是我们党进行政治文明建设的一大创举, 也是促使我们党执政能力提高的重要因素。加强党员干部作风建设的根本在于不断健全和完善党内的民主生活。煤矿企业在加强党员干部的作风建设中要坚持我们党的民主集中制原则, 积极发扬党内的民主性, 以保证党员干部作风建设的方向性与目标性。在煤矿企业的转型发展中, 党员干部要树立依靠职工群众来进行企业有效管理的方针, 通过安全生产理念的围绕来积极探索加强党内民主的新途径和新方法, 以更好地保障煤矿企业内部管理工作的有效开展。另外, 在人才、财政和资源管理配置中, 党员干部要采取民主决策的方法来保证决策的公平性与合理性, 坚持政务公开, 自觉接受企业干部和职工群众的监督, 从而有效地激发干部和职工的工作积极性, 促进企业的健康与和谐发展。

企业干部作为我国煤矿企业改革与发展中的领导者和骨干力量, 对于企业的安全经营和和谐发展有重要的意义。在新时期的煤矿企业发展中, 只有不断加强党员干部的作风建设才能为企业的健康发展提供一个良好的政治环境, 从而保证职工干部在正确价值观的指引中更有效地开展企业工作, 以促进煤矿企业的良好转型和跨越发展。

参考文献

[1]武业.浅议新时期加强煤矿企业干部作风建设的重要性[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011;12

[2]幸叶.煤矿企业干部思想作风建设存在的问题及治理对策[J].学理论, 2010;6

新时期企业干部的选拔 篇8

关键词：后备干部,管理

抓好后备干部队伍建设, 大力培养选拔德才兼备的优秀年轻干部, 事关党的执政根基和事业长远发展, 是推进党的各项事业的重要保证, 是各级党委和组织部门必须常抓不懈的一项战略任务。目前, 部分地区仍然存在的后备干部队伍管理流于形式, 后备干部培养不科学, 后备干部备而不用等情况。如何使后备干部队伍的管理更加科学, 使后备干部能够真正成为各级领导干部的后备人选, 在组织需要时能够挑起重担, 笔者认为应从以下几方面入手:

一、领导重视, 健全制度, 为加强企业后备干部队伍管理打好基础

一项工作开展的好坏和领导重视程度有很大关系, 在后备干部队伍管理上, 各级党委要将后备干部培养情况纳入“一把手工程”, 在对领导班子进行考核时, 了解掌握后备干部队伍建设情况, 把后备干部工作作为考核的一项重要内容, 从而进一步加强领导, 明确责任, 为后备干部队伍建设提供组织保证。同时, 要建立健全后备干部管理有关制度, 不仅要有宏观管理的办法, 还应该出台相应的措施, 对后备干部的培养、考核、使用等工作进行细化, 增强制度的可操作性, 使制度能真正落到实处, 发挥作用。各级组织部门是后备干部队伍的日常管理部门, 在后备干部管理过程中要起到牵头抓总、协调各方的作用, 为后备干部管理创造良好条件。

二、严把入口, 畅通出口, 规范管理, 择优汰劣, 使后备干部队伍始终保持生机与活力

一是要把好入口关。后备干部队伍的整体素质, 决定着未来领导干部的素质。组织部门应该进一步拓宽后备干部队伍进人渠道, 后备干部的选拔方式要创新思路, 高起点、严要求。目前传统的后备干部选拔一直采取单位推荐、组织审定的方式, 其优点在于操作简便快速, 但客观上也存在推荐范围受到限制, 民主程度不够的弊端。要做好新时期后备干部选拔工作, 我们就要不断地创新形式, 拓宽视野, 使后备干部的来源多样化。首先, 要注意在干部考察过程中发现优秀干部。其次, 要结合公开选拔和公开竞聘, 发现优秀后备干部。再次, 要积极推行公开选拔后备干部。实现后备干部选拔由“伯乐相马”向“赛场竞马”的转变, 使组织部门实现好中选优, 优中选强的目的。

二是要把好管理关。领导干部要能上能下, 后备干部则要能进能出。要在后备干部队伍中营造“比、学、赶、帮、超”的氛围, 要坚持“优者上、良者育、劣者汰”的原则, 动态监督, 跟踪管理, 杜绝“一备定终身”的现象, 要使后备干部队伍成为“一池活水”, 源流不断, 永葆生机。要坚持定期和不定期的对后备干部进行考核, 对不适宜继续留在后备干部队伍中的, 要坚决调整出后备干部队伍, 要使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构, 始终保持蓬勃的生机和活力。

三是要畅通出口关。《条例》规定, “党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”。我们在干部管理过程中应该出台相关配套措施, 为后备干部提拔使用提供政策依据。要使后备干部备而有用, 从而激发年轻干部的争先意识和进取精神, 在社会上形成“有为才有位”的鲜明、正确的干部工作导向。

三、提供平台, 促进后备干部综合素质的提高

后备干部年纪轻, 思想活, 知识水平高, 但在政治理论水平、处理复杂问题的能力上还有比较明显的欠缺。要让后备干部能够尽快成熟, 我们就要针对后备干部的特点及成长规律, 对他们进行多层次、多方位的培养锻炼, 不断提高他们的综合素质和实际工作能力。一是要强调“学”。一方面是要求后备干部加强自学。要经常了解后备干部自学的情况, 鼓励后备干部在职攻读更高的学历学位。另一方面是要组织后备干部集中学。要针对后备干部的实际情况, 采取集中授课、座谈、讨论、演讲等多种形式, 提高后备干部政策理论水平和相关业务水平。二是要强调“炼”。一方面是放到基层去“炼”。坚持要想“上”, 先要“下”的原则, 对于缺乏基层工作经历的后备干部, 要放到基层去进行挂职锻炼, 丰富阅历和经验, 增加他们解决实际问题的能力。另一方面是要大胆放到重要岗位去“炼”。让后备干部参与一些重点工程、重点工作, 承担一些“急、难、险、重”的工作任务, 考察后备干部的能力, 磨练意志, 为后备干部提高自身处理复杂问题的能力和增长业务才干创造条件。第三是要放到信访岗位上去“炼”。信访部门每天面对着不同的社会矛盾群体, 把后备干部放到这个特殊的部门去锻炼, 有利于他们进一步了解群众的困难, 磨练他们的耐性, 提高他们的服务意识和政策理论水平。第四是要放到更高层次岗位上去“炼”。对于一些特别优秀、可塑性强、发展潜力大的优秀后备干部, 我们要结合实际, 为他们铺设成长的“快车道”, 不过分拘泥于“台阶”, 大胆提拔到适合岗位上去压担子, 促进他们早成才。

新时期企业干部的选拔 篇9

关键词：石化企业,干部职工,思想工作,问题对策

当前, 在加快改革开放和建设社会主义市场经济的新形势下, 石化企业思想政治工作出现了许多新情况、新问题和新挑战。面对新形势, 切实加强和改进石化企业思想政治工作就显得尤为重要。及时了解掌握干部职工的思想状态, 善于发现苗头性、倾向性问题, 找准问题的症节, 对症下药, 是做好思想政治工作的重要方法。现就当前企业干部职工思想状况作一分析, 对开展石化企业思想政治工作谈点粗浅看法:

石化企业干部职工队伍, 是思想上、政治上、作风上过得硬的职工队伍, 是党和国家、职工群众信得过的职工队伍, 广大干部职工对党忠诚, 爱岗敬业, 忠于职守, 乐于奉献, 具有“先天下之忧而忧, 后天下之乐而乐”的高尚情操, 整个职工队伍较为稳定。然而随着社会转型, 石化企业所担负着国家的能源生产和社会责任的压力越来越大, 任务越来越重, 尤其是社会各种思潮的影响和不利因素的作用, 直接影响石化企业的勘探开发、生产经营发挥和石化企业职工队伍建设, 必须引起各级领导的高度重视, 采取切实有效的措施加强和改进石化企业思想政治工作, 当前可从以下几个方面来开展思想政治工作:

第一, 以人为本, 用真情感人心聚人心。干部职工是石化企业队伍的组成者。加强职工队伍建设的关键是对干部职工的教育、引导和管理, 目的在于调动和发挥干部职工的自觉性、主动性、积极性和创造性。因此, 思想政治工作要始终紧扣“人”这个核心。“以人为本”就是指开展思想政治工作必须坚持一切从人出发, 既要坚持做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人, 又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人, 用真情去感人, 使职工们真正体会到自己在石化企业中的主人翁地位, 感受到组织的温暖, 领导的关爱。

第二, 因人施策, 讲究工作方法和策略。思想政治工作不仅要因地制宜、因事制宜, 而且要因人而宜, 注意工作方式方法。干部职工有不同意见、不同观点, 领导者要胸怀宽广, 听得进去。切不可认为此类干部职工不听话、不好管, 而将其视为“劣马”, 打入“另类”或扫地出门。要善纳下言, 充分肯定其建设性意见。干部职工的意见一旦被领导采纳, 他就会有一种荣誉感, 就会产生内动力, 把任务视为己任, 变得主动、积极, 并且有创造力, 就会竭尽全力去完成任务;干部职工在工作中有所失误, 不要对其冷言冷语和一昧地责怪, 更不能一罚了之。要谨言慎行, 鼓励鞭策, 使其感觉到组织上没有嫌弃, 而心情舒畅地接受批评教育改正缺点纠正错误。“尺有所短, 寸有所长”, 每个人的阅历不一, 知识面不一, 接受教育不一, 往往表现在工作上各有长短。如果不加注意, 不肯定其所长, 而对其短处大加指责, 就会挫伤干部职工的自尊心和积极性。对于不同性格的干部职工, 要采取不同的方法来做思想政治工作。如对于性格急躁的人, 就应冷处理, 不能以暴制暴, 要耐心说服, 和风细雨, 以柔克刚;对于无动于衷, 不听劝说, 我行我素, 说教无效的, 就应采取强硬手段, 以刚克柔;对于性格孤僻内向的人, 可动员、组织其多参加集体活动和文体活动, 融入集体大家庭。

第三, 落实责任, 齐抓共管奏“交响曲”。石化企业思想政治工作是一项复杂而又系统的工程, 必须实行领导干部“一岗双责”和层层负责制, 齐抓共管, 变政工干部唱独角戏为领导班子成员奏“交响曲”, 切莫人为地将思想政治工作与生产经营工作分割开来。近年来, 企业确立了二级单位领导班子和各基层单位班子“两手抓”的思想政治工作责任制。在工作中坚持“两手抓、两手都要硬”的方针, 把思想政治工作纳入企业领导和基层单位领同检查、同总结, 并纳入年终综合考评中, 从而使基层单位都能自觉坚持“两手抓”。企业还实行“双向承包责任制”, 从二级单位领导班子到基层单位领导既要负责所分管的业务工作, 又要负责分管干部职工的思想政治工作。副职向正职负责, 基层单位领导向主管二级单位领导负责, 一级抓一级, 一级对一级负责。评先评优时, 实行思想政治工作一票否决制, 从而增强了领导思想政治工作责任感。

第四, 健全制度, 增强工作的规范性。石化企业思想政治工作必须用制度和机制作保障, 走规范化的道路。因此, 要站在战略的高度, 对新时期石化企业思想政治工作的新特点及规律作出正确的分析判断, 注意把握石化企业职工队伍主流和发展态势, 加强石化企业思想政治工作制度化、规范化、正规化建设。要层层建立思想政治工作规范, 明确各级石化企业思想政治工作的任务、对象、方法和目标, 使各级政工干部有据可依、有章可循, 增强工作的责任感和紧迫感。对每年的思想政治工作要做到“年初有计划、有部署, 年终有检查、有评比”。还要坚持思想政治工作有载体、有记录、有督办、有落实。

新时期企业干部的选拔 篇10

关键词：企业；政工干部；素质；提升

新时期，企业政工干部要适应企业改革发展的新形势、新任务的要求，努力提升自身的综合素质，更好的服务于企业的思想政治工作。政治立场要坚定，在大是大非面前能自始至终保持一个清醒的头脑，使自己从思想上和行动上都能和党的路线、方针、政策保持高度一致，这是对政工干部的基本要求，也是做好本职工作的先决条件。要树立不抓基层党建是失职、抓不好党建就是不称职的责任意识，切实履行基层党建工作的职责，全面推进党的基层组织建设。

一、企业政工干部应切实加强党建工作

做为政工干部要具备敏锐的洞察力，每个从事思想政治工作的同志都必须做到才思敏捷，洞察秋毫，要善于从工作对象的表情、性格、只言片语和人际关系中判断其真实的心理活动，准确把握工作对象的心理变化和思想脉搏。还要立足本职，熟悉情况，钻研业务，增强服务能力。政工干部的工作有很强的专业性，除了要做好思想政治工作外，同时还要担负着思想政治工作的决策、计划、组织、实施、指导、管理协调等多项职能，而这些工作都需要娴熟的业务才能完成。业务能力强，工作质量和工作效率就高。业务能力低，工作质量和工作效率就低。业务能力和素质是政工干部做好工作的前提和保证。

二、企业政工干部应全方位的提升个人素质

（一）政治素质

企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基。理论路线根底打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和政治立场。二是要打好政策法纪根基。牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。三是要打好群众路线根基。企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带，因此密切联系群众，是企业政工队伍的必修课和基本功。

（二）道德素质

道德品质优秀、作风正派的企业政工队伍，对于做好企业思想政治工作具有举足轻重的作用，所以企业政工队伍应是最具有爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质优秀和思想作风正派的群体。

（三）文化素质

企业思想政治工作传授给人们的东西，不能停留在原则性、政策性的表面，更要具体深入到人们的心灵中去。要让对象作出思想、观念上的自我调整，还必须求助于一些人文社会科学，甚至是自然科学。企业政工干部必须学会独立思考，理论与实践相结合，把基本原则“物化”，才能真正以理服人。企业思想政治工作涉及的科学知识是多方面的，政工干部不仅要学习政治理论知识，还要博览群书，更多地懂得经济学、管理学、自然科学等方面的知识。

（四）业务素质

一要能说。在做报告时要有理有据，扣人心弦；做演讲时要引经据典，引人入胜；做思想工作时要以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才。二要能写。写文章不讲究辞章文采，文字干巴巴的，翻来覆去老是那么几句大话、空话、套话，让人听而生畏，有的甚至乱造概念，词句离奇，使人看不懂，那些空洞无实的文章，是没有人愿意阅读的。三要能干。干什么呢？就是深入基层，深入实际，深入员工中开展调查研究，主要是掌握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作的前提，首先自己应是调查研究方面的专家。

三、企业政工干部必须保持工作形式多样化

在思想政治工作中，政工干部与工作对象的思想交锋，情绪冲突，都是不可避免的，因此需要政工干部要有一定的应变谋略，要有冷静、清醒的头脑，切不可感情用事，激化矛盾，要恰当地运用激励、疏导、引导等工作方式，取得最好的工作效果。要有良好的口才。思想政治工作多数时候是要进行面对面的语言交流，因此，良好的口才是保证工作中正确思想得以准确表达的最好途径，为此，政工干部要学会措辞技巧、语言技巧，以按照工作对象的接受能力，选择适当的谈话内容和技巧。这是政工干部的基本功，思想政治工作要教育人，培育人，向人们摆事实、讲道理，没有好的口才是不行的。

政工干部除具备过硬的政治素质、娴熟的业务能力外，还需要政工干部具备高尚的人格修养，这是做好思想政治工作的保证。这就要求政工人员要做到：

（一）公道正派、坚持原则

这是做人和为官的第一品质，更是政工干部必须具备的起码素质。俗话说得好，“打铁先须自身硬”，政工干部只有使自己的个人品质、作风修养、自身行为成为工作对象的榜样，才能取得人们的信任，使工作的开展有根基、有底蕴、有成就。因此，在实际工作中，政工干部要做到“三正”：为人上要正，不拉帮结派，不搞亲疏；与人相处时要正，文明处事，平等待人；处理问题时要正，忠于法律，坚持正义，坚持原则，不徇私情。

（二）严谨务实、踏实肯干

良好的工作作风是思想政治工作得以有效开展的基本保障。政治工作无小事，每一个政工干部必须本着高度负责的态度，在工作中严谨周全，轻重得当，脚踏实地，严谨务实。

（三）清正廉洁，淡泊名利

清正廉洁，淡泊名利不仅是从事思想政治工作的基本要求，也是贯彻科学发展观重要思想的必然要求。同时政工干部要经得起诱惑、耐得住清贫、守得住寂寞，面对得失、荣誉、上下、成败能放得下，好事不失态，挫折不沮丧。

（四）忠于职守、拒腐防变

要忠于职守、严守纪律，不越权，不越位，不论何时何地，都要严格用组织纪律约束自己，在思想上筑牢拒腐防变的堤坝。不为利所诱惑，不为俗而越轨，不为私去枉法，自觉地按法规办事，按程序办事，按要求办事。要做到不该问的不问，不该看的不看，不该说的不说，不正之风不染，不义之财不取，不法之事不干。