风险管理划

风险管理划（共12篇）

风险管理划 篇1

随着通信业务的不断发展,近几年南京分公司电费均保持两位数增长,2014年,由于IDC(因特网数据中心)的快速发展、4G基站的大规模建设等因素,电费预算数将上升,而维护成本预算总体下降,降本增效压力更加突出。南京分公司为缓解成本压力,实现有效益规模发展,落实集团公司划小承包思想,根据能耗特点,从管理创新和节能技术着手,建立能耗划小七大体系,实现电费精确化管控,为企业降本增效做出贡献.

1能耗划小七大体系

南京分公司通过一系列的能耗划小管控措施,以电费分解指标为依据,以能耗系统为日常用电管理IT(信息技术)支撑,结合包局人现场核查为手段,引入包局人负责、区域节能主办承包制,设立专项激励资金,聚焦主要问题,划小具体举措,确定了大工业用电、局站能耗划小承包,设备退网等七项关键举措,全面负责局站能耗的管控。

1.1用电局站电费划小承包

在集团公司“一去两化”的大背景下,推进内部承包,落实划小能耗核算单元成为精确管理的必经方向。根据历年能耗、PUE(电能利用效率)值、综合负荷、大工业用电、业务发展、设备退网、精确化管理等多个纬度,将2014年的电费预算分解划小到每个重点机楼及端局、模块局、移动基站等,通过对用电数据以及相关业务数据的统计、分析,按照枢纽楼、端局、模块局等局点性质,开展电费分层承包,组织节能主办承包竞聘。节能主办上岗后,全面负责现场局站用电数据的采集、核对以及统计分析。落实、检查空调及节能设备的正确维护和使用。加强日常用电管控,实现电费准确结算,把能耗划小及各项节能措施落到实处。

划小承包后,建立多维度、可量化的电费管理评估标准,对电费预算实施动态调整。分析用电量划小指标,将每月电费发生值与计划指标比对,指导节能主办查找原因进行整改提升此项工作开展以来,南京分公司承包用电局点已超过1 800个,整体达标率为86%,节约电费260万元。

1.2实施托收电费精确化管理避免损失

南京分公司共有托收电费局站680多个,占电费总量的85%以上对托收电费的管控非常重要,需要对每个数据进行核实、分析,发现异常数据及时处理。

节电实例:

2014年发现2笔大额异常数据,经追查为用电增容和供电公司计量原因,公司电费管理员通过向供电公司投诉、沟通,追回被多收的电费109.6万元,及时为公司挽回了经济损失。

针对根据设备功率结算电费的无表楼道交换机及室外一体机,进行了彻底梳理,通过与供电公司多次协商,降低楼道交换机、室外一体机的测算功率,重新签订供电协议,年节省电费253.82万

1.3采用大工业用电从源

头节流积极落实公司要求,对泰山新村、龙江、游府西街和鼓楼4个高负荷数据中心采用大工业用电电费结算,通过开展模型分析,完成计费单价调整及后续负载调整。1—10月累计为公司节省电费支出约1016。

节电实例:

2014年9月28日晚,南京傍晚突遇极端雷雨天气,导致泰山新村数据中心夹河线市电停电6h。泰山新村采用的是大工业用电计量方式(按需计量),若在一路市电停电的情况下用高压母联的方式承载,照大工业用电计费方式(1kVA/40元)将付电费10万元。现场人员开启2台油机供电给#4、#8变压器,两台油机带载1 980kW,供电6h耗油2000L(约1.5万元),此举为公司节省电费8.5万元。

1.4聚集高能耗机楼实现节能技

改逐点分析高耗能机楼用电情况,制定针对性完善方案,在节能的同时保障用电安全。完成4个局点××台水帘新风设备的技改施工,梳理未安装节能设备的一般机房××个,开展针对性节能设计,产生效益41万元。2014全年节能技改共计节约电费213万元,今后每年技改项目可节约电费约338万元。

1.5开展设备减容退网降低运行成本

持续推进设备退网和设备下电工作,不断实现网络设备低成本运行目标。至8月底,南京分公司已完成2014年全部交换退网计划,最终完成省公司R1值(19.56万元)的214.9%,完成省公司R2值(23.48万元)的179.10%。南京分公司退网端口数共××个,全年节电额预计为215.09万元。

1.6全面排查出租点及时回收电费

对市区92个营业厅、9个食堂和出租办公场所进行电费回收专项分析,核查出租用房的电费回收情况,防止遗漏,及时回收。积极推进移动、联通租用点及共享点的电费回收,缩短结算周期。通过逐一排查,2014年1—10月累计回收电费797.58万元,与去年同期同比增加95.36%。

1.7开展能耗系统优化强力支撑节能工作

抓好能耗管理系统的工程建设和系统不断优化，完善端局、模块局、基站PUE能效分析、节效分析管理、报表生成、各类统计报表的开发。目前已实现了办公楼的总能耗智能采集、手机自助查询等功能，各区节能主办可通过电脑或手机实时查询承包局点电费发生情况,确保出现问题早发现、早处理,为用电管理提供数据采集和分析支撑。

“易信”作为电信与网易联合开发的一款即时通信软件,易信公众号可以支持各类图文数据信息，在公司内还具有应用广、维护便利、经济高效等优势。基于企信部“易信公众号快速开发平台”,开发完成“南京能耗监测”易信公众号。用电管理员可以通过手机客户端随时查询局站用电情况,及时发现局站用电的异常情况，被现场节能划小承包人员广为关注使用。

2能耗划小成效

1)近几年南京分公司电费均保持两位数增长，截至2014年10月,实际发生电费20932.5万元,同比下降7.48%,多年来首次实现电费负增长,能耗划小管理工作取得显著成效。

2)南京分公司2014年能耗划小工作取得显著成效,2014年1—10月各项划小举措累计降本3 569.58万元，为公司降低维护成本做出了突出贡献。见表1。

万元

3结束语

通过在节能方面的分析规划、科学决策、创新应用、有效评估等多环节的体系化综合应用,激发维护人员的内生动力,促进维护价值显性化,推进降本增效,南京电信分公司落实集团公司划小承包思想,全面开展能耗划小工作,为贯彻落实“服务信息化创一流,科学管理上水平”的科学发展精神,为企业的战略转型及可持续发展奠定了基础。

风险管理划 篇2

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风险管理划 篇3

后来，加布里埃尔就划着21英尺（约合6.4米）长，Vespoli公司生产的玻璃纤维赛艇去上班。15年来，他的划行路线基本不变。由于阿那卡斯提亚河并没有直接流经加布里埃尔的家门口，因此上班时他不得不多费点周折。

首先，他需花费15分钟骑自行车至布拉登斯堡滨水公园（Waterfront Park），随后順河将赛艇划出5英里（约合8千米）远，最后走下赛艇，再次骑上自行车前往美国国会图书馆，整个过程共花费90分钟左右。下班后，加布里埃尔乘坐地铁回家，而第二天则相反，他会乘坐地铁上班，下班后则划着赛艇回家。加布里埃尔这种特殊的上班方式为他带来了许多好处。他不仅享受了清新的空气，还加强了身体锻炼。更重要的是，河上人少，不会出现交通拥堵的情况，划赛艇上班让他觉得特别舒心和惬意。虽然不久后加布里埃尔就要退休了，但他却没有放弃继续划赛艇的打算。

电费上划业务一体化管理应用实践 篇4

随着电力企业“两个转变”的不断推进和国家电网公司“三集五大”体系的建设, 对财务信息化工作提出了更高的要求, 强调提升部门间协同力度, 建立协调机制, 实现业务集成融合。同时, 内外部环境的不断变化导致企业所面临的风险因素增加, 管理者对支撑决策的信息的准确性、及时性要求不断提高。

电力企业财务信息化工作处于承前启后、稳步提升的关键阶段, 在资金集中管控体系建成后, 资金归集方式由手工转变为自动、由定期转变为实时, 资金归集率显著提升。然而, 资金归集后的电费上划账务处理、内部关联协同交易以及抵消业务处理水平较低[1], 影响资金集中管理的进一步深化, 亟待提升。

按照国家电网公司财务集约化深化应用的工作部署, 针对深化财务与中电财资金结算系统的集成应用、强化内部关联交易、提升抵消数据生成的完整性和准确性的要求, 国网福建省电力有限公司依照“高度集成、深度融合, 实时管控、注重实效”的建设原则, 应用远光财务管控系统电费上划业务一体化管理解决方案, 为基层单位、省公司本部和中电财的数据提供了协同处理功能, 使电费上划业务相关流程更加规范、业务协同处理更高效。

1 业务概述及背景分析

1.1 业务概述

电费资金归集是指将所有下属分公司指定电费账户上的资金归集到省公司本部指定的账户上。电费资金上划与电费资金归集是相对的, 对于基层单位, 这种上交本单位电费账户上资金的行为称为电费上划。随着财务集约化信息化建设的推进和银企互联接口功能建成, 国网福建省电力有限公司目前已实现账户历史交易明细查询, 并优化了资金归集途径, 完成了资金归集方式的成功转型, 最大程度地提升了资金归集效率。

1.2 背景分析

在应用远光财务管控系统电费上划业务一体化管理解决方案之前, 国网福建省电力有限公司与所属市供电公司上交电费业务账务处理未实现协同。省公司本部资金处在收到银行到账通知单后, 在ERP系统中导入中电财归集的电费资金数据, 然后生成省公司本部的财务凭证;各市供电公司的上划电费凭证由各单位在收到银行回单后手工在ERP系统中填制。在财务集约化信息化应用工作的不断推进中, 电费上划业务手工处理的方式暴露出越来越多的弊端, 直接影响了业务处理效率和业务处理的准确性[2], 主要表现出以下2个方面的问题。

1) 与银行系统的衔接问题。已有系统与银行及中电财系统的衔接薄弱, 只能不定期地获取银行及中电财公司的纸质电费对账单, 严重影响了电费上划管理的及时性和准确性。

2) 多方处理数据的一致性问题。电费上划业务中多方处理的数据需要通过人工核对来保证数据的一致性, 省公司资金处收到银行回单后需要与公司实际银行账户数据核对, 确认是否存在未达账;省公司会计处收到资金处送来的银行回单后需要与自动生成的凭证信息进行校核, 防止凭证数据错误;省公司会计处与各供电公司内部往来账务数据需要进行核对, 保证其一致性。重复性的核对工作增大了工作量, 而且容易出错。

2 电费上划管理解决方案

为了提升电费上划业务处理的及时性和准确性, 国网福建省电力有限公司分析制定了优化的业务协同工作机制, 并借助信息化手段强化业务协同处理[3], 全面应用远光财务管控电费上划业务一体化管理解决方案后, 工作效率得到了大幅提升, 主要表现为:在远光财务管控系统中集成了中电财系统的电费收款数据, 从每月发放通知改为每日自动获取系统数据, 大大提升了业务处理的及时性和准确性;将原来各部门手工填单作业改为系统自动作业, 省去了人工数据核对操作, 提升了数据的准确性;系统自动作业简化了业务处理环节, 大大提高了业务处理效率。

2.1 与中电财集成获取上交电费进账信息

在原有银企互联信息化建设基础上, 通过设置需要查询的历史交易明细的银行账户, 将公司本部中电财账户的昨日交易明细记录信息接收保存到银企接口表中, 自动同步到财务管控资金支付到账记录表中。财务管控系统可以获取公司本部电费归集账户各地市公司上交电费的进账信息, 并通过资金管理中的“银行到账查询”功能展示电费归集账户进账单详细信息。

2.2 通过推送自动生成电费上划业务单据

采用通用集成平台实现电费上划业务单据的自动生成, 集成平台通过财务管控系统的通用表接口获取银行到账记录, 转换生成电费归集收款单所需要的数据, 写入财务管控系统形成待办单据, 单据项目由进账单推送生成, 信息与银行一致。

2.3 省公司本部与供电公司关联业务有机衔接, 实现凭证协同

省公司本部电费账户管理专责对单据项目的完整性、准确性进行复核, 确认无误后传递, 单据完成后在供电公司和集团公司本部协同生成记账凭证。省公司资金专责按照收款单据信息进行银行到账通知单归档, 供电公司财务人员确认协同凭证信息, 并对银行回单进行归档处理。

2.4 简化集团对账, 提升往来账核对效率

省公司本部电费归集与供电公司电费上划业务实现单笔一一对应, 使原来集团多对一的手工对账简化为自动对账, 本部与供电公司电费上划凭证均为同张单据同时自动生成, 在凭证审核界面即可实现往来账核对, 提升了电费上划核对效率, 保证双方业务账务处理的及时性、一致性, 以及财务报表出具的时效性。

3 应用成效

远光财务管控系统电费上划业务一体化管理解决方案已在国网福建省电力有限公司范围内推广上线, 财务管控系统依据从中电财获取的电费归集账户进账单自动生成上交电费单据, 优化原上交电费业务流转、操作时间, 提高会计凭证系统集成率[4], 将原上划、归集的业务进行协同处理, 其应用成效主要体现在以下3个方面。

1) 本部电费归集收款汇总单可以自动生成, 节省公司本部电费账户管理专责手工填制电费汇总单的时间, 数据直接来自银行, 保证了汇总单数据与银行数据的一致性。

2) 衔接并优化基层单位与省公司本部电费上划协同业务处理流程, 保证凭证协同信息的及时性和一致性, 内部往来双方单位凭证实现一一对应, 打破原手工进行集团对账的僵局, 实现系统自动对账并生成抵消凭证, 有效保障一键式报表出具的时效性。

3) 电费上划业务可推送单据, 流程清晰, 功能稳定, 操作简单易用。

通过电费上划一体化解决方案, 为基层单位、省公司本部和中电财的数据提供了协同处理功能, 使电费上划业务相关的业务流程更加规范, 财务管控效率得到进一步的提高[5]。通过本项目的建设, 为财务人员在核对数据、查询账务等日常工作提供便利, 极大地降低了在日常业务处理过程中投入的人力成本。

4 结语

国网福建省电力有限公司不断深化财务与中电财资金结算系统的集成应用, 强化内部关联交易, 通过应用远光财务管控系统电费上划业务一体化管理解决方案, 全面提升了抵销数据生成的完整性和准确性。自应用财务管控电费上划业务一体化管理解决方案以来, 通过中电财集成银行到账信息、自动推送电费归集汇总表、协同生成双方凭证, 有效地提升了财务工作人员对电费上划信息及时性和准确性的管控。

参考文献

[1]赵明亚, 秦建新.供电企业电费管理的风险及应对措施[J].企业导报, 2011 (17) :80–81.

[2]霍玉荣.电费核算管理思考[J].现代经济信息, 2010 (23) :64.

[3]吕亮, 仲梁维, 金鑫.信息化建设中的业务协同[J].企业管理, 2012 (7) :97–99.

[4]李红梅.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J].中国西部科技, 2010, 9 (36) :66, 96.

风险管理划 篇5

“好的计划是成功的一半”，这句话特别适用于考研的同学们。

暑期是一个考研复习最关键的时期。利用好暑期关系到你前一阶段复习内容的巩固，关系到你在因应付期末考试而停滞的复习状态的回归，关系到下一阶段复习计划的实施及完成。万学海文毫不夸张地说，暑期可以决定考研的成功与否！因此，同学们期末考试结束后需要及时而迅速地将学习状态切换到考研复习中来，在这宝贵的两个月时间里安排好各科目的复习计划就显得至关重要。

首先制定一个大计划

暑假期间首先你需要拟定一个大计划，这个大计划就是你如何协调各科目复习的时间，以及暑假结束前你要达到的目标。计划力求科学、合理。要根据自身的学习基础以及有效时间来准确计划。科学合理的学习计划应将每门课目每天的学习时长，以及每门课目的安排顺序，更有每本教材的使用顺序等等。不可盲目追求高目标，一味向高目标看齐，而忽视了自身的实现计划的能力。也不可低估了自己的能力，如果你对自己的实现能力不能确定的话，可以先制定一个周计划或者三日计划来试验一下你的计划实施情况。如果实验后觉得计划可行就继续坚持下去。如果不可行，就要赶紧适当调整你的原计划方案了。最终确定好这个计划后，就要把它坚持下来，除非遇到不可抗力阻碍了你的学习计划。

也应该有个小计划

暑期复习计划也应该做到每天有个“小计划”，每周有个“中计划”，每月有个“大计划”，每天完成一个小计划，第二天开始下一个小计划前先温习一下昨天的小计划。每周的`所以“小计划”完成后再来一个“中计划”总结，然后开始下一周的每天的“小计划”。以此类推到月末总结“大计划”。

这样，一个月下来，通过这样按部就班、步步为营式的复习攻略，就可以令你在第一轮或第二轮的复习中比其他计划不周全或计划不科学的人取得更有效的学习成果。

例如，7月5号开始实施你的政治复习计划。上午8点到9点半看政治，先看政治中的马哲部分第一章，力求在9点半前看完这一章，以不影响下一门科目的复习。7月6号早晨8点先用不多于半小时的时间来回顾昨天你复习的政治内容，然后开展第二章的计划。以此类推到周末看完马哲部分后来个周总结。

云南“划”米线 篇6

米线这东西，中国很多地方都有，有的叫“米粉”，有的叫“粉干”。认真说，米线不是云南人的原创发明，是从中原地区传到云南边疆的。不过，这个外来食品还就在云南开花结果了，各种烹制米线的方法层出不穷，终于成为云南的一大美食，其中的传奇故事说来令人馋涎。

让我来从头说起，1000多年前《隋书》《齐民要术》上都有一种大米加工的食物“粲”。“粲”是把大米磨成粉后，放在容器中挤压，靠摩擦的热度使大米糊化，再从孔洞中挤出成条型的东西，就是米线。 到了宋朝，“粲”又称“缆”，也就是粗一点的线。

在云南，直到明朝，白族才子李元阳在《云南通志》写到“食有米缆”，才有了关于云南人吃米线的最早记载。然而，一直以来，米线在云南的吃法却一直未脱离“素”“凉”两种吃法，相当于现在我们吃凉粉，倒点酱油、醋，最多加点韭菜、香菜（芫荽），拌拌就吃了。

就这样，云南人吃米线呀吃米线，吃了几百年都是个零嘴小吃。但正因为爱吃米线，经验越来越丰富，到了近现代，米线这个古老食品的烹饪方法，在云南出现了一次大飞跃！首先是清朝光绪年间，滇南建水锁龙桥边一位小吃店老板李马田，受北方涮锅子的启发，发明了把生肉放入鸡汤中烫熟，再加进米线的吃法。因为吃这种米线要过锁龙桥，“过桥米线”由此横空出世！

金庸先生在《鹿鼎记》第十回里，写到韦小宝让御厨房做几道云南菜给小郡主沐剑屏吃，其中有一道菜就是过桥米线。但这只是小说家言，真实情况是，1920年，在沐王府所在的昆明城，滇南个旧人孙三在昆明正义路开设“仁和园”，才开始正式把原来滇南做法的过桥米线引进昆明。不管民间传说过桥米线如何悠久，金庸笔下距今300多年的康熙年间，北京的御厨能做过桥米线，是不可能的。这些虽是脱离基本史实的文学虚构，倒也给云南过桥米线做了个广告，云南人还是要谢谢金庸大侠的“不实广告”。

“仁和园”制作的过桥米线，是严格按照滇南原产地的程序方法和配料来进行制作的。汤是用鸡、鸭、猪筒子骨熬成的“三合汤”，米线也是滇南一带用传统生产方法生产出的“干浆米线”。直到今天，这种过桥米线，在红河州的蒙自、建水一带仍然是当地人和旅游者的最爱。特别是滇南过桥米线里的草芽，为滇南湖泊特产，在过桥米线汤里洁白如玉，清香爽口。还有用豌豆等精心熬制的“豆团”，其鲜味与现代工业化生产的味精相似，但风味更加天然。由这些美味搭配而成的滇南过桥米线，风靡昆明，自然不在话下。

话说这时，米线的制作方法也有了分支，传统的“米缆”被称为“干浆米线”。干浆米线还可以晒干后成为 “干米线”，方便携带和贮藏。食用时，再蒸煮涨发。干浆米线筋骨硬，咬口，线长，但缺乏大米的清香味。在昆明地区，另外一种俗称“酸浆米线”的制作方法也被发明出来了，这种米线是先使大米发酵，然后再磨粉制成。酸浆米线的工艺复杂，生产周期长，但米线筋骨好，滑爽回甜，有大米的清香味。

这些年在全国各地都有一些云南人开的过桥米线餐馆，但是因为“酸浆米线”的生产较为复杂，需要的设备、场地也要求较大些。所以，外地餐馆只能采用“干浆米线”。这倒不是糊弄顾客，就是在云南，过桥米线的发源地——红河州一带也是喜欢干浆而不喜欢酸浆。昆明的酸浆米线是用工厂规模生产的。

而上世纪20年代，云南玉溪人发明的鳝鱼米线进入昆明，买卖红火到在昆明有了一条玉溪街。后来，玉溪金官营人翟永安把玉溪小锅煮品方法引入到米线制作上，1938年，翟永安在昆明端仕街开了小锅米线煮品店。 翟永安发明的小锅米线，把米线、甜酱油、咸酱油、鲜肉末、高汤、云南酸腌菜、豌豆苗等分次下到小铜锅里，煮沸倒入碗中，味道鲜甜可口，顾客盈门。

抗战时期，香港未沦陷时，大后方的昆明天天都有飞机飞香港，飞机上装了两个大保温桶，专门把端仕街的小锅米线趁热运到香港！米线改良的脚步没有停止，1936年，昆明一家由玉溪人开办的“德鑫园”，开始对滇南过桥米线进行了改革。德鑫园采用了纯鸡汤，米线换成了昆明本地出产的“酸浆米线”，这种米线内部空气泡较之“干浆米线”多，能吸收更多的鲜汤和佐料。其他配料也做了改进，这种昆明口味的过桥米线，更加受到昆明人的认可，“德鑫园”生意火爆，硬是把老牌的“仁和园”逼到了关门大吉的地方。

过桥米线由此分了两派，滇南派和昆明派，但这只是一时，后来两派又取长补短，互相融合。到最后，终于成就了云南过桥米线这一获得中国商业部“金鼎奖”的云南名品。

要说两派留下来的痕迹，就是如今有的人喜欢吃干浆米线，有的喜欢吃酸浆米线，反正现在的过桥米线餐厅里，两种都有，随你挑选。还有为了保持过桥米线汤的温度，一些餐厅把装过桥米线汤的瓷碗，换成更保温的小砂锅，还可以直接在火上加热，端上桌来，汤还在滚。

云南过桥米线之所以有名，还在于上世纪40年代，云南作为抗战大后方，内地来云南避难的人们纷纷领略了这道美味；而在抗战胜利后，“青春作伴好还乡”的人们把云南米线的名声传播到了全国甚至海外。

在云南，还有一种米线也很受大家欢迎，特别是最近几年，国人肚里油水增多，作为素食的豆花米线更是受人青睐。豆花米线就是把嫩豆腐放进米线汤里烫熟，然后再加上各种佐料拌制而成。尽管老昆明人传说这是清代昆明一位巧媳妇的发明，但不难看出，它和邻省四川有名的“豆花饭”渊源一致。

如同四川人吃豆花要用秘制的富顺豆花蘸水一样，一碗豆花米线看似简单，实则因为里面奥妙多多，才成就其一方美食地位。云南豆花米线里要放进的配料一般是冬菜、生韭菜、面酱、甜酱油、咸酱油、胡椒面几种，但豆花米线的面酱很复杂，要用辣酱、甜面酱调合而成。辣酱、甜面酱，还有甜咸酱油如何调制在一起的比例，有个例子可以说明其神秘：现在昆明一家开成连锁店的豆花米线店，其创始人只管一件事，每天让人把酱和酱油送到一间房里，关上门，自己在里面调好，然后让人送到各个分店，就能让顾客吃到美味的豆花米线，你说神不神！以前昆明武成路上的一家1958年成立的集体所有制豆花米线馆，他家的豆花米线，不用等客人来，一次配好十多碗，只管收票，但居然还要排队。可惜现在拆了。

风险管理划 篇7

一、新规分析

(一)发布背景

中小微金融企业是金融市场的有力补充,是吸纳社会就业的重要渠道,对国家税收和市场经济发展有着举足轻重的作用。新规的发布有助于政府加大对小微型企业的扶持力度,推动中小金融机构健康发展,一定程度上解决其“融资难”“融资贵”的问题。同时,新规能适应经济和企业发展的需要,准确反映了金融业企业在市场竞争中的真实规模和现状,统一了金融业企业分类和划型标准,以使政策有的放矢,更具针对性。

(二)新规特点

1.覆盖面广

新规覆盖从业机构所有类型。经济行业领域其涵盖了货币金融服务、资本市场服务、保险业及其他金融业等,细分上既包含所有传统货币及非货币银行、存款及非存款类金融机构,又包含贷款公司、小额贷款公司、典当行、信托公司及其他边缘类小微金融企业。

2.突出微型

新规根据资产总额明确企业划型规模,并将微型企业同中小企业并列,既有利于对金融企业的分类统计管理,突出微型金融企业地位,又有利于我国标准类型与世界主要国家的标准界定保持一致。

3.符合实际

金融企业根据不同的细分领域和经济发展阶段,划型分类标准也不尽相同,且随着经济发展和政策措施的变化而变化,新规顺应政策潮流,紧扣经济发展现状,符合金融企业实际需求。

4.指标简明

新规划型标准兼顾各细分企业特点,简明统一,只依据一个完整的会计年度中4个季度末法人并表口径的资产总额,没有从业人员、营业收入等额外指标,具有很强的灵活性和操作性。

(三)新规意义

国家金融财税政策基调明确表明将对中小微企业着重从拓宽融资渠道、优化发展环境、研究普惠性措施、完善生产运营服务等方面加大扶持力度。中小微金融企业既是政策扶持对象又是助力地区其他小微企业、“三农”等实体经济发展的新兴金融生力军。新规一事双关,将进一步明确小微金融业机构的扶持方向、范围和内容,对研究和实施中小微企业在财政税收、金融服务、公共服务等方面更具客观性、针对性和时效性的特殊优惠政策具有重要意义。

二、履职影响

(一)达成一致共识,助推编码工作

金融风险逐渐凸显,分业监管向综合监管转变的金融监管体制改革日趋强烈。新规由“一行三会一局”联合发布,首次就金融业企业划型达成共识,各监管主体将互相协调配合。《金融机构编码规范》(银发〔2009〕363号,以下简称《规范》),虽然将小额贷款公司、担保公司、融资公司等边缘金融从业机构纳入金融机构编码管理,但银监会并未认可其金融机构身份。新规首次将徘徊在低认知度、低信任度境况的此类机构纳入金融“正规军”。由此,保险、证券、期货等金融机构的编码工作将得到有效推动。一直保持较低编码覆盖率的诸如小贷公司、融资公司、担保公司、典当行等机构,也将逐步纳入金融机构编码库。

(二)明确企业划型,完善编码类别

新规基于《国民经济行业分类》,采用复合分类方法,按照资产规模、经济性质、国民经济行业分类等对金融企业进行不同大类和子类的划分,重新统一了金融企业的分类标准,明确界定了金融业企业的划型标准。新规的出台便于宏观分类指导的同时,对金融机构编码类别划分提出了新的要求。近年,随着互联网金融的迅猛发展,创新型企业不断涌现,混业经营下跨边界、跨业务的新型金融业态也在不断发展,目前的金融机构编码类别划分难以适应当前及今后金融业的发展趋势,亟须进行完善并标准化。

(三)调整企业归属,规范编码管理

新规调整部分企业归属分类,对目前金融市场复杂的企业类型进行规范,如交易所、登记结算类机构。《规范》中隶属“交易及结算类金融机构”,新规中隶属“其他未包括的金融业”;贷款公司在《规范》中隶属“银行业非存款类金融机构”,新规中隶属“非货币银行服务”;信托公司在《规范》中隶属“银行业非存款类金融机构”,新规中隶属“其他金融业”项下的“金融托管与管理服务业”。《规范》作为金融行业标准,其今后的发展将有章可循,编码体系建设将有据可依,不受制于各监管主体,无论顶层监管架构如何调整,编码管理以便于金融统计数据提取和类别分类清晰标准为原则。

(四)协调规模管理,纳入央行职责

根据新规,人民银行将会同“三会一局”组成金融业企业划型标准工作组,负责标准的实施、后期评估和调整工作,按年组织金融业企业规模认定,并在人民银行金融业机构信息管理系统中增加相应的字段模块。对认定的金融企业进行规模登记,方便政府部门和社会各界查询使用。届时,人民银行在日常管理金融机构类别、名称、地址、法人等基础数据的同时,将批量梳理辖区所有金融从业机构,集中进行金融业企业认定,核实并登记企业规模。同时,组织年度金融业企业新认定、规模再评估等调整工作。此外,在确保企业类型、规模等数据安全使用的基础上思考对社会提供自由查询的方式,保障并满足公众的知情权。

三、相关建议

(一)修订规范,兼顾长远

及时开展对《规范》中金融企业类别划分调整完善的研究。《规范》由央行发布,具有很高的权威性和准确性,是在宏观层面对金融企业类别划分的统一体现,因此内容的修订应当基于充分的市场调研。此外,新规基于顶层设计契合2016年即将编制发布的《金融“十三五”重点专项规划》,因此,《规范》的完善应当基于新规框架,针对目前机构业态和未来3-5年的业态发展趋势,做好优化、补充和完善方面的研究和探讨,兼顾全面性和长远性。

(二)调整类别,吸收新型

建议联合工商行政部门和电信ICP登记部门,梳理清查金融从业注册机构。对小众类机构建议按注册名称、业务类别调整,如“金融公司”类,可归为新规中“其他”单列二级类别,涵盖消费、销售、工商、汽车等所有类别的金融公司。其他,诸如投资和咨询类、融投资中介类、融投担保类、非银行非存款贷款类(贷款公司、小贷、典当行等)、珠宝行、拍卖行等均同上。此外,互联网金融企业和征信类机构具有很强的可塑性,不便融入现在的一级分类中,可单列一级分类,再细分二级和三级分类。

(三)明确身份,发展共赢

鉴于顶层监管主体对新规内容已达成共识,应以此为契机进一步明确小贷公司、担保公司、资金互助社、典当行等小微金融企业金融机构地位,积极支持此类机构进行身份转制。在界定机构业务范围和加强监督管理的同时,在政策待遇、资本注入、风险金补偿、业务规范管理、分业标准等方面给予利好,充分发挥小微金融企业在拓宽融资渠道、支持生产、活跃流通等方面的积极作用,自身发展壮大的同时使其有充足资金和活力助力地区中小微企业发展。

(四)加强宣传,防范风险

一直以来公众对金融企业的概念和小微金融企业在业务、信誉等方面存在模糊和误解,且新规发布时间短、普及率低,基层人民银行应积极发挥主导作用,在普及金融机构编码和代码证相关知识的同时开展金融业企业划型新规宣传。同时,面向金融企业做好新规解释和答疑工作,争取企业的积极配合进而贯彻落实新规要求。作为金融企业类型认定和规模统计主导部门,人民银行应统一扎口,将企业类型和规模数据以适当的形式和途径对外公布,以此满足社会公众的知情权和查询权。此外,为避免不良机构借此骗取公众信任,人民银行在对其进行金融机构编码赋码、金融机构代码证发放、企业规模数据认定等工作时,应及时关注其潜在的信用风险和道德风险。

参考文献

[1]杨竑.打造全景图:《金融机构编码规范》解读[J].金融电子化,2014(12):14-16.

快速巧划弯道 篇8

一、划线工具的准备

主要的划线工具是一根长11米左右的细铁丝,铁丝的直径在0.2厘米左右为宜;在铁丝上用医用胶布按跑道的宽度粘9个点,且胶布的宽度为5厘米;小红旗2面;标枪2支;石灰桶2个～3个;划线用的勺子4把。

二、划线的方法

1.将6个人分为三组,每组两个人;找到弯道的两个圆心,把两面小红旗分别插在两个圆心处。

2.把两支标枪绑在铁丝的两端,第一组两人各持一支标枪分别站在内突沿和外突沿处设置标记(如果没有内、外突沿,则应先用画圆的方法划好第一道)。要求:站在内突沿处的人要使第一个标记和内突沿对齐,站在外突沿处的人要把铁丝拉直,并且使两支标枪和插在圆心的小红旗在一条直线上。

3.第二组两人用石灰在标记处打点,打点后向前移动4米左右,再重复前面的动作。

4.第三组两人把各道的标记点用平滑的曲线连接,即可划出弯道。

三、注意事项

1.连线工作应由有划线经验者负责;在连线时,应遵循从内到外的原则,以有效减小误差。

2.在定点时,一定要使标枪和地面垂直,外道持标枪者一定要使两支标枪与小红旗处于一条直线上。

3.根据跑道用途的要求,精度越高,第二组向前移动的距离就应越小,反之则越大。

法国推行“数字教学大计划” 篇9

据法国《费加罗报》网站2014年9月3日报道, 在法国迎来开学之际, 奥朗德总统访问了林畔克利希市 (CLICHY-SOUS-BOIS, 塞纳-圣德尼省) 的路易丝·米歇尔 (LOUISE-MICHEL) 初中, 并宣布将在法国小学推行“数字教学大计划”。

奥朗德总统主持了新校舍启用仪式, 为崭新的校舍、游泳池, 以及配备有电脑和平板电脑的教室剪彩。他表示, 法国将于2016年开学时在所有学校全面推行“数字教学大计划”。此前, 在7月14日的国庆节电视讲话中奥朗德总统也提到这一计划。他强调, 数字化的推行需要各地方团体的鼎力支持。国家也将组织教师的相关培训工作, 在全国多所学校配置最新的数字化教学设备, 进行教材修订。这一计划的资金来源和运作方式也将在15天内最后确定。

随行的新任国民教育部和高等教育及研究部新部长瓦洛-贝尔卡塞姆 (Najat VALLAUD-BELKA-CEM) 女士接受记者采访时表示, 政府将会“向学校提供未来投资计划的资源”。

科学引领推进“大规划”体系建设 篇10

科学引领

1 搭起“舞台”好唱戏

随着发展策划部的人员和职能调整到位, 洛阳供电公司将生技、企管、营销、农电等部门的9项主要职责移交给发展策划部。该公司电力经济技术研究所挂牌成立, 将洛阳华兴电力工程设计有限公司纳入电力经济技术研究所, 实现“一套人马、两块牌子”一体化运作。专业技术支撑机构实现从无到有, 业务管理及专业技术力量显著增强。

通过与设计院一体化运作, 全面承接公司电网规划、用户接入方案编制、项目可研评审和设计业务, 并将业务范围拓展至新型农村社区配电配套投资政策研究等领域, 实现业务支撑全覆盖。在一体化运作模式下, 规划与可研、设计与评审共用一个平台, 应用同一套专业软件, 重要数据保持一致、标准原则得到统一, 有效减少可研阶段的编制时间。在评审过程中横向联系电网规划, 项目的必要性和可实施性更加明确, 确保了电网投资决策准确合理, 有效核减工程投资。

2 有了“规矩”好管理

为了规范经营管理, 顺利开展工作, 该公司修订完善了34项岗位工作标准, 在全面执行省公司下发的26项规章制度、17项管理标准、109项技术标准的基础上, 结合实际情况, 细化15项核心业务工作流程, 制定了《地方电源并网管理规定》等5项业务实施细则。通过标准制度建设, 各项工作流程更加清晰、人员职责更加明确、业务开展有据可依。

该公司强化培训管理, 组织人员参加省公司专业

在线半小时”, 充分发挥网络优势, 学习县、市、省三级电力公司门户网站的课件知识和工作部署;“每天看报半小时”, 汲取兄弟单位、不同行业、身边人事的优点长处;“每天读书半小时”, 把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和开展工作的本领。

开展“分析思想提认识”活动。“三集五大”体系建设的推进, 不能忽视任何层面员工的思想问题。为此, 五河供电公司确立了“农电工和谐劳动关系”调研课题, 利用专项调研、班组座谈、问卷调查等形式, 开展农电工思想状况专题调研, 真实掌握农电工主流诉求, 了解他们在想什么、关心什么、需要什么, 并围绕他们关注的热点, 分析影响思想稳定的因素, 有针对性地加强宣传引导和心理疏导。同时, 实行员工思想动态周报制度, 在各供电所建立工作联系点, 传递最及时的信息, 掌握最真实的情况, 管控和化解因农电工思想波动引起的风险。

推进“大规划”体系建设

(470023) 河南省洛阳供电公司王朝良吴涌

培训班, 结合员工的工作经历、学历水平、技能专长、工作岗位等特点, 制定“一人一策”的培训方案, 通过采取到设计、调度、发策、运维、基建等不同部门轮岗培训、师带徒、专家授课、以干代训等多种形式培训, 提升员工队伍的技术水平和业务素质。

在“大规划”体系建设中, 该公司对照省公司验收评估方案和评分标准, 深入开展自评估与自验收, 查找梳理问题, 并及时落实整改, 完成自验收评估报告, 顺利通过省公司验收并获得省公司同业对标“大规划”体系建设指标A段。

3 主动出击有“活力”

在持续改进、完善提升, 全面深化“大规划”体系建设的同时, 该公司主动出击, 扎实做好各项工作, 统一编制建设方案, 统一下达综合计划, 统一实施项目建设, 实现了各级电网统一规划、协调发展, 不断推动规划计划管理水平再上新台阶。

主动与市政府相关部门对接, 在做好配合电力线路改迁、基建用电报装等供电服务的同时, 积极争取将电网规划有效纳入区域控制规划。先后完成伊滨新区、大学科技园区、老城区道北区域等电网规划。2座220k V、4座110 k V变电站站址和线路走廊及时得到政府部门批复, 13座10 k V开闭所的用房初步落实。市政府还同意2013年随城市主干道九都路修建高架桥的同时, 全线15 km同步修建2.1 m×2.9 m的大型电缆隧道, 为增强市区110 k V电网互供互联能力的4座规划110 k V变电站进出线留足发展空间。2013-06-12收稿

5 每年做一个课题, 推进“新精专”变革

每年做一个课题的重点是发现不足, 谋划改进, 大胆尝试, 推陈出新;目的是以我为主、博采众长, 规范管理, 解决问题。

小高清完成大计划 篇11

这个春节，儿子兴冲冲地又拿来一个新的DV，告诉我这是最小的“高清”——佳能HV10，我说我原来的“掌中宝”还好好的干嘛要换“高清”呢？儿子说了，这个记录宝宝成长的计划是一个长远计划，高清时代已经来了，咱们家马上就要买一台新的高清电视，当然DV也要换成高清的了！

这个佳能的小机器还真是小巧玲珑，比我原来那个“掌中宝”还小，春节临近，带着孙子去龙潭湖逛庙会，我就开始了高清的拍摄。这台佳能的“掌中高清”虽然体积不大，镜头倒是不小，而且镜头盖是电动的，开机自动打开，也不会被我弄丢了。出来之前儿子帮我把机器设定在了场景模式，可以选择不同的场景，为了能把孙子的皮肤拍得更好看，我选择了人像模式，机器前方还有个闪光灯，在拍摄的同时按下拍照的快门，还可以拍一张清晰的照片，相当于我同时带着一台数码相机！这不是相当于花一样的钱买两样东西？儿子这次花钱还算比较值。回家之后，儿子把摄像机拿过去，接到电脑上一通鼓捣，过了一会儿把我们都叫了过去，电脑显示器上正在播放我刚刚拍的画面，画面充满了整个显示器，儿子还说显示器太小，这还不是百分百的清晰度哪，“所以说，要抓紧买高清电视，才能看出来高清到底有多清晰。”

个性挂饰的抢钱大计划 篇12

抢钱计划一:款式新、奇、特。

惊!姚明变身星际宝贝?老公变身LOVE兔?这是谁家的宝宝, 竟然变身成了可爱的小叮当?“美饰特酷”可以做到让你拥有一款独一无二的充满了爱的公仔———3D立体人面公仔。它通过对平面的照片进行特殊加工, 造出具有立体感的、世界上唯一的立体公仔, 可以用自己的头像, 爱人的头像, 孩子的头像。普通的公仔有固定外形, 消费者只能被动接受设计者的思路。

3D立体人面公仔使公仔有了更多的感情投射和亲情体验, 使毛绒玩具充满了爱与生命力。这样的产品叫人如何不心动?把这样一款公仔随身携带, 把心爱的人拿在手中, 再加上本身的公仔软绵绵的用料, 所带来的亲切感, 与其它公仔玩具是完全不同的。

韩国迷你秀, 这种钥匙链更加小巧玲珑, 也是用数码影像技术将自己、家人、朋友的照片合成塑胶卡通公仔, 让人爱不释手。

个性化的人像贴纸, 可以根据用户的需求, 把自己喜欢的任何图案和照片打印到专业材料上制成卡贴。如此一来, 饭卡、银行卡、公交IC卡上, 都可以贴上自己的照片。小小的一个公仔、一个钥匙链、一个卡贴, 可以让你或者你的家人、朋友随时随地的感受到自己的存在, 叫人如何不想要。现在市场上销售的贴纸多是明星或者动漫的形象。

抢钱计划二:形式多变选择多样

如果你想选择DIY的钥匙链或其他小物件, 那么这里一定有一款你想要的, 从单个售价5元的个性人像照片钥匙扣到单个售价90元的数码相框钥匙链, 不同的价位、不同的风格给你提供无数选择的空间。比如, 只要10元钱, 就可以拥有一款个性人像魔卡挂件, 这可是由风靡日本的魔力卡纸制成的, 这种卡纸采用纳米材料制成, 将自己的照片打印在上面后可把纸剪裁成任意形状, 放入烤箱加热, 卡纸即会收缩, 变厚变小, 最后变成神奇的立体魔卡。这对于好奇心旺盛、追新求异的中小学生来说, 非常有吸引力。

如果想给参加自己婚礼的礼宾赠送小礼物, 那选什么好呢?个性迷你小相册是不错的选择。它大小如火柴盒, 做工精美, 上面有结婚照, 经济实惠、更充满创意。

“想他就把他挂在心上, 爱她就把她带在身边!”谁能够抗拒这样的诱惑?迷你数码相框钥匙扣是送给男朋友的最佳选择。它是高科技数码产品, 不同于以往的大型数码相框, 更小巧灵活。1.5寸的液晶彩色屏幕将钥匙扣和数码相框巧妙地结合在一起, 绝对够档次、够分量。

抢钱计划三:市场广泛商机无限

无论是做饰品还是买玩具, 最终讲的是销量。“美饰特酷”的诸多小挂饰们不愁卖。销售领域包括学生、情侣、婚庆、旅游景点、商超等。

“美饰特酷”专卖店中的各种小挂饰, 其毛利率都在300%以上。仅一次性收取2000元加盟费用后, 公司总部将提供全程开店指导和详细的技术培训。有条件者可开店或者设立专柜经营;或者可以与饰品店、礼品店及影楼合作, 扩大销量;您甚至也可以做个网店, 坐在家中制造这些新奇的小饰品。