重要流程

重要流程（精选8篇）

重要流程 篇1

1 概述

重要天气报告的发报质量决定着测报业务的质量, 如何准确及时地拍发重要天气报告是每个测报员必须掌握的。但在实际工作中每种重要天气的出现有一定的突发性, 而且伴随个各种复杂状况, 这使得我们必须在恶劣、复杂天气来临前必须对各种重要天气的发报规则进行认真记录。然而重要天气报告的相关文件、规定跨越的年份较多, 内容也比较繁琐, 对突然出现的重要天气的准确、及时发报带来一定的难度。笔者就气象重要天气报的发报进行研究, 制作实用性强的发报流程图, 旨在通过准确、及时发报, 为有效、及时防御气象灾害提供技术支持。

2 各类重要天气的发报流程

测站在守班期间出现重要天气项目 (大风、龙卷、积雪、雨凇、冰雹、雷暴、霾、浮尘、沙尘暴、雾、任意和固定3h累计雨量、过去6h累计雨量) 达到发报标准时, 须拍发重要天气报告。不守班时段内, 如能确定重要天气现象出现时间的应拍发, 如不能确定准确时间的, 可不拍发。

重要天气报告分为定时发报和不定时发报两种方式。大风、龙卷、冰雹、雷暴、视程障碍现象、任意3h降水量采用不定时发报, 其他重要天气都采用定时发报。

2.1 不定时发报类

2.1.1 大风 (911fxfx 915dd)

大风重要天气的发报流程见图1所示。

注意事项:

(1) fxfx极大瞬时风速以米/秒为单位编报, 小数四舍五入;dd方向以10度为单位编报, 个位四舍五入.

(2) 九仙山不发大风WS报。东山、崇武、平潭、三沙等站每天只发第一次达标的大风重要报。

(3) 大风现象的记录:在数据查询中查找大风资料。大风结束时间=当日大风记录中≤17.0m/s记录的对应时间-15min;大风的开始时间=结束记录往前, 第一次出现≥17.0m/s时的时间。

(4) 一般站只对3个定时 (08、14、20h) 的前30min内出现的大风、龙卷、冰雹进行合并。

2.1.2 龙卷 (919Mw Da)

龙卷重要天气的发报流程见图2所示。

2.1.3 冰雹 (939nn)

冰雹重要天气的发报流程见图3所示。

注意事项:

(1) nn直径以mm为单位, 取整数。最大平均重量以克为单位, 取整数。

(2) 冰雹随降随化时, 可目测估计其直径编报。

(3) 当最大冰雹的最大直径>10mm时应同时测量冰雹的最大平均重量。

(4) 测量冰雹平均重量方法有两种:一是称量法, 用秤称出重量除以个数。二是融化法, 将所拣的冰雹, 装入量杯中融化后, 将测得的水量乘以31.4除以个数即可。

2.1.4 雷暴类 (94917)

雷暴重要天气的发报流程见图4所示。

注意事项:

(1) 跨界 (昼夜守班20, 白天守班07:31) 的雷暴以跨界后第一声闻雷为准。

(2) 不守班时段内, 如能确定雷暴的出现时间的应拍发, 此后白天守班时段不再拍发;如不能确定准确时间的, 可不拍发。

2.1.5 视程障碍现象 (95VVV 957ww)

视程障碍现象的发报流程见图5所示。

注意事项:

(1) 95VVV:能见度以10m为单位编报, 不足10m时, 米数舍去。例如:95m, VVV编报为95009。957ww中霾的编码为05, 浮尘的编码为06, 沙尘暴的编码为30-32, 雾的编码为40-42。

500m≤能见度<1km对应电码30或40;

50m≤能见度<500m对应电码31或41;

能见度<50m对应电码32或42

(2) 非守班期间各定时30min前出现的霾、浮尘、沙尘暴、雾等重要天气现象, 且持续到定时前30min之后, 达到始发或续发重要天气报标准时, 应编发一份重要天气报, 此时GGgg W0中的GGgg以正点前31分编发。

(3) 不守班时段内, 如能确定视程障碍现象出现时间的应拍发, 此后白天守班时段不再拍发;如不能确定准确时间的, 可不拍发。

2.1.6 降水 (98RRR、96RRR)

不定时降水重要天气的发报流程见图6所示。

注意事项:

(1) 因自动站雨量传感器故障, 雨量记录缺测时, 任意3h和固定3h均不拍发。

(2) 因滞后量而达到任意3h雨量重要天气报发报标准的, 均不编发;守班期间因滞后量而达到固定3h雨量重要天气报发报标准的, 必须拍发。

(3) 任意3h的雨量报, 日届内1d只发一次 (如果为24h航危报台站, 则夜间任意3h仍需拍发) 。固定3h凡达标, 都须续发;如果定时3h雨量先达标, 后不定时达标, 固定3h雨量报发报后, 任意3h报文可不再发。

(4) 任意3h雨量报可上跨 (跨日、月、年) 。96RRR、96RRR的W0=1。

(5) 国家一般站每天只需编发11、17时的固定3h雨量报, 有热带气旋加密观测任务夜间守班时, 增加05、23时的固定3小时雨量报任务。

(6) 有航危报任务的台站, 判断任意与固定3h雨量是否合并的时间应为:是否5、11、17、23时前51-60分。

(7) 使用辅助软件发雨量报时, 雨量以实际雨量值为发报标准。

(8) 任意3h与固定3h重叠的特殊情况处理:

使用辅助软件时, 在重叠时间 (41~60min) 内3h累计雨量≥30.0mm, 但正点 (00分) 的3h累计雨量不足30.0mm时, 按30.0mm编发;若正点3h累计雨量仍≥30.0mm, 则按实际降水量编发。

2.2 定时发报类

定时降水 (适用于国家一般站)

(1) 定时降水 (6RRR1) :定时降水重要天气的发报流程见图7所示。

注意事项:

mm为单位编报, 小数四舍五入。

(2) 积雪 (925SS) :积雪重要天气的发报流程见图8所示。

注意事项:

积雪深度以cm为单位编报。当积雪深度<0.5cm时, SS报00;积雪深度≥99cm时, SS报99。

(3) 雨凇 (934RR)

雨凇重要天气的发报流程见图9所示。

注意事项:

①电线积冰以毫米为单位, 取整数。

②RR电码规则:27~55mm对应电码27-55;55mm起, 积冰直径以10mm为间距即60.70.80……400mm

60~400mm对应 (进舍成cm整数+50) 电码56-99 (56.57.58……99)

③有电线积冰观测任务台站以26.8mm的电缆为观测导线, 电线积冰直径=观测导线最大积冰直径.

没有电线积冰观测项目的测站 (除相关台站外) , 电线结冰直径=积冰厚度×2+27。

④微量结冰RR=27。

⑤当所测直径单纯的雾淞≥38mm;雨凇、湿雪冻结物或雾凇在内的混合积冰≥31mm时, 需测得一次积冰的最大重量 (单位:g/m) 。

3 结束语

3.1 重要天气报报文型式

(WS) GGgg W0 IIiii 6RRR1 7R24R24R24R24911fxfx 915dd 919Mw Da 925SS 934RR 939nn94917 95VVV 957ww 96RRR 97RRR 98RRR。

3.2 重要天气报告发报时限

定时报在正点后10min内发出;不定时报在重要天气达到拍发标准后的10min内发出。重要天气报不发更正报。

3.3 重要天气报告重叠的处理

遇重要天气报重叠者, 凡重要天气报告中GGgg W0的W0编码相同的, 在规定时间内可以合并编发;W0不相同的分别编发。

3.4 重要天气报告中日届的处理

我省重要天气报告的日界统一为北京时20h。当前一日重要天气延续至当日, 作为当日第一次达标, 此时GGgg W0中的GGgg报2001。如雷暴则以20h后第一次闻雷时间为发报标准。

3.5 雨量的上跨

雨量可上跨 (跨日、月、年) 。

3.6 特殊情况

热带气旋加密观测期间, 加密观测<30min时, 福建省不发大风和6h定时降水量的重要天气报。

摘要：随着全球气候变化, 极端天气气候事件频发, 气象灾害发生频率和严重程度也逐渐增加, 其中由暴雨、雷暴、冰雹、大风等造成的气象灾害和由此引发的次生灾害也较为严重, 因此对其准确监测、及时发报就显得尤为重要。笔者就气象重要天气报的发报流程进行研究, 旨在通过准确、及时发报, 为有效、及时防御气象灾害提供技术支持。

关键词：重要天气报,气象,发报流程

参考文献

[1]地面气象电码手册编委会.地面气象电码手册.北京:气象出版社, 1999.

[2]地面气象观测规范编委会.地面气象观测规范.北京:气象出版社, 2003.

[3]地面气象测报业务系统软件操作手册编委会.地面气象测报业务系统软件操作手册.北京:气象出版社, 2005.

重要流程 篇2

毕业的脚步越来越近，忙于找工作的大学生们，你们对就业流程了解几分?不要彷徨、忙乱，本刊特邀专家褚萍为你做详细解答。

文——张辉

就业协议VS劳动合同

问：签署就业协议书有哪些程序？学校为什么要在最后签署？

答：签署就业协议书的大体程序如下：

毕业生确定取得用人单位接受意向——毕业生到所在学院领取“全国高等学校毕业生就业协议书”一式四份（各省版式不一样）——毕业生与用人单位签署就业协议——毕业生到所在学院签署就业协议——毕业生到就业办最终签署就业协议（签完后，毕业生、用人单位、省人事厅、学生本人各留一份就业协议）——由毕业生负责把单位一方的就业协议书转交用人单位（学校的一份在就业办作为毕业生户口转移和档案递转的依据）。

学校之所以放在后面签署三方就业协议书，既是审核所签单位信息的必要程序，也可以给毕业生一个思考的时间。如果学校把盖完章的协议书交给同学们，一旦单位存在欺诈等行为，学校也是无能为力，最终受害的还是毕业生本人。

问：劳动合同与就业协议书有何区别?

答:就业协议书与劳动合同是用人单位录用毕业生时所订立的书面协议，但两者分别处于两个相互联系的不同阶段，具体表现在：

1、主体不同：前者指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利与义务的协议，这些劳动者既可是高校毕业生也可是其他人；而后者专指毕业生与用人单位签订的工作协议。

2、内容不同：前者是在明确工作关系后签订的关于双方权利与义务的协议；而后者是双方相互选择的关系的确定。

3、处理纠纷的部门不同：前者可根据《中华人民共和国劳动法》处理，也可向劳动争议调解委员会或劳动仲裁机构报送；而后者由毕业生与用人单位在协商取得一致的基础上订立，报学校毕业生主管部门核查认可后，报上级主管部门审批。值得注意的是，就业协议不能代替劳动合同。学生毕业到就业单位报到后，应尽快与用人单位签订劳动合同。问：如果只与用人单位签订劳动合同，而不签就业协议书，会有什么影响？

答：就业协议书是学校派遣毕业生的依据。毕业生如果没有签署就业协议书，而只是与 1

单位签了劳动合同，那么毕业生的档案、户口等人事关系都无法直接从学校转到用人单位，毕业生只能算是在单位打工，实习期鉴定、转正、工龄计算、保险等凡是与户口、档案相关的事情都无法办理。（只能按灵活就业户档打回原籍即生源地）按照我国目前管理规定，毕业生签署就业协议后，会发放“就业报到证”正式派遣，毕业生持就业报到证到用人单位报到后即具备干部身份，否则属于社会人员流动，不具备干部身份。（但未签订就业协议的同学也有报到证，报到证出处为原籍的人事局或教委部门，暂时不记干部身份等）

按照目前的人事管理制度，毕业生报到后由用人单位负责对毕业生进行实习期鉴定、专业技术职务定级。本科生实习期为一年，研究生为三个月。毕业生参加工作后的第一年对毕业生来说是非常重要的时期，还是找到一个能正视接收毕业生的单位为好。

改签VS改派

问：什么是就业协议的改签手续？毕业生可不可以办理改签手续？

就业协议书具有法律约束力，签署时毕业生要慎重考虑。但确实因为各种因素而要改签，则需要与原签约单位协商解决，并妥善处理由于违约带来的纠纷。毕业生与原签约单位协商一致以后，由本人向学校就业处提出申请，待批准后才能与新单位签约。办理改签手续需要提交以下材料：

1、原来的协议书

2、原单位同意与毕业生解除原就业协议书的书面函；

3、本人的改签申请书；

4、新单位的接收函。改签与改派两个概念，改签在学校统一就业派遣之前，改派在学校统一就业派遣之后。

问：什么是改派？毕业生如何办理改派手续？

答：改派是在学校上报就业方案并经政府主管部门核发报到证后，毕业生正式到用人单位报道之前，所进行单位调整的一种做法。改派程序比较繁琐，申请材料应为：

1、原来的报到证（上下联均要，含蓝色的报到证和白色的就业通知书）；

2、原户口迁移证；

3、原工作单位的退函（即原单位的书面同意函，需要说明违约的原因，表明原协议作废并同意毕业生改派）；

4、新单位的三方协议书（或者是接收证明）；

5、毕业生本人到就业中心填写改派审批表。

毕业生改派，档案应先转回学校。如不转回学校，学校不再负责解决档案迁转问题而由本人负责。

户口档案VS人事代理

问：毕业生的户口如何签转？

答：毕业生的户口在毕业时必须迁出，北京生源毕业生户口的习惯做法是不签至学校，如已签至学校也无需迁出。京外生源毕业生，如与用人单位正式签约（解决户档关系），毕业时户口按协议书的有关规定转至相应单位；如考取研究生，户口迁至录取院校；取得国外学校的Offer并办理好签证的，可将户口迁至教育部留学服务中心，如果毕业时只取得Offer的，户口迁至生源地。

问：毕业生可否将自己档案带到单位报道？

答：毕业生的档案原则上由学校负责递转。凡是就业、考研、出国、回省“二分”的毕业生的档案均要发送到相关单位。毕业生在签就业协议书、考研录取通知书、出国申请、二次分配时，要提供详细的档案寄送名称、地址、邮编、联系人等。在毕业生毕业离校后，学校把其档案通过统一寄送到相关单位。

问：毕业时还没落实就业单位的毕业生该怎么办？

答：每年的六七月，是为大学生大批办理就业手续的时间，届时，未落实单位的毕业生，分以下情况说明：

未经学校批准的户档关系保留在学校的毕业生，一律介绍回其生源地的毕业生就业主管部门，由当地的毕业生就业主管部门负责安排办理有关就业手续；

问：毕业生如何进行人事代理：

答：

1、各省市地区有自己的人事代理机构，一般大中专毕业生的人事代理机构多挂靠在各省市地区负责毕业生接受的结构。

每年毕业生统一派遣前，对拟继续考研、出国、从事自由职业、灵活就业的毕业生，或者未就业而拟继续就业的毕业生，（建议）就要及时和生源所在省市就业主管部门的人事代理机构联系，由人事代理机构指定挂靠单位或自行联系挂靠单位，签定协议书，学校按协议书直接派遣。

问：“人事代理”的好处有哪些？

答：对于毕业生统一派遣时，仍未就业的毕业生，采取人事代理的方式来挂靠档案和户口，是很好的选择。这样的学校可以派遣，发报到证和户口迁移证，毕业生属于国家干部身

份。

和户口档案留存学校和回原籍相比，其好处有：

1、可以解除继续找工作的后顾之忧。如果拟继续就业、从事自由职业或者

灵活就业，做人事代理可以解决转正定级，考评技术职称、核定工龄等问题，而户口档案暂存学校不能解决这些问题。

2、可以提供考研、出国等相关资料。对拟考研出国的学生，人事代理可以

为其提供相关证明资料，而户口、档案件留存学校则不能提供。

3、可以增加就业机会。每年毕业生统一派遣后，社会用人单位招聘应届毕

业生的重点就放在这些人事代理机构，因为用人单位已经知道学校已统一遣派，到学校招聘的用人单位就大大减少。

报到证VS户口迁移证

问：什么是“就业报到证”？报到证有什么用处？

答：就业报到证是由教育主管部门根据就业协议书等材料核发的毕业生就业报到的凭证。其作用至少有以下六点：1、2、3、4、明；

5、6、报到证是用人单位给毕业生落户、接管档案的重要凭证和依据； 报到证是毕业生干部身份证明。报到证是教育主管部门正式派遣毕业生的凭证； 报道证是毕业生到用人单位报到的凭证； 报到证是用人单位接收毕业生的重要文字证明； 报到证是任何一个合法的人才中心、档案管理机构接收毕业生档案的证

问：报到时应注意什么问题？

答：

1、应该在规定的时间内报到，一般为毕业后的一个月内。比如7月1日毕业，则报到期限为7月1日到8月1日；

2、按照报到证上的地址报到；

3、报到后要核实自己的档案是否已经寄到。如果九月底仍然没有寄到，请马上与学校联系学校帮助查询档案的机要号，由报到单位查实档案寄转情况。

如果毕业生不按时间回省报到，可委托他人办理，否则会造成户口档案无法正常转接。比如，某毕业生户口已经从学校迁出，如果不按时报到，生源省区的户口记录上没

有添加毕业生本人的数据，学校的户口记录上又已经将数据删除，那么这个毕业生就失去了户口，也就成了俗称的“黑户”，会给以后的升学、结婚、出国、买房等带来无穷的麻烦。在此提醒毕业生一定要慎重对待户口和档案。

问：什么是户口迁移证？如果户口迁移证丢失怎么办？

答：户口迁移证是公民的户口所在地发生变动时，由户口所在地前往新落户地址的凭证。由户口迁出地的公安机关开具。持证人到达迁入地后，须在有效期内将户口迁移证交给户口登记机关申报入户。户口迁移证是公民在户口迁移过程中的重要凭证，不得遗失、涂改以及转借，若因不慎将户口迁移证遗失，应立即报告学校保卫部户籍科提出申请，否则，用人单位有权拒绝接收。这里特别提醒同学注意，如果不及时持户口迁移证到相应单位报到，户口没有进行迁入登记，就是我们俗称的“黑户”。

重要流程 篇3

近几年数字出版成为出版产业讨论的焦点。一直以来，台湾城邦集团积极推动出版品数位化。其首席执行长何飞鹏去年发表一篇题为《最后的五年》的文章，指出传统纸本出版业寿命只剩五年，并带动整个集团迈向数字化，虽因流程、规范都须大改，遇到不少阻力，但城邦仍坚持改革。

城邦文化事业股份有限公司数位出版部资深经理祝本尧、城邦读书花园网站部/电子书发展部资深经理窦立德、家庭传媒集团运营平台业务副总林福益、家庭传媒集团运营平台通路业务处总经理李再星一同接受本刊专访，对城邦数位化发展的构想，以及数位改革中遇到的困难，作出回答。

书香：请介绍一下城邦集团进入数位出版都做了哪些事情。

城邦：城邦花园是城邦集团经营的一个图书网站，这个网站也是城邦集团的官方网站，很像美国一个专卖纸本书的网站amazon。amazon三年前推出一个卖电子书的服务kindle，从纸本书跨入电子书领域。城邦在去年开始跨入电子书领域，将原本只卖纸本书的网站扩增为卖纸本书也同时卖电子书网站，推出一个针对的是平板电脑的随身e册电子书服务，实际上是效法kindle来做的。里面有很多的书籍，是需要有数位版权的书才能做，像日本的很多书我们没有数位版权，暂时就不能做。

书香：是不是只要购买一个账号，就可以进入整个城邦花园的网站？

城邦：是的，在网站上加入会员，然后就可以进入整个城邦花园的网站，随心所欲地看书。比如你有两台机器，只要有账号，就可以在任意一台机器上阅读城邦花园里的内容。我们只认账号。目前城邦花园的内容支援PC、iPad，六月份会制作针对google的Android客户端。随身e册，就是我们做电子书的服务平台。

对于数位发展，我们并不仅限于电子书，还包括电视节目。我们把以前的纸本做成绘本，制成动画。城邦的数位化并不仅仅局限于城邦本身，还会针对某个单位的需求去研发和设计符合需求的数位化服务。当然，一般的单位也会有自己的想象，比如说它以前是卖绘本给小孩子，现在消费者市场有量的需求，所以就开始运行一系列的计划。它会提出做机器的需求，虽然我们不是做机器的人，但我们还是会把这一块的资源给搜集起来，把这个事情做出来。从纸本到数位化，不同的人会有不同的想象，把原来很好的数字、影像资料库实际应用于数位的发展，它可能涉及不同的行业。

书香：你刚刚提到(数位出版)有电视？

城邦：有电视，MOD，IP/TP，视讯我们都在做。网络电视技术正是爆发的时候，确定地说，我们将来的传播都是用Internet。以数位来说，所有搬到荧幕上的内容，城邦都会去接触。

城邦数位出版的基本理念

书香：可否具体介绍一下城邦数位出版框架的基本理念？

城邦：这个架构实际上包含了从基础建设到实际应用，我们要考虑的是怎么样去满足消费者的需求。满足消费者的需求就必须具备三种能力。第一种需要有数位的工作能力，不能说买个软体(软件)，但是不会在电脑上使用。如果在城邦的工作人员不用数位化去处理个人工作管理，根本什么事情都做不了，先不要说ERP，就连打卡机，发公告都是用电脑操作的，我们所有的东西都是数位化的。

第二个，我们要跟消费者能进行管理沟通。我们以前把书交给别人卖，消费者买了就走了，我们根本不知道书都卖给了谁，只知道卖了多少本，所以我们要有电子商务运营的能力。这是非常重要的一块，城邦的花园网站就是要实现与跟读者沟通的平台，这就需要很强大的网络技术。

第三，社群的能力。网路是网网相连，两个部分联合起来，就有一个我们的blog，台湾第二大的blog社群。相对来说，以上几个部分都是Internet部分，所有我们要有销售整合的能力。说我们在编这些书的时候，要预构未来它们在某一个荧幕上的想象是什么。比如说《书香两岸》，我们把稿件征集起来的时候，就会事先做一个网络的排版，基本上是一个可以缩可以放的部分，看网路效果如何。大部分数位出版都是用图或是PDF来做，我们把它做成网页的方式，可以缩放，所以编辑一开始就要先想到这些问题，去想象数位时代一本“书”的样貌，当然最后这本书的实现并不一定是由编辑来完成，只不过在一开始做“书”的时候，编辑就要有所考虑，否则当书的内容一旦做成PDF档就来不及了。

以城邦数位出版发展架构图来说，编辑先要有数位能力，然后再进入到数位交易平台。台湾的相关部门，让城邦辅导台湾其他小的出版社，因为他们没有见过这个东西，从文本开始我们就教他们做规划，如何用数位的角度思考，不然等所有的内容都变成PDF档就没办法看了。

书香：你们的平台跟别人的平台差别在哪？

城邦：城邦对于数位化的实践三年前已经开始了，我们的数位化产品是面向全世界贩售的。以平台来说，肯定是越多越好，内容能放在越多的平台上销售是好事，但也要有自己的平台，我们必须跟读者有直接的接触。对城邦来说，不会发生东西只能在自己的平台，而不能在其他别的平台上销售的事，有人帮我们卖书不是很好嘛？就城邦自己的数位平台而言，别人的书我们也卖。有的出版社只有PDF档，他们不知道怎么去卖整个内容。有的小出版社不知道该如何数位化，城邦也会教他们做这件事情。

城邦的数位出版是一个完整的流程，从创作端到销售合作一整条流水线都具备，在城邦没有数位能力就没有办法工作，我们很多东西都在线上操作。现在城邦要求所有的美编都必须清楚编辑怎么去做数位化“书”的那个想象，包括使用的符号、标记等等，任何一位美编都能跟编辑对接。藉由了解城邦可了解台湾出版产业的参考，因为城邦就是台湾整个出版业的缩影，我们从作者创作编书发行全部整个过程都有。

书香：城邦的数位平台是非常开放的，有些电子阅读器或者是平台商的电子书其实是封闭的状态，对此你们怎么看？

城邦：如果是做硬件出身的厂商，因为他们是卖硬件的，那么对于数位化的想象就一定是那个样子，有种种限制，比如只能在他们的机器上阅读等等。但是，城邦不是卖机器，而是卖内容，所以我们的想法肯定跟他们不一样。Apple也只是卖机器，苹果的机器里面的内容出得来吗？出不来，没有办法在别的硬件上读。对城邦来说，我们希望所有人都来帮我们卖内容，我们为所有机器提供格式，如果我们提供不了的格式，就让机器制造商帮我们制作格式，这才是数位出版平台应该呈现的样子。

很多硬体(硬件)厂商对盗版的重视不是很高，因为盗版的内容越多，就有越多的读者买硬体。亚马逊为什么对盗版管制很严，因为他是卖内容的。数位出版这件事情，如果单是硬体厂商来做，做内容出身的人就会死掉。这件事只有出版业集合起来，用我们的立场去跟政府沟通，去跟大的厂商沟通，这样将来数位出版，出版业才不会被边缘化。

书香：城邦非常强调流程改造，为什么流程改造对出版社这么重要？

城邦：如果今天出版走到PDF就回不来了，那么我们就要提前进行改造。我们发现，荧幕载体一直在改变，以前有一个新的载体出来我们就做一个东西迎合它，可是都没有赚钱。我们是文化创意产业，是要创造新的、有趣的东西，但出版业的核心价值是不一样的。及早进行流程改造，就可以推出各种不同的产品。举例来说，《书香两岸》每期都有人物的专访，要出人物专访的特辑，但是在PDF的条件下就需重新工作；而如果事前进行流程改造，变成在数位化条件下的操作，就可以把每一期的人物专访做成各个独立的单元，要做成专辑的时候，只需要重新拼接就可以了，这就是流程改造的意义。

再以城邦旗下猫头鹰出版社做的百科全书电子书来说，如果这本百科全书里面所有的鸟都是PDF档的，它要怎么变成电子档？是没办法的。实际上，他们在做这个百科全书的时候里面所有的数据，以鸟类来说，一开始就是用excel建立档案，鸟的图片、对应的大小、形状、学名、特征等等，档案出来的时候，要做的就是把这些东西放在框框里面，做成纸本出版；但是如果它有做网络应用的时候，它就可以直接从数据库里面取出来，这就是流程改造厉害的地方。

其实流程改造的第一件事，就是尽量不要把内容变成PDF档，这就要在前端编辑做书最开始的时候。

版权保护很重要

书香：做数位出版，目前最大的问题是什么？

城邦：盗版。iPad在全球的销量很大，它的App Store只是搭建平台，所以会有盗版问题。盗版内容在上面卖，对内容生产者来说，伤害很大。比如大陆的几个网站，卖盗版漫画几万册，App Store上卖这个网站的阅读软件，只要有这个阅读软件就可以看网站上的盗版漫画，一个软件也就十几、二十几块钱。我们向苹果检举他们，下架两个礼拜之后又上架了，根本防不住。

书香：内容生产者没办法做任何版权的保护吗？

城邦：我们进行保护也没用。纸本书的内容是可以被扫描的。未来只有靠苹果自己去处理，靠对美国政府施压，再让政府对苹果施压才有可能解决。问题的关键在于，美国人不会盗版美国人的书，但是外国人盗版的书他们就不管。

书香：说到出版的数位化，很多人会提到音乐产业，当初CD产业被大量盗版，它们没有想过通过政府干涉来解决这个问题吗？

城邦：数位化时代CD产业基本上是死掉了，但书籍不会死透的。有些东西像杂志，被复制，内容拥有者是不在乎的。比如《书香两岸》卖广告，让别人复制一百万分，没有关系吗，广告客户反而很高兴。但书籍没有办法，书籍除了内容外没有其他可以获利的方法，所以一定要被保护，不然最后没有人去写书，因为大家都赚不到钱。

以前那些网络作家，在没有“起点中文网”之前，他们写文章，然后建立博客或者个人主页，依靠点击率可以卖广告，它总有办法会收到钱。像周杰伦，你下载他的MP3然后去听他的演唱会，他也总有办法把钱弄回来，可是在数位出版来说，书籍看起来还是不行，因为我们没有别的盈利模式。

书香：未来是否会有新的模式呢？

城邦：或许会有，但是那种模式也不可能是让你随便COPY，随便盗版的，但是会不会一个章节一个章节，或是一本一本地卖书，这个我们都不知道。但可以肯定的是，免费拷贝在书籍上是绝对不可能的。

可能将来大家都会在云端阅读，有云书柜，因为被下载才会被付钱，就是说我只能看到一页或者几个字，就好像在YouTube(视频网站)上，有人有办法把视频整个抓下来，但是总还是会有办法阻止这件事情。第一个，就是你要阅读这个内容需要付的费用便宜到你懒得去盗版；第二，你付费得到的服务很好。可能会像租书一样看，这个模式也有可能。

音乐产业的问题就是说，里面有一些人，他们在限定的一个范围内去做档案的交换，这个我们管不了。但是基本上苹果没有做档案的交换，苹果是租个地方给别人，让别人去卖产品。举个例子来说，我先租个商场，然后把摊位租给别人，我做二房东，别人如果是卖鸦片，我这个房东该不该赚钱，我该不该被罚。所以苹果的问题是在这里，跟以前的档案交换是不一样的。交换档案完全是consumer 对consumer之间的问题，而不是有一个版权机制的问题。

书香：如果苹果要去做版权保护，对数位出版会好很多？

城邦：会好很多，因为就阅读来说，苹果确定在未来五年会是最大的值得经营的平台。数位出版的平台，基本上百分之六十都会是iPad，联想、惠普、华硕、汉王这些，顶多是瓜分剩下的百分之三十。

你想想看，我在苹果平台上面录一百本书的内容，里面有两本卖得好，我就把这两本书放到其他的pad上面卖，那表示它卖得好。但是如果说这一百本书的内容在apple上面都是盗版，那就没什么搞头了。iPad是最大的市场，至少在五年之内不会改变，这个例子不能开。

书香：刚刚你说到做版权DRM之类的，它是可以做到保障的吗？

城邦：它可以麻烦到你懒得去破解。要去破解DRM要有两个条件：第一个值得破解，第二个是很好破解。如果一本书有十个章节，我每次把一个章节卖给你，每个章节只卖一元人民币，算是很便宜了，久而久之，除非我非常无聊才会去破解它。更进一步，如果跟机器锁在一起的DRM加上很便宜的内容，谁会去破解它呢？

重要流程 篇4

目前国内对于医院洗衣房流程管理并无强制性标准, 洗衣房流程管理没有得到应有的重视。比如在医疗纺织品收集时没有按照污浊程度进行分类, 洗衣房没有从建筑布局上将污浊与清洁的洗涤物分开, 已经洗涤干净的纺织品没有单独存放, 造成二次污染等等。另外, 还有一些医疗纺织品实行社会化管理, 将医院的洗衣房业务外包第三方, 但是由于社会上大部分的洗涤店没有专业的消毒隔离意识, 且以追求利润为目的, 只注重洗涤成本, 对洗涤的流程、清洗消毒质量反而过问的很少, 这使得医疗纺织品清洗失去原本应该完善的处理。以上种种原因, 直接或间接地造成了大众对社会卫生与安全的隐忧。有专家表示“医院无小事, 任何一个环节的管理不到位, 都有可能导致无法挽回的损失。医疗纺织品以各种不同的形式存在于医疗流程的各个环节, 是导致院内交叉感染的关键媒介, 不仅关系到医务人员的职业防护, 更是影响患者及家属医疗安全的重要因素。因此, 医院洗衣房作为医院纺织品洗涤的主责部门, 其工作流程的规范化和科学化必须得到应有的重视。可以通过优化布局和洗涤流程、更新设备、建立完善的规章制度、严格把控消毒质量等措施, 尽最大可能消灭安全隐患”。

1 国际标准硬件软件两手抓, 中国持续在摸索中前进

医院洗衣房流程管理与医疗纺织品洗涤互为表里, 两者息息相关。一些发达国家早已认识到医疗纺织品洗涤规范的重要性, 欧洲、美国、澳洲和新西兰先后推出了各自的标准, 针对防止医疗行业的纺织品洗涤过程中的微生物污染做出了强制性要求。在这些标准中, 欧洲EN 14065由于其影响力、专业程度和执行效果在全球具有标杆地位, 英国更于最近将欧洲EN 14065整入到国家医疗纺织品洗涤的规范之中。

欧洲EN 14065标准明确规定了医疗纺织品洗涤必须遵循的七大原则: (1) 设定微生物危害目录和防治措施目录; (2) 确定危害防治点; (3) 建立每个防治点的目标水平和容许限制; (4) 建立每一个防治点的监控体系; (5) 建立补救行动; (6) 建立风险分析和生物污染防治体系检查程序; (7) 建立文件管理体系。这些原则也充分反应到医院洗衣房流程管理的实质工作。EN 14065标准同时进一步规定各类医疗纺织品的消毒流程;定期测试纺织品的白度和色度, 从而控制纺织品的洗涤质量;定期做纺织品的细菌测试, 严格监控纺织品的细菌残留;定期检测洗涤程序;定期跟踪纺织品的回洗和报废;对洗衣房员工开展定期培训等等。合格的医疗纺织品洗涤具体体现在医院洗衣房流程管理, 其中包括先进、有效的硬件设备, 洗衣流程设计与管理层的重视等。

EN 14065标准的推行, 为医院洗衣房流程管理设立了良好的方向与典范, 并奠定了医院卫生与安全的基础。如果医院能够将最基本的洗衣房流程管理做好, 每个医护人员都能彻底遵守并执行相关规定, 那对于医院安全与公众健康就有了最好的保障。

2 中国追赶国际先进水平的必要措施

在实际操作中, 欧洲EN 14065中的很多原则及要求在中国医疗系统的洗涤部门中或多或少地正在得到实践, 但中国的医疗纺织品洗涤行业以及洗衣房流程管理目前还没有统一的国家标准, 与国外还有一定的差距。要追赶国际先进水平, 洗衣房流程管理需要重点从以下几个方面努力:

2.1 医院管理层需重视

首先, 医院领导层要认识到洗衣房流程管理的重要性并采取科学态度与制度手段。医疗纺织品是患者接触最密切、接触时间最长的特殊物品, 其卫生情况关系到患者的身体健康, 如果处理不当, 将导致个人健康受损并有机会成为潜在的病毒携带者, 给医院交叉感染带来隐患。因此, 医院领导层必须对医疗纺织品的采集、运送、洗涤、存储等各个环节重视并进行科学管理, 用制度来严格把关, 防患于未然。

2.2 八大环节管理, 隔离概念为首要

洗衣房流程管理中的主要过程可以大致分为收集、分拣、运输、洗涤、烘干、熨烫、回送、存储等八大环节。在这八个环节中, 不但要对纺织品进行科学的清洗和消毒, 还要重点注意避免污浊纺织品和清洁纺织品的交叉感染。以污浊纺织品的分拣为例, 国内医院洗衣房和洗衣厂对于纺织品的分拣大多停留在计数的基础上, 应该在纺织品使用完后立刻按照不同种类分开存放, 而纺织品的分类要根据优化洗衣流程, 将清点计数工作降低到最小的原则来制定。

就洗涤设备而言, 目前国内基本上采用的是传统的前进前出式洗衣机, 而国外的先进医院早已更新换代为前进后出式洗涤机, 即俗称的隔离式概念 (Barrie concept) 洗涤机。也就是说污浊衣物从洗衣机的前面送进去, 清洗后的干净衣物从后面取出来, 从而避免受污纺织品和干净纺织品交叉污染, 最大程度地减小了由于人工操作不当造成污染的风险。国内目前主要是由负责清洗后的干净衣物处理人员担任洗衣房管理的主要工作, 在这个前提下, 如果没有严格执行个人清洁工作, 前进前出式洗衣机相对容易出现交互感染的问题。国内的医院在条件许可的情况下, 应该尽早将洗涤设备更换为自动化洗衣机, 使洗涤物完全分隔开来, 而且在全部完成清洗程序后, 只从干净的一边取出纺织品, 避免因为人为因素而导致在洗衣房内可能产生纺织品之间的交叉污染。

再以运输环节为例, 要提前安排好统一的运输路线, 避开人群密集区、手术室、重症监护室、新生儿室等无菌要求较高的区域和科室, 也要避免污浊纺织品和清洁纺织品的路线重叠。

干净纺织品的存储需要严格的监督, 应该尽量避免因长期存储清洁纺织品而造成二次污染。在使用过程中要遵循“先进先出”的原则, 前一天清洗的衣物应该放在今天清洗的衣物上面, 这样保证先洗的衣物先使用, 防止干净的纺织品储存时间过长。

洗衣房的建筑布局同样应该考虑到净区和污区的分隔, 这种设计在目前的中国医疗机构内并不多见。从现今许多国际大型医院的实例来看, 洗衣房净区和污区的分隔可以将受污纺织品和干净纺织品用物理屏障分开, 或者明确规定两者各自的放置区域, 从而严格划分出污染区、清洁区、无菌区, 物品处理按序前进, 不得逆行。通过这样的隔离概念与解决方案贯穿整体洗衣房流程管理, 将有效地杜绝交叉污染的风险。

2.3 落实监督管理, 提高医疗质量

为了严格实施洗衣房流程管理, 应该有一个专门检查落实情况的管理系统, 并且应该完整地保留记录, 包括为员工提供安全健康的工作条件和可接受的工作环境。管理人员和主要工作人员必须经过专门的洗衣技能和技术培训, 通过不断的培训和指导来巩固这些技能, 对洗衣房的工作质量、操作环节、制度落实情况加强监督, 定期检查, 做到有章可循, 奖惩分明。

有专家表示“洗衣房的规范化流程管理是保障患者安全与健康的关键要素之一。同时, 在注重节能减排的今天, 质量管理的标准化、洗涤操作流程的规范化能够降低医院洗衣房的能源消耗, 节约人力成本, 为患者提供优质的医疗服务, 为社会大众创造幸福美好的未来”。

医院是赋予生命尊严的地方, 是尊重生命的体现者、执行者, 医院里的任何工作容不得半点大意, 医务工作者对生命和健康的珍惜和尊重应该体现在每一个细节之中。在庞大复杂的医疗体系中, 洗衣房流程管理的工作相对而言并不需要很高的技术含量, 但对于患者生命健康来说, 洗衣房流程管理承担的责任和其它科室同样重大, 需要医院的管理者和工作人员付出同样的爱心、关心、细心, 需要同样高水平的专业知识和能力。当我们为患者、为医护人员、甚至是为全社会创造一个洁净安全的环境而大声疾呼时, 不能忘了洗衣房流程管理是医院卫生与安全中极其重要的部分。

参考文献

[1]中华人民共和国原卫生部.医院感染管理规范 (试行) [S].北京:中华人民共和国卫生部, 2000.

[2]柴建军, 陈塞涌, 赵磊.医院纺织品洗涤行业欧洲EN14065标准概述[J].中国医院, 2007, 11 (2) :79-80.

[3]柴建军, 陈政.医院纺织品洗涤质量管理标准化研究[J].中国医院管理, 33 (10) :85-87.

[4]胡早桂.改进洗衣房管理控制医院感染[J].中华医院感染学杂志, 2011, 21 (19) :105.

重要流程 篇5

宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面，才是真正开始执行的战略。企业在做了总的战略部署之后还要做分领域的业务战略，然后细分到市场、研发、生产，一直分解到具体的活动。也只有在执行的阶段，你才会发现，整个企业的战略举措及目标的价值，其实就是在一层层流程运转过程中创造的。所以说流程是落实战略执行的关键，流程就是执行力。

ABB通过矩阵式管理打造了一个真正国际化的企业，跻身世界500强;

GE的前CEO杰克・威尔奇通过流程再造，将企业24层变成7层，使GE的市场价值在短短的十多年间跃居全球榜首;

中国海尔花了五年时间建立以客户需求为核心的流程体系，形成创业以来最核心的BPR与市场链。

流程有如此大的价值，企业争相做流程管理也不足为奇。但现实中流程管理落实到企业的实际层面却往往不尽人意，问题多多：流程进行了优化，但实际效果并不太明显;流程进行了梳理，但梳理后的流程仅仅变成了文件柜里面很重要的文件，无法在实际工作中发挥效用;企业国际话后，国内的流程无法复制到国外，出现管理失控。我们不禁要问：问题出在哪里?

AMT源天软件流程管理专家认为：IT固化是成功的流程管理的重要手段。它让流程标准化、规范化、用统一的术语说清事情，规范运作，形成最佳实践，把过程的能力变成整个企业的能力。而如何实现流程与IT融合的最佳融合，实现成功的流程管理项目，专家指出在IT系统实施前，必须要做的重要工作是流程优化，为IT项目打基础，

流程优化需要企业因地制宜，根据自身情况，分析企业的管控体系怎么样?关键控制点在哪里?这些分析透彻，上信息系统的目标就出来了。对流程优化中需要注意的问题，专家也给出了几点建议：

一、首先要回归对业务流程的核心定位。业务流程真正的作用是帮助企业搭建一个运营的平台，而且是可落地的可运营的平台，使企业的整体架构是一个完美的架构，一个良好的架构。

二、 要走出传统做法的误区。传统的做法，一般经历前期管理诊断、建立集团管理框架、组织设计、关键流程优化及关键制度完善、绩效考核体系设计的过程。这些传统的做法有两大误区：首先，没有关注业务流程的本质，产生的根源是因为竞争的时代，我们要以客户为导向。其次，简单的管控模式不能解决业务问题，不同业务运转背后的模式是不一样的，而且它没有真正解决流程衔接的问题。

三、既要关注客户导向价值传递，还得关注不同业务本身,借鉴最佳实践的优化。我们发现前端有很多的东西要做，对市场细分，细分出哪些客户群，不一样的客户群我们要配什么样的产品，不同的策略对应的关键活动是不一样的，流程是不一样的，然后你会发现不同的关键控制点不一样。这些控制点，假如说你放在某一个领域，这就上升到集团管控层面，要注意这个管控是不是可以落地、可操作的、可执行的。

四、不能“一步实现，全面开花”，这样会影响业务运营与发展，最终使项目流产。一个供应商采购，可能后面还有很多的最佳实践，还有成本模型的问题，合作伙伴协作的问题，真要分析起来是很复杂。要搭建一个很好的体系，不是想一步到位就能一步到位的，一步到位的结果最后都是失败的。所以我们一定要找到企业所能承受目标和范围，对整个过程进行变革管理.

重要流程 篇6

【关键词】人性化设计 标准化 上载

播出的声音及图像的质量就是指播出技术质量，节目制作质量决定了播出质量的好坏，对此，无论是电视台技术质量标准化要求，还是承启各环节需要，都离不开节目上载。

一、标准化上载系统技术

串行数字接口信号及复合视频在上载系统的支持下，输入输出多种源格式信号。且上载系统还对上载信号的矩阵控制給予支持。要确保节目质量的关键就在于无损上载素材。各类节目源通过标准、统一的上载后，才能确保优质的播出质量。随着社会经济的不断发展，以纪录片、专题片为主的节目需求量日趋增大，而上载标准化的实现是解决动态环境下创建信息资源共享的最好方法，该方法能将资源共享困难的问题有效解决，从本质上将节目资源孤岛消除。目前，以三网融合为背景，电视台创建了自办栏目视频网站，呈现出多元化的信息化建设形式。规范化指导下，系统能够融入信息化大系统中，实现联网、对接。某一个部位、某一个环节的标准化并非上载系统标准化流程所主张的，追求最佳技术指标和单项功能，最终能够标准化播放、采集、编辑、存储，系统能够达到最优组合，播出质量技术系统的综合效益也从整体上提升了。在大范围内，围绕安全播出的技术水平和技术质量进行流水作业。标准化能够实现不同方式、不同播出码率的高效率播出，并能够无障碍互通节目素材。

目前，越来越多的专栏都以自身不同的特色吸引着观众，观众有目的的寻求对象就是定时定量的节目形态，这种沟通关系推进了播出技术的发展。从电视技术视觉来看，定时播出节目的关键保障就是上载环节。通过工作人员标准化操作和软件的人性化设计时上载系统硬件功能发挥出先进性的前提保证。模块化、积木式是上载软件的设计方法，且二次开发底层程序就能实现升级，同时达到个性化操作的诸多需求。对软件进行操作就能够设置、上传任意点上载素材，除此之外，通过对软件的操作还能够校正和调整素材视、音频。技术过硬的人才团队也是创建标准化的前提。一是要强化人才的培训工作，在在高标准下，不断提升播出技术质量的要求下，培训软件系统标准化操作，对上载工作人员进行岗前培训，让工作人员能够胜任软件系统的熟练操作；二是要严格落实岗位考核制度，关键体现在岗责体系的落实方面；三是岗位技能标准的科学创建，从专业技能、文化知识等上载岗位工作需求上建立，对人员提出新标准，以获得更高的质量。

二、工作原理

MAGIDES模/数转换加嵌器是上载系统核心部件，1路BB信号，1路CVBS输入共同组成了视频输入。BNC连接为输入接口。模拟音频输入为两路模拟音频输入。这是广播及输入输出，素材使用复合信号采集，模/数转换音、视频信号，利用音频限幅器，过峰值控制和自动增益控制输入音频。转换视频信号为数字信号之后，由动态数字梳状滤波器负责分离，将斑点、色度串扰、亮度串扰等去除，从而提升了清晰度，使画面更细腻、纯净、清晰。通过时基校正电路和帧缓存器补偿和校正图像信号，除此之外，还校正亮度延时、加强轮廓、抑制杂波等，因为不可避免地视频信号存在叠加台标字幕缺乏稳定性、图像颜色不正、图像抖动、锁相不稳、同步不良、时基误差等现象。数字信号处于分离状态，而视频和音频具有不同的特点，因此处理方式也各有不同，有时会出现视频比音频滞后、声音与图像不能协调等问题，针对该问题，可采用数字视频信号辅助数据区，在数字视频信号中嵌入数字音频信号一起进行传输，这样，电视信号中画面、声音不同步的问题就能够很好解决了。

在数据流中嵌入了SDI的时钟同步信号，若同步信号不能被接收设备恢复，那么图像也就不能正常显示出来。且不同于模拟系统，图像在模拟系统中的恶化是逐步产生的，而在数字系统中则爆发于瞬时。对此，避免突变的发生，应对数字信号的质量进行严格监测，该问题也是技术人员对设备进行维护的一项重要环节。具体的预防对策为将循环冗余码嵌入SDI信号垂直辅助数据去中的视频场中，经过传输系统、跟随别的串行数据同时进行传输。

三、结束语

无论是电视台技术质量标准化要求，还是承启各环节需要，都离不开节目上载。文章从人才、技术、资源等方面对提高播出技术质量进行了探讨，只有将这些方面的质量有效提升，才能将竞争力整体提升。在竞争的进程中，标准化和数字化是及其关键的，在电视节目上载、传输、播出、制作、存储等每一项步骤中应严格控制，以新高度、新标准来提升播出技术质量。

参考文献：

[1]张东坡. 浅谈新农村频道上载系统的改造实施与应用[J].才智，2013（21）.

重要流程 篇7

BL12V190型长冲程柴油机是V型、四冲程,采用直接喷射、废气涡轮增压及空气冷却等主流技术的大功率柴油机。它是我公司新近研制开发的新型柴油机,结合新的设计理念而打造的高可靠性产品。除具备我公司原有柴油机性能优良,结构合理,使用和维修方便等特点外,更注重提升了其可靠性和稳定性。可广泛用于机械钻机、电驱动钻机、变矩器机组、偶合器机组、发电机组的配套,以及舰船、机车动力,有良好的适应性。

BL12V190型柴油机主重要零件有机体、曲轴、气缸盖、连杆、凸轮轴等,以上零部件关键部位尺寸公差一般在IT5~IT6之间。

2 加工工艺过程

加工均在进口或国产加工中心上进行,设备精度基本满足本产品加工精度的要求,其主要零件加工工艺流程和设备如下:

2.1 机体

机体主要面、孔的加工以引进德国Heyligenstaedt-KOLB公司生产的龙门镗铣加工中心,见图1。该设备采用西门子840D全数字控制系统,全闭环控制,具备铣、镗、钻、铰、攻丝等功能,并具备高精度的插补功能;各轴定位精度均在0.015 mm以上,重复定位精度均在0.008 mm以上,表面粗糙度达到Ra0.8。

a.加工组织形式,以引进的龙门五面体加工中心和落地式加工中心为主,主要完成BL12V190型柴油机的机体加工。

b.缸体顶面和底面的铣削,采用粗、半精、精铣工艺,在龙门五面体加工中心上完成,以满足其精度要求。

c.主轴承座止口的加工采用粗、精铣工艺,在龙门五面体加工中心上完成,以保证其止口精度的要求。对齿形结合面,采用粗刨、精刨工艺,与主轴承盖的齿形结合面一起加工,保证其齿形精度和其结合精度。

d.缸孔加工采用粗镗、半精镗、精镗工艺,在龙门五面体加工中心上完成,以保证缸孔的尺寸精度及与其它相关孔和面的位置精度要求。

e.主轴承孔其半圆孔经粗镗后,合盖,在龙门五面体加工中心上进行半精镗、精镗主轴承孔,由于该设备为数控设备,具有柔性,适应产品的变换。

f.凸轮轴孔采用粗镗、半精镗、精镗工艺,其加工在龙门五面体加工中心上进行,保证其加工精度。

g.两端面、两侧面、顶底面各孔加工采用落地式加工中心,分别在二个工作台上完成。

h.机体生产线采用二次清洗,在专用清洗房内人工清洗,既保证零件清洁度的要求,又避免污染环境。

i.机体零件的综合测量采用三坐标测量机。

j.加工工艺流程如下:

铸坯→划V型台阶平面、底面、顶面、侧面、斜侧面→粗精铣顶面→刨底面→粗铣两侧面→粗、精铣两端面→粗镗缸孔→半精、精铣底面→粗、铣镗主轴承孔半圆孔、半精铣、精铣主轴承座中分面、半精铣、精铣底部两侧面等→检验→综合加工飞轮端左、右侧V面垂直侧面及各孔,半精铣、精铣凸轮轴观察孔平面、半精铣V型台阶平面、半精镗缸孔、半精镗各孔→精加工飞轮端左、右侧V面、V型台阶面及其上各孔,精铣V型台阶面、精镗缸孔、精镗各孔及各螺孔→粗镗凸轮轴孔→合装主轴承盖→精加工主轴承孔→半精、精镗飞轮端左、右侧凸轮轴孔→加工飞轮端面、减振器端面各孔→加工V面、侧面、斜侧面等各孔。

2.2 曲轴生产线

曲轴加工采用德国NILES-SIMMONS公司生产的N40曲轴车铣复合加工中心(见图2)、NaxosUnion公司生产的KM900曲轴磨床等。其中曲轴车铣复合加工中心各轴定位精度均在0.012 mm以上,重复定位精度均在0.007 mm以上,表面粗糙度达到Ra0.8;曲轴磨床主轴精度0.01 mm,表面粗糙度在Ra0.3以上。

a.主轴颈的加工,采用粗车(外铣)、精车、粗磨、半精磨、精磨、抛光等工艺。

b.曲轴的粗加工主要利用日本曲轴铣床和大型普通车床完成。

c.主轴颈的磨削采用粗磨、半精磨、精磨工艺,其中半精磨、精磨在数控曲轴磨床上完成。

d.连杆颈的加工,采用粗车、外铣、粗磨、精磨、抛光等工艺。其轴颈磨削设备采用同一台数控曲轴磨床,既磨主轴颈也磨连杆颈。

e.曲轴深油孔的加工、两端面孔系的加工,采用进口复合加工中心。该设备可在一次装夹中,完成对曲轴的车、钻、铰、镗、铣工艺,并且可对曲轴深油孔、两端面孔系等实现柔性加工,满足不同产品生产的需要。

f.曲轴的测量采用曲轴综合测量机,对曲轴的轴颈直径、圆度、摆差、平行度、曲拐半径、相位角等几十个参数进行测量。

g.加工工艺流程如下:

锻件→车两端基准轴颈,切试片→车截两端,钻锪中心孔→预加工各段主轴颈→划曲臂平面、外形预加工线→预铣各曲臂平面→粗车各主轴颈→划连杆轴颈基准线→粗车各连杆轴颈→划曲臂椭圆→粗车各曲臂椭圆→粗铣各曲臂平面→中检→热处理,调质→校直→中检→车修两端中心孔→精车两端外圆→车铣主轴颈、连杆颈、曲柄外形→中检→热处理,高温去应力→车修两端中心孔→精铣曲臂外形、精车铣主轴颈、连杆颈→钻、攻两端法兰孔,钻各深油孔、斜油孔→半精磨主轴颈→精磨连杆颈、精磨主轴颈、精磨止推颈→粗、精铣键槽→中检→热处理,氮化→抛光→清洗→光整→探伤→综检。

2.3 气缸盖生产线

气缸盖阀座孔、导管孔等关键工序采用美国辛辛那提公司生产的T20卧式加工中心(见图3)、部分国产CNC加工中心等。其中T20卧式加工中心主轴定位精度为±0.007 mm,重复定位精度为±0.003 mm。

气缸盖柔性生产线以4台T-20辛辛那提卧式加工中心和数控立式车床为基础。该生产线工艺加工流程为:

铸坯→划上下平面加工线→粗车顶面→粗车底面→精车底面→精车顶面→划上下平面十字中心线→钻铰定位销孔→加工顶面、底面孔系→加工两侧面、两端面及其孔系→加工导管底孔及其座圈底孔→清洗→中检→水压试验→压装导管及座圈→加工导管孔及其座圈锥面→中检→清洗→压堵→水压试验→终检。

2.4 凸轮轴生产线

凸轮轴加工采用德国NILES-SIMMONS公司生产的N30凸轮轴车铣复合加工中心(见图4)、德国蓝迪斯数控凸轮轴磨床等。其中车铣复合加工中心各轴定位精度均在0.010 mm以上,重复定位精度均在0.008 mm以上,表面粗糙度达到Ra0.8;数控凸轮轴磨床主轴精度达到0.01 mm,粗糙度达到Ra0.4。

a.以复合加工中心、凸轮轴综合检测机及原有数控凸轮轴磨床为主组成高精度、高效、柔性生产线。

b.应用数控技术,对凸轮轴进行粗、精车外圆、车开档、粗精铣凸轮、凸轮倒角、钻扩铰两端定位销孔、钻攻法兰端孔系。

c,主轴颈采用粗车、精车、粗磨、半精磨、精磨。其中主轴颈的精车在复合加工中心上完成,其磨削在CNC凸轮轴磨床上进行。

d.桃形加工采用粗车外圆、粗车桃形、数控精铣桃形、粗磨桃形、精磨桃形。数控铣桃形在复合加工中心上完成,粗、精磨桃形在CNC凸轮轴磨床上进行。

凸轮轴是由前后段组成的,其生产线工艺加工流程为:

下料→划线打两端中心孔→粗车一端面、外圆、挡子、倒角→粗车另一端面、外圆及夹头→车凸轮外形→去夹头、打中心孔→检验→调质、校直、检验→精车外圆、挡子、止口→齐两端修中心孔→粗磨凸轮外形→淬火、校直、去应力→粗磨轴颈外圆→划销孔位置线→钻铰两端销孔及钻攻螺栓孔→钻孔、车内止口、打中心孔→粗磨内止口→半精磨各凸轮外形→淬火、校直、去应力→半精磨轴颈→半精磨法兰外圆→修两端中心孔→精磨轴颈外圆及端面→精磨外止口及端面→精磨凸轮外形→精磨内止口→光整→检验、磁力擦伤→合装。

2.5 连杆生产线

连杆大小头孔等关键工序均在美国辛辛那提公司生产的T20卧式加工中心、部分国产CNC加工中心、美国缓进给强力磨床(见图5)等上进行。

加工中心主轴定位精度±0.007 mm,重复定位精度为±0.003 mm,缓进给强力磨床主轴精度达到0.01mm,粗糙度达到Ra0.4。

连杆生产线主要由立铣、TH5660C立式加工中心、平面磨、数控强力磨等设备组成的。其生产线加工工艺流程为:

锻坯→粗铣一侧台阶平面、粗铣另一侧平面→精铣一侧台阶平面、精铣另一侧平面→粗钻小头孔→粗镗大小头孔→综合加工镗大头偏心距孔、小头孔→打印标记→铣连杆盖顶面→切开连杆→粗、精铣连杆盖平面→综合加工铣连杆结合面及钻螺栓孔、铣连杆盖结合面及钻螺栓孔→磨齿形→检验→清洗、合装→磨一侧台阶平面、磨另一侧平面→半精镗大孔、铣瓦槽、倒角→粗、精铣一侧小头斜面→粗、精铣另一侧小头斜面→拆开、修毛刺、称重、去重→清洗、合装→精镗大小头孔→珩磨大孔→精铣小孔平面→磨小孔平面→检验→拆开→装小头衬套→清洗、合装连杆瓦→打印标记、检验→松开。

3 热处理及光整设备

曲轴、凸轮轴等关键件热处理、表面光整等工序我们采用法国EFD生产的淬火机床、国产光整机等(见图6、图7)。

4 检测类设备

机体、曲轴、凸轮轴、连杆、气缸盖等关键零件检测采用目前的意大利DEA生产的龙门式测量机;美国ADCOLE公司生产的曲轴、凸轮轴检测仪(见图8);其中DEA龙门式测量机配置双光栅,光栅分辨率达到0.5μm;ADCOLE检测仪轴颈检测尺寸公差为±0.008,圆柱度为0.005 mm,跳动为0.005 mm、平行度为0.005 mm。

摘要：机体、曲轴、气缸盖、凸轮轴、连杆等是柴油机上的主重要零件,其加工工艺方案优劣与否代表着企业产品质量高低,是一个柴油机制造企业工艺水平的重要标志。笔者主要就我公司新研制开发的BL12V190型高可靠性柴油机主重要件的加工工艺方案做了论述,旨在介绍我公司一流的柔性加工生产线及先进的加工工艺方案,是我公司系列柴油机性能水平的重要技术保证。

重要流程 篇8

一、内部流程审计

对于海外子公司应每年就其在日常财务管理流程的严谨性及科学性进行梳理, 并对海外子公司本身财务制度的全面性, 科学性及执行总部下发各项管理制度的严格性进行监督及管理, 这就要求总部每年均需派遣相关人员对海外子公司进行内部流程审计, 一般主要分为以下几个步骤:

( 一) 下发内部审计通知书, 告知被审计单位审计日期、审计范围并要求被审计单位在三个工作日内给予答复。

( 二) 根据初步了解, 编制内部审计实施计划, 罗列重要事项与问题。

( 三) 进行现场审计, 与相关人员面谈, 了解子公司负责人对业务熟悉度及对子公司管理的整体规划。或远程通过电话、视频等方式进行访谈。

( 四) 现场巡视, 诸如:办公场所、仓库等作业现场, 使审计人员取得初步的直观了解, 可以为后续工作提供帮助。

( 五) 索取反映财务收支及有关经营管理活动的会计资料及其他相关资料, 被审计单位应及时提供并对所提供的资料的真实性及准确性负责, 对所提出的问题及重大事项提供说明和相关资料, 实地审计结束时, 审计人员应归还所索取的资料。

( 六) 审计人员执行审计业务, 应当取得充分、相关和可靠的审计证据, 作为审计结论和建议的依据。可以采用下列方法获取审计证据:

1. 审阅复核会计凭证、会计账簿、会计报表、各项管理制度和其他与审计项目有关的文件、资料;

2. 抽查盘点被审计单位现金、存货等各种实物资产;

3. 实地察看被审计单位的经营场所、实物资产和有关业务活动;

4. 了解被审计单位各项业务流程, 分析其合理性, 并执行“穿行测试”;

5. 为印证被审计单位会计记录所载事项向有关单位和人员询问;

6. 复核被审计单位原始凭证及会计记录中的数据;

7. 分析被审计单位重要的比率或趋势。

8. 将审计过程、审计证据、审计判断等记录于书面底稿中。

( 七) 对上次内部审计问题点进行复核, 追踪整改情况。

( 八) 实地工作终结, 应与被审计单位沟通, 主要内容包括审计概况、审计结论、审计建议等重要问题, 与被审计单位达成共识, 初步形成问题的改进方案。

二、内部关键岗位离任审计

内部关键岗位在离职时, 尤其作为海外子公司的主要管理岗位在离职时, 总部应派遣权威的审计人员对其在职期间的履职情况进行审计, 就其在履职期间是否存在重大违规违纪行为、是否存在重大营私舞弊行为、是否对关键工作内容进行交接等内容进行审计, 主要可采取以下步骤:

( 一) 了解审计目的:

◆ 任职人的离职背景 ( 正常离任审计、违纪离任审计、其他非正常原因) 以及基本任职情况, 结合不同背景和离职原因, 制定相应审计策略及审计侧重点。

◆ 取得职位说明书, 了解职位工作目标与职责。

( 二) 根据初步了解, 编制内审实施计划, 罗列重要事项与问题。

( 三) 与相关人员访谈, 审核任职者的职责履行情况或者远程通过电话、视频等设施进行访谈。

( 四) 查阅相关业务资料、财务资料, 审核任职期间公司或经办项目的财务状况, 落实取得业绩、披露存在问题、明确责任。包括业绩目标的实现情况、所管辖事务的开支状况、公司资产负债状况、盈利或亏损状况以及项目效益状况、所签订的重要合同及其财务结果等。

( 五) 与相关人员访谈、查阅业务记录, 审核任职期间的管理状况

包括部门或单位的组织结构建设、管理系统建设及其实施情况;人员结构、知识结构与职责的匹配性、组织系统的通畅性和效率性;管理风格是否符合发展需求;团队的信任机制是否正常等等。

( 六) 任职期间风险状况审核

包括管理不善或涉及违规操作导致公司存在风险或面临罚款, 如项目失败风险、管理不力或违规操作涉及国家、行业法规风险、业务的法律漏洞或其他条款导致公司损失风险、管理控制风险等等。

( 七) 未决事项审核

包括尚未执行完的合同、尚未结束的项目、财务事宜、技术事宜或法律事宜等等。

( 八) 其他事项, 如可能涉及的舞弊问题等等

三、内部专项审计

内部专项审计是针对财务强相关的、在内部管理出现漏洞的事项, 需要专业审计部门或者财务人员对此事项进行审计, 调查出现漏洞的原因及相应的责任人并最终出具处理意见。主要应由以下几个步骤:

( 一) 制定审计调查方案, 编写审计计划。

( 二) 审计部门应根据专项审计调查事项的大小和工作难易程度及要求, 指派能足够胜任该项工作的人员, 或组成调查组, 确定调查组组长, 实行组长负责制, 明确责权

( 三) 进行现场调查, 与相关人员访谈、翻阅相关资料。对发现的问题进行描述, 并提出改进建议。

( 四) 完成现场审计后, 编写审计报告。

( 五) 审计报告内容应征求被审计单位的意见, 就报告中所列的问题和情况作进一步核实

( 六) 审计报告逐层上报上级领导审阅, 涉及被审计单位相关负责人经济责任的应将审计报告同时送交人力资源部, 由其出具相应的惩处措施。

四、内部审计报告的撰写基本要求

内审人员完成现场审计后, 应撰写内部审计报告。

(一) 内审报告应包括以下内容:

标题正文撰写人报告日期

( 二) 内审报告的正文应包括以下主要内容:

1. 审计调整:针对会计核算中的主要问题提出的调整意见, 并重述被审计单位的资产负债表和利润表。

2. 审计结论:对被审计单位在制度建设、财务管理、业务流程、内部控制等方面存在的问题作出评价, 并对影响企业经营的重大事项、相关风险予以揭示。对于审计中发现的重大违规违纪行为需单独列示, 并详细描述问题及可能带来的损失及风险, 明确整改期限及相关责任人。

3. 审计建议:针对审计发现的主要问题提出改进建议。

五、结束语