中小创业企业

中小创业企业（精选12篇）

中小创业企业 篇1

1 引言

中小企业是国民经济的重要组成部分, 其存在和发展对搞活经济、扩大就业起着重要作用。近年来, 外部环境不确定性加剧, 更多的中小企业采取创业导向面对激烈竞争的市场, 创业活跃程度受到创业环境的制约, GEM (Globe Entrepreneurship Monitor, 全球创业观察) 报告显示:2003年, 中国创业活动中企业关闭率是8.04%。企业关闭率是由于创业能力不足、创业技能缺乏, 同时也是与创业环境的制约紧密相关的, 而对创业成长而言, 理顺创业环境与创业绩效的关系, 挖掘内在深层次的原因是帮助企业创业成功的关键。

本文通过对进行了或正在进行创业活动的中小型企业, 即中小创业企业进行访谈及问卷调查, 试图从宏观和微观的角度构建中小创业企业创业环境的维度, 建立创业环境与创业绩效关系模型, 并通过182份有效问卷的调查数据及统计软件SPSS 16.0、Amos 5.0, 运用信度分析、回归分析及结构方程建模等方法对创业环境及其各维度与创业绩效的关系进行实证分析, 为我国中小创业企业有效地利用创业环境提高绩效, 提高创业成功概率提供现实参考。

2 理论模型与研究假设

2.1 创业环境及其构成维度

创业环境的界定对揭示环境对创业和创业行为的影响起着重要作用[1]。 国外学者对创业环境的界定进行了探讨, 其中Georgine Fogel (2001) 把创业环境描述成是在创业活动中发挥重要作用的要素组合[2]; Gartner (1985) 和Penning (1982) 的研究都谈到了资源的可获得性、 周边的大学及科研机构等环境要素[3,4]; Morris和Kuratko (2003) 指出公司组织内部驱动和支持创业的要素包括组织结构、控制体系、人力资源管理、组织文化等;Bartlett和Ghoshal (1997) 的研究也表明, 在组织中营造创业导向的文化, 有助于组织绩效的提升[5]。也有学者从社会网络的角度研究对企业创业的影响, 如Woodward (1988) 认为社会网络在帮助创业者建立和发展企业时扮演了积极的角色, 当创业者能够通过社会网络得到充足而及时的资源时, 他就容易取得成功[6]。有研究认为, 创业者会持续利用网络来获取创意和收集信息以识别创业机会 (Hoang和Young, 2002) , 在企业创立之后, 创业者会通过网络, 与能提供多种资源的行为者进行联系, 来获得商业信息、建议和问题解决方案, 如与分销商、供应商、竞争者和消费者组织的联系可能是获得信息和know—how的重要渠道 (Brown和Butler, 1995) 。

GEM报告 (2006) 中对创业环境要素体系有一个较明确的界定, 其概念模型把创业环境要素归为九个方面, 即金融支持、政府政策、政府项目支持、教育与培训、研究开发转移、商业和专业基础设施、进入壁垒、有形基础设施、文化与社会规范。国内学者张玉利在Georgine Fogel的基础上进一步指出创业环境除包括影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素外, 还应包括获取创业帮助和支持的可能性, 如创业与管理技能、金融与非金融支持等[7]。赵珍、池仁勇从环境分化的角度提出创业环境体系包括五个因素:创业文化、创业服务环境、政策环境、融资环境和市场环境[8]。

在整合以往研究的基础上, 根据本文研究对象, 将创业环境分为5个维度, 即包括创业文化体系、激励体系、支持体系、市场网络体系和非市场网络体系。其中创业文化体系主要指企业内部形成的创业氛围、领导者对员工提出的创新性建议非常重视并很快吸纳接收、公司举办多种培训课程, 提高员工创新能力等;创业激励体系是指当员工提出对企业成长和发展有帮助的创新或创业建议时, 应给予相应的激励, 以鼓励这种精神继续下去, 如员工的职位会由于他们的创新思想和技术的开发而得到晋升、公司设立与创业和创造发明有关的奖励、员工薪酬与公司业绩相连等;创业支持体系是指当企业内存在创业活动时, 管理者应提供相应的资源, 如资金需求、原材料、技术等相应的支持, 以帮助创业活动的顺利进行, 另外企业支持还应包括管理者对创业活动时间的许可和创业失败的容忍;市场网络主要是指企业与供应商、顾客和竞争对手等利益相关者建立的关系;非市场网络主要是指企业与政府等其他机构的关系。其中前三个是创业的内在环境, 属微观层面, 后两个属于创业的外在环境, 属宏观层面。

2.2 创业绩效及其构成维度

创业研究中创业绩效理论借用了组织理论和战略管理中的绩效理论, 很多绩效测量理论源于组织理论与战略管理。在组织绩效的文献中, 有四种绩效测量理论, 分别为以目标为基础的测量理论 (Etzioni, 1964) 、系统资源理论 (Yuchtman和Seashore, 1967) 、过程理论 (Steers, 1977) 和利益相关者理论 (Connolly, Conlon和Deutsch, 1980) 。目标理论是测量实现组织目标的程度, 系统资源理论是评价组织获得维持组织系统所需资源的能力, 两者都只注焦于一个维度:达成目标或获得资源;过程理论关注的是理想行为的程度与频率;相反, 利益相关者理论提出了更加整合和复杂的组织绩效理论, 它从各个方面, 如从那些可能有他们自己目标与视角的客户、供应商、竞争对手及内部利益相关者等方面评价绩效 (Daft, 1995) [9]。目前创业研究者认为创业绩效是一个多维度的变量, 但对创业绩效的界定和指标选取上尚无定论。Bosma等 (2004) 提出了创业绩效三维观点:利润率、解决失业率、和失败的可能性。Johannat和Cristina (2004) 提出了一个基于利益相关者的多维度绩效指标体系, 包括财务绩效、客户满意度、员工满意度。Chrisman和Bauerschmidt (1998) [10]提出在考察创业绩效时, 应注重生存和成长两个维度方面的绩效, 指出创业绩效区别于一般组织绩效的关键在于新业务, 创业型企业就像一个新生儿一样, 首先必须能存活下去, 然后才能不断成长以逐步适应激烈的市场竞争, 不断提升企业抗风险能力。另外, 创业型企业更加注重创新性, 组织业务的创新程度和效果能够较好地反映创业活动的绩效, 成为创业绩效的一个重要维度 (McGrath, 2001) [11]。

本文根据研究对象, 将创业绩效分为3个维度, 即生存绩效、成长绩效和创新绩效。企业没有清算破产就为生存 (Shane, 1996) , 因此在某一时刻尚未破产的企业即为生存, 因此可以根据企业的生存年限判断其生存绩效 (Bruno, 1998) , 其测量需追踪企业历史收集企业纵向数据, 因而存在一定的困难。在参考以往研究文献的基础上, 按照收集数据的可获得性及实际操作性, 从企业目前的生存年限以及未来至少持续经营八年以上的可能性两个方面让创业者采取主观评价的方法来衡量企业的生存绩效 (Civarella, 2004) [12]。经营成长绩效的操作定义从现有实证文献中来看, 主要包括两个方面:首先是一些财务指标的增长, 如销售额、净利润的增长等, 这类指标在现有文献中运用的最多;其次是获利潜能的增长, 如市场份额、员工人数的增长等。很多初创企业由于市场战略定位的需要, 往往在开始的相当长时间内处于非盈利状态, 但实际上却很具有市场竞争力, 这时只用表面的财务绩效增长数据难以说明真实问题, 因此可以考虑用这类指标来反映企业未来获利能力 (Wiklund, Davidsson和Delmar, 2003) [13]。对于创新绩效指标的设计, 1993年创新调查委员会 (CIS) 应用新的指标对几乎所有的西欧国家进行了创新调查, 其中所提出的两个创新绩效指标是:①创新产品销售收入占总销售收入的比例;②产品生命周期各个阶段里的企业的销售收入。然而, 由于对产品生命周期无法准确划分, 因此产品生命周期销售收入难以评价;与生命周期销售收入相比, 创新产品销售比例数据的收集则较为顺利, 能够较好地反映企业创新绩效的实际情况。另外一个常用的创新绩效指标是创新产品的总数, 它反映的是被引入市场的新产品或新服务的数量 (官建成, 2004) [14]。但是, OSLO手册认为, 单纯的用创新产品的总数来衡量企业的创新绩效没有意义, 因为引入市场的新产品并不一定给企业带来实效, 应当采用“创新产品数占企业产品数量的比例”来评价企业的创新绩效和创新力度。因此, 本文在指标设计的过程中, 采用创新产品数量开发数量、创新产品销售收入占总销售收入的比例 (即, 创新产品销售比例) 和创新产品数占企业产品总数的比例 (即, 创新率) 作为创业企业创新绩效的重要指标 (丁岳枫, 2006) [15]。

2.3 创业环境与创业绩效

创业环境对创业绩效的影响研究主要反映在两个方面。一是创业环境对创业绩效的直接影响, 即在一定的创业环境下, 会产生既定的创业绩效, 也就是所谓的环境决定论, 体现在总体宏观的分析层面。Lerner (1997) 等的研究证明环境与新创业企业绩效的相关关系, Aldrich和Marinex (2001) [16]认为组织生存不但依赖于战略层面的选择或环境自身, 更重要的取决于创业组织自身努力与环境之间的匹配关系。二是创业环境对新创业企业绩效的调节作用, 此部分研究主要体现在创业环境特性上。如创业环境特性对创业导向与新创企业绩效关系的调节作用。Wiklund和Shepherd (2005) [17]在研究创业导向和小企业绩效时, 提出了环境动态性和宽松性对创业导向和小企业绩效的关系的调节作用。认为环境动态性的调节影响是不明显的, 而环境宽松性具有积极的调节影响。国内研究较为典型的是崔启国 (2007) 《基于网络视角的创业环境与新创业企业绩效的影响研究》, 从网络角度对创业环境与新创业企业绩效进行实证分析。另外, Hansen (1995) [18]在其研究中发现在新创业的前组织阶段, 创业者网络行为能够提高该新创企业未来的成长机率, 而这一结果也获得了统计上的显著性。Aldrich等 (1987) [19]的研究中发现, 对于成立年限长于3年的企业来说, 创业者的社会网络规模与企业盈利性之间正相关。Reese (1993) [20]从美国小企业中心收集了353家企业的数据, 对组织创立过程中的资源获取问题进行了检验。她的发现部分支持了创业者社会网络与新企业绩效之间存在正相关关系。Reese认为, 更大的创业者社会网络等同于更高的企业成长机会。

创业环境与创业绩效存在着相关关系, 且各维度创业环境对创业绩效也产生不同的影响。因此提出以下假设:

假设H1a: 创业文化体系与生存绩效显著正相关;

假设H1b: 创业文化体系与成长绩效显著正相关;

假设H1c: 创业文化体系与创新绩效显著正相关;

假设H2a: 创业激励体系与生存绩效显著正相关;

假设H2b: 创业激励体系与成长绩效显著正相关;

假设H2c: 创业激励体系与创新绩效显著正相关;

假设H3a: 创业支持体系与生存绩效显著正相关;

假设H3b: 创业支持体系与成长绩效显著正相关;

假设H3c: 创业支持体系与创新绩效显著正相关;

假设H4a: 市场网络体系与生存绩效显著正相关;

假设H4b: 市场网络体系与成长绩效显著正相关;

假设H4c: 市场网络体系与创新绩效显著正相关;

假设H5a: 非市场网络体系与生存绩效显著正相关;

假设H5b: 非市场网络体系与成长绩效显著正相关;

假设H5c: 非市场网络体系与创新绩效显著正相关。

3 研究方法

3.1 被试

调查对象选取长沙市宁乡经济开发区和长沙高新技术开发区创业园的中小创业企业, 即对进行了或正在进行创业活动的中小型企业进行访谈及问卷调查。长沙市在2008年9月被人力资源和社会保障部确定为首批国家级创建创业型城市, 被中国私营经济研究会等单位评为“中国创业之城”。数据来源于2009年1月至2009年12月的持续调查。我们采用了问卷调查和实地调研的形式完成了样本的选取和数据的收集工作。共向327户企业发放调查问卷 (每户一份) , 实际回收204份, 其中有效问卷182份, 有效回收率为55.66%。中小企业的划分标准采用原国家经贸委2003年3月的规定, 从员工人数来看, 48.4%的企业员工人数少于50人, 17.0%为50～100人, 22.0%为100～500人, 12.6%为500～1000人;从公司成立年数来看, 8.2%的被调查企业是刚成立不到1年, 48.4%为1～5年, 22.5%为5～10年, 20.9%为10年以上。选取的企业具有一定的代表性。

3.2 测量工具

通过问卷调查方法进行数据收集。调查问卷中的测量项目均采用Likert 5级量表进行测量。问卷的设计在参考相关理论文献的基础上进行问题编制, 其中创业环境部分在Gartner (1985) 、Penning (1982) 、Morris和Kuratko (2003) 、Bartlett和Ghoshal (1997) 、Brown和Butler (1995) 等理论基础上进行改编, 创业绩效部分在Civarella (2004) 关于生存绩效的测量指标及丁岳枫 (2006) 的第五部分创业绩效评价量表上进行改编。同时结合对被试的访谈、预测试、然后对问卷内容做一定的修改。被试对象限于了解企业情况的中高层管理人员。本研究所涉及的问卷包括两部分, 创业环境和创业绩效。创业环境由文化 (5项目) 、激励 (3项目) 、支持 (3项目) 、市场网络 (4项目) 和非市场网络 (3项目) 五因素构成。创业绩效由生存绩效 (2项目) 、成长绩效 (5项目) 和创新绩效 (3项目) 三因素构成。采用SPSS 16.0和Amos 5.0进行统计分析。

4 结果

4.1 问卷结构检验

根据182份样本数据, 分别对创业环境部分和创业绩效部分先进行探索性因子分析, 后进行验证性因子分析。探索性因子分析结果表明, 环境部分KMO值为0.895, 而Bartlett’s球形检验结果也表明, 卡方值为1.637×103, 显著性水平小于0.001, 抽取5因子, 累积可解释变异总量为67.79%;绩效部分, 探索性因子分析的结果表明, KMO值为0.891, Bartlett’s球形检验结果也表明, 卡方值为 1.018×103, 显著性水平小于0.001, 抽取3因子, 累积可解释变异总量为84.944%。然后通过Amos进行验证性因子分析, 模型拟合优度指标 (表1) 也表明测量模型各项拟合指数均达到了所推荐的标准, 说明问卷结构效度得到验证。

4.2 问卷信度分析和主要变量的相关分析

Hair, Anderson和Tatham等学者 (1998) 认为, Cronbach’s α值大于0.7, 表明数据可靠性较高, 当计量指标数小于6个时, α值大于0.6, 表明数据是可靠的;在探索性研究中, α值可以小于0.7, 但应大于0.5[21]。问卷信度分析结果如表2 (括号内数字) 所示, 内部一致性系数除了生存绩效的为0.514 (由于Cronbach’s α信度系数的值受指标数的影响明显, 指标数越多, 同等条件下信度系数会越高, 生存绩效的指标只有两个, 所以低于0.7, 但还是在0.5以上) , 其余都处于0.704～0.922, 均超过了0.7这一可接受水平, 说明问卷具有较高的可靠性。

**: Correlation is significant at the 0.01 level; *: Correlation is significant at the 0.05 level.

为了考察创业环境各维度及创业绩效各维度主要变量之间的关系, 我们首先进行了相关分析。表2表明, 创业环境和创业绩效各维度之间除了生存绩效与文化、激励和支持体系及环境与生存绩效之间外, 其他变量间均存在显著正相关关系 (p<0.01, p<0.05) 。

同时以创业环境为自变量, 创业绩效为因变量做数据散点图, 如图1所示。

从图1可以看出, 创业环境和创业绩效的正向线性关系。且由表2得知二者的相关系数为0.678, 在0.01水平下显著。因此, 可以得出创业环境与创业绩效呈正相关关系。

4.3 创业环境对创业绩效的回归分析

为了考察不同维度创业环境对创业绩效的影响, 以创业环境五个不同的维度作为自变量, 以创业绩效为因变量, 进行回归分析。分析结果见表3, 其中模型R2=0.506, 调整后R2=0.492, F=36.124, 显著性水平小于0.001。结果表明, 不同维度创业环境对创业绩效的影响各不相同, 除非市场网络对创业绩效的影响不显著外, 文化体系、激励体系、支持体系和市场网络对创业绩效的影响较为显著, 其中最显著的是文化体系, 其次是激励体系。因此, 可以得出创业环境各维度对创业绩效的影响各不相同。

4.4 创业环境对创业绩效影响的SEM分析

为进一步探讨创业环境各维度对绩效各维度的影响关系, 我们以创业环境的五个维度作为自变量, 以创业绩效的三个维度作为因变量, 使用结构方程模型的方法来考察各维度创业环境对各维度创业绩效的影响。分析结果如下:

图2为5种创业环境对3种创业绩效的影响模型, 图中删除了不显著的影响路径。表5为5种创业环境对3种创业绩效的影响模型拟合优度评价表, 从表中可以看到模型拟合优度测量指标χ2/df=3.432, GFI=0.832, RMSEA=0.066, 因而该模型绝对拟合优度较好, 可以利用它的结果对研究假设进行验证。研究假设的验证情况如表5所示。

从图2可以看到, 文化体系对三种创业绩效的路径系数分别为0.13、0.22和0.28, 由表5系数估计结果可知文化体系对生存绩效的影响不显著, 而文化体系对成长绩效和创新绩效的影响在0.05水平下显著。由图2和表5还可以看出激励体系对三种绩效的影响最为显著, 支持体系对三种绩效的影响次之, 在0.01和0.001水平下显著。同时, 也可以看到市场网络对创新绩效的影响、非市场网络对生存绩效和成长绩效的影响均不显著。由此, 我们可以得出假设H1a、H4c、H5a、H5b不成立, 假设H1b、H1c、H2a、H2b、H2c、H3a、H3b、H3c、H4a、H4b、H5c成立;成立的假设中假设H2a、H2b、H2c、H3b、H3c、H4a所表示的变量关系最为显著, 而其他假设所表示的变量关系显著性水平各不相同。因此, 可以得出创业环境各维度对创业绩效各维度的影响各不相同。

5 分析与讨论

本文在阅读国内外参考文献的基础上, 首先从宏观和微观的角度构建了创业环境和创业绩效的维度构成及测度量表。创业环境从宏观上分为创业企业市场网络和创业企业非市场网络两个维度, 微观上分为创业企业文化体系、激励体系和支持体系三个维度;创业绩效分为创业企业生存绩效、成长绩效和创新绩效三个维度;测度量表经检验具有较好的信度与效度, 可以合理解释我国中小企业创业环境对创业绩效的影响, 能为我国中小企业创业过程的实践提供指导。

其次, 本文揭示了中小企业创业环境及其各维度对创业绩效及各维度的相关关系, 实证分析结果表明:

①创业环境与创业绩效显著正相关, 这与Lerner (1997) 、Aldrich (1983) 的结论相一致。创业型中小企业可以通过外部创业环境的完善来提高创业绩效水平。以长沙为例, 作为“中国创业之城”, 长沙市委、市政府2008年出台《关于大力推进创业富民, 加快建设创业之都的若干意见》等政策, 2009年又推出《关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见》《长沙市创业富民专项资金使用管理暂行办法》。创业的门槛进一步降低, 创业的领域进一步拓宽, 资金扶持进一步强化, 创业条件进一步优化, 这些创业环境的改善无疑有助于长沙市中小企业的创业成功, 这与我们的实证结果相符合。

②创业环境的5个维度, 创业文化体系、激励体系、支持体系、创业企业市场网络和非市场网络, 除非市场网络外其他4个维度均与创业绩效正相关, 最显著的是文化体系, 其次是激励体系;其中文化、激励和支持体系对创业绩效的影响与Bartlett等 (1997) 和Aldrich等 (2001) 的结论一致;市场网络对创业绩效的影响与Hansen (1995) 、Aldrich (1983) 、Reese (1993) 的结论一致。文化、激励和支持体系属于企业内在创业环境, 文化主要指企业内部形成的创业氛围, 这种创业氛围可以激发企业内所有员工的创新思维, 对发现创业机会形成创业动力有着积极的影响;激励主要是当员工提出对企业成长和发展有帮助的创新或创业建议时, 应给予相应的激励, 以鼓励这种精神继续下去;支持是指当企业内存在创业活动时, 管理者应提供相应的资源, 如资金需求、原材料、技术等相应的支持, 以帮助创业活动的顺利进行, 另外企业支持还应包括管理者对创业活动时间的许可和创业失败的容忍;三者与创业企业的成长和发展有着密切的联系, 因此对创业企业绩效的影响较为显著;市场网络指企业与供应商、销售商等利益相关者的关系, 良好的这种关系能够在一定程度上帮助创业企业的生存和成长, 在一定程度上提高创业企业的绩效;而非市场网络是指企业与政府等其他机构的关系, 由于中小创业企业刚成立不久, 与政府、高校及科研机构还未建立成密切的关系, 因此非市场网络对其创业绩效的影响不够显著。

③创业环境的各维度对创业绩效的各维度的影响各不相同。影响较为显著的前5个分别为:激励体系对成长绩效、生存绩效、创新绩效的影响及支持体系对成长绩效和创新绩效的影响。这说明创业企业的激励体系的完善和提升, 直接影响创业企业的创业绩效, 同时创业企业绩效的提高还可以由企业对创业的支持力度得以实现。出现这种结果可能是由于激励的特殊作用, 尤其是物质上的激励, 对企业员工激发其创新和创业动力有着直接的促进作用;而企业对创业的支持同样也能促进员工的创新和创业动力, 并使这种创业活动能够持续下去, 其结果必然对显著影响创业企业绩效。尽管分析结果显示市场网络和非市场网络对创业绩效的影响不是特别显著, 但二者对创业企业的绩效还是存在一定程度的影响, 因此, 对于那些刚成立不久的中小企业来说, 处理好企业的市场网络和非市场网络对企业的生存和发展也是应该充分给与重视的。

研究表明不同创业环境对创业绩效的影响关系, 我国中小创业企业一方面应重视企业创业文化体系、创业激励体系和对创业的支持体系的建设和培养, 提高持续创新水平, 最终提高创业绩效, 使企业更好地实现可持续成长。另一方面, 中小企业在创业过程中应与顾客、供应商等利益相关者及政府等机构建立良好的合作关系。这些关系的建立对企业创业成功及健康成长有着积极作用。政府应积极帮助创业型中小企业大力拓宽融资渠道, 充实政府设立的各类创业资助资金, 在房租减免、启动资金、风险投资基金、地方税收等方面完善并落实有关优惠政策, 帮助企业获得银行贷款和科研基金。建立创业服务绿色通道, 优化创业发展环境。

本文研究尚存在一定局限性。首先, 在创业环境的构成维度上内部创业环境只考虑了文化、激励和支持三个维度, 可能还存在其他方面, 如创业企业对员工进行创业教育和培训、创业企业获得的技术程度及专业基础设施等, 尚需要进一步的研究。其次, 本研究对创业环境与创业绩效的关系进行了探讨, 在创业环境对创业绩效直接影响的同时, 可能还存在一些间接影响, 这种间接影响作用值得未来研究进一步深入探讨。

中小创业企业 篇2

第五章中小企业创业融资习题

一、名词解释

1.企业融资

2.资产证券化

3.风险投资

4.融资租赁

二、单项选择题

1.以下哪项不属于产权融资渠道（）。

A 商业信用B 风险投资家C 企业孵化器D 员工股权计划或顾客

2.以下哪项不属于债务资金来源渠道（）。

A 商业银行B保险公司C员工股权计划D 租赁

3.（）是通过对影响资金结构因素的定性分析来确定合理的资金结构的方法。

A 息税前利润——每股利润分析方法B 比较资金成本分析方法

C 因素分析方法D 最佳资本结构的判断标准

4.以下不属于权益资金成本的是（）

A 优先股成本B 银行借款成本C 普通股成本D 留存收益成本

5.不具有减税效应的是（）

A银行借款成本B 债券成本C 优先股成本D以上都不对

6.以下哪项筹资成本没有筹资费用（）

A银行借款成本B 债券成本C 优先股成本D 留存收益成本

7.决定企业债券等级高低的因素主要有（）

A 企业素质B 投资项目C 企业的财务状况D 以上都是

8.以下哪个不属于间接融资（）

A 信贷融资B 租赁融资C 股票融资D 商业信用融资

9.为规避融资租赁的风险，最根本的一条是（）

A 租赁合同规范化B 用本币结算租金C 使用远期汇率D 租金偿还担保

10.风险企业的管理层收购（MBO）或通过建立一个员工持股基金（ESOT）来回购属于（）。

A 公开上市B 风险企业并购C 风险企业家回购D破产清算

三、问答题

中小企业创业与发展的对策 篇3

一、吉林省中小企业创业发展现状问题

近年来，吉林省中小企业在数量及规模上都取得了一定的发展，在社会经济作用上也日益增强。虽然吉林省的中小企业在全省国民经济中具有身份重要的地位，但就个体来说，又非常弱势，存在一些制约其发展的因素。

1.技术落后

目前，吉林省的中小企业运营中所使用的技术较为落后，自主革新意识弱，自主品牌、知识产权支撑能力匱乏。从当前吉林省的中小企业发展实情来看，虽然有些中小企业比较注重技术革新与品牌建设，但从全局来看，自主革新能力尚且较低。因此，自主品牌、知识产权创新力弱是限制吉林中小企业快速发展的主要因素。

2.人才匮乏

在市场竞争日益激烈的当下，企业竞争的关键是人才的竞争。人才匮乏，尤其是高端专业技术人才和管理人才十分缺乏，是当前吉林省中小企业快速发展的最大障碍之一。当前，吉林省中小企业人才缺乏的因素有两个：第一，企业自身对人才的作用不够重视，尤其是许多企业家族企业，在实际运营中任人唯亲，不具备科学的的奖惩制度、薪酬制度。虽然部门企业给员工提供了较高的报酬，但在思想上没有真正尊重及重视人才。第二，高端人才不屑归属于中小企业，据调查，绝大多数大学生甘心进中小企业工作，觉得发展机遇较小，社会地位相对也十分较低。

3.融资困难

不管是新创办的中小企业，还是现有中小企业的快速发展，或进行技术创新及新产品研发，都需要一定的资金支持。但中小企业的融资难问题存在已久，特别是在经济欠发达的东北地区特别严重。融资难问题的影响因素有如下几点：中小企业创业资金薄弱，经营资金较短缺；企业实力不足，创新能力不强；产品技术含量低，净利润低；缺乏完善的管理制度；信用担保能力弱，部分企业主信用差；企业规模过小，融资渠道单一；企业的财务管理方式落后，财务报表虚假；银行贷款只针对大型企业，缺乏眷顾中小企业；中小企业创业失败系数大等。以上几点因素形成了目前吉林省中小企业融资难的现状，限制了中小企业的快速发展，制约了其社会作用及企业经济作用的更好发挥。

二、加快吉林省中小企业创业发展有效措施

针对吉林省中小企业发展中遇到的几个制约因素，本文提出了加快中小企业健康运营的几点建议。

1.倡导技术创新

技术创新是推动吉林省中小企业加快发展的主要动力，也是体现中小企业竞争力的具体措施。只有增强中小企业的创新力，使其拥有先进的知识产权，才能确保其在市场经济竞争中经久不衰。技术长信，需要企业现则恰当的、科学的创新方式，可从以下几点入手：第一，组建技术中心或研发机构。有实力的企业可组建技术研发中心，开展技术创新竞赛。通过创新途径获取新进的知识产权，借助领衔技术建设企业品牌。第二，在政府扶助下创建工业园。工业园区可可为中小企业间提供更多的互助协作机会，使他们有效协作与优化分工，形成一系列各有特点的产业群。第三，重视高端技术人才的培养。技术创新应注重创新团队及创新人才的共同培养，对科研人员应进行技术入股、期权激励等多种鼓励形式，最大限度发挥其主动性、积极性及创造性。

2.加强企业人才的管理

在激烈的市场竞争中，人力资源的开发、利用及培养不仅关系到企业经济的增长，并且对企业竞争力产生直接影响。为增强企业的竞争力，应建立符合企业发展的人才培养策略。由于中小企业在人力资源领域位处弱势地位，所以其必须定位及分析自身优势，并有针对性地制定与自身发展情况相一致的人才策略。中小企业可构建一个可行性强的灵活的人力资源方案，使之成为中小企业人力资源管理的指导思想及工作标准，随着企业发展，经营者应随时充实、调整、明晰方案的结构内容，主要包括：制度、政策、培训、绩效、薪资等。

3.政府财政扶持

为了环节中小企业的融资难题，吉林省政府应积极扶持。第一，扩大信贷力度。积极寻求对小企业贷款进行风险补贴及贴息支持的有效途径。鼓励及引导金融机构开放一些谁和中小企业发展的新政策，使其能够充分用经营权、股权、知识产权、财产权、生产资料等可用于抵押、担保的权益及财产进行抵押，扩大贷款额度及途径。第二，增加多种融资方式，创建为中小企业提供融资服务多种商业机构及政策体系，积极帮助中小企业融资。可接纳私人资金进入金融贷款领域，鼓励创建和中小企业发展相协调的各种非国有非银行机构及商业金融机构。第三，修正中小企业的贷款担保制度。完善信用机构的的补偿制度、风险评估、准入原则等，扩大担保规模，拓展担保业务，做好信用评价，增强担保机构的抗风险性能及担保能力。

三、总结

总之，针对吉林省中小企业创业发展的现状问题，企业经营者应采取积极措施提高企业的技术创新能力、注重企业人才的培养与管理。同时，地方政府应给予大力的财政扶持，帮助中小企业克服融资难问题。通过企业及政府的共同努力，推动吉林省中小企业快速发展，发挥更大的社会效益及经济效益。

基金项目：项目合同号：2014433。

（作者单位：吉林工程技术师范学院）

中小企业创业板的研究 篇4

随着我国市场经济的进一步深化, 企业作为市场经济主体越来越深入的融入市场的经营与管理中。现代的企业已不单是市场活动的承受者与适应者, 而是担负起了市场的主导者与引领者的责任。

在企业运营中, 股票无疑是一个重要的融资手段与经济调节机制, 大型企业的股票运营决定着市场资金的走向与经济的健康。随着经济的进一步发展, 在实现全民共同富裕方针的指引下, 中小企业的发展壮大成为一项刻不容缓的任务。中小企业担负着许多关系国计民生的生产项目, 是就业岗位的主要来源, 是中西部欠发达地区经济的主体, 也是大型企业的有力补充。在这样的形势下, 我国提出了中小企业的创业板, 无疑是极其英明之举。

通过创业板, 中小企业可以同样享受到从股市融资的权利, 有助于中小企业的迅速发展壮大, 同时有利于树立自身的企业信誉与企业形象, 能够给企业经营者积极的压力与动力, 使之取之于民用之于民, 用企业的利润与分红来回馈广大支持企业的股民, 同时由于大量社会资金的进入, 政府与相关的金融部门也会给企业以相应的经济引导与政策的一些相关倾斜, 有利于中小企业的发展壮大。

2.创业板存在的一些问题

在看到创业板良好的前景的同时, 我们也看到了一些问题。这些问题部分是由于市场经济的高度自由化导致的经济个体行为的高度自由性所不可避免的, 部分是可以通过政府的调控与政策来解决的。

首先由于中小企业申请创业板的门槛比较低, 所需注册资本比较少, 进入股市融资的启动资金也比较少, 因此在经济活动中应对市场变化与资金冲击力的能力不强, 有可能会导致股票价值的大起大落, 影响企业形象与创业板的健康发展。这一点可以举例如下:

设企业A具有资本FA, 注入创业板的资本为undefined, 股价为

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由于中小企业本身的资本有限, 能用于股市融资的资本也非常有限, 如果有大额资本注入则会导致股价的急剧上涨:设某大额注入资本为FB, 则股价变为:

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当FB与undefinedA为相同数量级时, 股价undefinedA会急剧上涨, 这种表面上的高利润会吸引大量小额零散资本FC的注入, 进而导致股价进一步上涨, 形成一个巨大的泡沫:

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此时如果大额资本全部抛出, 会导致股价的急剧下降, 因为这时企业将大部分创业板融资资本投入生产, 很难能在短时间内给股价以有力的支持与补充, 因此导致了泡沫的破裂:

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由于大量小额零散资本的独立性与隔离性, 此时会盲目抛售股票, 使股价进一步下跌:

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这样就严重损害了创业板企业本身的利益:ΔFA=-ΔFC-ΔFB<0, 而大量小额零散资本也承受了大量的资金损失:

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而赚去大量利润的是拥有大额资本的经济个体:

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可以看出这不仅给企业融资与信誉带来很不好的影响, 而且严重损害了广大中小股民的利益, 进一步加大了贫富差距。

第二个问题是中小企业创业板的透明度究竟有多高, 如果将通过股市融资得到的资本大量用于生产, 这势必会极大影响创业板股票的价格, 不但会对中小股民损失不少资金, 长而久之企业本身的信誉和形象也会受到破坏, 脱离了股民的信任, 创业板的融资效果无疑会受到很大影响。这一点可以举例如下:

设企业A具有的资本为FA, 注入创业板的资本为undefined, 股价为:

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如果有大量零散资本FC注入, 股价会变为:

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如果创业板的透明度不高, 把通过股市融资的资本大量用于生产, 会严重影响创业板的价格:

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由于大量小额零散资本的独立性与隔离性, 因此会盲目抛售股票, 导致资金损失:

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虽然企业在短时间能够获取利润:ΔFB=-ΔFC>0, 但实际上是在透支明天的信誉和资本, 长远来看, 会严重影响企业的经营前途。

3.解决问题的方法

针对上面的关于创业板的问题, 运用经济学原理我们可以提出一些解决问题的方法。

首先问题产生的原因在于经济个体的高度自由性与彼此之间信息的隔离性, 使得大额资本可以任意的购进抛出股票, 企业本身也可以自由挪用融资资金进行生产, 而小额资本所依据的投资信息只有单一的股价涨跌而已, 在股票交易过程中自然而然产生信息量与经济能力的不平等性, 这是导致问题产生的根本原因。其次在于政府与金融监管部门的监督管理, 以及一些合理的宏观调控措施的采用是解决问题极为重要的途径。

要从根本上解决问题, 就必须克服市场经济这一自由经济体系对创业板所产生的一些负面影响, 具体说来, 我们有以下几点建议:

1.加大创业板的透明度, 对企业的融资与生产分配资本进行合理的监督与管理。

2.对大额资本的自由进出做适当限制, 如设立股票投资税, 以及规定每天的投资上限等。

3.适当公开创业板股票买进卖出的信息, 使中小股民做到心中有数, 不盲从不跟风。

4.实行较低的涨停跌停点, 使股价的变化不至于过于剧烈。

5.对创业板经营良好的企业给予经济上的褒奖与政策上的倾斜, 使企业认识到创业板不仅是一个融资的途径, 很好的经营创业板也会给企业带来丰厚的回报。

6.鼓励媒体对创业板信息进行及时报道, 增加创业板信誉良好的企业的品牌效应, 将创业板的经营与企业形象挂钩, 无形中起到广告所起不到的宣传作用。

总之, 在广大企业, 股民和政府的共同努力下, 通过合理运用创业板这一先进的经营模式, 必将使中小企业做大做强, 为促进中国经济的腾飞起到非常积极的作用。

参考文献

中小微企业创业计划书 篇5

第一章 计划摘要

(二) 市场概括

目前服装行业的现状

经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。

服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。

(三) 营销策略

1、本公司根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。

2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。

3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比较低一些，是大众所能承受的。

4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物，打折，等等方式。

(四) 生产管理计划

在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。

(五) 资金需求状况

1、启动资金

(1) 工具设备，计算机等：自有

(2) 办公租金： 30000

(3) 人员工资(年)： 40000(两人)

(4) 销售广告： 1000

(5) 办公费用： 4000

(6) 布料，线等： 30000

以上为固定投资，共计75000

2、主要成本

(1) 人员工资(年)： 40000

(2) 材料： 30000

(3) 土地租金： 30000

(4) 销售广告： 1000

以上为全年主要成本，共计43100

(六) 企业的财务计划

企业将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。所有的收款依据必须以一式两份保存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。

第二章 公司简介

公司的发展理念

(一)以人们的想象力为基础，在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己的，具有自己的风格，个性的服装，不再遇到撞衫的尴尬场面，穿出自己的个性。

(二) 公司的经营目标

本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于自己的经营模式。

(三) 企业的整体优势及发展战略

1、整体优势

据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容易吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。

2、 公司的发展战略

第一阶段：熟悉服装业，建立自己的营销模式，拥有稳定的客户，实现在第一年还清贷款创造利润的目标。

第二阶段：扩大规模，实现规模效益。招聘设计人才，完善企业内部管理机制，为企业未来的发展奠定基础。多拉客户，让越来越多的顾客了解我们企业，熟悉我们企业，

第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了许多固定的老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。

第三章 企业的产品与服务

时下的年轻人喜欢个性、追求时尚，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。

其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。

我们有专业的设计师，结合顾客自身的想法，量身定做属于每个人自己的个性服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。

第四章 企业的目标市场分析

(一)企业的目标市场

我们将目标市场锁定在20-35岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求时尚。

(二)目标市场的整体情况

目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。

(三)目标市场客户的需求状况

现在的年轻人穿衣服，已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是体现了人们的个性、品味，独特则是现在更多年轻人所追求的目标。

第五章 竞争者分析

(一)目前市场竞争优势

企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的供货，种类繁多。首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。

本公司主要的目标市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知，我公司竞争压力之大。这样的一种状况，对我们的服装价格也会有很大的影响。

(二)现有和潜在的竞争对手分析 竞争对手SWOT分析

本公司的优势： 优势一、服装理念新颖

优势二、国家对于大学生创业的支持

(三)采取的措施

面对这样的竞争形式，我们采取以下措施：

第六章 企业的营销计划

(一)产品策划

首先企业会在产品上做一些营销策划，比如说一些社团的表演服装可由我们设计提供，若觉得觉得我们做的有特色，或则手工满意的，可以下次自己设计由我们来制作。如若不满意，社团有权不使用我们提供的表演服。

(二)关系营销

因为本公司是在校大学生建立的，人际关系网比较大，可以采取上门宣传和关系宣传两大组和来扩大本公司的销售渠道，使本公司更快的打入市场。

(三)媒体宣传

在公司建立之初，可以通过校园宣传栏的宣传，提高公司的知名度。

(四)网络营销

在公司建立之初，我们会制作一些我们自己DIY的衣服放入网站，有助于更多的人去了解我们的公司，我们的产品理念。

(五)体验营销

只要是首次来的客户只需交一点点的布料费，可免费使用我们公司的设备，进行自己的设计。

产品策略。将顾客的想法与设计师的理念相结合，衣服新颖、独特。 价格策略。制定“套餐”及会员价格。 服务策略。以顾客为先，倡导独特个性。

第七章 企业的人员及组织形式

本公司企业性质是有限责任公司制，设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。X，XXX，XXX和XXX为实际控制人，其他人员都是以员工的形式加入，他们可以为企业提供一些意见，并且为本公司的设计师。

公司职位设有设有经理办公室，市场部，财务部，技术部，公关部5个部门。 员工6人，现有6名成员。具体名单安排如下：

x任总经理，x任财务部部长，x任公关部部长，x任市场部部长，还有聘请的两名员工，有一定的相关证书与经验。x的主要职责是了解目前DIY市场的`消费需求，消费者的消费倾向，预计布料价格的未来走势以及未来服饰消费增长走势。根据现有的产品负责产品的市场销售工作，建立稳固份额客体群体。x的主要职责是对X的一些数据信息进行有规律的调整，可以提出自己的看法。财务上，做好会计工作，对资金的出入做好详细的记录并保留凭证，以便以后的财务核对。在已有的会计数据的基础上，找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案，并预测企业未来生产经营的资金需求，提供符合企业稳固发展的资金链。x的主要职责是宣传本公司的经营理念、特色以及产品。x的主要职责是日常管理及产品的出售工作。外聘技术人员的主要职责是负责产品制作过程中得一些技术问题，并在消费者试用时担任辅导。

通过各自的分工，使企业的生产经营有条不紊的运作，有助于公司更好的发展。

第八章企业的财务计划

企业应收账款预算表

启动资金预测表

成本预算表

单位：元

销售预算表

单位：元

现金预算表

单位：元

由表可以看出企业刚创办的第一年现金收入较稳，随着生产经营的稳健步入，到该企业的第四季度资金稳健增加，在第一年的经营净利润打32903元，假设第二年的规模、费用、市场状况基本情况与第一年相同，伴随一些成本的降低，利润能进一步的增长，规模的扩大，品种的增多，未来几年企业将会越来越好，资金越来越多。

第九章 企业的风险分析

(一) 市场风险

1、技术进步加快，新产品和新替代品的出现

2、新竞争对手的加入

3、市场竞争加剧

(二) 竞争风险

企业由于刚进入这个行业，不懂行业的一些内在规则，较有可能迎来竞争对手的正面攻击，有一定的竞争风险。

(三) 产品与技术风险

设计师的技术，是否能够后设计出顾客所满意的产品。

(四) 财务风险

可能由于财务不规范的操作，致使资金使用混乱，造成资金短缺的财务风险。

(五) 应对措施

风险规避

风险转移

风险减轻

中小企业的自主创新与创业精神 篇6

[关键词] 中小企业 自主创新 创业精神 创业行为

自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。当前，我国经济正处在一个重要的发展时期，营造有利于创新的环境，提升中小企业的自主创新能力，充分发挥其对经济社会发展的重要作用，是各级政府和中小企业管理部门的重要职责。同时，中小企业的自主创新离不开创业精神的指导，坚持自主创新，需要敢于冒险、敢于尝试失败的创业精神，需要以创业精神为前提、为基础，在创业精神的支撑、引导下自主创新，因此，研究如何培育创业精神对中小企业自主创新有着现实的指导意义。

一、中小企业的自主创新现状

1.中小企业自主创新的优势

自主创新主要表现为技术创新,企业竞争力的强弱在很大程度上取决于它的技术创新能力。中小企业由于自身发展的缺陷和其他条件的缺乏,技术创新能力较弱,与大企业相比,处于不利的竞争地位。但中小企业同时也具有大企业所不具备的技术创新优势。

(1)动力强。中小企业在市场竞争中处于弱势地位,生存危机和竞争压力迫使其更加关注市场机会,注重创新,技术成果的转化效率远远高于大企业。

(2)反应快。中小企业规模较小,组织结构相对简单,管理层次比较少，效率相对较高,决策和内部信息沟通快,更有利于根据市场变化和需求做出快速的创新决策。

(3)机制活。中小企业管理环境较为宽松,用人机制较为灵活,开展技术创新更为方便,更容易适应市场和用户需求的变化,使得创新活动更容易获得成功。

(4)高度专业化。中小企业人数较少,产品较为单一,相应的专业化程度就较高,管理费用就较少,产品成本也就较低，有利于中小企业在短期内形成较强的竞争优势。

在我国的经济社会发展中，中小企业发挥了重大的作用，同时在自主创新方面也发挥了重要的作用。改革开放以来，我国65%的发明专利，75%以上的技术创新，80%的新产品都是由中小企业完成的。

2.中小企业自主创新存在的问题

随着经济的快速发展，中小企业在我国经济发展中的作用显得越来越重要。但是，与发达国家的中小企业相比，我国中小企业的自主创新仍然存在很多制约因素。这些因素的存在在一定程度上阻碍了我国中小企业自主创新能力的进一步提升和中小企业的持续成长，值得我们关注和思考。

(1)缺乏技术创新人才。我国从事技术开发的科技人员绝大多数集中在大企业；企业自身人员素质较低，同时不少中小企业在薪酬、培训、选拔等方面管理不善，影响了技术人员队伍的稳定性，造成技术人员的大量流失。

(2)创新资金来源不足。虽然不少中小企业有自主创新的意识，但势单力薄，资金匮乏，资本的社会化程度低且总量小，难以应对技术创新成本高、回收期长等风险；融资难，使得很多企业因资金缺乏而无力搞技术创新。

(3)创新投入不足。中小企业资金的匮乏，直接导致了企业的技术创新投入不足。据有关部门统计，我国成长型中小企业用于研究与开发的费用不仅大大低于发达国家的水平，而且也低于我国工业企业的平均水平。

(4)创新服务支持能力弱。中小企业在创新过程中缺少充足的科技信息和市场信息做支持，缺少对技术进行价值评估、咨询、风险投资等的各种中介机构支撑。已有的各类科技中介机构服务品种少，服务面窄，服务缺乏深度，部分机构可持续发展的能力较弱。

(5)信息不畅。中小企业获取信息途径少，不及时等，也直接影响着中小企业的创新发展。

二、基于创业精神下的自主创新模式

坚持自主创新，需要勇气和远见，需要敢于冒险、敢于尝试失败的创业精神，需要以创业精神为前提、为基础，在创业精神的支撑、引导下创新。对于中小企业而言，创业者仅仅意识到自主创新的重要性并能够做出正确的重大决策和发号施令是远远不够的；创业者应该激发保持其自身内在的创业激情、创业精神，在充满活力的创业精神熏陶感染下自主创新。

以往的关于影响公司创业精神的大量研究表明,企业的外部环境、组织内部因素和个体特质都将在很大程度上影响创业精神的高低及创业行为的产生。它们的相互关系及对创业精神的影响主要表现在：

1.企业的外界环境变量影响着公司的发展战略，进而影响着公司的创业活动以及公司的创业精神。

企业的外部环境因素包括社会宏观大势变化,涉及的内容包括全球及国家经济范围内的一些与企业使命定位相关的经济、文化、技术、政策、法律等发展趋势；行业前景,主要有企业经营所在行业的当前与未来发展态势；微观经营环境状况,涉及企业经营直接相关领域中发生的竞争与合作演变状况；企业自身市场需求,包括企业自身产品的当前和未来市场的顾客情况等。

2.从公司的发展战略到培育公司的创业精神的过程中，要营造一个驱动公司创业的内部环境以及关注一些具有创业潜力的个人特质。

(1)营造驱动创业的内部环境。公司创业的成功案例已经吸引了众多研究者深入内部,寻找能够促进公司创业的内部组织因素。目前，已经寻找到了一些关键变量,比如：公司的激励控制系统、文化、组织结构和管理支持。这些因素与个体特质相互作用,被确认为影响公司创业的重要的前因变量。同样的,burgelman（2001年)的研究发现了内部的组织因素影响公司创业行为的类型。对哪一个因素最能影响公司创业精神,尚未形成统一的定论，但是，最近的研究主要聚焦在以下五个因素：

①薪酬的正确使用。以往的研究表明,促进创业的有效的薪酬机制必须考虑目标,反馈,强调个体责任和目标导向的激励机制。正确使用薪酬能够鼓励员工承担与创业相关的风险,能够激励员工参与创新行为,同时公司应该奖励创新行为，为创新者提供挑战，给予更大的责任,使其它部门和领导了解他的创新思想。

②管理支持。这意味着管理层倾向于推动公司的创业活动，这些支持可以采取多种形式,包括拥护有创意的思想,提供人力和技术资源的支持，启动创业项目等。

③资源可获性。雇员能够察觉资源(包括时间) 的可获性，多种资源的可利用性将鼓励员工进行创新性的试验并承担风险。新创意思想的培育需要员工有一定的时间来孵化,公司必须减缓员工的工作负担，避免对员工的工作进行全面地时间限制。

④组织结构。支持性的组织结构将构建评估筛选和实施创新思想的管理机制。员工具有一定的自主性来决定他们认为最有效的工作方法,公司应该允许他们对业务流程进行决策,避免因为创新而产生的小错误而批评员工。

⑤风险趋向。这意味着愿意承担风险和忍受不确定性。在诸如引进新产品和服务,操作流程和管理方法等这样一些关键业务领域，公司是试图领导而不是跟随竞争者,公司愿意承担一定的风险,这些将体现在管理高层的活动和取向上。通过每一个因素的分析,我们可以在公司内部采取多种程序和策略的组合来塑造公司的创新文化,激励员工,培育公司的创业精神,从而获取优势竞争力。

(2)关注具有创业潜力的个体特质。虽然,在客观上,很多公司没有测量在职或潜在雇员的个性特质,但是,识别个体差异对创新性行为的影响却很重要,具有创业潜力的个体在被识别之后可以加以培训,提供创新性活动的机会在Waco，Winter等的关于公司创业的研究中发现,很多研究者聚焦在创业者和成功经理或者创业者和一般人员的区别上,来研究个体特征对开创新业务的影响。这些创业特质主要包括：风险取向,自主需求，成就需要,目标导向和内控制源。

三、结语

在竞争激烈的社会条件下,弘扬创业精神与进行自主创新是相辅相成的,因为只有自主创新才能给中小企业提供竞争的优势。弘扬创业精神的落足点是要实现各种类型的大大小小的创新,这样才能获取潜在的利润或创造其他新的价值。反过来，企业的自主创新要靠创新精神来引导和支撑。

创业者们不仅要强调自己要有创业的精神，更重要的是要将企业的创业精神传染给自己的员工，培养员工的创业精神。而一个具备了创业精神的企业，一定会集聚众人的智慧和力量坚持不懈地进行自主创新，将企业先做强再做大。在企业的发展过程中，创业精神可以促使企业不断创新创业，永葆创业动力，二次创业，三次创业……跨越一个个创业的门槛，突破一个个阻碍企业壮大的瓶颈，从而实现中小企业的持续发展。

参考文献：

[1]彼得·德鲁克:《创新与创业精神》.上海人民出版社，2002年版

[2]陈乃醒傅贤治:《中国中小企业发展报告》.2005年～2006, 中小企业发展与产业集群，中国财政经济出版社

[3]欧新黔:《中小企业创新能力“三段论”》.发展论坛，2006年1月

[4]余博高 杰:《浅谈中小企业自主创新》.2006年7月

[5]周善乔:《着力推进中小企业自主创新》唯实·经济探讨,2006

[6]吴道友:《创业研究新视角:内创业及其关键维度分析》.商业研究,2006/11

中小企业创业营销力评价研究 篇7

创业营销力的评价指标是测量中小企业的创业营销力优劣强弱的综合性指标, 为了客观、科学地评价中小企业的创业营销力, 确定中小企业在激烈的市场竞争中所处的位置, 探索提升中小企业的创业营销力, 需要设计一套科学、完整、系统、全面的创业营销力评价的指标体系。

2中小企业创业营销力的提出

2.1 中小企业创业期的营销现状

2.1.1 许多中小企业没有明确的营销战略和营销策划

许多中小企业在制定营销战略和策略时, 随意性和盲目性比较大, 加大了企业的风险和不确定性。当前多数的中小企业只是计划当期, 得过且过, 创业时期就不曾设想过将来, 造成企业盲目运行。北京蓝图市场调查公司对全国301家中小企业抽样调查发现, 每年制定市场营销计划的只有38.3%, 有22.8%的企业基本上不制定任何计划。

2.1.2 中小企业的市场营销观念没有转变

随着现代营销战略由产品导向转变为客户导向, 客户需求及其满意度逐渐成为营销战略成功的关键所在。各行业的企业都试图通过卓有成效的途径, 及时准确地了解和满足客户需求, 进而实现企业目标。然而有些中小企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。在目前的市场经济时期, 由于商品供过于求, 买方市场出现了“生意难做”的问题;还有一些企业对买方市场束手无策, 随大流盲目地推销产品, 其结果要么是产品库存大量积压, 要么是应收账款急剧增加, 资金周转出现困难, 使企业陷入停产或半停产的状态。

2.1.3 营销资金投入不足, 市场开拓力度不够

中小企业一般都处在竞争激烈的行业, 往往面对的是实力比自己强大得多的大企业的竞争。而企业在创业时期一般实力有限、资金不足、筹资渠道不畅、融资困难, 在市场开拓、销售渠道的建设、促销、广告宣传等方面资金投入不足, 面对激烈的竞争, 销售业绩很难有所突破。

2.1.4 缺乏优秀的营销人才, 不能组建一支专业化的营销队伍

一方面由于中小企业实力有限, 很难吸引到优秀的营销管理人才;另一方面, 中小企业在创业时期一般没有能力对营销人员进行专业的培训, 营销人员特别是销售人员的流动性大, 也使许多中小企业不愿花钱培训, 主观和客观的原因造成中小企业营销人才严重缺乏。

2.2 创业营销力的内涵

中小企业创业营销力可以定义为:创业时期的中小企业, 在竞争激烈的市场环境下, 将本企业的创业营销活动融入企业的竞争战略之中, 为获得和留住有赢利性的客户, 通过对风险管理、资源撬动和价值创造的方法创新, 积极地进行市场机会的识别和开发, 通过挖掘、培植和发展企业的营销资源, 以此为基础形成核心营销能力, 努力引导顾客, 从而获得持续竞争优势, 以实现顾客价值和企业价值的一种能力。

3中小企业创业营销力评价体系的提出与构建

3.1 中小企业创业营销力评价体系构建的步骤

拟采用的研究步骤为:对营销力和创业营销的文献进行查阅和综述, 分析一般营销力评价指标体系, 初步提出创业营销力评价体系, 通过对专家和若干中小企业的访谈, 以获得新的指标或剔除不适宜的指标, 提出中小企业的创业营销力评价的最终体系。

3.2 一般营销力评价指标体系

根据企业营销力的定义及其评价原理, 营销力内涵的复杂性与多层面性, 从资源的表现形态以及营销优势所涉及的范围来看, 一般企业的营销力主要由产品力、品牌力、价格力、渠道力、销售力、执行力、文化力以及协同力这八种基本力量构成 (见表1) 。一般企业的营销力体系的构成有二级指标:一级指标是营销力的分解, 二级指标是各分力所对应的可以量化或表达的具体指标。

3.3 中小企业创业营销力评价体系的初步提出

根据创业营销本身的特点, 一般企业的营销力的结构层次和中小企业的创业营销力的影响因素分析, 可以得出中小企业的创业营销力的评价体系的结构层次与一般企业的营销力还是有一定差别的。针对中小企业创业营销的特点, 初步提出创业营销力评价体系为:即在原来一般企业的营销力一级指标的基础上增加4个一级指标, 并对二级指标做相应的初步调整 (见表2) 。

3.4 专家访谈

对中小企业创业营销力进行评价, 在设计时必须遵循科学性、独立性、全面性、有效性、定量与定性相结合的原则, 即评价体系客观、能够全面反映企业营销状况, 并在层次数量和指标数量上基本合理;各指标之间相互独立、无矛盾, 且定性、定量指标安排恰当。因此, 根据初步提出的创业营销力评价体系, 本文通过对专家和若干中小企业的访谈, 以获得新的指标和剔除不适宜的指标。

为了进一步确定中小企业营销力评价指标体系, 本文通过面谈、电子邮件和电话访谈的方式, 分别对十五位专家的意见进行采集。在专家的选择上, 注意了专家知识结构的互补性, 既有营销第一线的实战派, 也有中小企业的管理者, 还有在高校从事营销研究的学者。

访谈的主要内容是围绕中小企业创业营销力的指标体系的设计, 也提及到相对应的企业在创业期的营销所遇到的问题及相应的应对措施。由于文章篇幅的限制, 每一位专家访谈的详细内容本文不做叙述, 根据各专家的谈话内容, 对与初步确定的中小企业的创业营销力的指标体系的修改建议总结如下:

(1) 中小企业创业期的产品的品牌力 (品牌知名度、品牌美誉度、传播力、扩张力) 并不适合作为一级指标, 因为处于创业期的中小企业在进行营销的产品对于消费者而言属于新产品, 品牌力还不成熟, 但是可以作为产品力的二级指标的其中一个。

(2) 顾客关系力的指标设计适用于已经完全被消费者熟知的产品, 并且产品被消费者使用过, 甚至是多次使用, 才能有进行购买者忠诚度和其他公众合作程度的指标设计和评价。很明显, 刚推出来的新产品面对一个新市场, 顾客关系力是非常弱的, 所以该指标在创业营销力中暂时可以忽略。

(3) 处于创业期的中小企业的企业文化并不成熟, 也可以说, 此时的中小企业并没有自己独特的企业文化, 此时的文化力并不适合作为一级指标, 可以将其归于产品力的二级指标, 可能会更适应于现实情况。

(4) 如今的绝对多数消费者对企业产品价格的认可包含了产品的售后服务 (产品退换服务、产品维修服务) , 所以可以将服务力归于价格力的二级指标。

(5) 对创业营销力的一级指标机会识别力和新产品生命力的提出给予了充分的肯定, 认为这两个一级指标很好的体现了创业营销力本身的特点。

3.5 中小企业创业营销力评价体系的最终确定

综合以上专家的意见, 本文对中小企业的创业营销力评价的指标体系的最终确定见表3。

创业营销力的评价指标是测量中小企业的创业营销力优劣强弱的综合性指标。构建中小企业的创业营销力及其评价指标体系, 有助于中小企业确定影响本企业在市场上竞争能力的关键指标。能使中小企业及时、准确地了解自己的真实营销实力, 找出差距, 发现优势, 持续改进和不断提高企业的营销水平, 从而以高的营销力获得竞争优势, 实现企业的创业成功的奋斗目标。

参考文献

[1]MarshS J, Stock G N.Building Dynamic Capabilities in New Prod-uct Development through Intertemporal Integration[J].Journal of Product Innovation Management, 2003, 20 (2) :136-148.

[2]王庆金, 王炬香, 王洪江.基于灰色系统的企业营销力综合模糊评价[J].科学技术与工程, 2008, 1 (8) :295-298.

中美中小企业创业环境比较研究 篇8

一、中美中小企业在经济发展中的创业环境

创业环境是指创业型中小企业的发展所需的环境。中小企业现已成为各国经济的底层基础, 在经济发展和技术创新等方面发挥促进作用。国与国的竞争是经济实力的竞争, 换句话说就是在经济指数中占有多半比例的中小企业的综合实力。

(一) 中美中小企业发展的现状分析

在美国大公司越来越大, 中小企业越来越多。大批中小企业与大企业同时并存, 相互之间展开激烈的竞争, 使得美国科学技术迅速发展。中国很多中小企业家未接受过高程度教育, 素质普遍较差, 在专业水平、管理水平、服务水平等方面都存在局限。

(二) 中小企业创业环境的政策背景比较

1. 中小企业法律环境的建设

我国对中小企业的扶持不过20年, 而且市场经济不发达。融资、信用借贷等方面的法律残缺不全、信用渠道不能达到保障, 故不能为中小企业发展提供方便的融资需求。我国缺乏相应的标准的界定, 中小企业的法律法规操作性不强, 使执行过程中出现很多的问题。而美国已形成了多种法律渠道的健全融资环境。

2. 对中小企业的优惠政策

随着经济的发展, 我国现行的税收政策对外资企业优惠多, 对内企业优惠少、税负重。美国为支持国内中小企业的发展却采用了减免税和特别税优惠。

3. 创业环境的文化背景比较

我国文化偏向于中庸, 不鼓励个人行为, 从而阻碍了我国形成全民的鼓励创业的氛围。美国是一个崇尚自由主义哲学的国度, 宪法明文规定保护私有财产, 保障个人的基本权利与自由, 社会风尚鼓励个人奋斗, 客观上加强了美国人民的竞争心理和进取精神。

二、中美中小企业创业环境所面临的问题比较

我国的中小企业的国际竞争力水平低下, 企业规模偏小, 重要的是缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品, 缺乏名牌产品, 缺乏独特的企业文化。同时中小企业家素质普遍偏低, 装备技术水平和管理水平较为落后。中小企业自身实力弱, 抗市场风险能力差, 中小企业方面的法律保护不全。相反美国重视和理解教育的程度远高于中国。政府积极保护和扶持中小企业的发展。但美国对中小企业的管理不强, 经济政策随意性大, 难以统一规范和控制。据统计, 世行在发展中国家的贷款有96%是金融支持, 而几乎可以忽略的剩下的4%用于发展创业者的技术和商业能力。

三、中美中小企业创业环境对经济发展所起的作用

中小企业促进国民经济增长, 改善产业结构和市场机制, 缓解社会就业压力。美国杂志《福布斯》表明, 中小企业在每一美元的研发经费上所创造的效益是大企业的两倍。中小企业在满足日常需要方面比大企业更具有优越性, 它们是国家推动力、创造力和竞争力的一部分, 不仅为国家和社会创造了财富, 并且起着稳定社会的作用。

四、中美应对中小企业创业环境发展的对策措施

我国中小企业按所有制和地域划分的管理体制致其发展缺乏统一规范。如今我国重在积极转变政府职能, 改善中小企业管理体制。通过培训提高中小企业家的素质。转变就业创业观念, 培养创业精神, 加强中小企业信用制度和担保体系的法律建设。为鼓励中小企业开拓国际市场于2000年我国建立了中小企业国际开拓基金。目前美国中小企业占其企业总数的99%, 占其国民生产总值的39%。美国于是设立了各种服务组织以促进国内中小企业的发展。譬如美国国会于1982年建立小企业管理局就是以鼓励有创新能力的中小企业积极承担联邦政府研究和发展任务的组织。

参考文献

[1]俞建国主编.中国小企业发展战略研究[M].北京:人民出版社, 2002

[2]曹昱等.小型企业:美国新经济的助推器.上海财经大学出版社, 2000

中小创业企业 篇9

1 中小创业型企业面临的困境

1. 1 资金筹集渠道狭窄,更新换代快

当前中小创业型企业筹资主要分为自筹和银行贷款,而银行更偏向于贷款给风险相对较小的国有大中型企业,当前缺乏专业为其提供贷款的正规金融机构。此外,收集分析市场信息能力较弱,对经济环境及产业形势变化,无法及时判别,抗风险能力弱,因而其寿命周期普遍较短,同时又有大量中小企业创立,新旧中小企业的更新速度较快。

1. 2 品牌知名度不高,产品认同感较低,缺乏核心竞争力

中小企业成立初期,企业的品牌知名度很低,因生产成本、质量标准、技术含量等多方面因素的限制使其产品质量和科技含量相对较低,产品附加值低。消费水平的提升和生活方式的改变,消费者多偏向于同等价位的名牌产品,对中小企业产品的品牌认同感较低,造成中小企业产品市场竞争力弱,市场影响力小。

1. 3 管理模式混乱,企业文化建设滞后

中小创业型企业一般都是家庭式管理模式,未形成规范化的约束机制,任人唯亲的现象比较突出,员工之间随意性较强,这导致员工对相关业务执行力不够高效,使得企业贻误商机,影响企业发展。另外,员工文化素质相对较低使得领导者对企业文化建设重视度不够,管理相对松散,使得员工缺乏共同的价值观念,对企业认同感不强,归属感较弱。

1. 4 产业层次低,盈利能力偏弱

受资源有限性、专业知识、技术背景等限制,其技术转化经济效益与大公司相比存在明显的短板,对市场经济的运作模式认识不足,大多数企业一般都是开发一项技术后迫于生存的压力而转给让大型企业,独自经营难度较大,盈利状况不佳。此外,大部分管理者的品牌意识淡薄,大都是“小而全”的低水平重复建设,由于产品附加值和品牌知名度较低,企业盈利能力偏弱。

2 国外经验

西方和北美发达国家的中小企业发展迅速,但由于政治体制、文化传统、思维方式等方面的差异导致相关理论成果和时间经验对我国中小创业型企业有着不可适用性。为此,本文考虑到经济条件和地理区位因素,在吸收东南亚和南亚主要代表国家有关政策的基础上( 见下表) ,探寻适合我国中小创业企业发展的道路。

由上表可以看出,大多数国家都为本国中小企业提供了多元化的政策支持,不仅帮助制定发展规划,还从各方面提供融资便利。此外,新加坡和马来西亚都鼓励中小企业进行海外投资,这与其狭小的国内市场有关。为此,我们认为中小企业的发展需要具备以下要素: 第一,素质高的带头人和执行力强的团队。带头人是创业企业发展的关键,富有人格魅力的带头人乐于与下属沟通,采取各种激励措施满足员工内心深层次需求,善于激励员工发挥其创造性思维为企业服务。第二,稳定的融资渠道。企业的发展离不开资金的支持,企业高效的组织运营模式、完善的薪酬体系都需要资金来支撑。第三,准确的市场定位和差异化的产品。市场定位确定企业努力的方向,可以减少不必要的无用功,提高企业运营效率。此外,确定目标市场后,企业可以通过精细化的生产管理、差异化的产品以形成独特的核心竞争力。第四,精细化生产管理。企业产品的质量直接关系到消费者的忠诚,影响企业持续的发展潜力和盈利能力,精细化的生产和管理可以有效形成责任分工,博采众长,提升产品质量,提高企业的管理效率。

3 中小企业健康成长的对策建议

3. 1 建立远大的企业使命和员工愿景

企业的发展战略关系到企业未来的发展和个人成长空间,确立令众人信服的企业使命可以提升企业凝聚力和忠诚度,激励员工为实现企业使命而贡献自己的力量。要建立共同的愿景,让员工对企业未来发展和个人前途有信心,激励企业与员工共同成长。

3. 2 与时俱进地变革创新

创新是一个企业保持进步的灵魂和发展的不竭动力,企业的持续发展要求企业领导人敢于突破常规与时俱进地加强企业的市场定位和产品创新,只有这样才能使企业保持持续的竞争力。

3. 3 企业文化和品牌的塑造与变革

企业文化是员工的精神支柱,是企业生存发展的关键,企业的发展壮大要求必须建立独特的企业文化。执行力必须成为组织文化的核心部分,执行力文化核心部分是运营机制。品牌是企业的象征,企业的长期发展必须靠品牌来支撑,这就要求严格把控产品质量以赢得良好的行业口碑,树立高知名度和认同感强的企业品牌。同时要注重加强产品与科技的融合,提升品牌产品附加值。

3. 4 规范化管理和标准化的规章制度

没有规矩不成方圆,中小企业的发展壮大过程中员工之间、员工与企业之间面临众多利益冲突,公平完善的绩效评估体系和公正的规章制度可以在一定程度上缓解员工之间的利益争端,实行规范化的管理和标准化的规章支付确保企业有章可循,保持企业的正常运营。

3. 5 培养忠诚度高的专业团队

企业战略的实施需要依靠人才,执行力强的人才是企业抓住商机和盈利的关键。忠诚度高的专业团队可以有效维持企业的稳定,因此,企业一方面要注重人才资源和核心竞争优势的培养,另一方面要了解员工深层次需求,及时与其沟通,增加团体凝聚力和忠诚度。

摘要：中小企业量多面广,成为扩大就业的主渠道。但由于资金、产品定位、企业文化、管理模式等方面的不足使其发展举步维艰。本文在借鉴国外先进经验的基础上,对我国中小企业的发展提出了相应的对策建议。

关键词：中小企业,定位,执行力,国外经验

参考文献

[1]刘然.中小企业融资困境成因分析[J].特区经济,2007(5):260-261.

中小创业企业 篇10

一、政府设置专职中小企业创业管理机构

20世纪80年代以后, 发达国家的政府以公共管理为理论基石和实践指南, 重点主要集中在“减少施政成本”、“提高服务效能”两个方面, 以“效率、责任和响应作为其基本价值基础”, 使政府运作更有效率、更具品质。在中小企业管理方面, 许多国家都设立了专职的中小企业创业管理机构。通过这些机构制定和实施中小企业的扶持政策, 向中小企业提供各种政策、法规、宏观经济形势、国内外市场等方面的信息, 并与其他服务机构协作为中小企业创业提供技术、管理、信息等方面的服务。

从新疆情况目前的情况来看, 虽然成立了中小企业服务中心等管理机构, 但该机构缺乏真正能行使对中小企业管理的权威, 没有形成对中小企业统一的、相互衔接配套的政策体系, 长期以来对中小企业的管理是部门分割, 造成“政出多门”, 有关政策无法落实到位, 阻碍了中小企业的创业和发展。因此, 应设置专门的、统一的中小企业创业管理机构。为中小企业创业提供综合性服务, 并统筹有关保护、支持、引导的政策法规, 履行宏观规划、指导、服务、扶持、协调等职能。

二、财税政策支持体系建设

在财政政策方面, 自治区每年都有一定数量的由政府拨款建立中小企业专项扶持资金和在财政预算中设立的中小企业发展基金, 直接扶持符合国家产业结构政策且产品市场广阔的中小企业创业, 应进一步加大该资金的支持力度。并建立技术创新和技术改造基金, 用于中小企业技术创新和技术改造的贴息, 对中小企业的技术研究与开发的有功人员进行奖励等等。政府有关部门还可面向失业人员设立创办中小企业的创业基金, 鼓励失业人员自我创业。对创办中小企业要简化手续、减免费用、提高效率、提供便利。

在税收政策方面, 要完善税收政策, 加大税收优惠, 调整不公平税赋, 特别是对尚处于创业阶段的中小企业要给予一定的税收支持, 实行减免税政策;对基础设施、基础产业和公益性事业, 要通过收费补偿机制和财政补贴, 吸引中小企业进入;清理对中小企业的不合理收费等。

三、法律支持体系建设

自2003年《中华人民共和国中小企业促进法》实施, 我国中小企业的发展进入了一个新阶段。2004年以来, 自治区先后出台了《自治区关于加快中小企业发展的若干意见》、《关于加快新型工业化建设的意见》、《自治区贯彻〈国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见〉的实施意见》等政策, 做出了积极鼓励非公有制和中小企业快速发展, “抓大”与“扶小”齐头并进的工作部署。2006年12月1日, 自治区颁布实施的《新疆维吾尔自治区实施<中小企业促进法>办法》, 进一步加大了对中小企业的扶持力度。这些法规及政策性文件的颁布与实施, 为中小企业发展提供了宽松的法制和政策环境。应在此基础上继续加强中小企业立法工作, 为中小企业的健康发展提供良好的法制环境, 构建包括知识产权保护、反垄断、市场准入、支持中小企业技术创新的法律法规、规范资本市场的法律法规等一系列法律规范体系和严格的执法体系, 形成良好的法律支持体系。为中小企业成功创业和发展提供一个公平、公正、有序的发展环境。

四、创业文化培育体系建设

大力培育崇尚创业、尊重创业、敢于冒险、锐意进取、宽容失败的创新文化体系。造就企业家成长沃土, 吸引人才创业。这一方面要求我区各级政府加快行政体制改革步伐, 建设与创业文化相适应的经济、政治和社会体制.为创业者提供机会均等的竞争环境, 减少投机者谋取各种不当收益的机会, 保护全民创业的积极性, 同时切实转变政府职能, 改善一切影响创业的体制和作风。另一方面, 通过高等院校开展创业教育, 解放思想、更新观念, 将在校大学生塑造成一个自立、自主的群体;在大学以下的教育体系中增加创业教育的内容, 从中小学开始在教育中渗透对创业精神的培育和弘扬, 培养青少年的创业意识和基本技能;社会教育方面, 鼓励举办面向社会的创业教育和活动, 普及创业教育, 让创新、创业成为人们的一种生活理念、生存方式和价值取向。

五、创业辅导体系建设

从创业辅导的角度对中小企业实施援助是世界许多国家扶持中小企业发展所普遍采用的一种通行做法。实践证明, 这种做法不仅能够提升国家和地区的整体创新能力, 又能够提升中小企业在全球经济一体化下的市场竞争能力。据不完全统计, 有70%左右的美国企业在创立之初曾得到过美国小企业局的资助和辅导。在香港, 不仅设有创业辅导和创新支援公共服务平台性质的生产力促进局, 而且在政府大部分经济、科技相关部门都设有中小企业服务机构, 重点实施各类中小企业辅导与成长计划;约有七成以上的中小企业接受过政府的创业辅导和援助。由此可见, 开展创业辅导服务, 营造创业发展环境、吸引人才、形成一套健全的中小企业创业辅导体制, 促进中小企业创业成功的有效途径。

创业辅导是指政府有关部门通过制定优惠扶持政策, 调动各种社会资源, 合理安排必要的场地和设置, 为创业者提供必要和相应的信息咨询服务, 培养创业者的创业技能, 使其具备创办企业的基本知识和能力、减少不必要的失误和损失, 提高创业成功率的活动。

1、技术支持服务体系

依托大学或其他科研机构的现有条件构建技术支持服务体系, 建立企业、高等院校和科研机构之间的互动机制, 促进产学研结合。“科技兴国”战略以来, 高等院校和科研机构的科研力量进一步加强, 尽快使科研成果产业化的要求更为迫切。通过高效、科研机构和企业之间的合作, 一方面为中小企业的新产品研制、设备检验、生产工艺改进等创造条件, 提高企业科技水平与产品技术含量。另一方面可以通过各类专家帮助中小企业进行技术诊断、技术攻关, 技术指导和开展各类技术交流工作、帮助中小企业组织产品鉴定、进行技术产业化服务, 从而加快创业企业的发展。

2、人力资源招聘与培训服务体系

通过举办中小企业专场招聘会等多种形式为企业引进、招聘各级各类人才, 既包括企业创业和发展必不可少的技术和管理人才, 又包括企业生产经营所必须的蓝领工人。针对中小企业创业的培训服务对象更应全面, 既包括准备创业的创业者, 也包括已经创业处在不同发展阶段的企业的管理者。对准备创业者的培训重点在于提高其自身素质, 使他们掌握国家的产业政策、法律法规、行业中的先进发展模式、成功案例, 不断的提高他们的创业能力, 增强他们的创业勇气, 对管理者的培训主要侧重于企业管理知识的教育, 提高其管理水平, 培训方式可以多种多样, 可以采用研讨会、论坛、专家讲座的形式, 也可以通过互联网进行个案的分析和交流。为中小企业创业成功和提高管理水平提供有力的人力资源支持。

3、信息咨询服务体系

中小企业在创业、成长过程中需要得到大量的法律、政策和管理等方面的信息和咨询。因此, 可以由政府部门建立中小企业创业服务中心, 为中小企业的设立、发展等提供免费的专项政策咨询服务;同时建立各类信息数据库, 为企业提供免费的信息发布平台, 提供最新、最全的全国各地政府采购信息和其它相关采购信息, 提供各类行业动态、投融资信息、会展信息、人才信息, 提供新产品、新技术、新工艺和新材料的信息等;并与法律援助中心等法律服务组织建立协作关系, 无偿或低价为中小企业提供各种法律咨询和法律援助。

六、创业融资支持体系建设

中小企业资金力量相对薄弱, 抗风险能力低。获得银行或其他金融机构贷款的难度较大, 融资渠道相对狭窄, 为解决中小企业资金困难, 建议:

1、设立专门的政府主管部门对中小企业融资进行统筹管理

通过直接贷款、协调贷款和担保贷款等多种形式为小企业提供资金帮助, 成立中小企业发展基金, 作为中小企业贷款不足的补充资金来源, 对那些发展潜力大但风险高的中小企业提供必要的资金支持。

2、建立由政府资金支持的中小企业信贷担保体系, 促进银行贷款向中小创业企业的倾斜

在我区可以选择若干具备条件的县市进行担保和再担保试点, 实行担保形式的多样化, 改变创业企业资金紧张的状况。

3、创立为创业型中小企业提供融资服务的政策性金融机构

目前我国的政策性金融体系中, 缺乏支持创业融资的金融机构及其体系。没有专门为创业型中小企业提供专项金融服务的银行或其它金融机构。因此迫切需要完善政策金融体系, 强化对创业企业的支持。

4、加快资本市场建设, 拓展直接融资渠道

一方面创造条件让优质中小企业发行股票和债券, 另一方面由政府创造良好的体制条件和政策环境, 促进符合中小企业融资特性的民营金融机构的发展, 鼓励将个人、家庭和亲戚朋友的银行储蓄转化为投资, 充分利用和吸纳民间资本、外商资本等。

摘要：中小企业的发展对新疆地方经济繁荣起着举足轻重的作用, 但是, 中小企业的成功创业却受到多种因素的影响和制约。本文从中小企业创业支持体系的研究角度, 提出了设置专职中小企业创业管理机构以及构建包括财税政策支持体系、法律支持体系、创业文化培育体系、创业辅导体系、融资支持体系等完整的创业支持体系。

关键词：中小企业,创业,支持体系

参考文献

[1]梁云.中小企业创业成长支持体系的构建[J].重庆工商大学学报 (社会科学版) , 2005, (06) .

[2]杨洁, 张慈.中小企业创业辅导体系建设[J].河北理工大学学报 (社会科学版) , 2007, (03) .

[3]许晴.瑞典扶持中小企业的政策及启示[J].江南论坛, 2005, (11) .

[4]姜瑶英.创业金融体系的作用与构建[J].中国青年科技, 2007, (05) .

中小创业企业 篇11

一、充分认识人力资源管理在企业创业阶段管理活动中的相对独立性

中小企业人力资源管理活动有两个显著的特点：人力资源管理者角色往往由支线主管承担而不设专门职位；在企业日常管理中人力资源管理实践总与行政管理工作夹杂在一起。这不可避免地造成人力资源管理是生产运作管理的一部分内容，或者仅仅是日常管理补充诸如此类的性质混淆。因此，对人员的管理行为在中小企业中只是散乱而片断性发生的活动，并没有表现出计划性和系统性这些真正意义上人力资源管理必须具备的属性。虽然中小企业管理者也知道人力资源的重要性，但在实际操作中或者因为受制于经费，又或者对人力资源管理的内涵理解粗浅，往往试图简单依靠直线管理和行政管理取代人力资源管理职能作用的同时希望仍然能够获得属于人力资

源管理的专业效果，反而导致了在人力资源方面管理的盲目性和短期性。

人是企业生产的核心，管理人力资源的低效最终必然阻碍企业绩效的提高，进而威胁到企业的生存发展。只有认识到人力资源管理工作与其他管理活动是并行的、具有专业内容与专业化要求的相对独立体系，只有从战略的高度理解人力资源管理职能存在的必要性，才能有效整合中小企业的人力资源管理实践，实现人力资源的高效利用。因此，企业充分利用人力资源管理的专业优势，必须从以下两个层面入手进行改进：

从思想层面来说，改变通过“打游击”也能取得人力资源管理工作专业效益的投机心理，树立起人力资源管理必须专业化的正确理念。无论是直线主管还是行政主管，他们的工作重点都不是人力资源管理工作，而且个人精力是有限的。既要求他们抓紧自己的任务又要负担起招聘、考核、培训等等其他责任，结果只会造成两方面都无法有效完成。中小企业创业阶段任务重时间紧，人员管理工作又安排给非人力资源主管，加重了他们的工作量不说，还因为没有多余时间去系统考虑人力资源问题，导致各种矛盾出现也是在所难免的事。可以说，中小企业创业阶段出现各种人力资源难题的症结并不在于有形因素如资金不足，而是在观念上忽视了将人力资源管理与其他工作分工的重要性和必要性。

其次，在实际操作中可以考虑在企业内部设立专人专职或者采取人力资源管理外包方式来实现专业化。企业可以根据自身的实际情况灵活地组合以上两种方式。设立专人专职的优点在于对企业人力状况、政策制度、企业文化等影响人力资源工作开展因素的把握较准确，制定的人力资源计划以及日常工作中都能够符合本企业的利益，能及时对突发状况作出反应，发现问题和解决问题也较迅速。相对的，如果企业希望将工作重点放在产品业务上不用在一些细节上花去太多时间和精力，选择市场中人力资源公司提供的人力资源服务可以帮助企业完成招聘、培训等工作，但涉及企业核心利益的问题是外包业务无法作用得到的，仍然需要企业内部有自己的人力资源管理主管体系。这里要指出的是，无论是专人专职还是人力资源管理外包，最终都是要为实现企业人力资源管理的专业化，这意味着企业的资金、时间、精力付出是取得内部人力资源良性循环的必要条件。中小企业管理者要从战略的高度看待建立内部人力资源管理体系过程中产生成本的合理性，避免由于过分在意投入而因小失大。

二、注重招聘计划的事先制定，形成企业内部人力资源的良性循环

招聘计划是招聘工作开展的现实依据，计划的制定要以企业的发展战略为出发点，分析人员的需求状况。由于企业初建，发展路线还在摸索和定位阶段，这种不稳定的因素无法作为招聘计划的依据。招聘工作的开展只能表现为指到哪儿打到哪儿，基本上是对直线主管的临时判断进行被动反应。这种形式的招聘是很短期的行为，自身也存在很大的盲目性，它不但不能为中小企业带来效益，反而阻碍了企业绩效的提高。

一方面，中小企业在日常运作中，没有专人进行人力资源需求与供给分析，无形中加大了直线主管处理非技术性问题的工作量。反复对一些本属于招聘计划可以事先安排的内容，如招什么人招几个等做出决策，消耗了主管关注产品的精力，打乱了他们的工作重心，不能跳出细节从宏观的角度把握产品开发或者业务流程，最终必然影响到整个企业的效率。

另一方面，一旦出现如业务的猛增导致大量人员缺口或者员工临时辞职等突发事件时，由于没有充分的人力资源需求预测与人力资源供给储备，直接为招聘工作带来了极大的困难。企业要么不能及时招到人，要么退而求其次，招聘效果差强人意，最终造成时间拖延、任务搁置等一系列低效问题出现。

对正在开拓市场的中小企业，它们处在始终变化而且复杂的环境中，必须首先根据市场需要迅速做出调整从而确保生存，这时候强调制定长期计划是不切实际的，而且即使制定了也没有贯彻执行下去的条件。制定招聘计划对于中小企业的稳定发展具有重要意义，但是一定要结合自己的优势扬长避短，形成适合自己的招聘模式。以下针对中小企业的特点给出一些招聘计划建议：①对创业初期的企业来说，各个岗位都有人员需求，存在很大的人力资源缺口。然而，资金的有限性，决定了人力资源需求分析要解决的第一个人力资源问题，不是简单地发现需要统计需要，而且要求人力资源主管根据企业业务开展情况、产品核心技术和经费、场地等客观因素进行仔细权衡，对所有职位需求按照紧迫程度进行排序，从而就拟投入的招聘成本做出决策。②一个企业要能够正常运转，必须有不同能力技术层次的员工作为活动基础，高低相结合，互补生效。如何吸引具有丰富经验、技术过硬的高级人才加入，是中小企业招聘中遇到的很大挑战。努力加大对招聘高水平人才过程中时间、精力、资金的投资力度，拓宽招聘渠道，提高企业组织整体素质应作为招聘工作的重点之一。③如何在招聘经费有限的前提下，最广泛的获得应聘者关注？创业阶段的中小企业在资金、知名度、人员投入方面都不如名企实力雄厚，努力发掘招聘渠道，尝试通过网络、书面宣传、招聘服务公司、熟人推荐各种方式扩大招聘广告涉及的范围，从而争取到更多的合适人选。

三、新员工入职最初阶段人力资源管理重点：适当分工和职前培训

１． 做好劳动分工是提高员工工作效率的前提和基础。新入职的员工即使是有丰富工作经验的，也要经过一定时间去适应新的环境、领会新的政策、理解自己的工作。合理的分工不但可以提高执行任务的效率，而且也可以树立员工的信心激发员工工作热情。一个人能独立完成多少工作内容不仅跟他的知识结构、技能熟练程度、思维模式有关，还和他的兴趣爱好、发展目标密不可分，不对员工进行细致观察和准确分析，不考虑个人特长兴趣与能力武断地分配给他们工作，势必造成由于任务过多、难度太大进而压力过大产生退缩心理，又或者由于缺乏兴趣消极怠工。合理分工的同时也要注意权责对等。一方面，只有明确的任务和目标，员工才能够有目的有计划有条理地开展工作，做到心中有数合理安排自己的进度，减少盲目性，避免推卸责任。另一方面，在分配任务的同时必须让员工清楚地知道，自己可以做出哪些決定而不用事事请示、步步等待许可。这不仅减少上级管理者处理常规事务的工作量提高处理速度和更好的把握宏观局面，还可以锻炼员工的能力，增强他们的参与感，满足了每位员工对工作自主性的要求。

２． 职前培训是帮助新员工尽快融入工作团体、进入工作角色的高效方法。新入职的员工不但对自己的工作不熟悉，而且还对新环境存在焦虑和不安心理。他们不知道自己该从谁那里得到帮助，直接汇报的上司是谁，和谁协调配合以及讨论问题，不成文的工作方式和工作习惯有哪些，自己可以做决定的工作内容有哪些等，甚至是办公用品的领用或者是办公用品的使用都可能会给他们带来很大的困惑。员工最初的不适和压力需要时间去调整，这一阶段是员工去留心理转折的关键时期，如果放任不管是人力资源管理乃至整个企业致命的错误。招到一个认为可以塑造成符合本企业需要的员工是很不容易的。在他们身上凝结的，是从筛选信息庞杂且数量可观的简历、邮件电话沟通、再进行面试的协调安排、真正的面试还要花去可观的时间，再到对被面试者进行评价和做出聘用决策，需要一定的时间慎重考虑，整个过程投入了大量的精力，最终都是中小企业的成本。如何保留住员工，让他们安心工作，乐于接受任务是人力资源管理为中小企业增效的关键点之一。

四、重视在职员工的职业生涯规划是增强中小企业对员工吸引力的唯一途径

物质激励和精神激励相结合是现代企业员工管理的根本原则。中小企业能提供给员工的薪水和福利与一些较大的企业相比较确实是没有什么竞争力。但中小企业拥有的极大优势在于，由于企业的规模不大，分工必然宽松，这意味着工作内容的丰富化，较全面的发展机会，较大的成长空间，较充分地施展所长，较短的上升周期。这些都是大企业规模化后较难提供而员工又十分希望能够实现的职业理想。

创业阶段的中小企业可以提供更灵活的职业选择和更宽松的发展环境，要想吸引目标员工的加入和增强在职员工的信心，一定要在企业自身的优势上下足功夫。成功的职业生涯规划是员工发展和企业成长的有机结合。它不但给予员工努力方向，在员工追求自身发展过程中更推动了企业的成长：在保留人才方面，通过清晰的职业生涯规划，可以使员工看到努力的结果，从中获得满意感，也减少了中小企业员工对自己和企业未来不确定性的担忧。从而可以保证员工安心于本职工作，全情投入。在中小企业的成长方面，员工的职业生涯规划是与企业的目标相一致的，员工的发展就是促进了企业目标的实现。同时，随着员工的全面发展，从整体上提高了企业的人力资源素质，增强了企业的竞争力。

中小创业企业 篇12

发达国家发展经验表明,伴随着知识经济时代的来临,面对科学技术的日新月异和激烈多变的市场竞争环境,对中小型科技企业创业而言,对各类创业相关知识、技能等资源的获取、整合及利用将变得越来越重要。Bouncken( 2004)[1]就明确指出, 为打破差异化知识、技能、能力、资金以及关系等创业资源约束,在创业的各个阶段乃至创业全过程, 创业企业都必须学会如何依据动态环境变化,通过高效创业网络能力的构建来有效获取、整合并利用创业资源去创造并服务客户,藉由此来提升新创企业创业绩效和可持续发展能力。

然而另一方面,在较长时期内,具体围绕网络能力对创业绩效影响的研究来看,国内外多数研究均将创业网络能力视为一个孤立、整体的概念,对于其内部的作用机制始终不是很清楚,由此导致网络能力对创业绩效的影响也存在着截然不同的结论。鉴于网络能力具有多种属性与特征,且其作用也受到多重因素的影响,因此作为重要改进思路, 从嵌入创业网络角度来具体探讨企业资源获取进而创业资源对企业绩效提升的作用机制,越来越成为清晰展示上述“黑箱”作用机制的关键。Zahra and George( 2002 )[2]认为,网络能力与创业绩效之间并非简单线性关系,要弄清楚问题的全貌,有必要更多关注创业网络能力的结构特点。

更进一步而言,在既定的环境和资源条件下, 企业的成长壮大还离不开自身的动态学习,因为只有通过创业学习,企业才能更好地通过整合利用创业网络所能够提供的各种有价值资源和知识来构建自身动态比较优势。即创业学习决定了新创企业对蕴含在创业网络中各类显性、隐性知识的解释、转化和利用情况。从以上基本判断出发,本文基于江、浙、沪三地近年来新成立的科技型中小企业为考察对象,并通过调查问卷和实证分析,研究重点考察了新创企业网络能力对其创业绩效的影响特点及创业学习在其中所扮演的调节作用。

1理论支撑与机理分析

1.1网络能力与企业绩效

在有限资源约束和激烈的市场竞争格局下,对于新进入市场的科技型中小企业而言,其成长面临着多方面的挑战。然而,作为一个新加入者,中小型科技创业企业并非孤立存在的个体,其更多时候还是表现为一个积极与外界联系的主体。根源就在于,创业网络在很大程度上能够快速弥补新创中小型科技企业作为新进入者的劣势。一方面,新创中小型科技企业的创业者们可以凭借自身所拥有的社会关系圈子来为企业的发展提供必要的、甚至是关键性的支撑; 通过这一关系网络,创业企业还可以获取大量的市场信息、各类社会资源、商业资源等( Ritter,2003)[3]。另一方面,凭借创业网络下的各种情感支持,特别是创业网络所构建的良好交流与沟通平台,其能够更好促进各种隐性知识的快速溢出与共享,这同样有利于中小型科技企业创业绩效的提升( 杨俊等,2008)[4]。

从严格意义上进行划分,创业网络可以区分为以组织为背景的正式网络和以血缘或信任为基础的非正式网络。由于所蕴含的信息差异,它们对新创企业所能够提供的支持以及对新创中小型科技企业成长绩效的作用路径均存在较大差异。其中, 非正式网络更有利于成员之间情感和信任的增进, 同时也有利于更可靠信息和隐性知识的取得( 桑大伟等,2012)[5]。比较而言,较大背景差异决定了正式网络更多表现为内部成员间的弱连接性,但这也保证了中小型科技企业更多异质性信息的获取; 与正式网络成员之间的沟通交流也有利于更多商业支持的获得,进而降低中小型科技企业发展中的风险和不确定性( Parker,2008)[6]。

1.2创业学习与企业绩效

大量理论和经验研究已证实,凭借创业学习这一手段,新进入者可以通过不断的知识累积、创新突破和科学合理决策,来更好促进初创企业的发展 ( Crosa et al. ,2002)[7]。同样对于中小型科技企业而言,通过多渠道获取大量有利于企业发展的各类知识和信息,并将其高效转化为企业自身成长所亟需的、可利用的内部知识,不仅有利于创业者们决策能力的提升,更有助于中小型科技企业新知识和创新能力的形成,最终凭借这些知识与能力的形成及其有效转化,新创企业的成长将获得源源不断的推动力。

更进一步来看,实际的创业学习过程主要包括两种类型,即探索式学习和利用式学习。按照Politis( 2005)[8]的理解,探索式学习主要表现为通过各种形式的试验、多渠道的搜索和可能的创新,以推动新产品研发和产品线延伸及市场领域拓展而展开的学习行为; 比较之下,利用式学习则主要是通过筛选、精炼和执行的方式,在对既有知识和能力进一步挖掘基础上展开的学习,其更有利于企业现有技术能力的拓展。就两种创业学习方式对创业企业绩效的影响而言,首先可以肯定的是两种方式均有助于新创企业成长绩效的提升,但却不完全相同。相比利用式学习,探索式学习因为更体现了对新知识的追求和以创新、冒险为重要特征,因而在激烈市场竞争中,更能够推动科技型中小企业产品或管理等方面的创新,提高其生存和发展的可能空间。

1.3网络能力、创业学习交互影响下的企业绩效

无论内部人员之间还是企业与企业之间,抑或企业同外部其他各类组织之间的交流沟通,对新创科技型中小企业而言,上述具体形式均构成企业网络能力的重要方面,良好网络能力的形成能够为企业的成长提供更多的显性、隐性知识。作为上述基本观点的有利支撑,Parker( 2008)[6]侧重从创业网络下的经验共享角度出发,指出其能大幅降低企业的试错。突出良好网络能力下信任巩固的重要性, Colombo and Gril ( 2005 )[9]认为这种强联结有助于降低企业间沟通过程中的冲突和误解,最终加强创业团队彼此间的经验交流和学习意愿,后者显然能更好促进企业创业绩效的提升。综合分析,最终可以得出以下基本推断,即创业学习在网络能力影响中小型科技企业创业绩效方面发挥着重要调节作用。

2数据和指标衡量说明

2.1数据的收集

实证研究的展开方面,首先围绕调研对象的确定,研究通过借鉴于晓宇( 2013)[10]设计思路,以成立时间在六年内且所从事行业具有创新性、技术密集特点的中小企业为考察对象。在遵循科学性原则、完备性原则、可行性原则和可比性原则基础上, 为保证问卷内容的真实有效,在大规模调研之前, 研究以30家中小型科技企业为初步调研访谈对象, 通过对问卷结构和题项的不断调整、修改和补充, 使得最终问卷的信度和效度都有了进一步的提升。

借助李克特七级量表,围绕研究主旨展开的正式调研时间集中在2013年10月至2014年5月。参与调查问卷的企业主要是分布在江苏、浙江和上海“两省一市”的中小型科技企业,尤其是各地园区内的中小型科技企业。实际问卷发放主要采用各企业实地走访并发放纸质版问卷方式展开。期间共投放问卷300份,回收问卷达到242份,回收率为80. 66% ,回收有效问卷数达到216份,有效回收率为70. 2% 。由于科技型中小企业主要特征是拥有技术方面的独特优势,如掌握自主知识产权、专有技术或先进知识等,拥有关键性的科技人员和设备,重视通过科技投入推动研发活动的展开,这使得其最终向市场提供的产品或服务也具有较高的科技含量。从基本统计情况可见,样本企业年龄多数集中在4 ~ 6年,按照人数体现的企业规模在60 ~ 140人区段占到了较大比重,企业投资规模则主要集中在300 ~ 1 000万之间。从所涉及到的行业情况来看,主要覆盖电子信息、新材料、生物医药、新能源与高效节能、高技术服务、光机电一体化、资源与环境等七大技术领域。

2.2变量衡量

借鉴学者Man( 2002) 和Walter et al. ( 2006)[11,12]的定义,在区分正式网络与非正式网络情况下,这里以创业者同亲朋好友或同事等的联系紧密度测量非正式网络能力情况; 以创业者同上下游供应商、政府、中介结构等联系的紧密度测量正式网络能力。

对创业学习 的测量,主要参考Zahra et al. ( 2005)[13]的研究,以新创企业对当前领域市场、信息、产品的搜寻、积累和涉入程度来测量利用式学习的情况; 以新创企业对新领域内知识或信息的搜寻、对新领域内产品或市场的兴趣、对新方法或实验等的涉入程度来测量探索式学习的情况。

鉴于新创企业一般较难获得比较客观财务数据,因此对其 创业绩效 的测量主 要参考Parker ( 2008) 的研究,通过与竞争对手相比,选取新创企业的销售额、市场份额、利润的增长情况以及产品种类的增长情况等主观性指标加以测量。最后,研究同时考虑了企业年龄和规模影响,将其作为主要控制变量( 见表1) 。

3实证结果分析

3.1信度和效度检验

调查问卷的建构信度和效度是指测量工具能够测量理论概念或特质的程度,特别是在基于理论基础进行必要的模型建构时,必须考虑问卷的信度和效度。对于信度分析( 或者叫可靠性分析) ,在实证研究中,目前学界普遍采用内部克龙巴赫一致性系数( Cronbach α 值) 检验数据的可靠性。本文使用SPSS17. 0版本计算量表的内部一致性。进一步, 克龙巴赫还曾提出信度判断标准,即 α < 0. 35代表低信度,0. 35 < α < 0. 7代表中信度,α > 0. 7代表高信度。当然在很多实务处理上,只要 α > 0. 6就认为问卷的信度可以接受。这里研究所关注网络能力、创业学习和创业绩效的信度分析结果显示,各分项指标的信度检验值均大于0. 8,表明各衡量指标还是具有较高测量信度的。

而在对模型拟合效度的整体评估中,从表2相关指标情况可见,大多数均达到了模型拟合的可接受标准,尤其是受样本数据影响较小的评价指标, 如表2中的比较适配指数CFI,增量适配指数IFI、 非标准适配指数NNFI、简约调整后规准适配指数PNFI、简约适配度指数PCFI,以及近似误差均方根RMSEA。

3.2分析结果与解释

表3基于一般计量回归下的估计结果中,首先由方程Ⅰ、方程Ⅱ比较可见,在控制企业年龄和规模影响下,无论利用式学习还是探索式学习,正式网络能力边际影响均至少在5% 水平上通过了显著检验,并且其表现出对探索式学习更显著的正向推动作用; 比较而言,非正式网络能力由于其包含的是大量低异质性但可靠性较高的知识,因此主要表现出对利用式学习的推动作用,对应系数在1% 水平上显著为正。

再关注不同创业网络能力和不同创业学习过程对新创科技型中小企业绩效的作用情况,由方程 Ⅲ,无论正式网络能力还是非正式网络能力表现, 对应拟合系数均在1% 水平上显著为正; 而由方程 Ⅳ拟合情况可见,虽然利用式学习和探索式学习均表现出对新创企业绩效改善的促进作用,但仅探索式学习边际影响在1% 水平上通过了显著性检验。 进一步从影响的程度来看,正式网络能力边际作用要大于非正式网络能力,而探索式学习边际作用更是大于利用式学习。这很好说明,藉由正式网络能力发展所能够提供的大量异质性创新知识和信息, 新创科技型中小企业绩效水平将获得显著提升; 而从创业科技型中小企业自身角度来说,探索式学习能力的日益增强则更有助于创业绩效的进一步提升。

注:***、**和*分 表 在 1% 、5% 和 10% 水 上。

在表2结构方程整体拟合检验以及表3基于计量估计的初步考察基础上,表4重点给出了所关注潜变量之间的结构化影响关系特点,尤其值得注意的是其中创业学习在网络能力对创业绩效影响中的调节作用。估计结果显示,非正式网络能力提升还是能够表现出对创业绩效提升较为显著的直接推动作用,但对科技型中小企业而言,由于非正式网络能力提升或者没有表现出对探索式学习的显著促进作用,或者由于利用式学习并没有表现出对创业绩效提升的正向作用,最终导致非正式网络能力提升经由创业学习中介作用所表现出对创业绩效的间接影响并不显著。这实际上进一步证实,尽管非正式网络更有利于情感沟通交流下的非异质性知识获取,进而通过利用式学习强化这些非异质性知识的利用水平,但对科技型中小企业而言更重要的还是在于异质性创新知识的获取和在此基础上的突破利用。

相比较而言,正式网络对科技型中小企业创业绩效的提升则通过正式网络直接影响和经由探索式学习中介调节作用所表现出的间接影响,均非常明显的表现出来。这也更进一步表明,对科技型中小企业创业绩效的提升而言,异质性创新知识的大量获取、利用及其适用于企业自身的突破能力才是最关键的。

注:***、**、*分 表 在 1% 、5% 、10% 水 显, “—”表示不显著。

4主要结论和启示

聚焦于网络能力对企业创业绩效的影响,同时在综合考虑创业学习中介作用的基础上,本文实证研究重点以科技型中小企业为具体考察对象,通过合理计量回归方法和结构方程模型构建,系统探讨了网络能力、创业学习对科技型中小企业创业绩效的影响。主要结论性观点认为: 相比非正式网络, 正式网络对科技型中小企业的利用式学习和探索式学习同时存在着较为明显的推动作用,尤其对处理异质性创新知识较优的探索式学习的正向作用更明显。进一步分析表明,藉由大量异质性创新知识、信息的获取和突破性利用,正式网络能够更好推动新创企业绩效水平的提升; 而从创业企业自身角度来说,探索式学习能力的增强也更有助于创业绩效的提升。研究最后证实,对科技型中小企业而言,探索式学习,更主要是正式网络表现出对创业绩效水平提升的显著推动作用。围绕相关结论,研究得出以下启示。

无论正式网络还是非正式网络,其对创业企业绩效提升和创业企业的综合发展来说都是重要的。 当然,对于科技型中小企业而言,正式网络所带来的异质性创新知识与信息具有更特殊意义,即在网络组织核心成员间联系比较紧密,网络成员彼此间的信任和交流已经相对稳固的前提下,积极争取并扩大组织间网络联系将在更高层面上决定企业绩效。当然,尽管非正式网络特点决定了其对探索性学习的吸引力还不够大,甚至还很不突出,但这并非完全不可能。事实上,对科技型创业企业来说, 通过创业个体在科技、学术圈子内联系的拓展及其所带来的异质性知识外溢,同样能够达到促进探索性学习能力提升的效果。