管理会计系统的整合论文

管理会计系统的整合论文（精选12篇）

管理会计系统的整合论文 篇1

信息管理在当今信息时代中体现了重要意义, 无论是信息科学、经济或文学等领域均因信息管理而得到进一步提升, 促进我国社会的发展。电力工程项目管理利用工程信息管理系统搭建项目实施过程的信息平台, 同时为信息平台配置与各业务相对应的资源。建立完整而有序的信息管理平台, 达到整合应用的目的, 能提高工程管理效率, 推进工程建设进度。然而, 工程进度作为工程项目的主线, 如何实施工程进度管理至始至终属于工程项目管理的核心内容。

1 工程进度信息管理现况

随着我国信息化技术的更新, 电力工程信息化建设逐渐拓宽其发展空间, 近年来不断涌现出形式呈现多元化的工程项目管理信息化产品。因我国电力工程建设具有面广与专业性强的特点, 目前能够促使工程建设管理实现系统化作业的应用系统较少, 电力企业绝大多数工程项目根据各业务性质不同采用具有差异的信息系统产品, 同时为监督工程项目建设全过程构建信息平台而建立不同信息系统间接口。然而, 该信息平台虽收集与业务相关的大量资源, 但应用时却发现该信息平台开发缺乏深度、应用缺乏深度、管理思想落后, 难以整合各业务的相关信息, 因此, 管理者难以凭借该信息平台为电力工程建设提供预测。

进度作为电力工程项目的主线, 其管理属于工程项目管理中的重要内容, 管理者为工程进度构建切实可行的基本框架, 根据各类业务予以配置与之相对应的资源成为顺利实施工程建设的保障。目前, 我国电力工程信息管理系统的整合应用旨在提高工程项目的建设进度, 通常以进度作为工程信息管理系统的核心脉络, 将电力工程各业务信息与工程进度间的关联构建为框架, 形成一个系统化的信息管理平台, 从而提高项目经理工程管理的效率, 同时为决策者预测与评估提供科学、合理的依据。进度的提高往往受制于技术因素、机器设备因素、环境因素、社会因素及人为因素, 既包括主观因素也包括客观因素。因此, 在诸多因素影响之下, 应如何将工程建设过程中各业务的相关信息进行合理整合, 评估实践进度与实际进度成为信息管理者迫切解决的问题。

2 整合应用的深入研究

2.1 进度管理与资源管理的同向

资源管理实质是为工程建设配置人力、物力, 如机器设备购置、原材料采购及各岗位负责人。实现电力工程资源系统化管控需根据工程预计建设进度制定计划, 而制定计划需以进度与相关资源配置间的内外在关联为依据, 简称为联结。

进度管理与资源管理的同向主要概括为:1) 进度管理中各业务开展时间与预计完成时间均借助信息管理系统的接口传输入资源管理系统中, 从而确定各业务主要负责人及职责, 同时告知业务负责人该业务开展的具体时间。2) 各业务主要负责人确认自己的任务后, 将业务开展的具体时间输入进度管理系统中, 构建各业务初始时间数据库, 便于信息管理者审查。3) 信息管理系统在业务负责人完成业务前提醒其注意计划完成时间, 从而提高业务进度。4) 一旦资源到位, 信息管理系统将会自动登记录入资源到位的确切时间, 并与进度管理系统中的计划时间进行对比, 从而分析是什么原因致使资源到位时间出现延后。

2.2 进度管理与质量管理的同向

电力工程管理的全过程均以质量管理为核心内容, 其主要体现在工程设计、机器设备检修、施工监督、机器设备调试及生产运行前的准备。据研究, 质量管理与进度管理间既存在相互制约又平衡的关联, 实现进度管理与质量管理同向发展需合理融合两者的信息。

进度管理与质量管理的同向主要概括为:1) 确定进度管理中工程项目开展的初始时间与预测完成时间, 后经信息管理接口输入质量管理系统中, 从而为质量工作制定计划带来依据, 如工程项目质量监督计划及任务完成质量验收计划。2) 工程项目实施中, 每一环节的质量信息均应及时输入质量管理系统中以备分析施工过程是否存在问题。3) 工程项目完成后, 质量管理信息需与进度管理同步分析, 判断质量管理信息是否与施工实际情况相对应, 为管理者及时查询质量信息奠定保障。

2.3 进度管理与安全管理的同向

工程项目的实施以安全为前提, 安全生产旨在预防危险, 在进度管理中占据重要地位。目前, 为预防工程项目实施过程存在的危险, 应用科学手段对工程项目建设中存在的人为危险因素、物质危险因素进行系统化辨别, 根据危险因素的性质采取控制危险源的措施, 具有针对性的达到预控目的。

3 结语

以上论述, 当今时代属于信息化日新月异的发展时代, 企业的发展离不开信息化管理的支持, 是推动我国经济社会发展的核心力量。电力企业工程信息管理系统的整合应用有利于管理者掌控生产全过程, 为电力企业实现可持续发展奠定保障。

参考文献

[1]李伟丽.浅析电力工程信息管理系统的整合应用[J].广东城市建设理论研究 (电子版) , 2010.

[2]张明.电力工程进度管理的研究[J].中国科技资讯, 2010.

[3]陈晓鸥, 李冉.安全管理在电力工程信息管理系统中的应用价值[J].上海电力信息化, 2010.

管理会计系统的整合论文 篇2

摘要：近年来，随着经济全球化的逐渐深入，世界经济水平以及科技水平都在逐渐发展，尤其是科技的进步，这对于我国的科技发展起到了一定的促进作用。作为当前科技的一个重要组成部分，计算机技术是我国乃至世界科技发展的重点，其对于我国的社会生产生活都有着重要的影响，在各行各业中的应用都已经十分普遍。基于此，本文将计算机技术与信息管理系统优化整合优势作为研究对象，通过对计算机应用技术概念的阐述，并将其与信息管理系统之间的关系进行分析，进而对两者的优化整合优势展开研究。旨在能够提高我国的计算机应用水平，使其与各个系统之间的联系更加的密切。

管理会计系统的整合论文 篇3

关键词：财务资产信息系统 整合 医院 管理水平

中图分类号：R19 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）05（c）-0184-01

随着社会的不断进步，我国医院卫生体制出现了较大改革，在引进先进的计算机技术后，医院的财务管理水平得到了较大的提升。信息技术普及率越来越高，而且可以有效提高工作的效率，在当前社会发展形势下，医院传统的财务管理系统已经无法适应医院发展的需求，必须对财务资产信息系统进行整合与完善，这样才能实现财务资产信息的现代化管理，才能最大限度的利用资源，促进医院更好的发展。只有提高医院财务管理的水平，才能避免出现资源、资产浪费的现象。

1 整合医院财务资产信息系统的作用与意义

1.1 完善财务管理体系

整合医院财务资产信息系统，是提高医院财务管理水平的有效措施，在整合的过程中，需要对账目进行集中处理，还要对科目进行科学的设置，要加强对财务数据信息的管理，使会计核算、科研经费以及薪金等多项财务资产信息集中在一起进行管理，所以，整合医院财务资产信息系统，可以使医院财务管理体系更加完善。对医院财务资产信息进行系统化、规划化的管理，还需要做好监督与管理工作，还明确工作人员的责任与义务，还要落实到责任与岗位制度中，改变工作人员以往懒散的工作态度，对传统的财务工作模式进行改革，强化财务管理人员的职能。

1.2 提高了医院内部控制与服务的水平

医院采用新的的财务资产信息系统后，财务管理更加规范，在细化资产管理的流程后，工作人员责任制度得到了充分的落实，这有助于实现医院财务资产信息的共享，利用计算机技术对财务资产信息系统进行整合后，可以发现传统财务管理工作中存在的问题与漏洞，可以加强内部控制，及时有效的解决问题。传统医院财务管理中，存在责任不明确的问题，在出现问题后无法追究责任，造成了医院较大的经济损失，使得医院财务管理存在较大的风险，整合财务资产信息系统后，可以保证医院财产的安全，可以实现财务信息的集成，而且可以为医院管理人员做出决策前提供重要的财务数据参考依据，可以保证医院重大决策的正确性。

1.3 有助于提高醫院财务管理的工作效率

对医院财务资产信息系统进行整合后，可以实现数据的共享，还可以提高财务部门的工作效率，利用先进的计算机技术，可以减轻财务人员的工作量、降低工作的强度，与人工操作相比，计算机技术具有高效性，而且在信息数据处理时，准确性较高，不会出现人为操作失误等问题。整合财务资产信息系统，可以将财务管理工作落实到不同的部门中，增强了部门之间的合作与交流，也增强了工作人员团结的意识，在实现资源共享后，管理人员可以掌握医院财务资产信息，可以了解医院经营现状，管理者可以根据医院的发展现状，制定出可持续、高效率的发展模式。整合医院财务资产信息系统，需要对医院财务信息进行详细的记录，这样可以及时发现财务管理存在的问题，从而提高财务管理的水平与效率。

2 传统的医院财务资产信息系统存在的问题

在传统的医院财务资产信息系统中，医院财务通常都有独立的财务网络系统，而医院的收费系统、门诊，以及医院的药品管理系统等在一定程度上都是医院信息系统的子系统。与此同时，医院内部的经济管理系统、物资管理系统、固定资产管理系统等是单独的系统，它们分布在不同的部门，进行单独的计算审核，而且彼此之间互相封闭，缺乏一定的联系。在传统的医院财务资产信息系统中，每一个子系统之间都是相互独立的，子系统与子系统之间互不相连。这样的系统模式不仅会造成数据的重复录入，而且工作效率低，工作量大，几乎无法达到信息化的要求。

3 整合医院财务资产信息系统的措施

3.1 整合原则

要想将医院信息系统中的相互独立问题解决，就必须要全面考虑医院财务信息来源数据。当前，医院的财务资产信息系统涉及到医院内部非常多的部门，而且整合难度大、时间长。因此，医院在进行财务资产信息系统的整合时，一定要整体规划、一步一步地实施，系统集成工作的完成一定要稳扎稳打，按部就班。

3.2 通过调研，设计需求方案

要想有效整合医院信息系统，充分的市场调研与科学的需求方案是其整合成功的关键。医院不仅要加强相关医院的调研，而且要对软件公司要有充分的了解，以医院管理的实际需要为基础，根据不同的岗位需求进行不同程度的整合。在进行需要方案的设计时，要根据医院的工作流程进行分类汇总，进而建立健全符合医院实际的财务资产信息系统的需求方案。

3.3 现代医院财务资产信息系统整合的整体需求

（1）建立一个科学的财务资产信息系统，其不仅要能够实现医院财务数据的共享，而且每一个子系统在各自完成独立的工作时，还能够进行彼此之间的沟通，子系统之间能够相互监督、相互牵制。这个财务资产信息系统要能够进行科学的核算、预算、结算，以及各种经费支出的整合和管理等，形成医院财务管理的网络化体系。

（2）在整个财务资产信息系统中，每一个部分都有其各自的作用与相应的工作。会计核算主要包括账目处理、出纳管理、现金管理、票据管理等；资产管理主要包括对各种合同的管理、对各种资产的管理，以及对库存量的管理等；工资薪金管理主要包括对工作人员工资的查询，以及对各种奖金的申报等；科研经费管理主要包括科研经费的限额、经费使用的实时监控等；成本核算管理主要包括节约能耗，降低成本；全面预算管理包括预算的上报、下达等。

（3）在医院财务资产信息系统中，建立一个工资查询平台也是非常重要的。工资查询平台的建立不仅能够方便工作人员实时查询自己的薪金状况，而且能够使每一个员工都能够清晰了解医院的奖金分配，科室资金等。

4 结语

综上所述，整合医院财务资产信息系统，可以有效的提高财务管理水平，而且可以保证医院稳定的经营与发展，只有不断的完善医院财务管理系统，才能促进医院可持续发展。对医院财务资产信息系统进行整合，可以更清楚的了解医院经营状况，可以实现医院的现代化管理，提高医院的经济效益以及社会效益。医院的财务管理人员需要做好会计核算、成本核算以及资产管理工作，这样才能提高财务信息整合的力度，医院管理者还要明确财务人员的职责，做好任务分配，使其各尽其责，这样才能提高工作的效率。

参考文献

[1]宋丽平.改进医院信息管理系统提高财务信息利用水平[J].中国医药指南，2011，9（7）：157-158.

[2]曹亚娜.整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平[J].中国卫生经济.2009，28（10）：69-70.

管理会计系统的整合论文 篇4

2008年, 电力市场受国际金融危机影响出现了下行趋势, 电力工程面临的成本控制压力加大, 如何在保证质量的前提下实现最大限度成本优化, 成为一个关键的课题。现代电力工程投资大、专业复杂, 工程信息管理系统的引入、管理效率的提高使得工期不断缩短。其工程信息的完整性、及时性、准确性对工程管理极为重要, 否则可能造成工程延误、投资失控、甚至质量隐患。因此, 引入系统整合的思想, 进行电力工程建设信息深度集成, 对确保工程进度、提高工程质量、控制工程投资、提升管理水平有着重要意义。对于贯穿工程管理主线的进度管控而言, 如何有效地利用信息系统进行信息资源整合尤为重要。

1 电力工程进度信息管理现状分析

20世纪90年代开始, 电力工程建设加快, 电力工程信息化建设得到了快速发展, 涌现出了很多工程管理信息化产品。然而电力工程建设涉及面广、专业性强, 能够完全覆盖工程建设管理各个方面的系统还较少, 大多数工程项目针对不同的业务内容采用不同的信息系统产品, 并通过建立系统间接口, 搭建电力工程建设全过程的信息平台。这样的平台或缺少系统管理思想、或开发深度不足、或利用深度有限, 尽管收集了大量信息, 却不能对各类信息进行整合分析, 所以不能有效的为管理者提供决策支持。

对于工程项目而言, 进度是工程的主线, 进度管理始终是工程项目管理的核心, 一个工程项目只有进度主线有了框架后, 才可能开始配置相应的各类资源。建立一个以进度为主脉络的工程信息整合分析系统, 把各类工程信息与进度关联, 形成一个相辅相成的信息管理平台, 将大大提高管理效率, 同时为决策提供了较科学、充分的依据。影响进度的各种因素包括人为因素、技术因素、设备与构配件因素、水文地质与气象因素及其他环境、社会因素和难以预料的因素等, 如何将这些信息及时整合, 反映与实际进度对应关系, 以利于决策, 是目前进度信息管理急需认真思考解决的问题。

作为工程管理主线的进度管理, 目前国内采用较多的专业项目管理软件有:Primavera Systems, Ins的P3、微软的Office Project、梦龙等, 它的核心功能是借助作业之间的逻辑关系、限制条件, 通过进度计算, 实现对工程进度的制订、跟踪、预警和调整。这些软件具有较为良好的兼容性, 可以作为信息整合的平台, 从而进一步实现各类信息的联结整合。

2 电力工程进度信息深入利用设想

以工程进度信息管理系统为主体平台, 通过信息系统数据接口的建立, 将进度管理数据和其他工程信息数据结合起来, 使进度计划与安全管理、质量管理、工程投资、物资管理、档案管理等建立关联, 消除“孤岛”, 从而将各类工程信息进行整合, 通过各类信息与工程进度信息的关联分析, 可以较准确掌握工程整体态势, 做出正确的决策。

2.1 进度管理和安全管理的集成

“安全为天”, 安全是工程管理的灵魂, 是绝对不容忽视的工程生命线。“安全第一预防为主”, 风险预控、危险点分析是安全管理中最重要的内容。通过应用科学的方法和手段, 对工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价, 确定危险点, 并提出相应的危险控制措施或手段, 超前防范, 才能实现安全生产可控、在控。通过建立风险点台账, 依据工程整体进度, 提早组织安全检查和措施落实, 加强施工过程安全控制是保障工程安全的有效方法。

通过系统接口, 将进度管理中作业项目的信息传到安全管理系统中, 在各作业项目上登记风险点和预控措施。作业项目开工前, 系统提示相关人员关注作业项目风险点, 对照落实各项的措施;作业项目开工后, 风险点控制并入安全台帐, 随时跟踪、随时记录, 对存在的违章现象进行分类统计, 便于有针对性的强化现场管理。确保安全管理工作“事前有预防、事中有控制”, 将安全管理融入到工程建设的每个环节, 不仅有利于安全管理的扎实有序, 而且也解决了工程安全与进度之间的矛盾。

2.2 进度管理和质量管理的集成

电力工程质量管理贯穿了工程管理的整个过程, 主要包括设计、设备、施工、调试和生产准备5个方面, 质量并非与进度没有联系, 二者处于相互制衡的状况。合理的质量管控应与工程整体进度相互融合, 应做到合理及时而不拖拉, 这就需要将工程进度信息与工程质量信息进行融合, 从而对质量管理合理规划。

将进度管理中作业项目的计划开始时间、计划完成时间通过系统接口传递到质量管理系统中, 制定好合理的质量工作计划, 如质量验收计划、质监计划等, 并在每个作业项目开始前, 提醒相关责任人需要收集的资料内容;在作业项目实施过程中, 工程管理人员及时将相关质量管理信息记录至质量管理系统中;作业项目实施完成后, 质量管理信息同步完善, 保证质量信息的及时收集和实时查询。这样可将质量管理和进度管理进行交互协作, 既可提升质量管理的时效性, 又能最大限度实现质量管理和进度管理的协调。

2.3 进度管理和投资管理的集成

电力工程投资管理涵盖了工程决策、设计、招标、施工及竣工阶段的工程全过程, 项目投资的实施必须和工程整体实施计划相结合, 依据工程网络进度计划, 对工程概算、合同执行、投资完成、数据统计等进行分析, 形成合理的工程投资计划。投资管理与工程进度管理存在着紧密的关系, 二者相互制约、相辅相成, 将二者信息关联整合对于工程整体管控非常重要。

进度管理系统与投资管理系统集成的重要前提是发掘统一的控制对象, 建立系统间的数据接口, 进而实现信息的综合分析。该对象的度量值既可表明进度发展情况又能反映投资完成情况。电力工程网络进度计划一般分为4级, 包括:里程碑计划 (工程阶段性重要控制节点) 、工程一级进度计划 (工程总体控制性进度计划) 、工程二级进度计划 (单位工程和重要分部/分项工程进度计划) 、二级以下进度计划 (详细设计、施工、调试进度计划) 。电力工程概算一般分为3级, 包括:系统级、单位工程级、分部工程及以下级。由此可见, 以单位工程项目为基础, 可以将进度管理和投资管理信息进行关联, 在投资管理系统中利用横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法等进行工程施工阶段投资偏差分析。以进度信息为基础, 还可以定期将投资进展与工程物资、财务状况等影响投资的因素进行统计对比, 直观地了解工程进展过程中的投资完成情况, 便于及时发现工程进展中存在的问题。

2.4 进度管理和资源管理的集成

资源配置管理是工程管理的命脉, 设备、材料、图纸、人力、机具等重要资源到位直接关系着工程能否按计划顺利完成。为了对各类重要资源实现全面的跟踪管控, 需要根据工程整体进度计划, 编制施工进度计划、人力机具配置计划、设计进度计划、招标采购计划等相关资源配置计划, 这一阶段需要将相关资源配置情况与进度计划进行关联分析, 以进度为根本对资源到位情况及时预警纠偏, 这就需要将资源管理系统与进度管理系统进行联结, 并实现关联信息的对比。

将进度管理中各类资源的计划开始时间、计划完成时间通过系统接口传递到资源管理系统中, 在资源管理系统中确定每项工作的责任人, 在每项任务开始前提醒相关责任人;责任人在资源管理系统中确认任务开始后, 生成实际开始时间, 送入进度管理系统中;系统在计划完成时间前提醒相关责任人;资源到位信息登记录入, 进入进度管理系统与计划时间进行对比。这样可以对进度和资源配置进行关联分析, 及时查找问题, 及时解决;而且每项工作任务都有专人跟踪, 通过系统还实现了提醒、跟踪、统计的功能, 实现了对各类资源的综合查询管理。

2.5 进度管理和档案管理的集成

电力工程档案是工程建设的一个缩影, 全面的工程档案信息可以反映出工程的进展情况, 提供工程决策信息。真实的工程档案资料是一个工程项目的历史, 是一种重要的资源, 通过档案积累有利于提高后续的工程管理水平。工程建设过程中的大量管理、技术文件是工程档案的重要组成部分, 如:施工方案、作业指导书、开工报告、材料待用及设计变更等, 这些文件及时的记录了工程管理的整个过程, 帮助管理者进行工程管控, 是工程建设顺利进行的保障。

将进度管理中施工项目的计划开始时间、计划完成时间通过系统接口传递到文档管理系统中, 通过“文件包”管理的方式对作业项目前期、中期和后期应产生的文件进行规范。根据工程管理制度, 在作业项目开始前提醒相关责任人进行开工资料的准备, 待作业前期文件齐全后确定任务开始, 保证管理工作的规范性;在作业项目进行中, 实时收集相关管理文件, 在工程进展过程中进行文档的收集整理;在作业项目结束前提醒责任人进行完工资料的准备, 待工程文档全部齐全后, 责任人确定任务完成, 确保了工程管理过程文件的齐全、有效。

3 电力工程进度信息深入利用技术可行性

P3、Project、梦龙等系统的开放式体系结构都可以通过各种系统接口技术与其他企业数据信息的挂接。以P3系统为例, P3系统的输入输出功能可直接与dBase、Lotus进行数据交换;通过OLE (Object Linking and Embedding, 对象连接与嵌入技术) 和ODBC (Open Database Connectivity, 开放数据库互连技术) , 可以实现P3与其他工程管理系统之间进行数据交换。多种接口技术和方法的应用, 可以在进度管理系统和其他工程管理系统间建立数据传递的桥梁, 实现进度管理信息的自动导入和导出, 实现进度信息与关联信息的分析查询和整合利用。

4 结语

信息化是当今世界发展、时代进步的大趋势, 是推动经济社会变革的重要力量。通过在工程建设期实现各类信息系统的集成整合, 不仅可以提高工程信息的收集和利用能力, 有助于进行全过程的工程管控, 而且还可以为电厂生产运行留下大量信息资源, 逐步形成电力建设发展的知识库, 帮助电厂完成全寿命期的信息积累, 为电力企业科学、可持续发展提供强劲的动力。

创新系统研究的理论、评述与整合 篇5

创新系统研究的理论、评述与整合

关于国家创新能力、创新系统及国家创新系统研究今年来成为学术研究的.热点.对国家创新能力与创新型国家建设研究的回顾表明了创新系统化的趋势;从多角度的创新系统研究亦证明区域已成为国家创新活动的重要地理单元.以加强国家创新能力建设为宗旨,总结各类型创新系统的关键变量.为创新型国家建设提出创新系统整合思路可为实践活动提供理论依据.

作 者：陈莞 谢富纪  作者单位：陈莞(福州大学管理学院,福建福州,350108;上海交通大学安泰经济与管理学院,上海,52)

谢富纪(上海交通大学安泰经济与管理学院,上海,200052)

刊 名：福州大学学报（哲学社会科学版）  CSSCI英文刊名：JOURNAL OF FUZHOU UNIVERSITY(PHILOSOPHY AND SOCIAL SCIENCES EDTION) 年，卷(期)： 23(5) 分类号：C93 G3 关键词：创新系统   创新型国家   评述  

SOA的信息系统整合之道 篇6

长安铃木的IT系统已经有了一定程度的发展，因系统很多，管理就非常困难。同时，流程和应用系统是分离的，流程走完之后可能需要分别维护各个系统，造成系统之间的数据不一致、不同步。跨系统的业务流程也没有办法监控，导致产品开发项目进度跟不上。跨系统的进度查询、实时的报表都没法做出来。

为了保持市场竞争力，缩短新产品开发上线时间，重庆长安铃木汽车有限公司采用了SOA架构，成功进行了关键业务流程的梳理，实现了核心系统的整合，显著提高了各部门的协同和工作效率，避免了因流程脱节和数据分散造成项目延误。

化解“信息孤岛”的SOA

目前，我国企业的信息化进程已经有了一定程度的发展，然而，与长安铃木所遇到的情况类似，在现有的信息化系统下，企业依然面临着许多难题。许多企业的管理信息系统是伴随着公司各项业务的展开一时一地地建设的，一个企业可能同时具有多种网络环境、多种操作系统、多种数据库、多种开发工具并存的局面。这种由多家公司开发的、不具有共性的、应用在不同的分公司和不同部门(如报价、财务、销售、人事管理等)的版本林立的局面，形成了一个个信息孤岛。应用系统依据不同业务的管理特色、管理习惯而开发，缺少整体性和全局性。

在这种企业的IT战略落后于企业发展战略的情况下，企业的信息化系统往往存在着众多问题：一部分系统已落后于管理现状，系统功能或受制于陈旧的硬件资源，或束缚于定制软件而难以扩充，不能从根本上缓解和解决当前信息化的基本需求问题；企业的信息集成度很低，正在运行的管理软件仅仅涉及管理工作的某个局部，缺乏整体考虑，难以形成一个集成的管理信息系统，如供应链与报关、收汇、客户关系管理等环节相脱节；企业缺乏各业务系统信息的上传下达和综合信息的统计、分析等高级应用，难以适应企业管理对信息的及时性、综合性、系统性的要求，以及对各级管理决策支持的要求；

许多系统开发周期过长，而企业的内外环境变化太快，由于大部分信息系统的建设基于企业原有的流程与模式，没有很好地从企业发展的角度和灵活性方面考虑，往往缺乏灵活性与适应性。因此，有的信息系统建设好了，却已经过时。

基于以上问题，对于软件客户来说，SOA可以有效解决企业“信息孤岛”的问题，并能提供随需而变的服务。SOA强调知识积累、重用和持续改进，通过各服务单元的重用，大大降低企业的二次开发和维护成本，为客户提高了效益。因而，SOA是这几年软件领域最热门的概念。据IDC(国际数据公司)预计，从2006～2010年，SOA市场规模将由最初的20亿美元增长至近140亿美元。2008年，SOA在中国大行其道，IBM、Oracle、SAP、BEA等各路IT厂商言必称SOA。在应用软件的圈子里，SOA同样炙手可热。2007年底，IBM推出了支持SOA的协作平台LotusNotes和Lutus Domino 8。据统计，目前超过50％的全美“财富100”企业和大多数中国银行、电信、电力企业都在使用Lotus Notes／Domino。在大型企业齐头并进上马SOA的同时，由于中小企业对中间件需求的提高，软件厂商也纷纷奋力开拓中小企业的SOA市场。除了IBM外，Oracle、SAP、普元、金蝶、金算盘等也积极地建设着自己的SOA平台，比如金算盘的72ec采用SOA的技术架构整个平台，能有效帮助中小企业减少信息化重复投入，消除系统升级为企业带来的风险，同时能够根据企业的业务变化及时调整信息系统。

SOA的架构哲学

IBM软件部中国区信息管理技术经理刘晶炜说：“Information的关键就是要以项目为基础转向以灵活的架构为基础，与此同时，架构的灵活性要面临的一个问题是信息必须成为战略资产。”显然，对于企业来说，SOA这种框架不单是一种产品，也不仅仅是一种技术，而是一种解决企业难题的方法论，是一个伟大的思想，甚至是一种“架构哲学”。SOA试图定义—个各方(包括软件厂商、企业、大众)都认可和遵循的法则，通过使用这样的方法来进行互联互通，从而实现无界限的联通，以及服务组件库的继承和复用，解放无效和重复劳动。

SOA(Service-Oriented Architecture)，即“面向服务架构”的缩写，它着眼于日常的业务应用，将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言，这使得构建在各种各样的系统中的服务可以一种统一和通用的方式进行交互。

SOA最吸引人的地方在于，通过实施SOA可以实现更高的业务和IT的一致性。它的整个IT系统是基于松散耦合组件组成的系统，建成的系统允许分散于各地且采用不同技术的资源协同工作。它要求程序有更多的通用性，通俗来讲就是有标准化的接口，可以将各种组织迅速组装成为新的产品和服务。SOA的最大作用就是提高系统的使用效率或解决服务的复用，进而降低企业成本，提高开发效率和投入产出比。实质上，这就是信息整合的作用。有专家指出，SOA的本质就在于信息整合。

中远集装箱运输有限公司(COSCON)的IT系统拥有众多种异构平台，在实施SOA项目前，COSCON总共拥有按照不同国家和不同进出口业务的EDI(ElectricData Interchange)要求划分的21大类EDI应用系统。这些EDI应用系统拥有不同版本，运行在不同的操作系统和硬件平台之上，形成了彼此孤立、各自为政的小系统群，使得企业系统的日常运营成本高、开发效率低，响应速度慢。在企业的SOA实施之后，COSON不仅实现了自身IT基础设施的整合，也实现了同供应商、大客户和海关之间在国内的关键业务流程整合。如今，COSCON仅需要一个系统、3台服务器就可以满足整个国内业务EDI的需求。开发人员仅需要进行简单的配置与修改就可以适应业务的变化需求，从而满足客户的要求。同时，由于整个系统建立在基于开放标准的平台之上，系统在升级与可扩展性方面的优势更为突出。

SOA亟待在企业落户

尽管SOA被认为是未来应用系统的必然架构，但如何让SOA在企业落户仍然是这一领域的极大挑战。SOA可以说是目前最含糊的热门技术之一，它包含了太多的内容，也缺乏统一的标准，用户、厂商对它完全了解还需时日。

对于企业来说，其面临的主要问题有两个：一个是如何在自己的企业找到SOA具体的切入项目，另一个是找到切入点之后如何用SOA的实施方法来实施它。在规划企业的SOA时，企业应当是从自己的业务驱动出发，而不能单纯考虑技术。很多企业最初的信息系统建设往往都从IT技术出发，而比较少结合业务部门的需求，也就导致了很多项目的不成功。

管理会计系统的整合论文 篇7

为进一步提高资源的共享性, 充分发挥统一平台的优势, 我们需要将现有的教育资源系统进行整合。但是, 如果选择重新开发新平台来实现系统的整合, 实现的周期比较长, 投入较大, 同时, 各种资源又缺乏统一标准, 难以保证资源整合的合理性和有效性。如何规避各系统运行平台和开发环境间的差异, 在短时间内, 以较小的开销, 实现现有教育资源系统进行有理整合, 已成为高校信息化建设的重要课题。面向服务的软件架构思想 (Service-Oriented Architecture, SOA) , 为解决这些问题提供了一个很好的方案。

1 SOA, 面向服务的软件架构思想

1.1 SOA的定义

目前, SOA的定义可以大致分为两类:一类认为SOA仅是一种架构风格;另一类认为SOA是包含运行环境、编程模型和架构风格等在内的一整套分布式软件系统的构造方法和环境。

在面向服务体系结构中, 业务逻辑被封装为一系列服务, 服务之间相对独立并可以重用, 他们之间通过定义好的接口和协议交互, 这些接口和协议基于统一的标准进行定义, 独立于实现各服务的硬件环境和编程语言。

1.2 SOA的基本要素

在实施SOA的过程中必须满足下四个基本要素。

(1) 粗粒度。即SOA中服务的接口应该接近用户的实际操作。

(2) 松散耦合。包括服务之间不互相依赖, 接口与实现之间松散耦合, 业务组件和传输协议之间松散耦合。

(3) 位置透明。即无论服务组件的URL如何变化, 客户端的调用程序URL都不需要改变。

(4) 传输协议透明。即无论服务组件的传输协议如何改变, 客户端的调用程序都不需要改变。

1.3 SOA的协作体系

SOA的协作体系中的角色包括服务提供者、服务请求者和服务注册中心, 这三个角色之间通过三种操作进行协作:发布、查找和绑定。在SOA中, 每个实体都扮演着三种角色中的至少一种, 角色之间的协作关系如图1所示。

服务请求者根据需要申请服务, 利用服务注册中心查找所需的服务, 最后使用定义的接口和传输协议与服务进行绑定, 从而最终获得服务。服务提供者将业务逻辑封装为服务并发布到服务注册中心, 响应来自请求者的服务请求。服务注册中心, 即服务代理, 负责注册、分类已经发布的服务, 并为请求者提供搜索服务的功能。

1.4 SOA的优点

SOA提供了一个非常自由的开发架构模式, 开发方法、实现技术得到了解放, 开发效率大大提升。具体地讲, SOA有如下一些优点。

(1) 对于变化应对自如。服务提供者和使用者之间是松散耦合的, 对于系统的表示层只能看到服务接口, 而不需要关心接口内部的实现细节, 当某个服务的内部发生改变时, 不会影响其他服务。

(2) 跨平台和重用性好。服务之间可以通过标准接口自由引用, 而不用考虑所要引用的服务的实际位置、硬件环境及开发语言等, 服务之间松散耦合, 系统的重用性好。

(3) 维护性和可伸缩性好。服务提供者和使用者之间松散耦合, 采用开放的标准, 服务提供者可以更新自己所提供的服务以不断满足使用者的新需求。

(4) 现有资源利用充分。通过组合现有的各个服务, 可以快速地实现资源整合, 有效减少开发周期和成本。

2 教育资源管理系统整合需求分析

2.1 系统设计目标

基于SOA的教育资源管理系统整合的目标是:充分利用各个现有系统提供的服务, 以较短的周期和成本支出, 整合得到一个统一的平台, 对各种教育资源进行统一、规范化的管理, 构建分布式的、共享的数字教育资源环境。具体来讲, 需要实现以下目标。

(1) 教育资源有机整合。将现有的各个系统整合到一个平台下, 为用户提供统一的接口, 充分发挥现有系统的服务功能, 从而实现资源的有机整合。

(2) 新系统与现有系统功能上独立, 新系统的更新不会对原有系统产生影响。

(3) 通过统一平台对教育资源进行规范化描述, 高效管理各类资源。

(4) 整合代价低, 系统灵活性强。对现有各系统整合的周期不宜长, 代价不宜过高确保系统的灵活性, 能较快适应业务需求的变化, 可扩展性好。

2.2 系统功能需求

为实现设计目标, 整合的平台系统应具备如下功能。

2.2.1 系统管理功能

(1) 用户管理。包括用户注册、维护及角色权限分配等。

(2) 数据备份。便捷地对系统的数据进行备份、支持异地备份。

2.2.2 资源管理功能

(l) 对各种资源数据的日常维护, 包括添加、更新、删除等。

(2) 具备功能强大、人性化的资源检索功能。支持精确查询和模糊查询功能, 也可以根据分类浏览资源。

(3) 资源评价功能。资源的使用者可以查询其他用户对相关资源的评价作为选择资源的参考, 同时可对资源进行量化评价也可以发表评论, 供资源管理者作为资源库建设的参考。

(4) 资源远程上传和下载。可以通过网络客户端对资源进行上传、上载。

3 教育资源管理系统整合设计

3.1 系统体系结构设计

根据SOA的系统整合架构模型, 可将整合平台的体系结构划分为以下五层。

(1) 数据层:负责管理平台中数据, 提供数据信息。包括现有教务系统、公共教学平台的数据库和本平台的资源库。

(2) 数据访问层:负责服务组件层与底层间的数据交换。在不改变现有各服务的前提下封装各自的数据访问功能并通过对外接口供服务组件层调用。

(3) 服务组件层:各服务组件均只实现各自单一的功能, 可以通过定义SCA来封这些服务的接口, 以实现服务的有效整合。

(4) 服务层:负责实现系统业务逻辑。通过整合各服务组件, 形成松散耦合的服务模块, 提供面向业务逻辑的接口。

(5) Web层:包括表示层和控制层, 表示层提供了用户与系统的交互界面, 控制层负责接收用户请求并调用相应的服务完成相关操作, 最后将结果返回Web页面。

3.2 系统功能结构设计

根据整合平台的需求分析, 系统的总体上可划分为五个功能模块:系统管理、资源数据管理、资源浏览、统计报表、用户面板。

(1) 系统管理。包括用户权限管理、系统的备份、相关文章、信息的维护等。

(2) 资源数据管理。负责按照教育资源元数据的标准采集、管理资源数据。包括资源的发布、审核、维护、检索、推荐和评价管理等。

(1) 资源发布。负责按照教育资源元数据的标准采集工作, 即有相应权限的用户通过平台录入发布资源。管理员、教师、学生发布资源的权限有所不同, 发布的方式也有所不同, 如课程教学资源还是公共学习资源等。

(2) 资源审核。普通用户, 如学生发布资源时, 需要经过管理的审核才能正式发布供其他用户查询、下载, 审核不通过的资源将被删除。具有高级权限的教师或其他管理员可直接发布资源, 无需审核。

(3) 资源编辑。具备相应的修改权限的用户, 可对资源进行修改、更新, 系统管理员或资源管理员可以修改和删除所有资源。普通用户只能修改和删除自己发布且未经审核的资源。

(4) 资源检索。根据用户选择的条件组合或录入的关键词从数据库中查找出符合条件的结果, 返回给用户。用户可以查看相应资源的简介和详细信息, 也可下载该资源或将该资源添加到个人收藏夹。

(5) 资源推荐:管理员、教师甚至学生可以对优质资源进行推荐, 推荐的结果也是分类的, 显示为管理员推荐、某教师推荐和多少名学生推荐等。

(6) 资源评论:管理员、教师、学生可以对相关资源进行评价, 评价有量化打分和留言两种方式, 评价结果分类显示, 包括管理员评价、教师评价和学生评价等。

(3) 资源浏览。可根据资源所属学科、资源类型 (课程资源、公共学习资源等) 、资源级别 (精品、推荐等) 等浏览资源。用户在浏览的过程中根据需要将相关资源放入平台中的个人收藏夹中或下载到用户电脑中。

(4) 统计报表。对各类资源的发布数量、各项资源的被引用、推荐、下载情况等进行统计, 对用户评价进行汇总分析, 帮助管理员了解资源的总体情况, 有针对性地进行开发和补充, 引导用户访问优质资源。

(5) 用户面板。用户登录后可进入个人面板, 包括个人基本信息的维护、浏览记录查询、个人收藏夹、修改密码等。

本文从实际需求出发, 引入SOA的架构思想, 对教育资源管理系统进行了整合设计, 提出的设计目标、功能需求、平台的体系结构, 并各模块所要实现的功能进行了描述, 为高校内部资源系统整合提供了的途径和方法。

摘要：文章对我国高校内部系统建设的现状进行了简要分析, 提出了将SOA引入并实现平台整合的构想, 对SOA的设计思想、协作关系、基本要素等进行了研究, 提出了平台整合的目标和功能需求, 最后对体系结构和功能模块进行了设计。

关键词：SOA,教育资源,系统整合

参考文献

[1] (美) Thomas Erl.SOA概念, 技术与设计[M].王满红, 陈荣华, 译.机械工业出版社, 2007.

[2]王紫瑶, 南俊杰, 段子辉, 等, SOA核心技术及应用[M].电子工业出版社, 2008 (5) .

管理会计系统的整合论文 篇8

一、思想政治教育与社会管理整合的重要性

系统整合, 指的是将整体的诸要素通过一定的方式统合在同一范畴内, 使各个不同要素之间相互联系、影响, 从而达到一定程度上的统一, 再通过合理的协调与分工使得达到最佳的状态。在目前构建和谐社会的背景下, 思想政治教育与社会管理都是构建和谐社会的手段, 都是以其各自的地位与作用、价值与功能而获得其存在的理由。为了达到更好的状态, 思想政治教育与社会管理系统整合工作尤为重要, 体现在两个方面:第一, 思想政治教育与社会管理的系统整合, 可以使两者自身要素不断优化。二者的系统整合, 必须以两者的结构优化和功能整合为主要前提, 两者作为社会机制的两个子系统、两个重要组成部分, 具有特定的构成要素及一定的结构体系, 系统功能整合也是一个由低层次向高层次进行的过程, 这个过程还能为低层次的结构优化提供相应的基础。第二, 思想政治教育与社会管理系统整合的实现, 能将二者的作用发挥到最大限度, 有利于科学发展观的贯彻落实与和谐社会的实现。

二、思想政治教育与社会管理整合的具体内容

“整合”是一个整体性概念, 包含了多个层次。我们所说的两大系统整合主要可以从三个方面展开:

1、系统内要素的整合

要素的整合是系统整合的最低层次, 是指在一定的原则基础之上, 把功能和特性不尽相同的构成要素整合在一个特定体系框架之中, 使其处于不断融合并向前发展的态势。具体来看, 两大系统的要素整合包括三个方面。一是思想政治教育系统内部自有要素间的整合;二是社会管理系统内部自有要素间的整合;三是两大系统中的各要素相互整合。各系统要素间存在较大关联性, 各要素的属性不同, 使其功能上存在差异, 这些条件都为两大系统的要素整合提供了一定的条件, 同时为二者的相互促进、优势互补奠定了良好的基础。

2、系统内结构的整合

每个系统都有其特定的组织结构, 结构之间既相互影响也相互作用。结构构建是否合理, 直接影响着事物作用发挥的有效程度。与要素整合相比, 结构整合更加复杂, 也是更高层次的整合。结构整合过程中需要注意两点, 一是要注重两者结构的整合。根据马克思主义原理, 事物的稳定主要依赖于结构稳定。结构系统一旦形成, 会在相当长的时间内保持稳定, 以此给系统发展提供必要准备。因此要在实践过程中营造良好的整合氛围。二是要注重层次性。在二者要素整合的实现过程中, 结构整合将成为整体整合的先决条件, 也为后者的持续发展提供必要条件。因此结构的整合要根据现实情况, 有计划、分步骤的逐步展开。

3、系统内功能的整合

功能整合是在上述要素整合和结构整合不断推进的基础上进行的, 是系统整合的最高层次。功能整合的最终要达到的目标是使不同的各种功能围绕一个目标而发挥效用。两者系统内功能的整合不仅要有思想政治教育功能的整合和社会管理功能的整合, 而且还要有二者功能的系统整合。二者的主体与客体在价值和功能角度上有着密切联系。尤其从对经济、政治、文化等社会领域管理客体价值与功能的视角来看, 思想政治教育对其更能起到促进的作用。

三、思想政治教育与社会管理系统整合的基本原则

在对思想政治教育与社会管理进行系统整合时, 也有最基本需要遵循的原则。主要有三方面:第一, 整体性原则。在对二者进行整合的过程中, 要对系统中所有的要素、结构、功能进行整体性的把握, 要重视二者各自的构成要素, 也要重视结构间的优化, 还要重视各功能的互补作用, 更要深入挖掘潜于各要素之间内在的优势互补性。第二, 科学性原则。在进行系统整合时, 要特别注重科学性, 用科学的方法对整个整合过程进行指导和监督。科学强调真实性, 遵行科学性原则, 才能保证系统整合的可信度与正确性。第三, 灵活性原则。要求在进行系统整合时, 紧紧抓住思想政治教育与社会管理的内部特点, 掌握系统整合同性, 抓住系统整合的特性, 灵活机动、具体问题具体分析。

四、思想政治教育与社会管理系统整合面临的困境与路径的突破

1、系统整合过程中面临的困境

首先, 观念问题。历史唯物主义认为社会存在决定社会意识, 但现实情况是两者的发展存在超前或滞后于社会现状, 并不完全同步。而如今, 社会发展的客观规律决定了思想政治教育和社会管理被高度关注, 但是受到传统观念的影响, 社会大众对思想政治教育“假、大、空”的固有认识以及社会管理模糊化的理解, 让社会大众对二者存在轻视心理, 从而给系统整合的实际操作增加了难度。

其次, 机制问题。主要包含整合机制不健全和现存机制不合理两种问题。整合机制不健全主要是说从整体角度来看两大系统的优化整合成效不大, 在我国思想政治教育早已形成了固定的体系结构, 即从中央到地方、从基层到单位, 这一体系结构一方面对执政党内部的思想政治工作的开展和扩大对群众的影响规模有优势, 另一方面也给社会群体对思想政治教育的认识带来了偏差, 误以为其是党的专利, 个人不能介入。

2、针对所面临的困境, 选择突破路径

解放思想, 转变观念, 重新认识和正视两大系统整合对社会发展的作用和意义。社会发展的客观规律决定了思想政治教育和社会管理对构建和谐社会、对落实科学发展观有着至关重要的意义, 要用解放思想、与时俱进的观念来重新正视两大系统的整合。

参考文献

[1]张昱.管理心理学[M].北京:中国科学技术出版社, 2000.

管理会计系统的整合论文 篇9

江苏电信公司管理支撑系统 (MSS) 通过多年建设, 为企业精确管理、流程固化等提供了有力支撑。但随着集团、省、市一体化运营, 管控和生产高效协同的要求不断深化, 原有系统在支撑能力方面呈现不足:一是资源被各系统独占无法共享, 造成忙闲不均、设备利用率不高;二是系统设备型号多样, 缺乏统一管理和调度, 维护成本过高;三是部分系统服务器能力不足, 设备老旧存在安全隐患, 但扩容成本过高。为此, 希望通过引入云技术, 实现资源的自动调度与弹性伸缩, 提升系统的稳定性及可扩展性, 使得MSS具备故障自动切换与容灾特性, 保证应用不间断运行, 提升资源利用效率和集约化运营能力。

1 云平台架构

江苏电信公司云平台主要涵盖3个层面:一是软件即服务 (SaaS) , 二是平台即服务 (PaaS) , 三是基础设施即服务 (IaaS) 模式, 见图1。本次MSS云平台整合主要侧重于IaaS模式, SaaS和PaaS模式将对现有系统的体系架构进行改造后逐步完成。

1.1 整合目标

江苏电信公司MSS域系统主要包括财务管理、人力资源、工程管理、供应链管理、审计管理、企业门户和办公自动化 (OA) 等。目前, 各类小型机 (包括富士通、HP、IBM等) , 刀片和PC服务器多台, 存储阵列数据容量超过50 TB。在充分利用已有设备能力的情况下, 通过引入强大的低成本服务器、高性能虚拟化软件和云资源管理平台, 将各类系统逐步迁移和割接到云平台, 实现MSS域系统的集约化运营。

1.2 整合策略

江苏电信公司云平台已经初步建成了基于X86平台的应用服务器资源池和Unix服务器资源池。MSS在云化改造和迁移时需要考虑应用的特性:一是面向用户的并发请求处理型, 如各系统Web及App层, 可以采用基于X86平台的资源池进行部署;二是面向关系型运算操作, 如各系统的数据库层, 则应采用基于Unix服务器资源池部署。

1.3 迁移步骤

MSS云平台迁移主要包括应用服务器迁移、数据库迁移和系统测试等。应用服务迁移分为3个步骤:一是云平台环境准备, 包括虚拟机安装、IP地址设置、存储划分等;二是服务安装和参数配置, 包括服务安装、集群设置、Java虚拟机设置、Web线程池设置等;三是应用迁移。数据库服务迁移分为4个步骤:一是云平台环境准备, 包括虚拟机安装、IP地址设置、存储划分等;二是云平台存储环境准备, 包括磁盘划分、逻辑卷划分等;三是数据库安装和参数设置, 包括表空间、用户初始化;四是数据迁移。

以图2的供应链系统为例, 将应用服务迁移到X86平台的应用服务器资源池, 数据库报表库迁移到Unix服务器资源池 (通过Goldgate软件实现数据同步复制) 。

1) 源系统。

应用服务器:2台HPBL680C刀片 (单台16CPU 16 GB内存) ;

数据库服务器:RX8640 16CPU 24 GB;

应用部署:2个单节点 (2×1 GB内存) 。

2) 云平台。

应用服务器:2台 (单台8CPU 16 GB) 虚拟机 (来源X86资源池) ;

应用中间件部署:IBM Web sphere application server ND (node集群方式) 6.1.0.39 2个节点6个server (6×2 GB内存) ;

数据库服务器:1台 (单台16CPU 32 GB) 虚拟机 (来源Unix资源池) 。

1.4 云平台测试验证

为保证迁移到云平台的系统能力不降低, 需要对割接到云平台的系统软件、应用软件进行功能测试和压力测试。功能测试主要验证应用软件迁移到云平台后, 各项功能能否正常运行, 是否需要升级JDK (Java development kit) 版本等。压力测试是系统是否能够迁移到云平台的关键点, 如发现某系统在大并发用户操作时, 虚拟机应用服务器压力不大 (低于30%) , 但数据库服务器压力过大 (超过90%) , 通过不断验证集群配置、优化数据库连接池、检查中间件版本、优化SQL (结构化查询语言) 脚本等, 解决数据库压力瓶颈问题。当发现某些第三方软件无法成功部署到云平台或性能达不到预期效果等, 需要与原厂确认是否升级相应版本。

1.5 云平台管理和运维

江苏电信公司已经建成云管理平台, 统一对接入资源实现按需分配和集中调度。云管理平台主要分为接口层、服务器虚拟化层、平台服务器层3个层面, 实现对VCenter、Hyper-V、HP IVM、IBM PowerVM等主流虚拟机的接入与管理, 支持对资源进行池化管理, 按照资源的地域、物理属性、服务类型等多种方式将资源划分成不同的逻辑资源池, 实现资源的分布部署和策略管理。云平台管理架构见图3, MSS资源已经纳入江苏电信公司云管理平台进行管理和调度。

2 云平台实施效果

MSS云化改造的成果主要体现在以下几个方面:一是通过在适当的场景使用X86服务器替换Unix服务器, 降低初始硬件投资;二是通过构建IaaS资源池发挥规模效益, 实现跨应用的资源共享, 降低基础设施整体投入和能耗等成本支出;三是通过虚拟化技术提高资源使用精细度, 实现不同应用之间的处理能力峰谷搭配, 降低硬件配置需求;四是通过云管理平台集中控制, 实现按需启停服务, 提高系统的动态扩展能力和安全性。

1) 降低采购支出成本。目前1台X86服务器虚拟化改造后, 可提供120万tpmC的处理能力, 可替代1台IBM P6 570Unix (4CPU 16 GB) 服务器。虚拟化改造的总成本在20万元 (15万元物理设备加5万元虚拟化软件) , 不到原Unix服务器采购成本的40%。

2) 节能减排效果显著。IBM P570小型机的能耗是2 kW/h, X86刀片的能耗约为375 W/h, 通过X86服务器替代Unix服务器后, 每年预计可节电1.4万kW/h。[ (2 kW/h-0.375 kW/h) ×24×365=14235 kW/h≈1.4万kW/h]X86服务器虚拟化改造后, 可提供与2009年购置的5台HP BL680C (4CPU、4核) 刀片服务器相当的能力, 能耗降低为原来单台服务的20%, 以1X86服务器替代5台刀片服务器测算, 每年可节电1.3万kW/h。[ (0.375 kW/h×5-0.375 kW/h) ×24×365=13140 kW/h≈1.3万kW/h]。

3 结束语

新型电子商务整合管理系统 篇10

一、e Bay API介绍

整合系统需要实时和e Bay进行信息的交互, 通过API, eBay提供了功能比较完善的API。在本文论述的整合系统中, 需要用到的API至少应包括一下几个功能: (1) 提交产品到e Bay:用户可以在整合系统中录入产品, 将产品直接提交到e Bay, 而不需要登录e Bay进行商品的管理。 (2) 提取产品列表:将保存到e Bay中的商品信息根据分类提取出来, 在整合系统中进行显示。 (3) 获取某个产品的最高竞价信息:由于e Bay上部分商品采用的竞价拍卖的方式, 因此整合系统必须通过API获取商品的最高拍卖价格, 卖方才能决定是否售出。 (4) 取得订单信息:用户在e Bay上下单后订单的信息通过API传送至整合系统, 由整合系统进行跟踪。 (5) 获取客户的反馈:由于整合系统作为e Bay和卖方的中间层是得不到任何买方对订单的反馈信息的, 必须通过API获取该信息后才能在系统中做相应的操作。

二、整合系统流程

整合系统至少应包括订单接收模块, 订单管理模块, 库存管理模块, 采购模块, 发货模块。基本的工作流程如图1所示。

客户在e Bay上下了订单后点击提交按钮的同时订单信息将通过API传送至整合系统的接收模块, 此模块不仅要完成e Bay的订单接收, 还要完成Amazon以及其他电商系统的订单。由于各电商系统的格式不统一, 因此接收系统需要考虑不同的订单来源。接收后的订单将整合在一张列表当中, 由用户进行人工审核, 审核的目的在于排除那些恶意或欺诈订单。审核后的订单将由订单管理系统进行管理, 包括订单状态的改变, 与e Bay之间的信息传递等;发货之前系统将首先判断收否有足够的库存, 如果有则选择最近的仓库发货, 货物发出后将订单信息提交到物流公司, 并由订单管理系统向e Bay传送物流单号, 以便用户进行物流跟踪;如果商品短缺, 则进入采购模块进行采购, 采购模块主要负责将零散的货物整合后进行统一的采购。采购完后到库存管理中更新库存信息, 并将此信息通过API传送至e Bay, 再完成订单的发货流程。从系统工作的流程可以看到, 有三个地方涉及到API的调用:

(1) 将产品信息提交到e Bay。 (2) 将e Bay订单下载到整合系统。 (3) 将从物流公司得到的运单号提交到e Bay。

三、数据库设计

数据库基本实体包括客户, 订单, 产品, 仓库。他们的关系如图2所示。

数据库的设计采用传统的关系型数据库和EAV开发架构混合的形式, 考虑到来自不用数据源的产品属性繁多而且易变化, 因此对实体“产品”使用EAV模型。例如要得到关于某个特定产品X名称的信息, 需使用以下查询语句:

四、结束语

目前越来越多的个人或者团队借助于e Bay或Amazon以及淘宝之类的平台开发电子商务市场。随着订单量的增加, 以及人力成本的增长, 如何提高劳动效率将成为企业需要考虑的问题。本系统正是本着这样的需求进行设计的。它整合了来自不同电子商务平台的销售订单, 对它们进行统一配送, 售后管理, 能显著减少用于信息录入和提交之类繁琐操作的人力成本, 大大地缩短订单处理得流程。更为重要的是可以使企业在同等的人力资源的条件, 处理更多的订单。因此, 此系统在未来还将有很大的发展空间。

摘要：随着网络技术的不断提高, 在线购物逐渐取代了传统实体店的购物模式, 成为新的时尚购物方式。本文对e-BayAPI的具体介绍, 关于整合系统流程的的图文叙述, 并对数据库进行设计, 形成了一个用于电子商务的进销存系统的实现。

关键词：电子商务,进销存系统,Amazon API Ebay API EAV

参考文献

[1]宋文官编著.电子商务=E-Commerce.中国铁道出版社第3页, 2009.03

[2]eBay开发者社区http://developer.ebay.com

管理会计系统的整合论文 篇11

【关键词】煤矿安全；监控系统；整合方案

1.国内目前煤矿安全监控系统的发展现状与问题

我国的煤矿安全监控系统起步较晚，发展过程经历了自主研发、引进国外技术、再自主研发的过程。如早期国内自主研发的KJ1系统，到后来从法国和德国引进的CCT63/40系统、TF200系统等。到上世纪末，国内某些专门机构自主研发的煤矿安全监控系统的水平已经较高，在某些单项指标上已经接近国际先进水平，也表现出网络化和信息化的趋势。但从整体发展水平上存在不足，主要表现在过分注重于对煤矿安全生产中的某些方面进行研发，如对坑道内的环境因素监控，井下设备的控制等方面，对煤矿的整体系统监控方面的研究并不深入。从现有的监控系统的工作特点来看，不同类型的监控系统之间的兼容性不足，系统扩展和升级能力受到较大的限制。同时安全监控系统是以安全因素的检测为主，对获得的监测信息缺乏预警响应能力，在智能化方面还存在很大的改进空间。

因此就当前国内煤矿安全生产监控系统的特点而言，主要的问题还是如何形成一套较为完整的综合信息监测系统，实现对煤矿安全生产的各个方面的实时信息进行整合。本文将针对这个问题，探讨煤矿安全生产综合监控系统所需的条件和构成方式。

2.常用煤矿监控系统特点分析

探讨煤矿安全生产综合监控系统需要以现有的监控子系统为基础进行整合。通常而言，煤矿的监控系统包括以下几类基本的子系统类型：电力监控系统、综采工作面监控系统、生产和调度系统等。上述不同系统类型所采用的工作方式差异较大，而多数煤矿都具备两种或两种以上的子系统，因此要探讨以这些子系统为基础的煤矿安全生产综合监控系统就需要对这些现有系统的特点进行分析后才能制定可行的整合方案。

(1)电力监控系统

电力系统是煤矿的基础系统之一，也是煤矿生产中的重要组成部分。对电力系统的监控是实现煤矿安全生产的重要保证。煤矿电力系统主要组成部分有两个，一是井下中央变电所，二是采矿区变电所。其中中央变电所由主控柜、配电柜及微机保护装置三个主要部分组成。采矿区变电所则一般由隔爆开关和监控单元组成。总体而言，煤矿电力系统的监控系统组成形式为利用CAN现场总线将监控单元（如隔爆开关等）将信息集成到中央变电所分站和采矿区变电所分站，再由CAN现场总线集成到电力系统监控服务器，进而将监控信息汇集到地面主控机。因此电力系统的监控布局呈现出的是一种金字塔型或树型的系统布局。

(2)综采工作面监控系统

综采工作面监控系统是煤矿对实际工作进行监控的主要系统，这一系统主要监控对象是采煤机、液压支架和输送机三类主要的煤矿施工设备。从目前的煤矿监控系统的构成来看，这三类煤矿施工设备都有各自的相对独立的监控子系统，从而共同构成了对煤矿工作面的监控体系。从监控模式上看，对采煤机的监控通常情况下都是通过对设备的特征参数的实时监测来判断设备是否处于正常运行状态。实现方式上通常是以设备关键部位上的传感器来完成数护具采集，再由通信线缆连接到CAN现场总线进行传输。从布局上看这类监控系统属于全分布式的监测系统。相对于采煤机，液压支架的作用是为了保障煤矿开采工作的安全。对支架的工作状态的监测也是通过布置压力传感器的方式来完成。而输送机则是承担将开采出的煤炭资源运输出井的任务。对输送机的监控主要针对功率驱动的监控和对链环张力的监控两部分，数据采集方式仍然是以传感器采集为基础来进行协调和控制。这三类监控系统是相辅相成的，都可以通过信道配置而隶属于井下控制台和地面控制中心，因此耦合程度相对较好。

(3)生产和调度系统

煤矿生产和调度系统主要完成通讯、报警以及对生产过程的监控等任务。从系统布局的角度看，常用的布局方式为分布式布局，实现手段有通讯电缆连接和无线通讯两大类。其中通讯系统主要以电缆通信配合无线通讯来完成，而对生产过程的监控则通过布置光缆和电视监控系统来完成。

3.煤矿监控子系统的综合方案设计

3.1 网络结构设计

要进行煤矿监控子系统的整合，需要考虑子系统的布局特点。从整合子系统的角度看，需要分析几种基本的网络拓扑结构。参考国内外的煤矿综合监控系统的结构特点，常用的是环型结构和总线型结构。环型结构的主要特点是可以通过通信链路将煤矿中的通信节点构成闭合回路，回路中的信号沿单向传输。这种网络结构的最大特点是实现方便，仅需要一些必要的连接设备和交换机即可，而且可以利用较为成熟的以太网技术。但其缺点是串联式的，因此某个节点的故障都可能造成故障和维修困难。总线型结构的特点是将网络中的设备都与总线相连，不依靠类似环型结构的中心节点，总线则以串联结构为主。当需要增加设备时只需在总线上增加接口即可，且个别节点的故障不会影响到整个网络的正常运行。其缺点是在网络节点的容量有限，对总线的容量要求较高。因此结合环型结构和总线型结构的优点和缺点，笔者认为采用环型和总线型的综合型结构，具体为主干网络采用环型结构，子网采用总线型结构。这种混合型的结构能够利用上述两类结构优点，在一定程度上可以避免环型结构传输距离的限制。

3.2 网络协议

由于整体网络结构采用的是综合型网络结构，涉及到总线通信协议的问题。因此需要对网络协议进行必要的讨论。当前煤矿中采用的网络技术主要是工业以太网技术，该模型基于开放系统互连的参考模型，共有7层结构。结合煤矿监控的实际需求，对网络中的故障需要有必要的自动诊断功能，即需要差错报告机制和IEEE802.3D/W/S生成树协议这两类关键网络协议。具体实现方式为以工业以太网技术参考模型OIS中网络层ICMP来实现，由主机和路由器之间完成报错和状态检查。IEEE802.3D/W/S的作用是通过身份验证的方式来保障网络的安全运行。

从当前煤矿监控系统的组成方式来看，多数都采用的CAN现场总线的形式，因此也需要讨论于此相关的问题。CAN协议需要处理数据链路层和物理层以及应用层三个方面的协议。其中数据链路层和物理层属于OSI模型中的底层，而应用层需自行定义或采用标准协议。从通用性的角度出发，在处理CAN现场总线的应用层协议时采用DeviceNet和CANOpen协议，上述两类协议分别处理煤矿自动化控制设备控制和数据通信，可为设备与主干网络实现无缝连接和满足分布式网络服务的需要。

3.3 通讯

我国煤矿安全监控的传统模式是DCS控制系统，由于不具备可操性和开放性等缺点，已经逐渐不能满足煤矿安全监控的需要，而FCS控制系统开始成为主流的发展方向。因此采用CAN作为连接煤安全监控网络矿的底层结构是符合发展趋势的选择。在此基础上，对CAN通讯采用多主竞争式的总线结构，该结构能够适应分布式网络数据通讯的需要，对网络节点之间的冲突能够实现自动化处理。

3.4 数据传输平台与接口设计

要实现对煤矿现有监控系统的整合，需要完成对主干网络和各子网络的结构设计。结合前文对整体网络结构采用的环型和总线型的综合网络拓扑结构，因此对于整合煤矿监控系统的主干网络采用工业以太网配合现场总线的模式，即由光纤冗余主干网和设备级现场总线来构成综合监控网络的主干网络。而对于子网络，由于这些网络分处于不同的工作环境，采用电缆作为CAN总线的传输线路，其优点是便于维护。

由于综合监控系统要处理多个子网络之间的连接和传输，需要采用大量的CAN接口，因此对于子网络和主干网络之间的接口也是一个应当注意的问题。从煤矿实际需要出发，采用基于独立CAN控制器的总线接口方案是比较好的选择，独立CAN控制器型号可采用SJA1000等独立控制器。

参考文献

[1]赵秀敏.煤矿主井直流提升机电控系统自动化与信息化[J].煤炭技术,2009(2):35-37.

[2]雷志鹏,宋建成.综采工作面输送设备工况实时监测及故障诊断系统的设计[J].工况自动化,2010(7):5-9.

[3]于治福,李旭鸣,等.基于PLC的煤矿主排水泵自动控制系统设计[J].煤矿机械,2010(1):29-31.

管理会计系统的整合论文 篇12

合并不仅仅是规模上的简单相加, 更是两个企业的相互融合。因此, 如何通过对会计师事务所资源的优化整合, 实现优势互补, 从而提高事务所的审计质量, 增强本土所的竞争实力, 真正实现本土事务所的做大做强, 是当前迫切需要解决的问题。

一、系统论的概念与基本思想

(一) 系统理论。

L·V·贝塔朗菲的一般系统论认为, “系统”是“由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体”。这个“有机整体”则是由“系统、要素、结构、功能”这四个核心概念构成, 并且在要素与要素、要素与系统、系统与环境三个层面上相互作用、相互联系。系统论视角下, 所有的系统都具有“目的性、整体性、层次性、相关性和环境适应性等基本特征”。

系统理论最关键的特征是体现整体与部分辨证关系的整体性原理。就其本质而言, 系统的性质, 取决于系统内外的相互联系, 而不是取决于系统的构成要素。系统论最核心的观点, 就是用关联论来取代要素理论。系统论更加重视要素之间的关系。按照系统论的说法, 事物之间的关系, 决定着事物的性质, 不同要素的关联, 会形成事物的“新质”。因此造成差别的本质, 不是“要素”, 而是联系。

(二) 会计师事务所资源系统。

根据企业资源观的基本观点, 企业是一组资源和能力的集合, 任何企业都拥有区别于其他企业的独特资源。企业的资源不仅仅是指各资源要素本身, 还包括各要素之间的关系以及资源间的关系。企业拥有或控制的资源决定了企业的运行成效和经营效率, 只有掌握了比其竞争对手更好、成本更低的资源才能获得竞争优势。

对于会计师事务所来说, 其资源主要分为有形资源和无形资源两大类。有形资源主要是指实物资源, 包括固定资产、财务系统、劳动力等, 这类资源往往可以通过事务所投资购买获得。而无形资源则包括注册会计师的企业文化、专业知识与技能、人力资源、客户关系等以人为载体发挥作用的资源, 这类资源更多的是事务所在经营过程中逐渐创造出来的, 也可称之为再造资源。

二、合并后资源整合的系统性分析

合并后的会计师事务所作为一个社会系统, 与其他系统一样具有目的性、整体性、层次性、相关性和环境适应性五个特征。在这个大的资源系统中又包括人力资源子系统、文化子系统、业务子系统、技术标准子系统、信息管理子系统五大子系统。各子系统彼此独立, 但又相互联系, 在交互运作的过程中, 形成了既对立又统一的有机整体。

(一) 目的性特征。

系统的目的性是指系统在与外界环境相互作用时, 在一定范围内其发展变化不受或少受条件变化或途经经历的影响, 坚持表现出某种趋向预先确定状态的特性。对于会计师事务所来说, 合并双方都希望通过合并壮大事务所的力量, 实现会计师事务所的“做大做强”。因此, 事务所资源系统所要达到的目的就是要实现人事、文化、业务、技术标准、信息管理这五个子系统的协调统一, 取得协同效应。

(二) 整体性特征。

系统是由若干要素组成的具有一定新的功能的有机整体, 作为系统子单元的各个要素一旦组成系统整体, 就具有独立要素所不具有的性质和功能, 形成了新的系统的质的特性, 从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能的简单相加。对于会计师事务所的合并来说, 如果仅仅是将两家事务所的工作场所搬至同一地点, 在经营过程中使用同一品牌, 仅仅是对营业规模进行简单的加总, 就不能说其实现了真正的合并。

(三) 层次性特征。

任何较为复杂的系统都有一定的层次结构, 其中低一级的要素是它所属的高一级系统的有机组成部分。一般而言, 系统的运行能否正常且高效, 很大程度上取决于能否分清层次。会计师事务所作为一个社会组织, 是人、财、物的结合体, 要想会计师事务所这个系统能够发挥应有的功能, 事务所内各子系统就必须认清自己的层次, 协同发挥出自身特定的功能, 推动母系统不断向良性发展。

(四) 相关性特征。

系统的相关性原理是指系统的各要素、系统与要素、系统与系统、系统与环境, 以及系统的结构功能、行为之间的普遍联系的特征。这种联系主要表现为相互依存和制约、协同与竞争的关系, 他们共同决定了系统的功能。从合并后的会计师事务所五个子系统来看, 它们之间也存在着相互的关系。事务所人力资源的配置、组织结构、业务管理甚至技术标准的方方面面都受企业文化的影响, 散发出事务所特有的文化特性。而业务、技术标准、信息管理都是以人格化的方式而存在的系统, 事务所业务的承接、技术标准的制定以及信息管理水平都深受人力资源系统的影响。

(五) 环境适应性特征。

环境适应性主要是指系统与不断变化的外部环境相互协调, 不断适应的特征。系统与环境是不可分割的, 由于不存在一种普遍适用的组织模式, 事务所必须保持环境、组织和战略的动态适应, 才能持续发展。这里的环境主要是指事务所所在的经济环境、法律环境、监管环境等。事务所必须灵敏地嗅出所处环境的变化, 根据变化适时调整其组织模式与经营战略。

三、会计师事务所整合中的问题分析

合并的本质在于对资源的有效整合并且利用优势资源取得效益最大化。然而在我国的三次合并浪潮中, 事务所在资源重组的过程中暴露出一些问题。

(一) 会计师事务所合并后组织结构中存在的问题。

与以往不同, 近年来我国会计师事务所的合并不再是之前迫于行政压力的应急合并, 而是以自发的强强联合为主。合并之后, 业务范围相应扩大, 员工队伍迅速增加, 致使职能机构变得相对繁杂, 事务所的管理难度加大, 一定程度上阻碍了新机制的形成和巩固, 这给事务所未来的发展带来了新的挑战。

(二) 会计师事务所合并后客户管理中存在的问题。

在买方市场中, 客户资源关系到会计师事务所的生存与发展。会计师事务所的合并势必将伴随着人员的流动, 随着业务骨干的离职, 造成客户的大量流失, 这显然违背了合并的初衷。同时, 合并后部分事务所仍分别管理原有的客户资源, 并没有实现客户资源的分享, 导致市场整合不利。

(三) 会计师事务所合并后文化整合中存在的问题。

每个企业都有自己独特的企业文化, 几乎所有会计师事务所在合并前各方在文化内涵、品牌形象以及服务理念方面都存在着较大的差异。在事务所整合的过程中, 只注重经济效益的增长这种“看得见”的指标, 忽视了文化整合和品牌重塑建设。在没有进行文化整合的情况下, 事务所像一盘散沙, 缺乏凝聚力, 难免会产生摩擦和冲突, 合并后内部矛盾较大, 无法实现管理、经营和财务上的协同效益, 导致审计质量的下降。

四、会计师事务所整合应遵循的系统观

(一) 坚持系统的整体性原则, 增强会计师事务所的系统性。

会计师事务所合并后进行整合的首要问题是制定一套明确的规章制度, 以此作为整合工作开展的前置性准则, 然后根据两家事务所的自身条件和需求来制定能满足合并后的大所需要的模式。系统论的整体性原理要求我们在处理事务所整合这一具体性事件的时候, 必须将合并后的大所作为一个有机整体来看待, 从整体与部分, 部分与部分之间的相互关联来把握整个会计师事务所的发展。

(二) 坚持系统的层次性原则, 优化会计师事务所的各项功能。

在会计师事务所合并后的资源整合过程中, 既要坚持系统的整体性, 又要进行局部结构分析, 找到事务所的特点, 要将合并后的事务所这个大系统按照一定的标准划分为一个个小的局部或要素, 分别对每个局部或要素进行科学的分析, 抽取各个局部中具有共同作用方向的因子, 即“扬长”, 对于与该方向不一致的部分则应当剔除掉, 即“避短”, 对会计师事务所的各个局部或要素进行优化, 而不是一股脑地吸收, 因为这些部分对于该系统可能起到的是负作用, 一并包容的话反而会降低系统整体的效率。

(三) 坚持系统的开放性原则, 促进会计师事务所的不断发展。

按照系统论的观点, 系统具有等级结构性, 一个大系统下面可以嵌套多个子系统, 各子系统下面又可以层层嵌套, 各个平级子系统之间、系统与周围环境之间都会发生物质、能量的交换, 实现动态的平衡。对会计师事务所的资源进行整合时必须考虑到资源系统的开放性, 在保持事务所的品牌特色与优势的前提下, 协调好事务所之间、注册会计师审计与其他审计形式的关系, 各个子系统通过开放的系统连接, 取长补短, 互通有无, 实现双方乃至多方的共赢。

五、总结

尽管目前我国会计师事务所合并双方的实力相差不大, 但其竞争优势却不尽相同, 两家事务所在目标定位、组织结构、资源水平等方面存在着差别。如果只是对事务所进行形式上的合并, 而没有以系统的思维方式对企业资源进行整合, 就很难说会计师事务所达到了实质上的融合。这种“香蕉型”, 甚至是“石榴型”的合并所, 看似是一个整体, 实际上各自独立, 严重阻碍了事务所的发展。

摘要：本文将系统论的基本观点和分析方法应用到会计师事务所合并后资源优化整合问题的研究中。将合并中的会计师事务所看成一个变革中的系统, 通过研究整个系统的运行特性, 结合我国目前会计师事务所合并后出现的问题, 来研究会计师事务所如何通过合并, 实现资源优化整合, 达到“1+1>2”的效益。

关键词：系统论,会计师事务所合并,资源优化整合

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