经济政策技术分析管理

经济政策技术分析管理（精选12篇）

经济政策技术分析管理 篇1

1 灌溉管理技术经济评估指标

1.1 田间灌溉用水管理指标

一是定额灌水。主要反映田间灌溉时, 是否按计划或设计的灌水定额实施灌水, 田间是否有水量损失和浪费[1,2]。二是毛灌溉定额。是指灌溉用水过程中, 农田单位面积的年引用水量。毛灌溉定额可按每种作物分别计算, 也可按多种作物计算综合毛灌溉定额[3,4]。

1.2 灌溉工程状况评估指标

一是田间工程配套率。是指已配套完备的田间渠系实际控制灌溉面积占有效灌溉面积的比重。田间工程配套率是衡量田间渠系配套及其工程管理水平的重要标志。二是田间工程设施完好率。是指田间工程建筑物完好的座数或完好渠道的长度占田间工程建筑物总数或渠道总长度的比重。对于田间渠系建筑物, 完好是指整体安全, 无较大损坏, 各种建筑物能正常运用, 各种闸门可正常地启、闭等。对于田间渠道, 完好是指无较大的坍塌, 无严重淤积, 能正常运行, 并能达到设计的过水能力。其是标志田间工程设施完好程度及其工程管理水平的重要指标。

1.3 灌溉面积及产量指标

一是计划灌溉面积完成率。为田间实际灌溉面积占当年计划灌溉面积的比重。计划灌溉面积完成率, 表征用水单位或田间工程实际灌水能力以及工程状况、农业生产配合与水土资源利用潜力状况。二是单方水产量。指农业灌区灌溉用水量中, 1 m3用水量可生产的农作物产量, 是衡量灌溉农业田间灌溉用水与农业生产相结合的灌溉管理水平指标。

1.4 灌溉效益指标

一是单位水量灌溉效益。指农业灌区每1 m3灌溉用水量所产生的农作物经济产量效益。单位水量灌溉效益可反映田间用水的经济效益水平的高低。二是水费征收率。指供水管理单位按当地规定的水费征收标准, 应收的水费与实际征收的水费比率。该指标反映了水利供水管理单位的经济收入水平和经济效益情况。

2 灌溉管理技术经济评价分析方法

灌溉工程管理技术经济评价分析, 通常有静态和动态分析法。静态分析是在分析计算时不考虑资金时间价值, 也就是不计资金利息的方法。目前常用方法有还本年限法、投资效益系数法和抵偿年限法等。动态分析需考虑资金时间价值。其分析方法主要有净现值法、等值年金法、效益费用比法和内部回收率法等。对于田间灌溉工程管理技术经济分析通常可采用静态分析方法。

2.1 还本年限法

还本年限法, 表示水利工程建成投产之后, 在运行期间逐渐通过效益的积累, 全部回收投资的年限。还本年限一般可采用5~10年。

2.2 投资效益系数 (投资收益率) 法

投资效益系数, 是工程建成后每年获得的净收益与投资总额的比值, 也是还本年限的倒数。投资效益系数一般采用0.07~0.20。

2.3 抵偿年限 (追加投资回收期) 法

追加投资是指2个不同方案所需要投资之间的差额。抵偿年限是指一个工程方案通过节约的年管理运行费用来偿还追加投资所需要的年限。如果比较2个方案效益有差别时, 也可以通过增加的效益来偿还追加投资, 并计算抵偿年限 (T抵) 。计算结果, 如果T抵小于规定的标准抵偿年限TH时, 则追加投资的方案可取;反之, 则追加投资的方案不可取。我国一般采用的标准抵偿年限TH为8~15年。

2.4 投资效益比较系数法

投资效益比较系数是抵偿年限 (T抵) 的倒数, 投资效益比较系数表示, 每一单位追加投资能获得多少运行费的节约额度。

2.5 年折算费用最小法

在进行多种方案比较时, 若各方案效益相同, 则可采用年折算费用最小法对各方案进行比选优, 计算有2种方法:

SC=Ci+EHKi=最小值

SK=Ki+THCi=最小值

式中, SC与SK分别为方案的年折旧费用 (按标准投资效益比较系数折算) 和方案的年折算投资 (按标准抵偿年限折算) (万元) ;Ki为方案投资 (万元) , 即K1、K2、K3…;Ci为方案年运行费 (万元) , 即C1、C2、C3…;EH为标准投资效益比较系数;TH为标准抵偿年限。年折算费用最小法适用于效益相同情况下的多方案比较, 计算简便, 结果清楚。

参考文献

[1]麦麦提吐逊.吐尔地.参与式灌溉用水管理模式运行效果[J].现代农业科技, 2010 (10) :235.

[2]吴山海, 韩辉生, 庄健元, 等.洪水河灌区春小麦节水灌溉田间水管理系统中几个指标分析[J].安徽农业科学, 2009 (28) :13532-13534.

[3]张兵, 孟德锋, 刘文舒, 等.影响用水户参与式灌溉管理可持续性的因素分析——基于苏北农户的实证研究[J].江西农业学报, 2009 (1) :159-162.

[4]周冬.温室滴灌工程的规划设计与管理[J].内蒙古农业科技, 2004 (S2) :69-70.

经济政策技术分析管理 篇2

1企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，通过满足社会需要来达到获盈利的目的，具有法人资格的经济组织。

2企业具有明确的产权归属关系；企业是独立的具有法人资格的经济组织；企业以盈利为目的；企业的生产和经营活动具有风险性；企业必须承担一定的社会责任。

二

三企业系统的结构：企业的产品流；企业的价值流；企业的人事流；企业的信息流。

四什么叫企业管理？

企业管理是指企业的管理者为了充分利用各种资源，实现企业的既定目标，依据企业的特性及其生产经营规律，对企业整个生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。

五 企业管理的性质：1企业管理具有与生产力和社会化大生产相联系的自然属性。2具有与生产关系和社会制度相联系的社会属性。

六 企业管理的职能：1计划职能；2组织职能；3指挥职能；4协调职能；5控制职能。

七 科学理论阶段：1费雷德里克温泰勒：1911泰勒出版的《科学管理原理》标志着科学管理思想的正式形成，创立了科学管理理论；2法约尔：最早提出了经营与管理的区别，并明确划分了管理的职能，描述了管理的过程，“管理过程理论”；3马克思韦伯：“理想行政组织体系”；4梅奥：提出“社会人”的观点。

八 现代管理阶段：1切斯特巴纳德：将社会的概念用在管理上，在组织的性质和理论方面做出了杰出贡献；2赫伯特西蒙：“决策理论学派”;3彼得德鲁克，欧内斯特戴尔：“经验主义学派”;4弗雷德卢桑思，亨利明茨伯格：权变理论学派；5弗里蒙特卡斯特，杰伊弗莱斯特：系统管理学派。

九、五项修炼：1自我超越，是学习不断深入并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观的观察现实。是学习型组织的精神基础。2改善心智模式,是指根深蒂固于每个人或组织之中的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，甚至是图像、印象。3建立共同愿景，如果有任何一项理念能够一直在组织中鼓舞人心，凝聚一群人，那么这个组织就有了一个共同的愿景。4团队学习，团队学习的有效性不仅在于团队整体会产生出色的成果，而且其个别成员学习的速度也比其他人的学习速度快。5系统思考，是要让人与组织形成系统观察、系统思考的能力，并以此观察世界，从而决定我们正确的行动。

十企业组织结构设计的基本原则：1目标可行原则；2有效精简原则；3有效

管理幅度原则；4指挥统一原则；5权责对等原则；6协调原则；7双向沟通原则。十一 企业组织结构的主要形式：1直线制；2职能制；3直线职能制；4事业部制；5模拟分权制；6矩阵制。

十二 现代企业制度的概念及特征

1概念：适应现代市场经济体制要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形态，以产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

2特征：产权关系明晰；权利责任明确；政府企业职责分开；企业管理科学。十三 企业战略管理：企业确定其使命，根据企业内外部环境分析设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业的资源与能力把这种谋划付诸实施，对实施过程进行合理和有效控制的动态管理过程。

十四五种基本竞争力示意图

十五波士顿矩阵

十五 企业战略类型与选择

1成长战略（扩张战略）是企业依据内外环境与目标需要，实行扩张与发展的一种战略。

2稳定战略，是企业继续生产经营原有的产品，维持原有经营目标的一种战略。

3紧缩战略，是一种在特定环境下调整缩减经营规模的战略。

十六成本领先战略是指企业通过降低成本，使本企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至达到全行业最低，以构建竞争优势的战略。

十七盈亏平衡

Q为盈亏平衡点产量(销量)；C为总固定成本；P为产品价

格；V为单位变动成本。

要获得一定的目标利润B时，其公式为：

十八市场细分 ：所谓市场细分，就是根据消费者消费欲望与消费需求的差异性，把市场化分为若干个消费者群，每个消费者群就是一个细分市场。每个子市场为需求特点类似的消费群体。

十九市场细分的原则：1可衡量性原则；2可进入性原则；3效益性原则；4动态性原则。

二十市场营销观念：

1生产观念，指企业经营活动的中心是发展生产、扩大规模，生产什么就销售什么产品。

2产品观念，企业将关注的重点放在如何开发与生产那些质

量高、性能好、有特色、价格合理的产品。

3推销观念，由于产品出现供过于求，企业把关注点投向市场，将强化推销作为经营的重点。

4市场营销观念，是以顾客为中心，顾客需要什么产品和服务，企业就应当生产、销售什么产品和服务，以期通过满足顾客的需求和欲望，实现企业的利润。

5社会市场营销观念，企业提供产品和服务，不仅要满足顾客的需求和欲望，而且还要符合社会的长远利益，并以此作为实现营销目标的关键。

二十一市场营销 4P 和 4C的内容 ： 4P ——产品、价格、分销、促销 4P 是市场营销过程中可以控制的因素，也是企业进行营销活动的主要手段，对它们的组合运用，形成了企业的市场营销策略。4C1、消费者的需要和欲望。2、消费者获取满足的成本。3、用户购买的方便性。4、与用户沟通。

二十二无差异市场营销 ：指企业在市场细分之后，不考虑各子市场的特性，只注重子市场的共性，决定只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求。

二十三产品整体概念包含核心产品、有形产品，附加产品三个基本层次。

二十四产品组合包括三因素：宽度、深度、关联度。

二十五产品生命周期 ：产品生命周期是指产品从进入市场直到退出市场所经历的市场生命循环过程，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。

二十六促销：是指企业运用各种方法，向消费者传递产品或服务的信息，从而激发其购买欲望，促进其购买的活动过程。包含三个含义：1促销活动要运用多种不同的方法进行；2促销活动的内容是传递各种信息；3促销活动的目的是促进产品或服务的销售，提高经济效益。

二十七全面质量管理 ：通过让顾客满意和本组织成员及社会受益而达到长期成功为目标，应用一整套科学合理的质量管理体系、手段、方法所进行的系统的质量管理活动。二十八资金时间价值 ：所谓资金的时间价值是指资金在扩大再生产及其循环周转中、随着时间的推移而产生的资金增值。

二十九2、论述品牌概念内容及其对消费者营销者的意义： 品牌概念：品牌概念是指能够吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，进而为客户创造品牌（与市场）优势地位的观念。品牌概念应该包括核心概念和延伸概念，必须保持品牌概念的统一和完整，具体包括企业业务领域（行业、主要产品等）、企业形象（跨国、本土等）、企业文化（严谨、进取、保守）、产品定位（高档、中档、低档）、产品风格（时尚、新潮、动感）。品牌概念的主体是品牌。品牌概念是品牌的核心组成部分，是品牌传播中的一个亮点。品牌概念既来自品牌产品的品质，又对其产品进行约束。品牌因为具有概念而使其与其它品牌有了本质的区别。

风电经济技术评价分析 篇3

【摘 要】本研究针对风电新能源的特点，从风电设备选型及风电项目投资两个方面进行经济技术评价分析。

【关键词】风电；经济技术；评价；资源

一、风电新能源特点

风电新能源主要具有以下几个特点：（1） 风电场一般处于位置偏远的地带，这在一定程度上加大了风电外送的难度，因此，在对风电进行大规模开发的同时，应集中力量加强电网建设，并逐日完善配套风电送出工程。（2）风能能量的储存非常小，这在一定程度上限制了整个电网的蓄电能力。（3）风能具有较小的能量。相关数据表明：水轮机的尺寸不足风力发电机风轮的几十分之一（在发电容量相等的情况下进行比较）。（4）风能具有较差的稳定性。 由于风能在产生与输送的过程中，风向与风速具有难以预测性，其可能随着时间的改变而改变，这为风力发电机的控制与调节带来较大的难度，因此，风电机组形成的电能也不可能保持恒定，而是随着时间的推移，处于上下波动之中。（5）风轮机具有较低的效率。 据统计，风轮机的实际效率与风轮机的最大理论效率（可高达60%）尚存在一定的差距。比如：水平、垂直轴风轮机实际的最大效率分别处于20%～50%、30%～40%之间。（6）电网难以调度。由于风能具有不稳定的特性，所以风力发电的控制不能以负荷的大小为基准，这将成为电网调度的一个重大技术瓶颈。

二、风电设备选型经济技术评价分析

目前，绝大部分风电项目的风电设备选型上都以MW 级机组为目标，这样完全忽略拟建场址区的实际风能资源，盲目地进行风电项目设备的选型，会使得实测风与额定风造成较大的差距。比如：目前，一个二级风能资源的风电场的实测风低于6.6m/s（选用年平均风速70米轮毂高度的风电场测定所得），而此风电场一般也选用1.5MW 机组（此机组的额定风速一般恒定在14m/s 左右），在计算等效小时利用数时，两者都以两千小时为基准，造成的误差实乃太大。

概括地讲，上网电量、上网电价时、固定资产投资是衡量一个风电项目主要风险的3个变量。其中上网电量与风力发电机的出力问题密切相关，当电网电价未知时，风电设备价格的波动将影响风电项目的投资回报，因此，近年来，风电项目投资回报问题已经纳入影响风电项目投资影响因素的范畴之内。

在风电项目固定资产投资中，风电项目规模与风电设备选型及其组合方案时密切相关的，也就是说，风电项目的投资主要受风电设备选型的影响。现阶段，按照从小到大的发展路线，风力发电机的研发时间以及成熟程度与单机功率有关，研究表明：在一个系列产品中，大规模的风力发电机的研发时间与成熟程度与单机功率成反比，即后者越小，前者时间越早，越成熟。且同系列的研发较早、较为成熟的、目前已被世界各国所认可的风力发电机（如750kW机）与M W 级风力发电机相比，两者的理论风能可利用效率虽然尚存在一定的差距，但因前者的运行更为稳定、机制更为完善，所以实际的风能可利用率反而更高，且前者的价格更低。因此，市场的影响力更大。

通过对风电项目风电设备选型的多方案比较，可得出风电项目的规模是风电设备选型最为关键的影响因素。风电设备的可利用率以及风电设备投资的控制均与组合方案密切相关。因此，只要对组合方案不断优化，风电设备的各项经济指标均能实现。

三、风电项目投资的经济技术评价分析

本研究主要介绍资金成本、投资回收期、平均发电成本指标的特点与这三个指标在风电项目评价中的应用

1.资金成本（A）

银行贷款是风电项目筹集资金的主要途径。筹集资金后，借贷人又必须在规定的期限内将还款额还给银行，这就产生了还款行为。在履行还款行为过程中，规定的期限叫做还款期（n），每年的还款额作为年资金成本，也简称为年金（A，一般用投资成本的百分比表示），年金的计算与还款期（n）与年利率（p，指一年获得的利润）。具体的计算公式如下所示：

2、投资回收期（Tp）

投资回收期（Tp）是指用于投资的资金全部赚回所需的期限。当利用投资回收期评价项目经济性时，除了需要考虑投资者意愿确定的基准投资回收期Tb之外，还需要将同类项目的历史数据纳入考虑的范畴之内，具体来说，可以通过Tp与Tb的比较关系来确定项目是予以拒绝还是予以接受，当Tp

3. 平均发电成本（Cw）

4、 内部收益率（FIRR）

财务内部收益率也是评价风电项目经济性的一项动态评价重要指标。内部收益率（FIRR）反映的是项目所占用资金的盈利，它指的是经济寿命期限内各年净现金流量（CI-CO）现值累计等于零时的折现率。内部收益率（FIRR）主要通过如下计算公式来考察项目的盈利能力：

四、结论

在风电设备选型上，应充分考虑风电项目的规模，并不断对组合方案进行优化；在风电项目的投资上，应通过资金成本、投资回收期、平均发电成本以及内部收益率等四项指标进行综合衡定。

参考文献：

经济政策技术分析管理 篇4

1.1 经济管理在企事业单位中的作用

经济管理是指企事业单位在生产经营活动中以财务管理为核心, 通过经济手段对物质、人员和活动所进行的管理。在市场经济环境下, 企事业单位面临着多方面的挑战, 经济效益是必须考虑的重要事情, 为了降低经营成本和提高工作绩效, 企事业单位要进行高效的经济管理。经济管理既是企事业单位日常管理中的重要部分, 也是推动企事业单位发展的重要方式, 因而经济管理在企事业单位管理中具有重要的作用。

1.2 传统经济管理方式的劣势

传统的经济管理主要以手工方式进行统计分析, 各种核算和报表到月终汇总才能对上一月的经营状况有一个准确的把握, 因此月中的各种费用出入中的差错、欠收、漏收等问题并不易及时发觉, 等发现问题再去处理往往变成“事后诸葛亮”。

1.3 信息技术在经济管理中的优势

1) 减少误差, 提高准确性。一般情况下, 信息准备和发出在时间上存在一定误差, 而采用信息技术可以让信息从输入、处理到输出统一在一个系统里面, 这样可以避免人工统计计算的误差[1];另一方面, 通过网络可以随时核对信息数据, 即使出现差错, 也能按照程序进行更正, 避免因人工管理的滞后性带来各种问题, 因此应用信息技术可以减少误差, 提高准确性。

2) 有利于科学决策。传统管理方式下, 工作人员将经济管理的重点放在成本、利润的统计计算方面, 而无法兼顾人工、材料等项目的评估, 由于经营管理方面的不全面, 增加了经济管理整体决策的风险性。然而信息技术的应用, 将所有经济管理中的因素都纳入到统一的框架内, 为经济管理提供更加全面的数据资料, 有利于决策的科学合理性。

3) 提高经济管理效率。企事业单位内部各部门科室之间通过网络进行信息交流, 缩短了信息传递的时间, 有助于规范管理流程, 加快业务处理速度, 提高经济管理效率。经营部门通过外网与客户沟通, 同样可以提高工作效率和服务质量。

4) 有助于提高服务质量。在传统管理模式下, 很难避免暗箱操作, 特别是在服务性行业中一些内部人员可以利用职权营私舞弊。但是在信息管理系统中, 每个人的权限被严格界定, 进入数据库要凭密码, 不同的人密码不同, 这样就提高了数据安全性, 减少了越权舞弊行为。

2 信息技术在经济管理中的应用现状

2.1 观念落后

传统观念根深蒂固, 一些企事业单位的领导和工作人员并没有充分认识到信息技术在经济管理中的巨大价值, 因而在信息管理系统应用方面积极性不高, 主动性不强, 也没有在信息管理制度上下功夫, 因而信息管理系统作用未得到有效发挥[2]。

2.2 信息管理体系不健全

信息技术要完全融入经济管理中, 完善的体系是必不可少的, 由于企事业单位未能结合自身状况健全信息管理体系, 影响信息技术作用的发挥, 导致经济管理许多环节缺乏规范性和制度约束, 影响经济管理效率和水平的提升。

2.3 专业人才匮乏, 信息源不足

经济管理信息化需要的是既懂经济管理又掌握信息技术的复合型专业人才, 许多企事业单位中恰恰缺乏这样的人才, 影响信息技术在经济管理中的应用, 同时由于信息收集不够, 造成信息源匮乏, 自然会影响信息管理系统有效运行, 对经济管理工作助力不足。

3 发挥信息技术在经济管理中的优势对策

3.1 创新观念, 提高认识

“思想是行动的指南”, 只有正确的观念才能产生正确的行动。作为企事业单位的领导和工作人员, 首先要从思想上认识到信息技术在经济管理中的巨大作用, 然后在行动中坚定地将其付诸于实践, 努力推动信息化建设, 完善信息管理体系, 充分用好信息技术这一平台, 推动经济管理高效运行, 为企事业单位的发展尽其所能。

3.2 搭建平台, 优化配置

信息化建设必须搭好平台, 这包括信息技术应用的规划、有效整合企事业单位内的各种信息、建立统一的管理标准及数据规范等方面, 为经济管理信息系统运行创造良好的环境, 为此企事业单位要科学合理地配置资源, 充分利用现有的条件推动经济管理信息化建设, 结合本单位实际情况对资产进行统一核算, 对资产进行有效管理, 实施全面绩效考核, 促进经济管理健康有序发展。

3.3 注重培训, 提升素质

拥有高水平、高素质的人才对于经济管理信息化应用具有非常重要的作用, 所以企事业单位应注重对人员的培训, 加强信息技术和经济管理知识的学习, 提升他们的素质和水平。另一方面, 可以通过引进和吸收高素质复合型人才, 迅速提高企事业单位技术层次, 为信息技术的有效应用提供可靠的保障。

3.4 加强协调, 发挥优势

经济管理信息系统的建设是一个系统工程, 要求方方面面的配合和协调, 为此企事业单位要加强信息管理体系建设, 对经济管理工作进行统一规划, 制定完善的信息管理制度和合理的经济管理运行机制, 重视经济管理中的数据分析, 为经济管理决策提供科学的依据, 充分发挥信息技术在经济管理中的优势作用。

4 结语

在经济管理中应用信息技术既是大势所趋, 也是企事业单位提高经济效益和社会效益的现实需求。为了利用好信息技术的优势, 企事业单位应该认识到现存的不足, 树立正确的发展观念, 整合各种资源, 为信息技术在经济管理中发挥优势创造良好的条件。

参考文献

[1]徐洪敏, 李云新.分析信息技术对经济管理的影响[J].经济视野, 2014 (1) :301.

技术经济档案管理办法 篇5

技术经济档案管理办法

一、技术经济档案领导小组

组长：总经理

副组长：技术总监副总工程师

成员：相关部室及分厂负责人

工作人员：相关部室、分厂技术人员及技术经济档案管理员。

二、技术经济档案建立内容

技术经济档案共分两部分内容，十个方面的档案。

（一）两部分内容分别为基础资料和分析总结。

1、基础资料：

要求以日常工作为主，保存好日常作业规程及安全技术措施，生产条件发生改变的相关记录，收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用，包括材料、人工的统计台帐，各车间在各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。

2、分析总结：

技术经济档案以日常遇到的生产条件、环境改变和月份分析资料为

基础，每季度进行全面的分析总结。⑴分析要做到具体细致，分析出原因；⑵分析要找出同一性和特殊性，要有定量和定性的分析。⑶总结要有结论，总结分厂在各个生产阶段的科技创新及技术成果应用情况，总结出分厂各阶段的亮点和不足，值得推广的经验，避免发生的问题。

（二）化工行业技术经济档案六个方面的档案分别是：

1、设计档案；

2、日常技术管理档案；

3、安全管理与生产组织档案；

4、经济成本档案；

5、劳动工资档案；

6、机电设备管理档案。

1、设计档案建立的内容

设计档案由技术部技术组负责建立、整理、分析总结形成完整档案

资料。具体内容有：

①图纸：工艺流程图、设计变更图、生产系统图等并且进行编号管理。②资料：设计说明书、工艺工况条件变化的资料等。

③分析总结：设计的依据，设计的优缺点对比，该设计与相同或相

似工艺对比有何突破和改进。设计对生产的利弊，对设备布置、资源回收、经济效益是否提高，今后如何加以解决和有何借鉴之处。设计档案的章节划分总体是：第一节：设计的思路；第二节：生产系统的设计与说明；第三节：生产工艺；第四节：设计变更原因；第五节：分析与总结。

2、日常技术管理档案建立的内容

分厂建立专门档案，把车间的名称、生产的时间、生产的过程及生

产过程中遇到的各种生产技术管理事项进行详细记录，并且要进行每月的分析总结，各班组同时建立电子档案，每月传递给相关部室，每月各单位要将技术经济档案进行整理归纳，以备检查。

① 分厂月份产量完成指标：实际完成情况、最高、最低、平均单产

等。

② 分厂月份质量标准化情况。

3、安全管理与生产组织档案建立的内容

安全管理档案由安环部负责建立，具体内容：

① 资料：

① 各车间操作工的不良操作习惯记录；

② 建立各分厂各阶段安全隐患记录；

③ 建立各分厂各时期质量标准验收情况；

④ 建立各分厂安全处罚记录，亮点工程、标杆车间以及质量标准化

奖励情况；

⑤ 建立各分厂各时期出现的各类级别人身事故记录，发生各种工伤

事故的处罚以及工伤治疗费用情况。

分析总结：

按章节有条理的分析总结。安全部分有：第一节：生产条件的安全

性，分析各分厂各阶段生产中存在的不安隐患；第二节：生产过程的安全管理，在生产过程中是如何预防、解决生产中的不安因素；第三节：事故分析与总结，对出现的事故要有分析总结、应吸取教训做好类似事故防范措施，今后同等类似条件分厂如何提高安全管理；第四节：分析总结，从各阶段的安全管理情况分析总结出各分厂安全管理的好坏，各分厂进行对比，对最终的结论是什么进行阐述。

生产组织档案由调度室建立，相关分厂配合。

①资料：建立基础档案资料，详细记录生产组织安排，对生产中事故影响时间及发生事故的次数，要分类别、分单位统计。

②分析总结：要将各阶段、各生产时期的生产组织、事故影响进行分析总结。第一节：概述各系统情况；第二节：各阶段生产组织情况；第三节：对各阶段生产事故发生的原因进行分析总结，将分厂事故发生的原因、影响时间进行分析，与其它分厂对比应该如何加强生产组织管理，存在的不足和借鉴。从生产工艺、生产组织上进行分析，并形成最终的结论。

4、经济成本档案建立的内容

由企管部负责建立，相关科室和生产单位配合，具体内容有：

①资料：建立基础台帐，各分厂的材料费用消耗都要建立台帐，分

层次、分明细记录各种配件、材料、专用工具消耗、维修费等，并且要有合计，各种材料消耗要有地点、时间。不同车间不能混淆。企管部要有汇总表、分月费用、分单位分地点记录的台帐。

②分析总结：每月要有各分厂车间的费用并进行分析比较，存在差异，每个季度要有总的分析结论，取得的经验和不足。

5、劳动工资档案建立的内容

劳动工资档案由人力资源部负责建立，各部室及生产单位配合，具体内容有：

①资料：各月份的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数。要求各时间点的统计要准确无误。

②分析总结内容：各阶段、各月份的分析小结由各车间完成，主要分析人工数变化情况，人员增减情况。科室在车间的分析总结基础上进一步完善，分析出各阶段人员、工资、效率增减原因，从工作量、生产条件的影响因素量化分析，分析所采取的工作制对生产效率、工资、工数变化有何影响，采取的办法和值得推广借鉴的经验。

6、机电设备管理档案建立内容

机电设备档案的建立以设备部为主，具体内容有：

①图纸：设备安装布置图、供电系统图。

资料：生产车间的设备台帐，材料、费用统计台帐。

②分析总结。

三、技术经济档案建立的职责划分

根据各科室的专业性质、职责范围对建立技术经济档案的职责划分为：

1、生产部：负责日常生产技术管理档案的建立工作。

2、设备部：牵头负责机电设备档案的建立工作。

3、安环部：负责安全管理档案的建立工作。

4、企管部：负责经营成本档案的建立工作。

5、人力资源部：负责劳动工资和工伤治疗费用档案的建立工作。

根据分工情况，各科室建立相关档案，各科室要以认真负责的态度制定分管档案，并要经技术副总监审阅，最后汇总到生产部，由生产部统一整理装订成册。

四、技术经济档案的建立程序及要求

1、技术经济档案由生产单位建立分项基础资料并进行阶段分析，相关科室对各单位的总结资料要全盘掌握并进一步分析总结后，报送给技术副总监审阅后再次修改。

2、技术经济档案要以日常基础资料建立工作为主。每个月30号各生产单位要将各种费用统计和生产条件的变化情况的记录，以及分析材料报送相关科室；材料费、维修费报送企管部；生产变化情况的记录分析报生产部；各车间发生的人工数和零星工程报人力资源部。

3、每季度召开一次技术经济档案分析总结会。由技术副总监主持，副总工程师、各分厂厂长及相关人员参加。总结分析会上，首先由生产部进行汇报，然后各单位再根据自己分管业务内的情况进行补充说明，指出施工中存在的问题，并提出合理化建议，最后由技术副总监指出分析总结中的亮点及不足，对各部门提出的合理化建议评述，并提出今后开展工作的各项要求。会议形成纪要，存在的问题一周内整改完善形成技术档案的最终分析总结。

4、技术经济档案由生产部负责管理和收集装订成册，依据内容进行装订。

五、技术经济档案建立的日常管理

日常管理采取月份检查、评比、考核、汇总与奖罚。

1、检查内容

公司每月组织1—2次检查，对分厂经济档案的建立情况，对存在的问题及时提出整改和处理意见，检查结果在调度会、技术例会上逐一通

报。具体检查内容包括：

（1）档案建立的资料是否齐全。

（2）档案建立的内容是否规范。要求按照规定的内容和章节建立

档案，版面统一采用A4纸，四号仿宋体字；费用、材料台帐统一采用会计账目，16开帐本，要求书写工整、清晰。

（3）档案建立的记录是否准确。

（4）档案建立的分析总结是否具体。分段、分月总结分析材料是

否具体、认真，分析是否到位、是否完善，哪些经验以后可以借鉴，哪些教训以后要吸取。

2、评比办法

每月要进行一次技术经济档案的评比，分别评出前三名和后三名，车间分别占二名，相关科室分别占一名，科室和车间在一起评比，其中前三名要给予奖励，后三名要给予处罚。评比工作在每月12—13日进行，由副总工程师组织，由技术经济档案管理领导小组成员组成检查评比小组。

3、考核与奖罚

中国经济和管理技术研究院 篇6

中国经济和管理技术研究院负责承担相关领域的国家级科研课题、调研项目，国家政策调研和地区政策论证，地区级科研、调研、规划和论证工作，开展专业经济技术研究和管理技术开发，举办和承办各相关高端研讨、论坛、展示活动，承担与有关部委、主管机构的协作和支持任务，以及与省市县乡（镇）各级区域、国民外各类企业、各类教科文卫专业机构的协作和交流，为党和国家有关机构提供更多更高级的调研成果和建议，也为中央传媒刊物提供更多、更有价值的稿件和素材。

中国经济和管理技术研究院的有关工作深度贯彻专业化、社会化、应用化和工具化四大原则，全面实行项目制管理模式，全员实行专业资质标准体系。目前设有12个专业研究所，1个基金会，4个地区办事机构。为国内外的大中型企业、小微型企业、政府机构、社会组织、事业单位、学校和科研机构、协会以及个人提供各种咨询、指导、委托研究、调查调研、论证、技术开发、技术转移等服务工作，并负责承办各级会展、交流、考察和研讨活动，完成上级和各行业主管部门交给的各项工作任务。

建设经济研究所

主要开展城镇化建设、区域开发、建设投资、城乡经济发展、城乡资源管理等领域的专业性研究和相关工作。承担相关国家科研课题，省市县各级的城市、城镇化、产业经济区和产业带等方面的建设规划、论证和策划工作。在农业非耕地、民用地产、工业地产、乡镇区域、产业园区、养老地产、宜居环境、农业生态地产、信息化园区等方面的建设管理具有特殊优势。

农业经济研究所

主要开展现代化农业、农业产业、农业技术开发等方面的专业研究工作。在创新农业、农企服务、农业管理、农产经济、农村经合组织等领域具有较强的科研技术力量。重点为市、县、乡镇和村四级农业区域提供专业的技术支持。承担有关农业领域的规划、建设、运营、组织管理、技术开发、产业化、工业化、信息化、经济发展、集体经济、生态农业、生态旅游、生态开发等方面的各级科研课题、委托研究、委托调研和综合实验。

区域经济研究所

主要开展省、市、县、乡、村五级地域和国家战略大区、国家产业新区、大型产业园区、独立系统园区四级区划的研究工作，包括区域投资、产业、交通、地矿资源、能源、人力资源、社会结构、教育、文化、技术、安全、就业、商务、金融等方面。在区域创新设计、系统规划、产业调整、资源开发、建设融资、建设开发、交通规划、国际化建设、形象宣传、政策申报等方面具有较强技术优势；在西部发展中区域开发、东南发达区域开发、老工业区域改造、高新技术园区建设、农业生态区域开发、文化区域建设开发等六大方面拥有较强专业力量。

文化产业研究所

主要开展文化创意、文化经济、传媒产业、产业文化等领域的研究开发和相关工作，为国家文化改革发展提供调研参考和政策建议，为省市县各级政府提供相应的策划、规划、论证和战略咨询，为企业和投资人提供投资建议、论证和分析。重点在文化产业体系、市场体系、产业模式、产业体制、传播体系、产品流通网络、国际传播体系、民族产品等方面开展深度研究工作。在文化产业调整、战略规划、园区建设、信息数据库、项目融资、创意开发、产品开发、知识产权保护、资源整合等方面具有较强的技术优势和科研力量。

项目管理研究所

主要开展项目管理理论、技术、应用、信息化等方面的相关科研工作，在项目管理的案例、工具、模式，模型、流程、系统、软件和资质等方面具有国际领先地位。承担项目管理专业著作、案例、资料汇编、工具词典、期刊的编著工作，并开发和建设各类项目管理数据库、信息化软件、信息化系统。承担国家级别和有关行业的项目管理知识、技术体系的开发和编制工作，大中型企业的项目管理体系和制度的设计工作，大中型项目的全程咨询、指导和托管服务工作，以及重大项目的调研、论证、督导、评审、评估和评比活动。

情报管理研究所

主要开展涉及经济、科技、产业、文化和社会综合信息等各领域的情报科研工作，涵盖情报的收集、保存、分析、评估、决策、加工、传输、清理等各个部分。承担国家、行业、各地区和企业、社会组织的有关科研、开发、论证、调研等工作。为大中型企业、高新技术企业、投资性企业提供各类情报管理模式、体系、工具和案例。在企业情报系统建设、情报人员培养、情报应用、情报分析、舆情系统服务、数据库建设、知识产权数据库、网络信息数据库等领域具有领先地位。

考试管理研究所

主要开展规划设计、命题组织、技术开发、考务管理、工具应用、能力评价、技术考核等领域的研究、开发和相关工作。在职业能力考核、应用能力测评、管理人员考评、软技术能力测评、项目团组测评和考试产业化等方面具有较强的研究力量。负责建设各类考试基地、考官团队、信息数据库。承担社会各界委托的考务、测评、评审和评估工作，以及各类企事业单位的人才选拔、人才考核、管理人员评审、项目工作评审等工作。

教育管理研究所

主要开展现代化教育、职业教育、技能教育、应用训练等方面的研究、开发和相关工作。在软科学培训、职业技能训练和高等级管理能力培训等方面具有强大的力量和优势。重点开发高级人才、应用型人才、管理人才和储备人才培养，以及人才全程服务等创新型产品。在教育教育模式、教育经济、教育应用和产业化等方面拥有较强优势。

投资管理研究所

主要开展有关产业、项目、建设、商业、金融、高新技术和信息化等领域的投资管理理论、投资管理技术和应用工具的研究和开发工作。重点针对海外、基础建设、园区地产、高新技术、信息化产品和文化产业六大类投资提供相关服务。在投资评估、论证、规划、分析，和项目审计、资金调配、资金管理、管理会计和财务管理等方面拥有较强的技术力量和优秀专家。重点为各大中型企业、小微企业和市县乡镇三级政府机构提供专业系统的投资管理服务。

安全管理研究所

主要开展有关政务工作、企业运营、社会管理、项目运营等方面的安全运行、风险管理、风险识别、风险规避、危机应对、意外处理等领域的研究和相关工作。重点在项目投资、基础建设、市场开发、企业管理等方面的安全管理、风险管理两大领域开展相关工作，具有较强的技术力量和专业优势，为各类大中型企业、政府机构、投资机构和管理机构提供专业的技术服务和软产品。

建设管理研究所

主要在基础建设、工程建设、园区建设、区域建设、建设开发、地产建设等方面开展相关的技术研究和专业服务。为各类型的业主、建设单位、政府机构和投资单位提供相关的规划、咨询、研究、开发、指导、监理、总承包和项目托管服务。为大中型项目提供涵盖提议、可研、勘评、论证、立项、融资、筹备、规划设计、进场、现场管理、监控、变更、意外处理、收尾、验收、交付、后评价、衍生和物业服务在内的全程系统化服务。

东盟研究所

成立于中国与东盟构建战略合作伙伴关系十周年际，依托西南政法大学国际法学院、中国-东盟法律研究中心协同共建。整合中国与东盟的研究资源，面向东盟研究的前沿，重点研究相关战略形势、经济和社会发展、中国-东盟关系，以及东盟国家的社会、经济、法律、文化等问题，通过开展区域项目合作、举办论坛、建设数据库以及人员往来等活动，服务于中国与东盟的社会经济交流与发展，为政府提供决策依据、企业提供咨询服务、为相关地区的繁荣发展做出应有贡献。

经济政策技术分析管理 篇7

一、智能基础设施管理系统介绍

(一) 为什么需要智能基础设施管理系统

来自第三方机构 (Sun Microsystems/Gartner) 的关于引起网络宕机的原因的统计数据 (如图1所示) :引起网络宕机的根本原因中, 72%的部分与基础设施相关, 这72%中, 硬件设备原因占10%, 软件原因占18%, 剩下的71%的原因是网络布线所引起。

由此可见网络布线的管理和网络的可靠性运行非常重要, 由机房或前端交换机柜中的任何布线或网络设备故障而引发的网络中断都会造成非常大的经济损失, 因此提高管理、维护效率至关重要。除了在系统的可靠性上需要进行充分的考虑, 还要求能够在问题发生时快速发现问题和解决问题。

为了更好地提高综合布线系统管理效率和系统的安全可靠性, 在充分考虑性能和价格因素的情况下, 采用智能基础设施管理系统可以避免以往管理中容易出现的系统使用过程中由于跳线改变等原因而引起的布线资料陈旧、不易维护和管理的问题, 而智能基础设施管理系统和相关技术也是结构化布线文档和管理系统的发展趋势, 被越来越多的用户所青睐。

目前, 随着IP融合网络、数据中心和虚拟化等技术的不断发展, 对于IT基础设施的智能管理提出了进一步需求。

1. IP融合网络可视化需求

IP网络发展的趋势是通过应用的融合, 达到高效的集成和高性价比的智能通讯系统和服务, 以节省生产成本和提高初期投资利用率。综合布线系统正是将各种各样的基于IP架构的智能化终端、IP控制终端集成融合在一套基础架构网络上的物理传输平台。融合IP网络技术应用, 是利用一套基于IP的数据网络来支持基于IP的多种应用系统的运行, 而不必每一套应用系统均单独采用独立的布线系统。

在管理运行上采用基于IP的终端, 再结合智能基础设施管理系统, 这些基于IP的终端, 都能在图形化的管理界面显示及管理, 将极大提高管理效能。

2. 基础设施智能管理是发展趋势

数据中心无疑是IT业界目前最热的概念, 其基础设施的智能化和自动化也是其中业界广泛关注的热点之一。我国国标《GB 50174-2008电子信息系统机房设计规范》, A类机房标准要求:宜采用实时智能管理系统, 如表1所示。

智能布线管理系统作为基础设施的管理系统, 通过对配线架端口状态有效监控, 再结合网管软件, 做全面网络运维管理, 布线可视化, 布线运维流程化, 布线管理数据库化, 提高故障响应和故障定位时间, 提高系统自动化程度, 提高运维效能。

目前, 由于智能化基础架构管理系统的不断深入发展, 在最新的国际标准TIA-606-A (Labeling) 草案中, 即我们常用的布线管理标准中, 新增了一项“自动化基础设施管理系统” (AU T OM AT E D INFRASTRUCTURE MANAGEMENT SYSTEMS) 。下面简单摘录几条描述说明:

自动发现和追踪连接到基础设施的终端的物理位置;集成楼层平面CAD或其他类型图纸, 易于交互管理和归档管理;对于MAC (移动、添加、变更跳线) 应用, 支持电子工作单流程管理。

从上面描述可以看出, 所谓“自动化基础设施管理系统”就是今天业界在推广的“智能基础设施管理系统”, 也可以称之为“智能配线管理系统”。当然以上几个概念随着技术不断的革新, 市场对这一概念的认识、认同会不断发展, 将会逐渐趋于统一。

(二) 什么是智能基础设施管理系统

智能基础设施管理系统由硬件和软件两个部分组成, 组成原理如图2所示。系统前端通过安装在综合布线配线架端口内的传感设备, 将端口的连接状态采集到区域监控单元, 一个区域监控单元通过监控连接到配线架的端口, 进而监控到该区域中连接IP设别的情况。中心管理系统软件通过IP网络和遍布在大区域中的各个区域监控单元的通讯同步, 将所有的连接状态信息汇总起来, 再通过图形化的用户界面呈现出来, 使管理者对于整个系统一目了然。

这个系统通过软硬件平台, 一方面进行实时信号的采集, 不断实时更新系统状态信息, 使得后台数据库与前端的连接传感器状态保持一致, 免去管理者手工维护数据库系统的复杂性, 另外, 中心软件平台可以发送现场造作指令系统以实现自动流程化的操作。

通过智能基础设施建立智能基础设施管理系统, 软硬件平台工作在物理层和网络层。与网管软件不同, 网管软件工作在网络层, 能告诉网管员逻辑链路的故障, 但不能告诉网管员该故障的物理位置。而智能基础设施管理系统可以做到, 该系统能够实时、准确、方便、图形化地提供综合布线系统端到端的链路连接情况, 并且实时监控其状态, 提供电子化流程操作, 自动更新和记录所有的信息到数据库中, 节省维护操作的复杂性, 提高维护的效能。可以说该系统是网络管理软件的有效补充和延伸。

传统基础设施管理和智能基础设施管理的对比情况, 如表2所示。

对比智能基础设施管理系统与传统基础设施管理在功能上的改进, 可以看出, 在基础设施系统中部署智能系统, 可有效改进运维管理的效能。

二、康普SYSTIMAX i Patch智能基础设施管理系统特点和优势

康普SYSTIMAX i Patch®智能基础设施管理系统, 通过建立对基础设施实时准确的配置管理数据库 (CMDB) , 进而可以实现许多和基础设施相关的功能, 解决以往基础设施管理方面的缺失, 帮助用户提升基础设施管理效能, 提高用户投资回报。

(一) 康普SYSTIMAX i Patch®智能基础设施管理系统的功能

检测——标准的光和铜缆跳线——实时跳线归档管理

实时更新——所有的基础设施记录——实时整体布线设施管理

自动发现——网络上端到端的连接——集成数据网络

物理位置定位——跟踪所有具有网络连接的设备——集成数据网络追踪

告警——所有未授权和非计划的行为——集成数据网络监测

事件通告——具有先进的处理过程——实时网络处理能力

自动化——变更和故障管理的流程——内嵌先进的工作流程

(二) 康普SYSTIMAX i Patch®智能基础设施管理系统的特点

易于管理和维护——提高管理效能

提供工作流程和电子任务单——对于跳线移动、添加和变更提供流程化管理方式

符合相关标准——ITIL, ISO17799, BS7799, ISO27000 Security

(三) 智能基础设施管理系统技术经济分析

1. 提升管理效率

综合布线本身就是IT基础设施的基础支撑平台, 其存在的意义远远超过了普通弱电和智能化应用的范畴。

布线本身传输技术和所能支持的网络应用标准迅猛发展, 传统的综合布线管理手段却大多停留在纯人工管理、流水账记录的原始阶段, 从这方面看传统手段与网络自动化的发展趋势背道而驰。智能型实时布线管理系统的流程化管理可以完全通过电子工单来完成, 比如配线系统的每次操作, 都是由管理员在服务器软件上生成一份工作单。如完成一次跳线、改变一次跳线等, 该工单自动传送到需操作的管理单元的屏幕上, 通过现场的导航提示, 操作人员可以简单、方便、快速、准确地完成这一次任务, 确保不会出现任何影响生产线运行的人为故障发生。

2. 提高经济效益

由于采用电子工单管理, 使得每一次改变的数据都能得到实时响应, 及时修正目前的端口连接方式和网络拓扑接口。也由于电子工单的自动结果记录和系统事件自动记录的功能, 使智能型实时布线管理系统随时可以回溯以往历史事件, 并且可以对其恢复重建, 使每一次的故障发生和维护节点都可以追根溯源, 在不断改进中, 企业经济效益才可能不断提高效能。

智能型实时布线管理系统正是通过流程化操作, 避免人为的失误, 从而极大地提高生产管理效能, 进而提高经济效益。智能型实时布线管理系统通过对主干链路或重要物理连接进行实时监控, 避免由于信息网络物理断线或错误跳线造成生产品控系统宕机, 使管理员能够更快发现和解决网络中出现的问题.同时可以作为网管软件的有效补充, 通过链路的虚拟拓扑, 帮助用户及时准确定位错误跳线的物理位置并提供修复向导, 使得管理员可以尽快解决故障, 同时也切实地提升了企业的经济效益。

3. 降低网络宕机人为因素

智能型实时布线管理系统能够将网络管理和维护人员的流动性和主观性影响降至最低。无论普通的综合布线方式还是智能布线方式, 文档资料都是布线工程和日后维护的重要组成部分。

经济政策技术分析管理 篇8

一、文体中心概况[2]

开发区 (头屯河区) 文化体育中心坐落在乌鲁木齐经济技术开发区二期延伸区, 东临喀什西路中段, 北至规划纬二十九路, 南至规划纬三十三路, 西至经三十路。二期延伸区位于乌鲁木齐经济技术开发区南侧, 与开发区二期隔铁路及二工车站相望, 总用地5.51万平方公里。

1.1建筑特征

文体中心以大型文化和体育公共建筑设计为出发点, 总建筑面积约48711.5平方米, 地下两层, 地上三层, 整体平面采用长椭圆型平面布局, 不对称凹槽状, 最大长度257.8米, 最大宽度104米, 整体平面开沿部位较多, 平面形状不规则[2]。整个建筑由左侧的运动馆兼文化中心和右侧的游泳馆两个建筑物组成, 两建筑中间相隔近90米, 遥相呼应。

1.2建筑布局

本建筑共五层。地下一层主要包括:大厅、交流厅、文化艺术展廊、健身俱乐部、会员俱乐部、保龄球室、台球厅等十几个区;地下二层是车库;地上一层:门厅、多功能比赛演艺厅、交流厅、会客厅、贵宾室、新闻发布时、游泳馆等;地上二层:会议室、新闻中心、休息厅、电脑培训室、报告厅、少儿科普、美术室等;地上三层:展廊、快餐厅、阅览室、培训教室等。

二、效益分析

本项目属于以公益性为主的城市文化体育设施建设, 一方面对于完善辖区进一步开发建设提供了保障, 另一方面又为“十二五‘期间区域经济跨越式发展, 实现经济社会发展目标, 以及为所在地居民提供丰富多彩的体育健身、娱乐、文化奠定了基础。

项目建成后将实现城市在功能上的互补, 促进城市居民物质文明和生活质量的全面提高, 同时延伸区的区域特色和形象将逐渐突现出来, 不仅有助于开发区知名度的提高, 而且有助于提高城区的运行效率和经济活力, 有助于增强辖区积聚和辐射能力, 消除长期以来发展与环境之间的尖锐冲突。在吸引人才、技术、资金等方面, 提高开发区的综合竞争力。在文化教育、体育精神、区域经济发展、吸引投资、促进文化交流方面有着非常明显的社会积极意义[3]。

三、运营管理分析

3.1运营管理存在问题

“文体中心”建成后, 管理任务很重, 需要运营成本。文体中心属公共建筑, 根据使用功能可分为公益性、半公益性、经营性三种性质。公益性的有图书馆、创作室等, 半公益性的有台球馆、影剧院等, 经营性的有网吧、棋牌室等。纯粹的公益性运营成本大、机制缺乏灵活性, 经营性如何走市场化道路还有待于进一步的探索和优化。公益性部分如果在公益性质的岗位上安排工作人员就需要政府贴钱, 人不到位, 就无法经营;而经营性部分因创收等运营而难于招商, 所以也无法运作;半公益性的需要公益性辅助, 也无法开展。

3.2运营管理建议

3.2.1引入市场经营机制

把文体产业推向市场, 积极鼓励民间资金、民营资本和外资与文体设施的建设, 促进文体事业市场化运作。对文体中心运作, 除了政府投入之外, 可以对外进行招商、出租等, 把文体中心一楼部分房屋可作为商铺出租, 出租费用来维持聘用人员的工资、设备维护等。文体中心开展大型文体活动时政府可向企业采取股份制、冠名权等方法, 吸引企业参与文体活动, 一方面可以给政府办好活动提供资金保障, 另一方面企业又可通过活动冠名为企业广泛宣传, 达到双赢的效果。

3.2.2完善服务管理机制

完善服务, 提高服务质量, 为人民群众打造一个良好的服务环境, 满足人民群众的需求。进一步加强公共文体设施管理工作, 完善管理制度, 落实管理经费, 加强文体中心设施的日常维护工作, 消除安全隐患。同时, 政府部门要逐步把工作职责转到定政策、做规划、抓监管等方面, 真正实现“管文化”。

3.2.3管理体制与运营模式

倡导文体中心管理理念:政府主导, 市场运作, 确保公益, 利于大众的管理理念。根据国内类似“文体中心”等场馆的管理经验, 结合乌鲁木齐经济技术开发区实际情况, 以及单位管理体制和运行机制、文化管理体制改革等方面的正常走向, 文体活动中心兼有经营类和公共服务类。区域管理体制建议采取全权委托社会机构面对相应文体中心进行专业管理运营。运营由三方面组成:一是物业管理;二是经营项目;三是公益文体活动。可根据专业范围和内容要求的不同, 分别择优选聘社会专业机构合约试运营管理或是社区自主管理。

摘要：乌鲁木齐经济技术开发区 (头屯河区) (以下简称开发区 (头屯河区) ) 文化体育中心是二期延伸区 (以下简称延伸区) 的标志性、领军型建筑。本文评价了延伸区文化体育中心的效益, 分析了其运营方式, 为开发区 (头屯河区) 乃至所有类似的文化体育中心项目的运营提供了参考。

参考文献

[1]白蕾.开发区土地利用效益评价-以乌鲁木齐市经济技术开发区为例[D].乌鲁木齐:新疆农业大学, 2007.

[2]新疆城乡规划设计研究院.乌鲁木齐经济技术开发区二期延伸区文化体育中心建筑工程可行性研究报告[M], 2010.

热电联产系统技术经济分析 篇9

在能源供应结构中, 煤、天然气属于一次能源, 而热、电属于二次能源。热电联产, 即为既生产电能又对用户供热的生产方式, 这种发电厂称为热电厂。在所有供热形式中, 热电联产的能源利用效率是最高的。

1 热电联产系统的技术优势

一套火力发电机组包括锅炉、蒸汽轮机、发电机等主要设备, 燃料在锅炉中燃烧, 将水加热成高温、高压的过热蒸汽, 蒸汽在汽轮机中做功带动发电机发电, 形成化学能向电能的转变。从汽轮机排出失去做功能力的低压蒸汽, 必须通过凝汽器散热凝结为水后才能回到锅炉中重新循环, 称为“纯凝式汽轮机”。由于排气被冷却的过程是热量散失的过程, 系统热效率并不高, 仅有不到45%的燃料热能被转化为电能。

单纯的凝汽式汽轮发电机组只生产电能, 并不具备供热的功能, 其他型式的汽轮机才具备热电联产功能。

1.1 背压式汽轮机

背压式汽轮机, 即排汽压力高于大气压力的汽轮机。与凝汽式汽轮机相区别的是, 将从汽轮机发电做功后的蒸汽压力保持在大气压力以上, 可以通过管道直接输送给工业蒸汽用户使用, 或者通过加热器加热热水, 以热水作为媒介向外供热, 汽轮机组就具备了热电联产的功能。

由于热量绝大部分被热用户利用, 不存在凝结散热损失, 所以背压机的热效率较高, 一般能达到70%~85%。主要缺点是发电量取决于供热量, 不能同时满足热用户和电用户的需要, 多用于热负荷稳定的热电厂。

1.2 抽汽凝汽式汽轮机

抽汽凝汽式汽轮机是从汽轮机中间抽出一部分已经做过功、具有适合压力的蒸汽供给热用户, 其余蒸汽进入低压部分继续膨胀做功, 最后排入凝汽器的汽轮机。抽汽压力根据热用户需要确定, 发电功率为高、低压部分所生产功率之和, 由进汽量和流经低压部分蒸汽量所决定。

抽汽凝汽式汽轮机可同时满足热、电负荷需要, 在供热抽汽量为零时相当于一台凝汽式汽轮机, 若将进入高压缸的蒸汽全部抽出供给热用户, 则相当于一台背压式汽轮机, 适用于负荷变化幅度较大的区域性热电厂中。它的缺点是热经济性比背压式机组稍差, 而且辅机较多, 系统复杂。

1.3 燃气-蒸汽联合循环热电联产机组

燃气-蒸汽联合循环热电联产机组包括燃气轮发电机、余热锅炉、蒸汽轮发电机等设备。它与传统热电厂的区别是, 天然气作为燃料并不是直接进入到锅炉中燃烧, 而是首先进入到燃机燃烧室燃烧, 高温燃气在透平中膨胀将热能转变为机械能, 带动发电机发电, 这个循环称之为“勃雷登循环”。高温烟气的排放温度在400~600℃, 通过余热锅炉将水加热为高温、高压蒸汽, 送至蒸汽轮机继续做功, 带动发电机发电。

燃气-蒸汽联合循环的机组配置非常灵活, 燃气轮机和蒸汽轮机可以共同驱动一台发电机, 称为“单轴”布置, 也可以分别驱动发电机称为“双轴”布置;可以一台燃气轮机、一台余热锅炉和一台蒸汽轮机组成“一拖一”形式, 也可以多台燃气轮机和余热锅炉, 通过母管向一台汽轮机供汽组成“二拖一”形式。根据热电联产热负荷的需要, 蒸汽轮机可以配置为背压机或抽汽凝汽式汽轮机, 形成热电联产。

燃气-蒸汽联合循环的实质是将燃气轮机的“勃雷登循环”与蒸汽轮机的“朗肯循环”有机地结合, 如果同时用溴化锂机组为建筑夏季提供空调、制冷负荷, 即形成了热、电、冷多种产品联合供应的分布式能源, 能源转化率达到85%以上, 实现了能源从高品位到低品位的逐级利用。

2 热电联系机组的经济运行分析

热电联产的机组经济运行的重要参数是供热量, 下文以北京城区某燃气—蒸汽联合循环热电厂为例, 分析不同热负荷下的发电机组的经济性。

2.1 设备基本参数

该厂在装两套“一拖一”、“双轴”燃气—蒸汽联合循环热电联产机组, 燃料为管道天然气, 发电功率230MW, 供热能力116MW。燃气轮机为德国西门子V94.2型, 发电功率172.6MW, 配武汉锅炉双压、无补燃型余热锅炉, 蒸汽轮机为上海电气集团制造LZC80型次高压、单缸、抽汽凝汽式机组, 无抽汽回热装置, 发电功率57.4MW, 发电效率83.3%, 热负荷为热水建筑采暖。

2.2 经济指标分析

本文选用实际焓降法, 按采暖抽汽汽流在汽轮机少做的功占新蒸汽实际做功的比例来分析热耗率。在分析过程中, 不考虑环境温度对燃气轮机效率的影响, 假定燃气轮机、余热锅炉运行参数恒定, 供热负荷仅与蒸汽轮机的运行参数有关。

热化发电功率, 是汽轮机抽出对外供热的这部分蒸汽在汽轮机中膨胀做功产生的发电功率。为计算简便, 从凝汽发电功率部分入手:

在假定机组额度发电功率不变的情况下, 热化发电功率Nn=N0-Nc (k W) 。

我们将上述两部分参数引入比值, 即凝汽发电比Xc=Nc/N0, 热化发电比Xn=Nn/N0。

每产生1度电所需要的热量称为热耗率, 采暖供热部分蒸汽的热化热耗率:

凝汽发电部分热耗率:

汽轮发电机组热电联产时的热耗率:

汽轮发电机组热电联产时的热效率:

将有关技术数据代入上述公式, 即可得出不同供热工况下的机组热效率。

2.3 结果分析

从表2数据的变化趋势可以看出, 当采暖抽气量为0时, 蒸汽轮机为纯凝方式运行, 机组的热耗率很高, 热效率较低。随着采暖抽气量的增加, 热效率提高, 理论上当采暖抽汽量与进汽量相同时, 机组呈背压运行方式, 热效率达到最高。燃气-蒸汽联合循环机组的热效率与汽轮机的热效率变化趋势是一致的, 因此, 提高热电联产机组的经济性, 保证额定的热负荷是十分重要的。

3 结束语

在当前能源紧缺、城市环境质量压力大的情况下, 发展天然气作为清洁能源的燃气-蒸汽热电联产是提高能源利用效率的有效途径。运行中按“以热定电”方式, 即优先保证热负荷的落实, 是保证热电联产系统热效率的关键。

摘要：本文简要介绍了热电联产生产的技术方案, 并结合北京某燃气—蒸汽联合循环热电联产机组数据, 分析经济运行的重点。

关键词：热电联产,技术,经济运行

参考文献

[1]何丽.热电联产系统技术经济性分析[D].华北电力大学 (北京) , 2014.

甲醇蛋白的技术经济分析 篇10

甲醇蛋白是一种单细胞蛋白(简称SCP),以甲醇、氨、硫酸和磷酸等作为培养基,经过生物发酵生成单细胞菌体,再精制提取为单细胞蛋白。单细胞蛋白可用制糖、乙醇、淀粉、造纸、皮革、木材加工等产生的废液来生产,但受原料限制产量不大,目前能够工业化大规模生产的单细胞蛋白就是甲醇蛋白,被称为第二代单细胞蛋白。相对于其它单细胞蛋白来讲,甲醇蛋白具有原料丰富易得,可大规模工业化生产,蛋白质量稳定,营养价值高,无毒安全等特点。

甲醇蛋白的主要成分为粗蛋白、脂肪、氨基酸类、维生素和矿物质,其营养价值高,粗蛋白质量分数可在70%以上,主要用于畜禽、水产和特种养殖饲料生产,可以代替鱼粉、大豆、骨粉等饲料配料。此外,国外有将甲醇蛋白作为食品添加剂用于面包、香肠和肉酱生产中。

2 市场需求及预测

目前世界蛋白质的总产量中甲醇蛋白仅占少数,约有一半是用工业废弃物生产,其次来自一些生物资源,如鱼、肉骨类和大豆等植物类。因生物资源有限,近年来全球鱼粉产量稳中呈现下滑趋势,2009年鱼粉总产量为490万t,较2008年小幅下降,主要原因是北大西洋渔业的减产。而世界对鱼粉的需求量日益增加,价格不断上涨,因此对作为鱼粉替代品的甲醇蛋白需求就越来越迫切。

我国是一个饲料生产大国,2009年国内饲料产量达到1.48亿t,其中配合饲料1.07亿t,浓缩饲料2708万t,饲料对蛋白质的需求超过了4500万t(其中豆粕约2800万t,杂粕约1500万t,鱼粉约150万t,骨粉约60万t)。预计到2010年,国内饲料对蛋白质的需求量将超过5000万t。到2015年国内饲料蛋白需求量将超过7000万t。如果5%的蛋白质由甲醇蛋白来供补,到2015年,国内对甲醇蛋白的潜在需求量将达到350万t·a-1。2009年国内鱼粉产量为30万t,进口鱼粉量在129.39万t,表观消费量在160万t,用于饲料的鱼粉占总量的90%以上,约为150万t,若饲料用鱼粉全部由甲醇蛋白替代,则国内对甲醇蛋白的需求潜力至少为150万t·a-1。所以,甲醇蛋白在国内具有较大的潜在市场。

目前,国内还没有工业化的甲醇蛋白生产装置,国内市场上甲醇蛋白产品的价格可以参照国际市场和饲料用鱼粉的价格。目前普通国产鱼粉的市场价格在8000～8300元·t-1,鱼粉产品中的粗蛋白含量一般在60%～63%,进口鱼粉价格为10000～10300元·t-1,鱼粉产品中的粗蛋白含量66%,而甲醇蛋白产品中的粗蛋白的含量一般在72%。按照粗蛋白含量计算,1t甲醇蛋白相当于1.18t普通鱼粉的营养成分,所以甲醇蛋白的产品售价应比普通鱼粉价格高1.18倍较为合理,即甲醇蛋白的同期国内市场价格在9400～9800元·t-1,比进口鱼粉价格略低。

在全国饲料生产中,广东的饲料年产量为1753万t,位居全国第一,广西饲料年产量约为380万t,位居全国第十。据此估计,广西及周边省市对甲醇蛋白的潜在需求量至少有20万t·a-1左右。

3 10万t·a-1蛋白经济评价

目前世界上甲醇蛋白已实现工业化生产的有英国ICI法、德国Hoechst-Uhde法、瑞典Norprotein法、日本MGC法、法国IFP法、美国Provesteen法等6种生产工艺。其中以英国ICI和日本三菱瓦斯化学(MGC)的方法最具代表性[1]。通过比较分析,ICI法和MGC法在生产能力、发酵温度上基本相近,但发酵液的pH、甲醇含量和细胞密度差别较大,ICI法明显占有优势,蛋白含量高于MGC法,而且在原料消耗上,ICI法占有一定的优势,因此本项目经济分析以引进ICI法作为评价基础。

3.1 计算依据

(1)10万t·a-1甲醇蛋白装置投资约为:107483万元人民币;

(2)项目建设期为2年,投产当年即达100%负荷;

(3)原材料价格:按现行市场价格核算,见成本分析表;

(4)甲醇蛋白价格9400元·t-1计;

(5)职工定员166人,职工人均工资和计提14%福利按40000元·a-1计;

(6)固定资产按14年计提折旧费;

(7)本项目的产品增值税率17%,即征即返;

(8)本项目的所得税率为25%;

(9)盈余公积金按税后利润的10%提取;

(10)销售费用、管理费用、制造费用按预计发生额提取。

3.2 成本计算

(1)变动成本(以ICI公司的消耗计)

经计算,甲醇蛋白单位变动成本为7212.05元·t-1,详见表1。

(2)总成本

经计算,甲醇蛋白单位总成本为8655.86元·t-1,详见表2。其中甲醇成本占了总成本比例的52.87%,是影响甲醇蛋白成本的头号因素。

3.3 主要技术经济指标表

10万t·a-1甲醇蛋白主要技术经济分析详见表3,项目建成后,生产期平均每年利润7123.5万元,所得税后财务内部收益率为9.32%,低于行业基准收益率12%,投资回收期为9.37年,投资回收时间较长,表明项目经济效益不好。因此项目的建设在经济上风险较大。

4 甲醇蛋白与鱼粉、大豆的比较

(1)从营养成分比较

通过表4可以看出,甲醇蛋白与鱼粉的营养成分较为接近,不仅精蛋白含量高,而且脂肪和氨基酸含量基本相同。而大豆的氨基酸含量较低。因此,从营养成分来说甲醇蛋白是鱼粉的最佳替代者。

当然大豆制品价格低廉,也是替代鱼粉的优质蛋白源,但这种替代仅是部分替代,因为对于杂食性鱼类及虾蟹类等水产动物,大豆制品替代鱼粉的比例可以在30%以上,甚至可以完全替代鱼粉;对于肉食性水产动物来说,饲料中大豆制品替代鱼粉的比例较低,一般控制在30%以内,这是因为肉食性动物对植物蛋白的利用能力较差,饲料中的大豆制品含量过高,会使水产动物的含水量增加,其他营养物质如氨基酸的含量降低,导致动物的商品品质下降。

(2)从价格成本比较

国内自产普通鱼粉价格约8000～8300元·t-1,港口秘鲁普通级直火鱼粉报价达到10000元·t-1以上,部分饲料企业主要以即用即买方式进行少量采购,大多数企业仍处于观望之中,目前豆粕价位仅为3500元·t-1左右,同等粗蛋白含量的鱼粉和豆粕的比价关系为1.7∶1,鱼粉早已失去了比价优势,饲料企业将尽可能的使用豆粕而降低鱼粉用量。

甲醇蛋白若按目前价格生产,总成本达到了8600元·t-1以上,同等粗蛋白含量的甲醇蛋白和豆粕的比价关系为1.5∶1,甲醇蛋白根本没有价格优势,由于成本比大豆高,代替大豆用于饲料经济上无竞争力。而代替鱼粉,由于甲醇蛋白成本与鱼粉销售价格相当,甲醇蛋白也没有什么价格优势,与鱼粉竞争市场的难度很大,只有在鱼粉日益紧缺价扬的情况下替代鱼粉的潜在市场才能拓展开来。

若大豆替代了1/3的鱼粉市场,则还有约100万t·a-1的鱼粉市场可以成为甲醇蛋白潜在的拓展市场。

5 结论

(1)甲醇成本在甲醇蛋白生产成本中占了一半的比例,选择具有低廉成本的甲醇原料优势区域来建设甲醇蛋白,项目的建设才具有竞争力。

(2)目前而言,甲醇蛋白在价格上竞争不过大豆和鱼粉,若项目建设会存在较大的市场风险。

(3)在鱼粉缺稀、甲醇价格低廉的情况下,项目的建设可行。

参考文献

[1]李双娟.甲醇蛋白的生产与发展前景[J].中氮肥,2006,(3):4-6.

经济政策技术分析管理 篇11

第一，将从2011年7月1日实施的最新技术移民打分体系的提名职业，仍然为2010年5月17日公布的最新技术职业列表(NEW SOL)上提到的181种职业，这一点没有发生变化。有变化的是：打分即将成为历史，提名的职业不再作为打分的项目(也就是说，你所从事的职业需在最新技术移民职业的列表之中，无论原来的计分是60分、50分，或者40分，在201 1年7月1日以后均可以用作技术移民提名，但不再作为移民加分项目)。

新政策中取消职业评估分，防止申请人钻移民法的空子，只为求移民。其主旨还是在于，技术移民的申请人在获得移民身份后，继续从事和移民专业相关的工作，以弥补澳大利亚的岗位空缺。

第二，新政目的为吸引真正的高端实用型人才。新政取消了旧的澳大利亚移民打分体系中占较大分值的职业评估分(如会计可以拿到60分)，因此，只有那些英语成绩好、工作经验丰富、工作能力强、学历高的申请人才能轻松通过申请。而且，对于年龄的分值也不像之前是越小就得分越高，而是将最高分给了25-32岁这个年龄段最具创造实力、最年富力强的申请人。

第三，伴随着澳大利亚学费的上涨，不难看出，澳大利亚对国际学生和移民的态度及政策都在转变，标志着从原来看重数量到现在看重质量的转型。我们相信，只要你真的优秀和足够努力，那所有的变动都是对你有利的。

第四，边远地区的学习加分仍然保留。保持人口地域分布均衡是澳大利亚一贯的移民政策主张，最新技术移民打分体系仍然保留了边远地区学习的评分项目，评分为5分。这里所说的边远地区，既包括人口较少的边远地区，也包括人口低增长的都市，如南澳州首府阿得雷德市和塔斯马尼亚州首府霍巴特市。校区位于边远地区的大学，有阿得雷德大学、南澳大学、塔斯马尼亚大学、莫纳什大学Gippsland校区、拉筹伯大学Bendigo校区、迪肯大学Geelong校区、中央昆士兰大学Rockampton校区等。

新政策的通过分是65分。具体的评估包括几大类：年龄、英文、澳大利亚境内或海外SOL职业评估列表上相关工作的工作经验、学历评估、澳洲境内学习年数、第3国别语言、职业年数、伴侣技能加分、州政府担保及偏远地区加分等。

以商科会计为例，如果大学毕业生在澳大利亚读完2年制的会计硕士课程，他可以移民的通过分计算为：30分的年龄分+15分的学历分+10分雅思成绩(7分)+5分两年学年分数+5分州政府担保=65分。

当然这是给学生作为一个参考的计算分数，如果学生雅思考到了8分，再加上年龄分和学历分，即能满足通过分的65分标准。

盾构管片厂技术经济分析 篇12

随着隧道掘进技术的发展,隧道盾构施工以其掘进速度快、一次成洞、能提供安全作业环境并能保证隧道的整体安全等特点,逐步被许多隧道工程采用。而盾构法必须通过管片衬砌技术才能发挥其在不稳定围岩条件下的优势,因此预制混凝土管片厂的建设在盾构法隧道施工中是不可或缺的项目。但管片厂的选址、平面布置、生产规模的确定,不仅影响施工组织的安排,也同样对工程投资有相当重要的影响。本文拟以穗莞深城际轨道为例,拟就管片选址、平面布置、生产规模方面进行分析,并分析管片厂建设工程投资。

2管片厂选址

管片厂的位置应全线考虑,统筹安排。管片厂应选在拟供应范围的中点附近,地形平坦开阔,宜靠近国、省道,并与施工便道相连。在条件许可的情况下,管片厂可利用废弃厂矿、预制构件场或预制梁厂、取土厂,以减少土石方作业,节约用地,节省投资。最好能充分利用地方资源,如水、电供应等。

穗莞深城际铁路位于珠三角中东部,是珠江三角洲经济区城际轨道交通网的重要组成部分。这条城际铁路全长74 km,沿线山清水秀环境优美。长达14.5 km的太平隧道,采用盾构施工。根据工程需要设置一处管片厂,经反复比选和论证后,在线路里程DK54+800右侧设置管片集中预制厂。管片选址位置距离广深高速虎门太平出口直线5.3 km。厂区选址远离居民生活区和地质灾害、易燃易爆区,不仅交通便利,道路宽敞,方便管片运输,降低了运输成本,也为夜间生产提供了良好的条件。

3管片厂平面布置

管片生产厂布置根据生产能力和管片存放周转情况进行设计安排,一般分为以下几大功能区域:管片混凝土成型区、钢筋加工区、管片静养区及存放区和配套设施区(如搅拌站、锅炉房和配电室等)。各功能区的划分应注意与生产规模和生产工艺匹配,成型车间应尽量远离办公区。其中:钢筋加工区主要进行钢筋卸车、放样、下料、钢筋笼绑扎、成品堆放等工序。管片混凝土成型区主要进行钢筋入模、埋件安装、模具紧固、浇筑混凝土、平仓及清理、管片预蒸养、管片蒸养、管片出模、清理模具、刷脱模剂等工序。管片静养区的主要功能是管片从蒸养室出来后两天的室内静养,而存放区是管片静养结束后直至运至施工现场期间存放管片的区域。

穗莞深管片厂经过设计人员精心设计,本着最经济有效的利用空间的原则,以管片生产线流程为思路,合理布置管片厂各个区域,示意图如图1所示。

4 管片厂生产规模

管片预制厂的生产能力要根据隧道盾构机的掘进速度而确定,生产进度要根据项目施工组织进度安排。但管片厂生产能力的大小取决于自身模具的套数。假设:1)一台盾构机的掘进速度为L(m/月);2)该管片厂供应范围内有x台盾构机同时掘进;3)每环管片的宽度为b;4)管片厂每月正常生产天数为n天。

则要求管片厂日生产能力M为:

管片预制厂的生产能力主要取决于模具的套数。假设管片模具每天循环w班使用,则管片预制厂需要的模具套数m为:

其中,k参照轨道板的设计规范为“占用模具的利用率降低而增加模具系数”。管片预制厂存放区的占地面积原则上应根据施工组织设计及工期安排确定,也可参考下列公式计算,然后参考施工组织设计做必要调整:

其中,p为单件占地面积(或3层～4层叠放算投影面积);T为存放周期;M为每天设计产量;q为参照轨道板的设计规范“通道系数”。根据穗莞深城际铁路的太平隧道总长度为14.49 km(双线),其中盾构部分长度约为7.1 km(双线),折合单线公里为L=14.224 km。已知穗莞深采用的管片宽度为b=1.6 m,既定的盾构工期为d=310 d。盾构段设定5个工作面,由5台盾构机同时来开工。

生产能力的确定:

1)单台盾构机平均掘进速度180 m/月～200 m/月考虑,不妨考虑令L=180 m/月。

2)已知标段范围内将有5个作业面,5台盾构机同时开工,则x=5台。

3)每环管片宽1.6 m,确定参数b=1.6。

4)每月正常生产天数n=25 d(参照轨道板场设计规范)。

则计算可得:M=23环/d。

模具套数的确定:

1)已算出管片厂生产能力M=23环/d。

2)据调查了解,每套模具每天可循环2台班～2.5台班,取w=2.5台班。

3)系数k可取1.0～1.1,为占用模具利用率降低而考虑增加模具系数,本次取1.08。

则计算可得:m=1.08×23/2.5=9.9套,取整为10套。

实际穗莞深管片厂流水生产线内设10套法国CBE公司管片模具及蒸养、起吊、翻转管设备,满足日2.5个循环即25环管片的峰值生产能力,规模满足需要。

存放场地的计算:

1)已调查知穗莞深采用管片为每环7片组成,外径8.5 m,内径7.7 m,考虑按3层立式叠放,每环占地面积约q=10.17/3=3.4 m2。2)考虑4个月的存放量,则T=120 d。且日生产能力为23环。3)取通道系数:q=1.5～1.8,取1.7。则计算可得:S=3.4×120×23×1.7=15 925 m2。实际穗莞深城际轨道管片厂设置3个各5 000 m2的管片存放地,满足4 000环管片同时存放,满足需要。

5 管片厂投资组成

管片厂的投资主要由以下几部分组成,分别是土石方及场地硬化、场地附属工程、地基加固、设备基础及构筑物、土地租用及复垦。按这几项费用分析穗莞深管片厂的建设费用(见表1)。

经过表1分析,穗莞深管片厂总建设费用约2 008万元。

6 结语

本文以穗莞深管片厂为例,从选址、平面布置、生产规模、投资组成几个方面阐述了管片厂的设计,对后续盾构项目建设项目管片厂有着一定的借鉴意义。

摘要：以穗莞深城际轨道为例,对管片厂的选址、平面布置、生产规模、投资组成等方面进行了分析,并指出预制混凝土管片厂的建设在盾构法隧道施工中是不可或缺的项目,对工程投资有重要的影响。

关键词：管片厂,盾构法,投资,布置

参考文献

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[2]靳思东,王洪葵.预制混凝土管片厂设计要点简述[J].山西水利科技,2006(4):37-38.

[3]张弛,蔡亚宁.隧道盾构混凝土管片预制与模具[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.

[4]靳思东,王洪葵.由管片生产工艺浅谈管片厂的组建[J].西部探矿工程,2006(9):323-324.

[5]刘仁鹏,刘方京.泥水加压盾构技术综述[J].现代隧道技术,2000(1):44-48.

[6]张学文.隧洞掘进机预制混凝土管片的生产[J].科技情报开发与经济,2010(25):223-225.

[7]傅德明,周文波.超大直径盾构隧道工程技术的发展[J].地下交通工程与工程安全,2005(11):53-61.

[8]王洪葵,李伟.TBM掘进机预制混凝土管片厂简述[J].新疆水利,2006(3):38-41.

[9]郭振国.盾构管片自动化流水线施工技术[J].城市道桥与防洪,2010(5):114-118.