管理和发展

管理和发展（精选12篇）

管理和发展 篇1

现代学校管理强调学校发展、教师发展和学生发展的协调一致, 这是因为学校管理、教师、学生三者是一种辩证统一的关系。实现学校工作目标, 达到培养学生的目的, 需要运用学校管理促进教师的不断发展和提高, 从而发挥教师在三者中的关键作用。

一、教师发展的意义

(一) 教师发展是教师获得完善和提高的需要

美国人本心理学家马斯洛的需要层次论告诉我们:需要是一种内驱力, 居于最高层的自我实现的需要是个人的成长、发展, 发挥自身潜能、实现理想的需要。教师被誉为“人类灵魂的工程师”, 教育更是被提到“科教兴国”的战略地位, 教师的历史使命和肩负的责任, 给教师无形增添了巨大压力。同时, 随着教育信息化、终身化的发展趋势以及倡导的学习型社会、创新教育、专家型教师等等, 都对教师产生了必须参与竞争的危机感。基于这些情况, 教师满足自我实现需要的动机强烈, 渴望在竞争中获得社会认同和事业成功。因此, 教师重视自身充分、持续地发展, 寻求发展中的不断完善和提高, 并获取成功。

(二) 教师发展是学校不断创新和前进的动力

创新是一个民族的灵魂, 是国家发展战略的核心, 是提高综合国力的关键。在西方发达国家, 更多的学校成为创新知识、科技发明的主阵地, 这与发达国家学校注重教师发展、倡导创新研究、优化科研环境密不可分。我国的国情更应该重视和鼓励创新, 尤其是作为科学文化知识汇集和传播之地的学校, 需要对国家和社会做出贡献, 学校创新的关键是加快教师的发展, 激发教师的能动性和创造力。教师具有创新意识和创新能力, 反过来会促进学校从观念上、制度上、目标上、实践上不断创新, 落实科学发展观的要求, 适应社会人才观的要求。

(三) 教师发展是学生全面和持续发展的保证

面对党的“十七大”提出的教育方针、社会人才需求目标以及机遇和挑战并存的社会环境, 当前教师别无他路, 教育观念和教育方法的更新, 新知识、新技术、新手段的创新和应用, 成为教师适应时代要求和满足学生学习需要的当务之急。没有良好综合素质的教师, 培养不出社会需求的综合素质高、创新能力强的全面发展的学生。而现实我国一些教师学历不达标、片面追求升学率、采用老知识旧传统的教育教学方法等不符发展规律、不合科学要求的情况依然存在, 这与新时期最突出标志的与时俱进格格不入, 无益于学生发展、无益于现代化建设。

二、教师发展的内容

(一) 全面发展

教师全面发展指教师自身的德、智、体、能、美等诸多方面共同发展。教师面对的是“求知、求行、求真”的学生, 教师的道德品质、专业创新、处事做人、个性发展, 都应该对学生起到率先垂范作用。教师不仅要做到教书育人和管理育人, 还应该服务育人、情感育人。全面发展需要教师的自觉性、主动性和意志力。

(二) 可持续发展

教师的成长、进步与发展是一个彼此连续、前后衔接和相互作用的过程, 而不是一时一事的或阶段性的发展。教师必须有一个明确的计划目标, 设计自己的未来发展步骤, 适应教育终身化的趋势, 为自己可持续发展不断积累知识, 补充贮藏能量。

(三) 创新发展

创新本身就是发展, 体现一个人未来发展潜力。教师更要与时俱进, 善于革新, 在强烈创新意识下, 既解放思想, 又实事求是, 发挥自身能动性和创造力, 投身教育改革和实践, 以求获取不断的进步和发展。

(四) 和谐发展

一个内涵是教师个体的和谐发展, 包括教师的外显行为和内在心理的和谐统一;另一内涵是教师个体与环境的和谐发展, 包括教师适应环境能力强, 人际关系和谐, 接受新信息、掌握新技能、理解新知识迅速。和谐发展为教师的充分发展提供了保障。

三、教师发展的途径

(一) 学校管理者要树立人本观念

要充分贯彻“以人为本”的思想, 优质的教师管理就是要实现以教师为本。21世纪教育委员会曾提出一份报告《教育———财富蕴藏其中》, 它强调:“应该使每个人都发展、发挥和加强自己的创造能力”这种概念即是要把人作为发展中心。把教师管理放在第一要素, 提倡教师发展第一, 这是新时期学校管理应该树立的最重要和最基本的理念。学校管理者应该从教师工作的复杂性、劳动的特殊性、需求的民主性出发, 从理念上、制度上、情感上感染教师, 鼓励教师主动寻求发展, 要为他们提供一个工作、学习、科研和生活的良好氛围, 形成“人人有事干, 时时有进步”的环境, 这样, 教师才能在工作岗位上有所创新, 有所进步, 并不断提高自己的教育教学水平, 积极探索研究自身专业领域的前沿, 逐步向专业化、专家型过渡和迈进。

(二) 改革传统的教师评定方法

一所学校, 其相关管理措施都是基于如何对教师进行评价而出台的, 传统的教师评价是对教师的工作量、教学成绩、工作态度、政治学习等多方面的综合评价, 它同教师的奖励、升迁、聘用、辞退等紧密相关, 关系到教师的自身利益, 是一种奖惩性评价。由于这种评价是从外部对教师提出的要求和限制, 所以教师对此只能被动地去迎合, 缺乏提高自身素质的积极性和主动性, 能够考虑自己未来发展的更是少数, 这也是制约我国教育水平提高的一个重要因素。因此必须引入新的评价方法———发展性评价, 它以教师自身素质的持续发展为目的, 在实施评价过程中, 让教师充分了解学校对他的期望, 并根据教师工作实际情况, 确定教师发展需求, 提供教师发展机会, 从而提高教师素质, 同时学校、学生都能从中受益, 是一种多方共赢的评价方法。

(三) 积极开发有自身特色的校本课程

倡导新教育, 开发有特色的校本课程也是一种创新。校本课程是学校自主决定设计和开发的课程, 实质上是一个以学校为基础, 充分挖掘学校师资的课程资源, 体现学校特色的课程。学校既是教师专业生活场所, 又是教师专业成长的地方。在开发校本课程的过程中既调动了教师的积极性又培养了教师的创造能力, 从而促进自身的不断发展。如果能够进行系统的规划管理, 长期坚持可造就自身特色的学校教育, 为学校的发展开拓更广阔的空间, 赢得更大的发展。当然开发校本课程必须依据本校的实际情况和教师的水平循序渐进, 量力而行, 不能盲目从众, 不切实际, 更不能为单纯的开发和声势而造成学校人力、物力、财力的极大浪费。

参考文献

[1]张济正.学校管理学导论[M].上海:华东师范大学出版社, 1990, (2) .

[2]郭志戎.学校管理应促进教师素质的发展[J].郑州:郑州铁路职业技术学院学报, 2003, (3) .

[3]李允江, 姚宗岭.教师素质发展的内涵及其实现途径[J].泰安:岱宗学刊, 2004, (2) .

管理和发展 篇2

首先简单自我介绍一下自己，我来自东北吉林省辽源市，毕业于吉林艺术学院的一名普通大学生，05年8月－07年末曾在北京韩山门业有限公司工作,任销售主管,主要负责东北市场和华北市场的防盗门,防火门的市场开发和售后管理工作.08年5月8日去了贵公司一次整体了解了一下贵公司情况,贵公司属于生产,加工,制造,销售为一体的发展中企业,属于建材行业.主要生产铝合金门窗,防火卷帘门,车库门等,也初步与贵公司部门领导了解了一些该公司具体情况,和未来的发展前景.以我在先前公司两年多的销售管理经验,给贵公司也可能是我未来求职发展的公司简单的提出了一份业务推广和管理报告,不管对与错,希望该公司领导给予宝贵意见。

我认为企业好比一个国家,要有自己的内部管理体系,这样才能在行业和市场中立足.这也是最基本的,首先,出勤制度,员工上下班必须打表卡,所谓的每月工资就在小小的卡中,迟到早退没与主管经理打招呼月末开资都要扣除相应的金钱,工作时间为国家规定时间8小时,早8点30分到11点30分,下午13点到18点整.每周日休息,也可选择双休,充分的让员工有一定的时间观念,时间就是金钱就是生命,来提高员工的工作效率,其次,企业的人才和管理。

什么是企业的人才?

我认为,在能达到或满足目前企业的工作目标或企业要求的,那就是企业的人才.什么是管理呢?

我认为,企业的管理不单单靠上层领导，要靠的是大家共同管理，也就是说管理靠大家,集体的力量是强大的，自觉遵守公司的各项规章制度，才能生产出好的产品.对客户负责,对公司负责,对自己负责。

打个比方,在韩山门业工作时由于企业管理的漏洞,主要是两点家族企业和用人不得当问题，一．家族企业往往有弊端,在初期公司没有形成规模的时候一般很难看出也很难发现.一旦规模形成后,往往出现的问题很多,也很复杂.在韩山,各部门都有老总家的亲属和朋友,还担任重要的职位,有些人员不是行业中的那块料,属于滥竽充数,成天混日子赚钱.员工得知某些人员是老总家的亲戚就会留虚拍马,上炮送礼,来维护自己的利益和地位，最后形成了生产上不去,成天拉帮结伙说闲话。二．用人不得当,个人认为,现如今的社会,在学历一方面的基础上,关键得看个人的能力和素质这是根本问题,首先人品要正，其次才能看学历和能力问题.在这一点韩山门业做的很失败,往往用人方面,聘用一些纸上谈兵之人,面视合格在公司占据重要职位,在长春铸诚集团聘请了一位厂长(也是挖墙角挖来的),年薪为20万元,对于几十年的大型生产企业来说这是在平常不过的,但是对于韩山每天生产量不到十樘门这样的发展中企业来说,是个不小的打击,老总一咬牙签定了劳动合同,韩山的希望在一瞬间全寄托在这位新来的厂长身上,(因为公司高级领导阶层几乎没有建材行业生产和管理的经验,在行业中属于文盲).没想到,新来的厂长偶尔和门卫保安的一席话(话中这样说:企业规模太小,我的薪水也不底,混一天是一吧,熬个一年两年的就行了走人了等等一些不负责任的话)让我彻底感到了,韩山

这个在中国防盗门市场的大家庭中的新生力量,就这样的破灭了让人痛心,连公司的上层领导都没有十足的信心,怎么能带好兵,怎么能打好仗.做为韩山的一员心有而力不足,没办法本身中层领导以上和重要的职位人员一般是亲属家人二是用人不得当.企业怎么能管理好,怎么能生产好,怎么能发展好,所以很快,韩山处于停业整顿中。

韩山员工经常有偷懒不工作混日子的情况发生,由于老总经常出差,在出差的这段时间里公司的内勤到外勤干部到员工,总有偷懒的情况发生,长长在角落做一些工作外的事情,(打电子游戏．扑克．象棋等）干部看到了也不阻止,往往干部也跟员工一起参与,如老总在公司,每个员工工作都很认真,这也是管理不妥当所造成的.工作是为自己工作不是他（她）人工作，要对自己负责任对公司负责任。所以经过时间的推移对企业失去了信心。以上是我对企业的部分管理和以先前公司为例子,参考的看法.下面来说说我对贵公司的业务推广方案.人生活在这个世界上,时时刻刻都是离不开销售的,最简单的例子,您去市场去买菜,这就是销售,卖菜的你可以当做,销售经理,销售主管,或者是销售代表等等.您是买菜的,也可以比喻成采购经理,采购员等等.这自然而然的就形成了销售,也形成了业务,所以说销售,每时每刻都存在的．

建材行业的业务销售,主要基本有两种,第一种:零售,第二种:大批量(工程,半成品加工等)以目前贵公司的情况来讲,扩大企业规模,凭现有的员工是远远不够的,先要搞好内部工作,合理的形成管理体系框架,招兵买马.聘用有用之人才,形成一只有战斗力和素质良好的团队.来迎接行业中的竞争和挑战.和市场开发,这才是初期要做的工作,也是必须要做的工作.再者公司的设备问题厂房是否扩建问题这也是要考虑的重点．

拥有了良好的团队和较完整的管理体系,公司主要发展要做的,那就是开发和推广自己的产品.一个企业,销售是主要的,卖出产品才能赚钱,首先,应当做的是市场宣传,来宣传自己的产品.一:宣传

1:宣传画册(彩页,纪念品等)

主要在广告印刷厂印刷宣传画册,彩页,这是最简单和最基本的宣传品,2:车贴,灯箱,大牌匾广告,可在公共汽车,公共汽车站等,用车贴和灯箱广告的形式来推广贵公司的产品,可在繁华地带,以大牌匾的形式来宣传贵公司的产品

3:展会方式(推荐).在有基本宣传品(宣传画册)的前提下,关于行业的建材展会,可在大城市,如北京,上海等地报名参加开办展会.来宣传公司的产品.4:电视广告(企业没形成规模,费用高,暂不推荐)

上央视电台,或地方主要电台来推广宣传贵公司产品.(企业形成规模可以考虑).二:区域拉网式推广销售

什么是区域拉网式?

区域拉网式,是按区域划分,划分区域(东北,华北,长江地区等)来推广和销售,方便推广和管理,公司在每个区域设立专员进行推广和销售,如东北地区,设立区域经理或主管,来对东北市场进行产品的开发和售后管理工作.如企业形成规模,产品打上品牌,可在大中小城市设立代理商,经销商.区域的省会城市设立为总代理,其他二级市和县级市可设立经销商,来统一管理.这也就形成了区域拉网式销售和管理.形成网络化,代理商和经销商就会针对市场开发（零售.工程等)每月公司所管理的各区域的专员,每月要向上层部门,提交每月的工作总结和下月的工作报告.年末要做年总结.这样更好的,能形成区域管理和推广.三:售后服务工作

产品的好坏,是看产品的售后服务工作做的怎么样,简单的说,产品价格再合理再完美,售后服务工作不到位,一样会被市场所淘汰.建材行业不像食品行业,食品为食用性产品性质不同,建材行业的产品如门窗,属于建材耗材产品,有些零件是易损件长时间开启会减少部分零件的寿命,这就涉及到,售后服务工作,如维修,翻新等等.客户对产品质量的反馈信息和客户的意见要有所重视,企业才能进步,这是无法用金钱来衡量的,所以售后服务工作要高度重视.本人在北京韩山门业公司工作了两年之多,简单的总结了以上工作推广和部分管理方案报告,希望公司领导可以了解一下,也希望贵公司以后的发展前景良好,成为建材行业中的霸者.在07年末伤感的离开了韩山门业有限公司,现处于待业状态.先前月薪1800元/每月,提成奖金另算,但由于先前公司生产跟不上,几乎没有什么提成.对未来的公司薪水希望在1600-2000元之间,请公司领导考虑一下,本人是否可以在贵公司上任,如能上任,我会尽我所能,为公司创造更大的经济效益。

此致

敬礼

应聘发表人:初旭联系方式:***

管理心理学的实际发展和效用 篇3

关键词：管理心理学生产生活实际发展方向效用

一、引言

经济发展、社会进步与管理心理学的应用与发展密切现骨干，管理心理学的研究进展对社会经济发展进步起着至关重要的作用。大到国家政策的制定与改革、发展战略的制定，小到企业结构的调整和工资水平的改变，这些改变都离不开心里管理学的效用发挥。因此，管理心理学作为心理学学科中的重要促成部分，对国人的生產生活都发挥着独特的作用。

二、管理心理学的实际发展

（—）研究热点的变化

管理心理学的发展变化是全球经济基础在变化的思想领域内的反应，从20世纪90年代开始，管理心理学的研究热点已经变成了组织变革。所谓组织变革，主要是指组织分析的框架、代理人的变革、完美组织模式和干预理论等方面的研究。虽然说研究热点方面的发展变化可能很小，但是这种变化是根本的，对国家、企业等应用主体的组织结构和发展战略起着根本的改变作用。另外，这种变化也是渐进的、连续的、不断向前的，因此管理心理学对国家发展、企业改革等主体的进步发展有着强大的引导作用。

（二）研究领域的变化

管理心理学的研究热点已经变成了组织变革，而与组织变革有着千丝万缕联系的另一个管理心理学研究主题是领导行为研究。随着社会的进步和发展，之前的领导行为理论已经不能满足国家、企业发展思想的需要，因此新的领导行为研究对国家、企业的发展有着导向的作用。目前管理心理学中最为流行的领导行为研究进展是认知资源利用理论，这个理论是由Fieldler提出的，其主要内容是国家和企业的发展不是由领导人个人的才能决定的，而是由资源利用的充分程度决定的，其发展潜力与资源利用的充分程度成正比。由于所有的决策几乎都有风险，因此领导人的决策显得非常重要，管理心理学随着发展而变化，也体现了这个理论的灵活性。

（三）研究方向的变化

二十一世纪是人才的竞争世纪，国家、企业间的竞争归根结底是人才的竞争，因此管理心理学的发展适应了这种竞争理念的变化，在发展过程中注重了对人力资源的系统开发。人才竞争之所以重要，是因为人才优势与技术创新密切相关，而技术创新在科技化竞争的今天，已然成为各国、各企业击败竞争对手的关键。人力资源的系统开发注重培养高素质人才，这是技术创新的基础，同时也是开拓市场的条件。目前来说，管理心理学中更加注意了决策者的管理决策、人才技术的创新和员工的主动积极性调动等方面，除了这些，国家、企业对人力资源的充分利用和开发也成为了管理心理学中的发展变化方向。

除了资源的充分利用之外，管理心理学的发展方向还体现在突破传统框架、不断拓展研究领域等方面。管理心理学之所以不同于其他学科主要是因为管理心理学可以毫无违和的融入在每一项工作中，尤其是在竞争日益激烈的今天，国家、企业发展中面临着众多的商业机会，每个主体出于对自身利益的维护和争取，在竞争、合作和投资等项目中都进行了管理心理的博弈。可以这样说，管理心理学已经是国际、国内、企业间相互博弈中必不可少的基础学科，而且许多跨国公司和国际合作公司在管理心理学的指导下进行研究发展，均取得了较好的经济效益和社会效益，赢得了双赢的局面。

三、管理心理学的效用

学科的产生有其社会经济基础，而学科的成熟发展又反过来作用于经济社会的发展，从而促进经济社会的发展进步。管理心理学作为一门基础的、自成一门的学科，同样符合这个逻辑规律。本部分主要阐述管理心理学的效用，也就是管理心理学存在的必要性，如果对管理心理学的必要性加以重视和管理，必然能够更好的利用管理心理学的学科反作用，使其更好的作用于社会和经济。

三次工业革命使得人类社会进步飞速，如今全球大部分地区已经进入了知识化、信息化、高速化发展的时代。我国的经济社会发展也不例外，经济现代化程度明显提高、国家城镇化比率明显加快，人民生活逐步富裕，工业化程度不断加深，这些改变都标志着我国已经进入了一个新的发展平台，一个需要转型的平台。转型的过程中最容易出现问题，不论是国家还是企业，都会出现问题。贫富差距的拉大，用工荒的出现，社会不稳定因素的增加，城乡差距的明显，这些问题都是在发展初期没有经过管理心理学的详细论证所导致的。

管理的核心是人，国家发展和企业进步都需要以人为本才能得到更好的发展。人的行为是受到人的心里支配的，因此对人的管理也要基于遵循人的心理活动，看似简单的道理其实是管理心理学的基本法则。换句话说，管理心理学的关键就在于对人心理的把握，深谙人性的管理者能够更好的提高管理效率，促进国家的发展和企业的进步。

领导层对管理心理的重视，基于管理心理学基础构建有效的工作机制，系统把握管理心理法则并有效运用，重视国家企业心理资本的积累，这些方面都从管理心理学角度对国家、企业的发展指明了方向。总之，管理心理学的效用作用十分广泛而且深刻，关键在于运用领域的把握和心理资源的积累运用，如果把握得当运用灵活，心里管理学会使企业效率有效提高。

四、结论

管理心理学是一门应用学科，经过近百年的研究、实践和发展，无数的成功案例已经充分证明了这门课程的效用性。因此不论是国家发展还是企业进步，如果能够适时引入管理心理学进行未来的规划，对其发展和进步都会起到积极作用。但是，管理心理学也是一把双刃剑，如果运用不当会起到反作用，尤其要注意不能一味的追求心理学效用，而是要适时的运用。因此在管理心理学的运用过程中一定要注意度的把握，切不可片面追求效用而忽视了客观存在的发展规律。

参考文献：

[1]熊哲宏.论20世纪管理心理学的五大观念变革[J].华中师范大学学报（人文社会科学版），2011-03-27.

[2]邹火英.浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013-01-25.

管理和发展 篇4

一、加强路政管理工作对我区经济发展的促进作用

1. 吸引外来投资。

交通是城市的第一张名片, 良好的交通环境将给外来经济体一个良好的投资环境, 从而提升一个地区的吸引力。目前, 我区正处于转型升级、创新发展的关键时期, 需要吸引外来大型公司来投资创业。而良好的路域环境迎合了市场经济的发展需求, 为开展招商引资工作提供了重要的环境支撑。

2. 促进物流发展。

交通的作用是“人畅其行、物畅其流”, 物流业的发展离不开公路交通的有力支持。丰润有着独特的区位优势和四通八达的交通, 是京津冀的重要交通运输枢纽。为确保各种物资运输畅通无阻, 路政管理必须先行。

3. 满足群众出行需求。

公路最重要的职能作用即满足群众出行。公路路况的好坏直接关系着群众出行的满意度。因此, 路政管理部门必须加强对公路路容路貌的日常维护, 定时清扫辖管区域道路, 及时处理路面坑槽, 排除路面不安全隐患;加大巡视力度, 查纠损害公路路产路权行为, 保证各项公路设施完好。以安全、畅通、整洁、有序的公路环境, 服务群众和车主业户需要, 促进地方经济发展。

二、当前我区路政管理中存在的问题

1. 公路两侧缺乏统一规划, 违章建筑屡禁不止。

虽然《公路法》对公路两侧建筑控制线范围有明确规定, 但现实中想圈就圈、想占就占, 随意搭建、违法建房等问题相当突出。特别是在招商引资的过程中, 有的借助便利的交通, 直接在公路两边设立经济开发区;有的在未经路政部门的许可下, 在公路上设置平交道口或在公路红线控制范围内搭建构筑物;有的镇乡利用公路交通便利、场地宽敞且无偿使用等优势, 开展各种集贸活动等。这些违规现象不仅极大地影响了道路形象和公路通行, 也给公路养护造成了很大负担, 增加了管养成本。

2. 相关职能部门各自为政, 没有形成管理合力。

《河北省公路路政管理规定》对相关部门协同交通部门实施路政管理有明确规定, 但在实际工作中, 规划、国土、公安、环保、工商、城建、房产、电力电信等部门都依照各自的管理法规和法定职责去实施行政管理, 不互通情况, 不主动联系, 各自为政, 没有形成管理合力, 不但增加了违法建筑、私搭乱建、占道经营、乱摆乱放等行为的查处难度, 影响了公路的安全畅通, 而且严重制约了公路扩建、改建等公路建设长远规划的实施。

3. 基层政府对路政管理重视不高, 群众爱路护路意识淡薄。

为改变农村经济发展的状况, 我区一些乡、镇政府比较重视农村公路的建设和改造工作, 但却忽视了公路日常养护和管理工作。比如, 有的镇乡没有相应的养护管理机构和人员, 普遍存在着“重建设、轻管理”的现象;有的只着眼于眼前利益, 在未向公路主管部门申请的情况下, 在公路两侧建筑控制红线范围内规划建房, 给以后的公路使用和管理带来了诸多困难。而沿线群众在路政执法人员检查纠违时, 他顺意听话, 你一走, 他又随意摆摊经营;甚至有的群众故意阻挠、对抗执法。还有个别品质败坏的, 任意损坏和偷盗公路路缘石、公路标志牌、示警桩等公路设施, 甚至盗伐行道树现象也时有发生。

4. 路政部门执法权限相对不足, 缺乏有效治理的手段。

路政管理人员缺乏即时强制执行权, 因此路政执法过程中存在很多阻碍执行因素。路产路权遭受侵害后, 肇事车辆拒绝接受处理的现象屡见不鲜, 责令恢复原状、责令停工、限期拆除等法律强制手段往往也得不到有效实施。按照法定的程序申请法院强制执行, 到最终整个程序结束, 不仅时间跨度较大, 从某种角度上来说也损害了公路法律法规的权威。

三、提升路域环境的几点建议

1. 加强对公路路政管理重要性和必要性的认识。

把公路管理作为提升路容路貌、保障公路完好和安全畅通的重要手段, 作为维护地区环境、展示地区形象、推动地区经济发展的重要措施, 从思想上真正重视, 在行动上认真落实, 持之以恒、毫不松懈地抓好这项工作。同时注重抓好宣传, 进一步加大宣传的力度和频度, 按照上级总体部署, 充分利用各种媒体, 采取在重要部位、地段散发传单、张贴标语等形式广泛宣传, 在潜移默化中提高人民群众的爱路护路意识, 让社会各界和人民群众更加理解支持路政管理工作。

2. 建立完善农村公路路政管理法规, 健全乡村公路管养机构, 明确各方职责权限, 把乡村公路真正纳入管理范围。

结合上级规定, 抓紧出台我区《农村公路路政管理办法》, 明确农村公路管路养护的责任主体, 以及相关部门职责。同时地方政府要健全农村公路管理机构, 可在乡镇政府设立交通管理站, 负责乡村公路的路政管理和养护管理。要注重调动沿线村的积极性, 增强沿线村参与和协助路政管理的作用, 形成合力。

3. 建立各部门协同联合工作机制, 对公路两侧建筑进行统一规划, 严格违章建筑责任制, 大力开展路域环境综合整治。

交通、国土、建设、规划等部门, 要依照有关法律法规规定, 按照各自职责, 加强协调配合, 把好土地规划的源头关, 共同抓好公路建筑控制区的管理。地方政府在编制规划、审批项目、征用土地时, 凡涉及公路两侧建筑控制区的, 必须会同交通部门到现场划定红线, 由交通部门签字盖章后方可核发准建手续。同时加强对建筑控制区违法建筑的治理, 国土、城建、工商、交警等部门, 根据各自职能配合公路管理部门搞好路政管理工作。要进一步加大路政执法力度, 对私开道口、私搭乱建、违章建筑等, 依据法律法规规定, 坚决予以纠正、处理, 绝不姑息迁就, 以路政执法的强大威慑力杜绝违规违章行为。

摘要：随着经济的发展, 公路环境成为一个地区招商引资、为群众谋福祉的重要名片。加强路政管理, 对促进地方经济、延长公路使用质量, 确保公路安全畅通, 提高车辆运输效益具有十分重要的作用。

关键词：公路,路政管理,建议

参考文献

[1]王文武, 李华.公路路政管理手册.人民交通出版社, 2000, 06.

[2]朱顺芳.对农村公路路政管理的思考.中国公路, 2011, 02.

我国大型商场管理现状和发展 篇5

在全新的市场经济的冲击下，我国大型商场想要走出低谷、突破发展瓶颈，就要从根本上改变管理战略。

通过论述目前我国大型商场的管理现状，分析出现管理问题的原因，进一步探讨了在新的国际、国内经济发展形势下，大型商场获得长久发展须考虑的管理上的对策和发展方向。

研究目的在于更好地为经营者提供管理策略和经营思路，促进我国大型商场的发展。

关键词：大型商场;管理;发展对策;趋势

1 引言

我国的改革开放之路已经走过了30个年头，改革开放给我国经济带来了天翻地覆的变化和发展。

特别是近来，世界经济朝着全球化发展，我国的经济行业都受到了全球化的影响，其中比较突出的是大型商场的发展。

一方面，随着国内城市化进程的加快，居民对于物质的追求越来越高，越来越多的大型商场不断建立起来，它们凭借零售的直营方式以及多样化的产品和服务，在百货行业中逐步占据重要的地位，成为现代城市居民的购物的必去之地。

另一方面，随着中国这个新兴经济体的发展，国际大型商业连锁企业不断入驻，而且国内百货销售的渠道越来越丰富，淘宝、京东等一大批知名的电商巨头纷纷发展起来，行业竞争不断扩大。

从目前的情况来看，我国大型商场的发展竞争力落在管理的策略上。

先进的管理理念和优秀的管理策略，不仅能带动商场自身的发展，更对我国的消费、生产、流通产生重大的意义。

管理和发展 篇6

关键词：经济 管理 现代化

引言

经济管理现代化不仅是提高企业生产力的基本前提，更是推动社会主义市场经济发展的催化剂。它是使经济管理活动达到当今世界现代化发展的水平，即在经济管理过程中运用一系列管理科学的现代理论知识，采用先进的管理方法和工具，建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，从而使经济管理得到最大效益。[1]

1、现代化经济管理

1.1、管理思想的现代化

以人为本是现代化经济管理的核心，它要求管理者充分尊重人的本性，根据不同的管理对象，制定有针对性的管理策略。它的侧重点不是对人力资源的僵硬化管制，而是以激励员工为策动机制，调动员工的积极性，使得他们能发现自身的优势，充分发挥自身的主观能动性，利用自己的长处去创造更多有价值的劳动。

1.2、工作人员的现代化

企业最为核心的财富是人才。因此，企业要加大对人力资源的投入。对于非管理员工而言，要加大培训力度，除了提高其自身技能外，还要加强其职业道德的教育，使得他们成为满足企业生产需要的复合型人才。对于一般管理者来说，不仅要懂得管理技巧，还要对经济理论知识、经济法规、生产技术了如指掌。对于高级管理者，以企业家为例，除了加强自身的修养以外，还要懂得知人善用，坚持“疑人不用，用人不疑”的基本原则。知人要求企业家具备一定的判断和分析能力，善用指的是企业家懂得根据员工的特点科学地为其安排职位，实现人力资源的优化配置。此外，企业还应建立特色的企业文化，包含价值观、行为守则、道德风气等内容。以最大限度统一工作人员的意志。

1.3、科学化和与时俱进

科技作为企业生产的动力，对于企业的经济管理同样有着重要作用。我们可以利用最新的科技成果对经济管理工作进行检验，及时发现问题，作出调整。如我们可以利用先进的会计软件对企业的业务往来进行核算和审查，提前对下一月或下一季的生产经营作出规划。这将大大提高企业的经济管理效率。但是无论采用何种管理模式、管理方法，我们都必须跟上社会经济的发展水平，不断完善经济管理的内容，使其能服务于企业，满足生产经营需要。

2、经济管理发展新趋势

2.1、集权将向分权过渡

“分权行使、集约执行”是现代经济管理的核心管理理念。其表现在实际行动上就是团队合作。[2]在这种团队合作中，管理者与执行者的概念不再被刻意强调。它是建立在共同目标的基础上，强调的是一种自我约束，并且最终实现团队成员的价值取向统一。它没有固定的成员，而是根据工作任务的不同，进行有机组合，使得每个队员都能在团队合作中找到自己的位置，发挥自己的专业技能。通过这样的团队合作模式，技能和知识能得以有效的共享，企业的目标能得到更好实现。此外，分权还表现在决策上，由于现代企业的工作任务日趋复杂，各个部门之间的依赖性日益加强，决策分权已成为一种趋势。共同参与决策的优点在于它能充分协调企业的内部资源，增强决策实施的效率。一旦全体员工参与了决策的全过程，那么决策的实施将会得到绝大多数员工的支持，这对更好地完成企业的生产经营目标有着积极作用。

2.2、沟通方式多元化

决策分权使得更多的员工参与到决策中来，决策的重心下移，在这种情况下，企业内部信息急需得到正确而有效的传递。[3]但由于外界干扰等种种因素，信息在传递时往往容易失真或丢失，不能发挥有效的作用。因此，为了保证信息真实可靠，在现代化经济管理中，企业的管理者需要在掌握一定沟通技巧的同时，扩大沟通的渠道，减少沟通层次，在沟通中体现“人性”的特点，使得信息的传播途径多样化，让每位员工都有接受信息的机会。

2.3、激励长期化

由于同行间的竞争日趋增大，人才显得越来越重要。因此，为了增强企业的实力，企业必须考虑改变对员工的评价和奖励方式，建立长效的激励机制。西方国家普遍实行的一种激励方式是员工股份所有制，即企业给予其员工在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定企业股票的权利。一旦员工在企业内部拥有一定数额的股份，其自身利益将与企业的利益紧密地联系在一起，员工在心理上能得到极大满足，工作积极性将大大提高。随着全球经济一体化的加快，这样的激励方式也将被越来越多的企业所接受。

2.4、由硬件管理转向软件管理

以往企业在进行经济管理时，一般将人力、物力等硬件作为重点监管对象，而忽略了对知识产权等软件的管理。部分企业对知识产权的管理工作较为松懈，仅仅停留在专利申请上。纠其原因，一方面是因为企业不重视知识产权工作，缺乏维权意识；另一方面则是企业没有深入了解产品的引进、制造、销售等环节中存在的知识产权问题。然而随着知识经济的到来，生产技术创新已经成为一个企业的生存之源。因此，知识产权以后将成为企业重要的经济管理工作之一。

2.5、向客户导向发展

由于市场竞争日趋激烈，以生产者和技术为导向的传统经济管理将向顾客导向发展。卖方市场将转向由消费者决定的买方市场。因此，企业应将消费者作为生产经营的核心，重视外部环境的影响，并根据市场的变化和不同消费者的需求对生产经营作出调整。对此，企业可以成立专门的市场调研部，通过不定期的市场调研，了解行业的发展情况和竞争趋势，及时引进先进的科学技术，投入资金来研发新产品，以满足消费者日新月异的消费需求。

3、结语

实现经济管理的现代化是一项需要长期坚持的工作，企业只有引起高度重视，不断深化内部改革，深入研究经济管理活动的本质，学会预知其发展方向，才能推动企业的经济又快又好的发展。

参考文献：

[1]杨军礼.经济管理现代化和经济管理发展探讨[J].经济研究导刊，2013，12.

[2]李涛.改革创新对企业经济管理的影响[J].统计与管理，2013，06.

风电的发展和建设运行管理探讨 篇7

国际风电概况

全球风电连续多年保持高速增长势头

2011年全球新增风电装机40564MW, 累计风电装机达到237.6GW, 年增长20%。迄今为止, 全球75个国家有商业运营的风电装机, 其中22个国家风电装机容量超过1GW。

以中国为首的亚洲市场领跑全球风电

2011年, 全球新增风电装机仍然来自于飞速增长的中国和印度领衔的亚洲市场。中国巩固了全球风电领先地位, 累计装机6, 236万kW, 新增装机1, 763万kW, 均保持全球第一。印度新增风电装机301万kW, 累计装机超过1, 608万kW, 实现了里程碑式发展。

欧美风电继续平稳增长。2011年欧洲新增风电装机1, 022万kW, 累计装机9, 758万kW。美国风电有一定程度的反弹, 新增风电装机681万kW, 累计装机4, 692万kW。

加拿大和巴西等拉丁美洲地区的新兴风电市场也表现出强劲增长势头。

海上风电进入实质性开发阶段

以英国为代表的欧洲国家在海上风电开发方面取得了实质性进展。大型机组成功下线, 施工技术日趋成熟, 开发范围达到水深40m、离岸距离100km。2011年欧洲新增海上装机容量86.6万kW, 占当年欧洲新增风电总量的9%, 主要来自英国新增的海上风电项目。

海上风电目前存在的主要问题有: (1) 融资困难; (2) 机组少; (3) 电网制约; (4) 建设运营成本高。

风电机组向大型化发展

单机容量逐步增大已成为国际风电市场发展的必然趋势。目前国外主力机型是2MW～3MW, 国内主力机型是1.5MW, 2011年全球新装机组的平均单机容量超过2MW。随着海上风电的迅速发展, 单机容量为3MW～6MW的风电机组已经开始进入商业化运营。

国内风电概况

风电总规模世界第一

“十一五”期间, 中国风电连续5年翻番增长。截至2012年6月, 我国并网风电容量达5, 258万kW, 总规模超过美国, 位列世界第一。

风电步入稳步发展期

中国风电市场在历经多年的快速增长期后开始步入稳健发展期。2011年中国 (不含港、澳、台) 新增风电装机容量17.63GW, 与2011年的18.94GW新增装机相比减少6.9%。

并网风电设备制造业迅速成长

国内企业已掌握兆瓦级风电机组制造技术。风电制造企业面临激烈竞争。由于市场容量有限, 未来风电设备需求增速减缓。

风电机组大型化

市场主流风电机组风轮直径普遍达到70m以上, 风电机组向大型化发展。

风电机组技术有所提高但仍亟需创新

(1) 捕获风能的能力增长:单位千瓦扫掠面积变大; (2) 风能转换效率提高:CP值提高; (3) 增强机组环境适应性:适应多种自然环境; (4) 增强机组的电网适应性; (5) 增强机组运输、安装便捷性。

近几年我国风电发展成绩及问题

主要成绩

《可再生能源法》为中国风电发展提供了强有力的法律政策保障

2006年1月1日颁布实施的《可再生能源法》, 在可再生能源产业规划、技术支持、上网电价等方面做了明确规定, 有力促进了中国风电产业的崛起。目前, 我国已形成了以《可再生能源法》为核心的风电政策体系, 电价更加合理、发展目标更加清晰、发电企业与电网的责任更加明确, 为风电发展提供了非常有利的政策环境。

国家风电特许权招标有效降低了风电开发成本

2003～2010年持续实施国家风电特许权招标, 先后组织了6次大型风电特许权招标, 通过引入竞争机制, 完善政策与管理体系, 降低了风电开发成本, 提高了风电市场竞争力, 同时推动了中国大型风电基地建设。

“规模化带动产业化, 产业化促进规模化”加速了风机制造国产化进程

国家确立“规模化带动产业化, 产业化促进规模化”的风电发展基本思路以来, 在巨大市场前景的激励下, 经过几年努力, 风电企业产能不断扩大, 风电装备的技术、质量与国际先进水平的差距不断缩小, 造价水平持续降低。我国风电装备制造业不但满足了国内风电建设需要, 也在逐步走向国际市场, 成为我国具有国际竞争力的优势产业之一。部分风电机组制造企业进入全球前10强, 国内制造商已经占据中国市场份额的85%以上, 并开始出口海外。

大型风电基地建设成果显著

截止到2011年, 中国大型风电基地前期工作进展顺利, 开发建设取得初步成果, 其中酒泉一期等7个百万千瓦级基地已获国家批复开展前期工作或已核准。

海上风电异军突起, 呈现出强劲发展势头

2010年7月, 亚洲第一个装机10万kW的海上风电场并网;9月, 全球第一个潮间带试验风电场投运;2011年6月, 我国最大的6MW风电机下线。

风电产业已发展成为一些边远地区经济支柱产业

我国风电资源主要分布在“三北”地区北部和东南沿海, 尤其是在内蒙古、新疆、甘肃、黑龙江等省份, 大部分风资源富集区属于经济欠发达地区, 随着近几年国家政策扶持风电的力度不断加大, 风电产业已成为很多地区新的经济增长点, 在拉动经济、就业和税收方面做出了重要的贡献。

存在的问题

风电送出和消纳亟待改进

2005年以来, 我国风电发展速度远远超过预期, 电网规划与风电开发欠协调。尽管电网建设速度较快, 但与风电发展速度相比, 仍然严重滞后。随着风电建设规模不断增大, 由于本地风电消纳能力不足, 外送通道不畅, 风电送出问题日益凸显, 一些地区风电限电成为常态。

国产风电设备性能和质量有待考验

近几年, 大量国产风机进入风电市场, 从设备可利用率和发电水平看, 国产风机与国际知名品牌还有一定差距。国内风电设备制造企业的急速扩张大都通过引进许可证生产的方式进行, 不少新进入企业仓促上马, 引进技术同质化, 工艺水平低, 设备性能不稳定。因此, 可靠的风电设备供应, 以及维护修理能力的提高将是风电开发需要面对的问题。

风电市场秩序有待进一步规范

在国内风电开发“重速度, 重规模, 轻电量, 轻效益”势头的影响下, 有的风电开发企业不计成本圈占风电资源, 导致项目开发成本越来越高, 这不利于风电产业的可持续发展。由于风电开发对拉动就业、增加税收作用不如风电设备制造企业明显, 不少地方政府提出了“资源换市场、市场促发展”的思路, 要求风电开发企业优先使用本地生产的风电机组, 或者直接与设备制造厂家捆绑引入, 这一定程度上导致风电制造业低水平重复建设的不良局面。

人才匮乏是制约我国风电产业核心竞争力的关键

由于我国风电发展较快, 各类设计、制造、风资源评价、检测认证等技术人才奇缺, 尚未建立长期的人才培养和人才引进战略机制。现在只有极少数高校设置相关专业, 很多企业都只是通过实践来培养人才。

风电建设运行和管理探讨

认真做好风电设备选型工作

风电机组是风电场的主要设备, 直接关系到风电场的经济效益和运行安全, 机型选择的好坏对风电场建设和运行具有重要的意义。

强化以安全质量为中心的全过程管理

加强安全质量培训, 提高安全质量管理意识和能力;制定并认真落实执行安全质量检查计划和工程验收管理办法;招标选择业绩好、履约能力强, 有实力的监理及施工单位。

加强执行概算管理, 多环节控制造价

提高设计深度, 加强设计审查和优化;对具备条件的采购采用打捆招标、集中采购的方式;加强在建项目过程审计。

大力拓展工程建设新领域

重视海上风电开发;掌握海上风电单桩沉桩等核心施工技术;集成定制专用施工装备和特种作业船只。

实行生产运营集约化管理, 提高设备健康发电水平。

全面提升风电运行管理水平, 着眼于系统的整体性, 系统内部的有序性, 以及系统结构的优化性的管理模式, 积极开展集中监控, 实时监控风电场设备运行状况。

推进标准化管理, 开展对标管理

制定风电企业技术标准体系, 提高风电设备准入门槛, 提高设备和施工质量;制定岗位工作标准, 提高效率;通过企业内外对标、同比和环比对标、实发电量和应发电量对标等多种对标方式, 找出差距, 明确责任, 强化措施。

注重专业人才培养, 满足快速发展需求

切实加强人才队伍建设, 不断提高员工队伍素质, 有意识的培养年轻技术管理人才, 培养风电技术带头人。坚持“系统、全员、分层、持续”的原则, 形成专业水平、岗位技能和个人素质提升的培训体系, 实行分层、分步、内外结合的培训方式培养专业人才, 满足风速快速发展的需要。

风电未来展望

风电继续保持快速发展势头

中国政府把大力发展新能源作为应对气候变化和推行节能减排的重要举措。将大力发展可再生能源和核能, 争取到2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%左右。2020年单位GDP碳排放强度从2005年的基础上降低40%～45%。

加强总体规划协调

政府能源主管部门加强协调电网企业、风电开发企业等各个相关利益体, 统筹规划部署电网、风电和其他各类电源的发展。

努力加快风电送出建设

伴随着风电开发规模的迅速扩大, 同时一些风资源较好的地区远离负荷中心区, 风电的发展与送出不畅仍是主要矛盾。未来电网送出建设需超前风电规划, 加快风电送出通道建设, 改善现有网架结构, 提高电网输送能力。

积极探索加强风电消纳措施

风电消纳对整个产业发展至关重要, 解决风电消纳问题, 风电产业才能健康有序发展, 才能有助于实现2020年我国可再生能源占一次能源消耗15%的目标。

未来发展还需最大限度提高可再生能源入网规模和电力消纳能力, 同时加快可再生能源配额制度的出台, 将发、输、用有机结合在一起。

积极推动“分散式”风电开发模式

分散式风电可以就近入网、就地消纳。分散式风电的发展需要逐步改革, 简化分散式电源项目的建设和并网手续。同时加大配套措施的落实, 提高分散式电源比例。

“十一五”期间, 中国风电连续5年翻番增长。截至2012年6月, 我国并网风电容量达5, 258万kW, 总规模超过美国, 位列世界第一。

国家确立“规模化带动产业化, 产业化促进规模化”的风电发展基本思路以来, 在巨大市场前景的激励下, 经过几年努力, 风电企业产能不断扩大, 风电装备的技术、质量与国际先进水平的差距不断缩小, 造价水平持续降低。

刍议我国政府网络的管理和发展 篇8

1.1 公民言论自由的保障

随着网络技术的飞速发展, 人们喜欢在网上各种论坛发表自己对某事件的看法, 政府可以通过浏览网友们的各种意见, 了解网友的心声。同时, 广大网民也可以借助网络来监督政府的日常管理活动。比如近几年“表哥”事件, 就是通过网络曝光来解决问题, 因此网络技术的发展有利于政府工作的公开透明, 为群众监督政府工作开辟了通道。

1.2 政府管理互联网的具体方法

政府对网络进行管理的目标是为了使群众的合法权益得到保护, 为群众提供更多真实的信息, 使社会稳定。这就需要政府要保障公民在网络上自由发言的权利, 通过法律来规范政府的行为, 使其能够及时地将政府的相关信息向群众透露, 保证政府办公的公开透明。除了制定法律来规范政府的行为, 同样需要引导群众积极参与到政府的工作当中。政府可以尝试建设电子政务, 使网友足不出户就能够参与到政府管理工作当中, 对政府的日常工作进行监督。

2 政府网络管理与网络发展矛盾原因剖析

2.1 政府管理过严, 阻碍网络的发展

政府通常对网络的开展一系列的强制性管理方式, 这些方式虽然抑制了网络上可能出现的一些不稳定因素, 但是同时也阻碍了网络的发展进程。自从20世纪网络技术被引入我国以来, 网络经历了长时间的发展, 在这一过程中, 政府的各个部门如公安部、宣传部等都参与到网络的管理当中, 对网络中存在的各种内容进行管理, 政府部门主要监管网络中的各种内容, 通过技术屏蔽以及政府强制手段来过滤信息。政府这种做法犹如一把双刃剑。一方面, 信息的过滤可以使群众阅读的信息更加真实、健康, 净化了网络环境。但同时, 政府经常将一些与自己管理不利的反面信息过滤掉, 为群众展现的都是一些表彰政府的信息, 这不符合政府工作公开透明的准则, 同样也违背了群众对政府公开信息的期待, 这是一个比较大的问题。同时, 我国出台了一些列的法律对网络进行规制, 但是仔细分析这些法律的内容, 不难发现很多法律条文都是一味地强调网民应当承担的责任, 应当履行的义务, 其目的是为了征服更好的管理网民, 而不是保护网民自身的利益。比如法律规定了禁止未成年人进入网吧, 这一规定对家境贫穷的孩子来说无疑是一噩耗, 他们无法通过网络来学习新的知识, 但是这样的规定却方便了政府的管理。因此, 这也是一个比较大的矛盾。

2.2 网络管理权被过度运用

近几年, 很多网站因为报道了政治敏感事件而遭受了封杀。先不去思考关闭网站这一行为是否合乎法律的规定, 单单强制关闭网站就体现了政府管理权力的滥用。除此以外, 我国还采用了一系列的信息技术手段, 对国外网站进行限制性的阅览, 很多国外的网站中国公民根本无法阅读, 同时还对搜索引擎中的一些敏感词汇进行过滤化处理, 公民无法自由查找自己想要了解的信息, 这些行为无疑是权力过度的表现。

2.3 部分领域缺少政府的监管

在2010年发生的360涉嫌侵犯个人隐私的案件当中, 体现了政府管理缺失的问题。网络发展过于迅速, 但是政府传统的模式根本无法适应快速化的网络发展, 导致很多网络热点问题涌现。目前, 我国政府主要根据群众的需求来采取自己管理网络的方式, 处于被动的地位, 导致很多问题只有发生了, 才能够引起政府的重视。

3 如何使网络发展与政府管理相协调

3.1 适度把握公民的网络言论自由

网络技术的飞速发展, 改变了传统的信息传递模式, 使得信息数据更加公开透明。传统媒体在传播信息时, 很难突破地理位置和时间的界限, 而如今网民通过网络可以随时随地获取信息, 并且信息范围更加广泛, 这些都是传统媒体所不具备的功能。同时, 网络的这些优点使公民可以自由地在网络上发表言论, 同时网络的传播快速、互动性的特点同时也体现了公民言论自由的重要性。

保障公民的网络言论自由, 并不代表政府放弃对网络的管理。网民可以通过网络发表言论, 行使对政府的监督权。但不是每一个网民都有理性思考的能力, 很多网民喜欢跟风, 这导致了大量错误信息的传播。因此, 政府要对网络加以必要的限制, 通过规范和引导网民的行为, 在合法的前提下保证网民的言论自由, 保证社会的稳定。

3.2 政府管理以网络经济发展为前提

网络技术发展速度迅猛, 传统的管理方法已经与现代的网络技术不相适应。因此, 政府相关部门必须要结合我国的实际国情, 和网络发展现状, 建议一套与网络发展相适应的法律制度, 来规范网络行为。目前我国对网络经济进行管理的法律主要有三大类, 第一类是民商法中设计网络的条文;第二类是专门正对网络设计的法律, 如《电子商务法示范法》;第三类是政府部门颁布的政策性规定, 如《电子商务模式规范》。通过对这三大类的法律进行对比分析, 不难发现对电子商务进行规范的法律比较多, 这也与电子商务的迅速发展有关。但是尽管有众多规范电子商务的法律, 却没有一部电子商务的基本法, 导致了上位法出现确实, 下位法的制定很难有规范性。笔者在此建议, 政府可以通过制定各种政策, 规范网络交易的行为、网络经营准许等等, 弥补我国法律的不足。同时, 随着电子商务的不断兴起, 相关法律也应当有所扩充, 将电子商务中可能出现的问题加以法律的规制, 规范网络经济发展的秩序。

4 结束语

如今, 随着网络技术的不断发展, 我国的网络发展速度非常快, 而取其相对应的政府对网络的管理却出现了模式僵化、管理落后等各种问题, 阻碍了网络的发展。在此, 政府需要转变自己的管理理念, 从管理型政府向服务型政府进行转变, 完善制度管理框架。

摘要：随着网络技术的日益发达, 伴随而至的网络犯罪、色情视频传播等问题频繁出现, 必须通过政府的介入才能保证网络环境的安全。但是, 在政府的介入过程中也存在各种各样的问题。本文具体分析了政府对网络的管理与网络发展之间的矛盾, 并针对这一矛盾提出了自己的解决意见。

关键词：网络管理,网络发展,法律

参考文献

[1]何精华.网络空间的政府治理[M], 上海:上海社会科学院出版社, 2009

[2]袁敏.网络言论自由的法律保护[D], 内蒙古:内蒙古大学, 2010.

科学发展中的城镇管理和规划 篇9

一、我国城镇规划面临的主要问题

自从1998年10月党的十五届三中全会提出“小城镇,大战略”以来,我国小城镇建设取得了可喜的成绩,诸如:建设规划重视了区域协调发展,资源合理利用,环境质量保障和风景名胜资源与历史文化遗产的保护;不断完善和规范小城镇规划建设工作的程序、机制及技术立法,以及多方位、多层面地搞小城镇示范工程建设,等等。但若用客观发展规律去检测,用当前国内外飞速发展形势的要求去衡量,我们就会发现问题仍然不少。

(一)城镇的经济发展水平普遍低下,市场观念狭窄。

我国大多数城镇的职能构成还停留在为周围农村提供产品交换、物资集散的初级阶段。农村经济型城镇在数量上占绝对多数,作为城镇集聚所需求的二、三产业仍处在次要地位。城镇的市场发展处于低层次的阶段,长期得不到改善,多限于上一级和下级的市场之间的交换,而未在更大的环境中寻求发展机遇与空间,没有形成跳跃式的发展。对市场动向与体系外部的机遇把握上缺乏足够的主动性,市场结构单一,彼此不能协同发展,反而进入恶性循环之中,导致风险加剧,加上地域文化习俗和陈旧观念的制约,小富即安的价值观和安于现状的行为准则影响了人们的价值取向。

(二)城镇规划工作滞后于城镇发展,规划思路和作用有待完善。

当前,城市体系结构发生着巨大的变化,但一些地方在编制城镇体系规划过程中,忽视区域城镇发展的特点和真正应解决的问题。就区域论区域,片面追求区域城镇体系的完整,而没有充分考虑到其作为一个整体参与更大范围的区域所产生的多方面的影响,忽视了城镇体系规划的本质和规划编制的意义。另外,从全国情况看,不论是独立的省域规划,还是结合城市总体规划所作的市域和县域的规划,真正能指导城镇发展、发挥作用的不多。

(三)城镇规划的难度大大增加。

在全球经济一体化和区域经济一体化背景下,城镇、区域之间相互联系更为紧密,竞争更加激烈,人口、资本、技术等的流动性大大增强,不确定因素增多,城镇的发展规模(用地和人口)在区域中的地位很难确定,城镇规划的难度大大增加。加上外来人口大量涌入,流动性增强,城镇人口预测难度增大,城镇住宅除了满足不断增长的市民的需求,还要满足大量外来投资者、外地人士生活、工作、商务活动的要求。以往根据城镇人口未来发展来确定城镇用地规模的传统城镇规划方式受到挑战。

二、以科学发展观指导城镇规划建设管理的对策

(一)建立区域协调机制,做好保障措施。

城镇体系规划就是从区域整体利益出发,促使城镇协调有序地发展,从而避免经济快速发展过程中出现行政壁垒、生态恶化、重复建设等问题。从区域整体发展、城乡协调发展、生态共存共保、基础设施共建共享的角度出发,突出强调不同行政区划之间在产业结构分工、基础设施共享、生态环境保护、城镇空间延续等方面的衔接和协调。针对实施机制、政策、措施研究与制定等普遍不被重视,缺乏规划实施必需的后续手段,对新编制的城镇体系规划在解决生态环境保护,基础设施建设,旅游和水资源开发利用,以及各城镇之间边缘空间布局等区域性共同的问题,应建立区域协调机制。建议建立由省级机关和市、县政府组成的城市联盟协调机构负责跨行政区域重大项目和基础设施建设,实现城镇发展、环境保护工作的协调发展,协商解决发生的重大问题,确保城镇体系规划付诸实施。

(二)建立健全规划的实施管理机制,进一步强化规划的重要作用。

为切实发挥城镇体系规划的作用,在努力提高规划的科学性和可操作性的同时,必须加强城镇体系规划的实施管理。城镇体系规划在体现宏观规划的政策性、指导性和战略性的同时,要加强规划文本的规定性和条款性,提高规划执行的力度。要把城镇体系规划转化为政府宏观管理区域和城市发展的有关政策和措施,真正成为政府宏观调控的手段。规划必须纳入市场运作的轨道,在实践中接受各方面利益主体的评判,定期对规划以及相关政策的实施效果作出评价,并及时进行相应调整。并可根据实际需要,适时编制某个地区或某个方面的专项规划,使规划随着市场经济的发展而不断深化,这样城镇体系规划才真正具有生命力。应该把城镇体系规划作为区域各部门和各项事业发展的依据,并把它作为引导区域城市化与城镇合理发展,协调和处理区域中各城镇发展的矛盾和问题,合理配置空间资源,防止重复建设,这对乡村地区发展起引导作用。城镇体系规划不应只考虑“点”,即城镇的发展问题,而应点、线、面结合,即不但要对单个城镇、城镇网络进行研究,更要把城乡作为一个整体,纳入城镇发展过程统一研究。从一个大的区域范围来分析研究,根据资源的合理配置来确定符合区内大多数城镇发展的方针,尽可能达到一种利益最大化的状态,这是城镇体系规划在区域规划中担负的重要角色。

(三)突出重点,加大投入,全力加快城镇建设步伐。

管理和技术创新推动企业稳步发展 篇10

一、调整产品结构, 注重节能减排, 逐步做强做大企业

1、以市场为导向, 加快产品结构调整, 实现产

业优化升级

1998年, 我公司的年生产能力仅为合成氨6万吨、尿素10万吨, 规模小, 产品单一, 工艺技术落后, 抗风险能力弱。为了在新一轮的竞争浪潮中不被淘汰出局, 我们提出了“低成本扩张, 外延式发展”的企业成长战略, 1999年到2004年间先后收购了5个企业, 扩大企业规模, 然后注入昊华骏化的生产技术、管理模式、企业文化和品牌, 对设备及工艺进行大规模技术改造, 调整产业结构, 发展循环经济, 实现节能减排, 创造了良好的经济效益和社会效益。

为谋求更大发展, 我们提出了“变革图强、联合发展、十年百亿”的发展战略, 寻找有实力的合作伙伴, 与巨人同行, 走联合发展之路, 2005年加入昊华总公司, 并提出了“发展循环经济, 开发煤气化、尿素和甲醇的下游碳一化学品, 向基础化工原料和精细化学品延伸”的产业发展思路, 迈出了产品结构调整与产业结构优化升级的步伐, 相继建成投产了年产4.5万吨三聚氰胺项目, 年产3万吨DMF项目, 54MW热电联产项目, 年产30万吨醋酸项目, 正在建设三聚氰胺尾气综合治理联产60万吨纯碱、氯化铵项目, 并计划采用加压粉煤气化技术建设原料路线改造项目, 提升造气工艺技术装备水平, 从根本上降低生产成本, 为下游高附加值产品提供低成本的气源保证。以上项目不仅调整了产品结构, 延伸了产业链条, 实现了利润持续增长, 同时提高了企业的市场应变能力, 使化肥产品占主营业务收入降低至50%以下, 产业结构调整成效凸显, 非肥产业比重大幅跃升, 利润贡献率逐年提高, 公司产业规模初具雏形, 为我公司提高科技含量、向高附加值的产品结构调整打下良好的基础。

2、依靠技术进步, 注重节能减排, 实现可持续发展

我公司认真贯彻落实国家提出的“节能减排, 创造绿色GDP”的要求, 以节能减排, 循环再利用, 产业结构升级为方针, 把节能减排放到头等重要的位置来抓, 近两年积极争取国家环保和节能资金8048万元, 先后引进先进技术, 投资建成了“三废”混燃余热回收装置7套, 变压吸附脱碳, 溴化锂制冷, 变频调速, 膜提氢, 无动力氨回收, 蒸汽透平驱动传动设备系统、合成氨全低变等一批典型的节能技术改造项目, 做到了对“三废”的回收利用, 系统能量的整体优化, 大幅度降低了生产成本。采用AO生化加MBR膜渗透技术建设终端污水处理厂, 对于产生的废水进行处理后返回系统循环使用, 降低用水成本, 该技术在国内较为领先, 被河南省环保部门作为示范项目在全省推广。通过实施以上节能减排项目, 我公司每年节约标煤8.6万吨, 年减排各种废气3.62亿m3, 废渣20.5万吨, 废水25万吨, 年增创效益1.3亿元。

二、审时度势, 超前决策, 采取有效措施, 积极应对金融危机

受金融危机的冲击, 自去年10月份以来的各项经济指标都有所下滑, 企业生存压力较大, 面对严峻的经济形势, 我们审时度势, 提前采取以下措施, 积极应对。

1、跑市场抓销售, 千方百计扩大市场份额, 以销售拉动生产

由于受经济增速放慢及行业景气周期下行等大环境的影响, 化工产品市场持续低迷, 企业营销工作面临很大压力。我们把市场销售作为工作重点来抓, 坚持积极、沉着、审慎的态度抓好市场营销工作。一是正确分析判断经济形势, 加强对行业及上下游市场和价格走势的分析, 及时调整生产销售策略, 努力保持企业生产经营良好运行。二是加强营销战略和营销模式的研究, 构建高效的销售网络和渠道。根据东北肥料施用集中, 我公司短期货运困难的具体情况, 采取异地设库的销售模式, 目前销售货源充足, 避免了缺货现象, 鼓舞了经销商和业务员的积极性。三是销售网络下移, 减少中间环节, 服务一线, 实施差异化营销。四是充实销售人员队伍, 选调一批业务骨干充实到销售一线, 构建更加强大的营销网络, 以销量的增加拉动生产的增速, 降低固定成本。

2、加强节能技术改造, 努力削减成本, 提升利润空间, 渡过难关

近一年来, 一方面是原燃料价格居高不下, 一方面是产品市场价格大幅下滑, 我们不可能指望原燃料价格下降, 也不能指望产品价格上升, 我们要有打持久战的思想准备, 面临的市场形势是参照, 我们唯一的选择就是技术改造、强化管理, 少花钱多降消耗, 多削减成本, 办法总比困难多, 路在脚下, 我们必须振作精神, 鼓足勇气, 愈挫愈勇, 披荆斩棘走出困境。主要从以下五方面着手:

一是降低煤炭消耗。结合最新的造气炉工艺技术, 继续对造气炉进行改造后, 调整工艺参数, 进一步降低煤耗, 吨氨两煤耗降450Kg, 成本将再降300元, 尿素通过降低成本、提高产量, 全年净增利润1.71亿元, 具有较强的市场竞争力。二是降低电力消耗。成立节电改造小组, 新上电容节能装置, 调整功率因数, 降低电耗, 根据电力部门的峰谷电价差别大的情况, 谷期多生产少发电, 峰期多发电少生产, 节约用电成本。三是提高产品产量, 降低固定费用。对影响产量的瓶颈因素逐项进行排查整改, 优化工艺操作, 发挥装置潜力, 努力提高产量。四是上节能减排项目, 降低能耗。当前既考虑整体装备的现代化革新, 又要注重对现有装置的节能降耗改造, 继续引进先进的节能减排技术, 上节能项目, 进一步降低消耗, 增强产品市场竞争力。五是引进先进生产工艺和技术, 对脱硫系统进行改造, 降低生产成本, 提高经济效益。

3、加快技术变革, 调整产品结构, 变革生产过程控制手段和组织结构, 全面提升竞争力

我公司近几年的发展得益于不断引进先进技术, 进行技术创新。目前, 技术创新和产业结构调整虽然取得了一定的成效, 但必须认识到仍存在技术和管控手段落后, 组织结构不合理的问题。为此, 将持续进行技术和组织结构变革, 优化管控手段, 主要从以下三个方面着手:

(1) 推进技术创新, 调整产品结构, 实现产业结构优化升级。采用先进的粉煤加压气化技术, 实施原料路线改造, 实现原料本地化, 降低成本。对醋酸装置进行扩产改造, 达到年产40万吨规模, 进一步降低成本。建设三聚氰胺尾气治理项目, 使三聚氰胺单套装置达到6万吨规模, 整体装置10万吨规模并联产60万吨纯碱、氯化铵, 使三聚氰胺装置实现规模最大并具有自主创新的国际最先进技术。发展循环经济, 建设合成氨、甲醇、醋酸的下游产品, 如硝酸、硝铵、DMF、DMAC等产品, 优化产业结构, 提高产品附加值, 增强竞争力。

(2) 变革生产过程控制手段。为提高自动化程度, 通过优化生产工艺及管控流程, 实现DCS集中控制, 提高自动化操作的可靠性, 提高生产效率、降低劳动强度、优化运行减少用人, 最终实现减员增效的目的, 实现EMS系统, 即DCS→EPS→ERP的信息化建设。

(3) 变革组织结构, 实现扁平化, 提高效率。按照员工工作分工和工作性质, 推进“双增双减”工作, 对业务流程进行整合再造, 职能类似的业务部门进行合并, 优化组织结构, 在生产系统成立检修公司和电仪公司, 对资源进行优化配置。同时推行KPI业绩考核, 考核结果与工资挂钩, 建立激励与约束机制。

三、“十二五”发展规划

为增强市场竞争力, 加快发展, 我们正在制定“十二五”发展规划, 提出了“建设以符合发展循环经济、提高效益为原则, 发展下游具有技术先进、产品附加值高的碳一化学品, 着力向基础化学品和精细化学品延伸, 加快推进产业优化升级, 加快原料路线改造, 提升产业水平和煤气化技术, 进行三聚氰胺下游产品、醋酸催化体系、合成氨和醋酸生产电驱动改蒸汽驱动的技术研发, 建设中部地区具有特色的大型化工产业基地, 形成农用化学品、基础化学品和精细化学品三条产业链”的产业发展思路。

管理和发展 篇11

【摘要】本文通过研究，分析了高校教学管理中存在的不足之处，提出了高校教学管理的新方向和教学管理工作发展模式，对于促进高校教学管理工作的发展，促进教学效果的提升具有积极作用。

【关键词】高校  教学管理  存在问题  新方向  发展模式

【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）05-0037-02

随着高校大幅度扩招，目前，我国在校大学生已突破2700万人，我国已经进入高等教育“大众化”的发展阶段。在高校快速发展的背景下，教学管理工作需要跟上社会发展的步伐，然而，学生数量的急剧增加，各种教育资源就显得很紧张，要稳定提高教学质量，需要加强教学管理，然而，在教学管理工作中还存在一定的问题，影响教学质量的提升，因此，新形式下，我们要研究高校教学管理新方向，研究创新高效管理模式的策略，为促进高校教育的发展提供保障。

一、高校教学管理中存在的问题分析

1.教学管理理念落后

管理理念是支配管理主体的管理方法和策略的重要因素，也决定着管理效果的高低，对于管理目标的实现具有很大的影响。由于长期以来受到传统管理理念的影响，经验管理，行政管理，在高校教学管理中依然占据这主导地位，而现代化的管理理念并没有在高校确立其统治地位，“以人为本”的管理，“以生为本”的管理，“学生的自主管理”等现代化管理理念并没有在高校中真正推行起来，人本主义的管理观念尚未真正建立。高校教学管理理念的的落后，严重影响到了教学管理的效果。

2.教学管理模式落后

第一，在教学管理过程中师生参与的程度低。长期以来，我国高校都是通过行政管理模式发挥作用的，教学管理者是教学管理的核心和主体，他们依靠行政权力开展教学管理工作，导致教学管理效果不佳。第二，教学模式单一，缺乏弹性和个性化。在同一的教学管理模式下，制定统一的教学方式，实现统一的教学内容，这种教学模式极为单一，学生很难真正根据自己的兴趣和个性化特点，实现个性化学生，只能被动地跟着教师走，严重影响学生主观学习能动性的发挥，制约学生创造性的发展。第三，重视监督轻视激励。这种监督和制度的约束容易激发师生的逆反心理，不利于教学效果的提升，也难以激发学生的学习热情，容易使人产生对抗情绪，不利于教学管理工作的有效开展。

3.考核方式死板

科学合理的考核体系的建立使促进教学管理工作发展的重要因素，然而，现在高校的考核方式死板，对教师的考核过于注重科研成果，教学效果，不利于调动教师的工作积极性。对于学生的考核，基本上还是以成绩为主，严重影响到了学生的全面发展。现有教学考核制度还没有明确出来，所选择的的考核内容和考核方式较为单一，量化考核指标体系以数量追求为指导，而缺乏对于质量的有效考核，这些都严重影响到教学管理的效果提升。同时，不合理的考核方式，也容易为投机者提供机会，使功利主义在教师心目中不断膨胀，甚至会严重损害考核的公正性，给教育事业带来灾难性的后果。

4.课程结构改革滞后

第一，理论内容为主，实践内容不足。在课程结构设置中，基本上都是以理论内容为主，而实践课程内容没有突出出来。第二，这种课程结构设置没有围绕学生的专业需要，进行全面设计，导致专业技能训练面较窄，不能满足学生的全面发展需要。第三， 课程设置内容落后，不能及时根据需要进行课程内容的更新，第四，选课机制没有建立起了，严重影响到学生的个性化发展。

二、创新高校教学管理新方向和高效管理发展模式的策略

1.重视高校教学管理工作

有效地教学管理才能保证高端的教学质量。而教学质量是高校办学的生命线，是学校懒以生存的基础。重视教学质量的提升，就必须重视教学管理工作的建设，牢固树立科学的发展观和可持续发展思想，把教学管理工作做好。作为学校领导，要具有挑战意识，对教学管理中存在的问题，要积极解决，要具有竞争意识，能够在不断学习其他院校的教学管理经验的基础上，建立自己完善的教学管理制度，创新教学管理工作，要具有创新意识，认识到教学管理工作的重要性，在教学管理工作中不但创新发展。要把学校的教学管理工作放在一切工作之上，提升到應有的高度，把教学管理工作抓好落实。

2.实施规范化和人性化管理

在高校教学管理中，要实施教学管理的规范化和人性化。在对教师队伍和对学生管理的过程中，要实施民主化和人性化的管理，对管理对象要多鼓励，少批评，多教育，少指责，多关心，少讽刺。要通过人性化管理，提高教师和学生对学校教育管理措施的认同感，激发他们的自我管理的积极性。要建立规范化的教学管理制度，引导师生共同参与制度的建设，能够通过规划化的制度建设，为教学管理工作的有效开展，提供指导和保障，促进整个教学管理工作的发展。

3.加强管理人才的引进与培养

高校教学管理队伍的管理素养在一定程度上决定着学校教学管理质量和水平。因此，高校要积极对现有管理人才进行培训，利用现有的资源，提高现有管理人才的管理水平。要对不同年龄，不同层次的管理人员制定定期不定期的培训任务，积极引导管理人员进行培训学习，进行协作学习、自主学习，促进他们管理水平的提升。要通过教育培训等方式组建一支精于研究、善于创新、敬岗爱业的高水平管理队伍。另一方面，也需要加大人才的引进，不断引进高端的管理人才，充实其教学管理队伍，以提高整体教学管理队伍的管理水平。

4.加强对教学过程的管理

第一，加强对教师的管理，通过有效手段，提高教师的工作积极性和工作热情，不断为教师提供学习培训的机会，以建立高素质的“双师型”教师队伍为目标，加强对教师的管理。另外，还需要加强对兼职教师的管理，在高校教师队伍中，有很多事兼职教师，高校要重视对兼职教师的管理，能够规范稳定兼职教师队伍，形成较为稳定的专兼职教师比例，为教学的稳定发展提供人力支持。第二，加强对实践教学环节的管理，在现在的高校教学中，理论教学突出，实践教学不足，一直是影响教学质量提升的重要原因，因此，学校要加强对实践教学环节的管理，通过加强管理，切实突出实践教学，发挥实践教学的功用和价值，通过实践教学，突出技能培训，加强具体课程的实习，实训、课外技能型实践活动，通过加强实践教学管理，切实培养出社会需要的优秀人才。第三，加强学科体系的建设。要根据社会发展需要，根据学生的专业需要，积极进行课程体系的改革，能够积极把一些学生需要的内容补充道教材中去，把一些脱离实际的内容，大胆删去，提高教学的针对性和有效性，通过课程体系改革，促进教学质量的提升。

5.加强制度创新

加强高校教学管理，需要加强教学管理制度创新，不断健全和完善教学管理机制，通过制度创新，保证管理工作的有效运行。高校要立足自己的实际情况，根据社会需要制定自己的人才培养目标，制定人才培养实施方案。要能够在借鉴其他高校管理敬仰的基础上，不断创新自己的教学管理制度，能够积极完善管理人员的激励制度和人文关怀制度，完善学生交流评价制度，完善教学监督制度，完善领导下课堂听课制度等一系列的管理制度，有效推行院校院系两级管理体制，完善教学质量监督体制、督导组反馈等机制，要通过创新教学管理制度，使管理制度更加科学、系统、合理，相关领导要不断总结经验，找出管理制度在运行过程中存在的问题，不断充实内容，丰富内涵，规范管理，通过不断实践，不断创新，完善制度，促进学校教学管理工作的的有效运行。

6.创新教学管理手段

高校要积极创新教学管理手段，能够在传统教学管理中，引入新的管理方式，進行现代化信息化的教学管理。能够把信息化管理贯穿于整个教学管理工作中，在教学管理计划的制定，教学管理运行过程，教学质量管理与评价中，在学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地等的建设中都能够融入信息化管理手段，把这些管理工作做好。要通过分析专业管理、教学计划管理，教学运行管理，教学评价机制等四方面存在的问题和不足，提出有针对性的创新要求，根据需要选择教学管理方式，这对于提高教学的针对性，对于激发教师的工作积极性，提高学生的学习积极性，对于为学生提供个性化的服务，促进学生的全面成长具有重要作用。因此，在教学管理工作中，没有固定的模式，要根据管理内容的不同，不断创新教学管理手段，才能有效提高教学管理工作的质量。

7.创新考核方式

高校要积极对考核制度考核方式进行改革，制定出教学考核的激励体制，通过这种激励体制激励被考核对象的潜能，发挥被考核对象的积极性，实现工作效益的提升。传统对教师的考核是对教师的教学效果进行评价，其实，教学本身就是一个复杂的过程，通过简单的考试方式不能反映出教学的全貌，这种考核是不合理的，因此，通过单一方式很难对教师的教学状况进行科学评价，需要积极的创新教师的考核方式，以激发教师的工作热情，进取热情进行教师考核方式的创新，才能真正促进教学工作的发展。另外，对学生的考核，更要全面，不仅要对学生的学习成绩进行评价，更要对学生的个性发展，人格完善，能力发展等多方面的进行考核评价，要创新考核方式，独对学生就进行全面考核，以促进学生的全面发展。

参考文献：

[1]王麟娜.当前高校教学管理存在的问题及其对策[J]. 教育探索. 2011（03）

[2]石虹.高校教学管理科学化变革初探[J]. 当代经济. 2011（05）

[3]王剑辉.浅谈我国高校教学管理中存在的若干问题[J]. 才智. 2011（19）

[4]左宁.浅谈我国普通高校教学管理[J]. 才智. 2011（18）

作者简介：

李祁峰，男，1982年生，本科，湖南环境生物职业技术学院护理学院教学秘书，从事教学管理工作9年，主要从事实习实训教学管理及学生思想教育工作。

浅议管理会计的创新和发展 篇12

管理会计主要是指企业以提高自身的经济效益为目的, 将企业现在和未来的资金运动作为研究对象, 从而为企业经营管理者做出科学决策提供依据的经济管理活动。就管理会计在我国各个企业的具体运用情况来看, 还存在许多问题岑待解决, 我们必须运用历史和发展的眼光, 全面审视管理会计在不同阶段的变化和发展, 深入探究其在实际应用中存在的各种问题, 从而提出行之有效的解决措施。管理会计在我国企业实际应用存在的问题如下:

1. 缺乏完整严密的理论体系和统一规范的运行标准。

由于我国较晚引进管理会计这一概念, 而管理会计自身发展时间较短, 因此, 即使我们对此进行了相关的理论研究, 依然没有形成完整严密的理论体系, 无法对其在企业中的有效应用进行科学明确的指导。另外, 我国许多企业不够重视内部管理, 因此也没有建立健全统一规范的运行标准。

2. 管理会计理论与实际严重脱离, 可操作性较差。

由于管理会计理论以理性状态下的经济环境作为基础而建立的, 因此在现实经济状态下, 将管理会计理论运用于实际中时, 该理论所建立的模型和假设都会存在一定的误差。甚至一些财务会计方法纯属理论探索, 复杂的数学模型残缺的资料使其根本就无法运用到实际经济活动中。理论与实际的严重脱离导致财务会计方法可操作性差, 很难在我国得到推广。

3. 管理会计从业人员素质偏低。

由于管理会计可操作性差, 无法在我国得到普及和推广, 因此, 管理会计也很难在我国企业中得到认同, 所以, 我国对于管理会计人才的培养液不够重视, 导致管理会计从业人员素质普遍偏低。同时, 由于管理会计涉及到非线性回归、线性规划、投入产出模型等各种高难度的数学理论和方法, 在实际应用中也相当复杂, 所以真正愿意从事且有能力从事管理会计工作的人才并不多。

二、关于我国管理会计创新和发展的具体措施探究

1. 树立动态管理观念。

由于管理会计工作不仅是本部门的工作, 也需要企业其它部门的配合和支持, 并且会随着现实环境的变动而发生相应的变化。因此, 企业管理者要树立动态管理理念, 及时做出必要的调整, 以求在动态管理中寻求最佳的平衡点。

2. 树立战略导向观念。

企业取得竞争优势的方式主要有三种——差异化、集中化和成本领先。企业的管理者要站在战略高度, 从企业的整体利益和长期利益来进行科学的管理决策。传统的管理会计没有做到从战略上考虑成本的缺陷, 导致其视野过于狭隘, 无法发挥管理会计在企业管理中的重要意义, 因此, 现代管理会计要将本行业的所有竞争对手作为参考对象, 来寻找自身的优势, 从而提高本企业的竞争力。

3. 从生产制造成本转移到产品研制开发成本, 由成本控制转移到成本计划。

在现代经济环境中, 企业产品的价值不再只是取

决于制作成本, 开始更多的取决于其中包含的知识和信息含量, 因此, 企业的管理会计工作要将工作中心从生产制造成本转移到研制开发成本上, 由原先的成本控制转向成本计划, 因此, 企业的成本计算方法要由传统的以“产品”为中心转变为以“作业”为中心, 通过计量和确认作业成本来减少不必要的损失。除此之外, 企业管理会计要通过科学的研究开发计划、合理的劳动力投入、适度的投资规模、有效的市场调研等多种方式来降低企业的生产成本。

4. 创新管理会计的决策分析与评价。

传统的管理会计会把模型运用和结果计算作为决策分析的重点, 但是这样便会导致模型运用的前期分析工作和结果计算的取数过程被忽视, 从而会计信息的准确性收到严重影响, 因此, 现代管理会计要创新决策分析工作。此外, 现金净流量最大化和利润最大化是我国目前传统管理会计决策评价的主要标准, 但是随着市场经济的不断发展, 这种评价标准已经无法跟上时代的步伐, 因此, 现代管理会计的主要决策标准应该是企业价值的最大化, 企业价值是对企业总体经济走势和收益的综合表现, 所以, 企业进行管理会计决策要综合考虑成本、利润、现金等各个因素。

5. 加强管理会计的人力资源管理。

从业人员素质偏低是我国管理会计存在的重要问题之一, 因此, 我们在进行预测、决策、规划和控制的工作中要加强管理会计工作的人才资源管理, 将会计信息与人力资源管理工作有机结合。

6. 大力发展战略管理会计。

何谓战略管理会计?战略管理会计就是在新的市场环境下将管理会计与企业战略相结合。首先是要调研企业外部环境的变化, 从而为企业提供必要的市场和竞争者信息;其次, 合理运用企业内部的相关财务和非财务信息。然后结合内外信息, 制定合理科学且可行的企业战略计划。战略管理会计的内容有几大方面——制定战略目标、经营投资决策分析、人力资源管理、管理战略成本和风险管理。

三、小结

在新的市场环境下, 管理会计对于企业发展的重要性也日益凸显, 因此, 我们可以预计管理会计工作必然前程远大、任重道远。所以, 我们要将管理会计发展成一门完善系统的学科, 运用其理论来指导企业的管理工作。

摘要：随着我国市场经济的发展, 竞争压力的不断加大, 企业想要在激烈的竞争环境中立于不败之地, 就要与时俱进, 不断改进自身的管理会计以适应日益复杂的市场环境。本文将从我国管理会计在实际应用中存在的问题出发, 来具体分析和探讨管理会计的创新和发展。

关键词：管理会计,创新,发展

参考文献

[1]吴飞霞, 周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识[J].中国高新技术企业, 2007, (6) :38-40.[1]吴飞霞, 周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识[J].中国高新技术企业, 2007, (6) :38-40.

[2]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询, 2007, (5) :240-241.19[2]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询, 2007, (5) :240-241.19