政府采购的困惑

政府采购的困惑（共6篇）

政府采购的困惑 篇1

国务院在9 月5 日正式发布的《促进大数据发展的行动纲要》中明确提出一大任务是“加快政府数据开放共享,推动资源整合,提升治理能力”,彰显了政府数据开放的重要性、迫切性和国家的重视程度。9 月16 日下午,阿里数据经济研究中心(ADEC)与清华大学公共管理学院携手举办了主题为“政府数据开放的挑战、困惑及探索”的沙龙,双方共同为关注和研究数据开放的专家学者提供了一个交流平台,围绕创新2.0 时代开放数据浪潮及政府数据开放探索与实践,从主题分享到分组讨论,形式活泼,气氛热烈,共同碰撞出很多有关创新2.0 时代政府数据开放的新的思路。

清华大学公共管理学院副院长孟庆国教授出席并做题为《创新2.0 与政府数据开放》的主题演讲,复旦大学数字与移动治理研究中心主任郑磊副教授、北京市城市规划院信息中心副主任茅明睿、北京市信息资源服务中心总工程师穆勇博士以及国家气象信息中心副总工程师沈文海等几位重量级专家从不同的角度对我国政府数据开放发展的现状以及未来发展发表了精彩观点。

清华大学公共管理学院孟庆国教授分享了创新2.0 与政府数据开放的精彩观点,强调知识社会的创新正呈现出与工业社会创新不一样的新形态,“互联网+”浪潮下的现代政府要抓住面向知识社会的创新2.0机遇,以政府数据开放推动政府创新、社会创新。他指出传统的创新主要是指的科技创新,其实在中国需要有一个共享共治的平台实现政府治理创新,这就是用户创新、大众创新、开放创新、协同创新的创新2.0 思路。创新2.0 思维下的数据开放价值实现路径分三步走:从数据资源的互联互通,到通过众包众筹的方式实现应用创新,再到实现共享共治的价值。孟庆国教授还分享了国内外的开放数据探索与实践。

在中国研究政府数据开放居于领先地位的复旦大学郑磊副教授指出数据开放跟信息公开有本质的差别,信息公开保证的是知情权,而数据开放则是利用权。根据他们近期对国内政府数据开放的研究,当前中国政府开放的数据总量还偏低,可机读性差,大多为静态数据,数据按承诺更新比例低。上海和南海是目前国内政府数据开放总体水平相对高的城市。他谈到了目前政府数据开放的挑战和困难,其中国包括很多政府部门不知道数据在哪里,数据能不能开放的问题,政府部门愿不愿意开放,数据好不好,能力够不够以及有些政府部门人员认为数据开放多一事不如少一事等。他同时还指出了开放数据是个生态系统的理念,建议政府需要加强管理架构和体制机制建设,制定相关政策与工作计划,从高层重视数据开放,开放高价值数据以及降低数据获取与互动门槛等。

来自于北京城市规划设计院的茅明睿分享了“开放、众包与规划改革”的内容,从城市规划设计师和数据使用者的角度谈了对数据开放的观点。

北京市信息资源服务中心总工穆勇博士作为主导北京政府数据开放的实践者,从机构、权益、条件和安全角度分享了他对数据资源的理解,并且对G8 数据开放原则与我国数据开放原则进行了对比,提出了公共数据开放模式与流程,并且建议规范政府部门、社会开放数据管理,建议公共数据资源市场化过程中建立对政府数据资源的资产化管理机制。

国家气象信息中心副总工程师沈文海从开放者的角度提出了目前气象数据开放共享的进展以及遇到的关于数据产权和数据安全问题,数据开放的原则、范围和授权策略问题,以及部门创收下降,预算体制不适应气象数据开放等实际的问题。

正如孟庆国教授所说,政府数据开放对于建设创新2.0 时代共享共治的新的政府治理形态将会起到关键性作用,也会成为大数据产业创新的基础。我国政府数据开放如今还处在起步阶段,以北京、 上海为代表的城市级政府数据开放领域从2012 年就开始了有益的探索。上海今年举办了“上海开放数据大赛”,以交通数据开放为例,希望能够借助社会力量通过开发基于开放数据的创新应用,帮助政府解决交通治理方面的问题。

ADEC作为我国数据经济研究的新兴智库平台,将会与以清华大学公共管理学院为代表的、在前瞻性和开放性研究方面走在前面的学界及智库机构进行深入合作,共同从研究者的角度去推动我国政府数据开放的进程。

政府采购的困惑 篇2

综上，估计比较占了很大一部分。

过去，人们过着简朴的生活，在田里养孩子，在阳光明媚的日子里忙着下地，在雨中织毛衣;偶尔有空的时候，爸妈都很缺。毕竟都是一个地方的人。你家和我家的情况大致相同。就算你家今天吃肉，我家明天也可能包个饺子。再奢华，再奢华，也不能夸张。在邻居之间，我们都知道区别。

但现在不一样了，尤其是朋友圈出来之后，有一种无形的不平衡，竞争越来越激烈。

听金星老师说的一句关于朋友圈的话，她说有时候觉得朋友圈是仇人圈。

为什么这么说?

金老师举了个例子。

有时候她录制节目很晚，很累，就觉得这个时候回家洗个热水澡休息一下会很美。可以，拿起手机翻翻朋友圈，这张你旅行的地方的美图，还有正在吃大餐的那个人的照片。这个时候，自己的困难和别人的闲适享受，这个自己心里的落差，会把原本疲惫的心情混合成莫名的羡慕。

工作累了不要紧，但是看到千里之外的人的娱乐你能感觉好吗?

还有一点就是朋友圈里经常有仁人志士和成功人士的例子。

读书太多，会变得浮躁。

人怎么能这么能干，怎么能老是去高档餐厅，晒名牌，开豪车，抱美女，然后回头看自己，满满的不争气。

这种问题在一篇文章里讨论过。

他说，在快餐的影响下，媒体习惯于将结果直接呈现给读者。巨大的落差和遥不可及的感觉会给观众很多刺激，让他们的文章很容易赢得关注。

在这样的情况下，大部分人只看到他们成功人士云里雾里的奢侈享受，却没有人深刻理解他们光环过后所付出的努力和艰辛。好像人家的黄金属性一下子从天上掉下来，根本就是小菜一碟。

这样一种由来已久的心态怎么能不浮躁呢?

下乡的困惑 篇3

广东志高空调有限公司(以下简称“志高空调”)华北大区总监刘志告诉本刊记者,借助家电下乡计划,志高空调的销售额增长了10%左右。“截至目前,家电下乡产品已占到公司销售额的20%多,而且按照我们的预计,到了年底这个数字还会继续攀升。”

由于企业的积极参与以及农村消费市场逐渐爆发的购买热情,家电下乡的市场规模正在日益膨胀。有数据表明,今年财政补贴的家电下乡资金将达到104亿元,预计会累计拉动消费9200亿元,并放大农村市场近7倍的购买力。

然而,由于目前家电下乡中标企业鱼龙混杂,售假现象屡见不鲜,而大型家电下乡中标企业对农村市场又缺乏足够的认识,加之受流通、售后问题的困扰,眼下家电下乡计划的执行正面临着不小的尴尬。

对此,知名家电专家、国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任陆刃波在接受本刊记者采访时表示,“这个政策非常好,但在实施过程中却出现了很多的现实问题,所以9200亿的数字只是理论上的分析,并不具有实际意义。如果之前暴露出的问题得不到很好的解决,那么家电下乡计划的意义就会打上折扣。”

宣传偏失

对国内的很多家电企业来说,尽管旗下的家电产品已经走进了农民兄弟们的厨房、客厅、卧室,但是这些企业却仍然缺乏对农村市场的足够认识。陆刃波认为,多数企业的兴趣在于市场推广上,却忽略了对农村市场的调研,因此对农民的消费习惯以及对政策的理解往往不全面。这样一来,很多企业在其“城市包围农村”的市场推广计划中,往往忽略了较为重要的宣传要点,比如说对家电下乡政策的宣传和解读。

在陆看来,企业要想在家电下乡中赢得应有的市场份额,很重要的一点就是要让农村消费者充分理解家电下乡政策的方方面面,而目前很多企业采用电视、报纸、网络这样的宣传渠道并不能让农村消费者明白购买家电下乡产品的好处。

对于陆的说法,美菱股份有限公司营销部门一位负责人在接受本刊记者采访时也承认,那些主战场在城市的厂商的确对农村市场缺乏足够的认识,而且宣传的内容也集中在产品的广告和企业的动态消息上,真正对家电下乡政策进行宣传的企业非常少。

对此,陆提醒道,“刺激农村消费者的购买神经,政府的宣传只是一方面,最重要的还在于企业的宣传。”而由农村市场起家的志高空调则深谙此道,刘志告诉记者,志高空调的策略就是农村包围城市,“因此从一开始我们就制定论了销售到哪里、服务就到哪里、宣传就到哪里的策略。”

庞杂的主体

如果说企业在宣传上的偏失只是阻碍了农村消费市场的进一步放大,那么家电下乡中标企业的鱼龙混杂以及售假事件的层出不穷,则让家电下乡这块金字招牌黯然失色。

据本刊记者调查了解,截至目前,中标家电下乡的洗衣机厂家共有68家,电磁炉厂家23家,计算机厂家16家,彩电厂家20家,热水器厂家104家,微波炉厂家6家,空调厂家20家,手机厂家23家,冰箱厂家60家。然而,中标企业数量“热闹”的背后却是很多企业销售业绩的差强人意。记者查阅了一下家电下乡信息管理系统,在今年8月份的统计数字中,有一家洗衣机企业仅销售了1台产品,有两家洗衣机企业也只销售了2台产品,而在其他家电产品的销售统计中,类似的少得可怜的销售业绩也并不少见。

在国内知名家电企业看来,出现这种现象的主要原因是“某些小品牌想方设法去中标,只是为了借家电下乡的招牌来提高自己的市场地位。”

在今年早些时候,记者曾在商务部公布的家电下乡中标企业名单中看到,仅浙江慈溪市(县级市——编者注)就有32家企业拿到了家电下乡的通行证,其中大部分企业的名字却鲜有耳闻;今年第二批家电下乡中标企业名单中,共有19家来自广东佛山的企业上榜,而绝大多数企业同样名不见经传。

面对良莠不齐的中标企业,上海卓跃咨询公司董事总经理庞亚辉在接受本刊记者采访时不无担心:“对于那些大品牌来说,消费者不太担心他们的质量、售后服务,但是在主流品牌之外,还充斥着这么多的小品牌,而他们的质量能让消费者放心吗?售后服务能跟得上吗?”

美菱营销部门上述负责人也表达了同样的感慨。“就怕那些小企业出售不合格的产品,因为他们的表现同样影响着大品牌企业的家电下乡战略的实施。”

为此,在早前召开的“全国整顿和规范市场经济秩序部际联席会议第一次会议”上,商务部副部长姜增伟就指出,市场上已经出现了一些不法分子假借家电下乡名义,制售假劣产品,谋取不法利益的行为。为此,商务部等部门决定于今年7月至明年2月,在全国范围内开展借家电下乡等名义制售假劣产品专项整治行动。

流通、售后堪忧

记者了解到,按照家电下乡政策的规定,如果企业没有获得流通标,那么它就失去了产品的流通资格,只能依靠中标的流通企业来销售自己的产品。这样一来,对于那些没有销售网络资源的小企业来说,即使千方百计成为家电下乡中标企业,却仍然面临着流通环节断裂的问题。

慈溪市一家中标企业的负责人告诉本刊记者,慈溪当地的很多企业都遇到了“中标产品销售不出去”的困难。据记者了解,在慈溪当地,目前约有1/3左右的中标企业因为申报价格过低而没有生产产品,或由于渠道的问题没有将产品投放市场。

事实上,这些企业也可以找中标的流通企业,但对于依靠价格竞争生存的小企业而言,向中标的流通企业缴纳的“挂靠费”也是一笔不小的成本开支。“本来就没钱赚了,还要交挂靠费,这样还有多少赚头?而且我们的产品本身就不好销,实际上不生产反而更好。”上述慈溪企业负责人苦笑道。

除了流通环节受阻外,售后问题同样不容乐观。本刊记者从中国消费者协会早前公布的上半年家电类投诉结果中了解到,尽管全国的家电投诉量整体下降,但是涉及到家电下乡地区的投诉量却明显上升,而售后服务这个老大难的问题仍然成为了投诉热点。

根据中消协的调查,在今年上半年的投诉统计中,首批家电下乡试点省份河南省、山东省、四川省的电视机的投诉量由去年同期的1462件增加到1625件,同比上升11个百分点,而其中的大部分投诉是因为产品的质量或售后服务而引起的。

班级管理的困惑 篇4

今年是我第一次当班主任，作为一个初出茅庐的新手，在班级管理的过程中在从事班主任工作的过程中，总觉得班级管理千头万绪，特别是现在的孩子们，娇生惯养、个性张扬、自我意识强、承受挫折能力差。在日常班级管理中，学生越来越难管，经常会遇到各种各样的问题，比如遇到无理取闹的家长该如何沟通、面对形形色色的问题学生该如何转化教育等等。通过处理这些问题，让我意识到不能再用老眼光来看待他们了，更不能用老办法了。这就需要保持清醒的头脑，冷静分析思考，做出让双方尽可能满意的决定。经过长期观察，我发现班级中隐藏着几大矛盾：即班主任与家长之间的矛盾、班主任和“问题学生”之间的矛盾等。这些矛盾的存在，极大地影响了班级良好的学习气氛，破坏了班级良好的发展轨道。

一、班主任和家长之间的矛盾

由于我是中途接到的四年级，家长和孩子都已经适应了原来老师的教学方式和管理方式，面对一个新的班主任，他们的心里是怀疑的，甚至是不信任的，所以在接到这个班不久，由于有些孩子不大适应新老师的教学方式，成绩有一定程度的下滑，有的家长打电话来质问老师，甚至有的家长把一件小事也拿到微信群里说，挑起其他家长的对老师的不满。在我的耐心解释下，大部分家长已经能够理解老师。后来大部分孩子已经适应了老师的教学方式，成绩也回升，但个别家长依然把孩子的一切问题都怪在老师的身上。面对这样的情况，应该怎么办呢？

二、班主任和“问题学生”的矛盾

班上有几名学生，上课总爱讲话，下课爱恶作剧，捉弄别的同学，作业完成也不认真，他自己也知道自己的行为及做法不对，老师的教导都对，但就是管不住自己。经过一段时间的观察，我找到了这个学生管不住自己的主要原因是意志力薄弱、自我约束力不强。可见他这种行为不是一天两天所养成的，要想让他短时间改掉，似乎很难，因为他已经上瘾了。面对这样的学生，怎样的教育才能帮助他改正过来？

以上是我在班级管理中的几点困惑，还请各位老师指点迷津，提出更加合理妥善的建议，共筹班级管理，共同提高班级管理水平。

终端的困惑 篇5

曾剑秋:三大运营商所实施的智能终端战略中, 中国电信积极发展CDMA产业链, 推出多品种的终端产品, 对用户需求进行细分, 在发展应用商店的同时推广Wifi应用, 使用户对于应用的选择和接入方式上有了更丰富的选择。而将智能终端平民化, 向中低端市场推进, 这一策略仍需要更多考虑, 有盲目发展用户之嫌。众所周知, 3G资费一直是阻碍3G发展的问题之一, 同时3G智能终端的价格目前也基本保持在2000元以上, 而对于中低端用户特别是低端用户来说, 普通手机的基本功能包括语音通话、短信、WAP浏览、小工具等已经能够满足需求。中国联通在继续推进i Phone捆绑销售的同时, 发展自己的沃Phone品牌, 而让苹果公司也从中赚取了大笔利润, 联通公司也看到了这一点所以积极发展自己的品牌, 在两种品牌的受众和目标市场都相似的前提下如何掌控两个品牌以及对它们的侧重是联通面临并需要解决的一个问题。中国移动对于3G智能终端的市场定位比较明确, 3G智能终端对于年轻群体和商务人士来说需求大, 容易发展成为3G用户。重视用户体验, 有利于运营商以市场需求为导向, 推出更加具有竞争力更具差异化的产品。在应用商店的模式创新上, 中国移动MM走在了前列, “MM百万青年创业计划”不仅为MM应用商店提供了更多的应用来源, 同时也为3G人才的发展提供了良好的机遇。

表1总结了我国三大运营商的终端战略, 从中可以看出我国三大运营商的终端战略的差异性。

兆龙:中国移动GSM终端策略的特点主要体现在终端定制程度及定制终端运营模式两方面。中国移动一般选择市场上较热销的GSM终端型号进行较浅层面的定制, 运营商与终端厂商之间体现出“伙伴式”的合作关系, 终端厂商通过和中国移动的合作增加了终端销售并提升了市场影响, 而中国移动通过终端定制加大了对终端产业链的影响而有利于自身新业务的发展。中国移动在TD-SCDMA终端产业链中扮演“家长”角色, 这可以体现在运营商直接进行资金扶持以及介入采购等方面。在中国移动加大力度介入的情况下, TD-SCDMA终端的发展有所提速。

中国联通面临的3G终端发展形势是最为乐观的, 因此中国联通在3G手机发展策略上也选择了“伙伴式”模式, 在i Phone引入问题上, 联通没有接受Apple公司提出的分成模式就可以体现出这样的策略思路。

中国电信移动终端发展举措主要体现在撮合产业需求以及组织代理商进行终端集采等方面。为了撮合产业需求并向业界发布自身的终端需求 (包括终端需求规模、终端产品线设想、主推终端产品以及业务产品对终端的要求等) , 中国电信不定期跟产业链进行沟通以及定期召开产业终端大会, 以促使终端产业链进一步明确方向并增强信心。另外, 中国电信还不定期组织代理商集中招标和采购移动终端, 并通过跟产业链各方合作不断推进CD-MA终端的社会化进程。

付亮:中国电信从中国联通收购了CDMA 1X网络, 成为了第一个具备3G规模商用条件的运营商, 但由于我国采用了与其他运营商机卡一体模式差异化的机卡分离终端, 因此终端品种少, 价格高, 一直困扰CDMA网络, 其移动用户也是三大运营商中最少的。中国电信采取了两条腿走路的方式:一是与终端商合作推广高端旗舰四通道手机 (可自主选择2G/3G网络, 支持EVDO+CDMA 1X+WAPI+WIFI四种方式上网) ;二是面向中低端用户, 通过规模集采降低终端门槛。这种策略很好地保证了产业链各环节的利益, 推动了中国电信用户的快速发展。

中国联通充分利用了WCDMA终端种类丰富, 尤其是有i Phone等高端支持的策略, 通过合约计划、购机入网缴话费送手机计划等, 对用户从联通直接购买终端入网及带机入网, 都给予补贴。

中国移动由于TD-SCDMA在芯片、终端等环节都存在一定差距, 采取了积极的扶持策略, 通过补贴、规模集采等给予合作伙伴支持, 通过OPhone平台、移动应用程序商店MM的研发, 对应用开发个人和公司的支持, 推动用户快速增长。

《江苏通信》:目前智能终端市场风起云涌, 国外厂家和操作系统供应商均结盟整合, 以期取得更大突破;国内自主智能终端厂商也在加速推进, 希望占有一席之地。请您就今后一段时间我国智能终端市场国内外产品份额进行预测, 你对国内厂商如何发挥本土优势, 进一步强化产品、服务及支撑产业链方面有何建议?

曾剑秋:数据显示, 2010年我国的3G用户累计达到4705.2万户, 离工信部曾提出在2011年3G用户达到1.5亿户的目标尚存近1亿户的缺口。与全球3G用户占移动用户总数16%的比例相比, 5000万户的3G用户在总数达8.5亿移动用户中所占的比例仍然太低。与此同时, 智能终端操作系统的发展开始进入不平凡年代。2010年9月, 联通定制版i Phone4在国内发售, 成为了用户和业界关注的焦点, 不到一年的时间里, 发售总数已经超过60万。但是i Phone4价格居高不下加之联通和苹果公司在供货方面的“饥饿疗法”, 使得很多用户望而却步。Google公司开发的android操作系统也在2010年里后来居上, 一跃成为全球第二大操作系统。迫于苹果公司ios和Google公司android压力, 诺基亚开始与英特尔合作并预备使用微软空投而来的WP7以加强对智能手机高端市场的掌控。加上中国移动开发的OPhone操作平台, 中国联通的沃Phone操作平台, 可以说2010是智能终端操作系统百花齐放的一年, 无论是国际厂商还是国内厂商都开始瞄准这个环节。但是, 在国内智能终端的占有率上, 中国移动的OPhone以及中国联通的沃Phone都尚无法与诺基亚的symbian、苹果的ios和Google的android相匹敌。在国外厂商加强掌控操作平台的情形下, 国内运营商仍在研发和发布各自的操作系统, 在资金与人力上难免重复浪费, 并且由于互相不兼容造成相互之间的壁垒, 不利于国内厂商联合抗衡国际厂商。因此, 建议工信部联合各大运营商及产业链各方开发一个统一的智能终端操作平台, 凭借本土数量庞大的移动用户量, 形成一个“航母”与ios、symbian、android相抗衡, 同时也更加有利于国内整个3G产业链的发展, 形成规模效应。

兆龙:面对3G时代激烈的竞争, 终端厂商谁抢占了智能化的终端, 谁将会拥有3G时代的制空权。厂商抢占智能化终端的关键在于能否有核心的竞争力和创新的精神。对于实力较弱、资金链较差的国内终端企业来说, 如何加强自主创新将是一个重要的问题。希望众多国产企业能够“抱团”参与竞争, 因为3G是国产手机复兴的良机, 如果不能把握这个机会, 国产手机将可能永远被打败。从当今竞争现状来看, 软件和服务是国内智能终端赢取成功的关键。国产智能手机要想摆脱目前的窘境, 尚需在3个方面有所突破。

第一, 观念上的突破。目前, 国产手机制造商对于智能手机的理解还比较“初级”, 缺乏真正针对不同人群进行二次开发。针对不同人群提供不同的服务, 将智能手机“智能”二字更为深刻的体现出来, 从而让更多消费者认可智能手机这个概念, 让“智能”成为更有诱惑力的噱头。

第二, 营销模式上的突破。在商务、娱乐应用更为多元化和理性化的今天, 用户体验在市场培育及促成购买上将发挥显著效果, 以用户体验为核心的智能手机推广热潮将成为那些有实力厂商争夺的胜负手。

第三, 技术上的突破。由于核心技术掌握在别人手里, 国产智能手机难免受制于人。传统手机能很快形成整合优势, 但对于智能手机厂商而言却不能, 它涉及到外围合作伙伴的协作。也正因为这样, 国产智能手机的产品款型就比传统手机少很多。如果实现了上述突破, 则国内自主智能终端市场份额将会大大提升, 预计2012年～2013年会占到40%左右。

付亮:随着3G用户快速增加, 移动互联网应用不断丰富, 我国智能终端市场快速发展趋势不可避免。由于国内基础研发薄弱, 开发自主操作系统平台的条件并不成熟, 因此只能通过两条路。一是基于开源的Android平台, 增加特定功能, 开发特色版本;二是为现有的操作系统, 如IOS等开发应用程序及子应用程序商店。本土化对用户的深入理解, 国内快速增长的用户规模, 为选择这样的策略提供了基础。

国内厂商, 如果想在智能终端市场占据一席之地, 一是要建立自己强有力的行业分析和快速研发团队, 快速根据主流操作系统的发展, 选择适合自己的平台;二是结合中国特色, 加快自己的特色应用及应用程序商店建设, 在商业应用、个人娱乐方面形成自己的特色产品。

《江苏通信》:业内人士指出, 3G的发展, 应该是终端、品牌、市场、应用四者相辅相成的共同体, 一味地强调终端, 难免顾此失彼。有人建议运营商关注“终端+业务”、“终端+服务”的长远战略, 您对目前运营企业3G发展有何建议, 中国运营商该如何突破。

曾剑秋:纵观国外3G运营商的运营情况以及国内三大运营商的终端策略, 我国的3G业务发展仍然处于2G向3G过渡, 运营商相互争取用户的低级阶段。同时, 国内通信市场竞争的加剧及ARPU值的不断下降, 发展3G业务成为了各大运营商的必然选择。对运营商而言, 3G业务的成功推广和普及涉及终端、平台以及销售等一系列环节, 在各个环节之中, 由于终端作为联系用户与运营商的媒介, 具有核心作用。而终端作为用户迈入3G的门槛, 也是最为薄弱的一环。如何把握好终端亦成为各大运营商3G发展战略的重要环节。

当然, 过度强调智能终端的作用也是不可取的。要形成利润、提升ARPU值仍然需要依靠3G应用和服务的发展。对运营商在3G发展战略上有如下几点建议:首先, 正确定位3G智能终端和服务的市场。根据用户的需求有的放矢, 盲目地为了增加3G用户数量, 只注重“量”而不注重“质”, 必然造成投入资本与人力的浪费, 不能充分发挥3G业务带给运营商的好处。其次, 在智能终端操作平台方面, 应联合国内运营商以及3G产业链各方形成“航母”, 抗衡国外厂商, 充分发挥国内厂商的本土优势。再次, 运营商在积极推进终端发展以及3G用户增长的同时, 应注重开发“杀手级”应用, 增加用户的数据业务使用率, 培养用户的使用粘度, 这同时也考验了运营商在分析用户需求和与用户的沟通方面的能力。如何提高用户体验以及运营商与用户之间的双向互动体验是运营商开发市场化应用的重要环节。最后, 3G的发展重在应用和服务, 同时3G应用和服务重在人才。3G人才的缺陷亦是制约3G发展的一个绊脚石。我国3G发展尚在初级阶段, 很快将进入规模发展的阶段, 运营商应引导并培养更多的3G人才, 以弥补目前人才短缺的问题。所以, “终端+服务+品牌+人才”才是运营商3G发展的长远战略。

兆龙:为了运营好3G网络, 降低3G建设的风险, 建议各运营商做好以下几方面工作。

一是大力开拓市场。需要明确用户接受能力, 加强对用户细分。对于中国的移动运营商来讲, 在市场细分过程中, 可以高端用户与时尚用户并驾齐驱, 综合考虑中国的民族特色等因素, 将用户细分为不同的类型, 在此基础上制定不同的策略, 积极推出差异化业务。同时采取定制手机的形式保证终端的供给, 发展初期对用户进行适度的终端补贴, 降低用户进入3G的门槛, 从而进一步打开3G市场。

二是充分考虑财务影响。3G的建设运营需要大量的投资, 但3G业务发展初期收入较少、成本较大, 这种状况使得3G项目的内部收益率较小, 投资回收期较长, 并将对企业的利润、现金流等产生负面影响。在这种情况下, 移动运营商在投资上应严格控制固定资产投资规模, 严格控制成本费用支出, 从而尽量降低3G建设及运营给企业带来的财务风险。

三是积极进行人才储备。进行3G人才储备可以分三步走:第一步是建立人才库, 第二步是选拔聘用优秀人才, 对于业务好、能力强、有丰富经验的人才都应积极吸纳。第三步是管理人才, 管理人才首先要做到人尽其才, 其次要加强人才的培训。企业员工在经过培训和工作锻炼后, 会比较快地应对新的挑战。

四是加强对产业链的控制。3G时代, 如何整合移动产业链并推动产业链内部有序的竞争将成为各移动运营商面临的新挑战。值得借鉴的是, 日韩3G运营商通过扶植、鼓励等方式实现对SP的有效管理, 通过自己制订标准及设计、研发、生产等手段领导终端的发展潮流, 从而使运营商牢牢地处于3G产业价值链的主导地位。建议中国移动运营商抓住3G建设运营的契机, 与广泛的SP、终端厂商等进行合作, 协调整个产业链有序合理发展。

付亮:3G发展初期, 产业链各环节的成熟度是不同的, 最先成熟的是网络和芯片, 然后是终端和基本通信服务, 再后是应用和服务。从用户角度看, 这六个环节, 无论哪个解决的不好, 都会对用户体验造成明显的影响, 所以运营商必须统筹兼顾, 但不同阶段侧重点不同阶段应该有所区别。从这个角度看, “终端+业务”或“终端+服务”都显得不够, 企业的长远战略必须不断调整, 采取不同的措施, 以促进用户体验明显提升, 推进自己的3G业务又好又快发展。

学习名著的困惑 篇6

他的话引起大家的深思, 引发了大家的讨论, 大家一致认为:这些名著距离我们的年代久远, 不容易引起共鸣;这些名著属外国作品, 与我们的思想、文化、生活有很大的差异, 不容易接受。

讨论中, 我们不由得回忆起自己的少年时光。我们是在学雷锋的活动中成长起来的, 是在刘胡兰、黄继光、董存瑞、邱少云、江姐的故事里走过来的, 我们对《苦菜花》《江姐》《野火春风斗古城》情有独钟, 我们甚至感慨:为什么不把《在烈火中永生》《青春之歌》等这些描写先烈事迹的书当名著看呢!它们不是更适合我们的革命传统主义教育吗?更适合我们中国人的口味吗?

可能一代人有一代人的文化生活背景, 并由此带来认知、认同差异。我们的老前辈是被马列主义、毛泽东思想武装的一代, 当年《钢铁是怎样炼成的》《童年》《在人间》《我的大学》是他们的精神食粮, 而我们这些四十岁左右的中年人, 却更多地从书籍、电影中了解到共和国诞生的代价, 无数革命先烈在我们心中扎下了根, 至今仍对反映那个年代的战争片有一种割舍不掉的情怀。

那么, 现在呢, 我们的中学生又在接受什么样的熏陶呢?下面是我耳闻目睹的几件事, 你或许能从中悟出点什么吧!

走在拥挤的放学路上, 一位小学生这样对同伴说:“刘胡兰真傻, 问你什么就说什么吧, 干吗那么嘴硬!”

小学组织四、五年级学生观看《钢铁是怎样炼成的》这部电影, 十一岁的外甥回家对我说:“今天老师让我们去看电影, 名字是《钢铁是怎样炼成的》, 可并没有见炼钢铁呀!”

我女儿今年14岁, 上初二, 去年暑假就迷上了杨红樱、秦文君的校园文学, 《女生贾梅》更是百看不厌。她经常读《时文选粹》《中学生阅读》《智慧背囊》等, 也不能说不高雅, 走上邪路, 总觉得不符合课标要求。《水浒传》《三国演义》上小学就买了儿童版的, 却从来不看, 《西游记》《红楼梦》更无从问津, 就是百科全书、名人传记、成语故事、上下五千年也不感兴趣。我不知道她将来会成为哪一类人才, 但读书的不丰富、不广泛, 使她很难走在学习的前列。我很困惑, 为什么这些名著走不进学生的世界。

目前, 因为要考试名著内容, 很多学生不管爱与不爱, 不得不组织些零碎的镜头, 东拼西凑, 强行记忆。但我知道, 这并不是发自心底的声音, 而是无奈的中考压力使然。

的确我们的学生日子也不好过, 他们大多数忙着做练习, 上各种各样的补习班, 起早贪黑, 挑灯夜战, 以求能进入高等学府, 使自己的前程锦绣灿烂, 参考资料、各类试卷一摞压一摞, 哪里有名著摆放的位置?一次次考试, 一次次排名, 紧绷的神经哪有时间和名著交谈?

初三一次模拟考试中, 一篇反映战争内容的阅读文后有这样一道题:写出你所知道的战争时代的小英雄事迹及对你的影响。很多学生一脸茫然, 不得已竟写了董存瑞、邱少云, 一部分同学显然受了电视剧《小兵张嘎》的影响, 才知道那时还有一个叫张嘎的小英雄, 绝大部分同学不知道小英雄雨来、送鸡毛信的海娃, 被敌人刺死的王二小……

更有一类学生到处悬挂、张贴歌星、影星照片, 从服饰到发型处处模仿。上学要带mp3, 下课要哼唱他们的歌曲, 而上课睡觉、完不成作业、考试不及格更与他们形影不离。我觉得他们的精神世界一片空虚。没有了阅读, 我们的德育是多么可怕的一片空白, 学生是非不分, 乃至我们现在一切都必须从头做起, “学会生活”、“学会合作”、“学会做人”……

总之, 我不知道是名著的不适宜, 还是我们的教育有问题, 学生不热爱读书却是不争的事实。而教育必须阅读, 必须进行真正的阅读, 以阅读促进思维和精神的共同成长却是当务之急, 但怎样实现二者的结合却一筹莫展。

我很困惑, 在困惑中不能自拔。

特别是在当前的升学考试中, 我眼睁睁地看着那些语文佼佼者与平价生失之交臂, 需要家长拿上万元的高价上高中时, 我不敢再领我的学生尽情徜徉在语文的乐园, 他们应该有更多的时间学习英语和数理化, 以便将来顺利考上高中和大学。