XX企业

XX企业（精选6篇）

XX企业 篇1

“展览会是企业营销的重要手段和工具, 其核心功能就是为参展商和观众提供一个互相交流、交易的平台”。[1]一般而言, 会展项目都有明确的开始和结束时间对时间有严格要求。“时间已经和成本、规模与品质一样, 成为影响展览会成功运营的基本要素”。[2]因此, 高效合理的时间管理体系对于参展企业而言, 在会展的项目管理中处于十分重要的地位。

笔者以XX企业参加广州酒店用品展为例, 表明运用项目管理中时间管理的相关知识, 探讨如何对项目时间进行管控, 从而提高展会的运行效率。该企业在参加展会过程中, 引进项目时间管理的概念和工具, 对时间管理控制得非常成功, 对展会各个环节都制定了科学和详尽的时间规划。该企业从开始筹备到撤展的整个过程非常顺利, 且与其他参展企业相比节省了时间与成本, 充分显示了时间管理在会展项目中科学运用的成功。

会展项目时间管理概述与步骤

1.会展项目的时间管理

“项目时间管理的主要任务就是合理地分配项目资源并保证项目进度能够按时完成”。[3]会展项目由于其项目所具有的独特性及时间的重要性, 它对时间的管理更为严格、细致。

(1) 会展项目的时间管理, 是指“办展机构对会展的各项筹备和组织工作在时间上进行通盘考虑, 对会展的招展、招商、宣传推广、布展、撤展, 以及展会服务等各个环节在时间及工作进度上进行统筹安排, 使各项工作在时间安排和进度上彼此协调, 符合会展整体筹备和组织工作的需要, 在时间上保证会展最终如期举行”。[2]

(2) 对参展企业而言, 会展项目的时间管理范围更小, 仅指会展活动的准备、宣传推广、布展以及展会服务、撤展等各个环节进行统筹安排, 估算活动所需资源, 制定进度计划及策略, 从而保证项目按时完成的各项管理活动。

参展企业会展项目时间管理的重点, 是对会展各阶段的主要工作、工作程序及其衔接关系编制计划, 在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正, 并控制整个计划的实施。

2.参展企业会展项目时间管理的步骤

(1) 界定和确认会展项目中各项活动及活动内容。会展项目中的各项活动, 是工期估算、编制进度计划以及后面各项工作的基础。

(2) 对该项目活动的具体内容进行排序。识别会展项目各项活动并记录整个活动间逻辑关系的过程, 一般可采用箭线图法、网络模板等。

(3) 估算工期 (活动持续时间) 。估计会展各项活动所需要的持续时间, 在估算中也要考虑风险因素的影响。

(4) 拟定项目进度计划。明确该项目活动的开始日期、结束日期, 并依据项目重要事项确定相应的里程碑。

(5) 控制项目具体进度。对项目的进展情况进行监督管控, 及时发现问题并纠正。

会展项目如何进行时间管理控制

1.活动分解

按照项目阶段对该企业参加会展项目进行活动分解, 详情如表1所示。

2.对项目活动进行排序

在对项目活动进行排序这一工作中, 非常重要的是明确项目各项活动间内在的逻辑关系, 找出最为关键的活动并将其确立为该项目的里程碑。依照紧前关系绘图法, 对XX企业参加会展的各项活动进行时间排序如图1所示。

3.活动工期估算

根据项目资源分配情况、人员的能力因素以及活动的难易程度, 可以对每个活动进行工期估算。一般说来, 工期估算可采取专家判断、类比估算、参数估算、三点估算等几种方式。其中, 三点估算在这几种工期估算方式中是较为科学准确的, 它将时间分为最乐观时间、最悲观时间、最可能时间, 并采用公式计算出具体活动持续时间。XX企业参加广州酒店用品展即采用了三点估算来估算活动工期, 具体见表2。

单位:天

4.活动进度计划

为了确保会展项目按规定时间顺利完成, 较为重要的部分是制定项目进度计划表。由于项目进展受内外因素影响较多, 项目进度变化较大, 所以, 据项目进展情况不断修订项目进度计划表是不断重复的过程。其中最为关键的是明确某个活动开始及结束的时间。

在开发进度表的过程中我们使用关键路径法, 关键路径是网络图中持续时间最长的路径, 也是可以完工的最短周期, 关键路径上的自由浮动和总浮动都为零。本项目的关键路径如图2所示。

5.项目进度控制

“进度控制是监督项目状态以更新项目进展、管理进度基准变更的过程”。[3]项目经常出现实际进度与计划相偏离的情况, 主要是因为项目在执行过程中受到众多因素的影响。所以为确保项目总体进度目标的实现, 必须采用相关措施对进度进行有效的管控。项目进度控制主要有以下3项内容:

(1) 对项目进度的状态进行判断, 即跟踪监测项目的具体进展状态, 检查是否发生改变, 尤其是对关键路径的把控, 判断其是否发生改变。

(2) 对造成进度变化的因素施加影响, 即对影响到展会按期实现的各种因素进行分析、研究、归纳, 并制定出解决措施并责任到人。

(3) 在变更实际发生时对其进行管理。当项目管理计划等出现变更时, 可召开变更控制会, 重新编制计划、调整资源配置等, 确保项目按期进行。

会展项目时间管理的意义

目前, 虽然会展行业日益兴盛, 但国内很少有研究者对会展行业时间管理领域进行专门研究, 也更少有人站在参展企业的角度, 分析会展项目如何高效管理时间。许多企业在参展过程中, 往往是出现一个问题, 才临时应对一个问题, 使参展企业在参展筹备过程中存在效率低下、事倍功半的现象。笔者研究参展企业会展项目时间管理的意义在于:

1.拓展了会展研究的视角

目前, 国内对会展领域的研究多在于招展管理、招商管理、营销管理、客户管理和现场管理, 很少有人将展会时间管理列入展会管理的范畴。而笔者分析了参展企业如何进行展会项目的时间管理, 对会展研究而言, 是全新的视角。

2.有助于参展商筹备展会进展顺利

由于展会筹备工作种类繁多, 各项工作交叉并进, 互相影响又相互制约, 因此, 参展商要确保各项筹展活动进展顺利, 就应对时间衔接及相关环节上妥善考虑、合理安排。

摘要：如何进行有效的时间管理, 在项目管理中具有举足轻重的作用。笔者主要研究参展企业如何在会展时进行项目的时间管理。首先, 概述会展项目时间管理的定义;其次, 介绍会展项目时间管理的步骤, 并以XX企业参加广州酒店用品展为例进行分析;最后, 分析参展企业会展项目的时间管理对会展业带来的意义。

关键词：参展企业,会展项目,时间管理,意义

参考文献

[1]王起静, 高凌江.展览会策划与管理[M].天津:南开大学出版社, 2011.

[2]陈心德, 邱羚.会展的时间管理和动态控制[J].商场现代化, 2006 (29) :84-86.

[3] (美) 项目管理协会.王勇, 张斌译.项目管理知识体系指南 (PMBOK指南) (第4版) [M].北京:电子工业出版社, 2009.

XX企业 篇2

武汉XX汽车饰件有限公司成立于2010 年8 月, 公司位于武汉市汉, 交通方便, 占地面积约53846m2 (已建厂房13766m2、待建厂房41785m2) ;固定资产达1.2亿元, 是一家以汽车内饰材料及相关产品研发、生产、销售为一体的综合型公司, 配套于东风日产、东风本田、东风神龙等汽车厂家。

2 项目背景

随着武汉XX汽车饰件有限公司日益发展, 组织机构的变化, 现实企业管理需求发生了一定程度的变化, 需要通过引入计算机技术, 进行信息化建设来加强管理、提高管理、堵塞管理漏洞, 建立完善的管理办公体系。该公司目前管理存在的一些问题。

目前XX缺乏专业管理系统, 数据不是有机的统一整体, 公司内部的数据不能及时共享。产品品种繁多, 变形多, 客户需求变化频繁。客户单一, 客户指定供应商, 供应商单一, 无采购询价的记录, 不能及时查看有效期内产品的采购价格的对比, 在某一时间不能迅速的采购物优价廉的材料。生产过程中, 需要协调多处的生产产能, 工料废料控制困难。产品生产成本未进行有效核算, 未进行费用的分摊, 对于产品销售价格的制定无衡量的指标。

3 系统目标

通过业务管理 (进销存) 系统的实施, 建立统一的业务管理平台, 帮助企业各个业务部门的人员不断提高管理效率与管理水平, 降低管理成本, 加强企业的销售控制与管理, 加强应收账款等管理, 提高资金占用效益, 采购管理模块的实施确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。通过实施库存管理系统和生产管理系统, 加强存货管理、存货核算、生产排程、生产进度、生产成本的管控, 实现可用库存管理。通过BOM的计算, 在客户下单时能够立即查询可用库存, 以便合理安排采购, 降低库存资金占用, 加强原材料的发料控制管理, 加强废料的管控。加强订单的跟踪管理, 增强客户履约率和客户满意度。

4 供应链ERP流程规划

4.1 销售业务

4.1.1 销售部目前存在的问题

1) 目前销售处客户量少, 无客户的开拓;2) 销售订单到达生产部门后, 销售处不能及时查看生产进度, 仅依据每天的发货来查看;3) 无历史交易比对分析, 不能准确了解公司的主力产品、滞销产品的销售状况;4) 无销售报价的有效期规定, 无利润预估。

4.1.2 销售业务流程规划

4.1.3 流程详细描述

1) 商务部

负责与客户通过各种方式联系拜访, 使之成交;同时接到客户订单, 报价, 填写销售报价。如果有存货, 主管复核销售报价单, 并转为销售订单, 复核, 再转为销售出库单, 无存货, 主管审核销售订单, 并通知生产部, 将此单纳入为生产工单。

2) 计保部

负责接到销售出库单, 确认有成品, 则复核销售出库单, 并将产品出库, 通知业务经理该产品已出库的工作。

3) 制造部

根据计划生产单、销售订单、出口订单这些进行生产排程。

4) 财务部

根据销售订单、销售出库单开具销售发票, 并收款, 通知业务员款已收到, 员工工资计算生成员工工资报表, 并发放。

4.1.4 销售管理解决方案

业务员根据拜访、联系的情况可填写拜访记录单, 包括拜访的日期、方式、达成的效果、拜访的内容等, 了解业务员业绩完成的来源, 客户拜访的情况, 以判定业绩是否能够完成, 详细的分解业务, 以达成业务目标。确认以出入库单据认定账款, 可以清楚地表达业务原本的流程, 而销售发票仅仅是记录的作用。

在整个业务流程以及生产管理中可以开启流程窗功能, 以此查询每个单据的来源及流向, 同时可以核查单据在转单过程中是否有被修改的现象。若订单出现异常, 需要停止产品出库, 则将销售订单的单况切换为已结案, 出库单上也切换为已结案;若该订单完全未能出货, 需停止该业务, 则将单况切为无效。

4.2 采购业务

4.2.1 采购部目前存在的问题

1) 对供应商无档案管理, 由客户指定供应商, 无定期的询价、比价过程, 对采购询价或采购价格不能及时查询;2) 采购部目前由综合部与采购部同时负责, 当上级需要核算采购数据时需要两个部门同时配合提供;3) 采购无台账, 造成月底与供应商的对账混乱, 变成由仓库与供应商对账;4) 采购的需求量以库存和生产任务单主观判断采购的数量, 无安全库存的控制;5) 耗材的采购由综合部负责, 不走流程, 不入库, 作为当月的费用处理, 且未按部门领取, 不确定各部门的使用消耗情况。

4.2.2 采购业务流程规划

4.2.3 流程详细描述

1) 采购部/ 综合部

根据各部门已复核的采购请购单, 向供应商进行询价, 比价, 填写采购询价单;主管复核采购询价单, 转为采购订单, 并复核。若产品不需要检验, 则登打采购入库单。

2) 计保部/ 综合部

通知采购部及其他各部门到货物品, 根据检验员填写的采购入库单, 按实物入库, 各部门凭采购请购单、生产工单进行生产领料出库、其它出库。主管复核采购入库单、生产领料单、其它出库单;根据MRP运算, 下达采购请购单, 复核, 并进行生产排程。按工单, 下达生产领料单;根据生产状况, 进行发料。

3) 财务部

根据采购入库单和采购发票进行付款, 员工工资计算生成员工工资报表。

4.2.4 采购解管理决方案

进行定期进行采购询价, 填写采购询价单, 并确认相关供应商定价的有效期, 在同期内对比确认供应商的供货价格的高低、产品质量的优劣、供货及时的能力, 并且在采购的时候, 可以使用采购询价单转单生成采购订单。在共用资料里面填写供应商的资料, 对供应商进行信用等级与经营范围等的维护;在系统里面, 如果采购入库的数量大于采购订单量即供应商送货量大于公司下达订单的量, 在采购入库单保存的时候会有提醒, 并且在输入数量时可以看到库存。

采购发生以后, 会有采购汇总报表及明细报表等, 可以根据时间、供应商、产品查询到采购的明细, 到月底与供应商结账时, 就可以具体查询在各个供应商进货的明细, 与供应商进行对账。在下达采购订单时, 填写预入库日, 同时在提醒精灵里面可以设定到入库日或到入库日前n天提醒, 以提醒保证产品及时到货。办公室日用品的采购按部门进行费用分摊, 每个月就可以清楚的看到各部门领用的详细情况并分摊到各部门管理费用当中。

4.3 仓库管理

4.3.1 仓库目前存在的问题

1) 未对材料进行多单位的换算, 可能导致生产部按需领料, 领料无退料过程, 不能对生产部的材料耗用做管控;2) 未设定材料的安全库存, 仅以平时工作的经验主观判断材料到货的入库。

4.3.2 仓库业务流程规划

4.3.3 流程详细描述

1) 商务部

进行销售出库单、销售退货单的管理。

2) 制造部

进行生产领料单、生产退料单、生产入库单的管理。

3) 计保部/综合部

配合完成各部门的出入库动作, 根据各部门的单据以及其他出入库单、产品组装拆卸单作为库存的账面数据作为月底盘点的依据进行盘点, 仓库之间的产品进行调拨, 账面数据与库存实际数据不一致时进行复盘, 确认盘亏盘盈后, 填写实际的盘点数据并进行成本调整, 进行库存成本的计算工作。

4) 采购部/ 综合部

采购部的采购入库单、采购退货单。

5) 财务部

对仓库的盘点进行复盘, 并确认成本调整单。

4.3.4 仓库管理解决方案

1) 仓库应当定期盘点, 且当实际库存与账面不一致时, 财务上应该复盘, 若发生盘亏盘盈财务上应做成本调整或有相关人负责承担, 以实际库存为准进行成本调整;2) 车间领料中若单位量大于生产用量且管理上不便于退料时, 在系统中依然要做退料的动作 (但实际上不一定把原料归回仓库) , 等下次生产时再将此材料做领料处理;3) 仓库应设定产品的安全库存, 当原材料过高或过低时应注意申请材料的采购量;4) 为了方便仓库的出入库和领料盘点等, 该系统提供多单位的核算, 并且当用某一单位发生库存变化时, 其他的单位会自动进行计算。同样系统提供多仓库, 多储位管理;5) 库存里面的产品, 若有借出或者换取的现象, 应按公司规定, 办理相关的手续, 作其他出入库处理, 记数量不计单价;6) 仓库的成本核算方式确定为月加权平均法;7) 对于物料的损耗使用其它出库单处理, 计数量, 但是单价设置为零, 物料的损耗同样计入成本。

5 结论

通过对XX公司ERP供应链业务流程的再造, 找出企业存在的问题, 通过制定新流程给出合理的解决方案, 为后续ERP项目能否顺利实施打下坚实的基础。

参考文献

[1]林逢升, 张宪乐.ERP项目管理与实施[M].西安:西安电子科技大学出版社, 2009:59-79.

[2]鲁少勤.ERP应用与实施[M].北京:国防工业出版社, 2012:12-17, 69-72, 91-106.

XX企业年会策划案 篇3

一．年会主题

团结 奋进

二．年会目的经过一年的努力与付出，员工工作上有斐然的成绩，也有许多不足。通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划，对出色的个人与团体表彰，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力。同时，集团领导和员工相互交流，相互促进，增强彼此间的沟通和信任。

三．年会预发布

通过在公司内部各公共区域向全体与会者发布信息

（1）海报形式

（2）内部邮件形式

四．年会时间

2013年12月31日6:00PM—9:00PM

五．年会地点

XX酒店

六．年会参与人员

集团领导和全体员工

七．年会流程与安排

（1）5：30PM—6：00PM参与人员签到进场

（2）6：00PM—6：20PM领导发言及表彰优秀员工

（3）6：20PM—7：20PM进行晚宴就餐

（3）7：20PM—9：00PM节目表演及游戏抽奖活动

八．年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传

（二）物品采购

（三）舞台布置

（四）工作人员安排

九．主办单位：宁波九源捷文化传媒有限公司

承办单位：XX集团

XX企业 篇4

1、现阶段国家的整体环境:

我国现阶段正处于改革的关键期、社会的转型期、矛盾的多发期、发展的突破期和稳定的重要期, 社会环境影响企业职工队伍稳定的隐性因素很多, 同时来自企业发展过程中的矛盾和问题也是影响职工队伍稳定的重要因素, 在机构改革、利益分配等焦点、难点问题上职工群众的情绪很不稳定, 价值取向发生了很大变化, 现在职工的维权意识, 法律意识和公平诉求非常强烈, 一旦处理不好, 就会影响企业在职工心目中的地位。

2、辽宁省xx大型国企的具体情况:

由于适应矿山体制改革的需要, 辽宁省xx大型国企从主体矿山分流出来, 当时职工在地位、待遇和收入上都与主体单位有很大的差距, 尤其是当时面临企业转制、改制的严峻形势下, 职工危机感和恐惧感很强, 害怕自己前途受影响, 职工思想状态很不稳定, 给企业的生产经营和自身形象造成了一定的影响。

二、辽宁省xx大型国企目前思想稳定面对的困难和挑战

1、不稳定人数多。

机制改革没有职工理解。全厂7个车间1200多名职工没人愿意分流, 包括一些车间的管理人员和班组长, 这就为基层稳定工作带来更大的困难, 而且三片车间战线长日常信息收集困难, 同时各片车间与车间距离很近职工串联方便。

2、无法解决现实问题。

首先分流虽是不可改变的事实, 但职工就是不认同, 强烈要求回归主体, 不答应就找就闹。其次分流后职工收入和地位都发生了改变, 职工处处矮人一等, 心里非常不平衡, 平时经常发生工作联系的兄弟单位, 一夜间变成了上帝单位, 一下子让工人转变观念很难, 多次发生群体性有组织的上访和停工事件, 并且到厂和公司机关门前聚集, 断断续续持了几年。许多职工在矿山干了一辈子, 受原有计划经济体制下国企旧观念的影响非常深, 许多职工文化水平不高, 认死理, 情绪过激, 经常寻找机会上访。

3、受外部客观因素制约。

我厂的各车间原来都是主体比较好的单位, 分流后工作地点并没变化, 每当主体单位发年中、年末各种奖励, 举办各项大型活动时职工就会有情绪, 怀念在主体日子, 在工作分配和管理中经常骂娘。事实是最有说服力的, 许多思想工作根本做不通, 但我们始终不气馁, 靠蚂蚁啃骨头的劲头一点一点做工作。

三、维持辽宁省xx大型国企思想稳定的途径

多年来, 辽宁省xx大型国企在稳定工作上通过思想引导、情感沟通、打造公平、步步深入的工作模式, 逐渐把一支软弱涣散, 没有战斗力, 缺乏进取心, 工作最难做的队伍, 打造成了一支素质过硬、作风优良、工作高效、凝聚力强的服务团队, 使厂生产经营各项工作不断开创新局面。主要采取的做法有:

1、加强思想引导, 持之以恒做工作。

大力开展形势任务教育, 在稳定工作上既要打压也要疏导, 对无理取闹别有用心的人, 进行打压, 以正气压邪气, 坚决消除部分人的回归幻想。用耐心和时间不断消除分歧和矛盾, 厂各级班子和主要部门反复做工作, 对重点人员重点做工作, 从上访人员对分流事件和做工作人员的不理解, 到对信访人员的理解, 对分流事件的理性面对。厂还组织各级信访人员不断加强信访稳定工作交流, 加强对上访人员心里状态的分析研究。

2、及时掌握信息, 化解矛盾在基层。

我们在抓稳定工作中把抓源头抓关键放在首位。稳定工作车间是关键, 班组是源头, 只有加强基层管理, 把稳定责任延伸, 才能使稳定工作在基层落实。我们在多年的稳定工作中逐渐总结经验和不足。把“抓基层、打基础、防胜补”作为信访稳定工作的指导原则, 要求必须把信访稳定工作落到基层, 把功夫用在平时, 在预防上下功夫、花气力。班组长队伍是信访稳定工作的桥头堡, 职工的一言一行, 一举一动都在他们的眼里, 班组长经常做工作, 职工队伍的状态就稳定, 车间经常做工作, 就会让信访稳定工作长期处于相对稳定状态。

3、要用制度营造公平环境, 以公正保稳定。

企业稳定的基础在群众之中, 力量在群众之中。只要我们充分相信群众、依靠群众, 维护稳定的各项工作就能得到群众的拥护和支持。事实证明不稳定多半是不公平, 或者是群众认为不公平。那么只要一切公字当头, 把问题放在桌面上, 职工群众理解了, 信服了, 认可了, 稳定工作就会水到渠成。通过公开透明的运作, 不断化解职工内心的疑虑和矛盾。

4、用心关爱讲真诚, 以和谐促稳定。

和谐是稳定之源, 人心是和谐之泉。一个人, 一个群体, 他可能并不一定在乎自己的物质利益要比人家高多少, 但至少他的地位不能比人家矮多少, 他的心里需要得到尊重。思想一通百事皆通, 思想不通徒劳无功, 职工群众的思想工作, 一是靠教育引导。二是靠环境影响。三是靠心灵沟通。我们多年来就是靠的这三种方法。首先是搭好爱心桥。厂子对特困职工每逢节日必访, 而且我们不是简单的送些东西给点钱, 而是同困难职工交心, 访谈, 建立关爱机制, 让他们时时刻刻感到组织的温暖和关爱。其次是搭好沟通桥。厂为进一步了解和掌握基层职工的思想状态, 有针对性的制定各项措施和政策。

和谐稳定的良好局面, 是企业发展的前提。过硬的团队是服务好矿山生产, 实现好自身发展的决定因素。良好的思想氛围与状态, 是企业持续源源不断的动力基础, 因此, 提高企业维持思想稳定的能力任重道远。

摘要：稳定和谐的政治环境是一个国家和社会健康发展的重要保证, 那么对于一个企业来说, 稳定和谐的生产环境同样也是自身发展的重要前提。没有稳定, 已经取得的成果也会失去。

关键词：企业,思想,稳定

参考文献

[1]饶武元, 程样国.社会稳定视野下的思想政治工作管理创新[J].教育学术月刊.2012 (03)

[2]高国希.思想政治教育在社会管理中的地位与作用[J].思想教育研究.2011 (05) [5]刘建中, 李德才.关于社会主义核心价值体系教育的若干思考[J].思想理论教育导刊.2011 (05)

XX企业 篇5

如今, “营改增”已从当初的“1+6”扩展到“3+7”, 覆盖到全部交通运输、邮政、电信业和研发技术、信息技术、文化创意、物流辅助、有形动产租赁、鉴证咨询、广播影视多个个现代服务业。这将对企业的财务状况产生重大影响, 特别是企业的税收负担、利润状况, 同时也对财务工作带来新的挑战, 由此可见这场税制改革对企业的影响是深远的。在此新形势下, 环保行业如何做好税收筹划, 现以XX公司经济业务进行举例简要分析。

一、简述XX公司环保企业特点

X X公司以生产自主研发的微米级干雾抑尘装置、远程射雾器、挡风抑尘网等抑尘设备为主, 连续4年获得“福布斯中国最具潜力企业”, 目前针对各种煤场、露天堆料场等开放环境和物料粉碎、筛分、输送、装卸等无组织源封闭及半封闭场所粉尘污染治理, 比传统方式更为节水、节电、节煤, 主要应用于电厂、港口、煤矿、钢铁、化工等行业, 需要根据现场进行工程图纸设计及安装。

(一) 经营业务性质

公司生产的环保设备需要根据施工现场进行调研、并出具工程设计图纸, 附带设备及配套管路等安装, 售后服务又属于技术维护工作。既包含增值税混合销售行为, 又包含混业经营业务。

(二) 增值税税负高

因为工程施工图设计业务中没有进项税抵扣, 工程安装业务也只有部分管路等配件可以取得进项税额进行抵扣, 按增值税混合销售行为全部缴纳17%增值税, 所以增值税税负较高。

(三) 所得税优惠政策

由于公司有自有专利技术, 属于国家火炬计划高新技术企业, 享受15%所得税税率和研发费用加计扣除政策。

(四) 有政府专项资金

诸多项目有政府拨款的专项资金, 每个项目既有政府拨款部分也有企业自筹部分, 项目经费实行专款专用。

二、营改增后税收筹划对策

(一) 流转税筹划

1. 业务分离纳税筹划

(1) 混合销售业务分离:纳税人销售自产货物同时提供建筑业劳务, 应按照《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第六条及《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第七条规定, 分别核算其货物的销售额和建筑业劳务的营业额, 并根据其货物的销售额计算缴纳增值税, 根据其建筑业劳务的营业额计算缴纳营业税。未分别核算的, 由主管税务机关分别核定其货物的销售额和建筑业劳务的营业额。纳税人销售自产货物同时提供建筑业劳务, 须向建筑业劳务发生地主管地方税务机关提供其机构所在地主管国家税务机关出具的本纳税人属于从事货物生产的单位或个人的证明。建筑业劳务发生地主管地方税务机关根据纳税人持有的证明, 按本公告有关规定计算征收营业税。

依据上述规定:XX公司提供产品符合上述规定, 在取得建筑安装资质后, 可将产品销售及安装施工价格在合同中予以分离标明。销售产品按17%缴纳增值税, 建筑业劳务则按3%缴纳营业税。

(2) 混业经营业务分离:产品工程设计服务内容营改增后属于“文化创意服务”缴纳增值税, 售后技术维护费属于“研发与技术服务”均按6%缴纳增值税, 可从销售产品中分离出来分别缴纳税款。

例如:一笔合同为不含税销售额100万, 其中60万设备款、20万安装费、15万设计费、5万售后技术维护费。

(1) 如果全额缴纳增值税:100×17%=17万

(2) 如果业务进行分离后:

销售产品缴纳增值税:60×17%=10.2万

设计费、技术维护费缴纳增值税: (15+5) ×6%=1.2万

安装费缴纳营业税:20×3%=0.6万

缴纳流转税合计:12万

比较后结论:节约流转税17-12=5万

由此可见, 业务分离的比例构成直接影响到纳税额, 所以如何合理分配业务构成比例成为企业重点纳税筹划的内容之一。

2. 会计主体的筹划

“营改增”之后, 财政部、国家税务总局将小规模纳税人标准暂定为应税服务年销售额标准定为500万元, 所以如果工程施工图设计及售后维护费年营业额小于500万, 可抵扣进项税较少, 也可以考虑另注册小规模纳税人, 按3%缴纳增值税, 降低税负。

3. 及时了解最新税收政策

了解“营改增”范围, 及时取得“营改增”后业务增值税专用发票, 降低税负。

如:运输费用发票、广告费、咨询费、设计费用、电信费用等等都可以取得增值税专用发票, 均可以进行进项税额抵扣。

(二) 所得税筹划

1. 收入确认时间

由于XX公司存在混合销售业务, 而且由于港口、电厂等招标后需要根据项目整体情况安排进度, 所以很多项目涉及安装期间跨年现象, 对此我们采取了对销售产品先确认收入, 安装进度则按完工进度百分比法确定收入的办法。

2. 对成本的影响

“营改增”之前, 企业缴纳的营业税可以在企业所得税税前全额扣除。企业支付的运费或其他费用, 可以全额作为企业的成本费用在税前扣除, 而“营改增”之后, 增值税作为价外税, 企业缴纳增值税不能在税前扣除, 企业支付的运费或其他费用, 进项税额的那部分, 就不能再作为成本费用在企业所得税前扣除, 这会导致应纳税所得额增加, 所以企业在进行纳税筹划时, 需要考虑增值税税率对所得税的影响, 进而决定采购原材料及费用支出是从一般纳税人取得还是小规模纳税人处取得更为有利。

3. 研发费用加计扣除

新《企业所得税法》第30条规定, 企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用, 可以在计算应纳税所得额时加计扣除。未形成无形资产计入当期损益的, 在按照规定实行100%扣除的基础上, 按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的, 按照无形资产成本的150%摊销。这个政策也是高新技术企业税收筹划的重中之重。企业要安排专人管理研发费用账务及归集, 做到账目清晰明确, 费用归集合理并符合项目专审要求。每年按期去税务局和科委认定, 争取符合政策的费用全部可以加计扣除, 从而最大限度地降低企业所得税的税负。

4. 合理应用加速折旧政策

根据《财政部国家税务总局关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》 (财税[2014]75号) 的规定, 完善固定资产加速折旧企业所得税政策有如下内容:

(1) 对专用设备制造业2014年1月1日后新购进的固定资产, 可以缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。

(2) 对所有行业企业2014年1月1日后新购进的专门用于研发的仪器、设备, 单位价值不超过100万元的, 允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除, 不再分年度计算折旧;单位价值超过100万元的, 可以缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。

(3) 对所有企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产, 允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除, 不再分年度计算折旧。

新政策的出台, 有利于企业根据企业长短期目标进行账务处理及税务筹划, 在财务核算上, 注意税务处理与会计处理的差异。

5. 专项资金合理分配及筹划

因政府专项资金内容常与研发费用、日常生产设备用料等有类似支出项目, 专项人员的界定与场地费用、设备折旧等费用如何合理分配均有可筹划之处。不同专项资金各项费用的合理分配, 项目资金中专项经费与企业自筹部分的筹划。

而且税法对税前扣除研发支出较为严格。企业如将取得的专项资金按不征税收入处理, 研发费用应减除专项资金的差额加计扣除;如取得的专项资金为应税收入, 其研发费用全额加计扣除。

例如:2014年10月收到财政拨付的科技专项资金85万元计入“营业外收入”。该专项资金符合财税[2011]70号文件规定的不征税收入。本年度研发项目已通过相关部门确认、登记, 发生研发费用125万元计入“管理费用”科目, 均可税前扣除。假设2014年会计利润300万元, 无其他纳税调整事项, 企业所得税率15%, 对专项资金是选择不征税收入还是应税收入纳税额少呢?

分析:如果专项资金选择按不征税收入计算, 因发生研发费用125万元全部计入期间费用, 实际可税前扣除金额=125-85=40万元, 应纳税调增85万元, 以其差额40万元加计扣除。本期计入“营业外收入”85万元应纳税调减。当期应税所得额=300+85- (125-85) ×0.5-85=280万元。

如果将专项资金选择按征税收入计算, 则85万元作应税收入, 应税所得额=300-125×0.5=237.50万元。

比较后结论:选择应税收入方案较优, 减少应纳税所得额=2 8 0-2 3 7.5=4 2.5万元, 减少所得税=42.5×15%=6.38万元。

由于税务处理上对不征税收入与应税收入所对应的费用或支出适用不同规则, 因而企业可根据实际发生的研究开发费用与取得专项资金的数量关系, 计算两者所得额大小进行税务筹划。

三、争取国家政策

(一) 投资抵免政策

根据《企业所得税法实施条例》第一百条规定:企业所得税法第三十四条所称税额抵免, 是指企业购置并实际使用《环境保护专用设备企业所得税优惠目录》、《节能节水专用设备企业所得税优惠目录》和《安全生产专用设备企业所得税优惠目录》规定的环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的, 该专用设备的投资额的10%可以从企业当年的应纳税额中抵免;当年不足抵免的, 可以在以后5个纳税年度结转抵免。

但以上目录自从2008年公布以来一直没有更新修订, 导致一些环保企业无法享受此项税收优惠, 希望有关部门能够增加以上目录的修订, 鼓励企业购买环保设备。

(二) 其他税收优惠

国内雾霾及各种污染日趋严重, 国家应该出台对环保企业更为优惠的税收政策, 如对占地规模大的污水处理企业减免房产税、土地使用税等。

四、总结

综上所述, 税收筹划需要在我国税收政策基础上, 结合经济业务实质和企业会计主体合理设定。企业的税收筹划合理, 那么流转税税负就会降低, 与此同时企业相应的各项附加税费就会减少, 这样也能在一定程度上降低企业所得税应纳税额, 降低企业所得税, 增加企业创造的价值。

参考文献

[1]朱尚华.政府补助收入的会计处理和税务筹划[J].财会月刊, 2013 (19) .

[2]李迪蔓.高新技术企业所得税税收筹划研究[J].中国商贸, 2013 (35) .

[3]黄丽新.高新技术企业税收筹划[J].时代金融, 2013 (21) .

[4]蔡昌.“营改增”框架下的税收筹划[J].财会学习, 2013 (7) .

XX企业 篇6

词语与词语之间的搭配, 有其内在的联系和规律, 除了在句法结构上要符合组合原则外, 重要的是还要受到语意内容和逻辑范畴的制约。然而, 言语交际中存在着这么一种特殊的现象, 即在一些特定的语境中, 表达者基于艺术表达的需要, 有意打破常规搭配和固定搭配的词语限制, 超出常规地组合词语、句子成分、分句, 使组合的词句显出特殊性, 产生奇特的文学效果。这就是语言的超常搭配。近年来较为流行的新兴程度副词“真心”和“各种”便是其中较具代表性的一类。

二、新兴程度副词“各种”“真心”在现代汉语中的超常搭配机制分析

1. 语义方面

从“各种”的传统含义来看, 它可以做如下解释: (1) 指诸多物类。章炳麟《菌说》:“夫自有花刚石以来, 各种递变, 而至於人, 则各种皆充其鼎俎, 以人智于各种尔。” (2) 犹言各式各样。周而复《上海的早晨》第一部七:“地上如同铺了一块一块不规则的各种形状的玻璃。各种颜色, 应有尽有。” (《文学报》1984.5.3) 而当今网络用语中却有着这样的句子:

(1) 今天考试的题目各种难。

(2) 在家什么都不想干, 各种烦躁。

(3) 我今天经过了各种尝试, 都没有把这个东西修好。

由例句可看出, “各种”已在特定的语境中发展出了新的非常规的语义。例句 (1) (2) 中“各种”表示“非常、很、相当”的意思, 而在例句 (3) 中它则表示了动作的次数之多, 这一含义与“各种”的传统义联系较为紧密, 应为“诸多物类”一义引申而来, 由形容物件之多转而形容动作次数之多。

再看“真心”, 词典上把“真心”的含义概括为三点: (1) 纯洁善良的心。《后汉书·窦融传》:“欲设闲离之说, 乱惑真心。” (2) 诚心实意。唐代韩愈《论佛骨表》:“然百姓愚冥, 易惑难晓, 苟见陛下如此, 将谓真心事佛。” (3) 佛教用语。谓真实无妄之心。清代龚自珍《重辑六妙门序》:“妄心不异於真心者, 岂指下手处言?妄之不拣, 难用功故。”然而, “真心”在现在网络用语中的用例也已脱离了常规:

(1) 这个泰迪熊玩偶真心可爱。

(2) 现在的父母真心奇葩, 竟然给孩子起这样的名字。

(3) 他怎么会喜欢这种衣服, 我真心搞不懂。

从例句中可以看出, “真心”的语义演变成了“真的”或者“真的很”“真的非常”, 带有了表示程度的意味。

2. 词性方面

词性的超常搭配是指有意突破词性的常规, 在搭配中临时改变词语的词性。“各种”的传统词性为形容词和代词, 主要修饰名词。而“真心”在《现代汉语词典》 (第五版) 中则被标注为名词, 用作常规修饰语时也只可修饰动词。但这两个传统的词经由网络环境的加工, 词性发生了一定的变化。最初, 传播主体为达到强调的表达效果而临时改变了这两个词的词性。但随着这种新兴用法在网络用语中的不断流行, 加之不同传播个体的语言认知机制对于词汇性质的加工和接纳, 它们的新兴用法便在语言交际中被保留了下来, 由网络用语转向了人们的日常用语。由于二词在平时的流行用语中频繁地用于修饰形容词和动词, 因此, 其词性都开始向副词转变, 在表示程度方面原本几乎没有任何联系的两个词也有了一定的相通之处, 在很多情况下都可以相互换用, 虽然在表达情感和语言色彩上两词还存在一些细微的差异, 但是对于使用者所想要达到的表达效果并没有造成颠覆性的影响。例如:

(1) 我今天各种开心。≈我今天真心开心。

(2) 看了这个通知, 我各种烦躁。≈看了这个通知, 我真心烦躁。

(3) 这首歌各种好听。≈这首歌真心好听。

这种词性的超常规搭配使句子增加了强调说话人主观情绪的表达效果, 由此具有了“对某一事物进行评价”的共有语用属性。

3. 色彩方面

色彩的超常搭配是指在特定的语境中临时变易某个词语的色彩义的搭配, 主要表现为易色、体变。

“易色”, 就是感情色彩的变化。感情色彩是词义中表示人的主观评价的色彩, 分为褒义、贬义、中性。“各种”在传统用法中为中性词, 主要起到对事物进行描述的作用, 不带有说话人的主观情感。但在“各种XX”这类超常搭配现象中, “各种”则带有了一定的主观情感色彩成分。例如“排队的人多。”和“排队的人各种多。”这两个句子由于后者用了“各种XX”的超常搭配体现出了说话人主观上对于所描述对象的强烈情感, 根据具体的语境还可引申出轻微的褒贬色彩。这种色彩变化的情况在“真心”一词上也有所体现。从传统含义上说“真心”应为一个带褒义色彩的词, 但是非常规用法“我真心讨厌这个人。”中真心则用于强调说话人的一种厌恶情绪, 从而自身引申出了轻微的贬义色彩。这种超常搭配导致“易色”的情况可从下表格直观地看出来:

上表中的超常搭配句由于用了“真心”和“各种”表达了更为强烈的褒贬色彩, 由此, 这两个词本身的色彩也发生了轻微的变化。

其次是“体变”。超常搭配中的“体变”主要指的是语体色彩以及语体类别的超常搭配。其中语体色彩的转变在“真心XX”和“各种XX”中体现得较为明显。语体色彩指的是词的语体意义, 一般可分为口语色彩和书面语色彩两大类。前者生动活泼, 后者庄重典雅, 使用环境也有所区别。“各种”和“真心”在传统用法中都属于典型的书面语词, 但是在非常规用法中它们则变成了极具口语色彩的词, 使所在的句子产生了夸张、幽默的表达效果。

4. 语法方面

从语法构造上来看, “各种XX”这一搭配主要有以下两种情况:

A.各种+体词性结构

例: (1) 今天我各种悲剧.

(2) 在学校里我看到了各种美女。

在这种情况中“各种XX”即为传统用法的延伸, 表示所描述对象的数量之多或者出现频率之高。“各种悲剧”就代表说话人说话当天遇到许多不尽如人意的情况, “各种美女”就指很多的美女。

B.各种+谓词性结构

例: (1) 我昨天晚上各种睡不着觉。

(2) 我在朋友家各种吃。

(3) 今天我各种开心。

在这种情况中, “各种”所表达的含义则不局限于种类繁多, 而倾向于表达程度的加深。在使用上也与传统的语法规则有很大的差别。“各种开心”就表示非常开心, “各种吃”就表示一直在吃, 吃得停不下来。这种用法中的“各种”带有了程度副词的性质, 表示后面谓词性结构的增量。此外, “各种XX”的形式还可进行拼贴, 即将若干个在语法和逻辑上或有联系或无联系的语言片断拼接在一起。例如“各种郁闷, 各种无聊, 各种纠结。这个礼拜天。”这种形式或可营造一种气势、或可宣泄一种情绪、或可烘托一种气氛, 以推动语言活动的加速, 从而达到增加语言的厚度, 强化语言的深度的效果。

传统用法中, “真心”多为名词, 充当句中的主语和宾语, 有时也作定语。同时它还可被定语修饰, 作一个名词短语的中心语。而在网络用语中“真心”则多限用为状语, 虽然常规用法中也存在“真心”作状语的情况 (如“我们真心为他感到高兴。”) , 但是这与其非常规的超常搭配还是有一定的差异的。关于“真心XX”这一搭配也存在两种情况:

A.真心+形容词性成分

例: (1) 这首歌真心好听。

(2) 这个故事真心感人。

B.真心+VP (动词或动词短语)

例: (1) 劳动人民真心伤不起。

(2) 我真心搞不懂他到底在想什么。

“真心XX”这类超常搭配与其常规用法相比有着较为明显的局限性, 可以说是“真心”一词做状语用法的一种衍生。“真心”在上述类型的句子中仅限于表达一种较为主观的评价。此外, “真心”在以上非常规情况中还可在句中发生易位, 即对句子成分排列位置进行有意的变动。如:“劳动人民伤不起, 真心的。”“我搞不懂他在想什么, 真心的。”这种形式在语用上有利于强化和突出某些情节、状态和表现意境, 从而增强特定的艺术表达效果。

三、结语

语言的超常搭配作为一种新兴的表达方式有着自己的形成原因和过程。其中有来自语言内部的原因, 如词义的衍生和发展、语言表义的逐渐虚化等等。同时也有着来自语言外部的原因。由于网络交际中, 主体处于不同的物理空间中, 无法利用只有在共同空间才能使用的非语言成分 (表情、动作等) 实现自我的表达需要, 于是才开始在固有的传统语言中寻找甚至发明出一些超乎常规的语言搭配。当主体要表达“程度很深”而无法用常规程度副词来达到这一表达效果的时候, 便找到了“各种XX”“真心XX”来替代程度副词的功用, 并表达出多于程度副词的感情意义, 如喜欢、急迫、厌恶或者赞同等等。当然, 语言的超常搭配还处在语法化的过程之中, 并没有真正进入成熟化阶段, 它们在现代语言中还可能存在一些新的发展和变化, 有待进一步的观察和发掘。

参考文献

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[2]黄宇一, 陈思思.“各种”在网络语言中的新用及社会心理浅析[J].青年文学家, 2012 (8) .

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[4]魏娉.浅析网络用语“各种+X”[J].剑南文学 (经典阅读) , 2012 (7) :220.