全民“双11”（精选7篇）
全民“双11” 篇1
高建成:双11上午10点多,有数据显示交易额即达到1000亿,这样看,其他电商平台或垂直电商的数据也蛮可观,总结总的数据,再与线下数据(也需要收集)对比,可能更有代表性?
吴明毅:线下数据相较于线上数据更难收集,口径太多所以水分更多,不可比;另一方面,我认为双11对线下是有较大拉动的,因为制造了销售旺销期,激发了大众的消费欲望,线上造大势、线下搭便车,其实各取了所需,各有收获。
张一夫:实体零售业增长乏力,数据没有很大变化,这是其一;其次、电商频频遭遇舆论阻击,但是本档11.11却更加表现不俗,令以往唱衰电商、敌视电商的舆论集体失语,这种三缄其口的背后,是某些媒体对自己极端预言的打脸;第三,零售评论界不专业、作秀装逼、炒作的作风令信息不断失真,所以今年一看马云越打越壮,也就无话可说了。同时,有些媒体其实早就沦为实体零售的打手或者传声筒,实体零售没有迥异的变化,也就没法再抛头露面了;第四,网购消费已经从方式之一演变为人们的普遍习惯,覆盖全客层、全年龄段,成为一种全新的消费文化,实体零售必须接纳它,互相包容。
高建成:是的,实际上,双11已经成为全零售乃至全民的购物节日。
吴明毅:双11是“功远高于过”的,光棍节本身也是舶来品,其文化并不是主流的,而阿里的双11则使其转变为购物狂欢节,极大拉升了消费,甚至全球瞩目,这是非常有价值的;另一方面,全球购让外国消费者也参与进来,这不仅让他们更了解中国,更推动了人民币国际化进度。
张一夫:没有人会否认实体店需要转型,但很多人将实体零售凋敝归咎于电商冲击。可需要注意的是,电商之所以能够在中国以火箭式速度崛起,本来就是实体零售的不完善所促成的。实体零售凋敝和电商崛起,是这个问题的不同面而已。与之相反,网络零售却欣欣向荣,今年前三季度继续保持了25%以上的增速,同比增长了26.1%。在刚过去的电商狂欢“双十一”中,天猫的全天交易额已突破了千亿元。
电商的优势在于性价比,而实体店的优势本应在购物体验。但是,目前零售实体店相较于电商最大的缺点恰恰就是体验——便利不足、服务缺失、价格还贵。
实体零售要转型,就是要提升性价比和顾客体验。
吴明毅:但如今双11的问题在于过于看重“额”,而忘其本质;双11从最早的百万到千万、到破亿、到十亿、百亿都是有里程碑意义的,只是自前年起,就开始变味了,销售的冲高是有度的。还有就是退货率问题,大量的退货是资源的浪费与内耗,为了作数而作数,过分追求KPI,企业文化会变味的。
胡柯柯:实体零售的线下成本太高,品牌商的成本,渠道商的成本都很高,所以导致商品价格下不来,不知道是不是就我一个人有这样的体会。例如服装,一般百货公司的,材质稍微好点的,5折以后还是不下千元。低于千元的产品,基本和快时尚等同,穿不了几次就会变形,褪色。对于一个白领来说,一次实体百货的消费,要买一套好一点的衣服,基本上是一个月的工资。
吴明毅:去年我曾将网上搜集到的历年双11时段数据做过分析,结论是其销售趋势规律性很强,这也是去年我推测出全天交易总额区间的一大原因,其实仔细分析分析很有意思……
张一夫:电商最大的贡献,除了这种新的服务于消费者的服务以外,就是对制造业、产业经济的贡献。比如天平鸟服饰,当天销售接近6.5亿,对于这样一个服装制造企业来说,这个成绩,无疑对持续发展贡献之伟,我见到河南一些小品牌,当天也是上千万的销售,我想,这种数字,无论对资金流、市场推广、品牌推广来说都意义非凡。同时,电商推动了物流的振兴与快递业的发展,这种衍生产业带动了就业提升、经济繁荣、民生发展。
胡柯柯:对于时装来说,虽然是十倍的溢价,但是折算到每个成本以后,即使是十倍的溢价也不一定能盈利。
张一夫:一个再俗、再陈旧不过的话题是:线上线下融合是大势所趋。关键看怎么融合,资源如何配置。但是不可否认的是,必须首先要实现理念和思想的融合。
吴明毅:这又牵扯出“自销直营”的话题,可是当下的大型实体零售企业哪个能去除中间商?
胡柯柯:其实现在实体零售的人都偏老化,他们不愿意和线上去融合。当然这和公司的KPI考核方式还是有很大的关系的,至少我们公司的考核还是很分明的。
吴明毅:那些冲榜品牌的数据没法看,大水漫灌,刷的不像样子了
张一夫:实体实现双线融合最大的障碍就是营销渠道。
吴明毅:柯柯,我感觉“不是实体零售的人偏老化”,而是“主要决策者偏老化”。
张一夫:所以要因地制宜,不可冒进。
胡柯柯:是的,主要决策者占据中高层的年纪都偏老化。
吴明毅:更重要的是“体制偏老化”,渐渐被同质化。
胡柯柯:他们对于线上线下融合的理解停留在理解阶段和口号阶段。
张一夫:正像去年刘思军所说,全渠道有些企业能做,有些企业暂时不一定能做。实际上,这是强调了企业自身的实力、资源、规模等前置条件。
吴明毅:双线融合是趋势,但目前为止还没看到哪个企业真正做对了、做到了,双线融合未来很可能是小企业率先突围,大集团难。
张一夫:所以,对于小零售实体企业来说,最主要的任务是完善和提升实体店体验,从纯粹服务和产品品质下手。
吴明毅:线上线下价格问题出在国家政策导向以及监管两面化,说到底还是体制问题。
张一夫:关于价格,政策不是主要的,它左右不了双线定价,最关键是渠道成本、物流快递成本、技术运营成本决定的。其中,渠道成本是关键之关键。对于线上线下的零售模式,目前最值得探索的如何解决渠道问题,设计出一种最佳模式。
廖军雄:双线融合的模式,最基础的要求是企业掌舵人对互联网的认识与领悟。现在很多中小企业的掌舵人是60、70后为主,80后的很少,而互联网的受众与概念则是以80、90后为主力的年轻人。所以这之间有道观念鸿沟。双线融合需要企业量力而行!
张一夫:实际上,这虽是不成文的规律,但也不一定是普遍现象。年龄、专业当然有很大关系,但是,去年包括去年以前,网购群体中70、80的年龄结构占比较大,为什么?一是独立的经济能力,二是职业身份。也就是说,网购者以成熟的上班族居多,这说明,其最初的动因有两个:价格优势,节约时间。现在,中产阶层也已经形成新的网购生力军。
双11是“功远高于过”的,光棍节本身也是舶来品,其文化并不是主流的,而阿里的双11则使其转变为购物狂欢节,极大拉升了消费,甚至全球瞩目,这是非常有价值的。
居家达人备战“双11” 篇2
总体比较，信用卡分期付款的费率综合折算下来比每日万分之五的透支利率要低，但是一般会比银行的同期贷款利率高。不少银行为了推广此项业务，往往推出分期费率优惠甚至免手续费的活动，但是信用卡分期付款绝不是免费的午餐，要想得到更多的实惠，还需要货比三家。
前一阵子，电商的价格战打得轰轰烈烈，吸引了众多的眼球。真也好，假也罢，不少消费者都希望趁着价格战多捡些便宜。如今，硝烟又起，包括京东商城、苏宁易购、天猫、凡客、淘宝网在内的大型电商相继宣布新的大规模促销政策，力图在即将到来的“双11”拿得更多的市场份额和人气。今年8月的电商价格战被国家发展改革委员会调查并指出存在违反价格法律法规的问题，电商向消费者道歉并承认存在不规范行为。此次光棍节打折季又来，消费者还是应多一份理性。当然，在确认需求之后，为了不花冤枉钱，拒绝信息不对称，多准备些锦囊妙计是再需要不过的了。
攻略一：看电商平台
不同电商平台，费率差距很大。电商的合作银行是不同的。拿京东为例，只要消费金额在500元以上，满足分期付款的商品要求，即可在京东商城上申请分期付款，可以选择的银行有民生银行、招行、光大银行和中行，手续费均按月收取；而在苏宁易购上则可以选择工行、光大银行和招行进行分期付款。
即便是同一家银行，在不同的合作平台，分期手续费收取的也不一样。以招行信用卡为例，同样是3期的分期付款，在苏宁易购上，每期仅需要支付0.833%的手续费，而在京东商城上，则需要每期支付1.065%的手续费。以大宁在京东商城上选购的笔记本电脑为例，使用招行的信用卡分期付款，分3期的话，总共需要支付费用11660.00元，而在苏宁易购上，仅需要支付费用11581.36元。金额越大的分期付款，总体成本差异越大。精明的居家族，购物之前一定要认真比较不同电商平台的价格差异和分期费率。
攻略二：看银行
不同银行的发展策略、政策倾向、综合成本、业务重点等各不相同，其综合管理成本会有很大差异，同样是分期付款业务，出于竞争的需要，不同银行会设定不同的分期费率。
在京东商城上，同样是6期的分期付款，招行和民生每月的分期手续费率是0.699%，中行为0.671%，而光大银行只有0.31%。不难看出，在京东商城上购买同一件商品，在同样的分期期数下，使用光大银行信用卡最划算，手续费差不多是其他银行的一半。在网上购物，不仅要分析不同电商平台的产品价格，更要结合自己所持有的信用卡，综合考虑各种成本，选择适合自己的付款方式，这不仅是减少开支所需要的，更是理财的重要手段。
攻略三：看分期方式
不同的分期方式，意味着银行给予不同的信用期限，银行基于资金成本、综合管理和分期期限等各种因素的考虑，在费率上有比较大的差别。还以京东商城和苏宁易购两大电商平台为例，在京东商城上进行分期付款购物，不同的银行、不同的付款期数，其费率会有很大的差别，具体情况见表2，而在苏宁易购上，则是另外一种情况，见表3。
如何选择分期付款的期数值得研究。可以看出，同样是光大银行，在苏宁易购上，分3期付款的手续费是0.4%，分6期是0.45%，分12期则是0.35%。如果在苏宁易购上购买商品，在同样的分期期数下，使用工行信用卡不仅最划算，而且可以分的期数也是最多的，消费者可以最多分24期网购。居家达人分期购物前，根据卡片上的logo和上表的信息以及承受的每月还款额，就可以选择最适合自己的付款方式。
攻略四：看积分
信用卡消费又一亮点是信用卡积分。通过比较发现，国内17家发卡银行在人民币基础积分累计规则上基本一致，绝大多数都是按照消费1元兑换1积分的方式。只有招行相对比较苛刻，消费1元只能兑换0.05个积分，也就是说需要消费20元才能兑换1个积分，且只有20的整数才可积分，如不足20元或超出20元的零头部分全当持卡人无私奉献银行了。比如持卡人消费了299元，也只能兑换14分，只有消费了300元才能兑换15分，有19元的消费金额被“浪费”了。
虽然说招行的积分最不划算，但这仅是指它的积分规则太苛刻不划算，并不是意味着它的积分价值最不划算。比如同样一款床上用品，其他1元兑1分的银行可能需要50000积分，但是招行则只要2500分，这就意味着要兑换这款产品，两家银行的持卡人均只需要消费50000元就可以了。
聚焦互联网营销浅析“双11” 篇3
关键词：全球化,云端交易,互联网营销,全民“双11”
2015 年淘宝天猫活动“双11”, 是继2004 年“双11”之后, 阿里巴巴集团的第七个“双11”。11 月12 日凌晨, 2015 年“双11”全球狂欢节正式落下帷幕, 天猫最终交易额也达到了创纪录的912.17 亿元!参与交易国家和地区达到232 个, 其中无线交易额为626 亿元, 无线占比68.67%!阿里巴巴再次刷新单一电商平台单天交易的世界纪录。
一、国际化色彩更强———四海之内一起”淘”
目前针对出口市场, 阿里主拥有“淘宝海外”和“速卖通”两个平台, 面向全球消费者, 帮助中国卖家拓展海外市场, 带动品牌出海, 满足海外消费者需求。今年“双11”的一大特色就是“买遍全球, 全球可买”, 目前覆盖220 个重点国家, 分别针对海外外籍人士和华人市场。为点亮全球市场, 今年淘宝海外和速卖通都加大了平台自身的推广力度, 如和台湾、香港等地的便利店、线下场所合作, 推广活动, 或是在国外的门户网站推广等。这也是使得“双11”能够在这些国家或地区得到充分的展现。
除了帮助众多商家出口, “双11”还会重点将海外商家的优质商品引入国内。目前已有20 多个国家的海外商家已经入驻天猫国际, 这部分市场优势得益于国内跨境电商进口保税模式的开启, 与保税区合作的电商平台可享有货品过关便利, 且税率较低。反映到商品上就是价格更优惠、物流配送速度更快。天猫国际通过正品直供, 全球包邮, 将海淘代购模式商城化。
二、激活农村二段物流———农民从“实惠”到“智慧”
今年是农村淘宝首次参加“双11”全球狂欢节, 全国共有8000 多个村首次通过农村淘宝服务站平台参与此次狂欢。阿里巴巴还公布了农村淘宝TOP榜, 包括农村淘宝TOP省份、农村淘宝TOP县域和农村淘宝TOP村。据阿里巴巴称, 今年“双11”第一单送到村里的订单发生在重庆奉节山区, 从村民付款确认订单到货品送进村, 不足两小时。之所以2 小时到村, 是因为农村淘宝和菜鸟网络一直采用大数据预测销售情况以及转化率, 进而调整计划库存, 提前将一些受村民欢迎、转化率高的单品提前下沉到县运营中心, 保证了村民下单后能最快送到货。此举希望通过这样一次狂欢, 让农民也一起享受互联网浪潮带来的快乐, 而更深层的是真正把农村二段物流激活, 真正实现农村二段物流产品化、社会化, 让农村也长出电子商务的基因来。
三、商场无线化———“云+ 端”实战“双11”
无线化是今年“双11”另一个重头。这无疑是对年初马云提出的“云+ 端”战略的检验。阿里巴巴无线化的进程可以延展为无线化、社交化、个性化、本地化四个方面的结合探索, 打通线上线下实现“全民参与”。2015 年天猫“双11”集合阿里巴巴集团“端”的各方力量, 除了手机天猫、手机淘宝、支付宝钱包、淘点点等平台外, 阿里投资的UCweb、优酷、微博、银泰等都加入其中。当然, 这个生态体系里, 商家、第三方服务商、线下shopping Mall的全面参与都是对“端”的加强。
参加“双11”的全体店铺, 可通过“码上淘”包裹码业务提前开启自己店铺的互动到店营销活动。消费者通过扫描包裹二维码, 直接参与店铺红包活动。这些店铺使用包裹服务码的主要思路是:售后服务、二次营销和包裹的新用户营销服务都基于包裹为接触点, 建立PC端店铺———包裹———无线端店铺的服务闭环。“优先购”指的是天猫会员通过天猫手机客户端可以提前入场抢先预定“双11”全线商品。“双11”前手机淘宝和手机天猫将发布“双11”特别版, 让消费者可以随时随地享受掌上“双11”。同时, 根据大数据应用将为用户定制化属于自己的“双11”页面。通过天猫范儿消费者可以发布自己的购物晒图、视频, 分享购物乐趣, 与品牌互动。
四、“移动端”让大众狂欢———注入浓厚的文化色彩
阿里巴巴联合合作伙伴举办2015 淘宝天猫, “双11”狂欢节晚会, 由知名导演冯小刚执导, 并实现全球同步直播。晚会上邀请多位大牌明星将到场, 但这场晚会并不是单纯的综艺节目, 而是要体现出电商特色, 让电商的产品、品牌趁势曝光, 让观众互动起来。据介绍, 在阿里巴巴内部, 这场晚会已经被称为“双11春晚”。
“双11”春晚玩法, 除综艺内容、明星游戏外, 消费者可通过“摇一摇”实现边看边买。在晚会进行过程中, 用户可通过电视、网络手机等平台, 实现边看边买。此外, 用户参与“天猫APP”或“手机淘宝”摇一摇, 还有机会享受商品折扣。边看边摇并非阿里首创, 2015 年央视春晚也曾在直播过程中通过“摇一摇”的方式全民发布红包, 数据统计当晚摇一摇总量达110 亿次。
事实上, 文艺晚会一直在寻求与互联网“联姻”:一些传统晚会中以提升收视率为目的, 单纯加入“摇一摇”抢红包, 却缺乏与节目内容之间互动;而“双11”晚会则明确了“娱乐加消费”, 因此更开放、更纯粹、更充分地与观众进行互动。业内认为, 这种新的尝试也许不能改变传统晚会的“体质”, 但可能为电视行业提供一种新思路, 为日渐式微的晚会形式提供一条新路径。“双11”春晚对天猫淘宝来说主要起到聚客的作用, 可为商家导流, 在某种意义上提前开启了“双11”通道。
五、互联网商场政策性倾斜———给商家迎来又一春
据了解, 针对参与2015 淘宝天猫“双11”活动的的“活动商品”与“活动商家”, 淘宝网将给予额外特权支持:“活动商品”将在本次“双11”大促预热、分会场、外场得到流量支持, 将拥有站内焦点图、购物车、收藏夹、顶通、推荐系统内享受额外的优先展示机会或标识特权, 还有机会在淘客会场中展示, 获得额外站外流量。
此外, 商家备战2015 年“双11”期间, 除天猫国际以外的商家可获得贷款额度的临时提升;网商银行还会携手淘宝贷款降低利率, 为商家提供更实惠的资金。同时, 还将为商家量身定制“双11”专享产品“大促贷”及网商银行更多金融服务产品。
六、结束语
网络营销即是营销网络, 只是把网络当做是一个营销平台。因为在网络上, 企业的最终客户没有变, 企业的产品没有变, 企业的卖点没有变, 唯一变化的, 只是营销平台。企业网络营销战略可以巩固企业现有的竞争优势, 为行业入侵者设置障碍, 可以稳定与供应商的关系, 提高新产品的开发与服务能力, 加强与顾客的沟通, 而这些保证对一个企业长远发展是举足轻重的。作为一种新兴的营销方式, 企业和个人都应该认识到网络营销在今后人们的生活中不可或缺的作用, 应该着眼于开发网络营销的策略, 只有拥有一套完善的网络营销系统, 专业的网络营销人员, 独特的网络营销头脑, 企业和个人才可以在未来更加激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]Fornell, C., Johnson, M.D., Anderson, E.W., Cha, J.and Bryant, B.E.The American Customer Satisfaction Index:nature, purpose, and findings.Journal of Marketing, 1996, 60:7~18.
[2]吕延杰.中国网络营销市场规模井喷2010年达230亿.2009-8-6.
[3]冯英健.网络营销基础与实践[M].北京:清华大学出版社, 2004年, 11-13.
[5]应至芳.网络营销实务[M].北京:对外经济贸易大学出版社, 2007年, 33-35.
“双11”后调查报告 篇4
火热的“双11”上周已经落下了帷幕，参与到这场电商盛宴的网友们对2014年“双11”购买体验如何，具体购买的情况和2013年“双11”相比又有哪些不同呢？
根据HCR对网友的调查显示，有57%的网友参加了几年这场购物狂欢盛宴，2014年相比上年增长了6个百分点，看来虽然“双11”销量差点儿翻倍，但其实参加人数并没有增加那么多，而是参与的人每个人买了比2013年更多的东西、花了更多的钱了。
根据HCR的调查显示，网友们不参加“双11”的主要原因是出于要理性消费的考虑（49.6%） ，这一比例比上年增加了17个百分点。看来人们的消费是越发趋于理性了。此外，相比于2013年，2014年在被调查的网友中已经没人不知道“双11”了，并且“双11”的真折扣、真优惠也越来越被网友们接受。
参与了“双11”的网友们购物的网站主要还是淘宝（含天猫），其次是京東、苏宁易购、唯品会等等。但是相比于“双11”前对网站的关注，真到“双11”时除了淘宝（含天猫）外，其他网站的实际购买人数都相比之前有大幅缩减，看来让网友从关注转为实际的购买之间还有很长的路要走。
那么，参加“双11”的网友对2014年“双11”的满意度如何呢？
HCR的调查数据显示，2014年网友对“双11”的满意度为7.46分，比2013年提升了0.36分。各分项中除了快递速度以外，其他项均比2013年有所提升，尤其是在备货充足、商品种类和商品质量三个方面的提升幅度最大。
看来2014年的“双11”不仅交易额有了新的突破，网友的满意度也在提升，相信在这样的良性发展下，2015年的“双11”还会再创纪录。我们不妨都把自己的判断记下来，等2015年“双11”谜底揭晓时再看。
全民“双11” 篇5
日前, 三星物产服饰事业部大中华区总裁金衡睦在接受媒体采访时透露, 三星旗下已有3个定位中高端的服装品牌进入中国, 但其线上的销售额比例只有5%, 为了提升线上占比, 三星物产决定引入一个更适合在电商平台销售的年轻快时尚品牌, 并选定天猫和聚划算作为其在中国电商突围的桥头堡。
与五六年前韩国服装品牌纷纷进驻北上广的商场专柜相比, 眼下他们的眼光更多转向了如何借助中国的线上平台, 将原本只在韩国本土销售的品牌输出给中国消费者, 从韩国政府到当地行业协会, 都在配合这个路径开绿灯。
“双11”对电商物流配送的要求 篇6
“双十一”, 每年的11月11日, 是年轻人的一个另类节日。因为这一天的日期里面有连续四个“1”的缘故, 这个日子便被定为“光棍节”。“光棍节”是校园趣味文化的代表产品之一。随着一批批学子告别校园, “光棍节”的气氛渐渐向社会弥散。从2009年开始, 每年的11月11号, 以天猫、京东为代表的大型电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动, 以提高销售额度。
特别是2014年, 数据显示, 今年淘生的快递量将超过2.78亿件, 比去年同期增长一倍。以单件均价7元算, 快递行业直接创收19亿元。国家邮政局监测显示, 天猫淘宝、京东、苏宁易购等主要网商11日全天共产生订单快递物流量约4亿件。
对此, 电子商务的发展对物流配送行业提出了高要求, 需要第三方物流配送实现现代化、高效化、信息化, 从而有效地支撑电商的快速发展。
首先, 电商物流配送需要实现一体化服务。电子商务的交易需要物流业在短时间内把商品发送到顾客手中。而从订单的确认到客户收货这个过程需客户可以根据自己的需求定制个性化的产品。实现这种定制服务的前提是生产和物流的柔性化。它要求物流系统能够根据不同地区的用户对不同种类、不同价位、不同数量的产品和服务的不同要求, 进行个性化物流服务。商品的质量、标识、交易方式、包装和运输等都有各自的统一标准, 物流企业在服务过程中, 要保证每个环节都能按照标准进行服务。
结合物流发展现状可以发现, 物流业与其他行业或部门相比, 发展明显滞后, 在资源配置、服务水平、管理水平、现代化科技手段的使用等方面与世界宝“双十一”交易额突破1亿只用了1分13秒;突破50亿用了14分钟;突破100亿只用了38分钟;当天总交易额达571.12亿。“双十一”参与商家规模增至3万家, 是去年的两倍, 涵盖电器、服装、家装家饰、箱包、汽车、洗护美妆、母婴、食品、图书等多个行业, 3万多个品牌。
网商的繁荣给快递配送行业带来了巨大的商机, 2014年“双十一”当日产要经历包装、运输、储存、分拣、管理等诸多作业。这样一个多因素约束的、动态的、变量众多的、人机一体的配送系统是一个极大的挑战, 对此物流快递需要根据市场环境变量进行统筹优化, 提高物流运作效率。
其次, 电商物流服务必须适应电子商务服务个性化的要求。电子商务的一个特殊功能就是实现服务的个性化, 现代物流产业的发展还有很大的差距。目前, 物流仓储能力过剩, 而高水平的物流服务却十分不足, 整个物流诸环节的贯通存在着脱节现象, 从而制约了物流业的发展。
电子商务物流配送存在的问题
(1) 认识不足, 对电子商务物流的重视不够
从20世纪80年代初期从西方引入物流, 但是由于计划经济思维和管理、经济观念落后, 我国物流 (尤其是西部) 在网络建设方面还很欠缺, 基础设施缺乏统一规划, 布局不合理, 物流资源配置效率低, 重复建设和条块分割, 使物流基础设施资源浪费惊人。物流业是一个系统工程, 在我国只有深圳、杭州等个别新建城市的物流业统一由运输局管辖, 这样就造成整个物流业发展和规划缺乏一定的系统性和科学性。
(2) 体制滞后, 与物流发展相关的制度和政策法规尚不完善
物流业仍是多元的, 主要涉及到铁道、交通、民航等多个领域。由于体制没有理顺, 各部门分工又有交叉, 造成物流行业中存在着余块分割、部门分割、重复建设等问题。
(3) 服务简单, 缺少综合性物流服务
目前, 多数物流企业是在传统体制下物资流通企业的基础上发展而来的, 企业服务内容多数仍停留在仓储、运输、搬运上, 很少有物流企业能做到提供综合性物流服务, 电子商务物流的功能尚得不到很好的发挥。
(4) 软硬件不足, 电子商务物流的基础设施尚不完善
在物流的硬件上, 物流设施, 如物流站、物流场、物流中心、仓库、物流线路、建筑、公路、铁路、港口等;物流装备, 如仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备等都是五六十年代的陈旧建筑, 功能单一, 无法实现机械化、自动化, 且工作效率低下。通讯设施及线路等技术硬件设施缺乏, 跟不上电子商务物流的需求。
促进电子商务物流配送发展的途径
针对当前电子商务下物流配送体系存在的主要问题, 能否建立和完善电子商务下物流配送体系将直接关系到电子商务的进一步推广和应用。从现实情况考虑, 在构建电子商务物流配送体系时, 应考虑以下几点。
(1) 制订引导政策, 积极发挥政府对物流发展的促进作用
政府应在政策和资金上对电子商务物流配送系统的建设给予引导。
首先, 政府应从明确管理部门入手, 建立统一协调电商与管理物流的机构, 由其承担组织协调职能。其次, 政府要制订规范的物流产业发展政策, 确立物流业发展总目标, 统一进行物流发展规划, 引导企业加大对物流业的投资力度, 科学分布和重点建设物流基础设施, 以改变当前物流业不合理的布局状态。
(2) 加强硬、软件建设, 实现物流配送体系的现代化
现代化的物流配送体系, 可有效减少流通环节和流通时间, 降低流通成本, 从而促进电子商务的发展。建立现代化的物流配送体系, 应从硬件、软件两方面着手, 重点做到以下三点:物流企业配送手段机械化、自动化;物流配送管理规范化、制度化;物流配送信息化。
(3) 建立物流标准化体系
随着电子商务在全球范围内展开, 物流业必然跨越国界发展, 物流国际化是物流业发展的方向。要发展国际化物流必须实现国内物流与国际物流标准的接轨, 包括物流术语标准化、物流条码标准化和物流设备标准化。因此, 政府相关部门及行业组织要加强对物流标准化工作的重视。
(4) 大力培育较高层次的电子商务物流配送人才
要发展电子商务物流需要加大对仓储业、配送中心、物流中心、批发中心以及集装箱中转站、散装水泥等物流设施的投入, 引进先进的物流管理, 电子商务物流涉及到贸易经济、管理学、运输学、包装学、电脑技术等科学, 对物流业的从业人员也提出了较高的要求。人的素质和管理水平对物流业的发展具有重要影响, 所以应大力加强物流科技的发展与人才的培养。
(5) 构建电子商务物流配送的网络体系
要开展高效的电子商务物流配送活动, 就离不开高效的配送网络支撑, 物流网络的效率制约着物流系统的效率。在进行电子商务物流配送系统化推进的过程中, 需要着重规划三个网络:实体配送网、虚拟配送网、客户营销网, 只有达到“三网合一”, 才能真正有效地发挥电子商务物流配送的特征。FIC
“双11”网购保险理财 篇7
自从有了宝宝后，家庭开销大幅增加，我和老公的定额定期理财规划被打乱。时不时就多出一笔账款来，家庭资金经常处在流动状态。自从今年6月份推出余额宝后，大大缓解了我的烦恼。
我看介绍，余额宝是内嵌在支付宝账户中的，存入资金就等于开立流动基金账户，里面的资金是购买等额的基金数目。我们可以随时进行赎回操作，转到支付宝或银行卡里去。余额宝里的钱，既能直接购物付款，还能交水电煤气费，更能还信用卡。我查了查，收益比银行利率要高很多。
我在7月初转入了一万元，这4个月进进出出，账户还剩下6000多元，历史累计收益有86元。这笔钱存银行活期，估计利息也就一二十元。86元虽不多，但够给我的宝宝秒杀一大包花王纸尿裤了。
今年“双11”活动，商品优惠幅度都在五折以下。我抢购了许多物品，粗略算下来，光衣物鞋包等日用品结账就花了3000元左右。
不过，抢购开销大头还是理财产品。
在“双11”以前，我就在淘宝首页看到国华人寿和广发银行推出的7%预期年化收益的理财产品。国华人寿推出了两款：华瑞2号、华瑞3号，认购门槛均为1000元，计划供应时间是11月11日至11月13日。
我点进广发银行旗舰店页面看了看，它推出了收益率在5.5%到7%不等的4款银行理财产品，都是5万元起售，理财期限3个月至一年。这对我来说，门槛较高，且要冻结大笔的家庭现金流。双11时，这个理财产品因故没有推行。
点进国华人寿的活动页面，发现“华瑞2号”，预期年化收益率7%，前三年每年保底2.5%的年化结算利率。1000元起售，10亿元封顶，一年后退保无需任何手续费。
这款理财产品只限网络投保，购买这款，没有线下产品所需的初始费、保单管理费和风险保险费，购买门槛低，投保后能即时增值，没有漫长的募集期。疾病险和意外事故险保障也还算行。
最令我心动的是，购足一万元，可以得到一份为期一年的7x24小时全天候专业家庭电话医生服务。我公公身体不好，宝宝也太小，需要这样的医疗咨询与建议。这样的服务，听朋友说单独定制需花好几百元。
查看媒体报道，发现国华人寿11月4日在上海召开过新闻发布会，解释这两款产品高收益的来源：该款万能险的资金配置除了收益在5.8%～6%之间的债券外，还配置了符合监管要求比例的股票型基金和银行特定高收益理财计划；电商渠道成本节省下的利润也“回报”给投保人。
我又去国华人寿官方网站上查询了过往保险理财产品的收益情况，发现已发行的国华系列万能型保险理财产品，近两个月收益都在4.6%～5.2%间。比如国华1号终身寿险，在2013年11月3日结算时，折合的年利率是4.6%。
“双11”这天，华瑞产品早上8点开抢。我想先观望，看看别人的购买情况。等到下午3点多打开聚划算页面一看，华瑞二号购买人数已超过30万，我连忙订购了10份。
这是我第一次网络购买保险理财产品，发现非常简单，只需四步：填写订单，了解健康告知，核对订单，支付宝支付即可。我阅读研究产品说明书、投保提示书用了半个小时以上，但网络填写确认过程没超过10分钟。
这次网购理财产品，不管能否达到预期收益，我希望自己的尝试能为家庭开拓另一个理财渠道。