政工干部队伍(精选12篇)
政工干部队伍 篇1
加强政工队伍建设, 促进政工干部向指导型、协调型、组织型、引导型、研究型“五型”转变, 这是企业在科学发展过程中一个重大议题。近些年, 我们中铁二十四局安徽公司党委紧紧围绕这个议题进行了一系列探索和实践, 取得了很大的成效。作为公司人力资源部具体担任政工业务管理的工作人员, 本人在这方面也积累了一些体会和感受, 下面就此话题谈谈自己的粗浅认识。
首先要说的是, 实现政工干部的“五型”转变是建立高素质的政工干部队伍, 是促进企业发展的必然要求, 也是改善政工队伍结构的迫切需要。从安徽公司的客观情况来看, 一段时期, 由于铁建系统体制变化, 公司刚刚脱离铁路不久, 政工干部资源相对匮乏, 人员短缺, 政工干部队伍建设还存在不相适应的地方。为此, 我们人力资源部门, 积极配合党委, 在选拔调整了一批有现场工作经验的政工干部充实到政工岗位的基础上, 又从近几年新招聘录用的大学生中, 重点培养, 并使用了一批具有政工工作潜质的优秀大学生, 使他们在政工岗位上经受了锻炼和考验。然而, 他们素质和能力的提高毕竟还需要一个过程, 政工干部队伍的结构层次离企业项目迅速扩张的客观需要, 仍然有一定的差距。所以说, 建立高素质的政工干部队伍, 促进政工干部向“五型”转变, 是当务之急, 我们必须遵循公司党委关于加快政工干部队伍建设的总体部署, 尽职尽责地将这项工作做深、做细、做扎实。
要创新政工干部队伍建设, 实现政工干部“五型”转变, 摆在首要第一位的是“指导型”转变。作为一个施工建筑企业, 政工干部不仅要懂施工技术和生产业务, 更要有较高的政治水平, 理论素养, 在实际工作中善于发现企业面临艰难复杂的局面, 运用科学的指导去解决它。我们人力资源部在加强对政工人员的继续教育上下了大气力。每年制定培训计划, 给政工干部创造学习机会, 增强培训的针对性和实效性。采用“请进来”、“送出去”的方法, 经常邀请安徽省党校和社会上一些知名专家专家教授到我公司进行政工方面的理论辅导、形势报告, 同时扩大培训内容, 积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件, 增强他们做好思想政治工作的本领。
在实现政工干部的“五型”转变工作中, “协调型”、“组织型”转变也十分重要。要看到, 在建筑市场日益竞争激烈的今天, 各种矛盾和利益纠纷增多, 项目部内外关系的协调和处理关系到企业的和谐和经济效益的提升。只有学会和提升协调处理各种矛盾的能力, 才能保证企业的和谐发展。为做好“协调型”政工干部培训和选配, 我们配合党委做了一些力所能及的工作, 特别公司党委实施了基层项目党政干部交叉任职, “一岗两责”培养“复合型”干部的创新做法, 我们则给予积极的配合, 在专职项目领导的预选和挑选中, 实行任职交叉, 即书记任副经理, 党员经理任副书记, 对兼职党支部书记的选配, 选聘一些有管理经验项目经理, 直接推上“一肩挑”岗位。同时, 注重从年龄、气质、性格、知识层次等方面考量组合, 一般采取老少搭配, 项目经理年龄大的、配年轻优秀大学生书记, 以利于以老带新, 互学互补, 协调工作。在交叉轮岗中, 有管理经验的项目书记通过一定时期兼任副经理锻炼后, 积极推荐到项目经理岗位或到机关部门任职;一些组织能力强的施工管理骨干和大学生党员, 经任职书记再轮岗到行政交流互补锻炼, 政治水平和专业能力均迅速提升。有效地保证了项目党建和项目管理双轮驱动, 双核发力。
政工干部向“五型”转变, 实现“引导型”、“研究型”转变尤为重要。“打铁更要自身硬”思想政治工作是做人的工作, 要循循善诱善于与人沟通, 学会并运用“引导”来解除人的心上疙瘩, 有的放矢地将各种消极因素化解在萌芽状态。同时, 政工工作也是一门内涵丰富、博大精深的学问, 而我们有的政工人员不主动学习新理论、新知识和新技能, 不会运用计算机网络等办公技术, 工作效率和质量不高, 影响政工干部形象。“工欲善其事, 必先利其器”必须加强调研、写作、语言表达及思路谋划、组织落实等基本功的锻炼和提高, 不断充实和丰富自己, 使自己的知识结构和层次跟上社会发展和企业发展的需要, 作为党委领导下的政工管理部门和工作人员, 我们围绕促政工干部“五型”转变, 在提升政工干部学习、思考、语言、写作、办事、调研等“六种能力”方面配合党工团等部门, 主动做好教育、培训和督促、检查、考核工作, 先后举办了政治理论、企业文化、经济管理、现代技能、网路技术等培训、考核以及竞赛等活动, 并实现了工作创新:如公司为避免政工工作多头部署, 互不沟通, 重复工作的现象, 采用了“菜单式”表格化管理, 同研究、同布置、同检查、同总结。这样做, 形成了党、群合一、人力资源部协调一起抓政工工作格局, 政工工作非常活跃, 其经验被中国铁建股份公司和局集团公司推广。
加强政工队伍建设, 促进政工干部向“五型”转变, 要全方位、不间断、立体交叉的做好各项工作。作为为政工管理服务的人力资源部门更要职责内全力配合抓好自身工作。如, 为了加强后备政工干部, 党委充分研究后, 我们人力资源部要按照培养方向, 进行业绩考核, 提供具体的个人资料, 再与有关领导部门进一步协商。并在政工干部的考核使用程序上严格把关, 防止草率、马虎, 杜绝政工干部使用的随意性, 从而, 对公司、对政工干部的负责, 保证政工干部的素质和纯洁, 以进一步为政工干部高质量地选配把好关。
总之, 加强政工队伍建设, 促进政工干部向指导型、协调型、组织型、引导型、研究型“五型”转变, 是企业发展的一件功在千秋的大事, 也我们人力资源部门努力做好的工作的重点, 我们从事政工干部管理的具体工作人员更要从企业发展的大局出发, 开展调研活动, 发挥党政部门的参谋和助手的作用, 为推动政工队伍建设, 最大限度地创造“政工效益”而献策献力。
摘要:本文结合基层政工队伍实际, 就培养、选配、大胆使用政工人才方面, 提出向“五型”转变的办法, 从而加强政工队伍的建设。
关键词:政工干部,“五型”,转变
政工干部队伍 篇2
〔摘 要〕 目前企业政工干部队伍特别是基层政工干部队伍建设中出现的一些问题和现象令人堪忧。加强企业政工 干部队伍建设,是一个全方位的系统工程,需要提供组织保证、引入竞争机制、强化自身素质、完善激励政策。
〔关键词〕 组织保证;竞争机制;自身素质;激励政策
随着社会主义市场经济的不断发展和企业改革的 不断深入,企业党的建设和思想政治工作面临着严峻挑 战。加强和改进企业党的建设和思想政治工作,保持思 想政治工作强大的生命力,必须加强政工干部队伍建设。实践充分证明,企业的每一次改革、每一次发展都离不开 党组织的领导和参与,企业政工干部发挥了重要的作用。但目前思想政治工作队伍中反映出的一些新情况和新 问题,需要我们认真思考并加以解决。本文仅从企业基 层政工干部队伍建设的角度做初步的探讨。
一、企业政工队伍建设的现状及问题
总的来看,企业贯彻落实中央关于加强思想政治工 作的有关文件精神,是卓有成效的;政工干部队伍建设普 遍受到重视,正朝着高效、精干方向发展。但在某些地 方,仍然存在重视不够的问题。目前企业政工干部队伍 特别是基层政工干部队伍建设中出现的一些问题和现 象令人堪忧,归纳起来主要有五个方面的问题。一是认 识不够。少数人认为市场经济是经济工作唱主角,思想 政治工作是“花架子”,政工干部是“耍嘴皮子”,政工“无 用论”的思想也还没有真正消除。在实际工作中,对政工 干部的要求普遍放得很低,无论是选配条件、考核过程相 对于行政正职都显得过于简单。二是地位不高。我们曾 对基层支部书记作过问卷调查,只有55%的人表示愿意 担任支部书记,有10%的人表示不愿担任支部书记,有 35%的人表示愿意改行担任行政或技术职务。这一情况 表明,政工干部对自己的岗位热爱程度不高,政工吸引力 不大。少数政工干部感到,企业以生产经营为中心,而政 工只是服从和服务于中心,工作成果难体现,费力不讨 好,职责很多,做的都是一些“敲边鼓”的事,权力不“硬”,履行职责是一句空话。三是失落感强。有些政工干部感 到,政工面窄,要求很高,学习提高难,评定职称难,晋升 提拔难,使得一些有志从事政工的人望而却步,造成政工 后备干部短缺。四是学习不够。近年来,企业开办的各 种培训学习班不少,送到大专院校脱产学习的干部也不 少,但政工干部学习的机会相对较少。我们调查了从事 政工五年以上的六名专职“老政工”,他们中没有1人参 加过任何形式的培训与进修。面对飞速发展的新形势,作为企业思想政治工作者,如果不学习,怎能视野开阔,工作怎么能做到得心应手,厚积薄发。加之在政工干部 队伍内部,少数政工干部放松对自己的要求,自身素质不 高,造成政工队伍的整体素质偏低。这样,政工干部队伍 就很难跟上时代发展的要求,企业党建和思想政治工作 就难以与时俱进。五是畏难情绪。有些政工干部对新形 势下的思想政治工作思路不清,办法不多,创新不够。在 基层调研时发现,有些政工干部认为,政工主要是做人的 工作,在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中,“四个多样化”决定了职工思想意识和思想认识的多样 性,现在做人的工作很难,即使自己费了九牛二虎之力,也难见到明显的成效,工作不被人理解;有的政工干部宁 愿去挖管沟、抬油管,也不愿干这项工作。以上这些问题 和现象,或直接或间接,或多或少地影响了政工干部队伍 的建设,制约着政工干部队伍整体素质的提高,我们必须 予以重视和解决。
二、加强企业政工队伍建设的几点建议
加强企业政工干部队伍建设是一个全方位的系统 工程,需要政策、舆论、组织等方方面面的支持。本人认 为应该注意解决好以下几个问题。
1、提供组织保证。思想政治工作历来是我们党的政 治优势,政工干部队伍是思想政治工作的支撑力量。所 以,加强政工干部队伍建设是各级党组织的首要任务,各 级党组织要
从讲政治的战略高度,切实地履行好自己的职责,把建设一支政治强、作风硬,业务精、纪律严的政工 干部队伍作为自己的重要任务。在政工干部的任用和选 配上,要抬高标准,严把入口关,杜绝马虎凑合的思想,把 良好的政治素质、过硬的业务水平、高尚的人格魅力作为 政工干部的必备条件。要不断地补充新鲜血液,要注重 发现、培养后备政工干部,选拔一批有志从事政工工作,又有一定培养前途的大、中专毕业生充实到政工岗位,确 保政工干部队伍后继有人。当前,国有企业改革进入了 攻坚阶段。随着国有企业的劳动人事和分配制度改革的 深化和专业化重组、改制分流等工作的推进,职工劳动关 系、工作岗位、经济收入等都发生了很大变化,要保持干 部职工的思想稳定、保持企业的安全生产和社会安定,保 证各项改革的顺利进行,必须发挥好企业党组织的政治 核心作用。通过党组织的工作,教育职工、团结职工,化 消极因素为积极因素,战胜困难,夺取胜利。而发挥好党 组织的作用很大程度上取决于政工干部的素质、能力和 水平。因此,必须选任那些政治素质高、懂生产经营、会 企业管理、善做思想政治工作、示范带头作用好的优秀政 工干部。如果把不适合的人放到政工干部岗位上,其结 果必然削弱党组织的战斗力,降低党组织在职工中的威 信。因此,在安排使用政工干部时,绝不能降低人选的标 准,更不能把书记岗位当作“安置”岗位。
2、引入竞争机制。政工队伍建设要走精干高效之 路,就要在政工干部队伍内部形成良好的竞争机制。真 正做到能者上、平者让、庸者下,要在政工干部队伍中营 造一种“平庸就是错,无功便是过”的竞争氛围,使政工队 伍永葆青春活力。如为保证在党支部改选工作中成功引 入竞争机制,并达到预期的效果,主要是:遵循一个原则,建立两种机制。遵循一个原则,即以《党章》和《中国共产 党基层组织选举工作暂行条例》的有关内容为原则,充分 发扬党内民主,在选举过程中,企业党委做到不提名、不 授意、不干预,让党员充分行使自己的民主权利。建立两 种机制,即在坚持德才兼备的选人标准的基础上,建立扩 大党内民主的机制和竞争择优的机制,使这两种机制充 分体现在民主选举的全过程中。引入竞争机制,体现出 公开、公正、公平、择优的原则,增加选举的透明度,可以 调动政工干部的积极性,提高党组织的凝聚力和战斗力,为党的基层政工干部队伍充实新鲜血液。
3、强化自身素质。思想政治工作归根到底要由政 工干部去具体实践。提高政工人员的素质,在组织上可 采取轮岗交流,把符合政工干部条件的行政干部或长期 在机关工作的优秀党务工作者充实到基层支部书记岗 位。通过党政之间、上下之间的交流,既可改善政工队伍 的结构,又为培养复合型干部创造了条件。在业务上进 行系统培训,要定期为政工干部充电,要有计划、分层次 地安排政工干部参观学习、培训进修,不断吸收新知识。政治思想工作者也要把思想政治工作当作一门学问、一 项事业、一个建功立业的岗位去学习、去研究、去奋斗、去 实践。党的十六大报告指出,党的基层组织是党的全部 工作和战斗力的基础,应该成为贯彻“三个代表”重要思 想的组织者、推动者和实践者。作为政治思想工作者,要 加强自身素质修养,主要有:(1)品格素质。“身教重于言 教”,现实生活中,为什么有人讲话、作报告不是没有水平,讲的也不是没有道理,可就是没有人听或人们不愿 听?为什么有的党员领导干部威信不高,群众颇有微词? 原因很简单,就是在平时工作和与群众接触当中,不能严 于律己,不能以身作则,缺乏优良的品德、品行、人格和作 风。
(2)情感素质。为什么有的人走到群众当中,群众表 现出来的是一种冷淡,而有的人走到群众当中却引起很 大的热情?道理也很简单:前者,群众把你当成官,与你 有距离;后者,群众把你看成是亲人,态度肯定不一样。加强情感素质的修养,就是要把立党为公、执政为民的思 想贯穿到我们的实际工作中去,一定要站在群众的立场 上解决和处理问题,这是“三个代表”重要思想的基本要 求。我们只有把群众视为亲人,群众才能把我们当成亲 人。(3)知识素质。讲出的话有道理有根据,群众就会信 服。现今人民群众的知识水平、对党的路线方针政策的 认识水平都大大地提高了,他们不再会轻易地接受某种 外部的力量对他们的支配和影响。如果不去学习理论、不去掌握理论、不把理论转化为自己的认识和见解,是无 法把道理讲通的。(4)才能素质。主要是指发现问题、组 织检查和解决问题的能力。无论是党的工作还是其他工 作,都不可避免地存在这样或那样的问题。政治思想工 作者要做到能够发现问题,在繁杂的事务和问题当中找 出矛盾;要通过组织检查来确定解决问题的方案,包括实 施计划、由谁执行等,最终解决问题。总之,威信不是说 出来的,而是靠干出来的,是我们在解决一个又一个实际 问题当中逐步树立起来的。
政工干部队伍建设问题研究 篇3
【关键词】思想政治工作;政工队伍建设;重要性
1.加强政工干部队伍建设的重要性
构建和谐单位关键在人,要以实现人的全面发展为目标,首先要做好人的思想工作。我国改革开放的总设计师邓小平同志在改革开放的新时期特别强调“思想战线上的战士都应当是人类灵魂的工程师”。我党第三代领导人江泽民同志也曾提出:“教育者必须先受教育,各级干部特别是领导干部自身素质如何,直接关系到部队教育的效果。” 这虽然是针对部队教育工作提出的,我觉得同样也适用于监督所的思想教育工作。要保证思想政治效果,首先要提高思想政治工作队伍的素质。否则,以其昏昏,是不能使人昭昭的。
政工干部如果自身形象不佳,必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。只有抓好了建设高素质政工队伍的工作,才能保证思想政治工作的落实,才能进一步保证党的各项任务的完成。
2.影响构建和谐单位与政工干部队伍建设的成因
2.1选配政工人才存在思想误区,政工队伍关口“易入难出”
与专业技术人才队伍相比,政工人员整体文化程度不高,绝大多数人是“半路出家”,欠缺良好的“专业背景”,理论水平相对较低。主要原因:一是政工岗位“入口”宽松。政工工作被视为“打杂”工种,几乎所有人员都能够胜任。在机构改革中,政工岗位通常被视为“闲置人员”的“收留所”;二是政工人才“出口”不畅。现有年龄较大的政工人员,多数人是“从政一生”,专业技能比较窄小,岗位交流比较困难。有的年轻政工干部希望通过个人努力考取执业医师、营养师等资格证书,但得不到相应的待遇,制约着人才的全面发展;三是政工队伍的后备力量储备不足。一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解单位情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍。
2.2对政工人员再教育不足,政工人员欠缺“自强意识”
有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验,但容易受到“习惯思维”的影响,工作创新力度不大;年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”;有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作,工作“底气”不足;有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作,认为没有实权,怕得罪人不好合作。造成以上状态的主要原因:一是对政工人员的培训投入不足。往往不惜“重金”培训专业技术人才,却把政工人员拒之门外。政工人员的专业本来就“五花八门”,专业理论基础不扎实,加上长期再教育不足,队伍素质提高缓慢。二是组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”,培训渠道单一,学习形式简单,而且断断续续,收效甚微。三是政工人员放松自我改造。有的政工人员以年龄大为由,不主动学习新理论、新知识和新技能,不会运用计算机网络等办公技术,工作效率和质量不高,影响政工干部形象。四是政工人员对构建和谐单位的思想政治工作要求认识不足,未能准确掌握不同群体的心理动态,有针对性地开展思想政治工作。有的政工人员的事业心、责任心不强,做一天和尚撞一天钟。
3.培养与加强政工干部队伍建设的思考及对策
3.1培养政工干部队伍是现代化管理的需要
企业需要现代化的管理、需要现代化的科学技术,归根结底需要现代化的人才。现代化的管理,就包括科学思想政治工作,现代化人才必须是德才兼备的. 如果不抓思想政治工作,就不能说是科学的管理,如果思想不是革命化,就不能算是合格人才。这是因为加强单位管理,归根到底是要调动人的能动性和创造才能,并把它有效地组织起来,去实现的各项目标,这就必然要加强思想政治工作,实现思想政治工作的科学化才能促进单位的发展。
3.2培养政工干部队伍是思想政治工作的需要
思想政治工作是一门科学,它对于单位有着巨大的推动作用。广大政工干部是这门科学的直接实践者和探索者。政工干部必须充分认识思想政治工作的地位和作用。思想政治工作是一切经济工作的生命线,加强思想政治工作是办好社会主义事业单位的一条不以人意志为转移的客观规律。决不能再出现“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的倾向, 应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解,坚持 “讲时重要、干时离不了,忙时要依靠”,真正提高做好思想政治工作的自觉性。政工干部还应当努力掌握思想政治工作的基本理论和基本方法。因为思想政治工作既然是一门科学,必然有它的特殊研究对象和领域,有自己坚实的理论基础和固有的规律,有不同于其他学科的体系和基本特征。
3.3培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要
一是引进优秀专职政工人才,增强政工队伍的核心力量。当然,我们不能以高薪养活政治“空谈家”, 对优秀人才要及时提拔使用,充分发挥他们的聪明才智。适当引进与政工相 关专业的优秀大学生,逐步优化政工队伍年龄知识结构。
二是选配高素质兼职人员,建立“一岗双责”工作机制。在专职政工队伍“少而精”的情况下,要注意挑选素质好的人员,充实政工队伍力量,同时使思想政治工作与企业业务工作互相结合,互相促进,避免“两张皮”现象。要层层建立“一岗双责”的工作机制,要求所有管理人员既要负责行政、监管的管理工作,又要积极承担思想政治工作,形成“人人参与,人人有责”的思想政治工作新氛围。
三是开发人力资源,推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才,对不乐意做政工工作的优秀专业技术人才,不能“强摁牛头硬喝水”;要加强政工人才与其他人才的岗位交流。要从岗位的实际要求出发,打破身份、学历、专业、职称等界限,让这些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长;要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展,为今后岗位交流做准备, 解决“出口”不畅的问题,激发年轻人“从政”的热情,争取在政工岗位成才。
4.加强政工干部思想和作风建设具有十分重要的意义
掌握思想政治工作的基本理论和方法,是做好工作的基础和前提。因此就要下决心钻研,联系实际融合贯通,在实践中不断探索,不断提高工作水平和能力。我们党有一整套思想政治工作的优良传统和丰富经验。只要我们结合实际,加以运用和发挥,一定能探发出思想政治工作的巨大威力。选拔政工干部应遵循的原则是德才兼备;坚持任人唯贤,反对任人唯亲;努力实现政工干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化。政工干部要有一定的马列主义、毛泽东思想水平;能认真进行调查研究,坚持从实际出发;既有一定的组织领导能力,又有民主作风,能广泛地联系和团结同志;即使与自己意见不同的同志,也能与之团结一道工作;能密切联系群众,自觉地接受党和职工群众的监督,全心全意为人民服务的思想,从维护党和国家、人民群众利益出发而正确地运用职权,不滥用权力,甘当群众的公仆、勤务员。领导干部的模范行动,紧紧把职工群众团结在党组织的周围,加强党组织与职工群众的血肉相联。
新时期政工干部队伍建设探析 篇4
一、在政工干部队伍建设中存在的问题
新时期, 在很多政工干部的思想中存在一定的困惑, 我国现以经济建设为中心的改革正在不断向前推进, 政工干部在市场经济这个大背景下, 受到多元化思想的冲击, 一度出现了“失落感”。目前, 银行政工干部队伍建设中存在较多的问题需要解决。
(一) 政工干部知识更新慢
银行的政工干部人员工作繁忙, 工作模式相对比较单一, 在工资待遇方面也不高, 职位的晋升很慢, 一些政工干部人员由于常年在政工岗位上, 也有了懈怠之意, 危机感不足, 工作压力也在不断减少。由于在政工岗位上已经多年, 在工作方式上一直沿用以前的老办法, 不去创新, 缺少创新意识, 也不注重对自身思想认识的提升, 只是一味的应用自己原有的工作经验, 使得现在的工作方式已跟不上时代的发展要求。
(二) 政工干部队伍后继乏人
政工干部人员应该具有比较高的政治素质、理论修养和道德品质, 与此同时, 还应该在处理问题上具有一定的综合能力。然而, 一直以来, 在政工干部队伍中就缺少高素质的人才, 新来的政工干部人员, 都比较年轻, 无论是在思想水平上还是政治能力上都还达不到政工干部的要求, 他们大多在思想认识上存在一定的问题, 缺乏吃苦耐劳的精神, 可见政工干部队伍后继乏人。
(三) 政工干部在思想上认识不足
政工干部人员总是认为自己没有什么地位, 因为他们觉得自己没有行政管理权利, 银行中的政工干部人员想要有一番作为, 但又怕走得太远。从思想政治工作的这个角度来看, 政工干部应该在银行管理中占有主角的地位, 但是从银行的职能方面来看, 为了实现银行的不断收益, 达到既定的目标, 政工工作仅仅是为银行的发展进步提供精神保障, 一直以来, 都是以配角的身份在出现, 使得一部分政工干部人员心理不平衡。
二、新时期政工干部队伍的建设策略
(一) 改善政工干部人员的工作环境
由于政工干部人员之间的竞争相对较小, 使得政工干部人员在工作中一直存在懈怠情绪, 银行应该组织一些人才选拔和岗位交流的活动, 激励政工干部人员不断加强自身的学习, 通过与其他岗位人员的交流, 相互学习, 以提高自身的综合素养, 政工干部人员之间也可以进行相互的交流, 取别人之长补自己之短, 更好的提升自己的工作质量。这样不仅可以调动政工干部人员的积极性还可以使得其他工作岗位人员的工作热情提高[3]。在银行所营造的这种积极向上的工作氛围中, 对整体工作的提升具有积极的影响。
(二) 加强政工干部的培训工作
政工干部应不断学习, 以提升自身的综合素养。银行应重视对政工干部人员的培训工作, 通过多方面、多层次的培训学习, 使政工干部人员的视野不断的开阔, 接受更多的新知识, 跟上时代发展的步伐, 一起为银行更好的发展做好自己的本职工作。政工干部人员应热爱自己的工作, 对工作充满热情, 积极创新工作方式, 无论是理论创新还是工作模式的创新都需要实践进行检验, 才能够付诸实施, 所以政工干部人员应该勇于实践, 提高自身素质也离不开政工工作的不断实践。
(三) 提高政工干部的思想认识水平
要想建立一支高素质的政工干部队伍, 就应该在思想上使政工干部有较大的提高。首先要摒弃原有的错误思想, 政工岗位一样是重要的岗位, 银行的发展离不开政工工作的支持。政工干部人员应对自身工作进行科学合理的定位, 才能摆正心态, 更好的完成自己的本职工作。良好的政工工作对于银行的发展具有重要的推动作用, 政工干部应深入认识到自己工作的重要性, 只有这样, 政工干部人员才能更加安心的在自己的工作岗位上, 为银行的发展奉献自己的一份力量。
三、结束语
为了使银行在新时期能够更好的发展前进, 政工干部队伍的建设必不可少。银行应该加大对政工干部队伍建设的力度, 不断改善政工干部人员的工作环境, 加强政工干部的培训工作, 使政工干部人员在思想认识水平上得到较大的提升, 努力建设一支高素质的政工干部队伍。
摘要:新时期, 随着金融行业改革的不断推进, 银行的政工干部队伍建设显得尤为重要。科学合理的加强银行政工干部队伍建设, 不仅能够使银行实现既定的目标, 而且对银行的快速发展有着重要的意义。本文首先介绍了在政工干部队伍建设中存在的问题, 具体阐述了新时期政工干部队伍的建设策略。
关键词:银行,政工干部队伍建设,策略
参考文献
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政工干部队伍 篇5
加强和改进基层思想政治工作,关键要有一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。从某种意义上说,能否有效地加强和改进基层思想政治工作,切实担负起时代重任,很大程度上取决于政工干部队伍的建设。最近,我们对本市机关政工干部队伍建设情况开展了调研,通过召开座谈会,了解和听取了来自各基层党组织书记的情况反映和意见,探讨了加强政工干部队伍建设的途径和方法。在此基础上,形成了有关加强机关政工干部队伍建设的对策建议。
一、本市机关政工干部队伍的基本情况
目前,市级机关党工委下属52个党(总)支部,共有482人获得政工师初级职称,168万人获得中级职称,14人获得高级职称。
这支政工干部队伍活跃在经济社会发展的主战场,扎根在思想政治工作的第一线。他们忠诚党的事业,热爱党的思想政治工作,长期从事思想政治工作,积极宣传群众、引导群众、服务群众、凝聚群众,为做好新形势下的思想政治工作创造和探索了许多新经验、新方法,为巩固党执政的群众基础发挥了重要作用。突出表现在:一是坚持解放思想,转
变观念,引导广大干部群众确立与社会主义市场经济相适应的新观念,为推进靖江改革发展稳定提供了思想基础和精神动力;二是坚持发展是党执政兴国的第一要务,把广大干部群众的智慧和力量凝聚到搞建设谋发展上来,确保了靖江现代化建设各项任务目标的完成;三是坚持把思想工作与解决群众生产生活实际问题结合起来,千方百计地把群众的根本利益维护好、实现好、发展好,密切了党同人民群众的血肉联系;四是坚持培育和实践靖江精神,推进社会公德、职业道德、家庭美德建设,创新精神文明创建工作的载体和方法,提高了城市形态文明、功能文明和市民素质文明;五是坚持弘扬优秀文化传统,加强和谐文化建设,满足了群众的精神文化需求;六是坚持发挥党的政治优势,深入困难多矛盾集中的第一线,化解群体性矛盾,为维护社会稳定作出了贡献。
二、当前机关政工干部中存在的主要问题
(一)业务素质的“缩水现象”。主要表现在:一是坐吃老本,不重视知识的更新。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想,在学习中浅尝辄止,缺乏学习的主动性和积极性,从而造成素质的流失,在工作中捉襟见肘、疲于应付;二是纸上谈兵,不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作,因而,在工作中死记硬背理论,在谈论时头头是道,在应用中却不得要领;三是墨守陈规,不重视方法的创新。部分政工干部过分倚重以前的老观念、老方法,“不敢、不愿、不会”解放思想,缺乏应有的创新活力。
(二)工作状态的“倦怠现象”。机关政工工作枯燥而繁重是不争的事实,时间一长部分政工干部就身心疲惫,致使工作效率低下。一是工作方法欠缺,理不清工作头绪。个别政工干部工作方法单一,工作中经常丢三落四,遇到复杂工作就手忙脚乱;二是心理调节欠缺,做不好思想解压。个别政工干部总埋怨工作枯燥、任务繁重,不会自我心理调节,每天精神紧张,甚至出现心理健康疾病;三是责任意识欠缺,提不起工作热情。少部分政工干部缺乏事业感和责任心,特别是规范工作津补贴后,总认为干好干坏一个样,没有明确要求的则可干可不干。
(三)服务群众的“官味现象”。政工干部既是管理者,更是服务者,但是部分政工干部服务群众却“变了味”。一是岗位意识淡化。一些政工干部把政工岗位看作是“近水楼台”,当成仕途上的跳板,在工作中不愿意认真履职,充满“官位”思想;二是服务意识淡化。个别政工干部工作时间一长,就产生了优越感,对待基层同志、服务对象疏于指导与交流,在基层干部咨询、办事时,缺乏耐心和热情;三是奉献意识淡化。一些政工干部做工作讲条件、谈利益,只满足于把当前工作做好,很少深入基层单位,在思想上、感情上远离了干部群众。
分析原因,主要是政工工作制度不完善,政工工作程序不规范,政工工作考核不到位,竞争激励措施不健全,同时,对政工干部的培训还不到位,这些都需要在工作中继续改进和加强。
三、加强政工干部队伍建设的对策建议
加强政工队伍建设,要从“四注重、四力戒”方面下功夫,提高政工队伍的凝聚力和战斗力。
(一)注重经常性,力戒运动式。思想政治工作是一项长期性工作,不可能一劳永逸。经济工作开展到哪里,思想政治工作就要延伸到哪里。在工作方式上,要力戒“大呼隆”、运动式教育,代之以经常性思想教育、经常性学习、经常性谈心沟通、经常性激励引导、经常性开展机关文化活动。教育内容上,着重树立“四种意识”,即政治意识、法律意识、职业道德意识、群众意识;弘扬“四种精神”,即团结协作精神、争创一流精神、工作实干精神、修身治家精神;保持“四种作风”,终身学习作风、求真务实作风、乐观向上作风、廉洁自律作风。加强对政工队伍思想动态的掌握,勤于调研、勤于观察、勤于分析、勤于评判,审时度势,针对不同时期的工作重点,有的放矢地开展工作,确保政工队伍朝气蓬勃,活力迸发,积极向上。
(二)注重针对性,力戒盲目式。思想政治工作是做人的工作,必须坚持以人为本,具体来讲就是研究人、教育人、团结人、激励人。面对社会多元化给政工队伍带来日趋复杂的新情况、新问题,要力戒“一人得病,众人吃药”的盲目式工作,要根据不同时间、不同单位、不对对象,注重针对
性,做到“一把钥匙开一把锁”。一是坚持严字当头,变“领导管人”为“制度管人”。在原有规章制度的基础上,紧密结合本单位的工作实际,不断健全和完善政工队伍管理机制,按制度办事,按制度管事,按制度管人。二是坚持防范在先,变“救火”为“防火”。对政工队伍中各种倾向性、苗头性问题,要本着主动抓、抓主动的思路,在抓早、抓小、抓实上下功夫。实施提前介入,做到“三个延伸”:事中事后监督向事前监督延伸、岗内监督向岗外监督延伸、内部监督向外部监督延伸。做到“四必谈”:政工人员情绪低落时必谈心、受批评处理时必谈心、发生矛盾时必谈心、完不成任务时必谈心。三是坚持强化教育,变“弱化”为“强化”。一个时期以来,思想政治工作较以前有所弱化,为此,有必要开展“四增强”主题活动,即抓班子,树杆竿,增强凝聚力;抓队伍,聚人心,增强原动力;抓机制,重落实,增强执行力;抓开拓,重提高,增强创新力。达到内强素质、外树形象的目的,这样做才能增加职工认同感,提升满意度。
(三)注重渗透性,力戒灌输式。一是改“先入为主”为“换位思考”,真诚感化政工人员。要通过交心谈心、问卷调查、召开座谈会等形式广泛开展调查,充分了解政工人员想什么、做什么、盼什么,全面及时掌握其思想脉搏。站在政工人员的角度换位思考,以包容的心态看待政工人员的缺点和不足,帮助他们深入剖析,寻根源、找症结;对他们的行为方式,或鼓励、或支持、或引导、或纠正,有针对性
做好思想教育工作。二是改“居高临下”为“平等交流”,尊重善待政工人员。领导要努力成为政工人员的导师和知心朋友。这既是对领导者开展思想政治工作的正确定位,也是对思想政治工作方式的新要求。成为知心朋友的前提是工作者与被工作者之间平等,领导指导政工人员做思想政治工作时,要主动“蹲下来”与政工人员开展交流,努力缩短政工人员和职工之间的距离,尽力改变“我说你听”“唯命是从”状况,允许政工人员发表不同意见,与政工人员共同探讨问题,达成共识。三是改“高空作业”为“掷地有声”,落实待遇。政工人员也是人,是生活在现实中的血肉之躯,因此,必须把从落实待遇作为思想政治工作的基础,对他们真正做到政治上关心、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾,使政工人员实实在在感到党组织的关怀和温暖。要落实年休假、强制休假制度;落实定期体检、重点复查制度;落实政工人员职称待遇等。对工作特别优秀,能力强、政绩突出的政工人员要重用和提拔。
(四)注重灵活性,力戒僵化式。政工人员生活经历不同,受教育程度不同,工作岗位不同,思维方式、看待问题的角度不同,思想呈现出多元性。因此,工作中,要注意方式方法,既讲原则性、又讲灵活性,做到“三个寓于”。一是寓思想政治工作于富有特色的机关文化活动中。毛泽东同志曾经说过,没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。机关文化是思想政治工作的新途径和新
企业政工干部队伍建设研究探析 篇6
【关键词】政工干部;队伍建设;现状;措施
随着社会主义市场经济建设不断深入发展,企业党的工作面临的形势更加复杂、任务更加繁重。企业政工队伍建设的稳定性、整体素质、工作方式方法已不能适应新形势下企业发展的需要,面对新形势、新情况、新变化,要求作为思想政治工作基石的政工干部既要宣传好党的基本路线、方针和政策,又要围绕单位生产经营工作的开展努力营造良好的工作环境;既要有宣传鼓动的能力,又要有说服教育和协调关系的能力,任何一方面的欠缺,都会导致思想政治工作难以顺利开展。
一、当前企业政工干部队伍建设的现状
目前,很多企业的政工干部不善于从政治上思考和处理问题。部分政工干部在想问题、看事情、作决策时,虽然能站在全局的高度,自觉维护党和国家利益,但在开展实际工作中真正碰到具体问题时却显得束手无策;有的在大是大非面前,虽能保持清醒的政治头脑、坚定的政治立场、正确的政治观点和敏锐的政治鉴别力,但在日常生活中讲政治的意识还比较欠缺。此外,部分企业政工干部创造性地抓工作落实的能力不高。基层中有的政工干部还没有真正树立起抓工作落实就是抓问题的观念,对工作落实中遇到的矛盾和困难,拿不出行之有效的对策和办法。产生这些问题的关键在于部分政工干部自身不善于学习和思考,对做好新形势下思想政治工作信心不足、能力不强、方法不妥。
二、政工队伍建设面临着新挑战
(1)政工队伍建设的稳定性受到挑战。思想政治工作要求从事该工作的人员必须具有超强的综合工作能力、坚定的信念和丰富的经验。转制后的一些企业有的精简了政工队伍,甚至不设立专职的政工干部,或者给予政工干部的待遇低于其他专业人员,有的政工干部改行从事了非政工专业,造成政工队伍的资源流失,政工队伍不稳定。(2)政工队伍的整体素质受到企业发展需要的挑战。转制后的企业原来一大批经验丰富的政工干部或因退休或因改行而离开了政工岗位,从全日制大专院校到企业从事政工工作的大学生还很少,企业内部培养的政工人员还接替不上,由此就出现了企业政工队伍整体素质下降和政工人才短缺的局面,企业新的发展局势对政工队伍的整体素质提出了挑战。(3)政工队伍的工作方式方法受到先进技术的挑战。当前,以信息技术为核心的先进技术群及其网络化发挥巨大的力量。这种力量以不可阻挡的态势进入社会各个领域,与其它领域相比,政工队伍的工作方式方法在部分单位还比较单一,应用先进技术的意识淡薄,对实际工作的应用指导能力还较弱,作为新时代的政工人员也要勇敢的接受新方式、新思维的挑战。
三、加强政工干部队伍建设的措施
(1)加强政工干部队伍建设必须增强政工干部思想素质。企业党组织要紧密结合实际,把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓。认真组织政工干部学习马克思主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方针政策,增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识。(2)加强政工干部队伍建设必须提高政工干部企业管理水平。企业党组织应充分维护政工干部的政治权利,积极探索和实践调动政工干部主观能动性和发挥先锋模范作用的有效方法。党的书记要积极参与本单位目标制定、任务分解、重大决策等规章制度的落实力度和考核力度;工会主席要加强员工劳动工资、劳动保障等方面的维权力度,配合行政部门开展形式多样的劳动竞赛、安全奖惩等活动。要鼓励和安排政工干部兼职行政职务,参与生产、安全等方面的行政管理。(3)加强政工干部队伍建设必须健全政工队伍管理机制。企业政工部门,要配齐专、兼职相结合的政工队伍。实行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要,给政工干部制定具体可行的工作目标,使政工干部发挥作用。建立竞争激励机制,定期对政工干部的工作进行评比检查,形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。开展政工干部定期汇报工作和民主评议政工干部工作,将政工干部实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来,促进政工干部在企业改革和生产经营的实践工作中发挥应有的先锋模范作用。
政工干部队伍 篇7
1 政工队伍建设历史及现状分析
1989年的“政治风波”后,中国铝业股份有限公司加强了政工队伍建设,加强思想政治工作,由过去的党委工作部分设为党委办公室、组织部、宣传部,单独设立纪检监察部、工会、团委,各党总支、党支部全部配备专职党总支、党支部书记,专职政工人员约占职工人数的1.35%,在班组设立了兼职政工人员,基层工会设专职工会主席,建立起一支有一定规模的政工干部队伍。政工干部的地位较高,感觉有奔头,有自豪感。他们分布在企业分厂、车间和班组,在年龄结构上,老、中、青结合,在学历结构上既有大专以上学历,也有中等学历。他们在各自的岗位上、在企业改革的进程中、在生产经营的各个环节,努力地开展有针对性的思想政治工作,为企业的改革和发展提供了思想保障和精神动力,成为企业管理干部队伍中的重要组成部分。
当前,国有企业改革正进入攻坚阶段,随着企业经营发展模式发生根本性变化,员工呈现价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化等特点,使企业思想政治工作面临许多新情况、新问题、新挑战,这就要求企业的党建和思想政治工作必须有新作为,发挥新作用。从总体情况来看,企业政工队伍建设的态势是稳定的,在企业改革和发展过程中发挥的作用是值得肯定的。但是,目前政工队伍建设中仍然存在一些问题和不足,亟待解决。
一是为降本增效,撤并企业党组织工作机构。2008年金融危机之后,企业经济效益不好,盈利空间小甚至亏损经营。企业为降本增效,控亏增盈,大幅消减党组织机构。由原来的组织、宣传、党委办公室和工会、团委等部门合并成党群工作部,一块牌子,承担多项职能。二是企业专职政工干部减少。由于党组织机构精简,组织、宣传、共青团、工会、党委办公室多项工作集于一个部门,企业专职政工干部一人兼管多项工作。党委下设的党总支、党支部书记又兼任分厂、区域的行政副职及工会主席,多项工作集于一身,精力分散,特别是部分兼职党总支、党支部书记,身兼行政职务,存在重经济、轻党建的思想,对党务工作重视程度不够,把主要精力放在生产经营和管理上,思想政治工作处于被动应付状态,很难有效或创造性地开展党建和思想政治工作。三是企业政工队伍后继乏人。在企业机构调整中,只注重对政工部门和人员的精简,忽视了在基层单位挖掘和培养政工干部苗子,使政工干部队伍年龄结构老化,后备力量不足,欠缺“新鲜血液”,出现政工人员选配难、选配合适胜任者更难的现象。相当一部分政工人员是“半路出家”,理论水平较低,文字功底和口头表达能力较弱,知识结构不合理;有的政工人员年龄较大,虽然在工作中积累了丰富的经验,但容易受到习惯思维的影响,又不主动学习新理论、新知识和新技能,工作质量不高,工作创新力度不大,不能针对性地开展思想政治工作,影响了政工干部的形象;有的员工认为只有做技术才有前途,因此不愿意干政工。
以上种种现象,削弱了政工队伍的凝聚力、战斗力,制约了企业党建工作的健康发展。
2 形成的原因
(1)认识不统一。党组织在企业中的地位缺乏法规性的明确定位。例如:现阶段国有企业是不是单纯的经济组织,党组织作为政治组织在企业有没有存在的必要,如何发挥党组织的政治优势,如何实现党对企业的政治领导权等问题,从上到下及不同部门之间,一直存在不同的认识。很多人认为企业是生产部门,应以生产出适合市场需求、质量优质及高附加值的产品为主要任务,因此把产品质量、安全生产和追求税收利润放在突出的地位,而思想政治工作则往往被放在次要的位置。特别是企业党组织在参与企业重大问题的决策和实行党管干部原则时,缺乏明确、具体、操作性强的制度、规定。在定位不明确、认识不统一、规定不具体及责任重的情况下,企业开展党组织的工作难度很大。
(2)工作目标不明确。在企业转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,党的机构怎样设置,在企业新的管理结构中处于什么地位,发挥什么作用,以及政工干部队伍怎样建设等问题,一直没有明确的规定。企业党组织的工作,包括机构设置和人员配备,在很大程度上取决于企业党政主要领导的素质,特别是行政主要领导对企业思想政治工作的认识程度。一些企业的领导认为抓钱、创收是实的,党的思想政治工作是虚的。因此,在历次机构调整中把裁减政工机构和政工人员作为减少开支的手段。
(3)党建理论指导滞后。党建理论跟不上形势发展的需要,增加了企业思想政治工作的难度,政工干部普遍产生了畏难情绪。
(4)激励机制不完善。一是思想政治工作的价值尚未被完全承认,企业内部存在贬低思想政治工作的现象。二是在待遇问题上,虽然政工干部在工资、基本奖励方面与同级行政干部一视同仁,但在总体收入上,政工干部低于其他同级干部的现象普遍存在。三是企业对政工人员的考核由于没有将其工作进行具体量化分解,造成素质好、能力强的政工人员满负荷工作,而素质较低、工作能力较弱的政工人员在政工岗位上亦步亦趋,但在职务晋升、评功授奖时却论资排辈;削弱了政工岗位激励机制的作用。
(5)业务培训不够。企业重视开展对其他技术工种的业务培训,忽视对政工人员的培训。企业偏重于以工代训、以工代学,即使开展培训也是短期的,课程设置不合理,基本没有对政工人员进行系统的理论和业务知识培训。这在一定程度上影响了政工人员素质的提高和政工队伍的建设,致使政工人员的工作能力不强,缺乏创新意识。
3 采取的对策
针对上述问题,建议采取以下对策。
(1)加强政策指导。建议上级部门尽快研究出台加强和改进企业思想政治工作的指导性意见,使企业在新的形势下,对思想政治工作和政工干部队伍建设有一个准确地把握。对党组织机构设置、企业专职政工队伍编制比例配备、资金使用,以及与之相对应的执行原则,给予明确的规定,让企业在实际工作中有一个基本依据,进一步增强相关规定的操作性和可行性,切实加强和改进企业的思想政治工作。
(2)建议大型企业及党员、职工人数较多的中型企业,分设组织、宣传、办公室等工作部门,中小型企业可以分设或设立综合性的工作部门,内部实行分工。专职政工干部的数量按职工总数的百分之一左右的比例配备,特殊行业的企业、小企业的比例可以略高一些。在改革中,要防止和纠正以党务工作岗位安置“老、弱、病、残、差人员”的做法。
(3)企业党组织机构的设置和专职政工人员的配备,应以精干、高效、协调,以及有利于促进企业改革和生产经营,有利于保持企业和社会的稳定为原则,从企业和人员的实际出发来配备。同时,要妥善解决兼职问题,从实际出发,不搞“一刀切”,双向兼职要保证双向工作到位,严格实行双向考核。
(4)将专职政工干部队伍的建设纳入企业干部人事制度改革的整体方案。通过党政干部岗位轮换、提拔有双向工作经历的领导干部等手段,逐步形成在人员流动中保持一支精干、相对稳定的专职政工干部队伍的机制。对个人而言,政工岗位不成为终身职业;对政工队伍而言,需要保持一定的比例和相对稳定。
(5)努力创造有利于加强企业党组织的建设和思想政治工作的环境,正确认识和评价政工干部的劳动价值。同时,重视对政工干部的培养,帮助他们解决工作和生活中的实际问题。
(6)注重队伍建设。一是抓好政工干部的理论政策教育。组织政工干部学习党的各项方针政策,提高认识、分析和处理问题的能力,不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益意识和竞争意识。二是抓好政工干部的职业道德教育。强化政工干部的敬业精神,树立大局意识和服务意识,增强政工干部的责任感和使命感,讲责任、讲奉献,全心全意为人民服务。三是抓好政工干部的业务培训。企业党组织要把强化政工干部业务培训列入议事日程,采取送出去、请进来、岗位培训等方式,着力提高政工干部的科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识,使其在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。四是拓宽政工干部选拔渠道。注重选拔一批优秀的年轻政工干部作为思想政治工作骨干,使政工队伍结构形成梯次结构,避免出现断层。通过不断努力,打造一支政治强、业务精、作风正的政工队伍。
(7)完善激励机制。建立科学考核体系,在考核内容上要力争具体。业务学习、履行职责、基本技能、落实制度等都要纳入考核范围。建立以“德”“勤”“能”“绩”为重点的政工队伍评价体制。根据德才兼备的要求,从规范职位分类与标准入手,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价体系。制定不同层次、不同类型的政工人员的岗位职责规范,建立符合科学发展观要求的政绩考核评价标准。
总之,新形势下企业的发展对政工队伍建设和思想政治工作提出了更高的要求,顺应形势发展,努力建设一支讲党性、重品行、作表率的政治思想工作队伍,是企业实现可持续发展的坚实基础和可靠保证。
参考文献
打造职业化政工干部队伍的思考 篇8
1 培养职业化的政工干部队伍是当前企业稳定发展的必然要求
随着外部环境因素的复杂多变,企业在发展过程中不可避免地会面临诸多的新问题,员工的思维方式、思想认识、价值观和人生观都会随着环境变化而发生变化。而柳钢当前为应对长期存在的钢铁行业危机,提出了要强化精细管理,加强人才队伍建设,深入推进改革创新和优质增效,走差异化、多元化发展道路,力争实现“三个优化”的战略措施。这必定会给企业带来变革的“阵痛”。员工的思想在改革创新的推进过程中不可避免地会出现波动,这在很大程度上影响和制约着企业的稳定发展。因此,打造一支适应企业发展需要的职业化政工干部队伍,最大限度地发挥政工干部在企业转型升级发展过程中保驾护航的作用,不仅是企业思想政治工作顺利开展的前提保证,还是企业持续、健康、稳定发展的必然要求。
2 新形势对职业化政工干部队伍的要求
危机当前,政工干部不仅要作打造职业化员工队伍的领头人,还要成为职业化员工队伍中的模范实践者。因此,加强政工干部队伍自身素质是职业化员工队伍培养的切入点和重要环节。柳钢在《“十二五”职业化员工队伍建设实施意见》中明确提出了培育打造一支职业化素养好、职业化技能高、职业化行为优的职业化员工队伍的工作目标,而对于政工干部来说,基本要求即是政治强、业务精、作风正。
2.1 政治强是职业化素养的要求
所谓职业化素养是在员工思想意识中形成的一种品德和精神,从某种角度上说它是员工职业化程度最重要的衡量指标。新形势要求政工干部必须带头坚持党的方针政策路线不动摇,坚持以科学发展观为统领,坚决支持和贯彻执行企业的发展战略和措施,立场坚定,是非分明,具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。同时还要具备较强的宗旨意识、责任意识,有战胜困难的信心和决心,能把积极进取、创新求变的职业化精神投入到思想政治工作中。即要“耐得住寂寞、沉得住气”,又要“放得开胆子、迈得出步子”。
2.2 业务精是职业化技能的要求
职业化技能水平是员工对岗位工作的胜任能力,这是职业化的基础。作为复杂形势下的政工干部,除了要具有过硬的政治理论水平和业务管理知识,了解企业的生产经营方针和战略目标、措施,更要具备为实现企业目标服务的能力,要善于学习,适应变化,不断提升科学管理能力、贯彻执行能力、攻坚克难能力、创新能力、组织协调能力和沟通合作能力等。以创造性的工作将党的政治优势转化为企业科学发展的竞争优势。具体来说,主要有以下几点能力要求。
(1)学习能力。
政工干部应是一名学习型的干部,要能自觉加强理论知识的学习,养成经常学习的习惯,不断提高自身的理论水平。除了学习政治理论知识外,还要博览全书,拓宽视野,即要懂本单位的生产经营工作,又要具备一定的管理学、自然科学、心理学领域的知识。在信息化高速发展的今天,网络和各类新型媒体带来更快、更多的资讯信息,因此作为政工干部还要善于通过网络把握当前时代的思想脉搏,与时代接轨,利用信息化手段,不断拓宽学习领域,使自己成为复合型的人才。
(2)思考能力。
没有思考就没有创新,按部就班地一味按上级文件要求执行,将会使政工工作失去其生命力。要善于理论与实际相结合,升华出与当前条件和环境相适应的工作方法。在思考中分析问题的根源和最佳的解决途径,明确目标,有的放矢。在工作中,要避免“只知埋头拉车,不懂抬头看路”的现象,要善于运用PDCA的闭环思维模式边干边总结,即从计划到执行,再通过检查、总结,发现问题,不断改进优化。PDCA循环管理的方法不仅能在质量管理方面运用,还可以引入到思想政治工作当中,促进工作质量、绩效的提高和创新。
(3)语言和写作能力。
具备较好的语言和文字表达能力,这是政工干部的“基本功”。要善于向领导汇报,与群众沟通,提高说话的技巧和艺术,善于以情感人,以理服人,提高说服力,将使思想工作能真正“入脑入心”,提高思想政治工作实效。除此以外,思想政治工作离不开“笔杆子”。宣传报道、拟写报告、起草文件和撰写论文等都是政工干部日常的基础业务工作。文字表达要突出重点、言简意赅、条理清晰,才能达到应有的引导、宣传和舆论效果。
(4)组织协调能力。
由于思想政治工作涉及方方面面,必须妥善处理好生产经营工作与思想政治工作的关系。通过合理组织和协调安排各项学习活动、企业文化活动、“创先争优”活动等,充分调动各方面的积极因素,与生产经营工作紧密配合,解决好思想工作与生产工作之间的矛盾,统筹协调,合理安排,才能达到双赢双促的目的。
(5)调查研究能力。
政工干部必须重视和关注当前工作的重点和难点,了解员工当前关心的热点,分析企业当前存在的思想症结。这不仅需要政工干部具备敏锐的政治敏锐性,还要善于深入到员工当中开展调查和研究,主动发现问题,有针对性地提出解决问题的途径,为企业的发展和破解瓶颈发挥参谋和助手的作用。
2.3 作风正是职业化行为的要求
职业化行为是企业对员工在外在形象、言行举止、待人接物方面的特定行为标准,其执行程度是员工职业化水平高低的一种外在表现。作为从事思想政治工作的党的干部,纪律严明、作风正派、讲党性、作表率是最基本的要求。即要有不怕苦、不怕累的奉献精神,还要有实事求是、严谨细致、勇于创新的敬业精神。要带头严格履行岗位职责,按标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。政工干部如果自身形象不佳,将无法取得职工群众的信任,这必然会影响思想政治工作的说服力和感召力。
对职业化员工的培养,是一个长期而持续的系统工作。而职业化政工干部队伍的这三大核心内容是相辅相成、互相融合、互为促进的。我们应紧密结合企业在当前发展阶段面临的新情况、新任务、新挑战,对政工干部在适应能力、发展能力等方面的不同需求和目前企业政工干部队伍的现状及出现的新变化,适时调整培养思路和培养方向。在此指导思想下通过有计划、分步骤地逐步推进员工的职业化培养进程,最终达到提升队伍整体职业化水平的目的。
3 当前柳钢政工干部队伍的现状
人员少、兼岗多、后备人才缺乏、待遇偏低是当前柳钢政工干部队伍存在的突出问题。目前不论是在薪酬、培养条件方面还是发展前景等,政工干部都不能与专业技术人员相提并论。个人付出与回报不对等,对企业的贡献没有得到应有的肯定,使得不少政工干部认为自己没有“奔头”。而管理水平高又具备一定专业技术优势的员工则更愿意在专业技术岗位上发展。此外,由于对政工工作的误解,仍有一些领导干部认为搞政工不需要专业知识,任何人都可以干,因此对新从事政工工作的人员缺乏及时、系统的培训,其思想政治工作的方法只能靠个人在实践中去慢慢摸索。这些问题直接影响了政工干部队伍的构成和整体职业化水平的提升,应当引起足够的重视。
4 打造职业化政工干部队伍的思考
柳钢党委曾提出今后的发展主要靠人才和创新,对于科技人才、经营管理人才、技能人才和政工人才都要有培养的计划,尤其是政工人才的培养比其他的人才培养更难。各单位要善于在职工队伍中去发现和培养。因此,培养职业化的政工干部队伍,应纳入企业人才培养的总体规划中,立足于内部培养常态化。尤其在当前企业转型升级期,整个钢铁行业将会长期处于艰难发展的阶段,这必定会给思想政治工作带来更艰巨的新任务。此时,培养和打造一支政治强、业务精、作风正的职业化政工干部队伍的任务将显得更为紧迫。
4.1 把好入口关,为打造职业化政工干部队伍夯实基础
填补政工干部的缺口既可从外引进又可从内部选聘。对于企业来说,笔者更倾向于内部选聘的方式。首先,企业的政工工作要有较好的群众基础才有利于思想政治工作的开展,从基层培养的政工干部更贴近职工,更了解职工的思想和精神状态,也更容易取得职工的信任,使工作达到事半功倍的效果。其次,作为管理岗位的政工岗位,就地选聘能给其他基层员工以示范作用,调动他们参与思想政治工作的积极性。尤其是较为重要的政工领导职位,通过营造“能者上,庸者下”的人才选拔机制和公平竞争的环境,鼓励基层有能力、有潜力的员工向政工岗位迈进。在政工人才的选拔上,应打破身份、学历、专业、职称等界限,从岗位实际出发,对于性格、经历、爱好特长相适应的员工要重点挖掘和培养,在日常工作中通过各种载体去创造机会,给这些人才展示个人能力的机会。尤其是要让有潜质、基础好、热爱政工工作的年轻人有机会在政工岗位上磨炼和成长,让他们成为学习型、服务型和创新型的政工干部。要鼓励和支持政工人员从一专多能型人才中挖掘,要注重挑选素质高,有经济管理、生产管理和行政管理经验的干部担任基层的政工干部,使思想政治工作与生产经营工作相结合,同时也为今后的岗位交流做准备,解决政工干部因“出口”窄小而不愿“入行”或身在其位却无法安心工作的问题。如柳钢近年推行的党支部换届公推直选工作,就是拓宽选人渠道,把政治素质好、工作能力强、职工群众信赖的优秀党员干部选进党支部领导班子,不断优化领导班子结构的重要举措。这是将柳钢“人人皆是人才,人人皆可成才”的企业人才理念贯穿到政工人才的选拔上的具体体现。
4.2 完善激励机制,为打造职业化政工干部队伍提供良好环境
科学发展观的核心是“以人为本”,把人才作为企业最重要的资源。构建和不断完善与企业发展相适应的激励机制,将为培养职业化的政工干部队伍提供良好的环境。
首先,要建立良好的培训机制。
企业重视人才的表现之一就是重视人才的持续培养投入,使政工干部感受到企业对他们的重视,才会对政工领域的工作产生归属感,将其作为个人值得为之奋斗的事业来经营。一项来自柳钢近期员工思想状况调查的数据显示,有51.67%的被调查员工在工作出色时,希望获得的奖励是“更多更好的学习进修机会”这一选项,高于选择提高薪资等级、休假、职位晋升和其他表彰的比例。相信政工干部,尤其是高素质的政工干部也会有同样的期望。多渠道而有针对性的培训已成为留住政工干部的首要利器。目前,柳钢对政工干部的培养也非常重视,如对于新到岗的宣传干事,均安排到柳钢文化新闻中心进行跟班学习一个月,让这些新手零距离地与具有丰富工作经验的专职宣传干部面对面、一对一地学习和交流,在最短的时间内尽快熟悉相关业务流程和工作技巧,避免新手走弯路,也较好地解决了上、下工作衔接的问题。团干、组工干部和新任基层党支部书记的培训每年都纳入柳钢的干部培训计划,而且年年有创新。如2013年的组工干部培训就引入了团队学习的方法,更增进了学习与交流,效果比往年更好。
其次,要建立合理的薪酬分配体系。
就目前来说,薪酬水平的高低仍是企业吸引和留住人才的重要激励手段。通过设计科学合理的薪资结构和分配制度,充分调动员工的工作积极性,激发员工的工作动机和工作热情。薪酬的高低在某种程度上仍决定着人才的走向。以贡献的统一标准来衡量和评价不同岗位的贡献价值,可以充分调动政工干部的工作积极性,从而创新性地开展工作,推动思想政治工作上水平、上台阶。如果薪酬分配制度中政工干部与其他岗位员工的薪资水平相差太大,又没有其他侧重于政工干部的奖励机制来补偿薪资的差异,将难以调动工作的积极性,是否能保持和留住人才都成问题,更不用说吸引其他优秀人才的加入,优化政工干部队伍的结构和提升政工干部队伍的职业化水平了。政工干部的工作不像其他专业技术人员那样在企业生产经营过程中容易体现出价值,无法用直观的产量和质量指标进行量化,也无法像技术攻关和其他管理攻关项目那样能计算出经济效益,绩效评价体系确实较难构建。其在整个劳动过程中的价值都是通过把握和调整好人的思想状态和精神,间接地促进企业员工潜能的发挥,以此达到人力资源利用和开发的最大化来体现的。笔者认为,在制定绩效考评办法时,生产经营目标的完成情况应纳入考核的重要指标。思想政治工作做得好不好,绩效高不高最终还必须以生产经营任务的完成情况作为评价依据。这样才能确保工作不偏离围绕中心、服务大局的方向,同时也能引导各级政工干部抓住重点,明确方向,实现政工工作与生产工作的深度融合,达到服务生产、推动生产、为行政分忧、为职工解难的目的。让思想政治工作成为企业不可或缺的重要内容,在融入生产中发出“闪光点”,而不是停留在思想政治工作的表面上。
最后,要拓宽职业生涯发展通道。
近年来,柳钢通过建立学科带头人、技师带头人和技术专家的“2+1”成长通道,以每年一评选、每月一补贴的激励机制,为专业技术人才、高技能人才建立了自下而上的职业生涯发展通道。从一名普通的技术员到助理工程师、工程师、高级工程师、学科带头人、技术专家和从一名普通的技术工人到高级工、技师、高级技师最终成为行业内的技师带头人,为打造和培养职业化的专业技术队伍、高技能人才队伍提供了上升的通道。而作为政工干部,更多的是走职务的晋升通道。从组织、宣传干事到党务科长或支部书记再向党委书记职位努力。而职称方面,目前柳钢在聘的高级政工师为数不多,且大多是领导干部或年事已高的老政工,年轻的高级政工干部非常缺乏。一方面,因为年轻政工干部资历不够,业绩较难体现,所以在参评时硬件不足。另一方面,不少政工干部为其他专业技术人员或其他系列的管理人员转行而来且仍身兼数职,干脆还走老路靠其他专业更容易评上高一级的职称。如果上级部门能为基层的政工干部提供更多、更宽的发展通道,将更能激励政工干部干事创业的积极性。如对于在政研工作中有突出表现或在开展品牌创建过程中能突出地发挥带头和示范引领作用的政工干部,也可以参照专业技术人员设置政工系列的带头人,树标杆,引起示范效应。同时注重发挥政工带头人传、帮、带的作用,给他们压担子,使他们在发挥个人专长的同时带动和影响更多的基层政工干部拓宽思路、创先争优,达到以点带面的目的。
4.3 拓宽学习培养渠道,为打造职业化政工干部队伍提供条件
柳钢在《“十二五”职业化员工队伍建设实施意见》中,明确提出了强化全员学习、全员培训、全员贯标员。作为政工干部,既是培养措施的推动和实施者,又是其中的参与者。
(1)在职业化素养方面,目前柳钢开展的形势教育、企业文化渗透都是其中的培养内容,但笔者认为一些针对政工干部的实体训练课程相对不足。
在心智、品格方面的磨炼课程和心理减压、抗压能力方面的培养对于从事思想工作的政工干部来说,非常重要。这是打造一支政治强的职业化政工干部队伍的重要环节,应予以重视和加强。
(2)在职业化技能方面,可以通过开办各类专题培训班,有针对性地不断强化和提高。
但要达到业务精的要求,还需创新培训思路。如对各二级政研学组开展的政研活动,上级要安排专人进行定点联系和指导,确保政研工作达到相互学习、集思广益、取长补短、创新思维的效果,使基层政研工作具有针对性、应用性,让基层政工干部能真正在学组中有所收获和成果,促进个人政研水平的提升。此外,每年开展的政研活动收集了大量的政研课题成果和论文,其中不乏各基层单位政工干部的工作心得和研究成果,这些结合单位工作实践撰写的具有实际指导作用的成果,如果能够与全体政工干部共享,将能帮助大家认真查找差距,调整好研究和工作方向,拓宽工作思路,同时也能进一步提高政工干部队伍的整体理论研究水平。
(3)在职业化行为规范方面,柳钢目前的培养手段已日趋完善。
试论建设高素质政工干部队伍探索 篇9
第一, 政工干部队伍的选拔。要坚持把那些思想政治素质、科学文化素质、道德作风素质、能力素质好的干部, 调配充实到思想政治工作队伍中来。这是建设高素质的政工队伍的基础。在选拔过程中, 要注意把握好几个问题。
一是坚持标准, 任人唯贤。要坚持德才兼备的干部标准, 注意考察被选拔人员是否热爱思想政治工作, 是否具有思想政治工作者的基本素质。要公正地评价他们的表现, 坚持原则, 大公无私, 任人唯贤。
二是结构合理, 整体优化。所谓结构合理, 就是按照思想政治工作的目标和功能, 把不同才能的人组成一个最佳配置, 充分发挥思想政治工作整体的最大功能。尤其要注意选拔德才兼备的中青年人员充实政工队伍, 从而优化整体结构, 提高整体素质, 保证政工队伍后继有人。
三是发挥特长, 量才使用。任何人都有长处和不足, 同时这些长处和不足又往往是相伴而存的。因此, 选择使用政工干部要量才使用, 用其所长, 避其所短, 使其才能得到充分发挥。量才使用的标准, 要依据各个行业和工作岗位的职责和任务, 确定是否能够胜任工作。
四是定期交流, 增加活力。定期交流, 就是要根据工作需要, 保持政工干部队伍相对稳定的情况下, 有计划地变动一部分政工干部的工作岗位。这可以在政工干部之间交流, 有利于交流经验, 活跃思想, 增强做好工作的信心;也可以在政工队伍与行政管理队伍之间进行适当的岗位轮换, 通过交流, 双向培养, 双向使用, 造就“双岗式”人才, 提高政工队伍的复合型素质。
第二, 政工干部队伍的培养。建设一支高素质的政工干部队伍, 除做好选拔工作外, 必须加大培养力度, 逐步形成一整套有关政工干部培养的管理制度。对政工干部培养的途径和方法, 主要有以下几种:
一是在工作实践中培养。就是结合政工干部的本职工作, 使他们在工作实践中锻炼自己, 增长才干。各级党委要把这项工作列入党委议事日程, 定期讨论研究, 制定出具体的工作计划, 提出明确要求, 并加强指导、督促和检查, 创造有利条件, 促进政工干部尽快成长起来。当前一些单位实行的日常业务学习制度, 召开经验交流会、举办专题性讲座和理论研讨会、政工干部到基层蹲点或做领导干部助手等, 都是在工作实践中培养政工干部的好方法, 要总结经验, 不断有所改进和创新。要注意防止那种只使用而忽视培养, 靠政工干部本身自然成长的现象。
二是要建立和完善培训制度。要采取多种方式, 对政工干部进行多层次、全方位的在岗培训和教育, 不断提高他们的整体素质。特别是在当前面临知识经济挑战的情况下, 更应重视对政工干部的培训和教育, 以适应时代的要求, 增强创新能力。具体地说, (1) 在本单位内部定期举办各种培训班、学习班、讲座、研讨会, 组织政工干部学习政治理论以及市场经济理论、现代管理知识、科学技术知识等多方面知识, 交流思想政治工作经验。 (2) 积极创造条件, 有计划地选送一些政工干部到大专院校深造, 或参加上级主管部门举办的培训班, 提高思想政治工作的能力和水平。 (3) 提倡和鼓励业余进修。要采取一些优惠政策, 鼓励政工干部利用业余时间, 到职工夜大、函授大学、电视大学等参加学习, 尽可能为他们的学习进修提供必要的支持和条件。
三是要开展政工理论研究活动。定期组织政工干部开展政工理论研究活动, 促进政工干部深入学习理论和专业知识, 认真总结实践经验, 继承和发扬思想政治工作优良传统, 探索研究新形势下群众的思想状况及其变化规律, 为思想政治工作创新提供条件。这有利于提高政工干部的调查研究和解决问题的能力, 提高写作表达能力。
四是要建立健全管理制度。建立健全政工队伍管理制度, 是加强政工干部培养的重要措施之一。要在实践中逐步建立健全政工人员的岗位责任制、业务学习、监督考核、合理流动、提职提薪、奖励惩罚等一整套制度, 使政工人员的工作有章可循, 促使他们尽职尽责地完成工作任务, 并在实践中不断成长。
五是要保持政工干部队伍的稳定。政工干部队伍的稳定, 直接关系到思想政治工作的成效。特别是当前政工队伍不稳定的现象应当引起高度重视, 要通过采取强有力的措施, 保持政工队伍的稳定。1.要为政工干部的成长创造条件。要关心、爱护、鼓励和支持政工干部在业务上进修深造, 及时把那些政治上比较成熟、工作经验比较丰富、工作成效明显的同志提拔到适当的领导岗位上去。要关心政工干部的工作和生活, 切实解决他们工作和生活中的实际困难。2.要继续做好企事业单位政工干部的职称评定工作。中央决定对企事业单位政工干部开展政工专业职称评定工作, 是对思想政治工作科学性的肯定, 也是对广大政工干部劳动价值的承认。因此, 要坚持抓好政工干部的职称评定, 把这项工作作为加强政工干部队伍建设、保持政工干部队伍稳定的重要举措。
摘要:建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍, 这是当前思想政治工作面临的一项十分重要而紧迫的任务。各级党组织要掌握政策, 坚持原则, 在选拔、培养两个主要环节上下功夫。
政工干部队伍 篇10
1 提高政工干部素质的重要意义
1.1 政工干部是党的工作者和政治工作者
充分认识政治工作的重要性, 这是提高素质的首要条件, 在企业发展过程中, 通过认识政治工作的重要地位, 进而在一定程度上全面贯彻落实党的路线、方针、政策和策略, 这些都需要政治工作做基础。自从改革开放以来, 正反两方面的经验教训都充分证明:政治工作在新的历史条件下体现了我党的政治本色, 这就注定了该项工作只能加强, 不能削弱, 对此国企发展的实践同样给予了充分的证明。在企业中要把这条生命线贯彻下去, 并且要落实到位, 这些工作的开展都要依靠政工干部。在新的历史形势下, 在转型过程中, 企业面临许多新情况、新问题、新挑战。对于政工干部来说, 如果自身的素质不能与时俱进, 就不能承担相应的重任。
1.2 为发挥党的“三大作用”奠定基础
根据中组部的相关要求:党组织要发挥领导核心作用、党支部要发挥战斗堡垒作用、党员要发挥先锋模范作用。在企业党的建设过程中, 要依靠政工干部充分发挥好这三大作用。对于党组织来说, 政工部门才是其专职的工作部门, 政工干部才是其专职的干部, 在企业党的建设中, 政工干部发挥骨干核心作用。当前, 国企在转型发展的背景下, 要做好企业党务工作, 并且具有相应的成效, 这些对政工干部都提出更高的要求, 为了提升自身驾驭党建工作的实践本领, 需要政工干部不断提高自身的素质。
1.3 促进企业党组织建设的必然要求
在开展思想政治工作的过程中, 政工干部需要紧抓干部的作风和素质, 从一定意义上来说, 政工干部队伍的作风和素质在一定程度上保证一个系统、一个单位, 甚至一个部门坚持正确的政治方向, 同时为企业的持续发展奠定基础、提供保障。对于政工干部来说, 只有自身具备过硬的素质, 才能提升整个干部队伍的整体素质。可以说, 在党的建设方面搞得比较好的企业, 往往都拥有一支高素质的政工队伍。近年来, 一个机制、四个载体的党建工作模式在潞安集团得到积极的实践, 凭借一支能创新、能吃苦、能战斗的政工队伍对外树形象, 对内强素质, 在开展党建工作的过程中取得巨大成就, 中央、省、市给予了充分的肯定。
2 新时期国有企业政工队伍具备的综合素质
2.1 思想素质方面
政工干部在思想素质方面需要检定政治立场, 树立良好的道德品质。政治上需要具备我国特色的社会主义理论路线的根基, 对政治方向、政治立场要正确把握, 高度重视群众的利益。对于政工干部来说, 需要具有强烈的事业心和责任感, 尤其要有奉献精神。
2.2 业务素质方面
为了便于开展工作, 政工人员需要具备丰富的知识、精深的业务, 并且具有较强的学习力、思考力和行动力。在新的历史时期, 政工干部需要具有全面、广泛的知识体系, 同时善于组织、驾驭文字, 具备较强的语言表达能力, 对思想政治工作的基本方法要进行了解和掌握, 同时掌握运用现代化的宣传教育工作媒体。
3 提高政工干部队伍素质的途径
3.1 重视理论学习。
通过加强理论学习, 进而在一定程度上把学习理论当作履行职责, 进一步巩固和强化认识问题、分析问题和解决问题的能力;通过加强理论学习, 进而端正学习的态度, 进一步克服心浮气躁的弊端, 静下心加强学习, 同时促进学习、工作相互结合、相得益彰;通过加强理论学习, 坚持理论联系实际, 以党的工作大局为中心, 着眼于具体运用马克思主义理论, 思考有关实际问题的理论, 着眼于新的实践和发展, 采取措施将学习成果转化为谋划工作思路、促进措施、做到学以致用, 用有所成。因此国有政工干部要重视学习, 加强学习, 善于学习, 在学习上做出表率。
3.2 狠抓思想教育, 强化政工干部的思想素质。
政工干部在履行职能、发挥作用等方面, 需要以政治思想素质为前提和基础。企业党组织需要将政工干部的政治思想教育视为工作的重点, 同时密切联系实际:一是理论政策教育。组织政工干部加强学习马列主义、毛泽东思想等, 进而在一定程度上不断提高自身的政治理论水平, 以及认识、分析、处理问题的能力, 树立改革观念、效益观念, 以及竞争意识。二是理想信念教育。对政工干部进行积极的引导, 帮助其树立牢固的共产主义理想和目标, 以坚强的意志和毅力面对各种改革过程中遭遇的困难和风险。
3.3 着力解决继续教育培训工作、提高整体素质能力。
从长远考虑对政工干部进行教育培训, 从人才需要的角度进行考虑。第一, 在形式上注重自学与辅导相互结合, 自学与组织教育培训相互结合, 工学相互结合, 结合工作实际每年开展专题调研, 进而在一定程度上帮助干部从理论和实际的结合上积累经验。第二, 建立和完善规章制度、规范管理, 制定不定期的考核制度, 进一步促使干部自觉更新知识, 根据企业的实际情况, 制订健全的培训计划, 同时做出长期、短期的培训安排, 根据干部自身的文化结构、工作性质, 因材施教, 结合干部队伍的实际情况, 明确提出未经培训不准晋升、提拔和任用。第三, 内容上秉持“学马列要精, 要管用”的原则, 联系工作实际, 进一步提升干部的理论水平、思想政治素质和处理解决问题的实际工作能力。
3.4 强化职责, 健全管理机制。
对于政工人员来说, 建设政工队伍是一个动态的过程, 随着形势的不断变化, 要进行不断的创新, 对管理形式、方式等进行探索和创新。一是实行目标管理。结合企业的实际情况, 借助政工干部责任区、示范岗等, 在一定程度上给政工干部制定详细的工作目标, 充分发挥政工干部的作用。同时, 在企业统一管理规划中, 纳入政工干部工作目标, 与项目管理、企业管理等一并进行考核。二是建立完善竞争激励机制。对政工干部的工作定期进行检查, 将政工干部的工作成果摆在桌面上, 避免出现干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。对于政工干部来说, 如果长期不发挥作用或发挥作用不好, 在这种情况下需要采取相应的措施, 在一定程度上给予处理。三是加强群众监督。通过开展政工干部定期汇报工作, 以及民主评议政工干部工作, 对政工干部强化监督, 在企业改革和生产经营的实践工作中, 进一步促进政工干部发挥应有的先锋模范作用。四是加强管理和监督。加强对党务政工干部的严格要求、严格管理、严格监督, 干部队伍建设不断提高自身素质。政工干部要自加压力, 不断学习有关专业知识, 充实自己在各类学科了解上的不足, 提升学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力、调研能力, 关注当前工作的重点、热点和难点问题, 开展调研活动, 发挥好参谋和助手的作用, 最大限度地创造“政工效益”。要加强组织的管理和职工的监督, 作为组织, 一定要规范完善各项规章制度, 提高管理政工干部的可操作性, 且要给职工监督提供有力的保障和制度支持。五是从实际情况出发, 安排相应的政工干部, 积极选拔高素质人才, 进一步充实政工队伍。在对政工干部进行考察使用时, 一方面需要考察任职的时间、工作表现等基本条件, 另一方面还要考评其政治理论水平、学历、基本技能等, 把好进人关, 在合适的岗位上, 安排真正能干事、能干成事的人。在高学历的干部队伍中选拔年轻的政工干部, 有意识地给他们交任务, 进而在一定程度上培养更多的政治人才, 不断提升企业的思想政治工作水平。同时, 高度关注政工人员的利益, 通过制定完善的制度, 吸引年富力强的大学毕业生, 将其充实到政工干部队伍中去, 进而改变学历低、年龄大, 素质低的局面。
总之, 提高国有企业政工干部队伍素质是时代的呼唤, 也是党赋予国有企业特殊使命的需要, 全面提高党务政工干部队伍素质任重而道远。
摘要:新的环境、新的任务, 对国有企业政工干部的素质和能力提出了更高的要求, 我们应当比以往任何时候更加注意加强和改进国有企业政工工作。因此, 全面提高国有企业政工干部的素质, 是当前的一项既紧迫又重要任务, 探索有利于他们提高素质的途径和方法, 是摆在我们面前的新课题。在这种情况下, 提高党务政工干部队伍素质显得极为重要。
关键词:提高,国有企业,政工干部队伍,素质
参考文献
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政工干部队伍 篇11
关键词:思政水平 政工干部 队伍建设 意义 问题 措施
进入二十一世纪以来,我国市场经济体制不断完善,企业越来越重视人力资源的发展。面临着企业的发展和改革,企业思想政治工作为了满足市场发展的需求也在不断更新变化。企业政工队伍是思政工作的组织者和执行者,企业思想政治工作在企业的发展建设中显得尤为重要。政工干部是企业人力资源的重要组成部分,也是提高企业核心竞争力的重要保障,随着市场经济模式的发展变化,企业政工干部队伍建设面临着新的难题,如何强化企业政工干部队伍建设,提升企业思政水平,是企业建设者应该解决的首要任务。
1 加强企业政工干部队伍建设的重要意义
1.1 加强企业政工干部队伍建设,是做好企业思想政治工作的切实保障。进入二十一世纪后,我国思想政治体系发生了巨大的变化,尤其是改革开放之后,市场经济体制重新定型,各企业重新确立了其经济发展方向,企业职工的思想水平伴随着经济体制的革新发生了较大的变化。伴随着改革的发展,要想不断扩大企业在市场上的影响力,就必须建立一支符合企业经济发展的政工队伍。另外,政工干部是思想政治工作的组织者和执行者,为了促进企业经济的发展,就必须加强企业政工干部队伍建设。为我国企业职工思想的提高提供人力资源保障。
1.2 加强企业政工干部队伍建设,是企业顺利发展的保障。近几年,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场环境下站稳脚跟,就必须提升自己的综合实力。面临新的市场竞争,企业经济发展也面临着更多难题,企业的组织形式、生产方式以及产业结构等是企业顺利发展的保障。思想政治工作不仅可以保障企业经营活动的正常开展,还是开拓企业市场的重要手段。这就需要企业加强政工干部队伍建设,提高企业职工的思想政治水平,为企业的顺利发展提供保障。另外,提升企业思政水平还是企业职工之间和谐、稳定相处的重要保障,企业在经济发展的过程中必须处理好职工之间的关系,否则企业的经营发展会受到严重的阻碍。
1.3 加强企业政工干部队伍建设,有利于及时解决职工的现实问题。企业职工面临着奖金分配不均匀、福利待遇不合理、工资改革不科学、子女就业困难以及住房紧张等问题。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由技术竞争向人力资源竞争转型,企业为了发展,就必须高度重视企业职工的问题。经济体制改革后,企业政工队伍面临着巨大的发展难题,主要表现在企业职工的现实问题上。无论是工资还是住房问题,在解决的过程中都会引起职工思想的转变,职工思想意识又直接影响企业的生产经营状况。因此,企业必须高度重视政工干部的队伍建设,努力提高企业思政水平,及时解决职工的现实问题。
2 企业政工干部建设中存在的问题
2.1 认识不到位 一直以来,由于企业对政工干部建设的重视程度不够,导致企业职工对政工干部队伍建设重要性认识不足。很多企业过分关注企业的经济发展,职工思想建设工作多数时候是为了应付上级的检查,不具有实际效益。另外,企业政工干部准入门槛较低,导致企业思政水平难以提升。
2.2 思想不稳定 伴随着经济的发展,市场结构变化快速,很多企业政工干部思想不稳定,很难在变动性较大的市场环境下明确自身的职责。另外,近几年,企业政工干部队伍不断简化,工作强度不断增加,政工干部思想波动幅度较大,导致企业思政水平难以提升。
2.3 现有的政工干部知识更新缓慢 近几年,企业越来越重视内部人才综合素质的培养,经常会组办各种培训学习班,资金状况较好的企业还会将企业干部送到各大院校学习。由于重视程度不够,企业政工干部学习机会明显较少,面对飞速发展的市场经济,企业政工工作的内容发生了较大的变化,培训机会较少,导致企业政工干部知识更新慢,很难跟上时代发展的步伐。
2.4 政工干部在企业中地位不高 据相关调查显示:十个人当中,有六个人愿意担任支部书记,一个人不愿意担任支部书记,三个人表示愿意改行担任支部书记,也就是说,很多政工干部对自己的工作满意度不够,政工工作对企业职工的吸引力不够,是企业政工干部地位偏低的主要原因。
3 建设企业政工干部队伍,提升企业思政水平的措施
3.1 加强党对思想政治工作的领导能力 建设企业政工干部队伍,提升企业思政水平,首先应该加强党对思想政治工作的领导能力。近几年,思政工作在企业发展建设中的作用越来越大,政工干部是企业思想政治工作开展的组织者和执行者,众所周知,党是思想政治工作开展的核心,因此,为了加强企业政工干部队伍建设,就必须强化党对思想政治工作的领导能力。首先,应该通过党的作用在企业内部形成良好的政工干部竞争机制,其次,借助党的职权,提高政工感悟的综合素质,包括文化水平、业务能力以及管理水平等多个层面。
3.2 优化政工干部的成长环境 良好的文化环境是思政工作顺利开展的有效保障,企业建设者应该以企业现有的文化观和文化政策出发,采取措施优化政工干部的成长环境。首先,应该建立科学合理的奖惩体制,增强职工的忧患意识,提高政工干部队伍工作能力的同时,进一步强化队伍的协调能力。另外,企业管理者还应该结合政工干部的实际需求,采用先进的人才培养机制,定期对企业政工干部进行培训,提升政工干部文化水平的同时,保障其业务能力及管理意识的提升。
3.3 加强高素质人才的培养和引进,提高政工队伍的核心力量 企业思政工作具有综合性与复杂性,企业为了加强政工干部队伍建设,提高企业思政水平,就必须对企业思政工作的性质进行深入地了解。明确思政工作的性质是提高政工干部综合素质的基本保障,加强高素质人才的培养和引进,提高政工队伍的核心力量,首先需要企业建设者正确看待人才与学历、背景及地位之间的关系。另外,企业还应该具有针对性地对政工干部进行培训,提高政工干部办事能力的同时,进一步提升政工队伍的核心力量。
3.4 在政工干部队伍内建立良好的竞争机制 建设企业政工干部队伍,提升企业思政水平,还需要企业结合政工干部发展的实际状况,在政工干部队伍内建立良好的竞争机制。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力向人力资源竞争转型,企业政工干部队伍建设应该坚持高素质、高能力的原则,通过建立良好的竞争机制,提升企业职工的综合素质。首先,企业应该提高政工干部的准入门槛,杜绝业务水平偏低的人员浑水摸鱼混入政工干部队伍。其次,企业应引进竞争机制,坚持“公平”、“公正”、“公开”的原则,体现在政工干部选举的公平性,为提升企业思政水平打下坚实的基础。
3.5 强化政工干部的学习意识 建设企业政工干部队伍,提升企业思政水平,还需要政工干部从自身做起,采取各种手段,强化自身的学习意识。首先,政工干部需要提高自身对企业思政水平的认识,因为,政工干部的工作水平与理论认识成正比,为了保障政工的工作效益,提高企业思政水平,就必须从政工干部自身着手,提高他们对政治的认识,从而增强学习的自觉性。另外,政工干部在增强综合素质的同时,还应该专注于某项技能,也就是说,政工干部在了解自身工作性质的前提下,还应该对相关工作有一定的了解,为提升企业思政水平提供保障。
4 结束语
企业政工干部的主要工作是加强企业职工的思想政治教育工作,引导企业职工树立正确的思想政治意识,为我国企业的发展建设提供思想上的保障。很多企业认为政工干部的工作可有可无,对企业似乎没有太大的发展意义,实际上,企业政工干部对企业的发展建设具有不可代替的作用。因此,企业建设者应该在明确企业政工干部队伍建设意义的前提下,了解企业政工干部建设中存在的问题,针对问题采取有效措施,如加强党对思想政治工作的领导能力、优化政工干部的成长环境以及强化政工干部的学习意识等,提升企业思政水平的同时,为我国企业的发展做出贡献。
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政工干部队伍 篇12
关键词:新时期建筑企业,政工思想队伍,思考,对策
引言
随着经济的快速发展, 人们的生活水平得到了显著的提高, 这就对我国建筑行业提出了新的要求, 这不仅是一次挑战, 更是一次机遇。随着层出不穷的新工艺、新理念、新思想出现在人们的生活和工作当中, 建筑企业员工的思想也日渐趋于多样化和复杂化, 如果不能提供良好的思想指导, 难免会出现各种各样不利于发展的问题, 而政工队伍建设活动的开展不仅能够解决这些问题, 还能够推动我国建筑企业的进步, 从而促进我经济的高速发展, 所以对政工思想队伍建设的研究具有十分重要的实际意义。
1 政工队伍建设活动开展的具体意义
政工队伍建设活动的开展对于建筑企业的生产和经营都有着长期的良性影响, 不仅有助于企业思想政治工作的开展, 同时还能提高员工的各方面素质水平, 使其形成正确的人生观、世界观和价值观, 进而促进企业进步和发展。笔者认为政工队伍建设活动开展的具体意义主要有保证企业和谐发展和管控活动顺利进行这两方面的内容[1]。
1.1 建筑单位进行和谐发展的关键意义
积极推行此类发展, 对于带动相关单位的有序前进来讲, 意义非常的关键, 而且还是创建和谐单位的重要要素。当今社会已经越来越重视人才在发展过程中所起到的作用, 因此要牢牢把握这一特征。由于建筑行业本身在生产和经验过程中所需的步骤和工艺十分繁多, 因此, 在建筑单位开展建设的时候, 应该形成专门的综合素养较高的员工组织, 只有做好了组织工作, 才可以确保其他的所有的步骤能够有序进行。只有做好了该项工作才能保证职工在面对矛盾和问题时能够正确解决, 同时提高其综合素质, 进而保证企业的和谐发展。
1.2 政工队伍建设是建筑单位开展管控活动的关键内容
建筑单位在当今技术前进的前提下, 获取了非常优秀的成就, 为带动相关单位的科学发展起到非常关键的意义。不过在建筑单位当今的管控活动中, 确保人才符合时代特征是非常关键的要素。在建筑单位开展生产活动的时候, 如果思想活动无法体现, 就无法体现出管控的意义, 然而工作者在活动中的意义等也无法有效地体现, 导致相关单位的创新活动, 更甚至是日常活动等都会受到非常不利的影响。因此, 在建筑单位开展有时代特色的管控活动的前提下, 开展政工活动, 对于带动组织创建, 甚至是开展有效管控活动来讲意义非常关键。
2 政工队伍建设过程中出现的问题
尽管现在人们已经逐渐意识到精神文明建设的重要意义, 并且对企业思想政治工作的开展和政工队伍的建设引起了足够的重视, 但是在实际的工作过程中还是存在了诸多问题, 如果不能加以解决, 不但会影响思想政治工作的开展, 甚至会影响建筑企业的正常运营。结合笔者的工作经验认为当今政工队伍建设过程中还存在着以下几点问题。
2.1 企业工作重心的偏差
由于思想政治工作是一个长期的工作过程, 并非像企业经营利润那样能够在短时间内直观地展现出效果, 因此, 很多单位将工作重心都放到了提高企业的经营利润上, 尽管追求利润最大化这一目的无可厚非, 但是对精神文化建设的不重视势必会为企业未来的发展埋下巨大的隐患[2]。正是由于企业对政工队伍建设的重视程度不够, 影响到队伍的待遇和未来的发展潜力, 从而使工作人员失去了工作的积极性, 让政工活动缺乏活力和号召力。同时由于思想政治工作需要利用很长一段时间来积累经验, 如果不加以重视, 断断续续开展活动将会直接影响到企业的精神文明建设。
2.2 新时期政工队伍素质水平有待提高
建筑企业正处于改革、转型与快速发展进程中, 政工队伍肩负着宣传动员、文化建设、凝聚人心、和谐企业等方方面面的工作重任, 这给政工队伍的素质提出了挑战。尽管在长期的工作中他们已经累积了丰富的工作经验, 并拥有十分优秀的综合素质水平, 但是在这样一个多元化发展的新时期还是略显薄弱, 存在工作观念老化的现象, 不利于企业思想政治工作的顺利开展。
2.3 工作效率过于低下
当今的政工队伍依然存在着工作和管理效率低下的现象, 这主要是由于体制和法律的不健全所导致的。法律和体制的漏洞或者没有得到很好地贯彻和执行都会影响到企业的政工工作, 同时在新时期还需要引进先进的管理理念和指导思想, 不能还沉浸于传统的管理体系当中, 只有健全管理体系、制定科学合理的规章制度、推广符合当今社会要求的科学技术方法才能保证政工的工作效率及质量。
3 加强政工队伍建设和提高工作水平的有效途径
面对政工队伍建设过程中出现的诸多问题以及新时期、新形势下对政工队伍工作的新要求, 需要积极地进行突破和创新, 以改变当前的不良现状, 让思想政治工作发光、发热, 真正发挥其预期作用。
3.1 工作手段的创新
新时期政工工作也有了新的内容, 这就要求政工队伍与时俱进, 保证思想政治工作的顺利开展, 因此, 政工队伍的工作方式方法也需要不断调整, 党务政工工作要做到党性和政治思想性的统一、服务性和渗透性的统一、民主性和群众性的统一, 这就要求我们在工作中不断地研究、探讨、总结, 及时发现新情况, 积极应对新问题, 适应新形势。同时, 还要丰富开展政工工作的方式, 不能单单依靠谈话和座谈会来维持活动, 不然职工难免会感到枯燥、乏味, 甚至对工作厌烦。
3.2 重视思想政治工作的开展
有人就有思想, 有思想就应该有思想政治工作, 因此思想政治工作是客观存在的, 并且对企业长期的发展有着深远的影响, 需要企业上下通力协作才能顺利完成。企业在管理和经营的过程中一定不能存在思想政治工作可有可无的错误思想, 要将政工与企业经营有机地结合起来, 同时还可以制定合理的奖惩措施来辅助政工活动的开展。
3.3 提高政工队伍的综合素质
当今社会需要多元化的发展, 因此政工队伍也不能满足于现状, 不仅要精通自身工作的所在领域, 同时也要对相关的领域有所研究, 才能在工作的过程中很好地解决问题和突发状况, 可以继续教育丰富自己的见闻, 拓宽自己的视野, 为思想政治工作的进行提供坚实的理论基础。
3.4 将企业文化与政工相结合
企业文化作为新兴的企业管理文化, 对企业的发展和思想政治工作的进行有着十分巨大的推动作用, 因此可以将企业文化与政工活动结合起来, 不仅能够提高政工活动的质量和效率, 还能为政工活动提供良好、丰富的载体, 同时还能使企业形成健康的企业文化, 对企业良好工作环境和企业形象的树立大有处[3]。
4 结语
近些年来我国建筑行业得到了长足的发展, 同时也越来越引起了社会各界的广泛关注。随着当下人们的思想日益趋于多元化和复杂化, 这给企业的政工活动提出了新的要求, 如果缺乏良好的思想指导, 将会给企业的发展埋下巨大的隐患, 尽管当前企业政工活动还存在着诸多问题, 但是仍然不能轻视其对企业长期发展所起到的作用[4]。因此, 我们需要针对这些问题加以解决, 使得企业的政工队伍顺利完成新时期的新任务。
参考文献
[1]肖德源.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2012 (02) :36-37.
[2]毛根明.企业政工干部队伍建设的问题思考及对策[A].经济生活——2012商会经济研讨会论文集 (下) , 2012.
[3]贺小芹.新时期油田企业加强政工干部队伍建设的有效途径[J].东方企业文化, 2013 (10) :44-45.
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