集团社区

2024-10-22

集团社区(共4篇)

集团社区 篇1

2015年8月1日,上防集团防水工程公司的朱振华董事长、朱震总经理率防水专家,联合战略合作伙伴上海修房网,走进普雄路老旧的普雄馨宛小区, 义务为一些饱受房屋渗漏之苦的社区居民,免费诊治房屋渗漏。对于渗漏较为严重的居民住宅,则当场派出专家登门诊治,并提出切实可行的维修方案。他们的义举受到了众多在场居民的热评。该公司总经理朱震表示:对一些经济有困难的弱势群体,或无儿女的孤寡老人,公司将全程义务为其提供渗漏维修服务。

据记者了解,这家企业做此类公益活动并非心血来潮的偶尔之举。该企业热心公益,心系百姓,经常利用业务上的优势为有困难的社区居民解决渗漏难题。今年是该企业成立30周年庆,为更好继承“关爱民众,回馈社会”的传统,企业决定缩小庆典规模,把省下的资金全部投入到服务市民的义举之中。最近, 该企业和上海修房网共同联手,把大桶包装的环保型防水涂料,改成小型桶包装,以方便广大市民自行采购施工。

一个企业偶然做一次公益并不难,多年来始终坚持不懈,不容易。上防集团防水工程公司常年坚持向社会民众表达他们的人文情怀,令人感佩。

集团社区 篇2

学号:1701140211 姓名:代欣欣 专业:汉语言文学

社区是一个社会学概念,指称一种区域性社会,即人们以共同或相近的地域、制度、利益、文化等为基础,形成保持互动关系的社会共同体。当下,社区的作用日益突出,原先由家庭、组织、政府所承担的许多功能和任务渐渐被社区取代。社区作为现代经济、文化、信息和利益共同体,正在把生活在同一地域的个人、家庭、组织联系到一起,并且构成了他们所处的直接环境,对个人和组织活动产生着不可估量的影响。因此,搞好与社区公众的关系,就成为组织工作的意象重要任务。社区公众,即一个组织的左邻右舍。生活在同一个社区的个人、群体或是其他组织都是社会公众。虽然社区公众在身份、角色和工作性质上具有差异性和多样性,但地域上的同一性又使得彼此之间相互影响、密切相关。例如,企业进行正常合理的生产会使社区受益,若是出现事故则会“殃及池鱼”。所以,社区关系良好发展是组织生存壮大的重要因素。

良好的社区关系为组织带来的益处是无穷的。社区是组织直接的外部环境,社区公众是组织直接的生产者和消费者,另一方面,社区公众的认可和支持是一个组织的无形资产,同时也可以带来有形资产,有利于吸收人才,优化组织内部环境。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司一直为消费者提供健康、营养的乳制品,是目前中国规模最大、产品线最全的乳制品企业,也是国内唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的企业。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中,伊利蝉联全球乳业10强,继2014年后再次成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企。

处理好组织的社区关系,应该做好如下工作:

首先,应热心社区的公益事业,密切与社区公众的往来,加强双方的沟通和了解。“我们以担当民众生活之友为乐事、以促进社区持续改善为已任,推动社区公益与义工建设、达成民众和谐美好之愿望。”伊利官网“社区和谐”专题如是说。伊利集团重视社区发展,与由中国西部人才开发基金会共同发起以儿童安全为主题的安全教育公益项目——”伊利方舟工程“。今年的”儿童防拐“主题活动引起广大反响。截至目前,伊利方舟已开展60余场儿童安全专项培训,涵盖防拐、防性侵、防震、防火、防溺水、防暴、防踩踏、交通安全、日常生活安全等近20个主题,为20余万名孩子带去儿童安全知识公开课。[1]该项目旨在通过一系列的专家培训、案例分析、实地考察、安全演练,最终形成儿童安全问题的全景调研报告并提出因地制宜的解决方案,从而帮助全国地区建立起适应性、可持续的儿童安全建设模式。从2012年至今,上海、云南、四川、内蒙、甘肃、青海、北京、黑龙江、云南、湖北、湖南、北京、陕西、西藏重庆等全国大部分省份的小学都参与过该项目提供的安全课程或是安全演练,内容涉及。“伊利方舟工程”还将继续举办专项安全培训,并逐步建立全国地区安全示范校,以点带面、全面辐射,带动学校、家庭、政府、社会多方参与儿童安全建设,从而建立起持续、实效的儿童安全机制。[2]儿童、少年是伊利产品的重要消费者。伊利推出的”伊利QQ星儿童成长牛奶“以及婴幼儿奶粉奶粉、冰淇淋、酸奶等青少年的消费比重较大。经此活动持续性举办,伊利塑造了一个良好的企业形象,负责、亲切、值得信任。这会影响父母长辈对乳品的选择,从而扩大销售。

其次,要保护好社区的生态环境,不能给社区公众的生产生活造成负面的影响;“我们以‘绿色产业链’战略为指引”。早在2007年,包头伊利乳业就实现污水处理排放再利用。旗下的王牌产品“伊利金典有机奶”的生产加工过程也是伊利朝着绿色转型的表现之一,全程严禁使用化肥、农药、激素、食品添加剂等人工合成的化学物质。以太阳能和生物质能为代表的一系列清洁能源的使用,也是伊利实现绿色生产的方式。据悉,伊利集团已完成一座牧场和220座标准化奶站的太阳能热水供应系统改造工作,预计年节电约689.8万千瓦时。[3]截至2014年底,伊利已经连续5年,每年对全国工厂生产过程产生的温室气体排放量自主开展碳盘查,全面核算生产过程的温室气体排放量,并积极寻找碳减排机会,是业内唯一一家对集团旗下所有企业进行全面碳盘查的企业,为控制温室气体排放做出了良好的榜样。[4]与此同时,截至2014年底,伊利自建污水处理厂(站)的日污水处理能力达12万余吨,年降解COD约3万吨。伊利所排污水全部实现达标排放,且实现处理后的污水的部分回用,既减少了污水的排放量,也有效的节约了水资源。除了处理污水,伊利还积极利用污水处理过程中产生的沼气进行发电,伊利金川污水处理厂是目前乳品行业中单体规模最大的污水处理厂。该污水处理厂将厌氧系统产生的沼气进行了综合利用,建设了沼气电站,沼气年发电量达92万度,为行业内绿色可持续发展树立了良好的榜样。[5]社区公众的环境质量就得到了保证,对当地的持续性发展起到积极作用。公众对伊利集团的认可度和集团的美誉度都会有所提高。企业的直接生存环境与内部凝聚力都会有较好的发展土壤。企业总部是国内知名的4A级风景区,属于工业旅游景点,对园区的综合开发体现了整个生产链平衡发展,对当地的 经济发展与社区关系具有积极意义。

最后,万一和社区公众发生纠纷,组织要勇于面对问题,采取积极措施解决问题,及时平息社区公众对组织的批评和不满,尽力消除冲突和矛盾,化干戈为玉帛。利益集团牧场众多,工厂也不计其数,环保问题非常艰巨。2015年9月11日,伊利的官方网站发布了《包头伊利乳业有限责任公司污水站事故应急预案》。其中展示了事故发生后,一系列积极公开的态度,”向上级及当地环保部门汇报情况”,“对事故原因进行调查,进行事故损失评估,组织力量进行污染区的清消,恢复”等措施表现了其勇于面对问题承担责任的态度,这对取得社区公众的信任与支持十分重要。

2014年7月9日,荷兰合作银行发布了《2014年全球乳业20强报告》。中国内蒙古伊利实业集团股份有限公司成为唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。获得全球10强之后,伊利集团董事长潘刚给全体员工和合作伙伴发了一封信:“怀揣使命,思恩前行。思字有田,让我们时刻铭记自己是一家食品业,和土地关联,和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联;恩字有因,让我们时刻知道归因,知道根在哪。”2015年“全球乳业20强”公布,伊利位列第十,位置保持不变,销售额86亿美元,同比增加10亿美元,增13%。良好的社区关系为伊利集团的不断发展前行奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]米瑞.伊利方舟宝贝安全亲子节,全国五大城市为爱起航.国际在线2015,9(10)[2]伊利方舟工程.百度百科

集团社区 篇3

晋煤集团自2011年5月19日启动安全社区建设工作以来, 经过2年多的扎实推进, 2013年6月所辖10个社区顺利通过全国安全社区建设促进中心现场评定, 7月17日全国安全社区综合审定委员会审定并通过, 经国家安全监管总局授权, 国家职业健康协会以中安健协文字[2013]25号公告命名山西晋煤集团社区为“全国安全社区”。

帮教转化“过九关”亲情感化“触根源”

凤凰山矿作为晋煤集团煤炭主力生产矿井, 由于受地质环境的影响, 加之井下职工文化程度较低, 安全意识和技能相对薄弱, 习惯性违章屡禁不止, 给安全生产和安全管理带来了很大压力。为此, 该矿在安全社区建设工作中, 重点研究了井下一线员工违章后“怕丢票子”“怕丢面子”“怕家人知道”“怕麻烦”的“四怕”心理, 精心设计了“安全帮教过九关”促进项目, 针对性地采取多种措施, 达到事半功倍的效果。

安全不放心人“过九关”

首先, 高度关注井下一线员工9个重点时段 (上下班前后、倒班前后、领薪前后、工作面搬家和条件变化前后、节假日前后、喜事悲事前后、发生口角前后、探亲前后、受表扬或批评前后) 和9类表现 (不懂安全知识的糊涂人、违章蛮干的鲁莽人、新婚前后的甜蜜人、图省事怕麻烦的懒惰人、休班探亲归来的疲劳人、受了处罚的情绪人、满不在乎的麻痹人、丢三落四的粗心人、心事重重的沉闷人) , 密切关注其有无不良情绪或反常现象, 细致摸排, 确定“安全不放心人”。

安全不放心人

其次, 对“安全不放心人”严格“过九关”:第一关, 认定“安全不放心人”, 收缴安全资格证, 不允许上岗作业, 让家属陪同缴纳安全抵押, 发动家属做亲人的安全思想工作。第二关, 进行自我反省思过。根据规则制度和违章情况, 督促违章人员静心思考“怎么违章了?下回要注意什么?”, 强化职工的安全意识。第三关, 强制性脱产安全培训。由家属陪同看事故警示片, 让家属理解亲人的不易, 做好贤内助。第四关, 井口累计服务2 h以上。让“安全不放心人”感到丢面子, 进一步触动心灵, 留下最深刻的印象。第五关, “安全不放心人”单位、本单位领导、社区居委会、包队人员、人事劳资等部门对其进行“五谈五帮”, 一起算经济账, 算健康账。第六关, 到医院陪侍工伤人员一天。帮工伤人员做一些力所能及的事, 感受工伤所带来的痛苦和不便, 接受再教育。第七关, 安全不放心人复工之后, 跟踪帮教半年, 观察其思想变化和工作变化。第八关, 电视讲评。让安全不放心人不要淡忘曾经的违章, 通过到电视台讲评, 接受职工群众的监督, 时刻注意自己的言行。第九关, 把主动查处规定隐患条数作为“安全不放心人”必须要完成的任务。通过查处隐患, 影响和带动更多的职工主动消除隐患, 共同搞好安全。

井口认亲“触根源”

开展女工家属“井口认亲”活动。在职工不知情的情况下, 组织家属在职工上井时到井口认亲, 使家属感受到井下工作的辛苦, 达到“全家总动员, 岗位保安全”的目标, 实现双向教育。举办安全不放心人“安全为了谁”主题演讲会。“安全不放心人”讲述自身违章、帮教、转变的历程, 以自己的违章经历、心理的转变历程、感人至深的肺腑之言对所有人员进行感化教育。举办以“用我的心握你的手”为主题的女工家属安全协管亲情感化会。以亲情感化为主线, 工亡家属及子女用自己的切肤之痛起到了亲情感化促安全的作用。

安全帮教工作反思总结会

成庄矿女工送温暖活动

矿嫂为矿工献爱心

矿嫂井口爱心服务

帮教、教育齐管控

完善“安全不放心人”帮教流程, 将帮教相关部门、包队科室人员的电话印制到手册上, 实现预约帮教, 避免了耽误帮教时间和跟踪帮教不到位的现象发生, 使得帮教工作实现规范化。要求安全不放心人主动查找隐患, 必须到井口工作站填写记录, 避免了弄虚作假现象。增加帮教转化工作季度评比奖励, 根据违章下降率和基础工作考核打分排队, 开辟“安全不放心人”帮教转化工作阵地, 所有帮教情况一律录入网站进行公示, 奖罚兑现。

最后, 大力推行“死亡事故五因素” (作业环境、人为过失、习惯性违章、不正常事件、人员伤亡) 多米诺骨牌演示教育法, 录入电子书全过程教育, 进行“零缺陷、零失误、零三违、零事故”班前职工思想动态管控, “安全不放心人”帮教录像承诺, 对“安全不放心人”送《生命安全危险威胁通知书》, 家访后, 督促夫妻双方进行安全讲评表态, 切实取得了良好的效果。

强化安全重点干预解决安全短板软肋

成庄矿作为晋煤集团下辖一座主力矿井, 重点针对矿井安全长周期后部分员工滋生的骄傲自满、麻痹松懈思想, 以及部分关键岗位人员工作作风不扎实、履职意识不到位和岗位操作人员安全意识淡薄、行为不规范等问题, 围绕“最大限度降低和预防事故与伤害”的目标要求, 通过实施“安全生产责任制督察”“严重三违人员安全帮教”“女工家属安全协管”3项有效的干预措施, 促使员工提高安全意识, 规范行为养成, 实现由“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变, 最大限度地降低“人”的不安全因素, 有效地规范员工的安全行为, 助推矿井不断实现安全生产长周期。

安全生产责任制督察

为了强化“三员两长” (安检员、瓦检员、验收员、区队长、班组长) 等井下现场关键岗位人员的安全意识和履职意识, 实施安全生产责任制督察干预。坚持每月开展不少于8次的井上下督察活动, 覆盖到井下所有采掘头面, 重点对“三员两长”的在岗情况和履职情况进行全面细致地督察, 并做到每月有小结、有考核、有通报, 狠抓不落实的事, 追究不落实的人, 极大地强化了井下“三员两长”等关键岗位人员的履职意识和安全责任意识, 为消除重大隐患和事故起到了重要的“把关”作用, 规范重要岗位人员行为养成。

“三违”人员安全帮教

针对“三违”现象频发安全管理中的“短板”问题, 探索实施了“三帮五谈六关五化”严重“三违”人员安全帮教干预措施, 通过“一站式”的集体帮教模式, 促使严重“三违”人员真正从思想深处认识到违章的严重性, 实现自我教育、自主保安, 自觉从违章人员转化为生产先进。实施严重三违人员安全帮教干预措施, 解决短板问题, 规范“不放心人”行为养成。

细化帮教流程, 增加了事故案例教育, 让违章人员身临其境地去感受违章操作的严重后果;帮助三违人员算“政治账、经济账、家庭账、名誉账、健康账、良心账、法律账”——“安全七笔账”, 让违章人员清楚自己的得失, 能够自觉自愿地按章作业, 远离违章;让违章人员个人谈感受、丢面子, 真正转变观念。

实现安全帮教形象化、生动化。总结帮教转化经验汇编形成《安全帮教成功案例选》, 发放到各单位, 让大家交流学习安全帮教的好经验、好做法。并以帮教成功案例为蓝本, 以安检科事故组发生的故事为原型, 组织业余文工团演员精心编排了《安全系列短剧》, 以“矿工演、演矿工”的形式, 让广大员工家属在诙谐幽默、寓意深刻的舞台短剧中, 感受到了“安全第一、生命至上”的深刻道理。

兑现承诺, 组织召开安全帮教工作总结反思会, 为符合条件的“三违”转化人员返还“安全承诺抵押金”, 使三违转化人员从心灵上得到触动。对安全帮教先进单位、先进个人的表彰奖励别出心裁, 不发奖金、奖品, 而是颁发《珍惜工作不抱怨》《如何做好现代班组文化建设与管理工作》等教育意义的书籍, 变物质奖励为精神奖励、知识奖励, 让书中的知识教会员工做人、做事的态度和道理, 树立正确的职业态度和职业意识, 自觉地认同管理、参与管理。

女工家属安全协管

以矿嫂爱心服务站为依托, 积极开展送温暖、嘱安全活动。每天坚持送咖啡、热茶, 常年坚持为下井职工缝补衣服、钉扣子, 做到了冬送温暖、夏送清凉, 节日送慰问, 全年亲情活动不断线。

以矿井安全生产中心工作为重, 打破常规, 贴心服务。女工家属打破常规, 深入边远井区队组开展“深夜零点班”和“凌晨6点班”的送温暖活动, 为井下队组送去关心、加油鼓劲。通过送上感人至深的“安全家书”“亲情卡”, 为区队制作“亲情栏”, 开展协管员入户走访, 为井下员工过有特殊意义的生日, 开展“一对一”亲情服务调查摸底等, 以“心贴心、面对面、实打实”的行动, 发挥温情暖化、亲情感化的激励作用。

充分发挥女工家属参与矿井安全管理、服务安全生产的积极作用, 筑牢安全生产第二道防线, 实施了女工安全协管干预措施, 引导全矿女工家属吹好安全枕边风, 当好安全贤内助, 做好安全防护兵, 以亲情化、温情化的服务活动, 促使职工提高自主保安意识, 把正规操作变成自觉行动。

集团社区 篇4

一、公司慨况华锦建设集团股份有限公司(简称华锦),是一家拥有30年历史的大中型企业。华锦以加强主营业务为导向、拓展多元化经营为理念。主要业务涉及建筑施工、水利、市政、基础设施投资经营、房地产开发、类金融等产业板块。公司现有房建、水利、市政3项总承包一级资质,装修与装饰、钢结构、地基与基础工程等专业一级资质,具有得天独厚的资质优势,近年华锦始终把提高自身竞争优势,走专业化道路作为集团发展不竭动力。华锦为iso质量、安全、环境三大体系认证单位。已创白玉兰、钱江杯、浦江杯、优胜杯、甬江杯、上海市用户满意工程、上海市优质结构等优质工程100多项,获全国重点文明工地、市重大文明工地等100多项。现为全国先进集体建筑企业、全国优秀施工示范单位、全国乡镇建筑优秀企业、上海市重大工程文明单位、上海市用户满意企业、浙江省重点骨干企业、浙江省诚信、国家级“守重”aaa级单位、宁波市明星企业?集团下辖母、子公司7家,分公司20家,设行政办、人力资源部、总工办、经营部、工程部、财务部等职能部门,投资各行各业各类公司多家,资产总额达10亿多,年施工能力约40多亿。近几年,综合营业额连续以20%以上的速度增长。华锦将遵循“以社会为已任,以企业为本位,创诚信满意服务、铸华锦百年丰碑”的企业宗旨,广泛吸收优秀文化成果,倡导企业与员工共同发展、协作创新,实现努力工作、健康生活的和谐状态。

二、响应“创安”根据石湾镇街道于2013年6月25日正式启动了全国安全社区创建工作,围绕着“跨界合作、资源整合、全员参与、持续改进”的工作理念,形成了多层次,全覆盖,广合作的创建体系。作为“安全社区”众多企业中的一员,我司有责任、有义务参与到“安全社区”创建工作中,同时借这个契机提升公司安全生产管理工作,让全体员工有一个安全和谐的工作及生活环境。

三、工作开展情况根据镇安全社区工作要求,结合公司实际情况,主要做以下几方面的工作。

1、成立“创安”机构,完善企业安全管理在公司安全生产管理委员会的基础上,成立了由宋祖益总经理任组长,各部门负责人为成员的:创安“工作小组,全面开展各项安全社区建设工作。我们以推进企业安全生产标准化工作为载体,通过规范日常安全管理,开展安全隐患排查整治,落实岗位安全管理,预防岗位事故伤害,提高员工安全意识等方面的工作,使企业安全管理得到有效改善。

2、落实企业安全隐患排查整治主体责任。工伤事故频发,有人根究风水问题,但管理层最清楚根源所在,就是生产设备的安全性能不过关。那个时候我们就想办法,宁愿停工作业,也要排查安全隐患。员工是生产工序的直接接触者,工序存在哪些隐患、该如何整改,他们有最直观的感触和体会,适逢“国家安全生产月“活动的开展,我司立即动员企业员工为改善公司生产环境出谋划策,合力排查所有存在隐患的工序、岗位,提出整改建议,整改好后方可施工。例如:(1)刘某是脚手架工人,他在外架搭设高空作业时,未按要求佩戴好安全带,检查中发现后,立即要求刘某停止作业,离开操作平台,现场进行纠正教育后,佩戴好安全带方可施工;(2)王某是钢筋绑扎工人,他在塔吊调运材料范围下方未戴安全帽作业,检查发现后,立即要求王某停止作业,现场进行纠正教育后,戴好安全帽方可施工;(3)张某是模板工人,他在现场使用锯木机作业时,乱拉乱接电线,未经过开关箱直接使用木屑将电线插入插座,检查发现后,立即停止张某作业行为,现场纠正教育后,通知电工重新安全连接方可施工。活动开展以来,全公司共排查整治隐患38宗,活动不但有效的消除隐患,同时进一步提升了企业员工对安全的认识。

3、施工安全事故发生原因与预防措施建设安全室生产、经营、居住、娱乐活动安全的基本保证。如果对安全管理不善,一旦发生事故,不仅会造成重大的经济损失,而且给国家和社会造成恶劣的影响。

(一)建筑工程施工项目安全事故发生的原因人的不安全行为,施工人员缺乏安全意识,违反规程,操作错误等。物的不安全状态,安全防护、保险、信号灯装置缺乏有缺陷,机械设备、设施、工具、附件等有缺陷,个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、防护镜以及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷。环境的不利因素,施工现场照明光线不足,视线不畅,通风不良,粉尘飞扬,作业场所狭窄,杂乱,沟渠纵横,施工现场道路不畅通,材料工器具乱堆乱放,杂乱无序,噪声刺耳。管理上的缺陷,对职工没有进行三级安全教育就上岗作业,没有对各工种进行各项安全技术交底,没有落实各项安全生产责任制,安全技术措施费投入少,安全生产检查流于形式,对检查出的事故隐患没有按“定人、定措施、定时间”进行整改,对发生事故没有按“四不放过”原则进行处理等。

(二)建筑工程施工安全事故预防措施与对策以法治人,按照《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》和《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规来控制安全事故的发生。以制度管人,建筑施工现场安全管理体制的设置,要结合建筑安全的特点,按建筑工程项目的大小配备必要的安全管理人员,以满足安全管理的需要。加强对职工的安全教育培训工作,建筑工地上农民工必须先进行公司、项目部、班组三级安全教育方可上岗作业,对变换工种的工人要进行再教育。

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