私营企业统计问题

私营企业统计问题（共12篇）

私营企业统计问题 篇1

摘要：统计工作为企业预测提供全面、及时、准确的咨询意见, 参与企业各项预测活动, 直接为生产经营和决策服务, 在企业生产经营活动中起着举足轻重的作用。任何预测, 不论是宏观预测还是微观预测, 都是在预测者无法了解到, 但又需要了解的情况下进行的。这就要根据一些假设, 由此及彼, 由过去、现在去推测未来。

关键词：统计数据,预测误差,定性定量预测

【文章摘要】

统计工作为企业预测提供全面、及时、准确的咨询意见, 参与企业各项预测活动, 直接为生产经营和决策服务, 在企业生产经营活动中起着举足轻重的作用。任何预测, 不论是宏观预测还是微观预测, 都是在预测者无法了解到, 但又需要了解的情况下进行的。这就要根据一些假设, 由此及彼, 由过去、现在去推测未来。

一、统计预测的前提条件

在成熟的企业, 几乎所有的重大决策都是以预测为先导和基础的。计划经济时期, 预测的重要性不被人们所认识, 因为企业吃大锅饭, 赚了亏了不算账, 反正都是国家的。进入市场经济以后, 政府不再插手企业的生产经营活动, 企业自负盈亏, 人们这才发现, 已经有相当多的企业出现了亏损。亏损原因虽然不是一、两句话能说清楚的, 但可以肯定地说, 企业不进行预测或不会进行预测是造成企业亏损的重要原因之一。错误和挫折教训了人们, 大家认识到, 在制定每一项新计划、新项目之前, 必须进行认真的分析论证, 对其实施过程中, 有可能发生的问题和最后的结果, 做尽可能准确的预测, 这是避免决策失误, 避免造成经济损失最好的办法。由于市场经济条件下, 企业的内外环境复杂多变, 因此决策前的预测已成为企业的一项重要工作, 对企业的生存发展发挥着越来越大的作用。预测在生产经营活动中的作用固然重要, 但并不是说, 凡是经过预测的决策就不会出现失误了, 现实生活中不乏这样的例子, 一些经过反复预测的大项目, 有的一投产就亏损, 有的没投产就流产了。追查其原因, 有的问题就出现在预测环节, 正所谓“成也预测, 败也预测”。事实证明, 只有正确的预测才能产生正确的决策, 而错误的预测只会误导决策。

因此, 我们一方面要提高对预测重要意义的认识, 另一方面又要重视寻找和采用正确的预测方法。所谓正确预测方法, 就是全面、实事求是的方法, 包括多方面的内容, 如可行性报告、调查研究、请专家会诊、实地考察等, 但关键的是要有大量的与所讨论的问题密切相关、能说明该问题前因后果、实事求是、经过科学手段整理的第一手资料, 这是预测结果对否的前提条件。过去搞的一些预测结果, 之所以出现错误, 就是因为没有在收集资料上下功夫, 有的只凭领导一句话就代替预测, 有的以道听途说的二、三手资料作为预测依据。反观一些成功的预测事例, 又无一不是以广泛收集、反复核实各种资料为基础而成功的。从这个意义上说, 统计数据与预测有着不解之缘, 因为预测所需要的资料中, 统计数据资料占很大比例, 查找、收集、整理数据资料是统计人员一项经常性的工作, 利用这些资料实施预测, 必然涉及到指标含义、制度规定, 这些只有统计人员能解释清楚。所以, 不搞预测也罢, 要搞预测, 就必然要利用统计资料, 就必须有统计人员参加。

二、统计预测的可行性

(一) 统计工作具有较强的权威性。统

计工作历来是宏观管理的得力工具, 长期受到国家和各级地方政府的高度重视, 特别是改革开放, 实行社会主义市场经济以来, 统计工作的地位更是大大提高, 统计部门提供的数据已是最具权威的官方语言。

(二) 为保证统计数据的全面可靠, 国

家出台了《统计法》, 各地方制定了大量的地方统计法规, 把统计工作纳入了法制管理的轨道, 形成了严格的管理体系如编制下发报表要经过批准;选调统计人员要择优;统计员必须持证上岗;每年制定统计制度;数据指标按制度规定的口径填报;弄虚作假了要依法查处等。在各报表单位, 统计报表上报前, 也要经过层层审核把关。所有这些措施, 杜绝了报表指标解释的随意性, 最大限度地减少了出现差错的可能, 保证了报表数据的真实和准确性。

(三) 按照规定, 统计资料属于重要的

档案, 每一年各行业、各企业的统计部门都要把当年发生的各种数据、文字资料进行整理, 汇编存档保管, 不管过多长时间, 按统计部门的指标含义的变化, 也只有统计人员能解释清楚。另外, 从企业外部看, 政府有统计职能部门, 各行业有统计主管部门;从企业内部看, 都明确了统计负责人, 有统计机构, 人员相对稳定, 车间、科室都有专兼职统计人员, 联系方便, 责任明确。统计工作横向、纵向联系的面都很广, 互相之间的协调方便, 不管企业内外, 行业内外各种资料的查找、利用从统计的角度讲, 比较直接, 比较简便, 比较有效。

(四) 由于统计工作的时效性强, 统计

手段比较先进, 因此统计资料还具有及时性的特点在行业和企业内, 相当多的报表是按月按旬编报的, 反映的是最新的经济运行情况。

三、统计预测的前期准备及办法

(一) 统计资料的搜集

企业的预测对象不是单一的, 有的是产品开发问题, 有的是建设投资问题, 所以预测中所需要的统计资料不全是本企业、本行业所有, 有时要到政府统计部门或其他行业、企业的统计部门收集。因为要预测的对象专业性很强, 所需的资料也许统计人员没接触过, 遇到这样的问题, 应该取得专业人员的配合, 必要时统计人员可以主动邀请专业人员一同开展资料的收集查找工作。

(二) 预测的具体方法及其分类

第一是定性预测, 这是以逻辑判断为主的预测方法, 其主要目的是提示现象在未来的性质或发展方向, 它们也可以用来推算预测对象未来的数量表现, 但使用的方法较为简单, 定量结果较为粗略。具体方法有领先指标法、主观概率法、专家意见法、群众评估法等。第二是定量预测。常用方法有:1.回归预测法。2.时间序列预测法。具体方法有:移动平均法、指数平滑法、长期趋势预测、季节变动预测、自回归模型、滑动平均模型等。

(三) 在为预测提供原始数据资料的同时, 不能忽略对统计分析的利用

因统计分析把数据、情况问题、建议融为一体, 既有定量分析, 又有定性分析, 对问题的研究、分析, 本身就是很好的预测意见。

私营企业统计问题 篇2

杨婷婷

（延长油田股份有限公司子长采油厂陕西延安717300）

【摘要】本文分析了石油企业统计工作存在的问题，例如领导重视程度不够、“报表型”的工作状态还没有得到根本性的改变、制度不健全、工作侧重点偏移、手段落后、人员素质偏低等。鉴于此，提出改进的措施：应转变统计观念；建立新的统计指标；提高企业统计工作从业人员素质，强化企业统计工作手段；建立 适合石油企业经营管理的统计指标体系。

【关键词】石油企业；统计工作；统计制度

统计是了解国民经济和社会发展状况的重要窗口，是掌握经济运行情况的“晴雨表”。企业统计工作是企业制定政策和安排生产计划的主要依据，对企业的经营发展起着重要的作用。近年来，我国的社会主义市场经济不断向纵深发展，石油石化行业重组改制持续深化，石油企业内部经营重点逐步实现了从实物数量型向综合经济效益型的转变。所有这些，一方面为石油企业统计工作的改革和发展带来了良好的机遇，但另一方面，也暴露了不少的问题，因此对于石油企业统计工作来说也是一次挑战。

一、石油企业统计工作现状及发展趋势

世界经济的发展日趋一体化，市场竞争的范围在不断扩大且越来越激烈。正确认识统计的发展趋势，对于统计自身作用的充分发挥和企业的生存、发展都具有非常深远的意义。概括而言，企业统计将会发生八大方面的变化，即统计成为企业管理和支持决策的综合经济信息中心；统计信息范围扩大；统计非定期调查和统计抽样调查方法越来越重要；统计网络发展越来越快；统计事前监控和事中监控职能的发挥越来越受到重视；统计基础工作向国际标准靠拢；统计自我评价逐步完善；统计需要复合型人才。

二、石油企业统计工作存在的问题

石油产业被称为工业的血液，在国民经济中的重要性不言而喻。石油企业的统计工作不仅关乎石油企业的生存与发展，与国家经济命脉也息息相关。由于历史的原因，我国石油企业经营机制长期被束缚在计划经济体制的框架内，从而导致为其服务的石油企业统计工作在统计体制、运行机制、指标体系以及工作职能

1等方面都没有太大的创新和变革，远远不能适应市场经济对石油企业统计工作的要求，同时也满足不了石油企业内部管理对统计工作的要求。具体而言，存在的问题主要有以下几个方面：

1、企业领导重视程度不够

目前许多企业领导对统计工作不够重视，认为统计工作可有可无。另外，统计人员的待遇较低，在职称晋升以及奖惩方面并不能享受与其他岗位人员同等的待遇，这就严重影响了工作积极性。

2、企业“报表型”的工作状态没有得到根本性的改变

石油企业经营管理和体制改革滞后，企业及其下属各二级单位的统计工作主要是忙于应付上报的统计报表任务，这是一种被动应付型的状态，不利于企业统计工作的发展与创新。

3、企业统计制度不健全

目前有许多企业的统计工作处于松散管理状态，上下级之间缺乏监督和考核，缺乏对核算部门领导的考核，这就严重影响了统计数据的准确性与时效性。

4、企业统计工作侧重点偏移，建设项目统计工作“欠头久尾”

目前不少石油企业统计数据过于庞杂，大多偏重于反映企业产品产量、实物工作量等数量型指标，而反映企业的经济效益、产品质量、市场竞争能力的指标少。石油企业建设项目分为基本建设项目和油田更换改造项目，其统计需要经过规划计划部批准立项后才开始进行。然而，现行的建设项目统计重点，是从建设项目施工开始到竣工的统计，这就存在着对建设项目的前期统计和跟踪统计严重欠缺的问题，也就不能准确地反映建设项目投入和实际需要的全部资金。

5、企业统计手段落后，统计人员素质偏低

目前很多企业的统计工作还处在手工状态，很少借助电脑或网络，统计数据只进行简单加工，不能派生出更多有用的统计数据。统计队伍人员构成、素质、工作能力与客观形势发展的要求存在明显的反差。缺少中高级统计人才，加上继续教育的力度不够和缺乏相应的激励机制，严重影响统计队伍的稳定和提高。

6、统计工作滞后于企业发展的需要

随着石油企业与市场经济的逐步接轨，石油企业内部经济类型呈现出多元化的格局。多种经营成分并存，经济运行情况千差万别，经济运行过程中出现的矛盾、反映的问题多种多样，统计工作的内容也就不尽相同。而目前综合统计机构缺乏一套完整的反映多种经济成分的经济指标体系和报表制度，对于多种经营企业的统计工作是综合统计机构的盲点，整体工作滞后于企业的发展。

三、解决石油企业存在问题的几点建议

市场经济条件下的石油企业，拥有充分的自主权，企业的经营策略完全由企业自主决定，企业生产经营的目标是追求最大的经济效益，要实现这一目标，就要求企业正确面对统计工作中存在的问题，制定相应的策略。

1、转变统计观念

改变石油企业统计工作的现状，转变统计工作思想观念是重点。这需要企业内部各部门共同发挥作用，确保思想观念转变保证彻底性。

（1）领导要重视、正视这项工作。企业内部工作要想得以顺利进行，必须要有企业领导的支持，这样才有可能得到其他部门或者是财力上的大力支持，统计工作进行才有确实的人力以及财力保障。

（2）转变统计工作部门的思想观念，可以借鉴国内外相近行业的先进统计理念。

（3）调整服务方向。石油企业必须彻底摆脱计划经济体制的束缚，更新观念，调整自己的服务方向，从过去主要为上级主管部门服务的报表型统计转变为主要为本企业经营决策服务的参谋智囊型统计。

2、建立新的统计指标体系

在市场经济条件下，我国的石油企业已经发生了质的变化，原有的统计指标已经不能满足石油企业的统计工作需求，因此必须进行新的统计指标的确立，在具体操作过程中，要注意统计资料的广泛性、可变性、及时性。

3、提高企业统计工作从业人员素质

提高从业人员素质，引进高水平统计人才。根据石油企业在市场经济活动中对统计的需要和对统计工作的新要求，为搞好企业统计工作，应该把既有统计理论，又懂石油方面专业知识和懂信息技术的人员充实到统计队伍中来，也可以对现有的统计人员进行经济政策、市场经济理论与方法、管理科学、统计预测、统计分析研究与写作等方面的培训，培养一批适应市场经济发展和企业管理需要的统计人才。

4、强化企业统计工作手段

加强企业统计工作现代化建设，增加综合统计机构的电子计算机，实现统计报表处理和统计分析研究、报告写作计算机化，而且要在企业主要生产机构、管理机构、决策机构实现计算机管理和统计，实行企业内部计算机联网，以便及时传递、处理、反馈信息，及时运用信息进行科学的经营决策和企业管理。

5、建立适合石油企业经营管理的统计指标

石油企业应该根据自身的实际需要，合理地确定本企业的统计指标体系，可以围绕企业的经济效益，考虑从反映企业内部信息和外部环境两个方面设置指标体系

企业员工情绪劳动问题的统计研究 篇3

【关键词】情绪劳动；深层扮演；表层扮演；分位数回归

1 前言

情绪劳动是指组织中的员工为了按照组织期待表达出恰当的情绪而进行的活动。这一概念是最早是由美国社会学家Hochschild所提出的，他认为，员工在工作中所表现的情绪分为两种，即表层扮演与深层扮演。表层扮演是指在员工发现自身情绪与企业要求的情绪不一致时，会通过改变自身的肢体动作或语言从而达到企业要求，但是内心的情绪并没有改变，是一种暂时的假装情绪。深层扮演则是员工在发现自身情绪与企业要求的情绪不一样是，通过努力来激发或者抑制某种情绪，从而与企业要求的情绪相一致。

通过对上述概念的了解，不难想象，如果员工按照企业所要求的情绪开展工作，那么消费者会感受到工作人员的认真与热情，心情也会更加愉悦，从而提高消费额甚至会有下次还来这家店的念头。对于企业来说，好处是提升营业额，对于员工来说，情绪劳动会保证工作顺利有效地进行，为员工日后的职业发展奠定基础。但是，这种情绪劳动也有负面作用，如果员工长时间劳动，难免会出现自身情绪与企业要求不一致的时候，如果不能很好地调节，就会出现表层扮演的情况，这对消费者、企业以及员工自身都是十分不利的。首先，对于消费者而言，一旦感受到销售人员的表层扮演，很可能会心生厌恶，影响购物心情，不愿意继续购物；对于企业而言，员工的表层扮演很可能会使其失去客源，减少了营业额，对于员工而言，表层扮演更容易产生工作压力，导致工作倦怠，威胁其身心健康，进而影响工作效率。因此，文章分别从情绪劳动与销售结果之间的关系以及情绪劳动与工作满意度之间的关系这两个方面进行调查研究。

2 顾客对销售人员的工作态度的感知程度

无论企业及员工采用何种劳动方式，最终目的都是要服务顾客，提高销量并获取最多的营业额，而消费者对企业员工的服务态度也拥有最直观的感受，因此，文章首先研究了消费者对员工态度的感知程度。

2.1 销售人员态度会直接影响消费者是否购买该商品

为了确定情绪劳动是否会影响消费者的购物行为，文章对这一问题的答案进行赋值整理，其中完全同意这一观点的赋值为5分，同意赋值为4分，以此类推，完全不同意赋值最低为1分，消费者对这一问题打分为4分的最多，该项平均分为3.76分，赋值最低的是1分，最高的是5分，可见，消费者中，多数人对这一观点持同意态度，但是，也有极少数人的观点与大众观点不一致，认为销售人员的态度不会对消费者有影响。虽然知道了消费者对该项的评分，但为了能够更加清楚知道持不同观点的人所占比重，调查结果显示，只有7.8%的人认为销售人员态度不会影响消费者的购物行为，而认为销售人员态度会影响消费者购物行为的则达到了68.9%，其余人所持观点是不确定，可见，在消费者眼中，销售人员的确是影响他们决定是否购买商品的原因之一。

2.2 顾客能够区分销售人员情绪的真实性

通常销售人员为了提高销售额，会假装热情服务，甚至会使用不符合实际情况的称赞，而这种行为一旦被顾客识破，有往往会出现适得其反的效果，为了能够直观了解顾客是否能够识破销售人员情绪的真实性，其比例是多少，文章采用了频数分析的方法，以便确定表层扮演是否会不被发现，结果见附表3。由附表3可知，被调查的顾客中，认为基本能够区分以及完全能够区分销售人员的情绪共有58人，占总数的56.3%，认为不确定的有40人，排在第二位，占比38.8%，认为完全不能区分以及基本不能区分的人共5人，仅占总数的4.9%。不难发现，大多数顾客是可以区分销售人员情绪的真实性，另外还有近40%的人对销售人员的情绪怀疑态度，足以说明，顾客有能力识破销售人员情绪的真实性，这对于表层扮演的销售人员来说是非常不利的。

2.3 顾客对工作人员的假装友好很反感

通过上述分析知道顾客能够感知销售人员的工作情绪，那么当顾客面对这种工作情绪是虚假的情绪时，是会表现出反感，还是表示能够理解，还需要进一步观察说明，文章针对这一问题进行分析，调查结果显示，被调查者中，基本同意以及全同意这一观点的人共49人，占总数的47.6%，对此表示不确定的有34人，占总数的33%，被调查的顾客中没有人对这一观点持完全不同意的态度，而表示基本不同意这一观点的被调查者有20人，占总数的19.4%。可见，有接近半数的顾客对销售人员假装友好的态度是不能接受的，但是，仍有近五分之一的人能够理解销售人员存在假情绪，可见，目前的状态下，顾客对销售人员出现假装友好的态度还是不能接受的，仅有小部分顾客对此是不反感的，这也提醒企业及员工，假装友好会令顾客不舒服，要学会与顾客真诚沟通，才能真正吸引顾客。

3 情绪劳动与销售结果之间的关系

通过调查分析，可以得到以下结论：销售人员的态度会对顾客的消费行为有影响，顾客有能力感知销售人员情绪的真实性，同时，会对工作人员假装友好的态度很反感。这些结论足以说明，销售人员若想工作更加顺利的进行，则需要真心感知顾客的需求。为了具体说明销售人员情绪劳动与销售结果之间的关系，我们对收集来的数据进行量化，其中，有关问题的答案是完全同意的赋值5分，基本同意赋值4分，不确定赋值3分，基本不同意赋值2分，完全不同意赋值1分。

3.1 销售人员表层扮演程度分析

很多销售人员在自身情绪不能与公司要求一致时，为了能够达到销售目的，或多或少采取过表层扮演的方式，但是，采取表层扮演的程度如何，以及表层扮演者中有多少人是为了达到销售目的，我们并不清楚，因此，对收集来的问卷进行分析。可以看到，销售人员中对以表演形式服务顾客的观点所持态度为基本同意以及完全同意的人共50人，不确定的共40人，其余13人为基本不同意，可见企业的销售人员中，有近半数的人为了恰当形式服务顾客而采用表演的方式仅占12.62%。

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没有采用表演形式服务顾客的销售人员中，有61.5%的人不同意工作过程中的情绪只为销售目的，21.3%的人对此表示不确定，只有15.4%的人同意这一观点，基本同意选择表演形式的销售人员中，有47.4%的人认为工作情绪基本是为了销售目的，完全同意用表演形式服务顾客的销售人员中，有50%的人认为工作情绪完全是为了销售目的，由此可以认为，在销售过程中，愿意用表演的方式服务顾客员工，其工作情绪是为了销售目的的可能性越大。

3.2 表层扮演与销售结果正相关

在上述分析中，能够看到这样的现象，大部分销售人员会为了销售目的而采用表演的方式，然而员工表层扮演一旦被顾客识破，往往容易使顾客心生反感，放弃购物，因此，我们假设表层扮演与销售结果负相关，为了能够验证这一观点，我们对收集来的数据进行相关。我们可以看到，当销售人员为了销售目的而表现出来的情绪与销售结果之间的相关关系为0.227，可见，二者之间是存在正相关关系的，但是相关性十分低。为了进一步探索表层扮演与销售结果间的关系，我们进行了二者间的分位数回归分析。从估计结果可以看出，对于不同的估计方法，销售结果与表层扮演程度两个变量的弹性系数变化不大，且都显著。即对于不同的销售结果，表层扮演程度对其的影响都是几乎相同的。下面以中位数回归为例讲解，员工的表层扮演得分每增加1分，其销售结果得分只增加0.192分。

3.3 深层扮演与销售结果正相关

员工深层扮演是指在与自身情绪不一致时，通过积极思考及努力来改变现有情绪，从而与企业要求一致，也就是说，员工在深层扮演时，会更加了解顾客的需求，能够为顾客更好地服务，促进销售额提升，因此我们认为销售人员在工作中的深层扮演与销售结果正相关，为了验证这一假设，我们对收集来的数据进行相关分析。可知，销售人员的深层扮演与销售结果之间的相关系数为0.393，也就是说，二者这间存在正向的相关关系。为了进一步探索表层扮演与销售结果间的关系，我们进行了二者间的分位数回归分析。从分位数回归的结果可以看出，随着分位数的增加，深层扮演程度对于销售结果的影响程度随之增大，换言之，销售结果越大的时候，深层扮演程度对其影响越大。

下面以中位数回归为例讲解，员工的深层扮演得分每增加1分，其销售结果会得分会增加0.413分。随着分位数的减小，影响程度会对应减小，反之，随着分位数的增加，其影响程度亦会增大。由上述分析可以发现，员工的表层扮演与深层扮演都会促进销售的顺利进行，但是与表层扮演相比，深层扮演与员工的销售结果相关性更高，且效果更好。为了更好地观察深层扮演的不同程度对销售结果的影响，我们对此进行方差分析，通过分析结果可知，方差齐性检验值为0.458，其P值为0.712，方程齐性检验的结果显著，说明将不同程度深层扮演对销售结果的影响进行比较是有意义的。从调查结果中可以看到，员工销售结果得分的均值为3.85分，基本同意以及完全同意在销售过程中是深层扮演的员工，其销售结果的得分分别为3.84分和4.21分，高于平均分，基本不同意以及不确定在工作过程中是深层扮演的员工，其销售结果的得分分别为2.8分和3.5分，由此，可以大致推断，员工在销售过程中深层扮演的程度越深，其销售结果越好。

4 情绪劳动与工作满意度之间的关系

在之前的分析中，文章从消费者的角度了解到员工态度对其消费行为的影响，从销售人员的角度了解到员工的情绪劳动对销售结果的影响，但是，员工对工作的满意度还并不清楚，为了了解销售人员对销售工作的评价，我们将收集来的数据进行量化处理，相关问题的答案为完全同意的赋值5分，基本同意赋值4分，不确定赋值3分，基本不同意赋值2分，完全不同意赋值1分。

4.1 表层扮演与工作满意度正相关

销售人员在工作过程中，若为了使自身情绪与公司要求的情绪一致，或为了销售目的而长时间戴面具工作，难免会出现情绪波动，导致情感枯竭，这不仅会影响员工的工作热情，同时也不利于员工的身心健康，对此，我们假设，员工在工作过程中的表层扮演与工作满意度负相关，为了验证这一观点，我们进行了相关分析。由附表14可知，二者之间的相关系数为0.11，可见二者之间存在极低的正相关关系。由于二者的相关性过低，会导致拟合的方程结果没有意义，因此，我们可以认为，员工表层扮演与工作满意度并非是负相关的关系，而是呈现出极低的正相关关系。

4.2 深层扮演与工作满意度正相关

员工在工作过程中出现自身情绪与公司要求的情绪不一致时，如果能够积极思考并改变自身情绪，可以使工作更加顺利，也更容易喜欢销售这份工作，因此，本文认为，深层扮演与工作满意度正相关，为了验证这一观点，我们对收集的数据进行分析整理，并进行了相关分析，分析结果见附表15。从附表15可知，员工深层扮演与工作满意度之间的相关系数为0.314，说明二者之间存在正向的相关关系。在之后的分析中，我们对量化后的变量进行回归分析，以便更直观说明员工深层扮演是如何影响员工的工作满意度。最终分析结果见附表16及附表17。附表16中给出了二者之间的相关系数为0.314，与之前相关分析结果一致，员工深层扮演程度得分每增加1分，其对工作的满意度就会增加0.331分。

通过上述分析可以了解到，员工表层扮演与深层扮演对工作满意度都呈现出正相关关系，但是，表层扮演与员工对工作满意度之间的相关关系极低，因此可以认为，与表层扮演相比，员工的深层扮演更容易提升其工作满意度。然而，为了进一步说明员工深层扮演的程度对其工作满意度的影响有何不同，我们对二者进行方差分析，调查结果显示，方差齐性检验值为0.462，通过检验，说明方差齐性显著，将不同程度的深层扮演对工作满意度的影响进行比较是有意义的。从附表19中，可以看到，员工对工作满意度的平均得分为3.71分，其中，完全同意在工作中深层扮演的销售人员其工作满意度得分超过平均分，其他员工对工作满意度的得分都低于平均分，并且，由表中数据还可发现，员工深层扮演的程度越深，其工作满意度得分越高。

5 结论及建议

从顾客角度来看，顾客有能力感知销售人员的工作态度，并能察觉销售人员情绪的真实性，多数顾客对销售人员表现的假装友好感到反感；从销售结果来看，员工的表层扮演与深层扮演都能够促进其销售的顺利进行，但是，相比于表层扮演，深层扮演的促进更为明显，并且深层扮演程度越深，销售效果越好；从员工的工作满意度来看，员工表层扮演与深层扮演对工作满意度都有促进作用，但值得注意的是，表层扮演与工作满意度之间的相关系数极低，说明表层扮演对工作满意度的促进作用微乎其微，而员工的深层扮演的程度越深，其工作满意度越高。针对上述结论，我们提出建议如下：

5.1 通过培训来提高员工真实情绪表达的扮演能力

在人力资源管理实践中，需要对员工进行更多的心理咨询和心理辅导，安排情绪管理方面的专业人士给员工提供情绪劳动扮演策略方面的培训，引导员工在情绪劳动工作中多采用真实情绪表达行为或者深层扮演行为。尤其是对刚加入组织的年轻员工，要科学安排培训，提升员工的情绪劳动能力，改善情绪劳动者的情绪状态，增进工作绩效。

5.2 提升员工组织支持感，增强组织的支持氛围

对情绪劳动的管理不应只关注员工的外在表象，组织应当关注组织支持感对员工内部认知、动机、情感的影响，使员工更多采用深度行为的策略。此外，在管理中更加关注员工价值观的塑造与认同，使员工在工作中感受人生的价值和意义，以取得更好的关系绩效；在重视任务绩效的同时，更加重视人际促进、工作奉献能力的提升。

参考文献

[1]李晓艳，周二华.心理资本与情绪劳动策略、工作倦怠的关系研究[J].管理科学，2013，01：38-47.

[2]刘朝，王赛君，马超群，刘沁薇.基于多层线性模型的情绪劳动、情绪状态和工作退缩行为关系研究[J].管理学报，2013，04：545-551.

[3]张莉，林与川，张林.工作不安全感与情绪耗竭：情绪劳动的中介作用[J].管理科学，2013，03：1-8.

作者单位

吉林财经大学 吉林省长春市 130117

浅析企业统计的一些问题 篇4

一、当前企业统计工作中存在的问题

我国的国有企业特别是国有大中型企业, 自50年代起, 逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来, 我们在调查研究和统计执法检查工作中发现, 企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全;三是统计人员的素质普遍不高。

由于企业统计工作存在诸多问题, 所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱, 或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视, 越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈, 笔者认为主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够, 或是对统计工作的性质认识不清。归纳起来有以下几点:一是认为统计是计划经济条件下的产物, 是反映计划完成情况、为计划而服务的, 市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化;二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的, 只是为了完成上报任务, 工作越多企业负担越重;三是认为统计对企业而言, 主要是在总结工作时充实一下工作报告, 对经营决策没有多少实际意义;四是认为统计仅反映生产经营的规模, 而当前企业经营要以提高经济效益为中心, 以盈利为目的, 这只有依赖于财务与会计的工作, 统计无能为力。

二、加强企业统计工作的几点思考

企业统计工作是对企业实行科学管理, 监督整个企业活动的重要手段, 是企业制定政策和计划的主要依据。当前, 随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展, 我们必须加强统计队伍建设, 进一步改进工作方法, 健全统计法制, 形成一套合理有效的统计管理模式。

(一) 建立健全企业统计的管理体制与运行方式

长期以来, 在不同类型的企业中, 各种统计业务分别由不同的部门负责, 分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息, 更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析。针对这些问题, 加强企业统计工作应从以下方面入手。设立综合统计部门并明确其职责;设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求;要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上, 该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务, 另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。

利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析, 如分析生产进度情况;二是利用多方面信息进行综合分析, 如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因;三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同, 但其结果应以分析研究报告的形式体现。企业综合统计人员应具有较高素质, 不仅掌握统计理论与分析方法, 还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能, 掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。在有条件的大型企业, 可考虑设立总统计师岗位, 以领导综合统计部门并使其有效发挥其职能, 协调各个部门的工作。

明确各个职能部门的统计职能及责任。为确保企业统计资料的系统性完整性, 应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任, 要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告。

(二) 科学设置和完善指标体系, 规范企业统计工作, 使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合

随着市场经济的不断发展, 企业的所有制形式不断丰富, 原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系, 已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系, 要克服贪大求全的做法, 处理好宏观与微观、需求与可行的关系, 删繁就简, 讲究高效务实。如大中型科技统计中, 科技人员按职称学历分组中再按性别分组, 科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。

(三) 以科技为手段, 加快统计信息网络建设, 强化企业统计信息决策功能

随着现代信息技术的飞速发展, 信息网络时代已经进入到各行各业, 并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势, 建立健全统计信息网络, 实现主要统计数据的及时更新, 加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接, 实行企业联网直报, 使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料, 满足国家和行业的统计需要, 又可立足本企业, 建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表, 及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之, 企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术, 广泛收集信息, 加快信息处理、传递和反馈速度, 进一步提高统计数据质量, 强化企业统计信息决策功能。目前, 政府统计部门的信息网络和企业的信息网络建设都很快, 但现在还是两条互不交叉的平行线, 即使有交叉也只停留在报报表的单向交流上, 政府统计网站为宏观决策考虑的多, 为企业服务的少, 如何利用政府统计网站为加强企业间的信息交流、信息发布、信息查询是统计部门应高度重视的问题, 如果企业与政府之间真正实现互联互通和信息共享网络, 企业所需的大量信息, 能从统计渠道取得, 政府统计服务于社会的作用得到充分发挥, 企业统计的功能也会增强, 地位也会提高。

(四) 加强统计队伍建设, 提高统计人员素质

在市场经济时期, 全面系统的统计工作却需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍, 可以积累经验, 为企业管理做出更大、更快捷的贡献。如果责任心不强、上进心不足、业务素质低下, 势必贻误正常工作。同时, 企业单位, 行业系统, 尤其是企业集团需要具有责任心、富有时代感, 并有开拓创新精神与较高业务素质, 能带领同事一道学习与工作的统计负责人。

私营企业统计问题 篇5

基层统计工作面临着以下问题：

一、客观硬件方面

1、街道统计力量薄弱，队伍不稳定，社区无专职统计员。

由于统计工作繁杂又清苦，街道和社区统计专干调换频繁，因此之前都由副书记主管，目前仍旧有3个副书记分管统计工作。这一来，工作团队的不稳定，给统计工作带来了很大的困难。统计工作连贯性很强，开展工作时必须业务精、作风硬、形象佳，并建立良好稳定的工作团队。不停的调换人员，不仅消耗了人脉资源，而且浪费学习和适应岗位的时间，给本身繁重的街道统计增加阻力。

2、街道统计工作设备落后

目前，街道只有一台台式电脑用于统计工作，并且比较陈旧，办公室内无打印设备，所有输出资料都必须借用其他科室的打印机，业务多而繁杂，极大的影响了工作效率。

3、街道统计员普遍年轻化

统计员年轻原是好事，他们敢作敢为，大胆创新，却因任务重、压力大，缺乏综合协调能力，又因工作经验少，资历尚浅，难以服众，出门面对的都是企业高管，尤其是单位的社区干部都属长辈，常常让年轻的统计员不知所措。

4、统计整个格局呈现“上重下轻”的态势

局本级有四个科室，每个科室除了常规统计工作布置外，还有接连不断的人口普查、经济普查、农业普查、投入产出调查、1%人口抽样调查等工作，而街道统计部门只有1-2人作为各项调查任务的直接承担者，可谓“上面千条线，下面一根针”。另外，街道统计员还要做街道的相关业务工作，如项目跟踪，申报等。

5、企业对统计工作的印象陈旧，认为“统计就是估计”

统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加减或汇总，填几张报表即可，把统计工作简单化。企业统计岗位被撤销或合并，换动很频繁，加之统计数据上报时间比企业出账时间早，一般数据都是快报数。同时，统计人员有时催报企业过多，难以掌握数据的精准情况，对于企业自行上报的数据是否存在瞒报、漏报现象不得而知，这就给统计数据质量的提高带来了一定的难题。

6、报表不及时。

目前，街道一级的基层统计报表资料，绝大多数是来自于私营企业、个体工商户，他们担心会被税务部门用作申报纳税的依据，往往对提供各类统计数据瞻前顾后、躲躲闪闪。虽然我们一再声明对统计数据保密，但他们仍然心存疑虑。在一些统计企业中，也不同程度的存在不配合的情况。收一张报表很可能要反复去催去取，严重影响了统计报表数据的及时上报。

针对街道统计工作中表现出来的问题，提出以下建议：

1、增进情感交流

一是增加政企对接与联系，给各个企业间搭台进行交流，真正发挥政府的服务职能，给企业提供方便。同时，如果政府领导重视统计工作，在每次的政企接洽时提及统计工作对政企双方的重要作用的话，相信企业会更加愿意配合政府做好统计工作。二是增加局机关和街道统计员及街道统计员之间的沟通和学习，让统计成为一家。现今的问题是各人自扫门前雪，毫无学习交流的平台。三是增加全体统计员与市、区发改委、商贸局等单位的密切联系，密切关注，及时掌握各自辖区动态。

2、加大宣传、贯彻执行统计法，确保统计功能的发挥

一是应加强统计法的宣传教育。通过广播、电视等新闻媒体开展统计普法宣传活动，提高《新统计法》知名度，使私营企业、个体工商户都能了解统计法律、法规。二是加大统计执法力度，通过执法，纠正企业及社会公众对统计工作的陈旧观念，让《统计法》成为统计

人员工作的护身符。本人认为，统计部门是有执法权的，但是没有好好整顿统计行业的作风，以致于虚假填报数据成为惯例。

3、狠抓培训，提高素质，稳定队伍

一是用政策的方式规定从政治和物质上提高其地位。二是大力支持统计人员的工作（包括社区统计员），关心他们的生活，解决他们的困难。三是认真抓好培训工作，鼓励统计人员培训，使统计人员增长知识，开阔眼界，学有所长，学有所用，提高队伍素质，稳定队伍，增强动力。

4、保障适当的人力、物质、机构

加大对统计工作的人力、物质、机构投入。目前，人口普查在即，各项日常工作照常，盼望领导在政策资金上给予支持，希望局机关将街道统计站建设纳入统一规划，在必要的办公设备上给予支持，这样统计工作实施起来就有了基础。

私营企业统计问题 篇6

[关键词]企业统计；意义；问题

在当前的企业经营运行中，提到企业管理，首先人们就会想到企业管理的经营方式、运行机制、组织形式等，而统计工作的重要性往往就会被企业管理者所忽视。如今，社会主义市场经济体制的建立和完善，使企业获得了空前的发展，企业的快速发展也对企业统计工作提出了更高的要求。发现企业统计工作中存在的问题并加以改进和完善，是提高企业统计工作的重点要求。企业运行机制是否有效，对企业适应市场要求、提高经济效益具有重要的意义。但是，如果没有科学的统计依据，从企业而言，对于各项管理就如同摆设，华而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。因此，强化企业统计工作，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控都具有重要意义。

1 统计工作的重要意义

（1）统计工作就是指通过收集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。在统计信息工作上有两方面的特点：一方面是指数量性。它是通过数字来揭示事物在特定时间、特定方面的数量特征，是帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而作出正确的决定。这样看来，统计信息正在逐渐和其他信息结合在一起，都是以统计数字显示或以统计数字为依据的，可利用程度也大大提升。另一方面是指综合性。一切事物都具有普遍联系性，统计信息从整体上看，涉及了国民经济各种行业、社会、文化、科技等各个领域以及人民生活的每个方面，同时，也涉及了宏观与微观的每个环节和每个领域。利用统计信息的特点，不仅可以对事物进行定性和定量的分析，而且还可以对不同事物进行有联系的综合性分析，可以总结历史和探测未来。

（2）由统计的特性所决定。如果一个企业的建立，是以完善一套科学合理又行之有效的统计工作制度为基础的，那么，这套制度对于企业而言，就具有一定的作用，它既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在特定时期内的动态性。①从现状上看，一方面它可以反映企业目前的各种社会属性与自然属性，另一方面它反映企业的机构、资产、负债等各方面情况。②再从动态观察，它既可以反映企业的生产发展情况、产品质量状况以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况，还可预测未来的发展趋势，反映企业的规模和结构。③结构上，它反映企业的产业结构、产品结构、技术结构和质量结构等，反映企业的速度，也反映企业的效益与效率。④从规模上看，它反映企业的资产规模、人员规模、生产规模和营销规模等。

（3）长期以来，企业主营业务统计大都是由计划部门所负责的，而生产型企业和流通型企业，统计信息运行方式都是从下至上的单向或纵向运行，则统计数据由班组到车间再到计划部门，最后再经计划部门汇总后呈现给企业领导，并对外报出。而在一些劳务型企业工作当中，不论是何种类型的企业，其非主营业务的统计，如基建技改统计、人员工资统计以及科技开发统计等，都是分别由不同的部门负责，并分别向主管领导呈送并对外报出。但这种管理体制的运行方式有三个不利因素：①目前对企业收集、汇总的各种统计信息难以进行更高层次的配套分析，这就使信息的利用仅停留在初级阶段。②没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面和多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业各个方面所需要的统计信息，以及收集这些信息的有效方法。③企业各部门之间很难实现信息交换与共享，使信息的可利用范围缩水。在当前的企业体制下，仍有部分企业重视统计工作，支持业务统计部门负责设计本企业统计制度以及综合各种统计信息工作。

2 统计工作的问题

企业经营活动的表现形式就体现在统计工作上，而且也是市场检测企业的主要科学依据，能够有准确、科学的数据可以为企业经营管理提供科学依据，作出准确的判断，也可使企业在市场竞争中立于不败之地。但目前企业的统计工作仍未彻底摆脱传统的统计模式，统计在企业管理中未能充分发挥其基本职能，还不能适应市场经济发展的需要。

（1）企业统计不够完善。在当前的企业工作中，统计机构不健全，缺乏行之有效的统计机构管理体系。现如今，有一些企业还没有设专门的统计机构和专职统计人员，特别是中小企业大多仅隶属一个科室，像生产科中设一个综合统计组。这种综合统计，事实上只不过是一种生产记录，对企业各方面如产品质量、技术进步、计量、能源、环保等的统计工作仍无专职统计人员负责。除此之外，还有一些企业平常对上级下达的专业统计报表不求质量，只是敷衍而已。

（2）统计方式不够健全。当前，在市场经济体制下，企业的发展在不断的进步，因此，需要不断充实统计内容和完善反映企业生产经营的统计指标体系，这就需要掌握先进的统计方法和计算机技术、信息网络技术等，进一步发挥统计数据的收集、整理、分析、反馈、检索、传输作用，为企业科学、客观的经营决策提供适用的统计信息。而在实际中，企业统计工作手段虽然已做到人机结合，但基本上还是以手工为主，使用计算机的水准还只限于利用上级部门下发的现成软件来完成数据汇总、计算和报表生成任务。对计算机应用软件开发应用能力的严重不足，制约了企业的生产经营决策和进一步发展。

（3）企业统计不够科学化。企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，造成统计数据质量的下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也多样化，许多企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来填报。

（4）统计人员的素质偏低。根据调查，现有企业统计人员除了极少数大中型企业配置专职人员外，大多数为兼职的企业统计人员，一般都是以会计或其他工作为主，统计工作为辅。这些人员学历较低，素质较差，因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员。在实际工作当中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总，就会造成统计数据的差错、失误，甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的有效内部统计资料，也未进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督等。

3 结 论

总之，统计工作在企业管理中处于重要位置，它是企业管理的基础，只有把企业的统计工作抓紧抓好，切实解决统计工作中存在的问题，才能保证统计数据的真实可靠，使企业立于不败之地。

参考文献：

[1]程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息，2010（1）.

[2]仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资，2008（3）.

关于企业经济统计问题的探讨 篇7

一、我国企业经济统计现存问题

1. 企业经济统计工作不受重视

我国很多企业领到干部职工对企业统计缺乏全面了解, 对企业经济统计工作重视程度不高。个别企业领导认为企业经济统计工作很简单, 只是简单计算数据后统一填在表格中, 实际作用不大。所以导致企业统计部门处于较为尴尬地位, 专业数据统计人员很缺乏, 甚至一些企业根本未能安排经济统计人员, 统计部门工作是由其他人员兼职, 这样统计的数据真实性很低。此外, 通常企业领导会根据自身经验制定估报统计表, 或者是等到必须交报表后才匆匆赶制。

2. 企业经济统计制度有待改进

因为对企业经济统计工作认识不到位, 追求利益最大化是企业领导工作重心, 缺少经济统计管理制度[1]。而政府部门也未重视企业经济统计问题, 和企业缺乏有效的沟通交流, 统计部门在统计报表制定时标准不明确, 相关统计记录与原始记账凭证出入较大。虽然个别企业在经济发展的同时制定了经济统计制度, 但是相关人员责任分工并不明确, 填写统计报表时也没有统一标准。

3. 企业经济统计人员素质不高

企业经济统计对人员专业要求很高, 必须具备丰富工作经验和熟练专业技能, 并有着认真工作态度与较强责任心, 从而最大限度避免人为因素带来的数据问题, 为企业造成严重经济损失。目前, 很多企业统计部门管理不严格, 统计工作一般都是其他人员兼职, 流动性很大, 或者是外聘统计人员并不了解企业经营理念, 从而导致统计工作存在误差, 为企业正常发展造成影响。

4. 企业经济统计客观问题严重

近年来经济数据变化越来越复杂, 增加了企业统计人员工作难度。统计方式是否切实可行, 对统计数据质量影响很大, 现存统计方式已经难以满足信息时代的要求。随着先进信息管理技术被逐步引入企业中, 以其高效运算能力是与目前统计要求相符的。然而很多企业并未能对高科技手段加以利用, 造成企业经济统计模式过于简单, 工作效率与数据质量还有待提升。

二、企业统计问题完善可行措施

1. 强化企业经济统计意识

为解决企业经济统计问题, 企业领导干部职工要增强经济统计意识。企业领导要将经济统计工作列为管理重点, 发动全体职工共同参与到经济统计建设中, 并做好配合工作[2]。企业管理者要运用自身职能, 加强企业风险意识, 整合现有统计资源, 明确企业工作分工。企业在经营过程中要坚持以人为本, 科学合理规划经济统计, 将复杂统计程序简单化, 确保经济统计工作能够顺利开展。此外, 还需加强基础理论建设, 为企业提供有价值的参考信息, 在实践中培养创新思维方式, 从而推动企业长远发展。

2. 健全现有经济统计制度

企业要健全完善经济统计制度, 第一, 经济统计工作不能只局限于以往的报表体制, 要从企业实际情况出发, 建立信息统计管理模式, 以存储、传输等先进信息处理技术来完善企业经济统计制度。第二, 企业要加强各部门间的协调配合, 确保企业经济统计顺利开展, 并且对经济统计优惠政策加以完善, 提高企业综合管理水平。第三, 整合优化企业内部资源, 为经济统计工作创造良好条件。政府部门要重视企业经济统计问题, 完善相关法律规则制度, 颁布实施相关政策确保企业经济统计工作有效进行。

3. 提高经济统计人员素质

统计人员自身专业素养关系着统计数据质量, 因此企业要定期组织开展对经济统计人员的专业培训, 尤其要加强对基层专业素质不高的统计工作人员的培养, 让其能够熟练掌握数据采集、报表填写等正确方法。此外, 企业还要加强对统计人员的考核, 督促其加强专业知识学习, 自觉提高综合素质与职业道德。企业领导要加快培养经济统计人才, 提高其语言交流能力、观察能力、逻辑思维能力和新技术应用能力, 制定有效鼓励机制, 这是开展企业经济统计工作的基础。

4. 创新企业经济统计手段

随着我国社会深化改革的推进, 传统经济统计无法适应新时代要求, 因此, 企业要不断拓展经济统计内容, 比如引进电子商务统计、凝聚力统计、虚拟运作等全新统计方式, 以此增强企业核心竞争力。此外, 企业要科学合理分析与判断各种先进统计软件, 选择最适合企业的统计软件, 并充分运用计算机技术、决策支持系统、网络控制技术等来确保企业经济统计的准确性, 建立符合企业自身特点的实时监控系统与管理平台, 从而实时检测企业运行情况, 及时指出企业存在的风险, 确保企业能够稳定运行。

三、结语

总之, 在我国社会经济快速发展的同时, 企业面临的竞争也日益激烈。处于信息技术时代, 企业要正确认识到经济统计工作中存在的问题与不足, 加强统计方式创新, 运用先进科学的统计手段, 为企业经济统计正常开展提供保障, 从而促进企业健康长远发展。

参考文献

[1]赵飒.浅谈企业经济统计的漏洞与对策[J].企业改革与管理, 2014, (20) :192.

我国企业经济统计创新问题研究 篇8

随着现代企业制度的不断变革, 我国企业发展环境出现了空前的变化, 企业管理工作也逐渐提升到全新的战略高度。在企业管理过程中, 经济统计是企业信息建设的基础, 能够为企业经营决策提供重要的支持, 在引导企业有序开展生产经营活动中发挥着不可替代的作用。但是随着企业经营和管理范围不断扩大, 纳入经济统计工作范畴的信息化内容含量明显增多, 尤其需要通过工作创新来解决这些庞大信息内容的统计问题, 以不断提高企业的信息化建设水平, 并在企业活动的预见性决策中发挥更大的效用。

长期以来, 我国的企业经济统计模式一直难以摆脱前苏联统计模式的影子, 自上而下逐层上报的统计模式长期存在, 尽管多年来很多企业也开始了改革探索, 但是原先的统计制度并未发生实质性改变, 很多企业将经济统计视为建立在统计报表制度之上的计划性统计, 而忽略了现代化企业的经济统计应该具备的职能和任务。这种局限性主要体现在: (1) 经济统计制度远远滞后于社会经济改革的步伐。 (2) 很多企业片面强调生产, 缺乏必要的统计意识, 使得统计职能难以有效发挥。 (3) 统计方法固定、陈旧, 统计的数据质量仍然有待提高。 (4) 纳入统计的内容不全面、不科学, 无法适应现代企业信息化建设的要求。 (5) 严重缺乏创新意识、统计能力强的高素质人才。在这种严峻的形式下, 企业亟需通过创新路径来优化现阶段的经济统计工作, 解决生产经营和管理过程中遇到的诸多问题。

二、企业实施经济统计创新的条件

1. 科学的指导理论

科学发展观是马克思主义在当今时代的重要阐述和实践表达, 科学地解答了当代中国在发展过程中碰到的很多现实问题, 创新精神、可持续发展理念是科学发展观体系中的重要建设性内容。当今企业在生产和经营实践中, 要围绕科学发展观的基本要求, 不能只片面地关注经济指标, 而是要以可持续发展为基本目标, 兼顾企业的长远经济效益与社会效益。基于这种认识, 企业的经济统计工作需以科学发展观为科学指导, 不断为企业的长期、健康、可持续发展创造更加有利的条件, 提供更加科学、全面的信息支持, 同时, 在具体工作中大力发扬创新精神, 不断开拓创新思路, 推动创新实践, 使科学发展观能够在企业的经营管理中得到切实体现。

2. 先进的科学技术

21世纪的到来, 我国各项科学技术取得了很多重大突破, 发展迅猛, 科技成果开始惠及到经济生产和生活等各个领域。先进的科学技术为企业的科学经营及管理提供了坚实的物质基础, 特别是计算机技术, 现如今已在很多企业的经济统计项目中得到了普遍应用, 成为统计创新必不可少的软件、硬件基础。与此同时, 以ERP为代表的管理技术也为经济统计创新注入了新的活力, 提供了更多的新思路和新方法;先进的数理统计技术同样也为经济统计工作打下了坚实的理论基础。

3. 日臻成熟的企业管理模式

众所周知, 完善的企业管理是经济统计工作得以顺利开展和实施的前提。在企业经营和管理工作中, 只有通过有效的管理理清各部门之间的关系, 协调好各部门的工作, 才能保证经济统计工作正常开展;反过来, 企业经济统计的不断发展和完善, 又能够为企业制定科学、有效的管理决策提供重要支持, 从而进一步提高企业管理的水平。目前, 企业改革在国内不断深入, 企业组织结构、管理模式以及各资源的组合配置方式发生了显著的变化, 这些都为企业的经济统计创造了全新的软环境, 成为企业实现经济统计创新的有利因素之一。

三、企业实现经济统计创新的内涵

1. 创新思想观念

长期以来, 企业统计理论因为受旧有经济体制的影响, 其发展和完善始终受到限制。很多企业往往将经济统计作为完成国家或者上级安排的任务的工具, 致使实际经济统计结果缺乏可靠性和科学性。因此, 在新时代条件下, 企业经济统计的创新首先应该是经济统计理念的创新。

首先, 在经济统计工作当中, 要坚持以科学发展观作为工作指导, 以人为本, 加强对统计人员的培训和管理, 利用一切有利条件为统计人员创造更好的工作软环境、硬环境, 不断激发统计人员的工作积极性和创造性。其次, 国企经济统计人员尤其要树立起市场观念, 在关注企业内部经济统计信息的同时, 还要充分关注企业外部信息, 与此同时, 建立起信息资源共享的观念, 对于企业经济统计工作的创新发展也是很有利的。最后, 统计信息的准确性及可靠性也容易受到很多非人为因素的影响, 统计决策也有着一定的风险性, 因此, 在企业的经济统计工作中, 要不断强化风险意识, 多研究防范和化解统计风险的策略和方法。

2. 创新内容

目前, 我国企业经济统计内容主要包括企业活动条件、投入与产出、经济效益等, 但是在知识经济不断发展并且深入影响经济生活的背景下, 在企业经济统计的内容中, 有些内容已不符合现实情况, 如一些使用频率较低的原始凭证、价值不高的指标等, 对于这些内容部分, 应该合理舍弃;同时, 随着企业经营、管理活动范围的扩大, 还应该适当拓展经济统计内容, 使统计内容能够真正跟上经济发展的新形势, 真实反映经济的信息特征。

3. 创新功能

评级功能、分析功能以及描述功能是企业经济统计的主要功能, 面临新的经营环境, 企业要变革过去利用片面和孤立的指标分析企业经营活动的方式, 重视各指标之间的内在联系, 逐步构建起相对完整的经济统计指标体系;要将评价功能贯穿于企业的经营管理全过程中, 细化各量化评价指标, 对企业进行全面的横向、纵向比较, 是使企业能够明确自身在行业内的地位;统计人员还要学习和利用先进的经济统计软件, 积极利用科学的统计手段, 对企业的发展现状及未来动向进行全面的分析和预测, 对企业的生产和经营能力作出合理的判断, 从而引导企业调整好发展方向。

4. 创新方法和手段

企业经济统计方法及手段的创新依赖于先进的科学技术, 如计算机与信息技术、网络技术以及控制技术等。其中, ERP (企业资源计划) 技术是推动企业信息化建设的重要工具, 它综合了计算机与网络通信技术成果, 并将系统管理思想作为指导, 有效地融合了物流、资金流和信息流, 对于优化企业业务流程、进一步提升企业的综合竞争实力有着十分重要的意义。企业要不断夯实软硬件基础, 综合利用多种科学的统计手段和方法, 不断为企业科学管理和经营决策提供有价值的参考。

四、结束语

自我国加入世贸组织以来, 我国市场经济步入了快速发展阶段, 同时期, 国内企业的发展环境出现了巨大的变化, 象征着21世纪宝贵财富的知识经济为社会的发展注入了新动力, 也对企业建设和发展提出了更高要求。企业经济统计作为企业生产经营的决策帮手, 也势必要在这一变化的环境中作出创新和改变, 通过创新统计思想、内容、功能以及方法手段等多个方面改善经济统计的软环境、硬环境, 以适应时代变化和经济发展的要求。

参考文献

[1]林琳.我国企业经济统计创新问题分析[J].商场现代化, 2012, 20:23-25.

[2]毕佳韡.我国企业经济统计创新问题研究[J].商场现代化, 2015, 26:253-254.

[3]王建玲.浅谈我国企业经济统计创新[J].企业改革与管理, 2015, 02:212.

提高企业统计信息质量问题探讨 篇9

1 统计信息及统计信息的特点

企业统计信息是企业各级统计组织工作的成果，是反映企业发展状况的数字、文字、图表和分析等统计资料，来源于企业内部各职能部门所提供的数据及企业外部搜集的数据，是企业内外情况的综合反映。

统计信息的质量，就是统计数据符合客观实际的程度。高质量的统计信息具有三个明显特点，即：准确性、全面性、及时性。

1.1 准确性。

所谓统计信息的准确性是指统计信息要能够反映社会经济现象的客观实际情况。它是统计信息质量在客观真实性方面的具体体现，真实准确是统计信息的灵魂，是统计工作的生命。如果统计信息失真，则会直接导致领导决策的失误，因此，必须把真实准确放在统计信息的首要位置。

1.2 全面性。

所谓统计信息的全面性是指统计信息应系统、综合反映企业生产经营活动状况。它是统计信息质量在内容含量上的具体体现，就是要求统计信息在内容上应该包括企业经济活动方方面面的信息，不能残缺不全。全面的统计信息，不仅包括企业产出和经济效益等方面的统计信息，也包括企业投入和企业活动条件等方面的统计信息。

1.3 及时性。

所谓统计信息的及时性，是指要按统计法律、法规的规定，及时上报或取得统计数据，及时向企业领导或决策者提供统计信息。及时性是统计信息质量在时间价值上的具体体现。

2 提高现代企业统计信息质量的措施

2.1 进一步完善各项考核制度

当前, 绝大多数地区、部门干部的任免, 还是以年底的各项考核指标为依据, 尤其以当年GDP的增长为其政绩的主要考核指标。而年底的各项考核指标, 又是以统计年报上的各项数据为基础。这样就不可避免地出现各地区、各部门领导为了各自的利益, 为了完成上级下达的各项指标, 而要求甚至是强迫统计部门在统计数据上做文章, 以至于不断出现偏离本地区、本部门实际情况的失实数据。要想改变这种现状, 应变自上而下地制定强制性考核指标为自下而上地自主制定切合本地区实际的发展规划。各地区、各部门根据本地区、本单位的实际情况, 制定切实可行的发展目标;并且保持目标、制度的延续性。坚决废止把上级下达的计划、指标作为政绩考核的制度。不玩数字游戏, 不以统计数据上虚假的高产值、高效益作为提拔、考核官员的依据。

2.2 加快推进统计信息化建设的步伐，提高统计服务水平，为统计信息质量提供技术支撑。

目前，企业的战略决策、经营管理和业务流程的各个环节，都不同程度的依赖信息化，统计信息化已经成为提升统计工作效率和水平的有效保障，企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，提升信息采集和信息管理水平，提高统计信息的服务质量。

2.3 改变统计系统管理体制

目前, 各级统计部门都是受当地政府直接领导。上级统计部门只是对下级统计部门进行业务上的指导, 对下级统计部门人员的任用和调配不干预, 也没权干涉。在上述考核制度的影响下, 许多统计部门和人员不能坚持原则, 而屈服于当地领导弄虚作假。因此, 统计机构必须是依照法律独立设置的, 并且在行政上应保持其独立的地位。统计部门和人员的管理体制, 实行下管一级、垂直领导, 本级统计部门人员的任用和调配、统计经费的使用均由上级统计部门来管理, 省统计局直接归国家统计局领导, 省管市、市管县、县管乡, 以最大限度地减少受当地只要政绩不求事实的领导的干预。

2.4 加强法制建设与执法力度, 完善统计信息的质量保障和监管制度

加强统计法制建设, 提高法律的可操作性, 加大执法力度。市场经济就是法制经济, 一定要做到有法必依、执法必严、违法必究, 保障统计生态环境的健康发展。健全统计法制建设, 依法统计, 尤其要严格执法。强有力的法律实施机制将使得违法成本极高, 从而真正杜绝虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料, 阻挠统计执法检查等统计违法行为的发生。要加大普法力度, 各地区、各部门要像宣传《审计法》《税法》《会计法》那样, 进一步加大对统计法规的宣传力度。大力加强统计法制建设, 提高依法行政水平。要与人大、政协、监察局、法制、司法等部门联合开展执法大检查, 对违法案件进行处罚和曝光, 增强各级领导和广大统计员的统计法律意识, 统计数据质量将得到较大提高。要全民参与、全民了解, 使统计法规也像其他法律法规那样深入人心。不应把“不断加强统计的执法力度”变成一句空话, 对于弄虚作假者, 一经查出应予以严惩。同时, 必须追究其部门负责人、上级主管部门的责任, 尤其应追究当地主要行政领导的责任。建立健全统计信息质量责任制, 完善统计信息质量考核办法, 严格奖惩。

2.5 加强统计队伍建设, 提高统计人员自身的素质

统计工作是专业性、综合性很强的工作。统计工作涉及的面较广, 这就要求统计工作者要有良好的职业道德和业务素质。作为一名合格的统计人员, 不单要有不畏强权的品质, 同时还应掌握过硬的本领。统计人员自身素质的高低必然要影响到统计数据、统计信息的质量。这就要求各地区、各部门要运用各种措施来提高统计人员的自身素质, 要着手培养和提高基层工作人员的素质, 采取定期培训或考核的办法不断提高基层工作人员的业务素质, 使他们熟练掌握统计新知识、新方法, 特别是现代统计调查、统计整理、统计分析技能和计算机应用技术, 并做到培训教育经常化、制度化、规范化, 不断提高统计人员的业务水平。同时, 加强统计职业道德建设, 树立行业职业道德的优秀典型, 弘扬务实求真、忠于职守的精神。针对不同时期、不同发展的需要, 系统地对统计人员进行培训、再教育, 做到认真施教、不走过场。使统计人员不但能真正了解掌握统计基础理论、统计法律知识等必要的相关知识, 还应能跟上科学技术的发展。充分利用当今现代化办公条件, 系统地学习现代化办公的各项操作, 做好本职工作, 运用科学的调查方法提供真实的统计数据。作为统计人员基本技能的统计调查, 也是要求每一位统计人员要充分掌握的。针对不同研究的不同需要而运用切实可行的调查方法, 得出科学合理的统计数据、统计信息, 为本地区、本部门的合理发展提供重要保证。

参考文献

[1]赵红雷.加强统计信息管理.提高统计服务质量[J].上海铁道科技, 2008 (1) :86-87.

[2]王桂菊, 贾玉荣.新形势下如何提高统计信息质量[J].辽宁经济, 2008 (10) :101.

[3]刘玉琼, 曹向兰.构建统计信息质量长效机制[J].企业导报, 2009 (12) :174-175.

企业统计存在问题及完善措施 篇10

1. 企业统计工作的意义

企业通过对信息的采集、汇总、分析、计算等过程, 将企业内部发展或者企业相关行业发展规律和特点进行总结分析, 从而得出行业规律, 这就是统计的目的。统计工作会涉及到经济、文化、政治等多方因素的影响, 这些来自多领域的制约, 使得统计工作相当繁琐, 工作中运用比较的困难。统计工作对于企业发展意义重大, 一方面通过数据统计分析, 可以找到企业发展的绊脚石, 这为清除企业隐患, 促进企业发展至关重要;一方面, 通过数据分析可以调整企业发展方向, 趋利避害, 着实向着企业蓬勃发展方向进展;另一方面, 企业统计工作也能提高企业员工的工作热情, 通过数据分析, 制定合理的工作方案, 确保员工的工作质量, 提升工作效率, 从而提升企业的综合发展素质。

2. 企业统计工作的作用

统计是企业管理重要手段之一, 是企业发展核心元素之一, 一项完善的统计制度一方面能保障企业的长远发展, 另一方面则能保证企业的竞争力, 与时俱进, 在激烈的竞争中取胜。市场经济体制下, 谁掌握了准确的数据, 谁就会占有市场先机, 这就要求企业要有一套完善的统计制度和机构, 通过数据调查、分析汇总, 跟同行业企业进行数据对比, 找出自身不足和优势, 从而做出正确的战略决策。在广阔的市场中, 企业统计工作, 既能提升企业的挑战能力, 又能提高企业在市场经济中的战斗力。

二、当前我国企业统计中存在的问题

1. 企业统计越来越被忽视

从20世纪五六十年代开始, 我国就出现了统计工作, 并得到了重视, 使得统计工作拥有独立的部门和完整的统计制度, 相关企业通过统计标准进行数据的搜集和汇总, 为工作提供了有利保障。但是, 从目前国内企业来看, 由于领导对于统计工作的监督工作不到位或者是根本就不给予重视, 使得统计部门建设走到了发展尽头, 很大可能会被取代或者合并, 这个阶段的统计工作实效性极差。

2. 企业统计的管理水平较差

在经济体制改革的浪潮中, 我国的企业经济形式发生了变化, 特别是国有企业、集体企业改制之后, 控股企业、个人企业、合资企业的大规模发展, 导致了很多企业中的统计部门被撤销。这些措施的实施, 严重阻碍了企业的发展, 比如上交的财务报表, 大多都是会计人员统计, 这就造成了数据统计的失真性, 统计管理工作成了空谈。

3. 企业统计人员的素质参差不齐

在现有企业经营体制下, 除了部分企业设有专业统计人员, 大部分小型企业对于统计工作人员选择了外聘, 这就造成了人员的流动性太大, 再有, 外聘统计工作人员, 对企业的经营理念、发展方面可能存在认识不足或者偏差, 工作人员的素质参差不齐, 素质水平有高有低, 所以对于统计数据工作来讲, 可能出现较大的误差, 影响企业发展。

三、提升企业统计工作的对策

1. 完善企业的统计运行模式

目前我国经济体制, 企业形式多种多样, 发展方向和终极目标也存在很大差异, 但是, 一套合理的企业统计制度和完善的企业统计结构, 对于任何一个企业发展来讲, 相当有必要。合理的企业统计结构, 能为企业规划做好数据铺垫, 推动企业长远发展, 在完善的企业统计运行模式下, 企业才能得以长久发展。

2. 明确企业的统计指标

现有的统计体系在市场经济大环境中, 已经不能完全适应企业发展新要求, 对此, 企业必须加快调整企业统计发展模式, 顺应时代要求。在企业工作进行中, 运用统计原理, 指导企业发展方向, 通过数据分心, 让企业的各项统计数据更加准确有效, 在企业发展统计工作中, 一定要有一个明确的指导方针, 通过有效的措施确保统计指标的实现。

3. 改进企业统计的信息网络

随着互联网的发展, 运用计算机成了人们工作中的一部分。计算机应用范围相当之广泛, 它具有灵活多变、省时省力、高速运转、方便快捷等特点, 这些特点运用在统计工作中, 使得统计工作更加方便快捷、实时有效。企业应改变传统的统计方法, 将时代元素融入其中, 为工作提供方便。

4. 提升企业统计人员的素质

一支高素质的统计队伍, 是工作得以顺利进行的前提, 统计人员素质又直接关乎到了数据的质量, 所以提升统计人员的素质相当有必要。统计工作过程中, 有时会受到来自主观层面的影响, 这就要求统计人员自身素质达到一定的要求, 才能确保统计数据的准确性, 因此, 对企业统计人员素质进行培训, 对于提升整体业务水平, 至关重要。

综上所述, 随着市场经济的发展, 国内企业制度的不断完善, 对于企业统计工作的重视度一定要加强, 保障统计工作整体水平有所提高。合理正确的统计工作, 对于推进企业发展很有帮助, 为企业发展能提供指引。在统计工作进展中, 要不断完善制度, 加强提升统计人员的素质, 从而确保统计工作的顺利开展。

参考文献

[1]孙丽.加强统计分析促进统计工作健康发展[J].现代经济信息, 2013, (13) .

[2]张杰, 张爱莲.浅析企业统计工作信息化建设[J].改革与开放, 2013, (10) .

[3]王萍.关于构建现代企业统计新体系的若干思考及研究[J].经营管理者, 2013, (06) .

私营企业统计问题 篇11

关键词：企业；统计管理；改进；对策

企业统计是以企业管理理论和统计理论方法为基础，以满足企业管理需要为核心服务内容，运用统计设计、统计调查、统计分析和统计管理方法服务企业科学管理的系统性方法工且；当前的企业统计主要是一种系统方法的功能展现，是一种能够适应现代市场经济需要、能够适应现代企业制度需要、综合运用现代统计和信息技术、深度结合现代企业经营管理理论的企业统计。

一、统计在企业经济管理工作中的重要作用

1.促进市场经营管理水平的提高

科学的统计方法能帮助企业了解产品销售额，并及时做出理性的分析。通过这些详细的数据统计能在最短时间内把握产品的市场竞争力。市场占有率大的产品可以进一步扩充市场，挖掘市场潜力；市场占有率小的产品应当缩减生产规模，寻找缺点进行有针对性的改进。通过统计分析，可以发现企业在产品的生产和销售过程中具有哪些问题。针对这些问题，采取有效的应对措施，从现实意义上来说切实推动了企业市场经营管理的水平。

2.提高生产管理的水平，催生经济效益

要想催生良好的经济效益，企业需要以市场需要为主导，生产出符合市场需要的产品。统计的运用对于实现这个目标至关重要。因为统计工作可以根据指标对企业各类产品进行数据统计和分析，寻找出产品在生产过程和销售中的问题。找到问题，及时解决问题，企业的生产管理水平得到了提高，产品质量得到了保障，企业的经济效益也能不断增长。

3.加强对劳动力资源的管理

对于企业各项劳动资源进行统计分析，能够让企业及时了解用人情况和劳动力资源分布，对比相关数据和标准判断劳动资源的分配是否符合市场需求，是否还存在改进的空间。在这样的监督管理下，企业可以实现劳动力资源利用的最大化，促进生产效率的稳步提高。

二、企业统计管理存在的主要问题

目前，在我国的企业统计管理工作中，主要存在以下几个方面的问题：

1.统计管理意识不强

长期以来，我国大部分企业的统计管理工作受到传统统计工作和管理模式的约束和限制，始终处在被动管理的状态，缺乏领导的关注和重视。有些企业的领导者在总结企业效益滑坡、决策失误以及管理落后等问题的原因时，没有考虑到统计管理滞后以及数据失真等问题对其造成的影响，导致统计管理工作在企业经营管理过程中无法发挥自身的效用和价值。

2.统计制度不健全

目前国家对企业统计工作制度进行了改革，很多企业已经接受并在某种程度上进行了落实，然而一部分企业，尤其是中小型企业并没有真正重视企业统计工作，企业内部统计制度不健全，不仅没有专职统计人员，甚至都不设置统计这个岗位。统计报表填写不严谨、不规范，统计原始记录缺失严重，统计台账不健全，结果导致统计信息失真，严重影响管理决策。

3.统计人员专业能力不强

由于不少企业的统计工作是经财务和其他人员兼职完成，这些人员不可能拿出时间去记性统计技术和知识的系统学习，从事实际的收据收集、整理、汇总和分析工作大都凭经验进行，比较普遍地存在数据统计差错和失误等现象。也就难以有效地将统计方面的具体工作落实好，也就不可能为管理层把所需要的内部统计资料进行准确提供。

4.企业统计管理方法创新不足

企业统计管理方法落后主要体现在：一是企业统计管理观念的落后。需要提高企业统计管理人员有一定的认识，只有对企业统计管理观念具有较高的认识，才能具有较高的思想觉悟，才能提高企业统计管理的整体水平，符合时代发展的外在要求。二是企业统计管理方法需要科学化。随着社会政治经济的不断发展，企业统计管理更需要高质量的管理，那么这样就必须有科学企业统计管理方法作为支持与保障。但随着我国企业统计管理制度不断变更，企业统计管理工作方法也随之发生改变，这样传统企业统计管理会表现出一定局限性，为企业统计管理科学化管理提供基本保障，这需要管理方法和理念的科学化。

四、加强企业统计管理工作改进的对策

1.高度重视企业统计工作

当前，国家高度重视企业统计工作，尤其是实施《统计法》之后，就为企业做好统计工作提供了重要的外部环境，就要求企业管理层应转变观念，强化企业统计工作重要性的认识，大力支持企业统计工作，并在决策过程注意接受统计部门的建议。并且要将专门的统计部门和专职人员队伍建立起来，使数据的真实性和连续性有可靠的保证。

2.加快统计制度改革

企业采取的统计方法中，大部分统计指标与企业自身没有直接联系，导致企业统计人员没有投入应有的精力，常常敷衍塞责。因此，为了完善企业统计制度中的不足，积极推动统计制度的发展。除国家统计、部门统计以及地方统计，还要做好企事业单位、社会团体以及个人经营的统计工作。这一系列的措施都能够改变政府对统计信息的垄断的现状。基于此，企业能够结合自身生产经营规模以及管理性质，通过正规途径获取相应的统计信息，并运用统计方法。

3.改革统计方式

统计方式直接关系着统计信息的质量，在新经济时代，原有的静态化统计、事后统计已不合时宜，必须对统计工作的预见性和前瞻性予以高度重视。既要统计也要预算，认真对比分析前期数据与后期数据的差距，对资金支出流向及收入来源准确定位，确保统计数据有理有据、真实可信；既要静态统计也要动态统计，及时根据市场和企业发展变化进行信息统计，树立市场化观念，将市场因素融入统计信息中，确保统计信息真实。同时加强统计信息网络建设，由专人负责维护，及时更新统计信息，实现信息资料的透明化、整体化，加强内外部监督力度，确保统计信息真实可信。

4.加强企业统计人员的自身素质提升

统计人员的综合水平对于工作效果有着直接的影响，为此，在实际工作中，统计人员要善于学习，不断提升自身的业务素质和综合技能，才能够更好的胜任这一工作。具体来讲，统计人员需要具有敏锐的市场眼光，能够以市场发展现状为基础，结合企业经营实际做好工作。创新精神是统计人员需要具备的，这样能够使其更好的在工作中探索统计工作的新方法和新思路，更好的开展工作。综合协作能力在工作中也是必不可少的，企业统计工作不仅仅是个人的独立工作，从指标分析、统计调查到资料数据的整理汇总，是需要多个人共同完成的，这样每个统计人员必须要具有协作能力，才能够合作完成各项工作。当前，市场竞争机制逐步完善，企业的统计工作也必须要由当前的统计报表专项统计预测和分析，这要求工作人员具有较高的专业知识技能、洞察能力以及综合分析的能力，这些能力都需要统计人员在工作中培养和挖掘。

5.加强统计信息网络建设，提高企业统计管理

目前，我国网络建设速度较快，统计部门信息网和企业的信网建设发展均较为完善，但是还存在两条互不交叉的平行线情况，简单的交叉只停留在报表制的单向交流上。作为一级政府的统计网站，更多的角度停留在宏观决策上，而为企业服务的功能还没有完全发挥出来。企业需要与政府网进行科学对接，利用好政府统计网站数据，形成政府与企业信息交流、信息发布、信息查询全方位模式，各部门与企业的统计部门一定要重视此项工作开发利用，使企业与政府间真正实现互联互通和信息共享，增加政府网服务企业能力，而企业也能从政府网中得到大量可靠信息和数据，强化企业统计功能，提升部门社会与行业地位。为了能更好地实现对接，就需要企业在日常工作中，通过现代科技、计算机技术对信息进行广泛收集，加快信息、传递处理能力，提升统计数据质量，实现决策功能。

私营企业统计问题 篇12

1 当前统计活动的关键作用

1.1 所谓的统计活动, 具体的说是经由搜集以及归纳数据内容来体现事情的具体状态以及变化性特征。

在统计活动中有两个层次的特征。首先是说他的数量特征。其是利用数值来体现事项在规定的时限等层次中的数量性, 可以确保我们了解事物的定量性内容, 进而进行积极地分析。从这个层次上来看, 统计内容已经不断的和别的一些内容联系起来, 都是通过数值来体现内容的, 同时其可运用性也得到了很大的发展。除此之外是它的综合性特征。所有的事物都有着共性, 站在大的层次中来看, 关系到国家的多种领域和群众生活的很多要素, 而且还牵扯到许多的细节性的内容。通过分析信息的具体特征, 不但能够对其开荒咱全方位的分析活动, 同时还能够对各种物体开展全方位的探索, 能够归纳过去, 探究以后。

1.2 由统计的特性所决定。

如果一个企业的建立, 是以完善一套科学合理又行之有效的统计工作制度为基础的, 因此, 该套体系对单位来说, 就有一些具体的意义, 它不但能够体现出单位在特定时间中的具体状态, 同时还能够体现在设定的时间段重点变化。首先, 通过分析具体的状态来看, 其能够体现单位现在事情的多种性质, 同时还能够体现单位的机构以及资本等层次的内容。第二, 再从动态观察, 它既可以反映企业的生产发展情况、产品质量状况以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况, 还可预测未来的发展趋势, 反映企业的规模和结构。第三, 从其结构上分析, 其体现单位的产业模式以及技术体系等, 体现单位的速率, 同时还能体现单位的功效特征。第四, 从其设计的范围上来看, 其体现单位的资产范围, 员工范围等等的许多内容。

1.3 在过去的时候, 单位的主要统计活动均是由计划机构来开

展的, 而生产型企业和流通型企业, 统计信息运行方式都是从下至上的单向或纵向运行, 则统计数据由班组到车间再到计划部门, 最后再经计划部门汇总后呈现给企业领导, 并对外报出。而在一些劳务型企业工作当中, 不管是哪一种性质的单位, 其非主营业务的统计, 如基建技改统计、人员工资统计以及科技开发统计等, 都是分别由不同的部门负责, 并分别向主管领导呈送并对外报出。但这种管理体制的运行方式有三个不利因素: (1) 目前对企业收集、汇总的各种统计信息难以进行更高层次的配套分析, 这就使信息的利用仅停留在初级阶段。 (2) 没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面和多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业各个方面所需要的统计信息, 以及收集这些信息的有效方法。 (3) 单位多个机构间无法实现信息的传递, 导致其可以运行的面积变小。在目前的单位体系之中, 仍有部分企业重视统计工作, 支持业务统计部门负责设计本企业统计制度以及综合各种统计信息工作。

2 当前统计活动面对的不利现象

单位的运作事项主要是反映在统计活动中, 而且也是市场检测企业的主要科学依据, 能够有准确、科学的数据可以为企业经营管理提供科学依据, 作出准确的判断, 还能够确保单位在竞争中占据有利的地位, 不过现在单位的统计活动还是按照过去的模式开展, 面对当今的时代背景, 其很显然的暴露出许多的不利现象。

2.1 企业统计不够完善。在当前的企业工作中, 统计机构不健全,

缺乏行之有效的统计机构管理体系。现如今, 有一些企业还没有设专门的统计机构和专职统计人员, 特别是中小企业大多仅隶属一个科室, 像生产科中设一个综合统计组。这种综合统计, 事实上只不过是一种生产记录, 对企业各方面如产品质量、技术进步、计量、能源、环保等的统计工作仍无专职统计人员负责。除此之外, 还有一些企业平常对上级下达的专业统计报表不求质量, 只是敷衍而已。

2.2 形式不合理。

在当今的市场体系之下, 单位不断的进步, 所以, 必须切实完善统计信息和完善反映企业生产经营的统计指标体系, 这就需要掌握先进的统计方法和计算机技术、信息网络技术等, 进一步发挥统计数据的收集、整理、分析、反馈、检索、传输作用, 为企业科学、客观的经营决策提供适用的统计信息。而在实际中, 企业统计工作手段虽然已做到人机结合, 但基本上还是以手工为主, 使用计算机的水准还只限于利用上级部门下发的现成软件来完成数据汇总、计算和报表生成任务。对计算机应用软件开发应用能力的严重不足, 制约了企业的生产经营决策和进一步发展。

2.3 单位的统计有失科学性色彩。

企业统计台账和原始记录越来越不健全, 填报统计指标的随意性加大, 使得统计信息的品质变低。由于改革活动持续进行, 单位的所有制已经出现了很大的变化, 管控体系也出现了变动, 此时单位的数量不断的增多。很多新的单位中, 有许多的未设置统计体系, 还有一些连基础的统计机构都不存在, 当出现要填制的表格等的时候, 就由财会工作者来进行, 内容非常的混乱。

2.4 工作者的综合素养不高。

通过分析, 我们发现, 目前的统计者除了一些大规模的单位有专门的人员之外, 很多企业都没有专门的, 通常是有财会人员代为进行。其能力不是很高, 而且素养较低, 所以, 对于该项活动的热情不高。在具体活动中, 通常是借助过去的知识来开展的, 很容易使得活动面对许多的不利现象, 导致信息不准确, 进而引发一系列的不良反应。

3 结束语

综合的说, 统计活动在单位管控中的意义非常的关键。其是单位管控的前提, 必须将该项活动落实好, 认真地面对其中存在的不利现象, 才可以确保统计信息精准合理, 确保单位在竞争中占据有利的位置。

摘要：单位的统计活动是对单位开展合理管控, 监管单位所有事项的一个关键的方法, 是单位布置法规以及活动规划的关键参考信息。

关键词：企业统计,意义,问题

参考文献

[1]程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息, 2010 (1) .[1]程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息, 2010 (1) .

[2]仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资, 2008 (3) .[2]仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资, 2008 (3) .