#售楼部案场管理与制度 搜索结果
案场管理层管理制度第一部分 岗位要求及职责第一节人员配置第二节、主要岗位职责及要求一、销售部经理具有良好的沟通技巧、有良好的人脉关系及职业道德；1、负责整体售楼部日常工作的运营和管理，营造热销气氛；2、带领团队完成业务指标；3、根据实际工作需要，落实各销售部人员安排及调动；4、负责销售部管理制度的制...
2025-02-08案场售楼处薪资待遇及考核方案案场售楼处提成方案：一、薪酬组成方案1、销售经理：基本工资6000元/月（提供住宿或每月800元住宿补贴）-800元业绩考核-全勤考核200元+销售佣金提成案场销售总额的0.6-0.8‰+额外奖励（另议）2、销售主管（1名）：基本工资3500元/月-600元业绩考核-全勤...
2024-11-09华北商贸城售楼部管理制度第一部 职位描述一、销售部、招商部职责1、掌握市场动态，收集市场信息，做好市场预测，不断提高市场占有率。2、根据市场信息及销售趋势，编制季度、销售计划。3、努力做好接待工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。4、配合策划和宣传推广，做好广告宣传和楼盘推广工作。5、负责合同的...
2024-12-23北京东海碧霞宫有限公司售楼中心管理制度组织架构：售楼中心案场经理（一名）策划经理（一名）置业顾问（若干名）售楼中心工作时间：**点------**点早、晚班考勤严格按照签到时间为准（排位也按此顺序），不得代签。节假日（包括周六、周日）原则上不安排休息。着装要求：售楼处工作人员要求统一着职业装，佩戴工...
2024-11-06天福祥五洲会所例会管理制度一、目的：为加强会所管理层及各部门之间的沟通，便于及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障会所整体工作有序、高效的进行，特制定本例会制度。二、使用范围：本制度只适用于天福祥五洲会所每周例会及临时会议。三、会议组织：1、2、3、4、5、...
2024-10-20客户管理 第一章 总则第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章 客户接待顺序第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。第三条 接待客户是销售人员的责任和义务，同时也是销售人员的权利，但销售人员有下...
2024-08-01天发项目置业顾问培训考核测试试卷一、选择题（15分）1、层高是指房产高度以“层”为单位计量，每一层的高度国家在设计上有要求，这个高度就叫层高。它通常包括（）A、地理位置B、铺型 C、价格D、楼层9、下面哪个计策是不良的手段（）A、地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离 B、地板下或楼板下到上层楼板面之...
2024-08-1190后团队的管理与培养人员的管理与培养是案场中尤为重要的一环。目前越来越多的90后员工加入销售队伍，针对这个群体，我们做管理的有必要仔细梳理一下自己的管理方法。因为你再精密的销售计划，归根结底要落实到人员的执行，如果执行力不够，所有的计划都是空谈。对于90后团队的管理与培养，首先要对这个群体有一个清...
2025-02-18所在地:马来西亚吉隆坡建筑师:Hijjas Kasturi Associates Sdn, Studio Nicoletti Associati竣工时间:2011年1月21日建筑面积:750平方米Location:Kuala Lumpur, MalaysiaArchitects:Hijjas Kas...
2024-11-05雁阳美地规章制度一、考勤制度：1、上班时间，早上8:30-11:30，下午12:30-5:30，迟到或早退30分钟以上视为旷工一天。2、休班制度：销售处实行轮休制度，每月4天轮流休班。如遇国家法定假日，具体休息天数听从公司安排，休班需提前至少1天上报销售经理，无特殊情况不得电话当天请假休班。3、上班...
2025-04-08学校体育的建档管理工作在达标验收、数据分析、教研教改、经验反思、评优等方面发挥着积极的作用。一、建档管理分类日常学校的体育档案可以分为A、B、C、D、E五大类, 具体内容细则见表1。二、内容的细化、分工与整理要求(见表2) 。三、内容分解, 责任到人将A1到D4的14项内容分解到每一位体育教师, 以...
2025-01-21一）工作守则1．微笑服务：销售人员的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象，是帮助公司与客户建立良好关系的基础，所以置业顾问应任何时间都要维持专业态度，“以客为尊”，经常保持笑容，态度诚恳，工作积极，并不断改良，让自己做得更好。2．守时：守时应是一个销售人员所具有的最基本的工作习惯，不仅上班时间不迟到、...
2024-09-01案 场 综 合 管 理 制 度一、考勤制度考 勤1、每天工作时间上午8:30－12:00，下午14:00－18:00；（根据季节变换适当调整作息时间）； 中午及晚上值班时间由各项目视情况予以制订。2、按规定时间晚到5分钟以内者视为迟到一次，提前5分钟以内下班视为早退一次；迟到超过30分钟的，视为旷工...
2024-12-28售楼处工作管理制度1、日常管理制度（1）人员管理（2）物品管理（3）财务管理（4）佣金制度目的；通过制度日常管理细则，提高销售管理效率（1）人员管理销售任务：销售人员直接面对客户接待、推荐、追踪、成交、催款。服务任务：楼盘经理、财务为销售工作提供必要的后勤服务。A、员工形象管理1、工作人员应保持衣着...
2024-05-28销售人员培训课程（第一天）一、销售员的基本要求；1、职业特征；⑴公司的形象代言人，其举止言行都代表公司的形象。⑵公司和客户间信息沟通与互动的桥梁。⑶服务大使：良好的服务可以使客户“重复购买”、“推荐购买”，在销售法则里有1：8：25：1这样的一个概率，就是直接影响一个客户，可以嫁接影响8个客户，并使...
2024-09-10神秘的大自然贯穿着一个不朽的法则, 叫做对称美。天与地, 上与下, 植物与动物, 雄性与雌性, 正确与错误……无数对矛盾体相随相伴, 相辅相成, 两者本质不同, 却又相互依赖, 相互促进, 像两条永不相交又永不分离的平行线, 构成一幅对称美的自然画卷。我们的先祖伏羲氏、周...
2024-05-19高校预算管理是财务制度的中心内容,贯穿了预算编制和执行的全过程,在各项财务管理工作中处于主导地位。做好高校预算管理工作,建立一套完善的、行之有效的预算管理体系,并对财务制度进行改革创新,可使高校有限的资金充分发挥其效益,对保障高校各项工作的正常运行具有十分重要的意义。本文针对高校预算管理中存在的实际...
2024-07-31随着现代信息技术的快速发展和现代文明的不断进步,图书馆作为提供给人们进行广泛而有深度地阅读以及进行各类信息资源查询等的重要场所之一,实行人性化的人本管理成为时代潮流和必然趋势。人本管理,简单来说就是从用户的角度出发,为其创造宽松、和谐、自在、舒适的人文学习环境。为此,通过管理制度的文化构建,是提高图...
2025-03-30生活的艺术在于平衡得失,管理的艺术在于刚柔并济。学校是一方心灵净土,一处精神特区。学校的快速和谐发展既需要刚性制度的奠基和守护,也需要柔性管理的抚慰和关照。刚性的制度散发规则之美,让一切有章可循,井然有序。柔性的管理散发人性之美,如春风拂面、细雨润肤,让人心平气和,心悦诚服。作为学校管理者,“太刚则...
2024-05-10高校后勤工作的主旨是搞好服务。如何搞好服务, 经费的使用和管理是一个核心问题。高校经费支出中, 后勤经费所占比重较大, 如何用好、管好后勤经费, 是需要认真思考和仔细研究的。一、我国高校后勤经费使用与管理中存在的问题目前, 我国高校后勤存在的问题, 既有属于观念和意识方面的, 又有属于制度和体制方面...
2024-05-31