医药微生物

2024-10-09

医药微生物(精选10篇)

医药微生物 篇1

据相关机构数据显示,2008年中国生物技术产业总产值突破8000亿元,未来的生物产业将成为我国国民经济的支柱型产业。

为加快生物产业的发展进程,有效解决所面临的资源短缺、能源紧张、环境恶化、食品安全等问题,尤其是人类的健康发展,我国通过各方面加强了对生物医药科技优势项目的支持,逐渐缩小了我国生物医药技术与国外的差距。

地方政府的支持、生物医药产品外包的逐渐兴起、国内外风险投资的增长,几方面原因促使大量跨国生物医药企业进驻中国。尤其是近15年间,国内也涌现出大批的技术实力较强的企业,生物医药产业大致增长了近100倍。我国的生物医药产业结构日趋合理,产业发展速度远远超过了其他行业。

据相关机构数据显示,2008年中国生物技术产业总产值突破8000亿元,未来的生物产业将成为我国国民经济的支柱型产业。

发达国家生物产业方面的增长速度,近些年已达到25%-30%,占了整个经济增长平均数的8-10倍左右。生物产业已经成为全球战略性新兴产业与发展的重要领域。

2011年光谷生物城生物医药项目投资促进会

2011年1月7日上午8点50,记者走进位于武汉市东湖高新技术开发区的“2011年光谷生物城生物医药项目投资促进会”的现场,不大的会议室座无虚席。

除商务部投资促进事务局、卫生部医药卫生科技发展研究中心、科技部中国生物技术发展中心、抗体药物国家工程研究中心等国内机构,来自世界各国的300多家机构中,有海外商务机构、百余家风投、医药产业研发机构,如英国贸易投资总署、英国国家医学研究院科技部、苏格兰国际发展局、法国政府投资部、美国北卡罗来纳州商务厅、美国中西部与中国战略经济发展委员会、美国圣路易斯地方商会和经济发展协会、瑞士联合银行集团、Rodman Renshaw投资银行、浦发银行、美国硅谷银行、德勤华永会计师事务所、亚商资本、北京信宇资本、美国纳斯达克股票市场股份有限公司、红杉资本(中国)基金等。

会议在中国商务部投资促进事务局和武汉国家生物产业基地的主导下,以及上海新生源医药集团、武汉光谷新药孵化公共服务平台有限公司的积极配合下,以“投资促进、加快生物医药产业化、资本化、国际化”为主题,重点讨论了建设中国国际投资促进中心生物医药产业基金联盟,在合作、开放、集约、共享的模式下,形成政府基金引导、地方园区配套、专业基金和社会资本构成的多元化投融资平台。

各方力量,助力中国生物医药产业的大踏步迈进!

武汉市副市长邵为民在开幕式上代表湖北省武汉市人民政府向到会的各位领导和嘉宾表示了欢迎,同时表示了对生物医药产业:“21世纪是生命科学开花结果的季节。近十年来,全球生物产业保持每年15%以上的增长速度,平均5年翻一番,呈现了巨大的生机与活力。湖北省武汉市将生物产业作为新兴战略产业的增长点和突破口,举全省之力、全市之力推进光谷生物城的建设。”

商务部投资促进事务局于华副局长作为本次会议主办方向与会嘉宾表示:“CIPA作为中国商务部直属机构和投资政策执行机构,依托中国政府庞大网络资源,运用“引进来”与“走出去”相结合、“引资”与“引智”相结合的投资促进理念,致力于构建全方位、多层次的投资促进服务体系。生物产业已成为当今世界最为活跃的战略性金融产业,CIPA一直在全力支持、重点推动生物医药产业的发展。因此,CIPA力邀国内外知名专家、学者和企业家关注本次会议,通过互动交流生物产业发展经验,进一步加快生物产业的发展”。

卫生部医药卫生科技发展研究中心主任李青积极动员社会各资本方大力推动、发展健康服务业!

科技部中国生物技术发展中心副主任马宏建说:“国家对中医药产业的发展是给予了极大的支持。最近,大家都在讨论哪些产业投资最多?除前些年的房地产的投资热潮,下一个投资热潮将是生物医药产业。”

法国政府投资部首席代表孔士嘉表示,法国一直致力于生物产业的世界创新研究与合作!

德国勃林格殷格翰集团高级副总裁Rolf G.Werner认为:“鉴于中国的快速增长趋势,我们认为中国将在2015年-2018年成为全球最大的代加工的生产基地之一。建议中国高度重视生物医药产业的过程控制与生产过程控制,将创新产业带到真正的国际市场中去获利”。

新生源首席战略官荫俊为现场嘉宾特别介绍了武汉光谷新药孵化公共服务平台为新药开发提供的全面解决方案和一站式服务,将推进我国创新药物的产业化、市场化进程。

现场的其他专家表示:“2010年10月之后,生物产业被列入国家七大战略性新兴产业后受到了前所未有的关注,国家政策、海内外的资金快速地进入了中国的生物医药市场”。

部分国外投融资企业反馈:“除了技术优势,中国生物医药产业的其他市场优势不容小觑”!

地方政府,助力生物医药产业的发展

随着生命科学研究和生物技术不断突破,现代生物技术发展已经开始进入大规模产业化阶段,生物产业将成为继信息产业之后世界经济发展的主导产业。湖北省抓住了这一机遇,掀起了高新区“二次创业”的又一波新浪潮。武汉国家生物产业基地即“光谷生物城”,是继成功创办国家光电子信息产业基地后,东湖国家高新区重点建设的第二个国家级产业基地。

据相关资料显示,光谷生物城总规划面积16平方公里,基本建设投资约153亿,目前已建成完善的配套设施。光谷生物城对项目的快速推进建设及自主创新招商引资,实现了产业和研发创新两者的优势互补,使园区形成了较强的产业承载能力。丰富的人才资源、雄厚的科研实力和时刻服务的“保姆精神”,使光谷生物城成为一个全国领先、国际知名的生物产业创新中心和产业基地。

截至2010年底,一批包括国际知名的生物企业,如全球最大的制药企业——辉瑞制药;世界知名、亚洲第一的基因组研究机构——华大基因;亚洲排名第一的临床前新药研发外包商、全球排名第一的小分子化合物新药研发企业——药明康德;国内前列、中部地区第一的生物技术联合研究机构——武汉生物技术研究院等,都已签约入驻了光谷生物城。

湖北省政府高度重视生物产业发展和基础建设,省委书记,市人大常委会主任罗清泉等省委、市委的领导曾多次考察、指导光谷生物城的规划建设、招商工作。市场“无形之手”与政府“有形之手”聚合,创造出光谷速度新纪录,其发展速度让国内同行颇感压力!

截止2010年底,光谷生物城实现整个生物产业收入超过140亿,生物企业近400家,规模以上企业80家,跨国企业10家,吸引高级人才超过500人。预计至2015年,光谷生物城整个生物产业收入超过1300亿。

产业规模快速增长的原始基础

武汉国家生物产业基地“光谷生物城”美好而可预见性的前景,来自对湖北省有条件发展生物产业的自信。

湖北省属亚热带季风气候,生物多样性显著,生物资源丰富。9000多种植物资源,893种野生脊椎动物,441种湿地野生脊椎动物,是我国重要的种质资源中心,有承载生物技术研发和产业发展的良好基础。

在生物农业方面,动植物新品种培育与良种产业化位居全国前列,是我国最大的兽用和鱼用药研发和产业化基地、最大的生物农药基地。

在生物技术领域,武汉东湖高新区拥有国内外一流研究开发机构30多家,聚集了生物技术领域的两院院士11名,“十五”以来申报生物技术方面专利200多项,其中化学原料药类专利、化学药品制剂类专利、生物制品类专项申请数量,均居全国前5名。

机会总会留给有所准备的一方

湖北省武汉市东湖高新区创新服务国内外的生物产业,最大化的发挥区域优势,着力将光谷生物城打造成国际一流的生物产业集聚地,在国内外产生了极大的影响。为行业提供了可借鉴的产业运行模式,对推动我国生物产业发展发挥着积极的作用,为社会各界如何加快生物技术创新与绿色经济的发展促进,对全球生物医药产业的发展具有深远的作用和意义!

对“光谷生物城”的发展前景及本次会议的召开,武汉国家生物产业基地建设管理办公室投资服务中心主任鲍俊华介绍:“适合生物产业创新、创业的集聚地光谷生物城,打造了生物技术研究院、公共服务平台、企业孵化平台、信息资源共享平台、投融资平台、人才引进等六大平台,以支撑国际前沿先导产业及入驻企业的快速发展。入园的企业足不出园就可以同时满足研发、生产、流通等方面的高水平、高标准的产业化需求。聚首光谷生物城的国际、国内一流的行业翘楚,已开始或将要开始分享光谷生物城高速发展的盛宴!希望本次会议成为为国内外的生物医药产业搭建的一个“国际生物产业资本化发展的综合宣传、互动平台”,让关注生物产业发展的各界人士的智慧碰撞产生更多的合作交流!”

商业互动平台、产业基金平台的搭建

在商务部投资促进事务局的支持下,2011年1月8日的“中国生物医药产业基金联盟专题研讨会”中,武汉国家生物产业基地、上海张江国家生物医药产业基地、成都高新区、大连经济开发区、沈阳棋盘山经济开发区、上海新生源医药集团、武汉光谷创业投资有限公司、武汉中部创投、武汉光谷基金、武汉科技创新投资有限公司、北京中关村天作创新孵化中心、信宇资本、上海张江科技有限公司、上海博润投资管理有限公司、上海科技投资公司、亚商管理投资公司、纪源资本、上海汇科创业投资有限公司、金马集团等近三十家机构、基金、资本公司,共同签订了“中国国际投资促进中心生物产业基金联盟”倡议书。

各方在合作、开放、集约、共享的模式下,共同搭建了中国生物医药产业基金联盟,形成了政府基金引导、地方园区配套、专业基金和社会资本构成的生物产业项目的国内外多元化资本对接,为未来的生物医药产业聚群发展、蓬勃发展奠定了坚实的基础。

至本次会议结束,会议各方共达成合作协议50余项,签约总金额约1.6亿元。

编者手记:国家的经济十年持续高速发展,到2010年底GDP达到40万亿。

据相关数据显示,中央财政和地方财政这两年投入的300多亿,大部分用在了生物医药及研发。生物医药产业逐步呈现规模化效应,必将成为国民经济新的增长点。民间资本及海外资本对我国生物产业的关注度,通过国际一流的生物医药机构聚首武汉光谷生物城,以及2010年中国生物医药市场十大并购事件,可见一斑!

在激烈的国际市场竞争及产业进程中,或许仍存在着许多变数和未知数。但是,未来的中国将慢慢成为国际市场中最具竞争力的生物医药市场之一,已经毋庸置疑!

医药生物简历 篇2

120亿元

总排名54信立泰药业

男 70 出生于广东五华

中国人民大学国际政治系

公司总部:广东深圳

主要行业:制药

上市公司:信立泰(002294),

2009年9月IPO

叶澄海原是广东省委常委、深圳市副市长,1986年辞职下海,1998年创办信立泰,2009年信立泰登陆A股,叶澄海一跃成为亿万富翁。信立泰主攻心血管、抗感染、抗过敏及抗肿瘤等治疗领域,其2012年实现营收18.3亿元,同比增长24%;利润7.5亿元,同比增长58.1%。信立泰股价2012年的大牛,推动叶澄海财富过去一年接近翻番。

2孙飘扬/钟慧娟

113.8亿元

总排名64恒瑞医药/豪森医药

男/女 55/52 出生于江苏金湖/重庆

南京大学化学系博士/-

公司总部:江苏连云港

主要行业:制药

上市公司:恒瑞医药(600276),

2000年10月IPO

2006年,孙飘扬受让恒瑞医药第一大股东连云港天宇医药有限公司13.87%的股权,成为恒瑞医药的实际控制人,间接实现MBO。2012年,恒瑞医药通过坚持科技创新和国际化战略,实现营收26.11亿元,同比增长20.49%;净利润5.91亿元,同比增长19.39%。孙飘扬的妻子钟慧娟曾是中学化学老师,1996年下海执掌江苏豪森医药集团,目前该集团拥有中国最大的抗肿瘤和精神类药物研发生产基地之一。

3李锂家族

112.6亿元

总排名65海普瑞

男 49 出生于四川仁寿

四川大学化学系

公司总部:广东深圳

主要行业:肝素钠原料药

上市公司:海普瑞(002399),

2010年5月IPO

2010年海普瑞上市后,即被视为医药界的“黑马”,股价一度冲高到接近190元/股,李锂夫妇迅速成为中国新首富。然而短短一年内,由于肝素钠原料药价格下跌,海普瑞2011年上半年的净利直降四成,至今仍未恢复元气,其2012年度实现营业收入17.62亿元,同比下降29.37%,主因是肝素钠原料药售价和销量下降。

4刘革新家族

107亿元

总排名73科伦药业

男 62 出生于湖北

重庆医科大学药理学硕士

第十二届全国人大代表

公司总部:四川成都

主要行业:输液产品

上市公司:科伦药业(002422),

2010年6月IPO

利君国际(02005.HK),

2012年12月收购

刘革新1985年下海,1996年创办了科伦大药厂,目前科伦药业是中国大输液产品行业龙头。2012年12月,其全资子公司科伦国际向君联实业、中华药业收购行业第三名利君国际12.29%股权,未来其还将以不超过24.63 亿港元增持股权至不超过30%,成为利君国际第一大股东。同年,刘革新以110万元年薪聘请“药研界一哥”王晶翼担任副总经理、首席科学家。2012年,科伦药业实现营收58.86亿元,同比增长14.33%;净利润10.89亿元,同比增长12.67%。

5马兴田家族

106.6亿元

总排名74康美实业

男 44 出生于广东普宁 澳门科技大学工商管理博士

公司总部:广东普宁

主要行业:医药制造、投资

上市公司:康美药业(600518),2001年3月IPO

1997年,年仅28岁的马兴田创办康美药业,次年就研发出络欣平、利乐、诺沙等国家级新药。目前,康美药业在中药饮片行业内生产规模最大。2012年前三季度,康美药业销售收入达到78.96 亿元,同比增长85%;净利润10.06 亿元,同比增长57%,然而当年底,其身陷“假账门”事件。身为广发证券股东的马兴田,曾通过旗下博益投资入股广发证券保荐的中煤装备、蓝盾信息、普邦园林。

6车冯升

92.3亿元

总排名90四环医药

男 51 出生于山东

第四军医大学神经医学硕士、

中欧国际工商学院EMBA

公司总部:海南海口

主要行业:药品制造与销售

上市公司:四环医药(00460.HK),

2010年10月IPO

车冯升曾拥有逾8年神经科医生执业经验,2001年创立四环医药后,他带领集团拓展业务,其产品组合涵盖心脑血管、代谢、肿瘤、中枢神经系统及抗感染药物,尤其在心脑血管药品领域,长期蝉联市场份额第一。2012年上半年,四环医药营收同比增40.3%至13.893亿元,毛利同比增38.3%至10.71亿元。

7蒋仁生家族

82.5亿元

总排名110智飞生物

男 60 出生于广西灌阳

桂林医学高等专科学校

公司总部:重庆

主要行业:生物制品制造

上市公司:智飞生物(300122),

2010年9月IPO

蒋仁生毕业后被分配到灌阳县防疫站工作,46岁从广西省卫生防疫站辞职创业。他以销售疫苗起家,特别是独家代理A+C脑膜炎疫苗为其带来第一桶金,随后其通过收购重庆一家疫苗企业,进入疫苗生产领域。目前重庆智飞名下有绿竹和龙科马两大平台,前者为流脑及细菌疫苗产业基地,后者是结核、病毒疫苗产业基地。智飞生物2012年净利润近2.18亿元,同比增长约11%。蒋仁生父子控制了公司过半股份。

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8吴以岭家族

80亿元

总排名116以岭医药

男 64 出生于河北故城

南京中医学院硕士 中国工程院院士

公司总部:河北石家庄

主要行业:中药材及中成药加工

上市公司:以岭药业(002603),

2011年7月IPO

以“络病学说”为依托研制国家级新药并实现产业化的以岭药业上市后,吴以岭超过袁隆平成为“院士首富”。由于占收入95%的“通心络”等药品全是胶囊剂型,以岭药业2012年业绩深受“毒胶囊”事件影响,但其产品“连花清瘟胶囊”2013年被列入H7N9禽流感诊疗方案,为其带来新的机遇。日前,以岭药业公告称正在筹划股权激励事宜。

8郑翔玲家族

80亿元

总排名116中国生物制药

女 49 出生于陕西绥德

兰州军区军医学校

第十二届全国政协委员

公司总部:北京

主要行业:生物制药

上市公司:中国生物制药(01177.HK),

2000年9月香港创业板IPO,

2003年12月转主板

郑翔玲据称因有透视的特异功能,1979年被特招入伍,先后在陕西省军区门诊部、兰州军区门诊部保健处工作,大学毕业后调入北京总参保健处。1992年她与正大集团执行副总裁谢炳结婚后定居香港,现任泰国正大集团董事长助理。谢炳先后参股、控股了10家医药企业,并将其整合成为中国生物制药,致力于发展癌症、镇痛和呼吸道治疗领域的药物。2012年9月,谢炳将中国生物制药5亿股无偿转让予郑翔玲,但仍持有18.424%股权,郑翔玲则持股24.284%。

10梁允超家族

76.5亿元

总排名125汤臣倍健

男 44 出生于广东 中南财经大学硕士

公司总部:广东珠海

主要行业:保健品

上市公司:汤臣倍健(300146),

2010年12月IPO

喜欢运动的梁允超曾供职于太阳神,1996年创业并致力于营养品行业,做过保健酒、蜂王浆,后改变“广告+功能”的传统保健品运营模式为营养基础模式,于2002年进入膳食营养补充剂行业。汤臣倍健2010年登陆创业板时,以110元/股的股价傲视群雄;2011年,按零售额估算,其在非直销领域市场占有率超20%,成为行业龙头;2012年,汤臣倍健总营收为10.67亿元,同比增长62%;利润总额为3.3亿元,同比增长52.57%。其高速成长,与梁允超充分利用保健品行业的高利润空间刺激渠道商大力推广有直接的关系。

11徐镜人/徐浩宇

75亿元

总排名126扬子江药业

男/男 69/43 出生于江苏泰州

第十二届全国人大代表/-

公司总部:江苏泰州

主要行业:制药

徐镜人父子控制的扬子江药业,前身是徐镜人1971年创办的生产板蓝根冲剂的镇办小厂。自1996年起,扬子江药业综合经济效益连续排名江苏省医药行业首位、全国医药行业前五强。2012年,扬子江药业完成产值336亿元、销售335亿元,纳税16.26亿元,又一次跻身全国医药工业企业百强榜前三甲。徐浩宇现任集团副董事长。

12修涞贵

72亿元

总排名135修正药业集团

男 59 出生于吉林通化 吉林大学法律系

吉林省第十二届人大代表

公司总部:吉林长春 主要行业:制药

1995年,交警修涞贵下海承包濒临破产的通化市医药工业研究所制药厂,通过十多年努力使“修正药业”发展为拥有“修正、通药、斯达舒”三大商标的制药集团。2012年,央视曝出修正药业的胶囊药物药用铬超标,其成分含有不可食用的工业明胶。虽身陷胶囊铬超标事件,但修正药业当年依然入选中国制药百强,其产品联苯乙酸将于 2013 年获得批文、投产上市。

13赵步长/赵涛

71亿元

总排名136步长集团

男/男 75/47 出生于陕西长安

西安交通大学/西安医科大学、

北京大学国际EMBA

第十二届全国人大代表/全国青联委员

公司总部:陕西西安

主要行业:制药

步长制药创始人赵步长经20多年潜心研制成“脑心通胶囊”,开创步长集团的制药之路。2010年12月,中恒集团将旗下梧州制药厂产品的总经销权承包给步长旗下山东步长医药公司,9个月后中恒集团宣布协议终止。2013年4月,步长旗下成立于2001年的山东步长制药股份有限公司公告称,已接受中信证券辅导,正备战上市。步长制药现任董事长系赵步长之子赵涛,他还是陕西省民革经济与社会委员会副主任。

14雷菊芳

65.5亿元

总排名155奇正集团

女 59 出生于甘肃临洮

西安交通大学真空物理专业

第十二届全国政协委员

公司总部:甘肃兰州

主要行业:藏医药制品

上市公司:奇正藏药(002287),

2009年8月IPO

20世纪90年代初,雷菊芳与合伙人分道扬镳,到西藏寻求心灵的平静而结识藏药,并于1993年成立奇正藏药。2011年,奇正藏药完成了药品、药材、保健养生三大业务板块的初步布局。2012年,奇正藏药实现营收9.3亿元,净利润1.9亿元,同比分别增长18.38%、11.39%。在公司内被称为“雷工”的雷菊芳,装束朴素得如同农村妇女,在众多热衷于炫耀性奢侈消费的富人中是个异数。

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15闫希军家族

59.1亿元

总排名191天士力

男 60 出生于甘肃镇原

南京农业大学经贸管理学院

公司总部:天津

主要行业:医药生物

上市公司:天士力(600535),

2002年8月IPO

曾任解放军第254医院药械科主任的闫希军,倾心研制出中药复方丹参滴丸。1998年,在部队与经营脱钩的背景下,他带领同袍复员下海,创办天士力。2012年,天士力营收、净利润分别达93亿元、7.7亿元,同比增长41.6%、25.9%。2013年4月,天士力公告称,拟以14.5亿元现金收购关联企业帝益药业100%股权,实现天士力集团旗下全部医药资产上市。

16吴光明/吴群

55.3亿元

总排名206鱼跃医疗

男/男 51/25 出生于江苏丹阳

EMBA/英国肯特大学商科硕士

公司总部:江苏丹阳

主要行业:医疗设备

上市公司:鱼跃医疗(002223),

2008年4月IPO

鱼跃医疗的前身鱼跃有限由吴光明和父亲吴福连共同创立。2004年,吴福连将其股权转让给吴光明的独子吴群。鱼跃上市后,吴群成为中国最年轻的富豪。鱼跃医疗是目前中国最大的康复护理和医用供氧系列医疗器械的专业生产商,并通过X光机以及中央供氧设备等产品进军大型医疗设备市场。2012年,鱼跃医疗实现营业收入13.13亿元,同比增长12.17%;利润约2.59亿元,同比增长18.57%。

17林刚

51.6亿元

总排名238康哲药业

男 49 出生于广东 广东医学院

公司总部:广东深圳

主要行业:药品销售

上市公司:康哲药业(00867.HK),

2010年9月转香港主板

林刚1995年在深圳创办了康哲药业,专注于处方药的推广及销售,通过直接学术推广和代理商推广两种模式,向医院推介处方药。作为中国最大的第三方处方药销售服务商,康哲药业直接学术推广模式下拥有近1200名营销人员,代理商推广模式下拥有近1000个独立第三方销售代表或经销商,销售覆盖全国14600多家医院。

18李振江家族

50.7亿元

总排名240神威药业

男 57 出生于河北栾城

第十二届全国人大代表

公司总部:河北石家庄

主要行业:成品药

上市公司:神威药业(02877.HK),

2004年12月IPO

神威药业由原石家庄地区制药厂改制而来,以生产红药水、西药起家,1995年开始向中药制造商转型。李振江家族通过受让国有股成为其大股东。2004年,神威药业成为内地首家在香港主板上市的中药企业。拥有五福心脑清软胶囊、小儿清肺化痰颗粒等产品的神威药业,现代中药注射液、软胶囊产量居中国第一。

19李伯刚

50亿元

总排名242地奥集团

男 66 出生于四川沐川

成都工学院

公司总部:四川成都

主要行业:制药、矿业、房产

1988年8月,李伯刚借款50万元,以自己负责研究的“地奥心血康”创办了成都地奥集团,地奥集团现已介入医药连锁、化妆品、保健品产销、矿业、房地产等领域。地奥心血康胶囊2012年3月获准在荷兰注册上市,实现了中国自主知识产权治疗性药品进入发达国家市场零的突破,李伯刚也获选CCTV2012年度科技创新人物。

19何俊明家族

50亿元

总排名242四川科创集团

男 55 出生于四川南充 硕士

全国工商联副主席

公司总部:四川成都

主要行业:医药、酒店

辞职下海的何俊明如今是四川医药流通大王,2013年3月曾随习近平访俄。他的科创集团已形成集中药材种植、药品研发生产、医药连锁于一体的完整医药产业链,并在德阳等地运营太平洋国际酒店,通过四川创业融资担保公司、大地拍卖等涉足金融业,旗下新中方医药、金珠制药正谋求上市。何俊明之子何质恒现任集团总裁助理。

21胡柏藩/胡柏剡

48.7亿元

总排名283新和成

男/男 50/45 出生于浙江新昌

浙江大学MBA/浙江大学专科

公司总部:浙江绍兴

主要行业:原料药及制剂

上市公司:新和成(002001),

2004年6月IPO

胡柏藩曾是乡村化学教师,1988年借款10万元创办新昌合成化工厂,以回收工业酒精起步。2004年,新和成成为中小板第一股。其2012年实现销售收入约36.26亿元,利润总额约10.8亿元。新和成现任总裁为胡柏藩之弟胡柏剡。

22王俊民

48.6亿元

总排名284海思科

男 45 出生于辽宁 沈阳药科大学

公司总部:西藏泽当

主要行业:化药制剂、原料药

上市公司:海思科(002653),

2012年1月IPO

王俊民曾任华西医科大学制药厂销售经理,2007年11月,他与范秀莲、郑伟收购了海思科的前身西藏康欣,当时该企业已累计亏损54.41万元。收购完成后仅1年时间,西藏康欣便一改颓势,扭亏净赚近2亿元。2012年度,海思科实现营收8.02亿元,同比增长32.7%。

nlc202309031240

23朱保国家族

43亿元

总排名328健康元药业集团

男 51 出生于河南新乡 河南师范大学

公司总部:广东深圳 主要行业:制药

上市公司:健康元(600380),

2001年5月IPO

丽珠集团(000513)、

丽珠B(200513),

2002年4月收购

朱保国由保健产品起家,其推出的太太口服液、静心口服液是行内“常青树”,后收购丽珠集团,转战制药领域,实现了财富的大幅增值。2012年,健康元净利润为1.7亿元,同比下降35.29%。业绩下滑主因是抗生素需求下降导致焦作健康元亏损及财务费用大幅上升。

24安康家族

42.5亿元

总排名336华兰生物

男 64 出生于天津

河南师范大学生物系

第十二届全国人大代表

公司总部:河南新乡

主要行业:血液及疫苗制品

上市公司:华兰生物(002007),

2004年6月IPO

安康上世纪60年代到河南下乡当赤脚医生,1992年成立华兰生物,主要从事血液制品、疫苗的研发生产。拥有中国最大血液制品和流感疫苗生产基地的华兰生物,2012年实现营收9.77亿元,同比增长 1.67%;利润总额3.77亿元,同比下降18.03%。

25徐航

42.4亿元

总排名337迈瑞生物

男 51 出生于广东广州

清华大学生物医学工程硕士

公司总部:广东深圳

主要行业:医疗器械

上市公司:迈瑞生物(MR.NYSE),

2006年9月IPO

1991年,29岁的徐航放弃一家医疗器械公司技术负责人的职位,与几位同事自立门户,创建迈瑞生物,致力于临床医疗设备的研发制造,其产品涵盖生命信息与支持、体外诊断、数字超声、放射影像四大领域。2012年迈瑞在耗材领域完成四起并购,11月,徐航辞去联席CEO一职,只担任董事长。

26郑效东/郑效友

40.7亿元

总排名344东富龙

男/男 51/47 出生于上海 大专/高中

公司总部:上海

主要行业:医疗设备

上市公司:东富龙(300171),

2011年2月IPO

郑效东曾任职于上海生物化学制药厂,1993年创办东富龙,目前与其弟郑效友共同经营公司,郑效友曾就职上海江南造船厂。东富龙主要产品为医用冻干机,是全国最大的冻干机设备制造商。2013年3月,郑效东辞去兼任的总经理一职,只任董事长。

27李西廷

36亿元

总排名411迈瑞生物

男 62 出生于安徽砀山

中国科技大学物理系

公司总部:广东深圳

主要行业:医疗器械

上市公司:迈瑞生物(MR.NYSE),

2006年9月IPO

李西廷是迈瑞生物的创业元老、第二大股东,现任公司总裁兼CEO。

28姜伟家族

35.3亿元

总排名426贵州百灵

男 52 出生于山东栖霞

贵阳中医学院药学系

公司总部:贵州安顺

主要行业:医药制造、地产

上市公司:贵州百灵(002424),

2010年6月IPO

姜伟幼时随父母支援三线来到贵州安顺,做过医生和医药销售人员,后盘下资不抵债的安顺制药厂,通过生产苗药一鸣惊人。2012年,贵州百灵实现营收13.67亿元,同比增长20.13%;净利润2.21亿元,同比增长6.42%。围棋水平为业余7段的姜伟,热衷体育营销,百灵每年都投入巨资赞助汽车拉力赛、全国围棋锦标赛等体育赛事。因身陷废弃药渣事件,百灵拟投建以中药渣生产有机肥项目。

29李义海

35亿元

总排名429济民可信

男 50 出生于江西南昌

江西师范大学

公司总部:江西南昌

主要行业:医药、酒店、地产

李义海曾任南昌五星垦殖希望学校老师,1991年他只身闯荡京城,当上医药代表。1998年12月,他收购江西宜春秀江制药厂,组建济民可信,此后通过多番并购实现扩张。目前其产业已延伸到营酒店和房地产业。

30徐明波

33.6亿元

总排名462双鹭药业

男 49 出生于河南新乡

军事医学科学院博士

公司总部:北京

主要行业:生物医药、投资

上市公司:双鹭药业(002038),

2004年9月IPO

1994年,徐明波以技术入股,国有的新乡化纤厂出资开始研发新药。2011年,徐明波因股权激励实现MBO,成为双鹭药业控股股东,新乡白鹭化纤集团退居第二大股东。2012年度,双鹭药业实现销售收入10.07亿元,同比增长61.78%;净利润4.89亿元,同比下降6.62%。双鹭药业通过子公司双鹭立生涉足创投领域。

31邹节明家族

32.9亿元

总排名472桂林三金

男 70 出生于湖南常德 武汉大学生物系

公司总部:广西桂林

主要行业:中成药

上市公司:桂林三金(002275),

2009年6月IPO

邹节明参加了桂林市中药厂的筹建,1984年12月担任厂长,1994年3月发起组建三金药业集团,1997年三金药业改制为民企,邹氏家族逐步实现控股,邹节明之子邹洵、邹准亦持有公司股份。2012年,桂林三金实现营收13.34亿元,同比增长14.86%;利润4.2亿元,同比增长15.27%。以“西瓜霜”打天下的桂林三金近年亦开发出多种药物。

32朱吉满/白莉惠

30.8亿元

总排名488誉衡药业

男/女 49/48 出生于陕西西安

西安医科大学/MBA

公司总部:黑龙江哈尔滨

主要行业:医药生物

上市公司:誉衡药业(002437),

2010年6月IPO

朱吉满、白莉惠夫妇曾任西安电力中心医院眼科医师,二人通过恒世达昌和誉衡国际控股誉衡药业。1992年朱吉满下海,从事药品代理工作,2000年盘下黑龙江康复研究所附属药厂,改制为誉衡药业,其产品涵盖骨科、风湿科药物、抗肿瘤药物、消化系统用药等领域。朱吉满喜爱摄影,为中国摄影家协会会员。

33张芝庭/文邦英

30亿元

总排名490神奇集团

男/女 69/- 出生于河南镇平/贵州

-/贵州黔西南州财校

公司总部:贵州贵阳

主要行业:医药生物

上市公司:永生投资(600613),

1992年8月IPO

张芝庭1984年承包兴义制药厂开发药膏和药片,以治癣药成名,1990年创办贵州神奇集团,并兼并了贵阳制药厂、凯里制药厂、都匀制药厂、铜仁中药厂等多家国企,不断做大。神奇集团现拥有贵州、东北两大药品生产基地,在主业以外还投资了酒店、百货、银行、食品、化工、房地产等行业。

医药微生物 篇3

生物医药企业实施品牌战略的意义

1. 提高生物医药企业的国际竞争力, 振兴民族生物药业

在当今品牌经济时代, 一个国家品牌企业的多寡, 决定该国企业是否具有竞争力, 也决定该国经济强盛与否。我国生物制药企业实施品牌战略, 壮大企业的品牌实力, 可以有效提高生物制药企业的国际竞争力, 振兴国家的民族药业。

2.增强生物医药企业的研发实力, 提高企业的核心竞争力

品牌企业正是依赖于一个受消费者认可和喜爱的品牌产品, 去占领市场并创造利润, 使品牌得以巩固和发展。随着科学技术发展, 科技成果转化为商品的周期缩短, 产品的生存周期必然不断缩短。因此, 企业必须不断进行产品创新, 才能适应消费者日新月异的消费需求。

3.促使生物医药企业实现较高市场份额, 实现规模经济

品牌的基本特征是知名度高、信誉度高、市场份额高, 企业要实现较高的市场份额, 就必须努力扩大企业的规模, 否则, 市场份额上不去, 必然无法争创品牌;品牌的另一个基本特征就是综合实力强, 尤其是盈利能力强, 这也是企业的规模优势所决定的;只有一定规模的企业才具有较高的研发实力, 才能不断推出科技含量高的新产品。

4.帮助企业树立良好的公众形象, 促进产品的销售

企业的公众形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是一项重要的无形资产, 也是企业在市场竞争中取胜的法宝。生物制药品牌战略与企业形象息息相关, 知名生物制药品牌往往就是企业形象良好的具体证明, 良好的企业形象也有助于名牌战略的实施, 二者相互促进, 相互保障。生物制药品牌创建的过程是一个产品质量信得过、深入人心、赢得依赖的过程。生物制药品牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。消费者也日益认识到生物制药品牌的价值之所在, 对名牌产品也越来越认可。

5.提高企业的凝聚力和员工向心力, 提高劳动生产率

生物制药品牌战略是企业文化的重要组成部分, 也是增强企业凝聚力和员工向心力的重要载体。具有知名生物制药品牌的企业在内部组织管理中更容易统一员工的思想意志, 协调行动。实施生物制药品牌战略在企业内部可以提高员工精神上的荣誉感和归属感, 更能调动职工积极性, 提高劳动生产率。

生物医药企业品牌现状分析

近年来, 石家庄市加大了产业结构调整力度, 采取了一系列政策措施, 培育发展生物 (医药) 产业。特别是石家庄成为2005年首批国家生物产业基地之后, 在国家、省的大力支持下, 相继组织实施了一批生物 (医药) 产业发展重大项目、创新能力建设项目和公共服务平台项目, 完善了基础配套设施, 使基地产业规模快速扩大, 创新能力明显增强, 产业结构得到提升, 初步形成了以生化与生物技术药物、生物农药、生物兽药为主要特色的产业集群, 形成了华药、石药、神威、以岭、四药、威远、远征等一批大型生物企业集团, 抗生素、维生素、软胶囊等生产能力居全国领先地位, 拥有了一批生物产品知名品牌, 建立了1个国家工程研究中心和3个国家级企业技术中心, 6个省级企业技术中心。虽然石家庄生物制药产业发展较快, 拥有了一些生物医药产品品牌, 但也存在不少问题, 归纳起来主要有:

1.市场开发理念落后, 缺乏品牌意识。目前, 石家庄市生物医药产业还存在着企业品牌意识淡薄, 品牌理念相对滞后, 企业缺乏品牌的内在激励机制, 资金投入不足, 产品开发节奏不快, 缺乏做大做强的动力和欲望。面对激烈竞争的现实形势, 有的生物医药企业认为品牌就是靠广告“轰炸”出来的, 结果巨大的广告投入并没有换来高价值的品牌;将品牌战略与名牌战略混同, 把品牌策略的实施局限于品牌知名度的提高上, 导致许多企业品牌创立快, 倒得也快。

2. 研发创新力量薄弱, 中低端产品比重大。

目前, 石家庄的生物医药产业存在着政府研发资金投入较大, 而企业研发资金投入少, 研制开发力量薄弱、技术创新落后的状况。这些企业具有自主知识产权的高端产品少, 产品结构亟待优化。

3. 生物产业新领域项目少, 产业结构不够合理。

石家庄是国家批准的第一批生物产业基地, 但也面临一些亟待解决的问题:中低端产品比重大, 具有自主知识产权的高端产品少, 产品结构亟待优化;生物产业新领域项目少, 产业链条短, 产业结构不够合理企业管理体制模式陈旧、管理水平低下、人才资源相对匮乏, 经营方式仍处在粗放型经营、数量型扩张的方式, 技术创新能力不强, 缺乏市场竞争力。

4. 企业规模小, 整体生产现代化水平难以提高。

近年来, 石家庄市的生物医药产业集群在一定程度上还存在着集而不群、群而无力的现象, 还存在着专业人才缺乏、资金投入不足、技术装备相对落后、自主创新能力弱、企业家的知识水平和员工素质相对较低等困难和问题, 严重束缚着产业集群的进一步扩张。

生物医药企业的品牌战略的实施与管理

石家庄生物医药产业推进企业创牌工作的基本思路是:以科学发展观为指导, 以技术创新为动力, 以质量效益为中心, 提高名牌产品的竞争力和市场占有率;以企业为主体, 加大政府扶持力度, 夯实品牌经济发展基础;以市场为导向, 引导企业加快行业结构和产品结构的调整步伐、优化资源配置;以规范市场秩序为重点, 努力营造良好的发展环境和创牌工作氛围。生物医药产业实施企业创牌工作的具体对策和措施是:

1.切实加强领导, 积极发挥政府的引导推动作用。政府有关部门应充分认识实施品牌战略的重要性和紧迫性, 把创牌工作列入生物医药产业开发建设的重要内容。一是按照“统一领导, 分级管理, 分工负责, 各尽其职”的原则, 进一步加强企业创牌工作的领导, 全面推行品牌战略的实施, 增强工作的指导性;二是要根据生物医药产业的特点, 着手制订今后五年生物医药产业名牌产品培育发展规划, 选择培育发展对象;三是要加大政策扶持力度, 对纳入培育发展对象的企业和产品, 本着“突出重点、扶优扶强”的原则, 在产品开发、资源配置等方面给以必要的支持和政策倾斜;四是要把开展企业创牌工作纳入政府局办 (单位) 年终岗位责任制考核中去, 为生物医药产业争创名牌产品的企业搞好服务。

2.加大宣传力度, 努力营造争创名牌产品活动的良好氛围。要加强广告宣传, 要利用新闻媒体, 发挥舆论导向作用, 全方位、多视角地加强实施品牌战略、争创名牌产品活动的宣传报道, 加大对名牌产品和企业的推介力度, 形成一个全社会宣传名牌产品、保护名牌产品、发展名牌产品的社会氛围。

3.适应市场需求, 突出生物制药品牌质量。生物制药品牌战略的实施是企业开拓市场、拥有市场的需要, 名牌是要企业创立出来的, 是市场培育出来的, 是消费者认可出来的。要保证产品的生物制药品牌信誉, 首要就是保证产品的质量, 企业生产符合用户消费理念、符合市场需求的产品。

4. 以企业为主体, 着力加快名牌产品的开发、培育步伐。

名牌既是企业的一面旗帜, 又是企业的“命牌”, 实施品牌战略的基础和动力在企业, 因此要注重最大限度地发挥企业在争创名牌产品活动中的主体作用。

5. 内育外引并重, 全面拓展名牌产品的发展空间。

生物医药产业在实施品牌战略时要一手抓名牌产品的培育、创立, 一手抓引进石家庄区域外知名品牌企业。要通过不断改善投资环境, 来积极引进国内外知名企业来石家庄投资兴业, 借助外力来发展壮大生物医药产业的品牌。

6. 立足诚实经营, 维护生物制药品牌的信誉。

生物医药 潮来了 篇4

2009 年6 月底的一个午后,上海复旦大学一间朴素的会议室,近二十名的专家、学者、投资人围坐一圈。他们从全国赶来,只为参加由上海市大学生科技创业基金会组织的第二期天使投资俱乐部活动,这期的话题聚焦在生物医药。

到会嘉宾的名单里,既有业内专家,如复旦大学生命学院马红院长、复旦大学化学系党委书记周书记,也有企业的代表,复旦张江生物医药有限公司余正威、上海怀德新先锋药业陈维钧。而到会最多的则是来自全国各家投资机构,正密切关注生物医药的投资大佬们,北极光创投吴炯、软银赛富徐航、联想投资夏旸、金沙江创投朱啸虎皆正装出席。“生物医药,一个对投资人来说不容错过的机会。”一位大佬喃喃自语。

“上海市的杨浦区具有丰富的校园资源。在过去的很长时间里的困境是:校内的研究成果难以孵化,外界的资本难以找到项目。我们希望通过我们的活动为校方和资本搭起一座桥梁,我们将把这样的天使论坛长期化和系统化。”在全球呈现出回暖态势的今天,此次活动被组织方上海市大学生科技创业基金会赋予了更多的深意。

首先发言的是复旦大学生命学院马红院长。他首先提到了产业发展的三个热点,并认为其中蕴藏着巨大的商业机会。“首先,我想提醒大家注意的是生物信息学,比如蛋白质之间的相互作用,蛋白质和其他小分子之间的相互作用。参考它们的相互关系来考虑新药可能是新的方向。另一个是活体内动态的研究。各种分子在细胞内动态性的功能上的信息可能对医药方面有很多促进作用,这将是发展很快的一方面。第三个方面是各种物种,不光动物、微生物还有植物,比较基因组学将对医学会有很大推动作用。”

马院长的话在会场引起了很大的反响,气氛随之变得开始热烈起来。

已经切入CRO(医药外包)的北极光创投吴炯目前的关注点主要放在了生物科学。其中重要的原因有两点。一是中国人的生活富裕以后,大家越来越关注健康,中国人口基数比美国大很多,而美国可以支持非常大的医药企业,如果中国也像美国有这样的GDP 支出在医疗健康方面的话,肯定可以支持规模更大的公司。另外一个是老龄化,这部分人群对生物医疗的要求更高, 他的看法是现在已经到了生命科学爆炸性发展的临界点。

“我们接的客户是美国的药厂、医药研究机构,把他们的一些项目拿到中国来做,基本上面对的是欧美和少量日本的市场。我们这些了解IT 的人对它很有信心,目前的CRO 跟最初的IT 外包模式非常相似。同样的项目,利润空间相似于IT 外包15年前的水平,现在我们投入了2 家CRO 都在上海。”吴炯说。

“我们也是从CRO 外包开始的。”联想投资夏旸认可吴炯的判断。但是过往的经历让他现在的投资却愈加谨慎,“我们发现药比较难投,因为周期长,投资量很大,不确定很大。没有很多技术储备,准备不足的话很难投好。”这确实是一个很大的问题,基石创投就曾经在此问题上教训深刻。基石创投的邹林林说:“我们基金操作了一个生物项目,空降了CEO 和CFO,效果非常差,直到重新调整后,让技术拥有方来做CEO(之前给他定位为CTO),整个公司的情况才开始明显好转。”

启明创投胡旭东则提醒到场的嘉宾以更开放的心态来面对中国医改可能带来的商业机会,“在美国,差不多20% 的投资会投入到生物医疗行业,国内大概只有5%,我们相信尤其是中国宣布了医改之后,机会正在来临。”

百汇是新加坡最大的医疗连锁集团,作为百汇中国前负责人,现上海立彦投资管理咨询有限公司老总佘伟彦的发言代表了大多数国际投资者对于中国医疗服务行业的态度:既担心,又觉得充满机会。

百汇进入中国已经有10 年的历史,从2004年开始,佘伟彦代表百汇的时候考虑在医疗行业投一些成功率高的项目,最初有三种选择,第一是并购,第二是兴建新的医疗项目,第三是医疗管理公司。很快,佘伟彦发觉第三个策略不适合中国,并将主要精力转向了并购和兴建项目。因为内外合资必须需要30% 的本地合作,百汇找到华山医院合作建设面对外籍人士的项目,比如建在万豪酒店的华英医疗中心;第二是并购,3 年前并购了在上海历史最长的面对外籍人士的连锁诊所瑞新,相较而言,这两个策略在中国比较成功。

医药微生物 篇5

(一) 评价指标体系建立的理论基础

本文认为核心竞争力评价指标概念模型分为四大层分别是 (1) 基本活动面:生物医药企业日常经营活动的显性表现, 是企业外在的层面。包括研发活动、生产活动和销售活动; (2) 支撑层:生物医药企业为保证上面三个基本活动能够顺利运转而提供支撑的部分, 是支撑企业日常行为活动的系统, 包括环境系统、研发系统、风控系统、销售系统和管理系统。企业各大系统之下就是各系统的核心竞争力分配体现; (3) 内容层:针对各个系统而展开的具体内容, 作为支撑层的重要基础。其中环境系统包括:政府政策认知, 产业环境适应和环境公关协调;研发系统包括:研发投入比重, 科研人员质量, 专利拥有程度, 差异化能力, 产学研合作, 研究转化率;风控系统包括:资金筹措能力和风险控制能力;销售系统包括:品牌积累程度, 渠道渗透能力, 售后服务能力和细分市场占有;管理系统包括:战略规划实施, 职能整合能力, 组织学习能力, 核心人才管理, 激励公平机制; (4) 概念层是更深层次对企业核心竞争力的把握, 是形成支撑层和内容层的理论依据, 是对内容层的概括和总结, 是对企业核心竞争力的最本质内涵的挖掘。

(二) 评价指标体系初定

根据前面建立的理论基础, 初步制定了5个一级指标和21个二级指标, 分别是环境整合能力, 市场营销扩展能力, R&D能力, 风险控制能力, 核心管理能力。环境整合能力包括政府政策认知与适应能力, 生物医药产业环境适应与控制能力, 外界环境公关协调能力;市场营销扩展能力包括企业的品牌和形象市场积累程度, 营销渠道渗透能力, 售后服务运作能力, 产品在细分市场的占有程度;R&D能力包括年度研发投入费用占销售额比重, 企业科研人员的数量和素质, 专利申请数量和通过情况, 核心产品差异化能力, 企业进行技术产学研合作能力, 研究成果向市场成品转化率;风险控制能力包括资金筹措能力, 企业风险控制能力;核心管理能力包括战略规划实施与适时控制能力, 子公司或事业部间职能整合能力, 组织集体学习能力, 企业核心人才管理能力, 员工激励公平客观能力, 企业文化传递能力。

(三) 信度分析

信度又叫可靠性, 指的是对目标测验达到的可信程度, 它的作用是检验目标对同一因子进行重复测量后所得结果的一致性程度。如果信度系数超过0.9则该检测的信度就表示较好;如果量表的信度系数超过0.8则结果是可以接受的, 如果低于就应该对此量表重新修订, 如果低于0.5此量表的结果就很不稳定, 基本不可信了。

本文采用1-9度量标准并发放问卷, 对各指标的认可程度进行专家打分。本调研共发放调查问卷80分, 回收有效问卷52分, 运用SPSS软件中的可靠性分析对各级指标进行分析, 得出一级指标的Cronbach's Alpha为0.809, 说明本问卷具有良好的信度。同理得到二级指标信度值, 均大于0.87通过了信度检验。

(四) 效度分析

本文邀请了10位核心竞争力评价方面的专家对问卷内容进行了审核, 对问卷中的表达方式和指标解释进行了进一步的修正最后确定了问卷的内容, 保证问卷的效度。基于以上的过程严谨性, 本文的问卷具有较高的效度。

二、生物医药企业核心竞争力评价过程

1、建立准则层因素集 (B层, 具体见表3)

2、建立指标层因素集 (C层, 具体见表3)

3、建立评语集, 本文设置评语集等级数为5, 具体形式V={V1, V2, V3, V4, V5}, 集合内元素分别代表:强, 较强, 一般, 较差, 差。同时所取分值分别为

4、层次分析法确定权重, 本本调研邀请华兰生物公司领导和企业战略相关专家共5人进行简易座谈, 被调研的专家分别填写萨蒂相对等级表, 将同层次的指标的重要性进行两两比较, 并写出矩阵形式。之后多个专家再就各自的结果达成共识, 形成企业核心竞争力评价指标的判断矩阵, 过程不再罗列最终得到指标体系权重, 权重经过一致性检验通过, 是合理的。

5、建立评价矩阵 , R的第i行反映了第i个评价指标ui对评语集vj的隶属程度, R的第j列反映了所有指标取第j个评语集元素的隶属程度。

6、模糊综合评判, , ,

若令 , 此时 对结果进行归一化处理, 按最大隶属度原则选定一个明确的评价等级。取与评价结果的最maxbj (j=1, 2, …, m) 相对应评语集元素为结果, 那么得到V= (VL/VL→maxbi)

三、生物医药企业核心竞争力实证分析

(一) 华兰股份有限公司概况

华兰生物工程股份有限公司成立于1992年, 是从事血液制品研发和生产的国家级重点高新技术企业, 并于1998年首家通过了血液制品行业的GMP认证, 公司先后承担多项国家、省、市级科技攻关项目, 其中外科用冻干人纤维蛋白胶被列入国家863项目。

(二) 数据收集

对于华兰生物公司核心竞争力评价指标体系的模糊评价的数据获取来自两个方面:一是借助华兰生物本身的数据, 通过与内部员工以及中高层采访获得;二是通过网络途径与华兰生物的合作者供应商等负责人进行网络问卷调查而获得。调查问卷的评语集共为5项分别是 (强, 较强, 一般, 较差, 差) 。一共发放问卷54份, 回收调查问卷54份, 其中有效问卷50份, 最后对已收数据进行了整理和汇总。

(三) 模糊评价过程及结果

同理可得B2, B3, B4, B5

最终B=A*R= (0.219 0.209 0.216 0.192 0.165)

语言分数集V= (V1, V2, V3, V4, V5, ) T= (95, 80, 60, 40, 15) , F=VT·BT=60.64

(四) 结果分析

华兰生物公司核心竞争力隶属度为60.64, 隶属于较强和一般之间, 更偏向于一般水平, 公司R&D能力得分最高, 其次是环境整合能力, 市场营销扩展能力, 风险控制能力和核心管理能力的模糊分值相对较低。

华兰生物作为高科技生物医药企业, 每年都将大量的收入投入作为研发, 在血液制品和疫苗研发两部分进行着持续的创新研究。近三年公司的净利润以50%以上的速度递增, 实现了企业转型升级和跨越式发展, 根本原因是公司有一支创新型人才队伍, 华兰的环境整合能力得分也很高, 华兰生物以市场需求为导向不断研发出适合市场的新药物, 从而不断提高市场的占有率。目前国内的生物制品行业处于快速成长期, 血液制品行业和疫苗产品是生物行业中所占分量较重的两个子行业, 最近几年这两个行业的销售收入增长很快。血液制品具有不可替代性, 近年来血液制品需求量快速增长, 血液制品一直维持较高的景气度。华兰的风险控制能力得分较低, 华兰在贵州的5个采血站在没有被告知的情况下被贵州政府强行关闭, 导致血浆原料供给严重减少60%, 血浆制品产量急速下降给公司的业绩带来了巨大的影响, 被关闭的原因是采血站许可证日期已 (下转第51页) (上接第36页) 到期而华兰没有协调好, 在事故发生之前华兰没有做好充分的风险准备导致重大风险事故发生。华兰的资金筹措管理能力很强, 华兰很早就在国内A股上市解决了融资问题, 在此后的十年华兰股价随着业绩的增长剧增了大约10倍, 给投资者带来了极好的回报同时也为公司项目带来了富裕的资金流。

参考文献

[1]管益忻.培育、强化企业核心能力亟待划清的十个界限[J].理论前沿, 200l, (04) .

[2]杜慕群.企业核心竞争力:理论, 实证与案例[M].经济科学出版社, 2004.

[3]王毅.企业核心能力逻辑结构的理论与实证研究[J].大连理工大学报, 2000, (01) .

[4]宋春红.企业核心能力系统评价研究[J].管理工程学报, 1999, (01) .

医药微生物 篇6

关键词:二羟基丙酮,微生物法,发酵

二羟基丙酮 (1, 3-Dihydroxyacetone, 简称DHA) 是一种天然的羟基酮糖, 可食用, 对环境与人体无毒害, 具有可降解性并且化学性质活泼, 用途广、需求量大, 在医药中间体中是非常重要的一种, 同时它还非常重要的食品添加剂、化妆品添加剂以及化工原料, 同时还能作为抗毒试剂或应用于食品保鲜。它的生产方法目前主要是以化学合成为主, 微生物发酵为辅。而微生物法相比于化学合成法来说, 具有很多优点, 例如反应条件更为温和, 底物的利用率更高, 而且副产物不多, 工艺更加简单易控制, 不论是从技术经济性的角度来看, 还是从环境友好性的角度来说, 微生物法在社会与经济效益上都更有优势。

1 二羟基丙酮发酵所需微生物与酶

利用微生物对甘油进行转换来生产二羟基丙酮的机理为, 利用微生物在代谢过程中所产生的甘油脱氢酶, 让甘油的分子结构内的羟基发生脱氢反应, 生产二羟基丙酮。所以在理论上, 只要可以利用甘油, 并具有特定的属于甘油脱氢酶的微生物, 就能够通过转化甘油来制备二羟基丙酮。在相关文献报道中, 可以用来对甘油进行转化的微生物有醋酸杆菌、毕赤酵母、大肠杆菌等。这里氧化葡萄糖酸杆菌是工业中生产二羟基丙酮的重要菌种, 同时也是在二羟基丙酮的微生物生产法中被使用最多的菌种。通过基因工程对氧化葡萄糖酸杆菌进行改造, 将有可能获得大产量的重组菌株。

2 对发酵产生影响的因素

2.1 底物浓度

在二羟基丙酮进行发酵时, 甘油会对二羟基丙酮的生成和菌体的生产有非常大的抑制作用。氧化葡萄糖酸杆菌的比生长速率和二羟基丙酮的生产比率, 都会在甘油浓度不断增加的过程中不断的降低, 如果甘油的浓度过高并且长期存在, 那么就会让菌体实现最大比率的时间大幅增加。有的学者发现, 在间歇性的发酵过程中, 如果初始甘油的浓度从50g/l一直提高到100g/l时, 菌体的产物生产率、生产能力以及生长的比速率等都将会受到严重的影响。而在二羟基丙酮的发酵过程中我们则要将甘油初始浓度控制在5%-20%之内。

2.2 产物浓度

与甘油对氧化葡萄糖酸杆菌的抑制作用相比, 二羟基丙酮的抑制作用要更加的明显并且具有很强的选择性。二羟基丙酮对菌体生长的抑制属于产物反馈抑制, 二羟基丙酮对细胞所造成的损伤将会是无法逆转的。氧化葡萄糖酸杆菌的生长速度将会随着二羟基丙酮浓度的增加而不断降低, 当二羟基丙酮的浓度为61g/l时, 氧化葡萄糖酸杆菌就会停止生长。当二羟基丙酮的浓度为108g/l时, 甘油就会停止转化。除此之外, 二羟基丙酮对氧化葡萄糖酸杆菌的抑制作用还体现在抑制戊糖循环途径的活性上。

2.3 氧气

因为氧化葡萄糖酸杆菌是好氧菌, 氧气在发酵过程中的供应量就会对菌体的生长与二羟基丙酮的生成产生直接的影响。经研究发现, 当氧气的浓度不足时, 二羟基丙酮的产量就会明显的下降。在进行间歇培养时, 通气模式的改变也会对二羟基丙酮的产量产生影响, 在同等条件下, 通入空气的二羟基丙酮生产率是87%, 而通入氧气的二羟基丙酮的生产率是94%。当生产二羟基丙酮时, 如果氧气不足, 那么在二羟基丙酮产量下降时, 副产物甘油盐酸的产量就会增加。

2.4 菌体量

菌体量和甘油的脱氧酶量有着直接的联系, 因此, 提高菌体量从某一角度来说就是在提高二羟基丙酮的产量。有学者曾做过实验, 从10株氧化葡萄糖酸杆菌中选出产量最高的遗嘱, 经过对多种发酵因素进行培养, 其菌体量最多能够达到。目前为了能够获得更多的活细胞数, 已经出现了很多种提高细胞活力与浓度的方案, 其中具有代表性的就是固定化发酵工艺。

3 固化发酵工艺

利用固定化发酵工艺能够让细胞的回收更加便利, 同时还能降低产物在回收与纯化时的难度, 并且这种工艺对于二羟基丙酮的生产来说, 能够降低产物与底物抑制对细胞造成的损害。被固定化的细胞同游离状态下的细胞相比, 拥有更加优秀的氧化能力。有学者将氧化葡萄糖酸杆菌固定在PVA中, 进行二羟基丙酮的发酵实验。其结果表明, 进行转化的最佳条件为PH6.0和30℃。固定化的细胞在高活性下维持了14天, 其活力仅丧失了10%。通过在1.5L的搅拌反应器中不断的通过固定化细胞将甘油转化为二羟基丙酮, 其转化率平均为86%。虽然是在高剪切力的环境中, 但是通过五次转化后其载体在形状上仍没受到任何影响。虽然固定化发酵工艺具有获得的细胞浓度高、单位容积产率高、遗传稳定性强、易于和产品进行分离与纯化等众多优点。但是这种工艺仍旧存在着一些不足, 如体系中氧气传递受限等, 虽然这一问题可以用过氧化氢来替代氧气, 并且能让二羟基丙酮的产量提高20倍, 但是对于改进、完善这种工艺的研究却是不能懈怠的。

4 二羟基丙酮的研究现状

二羟基丙酮在医药与化工领域的应用前景是非常广阔的, 而微生物法在通过长时间的研究之后, 也在生产工艺与菌种上都获得了很大的进步。目前, 二羟基丙酮的微生物法生产一般多分布于日本、美国、德国与英国, 虽然我国在这方面并没有实现大规模的工业化生产, 但是对相关方面的研究却也得到了长足的发展, 其中以浙江工业大学的生物研究所研制出的微生物发酵法制备二羟基丙酮工艺为代表, 该工艺目前已经有多批次的50L-100L的实验经验, 并且开始准备进行产业化的初期试验。

5 总结

用微生物法生产二羟基丙酮虽然有很多优势, 但是其中仍存在一些问题。在发酵工艺上, 将会继续以克服第五与产物抑制为主展开研究。固定化发酵与阶段式反复流加工这两种工艺因其在降低产物与底物抑制上具有优势, 所以将有可能成为日后研究的主要方向。

参考文献

[1]许晓菁, 陈询, 晋明芬, 武晓炜, 王祥河.微生物法生产二羟基丙酮的研究进展[J].工业生物技术, 2009 (06)

[2]马骏.微生物法生产二羟基丙酮[D].浙江工业大学 (生物与环境工程学院) , 2009 (11)

生物医药洁净管道系统 篇7

该公司洁净管路系统包括:大容量注射剂的配液系统;中药注射剂的配液系统;滴眼剂的配液系统;无菌原料药、生物制剂、血制品、疫苗等物料管道系统。同时, 在这些系统中可配置CIP在线清洗系统和SIP在线灭菌系统。

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生物医药,资源变优势! 篇9

首先,北京作为全国生物医药产业创新资源策源地,在人才、技术、资金、环境和组织机构等环节,集中了全国最丰富的创新资源:集中了全国生命科学领域50%的院士、65%以上的科学家和工程师,拥有北京大学、清华大学、中国科学院、北京生命科学研究所等72家国内外知名的高校院所,汇集了全国40%的国家级生命科学领域重点实验室、19%的医药领域国家工程研究中心、33%的国家工程技术中心、20%的全国药品安全评价中心和16%的国际临床研究基地。“十一五”期间,国家44%的重大新药创制平台落户北京,每年40%的生物医药成果诞生北京。“十二五”国家重大新药创制专项,又有43项落户北京,经费总额高达3亿元,占总费用的50%。

其次,北京生物医药产业有良好的发展基础。“十一五”时期,北京生物医药产业持续快速增长,2006~2010年,全市生物医药工业总产值从204.3亿元增加到454.2亿元,年均增长率为22.1%,占全市工业比重由2.5%上升到3.4%;生物医药工业增加值从76.9亿元增加到192.1亿元,年均增长率为25.7%,占全市工业比重由4.2%上升到7.1%,对全市工业增加值增长的贡献率为13.2%;医药流通业销售收入从247.9亿元增加到628.5亿元,年均增长率为26.2%。同时,北京生物医药产业经济效益优势明显,各项效益指标均在全国同行业以及全市工业中名列前茅。

再者,北京拥有发展生物医药产业的良好政策环境。2010~2011年北京市正式发布了《北京生物医药产业跨越发展工程(简称“G20工程”)》、《北京市关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见》、北京市《首都十大危险疾病科技攻关与管理中医药“十病十药”研发项目工作方案》及《北京市“十二五”时期生物和医药产业发展规划》等一系列强力支持发展生物医药产业的政策和措施。总的战略目标是:在“十二五”时期,要以“创新驱动、聚焦高端、融合发展、服务民生”为主线,努力将北京打造成具有国际影响力的生物医药研发创新中心、全国高端制造基地、全国医药流通中心,推动生物医药产业由先导产业向主导产业跨越。

因此,我们要紧紧抓住当前生物医药产业发展的战略机遇期,紧跟国际趋势,突出自主创新,克服制约瓶颈,改善发展环境 ,切实提升产业核心竞争力,坚持国际化发展,实现北京生物医药产业大步跨越发展,使生物医药产业成为支撑首都经济社会发展的支柱产业。

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