和谐发展水平（共8篇）
和谐发展水平 篇1
校长作为学校的领导者和决策者,树立正确的与时代相适应的教育观、教师观、学生观,对于引导和调控学校的改革与发展具有决定性的影响。不断更新教育观念,促进师生共同发展,是新时期校长工作的重要内容,也是学校持续发展的不竭动力源泉。校长必须在管理上创新,调动一切积极因素,实现人、财、物的合理配置,使教育教学资源和谐利用,达到管与理的和谐,从而实现学校的和谐发展,提升学校的现代化管理水平。
一、心态健康,富有创新意识
要办好一所学校,校长应具备健康的心态,不断创新的意识,要具有先进的办学思想。办学思想是校长的教育理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的智慧和创造才能的展示;办学思想不完全是一个根据文件怎么说就怎么做的问题,而是在实践中如何体现他的计谋、策略和韬略,它是校长向自我的智力和能力极限挑战的过程,办学思想不是抄来的,是校长在实践中体验、总结和进取、创新的结果。
始终能够保持一个建设性和创造性的头脑。一流的校长既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识。教育必须遵循其自身发展规律,教育管理模式并非一成不变,而是具有动态特征,教育管理整体思路必须从学校实际出发,随时调整,与时俱进。
二、以人为本,挖掘潜能个性
校长管理学校要以人为本,以“师为贵、生为本”,这是由学校管理的特殊性决定的。校长应在管理理念的指导下,针对教学目标,倡导“三全三控”教学管理模式,强化教学质量意识。一是全因素控制:对影响教学质量的所有因素的控制,包括健全教学管理机制,建设教学管理队伍,改革教学管理制度和后勤保障等。二是全程控制:控制教师教学的全过程,掌控学生学习和发展的全过程,调控教学管理的全过程。三是全员控制:广泛调动教师、学生、管理者、实验员、家长等积极参与学校教学管理,为提高教学质量献计献策。这就需要校长在管理中要以人为本,时刻体现人文关怀,把握情感管理与制度管理两条线,充分调动教职工的积极性、主动性和创造性,激励教师和学校朝着共同的目标迈进。
三、注重文化,提升思想内涵
一所好的学校应该是一个好的教育场,形成润物无声的“校园文化”。让校园成为一个温馨家园、生态公园、文化圣园和成长乐园。一个充满生机和文化韵味的校园就一定会成为社会一致赞誉和学子们向往的地方。校长应着眼于学校的发展,着力构建学校校园文化。物质文化如建筑、校内外的文化装饰与布置,物质文化应达到三个水准:净化、美化、文明化。“净化”,即干净、整洁、舒适、优美的教育寓意;“美化”,即布局合理,造型优美,艺术与教育合一;“文明化”,即心灵净化、语言净化、行为文明。树立“学校建筑亦课程”理念。重视行为文化建设,树立学校教职员工课程理念。重视观念文化的建设,加强校风、教风、学风的建设。
四、全心全意,服务老师学生
校长是学校的管理者,更是服务者,为教职工服务,为学生服务,为他们创造良好的工作和学习环境,为他们的个人成长搭建良好的平台。新时期的学校管理理念,就是要转变观念,学生的需要就是我们的工作,家长的要求就是我们的任务,社会的需求就是我们的培养目标。教育是一种服务,从远处着眼,它直接服务于经济社会的发展,服务于增强国家和区域的综合竞争力;从近处看,就是直接服务于家长,服务于学生。校长要情系师生,乐于助人,对教师的困难疾苦,要热情帮助,关怀备至,在生活上,给教师们无微不至的关怀。校长对学生也要倾注无尽的爱,哪个学生家庭有困难,热心帮助,哪个学生在纪律上有不良表现,耐心教育。
五、加强交流,形成团结合力
作为校长,要尽可能花足够多的时间,悉心倾听老师的各种建议,通过交流沟通去理解别人。校长也要重视和其他中层之间的沟通,一个单位主要领导间之所以产生误解,往往是因为沟通不够。要让每个领导感到肩负的责任,从而参与问题的解决,使他们沉浸在情境之中,浸润在其中,感觉到这是他们自己的问题,他们是解决问题的重要组成部分。当领导之间互相学习时,聚焦于方法、机会和目标并去发挥创造性时,协作自然就产生了。领导班子成员可以通过参加周例会和建立论坛等多种途径,让大家畅所欲言,加强交流、沟通思想,交换意见和探讨问题,互相帮助。要确保领导班子有足够的机会和时间进行思想碰撞,及时掌握情况,进行批评与自我批评,减少工作磨擦,达成基本共识,形成团结合力,把各种不利于团结的因素扼杀在摇篮、消除在萌芽状态。
和谐发展水平 篇2
——浙江省人民政府协作办主任姚少平在第三届全国浙江企业联合会、商会、促
进会会长年会上的讲话
2009年09月10日 文字大小[大 中 小] [打印] [关闭]
(2009年5月31日)
各位会长、秘书长、浙商代表：
在09年浙商大会期间，我们再次相聚杭州，召开第三届全国浙江企业联合会、商会、促进会(以下统称商会)会长年会，会议的主要任务是交流情况、分析形势、部署工作。浙江省政府对这次年会的召开很重视，茅临生副省长将到会并作重要讲话。这次年会与往年相比，有不同的形势背景，有特殊意义所在。这就是面临着应对金融危机冲击的新环境，肩负着携手共克时艰的新使命。我认为，新的形势下，商会必须着力做好构建和谐商会，提升服务水平，服务发展大局这篇大文章，这是时代赋予我们的使命，也是广大浙商提出的期望。昨天下午，听了有关商会会长作的交流发言，也看了其它商会的交流材料，各商会在积极探索过程中形成了很多的好做法、好经验，很有代表性、借鉴性、推广性。同时，大家提出的一些好的建议，也很有价值，会后我们一定认真研究。下面，我讲三方面的意见。
一、近年来商会工作取得的成效及经验
近年来，在各级党委政府的重视下，在有关部门的指导下，全国浙江商会积极探索、创新提升，取得重大进展。充分发挥了商会“聚人心、树形象、建桥梁、促合作、重服务、维权益、为社会、担责任”的功能，在积极应对金融危机、服务企业渡过难关、促进经济社会又好又快发展方面作出积极的贡献。主要体现为四个方面：
(一)加强自身建设，注重规范管理，促进了商会的健康发展。
随着去年吉林省浙江商会的成立，全国29家省外浙江企业联合会、商会已全部成立，包括省内建立的4家商会、促进会，形成了覆盖全国的浙江商会组织网络体系。在各级党委、政府和有关部门的指导下，各地浙江商会进一步加强自身建设，探索了很多成功的做法。一是注重组织建设。各商会十分注重内部组织建设，建立了比较完善的组织结构体系。一方面，不断加强商会领导班子建设，努力提高领导班子的整体素质，形成了决策民主、分工明确、团结协作的领导集体，充分发挥了商会领导班子的带头和引领作用。同时，不断强化秘书处建设，引进了一批高学历、高层次、高资历的优秀人才，提高了秘书处的工作效率和管理水平，保证了商会工作的顺畅运行。另一方面，商会党组织建设不断加强，商会基层党支部的战斗堡垒作用和党员企业家的先锋模范作用得到进一步发挥。二是注重制度建设。各商会通过建立和完善领导班子成员轮值制度、会长办公会议制度、理事会、会员代表大会制度、财务管理制度、人事管理制度、会员管理制度、会费收缴管理及使用办法等内部规章制度，进一步加强了商会的日常管理和规范建设，既充分保证了商会各项工作的高效运行，又充分调动了广大会员参与商会管理的积极性。三是注重文化建设。各商会在不断加强自身硬件建设的同时，也十分注重商会文化建设，提高软实力。通过多年的发展，许多商会已经建立了集论坛、讲堂、沙龙、联谊、文体活动等于一体，具有鲜明浙商特色的文化载体，弘扬了浙江精神，彰显了浙商文化，提升了浙商形象。
(二)体现组织优势，发挥服务功能，促进了企业的良性发展。
各商会坚持服务立会的理念，特别是在应对金融危机的形势下，进一步拓展服务领域、丰富服务内容、创新服务手段，提高服务质量，为会员企业提供全方位的服务，努力把商会建设成为广大浙商学习联络、交流合作，发展创业、维护权益、倾诉心声的平台。一是开展信息服务。大多数商会都建立了网站、会刊、报纸、短信即时通讯等信息平台，及时发布各种政策资讯和商业信息，为会员企业提供信息参考，实现信息资源共享，发挥了信息交流中心的作用。二是开展维权服务。许多商会通过聘请法律顾问、组建法律顾问团，建立法律维权部、维权专委会、法律服务工作站等形式，为会员提供法律咨询和维权服务。三是开展融资服务。受国际金融危机的严重冲击，很多浙商企业遇到了资金紧张问题，各商会积极为会员企业寻求融资渠道，提供借贷、转贷资金，并联系有关银行开展银企合作，帮助部分企业特别是一些中小企业缓解了资金瓶颈。四是开展培训服务。通过专题培训、MBA、EMBA研修班等形式，帮助会员提高素养，在激烈的市场中保持领先，立于不败。五是开展经营服务。许多商会积极促成会员企业结成战略同盟，促进共同发展；及时帮助解决会员企业经营中遇到的问题和困难。
(三)凝聚浙商力量，发挥纽带作用，促进了经济社会发展。
各商会作为政府和企业、联系各兄弟省(市、区)和浙江两地的桥梁和纽带，在凝聚省内外浙商力量，促进各地经济社会发展，推进省际合作交流，扩大对内开放方面扮演了十分重要的角色。一是在各地发展上有作为。近年来，在各商会的积极引导和推动下，广大省外浙商加快了在全国布局发展、投资创业的步伐，为所在地提供了资金、技术、税源和就业岗位，为当地的经济社会发展做出了重要贡献。二是在家乡建设上有作为。在省外浙商企业发展壮大的同时，各商会积极响应浙江省委、省政府实施省外浙商回归工程的号召，鼓励广大省外浙商通过多种形式服务家乡，反哺家乡，为家乡建设添砖加瓦。近年来，随着省外浙商回归工程的实施，大批省外浙商踊跃回乡投资发展，积极参与山海协作工程，帮助省内欠发达地区发展、帮扶低收入群众增收，为浙江经济社会发展做出了特殊贡献，得到了省委、省政府的充分肯定。如去年我办启动了全国浙商帮扶低收入群众增收“152”计划，广大商会积极响应号召，与衢州、丽水有关县(市、区)共签订了首批帮扶项目17个，帮扶资金2253万元。广大浙商身在他乡，心系家乡的情怀，令人感动，值得赞赏。三是在省际合作上有作为。各商会经常与两地各级党委、政府及有关部门联系和沟通，收集整理两地的招商引资项目，有针对性地选择一些项目提供给会员企业及当地浙商，并组织会员企业深入实地考察，商谈具体项目，达成了许多跨区域的合作项目。同时，积极组织企业参加各种省际经贸合作交流活动、大型会展活动，促进了省际合作交流。
(四)彰显社会价值，塑造“责商”形象，促进了浙商品牌提升。
各商会在会员企业中积极倡导热心公益、回报社会的价值理念，引导和鼓励广大浙商在做强企业、做大事业的同时，勇敢承担社会责任，积极参与公益事业，进一步提升了浙商的形象，扩大了浙商的影响。主要表现在：一是踊跃参与救灾，勇担社会责任。去年南方特大冰冻雨雪灾害和“5?12”四川汶川地震发生后，各商会积极响应各级党委、政府和省协作办的号召，迅速投入到参与救灾中来，涌现了很多可歌可泣的感人事迹。特别是在汶川地震发生后，各商会纷纷伸出援助之手，慷慨解囊，奉献爱心，尤其是四川浙江商会的同志们第一时间参与抗震救灾，奋战在第一线，为夺取抗震救灾的胜利作出了积极贡献。据不完全统计，截止08年底，全国浙江商会发动浙商共捐款5.8亿元，其中四川省浙江商会发动在川浙商捐款1.4亿元。在恢复重建期间，又举行了“全国浙商参与灾后重建青川行”活动，首批组织44家企业赴灾区考察对接，共签订援建青川爱心学校项目9个，捐赠资金2080万元；签订意向性合作协议4个，金额达4亿元。此外，各商会还积极参与意外突发事件的善后处理工作。如去年年初新疆德汇国际广场发生特大火灾，浙江省委、省政府及有关部门和云南、贵州、重庆、陕西、宁夏、四川等浙江企业联合会、商会先后发函或派人到新疆慰问浙商，新疆浙江商会站在安抚资助受损浙商的最前沿，帮助受损商户渡过难关，重建家园。广大在外浙商在灾难面前所表现出来的品质、风貌，彰显了浙商的责任感，树立了浙商的良好形象，为浙江人民增了光，为浙商品牌添了辉。二是弘扬团结精神，共御金融危机。为应对突如其来的金融危机，各商会积极鼓励会员企业在困难面前抱团合作，共御危机。如去年11月底，浙江省区域经济合作企业发展促进会召开了以“浙商携手互助，转危为机”为主题的促进会年会，1100余名促进会会员企业代表在《互助宣言》上签字，承诺在当前全球面临金融危机的重要关口，发扬浙商抱团作战的优良传统，携手互助，共渡难关，化危为机，彰显了商会在应对危机中的作用。三是热心公益事业，体现社会价值。各商会由会长、副会长带头，积极组织会员企业参与希望工程、光彩事业、慈善事业，积极扶助下岗职工、低保户、失学儿童、孤寡老人等社会弱势群体，得到社会广泛好评。随着在外浙商影响力的不断扩大，在外浙商的地位不断提高，在全国以及各省、市、县担任人大代表、政协委员的人数越来越多，在外浙商参政议政的范围日益扩大。由于贡献突出，很多浙商及其企业还获得了各地评选的各类荣誉称号。
应该说，各商会发展的总体态势是好的，但也存在一些有待于进一步加强的方面：一是如何以围绕和谐为目标，加强浙商凝聚力方面有待进一步重视；二是如何以提升质量为重点，提高商会服务力方面有待进一步加强；三是如何以提升浙商品牌为己任，进一步扩大社会影响力方面有待进一步探索。这些都需要我们在今后的工作中认真研究，力求解决。
在这几年的商会工作中，我们也积累了很多宝贵的经验。概括起来，主要有以下五点：一是政府重视是前提。各商会的发展能形成这么好的局面，政府重视是前提。这其中，既有当地政府的重视和支持，也有家乡政府的关心和帮助。因此，各浙江商会要坚持各级党委、政府的正确领导，自觉接受主管部门的指导和管理，围绕党委、政府的中心开展工作，以实现更好发展。二是团结和谐是关键。各商会的会员来自各个地区、来自各行各业，人生经历不同，文化背景不同，风俗习惯也不尽相同，把这么多会员凝聚在一起，靠的就是团结和谐。因此，各商会的领导班子、秘书处、广大会员必须把团结和谐作为办会的关键所在，通过不懈努力，营造一个团结互助、和谐发展的氛围。三是规范建设是基础。省外浙江商会作为民间社团组织，结构相对松散，要确保商会正常运作、健康发展，就必须按照规范化建设的要求，加强工作机构和专职人员建设，建立一整套决策民主、程序合理、体系严密的规章制度，坚持做到按章治会、按章办会、按章兴会。四是创新提升是动力。商会工作是一项具有创造性、探索性的工作，需要不断创新提升。正是敢于创新、善于创新的精神品质，推动了商会在发展理念、管理方式、运行模式上的创新和提升，使商会的工作始终保持勃勃生机，焕发出强大的生命力。五是服务会员是根本。商会的建立，是为了促进浙商事业的发展壮大。只有真正服务好会员企业，才能更好地体现商会的地位和作用。因此，要把商会会员服务好，让会员感觉到商会具有吸引力，感觉到商会是一个大家庭。
总之，近年来商会工作成效显著，应充分肯定。借此机会，我代表省协作办，对为商会工作作出贡献的各位同志表示崇高的敬意，对商会给予我办工作的支持表示衷心的感谢！
二、下一阶段商会工作面临的形势和任务
(一)进一步增强做好商会工作的责任感和使命感。
当前，各商会发展的外部环境发生了重大变化，挑战机遇并存，机遇大于挑战。一方面，面临着严峻的挑战。国际金融危机的影响依然在持续，外需市场依旧比较疲软，整体经济形势仍然很严峻，特别是外贸企业、中小企业面临的困难仍然较多。省内外浙商企业在这次金融危机中不同程度地受到了影响，有些浙商企业发展面临着较大的困难，如何更好地帮助这些企业转危为机，渡过难关，这对商会提出了新的要求和挑战。另一方面，也面临着难得的机遇。一是党中央、国务院和浙江省委、省政府的大政方针是明确的：要大力发展、大力支持商会等社会中介组织。二是各地政府对商会的建设和发展是重视的。三是这几年商会的建设发展已经有了较好的基础，特别是一些成立较早、发展较好的商会，已经形成了一套比较成熟的办会模式，成为了凝聚各地浙商力量共同发展的重要平台。这些都是商会继续加快发展的机遇和条件。总之，要认清形势，抢抓机遇，坚定信念，扎实工作，紧紧围绕“构建和谐商会，提升服务水平，服务发展大局”的主题，进一步增强做好商会工作的责任感和使命感，努力推动全国浙江商会工作上一个新台阶。
(二)下一阶段商会工作的主要任务。
今后一个时期，加强全国浙江商会工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，扎实推进“创业富民、创新强省”总战略，按照“构建和谐商会，提升服务水平，服务发展大局”的工作目标，坚持创新、致力发展，不断探索异地商会工作新路子，为经济社会又好又快发展作出新的贡献。
根据上述总体要求，今后一个时期商会工作的主要任务是：
1、以应对危机为重点，进一步服务发展大局。在金融危机面前，各商会要鼓励和支持广大浙商坚定信心，提振士气，把服务发展大局作为商会的主要工作。一是要着力服务转型升级。当前，为应对金融危机，浙江省委、省政府在扎实推进“创业富民、创新强省”总战略的同时，提出了“保增长、促转型”的要求，浙江经济面临着转型升级的需要，浙商企业也处于创新转型的关口。浙商企业今后能否生存和发展，关键在于企业的竞争力。为此，各商会要充分发挥自身优势，引导广大浙商企业通过整合、提升等有效手段，做大企业规模，提升产业层次，提高核心竞争力。二是要着力服务浙江人经济发展。在危机面前，各商会更要充分发挥桥梁和纽带作用，深入了解浙江与各兄弟省(市、区)的产业优势、资源优势、市场潜力，切实找准各兄弟省(市、区)与浙江开展经贸合作的切入点，积极穿针引线、牵线搭桥，以项目为纽带，不断加强经贸合作，拓展合作领域，不断做强浙江人经济，推动浙江人经济和浙江经济的联动发展。三是要着力服务当地经济发展。各商会要进一步引导会员把企业发展好，多缴纳税收，多提供就业岗位，为所在地多做贡献，促进当地经济社会的发展。
2、以规范建设为目标，进一步加强自身建设。要按照规范化的要求，进一步加强商会建设，重点做好以下几个方面：一是要不断加强管理建设。要加强商会的规范化管理，组建完备的职能部门，提高办公信息化程度，完善商会各项规章制度，建立运转协调、公正透明、高效廉洁的商会运行机制，切实提高商会自身管理能力，为商会发展打造坚实的基础。二是要不断加强队伍建设。要不断提升商会班子的领导水平，提高商会秘书处和工作人员的素质，打造一支具有较强工作能力的队伍，提高商会的办会水平和协调组织能力。加强对商会会员的培训工作，切实提高广大会员的民主意识、法制意识、责任意识和公益意识；抓好内部团结，形成以团结促和谐、以和谐促发展的良好环境。三是要不断加强文化建设。要加强商会的文化环境建设，形成每个商会的独特文化，彰显各地浙商的精神风貌。同时，加强商会党的建设工作，进一步探索建立异地浙江商会党组织，提高商会的凝聚力和战斗力。
3、以提升水平为要求，进一步拓展服务功能。经过多年的发展，各商会已经不同程度地具备了信息、维权、融资、培训、经营等方面的服务功能，下一阶段，要在深化这些功能的基础上，进一步拓展服务功能。一是拓展商会咨询策划功能。聘请各类专家、教授、公司总裁组成商会顾问团，或直接作为商会的高级管理人员，为会员企业重大投资发展和开展大型经贸合作活动提供咨询、策划、论证，提高商会的决策水平。二是拓展商会整合提升功能。很多浙商企业规模较小，产业层次不够高。各商会要充分利用掌握的会员企业信息，根据各企业资金运行、产业类别、产业关联等情况，进行有效整合，促成会员企业之间的战略合作、投资合作、研发合作、上中下游产业合作，实现浙商的整合提升。三是拓展商会联谊窗口功能。利用商会网络优势，积极开展与各地商会的联谊活动，组织各类经贸论坛，促进各地商会之间、企业之间的互动交流与合作。
4、以回报社会为己任，进一步提升浙商形象。各商会要引导在外浙商多开展公益事业，多承担社会责任，进一步用行动树立起浙商的良好形象。一是要热心公益甘于奉献。各商会要经常性地引导和组织会员结合自己企业特点，开展多种形式的慈善、公益活动，捐款捐物、奉献爱心，帮助有困难的群众解决实际困难，体现浙商的社会责任和社会价值。二是要诚实守信依法经营。各商会要引导和督促会员企业加强信用建设和法制建设，树立浙商诚信为本、依法办事、文明经商的良好形象，真正把浙商打造成一流的品牌。
5、以发展浙江为己任，进一步参与家乡建设。广大浙商尽管身在他乡，但根在家乡，关心和支持家乡的发展，是广大浙商的共同愿望和心声。各商会要积极引导在外浙商反哺家乡，支持、参与家乡建设和发展。一是积极参与省外浙商回归工程。各商会要发挥与外界接触多、联系广的优势，引导和组织广大省外浙商带资金、项目、人才、科技回乡投资发展，把外界的市场信息反馈给家乡，把好的经验带回家乡；同时，积极宣传浙江、推介项目，引介国内知名企业来浙江投资考察，洽谈业务，为推动浙江经济发展作出积极贡献。二是积极支持省内欠发达地区发展。通过参与山海协作工程、全国浙商帮扶低收入群众增收“152”计划等载体，帮助我省欠发达地区特别是农村地区加快发展，帮助低收入群众实现增收。三是积极助推浙江产品拓展国内市场。省委、省政府要求省协作办以省外浙江商会为载体，以省外专业市场为平台，开展国内市场拓展工作。各商会要充分发挥自身网络优势，携手助推做好浙江产品拓展国内市场工作，提高浙货在国内市场占有率，这项工作省协作办将作专题部署。
6、以和谐发展为主题，进一步弘扬浙商文化。浙商文化是浙江精神的重要组成部分，是浙商企业的灵魂和价值核心。新时期，各商会要引导广大浙商建立良好的价值取向，形成和谐发展的氛围。一是要建立和倡导和谐理念。和谐凝聚力量，和谐成就事业。各商会要全力打造和谐商会，加强团结合作，发扬团队精神，形成团结风气。同时，引导广大浙商注重企业创业与商会发展的和谐统一，互促共进；注重会员企业之间的和谐相处，共同发展，团结和凝聚广大浙商，互相支持、互相合作，在和谐的氛围中开创新的事业。二是要树立和发展品牌意识。品牌建设是浙商发展赢得先机的重要法宝。浙商要崛起于众多商帮之列，品牌建设非常重要。当前，浙商在全国已经形成了良好的品牌效应。今后，要进一步展示自身良好形象，维护好浙商这一金质品牌。三是要传承和弘扬“新四千精神”。各商会要引导广大浙商发扬“千方百计提升品牌，千方百计保持市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理”的“新四千精神”，继续推进各项事业开创新的辉煌。
三、合力共创商会建设新局面的几点设想
在新形势下，我们要进一步增强紧迫感、责任感，合力共创商会工作新局面。省协作办作为联系省外浙江商会的职能部门，一定全心全意、尽力尽为，做好指导、联络、协调、服务工作。为此，要加强三个方面的工作：
(一)要加强平台建设。省协作办将与各商会合作，共同构筑五大平台，为商会的发展提供更好服务。一是工作交流平台。建立健全商会会长年会、秘书长工作例会制度，完善专题研讨会、商会会长、秘书长培训机制。二是活动合作平台。组织商会及会员企业参加浙商大会、山海协作系列活动、“西洽会”、“哈洽会”、“渝洽会”等各种展会平台及专题招商活动。三是金融网络服务平台。推动商会与在外金融机构开展银企合作，为商会及会员企业提供金融服务，拓宽融资渠道。联合阿里巴巴网站，为各商会打造商务网络平台。四是法律援助平台。联系司法部门，为商会及会员企业提供法律讲座和咨询；维护商会及其会员企业的合法权益，做好协调沟通工作，依法妥善解决有关纠纷。五是信息沟通平台。借助互联网、浙商通讯等载体，完善与商会的信息交流机制。
(二)要加强课题合作。今年，根据省委的要求，省委政研室和省协作办将联合开展“促进省外浙江人经济发展研究”课题调研。这是2004年专题调研后的又一个大动作，希望各商会积极参与并配合做好相关工作。
稳定低生育水平 建设和谐计生 篇3
党委政府重视,计划生育协会组织网络不断发展壮大
党政领导重视协会发展。各级党委政府对协会工作高度重视,市、县两级计生协常务副会长由计生委主任担任,同时各县(市、区)都设立了协会专职副会长,乡级协会配齐专职秘书长。全市建立了协会工作与人口计生工作同研究、同部署、同考核、同表彰的“四同”工作机制,推动了基层协会工作经常有序地开展。2007年,市、县两级协会全部实现了参照公务员管理。
基层协会阵地健全完善。20多年来,全市共投入资金8000余万元,对县、乡、村各级协会的办公场地、设施等进行了整修和改进,增添了桌、椅、電脑、沙发、档案柜等办公用品,制作了各类宣传喷绘展板,会员之家添置了电视、VCD,购买了图书等,有的村级协会还购置了电脑。
建立协会工作目标管理体系。自2000年以来,市、县、乡逐级签订年度协会工作目标,明确协会工作目标任务,量化各项工作指标,锲而不舍地把基层协会建设好,为协会创造性地开展工作明确了方向。
实施基层协会“亮点”带动。围绕中国计生协、省计生协部署的基层协会组织整建和“协会组织建设年”活动,开展了以“组织网络好、队伍建设好、阵地建设好、活动开展好”为标准的协会“亮点”村建设,全市共建成“亮点”村级协会560余个,一类基层协会由2000年前的12%上升到52%,三类协会则由28%下降到6%以下。
企业和流动人口协会建设得到加强。企业、流动人口协会建会率由2000年的60%达到现在的85%以上,开通维权热线电话259部,流动人口合法权益得以维护。
经过20多年的发展,焦作市已拥有各级计生协会组织2498个,会员达35.5万余人。健全了乡级协会→村级协会→协会分会→楼(院)会员小组→会员→会员联系户的组织网络,已经成为全市最大的群团组织之一。
发挥协会作用,控制人口增长和稳定低生育水平
多年来,焦作市各级计生协会充分发挥宣传、带头、服务、监督、交流的职能作用,通过发挥协会组织网络优势和会员队伍优势,带领广大会员群众在自觉实行计划生育、晚婚晚育、优生优育和少生快富等方面发挥了积极作用。
各级协会积极协助党委、政府做了许多实事好事,积极开展少年青春期健康教育、普及艾滋病防治知识等宣传教育活动,在推动基层开展群众计划生育自治和社区服务等方面,形成了“村两委负总责、自治组织担重任、计生协会齐参与、育龄群众做主人”的人口计生工作新格局。
1990年,全市人口自然增长率为12.92‰;2009年,全市人口自然增长率下降到5.53‰。近30年来,全市少出生人口116万余人。市计生协会为控制人口增长、稳定低生育水平做出了积极的贡献。
拓展服务领域,计划生育协会更具活力
志愿者队伍开展帮扶活动。多年来,每逢“三夏”、“三秋”,各级计生协都积极组织协会志愿者和帮扶服务队,大力开展帮收帮种活动,每年帮扶计生困难户9700余户次,帮收帮种面积为8.6万余亩。
科技志愿者发挥致富带头人作用。基层协会通过“一帮一”、科技能人“一帮多”等形式开展帮扶,目前,全市已建立农村计划生育小康工程基地129个,免费培训群众农业科技知识13.6万人次,使3800多户农村独女、双女户家庭获得生产经营项目,带动计生家庭走上了致富路。
创建了村级协会便民服务网点。2006年8月,焦作市计生协在中站区召开了便民服务网点建设现场会,在全市统一创建村级协会便民服务网点。3年多来,全市乡、村级便民服务点累计接待咨询、求助达30多万人次,办实事办好事22万余件。
亲情牵手送温暖服务。2008年2月,焦作市解放区举行了“亲情牵手”活动启动仪式,山阳区光亚街道计生办与解放军第91医院计生协结合,建立了“空巢”家庭老人健康服务花名册,主动上门服务;孟州市计生协与团市委联合结对帮扶83户特殊计生困难家庭,深受群众欢迎。
救助贫困母亲取得成效。各级协会利用“母亲节”坚持开展救助贫困母亲活动,市、县两级协会认真部署“幸福工程——救助贫困母亲项目点”的实施,每年各乡镇分别建立脱贫项目户3户以上,全市共建立救助贫困母亲致富项目点2260余户。
开展生育关怀,在建设和谐计生中再创辉煌
创建计生救助公益金长效机制。2006年,焦作市采取“政府启动、协会牵头、社会捐赠、亲情救助”的运作方法,创建了县乡级协会计生救助公益金。4年来,全市县乡两级共募集计生救助公益金达1022.4万元,救助计生困难家庭24670余户次,发放救助金608.32万元。
创建城市街道“爱心超市”。 2003年以来,针对城市困难家庭的日常生活需求,全市各城区街道办事处采取政府搭台、协会牵头,将来自四面八方的募捐物资,以“爱心超市”的形式发送到困难家庭。目前全市城区已建立了“爱心超市”32个,共收到各类捐助的物品16万余件,累计帮扶计生困难家庭2.3万余户。
为部分计生家庭子女提供风险保障。2008年8月,焦作市人口计生工作领导小组出台了《关于在全市建立部分计划生育家庭子女意外伤残死亡重大疾病保险和计划生育手术保险制度的通知》,对农村和城镇无业居民独生子女家庭、政策内双女户家庭年龄在14周岁至法定婚龄的子女,免费办理意外伤残死亡及重大疾病保险,全市每年有1.7万余名计生户子女对象落实了参保,保费达50万元。
营造关怀独生子女和女孩的社会氛围。2004年焦作市教育局对农村独生子女、政策内双女户子女实施了中招加10分的政策,因加分而受益的计生家庭每年有500余户。卫生部门为农村计生家庭制定了“十五免、十五减半、四优惠”的惠民政策,将医疗优惠证发到计生对象家中,惠及计生家庭1.2万余户。农业部门对计生家庭开展项目扶持、资金倾斜、技术帮助和信息提供等服务。市妇联开展了“关爱女孩助学圆梦行动”。市总工会2008年与市人口计生委联合出台了《关于对困难职工中独生子女家庭提高帮扶标准的通知》,其中独男户提高50%,独女户提高60%。
关怀育龄群众健康的优质服务机制形成。焦作市各级人口计生部门从“关怀育龄群众健康”出发,结合3月、5月、9月份优质服务月活动,开展为育龄群众送健康活动。
倾情关怀基层计生工作者形成风尚。焦作市计生协与市人口计生委将基层计生工作者困难家庭纳入年终慰问救助范围,每年对县乡计生系统患重大疾病的计生干部进行慰问,每户发放慰问金500~1000元。去年,市、县、乡三级走访慰问救助计生工作者困难家庭459户,发放25.55万元的慰问救助金和部分生活用品。
辉煌成就代表过去,展望未来任重道远
和谐发展水平 篇4
办学条件
1. 基础设施的建设维修
学校投资修建了一千多平方米的车棚、改造了理化生实验室, 按照配置标准, 补充了部分仪器设备, 实验室的功能和学生教师的实验环境得到了极大的改善。安装了校园网, 使教师眼界更加宽阔, 教师的备课方式和授课方式更加多样。粉刷校舍近两万平方米, 使师生学习工作环境焕然一新。改造了旱厕, 配备了部分器材和设备, 更新了防水设施, 美化、绿化了校园, 使学校的办学条件在原有基础上得到进一步提升, 育人环境得到进一步优化。
2.提高管理水平, 发挥硬件效益
(1) 加强管理, 完善各室管理制度。学校根据各专用教室的功能, 重新制定了一套专用教室管理制度和工作人员职责, 重新调整了部分专用教室的兼职教师, 做到室室有制度, 人人有职责, 事事有依据。
(2) 强化落实, 保证各专用教室充分发挥作用。为保证专用教室的正常使用, 学校在人员紧张的情况下安排责任心强、业务比较精的教师担任专、兼职教师, 这些教师在仪器设备的使用维护方面比较好的履行了自己的职责, 从而保证了仪器设备的完好率、使用率逐年提高, 在促进学校教育教学水平提升, 切实推进素质教育, 提高学生学习兴趣等方面起到了良好的促进作用。
(3) 充分调动专兼职教师的积极性, 发挥各专用教室的作用。各专兼职教师在保证正常的教育教学任务的前提下, 还定期开放专用教室, 开设活动课, 为学校在区艺术节、运动会、篮球比赛、理化生学生实验竞赛中获得好成绩, 发挥了积极的作用。
学校的办学思想
大毕庄中学是一所国办初中校, 肩负着基础教育的职责和为高一级学校输送合格人才的任务, 为此学校提出符合本校实际情况和素质教育要求的办学思想:为社会培养合格公民和有用人才。
学校办学理念:以人为本、和谐发展。坚持以人为本, 同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的要求, 是一脉相承的。新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向, 就是要尊重人, 理解人, 关心人, 就是要把不断满足人的全面需求, 促进人的全面、和谐、可持续发展。学校确立以人为本、和谐发展的办学理念, 就是力求在实际工作中做到以教师发展、学生发展为本, 为师生服务, 让学生全面而有个性的发展。
校训:志诚勤技
学风:文明勤奋活泼
教风:爱生协作严谨
校风:求真团结进取
培养目标:学会做人学会学习学会生存
办学宗旨:学生留恋家长信赖教师向往社区满意政府认可
学校的工作思路
加强队伍建设, 提高教师专业化水平;坚持以德育为首, 进一步推进素质教育;以教学工作为中心, 全面推进新课程改革, 巩固提高办学成绩;进—步改善办学条件, 提高办学效益, 努力办人们满意的教育。
办学优势和特色
1. 学校在构建自己的德育特色中, 着重以打造平安校园为重点, 以校园常规管理为基础, 以各种活动为载体, 不断提高德育工作的针对性和实效性, 良好的学风校风已经得到社会的认可。
2. 全体教职员工的大局意识、责任意识、奉献意识比较强, 为学校实施素质教育, 开展各项教育教学活动提供了人才和智力支持。
3. 办学条件和育人环境进一步提升, 为实施义务教育均衡发展创造了条件。
4.学校领导重视教科研活动, 教师参与教科研的积极性较高, 阶段性成果在区里获奖或在报刊上刊登, 教科研已成为促进教师转变观念, 提高专业化水平的有效途径。
5.近年来, 学校先后获得教学质量进步校、教学质量显著校, 师德建设先进单位, 和谐学校, 市、区绿色学校, 卫生工作先进单位, 固定资产管理先进单位, 理化实验团体二等奖, 区运会团体第四名, 艺术节优秀组织奖, 语文组、英语组被评为区级优秀教研组等多项奖项。学校努力追求干群和谐、师生和谐、家校和谐, 逐渐形成了以和谐学校为特色的良好的校园人文环境, 学校工作也赢得了社区、家长和师生的认可。
对学校管理现代化的思考
1.规范管理。“管理出人才, 管理出效益, 管理出名校”。没有制度的管理不是管理, 有制度而不能坚持的管理同样不是管理。大毕庄中学依据各种教育法律法规, 制定和不断完善了各项管理制度, 对教师师德、常规教学要求、教科研、工作量以及评优晋级做出规范, 并发送到校园网, 供教师们学习、落实和监督, 以此规范领导干部和教师们的行为。在制度规范的基础上, 学校领导坚持“工作下移, 服务上移”的原则, 工作上, 深入一线, 了解教情和学情, 解决教学中存在的实际问题;服务上, 树立以教师为本的思想, 切实做教师的贴心人和领路人, 以情聚人心。
2.民主管理。一所学校要想保持长期稳定的发展, 除校长有明确的办学思想和办学目标以外, 还要学会聆听, 要有让不同见解人说话的胸怀, 俗话讲“兼听则明”。学校高度重视工会教代会民主管理、民主监督的作用, 充分发挥其纽带和桥梁作用, 工会在校党支部的领导下, 积极参与学校重大事项的决策, 组织教师文体活动, 为学校更好地发展征集合理化建议并监督落实, 组织教代会成员和全体教师审议学校工作计划, 评议学校工作, 按要求做好工会的换届工作, 组织有益教师身心健康的文体活动, 缓解压力, 增强凝聚力。
3.管理模式。管理模式重在实用、高效和开放。学校建立了决策层、管理层、操作层在同一平面上工作的扁平化管理模式, 实行年级组负责制和班主任班级管理首席制, 缩短指挥链, 提高工作效率。支持教师外出学习, 开阔眼界, 到目前为止, 学校已有4人到国外培训, 多人次到外省参加教科研活动。积极参与市、区、学区片儿教研活动, 和市重点一零二中学签订帮扶协议, 定期组织家长会和学校开放周活动, 宣传学校的办学思想和办学成绩, 征求家长意见, 不断改进学校工作。聘请校外法制副校长, 定期对学生进行法制教育。同敬老院、消防队签订共建协议, 积极参与社区安保、消防安全志愿服务工作, 共建和谐社区。
教师队伍建设
1.加强师德建设和教师管理。深入开展和落实区教育局以“修身正德、治学育人”为主题的师德建设活动。落实新修定的《中小学教师职业道德规范》, 逐步建立完善师德建设的长效机制, 建立健全教师职业道德考核奖惩体系, 定期组织学生评教活动, 将教师的师德表现纳入教师职称评定及评优工作, 实行师德一票否决制。积极开展学习和实践科学发展观活动, 通过全体会集中学习和评选师德先进个人, 树立正面典型, 引领教师落实教书育人的职责。学校先后被区教育局评为和谐学校、师德建设先进单位。
2.深入推进课程改革, 向课堂教学要效益。加强对课改的深入研究, 搞好校本教研和校本课程研发工作, 做到听公开课与听随堂课结合, 学理论与撰写论文结合, 落实教育局提出的优质课常态化, 常态课优质化的要求。数学组实行学案式教学、体育组实行“合班上课, 分项教学”, 英语组开展“英语周”活动, 语文组开展写作研究, 并把学生作品案例编制成册。学校目前有国家级课题1个, 区级课题2个, 每年都有多篇教师论文获奖, 学校将教师获奖论文编印成册, 出版了大毕庄中学教师获奖论文集。
3. 加强对学科带头人和青年教师的培养。学校重视学科带头人和青年教师的培养和考核工作, 注重学科带头人自身的培训提高, 学校制订了学科带头人培养和考核实施方案, 要求学科带头人在做好自身教育教学工作的基础上, 注重发挥他们“传、帮、带”和示范引领作用, 鼓励他们参与教育先进地区的交流合作, 有计划的选派他们到国内外教育先进地区学习。加强青年教师培养工作, 通过师徒结对子和开展做课、说课、评课、业务考核等活动, 促进青年教师快速成长。
4. 采取有效措施, 加强对教师的评价和考核。—是制定教师评价、考核方案。二是落实教师在素质教育中所规定的课程计划, 加强常规管理的检查力度, 保证各项教育教学任务落到实处。三是严格按照“减轻学生课业负担”的要求管理教学, 不断提高课堂效率。四是定期组织学生评教活动, 及时反馈教师落实学校需求的情况, 并把评议结果作为教师评优晋级的重要依据。
创新社区服务 提高和谐水平 篇5
红光社区位于樊城区大庆东路与丹江路结合部，地处繁华闹市中心，总面积1.5平方公里。辖区企事业单位及家属院共24个，辖区人口4795户11613人。社区党委下设9个支部，党员251人。近年来，近年来，红光社区以社会管理创新为主线,牢固树立“把服务做成文化”的工作理念，以“站点建设规范化、社区管理精细化、服务形式多样化、社区自治民主化”为目标，不断加大社区公共服务体系建设，提高社区管理服务水平，环境优美、管理有序、治安良好、人际和谐、和谐向上的新型社区逐步形成。社区先后被授予“ 全国和谐社区建设示范社区”、“全国计生协会工作先进单位”、“湖北省模范人民调解委员会”、“湖北省充分就业社区”、“2005-2007湖北省文明社区”、“2010湖北省社会治安综合治理先进单位”、“湖北省第一批廉政文化进社区示范点”等荣誉称号，社区党委书记孟建玲同志2010年被湖北省省委组织部授予优秀党务工作者、同年被省委省政府授予社区建设先进个人。
一、社区开展工作情况
(一)强化社区服务平台建设，提高为民服务能力
为了给居民提供一个优美便利办事和服务环境，社区加大了社区建设力度。一是强化社区基础设施建设。多方筹措资金，投资200多万元新建了一栋1200多平方米的三层办公楼，并设立了高标准的社区一站式服务大厅、民情维权及议事厅、市民学校、医疗保障站，配备了社区电教室、文化室、党员活动室、图书阅览室、文体活动室、警务室等，并做好规章制度、办公桌椅、资料档案、服务手册、社区标识等配套设施建设，有效地解决了社区阵地建设薄弱的问题，得到了社区居民群众的好评。二是抓好服务窗口建设。为了进一步提升社区服务质量，拓宽社区服务渠道，我们构建了治安、教育、卫生、医疗保健、医疗救助、弱势群体帮扶、文化、计生、物业、家政等社区服务体系，着力打造“15分钟社区服务圈”。2010年社区在原来一站式服务平台的基础上整合资源，成立了社区公共服务站，设立了社会治安综合治理、人口计生与卫生、城市管理、民政救助、劳动保障、社区事务等六大类窗口，并将社区工作分为六大类80项服务项目。开通社区24小时便民服务热线电话，为居民提供咨询服务470余人（次），办实事48件。三是倡导“服务是文化”的理念。为了更加突出服务这一主题，团结和带领社区群众，齐心协力，整体联动，共建美好和谐社区大家园，一次性投入10余万元，按照特色鲜明、主题突出的原则，用一个色调、一个风格重新更新了社区党建、政务公开、城管、计生、综治等宣传牌，改造了服务大厅和多功能会议室，安装了电子显示屏，“把服务做成文化，把温暖送给大家”、“ 天天是我们的服务时间，处处是我们的服务地点，人人是我们的服务对象”等社区服务理念和格言张贴上墙，努力营造良好的、浓厚的服务文化氛围，让居民群众时时感受到社区的温暖，处处享受到社区周到的服务。四是抓好社区“便民超市”建设。一方面以扶助社区困难家庭、老弱病残弱势群体为目的，采取社会捐赠、慈善机构捐赠相结合的方式，筹措“爱心”物资，以灵活的服务时间方便了困难弱势群众。截止目前，“红光爱心超市”共接受社会捐赠价值20000余元的物质，免费为困难群众发放了价值15000余元的粮油等生活必需品，解决了困难弱势群众的日常生活困难。另一方面在超市内设有日光灯、手钳等应急物品，以便于居民在遇到紧急情况下，可临时向便民服务超市借用。
(二)大力推进社区服务体系建设，提高公共服务与管理水平2010年，我们依托公共服务站实现了“上与政府部门业务对口、职能对接；下与社区居民服务对口、需求对接；中间与辖区单位共建对口、管理对接”的基本目标，社区坚持“三定三通”管理模式，切实加强社区公共服务站规范化建设。一是定岗位责任，实现服务直通。社区在“一站式”服务大厅的基础上，整合资源和力量，合理设置社会治安综合治理、计划生育和卫生、劳动就业和医疗保障、民政和社会福利、城市管理和环境保护管理、综合公共服务管理等六大公共服务窗口，实现一岗一责或一岗多责。二是定工作流程，实现民情直通。通过社区服务大厅、社区网站、社区警务信息网、电子显示屏、电子触摸屏，使居民群众对社区服务事项、服务程序一目了然，采取一次性告知、一次性受理、限时办结、定期回访的办法，实现了居民“只进一个门，办成所有事”。三是定奖惩措施，实现评价直通。根据《社区公共服务站工作人员考核办法》，社区把公共服务站工作人员的报酬拿出一部分作为浮动部分，通过服务对象评价、网络评价、抽样评价等形式，对工作人员的绩效进行测评、考核，兑现奖惩。社区公共服务站建立以来，居民普遍感受到社区服务更加便利，服务水平明显提升，对社区公共服务工作给予了高度评价。
着眼于社区事务的精细化治理，社区结合实际不断创新网格化管理模式，着力打造互通共融的社区管理网和综治网。一是推行“片网结合”，科学划分网格。按照地域相邻的原则，依托居民小区、巷道和居民数、单元数、社区面积等实际情况，将社区划分为四大责任片区13个网格，按照400人左右设置一个网格，整合社区事务进网格、物业管理进网格，实现了管理全覆盖。二是依托“两实信息”，创新管理方式。充分利用“两实”信息终端平台，制作社区网格化管理平面图和立体图，直观反映网格、单位、楼栋、党组织、党员、居民以及物业管理机构、志愿者服务队、治安巡逻队分布状况。对党组织和党员、计划生育、户籍管理、民政优抚、劳动就业等信息，建立电子信息管理系统，实行动态管理。三是实行“一格三员”，配强管理队伍。每个网格安排一名政策水平高、管理经验丰富的人员担任管理员；每个楼栋或庭院推选一名楼栋长，由楼栋长、志愿者和物业管理员等共同担任信息员；社区包片干部担任指导员，“三员”共同治理网格内的社区事务。四是整合网格资源，强化综合治理。着眼于民情掌握准、化解矛盾快，在社区开通了民情直达车，设立“说事室”，建立了“要上访找书记，有困难找党员”制度，做到接待热情、处置及时、处理公正、反馈迅速，确保居民说事必果。在4个片区，每个片区选聘1名治安巡逻员，及时把重大事项上报驻社区民警，并力所能及的做好思想工作，调处矛盾纠纷。在13个网格中，每名网格管理员负责逐户建立民情档案，并协同社区干部和网格信息员扎实做好群众工作，承担联系群众、掌握民情、改善民生、解决矛盾、维护稳定、促进发展等职责，促进了社区和谐稳定。
(三)强化个性化社区服务，促进社区的整体文明
社区服务对象涵盖广泛，为了提高社区服务的满意度，我们着眼于不同群体不同的生活需求，强化工作创新，有针对性地推行个性化、特色化服务，社区居民享受满意服务的过程中，对社区的归宿感和认同感明显增强。
关爱困难弱势群体，构建社区保障服务体系。为了更好的解决困难弱势群体的各种困难，社区成立了劳动保障工作站，通过低保救助、就业培训、社会帮扶等多种方式开展服务。对暂住人口子女入学难、看病难等问题，及时与辖区单位联系，方便其子女就近就地入学，解决其生活中的各种困难，让其享受到社区居民的同等待遇，做社区的主人。对下岗妇女就业难问题，在市、区妇联的支持下，成立了好姐妹家政服务站，通过开展技能培训、就业咨询、岗位中介、劳务输出等服务，主动搭建下岗失业妇女培训转移平台，促进妇女再就业。家政服务站开业来，已培训襄樊市、区下岗失业妇女850人次，推荐上岗520人次，其中有150人次被成功推荐到沿海经济发达地区就业。
关注青少年健康成长，解决家长的后顾之忧。为了营造良好成长环境，社区针对辖区青少年玩无场所，学无地方的情况，专门建立了80平方米的青少年活动中心，聘请专业人员进行指导和培训，每个星期接待青少年30余人次；请专家对3名心理不健康的儿童进行了心理矫正。
关心老年人生活，营造敬老爱老的良好氛围。为实现老有所学，老有所乐的目标，进一步帮助老年人解决日常生活困难，社区率先在全市开展了居家养老试点工作，采取政府和个人购买服务、志愿者参与等多种形式为老年人提供以保健康复，精神慰藉、文化娱乐、入户服务和法律援助为主要内容的服务，为13位“低保独居老人”提供了洗衣、陪聊等服务；为73位60岁以上的老年人经常性提供健身、棋牌等服务。
二、社区建设发展方向及打算(一)文明指数进一步提高
为了使社区文明指数进一步提高，社区要发挥社区特色，通过内容丰富、形式多样的宣传活动使居民的主人翁意识不断增加，真正形成“居于社区，奉献社区”的氛围。
邻里文化深入开展。结合社区邻里节开展，增强居民的家园建设意识，使居民的互帮互助意识蔚然成风。
社区文化深入开展。采取政府搭台、居民唱戏的办法，组织社区艺术团利用重大节日、庆典开展文艺汇演、知识抢答、自编自演《三句半》、歌曲等群众喜闻乐见的文化活动，陶冶居民情操，融洽社区内不同群体之间的关系。
（二）幸福指数进一步提高
1、红光现有人口4795户11613人，其中60岁以上老年人790人，80岁以上的老人67人，重点优抚老人9人，低保老人69人，低保独居老人26人。为了使老年群体真正做到老有所养、老有所依、老有所乐，社区应加大居家养老服务站及养老中心建设，为辖区内老年群体提供养老及日间照料工作。
2、社区现在残疾人63名，其中已有44名纳入低保管理。进一步解决残疾人及家庭困难，维护残疾人合法权益，社区加大阳光家园计划的实施，使辖区内残疾人能享受到日间照料、读书看报、文化娱乐、助餐、康复训练、精神慰藉、法律援助等服务。
3、加大未年人教育，关爱青少年成长。社区将建立由社区、学校、家庭形成的“三位一体”的教育网络。在社区内建立青少年之家，使社区内青少年玩有场所、学有地方。并针对青少年的生理、心理特点，定期聘请专家进入社区开展心理健康讲座，加强青春期心理教育，促进青少年健全人格的形成；社区设立心理辅导室和心理咨询热线电话，对存在心理障碍的青少年提供有针对性的心理辅导和心理矫治服务。
4、目前全社区登记下岗人员2670人，社区将加大解决下岗职工再就业工作，消除零就业家庭，解决下岗职工家庭困难。更好服务辖区非公经济组织，充分发挥“桥梁”和“纽带”作用，积极向非公经济组织推荐下岗职工。
（三）民主参与决策权进一步提高
和谐发展水平 篇6
关键词：思想教育；管理；服务水平
1 开展离退休党员职工思想教育活动，增强与企业同呼吸共命运，攻坚克难、战胜危机的信心
离退休管理中心现管理有离退休职工7547人；供亲供养人员2687人；工残人员650人；离退休党员1495名。
离退休管理中心每月组织离退休职工和党员干部参加矿举办的《形势教育》活动，通过学习，使大家深刻认识到当前的严峻形势，以及所面临的困难和任务，要求全体干部员工，齐心协力，服务好离退休职工，维护好稳定，为矿的安全生产不添乱。大家在受到形势任务的深刻教育的同时，纷纷表示为阳煤分忧，就是为自己解难。对工资下降表示要与企业同呼吸、共命运，盼望企业早日走出困境。
中心党总支组织全体党员干部认真开展形势任务学习活动的同时，学习纪委下发的关于该矿发生的十二起违法违纪典型案例等。通过学习解读，全体干部了解该矿和集团公司当前的形势，针对当前形势，使广大职工认清当前面对严峻的煤炭市场形势，结合管理人员岗位实际，夯实安全基础，要求全中心党员干部要充分发挥党员的先锋模范带头作用，让每个职工了解该矿、集团公司及近期煤炭经营形势的认识和了解，团结广大职工齐心协力与企业共渡难关。在岗位上尽心尽责，勤政廉洁，在岗位上尽心尽责，勤政廉洁，特别是在稳定工作当中，发挥好有效的作用，发现信访苗头及时向有关部门汇报，不拖延，把问题处理在萌芽状态，发挥好党支部在信访稳定工作中的作用。
2 坚持党总支工作例会汇报机制，开展引深党的群众路线教育实践活动和处置不合格党员活动
离退休管理中心党总支坚持每月第一个星期五下午召开离退休党支部书记工作会议，传达矿有关文件精神和学习资料内容，要求党支部以支部为核心，召开支委会，小组长会的形式，学习传达矿的形势教育资料内容，并通过各种形式传达到离退休职工当中，让退休职工了解矿当前面临的情况和困难，与企业共呼吸，同命运，共渡难关，特别是在稳定工作当中，发挥好有效的作用，发现信访苗头及时向有关部门汇报，不拖延，把问题处理在萌芽状态，发发挥好党支部在信访稳定工作中作用。党总支还对当月工作进行点评总结，对下月工作进行安排部署。通过开展引深党的群众路线教育实践活动和处置不活动党员活动，中心及时掌握基层党支部党员思想状况，信访情况等，使离退休党建工作正常开展进行。
3 开展处置不合格党员活动，提高党员党性观念
2015年5—8月，离退休管理中心党总支开展了处置不合格党员活动。离退休管理中心按照实施方案要求，认真对待，积极组织，多次召开党支部书记会议，研究部署，邀请上级政工部领导王富部长给予指导、帮助。离退休中心面对党员人数多，分布广，区域复杂等特点，要求党支部想尽办法，创新工作，本着不拖矿这项活动后退的原则，克服困难，努力完成这项工作。
在党员登记过程中，12个党支部对1500余名党员进行了登记，特别值得一提的是市四区党支部六名成员，面对在阳泉市四区居住范围党员（矿区、郊区、城区、开发区），不辞辛苦，通过分片包干，电话联系，走街上门等方式进行登记，表现出老党员的模范带头作用和责任意识，值得点赞和学习。
各党支部对登记党员后，进行了“四评”活动，写了党性分析报告，召开了组织生活会等，评出优秀党员105名。
这次开展这项活动，客观上对于离退休老党员身体状况的因素给予了极大关注，许多老党员在井下高危行业工作多年，退休后身体状况较差，有的伤残等，给党员活动带来困难。其次，开展这项活动程序多，内容复杂，应区别于其他在职党员要求等，面对困难。离退休各党支部成员，不畏艰难，克服重重困难，组织发动党员骨干力量，密切配合，上下一致，同心同德，圆满完成了这项工作任务，取得了较好的效果，老党员党性观念进一步增强，党员队伍凝聚力进一步提高，为今后开展此项工作取得了经验。
4 强化干部作风建设，提高管理服务效率
强化了干部工作责任的落实，坚持做到有检查、有考核、有落实，每月一次考核会，每名干部进行认真的考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，激励干部工作热情，调动干部的工作主动性。
强化干部的思想服务意识，工作主动性教育，干部的思想服务意识，工作主动性进一步得到增强，服务态度有了进一步转变，服务水平有了进一步提高。通过整顿，工资组，老年活动室、老干部管理等服务窗口等工作人员工作作风有了明显转变，增强了主动服务意识，提高了为离退休职工群众服务的水平。
每月定期召开两次老干部学习大会，坚持学习文件会议精神和汇报矿安全生产情况。走访慰问离休老干部62人次，并协调解决实际困难20余件等。关于对多名长期转外就医的工伤退休职工，轮流一对一的开展思想工作，积极与本人接触，耐心细致的做好解释工作，积极采取措施，尽快协调处理，维护稳定。
5 开展老年文体活动，丰富老年业余文化生活
组织“老年大学”的书法、舞蹈、电脑、声乐、太极拳剑等培训班各项学习活动，丰富离退休职工业余文化生活。组织参加集团公司4项老年体育比赛活动，取得了良好成绩，为矿争得荣誉。11月11日，举办了有近200人参加的“11·11”桃河健步走活动，积极倡导绿色健身，为离退休职工健身活动注入新的内容。
重阳节期间，组织开展“矿山请、夕阳红”重阳节老职工才艺作品展，共展出作品312件，还举办了老年活动室扑克、象棋、麻将比赛娱乐活动，丰富老职工节日生活，受到了老职工的一致好评。组织参加集团公司重阳节老年运动会，共有110人参加了太极拳、柔力球、健身球、健身秧歌、象棋、台球、网球、乒乓球等项目的比赛，均取得良好成绩。
和谐发展水平 篇7
一、企业全面预算管理的现状
1、对全面预算管理存在曲解
实际工作中, 企业的管理层尚未能全面认识到企业实施全面预算管理的意义, 对此也产生许多误解, 甚至出现了片面曲解的现象。部分部门经理认为预算是争夺资源的工具。也有部门经理将全面预算管理作为升迁的手段, 编制不符合实际的预算以讨好上级。由于企业实施全面预算管理出现了一些偏差, 部分人就因噎废食, 武断的以为预算无用, 仅是花瓶而已, 在以后的工作中对全面预算管理持消极态度。更有些部门经理认为全面预算是财务部门的事情, 与己无关。这些观念误解了全面预算管理, 在某些程度上是对全面预算管理的曲解。这是企业实施全面预算管理的一个重要障碍, 也是企业实施全面预算管理必须解决的一个问题。
2、企业全面预算管理很难跟上市场环境的转变
部分企业由于人员素质等诸多原因, 在实施全面预算管理过程中往往会忽视对市场的调研与预测, 使很多预算指标脱离现实, 使全面预算管理成为企业真正的“花瓶”。这也是部分部门经理对全面预算管理产生抵触心理的一个重要原因。在社会主义市场经济条件下, 企业的预算编制水平如果不能满足市场环境的要求, 在企业中实施如此全面预算管理, 其成效是不言自明的。部分企业的预算指标缺乏弹性, 编制技术落后, 缺乏对多变市场的应变能力, 这也是企业的预算工作跟不上市场环境转变的一个重要原因。
3、执行全面预算管理过程中缺乏有效的考核与激励措施
一方面, 预算是绩效考核的基础, 科学的预算目标可以成为公司与部门绩效考核指标的比较标杆;另一方面, 理论研究已经证明, 高水准的预算目标对管理者的态度和业绩存在积极影响, 管理者也可以根据预算的实际执行结果去不断修正、优化绩效考核体系, 确保考核结果更加符合实际, 真正发挥评价与激励的作用。如果企业真正严格执行全面预算管理, 就会责、权、利明晰, 也就不会存在诸多的“懒汉”部门和“懒人”。因此说, 市场经济条件下的竞争机制, 约束机制离不开规范化的全面预算管理。
二、企业全面预算管理存在问题的主要原因
1、企业对全面预算管理的重要性缺乏足够重视
企业的全面预算管理对企业的生存发展是至关重要的。简单的讲, 企业全面预算管理的重要性包括以下几个方面: (1) 企业实施战略管理的基础条件是全面预算管理。 (2) 出资人对企业实施合理有效的监督的基本依据是全面预算管理。 (3) 全面预算管理能促进企业加强基础管理, 完善各项管理制度, 不断提高经营管理水平。 (4) 全面预算管理的推行有利于解决困扰经营者的分权管理与集权控制的矛盾, 有利于企业经营预警机制的建立, 有利于落实企业的利润、资金、成本费用、业务量等目标责任。当前企业全面预算管理的现状充分说明了, 企业对于全面预算管理的重要性是认识不足的, 而对全面预算管理可能给企业带来的经济利益更是缺乏足够的重视。
2、企业对全面预算管理的作用认识不足
企业全面预算管理的作用主要有以下几个方面: (1) 企业全面预算管理明确了生产经营奋斗的目标。企业全面预算管理将企业总体奋斗目标分解、落实, 使各部门、单位以及工作人员清楚地认识到各自的具体任务, 这符合德鲁克目标管理的要求。 (2) 企业全面预算管理为控制业务活动提供了依据。企业全面预算管理为各部门提供了明确的目标有利于各部门、单位明确本部门的目标与企业总体目标的差距, 从而及时采取有效措施加以改进, 以保证企业总目标的顺利实现。 (3) 企业全面预算管理为协调工作关系提供了可能。企业全面预算管理可以促使各部门和单位管理人员为实现本部门的预算目标, 加强同各部门和单位的联系, 使各部门和单位的工作得到进一步协调。 (4) 企业全面预算管理为评价工作业绩提供了合理的判断标准。
3、企业全面预算管理缺乏有效的理论指导
从计划经济到市场经济, 企业从计划体制下的统收统支到后来的承包制, 都缺乏真正意义上的全面预算管理, 可见我国企业实施全面预算管理的基础是相当薄弱的。企业的很多弊端和失误与企业所实行的粗放式的管理模式有千丝万缕的关系, 国有资产的流失和经营资源的浪费也在于此。这些都随着企业推行全面预算管理而有所改观, 但是仍然很难达到现代化的企业治理的要求。许多的国际大企业和企业集团将预算视为企业的商业机密进行严格的保密管理。企业如果想得到合适的全面预算管理的经验, 需要付出较高的成本, 而相关理论需要企业的实践检验。
三、企业提高全面预算管理的举措
1、构建合理的全面预算管理体系, 确保企业实行全面预算管理有一个良好的开端
一般来说, 全面预算管理体系大致包括四个部分: (1) 全面预算管理机构:该机构由企业的最高管理层, 预算的高级管理人员及会计部门组成。 (2) 预算编制管理:在进行预算编制之前要对企业的发展和规划有一个明确的概念, 同时假设一些与企业运营有关的事项, 之后确定预算单位。 (3) 预算的执行与控制:预算的执行必须以预算为标准进行严格的控制。 (4) 预算的考评体系:只有建立相应的考评体系, 才能对员工起到激励作用, 从而令其更有效率地为企业工作。企业的预算体系必须合理的搭配以上四个方面, 使之能够更好的为企业的发展服务。预算编制是相对复杂的过程, 许多材料业已比较详细的论述了预算编制的过程, 这里就不再赘述了。
2、构建完整的监督体系, 为企业的全面预算管理的顺利实施保驾护航
实践证明, 如果缺乏有效的监督, 任何好的方案, 都很难达到预期的目的。因此, 就全面预算管理而言, 应采取有力的监督手段和保障措施。企业内部审计部门和财会部门是企业重要的监督机构, 应该履行好相应的职责, 将有关信息及时反馈到企业决策部门, 以便于全面预算管理机构进行比较和纠偏。预算的执行与监督是紧密联系的, 有力监督是有效执行的重要保证。为了加大监督力度, 增强监督的客观、公正和独立性, 预算监督工作由全面预算管理委员会协同企业内审部门共同完成。内审部门不参与预算的编制, 只对预算的执行过程与结果进行监督, 直接对全面预算管理委员会主任负责。内审部门一方面可以借助企业的财务网络系统在预算执行过程中对各二级单位实施突击审查, 另一方面可以在期末根据财务部门汇总结果实施定期审查。
3、以考评为反馈, 充分发挥预算的激励和约束作用
为实现预算的激励和约束功能, 建立合理的预算考评体系是十分必要的。预算考评体系应包括预算考评指标的设立, 预算考评的组织领导机构、人员构成, 预算考评的时间, 预算考评的结果和用途等。合理的考评制度必须体现客观性、严肃性和权威性, 方能把全面预算管理工作推向一个新的台阶。考核执行人员一定要对“偏差”有一个正确的认识, 不能武断的给“偏差”定性, 应该结合实际情况进行判断。只有如此, 才能充分发挥出考核应有的作用。
4、构建和谐的企业环境, 提高企业全面预算管理水平
著名社会心理学家列温指出人的行为是个人因素与其所处的环境因素的综合效应。马克思也指出人是社会化的动物。在企业管理中, 管理者要营造一种适宜于引发广大员工激情的环境, 从而达到提高效率的目的。因此, 建立一种与之相适应的互相关心与帮助、彼此尊重与信赖的有利于全面预算管理开展的环境, 不仅能激发员工的积极性和热情, 让员工切实感到自己是企业的主人, 还能让他们有所执行的预算是“我们自己的预算, 而不是领导强加给我们的”良好心态。在和谐社会的大背景下, 构建和谐的企业环境, 不仅对企业实施全面预算管理是必要的, 对促进企业的发展也是很有必要的。
摘要：实施全面预算管理是企业赖以生存和发展的有力保证。由于我国企业管理理论与实践的相对落后, 企业在全面预算管理上存在诸多问题。本文着眼于分析企业在全面预算管理上所存在的问题。在给出具有针对性的举措的基础上, 本文提出构建和谐企业环境, 是提高企业全面预算管理水平, 促进企业的发展的重要保证。
关键词：全面预算管理,意义,举措
参考文献
[1]、罗岷著.管理学[M].机械工业出版社, 2008.
[2]、[美]英格拉姆·奥尔布莱特·希尔著.全面预算管理与内部控制[M].中信出版社, 2005.
和谐发展水平 篇8
物业管理存在的问题:1、物业管理企业方面, 物业管理服务行业需要一些具有专业知识, 经验比较丰富的高素质物业管理人才, 但许多物业管理公司服务人员不专业, 缺少管理经验在与业主处理问题沟通不畅, 从而引起业主不满, 2、业主自身方面, 个别业主常有不文明现象, 例如随手乱扔垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共通道、以及乱涂、乱画、乱建、乱张贴等现象, 当物业企业派相关人员进行沟通时, 会遇到业主蛮不讲理的现象, 一些业主不缴或小缴物业费, 而物业公司总裁也只能用停水停电这种不得已的办法来催缴, 而且小区业主的素质参差不齐, 业主之间无法达到共识, 没有综合一致意见和物业企业进行交涉, 使问题搁置得不到解决。3、开发商方面, 不少开发商为了追求短期经济利益, 建筑用料以次充好, 为物业管理企业在后期工作中埋下了隐患, 面对开发商遗留下的问题, 物业公司又推脱自己没有责任, 使问题始终得不到解决。
解决这些问题, 主要从以下几方面入手:
1、物业管理公司要聘请专业化的清洁公司。专业化的清洁公司具有专业化的清洁队伍, 他们具有丰富的经验。首先小区的环境卫生管理是一项至关重要的工作, 业主希望看到一个干净、整洁的环境, 为了保证小区环境清洁卫生, 聘请的专业清洁公司要具备承担清洁、垃圾清运业务和“除四害”消杀的资质, 为了给监督检查提供标准依据, 以及对清洁公司的工作效果有一个客观评价标准, 物业管理公司要根据实际情况制度制定一些制度, 如《清洁工作规程》、《垃圾清运合同》、《消杀管理规定》等, 物业助理每天要监督并检查这些规定的贯彻执行, 并且将检查结果登记在《物业部日常清洁评分表》中, 每月报物业主管进行分析评估, 如累积有15天出现问题, 则要发出《整改通知书》, 这些基础资料每月送物业部文员存档。
2、文明小区的造就, 需要物业公司和业主共同努力, 如何培养业主卫生的习惯呢?a、物业公司要维护好小区环境卫生好的环境可以改选人, 可以改变人们不文明的卫生习惯。b、制定小区卫生管理规定, 作为大家必须遵循的准则, 从业主基本素质、基本行为规范抓起, 以提高业主的整体卫生意识。c、宣传教育与严格执法相结合, 物业公司可采取各种办法, 对业主坚持不懈进行宣传教育, 对极少数屡教不改可以采取典型曝光或让其清理干净场地的方法, 公开其不文明行为。只有当业主养成良好的卫生习惯, 才能真正搞好小区的环境卫生。
3、小区管理的早期介入。它包括小区设计阶段、施工建设阶段、机电设备安装调试阶段的早期介入, 物业公司介入越早, 对开发商越有利, 许多不尽人意的设计只要稍为改动, 就会达到满意的效果, 在交付使用时, 能给业主提供高水平的服务, 避免日后在建筑和管理上的投资追加, 减少物业管理的成本支出, 还能够监理施工质量, 为以后竣工和接管打下基础, 便于日后对小区物业的管理。
做好小区的物业管理, 还要注意绿化管理、道路与车辆管理、安全保卫和消防工作:
重视小区的绿化管理。小区绿化管理得好, 生机盎然的花草树木给小区增添美感, 住户在这样怡然惬意的环境中会身体健康、心情怡悦, 它还可以改善空气质量, 起到防风、隔音、消音的作用。所以物业管理公司要和小区业主一起养成爱护绿化、讲究文明的社会风尚, 才能营造一个园林绿化小区。
重视道路与车辆管理工作。随着人们生活水平的提高, 车辆逐年增加, 由于建设时期过少考虑停车设施以及疏于管理等原因, 造成车辆乱停乱放, 由车辆带来的车祸也屡见不鲜, 给人们的生活带来不便, 也给人们的生命财产造成一定的威胁, 所以要搞好停车场的建设, 无论建在地上或地下, 要充分利用现有的地形地势, 还可利用楼群之间的空地建立临时停车场, 和正式的停车场结合起来, 便于车辆的管理。也要建立健全门卫制度、车辆保管规定等制度。
重视小区的安全保卫工作。小区安保工作主要是通过运用现代科学技术和管理手段, 及早发现防止制止任何危害小区业主生命和财产安全的行为。需建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍, 各物业管理企业应根据本公司的实际情况, 对安保服务制定完善详尽的规章制度, 还要通过对公司岗位的实际操作情况, 把物业安全管理的各项工作详细的记录下来、然后保存, 这不仅是管理规范的体现, 也是日后追溯责任的重要依据。如:安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。要想保证安保服务工作的需要, 必须建立专业化的队伍, 只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫知识、消防知识和服务技巧, 才能减少工作中的失误, 减少安全风险, 保障物业安全。同时加强法律知识的培训, 使其知法、守法、懂法, 能正确地维护好业主和公司利益的同时, 也能保护好自己。
一个小区就是小社会, 构建合谐社会, 离不开合谐文明的小区建设。小区物业服务是社区建设的载体和重要组成部分, 规范物业企业行为, 提高物业服务质量和水平, 打造和谐社会, 构建人与自然的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐。
摘要：近十年来, 我国的房地产业迎来了前所未有的的蓬勃发展, 作为房地产售后服务的物业管理, 也面临着新的机遇和挑战, 如何提高小区物业管理水平, 构建和谐社区, 为业主创造力一个安全舒适、文明、和谐的生活和工作环境, 是物业管理人员面临的问题。