比较与整合（共7篇）
比较与整合 篇1
1 LAMS和Moodle概述
LAMS学习活动管理系统 (Learning Activity Management System) 是一个设计、管理和传递在线协作学习活动的创新工具。以信息化手段呈现动态化的教学过程, 实现了教学活动设计的可共享和可重用, 以学习者为主, 引导学生通过学习活动的实施, 掌握相关知识和技能, 强调学习过程中的师生互动, 使学习全过程可视化, 为教师提供了一个创建、存储和复用学习活动序列的可视化编辑环境。现在LAMS己经在80多个国家拥有大量的使用者, 在制作和运行电子化课程的软件中居于世界领先地位, 成为全球制定数字教学方案的最主要的E-learning平台。Moodle即模块化面向对象的动态学习环境, 由澳大利亚的Martin Dougiamas开发, Moodle的自我定位为Opensource CMS平台。由于其设计理念以扎实的教育理论为基础, Moodle相较于专属性、商业版的学习平台软件也毫不逊色。目前Moodle是世界上最流行的课程管理系统之一, 由于其开放的理念使得全世界的教师和爱好者都可以参加到系统的设计开发中, 已被150多个国家所使用。
2 LAMS与Moodle的比较分析
LAMS和Moodle作为优秀的E-Learning平台已被广泛使用, 二者既有许多相似之处又有各自的特点, 下面就对两个平台做一下比较。
如表1所示, LAMS和Moodle既有差别又有相似相通之处。
Moodle的自身定位为CMS, 侧重学习对象和学习内容的管理而对学习内容之外的学习活动不够重视, 这便忽视了对学生学习历程的有效追踪和实时响应。LAMS则掌握了IMS-LD的学习设计精神, 关注学习活动序列的设计与再利用而不是仅止于对学习内容的分割与组合。
Moodle与LAMS的差异很大程度上是源于不同的技术观。目前对技术在学习中的作用存在两种观点:技术主导观和技术辅助观。以技术主导观的观点发展E-Learning, 一般是着眼于利用技术来提高学习效率, 强调技术直接应用于学习, 协助学习者提高学习效率;侧重个人化学习, 学习者以自学为主;追求学习内容的标准化与互通性, SCORM标准的导入成为技术主导应用的前提。Moodle平台在很大程度上体现了这样一种观点。技术辅助观强调技术融入教学法和教学设计, 提高学习者的认知成效, 以技术辅助观点发展E-Learning的出发点是以知识本身为主, 技术为辅达成学习目标的工具。技术辅助观的焦点在于知识内容, 所以教学者要善用学习理论和教学设计理论设计教案和学习活动, 以确保学习者达到学习目标。科技辅助观旨在培养学习者的学习能力, 强化问题分析和解决能力, 所以教学者和学习者共同关注的是学习的顺序与历程, 这些理念正是LAMS所体现的。
3 LAMS与Moodle的整合
在实际应用中, LAMS和Moodle都拥有对方所没有的优势, LAMS有强大的设计功能, 可以设计出结构化的学习活动序列, 而Moodle则有强大的课程管理功能。这两种优势均是一个优秀的E-Learning平台所追求的, 所以LAMS和Moodle的整合是一种优化。
由于Moodle可以提供丰富的Web2.0功能, 所以在二者的整合中可以作为“容器”, 将LAMS嵌入进来。首先, 以系统管理员身份登陆LAMS, 打开系统管理菜单中的“集成服务器维护”, 由于已有Moodle服务, 所以只需编辑, 通常保持默认值即可, 如图1所示。接下来, 下载LAMS Moodle模块, 解压后复制lamstwo文件夹到Moodle/mod目录下, 同时复制lamstwo.php到moodle/lang/en-utf8/目录下, 以管理员身份登陆Moodle, 进入管理页面, 系统将自动安装LAMS插件。最后, 以管理员身份登陆Moodle, 单击“网站管理”—“插件”—“活动”, 选择LAMS v2, 打开设置页面如图2所示, 分别输入server-URL、server-id、server-key、request-source。其中server-URL为LAMS系统地址, id、key必须和LAMS系统下填写的内容一致。设置完成后单击“validate”激活设置并保存, 这样就完成了两个系统的整合。
整合后的系统有两种应用形式, 一是LAMS作为一种Moodle的活动, 即LAMS以一种个人活动的形式加在Moodle课程里;二是LAMS作为一种Moodle课程模式, 这种课程模式包含一个或多个LAMS序列。
在整合后的系统中, 可以利用LAMS设计有序的学习活动, 强制学习者学习, 全程监控学习者的学习行为和学习进度, 这样就可以一定程度上解决Moodle系统中由于师生时空隔离, 学习内容、资源、服务的无序性导致的问题。借助Moodle强大的课程和资源管理功能, LAMS设计的学习活动序列也可以更加人性化地呈现给学习者。
4 结束语
LAMS和Moodle既有很多相似点也有很多不同之处, 二者都有自己独特的优势, 二者的整合可以达到优势互补, 为学习者和教师提供更优质的E-Learning应用平台。
参考文献
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[4]黎加厚.Moodle课程设计[M].上海:上海教育出版社, 2007.
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比较与整合 篇2
企业风险管理整合框架在内部控制整合框架的基础上增加了一个新观念，一个战略目标，两个概念和三个要素。即风险组合观，战略目标，风险偏好、风险容限的概念以及目标设定、事项识别、风险应对要素。
（1）在内部控制郑和框架的基础上，企业风险管理框架引入了风险组合观。对企业内部而言，其风险可能落在该单位的风险容限范围内，但从企业总体来看，总风险可能会超过企业总体的风险偏好范围。因此企业风险管理要求以风险组合观看待风险，对相关的风险进行识别并采取措施使企业所承担的风险在风险偏好的范围内。
（2）内部控制整合框架将企业的目标分成三类，即经营目标、报告目标、合规性目标。其中经营目标、合规性目标与风险管理框架相同，但报告目标有所不同。企业风险管理整合框架中，报告被大大地拓展为企业所编制的所有报告，包括对内、对外的报告，而且内容不仅包含更加广泛的财务信息，而且包含非财务信息。
另外，企业风险管理整合框架增加一大目标，即战略目标，它处于比其他目标更高的层次。战略目标来自一个企业的使命或愿景，因而经营目标、报告目标和合规性目标必须与其相协调。
（3）企业风险管理构架引入风险偏好和风险容限两个概念。风险偏好是指企业在追求愿景的过程中所原意承受的广泛意义的风险数量，它在战略制定和相关目标选择时起到风向标的所用。风险容限是指在企业目标实现过程中所能接受的偏离程度。在确定各目标的风险容限时，企业应考虑相关目标的重要性，并将其与企业风险偏好联系起来，将风险控制在风险可接受程度的最大范围内，以保证企业能在更高的层次上实现企业目标。
（4）企业风险整合框架在内部控制整合框架的基础上新增了三个风险管理要素：目标设定、事项识别、风险应对，它们将企业的管理中心更多地移向风险管理。同时，在内部环境中，强调了董事会的风险管理理念。因此，企业风险管理郑和框架拓展了COSO的风险评估要素。
（5）其他要素在风险管理整合框架中的扩展
在控制活动要素中，企业风险管理整合框架明确指出，在某些情况下，控制活动本身也起到风险应对的作用。
在信息与沟通要素中，企业风险管理整合框架扩大了企业信息和沟通的构成内容，认为企业的信息应包括来自过去、现在和未来潜在事项的数据。
在职能与责任描述中，企业风险管理整合框架要求企业设立新的部门，即风险管理部门，并描述了风险管理官的职能与责任，扩充了董事会的职能。
以下表格为内部控制整合框架与企业风险管理整合框架的比较：
采购人员为了私人利益在采购中没有进行比价管理，而是选择有回扣的供应商，这往往造成采购材料质量得不到保证，或者价格高于市场平均价，企业利益受损。因此，有效控制采购人员收受回扣时是企业在采购环节应着重注意的事项。
上述控制采购人员收受回扣，体现了以下几个方面的内部控制环节：
1、职工素质控制。对采购人员的法制教育和道德教育，尤其是职业道德教育，应该是企业经常性的工作。文中所提到的具体方法值得提倡。
2、岗位责任和岗位轮换制度。公司与采购员分别签订违约金巨大的廉政合同，明文规定，如果采购人员收受回扣，经查明，则处以几倍甚至几十倍的罚款，以这样的形式能够使采购人员对回扣忘而却步。另外，采购人员要定期轮换，防止一个人长期联系某些供应商或者长期采购同一货物，减少舞弊的可能性。
3、公司开放、透明采购渠道，建立供应商资料系统，实施比价管理。只有这样，才能使采购环节的询价与确定供应商的职务分离更加有意义，公司采购能有更多的选择，也使得公司能够以更低的价格购入更优质的货物、固定资产等。同时，透明采购渠道，也使得采购人员能够无形中受到供应商的监督，不敢轻易收受回扣。
4、加强监督体系。好的内部控制体系应该具有强有力的监督体系。有专人负责对采购人员的采购行为进行监督，定期抽查采购人员的采购价格，与其他供应商相比较。同时也应关注采购人员所采购物资的质量。
上述几个方面的内部控制环节做好了，采购人员收受回扣的现象就会得到很大程度的遏制。
从表面看，上述失控情形是企业因求货心切、因受骗上当而造成的直接经济损失；而从内控角度分析，是由于企业控制意识缺失、工作粗枝大叶等产生的管理失控。在不了解供货方信用状况与否以及有无货物供应的情况下就盲目预付款项（定金），这样的企业与管理现状确实是很容易上当受骗的，教训十分深刻。
如何加强采购环节中预付款的内部控制，至少应当关注以下几个方面
（一）应当建立严格的订货控制制度 订货是整个进货过程的核心，通过订货程序控制，有助于控制企业整个进货过程。而一个人主观武断说了算，无视订货程序控制的企业，很容易导致舞弊或损失产生。
通常，订货控制应主要考虑以下几个方面的重要环节：
1．慎重选择供货单位，必要时派人到供货单位调查其设备状况、技术水平和产品质量； 2．审核供货单位的供货条件，其中包括价格、运费、运货能力、以及维修服务能力等； 3．调查了解有关供货单位的信誉和财务状况等。
企业只有在充分考虑上述因素后，采购部门才可以择定供货单位，签订合同或发出订货单。
（二）应当建立严格的合同审核制度
上述案例中预付一半定金的合同并不符合合同管理的要求，无效的合同在缺乏内部控制的企业中却通行无阻，实在令人担忧。
企业采购部门在办理付款业务时，应当对采购合同协议约定的付款条件以及采购发票、结算凭证、检验报告、计量报告和验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核，并提交付款申请，财务部门依据合同协议、发票等对付款申请进行复核后，提交企业相关权限的机构或人员进行审批，办理付款。
财务部门应根据生产进度计划、采购计划、请购单、采购合同以及经批准的预付款项，才能办理预付款的支付手续。财会部门应当参与商定对供应商付款的条件，尤其要认真审查预付款的合同，必要时聘请法律顾问审查。如果是分期预付款项的，应严格分期支付手续。
（三）应当建立与健全后续检查制度
采购部门在发出订货单并办妥预付款手续以后，供应单位是否能按订货单所定的条件交货，需采购部门经常关注。采购人员在必要时可到供货单位查看产品的生产进度和检查质量，以保证供货单位按条件发货。同时，采购人员还应掌握本企业的生产进度，以确保供货单位的交货能够满足本企业的生产需要。采购部门对所进行的后续检查工作应做记录，以全面掌握材料的供应情况。
（四）应当建立与健全及时报告制度
采购人员或其他相关人员一旦发现供应单位有异常情况或有上当受骗的迹象，就应当及时报告上级主管部门，并及时处理，以尽量减少或挽回损失。
应当看到，加强采购与付款环节的控制应当深入、具体、细致、周到，并注重实效。
预算管理三大管理目标：第一，资金配置。将公司的管理资金进行合理的规划，根据各业务部门的业务预算进行各种资源的分配，保证各个部门的业务能保证各个部门的业务能够顺利地开展和实施。
第二，控制费用。各部门的业务支出必须严格控制在预算标准和限额之内，保证各种费用的支出与业务的相关性，严禁任何与业务无关的或超出业务量需求的支出，降低公司总体的费用成本。
比较与整合 篇3
关键词：微博；微信；档案信息服务；整合
中国互联网络信息中心（CNNIC）第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，我国手机网民规模达6.20亿，90.1%的网民通过手机上网。[1] 以微信、微博为代表社会化媒体随着现代信息技术的浪潮席卷而来，凭借惊人的信息传播速度、广度和深度渗透进社会各领域，也为档案馆信息服务带来新契机。
1 档案馆微博、微信服务现状概述
1.1 微博服务。
微博（Weibo），是一种通过关注机制分享简短实时信息的广播式的社交网络平台。[2]2009年8月新浪微博开放，成为中国最受关注和最具传播价值的媒体平台。截止2015年9月30日，微博月活跃用户数（MAU）已经达到2.12亿人。[3]微博作为网络问政的新平台已经成为一种趋势。截至2015年年底，微博平台认证的政务微博达到152390个，政务微博制度化建设已经成为“标配”。[4]各级综合档案馆也纷纷开通微博用作官方机构的形象展示和信息服务。
笔者以我国31所省馆（除港澳台）为调查对象，检索出“湖南档案”、“安徽档案”、“山东档案”、“江苏档案”、“浙江省档案馆”、“广西档案”、“福建档案欢迎您”、“四川档案”共8个省馆开通微博。其中，福建省档案馆最早于2011年2月12日开通；浙江省和湖南省档案馆粉丝数最多，均达到5万人以上。
1.2 微信服务。
腾讯公司于2011 年新推出一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序——微信[5]。微信公众平台于2012年8月23日正式上线，主要针对政府、媒体、企业等机构推出具备消息推送、传播分享等功能的微信用户订阅服务。《2015年微信平台数据研究报》显示：微信、Wechat合并月活跃用户数超过4.68亿，近八成微信用户关注了公众账号，其中获取资讯为微信公众账号最主要的用途，比例高达41.1%。[6]档案馆逐步意识到这一新型信息资讯传播平台的优势，并借此开辟档案信息服务新渠道。
笔者以我国31所省馆（除港澳台）为调查对象，检索出“档案见证北京”“天津市档案馆”“档案春秋（上海市）”“河北档案”“辽宁档案”“安徽档案”“山东档案”“江苏档案”“浙江档案”“读档（湖北省）”“广西档案”“贵州档案方志”“福建档案”“广东档案”“四川省档案局”共计15个省馆微信公众号。其中，江苏省档案馆最早于2014年5 月26日开通微信公众号。
档案馆微博兴起时间较早且有较完整的运营体系和较固定的粉丝群体，档案馆微信的应用较晚，但发展势头迅猛，很快得到了广泛的应用（见表1）。
2 省级档案馆微博、微信信息服务对比
2.1 省级档案馆微博、微信服务现状。
本文选取浙江省、江苏省、四川省档案馆三个已开通微博、微信账号且服务情况较好的省馆案例进行分析。具体情况如表所示（见表2、表3）：
2.2 省级档案馆微博、微信服务的差异。
2.2.1 信息受众定位与范围不同。
微博强调信息并不过分强调关系，其用户大多是基于共同的兴趣爱好、从事行业、价值观点等因素互相聚集形成。档案馆微博和粉丝间的弱关系社交网络大多是因档案信息内容保持而非真实的现实联系，对信息的接受度普遍偏低。微博用户都可以通过评论、转发等的方式来发表看法，不确定的多数受众之间隐私性保护有限，用户关系质量较弱。
而微信传播对象通常是熟知的少数受众，信息流动则仅限于确认的好友之间。因此，基于档案馆微信平台发出或分享的信息指向性明显且具有私密性，受众接受方面优势明显。档案馆利用微信公众号基于现有用户开展病毒式的传播，与朋友圈结合，借助强关系链接网去辐射其他用户，实现精准的人群覆盖。例如江苏省档案馆的“查档去哪儿”，详细介绍省内档案查询的方式和地点，经用户分享在朋友圈之后，在好友分布明显具有地域性特征的微信平台上，将产生精准的、广泛的传递和分享。
2.2.2 信息传播内容与形式不同。
微博话题更新速度太快从而降低了其本身的传播效果。因此，档案馆微博普遍追求舆论效益，比拼内容的新鲜、及时，讲求信息的多样、海量。通常情况下档案馆微博倾向于以精炼文字和醒目配图为主要形式，具体的内容来源包括原创或转发两类，涵盖了新闻报道、政策宣传、互动交流等方面。其中，各级地方档案工作动态和用户日常“查档”“用档”相关的信息发布尤受档案馆微博重视。
微信公众账号认证用户可以在24小时内群发3条信息，非认证用户只可群发1条信息。推送信息数量的限制要求档案馆微信公众号推送的信息内容能够尽可能的具体和详尽。“微博发布的信息相对随意，更近似于‘消息，微信推送的信息则比较正式，更近似于‘文章，包含更多实际的信息量。”[7]例如江苏档案馆对范旭东等人物档案的详细介绍，对抗战胜利等事件档案的充分挖掘。此外，微信在文字、图片、视频等方式的基础上添加了发送语音功能，拉近与用户之间的距离，有利于信息的快速沟通和传递。
2.2.3 信息传播路径和维度不同。
“当你的微博粉丝超过1000，你就是个布告栏；超过1万，你就像一本杂志；超过10万，你就是一份都市报；超过100万，你就是一份全国性报纸”。[8]继承新浪“媒体基因”的微博是消息广播的开放话题区域。因此，档案馆对微博的应用，更侧重于信息横向广泛传播。例如浙江省档案馆微博中，更多的是采取“一对多”的形式，对用户进行关于档案工作动态的消息发布而不是双向的交流和互动。
采用“闭环传播”模式的微信无论传递和扩散速度、覆盖面还是受众分布与微博相比都处于劣势，但是在信息传播的深度和精度占据绝对优势。微信是私下的对话，强调“一对一”的精准推送和交流沟通模式。微信公众号尽管可以实现“一对多”的群发，然而其实质仍然是双向对话模式。档案馆利用微信公众号实现和特定群体的信息沟通与互动，用户可以排除其他用户和环境的干扰，与档案馆的后台工作人员进行私密交流，有利于档案馆信息传递的深入。
2.2.4 信息传递与扩散效果不同。
微博信息强调按时间倒序的差时信息的浏览，粉丝查看并非同步。且微博平台发布信息没有数量限制，信息相对碎片化。用户除档案馆发布微博外，面对的是丰富的娱乐、社交等信息，一旦错过档案微博信息，档案信息内容很可能淹没在海量的微博中，用户很难找到。这些特性一定程度上影响了档案馆微博信息推送的送达率和接受率。
微信平台具有新消息提示的功能，因此微信信息服务具有实时性。未被阅读的微信信息会一直提醒，直至阅读完成，因此档案馆微信推送的信息都必然会被接收，用户难以忽略其内容。一旦阅读，手机屏幕全部用于这条信息的展示，用户的注意力是完全专注集中于此。这种百分百的到达率是微信公众平台尤其吸引企业、媒体等机构的一大特色。同时，精准的送达意味着用户阅读要付出更多的时间和精力成本，对档案馆提供信息服务的质量提出更高的要求。
鉴于此，档案馆工作人员应当针对微博和微信不同特性有的放矢，采取不同的媒体运营方式，通过整合形成互补——“微博横向传播实现用户导入，微信纵向互动完成深度沉淀”。
3 档案馆微博、微信信息服务整合策略
3.1 树立合理化的微博、微信目标规划。
根据调查，仅有25.8%的省级档案馆开通微博服务，48.4%的省级档案馆开通微信公众号服务。在已开通微博、微信的省馆中，只有少数省馆能够做到坚持每天更新，大部分档案馆的内容平均更新时间都在2天以上，甚至存在“半途而废”的现象，严重影响档案馆微博、微信公众平台的受关注程度。究其根本，是档案馆对社会化媒体的重视程度不足，跟随热潮盲目开通而缺乏合理的规划目标而导致。
因此，档案馆工作者应充分意识到微博、微信等新兴社会化媒体在档案信息服务中的重要作用，根据本馆人员配备、资金投入等实际情况，结合微博、微信不同的平台特性进行合理的目标规划，必要时以制度化的管理规定予以保障而不是靠运营管理者的个人热情维护，推动档案馆信息服务能力的提升和档案事业的发展。
3.2 明确差别化的微博、微信平台定位。
档案馆在微博、微信两种平台整合和利用过程中，应根据各自的优势和特质各有侧重，避免信息内容与形式的同质化。开放性的平台特征加上无限制的发布数量限制，微博信息发布的特点在于横向传播，侧重于信息的丰富和多样性；有限制的推送信息数量和“一对一”的互动模式、更注重精心排版和内容精选，微信公众号的服务更侧重于纵向深入互动。
因此，省馆应明确差别化的平台定位，合理分配微博、微信的信息服务内容和形式。例如，各省级档案馆通常会在6月9日的“国际档案日”举办一系列的宣传和服务活动，可以利用微博对现场活动进行跟踪报道和宣传，做到对省馆相关活动内容传播的最大化覆盖；利用微信公众号平台结合其语音功能，与用户进行实时的交流和互动，让用户对档案信息以及档案服务深入认识。
3.3 提供个性化的微博、微信信息内容。
微博和微信都应以“内容为王”，靠高质量的内容取胜。信息化时代下公众对信息的个性化需求愈加强烈，档案馆应该保证信息内容的多样性、相关性和有用性，避免用户因千篇一律的枯燥而乏味。目前我国省馆微博、微信信息服务内容普遍集中在动态发布、档案展示、通知公告等基础服务上，内容形式也多以单调的文字和图片为主，缺乏创新和突破。
因此，档案馆微博、微信服务应在传统基础服务功能的基础上，深度了解用户对档案信息的需求并进行用户细分，开展个性化档案信息服务，吸引用户体验和互动参与。例如针对应届毕业生，可提供毕业生档案保管、流转、接收等相关流程的介绍和咨询；针对办理房产交易的用户，可详细介绍房产档案如何查询和查询依据。
3.4 建设专业化的微博、微信服务团队。
档案馆微博、微信服务不仅是信息分享和发布，更涉及档案馆馆内馆外、互联网线上线下的全部联动，需要一支高度专业化的人才队伍保障。档案工作者既要掌握专业的档案知识，还要具备信息整理、筛选、挖掘、分析等能力，与用户进行深入的良好互动。然而，现阶段多以档案馆工作人员兼职管理为主，很少设置专门岗位用于社会化媒体的运营。
比较与整合 篇4
卫生职业学校在分班时将班级按性别分为2种类型, 一种是男女混合班, 另一种是女生班。过去的资料显示, 男生在对上网重要性的认识、上网时间等方面普遍高于、多于女生;男生上网比例明显高于女生[1];学习计算机专业的女生比例很低;女生认为, 她们学习计算机的能力低于男生[2]。男女混合班信息素养在课程整合教学后会不会高于女生班呢?现就这一问题进行如下研究。
2 研究过程
本研究的研究对象是廊坊市卫生学校2005级北方结合 (2+3) 1班、北方护理 (2+3) 1班, 都是新生班。北方结合 (2+3) 1班是男女混合班, 共64人, 其中男生34人, 女生30人;北方护理 (2+3) 1班为女生班, 共62人。
研究中对2个班同时进行信息技术与医学生物学课程整合教学, 所使用的教学方法完全一样。实验前用中等职业学校学生信息素养调查问卷对2个班学生进行信息素养调查, 分析2个班学生的差距。实验后再对2个班学生进行信息素养调查, 比较2个班学生信息素养的变化情况。
本研究用SPSS分析软件对实验数据进行处理, 采用的检验方法是t检验。
3 结果与分析
3.1 实验前测与结果分析
实验前, 给男女混合班共发放64份有关信息素养的调查问卷, 回收60份问卷, 其中有效问卷58份。给女生班共发放62份问卷, 回收62份问卷, 其中有效问卷62份。统计结果见表1、表2。结果分析如下:方差齐性检验 (Levene检验) , F值为1.316, 其相伴概率为P=0.254>0.05。因此, 可以认为2班的方差是相等的。所以在t检验结果中应该选择Equal variance assumed一行的数据作为t检验的结果数据。t值为-0.953, 自由度df=119, 相伴概率为P=0.342>0.05, 因而应当接受H0:μ1=μ2, 即得出2个班信息素养是没有显著性差异的结论。
3.2 实验后测与结果分析
对所有学生进行问卷测试, 检测学生信息素养能力是否有显著性差异。因培训时间约为3个月, 可以忽略同一问卷对后测的影响。实验后, 男女混合班共发放61份问卷, 回收60份问卷, 有效问卷60份。女生班共发出54份问卷, 回收54份问卷, 其中有效问卷54份。统计结果见表3、表4。结果分析如下:方差齐性检验 (Levene检验) , F值为1.387, 其相伴概率为P=0.241>0.05。因此, 可以认为2班的方差是相等的。所以在t检验结果中应该选择Equal variance assumed一行的数据作为t检验结果数据。t值为-0.871, 自由度df=112, 相伴概率为P=0.386>0.05, 因而应当接受H0:μ1=μ2, 即得出2个班信息素养没有显著性差异的结论。
4 结果讨论
实验前, 男女混合班与女生班信息素养没有显著性差异, 女生班的信息素养平均分比男女混合班高1.770, 差值的标准误为1.857 4, 实验后, 男女混合班与女生班信息素养都有显著性提高, 但是男女混合班与女生班信息素养却没有显著性差异。女生班的信息素养平均分比男女混合班高1.779, 差值的标准误为2.0427。
资料显示, 具有男性气质的人更适合学习计算机[3], 而女生班女生的男性气质得分比男女混合班女生略高, 男女混合班女生更倾向于女性化。女生班有利于女生自尊的发展[4]。女生班女生由于自尊的发展和男性气质的增高, 在实验中, 与男女混合班学生信息素养的提高程度没有差别。
摘要：卫生职业学校在分班时将班级按性别分为2种类型, 一种是男女混合班, 另一种是女生班。现通过对2种类型的班级同时进行信息技术与医学生物学课程整合教学, 探讨课程整合对这2种类型班级学生信息素养产生的影响。实验结果表明, 男女混合班与女生班学生信息素养都有显著性提高, 但是男女混合班与女生班学生信息素养的提高程度相当, 没有显著性差异。
关键词：课程整合,职业教育,信息素养,女生班,男女混合班
参考文献
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比较与整合 篇5
1 研究方法
该文研究主要是从品牌的营销理论为基础进行分析。
1.1 品牌的定义
世界著名广告大师大卫·奥格威(David.Ogilvy)给出的定义是“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。同时品牌也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。”市场营销专家菲利普?科特勒博士认为,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互结合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。
1.2 品牌营销理论
品牌营销的核心是品牌构建和营销理念的综合。在品牌营销的过程中,企业以目标市场的需求为中心,努力地去塑造和传播品牌形象的过程,使产品随品牌符号走进到消费者心里。1993年美国学者凯文·莱恩·凯勒(KevinLaneKeller)提出CBBE模型(Customer-Based Brand Equity),即基于消费者的品牌价值模型为自主品牌建设提供了关键途径。这是目前国际上较为流行的品牌管理模型。CBBE模型的前提是品牌力,存在于消费者对于品牌的知识、感觉和体验,也就是说品牌力是一个品牌随着时间的推移存在于消费者心目中的所有体验的总和。因此,进行各项品牌营销工作的目的就是设法保证消费者对于品牌具有与其产品和服务特质相适应的体验、对于品牌营销行为持正面和积极的态度以及对于品牌形象具有正面的评价。
运用CBBE模型建设强势武术品牌时应考虑到以下几个方面。
(1)要根据武术的民族特性进行有效宣传,构建和设计武术独特的、有别于其他相类似的外国品牌标示,提高武术的知晓度。
(2)要让消费者喜爱武术,就要充分挖掘武术产品的独特特征,在将武术展示给消费者时,激发潜在消费者的购买欲,并喜欢上武术这个品牌产品。
(3)引导消费者对于武术的正面的品牌反应,促进消费者正面评判和品牌感知。这是需要武术在品质、可信度等评判要素和热情、社会认同、自尊等感觉要素方面要让消费者对于武术品牌已发展的眼光进行评价,全面展示武术与外国品牌竞争中强大的品牌优势,并能以国际化的重大事件进行宣传,营造正面评价的氛围,促进消费者对于武术的正面感知。
(4)武术品牌营销最需要培养较高的品牌忠诚度。武术品牌在其构成要素中有一个独特的优势,即由于武术是中国文化的几千年的沉淀而来,因此,能够较好地激发消费者的民族情感。
根据以上分析,可以把品牌营销归纳为四个核心要素:品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理。
下面,我们将从这四个核心策略分析比较跆拳道和NBA的品牌营销策略。
2 NBA、跆拳道和武术品牌营销策略整合分析
2 . 1 品牌定位和品牌个性
定位理论的创始人艾·里斯和杰·特劳特指出:“定位从产品开始,定位是你对未来的潜在顾客心智所下的功夫,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中。”寻找目标市场,也就是消费者的定位,对目标人群进行仔细划分,才能成功建立品牌效应。(见表1)
从适用对象看,其实武术较其他两个品牌,武术的适用对象最为广泛,但同时也具有过于强调竞技化特点,可以根据不同类型的特点进行目标人群的细分,建立品牌效应。可以卸下武术头顶上的高帽,平民化才能为市场推广奠定群众基础。
品牌核心价值上,跆拳道之所以能够在西方得到认可,主要是其品牌的核心价值仍然保持自己的民族特性,具有其文化的典型特点和深刻内涵。NBA也是同样的。其品牌核心价值也体现了其民族文化的内涵,而且反映在赛制的独特性上面。例如:原来在国际篮联采用30 s制时,NBA却长期实行24 s制。这种特立独形反映了美国篮球文化不同的特质。因此,武术要想发展必须保持自己的文化内涵,这也是品牌营销的根本,才能保持自己的独特性,也才能被西方接受。
品牌代言人的选择会让消费者将对代言人的喜爱、信任和情感转移到其代言的品牌身上。NBA的品牌代言人就是它自身的明星运动员,球迷对运动员的热爱让他们对品牌产生喜爱,以及对品牌具有绝对的忠诚度。这种喜爱是不分国界的。其实,武术早已经通过电影的形式传播到了西方,并被西方人们接受和喜爱。李小龙、成龙等明星演员用电影的方式向世界展示中华武术,中国功夫也一度成为中国的代名词。不过,功夫和武术是有区别的,西方人会将两者等同起来,这对武术的宣传非常不利。在宣传过程中要让西方人区别对待。但我们也看到,作为跆拳道,并没有采用代言人的方式进行宣传,也没有用任何明星,但其在西方的广泛程度却令我们不得不佩服。
品牌口号作为赛事品牌,NBA拥有自己的品牌口号,并被球迷们所熟悉,并且喊出了他们的心声。如果武术要创建自己的赛事品牌不妨也学学NBA创建自己的品牌口号,喊出武术迷们的心声,这也是品牌激发消费者对品牌产生正面态度的一个很好的方法。
包装设计方面,无论是跆拳道还是NBA都拥有较为成熟完整的一套体系,而且特点非常相似,都具有较强的观赏性、娱乐性,以及衍生产品。跆拳道训练与比赛多在宽敞明亮的馆内进行,地板铺着地毯,墙上挂着国旗和会旗,在庄严肃穆的环境里,穿着以白色为主的跆拳道服饰,在雪白的道服中扎一条缎带,同时配上不同颜色的腰带,显得非常神气。在观看跆拳道不同的腿法变化,出人意料的制胜动作,将给观众以美的欣赏。NBA较强的观赏性主要是其竞争激烈的季后赛采取七局淘汰制,各队会拼尽全力去争取胜利,使比赛更具观赏性,这是争取票房的重要阶段,平均每场球赛带来的票房收入是常规赛的4~10倍。娱乐性上,跆拳道作为休闲娱乐产品,在压力较大的现代社会由于其竞技,健身,休闲娱乐等多种功能为一体的形式已经逐渐成为人们时尚运动的主要选择之一。对于赛事产品来说,NBA的娱乐性体现在赛场上的美女拉拉队的劲舞和吉祥物的高难度、搞笑的动作表演,伴着激情的音乐和五彩闪烁的灯光使观众得到一种全身心的享受;以及圣诞大战和全明星周末让球迷广泛参与其中,由全球球迷投票选出全明星阵容一定是球迷自己最喜爱的球星。
2.2 品牌传播
品牌建设在于品牌传播推广,武术品牌的形成过程实际上就是品牌在受众中的传播过程。品牌信息的传播是一个复杂的系统工程,传播的渠道比较多,如果传播的信息不一致,非但不能搞好品牌建设,反而会降低品牌影响力。随着营销实践的不断发展和深化,整合营销已经成为目前最理想的品牌推广方式。(见表2)
跆拳道、NBA和武术,三者在品牌传播方面无论是传播对象、传播媒体、传播途径方面,NBA做的最好。作为品牌营销,跆拳道和NBA都把学校作为了主要的传播平台,例如:跆拳道把中小学生做为传播的主要对象,由于跆拳道以健身、防身、修身,讲究礼仪、推崇武道精神征服了无数个家庭,所以家长希望孩子通过练习跆拳道获得健康的身体、良好的品德。尤其是把大学生作为传播对象,举行世界大学生跆拳道比赛,对于跆拳道的推广更具有重要的意义。NBA不仅把学校作为主要传播平台,而且还进入社区,通过“篮球无疆界”的全球性篮球发展及社区公益活动,对社会带来正面的影响。以及举办青少年篮球夏令营来发展更多的青少年球迷的参与。而武术在这些方面并没有像它们一样。虽然武术在很早以前已作为体育课的内容写入了中小学体育教材,但武术没有很好地融入学校教育计划,在现实操作中是被忽视的,其在教学计划中的比重也远低于西方现代体育内容,即使在已认真实行武术教学的学校里,也存在着老师只能传授基本武术动作,而没有把武术动作的内涵和文化精神传授给学生,这其中缺乏专业的武术教员是重要原因,但更重要的是对武术教育的重视不够,仅把武术当作体育课的补充部分。
传播地区,在传播学中,对于任何新型事物来说,首先选择经济上比较发达,影响力较大的国家和地区进行传播,会取得事半功倍的效果。经济上比较发达,能够保障项目推广和发展的经济基础;影响力大,这些国家和地区的人流量相对也大,信息传播会更迅速,更能容易接受新事物,能够提升项目的传播优势。因此,无论是跆拳道还是NBA都是从经济较为发达的地区开始推广。武术的海外推广竟然是一些经济不发达地区。而武术也有传播很好的案例,也是在经济发达地区。例如:源于河南温县陈家沟一个偏僻乡村的太极拳能够在北京得到传播,木兰拳首先在上海进行推广等,就是有意或无意借用了发达地区的传播优势,才使这些项目日后得到了广泛传播与发展。
传播途径作为产品形式,跆拳道主要是利用道馆的方式建立传播网络,作为赛事产品形式,NBA主要各种形式的社会活动扩大影响力。例如:NBA举办的各种活动包括亲善之旅、为球员及教练而设的训练营、球员亮相 不同活动 及球迷活 动借此提 高球迷对NBA的兴趣。在NBA关怀行动 启动后的2002年,NBA、NBA球队及球员投身义务工作超过2500 h,筹募了3200万美元的善款,建立超过109间青年场所,为青少年于提供一个学习与游玩的好地方。
媒体传播方面,NBA在整合营销方面做的最好,提供的信息最全面。在最初推广阶段,NBA免费给电视台免费提供节目,包括:(1)NBA球赛:国际球迷可透过NBA常规赛、NBA全明星周末、NBA季后赛及NBA总决赛捕捉最精彩的篮球运动。(2)NBA Action:由NBA娱乐公司制作的节目,为世界各地的球迷提供每周表现最出色球员的精彩片段,以及NBA最新的消息、访问及技术统计数字等。内容由上周的消息到联盟珍藏库中最具纪念价值的片段,应有尽有。(3)NBA TV是首个由一个职业运动联盟创立及运作的24h电视频道,而全球共有66个国家转播此频道。(4)NBA TV Daily:由NBA娱乐公司监制,提供当晚赛事的精华片段、统计数字及联盟的最新消息,让世界各地电视台的观众获得最实时NBA的数据。(5)多媒体:NBA娱乐公司为世界各地的网站提供实时统计数字、得分、图片及赛事的精华片段。另外,NBA还建立了自己专门的网站提供各种信息满足球迷的需求。NBA.com是首个,也是唯一一个美国职业运动联赛为球迷提供国际网站。NBA.com共有9个国际网站,包括:巴西、加拿大、中国、西班牙、法国、德国、日本、中国台北、英国。
2.3 品牌销售
品牌销售选择明星代言和重大事件销售是主要的销售策略。但并不是只是简单地选择明星代言就可以了,也不是只要举办一些赛事就可以提升消费者对于品牌的认识和了解。(见表3)
在品牌销售方面,跆拳道和NBA采取的策略主要是人员和事件销售。人员销售方面,跆拳道主要是通过对道馆派出大量教练员加大推广和普及力度。NBA主要是通过球星进行宣传。而武术在这两个方面都有欠缺。
事件营销方面,跆拳道和NBA都通过了举办有影响力的国际化赛事以及奥运会这样的大型国际化赛事作为营销手段,加速了国际化、全球化进程。例如:跆拳道通过举办各种赛事仅单项国际型竞赛达13种,在综合性运动会赛事种类达15种。同时,跆拳道国际赛事还包括非奥林匹克联盟的一些赛事,如世界军人跆拳道锦标赛、世界大学生跆拳道锦标赛等,而这些非奥林匹克联盟具有强大的群众基础,从而加速了跆拳道的国际化、全球化进程。尽管,武术这些年也举办了一些赛事,但与跆拳道相比竞技武术的国际赛事相对较少。
2.4 品牌管理
品牌管理要考虑的是品牌的管理体制,管理体制的合理决定了品牌的市场发展命运。(见表4)
NBA的管理体 制从市场 效益的角 度来看 ,其经营模 式对于NBA的发展有一定的促进作用,但也有它的弊端,例如:最近的劳资纠纷等。而跆拳道的体制和武术有相似之处,但是跆拳道不仅有政府支持还有国际组织支持。尽管武术也是这样,但在国际组织方面起领导作用的还是中国人,不利于武术在国际上的发展。
3 研究结论和建议
从跆拳道和NBA的跨文化品牌营销中保留了自己本民族的文化特色和内涵,构建了清晰的品牌标识,提高其品牌显著性,但在设计中又考虑了营销国家文化的特点进行了合理改进。跆拳道和NBA在产品设计中都考虑了观赏性强、大众化、娱乐化。创造了品牌独特的品牌内涵。同时,展示品牌中注重了对社会认同度等关键要素的评估,注意国际化重大事件的辅助宣传,营造正面评价的氛围,促进消费者对于自主品牌的正面感知,从而培养出消费者对品牌较高的忠诚度。
武术有五千年文化作为其丰富的文化特色和内涵,可以构建自己清晰的品牌标识,在设计中虽然有所改造,但还未能将文化差异的核心找到,因此,改造效果不明显,还没有体现较强的观赏性和娱乐性,更没有体现大众化。同时,在明星代言方面没能注意功夫和武术的区别,也会造成对于品牌的误解,影响社会认同度。在宣传方式上力度不够,区域营销的选择也不够有力。国际化重大事件近年有所突破但力度还要加强,总之,武术的跨文化品牌营销主要是影响力不够,而提升影响力的手段和策略选择上有些不够恰当,有些力度还不够。要想培养消费者对品牌的认知度和忠诚度,武术还要向跆拳道和N B A学习和借鉴。
摘要：作为中华民族的瑰宝,武术历史悠久,博大精深,但这几年武术在国内市场的占有率相较于“舶来品”的跆拳道越来越低,根据新闻报道,这几年跆拳道在许多城市建立的跆拳道馆是武术的10倍,有些学校也把跆拳道纳入教学大纲。跆拳道已成为武术在国内市场上的主要竞争对手。在西方,跆拳道在短短的几十年成功地打进西方市场,全世界已有160多位国家加入了世界跆拳道联盟,近7000万人在练习跆拳道,它是跨文化营销的成功案例。另一个跨文化营销的成功案例是NBA,作为美国文化的体现,NBA这些年在中国也呈现出“白热化”的势头。这两种体育品牌的营销策略给中国武术带来的思考应该是深刻的。他们的品牌营销策略尤其值得我们在进行武术品牌营销时进行借鉴。该文主要基于品牌营销理论对NBA和跆拳道的品牌营销策略进行分析和总结,从而对武术品牌营销提供可参考经验,旨在推动武术的国际化推广。
青岛、燕京啤酒并购整合比较研究 篇6
关键词：并购,并购动因,并购绩效,因素分析,超额受益
一、引言
自20世纪90年代开始,企业之间的并购活动已成为对经济社会影响最大的活动之一,引起了包括企业和政府在内的社会各界的频频关注。中国啤酒业在90年代中期也迎来了并购的高潮。实力不菲的企业在加大对生产能力挖掘的同时,开启了全国范围内的兼并与收购,行业整合之势一触即发,扩张高潮随及而来。青岛、燕京和雪花等行业巨头企业在扩张中规模急剧膨胀。最为明显的就最早上市的青岛啤酒并购了近50家企业,生产能力一度达到了300多万吨。在2002年Interbrew公司以近2000万美元部分收购珠江啤酒股权之前,外资大举瓜分国内市场之前。啤酒业早就经过一番翻天覆地的集中并购行动,已经形成了焕然一新的市场格局。青岛,燕京啤酒的生产能力均已突破200万吨,市场占有份额基本在10%左右,在各自的并购战略中,不同的策略和整合方式,使得其成长轨迹表现出不同的特征。
二、青岛、燕京啤酒并购历程
(一)青岛、燕京啤酒并购背景从20世纪80年代起,在国家的号召下展开了名为“啤酒专项工程”之后,我国啤酒业产能的高度发展,不过令人担心的是,正如经济发展规律所预示的那般,1996年开始,啤酒业的发展首次出现了产能过剩,增长率达到15%以上。在1996年至2005年则降至7.2%。我国的啤酒厂总数也从1988年的813家,到1996年的589家,再到2006年的500家左右。从这个角度看到,资本性的并购才是提升了啤酒行业集中度的根本原因。数据显示,2000年,华润雪花、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒四家啤酒集团,以58%的市场份额占据了啤酒行业72.5%的利润,形成“四国集团”。在提升啤酒产业产能集中度的同时,龙头企业效应也不断体现出来。结合表(1)分析:(1)青岛啤酒作为国内最大的啤酒生产商,在啤酒产量、市场份额、销售收入、出口创汇、实现利税等方面继续保持了领先的地位。1997年以前青啤购并的企业已全部实现了盈利,1998年、1999年购并的企业显示出良好的成长性,2000年这些企业啤酒产销量平均增长63%,而一些设备、技术较好的企业如广东珠海、三水等子公司在购并的当年就实现了盈利。(2)燕京啤酒2000年价值45.69亿元,在全国最有价值的品牌排名中列第15位。燕京啤酒在山东与莱州、无名啤酒、三孔啤酒的合作,在湖南等地收购子公司,使燕京啤酒资金、技术、管理、品牌优势与当地的市场、人才、技术、管理等优势有机地结合起来。2000年,燕京啤酒在北京本土市场的销量在1999年的基础上增加了5.3万吨,市场占有率由原来的85%提高到了90%。
(二)青岛、燕京啤酒并购事件具体包括:(1)青岛啤酒与上海嘉士伯:青岛啤酒股份有限公司董事会于2000年8月10日在《青岛啤酒股份有限公司董事会关于受让佳酿(上海)啤酒股份有限公司的公告》中作出说明:“青岛啤酒此次收购成本为15375万元。收购完成后,青岛啤酒和嘉士伯香港有限公司分别持有嘉酿(上海)啤酒有限公司75%和25%的股权,上海松江经济技术开发建设总公司退出,其所持股权转让给嘉士伯香港有限公司。嘉酿(上海)啤酒有限公司将更名为青岛啤酒上海松江有限公司。”嘉士伯啤酒则声称:“希望通过与青岛啤酒的合作,提高其在中国市场的占有率。”(2)青岛啤酒与南宁万泰:南宁万泰啤酒有限公司成立于1996年1月1日,是由泰国正大集团、泰国汶洛啤酒厂、泰国汇商银行组成的泰联酿造有限公司与南宁万力啤酒饮料总公司共同出资建立的中外合资企业。1999年12月31日,泰方买断中方股东所持有的全部股权,企业成为外商独资企业。2001年11月13日,青岛啤酒股份有限公司董事会宣布2002年1月1日起,青啤出资9600万元,收购了30%的股份,一举取得了该公司8亿多元资产的经营权,青岛啤酒华南投资有限公司受让泰方转让的万泰公司30%的股权并获得企业经营权,新的合资公司将更名为南宁青岛啤酒有限公司。(3) 燕京啤酒与福建惠泉:2003年11月28日燕京啤酒发布关于收购惠泉啤酒的收购报告书,于2003年11月28日签署《股份转让补充协议》,惠安县国有资产投资经营有限公司将其持有的惠泉啤酒的9 537万股国家股(占惠泉啤酒总股本的38.148%)转让予燕京啤酒(以下对本次并购交易行为称为“2003年11月并购交易”)。本次转让前,燕京啤酒未持有惠泉啤酒的股份;本次转让后,燕京啤酒将持有惠泉啤酒9 537万股股份,占惠泉啤酒总股本的38.148%,为惠泉啤酒的第一大股东;惠安县国有资产经营有限公司不再持有惠泉啤酒股份。本次股份转让价格为每股3.95元,标的股份的转让总价款为38 671.15万元。(4)燕京啤酒与桂林漓泉:2002年7月16日签订协议,燕京啤酒股份有限公司发布公告,以每股4.17元的价格受让桂林漓泉股份有限公司(简称“漓泉股份”)所有定向个人股东的股份,投入现金10408.32万元。股份交割后,以每股4.17元的价格将持有“漓泉股份”2496万股,占其总股本的38.4%,处于控股地位,“漓泉股份”也将更名为“燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司。
(三)青岛、燕京啤酒并购动因分析具体而言:(1)青岛啤酒的并购动因包括:一是改变市场结构。啤酒业在2000年世纪之交的时期爆发过一次品种膨胀潮,新开发了很多不同口味浓度的啤酒品种。地理位置差异对品牌的分布产生了一定的影响,消费者在尝试啤酒时由于好奇心会受地区品牌的限制,消费者接触大厂家的渠道在这种情况下极其容易被分流。区域啤酒市场的集中度较高,青岛啤酒选择嘉士伯和南宁万泰两家企业也是出于全国市场集中度考虑。啤酒业的地区进入壁垒比较大,竞争的相对不规范性可以通过并购来减少,改善青啤的经营环境。啤酒是一种对保鲜度依赖十分强的产品,生啤的依赖性更强。作为青岛啤酒的拳头性产品,如果能在当地拿下厂家,对进入市场将会是很好的契机。消费者对区域品牌的偏好也会使青岛啤酒受益。二是规模效益。嘉士伯虽然在业绩近年下滑,但是企业实力依旧强大。嘉酿(上海)啤酒有限公司注册资本为6600万美元,总投资额8000万美元。工厂的设计年产能力为10万吨,所有制造设备全部由欧洲进口,拥有国际一流水平的糖化发酵和包装等生产设备特别是水处理设备具有世界领先水平。在广西,虽然万泰的企业规模不算最大,但作为第二畅销品牌的万泰,年产量达9万吨。啤酒业生产规模普遍较低,高度分散。并购对于提升青岛啤酒和燕京啤酒这样的大品牌企业有举足轻重的作用,利用收购厂家的机遇尽可能地提高规模,这关系到自身未来的发展。通过并购,将万泰这类利润率并不高的地方啤酒企业,提升经济水平,增长效益。三是品牌效应。作为青岛啤酒集团公司企业发展战略的核心,青岛啤酒并购嘉士伯啤酒无论是为了提高市场占有率的份额还是低成本扩张,还是为了资产的扩张和处于市场竞争优势的考虑,以及为了并购战略布局的需要,都是围绕“青岛啤酒”这个“大品牌”而展开的,通过“名牌带动式”横向并购,以增强“青岛啤酒”品牌的含金量和市场震撼。(2)燕京啤酒并购动因包括:一是协同效应为主。为了保持大局的发展,往往会对竞争对手的行为采取相对的措施,抑制竞争对手的上升。作为区域内的两大竞争性品牌,漓泉和万力的竞争本来就非常激烈,促销员之间的口角甚至拳脚相加都屡见不鲜,产品价格也是一降再降,利润也急剧下降。在青岛啤酒收购万泰之前,漓泉还有明显的优势,但随着青啤的加入,竞争的形势开始发生变化。青岛啤酒的价格比普通品牌漓泉的还低。广西是一个年啤酒消费量只有40万吨左右的市场,青岛啤酒和燕京啤酒的先后加入越发加剧市场的竞争激烈程度。青岛啤酒通过收购南宁万泰进入了广西市场,但以万泰在广西市场的弱势地位,青岛啤酒难于短期内在广西完全站稳脚跟。正是看到这种局势,燕京啤酒也开始制定策略收购漓泉啤酒。漓泉啤酒作为广西啤酒市场的第一品牌,占有率高达45%,居于很稳定的竞争地位,并购后只要扩大生产能力,就能顺利地提升市场份额。被并购后漓泉生产能力估计会达到45万吨左右,市场份额升至70%左右,则其寡头垄断地位就能铸就,二是资本扩张效应。燕京收购的大多是上市公司,从而成为燕京啤酒资本运作的募集资金的平台。收购惠泉,作为上市公司的燕京啤酒动用3.6亿多元的资金,可见燕京啤酒对外扩张战略进入了一个新的层面。利用三重上市公司优势(燕京的控股股东北京控股为香港联交所上市公司) 实现资本层面快速积累,是燕京啤酒应对华润和青岛挑战的最大优势。而更加注重收购过程中的利益性和扩张过程中项目之间的整体配合性,又体现出了燕京啤酒在新一轮行业整合中的成熟性。
三、青岛、燕京啤酒并购绩效分析
(一)事件研究法作为我国啤酒业上市公司的代表,绝大部分国内啤酒业并购都是由青岛啤酒和燕京啤酒发起的,规模大,时间长。因此选择这两家公司进行绩效研究,在并购最为密集的1997年-2003年间,青岛啤酒共发动并购42起,由于主要实施的是低成本的外延性扩张战略,出于样本选取的便利,着重研究2000年-2003年青岛收购上海嘉酿,广西南宁万泰,以及燕京啤酒2002年-2003年并购桂林漓泉,以及惠泉啤酒。对并购的短期与长期绩效展开对比与实证分析。数据主要来源于燕京啤酒与青岛啤酒的年报、中报,wind数据库,上海证券交易所与深圳证券交易所数据中心。选取传统的事件研究法,以公司并购重组首次宣告日为事件日,以宣告日前后各30天为研究窗口,即为(-30,30)。并且采用事件研究法中的市场模型法计算股票的期望收益率,预测期则为并购宣告日前131天与并购宣告前30天,市场收益率取自数据库中的运用总市值加权平均法计算的综合日市场回报率,个股日收益率取自数据库中日个股回报率。图(1)-图(4)分别描绘了青岛啤酒与燕京啤酒每日平均超额收益率(AAR)和累计平均超额收益率(CAAR)的走势。作为并购方,在61天内青岛啤酒和燕京啤酒呈明显的上涨趋势,CAAR(-30,30)的最终值均处于6% 左右,在1%的水平下通过了显著性检验。说明尽管青岛啤酒与燕京啤酒的并购策略不太一致,但是在并购窗口期所取得的市场效应都是十分显著而正面的。仔细观察表(2),可以发现在并购宣告前30天到前20天,并购方的累计平均超额回报率(CAAR)一直处于下降又回升的波动趋势,而过了这个阶段,除去在临近并购日的时刻,CAAR又明显上升。这种异常波动的股价,可能与某些与上市公司有密切联系的庄家操纵行为有关,利用我国尚不成熟的证券市场的漏洞。具体表现为惯用的手法是利用事前得到的内部方的并购信息,通过一系列的市场手段压低股价以期在低位购入大额的股票。在青岛啤酒并购的中尤为明显,CAAR从4.5%到3.5%??再到之后的庄家套利行为提升了股价,又重返到6%,回报的丰盛导致这一行为在啤酒业同类型的企业例如燕京并购事件中也得以重现。表(3)列出了并购方在不同时间期的CAR值,从表中可以获得的信息是,这四起并购事件在[-30,20]以及[-2,+2]获得的累计超额收益均通过了显著性检验,这也充分说明青岛啤酒与燕京啤酒的并购策略的确为股东带来了显著的财富效应。由表(4)得知,从市场反应来看,青岛啤酒与燕京啤酒市场表现的良好循环体现在较高的复合增长率上,无论总市值还是流通股市值,均处于一个较高的水平。燕京啤酒更是在相对低迷的股市上力挽狂澜。总体表现尚可。不过从长期的年度超常收益的角度,见图(5)。除去在1999年-2001年,青岛啤酒在早期大规模并购小厂商的整合阶段明显起伏,通过对比燕京与青岛啤酒的股市表现,显而易见可以看到的是,从年度超常收益来看,青岛啤酒比燕京啤酒略胜一筹。与此同时,对漓泉已经惠泉的重磅级并购却并未如燕京所愿,带来股市上的重大突破。从表(5)中不难看出,纵使燕京啤酒以22.50% 在总资产复合增长率上高出青岛啤酒13.40%许多,但主营业务收入上青岛啤酒反而高出燕京啤酒8个百分点,净利润更加甩开燕京啤酒10个百分点,青岛啤酒高效的整合方式得到了市场的广泛接受。不过考虑到上海,深证A股的巨大市场差异,需要利用会计研究法做进一步分析。
(二)会计研究法反常收益法在用于检验公司间并购中得到一定应用,但是适用性还是不可避免地受到许多影响。在对超额收益的分析中可知,市场模型法的依据是股价的波动性,以此来计量企业的价值变化,但是对于我国目前的尚不健全的证券市场来说,存在很明显的弱势就是对我国的股票市场是否是有效率的还存在十分大的争议。倘若证券市场其本身的效率性不足,对股价的分析也就不能正确反映出企业财富的变化。我国股市存在的时间不长,股价极其容易受人为因素操纵。即使我国证券市场一定有效,但是青岛啤酒和燕京啤酒作为均有一定背景的上市公司,存在很大一部分的非流通股,这类股东往往无法从股价差价中收益,因而股价的波动就忽略了这部分的变化,从而对绩效的判断产生一定的误差。虽然会计报表存在造假,可信度不够的问题,严重影响了研究方法的准确性。但是不可否认的是,上市公司的报表指数还是有很大的信息有效性。更何况,较长的会计期间会极大程度地削弱这种不良影响。会计报表最终还是能够体现企业的运营业绩趋势。用会计研究法分析青岛啤酒与燕京啤酒在并购活动中的绩效变化时选取燕京啤酒与青岛啤酒1999年-2005年的年度报表,选取指标,根据燕京啤酒与青岛啤酒公开披露的资产负债表、现金流量表、利润表,选取速动比率,资产负债率,存货周转率,总资产周转率,每股收益,净资产收益率,以及总资产增长率对企业的偿债能力,营运能力,盈利能力还有发展能力建立指标体系,如表(6)所示。
* 与 *** 分别表示在 1%与 10%的水平下显著
因子分析法,设X=(x1,x2,…,xp)’为可观测的随机变量,且有Xi=ai1f1+ai2f2+……aimfm+ei。其中,f=(f1,f2,…,fm)’为公共(共性)因子(common factor),简称因子(factor)C=(e1,e2,…ep)’为特殊因子(specific factor)。f和e均为不可直接观测的随机变量,X1、X2、X3…Xm为m个因子变量。则有
……
X= AF+e为方程组的矩阵形式表达,F既为因子变量又是公共因子,aij为随机变量xi与公共因子fj的相关系数,是因子载荷,是第i个原有变量在第j个因子变量上的负荷。e作为特殊因子,则用来表示原有变量不能被因子变量所解释的部分。应满足m<n;cov(F,e)=0。fi的均数为0,方差为1;ei的均数为0 ,方差为δi;fi与ei相互独立.μ=(μ1,μ2,…,μp)’为总体x的均值。通常先对x作标准化处理,使其均值为零,方差为1。则Xi=ai1f1+ai2f2+……aimfm+ei。输入原始数据xn*p,计算样本均值和方差,进行标准化计算(处理);求样本相关系数矩阵Rt=(rij)p*p;求相关系数矩阵的特征根λi(λ1,λ2,…,λp>0)和相应的标准正交的特征向量li;确定公共因子数并对载荷矩阵进行旋转,以求能更好地解释公共因子;选取公共因子构建模型计分;利用带变量的现行组合方式表现公共因子,运用最小二乘法为因子得分进行估分;为公因子赋权计算综合得分,并进行绩效分析。表(7)、表(8)和表(9)解释的是获得综合因子的方式,主要利用主成分分析法,可以从表得到的是,几个变量间有较大的共同度,因子分析的效果得到了保证。具体到数值上,青岛啤酒累积方差贡献率为82.041%,燕京啤酒达到88.047%,均超过80%的水平。足够的财务指标信息能够从中得出。根据表(10)和表(11)因子旋转成分矩阵所示,X1,X2,X3,X4的值最大,表示的分别是企业的盈利能力还有营运
能力,F1为主因子。F2则是代表偿债能力与成长性。
根据因子荷载矩阵,变量的因子表达式(以燕京啤酒为例)
X1=0.223F1-0.0272F2
……
X6=-0.089F1+0.721F2
利用最小二乘法得到矩阵,见表(12)与表(13)。经过计算,主成分因子的表达式为:
加权汇总得出综合得分的公式,权重为:各因子的反差贡献率 / 这些因子 总方差贡 献率 , 公式为 :Z1=(62.397F1+19.644F2)/ 82.041,Z2=(59.234F1+28.813F2)/88.047。得分如表(14)。从得分上来看,见图(6)。燕京啤酒和青岛啤酒在1999年-2002年并购事件发生期的业绩不是十分稳定,波动较大。青岛啤酒是由于并购策略的调整,在1999年前的并购事件中,主要以并购外围频临破产的企业为主,在打造自身品牌为主,巩固自身中高档产品品味,通过并购开拓潜力巨大的市场。很多并购对象都是地方的小型啤酒厂,因此,在整合过程中,也影响了业绩,因此1999年-2000年并购前期的业绩下滑较严重。而在并购嘉士伯与万泰之后,销量与产量都有所上升,产销量从29.4万吨扩大到288.7万吨,销售收入由14.5亿元上升到68.7亿元,总资产由39.3亿元猛窜到83.5亿元。这些业绩的提升也明显的反映在了图中。燕京啤酒作为国有控股,拥有良好的市场前景以及政府支持力度的优势,不过20世纪后期逐渐被青岛啤酒取代全国第一的地位,在1999年前完成十起在中部省份的并购后。又采取强强联合的战略,桂林漓泉与福建惠泉都在广西与福建省内市场占有率50%以上。经过2001年-2003年的整合,燕京的产销量在206万吨 ,稳居北京市场85%以上的份额,为全国与青啤抗衡够成了强有力的条件。不过比较而言,青岛啤酒在并购绩效上虽然与燕京啤酒一样有波动,但是调控能力整合能力等都明显优于燕京啤酒,主要与青岛啤酒采取的战略有关 ,从“外延式扩大”到“内涵式整合”的转变,在放慢并购步伐的同时,重点打造青岛啤酒的整合统一营销理念,在整合资本组织后,派出统一的人手与灌输统一的管理理念。这种战略也体现在2001年-2002年的销售收入增长23.8%上,而总资产却只增长了6.5%。燕京啤酒由于并购数量不是特别多而且起步较晚,略显劣势,不过在整合上也提出了品牌管理市场三步走的理念。优势互补,利用国家资源的优势,引用大量先进的管理人才,保证了子公司的收益率,完成了对资源的合理部署。
四、结论
本文通过研究青岛啤酒与燕京啤酒在1999年-2004年间的并购事件发现,两大啤酒厂商的系列并购活动吻合了企业发展战略,取得了啤酒主营业务收入的进一步增长,丰富了产品线,提高了市场占有率,财务绩效在总体上得到了明显改善,取得了横向并购的规模效应,实现了价值创造。本文提出以下建议:(1)并购活动要吻合整体战略。企业在确定并购战略时应明确自身资源约束下的核心能力和发展战略,青岛啤酒在这两起典型的并购事件中充分体现了这一点。制定了“高起点发展,低成本扩张,先做大,后做强”,“名牌带动”、“资产重组”为核心的“大名牌”发展战略,并充分发挥品牌及技术优势,扩大规模经济。(2)找准并购目标,抢夺先机。燕京啤酒在制定“强强联合”的战略之前,已经晚了青岛啤酒一步,在利润远高于其的情况下,保证不了整个公司的绩效的提升。所以在资本充足的情况下,并购方尽量果断出击,速战速决。
比较与整合 篇7
一、济南市旅游节庆发展概况
1. 旅游节庆
节庆是指有主题的节日庆典和公众集会, “节庆的强大号召力 (appealingness) 可以在短时期内使得节庆发生地的口碑获得‘爆发性’的提升”, 节庆对举办地旅游业的发展具有重要而深远的影响。旅游节庆是以某种具有鲜明主题的公众性庆典活动作为旅游吸引物而开发出来的一种现代新型旅游产品。节庆旅游活动具有巨大的带动作用, 能够提升旅游目的地的知名度和整体形象, 完善旅游目的地的配套设施, 让旅游目的地更具吸引力, 让旅游产品更具特色, 让旅游体验更加丰富, 让旅游者更直观地了解异地文化。
2. 济南市旅游节庆发展概况
济南旅游资源丰富, 历史文化底蕴深厚, 根据相关书籍和网络资源的不完全统计, 济南的旅游节庆数量达20个 (见下表) 。从其创办时间可以看出明显的时间集中性, 主要分为两个时间段, 以千佛山庙会为首的5个旅游节庆创办于20时间80年代, 其他大都创办于2000年之后, 举办时间大都集中于适于出游的春节、“五一”、“十一”等国家法定节假日。从旅游节庆的分类看, 传统旅游节庆较少, 只有千佛山庙会和趵突泉迎春花灯会, 其他都是基于旅游资源和民俗文化等创办的旅游节庆。从举办地点看, 以景区为主要承办地点, 如千佛山、大明湖和趵突泉等景区。总体看来, 济南节庆旅游呈现出数量多、层次低、集中度高等特点, 节庆旅游发展水平不高。
资料来源:根据山东省旅游政务网及其他网络资源整理
二、基于差异比较的济南市旅游节庆发展现状分析
1. 与省内东部地市的差异分析
济南市旅游节庆数量共有20个, 在山东省内仅次于青岛市, 与烟台市持平, 比威海市多, 这与它们的旅游收入排名是相符的。在2012年, 青岛市的旅游收入为681.4亿元, 济南市为382.8亿元, 烟台市为403.3亿元, 威海253亿元。其中与青岛相比, 在节庆数量上差距不大, 但在知名度上则有很大差距, 青岛拥有有青岛啤酒节、青岛海洋节这些知名的、具有全国影响力的旅游节庆, 而济南则非常缺乏具有地域特色和一定知名度的旅游节庆, 这也从一定程度上说明青岛市的旅游收入是济南市旅游收入的近2倍。这充分说明济南市的旅游节庆在数量上取得一定的发展, 但是在质量上存在较大差距。
其次从地方代表性节庆上看, 济南的趵突泉迎春花灯会、千佛山庙会分别创办于1980年和1982年, 创办历史久远, 在省内拥有一定的知名度, 但是在规模上、节庆主题上缺乏创新, 无法跻身全国知名旅游节庆行列。反而是烟台的国际葡萄酒节、威海国际人居节后来者居上, 因特色鲜明渐渐具有一定的知名度。
2. 与周边地市的差异分析
济南市周边地市聊城、德州、淄博、滨州、泰安和莱芜的旅游业发展程度较低, 节庆旅游发展水平普遍不高, 其旅游节庆的数量远远低于济南, 这说明周边地市的旅游节庆发展水平一般, 但是也存在像泰山国际登山节、聊城的江北水城文化旅游节凭借独特的资源优势, 具有很高知名度的旅游节庆。因此, 济南市在旅游节庆发展的优势可以与周边地区实现互补, 共同发展。
3. 区域内的差异分析
济南市的旅游节庆从举办地看, 多集中于市区, 如以大明湖景区为主的节庆就有4个, 在济南县市举办的仅有5个, 由于景区的承载力和交通拥堵, 限制了节庆规模的进一步扩大;从节庆的主题看, 以灯会、庙会为主题的就有4个, 以景区的特色景观资源为主题的有5个, 与水有关的就有3个, 从主题创意上看, 济南的节庆旅游发展缺乏创新性。
通过对济南市节庆旅游发展的对比分析, 可以发现济南市节庆旅游发展存在以下几个突出问题:首先, 缺乏具有一定知名度、具有代表性的地方旅游节庆;数量上的优势降低了质量, 济南市的旅游节庆在主题创意上缺乏创新性;而且济南市的旅游节庆举办者多为政府部门和各景区等事业单位, 缺乏市场化运作, 节庆的操作水平较低。
三、济南旅游节庆的区域整合发展策略
1. 以“天下第一泉”景区为基础, 着重打造泉水节
济南市由“一河 (护城河) 一湖 (大明湖) 三泉 (趵突泉、黑虎泉、五龙潭三大泉群) 四园 (趵突泉公园、环城公园、五龙潭风景区、大明湖风景名胜区) ”组成的天下第一泉景区, 是国家重点公园和国家5A级旅游景区, 是济南市的代表性景区, 以此为基础创办的泉水节, 应重点打造好, 使之成为济南市的靓丽名片, 可提升举办者的层次, 聘请专业的公司进行运作, 挖掘济南的泉水文化, 设计创新节庆项目, 将泉水节培育成济南的名牌。
2. 精简旅游节庆数量, 实现旅游节庆的区域协调发展
将济南的节庆数量进行精简, 本着“同一时间、同一地点、同一主题, 共同欢庆”的原则, 将一个景区的旅游节庆数量进行精简、如大明湖的旅游节庆数量可缩减或整合进其他旅游节庆;在同一时间段内, 集中力量筹备一个节庆;此外相同的主题, 可将旅游节庆进行整合, 如济南以泉水著称, 济南的趵突泉啤酒在省内也具有一定的知名度, 而且也已被青岛啤酒收购, 因此, 在青岛啤酒节期间, 可在济南开辟啤酒节分会场, 共同庆贺。
3. 挖掘地方文化, 创办综合时尚型旅游节庆
济南具有两千年的建城史, 是座具有深厚文化底蕴的城市, 因此, 济南应充分挖掘其传统文化, 早在民国时期, 济南就是重要的曲艺市场, 而且2012年济南成功地举办了第十届艺术节, 以此为契机, 济南可多举办类似节庆, 如曲艺节, 促进区域旅游业的发展。
自1982年开始举办的千佛山庙会, 在省内具有一定的知名度, 但由于景区面积有限, 活动内容以地方小吃为主, 其发展已具有一定的局限性, 因此, 可在千佛山景区扩张的基础上, 在节庆内容和范围进行扩展, 如结合济南的英雄山文化市场, 创办济南千佛山文化旅游节, 扩大其影响力。
4. 借力省会都市圈建设, 以旅游节庆为媒介, 建立区域旅游整合协调机制
山东省西部以济南为核心打造省会都市圈, 在交通、公交系统等方面实现一体化, 以此为基础, 济南可联合周边地市, 建立区域旅游协调发展委员会, 以各地市的旅游局及相关单位参与主体, 以旅游节庆为纽带促进区域旅游业的整合发展。如济南2103年创办了泉水节, 聊城在2002年创办了江北水城文化旅游节, 这两个节庆在举办期间可以实现地区上的互通, 成为相互节庆的分会场和综合旅游目的接待地。
5. 整合旅游资源, 创新旅游节庆新品牌
济南市南部山区, 山清水秀, 自然环境优美, 现拥有药乡国家森林公园、跑马岭野生动物世界、四门塔、千禧乐园、红叶谷、七星台和蟠龙山森林公园, 先后开辟了锦云川游乐园、九顶塔民族风情园、青松岭民俗村、园博园等一大批旅游景点, 逐步形成了景点众多, 特色各异的“旅游项目群”。因此, 可考虑整合此资源优势, 创办一些时尚的旅游节庆项目, 如济南南部山区休闲体育旅游节, 将体育运动项目与健康养生、休闲娱乐相结合, 开发一个新的品牌。
参考文献
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[2]GetzD.EventManagement&EventTourism[M].NewYork:CognizantCommunicationCorporation.1997.
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