管理创新工作

2024-09-25

管理创新工作(共12篇)

管理创新工作 篇1

随着单位内部对于分工的明确化, 办公室档案管理工作越来越显得重要, 做好办公室档案管理工作, 有利于提高单位内部的工作效率。但是, 以现有的办公室档案管理工作的情况看, 档案管理工作还存在着许多需要改进的方面。

一、办公室档案管理工作的现状

办公室档案管理工作是所有企事业单位都会涉及的管理工作, 所以了解办公室档案管理的现状, 从而创新办公室档案管理工作对于企事业单位是非常重要的。

(一) 办公室档案管理工作思想方式落后

现在企事业单位中, 领导负责人对于档案管理工作不够重视, 对于文件的保管和整理没有一个管理流程, 只是做做表面工作。管理意识低下, 传统工作思想的制约, 使大多数人没有认识到档案管理对于单位内部的重要性。

(二) 专业档案管理人员缺失严重

就目前档案管理工作现状来看, 办公室档案管理工作人员的素质普遍不高, 缺乏相关的专业知识, 有的甚至只是兼职档案管理。自身专业水平不高, 能力不足, 这一现象势必造成办公室档案管理工作的效率低下, 从而影响单位内部工作运行。

(三) 档案管理对信息化建设缓慢

长久以来, 档案管理工作繁琐复杂, 资料文档非常之多。而传统的管理方法是纸质保存, 这不仅容易丢失, 也造成了不必要的浪费。在不断要求信息化时代发展的前提下, 档案管理工作在这方面的发展还过于滞后, 电子文档代替传统纸质文档的方法未得到足够重视, 造成了管理不便, 信息不足的漏洞。

(四) 相关规章制度不够健全

虽说办公室档案管理工作在单位中的作用十分重要, 但许多单位并没有一套完整的制度来完善和巩固档案管理工作的职能;没有一个系统、健全的管理模式制度, 就会使工作太过分散, 工作人员工作时也相对涣散, 没有明确的工作目标, 这完全不利于档案工作的开展。

二、改进办公室档案管理的工作方法

就档案管理工作在单位中存在的问题, 结合实际, 创新思维, 找到改善档案管理工作的方法, 提高工作效率。个人认为可从以下几方面入手进行改进:

(一) 改进管理方式, 强化档案管理工作

办公室档案管理工作与单位各项业务相关, 档案是否管理到位, 很有可能直接影响着公司业务合作。所以, 单位领导或负责人应结合我国档案管理工作的发展状态, 加强对档案管理的监管工作, 了解档案管理相关工作, 制定档案管理相关目标, 要求工作人员细化档案分类, 管理好重要文件, 以方便工业查阅以及使用。只有管理模式合理化, 才能使档案管理工作正常有序的进行;只有强化办公室工作人员对档案管理工作的重视, 才能保证工作效率的提高。

(二) 引进专业档案管理人才, 加强专业知识培训

可能就目前我国教育体制培养的专业档案管理人才还没办法满足大量单位的实际需求, 但相交兼职档案管理人员, 单位还是应该努力招收与之相关或相近专业的人才, 以改善档案管理工作方式方法落后的难题。另外, 单位可对相关档案管理工作人员进行定期专业知识培训, 以增加管理人员的专业技能, 提高工作人员素质, 在运用办公软件方面有足够能力, 从而应对随着社会经济发展, 现代信息技术不断提高而跟不上时代需求的难题。

(三) 加快建设信息化步伐, 实现信息实时化和同步化

档案信息资源一直是单位内部的核心, 妥善保管对于单位自身发展有着重要作用。所以, 应响应时代发展的需要, 加快建设信息化步伐, 以电子信息化管理代替传统管理模式。利用计算机技术存储, 充分利用网络信息平台, 建立电子档案数据库, 方便信息资料的保管和查找。尽可能的把档案管理工作程序简单化操作, 提高档案管理工作效率。

(四) 建立完善相关的规章制度, 使档案管理制度化

在这个不断要求自主创新的时代感召下, 单位要想长久且稳定的发展下去, 需有一套属于自己的制度模式;办公室档案工作又直接影响着单位内部工作效率, 简而言之就是直接影响着单位的发展, 那么单位负责人就应该针对档案管理工作制定一系列的体制和机制。科学的管理, 才能保证工作效率和工作质量的提高。使档案管理工作制度化, 严格按照制度规则进行, 促进档案管理工作的有序进行。

(五) 强化档案收集

档案管理的基本工作便是收集档案, 所以强化档案收集是非常重要的工作。档案收集包括很多方面, 比如文件归档、材料归档以及人事资料归档等等;这就要求需要规范档案分类工作, 甚至可以细化到文档格式规范, 以及具体存放位置等等。制定统一流程, 保证资料、文件的完整。

如何提高办公室档案管理工作一直都应该是单位注重的话题;单位应针对档案管理工作问题, 创新档案管理工作方法, 积极吸收引进专业管理人才, 提高单位管理人员档案管理规范化意识, 提高现代信息技术的采用, 建立健全档案管理工作的制度, 提高档案管理质量, 进而为单位内部工作效率的提高提供保证, 推动单位可持续发展。

摘要:办公室档案管理工作长期以来一直是各单位不能忽视的工作内容, 为进一步强化档案管理工作职能, 创新办公室档案管理工作, 提高单位整体工作效率, 应在改进办公室档案管理工作方法方面做进一步的探讨。本文就办公室档案管理工作所存在的不足进行了分析, 以更好的改进档案管理工作。

关键词:办公室,档案管理工作,方法

参考文献

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[4]张晓光.试论如何改进办公室档案管理工作[J].黑龙江科技信息, 2013 (9) :141.

[5]谭丽.试论如何改进办公室档案管理工作[J].现代经济信息, 2012 (22) :30.

管理创新工作 篇2

城市社会管理创新工作综合试点工作总结

从去年下半年开始,市被确定为全国社会管理创新综合试点城市以来,特别是全国综合试点工作推进会召开后,全市认真落实中央和省各项部署,努力构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理工作格局。

一、系统构思,科学布局,高标准谋划社会管理创新工作 一方面坚持通盘考量,精心设计。我市以“构建和谐社会、打造最平安省会城市”为总领,以有效解决影响和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题为切入点,结合自身实际,围绕六个方面问题,确定了30个创新项目,以此带动全市社会管理创新工作深入开展。

一是从强化基础建设入手,谋划了建立完善网格化社区服务管理模式、加强各级综治维稳体系建设、构建市综治信息化工作平台、建立完善全员人口基础数据库及辅助决策系统、实施社会工作人才队伍发展工程等5个项目。

二是从预防化解社会矛盾入手,谋划了完善社会稳定风险评估机制、完善“大调解”工作体系、健全群体性事件预防处置机制、建立公共安全重大突发性案(事)件应急处置机制、深入开展六五普法等5个项目。三是从加强重点群体服务管理入手,谋划了创新流动人口服务管理方法手段、加强重点青少年群体服务管理、加强刑释解教和社区矫正人员服务管理、创建有严重不良行为未成年人教育矫治(工读)学校、改进市少保中心教育保护模式、拓展石家庄市蓝天职业培训中心职能、做好精神病人服务管理和救治、加强吸毒人员服务管理等8个项目。

四是从提升治安大局驾驭能力入手,谋划了建立完善城乡一体化社会治安防控体系、规范加强城镇居民区物业化管理、加强出租汽车行业服务管理、规范城市停车管理、加强危险物品管理、建立社会治安重点地区排查整治长效机制、大力推进技防建设、建立完善平安创建长效机制、加强志愿者队伍建设等9个项目。

五是从加强“两新组织”服务管理入手,谋划了创新社会组织管理体制机制、加强新经济组织服务管理两个项目。六是从强化虚拟社会管控入手,谋划了创建互联网维稳工作新模式的项目。通过项目实施,努力形成我市社会管理的“六张网”,即社会治安重点地区排查整治网、社会矛盾化解网、社会单位(组织)服务管理网、特殊人群服务管理网、社会治安防控网和虚拟社会管控网。

另一方面坚持党政总揽,整体推进。市委、市政府成立由市长任组长,6名市领导任副组长,市直46个部门主要负责同志为成员的社会管理工作领导小组,多次召开市委常委会专题研究调度。同时,把就业、社保等“八项民生工程”与社会管理创新项目配套建设、整体推进。力求在管理中增强服务能力、在服务中不断提升管理水平,实现管理与服务的和谐统一,使百姓及时享受到社会管理创新的成果。工作推进中,各级党委、政府将社会管理创新纳入各级党政一把手工程,纳入“十二五”规划,纳入各级干部政绩考核,纳入各级财政保障体系。在具体项目建设上,全市30个创新项目全部由市长与承办项目的市直部门主要负责人签订责任书,明确责任主体、工作要求和完成时限,落实责任考核体系。全部建立“五个一”推进模式,每个项目明确一名市级领导分包、确定一个市直部门牵头、建立一个专门班子攻坚、完善一套具体方案实施、保障一项配套资金支持,为扎实推进项目建设打牢了基础。市领导小组及其办公室对各个项目坚持周督导、月调度、季述职,落实了“市长督办卡”和落后单位约谈制度。近期,市委还成功举办了全市县处级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班,省委常委、市委书记孙瑞彬亲自到会并作重要讲话,有力地推动了全市社会管理创新工作深入开展。

二、突出重点,攻坚克难,创新试点工作取得进展和初步成效

(一)建立“三级网格、四级管理、五个体系”,规范全市网格化社区服务管理模式。一是推行街道(乡镇)、社区、楼院“三级网格”;二是落实街道党工委、社区党支部、街道社区服务中心、社区服务管理站“四级管理”模式,并推行信息化管理手段;三是积极健全社区党组织、社区服务、信息网络、应急处置、考核评价“五个体系”,形成了比较完备的社区网格化管理体系模式。我市在街道党工委试行建立居民区党委、驻区单位联合党委、综合党委三个功能性党委,分别负责协助管理社区党组织、驻区单位党组织、非公经济和新社会组织党组织的“1+3”大工委制等创新模式,得到了中组部的肯定。

(二)坚持“三个注重”,推进社会矛盾预防化解扎实有效。一是注重夯实基础。全市各县(市)区、各乡镇(街道),全部建立行政调解中心或调委会(调解室);市、县、乡、村四级排调工作实行统一标准管理,统一工作制度,行政调解、人民调解、司法调解的有效衔接,使各类调解工作的能动作用得到充分发挥。二是注重难题破解。充分发挥行业调解的作用,在医患纠纷、交通事故、劳资纠纷、征地拆迁等矛盾纠纷多发领域普遍建立专

业性、行业性调解组织,目前全市已建立各类行业调委会166个,使热点矛盾纠纷的调解走向专业化。去年以来已成功调解医患纠纷323起、交通事故纠纷355起。三是注重源头预防。进一步完善了重大事项社会稳定风险评估机制,强化了责任追究力度。去年以来,全市对230多项工程或决策项目进行了稳定风险评估,近30项工程被暂缓或叫停,大批信访隐患得到预防和超前化解。

(三)健全“四项机制”,完善“三位一体”大帮扶体系。把刑释解教人员安置帮教、社区服刑人员社区矫正和服刑在教人员未成年子女保护教育三项工作有效整合,发挥综合优势,形成“三位一体”的社会大帮扶体系。一是健全培训就业机制,市、县两级全部建立过渡性安置基地和社区服刑人员创业培训基地。二是健全管控衔接机制,确保各环节无缝隙衔接,实现对刑释解教人员和社区矫正对象实时定位管理。三是健全保护教育机制,进一步完善少保中心职能,形成覆盖全市的服刑在教人员未成年子女保护教育网络。四是健全服务保障机制,切实保障服刑在教、刑释解教和社区矫正人员合法权益。通过健全四项机制,全市刑释解教和社区矫正人员接管率达到100%,安置就业率达到96.1%,累计重新犯罪率分别控制在0.8%和0.5‰以内。

(四)推行“四级巡控”,构筑城乡一体化社会治安防控体系。一是积极推进警务改革。市区建设110个“110警务服务站”,整合交管、巡防、治安等警力,完善了网格化巡控格局。二是下大力健全了市、县、乡、村四级巡控网络。充实力量近3万名,并配备了交通工具350余台和必要装备。三是规范巡控队伍管理。实现指挥体系扁平化、巡控力量职业化、巡控组织规范化、经费保障标准化、巡控手段信息化和考核方式常态化。四是加大技防投入。加速推进“天网覆盖”工程,为出租车全部安装了gps·led监控系统,金融网点、危爆仓库、重点部位、公共场所等全部安装了技防设施;90%以上的村加入了“平安互助网”;投资1.4亿元覆盖整个市区的公共安全视频联网正在加紧建设。今年以来全市刑事发案数下降21.2%,街头犯罪下降9.3%。群众安全感明显提升,应急处突能力明显增强。

(五)巩固“两个阵地”,实现虚拟社会全时空管控。一是建立党政领导、综治牵头、公安与有关部门分工配合、密切协作的虚拟社会管理格局,形成有力的组织保障;二是夯实网吧管理、非营业场所监管、阵地管控等基础建设;三是建立“网上警务室”、“网络巡警”,运行联动管控、网上信息监控、网络舆情导控和常态化打击网络犯罪工作机制;四是以人、事、物、地为基本抓手,实施对网络多维度管控。去年以来,发现处置网上有害信息38000余条,成功侦破涉网案件682起,妥善处置网上重大敏感事件12起。

三、深化措施,不断完善,强力推进社会管理创新工作深入开展

回顾半年多创新试点工作实践,虽然取得一定进展和初步成效,但推动工作中存在的一些问题和困难也不容忽视和回避。下一步,我市将以贯彻落实中央政治局5月30日会议精神为新起点,认真落实中央加强和创新社会管理的各项部署,深刻认识加强和创新社会管理的重要性和紧迫性,坚持以人为本、服务为先,多方参与、共同治理,关口前移、源头治理,统筹兼顾、协商协调,依法管理、综合施策,科学管理、提高效能的原则,进一步加大整体推进社会管理创新工作力度,以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口,举全市之力,在重点推进和取得实效上下功夫、做文章。重点做好以下几方面工作:

(一)借势借力,落实好省市直部门社会管理创新工作对接机制。充分利用省市对接的全新模式,形成推进创新工作的广阔平台和有效机制,最大程度的争取省直部门的指导和支持,助推全市综合试点工作。一要真抓实干推项目。力争把每个项目都做成精品项目、亮点项目。要进一步细化方案,进一步明确责任,统筹协调各方力量,努力形成推动全市社会管理创新的强大合力。二要借力平台破难题。市直部门要通过各种途径和形式积极主动、及时准确地向对口省直部门报告本部门项目建设进度,积极征求上级部门的指导意见。特别是在破解体制机制性、保障性难题上,要善于借力上级部门在制定政策、创新体制、完善机制、提供保障等方面的优势,求得“瓶颈”问题的强力突破。要通过汇报沟通,使我市工作与全省工作有机结合起来,形成省市社会管理创新工作齐头并进的良性互动局面。三要注重总结创经验。抢抓机遇,乘势而上,在全市迅速掀起推进社会管理创新综合试点建设高潮。要注重培养典型、总结积累经验,用丰硕的创新成果和成熟的社会管理经验回报中央和省对我市的支持和厚爱。

(二)典型引路,搞好互动交流,促进创新工作健康开展。要充分发挥典型的示范引领作用,以点带面,不断推广创新经验、扩大创新成果。适时举办经验交流会、项目研讨会、工作座谈会,加大试点经验交流的频次和范围,搭建交流体会、学习经验、借鉴“亮点”的平台和机制,形成全市的品牌经验。

(三)加强培训,探索与实践有机结合,不断完善经验、丰富成果。通过邀请专家把脉、举办论坛、研讨班等形式,加强有关社会管理及其创新知识普及培训,不断健全完善和丰富创新经验成果。

高校档案管理工作创新 篇3

档案作为历史的记录、知识的载体之一,汇集着大量的信息,且是最原始、最可靠的信息,具有不可估量的开发利用价值。高校档案部门保存着数量最大、最丰富的馆藏档案。这些档案资源只有开发利用起来,才能体现它们应有的价值。档案工作者的任务就是科学地管理档案,有的放矢地开发档案信息资源,以满足学校各类人员对档案信息的需求。然而,目前传统的档案管理模式在高校仍占主导地位,各高校的档案利用率仍很低,多数珍贵的档案资料处于“养在深闺人未识”的阶段,掩埋在历史的灰尘之下。高校档案需要通过人的劳动,通过一定的科学的工作方法来管理、开发才能发挥作用。为此,高校档案管理部门必须以新时期高度发展的电子科技为依托,实现档案管理服务模式的创新,从社会需要、学校需要的角度出发,以学校内外的利用者为服务对象,以库藏档案信息为服务内容,以多种服务方式为手段,为档案的开发利用创造一个广阔的空间,实现高校档案信息资源的共享。

二、创新档案管理体系

1.模式创新

目前,高校档案馆(室)虽属机关部门,但大多为挂靠校办或党办之下的非独立机构,其职能主要是执行而非决策。这种管理模式已难以适应面向办学的要求。随着高校管理体制改革的深化,应当改变档案管理工作的地位和作用,将档案馆从校办或其他部门分离出来,独立起来,升格为直属单位,变成档案管理的职能部门,由被动执行变为主动决策,这对促进高校档案管理变革将具有重要意义。要注重学校的未来方向,把握前瞻性的特点,在档案资源、档案人力、档案开发、外部环境等方面进行全方位创新。

2.思路创新

(1)管理理念创新。档案管理工作者必须解放思想,更新观念,改变过去盲目追求“小而全”“大而全”,以藏为主,重藏轻用、被动服务、各自攻破、封闭自导的状态,本着“以人为本,服务至上”的服务理念,把满足全社会用户和学校的需求作为档案管理工作的中心环节和价值走向,以创新理念和创新行为来加强档案管理,开辟档案管理发展的新途径。

(2)管理内容创新。档案馆虽然收藏有学校文献资源,但是不可能把所有的文献资源收藏齐全。人们至今仍然会感到馆藏资源的不足。单凭本馆馆藏难以满足用户的信息需求,必须调整、充实馆藏内容,提高馆藏质量。有目的、有重点、有计划地采集用户需要的档案资源,并对档案文献资源不断地进行优化、组织、集成,使其系统化、规范化、有序化。

(3)管理方式创新。档案管理的好坏往往要通过对管理水平的评价来确定。但随着时代的发展,档案管理主要应看档案馆对资源的开发利用程度和服务效果。档案馆的管理工作重心要转向对用户和档案员的管理,要最大限度地实现档案资源的开发与利用。

(4)人才资源创新。要树立人才资源是第一资源的思想,克服“见物不见人”和“重使用,轻培养”的倾向,要针对档案专业人员成长和工作特点,努力营造一种尊重个性、鼓励创新、信任理解的良好环境,努力造就一支业务精、作风正、工作实、纪律严的专业人员队伍。要完善档案干部终身体系,不断提高档案管理人员培训质量,提升现职档案人员的文化和专业程度,切实增强档案干部和馆员运用专业理论解决实际问题的能力,特别要加大对优秀青年档案工作者的培养力度,加强多层次复合型专业人才队伍的建设,注重在实际工作中培养锻炼人才。

3.手段创新

高校的档案管理模式存在着较为严重的传统性的倾向,其管理方式或利用手段是手工的,严重阻碍了档案的管理水平和利用程度。因此,实现档案信息化管理,要积极参与机关办公自动化系统的设计与建设,做好库藏条目录入工作,实现档案条目检索自动化,解决文档一体化问题,以提高工作效率和服务质量。让高校档案管理走上主导地位,实现管理手段的社会化、多元化和优质高效化。

4.实践创新

(1)加强知识管理的核心是以人为本管理。发挥馆员主观能动性,内凝外联,改革创新,整体推进。要强化校内宣传,取得学校各方面的理解和支持。

(2)加强信息资源建设,开展资源整合。优化馆藏,提高档案利用率,强化信息技术利用,及时购买档案管理软件,扩大对于数字信息的发掘、整理、组织以及使用,设计一个多功能并具有吸引力的网站来指导用户直接使用各种有用的网上资源。

(3)建立档案管理人才竞争机制,鼓励馆员轮岗,带动知识在馆内流动,在工作中学习、成长。鼓励档案管理人员通过写作、出版、讲座或以辅导方式与他人共享自己的管理知识和专业技术。注重档案管理人员的在职培训及继续教育,以保证专业知识的更新和扩充。鼓励馆员利用业余时间参加各种继续教育课程的学习。

管理创新工作 篇4

关键词:创新,高校,思想政治工作,高校管理

一、高校思想政治工作与管理现状

当代高校大学生身处我国社会经济快速发展时期, 思维活跃, 敢于创新, 勇于展现自我, 整体呈现出健康向上的精神风貌, 但其大多数为独生子女, 成长环境单纯, 缺乏生活历练, 独立意识较弱。当今复杂的社会与开放的高校环境对大学生的思想冲击较大, 不少高校学生出现思想道德缺失、人生价值观模糊、社会责任意识淡漠等现象, 这些问题为高校的管理工作带来了一定难度。如何引导高校学生树立积极正确的人生观与集体主义观念, 培养他们健康成长, 成为当前高校思想政治工作的重要任务。

学生管理工作是高校管理工作的重要组成部分, 它对高校人才素质提升意义重大。在长期的学生管理工作中, 高校已取得了一定的成绩与经验, 但在新形势下还存在不少问题, 如工作较为教条化, 过分强调纪律与规范, 单纯依靠条条框框, 与学生缺乏有效的交流和互动等。高校思想政治工作与学生的学习生活有所脱节, 难以解决学生思想领域的困惑与难题。

二、高校思想政治工作与管理相结合的必要性

“大学生的思想政治教育工作是构建和谐社会的基础性工作。”当前高校思想政治工作与教学、行政管理分离的现象较为普遍。高校党委宣传部、团委侧重于思想政治教育工作, 教务处、学生处以及各系的行政部门则多侧重于管理工作, 形成了思想政治工作与管理工作两条线, 两者之间在沟通上缺乏即时性和实效性, 这种脱节现象也严重影响了学生的成长与发展。高素质人才培养既需要正确的思想政治教育, 也离不开科学化的管理。在新形势下, 高校管理者要承担起思想教育的责任, 要具有针对性地开展学生思想政治工作, 帮助学生养成积极健康的思想, 形成正确的人生价值观, 从而不断规范学生的行为, 为社会输送德才兼备的高素质人才。

三、创新高校思想政治工作, 加强高校管理

(一) 坚持以学生为本

“新时期新阶段, 大学生思想政治教育工作必须坚持以人为本, 以大学生的全面发展为目标, 促进学生身心和谐发展, 全面提高学生的整体素质。”高校思想政治工作与管理的对象是学生, 只有尊重和关怀学生, 积极创新, 摆脱教条主义, 做到以学生为本, 高校的思想政治工作与管理工作才能取得良好成效。

要做到以学生为本, 首先, 我们要贴近大学生的学习实际, 充分认识到学生的主体地位, 发挥学生的主观能动性。学习是高校学生最主要的活动, 高校思想政治工作与管理工作要积极引导学生明确学习目标, 引导学生把智育与德育结合起来, 把个人命运与祖国的命运结合起来, 从而增强学生学习的动力, 使学生形成正确的人生观、价值观、集体主义观念和爱国主义观念。其次, 要贴近学生生活实际。大学生拥有广阔的活动空间, 充足的自由时间, 这需要高校思想政治工作者积极培养他们的独立能力, 开展有意义的活动, 养成健康文明的大学生活方式。再次, 要贴近大学生思想实际。现代社会各种思潮交杂, 对大学生的思想产生很大的冲击, 在实际学习生活中很多大学生会产生思想困惑, 我们要积极引导, 及时解惑, 让学生具备独立思考的能力。

(二) 树立全方位德育观

要做好新时期高校思想政治工作与管理工作, 需要我们探索工作的新思路, 树立全方位德育观。第一, 要打造思想政治工作与管理工作网络体系, 将系统教育与专题教育相结合, 将思想教育与专业教育相结合, 将理论与实践相结合, 有效促进高校思想政治工作与管理, 形成思想政治工作合力。第二, 要重视高校校园文化建设。“优良的校园文化对学校和谐的育人环境的形成有着重要的作用, 对学生德智体美劳等综合素质的发展和创新能力的培养发挥着潜移默化的功能。”积极、健康、高品位的校园文化, 有利于形成优良的校园精神, 体现积极的时代精神, 能做到以文化感染人, 潜移默化地实现思想政治工作与高校管理相结合的目标。第三, 要积极利用校园网络平台, 让校园网络成为高校思想政治工作开展的重要渠道, 为学生和教师之间更好的沟通和交流搭建桥梁。

(三) 重实践促德育实效

高校要积极组织学生参加社会实践活动, 让大学生在社会实践中接受思想政治教育。传统的灌输式思想政治教育方式往往难以收到好的效果, 丰富多彩的实践活动能够对大学生产生足够的吸引力, 思想政治教育与实践活动有效结合能够大幅提升参与性和实效性。我们可以积极探索学生社会实践长效机制, 将社会实践与专业理论学习相结合, 与勤工助学相结合, 工学交替, 使思想政治教育多角度、多层面地覆盖到学生各项社会实践活动中。

(四) 创新思想政治工作方式

“思想政治教育方法的创新, 是人的思想形成、发展规律的本质要求。”高校思想政治工作缺少生机和实效主要是由于传统思想政治教育手段落后, 方式方法较为简单造成的。为了改变现状, 我们要有效地整合社会资源, 充分利用社会力量, 运用现代网络交际平台, 开展内容丰富多彩、形式多样的思想政治教育活动, 构建多元化、立体化的思想政治教育模式, 形成处处皆可为德育课堂, 事事皆可为德育教材, 人人皆可为德育教师的新局面。

四、结语

随着我国高等教育各项改革事业的不断深化, 作为人才培养重要基地的高校, 在面临着发展与竞争并存的新形势和教学科研改革新需求下, 各项管理工作面临着更加严峻的挑战, 高校思想政治工作与高校管理已成为高校教育教学工作的重要组成部分。多手段的思想政治工作方式能有效地促进高校管理。在新形势下, 我们只有不断创新高校思想政治工作, 提升高校思想政治工作的实效性, 才能实现高校的有效管理, 为社会培养德才兼备的现代化人才, 使高校为社会主义现代化建设做出应有的贡献。

参考文献

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管理创新工作 篇5

2016城市管理工作意见

2016年城市管理工作安排意见

2016年是迎世园会市容环境综合整治的关键之年,综合执法局要认真贯彻落实市政府和“世园会”指挥部的统一部署,举全局之力,以市容环境综合整治为中心,以全省开展的“四化”竞赛活动为主线,认真履行市容环境综合整治牵头单位的职责,坚决打赢第一战役,组织开展好三项专项整治行动、两项评比竞赛活动。具体安排如下:

一、强力配合,抓好人大议案的办理工作

高标准完成市第十四届人民代表

大会第五次会议提出的《关于加强我市市容环境综合整治的议案》的办理工作,结合工作实际,使各项整治工作任务真正落到实处。

1、认真制定《锦州市人民政府落实人大议案市容环境综合整治实施方案》,建立组织,明确责任,细化任务,强化措施,形成主要领导负总责,分管领导具体抓落实的良好氛围。局成立落实人大议案市容环境综合整治办公室,全面负责市容整治工作的组织、协调等工作。

2、全市一盘棋,全力做好市容环境综合整治工作。清除非法“小广告”、治理欺街道行为、拆除违章建设、规范管理露天市场、拆除未经审批的大型广告牌匾、粉刷破旧楼房及墙体,提升城市管理水平。

二、巩固成果,继续开展好“四化”竞赛活动

在巩固去年“四化”竞赛活动取得成果的基础上,继续深入开展好“四化”

竞赛活动, 充分发挥模范带头作用,充分发挥政绩考核和效能监察的作用,认真履行综合整治牵头单位的职责,强化和坚持好整治 的标准和时限,确保“四化”竞赛活动取得实效。

三、强化考核机制,加大对各城区的监督力度

依据《市政府对各城区城市管理工作考核办法》,执法局将认真履行市容环境综合整治牵头单位的职责,充分调动各城区在整治中的积极因素,按照“三统一分”的原则,细化考核内容,强化考核标准,量化考核结果,确保整治工作取得实效。

四、继续抓好第一战役综合整治工作

从2016年11月下旬开始,到2016年2月底结束,执法局党委根据综合整治的总体部署,结合城市管理工作实际,开展了“迎世园会市容环境综合整治第一战役”,统称“百日会战”。此次整治的

范围是“十街十路”,整治的任务是:小喷涂广告、店外经营堆放、乱搭乱建、拆除牌匾广告、取缔无照摊点,整治中采取的方法是:限期整治,量化指标,逐街评比验收。通过“百日会战”使城区的主要街路出现靓点。现已进行七轮检查验收,效果非常明显。“百日会战”结束将为2016年的市容环境综合整治打开新的工作局面。

五、强化整治效果,开展好三项专项整治行动

1、开展拆除影响市容观瞻大型广告牌匾专项整治行动。局属各支队对影响市容观瞻的大型广告牌匾进行详细调查摸底,掌握了第一手资料,同时向上级申请必要的拆除经费,彻底解决视觉污染问题。

2、开展店外烧烤专项整治行动。继续保持对店外烧烤扰民治理的高压态势,采取宣传教育、拍照取证、下达行政责令整改通知和工

商部门查封等行之有效的管理方

法和手段,彻底根治店外摆桌经营和地摊烧烤。

3、开展对沿街楼房粉饰刷新专项整治行动。高标准完成沿街楼房墙体粉饰刷新清洗工作。按照市政府的统一要求和部署,积极主动地动员和督促沿街党政机关、企事业单位、部队、大中专院校、房屋产权单位及个体工商业者高标准完成楼房粉饰刷新和清洗工作。现已完成《通知》的起草和分发工作,要求各单位及时做好财政预算,为此项工作顺利进行做好资金保障。

六、强化责任意识,开展好两项评比竞赛活动

1、继续开展好“门前三包”工作评优选差活动。“门前三包”工作是城市管理有效机制的重要组成部分,是社会化群众管理的重要举措,对市容环境的改善发挥了重要作用。2016年我们将不断完善评比竞赛细则。加大对“门前三包”工作的检查指导力度,开展好“门前三包”评优选差活动,不断创新管理手段、管理方法和管理模式,促进“门前三包”工作的深入落实,最大限度地调动街道、社区抓好“门前三包”工作的积极性和主动性;建立和完善“门前三包”工作考核机制,逐步实现“门前三包”工作规范化、制度化和经常化。

2、开展“规范化市场”评比竞赛活动。在全市28个马路市场范围内开展评比竞赛活动,实行统一监管,落实“五有”标准,加大对占道市场的监管办度,对市场主办单位采取奖优罚劣措施,严禁超时、超范围经营,并及时做好保洁。对已经取缔的马路市场进行死看死守,坚决遏制反弹。

七、打造靓点工程,展示锦州形象

1、全力打造样板街路。在巩固2016年市容环境综合整治成果的同时,继续加大整治力度,提升街路管理标准。按照“世园会”市容环境综合整治工作实施方案的要求,全力打造以中央街、解放路为龙头“四街五路”为样板街路,全面提升“十街十路”的管理标准,努力实

现绿化、美化、净化、亮化目标。

2、严格管控,彻底治理非法“小广告”。采取有效措施对城区内的小张贴、小广告、小喷涂进行治理,第一,发挥”门前三包”在城市管理中的作用,最大限度地调动街道、社区抓好“门前三包”工作的积极性和主动性,逐步实现“门前三包”工作规范化、制度化和经常化。第二,采取市场化运作的方式,彻底清除城市“牛皮癣”。第三,坚持以人为本,在居民区内合理设置公共广告栏,满足市民的需求。第四,严防死守,对违法者实行严历打击, 从源头上治理,重点时段、重点部位,安排专人死看死守,增加巡查的密度,加大打击的力度。

3、密切配合,打造亮丽锦城。按照《锦州世园会市容环境综合整治工作实施方案》的要求,2016年下半年,执法局将协调相关部门,积极主动地动员沿街单位和商家增补、修缮或更新亮化设施,提升亮化标准,使锦城的夜色真正亮起来。

4、加强防控,有效遏制违章建设。保持强有力的打击态势,增

加巡查密度,加大对违法违章建设行为的查处力度,将问题消除在萌芽状态,确保城市管理整体水平的进一步提升。

5、落实民生,抓好综合治理工作。社会治安综合治理,是涉及千家万户的民生工程,执法局历来将校园和金融网点周边的管理工作作为民生工程的一件大事来抓,严格落实错时管理措施,定人、定岗、定责,严看死守,确保校园和金融网点周边市容整洁、秩序良好。

八、坚持以人为本,文明执法,加大信访投诉工作的处理力度

继续做好法律法规知识培训和执法案卷评查工作,进一步提高执法队员执法水平。同时加大信访投诉案件的办理力度,坚持局长接待日制度,建立办理信访案件“绿色通道”,使百姓的诉求得到及时解决和处理。

锦州市城市管理综合行政执法局

二0一二年二月六日城市地铁的安全风险管理工作

摘要:目前,我国社会经济的发展和改革开放进程的逐步推进,我国不断增长的人口总数与日渐紧缺的城市形成了一对重要的矛盾。我国很多大城市纷纷投资建设地铁。但地铁工程建设具有一定的危险性。因此,本文就以贵阳市行政中心南侧某地铁车站施工为例,简要介绍了地铁施工的危险性,并提出了相应的解决策略。

关键词:地铁;风险管理;规划设计;施工;运营

中图分类号:U231+.1 文献标识码:A文章编号:1006-431104-0076-011现环节我国地铁施工安全风险管理现状

企业在进行生产经营活动时,应该始终秉承“安全第一”的营销原则。鉴于对人身安全的考虑,我国政府和建设主体都比较注重地铁安全风险的管理。政府部门陆续颁布了《地铁及地下工程建

设风险管理指南》及《关于进一步加强地铁安全管理工作的意见》,促进了国内地铁工程实现了程序化、规范化和合理化的安全风险管理。这些大城市在建设地铁工程时都比较重视安全风险管理,一般新建的地铁项目都要经过风险分析及评估。为其他城市的地铁建设工作提供了参考,贵阳市的地铁施工也正因为得以借鉴这些宝贵经验才得以顺利的进行。在取得成果的同时也发现还存在很多问题。

1.1 地铁风险管理缺乏整体策划因为地铁线路较长,存在很多标段,且都是通过不同的方式参与项目建设,子系统之间应该是对立统一的关系。项目建设在业主、监理和监测单位之间、咨询单位、勘察设计单位、施工单位供应都会影响施工的每一个环节,工种之间产生了大量界面,使风险管理工作更为复杂。承办商若要开展项目建设活动,首先要具备一套完善的施工计划,以有效控制项目建设全过程。

1.2 我国地铁项目建设起步较晚,专业人员储备相对不足我们可以通过地铁施工安全事故原因的调查得知,引发事故的主要原因是人为因素。因为设计人员缺乏相关经验,造成设计的施工方案存在安全隐患;施工人员采用了不合理的操作方法;或监测单位没有认真检查地铁沿线地面建筑和地下管线等部位,从而引发了安全事故。

1.3 施工活动的技术标准松懈施工时,有的建设单位是完全根据施工要求来操作,安全事故仍不可避免。这表明,当前的施工标准存在问题,甚至一些标准已跟不上现代地铁施工的相关要求。因此,重新制定一套与当前各大城市、各类地质单元以及复杂的环境条件相适应的技术规范已刻不容缓。

2地铁工程安全风险管理

地铁风险管理必须从规划设计、施工运营等全过程加强管理。

2.1 规划设计环节的安全风险管理规划设计环节的工作要求主要有:区

域地质评估、地质勘探及评估、线路及施工安全检查、监测计划评估等。工作内容包括:编制安全审查流程及其相关内容;对水文、地质以及相邻建筑物、地下管线、地质勘探的资料进行审查;审查有关于岩土及地下结构工程的设计;验证一些特殊条款、施工流程、施工方法及辅助方式的可行性;同时,对安全施工操作流程及保护措施等工作进行审核。

2.2 施工环节的安全风险管理

2.2.1 制定合理可行的风险管理全程策划设立地铁建设项目之后,开展工程建设以前,要仔细研究地铁项目建设的整个流程,制定经济可行的计划方案进行风险管理。地铁公司如果没有能力自行制定,可委托具有相关资质的咨询机构来完成。进行项目建设前,首先要明确总目标、阶段性目标和具体的实施目标,并采取一定的安全保护措施。层层落实安全责任,组建一个安全保卫体系,健全工作机制。

2.2.2 加强知识管理在地铁风险管理中的应用地铁项目建设风险管理就是实行动态的知识管理。因为国内地铁工程项目普遍缺少专业操作者,且技术要求尚待进一步完善,因此,对于地铁项目建设而言,知识管理发挥着重要的作用。所谓的知识管理,就是知识的积累、传播和创新,它将隐性知识显化、个人知识转化为组织知识,以提升团队整体的管理能力及技术水准。在对项目的工作流程进行分析之后,对知识流动进行充分调研,提炼知识,使项目成员之间实现知识共享,个人要积极参与项目组知识的讨论,充分发挥集体的智慧,合理安排项目管理工作流程,对知识进行二次利用,从而有效避免不合理的操作或因经验欠缺而酿成重大安全事故。

2.2.3 知识传递进行项目建设时,一般采取专题讲座或培训的方式完成知识的传递,使项目管理者和建设者的整体水平,使其操作行为更加规范,最终顺利完成建设目标。如果是某一方面的

知识,则采取这种方式可广泛、快速地实现知识共享,实现专家和普通人之间的知识交流。另外,积极开展专题讲座和相关培训,有助于实现显性知识转化为隐性知识,也就是将显性知识增补至个人的知识结构中。这种知识“内化”的方式可以大幅度提高员工的业务水准,有效避免人为失误。

2.2.4 开发地铁施工安全监控、预警、决策系统地铁施工质量控制和预警决策信息系统的核心理念为:以先进的信息技术为载体,从全局出发解决地铁施工安全问题,还要尽量通过用有效的信息资源,科学地辅助决策。系统的实质是发现安全隐患,有效预警,顺利解决问题,所以该系统为闭环状控制系统,也叫做反馈控制系统。一般它包括信息采集系统,数据分析、预警及评估系统,必要的决策系统三部分构成,其中通信指挥系统是该系统正常运行的基础。

2.3 运营环节的安全风险管理运

营环节的安全管理内容包括:明确地铁运营过程中的安全管理目标;健全安全管理体系,制定安全管理工作流程以及应急救援预案,建立突发情况下保证安全运营的管理模式;组织安全文化建设,以更好的开展安全管理工作。负责地铁运营的企业应该具备一套完善的规章制度,以确保企业安全稳定的运营;明确各级领导以及各个岗位、全体职工的安全生产责任。

3结语

地铁安全关系到人身安全和国家财产安全,通过以上的分析和论证,我们可以意识到要做好地铁项目建设的安全风险管理工作,一定要加快法制建设,完善技术标准;贯彻预防为主的方针,增强防范意识;完善安全生产责任制;加大地铁安全措施的投入力度等项工作,将地铁工程的安全风险管理工作贯穿于地铁工程的规划设计环节、施工环节及运营环节,只有这样才能真正的做到全过程全面的安全风险管理,确保城

市轨道交通建设和运营安全。

参考文献:

张鼎立.城市地铁建设中的安全风险分析与管理.市政技术,xx.社区城市管理工作计划

一、加强辖区各种摊位的规范管理,改善社区环境面貌,方便居民出行。

二、3月5日,学习雷锋,组织社区志愿者对辖区的环境卫生进行整治,并进行宣传,使居民们爱护环境卫生。

三、争取得到上级的支持,在辖区安放一定数量的果皮箱,使辖区的环境面貌得到提高。

四、在4-5月份社区组织地服务日活动中,发动志愿者参与清扫保洁活动,不断提高爱我社区意识。

五、每月定期对辖区的卫生死角进行清扫,并对乱写、乱张贴进行清除,保持良好的生活环境。

六、争取得到上级有关部门的支持,重修兰花村11号旁的公厕,方便居民的生活。

七、在6月份前,协调兰花村68号大门外一段公路的日常清扫;协调兰花村大门口和成渝公路桥下坑洼不平公路的填补,以及钟表厂区公路上的照明等。

八、在五

一、国庆、春节前,组织《全民动手日活动》发动居民和召集社区志愿者对辖区的环境进行大扫除。

管理创新工作 篇6

10月22日下午,在黛溪山庄黛溪会堂召开了邹平商行信贷管理工作会议。商行领导班子、部室正副经理、支行行长、二级分理处主任、信贷专管员、客户经理及相关业务部室全体成员共140余人参加了会议。会议传达了办事处信贷管理工作会议精神,宣读了信用工程开展情况及取得的成效,并对在邹平商行进行规范信贷管理专项活动进行了动员和部署。

邹平商行董事长常兆贤同志在会上作了重要讲话,充分肯定了邹平商行信贷管理工作取得的成绩,同时也要求全行干部职工正确认识信贷管理工作中存在的差距和不足,并对今后的信贷管理工作作了充分的部署安排。

讲话指出,近年来信贷规模快速增长,信贷支农力度不断加大,资产质量不断提高,信用环境逐步完善,信贷和风险管理制度体系初步建立,产品和管理创新不断进步。在省联社、办事处的正确领导下,经过全行上下不断努力,商行的信贷工作取得了显著的成绩,呈现了良好的发展局面,资产质量、综合实力和发展能力均连续保持全省农信系统第一方阵。

讲话强调:虽然该行在信贷管理工作中取得了显著的成绩,但同时也在思想认识、人员队伍和制度执行等方面存在不足:一是思想重视不够,以信贷业务和资产质量为经营核心的理念不够明确,存在“重存款、轻贷款”的现象,对于贷款的发放、管理和收回没有形成流程化、系统化和制度化;二是客户经理队伍的数量和素质与信贷业务发展不适应,客户经理数量不足,年龄结构和学历结构有待调整,理论水平与业务能力相对不足,整体素质有待提高;三是制度执行不力,违规操作屡禁不止,存在政令不畅、令行不止和投机钻营的情况;四是信贷激励考核制度不够完善,单纯为完成任务而办业务的情况依然存在,薪酬分配也没有体现风险与收益匹配原则;五是责任追究没有充分发挥惩诫警示作用,亟须建立健全合理的责任追究制度;六是信用工程建设存在不扎实、走过场的现象。这些问题大大制约了商行信贷业务的发展。

创新工作机制提高工作效能 篇7

关键词:创新,工作机制,工作效能,南方水泥

江山南方水泥有限公司原名浙江虎山集团, 企业始建于1958年, 是浙江省第一家大型水泥企业。2007年9月加盟中国建材集团, 成为南方水泥骨干成员企业之一。曾获得全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国思想政治工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家、全国工人先锋号等国家和省部级荣誉近百项。

在“创新、绩效、和谐、责任”的企业文化引领下, 江山南方水泥有限公司工会积极履行工会“维护、建设、参与、教育”的基本职能, 从创建一支团结、乐观、向上、创新的职工队伍, 充分发挥职工在企业发展中的主力军作用为出发点, 不断在工会工作中注入创新元素, 进一步提高了工会工作效能和执行力, 为企业的和谐发展提供了有力保障。

1 创新沟通机制提升民主管理能力

加强职工民主管理不仅是职工的企盼, 而且是时代的呼唤、企业的渴求, 更是创建和谐企业的内在要求和立足点。我们注重从落实职工代表大会制度、实行职工代表巡视员制度、坚持厂务公开制度等几方面大胆探索, 努力实践, 勇于创新, 提高职工代表参与企业民主管理的作用, 提升职工代表参与企业民主管理的能力。

一是深化职工代表巡视员制度;

为不断深化完善企业职工代表大会制度, 实现管理的规范化、程序化, 我们坚持企业职工代表巡视员制度和员工信息反馈制度。

公司工会每季组织一次集中巡视, 职工代表在巡视和了解群情过程中充分行使权力, 了解企业生产经营工作议事、规章制度执行、安全生产教育培训、工资制度、劳保用品配备与发放等的总体情况, 对存在问题提出整改意见。夏季高温季节, 组织职工代表巡视员对安全生产、防暑降温工作、防暑降温药品发放等进行巡视。

2009年7月, 公司职工代表巡视员检查公司防暑降温工作, 发现水泥生产部一名正在维修设备的员工戴着一副棉布袖套, 很好奇。一了解, 原来, 公司发放的夏季工作服全部是短袖的, 员工维修设备时手臂容易被划伤或烫伤。巡视员将情况进行了反馈, 公司及时研究并将生产岗位员工的夏装全部改为长袖。

二是推行党群联络员制度;

在全公司每一个一线班组都配备一名党员担当群情联络员。

通过主动关爱、关注, 摸清员工想什么、盼什么、最需要什么, 解决员工生活、工作中的困难, 切实为职工办实事。

经过班组 (机组) 职工推荐或党员自荐、职工评议、支部审定等程序确定党群联络员。党群联络员必须群众基础好、思想道德素质高、业务能力较强、乐于助人、责任心强。

党群联络员的任务是:上情下达、下情上传, 确保民主管理渠道的畅通;帮助机组 (班组) 建立和完善各种制度, 化解员工之间的矛盾;倾听职工的呼声, 了解员工在工作、生活中碰到的困难;收集职工的合理化建议, 挖掘职工的聪明才智;对入党积极份子的初步考察和摸底工作;协同组织一起研究和落实基层无法解决的困难;每月汇报联系点情况, 针对存在的问题提出解决的对策或建议。

由分厂 (子公司) 党支部、分工会联席会议每月召开党群联络员会议, 听取反馈意见, 对需要解决的事项进行归类, 制定处理方案, 指定专人落实。公司党委、工会每季召开一次联席会议, 对工作进行总结, 出面解决党群联络员反馈上来而基层又没有能力处理的问题。

公司开展“三定”工作后, 一些辅机岗位被撤并, 原机动处配电房有4名女工在2010年8月份易岗到熟料分厂中控室。虽然分厂安排了师傅“一对一”帮扶, 但在“隔行如隔山”的情况下, 她们的学习进度参差不齐, 个别女工心里压力特别大。在得到挂点联络员情况反馈后, 公司常务副总经理李修明亲自与他们谈心鼓励, 缓解压力。熟料分厂还指派技术员进行专业知识培训, 带她们到生产线上熟悉工序和各类设备, 帮助提升技能。

三是建立职工代表监督员制度。

我们聘请17名职工代表担当民主管理监督员, 对职代会决议贯彻执行、提案办理落实情况开展督促检查活动, 根据检查中发现的问题及时提出改进意见和建议, 做好督促协调工作, 以及积极组织他们开展其他形式的日常民主管理活动。

职工代表监督员的选聘:先由每个分工会根据各自员工总数情况推选一至二名职工代表, 报经分厂 (子公司) 、部门党支部和分工会审核备案, 再报送公司党委、工会确认并发给聘书。公司工会每年对这些监督员进行评价、打分, 根据职工代表监督员参政议政意识的强弱、履行职责的主动性、参与活动的次数等, 确定是否续聘。

在集体合同与劳动工资的协商等重大事项上, 由职工代表监督员参与。同时, 日常的先进评比、年度工作总结、中层干部会议、干部的竞聘任免、招投标、各项制度的出台、考核与薪酬机制变化等, 职工代表监督员都必须参加会议、发表意见或进行打分。

职工代表监督员制度的落实, 提高了职工代表参与企业民主管理的主动性, 从制度上保障了职工代表的各类意见、建议能得到及时反映;保障了职代会通过的集体合同, 以及其他涉及职工切身利益的决议或提案, 在执行与落实上不打折扣;保障了企业的日常性工作的公开、透明。

2 创新合理化建议活动提高员工参与积极性

一是建立“绿色通道”, 创新奖励机制;

“绿色通道”是公司合理化建议最高管理机构。设立委员会, 由公司领导、工程师、技术部门负责人、工会干部等组成, 负责项目的初审论证、下放实施、技术帮扶、跟踪监督、综合评定、奖励金落实等。

我们创新合理化建议的奖励与激励机制, 打破了以往技改项目按专业分工的模式, 推行“项目负责人制”, 采取谁提出, 谁组阁实施, 谁有权分配奖励金的方法。

具体操作方法:员工对某项目提出技改意见, 经过“绿色通道”评审委员会的综合评审, 对同意实施的下发通知和拨付经费, 项目提出人可以作为项目负责人, 自由组阁成立攻关队伍, 全面参与设计、招标、施工和设备安装调试整个过程。普通员工只要是项目提出人并有意成为项目负责人的, 同样可以反聘工程师、技术员成立攻关小组。项目技改成功并产生效益的, 给予奖励, 项目负责人全权负责奖励金的二次分配。

去年, 质控中心“煅烧工艺应用”项目, 降低实物煤耗10.21Kg/t, 产生效益113万元, 获得“合理化建议和技术改进”一等奖, 项目负责人庄焕喜获20 000元奖金并全权负责奖励金的二次分配。

二是开展“头脑风暴”活动, 创新“金点子”征集途径;

“头脑风暴”活动, 即参与人员在规定时间内分组进行出点子竞赛, 由每组的组长、书记员和发言人对点子的投入、产出 (效能) 、可行性等进行表述, 再经过参与人员多轮反复论证、筛选, 最终精选出若干条“金点子” (合理化建议) , 由“绿色通道”确定项目责任部门、责任人和完成时限并签订项目落实责任书。

活动共分两个层级。一是每年由公司出面, 组织一到两次活动, 召集班组长以上管理骨干到周边风景点, 通过脑力激荡, 为降低成本、提升业绩、强化管理等群策群力、贡献点子。二是各分厂独立开展活动, 组织技术员、班组长等管理骨干进行脑力激荡, 征集“好点子”。

以往, 企业开展向员工征集合理化建议活动, 采取的是员工自愿参与的方式, 但收效甚微, 一年里难得收集到十几、二十条建议, 而且大都集中在几个技术员身上, 广大员工参与的积极性一直没有被真正调动起来。

“头脑风暴”活动使这一情况得到了极大改善。

2007年以来, 我们共收到合理化建议3 480多条, 每年都要对100多条已实施并产生较大效益的合理化建议 (项目) 进行分等级表彰奖励。

2010年8月, 公司开展“头脑风暴”活动, 两个层级共征集“好点子”1 126条。其中十一大类共19个项目经过“绿色通道”下放实施, 共实现降本增效2 316.43万元。

2011年2月26日, 我们利用周末的时间, 召集60名管理骨干到安徽婺源参加“头脑风暴会”, 通过脑力激荡活动, 参与人员群策群力、贡献点子289条, “绿色通道”精选出28条予以实施并与项目实施小组签订了责任书。

三是实施最佳实践共享机制, 即合理化建议 (项目) 的提升。

“绿色通道”年底将合理化建议的成功经验集结成册, 对于可用于其他分厂、同行企业的好项目, 进行“拷贝”, 实现经验共享, 达到效益最大化的目的。

公司包装发运部有18只老水泥库利用系统空气进行放料, 由于系统空气中水份较多, 要定时给空气储气罐进行放水, 否则会造成水泥结块库底放料不畅。包装发运部原采用DSK-84微电脑打铃仪和ZQDF蒸汽电磁阀配合, 但效果不理想。该部办公室人员赵金波提出“系统空气储气罐自动排水装置改进”建议, 项目投资36.88万元, 在赵金波的牵头实施下, 项目技改获得成功, 节电56.49万元。我们及时总结经验, 在公司加以推广并积极上报给金华南方, 该项目也被金华南方评为年度最佳实践项目, 经验经过“拷贝”, 在金华南方辖下13个工厂共享。

3 创新先进评比方式提升整体工作绩效

我们在盘点工作时, 总是要开展评先选优活动, 通过评先选优手段调动干部职工的工作激情, 增强组织的凝聚力。先进虽年年评, 但由于年年评, 在基层推选上开始出现了“杂音”:“先进年年评, 人人都有份, 今年你先进, 明年我标兵”, 甚至出现“抓阄当先进, 先进请吃送”的“怪现象”。

为此, 我们创新工作方式, 在评先选优工作中落实“一表、一星、一日记”制度, 对分厂、部门及员工进行综合考评和打分, 作为评先选优的主要依据。公司级先进除隆重召开大会披红挂彩给予表彰外, 还可享受国内培训、出国学习, 以及国内外参观旅游的待遇。

我们结合中国建材“五化”管理, 出台《分工会工作目标考核绩效评价表》制度, 将工会小家建设与安全生产、产质量等指标挂钩, 实行指标的数字化量化考核。共计9类21项, 内容包括:安全生产与安康杯活动、现场管理、组织建设、民主管理、文化建设与素质工程、信息与宣传报道等。其中, 安全占了10分, 也是一票否决要素;其他项为4~8分, 工作创新占比最大, 为12分。

评比制度:企业对生产优秀者、见义勇为者、小改小革的岗位工人等, 只要有“光彩”、有“靓点”, 经分工会推荐上报, 当月就可得到奖励并在《虎山集团报》“每月之星”的专栏图文并茂给以“亮相”, 并被作为本年度先进评选的前提条件之一。

具体做法:以基层分工会为单位进行“每月之星”候选人的上报, 公司工会牵头, 由行政、技术、党群部门人员等共同组成评审委员会, 每月对上报的候选人进行集中评审, “每月之星”最少给予300元的奖励。

我们结合绩效和“KPI”关键指标的对标管理, 每周开展各项指标的劳动竞赛, 把产质量、安全、现场管理等指标作为考核重点。“对标管理”就是以“照镜子”的方式寻找自身差距, 针对指标变动, 分析查找原因, 研究解决对策。而这些指标又与各生产线操作人员的绩效工资直接挂钩。

为此, 我们在一线班组推广周工作例会制度, 班组长、组员在例会上“亮晒”各自的日记, 由分厂领导对产质量指标、安全生产、设备维护、工作强度、学习培训等情况进行打分。员工人人对应一张积分卡, 每月与绩效工资挂钩, 年底得分前茅者就是先进人选。对于可以借鉴推广的工作学习经历、问题处理经验、设备操作心得等, 形成文字张贴到“班务公开栏”上, 供全组成员学习。公司也适时加以引导, 把这些“先进操作法”汇编成册, 作为全体员工的操作规范。

正是由于我们不断创新工会工作方法, 提升了工作效能, 从而促进了企业的又好又快发展。在浓郁的“三宽三力” (待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力) 氛围里, “诚信务实、团结向上”的企业精神得以不断发扬, “创新、绩效、和谐、责任”的文化理念深入人心。

管理创新工作 篇8

1. 事业单位档案管理工作现状

1.1岗位人员冗余。如今事业单位岗位尤其是档案管理岗位的人员通常的工作非常有规律且有岗后培训的可能,通常简单的工作可以要求减少工作人员以减少不必要的财政支出。但从目前的现象来看,事业单位的档案管理岗位人员并不少,如果要提高档案管理水平或提升技术水平是有必要引进高素质人才的,但以目前的情况来看,传统知识储备的人才较多,岗位人员冗余情况严重。只有改善这种状况,才能注入新鲜血液,提高事业单位档案管理的整体水平和整体质量,从而为事业单位的管理工作提供新的转换和创新的可能、提升工作水平。

1.2档案使用效率低。档案作为重要的记录和查询工具,为工作和生活提供了大量的便利,尤其是在工作中,任何需要查询以往工作流程或完成情况的时候都需要查询档案,这不仅会满足查询者当时的目的还会促进今后工作的完成效率,提供工作依据等。但大量事业单位只是简单的将档案保存,并没有进行规划、组织、整理,导致现存档案查询困难,利用率低等问题。 档案也没有进行完好的保存,没有专门维护档案的人员,会造成档案重复利用的困难,有可能降低档案使用寿命。

1.3档案管理人员技术程度低。目前事业单位档案管理工作人员更新换代慢,大量的存在人员仍为传统技术员工,这样的员工也有一定的优点,就是责任心强、传统业务熟练,但是数字时代的档案管理需要的不仅仅是这些素质,更加需要具备新技术能力的人才。责任心是工作中必不可少的素质,新技术能力则是能够促进工作高质量完成的能力。事业单位需要选用高素质的人才或者培训现有人员,提高其技术水平,以面对如今风云变化的时代。

2. 新时期事业单位档案管理工作创新点

事业单位的档案管理工作现状并不理想,通过对这样现状的反思,以及档案工作管理水平提升的必要性,事业单位必须寻找档案管理工作的创新点了。

2.1建设数字化档案管理系统。如上文所说,如今技术应用涉入各行各业,为提高工作效率,减少不必要的时间浪费、财力浪费,事业单位的档案管理工作可以向数字化、信息化方向转变,这不仅要求未做的档案工作需要数字化,已有的保存档案和传统档案也需要转化成数字档案形式进行工作处理。只有建立起一整套数字化的事业单位档案管理系统,才能加快管理步伐,提升整体效益。建立整套的数字化档案管理系统需要更加专业的人才,也需要加强每个工作环节的连接性,在每个环节连接合理后形成完整的管理体系。

2.2加强人员培训,提高工作水平。员工冗余问题、普遍素质较低等问题存在于现有事业单位体制中。必须改善这样的状况才能提高工作水平,要改善这样的状况除了更换员工之外, 还有更好的办法,能够节省资金,也能稳定员工,那就是进行员工的定期培训,这不仅会增加现有员工的工作能力,更会因其收获更多的知识,还有稳固单位文化的效果。事业单位可以招聘更加专业的人才对传统人员进行培训,也可以对外邀请专业培训人员定期举办培训讲座等。可以通过人员培训,来提升工作水平,促进管理体系的发展。

2.3指导员工重视档案利用问题。在上述的人员培训中还应该重视档案利用问题的培训,档案录入归档后,本是活档却无人利用,不重视其对工作的重要作用,这会使档案失去其本有的价值,从而影响整个工作环节的价值。所以工作单位要重视指导员工利用档案,帮助工作,借鉴档案经验,吸取教训。档案工作人员不能重视档案的利用问题的话如何要求更多的人利用档案辅助工作。只有档案工作人员重视起来,才能更加热情的投入到档案管理工作中,提升工作质量。

2.4重视档案风险管理。通过对本单位的调查研究,深入了解本单位的各种信息并指导员工接受信息,使员工了解潜在风险,从而利用对单位的深入了解来处理工作事务、处理日常档案的管理。档案整理保存后也存在着很多的风险,传统档案的风险问题是纸质档案易被腐蚀,易破损,占用空间大易丢失, 而如今的数字化档案的风险少了占用空间大的缺点,但是更加容易被盗取、容易被高温等形式损坏,无论是哪种形式的档案文件,在管理中都必须重视风险管理,只有这样才能提升事业单位的档案管理和创新工作。

结语

档案作为重要的查询资料、记录资料和工作生活依据,具有不可替代的重要作用,正是因为这样,档案需要长期保存并且数量会越来越多,大量的档案的存在要求更加全面的档案管理人才。

摘要:本文通过调查研究事业单位档案管理现状,发现一些单位存在岗位人员冗余、档案使用效率低、档案管理人员技术程度低等问题,通过对这些问题形成原因的分析,提出目前档案管理工作水平提升的必要性。笔者提出需要创新事业单位的档案管理工作并提出几个创新点,例如建设数字化档案管理系统、加强人员培训,提高工作水平、指导员工重视档案利用问题、重视档案风险管理。希望通过此文能够提醒管理人员重视如今的档案管理工作,应面向现代技术的发展,转变档案管理工作形式。

关键词:事业单位,档案管理,创新工作

参考文献

[1]陈萍.新时期事业单位档案管理创新分析[J].广东科技,2013,12:6+16.

档案管理工作创新探析 篇9

一、档案管理工作创新的必要性

从服务对象来说, 档案信息是人类知识的结晶, 是一种特殊的知识产品。档案管理工作内容涉及政府、社会组织、企事业、公民活动中产生的所有具有保存价值的信息资料。档案的收集、整理、存储和利用, 就是信息的生产、加工、传播和利用过程。随着科学技术的飞速发展, 档案工作的地位和作用也越来越重要, 档案工作的改进和加强迫在眉睫, 所以只有不断提高档案管理人员的创新能力, 才能适应现代化建设的需要。

二十一世纪是知识经济时代, 创新活动是开拓未来知识的活动, 因此, 档案工作必须适应知识经济时代, 走创新之路, 档案工作者作为创新主体, 必须主动迎接挑战。知识经济时代档案管理工作创新不仅有广泛的社会效益, 也将产生可观的经济效益。档案工作者必须认清形势的变化, 紧跟时代的步伐, 把握时代脉搏, 进一步解放思想, 转变观念, 开拓创新, 勇于实践, 加快档案事业发展和创新步伐, 更好地为国家利益服务, 为社会服务, 为大多数人的利益服务, 为全面建设和谐社会服务。

二、档案管理工作创新举措

(一) 观念创新是档案管理创新的首要任务。

档案工作的创新, 首先来自对档案管理的观念的创新, 没有创新意识, 档案创新就无从谈起。档案工作人员拘泥于以往的工作方式、工作经验, 难以接受新事物、新方法, 运用新技术, 解决新问题, 档案管理工作创新自然无从谈起。

档案管理工作者的创新意识、创新精神、创新能力是档案工作创新的首要任务。档案管理人员在埋头苦干、默默奉献的同时, 不妨多一些敏捷和睿智, 多一些胆魄与果断, 从根本上转变观念, 掘弃的旧观念, 让档案创造出更丰厚的社会效益, 要通过档案工作者的开拓与创新, 使档案工作产生一定的经济效益, 提高档案工作的自身价值, 开拓档案事业发展新局面。

(二) 档案工作创新关键是要培养高素质档案人才。

适应新时代需要的高素质的档案人才, 既要熟悉档案现代化管理和现代化科学技术, 又要具备社会科学及经营管理方面的知识, 既熟练掌握计算机应用、网络技术等现代化管理手段, 同时又精通外语知识, 以便了解国内外档案发展趋势, 开展对外交流, 同时, 档案工作者应努力优化自己的知识结构, 培养怀疑、求变的态度和综合选择的能力, 使自己成为适应符合时代要求的复合型人才。

专职档案人员不仅要熟悉档案业务工作的各个环节、步骤, 而且还应掌握各门类档案、各种载体档案的管理方法, 在务实基础上促进创新, 努力使专职档案人员成为一名掌握先进的工作方法, 既“博”又“专”的档案工作人才。

(三) 注重档案管理服务手段创新档案工作要创新, 服务手段创新必

不可少。要加快电子档案管理步伐, 充分应用计算机网络系统, 建立档案网页, 开展网上档案利用和服务。在档案实体管理、研究和档案信息检索、传递过程中, 灵活运用光学扫描复制、文字图像压缩、计算机高智能检索、通信网络、远程信息传输等先进技术。随着档案内部局域网的建立, 档案部门将充分利用企事业单位的网站制作自己的网页, 积极组织上网数据和信息, 使档案管理服务系统联上企事业单位网站, 实现档案信息的网上检索, 为用户提供更便捷的服务。

(四) 加快档案工作管理模式的创新

目前, 档案管理中某些传统做法已不再适应社会发展的需要, 必须对此进行创新, 其中包括档案工作主要环节和一些具体操作手段的创新, 要在档案管理方法上创新, 尽量简化长期推行的一些繁琐的操作步骤, 做到既不影响日后调档利用, 又能尽快完成归档程序, 取消一些繁琐的不必要的环节和步骤, 尽量缩短立卷归档周期。这样, 也便于推行部门工作, 还有许多工作可以利用现代化技术来提高工作效率, 如采用条形码来代替档号, 既安全可靠, 又方便快捷, 可大大提高惜阅归还档案的速度, 提高管理效率和管理水平。

管理创新工作 篇10

社会管理创新, 是指在现有社会管理条件下, 运用现有的资源和经验, 依据政治、经济和社会的发展态势, 尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范, 研究并运用新的社会管理理念、知识、技术、方法和机制等, 对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革, 建构新的社会管理机制和制度, 以实现社会管理新目标的活动或者这些活动的过程。[1]社会管理创新的一个重要方面就是将社会管理纳入依法治国、依法行政的科学轨道。检察机关作为宪法和法律明确规定的法律监督机关, 在推动社会管理创新的过程中扮演着重要的角色。

检察机关的民行检察部门承担着对民事审判、行政诉讼活动实施法律监督的职责, 一方面通过纠正当事人权利的错误状态、矫正失范的审判行为或是对执法办案过程中发现的行政机关、企事业单位及其他社会组织的管理弊端和漏洞提出检察建议督促修正, 修复受损的社会关系、化解社会矛盾、维护社会公平正义与稳定;另一方面通过确认司法审判、行政行为的正确性, 维护社会管理的公信力, 保障社会管理的良好秩序。

二、民行检察在社会管理创新中的定位与路径选择

民行检察的主要功能应定位为“支持+纠错”, 基本运作模式表现为启动相应的法律程序, 提出相关法律建议或意见, 促使相关部门启动再审程序或纠正违法行为、改进工作的同时, 依法维护正确裁决的既定力和法律权威性。

在当前民诉法修改的形势下, 对于通过民行检察工作创新更好地实现其在社会管理创新中所起到的重要推动作用, 应从观念、机制和方式三个方面入手:

(一) 理念创新

1.从对立监督理念向协同监督理念转变。

2.从实体监督理念向实体、程序监督并重理念转变。

3.从绝对主义理念向相对监督理念转变。

4.从被动监督向能动司法转变。工作的开展应从立法本意与目的出发, 在法律规定的条件、范围和程序范围内, 切实发挥自身的主观能动性, 拓展监督空间。

(二) 机制创新

1.对内

(1) 健全一体化办案机制, 确立省市县区一盘棋的工作部署, 实现工作重心下沉, 增强办案工作合力, 构建分级履责、运转高效的民行检察监督体系, 提高整体监督效能。 (2) 与本院公诉部门、反贪部门和渎侦部门就刑事附带民事案件的民事责任追究、审判人员和执行人员违法犯罪线索的移送工作等建立配合协作机制。 (3) 民行检察队伍管理机制创新。以推进执法规范化建设为抓手, 启动办案质效考核机制;加大教育培训力度, 将网络与现场、理论与实务等多种培训方式相结合, 建立分类培训体系, 提高队伍专业化水平。

2.对外

(1) 与法院沟通协调, 建立健全信息沟通制度、法律文书送达检察机关备案制度、联席会议制度、检察长列席审委会制度、案件风险预警和信访矛盾联合化解等制度。 (2) 建立民事行政检察和法律援助的衔接协作机制。检察机关民行部门与法律援助机构建立资源共享、信息互通机制, 及时沟通反馈情况, 最大限度地为弱势群体畅通申诉渠道, 保障其合法权益。 (3) 完善检调对接机制。综合运用社会力量, 构建大调解格局。

(三) 方式创新

1.加大申诉案件的办理力度

执法办案是履行检察职能的本源和归属, 是检察机关参与社会管理创新的基础性工作[2]。具体应分三步走, 一是案前评估, 在受理审查立案环节做好当事人抵触社会管理的风险预案;二是案中说理, 重点针对做出不立案、不抗诉、不提请抗诉的案件做好释法说理、协调疏导工作;三是案后总结, 通过类案分析研究对比, 总结案件出现的深层次原因, 发现普遍性的制度问题, 督促相关部门提高社会管理水平, 从制度层面化解社会管理部门与社会管理对象之间的矛盾。

2.通过公益诉讼工作的不断完善, 维护社会公益

维护全体人民的发展利益与环境生态利益相结合的可持续发展管理机制是当前社会管理的重中之重, 因此公益诉讼应重点从国有资产流失、环境污染等群众反映强烈的社会突出问题入手, 调查分析成案原因、特点和规律, 及时向党政部门提出对策建议, 并配合支持相关工作的开展, 保障公共资源合理配置。既要凸显检察机关在公益诉讼中的主体地位, 又要最大限度地发挥检察机关引领其他合法主体广泛参与公益诉讼的优势作用, 逐渐形成诉讼主体多元化的良性态势。

3.充分运用违法行为调查, 为社会管理创新奠定良好的外部环境

充分利用审查民事、行政申诉案件的契机和专业优势, 对在行政执法、司法审判过程中出现的失职渎职、违法乱纪问题, 大胆调查, 小心求证, 通过抗诉、检察建议、纠正违法通知书和初查、移送犯罪线索等法律手段维护良好的社会环境, 保证社会管理在正确的轨道上运转。

4.强化行政执法监督, 推进社会管理体系的完善

当前民行部门对于行政诉讼监督工作与民事审判监督工作的开展是严重失衡的。以H省Y市为例, 2008年以来共办理抗诉案件46件, 提请抗诉案件50件, 其中行政案件仅为2件。今后应加大对行政诉讼的监督力度, 从法律视角观察案件背后深层次的社会关系、利益冲突, 从根本上消除矛盾对立。并通过深入研究行政行为和行政诉讼的特点和规律, 积极探索行政执法和行政诉讼监督的途径与方式, 同时在执法办案中要立足大局, 注意从机制层面帮助社会管理职能部门发现和弥补社会管理漏洞, 对人民群众反映强烈的行政不作为、乱作为以及其他关系国家利益、人民利益和社会公共利益的问题, 通过检察建议、提出公益诉讼和发现执法背后的职务违法犯罪线索等形式予以纠正。通过这些法律手段促进社会组织的自律和规范, 使其依法管理、服务于民的社会功能得以充分展示, 从而实现社会管理的终极目标, 促进社会和谐稳定发展。

参考文献

[1]杨建顺.社会管理创新的内容、路径与价值分析[N].检察日报, 20100202.

创新做好企业档案管理工作  篇11

关键词:信息服务 再生产 档案创新

档案是人类社会重要的知识积累和信息载体,是国家经济建设与社会发展的基础性资源。新时期、新形势、新任务使企业档案管理工作面临着新的挑战,同时也面临新的发展机遇。在我国改革开放和社会主义现代化建设进入关键时期,档案工作要更好地为企业经济建设和社会发展服务,必须适应形势发展和时代要求,实现档案管理工作的全面创新。

首先,要围绕中心,服务大局,迅速有效地为各级领导决策服务。企业各级领导作决策时,需要了解企业过去的工作情况,需要参考过去的经验教训,最有效的途径就是查阅当时形成的文件材料,这是最系统、最可靠、最有参考价值的资料。在这个方面,档案管理工作必须增强主动意识,开放意识、超前意识,要走出档案馆,及时了解本单位、本部门的工作现状和未来规划。只有及时了解这些问题,才能有针对性地为各级领导提供最急需的有关档案信息,从过去的无声无息的后台走向改革发展的前沿,直接参与领导决策和社会重大活动。要加大对《档案法》等法律法规的宣传力度,充分利用广播、电视、报纸、网络等现代媒体,大造声势,力争使档案和档案工作深入人心,切实增强全社会依法治档、依法管档的意识,进一步提高各部门、各单位对档案工作重要性和必要性的认识。要建章立制,规范运作,建立健全档案行政执法工作机构,从体制上加强对依法行政、依法治档工作的领导,并制定档案行政执法责任制,与相关人员签订执法责任书,制定和印发《档案法学习宣传制度》、《档案行政执法复议诉讼制度》等,严格使用统一的法律文本格式来规范执法行为。

其次,要拓展档案利用途径,为经济建设和科技创新服务。科技档案、企业档案、城建档案等是企业科研、生产、建设的历史记录,是广大科技人员智慧的结晶,是科学技术资源储备的一种形式,是发展现代化科学技术和进行生产的必要条件和依据。完备的档案将对社会和经济的可持续发展积累丰富的档案信息资源。但经济建设和科技创新要求提供最新的信息,而目前的档案服务离这一要求还有很大的距离。为此,企业档案管理工作必须尽快调整自身的位置,建立图书、情报、档案一体化的信息服务中心,以服务为导向,进行资源融合,优势互补,共同研究信息服务课题,如提供专题信息,开展跟踪服务,查新服务,提高市场信息,及时推广科研成果等。

第三,充分认识信息技术对档案工作的深刻影响。随着信息技术的迅猛发展和广泛应用,以计算机、网络和存储技术为核心的现代信息技术发展已经极大地影响到经济发展、人民生活、国家安全和社会发展进程。同样,信息化也给传统的档案工作理论、技术、方法带来严峻挑战。企业档案管理如何适应信息化带来的文件形成电子化、文件传递网络化、文件存储数字化、文件管理动态化的发展要求和趋势,也成为企业档案工作能否适应信息技术应用和持续、健康发展的关键。就拿美国的“9.11”事件为例,当美国的世贸中心大楼被撞毁后,许多人预言:全世界设在此大楼内的很多公司将在地球上永远消失。因为许多公司中有的人已经没有了,而更重要的是他们工作中使用的都是高精尖的自动化办公产品,其所有的电子档案都保存在硬盘中,世贸中心大楼的倒塌毁灭了他们全部的档案数据库,即便有人活了下来,也无法再继续工作。也许“9.11”事件使许多世贸中心内的公司永远地从地球上消失,活下来的那部分人再也无法继续工作,但是,从档案角度讲,这不是档案本身的过错,也不是电子档案的世界末日。就在“9.11”事件发生的第二天,有个叫摩根斯坦利公司就开始了正常的工作。原因是撞机后该公司人员奉命紧急疏散,其中一个主要技术人员迅速打开全部电子档案压缩的备份文件,急速传向远在新泽西州的公司主机内。正是由于他采取了在灾难发生后的瞬间主动实现对电子档案的异地保存这一果断措施,该公司才得以在第二天就继续开展工作。相同的灾难,产生了两种不同的结果,其决定性的因素是人。因此,我们必须在加强电子档案收集的同时,要树立忧患意识,提高防止在灾难性灾害发生的瞬间丢失电子档案全部数据库的能力。

第四,企业档案工作者要面向企业经营管理第一线。为企业决策和经营管理服务,必须积极投入到改革中去重塑自己,加强自身开发档案信息资源能力,扩展信息情报的内容,把档案工作与情报、资料、信息等工作进行整合,成为信息中心或档案情报信息中心,实行信息一体化管理模式,面向本部门、单位或社会提供咨询服务。要具备根据企业需求对档案所含的内容进行分析、研究并按企业需求进行加工、处理、形成档案信息产品的能力,成为信息产业型的档案工作人才。要尽快丰富知识结构,从单一的档案专业向企业经济学、经济法学、市场营销学、情报学、信息学等多方面拓展;要视野开阔、眼光敏锐,有较强的分析概括能力;要增强档案信息再生产的能力,改变档案管理仅仅是资料保管员的形象,成为社交型、企业家型、社会活动型、战斗员型、信息型的综合形象。要走信息化模式,每个人既是档案员,又是企业情报员、信息员。

第五,切实提升档案管理工作者的素质。“工欲善其实,必先利其器”。档案工作者特别是中青年档案工作者,大多数已经具有较高的文化水平、较丰富的专业知识和一定的工作经验。但是,社会发展日新月异,科学技术更新加快,档案工作的新形势新任务对我们提出了新的要求。档案工作者一定要正确认识自己的学识和能力,谦虚好学,永不懈怠,在不断更新的知识海洋中汲取营养,在不断发展的实践过程中增长才干。一是要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,掌握马克思主义基本原理,领会马克思主义的精髓和本质,学会用科学发展观的立场、观点、方法来分析和解决现实问题。二是要着眼于档案事业发展和自身素质提高,学习经济、科技、管理等一切有益知识,既要学习与档案业务有关的专业知识,又要学习一切反映当今世界文明进步的新知识,并把这些知识的学习同加深领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。三是要加强对党的路线方针政策的学习,不断提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。四是要坚持理念联系实际的良好学风,运用科学的学习方法,联系档案事业的发展要求,联系自身世界观和人生观的履行,联系更好地为最广大人民谋利益,在改造客观世界和主观世界的过程中不断提高自我。五是要持之以恒,养成热爱学习、善于学习、勇于实践的良好习惯。

基层动物防疫工作创新管理措施 篇12

1 动物疫病防控工作

1.1 实行多层次目标责任制管理

将“政府保密度、业务部门保质量”的规定落到实处。每年年初,市政府、市畜牧部门、乡镇和乡镇畜牧中心层层签订目标管理责任状等行政业务双包联系制度,制作了责任制公示牌并悬挂于养殖场的醒目位置。乡镇与村委会、畜牧中心与防疫员也层层签订动物防疫工作责任状。市畜牧部门还与派驻乡镇动物防疫监督员签订责任状,年底严格进行考核,把工作好坏直接与工资挂钩。明确了工作责任,强化了动物防疫工作的有效管理。明确防疫责任,在法律法规政策中明确养殖者是动物防疫第一责任人,动物防疫成本是养殖成本的重要组成部分。明确动物疫病的常规免疫、监测、消毒、无害化处理和兽药的规范使用等工作,均应由养殖户向市场化服务主体有偿索取服务。

1.2 积极组织落实防疫工作

为了让防疫工作落到实处,镇畜牧中心具体抓全镇的动物防疫工作,要求防疫员严格按照科学的免疫程序对所有规模养殖场、散养户按照“五不漏”的要求进行集中免疫,免疫工作全覆盖,同时将免疫密度与工作业绩挂钩。截止目前,累计免费发放疫苗共计170.5万毫升(头份),累计免疫各类畜禽26.43万头(只),应免动物免疫率达到100%,群体免疫率达到90%以上。没有发生区域性重大动物疫情。共对28个养殖场点开展监测,送检样品486份。抗体合格率达到85%以上。防疫期间,乡镇政府成立督查小组,对防疫工作全程进行监督,重点免疫进度、免疫工作台帐记录、疫苗的领用发放记录、免疫密度、耳标佩戴等方面进行督查,针对工作存在的问题,督查组提出整改建议,要求认真落实,确保免疫密度达到1 00%。

1.3 经常开展疫情排查工作

按照横向到边、纵向到底的原则,镇畜牧中心组织乡、村、养殖场三级防疫人员进场入户,对养殖情况和疫情隐患进行拉网式排查,今年共出动人员150余人次,排查生猪养殖场(户)18个、蛋鸡养殖场(户)36个、肉鸡养殖场(户)3个;兽药经销店1个。做到了不漏村、不漏场、不留死角死面,排查中未发现异常。

1.4 加强乡村动物防疫队伍的技术培训

定期举办培训班或讲座,分层次对动物防疫人员进行基础知识、基本操作技能、法律法规知识培训,加快知识更新步伐。不断提高防疫人员的业务素质,增强防疫人员的责任心,逐步打造一支高素质的动物防疫队伍,提高动物防疫科技含量,确保防疫工作科学规范。

1.5 推进村级防疫体系建设,完善兽医服务网络

设立村级动物防疫室,主要承担每年春秋两次普免和新补栏畜禽的补免、防疫档案的建立、动物标识的配戴、大面积畜禽圈舍消毒、病死畜禽的无害化处理监督、疫情观察等公益性工作。村级防疫室的设立能密切与养殖户的联系,利于补免工作的开展,利于动物疫情的及早发现,利于疫病综合防治技术的推广,为农民提供基本的兽医服务,以解决“最后一公里”问题。

1.6 经费投入是保障

争取好防疫经费,确保防疫员劳务报酬落实。落实防疫员劳务报酬是政府重视防疫工作的具体体现,是防疫工作的关键。东回镇每年积极向上级争取的动物防疫工作经费,主要用于防疫员劳务报酬,防疫员劳务报酬标准为每人每年3000元。

2 问题与建议

2.1 村级防疫员素质有待进一步提高

村级防疫员有的年龄偏大、知识结构老化。建议开展全员培训,明确工作职责、熟练掌握业务技能,提升防疫水平和服务水平。

2.2 应急物资储备库及冷链运输设施有待健全

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