问题链条

问题链条（精选9篇）

问题链条 篇1

柔软链条(绳索)在运动过程中形体会发生变化，重心也就会发生变化，从而给计算带来障碍。若考虑链条运动的细节，问题就比较复杂，若从功能角度解决，因物体的重力势能与物体的重心相对参考平面的高度有关，问题可能会简单些。此时我们要准确而迅速地解决此类问题，应抓住如下三点： (1) 若不计一切摩擦，则只有重力做功时，柔软绳(链条)在运动过程中机械能守恒; (2) 因为柔软绳(链条)形体变化，故应注意重心位置的变化，从而正确确定其重力势能的值; (3) 势能零点一般选在便于计算的位置。本文旨在从几种不同类型题的解析过程中归纳出解决柔软链条(绳索)一类动力学问题的常规方法。

1. 柔软链条（绳索）的重心位置能准确确定的类型

例题1：将一链条自由下垂悬挂在墙上，放开后让链条作自由落体运动。已知链条完全通过悬点下方3.2m处的一点A用时0.5s，且链条下端未着地。求链条的长度为多少?

分析：链条在运动过程中形状没有改变，链条上各点运动情况和重心的运动情况完全相同。因此，我们可以通过选取重心或链条上任意一点作为研究对象，代替整个链条。画出物理情景图，并根据题意找出与位置对应的物理量，应用自由落体的规律公式解出链条的长度。

解析：如右图1所示，选取链条的下端为研究对象。设链条的总长度为L，下落的总高度为h, 总时间为t，令整个链条穿过A点的时间为△t，链条下端到A点的时间为t-△t，则有：

其中h=3.2m，△t=0.5s，代入数据解得：L=1.7m。

点评：此类题中链条竖直下落的运动性质为自由落体运动，需要弄清整个运动过程中链条的结构特点，建立物理模型，熟练掌握自由落体运动规律。构建物理情景图并找准相对应的物理量，对于本题的解答也是至关重要的。

例题2：一根质量分布不均匀的链条重30N，长1.0米，盘曲在地面上，当从链条A端慢慢提起链条使他的另一端B恰好离开地面时，重力做功-12J，若改从B端提起，到A恰好离开地面，要克服重力作多少功?

分析：题中链条质量分布不均匀，表面上看重心难确定，但实际上是可以的。重力做功改变重力势能，而重力势能的大小只与重心相对参考平面的高度有关，当整个链条都在竖直方向上时，重心在链条上的位置不变。故只需选取恰当的参考平面，应用重力做功与重力势能的关系即可解出此题。

解析：以地面为参考平面，设从A端提起，链条重心离地面h，重力做功-12J，则重力势能增加：-△EP=mgh=12J，从B端提起克服重力做功为：W=mg (1.0-h)=18J。

2. 柔软链条（绳索）的某一部分的重心位置能准确确定的类型

在中学物理中，我们常常会遇到这样的一类题：“如图，一根铁链长为L，放在……(或悬挂在……)开始时链条静止，……，求整个链条刚离开……时的速度。

例题3：如图2，一根铁链长为L，放在光滑的水平桌面上，一端下垂，长度为a，若将链条由静止释放，则链条刚好离开桌子边缘时的速度是多少?(链条下端未着地)

分析：本题中链条的运动情况相对复杂。下垂部分链条的重力产生加速度，而在链条运动过程中，此部分质量在增加，整体质量不变，故整个链条在做变加速运动，直到链条完全离开桌面。但不难发现链条在运动过程中，机械能是守恒的，所以从能量转化与守恒角度解决此题，只需考虑开始运动时和刚完全离开桌面时两个状态，不用考虑中间复杂的状态，问题就简化了。

解析：链条在运动过程中只有重力做功，机械能守恒。设链条的单位长度的质量为m0=m/L，选取桌面所在的水平面零势能面, 由静止释放时机械能为:

设刚完全离开桌面时速度为v, 此时的机械能为:

由机械能守恒定律有

解得:

点评：本题中的一个误区：取桌面为零势能面，静止为释放时重力势能为什么是?一定要注意这里的是下垂部分的重力，-a/2是相对参考平面重心的高度。还有其它变式题型，如：把其中的a变成L/3、L/4等，其结果也是将a替换即可。或者变换链条初始状态的形状。如：链条的两端各挂一个小球(如图3)，对称地挂在轻小光滑的定滑轮上(如图4)，其他条件不变。但只要抓住运动过程中，只有重力做功，机械能守恒。选取恰当的参考平面(零势能面)，找出铁链静止时的机械能，以及铁链脱离的瞬间的机械能，应用机械能守恒定律，问题即可迎刃而解。

例题4：如图5所示，一条长为L的柔软链条，静止放在光滑梯形平台上，斜面上的链条长x0。现链条由静止开始沿斜面滑下，已知重力加速度为g, Lx0) 。

分析：本题应选取斜面上的那部分链条为研究对象，虽然此部分的长度、质量在变化，重心也在变化，但任意瞬间斜面上那部分链条的重心都可以确定。由于链条的机械能守恒，抓住斜面部分链条的重力势能的变化量等于整体链条动能的变化量的关系，列出方程求解。

解析：由链条、地球组成的系统，除重力外，其他外力都不做功，系统机械能守恒。设链条的总质量为m，则单位长度质量m0=m/L，选平台作为零势能面，开始链条静止时，动能为零，势能为：

设斜面上链条长为x时, 链条速度为v, 动能为, 势能为

根据机械能守恒定律，得EP1=EP2+EK2。

3. 在链条（绳索）被研究部分的质量在变化时，可考虑结合微元法解决

例题5：如图6，一根柔软的匀质链条悬挂在天花板上，且下端正好接触地板。若松开悬点，让链条自由下落，试证明：在下落的过程中，链条对地板的作用力等于已落在地板上的那段链条重力的3倍。

分析：本题中在链条为柔软体的条件下，已经落地的那部分链条，以及正在下落的那段链条之间，可以认为无相互作用。所以，链条对地板的作用力，决定于已落地那段的重力与正在着地那部分的冲力，而与还在自由下落的那段无关。

解析：设链条单位长度的质量为m0，在t时刻已经落到地板上的链条长为s，质量为m=m0s，对地板的作用力为：F1=mg=m0gs。

此时正在下落部分链条的速度为：

在t→t+△t极短的时间内，又有长为△s的链条落到地板上，质量为：△m=m0△s，设地板对此部分链条的作用力为F2，不计此部分链条的重力，取向下为正方向，则由动量定理有：-F2△=0-△mv=-m0△sv。

解得：F2=m0△s v/△t。

因为时间极短，△s/△t=v，则有F2=m0v2=2 m0gs，由牛顿第三定律，此部分链条对地板的作用力大小为：F=2m0gs。

在下落的过程中，链条对地板的作用力为：N=F1+F=m0gs+2m0gs=3m0gs，正好等于已落在地板上的那段链条重力的3倍。

点评：多数同学遇到这样的题时感到无从下手。在链条下落过程，已经落在地板上的那段链条质量虽然在增加，但假设了落在地板上的长度后，重力可以直接算出，而正在着地那部分冲力必须采用微元法结合动量定理进行计算。在解题过程中，因为正在着地那部分质量取得非常小，忽略了重力，从而使问题简化。

例题6：长为L、质量为m的柔软绳子盘放在水平桌面上，用手将绳子的一端以恒定速度v向上提起，求当提起的高度为x (x

点评：同上题，在链条为柔软体的条件下，手的作用力决定于已经被提起部分绳子的重力和正在被提起的那一部分绳子的冲力，与仍在地上的那部分无关。用类似上题的方法，解得答案为

以上关于柔软链条(绳索)的几种类型的题是中学物理学习中的较难的，不仅要求学生物理知识掌握到位，而且提高了对运用数学解决物理问题能力的要求。多数学生往往一遇到这类问题，就直接放弃了。像链条运动这样的复杂问题，在教学过程中，按照学生认识规律，引导并帮助学生归纳、总结和提高，使他们熟悉并掌握这种类型题目的研究方法，不但能提高学生解题的技巧，而且对培养分析问题和解决问题的能力将起着不可低估的作用。

问题链条 篇2

一、链条锅炉存在的问题

在我国燃煤工业锅炉中，其中层燃链条炉占总数的60%以上，往复炉排炉约占20%，固定炉排炉约占10%，流化床锅炉约占5%。因此，链条炉的节能是我国工业锅炉节能的重中之重。目前，链条锅炉普遍存在着以下几个方面的问题。（1）热效率低、着火条件差、煤耗高；（2）链条炉的燃烧具有区段性；（3）燃料与炉排之间没有相对运动；（4）对煤种的适应性较差；（5）炉排漏煤多。

二、链条炉节能改造措施

目前链条炉设计中，在炉膛结构、空气供应以及炉内气流组织等方面多采取以下改造措施，来提高链条炉燃烧的经济性和稳定性。

1.采用合理的炉拱

炉拱对于组织炉内燃烧尤其是劣质煤的燃烧起主要作用。炉拱分为前拱和后拱，前拱（点火拱）接收炉内高温火焰和燃烧层的辐射热，并将其中80%以上的能量吸收用于提高拱本身的温度，并重新辐射出去。这部分再辐射热量将集中投射到新燃料层上，促进新燃料的迅速着火。前拱实质上是再辐射拱，它也反射部分辐射能。从再辐射的观点来看，只要前拱的投影尺寸（即前端的两个端点）一经确定，则前拱的形状对拱的传热效果就不再有影响。因此，有效地增加前拱的辐射热量，主要途径就是提高前拱温度和选择拱的尺寸。

2.采用二次风

为减少气体、飞灰的不完全燃烧损失，促进燃料及时着火和防止局部结渣，链条炉的炉膛可布置二次风。

链条炉的二次风是指布置与炉排上方的炉墙上以高速喷入炉膛的若干股气流。其作用主要是进一步强化炉内气流的扰动与混合，增加未燃尽颗粒在炉内的回旋逗留时间，促进上行烟气中未燃尽气体和炭粒的充分燃烧。

3.采用合适的燃烧方式

各种燃烧技术有其一定的适用范围，锅炉改造时，应根据煤种及锅炉实际情况选择合适的燃烧设备。为了高效洁净利用煤炭资源，尽可能采用流化床燃烧技术。针对劣质煤，还可选用抛煤机炉和往复推饲炉。用户和设计院选型时就应该严格把关，确保改造能取得实效。

4.锅炉风机水泵节能技术

锅炉的辅机系统很多，如送、引风系统，除尘系统，自动控制系统，水处理系统等，这些系统对锅炉运行的可靠性和经济性影响非常大。如锅炉风机、水泵，其用电量占锅炉房全部用电的80%以上。

大家知道，风量与转速成正比，风压与转速的平方成正比，轴功率与转速的立方成正比。因此，风机、水泵采用调速控制流量是非常有意义的。5.余热回收利用技术 锅炉设计中，为了使受热面不至于过大及维持一定的传热温差，锅炉的排烟温度比对应的饱和蒸汽温度高约50℃。目前有的锅炉设计尾部受热面，另有部分锅炉已设置省煤器，但由于结构及运行的原因，排烟温度较高，排烟热损失较大。增设尾部受热面，可以降低排烟温度，减小排烟热损失，提高燃油锅炉的热效率。另对有省煤器的锅炉，在省煤器后加装节能器，也能起到良好的节能效果。

6.蒸汽冷凝水回收

常规锅炉出口蒸汽多用作热源间接加热，而实际上被利用的仅仅是蒸汽的潜热，蒸汽的显热——冷凝水所具有的热量几乎全部被丢弃。利用好这部分热量可收到很大的节能效益。通过加设冷凝水回收装置，不但节约了工业用水及锅炉给水处理费用，更节约了燃料。

7.其他节能改造措施

零星分散的小锅炉效率低、能源利用率差、环境污染严重。在用热相对集中的区域，在条件允许的情况下采用区域锅炉房集中供热，利用高效率大容量锅炉代替分散小锅炉的统一供热。由于区域相对集中，大型锅炉热效率提高所获得的效益足以补偿热网系统输送热量所产生的损失，集中供热可减低企业及用电热单位的投入及维护成本，节约燃料，提高能源的利用率。

8.增设自动控制装置

锅炉是一个多输入多输出、非线性动态对象，诸多调节量和被调量间存在着耦合通道。通过对锅炉增设自动控制装置，对锅炉给水、给煤、鼓风、引风等自动控制，使锅炉的汽包水位、蒸汽压力控制在一定的波动范围内，以保证锅炉的安全、稳定运行。

9.燃煤炉改煤气化燃烧

煤炭气化是指在一定温度、压力下，以煤、半焦或焦炭为原料，以空气、富氧、水蒸汽、二氧化碳或氢气为气化介质，使煤经过部分氧化和还原反应，将其所含碳、氢等物质转化成为一氧化碳、氢、甲烷等可燃组分为主的气体产物的多相反应过程。经气化，使煤的潜热绝大部分转变为煤气的潜热。通过燃煤炉改为煤气化燃烧，可提高热效率5%——15%。改技术主要是改煤直接燃烧为煤气燃烧，提高燃烧效率，减少粉尘排放。

10.增设蒸汽蓄热器 锅炉使用过程中，很多单位往往只是阶段性用汽或用汽量不均。可考虑增设蒸汽蓄热器以降低由于锅炉负荷波动而造成的热效率损失。在生产用汽负荷波动大的热力系统中，合理设置蓄热器，可以起到“削峰填谷”的作用，保证蒸汽量和蒸汽压力稳定，使锅炉在平均负荷工况稳定运行。

问题链条 篇3

提升机的头部距地面约为40m, 链条、料斗特别重, 用常规方法调整错位链条需使用160t以上的吊车配合, 过程繁琐, 时间长, 费用高。为此, 我们制作使用过渡链节对错位链条进行调整, 不但避免了使用吊车, 而且节省大量维修时间, 效果非常好。

1 过渡链节的制作与强度校核

1.1 过渡链节的制作

利用该机以前检修时更换下来的旧链条, 选取较为完好的一个内链节和两个外链板, 用割炬适当切割之后再焊接到一起, 形成一个由半个内链节和两个半外链板结合的新链节, 这就是我们所需要的过渡链节, 如图1所示。

新链节各部尺寸和正常链节尺寸相同, 半链板和半链节的搭接长度以链节与链轮啮合时, 与之连接的相关链节在旋转到最大角度时与过渡链节的焊缝之间不发生干涉为宜。

1.2 过渡链节的强度校核

六段焊缝的总长度大约为:

焊缝厚度与链板厚度相同, 为k=15mm, 许用应力[τ′]=140MPa, 计算单面链板焊缝可以承受的拉力F:

因而, 过渡链节可承受的拉力:

由于过渡链节安装后, 链条需要在链轮的带动下运转, 所以是在变载荷作用下工作, 许用应力应乘以一个降低系数γ, γ的计算公式如下:

公式中, Fmin和Fmax分别代表过渡链节即将脱离与下链轮啮合时, 及刚与上链轮啮合时, 所受到的拉力;焊缝为侧焊缝, 查表得a=2, b=1.5。

当过渡链节即将脱离与下链轮啮合时只承受尾部链轮的拉力, 尾部链轮总质量约1 200kg, 根据实际情况可认为过渡链节只承受其1/4的质量, 则过渡链节实际可能承受的最小拉力:

当过渡链节刚与上链轮啮合时, 提升机提升高度43.5m, 提升速度1.1m/s, 提升量900t/h, 料斗内物料全部按照额定提升量计算, 物料总量约10 000kg;每个料斗的质量63kg, 单边料斗约75个合计4 725kg;链条每米75kg, 单边合计3 300kg;尾部链轮质量约1 200kg。过渡链节实际可能承受的最大拉力:

所以

因而, 过渡链节焊缝能够承受的拉力:

由以上计算结果可以看出, 实际极限情况下产生的最大拉力Fmax要远小于焊缝可以承受的拉力F′链节, 所以焊缝强度满足要求。

2 安装操作

因为提升机链条脱开, 一般是在正常运行状态下突然发生的, 因此, 其断裂所处位置并不固定, 但是要通过过渡链节调整链条错位, 首要条件就是过渡链节安装后必须通过提升机上链轮, 经过上链轮的啮合, 使两根链条重新恢复到正常的啮合状态。

如果提升机料斗中的物料较少, 可以使用辅助传动减速器慢慢转动链条, 将链条断开处转到一个便于维修的位置后进行维修;如果料斗物料较多, 开动辅传减速器可能会拉断另一根链条, 只能在原处进行维修, 但维修难度要加大很多, 所以, 在安全的前提下尽量采用前一种方法。

首先, 将下链轮的框式配重拆卸下来或用手拉葫芦将其拉起来并固定住, 使其对下链轮不产生影响。用钢丝绳套和手拉葫芦将断开的链条连接到一起, 把链条断开处及附近的料斗卸下来。料斗的拆卸数量要以方便拆装链节及链条安装上过渡链节后, 链条能够与链轮形成较好的啮合为宜。一般情况下, 拆下八个料斗即可, 但要注意先于过渡链节与上链轮啮合的一段应拆下六个料斗, 后于过渡链节啮合的一段应拆下二个料斗。再把脱开的那根链条脱开处相邻的两节 (一个内链节和一个外链节) 拆掉, 用制作好的过渡链节把断开处连接起来, 见图2。因为两根链条只错开一个节距, 且常是脱开链条的位置落后, 经过上述处理后, 脱开的链条会因为少了一个链节, 使之从过渡链节之后的链条与另一根链条不错位。

去掉钢丝绳套和手拉葫芦, 开动辅助传动减速器。因为脱开的链条在安装过渡链节后, 要比另一根链条短一个节距, 加上料斗变形, 链条与链轮的啮合情况不是太好, 所以在过渡链节快要啮合到上链轮时, 需要点动开车, 使链节的辊子与链轮充分啮合, 必要时可以使用大锤敲击, 使其强制啮合。前端拆卸六个料斗的作用, 就是为了减少链轮链条啮合时, 料斗因变形对啮合所起的反作用。等到过渡链节转过上链轮后, 错位链条即可恢复原位。

最后, 等到过渡链节转到最初安装位置时, 再用钢丝绳套和手拉葫芦将过渡链节处固定好, 拆下过渡链节, 更换上新的内、外链节各一节, 将拆下的料斗安装回去, 恢复下链轮的配重, 关上检修门。经过一段时间的试车后, 提升机就又可以正常运行了。

3 结束语

尽管提升机链条脱节错位的现象并不常见, 但一旦出现调整起来非常麻烦。自从使用这种过渡链节后, 我们先后经历了两次提升机链条脱节错位, 但每次都是又快又好地完成了调整, 不但使用方便省时省力, 而且还可以节约大量的维修费用。

参考文献

失业链条 篇4

失业链条

世界性金融危机发生之后,人们普遍关心的一个重要问题就是,金融危机以及随之而来的经济危机会不会传导到社会,会不会导致社会危机的发生?这当中最重要的`问题就是失业.可以说,失业是经济危机转化为社会危机的最基本链条.茅于轼先生说过,如果不是因为失业问题,经济危机本身其实也没有什么可怕的.

作 者：孙立平作者单位：刊 名：农产品市场周刊英文刊名：NONGCHANPIN SHICHANG ZHOUKAN年，卷(期)：“”(7)分类号：关键词：

揭秘“酒托”生意链条 篇5

表象陪酒就是做生意

2012年5月，在浙江台州做小生意的庄先生成为某交友网站注册会员。没几天，就有自称叫王瑶的女性网友主动联系他，在网上聊了一个小时后，王瑶提出见面。大家互相留了电话号码，约定晚上见面。

当晚，两人如期赴约，边走边聊时，庄先生提议吃饭，王瑶指着附近的一家咖啡厅说随便坐坐。进去坐下后，王瑶先后点了两盒烟、三瓶红酒，且酒量颇豪。庄先生花光现金，只好刷卡。到约会结束，他总共消费7200元。两人分手后，庄先生越想越不对劲，便打电话报警。

看到这里您一定很清楚了。没错，这个“王瑶”就是“酒托”。喝这顿酒，在庄先生看来是一次约会;而在“王瑶”看来，她是来赚钱做生意的。根据“行规”，她从这次“约会”中可获取庄先生消费金额约30%的提成，约2000多元。而在“王瑶”的背后，竟然还有一个完整的“酒托”生意链条。

幕后六个环节，各负其“责”

一、老板———有钱，更有歪脑筋。

庄先生和“王瑶”喝酒的咖啡厅的老板吴某，就是“酒托”生意的幕后老板。不过，吴某可不仅是这一家咖啡厅的老板。在他名下，还有其他咖啡厅、酒吧等十来家。而咖啡厅、酒吧的主要收入，就来自吴某所操控的“酒托”以交友为名带男性网友来这里“挨宰”产生的高额消费。

据知情人士透露，幕后老板本身都很有钱。比如吴某，在“经营”咖啡厅之前，曾经做过房地产，至少有上千万闲钱在手。之所以投资咖啡厅、酒吧，就因为看中靠“酒托”赚取暴利。据粗略统计，仅2012年4月，吴某名下的酒吧、咖啡厅为他敛财达80万元。因为主要靠“酒托”盈利，这些老板投资的目标，都是踩点物色一些经营状况较差的酒吧、咖啡厅，以较低的成本投资。

二、键盘手———农村宅男的“创富”路。

跟庄先生在网上聊天的并不是王瑶，甚至不是女性，而是远在江苏北部农村的一个男性年轻人。因主要负责在网上冒充女子跟男网友聊天、“约会”，所以在“酒托”生意链条中，他们被称为“键盘手”。

据知情人士透露，在苏北农村，甚至有全村的年轻小伙子专门从事这种“一根网线就可以赚钱创业”的工作。原因是同样是高达30%的提成。勾引网友“约会”只是“键盘手”的一项工作，在“钓”到“猎物”后，他们会马上将“猎物”的信息、见面地点等告知链条的下一环节。

三、传号手———承上启下的重要一环。

“传号手”也叫“托头”、二老板，大多是咖啡厅名义上的主管、经理(不乏职业经理人“兼职”捞外快)。这是在整个链条中至关重要的环节。对上，他们负责为老板收钱，并接收“键盘手”的信息;本职，他们负责分析信息，揣摩“猎物”的性格、喜好乃至消费水平等;对下，他们负责分派与“猎物”性格匹配的“酒托”赴约。如果“酒托”被“猎物”揭穿，还负责指挥人帮助“酒托”脱身。“传号手”还有一项特权，可以决定哪些“猎物”不用见面。比如消费能力不高或警惕性很强的，见面反而会“惹麻烦”。

除了判断力，“传号手”总结能力也非常强，可以用最短的语言概括“猎物”的特征。如“做生意，有车，经常出差，不喜欢年纪太小的”、“学生，没女朋友，喜欢泡吧，喜欢学生模样”等等，可谓一语中的。

四、酒托———设法把“猎物”带进自家咖啡厅消费。

接到“传号手”传达的任务，“王瑶”喷香水，化淡妆，穿好时尚装后，闪亮登场。她的工作有三个，第一，想方设法带“猎物”到自家咖啡厅(见面地点一般不超出咖啡厅500米);第二，想方设法让“猎物”多花钱;第三，如果遇到难缠的“猎物”，想办法脱身。

五、服务员———以次充好，当场结账。

90元进货价的红酒，勾兑雪碧后可以变成2壶酒，一壶标价1980元。端上桌就要求“猎物”当场付钱，这是“服务员”的全部工作。当然，出于工作需要，有时也要配合“酒托”，怂恿客人点价格更高的“红酒兑雪碧”。

六、看场员———欺软怕硬。

遇到“猎物”发觉被骗产生纠纷的情况，在“传号手”的指挥下，“看场员”现身。或者帮助“酒托”脱身，或者冒充打手，威吓胆小怕事的“猎物”，若遇到强硬的，“看场员”也会溜之大吉。

青岛啤酒的精益链条 篇6

两化融合的核心就是信息化支撑, 追求可持续发展模式。青岛啤酒信息管理总部的李建伟认为, 两化融合最关键的问题是要有好的方法论, 用方法论来指导融合的过程, 可以保证持续不断。就是说一定要建立一个体系架构, 它不是一朝一夕的, 而是循环不断的, 成为企业发展的常态。

作为拥有全国60家生产性子公司的企业集团, 为实现资源集中管理、集约化经营的目标, 适应快消品行业对市场需求快速响应的需求, 青岛啤酒长期重视信息化管理的资源投入。历经十多年的持续大规模投入, 青岛啤酒已建成目前国内啤酒行业内规模最大、覆盖领域最广、集成度最高的信息化管理体系, 并与企业内各种业务流程紧密结合、相互依托, 有效地转换为企业核心竞争力的要素之一。

目前青岛啤酒利用已覆盖了所属60多家子公司和各区域营销公司所在地的全国性内部网络环境, 建立了支撑集中营销管理、集中物流管理、集中生产管理、集中采购管理、集中财务管理、集中资金管理、集中人力资源管理、集中知识管理、集中流程审批的内部信息管理平台, 每日在线用户超过1万人次。

但是提起青岛啤酒信息化工作, 最著名的当属其被行业奉为经典的精益供应链管理系统——SCM。

问题

在我国快消品行业中, 物流供应链成本在快速消费品的运作成本中占40%~70%。供应链中各节点企业之间资讯的不对称以及为了追求自身利益的最大化, 造成了需求资讯在内部传递失真。

对于需要“以客户为中心”和提高“新鲜度”指标为重要经营策略的青岛啤酒而言, 过去注意力都集中在传统的“通过减少库存、改进运输计划管理、降低交易成本和改进供应商管理来降低运营成本”方式, 但由于供应链信息因不透明、不准确, 市场需求信息在渠道传递过程中被逐步放大, 造成了重复生产、不均衡生产的现象, 部门抵消了集中物流所产生的效益, 使得“三天准时发货率”的关键指标长期徘徊在70%左右, 难以提高。

——有时候仓库里明明没有货物了, 还要签条子发货。而到了旺季, 管理人员更是不知道仓库里还有没有货;

——由于缺乏有效管理, 送货需要走多长时间我们弄不清楚, 司机超期回来我们也管不了。最要命的是, 本应送到甲地的货物被送到了乙地, 这一耽误又是好几天;

——司机出去好几天拉别的客户青岛啤酒也不知道。经常是司机一句“车坏了”, 然后过了几天, 运货的车辆才迟迟归来;

——外地卖不掉的啤酒竟流回了青岛, 结果不新鲜的酒充斥市场, 使青岛啤酒的美誉度急剧下跌, 销量自然上不去。

这些都是青岛啤酒在上线青岛啤酒的供应链管理系统之前所面临的突出问题, 于是, 青啤人坐不住了。如果没有合适的解决办法, 青岛啤酒制订的“以客户为中心”和“新鲜度”战略根本实施不下去。为此, 青岛啤酒引入了供应链管理的手段, 将整体供应链向需求驱动型转变, 使得整体供应链对需求更加敏感, 可以投入更多的精力来调节需求并注重对可带来盈利的需求做出快速响应。

协同

青岛啤酒的供应链管理系统, 基于信息化系统提供的历史销量数据, 建立销售预测系统, 同时支持各协同业务单位通过共享的信息平台实现销售运作计划的处理, 从而提升预测准确度水平, 为工厂生产与市场销售建立快速响应的信息通道。

青岛啤酒的供应链管理系统由数据收集、需求计划、需求共识、供应计划、供需平衡、发布计划及监控计划执行, 共六个环节组成。其中, 数据收集满足基于管理需求的明细颗粒度 (时间、地点、渠道及SKU) 的销量历史数据加工和处理, 同时方案满足灵活的销售区域结构的调整变化, 在系统数据维度上实现自由组合功能。需求计划系统提供多种复合统计预测工具, 并启用经典的贝叶斯预测模型, 基于历史销售数据等到未来滚动三月的销售预测结果;同时结合销售目标、工具预测结果, 各销售单位提报未来三个月的市场需求信息, 得到贴近市场真实需求的需求计划。需求共识针对需求计划, 物流管理总部、省区销售及工厂通过销量预测与计划管理平台, 支持业务单位共识需求会召开, 综合分析需求计划的合理性及未来市场的变化和公司整体市场策略, 等到最终贴近真实市场需求的共识需求。供应计划根据共识需求结果, 物流管理总部将综合获得当前的库存信息、酒种配送规则 (发运网络) 等信息, 制定相应的工厂供应计划。供需平衡会通过前面获得供应计划, 系统提供各生产工厂库存、工厂生产线产能约束等信息, 支持业务单位进行供需平衡, 为合理分派生产工厂提供重要的数据参考。最后, 在经过了需求共识会和供需平衡会的供应计划结果是生产工厂制定生产计划的基础, 通过系统平台可以发布供应计划到各生产工厂, 同时也可以对供应计划的执行进度进行监控, 从而保证供应链计划的整体协同运作。

通过项目实施, 将实现青岛啤酒销售、仓储、物流配送、生产各个环节的协同。目前该系统已经推广到青岛啤酒约一半的销售区域, 已上线区域的三天及时发货率普遍提升到85%以上, 月需求提报准确率达到75%以上, 周需求提报准确率达到65%以上。

瓶颈

在青岛啤酒的所有信息系统中, 与青岛啤酒的供应链管理系统密切相关的还有两个系统:集中生产管理 (MES) 和全自动化生产控制系统。随着各自项目的不断深入推广, 三者间独立规划、独立运作的矛盾凸显。

供应链管理系统是对短时间内经销商渠道网络变动需求的管理工具, 但需求是否能得到有效执行需要得到工厂及时的反馈。如果工厂生产过程中由于自身最优经济批量的考虑, 人为放大或缩减生产批次, 就会造成积压存货消化或者供货不及时的问题, 挫伤了供应链计划的考核激励体系。

而全自动化生产体系需要有相对稳定的需求计划作为运作基础, 目前供应链从营销平台传递到制造平台的过程中, 需要各工厂定期人工转换为作业排产计划, 分别以双周滚动计划的形式进行调节。而渠道需求计划的变动周期较短而且频繁, 工厂无法提前获得需求计划的变动信息, 只能被动地根据三天发运计划临时调整生产计划。

对于本应作为两者之间承接的生产管理系统, 则以原料和能源消耗指标监控、设备运行效率监控作为主要职能, 对计划下达、执行反馈的过程管理较少, 不能反映中间生产环节中原材料、半成品和成品酒生产批次衔接, 未能为外部供应来需求系统和内部生产自动化控制系统之间提供有效对接, 减弱了信息管理系统对工业化生产的支持作用。

叉车起重链条磨损的检测 篇7

关键词：叉车,起重链条,磨损,检测

0 引言

叉车起重系统是叉车进行装卸作业的直接工作的装置, 货物的卸放、堆垛最终由其完成, 所以它是叉车最重要的组成部分。使用中需要经常加强养护, 以保持它的良好技术状况。叉车起重机构的安全技术条件要求如下:

1) 门架不得的变形和焊缝脱焊现象, 内外门架的滚动间隙应调整合理, 不得大于15mm, 滚动转动应灵活, 滚轮及轴应无裂纹、缺损。轮槽磨损量不得大于原尺寸的10%;

2) 两根起重链条张紧度应均匀, 不得扭曲变形, 端部联接牢靠, 链条的节距不得超出长度的4%, 否则应更换链条。链轮转动应灵活;

3) 货叉架不得有严重变形;货叉表面不得有裂纹;各部焊缝不得有脱焊现象, 货叉根角不得大于93%, 厚度不得低于原尺寸的90%;左右货叉尖的高度差不得超过货叉水平段长度的3%;货叉定位应可靠, 货叉挂钩的支承面、定位面不得有明显缺陷;货叉与货叉架的配合间隙不应过大, 且移动平顺;

4) 升降油缸与门架联按部位应牢靠, 倾斜油缸与门架、车架的铰接应牢靠、灵活, 配合间隙不得过大。油缸应密封良好、无裂纹、工作平稳。在额定载荷下, 10min门架自沉量不大于20mm, 倾角不大于0.5°。满载时起升速度不低于标准值的一半。

1 检测范围

1) 链条的拉长量。链销和链片磨损及链片拉长皆使链条长度增加, 其增加量是磨损与拉长两个因素作用的结果;

2) 链片的磨损值。由于载荷中心偏离吊具中心, 造成链条倾斜, 链片之间相互摩擦、磨损变薄、承载能力下降, 尤其在链轮附近的链片磨损更为严重;

3) 链片边缘的磨损。链片在链轮上滚动, 链片和链轮的摩擦都会使链片边缘磨损更窄。

根据日常使用情况, 主要应检测1) 、2) 两个方面。

2 检测方法

有台叉车已使用了6 400h。选用卷尺、带深度测试的125mm游标卡尺和塞尺, 即可测出该车链条的拉长值、链片的磨损值。

2.1 链条拉长量的检测

△L/L= (拉长后的链条长度-原始长度L) /原始长度6×l00%

一般情况下使用, 应将拉长量控制在2%以内, 最多不要超过3%。

1) 内门架提升链条的测量

该链条长6m, 在上、下两个部位抽样测量出两组数据, 每组用卷尺测量10个链销之间的长度, 结果为:477.7mm, 464mm。

由于更换链条时没有保存原始数据, 故取下部拉长较小的数5据作基准, 计算内门架链条的拉长量:

2) 起升吊具链条的测量

起升吊具链条长14m, 因此在上、中、下3个部位抽样测量出3组数据, 分别是464.6, 462.5, 461.0 mm。

计算吊具链条的拉长量:

上部的△L/L= (464.6-461.0) /461.0×100%=0.78%

下部的△L/L= (462.5-461.0) /461.0×100%=0.33%

2.2 链片检测磨损

△d/b= (链片原始厚度b-磨损后的链片厚度b') /链片原始厚度b×100%

因链片两端的磨损最厉害, 所以应控制链片两端△d/b的值在20%以内。

要在机械上直接测出链片的厚度b'是很困难的, 因此须间接地测量这个值。

1) 在没有磨损的地方用游标卡尺测出链片的原始厚度b;

2) 用塞尺分别测出所有链片之间的间隙 (6个△B) , 然后相加o;

3) 计算链片磨损后的厚度b'。

式n表示链条宽度B中的链片数量

则磨损公式可改为:

通过对链轮附近动作频繁的链片抽样检测, 大部分链片的磨损值都已接近更换标准值20%, 而其他部位的在15%左右。

3 检测分析

1) 检测结果表明, 该机的链条需更换;

2) 由于没有原始资料, 使拉长量的测量值偏小。为了提高检测的准确性, 更换新链条时应按此方法测量原始数据 (10组链销之间的长度和链片的厚度) , 并作好记录;

3) 为了便于跟踪链条的使用情 (1况0, 最好在链条使用3 000h或一年进行一次检测;

4) 由于门架链条要承受内门架、吊具、载荷的重量。同时, 链条相对较短, 动作比吊具链条频繁, 因此其拉长会比吊3具00的0快h;

5) 吊具链条上部的拉长量 (0.78%) 是中部 (0.333%0) 0 0的h两倍多, 说明顶部链轮附近的链条磨损量要大于底部的, 为此可在链条使用3 000h后将其调头安装再用, 以延长使用寿命。

6) 平时要注意保证链片和链销的润滑。冲洗完链条后要用高压空气除去链条各组件之间的水分, 然后再添加润滑油。

4 叉车起重系统的维修

门架应无裂痕, 不应有影响强度、刚性的缺陷, 变形量不得超过设计的允许值。门架一般采用重叠式结构。内外门架应配合良好, 滑动灵活, 无卡阻现象。导向滑轮架应安装正确牢靠。滑轮和滑轮轴应无裂纹和缺损, 轮槽磨损量不得超过原设计厚度的10%, 与导向滑轮架配合适中, 以使滑轮转动灵活可靠。链条规格型号应符合设计规定。链板和轴应无裂纹和变形, 并保持传动灵活可靠。属具架导轮架应完好, 无裂纹, 与门架配合良好, 能在门架上灵活滑动、平稳无卡阻现象。导轮架横梁的导向面应平整、光滑, 以便货叉横向移动平稳可靠。货叉应有足够的强度和刚性, 并与导轮架横梁配合良好。属具架一般应装有扁钢制成的防护框架, 并保持完整无变形。门架及倾斜油缸与车架应连接牢固, 配合良好, 锁止可靠, 转动灵活。门架不得有变形和焊缝脱焊现象, 内门架与外门架、属具架与内门架相对升降平顺。门架与滚轮的配合间隙不得大于1.5mm, 滑动良好无卡阻。滚轮转动应录活, 滚轮及轴应无裂纹、缺损, 轮槽磨损量不得大于原尺寸的10%。两根起重链条张紧度应均匀, 不得扭曲变形, 端部联接牢固;链节销轴与承孔的配合间隙不得过大。链轮转动应灵活, 凹槽深度不超过原尺寸0.5mm;属具架不得有严重变形、焊缝开焊现象。货叉表面不得有裂纹、各部焊缝不得有脱焊现象。货叉根角不得大于93°, 厚度不得低于原尺寸的90%;左、右货叉尖的高度不得超过货叉水平段长度的3%;货叉定位应可靠, 货叉挂钩的支承面、定位面不得有明显缺陷;货叉与属具架的配合间隙不应过大, 且移动平顺。国家标准规定、货叉使用状况应每年检查一次;在恶劣工况条件下使用的叉车更需要频繁地进行检查, 以查出任何缺陷或永久变形, 采取有关技术措施, 从而消除不安全隐患。叉车货叉的检验应由专业技术人员进行, 发现货叉产生了有碍安全使用的迹象, 失效和明显变形等任何缺陷, 必须停止使用, 只有经过严格修复, 并经测试验收合格后方可使用。

5 结论

叉车起重系统是叉车进行装卸作业的直接工作的装置, 起着极为重要的作用, 对叉车起重链条磨损进行检测, 具有较高的研讨价值。

参考文献

[1]李晓豁, 蒲双全.万向电动叉车导轮的可靠度计算[J].工程机械, 2005, (5) .

[2]朱依文.丰田7FB15型电动叉车[J].工程机械与维修, 2005 (13) .

[3]开普首批10台全交流电动叉车交付广州白云机场[J].起重运输机械, 2009 (6) .

沈阳建功链条锅炉实用节能技术 篇8

1.SFFFG型“三辊式分层分行分段给煤装置” (见图1)

1.1三辊式的结构, 具备燃用湿煤、冻煤的能力, 运行中无需操作人员敲砸煤仓, 任何煤质下煤都均匀流畅。

1.2配“可变形组合式筛分器”, 根据煤种变换, 在分层燃烧与分行燃烧之间任意变换c

1.3煤闸板按3?12段布置, 多段煤闸板与“可变形组合式筛分器”配合使用, 可将使用任何煤质的锅炉, 燃烧效率都达到该工况下的最佳水平。

1.4较普通煤斗相比, 节煤5%?10%, 投资回收期50天之内;与其它形式分层煤斗相比, 节煤2%?5%, 投资回收期100天之内。

2. HMQ型“混煤器” (见图2)

2.1在煤仓与分层煤斗之间, 安装利用螺旋绞龙原理制成的混煤器, 将块面沿水平方向掺混均匀, 使炉排上的落煤风阻均匀。

2.2混煤器上的两根绞龙, 分别设置传动系统, 任何一根障碍都不波及另外一根, 任何一处故障都不影响燃煤的正常传输。

2.3尤其适用正在应用单、双辊分层给煤机的用户。

3. MHJ-8061系列“智能煤耗计” (见图3}

3.1 MHJ-8061系列“智能煤耗计”有多种型号, 适用于各种链条锅炉 (含往复炉排锅炉) 。

3.2各主要部件及传感器均采用国外原装进口的工业级产品, 计量准确率达97%。

3.3有高性能微处理芯片、4?20m A标准模拟量信号及RS232标准数字信号或累积量数字脉冲信号输出、高分辩率背光LCD液晶屏、全中文界面、防断电、抗干扰、精度修正旋扭、定期打印等多项实用功能。

3.4可实现单台锅炉单位时间煤耗量的显示、累计、打印、记录和与锅炉DCS机的联网, 为考核锅炉的经济性提供科学的

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用心编织校本培训的“金链条” 篇9

如果单纯从教师队伍素质水平来衡量, 桃花江小学也许称得上是“史上最牛的乡镇小学”了。对这所学校进行全方位考察和分析, 我们发现, 是校本培训使桃花江小学“牛”起来的。

校本培训, 这是当下许多中小学校培养教师素质、提高教师水平的有效手段。开展校本培训, 要追求实在容易, 要追求特色却难。但是, 桃花江小学却在校本培训工作中独树一帜, 形成了十分了不起的特色。学校根据具体实际制定了“入格”“升格”“风格”的“三格”培养目标, 确立了“每月经典”、每月论坛、“校长引读”和“每期对话”四种综合研修方式, 组织了“每周一篇”“每周一记”“每周一问”“每周一评”“每周一拟”“每周一备”的“六个一”活动, 提出了研读一本教育专著, 作好一本学习笔记, 写好一次教学 (或研究) 反思录, 搞好一次学习 (或研究) 经验发言, 作好一次课例展示 (含课件制作) , 完成一篇教改经验论文或课题研究报告的每期“六个一”的研训要求, 这种具有丰富内涵并颇具耀眼特色的“三四六六”校本培训模式, 受到了桃花江小学全体教师的认同, 老师们积极投入校本培训活动, 天天如此, 长年坚持, 校本培训就如同生活中吃饭、穿衣一样, 既是老师们的一种需要, 也成为了老师们的一种习惯, 一天不进行, 还真的有点不自在。长年累月的积累、反思和磨练, 教师们业务水平和综合素质迅速提高, 名校长、名教师脱颖而出, 层出不穷, 一支高水平高素质的名师队伍逐步形成, 一所普通乡镇学校很快成了星光闪烁、闻名遐迩的名校, 成了桃江县甚至益阳市教育系统的一张亮丽的名片。

在桃花江小学名师队伍形成的过程中, 当地的教师培训机构———桃江县教师进修学校功不可没, 是教师进修学校为桃花江小学和全县所有的中小学架设了一座校本培训的金桥。这座金桥担负着校本培训的引领、指导和支撑的作用, 使桃花江小学和全县中小学校开展校本培训活动有资源支撑, 有专家引领, 有名师指导。

为了提高校本培训的质量, 进修学校指派了一部分资深教师担任校本培训指导员, 定期到各乡镇指导、督促校本培训工作。校本培训指导员系统地向一线教师讲授校本培训基本知识和方式方法, 深入课堂, 深入教师, 深入学生, 和一线教师一起解决教育教学实际中的具体问题, 帮助他们克服校本培训过程中的困难。在教育局的支持下, 进修学校研究制定并下发了《桃江县中小学教师校本培训工作指导意见》, 对各乡镇中心学校的校本培训工作提出了具体要求, 使校本培训的开展更加规范, 更加科学有效。同时, 他们申报并立项了《加强校本培训, 提高农村教师新课程实施能力》“十一五”市级研究课题, 在课题研究的基础上, 出版了《中小学教师校本培训实践指南》, 并发给全县的每一位中小学教师, 此书涵盖了校本培训的概念、模式、方法、制度、管理等内容, 是中小学教师开展校本培训的好教材。为确保校本培训的实效性, 进修学校举办校本培训骨干班, 明确校本培训指导员, 建设校本培训点校, 及时推介校本培训典型经验。他们还开展了课题培训、案例式培训、教学反思培训、自我培训、学科带头人培训等各种形式的校本培训活动, 为校本培训推波助澜, 使这项工作渐入佳境并不断掀起新高潮。像桃花江小学这样在校本培训工作中有出色表现的学校, 在桃江县真是屡见不鲜。

应该说, 在桃江县开展教师培训工作有一个良好的环境和氛围, 因为无论是桃江县教育局还是桃江县委、县政府都认识到教师队伍建设工作的重大意义。桃江县教育局主管教师工作的曾自强副局长说, 提高教育教学质量和办学水平, 推动桃江县的教育又好又快发展, 教师是关键。建设一支高素质的教师队伍是实现人才立县战略的必经之路。基于这种认识, 多年来, 桃江县教育局抱着一种“咬定青山不放松”的韧劲, 始终不懈地抓队伍建设, 始终不懈地提高中小学教师队伍的整体素质和整体水平。实际上, 要加强教师队伍建设, 有效开展中小学教师继续教育工作, 离开各级行政的支持是寸步难行的。桃江县教育局建立、健全了教师继续教育工作各项政策和制度, 构建了教育局、教师进修学校、中心学校、中小学校的师训工作四级管理网络, 成立了各级师训工作领导小组, 明确了领导小组成员职责。为了落实管理效能, 教育局每年召开两次师训工作会议, 年初整体安排部署;年终检查评估, 及时总结、挖掘典型、树立榜样。为了强化管理, 还把师训工作纳入各中心学校年度绩效考核内容, 强化中心学校班子成员的师训工作意识, 促进各中心学校对师训工作的主动参与。桃江的财政比较落后, 但是, 为了提高教师队伍质量, 他们舍得投入。每年将近300万元的继续教育经费纳入财政预算。同时, 根据国家政策, 按照学校教师年度工资总数的1.5%, 义务教育阶段学校按公用经费的5%将教师培训经费拨付到培训机构和相应的学校。如果说教师进修学校注重从业务上给予全县中小学学校教师校本培训以引导、指导和支撑的话, 那么, 桃江县教育局注重从政策和经费上为各个学校提供支持和保障。教育行政的政策保障和培训机构的业务指导双管齐下, 再加上各所学校八仙过海、各显神通, 使得桃江县出现了很多像桃花江小学这样在教师校本培训工作中卓有成效的典型学校。