“势”视角（共10篇）
“势”视角 篇1
1 问题的提出
20世纪90年代以来,中国企业逐步跨出国门开拓国际市场,参与到国际化竞争中。2001年中国加入WTO以后中国企业国际化进程进一步提速。来自商务部的数据显示: 2001年中国企业对外投资仅为67亿美元,而2013年已达到902亿美元。对于大多数中国企业,国际化发展模式具有很强的吸引力,但是与发达国家跨国公司相比,中国企业国际化发展起步晚,没有高附加值产品,深受产业链两头夹击导致生存空间狭窄,在国际竞争中处于劣势。
Hitt等[1]将企业国际化定义为“企业跨越国界进入不同市场和区域的行为”。Annavarjula等[2]认为可以从海外运营、海外资产拥有权、管理风格、战略及结构的倾向来定义企业的国际化。快速国际化的企业常见于高科技企业,高科技企业较高的研发成本、可持续的创新需要有更大的国际市场支撑[3]。企业可以通过学习借鉴、合作、引入专业人才等来获取国际经营的经验[4]。周寅猛等[5]倡导新兴经济体企业的国际化研究范式应从“理论驱动”转变到“问题驱动”,应该跳出西方原有理论框架,构建出新的理论体系。
风险感知是企业从事国际化发展时采取的首要步骤,在国际化发展的初级阶段应根据企业实力和竞争特色,树立风险意识,选择正确的目标市场和进入模式[6]。葛京等[7]研究发现企业通过学习与实践不断地扩充自身国际化相关知识,改善与发展企业的知识存量,能够更好地实现企业的国际化发展。
学术界对企业国际化研究很多,但用东方哲学思想指导中国企业加速国际化创新发展方面目前文献较少,还可以再深入研究。“势”在中华文化中应用广泛,有气势磅礴、顺势而为、仗势欺人、势如破竹、蓄势待发、势均力敌等说法,这些词语都体现“势”在中华文化中认可度很高,清晰易懂。用来研究势的产生与运行的机制称为势科学,是由西安交通大学的李德昌率先提出。势科学的精髓来源于中国传统文化,道德经中有:“道生之,得蓄之,物行之,势成之”,表明势在自然界有很高的哲学意义,寓意具有强大的能量。势也可称为梯度、斜率,社会科学中定义[8]。牛顿定律和麦克斯韦方程等都是由导数或者偏导数构建的势函数,是客观存在的,所以自然科学是找势,而对于企业则是要造势,提升实力以取得发展优势[9]。势的作用可以用瀑布形象地比喻。瀑布的垂直落差高度代表势的差别,瀑布的水流速度代表势的联系,当有巨大的落差和湍急的水流时,瀑布就能有更强的冲击力,就会产生壮观的景象和强大的气势。因此,可以利用势科学建立评价企业国际化发展能力的客观透明机制,帮助中国企业做到法治和人治更好地协同,加快创新发展,在国际化竞争中后来居上。
2 模型设计
为了帮助中国企业更好地在国际化竞争中知己知彼,创新企业认知和发展方式,本文利用势科学相关理论建立评价企业国际化发展能力的企业势模型 ( Corporate Power model) 。根据中国企业国际化发展中存在的文化差异不易克服、法律差异不能有效掌握、与当地知识和管理水平不协调、对国外市场陌生、人才管理缺乏经验等建立管理势,并从中细分出制度管理势、组织管理势、战略管理势、项目管理势、人力资源势[10]; 根据产品附加值低、不注重产品和服务质量、销售渠道布局不佳、品牌在国外没有名气、风险意识差等建立经营势,并从中细分出成本控制势、产品质量势、经营方针势和风险防范势[11]; 根据社会责任意识淡薄、与合作伙伴关系处理能力不强建立责任势,并从中细分出社会责任势和互利合作势; 根据企业创新意识不够和创新能力差等建立创新势,并从中细分出技术创新势和营销创新势。在企业势模型中,第一层势有管理势、经营势、责任势和创新势,第一层势细分出的13类势为第二层势,如图1所示。
借助势科学理论,企业势中势的计算依据为。因为企业势并不是凭空计算得到,它是通过需要计算企业势的目标企业与评比对象的国际化发展能力比较后获得,而且相对比较更为客观公正,所以差别和联系来源于目标企业与评比对象的相对比较,可用减法表示,公式表达如下:
Differencei和Connecioni( i = 1,2,…,13) 表示目标企业第二层势Pi的差别和联系,Difference'i和Connecion'i则表示评比对象第二层势Pi的差别和联系,通过相减就能得到目标企业相对评比对象的差别值Di和联系值Ci。如果Di< 0,表明目标企业第二层势Pi的差别落后于评比对象; 如果Ci< 0,表明目标企业第二层势Pi的联系落后于评比对象; 如果Di> 0,表明目标企业第二层势Pi的差别领先于评比对象; 如果Ci> 0,表明目标企业第二层势的联系领先于评比对象。
因为对目标企业与评比对象的差别和联系的调研几乎都会是先得到文字性比较信息,还需要将包含的差别和联系文字信息转换成数值,因此在实际操作中,需要先将目标企业和评比对象的第二层势的差别和联系情况调研归纳清楚,再通过找专业人士打分的形式得到差别值和联系值。得到第二层势的差别值和联系值后,就可以计算出第二层势数值,计算公式如下:
第一层势的数值通过计算其细分出的第二层势均值得到。最后,企业势的计算公式为:
在式 ( 3) 中,当Di< 0,Ci< 0时,表明目标企业的第二层势Pi落后于评比对象,所以Pi计为负值;当Di> 0,Ci> 0时,表明目标企业的Pi领先于评比对象,所以Pi计为正值; 当Di与Ci异号时,表明目标企业与评比对象在Pi的差别和联系上各有优势,若正值大于负值,表明目标企业领先评比对象多一点,Pi计为正值; 若正值小于负值,表明目标企业落后评比对象多一点,Pi计为负值。第一层势数值带入到式 ( 4) 可计算出企业势的大小,限定有α + β + χ+ γ = 1,这4个系数表示相应第一层势对企业势的影响力大小。企业势CP正 ( 负) 值表示企业的国际化发展能力领先 ( 落后) 于评比对象。
通过以上企业势的计算流程的实施完成,企业可以对自身和评比对象在国际化发展的诸多方面进行实质性的比较,更清楚地发现自身不足和有待改进的方面,找到适合自身国际化创新发展的路径。
3 实证分析
3. 1 华为公司: 中国企业国际化标杆
中国企业国际化发展中,华为是少数成功者之一,它的发展过程和成功之道值得中国企业同仁学习,因此选定华为公司作为企业势计算的目标企业,评比对象选择的是中国普通国际化企业,这有利于我们整体性认识和指导中国企业国际化发展。通过咨询华为员工、通信运营商员工、高校教师和查阅有关华为的资料,归纳总结出在企业势模型中华为公司相对中国普通国际化企业的差别和联系,如表1所示[12]。差别是指相对中国普通国际化企业,华为具有的独树一帜的企业行为; 联系是指华为与中国普通国际化企业都采取的相似性企业行为。
根据表1构造了问卷,采用被调查者对华为公司相对中国普通国际化企业在国际化发展中的差别和联系的主观评分,得到华为企业势第二层势的差别和联系得分。利用李克特5级量表进行测量,略好、好、很好、非常好、最好分别打分1、2、3、4、5,实现对华为与评比对象在差别和联系上的量化。因为华为第二层势的差别和联系都要好于中国普通国际化企业,所以才会将打分都定为正数,如果是目标企业差别或联系落后于评比对象的情形,采取- 1 ~ - 5的类似打分方式。考虑到对华为国际化发展情况作调查,重点是找到专业人士调查以得到更可信的结果,我们以企业管理研究生和通信行业人士作为调查对象,他们对企业国际化发展和华为有一定程度的了解,可以提高调查的信度水平。共发放问卷49份,剔除填答不全后最终获得30份有效问卷,问卷回收率为61% 。
3. 2 描述性统计
本文使用SPSS 19. 0软件处理调查所得数据。在李克特5级量表法中,对数据进行可靠性分析结果见表2所示,信度分析中差别量化值的信度系数达到0. 81,联系量化值的信度系数达到0. 87,信度系数都大于0. 8,代表该5级量表拥有很好的内部一致性信度,数据可靠性高,因此可以用来做基准研究。
表3和表4分别为企业势模型中13个第二层势的差别、联系量化得分的均值、标准差和相关系数。其中第5列及以后的列中括号前的数值为相关系数值,表示该行左边的第二层势的数值与括号内序号所对应的第二层势的数值的相关系数大小,在表3和表4中只列举了满足p < 0. 1的相关系数。
表3描述华为相对中国普通国际化企业的差别得分情况。在管理势中,组织管理势、项目管理势、人力资源势均值分别为4. 17、4. 37、4. 07,得分都超过了4分,而制度管理势和战略管理势均值为3. 87和3. 43,得分稍低。在经营势中,有3种势的均值在4分以上,华为的经营方针势均值为4. 31,表明华为的经营方针获得非常高的评价; 在责任势中,社会责任势和互利合作势均值为3. 97和3. 93,接近4分; 在创新势中,技术创新势也与项目管理势得到了差别量表中最高得分4. 37; 营销创新势也达到了4. 17分。差别中各相关系数都没有大于0. 8,忽略相关性对研究影响。
注:*、**、***分别表示显著性水平为10%、5%、1%
表4描述华为相对中国普通国际化企业的联系得分情况。在管理势中,除了制度管理势均值为3. 93分外,其它4个第二层势均值都超过了4分,其中战略管理势均值得到4. 23的最高分; 在经营势中,成本控制势均值也为4. 23的最高分,另外3个第二层势的均值接近于4; 在责任势中,社会责任势和互利合作势均值为3. 90和3. 43,低于差别中的3. 97和3. 93; 在创新势中,技术创新势和营销创新势均值为4. 00和3. 90,低于差别中的4. 37和4. 17。联系中各相关系数都没有大于0. 8,只有弱相关性,忽略相关性对研究影响。
注:*、**、***分别表示显著性水平为10%、5%、1%。
3. 3 结果分析
利用势科学中,将表3的差别均值乘以对应表4中联系均值,就得到第二层势得分,并对得分除以25进行百分制标准化。相应的第二层势得分平均值即是第一层势得分,如表5所示。在管理势中,项目管理势的得分69.92最高,组织管理势和人力资源势得分也较高,战略管理势得分58.04最低,管理势的百分制得分为64.98。项目管理是华为在国际化管理中的重要环节和发展基石,在国内外许多项目的竞标过程中,华为每个项目团队的高效管理运作确保了华为在全球许多国家的通信设备集采上占据较大的市场份额和利润,因此可知,项目管理得分位居管理势第二层势第一名实至名归。另外华为在组织管理上十分民主和科学,公司的员工也是行业佼佼者,所以组织管理势和人力资源势得分较高也相符。华为一直倡导“狼性文化”,员工的工作压力相对较大,因此在制度管理和战略管理上会遭受诟病,这也与制度管理势和战略管理势得分相对较低相对应。在经营势中,经营方针势得分68.76最高,得分最低的产品质量势也达到了64.00,经营势的百分制得分为65.94。华为在国际化经营中的成功主要还是因为经营方针制定科学有效,所以经营方针势得分最高符合实际。在责任势中,社会责任势得分为61.93,高于互利合作势得分53.92,这2类势在第二层势中得分稍低,也导致了责任势百分制得分只有57.93,远低于管理势、经营势和创新势得分,体现华为在企业责任实践上还没达到一流企业标准,还有上升空间,也基本符合实际情况。华为的社会责任由于更多是在公开场合进行,所以对企业的宣传作用肯定要强于互利合作事迹,得分排序也符合实际。在创新势中,技术创新势获得了69.92分,与项目管理势得分并列第一,营销创新势得分为65.05。技术创新势高于营销创新势毋庸置疑,创新势百分制得分在第一层势中最高,达到了67.49分,验证了华为在中国企业中创新做得最好。
分
根据CP=αMP+βOP+χRP+γIP,并假定公式中各系数相等,都为0. 25,将表5中管理势、经营势、责任势、创新势的百分制得分带入计算,得到华为相对领先中国普通国际化企业的企业势得分为64. 09分。如果考虑到中国普通国际化企业整体国际化不佳表现,将它们的企业势得分设定为30分,那么华为的企业势实际得分将达到94分,接近满分水平,这与华为在中国企业中近乎完美的国际化成功表现一致。
4 研究结论
企业势的相对得分情况,第一层势之间的得分比较和第二层势之间的得分比较中,它们的得分高低程度基本上都与华为国际化成功中这些方面的发展能力高低程度一致,表明企业势模型计算结果能够反映出华为真实的国际化发展能力,因此也能在实际应用中准确统计反映出我国其他国际化企业的国际化发展能力情况,能够成为中国企业加速创新发展的有力工具,切实帮助中国企业提高国际化发展能力。
企业势模型可以为中国企业国际化创新发展把脉。微观上,企业不仅能对自身的各项不足进行调查并获得充分的认识,也能在与竞争对手的比较中发现对方的优点和弱点,从而可以在细节上不断完善企业自身;同时,宏观上,企业势也可以用来检验企业一段时间的发展成果,通过企业势得分的变化发现企业这段时间进步与退步状况以及相比竞争对手的发展快慢程度,管理层能够不断跟踪企业的发展情况,并及时有效调整企业的战略,让企业更顺利地完成国际化目标。中国企业在国际化发展中都可以利用企业势模型提升企业管理势、经营势、责任势、创新势,通过创新发展为企业创造更多优势,追赶领先企业,在国际化发展中完成从产品到品质再到品牌的快速蜕变。
数字标牌势起 篇2
从显示到交互
展览会现场，在一个三面玻璃罩中，可口可乐的瓶子不断发生着变化——爆炸、喷火、活动字体。这是利奥创意媒体有限公司的三维全息体验（Dremoc），在虚拟环境内实现了影像与真实产品的结合——瓶子是真实的，三块玻璃是一种特制的屏幕，将顶端屏幕上的图像投影在上面，产生亦真亦幻的奇特效果。
站在一个大屏前，你可以通过屏幕上的选项，看到自己试戴各种眼镜的效果。“配眼镜的人常常遇到一个问题，就是试镜框的时候没有镜片，看不清自己的样子。”上海瀛宇通信有限公司总经理王爱华说，为此瀛宇通信为亮视点量身打造了“智能镜面”解决方案，可以在试戴时拍照、查询，并通过互联网分享照片；还可以与旁边的“智能桌面”联动，在智能桌面上扫描条码查询和对比眼镜信息。
在英特尔展台有一个很特别的货架，它会根据匿名识别功能分析消费者的性别、年龄等信息，在屏幕上显示有针对性的产品，而消费者只需要一个简单的手势就可以完成购买。英特尔中国区嵌入式产品部产品市场经理刘峰告诉记者，这还是一款使用RFID功能的智能货架，能扫描货品上的条码获得货品信息，并可把货物信息直接传达到手机。
“目前很多数字标牌都只是把灯箱中的海报替换成电子显示屏，广义来说，数字标牌是用于广告宣传和信息共享的显示屏，所有可联网的、传递信息的屏幕，都是数字标牌。”刘峰告诉记者，英特尔的着力点和方向是开发具有远程管理系统和交互式的数字标牌系统。
调查显示，数字标牌视频的浏览量已经超过了互联网站甚至Facebook的浏览量。英特尔预测，到2015年，将会有1600万块屏幕、800万台播放器出现在我们周围。目前，包括交通、银行、酒店和零售等所有数字标牌应用的细分领域都在增长，这种增长是全方位的。虽然目前大多数数字标牌部署在美国和欧洲，但在中国、巴西、印度、俄罗斯、土耳其、墨西哥等国家，产业链也在悄然形成。
产业链成型
很多人并不知道，在世界上70%〜80%的ATM和零售终端机内都应用了英特尔的技术。自从今年4月英特尔在IDF展示了与食品巨头卡夫共同打造的零售终端，数字标牌早已是英特尔的重要业务之一。英特尔为何如此看好数字标牌？
“英特尔的雄心壮志在于探讨如何塑造未来，以及如何通过新的技术来影响消费者的行为，数字标牌行业对我们来说就是一个很好的机会。”英特尔公司嵌入式与通信事业部零售与数字标牌业务总监何迈思（Jose Avalos）告诉记者，英特尔为不同级别的数字标牌提供不同的处理器，不过，英特尔只做数字标牌的核心技术，解决方案则由合作伙伴共同完成。
“很多人都表示今年是数字标牌年。”业内人士称，在过去几年，数字标牌行业已经增长了36%〜42%，而2010年，数字标牌逐渐形成了强大的生态系统，相关的技术标准也开始浮现。如今人们开始真正意识到数字标牌的价值，希望数字标牌变得更智能、高效。
对此，何思迈表示，时机已经成熟了，面对数字标牌行业的快速增长，英特尔有两项重要的技术。
首先，在数字标牌展上，英特尔与合作伙伴共同展示了OPS（开放性可插拔规范），2010年10月推出的这项技术受到了业内的广泛回应，微软、NEC等公司纷纷支持，NEC还首个推出了采用OPS的量产面板。“如果能简单地更换或调换面板上的计算元件，只需一次投资，即可调换入门级、主流或高端播放器。”何迈思表示，OPS可以将研发投资降低2/3，同时也可以让用户自行更换硬件即可——拔出旧的媒体播放器并插入新的。目前，加入OPS的面板OEM商有8个，还有7家ODM商利用OPS规范来开发电子标牌组件。
“势”视角 篇3
一、蓄“经典”之势, 乘“仿写”而上
低年级教学以字词为主, 并渗透写话练习。培养学生的写作兴趣, 要从培养写一句话开始, 写话有了一定的能力基础, 才有最初的自信, 自信能让兴趣更持久。
《春雨的色彩》这篇课文第3~5段中的句式是相同的, 因此, 教师在课堂上要采用多种方法引导学生充分朗读这三段内容, 在此基础上引导学生概括要模仿的句式:“春雨是 () 。你们看, 春雨落到 () , () 。”同时提供迎春花、玉兰花、郁金香、牵牛花、梨花等开放的图片。这样做, 为仿说练习做好了充分的准备。模仿性训练可以在学生系统地练说之后再延伸一步———让学生将自己记录的语言, 成为一篇短文。
学生们读着自己的句子, 心里美滋滋的, 这也是兴趣的最初萌芽。给学生一个台阶, 在仿写中得到锻炼, 将课文的语言内化为自己的语言, 为今后的写话打下初步的基础。
实践证明, 学生都有天然的模仿才能, 仿效性的说话练习在提高学生的语言表达能力上有着举足轻重的作用。通过这样有条理的仿效性练习, 学生不同程度地开掘了文本的潜在资源乃至创生了文本的新资源, 这正是学习语言, 学习语文的魅力所在。
二、蓄“偶发”之势, 乘“偶感”而上
生活是一条永不停息的河流, 情感的浪花不断泛起。教师要有一双敏锐的眼睛, 有一颗细腻的心, 捕捉身边偶然发生的事件, 引导学生用他们的笔使之定格, 成为永恒。
1. 班级“小事件”:
教室里多了七八只小蝌蚪, 学生们天天看, 没事就凑上去瞧一瞧。有一天, 小蝌蚪忽然全都不动了, 死了。这个消息犹如晴天霹雳。当时学生们特别伤心……于是, 在当天的日记上有了“写我所感”。
2. 学校“大事件”:
学校大队部发给每个小队员一棵小树苗, 让带回家种植, 学生们兴奋不已, 把小树苗带回家小心呵护。趁此机会, 我让学生们把照顾小树苗过程中的所想记录下来。
非序列作文教学的指导思想是打破常规的作文教学形式, 作文教学不再局限于几节作文课, 而是贯穿于学生的学习生活之中。生活丰富多彩, 可写的东西实在太多, 指导学生提炼写作素材, 选择有意义的内容和恰当的表达方式, 让学生养成从材料中感悟自己的思想, 把感性的观察, 化为笔下的情感。生活是写作的源泉, 要牢牢抓住生活中的契机。
三、蓄“游戏”之势, 乘“喜爱”而上
游戏, 是很好的写话源泉。如果说一些契机是可遇而不可求的, 那么, 游戏则相对更具备了主动性。当然, 教师也可以和学生一起痛快地玩, 在玩的过程中写作灵感会随之而来。
选修课上折了纸飞机, 学生们拿着各式各样的纸飞机来到操场, 之后, 写下了“放飞我们的快乐”。
不用什么技巧性的指导, 没有谋篇布局的要求, 我只是问:“你们开心吗?”
学生们异口同声:“开心!”我紧接着说了句:“把你最想说的话说给大家听听。”每个人都争着要说自己的快乐, 你一言我一语, 快乐再次升温, 回味如此美妙……那就写下来吧, 学生们提起笔写下了自己的激动与兴奋。直到下课铃响了, 学生们仍意犹未尽。
势、实、变 篇4
数十年的环境沉疴积弊得以有效治愈，着实不易。面对压力与质疑，“贵屿治污”经验更为珍贵。笔者认为，以下三点尤为关键。
一是势。因势利导、势在必行、势不可挡……贵屿问题由来已久，本轮整治能收获较好战果，究其原因这是一次由政府主导、群众参与的环境综合整治战，是一项得民心惠民生的德政工程，形成了良好的工作态势。面对沉疴顽疾，各级党委、政府统一思想，迎难而上，敢于担当。省、市、区、镇四级联动，合力治污。省委书记五次作出批示，三次亲临现场，各级党委、政府逐级立下“军令状”，层层落实主体责任。这其中，各村（居）委会的全力参与也功不可没。本轮整治将行业污染整治与当地环境整治有效结合，统筹谋划，因势利导，赢得了广大人民群众的理解、拥护和支持。同时，聚集各方面的资源、联合各部门的力量，形成强大的合力。因为整治涉及各行各业、方方面面，单单靠几次环境执法或部分企业治污都难以奏效。
二是实。正如省委书记所言“环境整治要动真格，要用结果说话”，要想环境整治取得实实在在的成效，必须有扎扎实实的工作，要有真金白银的投入。几年来各级累计投入财政资金近10亿元用于贵屿整治。整治期间，贵屿在汕头全市建成了第一个镇级污水处理厂、第一个镇级垃圾卫生填埋场和全市唯一的镇级空气质量自动监测站，环境面貌与社会管理都有了翻天覆地的变化。要有脚踏实地的工作。6大领域、24项任务，纳入督办事项，对照验收细则，一步步、一项项，扎实推进。要有底线思维，说到做到。面对“杜绝园区外一切电子拆解行为”的死目标、硬任务，必须确保按时保质完成。
瓦尔塔“蓄”势中国 篇5
随着中国政府对节能环保汽车持续鼓励, 低油耗节能车型, 成为中国汽车市场主流。而起停系统, 是未来低油耗节能车型的核心。要达到减排的目标, 需要的不仅是先进的发动机管理系统, 创新的蓄电池起停技术更是关键。
使用起停技术的汽车, 可节省燃油消耗5%以上。车辆可以在短暂的停留时间内关闭发动机 (例如在等待红绿灯时) ;在汽车静止时, 发动机可迅速关闭, 而非空转。同时, 起停系统对蓄电池提出更高要求, 由于蓄电池成为整个复杂的能量和蓄电池管理系统中的一部分, 电池深度放电对最大电能需求增加近10倍。而创新AGM起停蓄电池技术的诞生, 解决了车辆日益增长的高能量需求、与城市拥堵中经常短途等候造成环境问题之间的矛盾。
预计2020年, 全球起停蓄电池市场需求将达到3800万只, 在中国, 江森自控预计同期将有25%新车使用起停蓄电池, AGM技术也将走上蓄电池行业的舞台中央。
目前, AGM是世界上最先进的起停蓄电池技术之一, 作为市场领导者, 从起停蓄电池到锂离子电池, 江森自控全面掌控未来技术发展。截止2007年, 江森自控已生产了2800万只AGM电池, 并向包括奥迪、宝马、通用汽车、福特、梅赛德斯奔驰、沃尔沃和大众等汽车厂商和品牌提供产品服务。
预计至2020年, 中国汽车后市场上, AGM蓄电池的市场需求将达到300万台。几乎所有的汽车品牌都会在中国应用起停技术。“来自江森自控的瓦尔塔AGM蓄电池, 将会全面助力各汽车品牌, 实现汽车起停性能的最佳状态。”江森自控能源动力业务汽车售后市场中国区副总裁吴江表示。
中国现已有四个全进口瓦尔塔AGM型号在售, 分别为:H6, H7, H8, H9。江森自控致力于瓦尔塔AGM起停蓄电池的生产和持续研发, AGM系列的新产品将在未来两年内陆续登陆中国市场。
瓦尔塔AGM阀控蓄电池技术
瓦尔塔创新的AGM阀控蓄电池技术, 通过增加AGM玻璃纤维吸附式隔板, 实现无酸分层和3倍深循环放电。众所周知, 酸分层是导致电池失效的主要原因, 而瓦尔塔AGM启停蓄电池采用的创新玻璃纤维吸附式隔板, 帮助实现电极绝缘、储存电解液, 并对内部氧循环和急板表面的内压起着重要作用。同时, 隔板充当吸附硫酸的“海绵”, 电解液饱和度永远<100%, 在隔板与极板之间没有“自由”空间, 阻止酸分层的产生, 实现AGM蓄电池3倍深循环充放电。与传统电池相比, AGM阀控蓄电池技术支持更频繁的深度放电, 耐久性提高2.5-3倍。
瓦尔塔AGM倍伏锐板栅专利技术 (Power Frame)
新常态的“态”势 篇6
一、中国新常态具备全方位趋势性
提到新常态, 最常用的表述是在前面加上“经济”二字。因为新常态这一概念本身就与经济增长降速、发展质量提升、结构调整加快推进密切相联系。与此同时, 我们必须看到, 经济基础发生的变化, 势必对社会、政治、文化、法治以及生态等诸多方面产生影响, 从而形成一种全方位的、带有趋势性的新常态格局。在发展社会主义政治文明方面, 党的十八届四中全会首先将依法治国作为专题研讨的内容, 就是要让法治成为全面深化改革的保障和依托, 成为人民当家作主的保障和民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的保障。以此为基础, 中国特色社会主义的政治发展道路已经成为全国各族人民的一种自信和共识———只有沿着这样的道路前进, 中华民族伟大复兴的中国梦才能最终实现。这也是一种新常态。在文化领域, 我们积极培育和践行社会主义核心价值观, 在国家价值目标、社会价值取向和公民个人价值追求的综合框架下, 建设三位一体的核心价值观念格局, 使之适应于当前及未来中国特色社会主义文化建设的目标和要求。这也已经成为一种新常态。在生态领域, 按照党的十八大关于生态文明建设的基本要求, 全社会正在将循环、低碳、环保作为一种生产和生活的自觉, 各级政府以及社会各领域都在积极探索一条实现社会发展与环境保护共赢的发展之路。在生态环境保护制度建设方面, 我们开始实行最严格的生态环境保护制度, 按照十八届三中全会的决定要求, 建立健全通过市场机制来体现生态价值的资源有偿使用制度和生态补偿制度, 从而让市场动态地反映出生态环境的隐形价值和资源稀缺程度。这些正在成为反映社会主义生态文明的新常态。
二、研判新常态需要战略性与宏观性
2014年12月5日, 习近平总书记主持召开中央政治局会议, 着重对一年来的经济运行状况进行了分析研究, 并且有针对性地对未来一年的经济工作进行了部署和安排。会议强调, “我国进入经济发展新常态, 经济韧性好、潜力足、回旋空间大, 为明年和今后经济持续健康发展提供了有利条件。”[2]中央对于新常态的研判有其战略性和宏观性的考量。
从战略层面来讲, 一方面, 经过改革开放以来30多年的建设和发展, 中国特色社会主义的政治、经济和文化等各方面都取得了举世瞩目的成就。但与此同时, 长期以来积累的矛盾也达到了上限, 其中最主要的就是传统的生产发展模式与资源和生态环境的承载能力之间的矛盾。“逆水行舟, 不进则退。”在这样一个重要节点, 能够顺应生产发展的新要求、推动生产方式的变革和传统产业的转型升级, 是国家发展战略的重中之重。另一方面, 改革开放以来, 我们取得的巨大成就与传统人口红利密切相关。但由于2008年世界金融危机的影响, 发达国家对于进口商品和服务的需求呈下降趋势, 由此带动我国的外向型经济的传统人口红利正在逐步减弱, 这也在促使我们从战略上思考中国经济转型升级的方向和出路。
从宏观层面来看, 中央对于新常态的研判着眼于深刻的世界经济格局调整变革的大背景。2008年世界金融危机之后, 世界经济发展状况总体上趋于缓慢增长和深度调整变革, 从而使得西方国家对于我国外向型企业产品的出口需求不再像过去那么强烈, 甚至出现了常态性萎缩的情形。与此同时, 西方发达国家均在努力调整原有的发展模式, 加快发展具有比较优势的产业, 出台一系列相关政策和措施来激励创新, 以此来作为新的发展动力和产业结构调整的重要抓手。原有产业结构调整、发展质量优先、通过创新驱动以及发展战略新兴产业的总体国际经济发展格局, 倒逼着我国的经济发展方式必须尽快适应这种国际领域的新常态。
三、迎接新常态注重规律性与预见性
对于中国经济进入新常态的正确研判, 有助于我们在未来的实践中运用正确的方法来适应和迎接新常态。在此过程中, 只有增强对于新常态规律性和预见性的认识, 才能使我们的工作方法更有针对性和准确性。“大跃进、洋跃进, 现实中仍然残留着影子。”[3]现实当中仍存在着不顾客观规律、急于求成的现象。迎接经济发展新常态, 需要从注重规律性和增强预见性入手, 有的放矢, 做好新常态下的这篇大文章。第一, 中国经济进入新常态是不以人的意志为转移的客观经济规律造成的。从中国经济自身来看, 曾经一度保持着10%以上的高速发展位次, 这本身就是不可能永久持续下去的, 肯定需要一个速度放缓重新休整的过程。实际上, 当原有的“人口红利”难以为继、资源环境的承载能力超过了限度的时候, 经济增速放缓绝对是一种客观发展规律的体现。迎接新常态需要培育新思维, 把握新机遇, 要摒弃那种只要一提起降速就觉得天塌下来的思维, 而要从把握经济发展阶段性特征的角度出发, 采取恰当的战略战术, 来切实有效地应对新常态。第二, 迎接新常态, 要做到心中有数, 做好应对的预案和准备, 避免风险, 增强预见性。经济增长进入新阶段之后, 整个社会管理以及宏观调控的重心就不再是原有的从需求出发, 而是要更多地关注需求的对立面, 即供给方面能否持续提供高质量的产品。通过强化制度创新, 一方面化解制约经济增长和生产效率提升的原有制度的羁绊, 另一方面运用制度牵引, 推进市场导向的结构调整和技术创新。其中, 解决产能过剩是调整产业结构和提高生产质量的重要突破口。面对产能过剩的普遍性问题, 应该坚持以市场为导向, 通过一系列优化布局、产业升级、重组改造等步骤, 保持稳中有进、稳中提质、稳中增效的新常态势头。
参考文献
[1]习近平发表二〇一五年新年贺词[N].人民日报, 2015-1-1 (1)
[2]赵承, 陈二厚, 车玉明, 赵超, 刘铮, 王宇.树立发展信心, 坚定改革决心——以习近平同志为总书记的党中央引领中国经济发展新常态述评[N].人民日报, 2014-12-9 (1)
临汾转型跨越势正劲 篇7
9月16日,袁纯清书记亲自带队的观摩组一行来到临汾市,这正是临汾一年中最美的季节。在市区街道两侧,成熟的柿子、石榴、梨等果实挂满枝头,丰收的喜悦总是让置身其中的外来人流连忘返,“花果城”的居民则畅享安详与自在。
广袤的平阳大地,到处一派繁忙景象,处处涌动着发展的热潮,在项目工地现场、开发区、工业园区,有现代化大型企业挥汗如雨的青年创业者、有现代农业综改示范园的新型农民,他们满怀热情坚守在各自的工作岗位。
......
新高中、新医院、汾河生态治理修复城区段工程、晋国博物馆等项目的建成;山西国际陆港园区、甘亭新型工业园区、曲沃千万吨级钢铁基地等项目的建设,标志着临汾进入了全新的发展时期。
在全省经济转型跨越发展的关键时刻,临汾所属17县市(区)无论是山区或是平川,大家你追我赶相互比超,一组组数据不断增长,一个个项目建设不断刷新着“临汾速度”。
今年以来,临汾继续坚持以“百里汾河新型经济带”为龙头,重点抓住基础设施建设和招商引资工作,同时,大力发展新兴产业,一批在建的现代农业、装备制造、文化旅游、现代物流、生物医药、信息网络、新型材料、新能源等项目有序推进,全市新兴产业类项目完成投资增速达到70.8%。
1—8月份,临汾全市重点项目储备、签约、落地、开工、建设、投产分别完成17624亿、2071亿、1076.07亿、1066.38亿、892.52亿、684.04亿元。
从整个经济运行情况看,上半年GDP完成610.4亿元,同比增长7.3%;城镇居民人均可支配收入完成10861元,增长10.1%;农民人均现金收入完成4420元,增长12.3%。
观摩组对临汾的印象深刻,他们先后对临汾的尧都区、侯马、曲沃、洪洞等地16个点进行观摩点评,“亮点多,变化大”,是观摩组成员最大的感受
发展滞后曾是临汾的最大短板
时间追溯到2009年,一直以来依靠能源产业一枝独秀支撑的临汾,在金融危机的影响下,经济社会的发展几乎陷于停滞。让临汾这块素有“膏腴之地”美誉的资源大市风光不再,当年各项经济发展指数跌入低谷,GDP增长仅为4.2%,加之国际国内经济低迷,临汾遇到了前所未有的发展瓶颈。面对困局,临汾审时度势,在全省煤矿资源整合中,以壮士断腕的勇气,交了一份几乎完美的答卷。
煤矿资源整合后的临汾路在何方?这是摆在市委、市政府面前的最迫切需要解决的课题,临汾的经济运行排名一度排在全省的倒数第二,这让临汾这个资源大市陷入了无限的阵痛和沉思。痛定思痛,市委、市政府适时提出了“爱我临汾、树我形象、建我家乡”的“爱树建”活动,这场由临汾市委宣传部具体组织的各种形式的“大讨论、大实践”活动,迅速在全市上下掀起了热潮,弘扬临汾精神,提升全民素质,奉献临汾发展,重振临汾雄风成为大家的自觉行动。
2010年,山西省委、省政府作出了转型跨越发展的重大决策,临汾迎来了新的历史发展机遇。尤其是山西省“转型综改实验区”的设立,为临汾的发展提供了战略机遇。临汾突出“百公里汾河新型工业城镇走廊”,推进“产业素质、城镇化发展、基础设施、生态环境、民生改善”五大提升。
省委书记袁纯清指出:“发展滞后是临汾的最大短板,加快发展是临汾的首要任务”。
短短3年的时间,临汾市委、市政府宏伟目标,正在逐步实现,省委这次组织的观摩活动,是对临汾3年来各项工作的检验,也是临汾市委、市政府向省委和全市人民交上的一份写满了成绩的答卷。
观摩中,记者深有感触,日益变化的临汾正向世界张开双臂。临汾在“长三角”“珠三角”“环渤海”等地区设立了招商联谊点,组织举办了“临汾长三角地区(上海)招商引资推介会,市县两级主要领导带队招商,全市19个县市区中有14个组织了自。主招商活动,“走出去”招商引资成为工作常态。
这次观摩中大项目群起扎堆,正在实现传统产业新型化和新型产业规模化,共铺开产业转型项目142个,总投资1894.69亿元,侯马经济开发国家电子商务示范基地投资40亿元,建设“中国云码头”,奥特莱斯“芭蕾雨”项目总投资15亿美元,洪洞广胜寺景区扩建总投资48亿元;同时,100个社会事业项目全面铺开,总投资492.06亿元,重点推进27个保障性住房项目以及市传染病医院、高铁站站前广场、城市规划馆、博物馆、图书馆、奥体中心、广播电视中心等项目。
厚积薄发,大发展将带来大变革,临汾已积蓄了力量,加强了经济发展的后劲。
新兴产业异军突起
转型已成态势,发展速度惊人。临汾重点抓住现代农业、装备制造、文化旅游、现代物流、生物医药、信息网络、新型材料、新能源等产业,一批成长潜力大、综合效益高的新兴产业迅速崛起。
市委书记罗清宇说,近年来我们加快发展新型产业,逐步打破了传统的经济形态和增长模式,迈上了产业高端提升的新台阶。
三个新兴产业园区,包括海尔物流产业园、中铁集装箱运输,中远国际货运等600余家大中型商贸物流企业入驻发展,开发区引资20亿元,建设了锦茂国际高新产业孵化中心,建邦国际总部中心等;同时,先后引进新百佳数码、惠科液晶显示器、志盛光伏、铃木电梯、旺旺食品等30余个产业转移项目,总投资近90亿。
此次观摩所看到的16个观摩点,很多涉及高端装备制造业领域,如山西铃木电梯有限公司,集产品设计开发,市场拓展及售后服务为一体,产品覆盖中高速乘客电梯、观光电梯、货梯等几十种规格品种,总投资15亿元。目前,生产车间已投入使用,80米高的电梯实验塔正在建设。
在经济化全球的今天,航空产业影响着区域经济结构和战略布局,临汾民航机场复航改造工程项目,总投资12亿元,目前已进入施工建设阶段,空中通道将连接临汾和世界的距离,公路、铁路、航空“三位一体”的立体交通网络自然构筑成型。为临汾融入全球经济的快速通道提供便利,对带动产业升级、现代服务业发展方式,发挥绿色运输方式,将会极大地拉动旅游服务等相关产业。
发展现代服务业恰逢其实。在临汾市区北部,临汾奥特莱斯·芭蕾雨现代服务产业园项目由奥特莱斯(中国)有限公司投资建设。交通便利,西临大运高速公路和大西高铁,东距临汾民航机场8公里。按照整体规划,建设奥特莱斯商业群、现代服务产业群、生态休闲住宅群。以世界名牌折扣店为中心,打造低碳宜居社区;利用汾河湿地,打造要道主题公园。目前,风情购物小镇已正式开工。
现代农业曲沃县太子滩万亩盐碱地(一期3500亩)综合治理工程,共涉及2个乡镇、是曲沃县针对太子滩附近万亩盐碱地长期无法耕种的现实,由山西立恒钢铁公司投资8亿元以租用方式流转土地进行连片治理,整个工程分为南鱼北引示范区、双千亩莲鱼共养区、生态湿地保护区等;洪洞现代农业综改转型示范园项目总投资40亿元,以现代产业园区、新型农村社区为主,将惠泽6个行政村的1.6万农民。
漳泽电力股份公司投资建设侯马2×300MW热电联合项目,工程实施热电联产,综合利用城市污水,具有绿色、环保、节能等突出优点,年发电量可达33亿千瓦,年产值约为11亿元。
尧都区、侯马、曲沃、洪洞以及其他各县区、开发区都把发展工业新区作为重点。全力打造千万吨级钢铁工业园区,马庄新型装备制造园区等。
山西恒富集团和广东佛山市美尔美陶瓷有限公司共同出资建设的新型建材企业,主要生产墙砖、地板砖等新型建筑陶瓷,该项目总投资15亿元,已完成投资4亿元,项目竣工后,年生产能力可达1亿平方米,物流运输达600万吨以上,提供就业岗位1万余个,实现销售收入20亿元。
信息网络领域,侯马经济开发区国家电子商务示范基地,是商务部授予的全国首批34家国家电子商务示范基地之一,是山西目前唯一的示范基地。山西新百佳电子科技有限公司由国内知名数码科技公司共同投资,致力于打造中国IT业民族第一品牌的高新电子科技产业,目前,主要生产平板电脑、液晶显示器、液晶电视、数码相框、移动电影本、移动电源等,是韩国现代电子中国唯一授权生产企业,并拥有晋百佳、梦芝宝两个自主品牌。
省委书记袁纯清对侯马的很多电子企业聚集高度赞扬,他认为,这些电子产业已经同深圳的电子产业建立了比较紧密的联系,深圳电子产业未来也要进行转移,转移地会首选临汾,像这样的产业今后会形成聚集,形成扩大效应。
新型经济“走廊”引领转型发展
在此次观摩检查中,袁纯清书记对“百里汾河新型经济带”建设高度评价,他说,“百里汾河新型经济带”建设从提出到目前推进,到将来的成型,不仅对临汾,而且对山西都具有全局性意义。
袁书记肯定地说,临汾提出围绕汾河来发展,是一个智慧之举,是具有战略意义的认知。这条带集聚75%的经济总量,聚集70%以上的人口。
“百里汾河新型经济带”洪洞段共涉及大槐树、甘亭、辛村3个乡镇、11个行政村,全长13.975公里,总投资12亿元。
与正在加紧建设的洪洞——襄汾68公里快速路现场,改水、修路、绿化同步进行。
标准化的道路建设和河道改造,为临汾插上腾飞的双翼。
涝河洰河生态建设工程是山西省“2+10”生态环境综合治理和临汾市“十二五”规划的重点项目。位于“百里汾河新型经济带”核心区,西接汾河,北临空港,南倚东城、东跨108国道,治理修复面积16.5平方公里,生态修复景观建设面积5.9平方公里。工程投资37.94亿元,更重要的是,以奥特莱斯芭蕾雨等高端项目的入驻,为汾河岸畔增加亮丽的风景线,按规划将建设五个景观湖泊、六大主题公园、七大特色核心产业。整体形成“三河五湖六园”格局。休闲宜居样板区和都市经济增长极2015年底将全面实现。曾经污水横流,杂草丛生的汾河面目全新。经过修复、治理、保护,正在或已经为临汾的经济社会发展服务。
借“势”加强新闻策划能力 篇8
在新闻策划中, 如果能将《孙子兵法》中的蓄势、融势、借势、造势等运用其中, 其影响将有着异曲同工之妙。这个过程是一个不断发挥优势的过程, 建立优势, 发挥优势, 以此为基础, 再寻求建立新的优势, 再强化保持优势, 环环相长, 保证势的优势运作, 这样就会成为大势, 成功的新闻策划也就会诞生。
(一) 蓄势
蓄势好比打开闸门之前积蓄洪水, 蓄之愈厚, 发之愈速。蓄势意味着张力, 譬如张满的弓弦、山巅的巨石、伺出的猎豹、在渊的潜龙, 一旦时机来临, 风驰电掣, 锐不可当。简单地说, 就是做事前要有准备。
要深刻挖掘潜在的受众需求之势, “知群众之所想, 知群众之所急”, 这样的策划才能吸引受众的眼球;要加强编辑、记者的协作之势, 建立编采合一的体系, 经常沟通、合作, 才能在大的新闻报道面前不毛手毛脚;要加强人才之势, 培养过硬的采编队伍, 有一套策划班子, 对于活动开展的步骤以及如何报道, 报道到什么火候都要集体研究决定, 做到出则能战、战则能胜;要加强广泛与企业团体机关的联合之势, 了解各行各业的动态, 才能做到“知己知彼、百战不殆”;要加强学习之势, 在学习中发现社会的“交集点”、“闪光点”, 新闻策划时才能有备无患。
总之, 蓄势之时不能急功近利, 要沉住气, 要有“十年磨一剑”的耐性, 要知进也要知退。
(二) 融势
在新闻策划中常遇到很多困惑, 比如好不容易开展的工作, 因为缺少新闻价值, 缺失“由头”, 而使新闻记者望而却步, 这样就会没新闻可写。再比如, 有时新闻确定了主题, 但却不知如何做大。在这种情况下, 就应该借助外力, 这就是融势, 也就是将自身融入到社会大潮中增强新闻的敏感性, 策划出好的新闻报道。
我认为融势就是参与之势, 让受众参与有意义的公益活动, 全民出动, 形成连续报道, 形成城市热点, 受众就会感到“一天不看报, 好像就被城市的步伐落下了。”融势就是要让策划活动有利于倡导社会风气, 形成社会热点, 这样既使报纸有了报道的题材, 又避免了生活的平淡无奇, “没有啥新闻的感觉”就没有了。
融势要做到反应迅速、观察准确、敏感好奇、勤于提问, 根据报纸自身特点, 创造出与百姓比较接近的“点”, 在操作上有所新意, 平中见奇, 才能真正融入到社会大潮中。
(三) 借势
借势与融势一样, 要关心社会大趋势、大热点, 借助外力是相同的。借势要注意关联性、有效性、经济性、趋向性。关联性就是所借之势必须与新闻策划的目标、整个策划有紧密的联系, 不能牵强附会。有效性就是所借之势必须自身有较大的影响力、辐射力, 能够达到提升效果的目的。经济性即“以小搏大”, 不能做赔本的买卖。趋向性即策划要体现社会的发展趋势, 要符合客观规律性。
我们可以借政策倾向之势。就是对政策的理解、把握、熟悉和运用。政策不是一成不变的, 所以要敏锐地观察政策在不同时期的变化, 并根据政策, 以家常的眼光, 立足于受众日常生活去观察和捕捉改革发展的走向, 以小见大, 举重若轻。
我们还可以借舆论导向之势。舆论导向是指在一定时期内, 大众和新闻舆论有它特定的强调、特定的关注焦点、热点、倾向和走向。所以, 我们必须时时刻刻将新闻延伸到社会的各个角落, 广交四海朋友, 建立新闻雷达网, 设立“热线电话”、“读者来信”、“微博”等寻找新闻线索。
我们还可以借文化嬗变之势。我们的生活方式和行为, 并不仅仅取决于个人的意志, 实际上, 内在的文化像一张无形的手, 支配着我们的意识和行为。比如中国的传统文化, 它无形地指引着我们的行为, 所以在新闻策划中, 我们就更应该将其运用好。
借势的方法很多, 节日之势、气候之势等等, 都可以借来加以利用, 寻找好的新闻点进行策划。
(四) 造势
造势其实就是根据自己的报纸风格, 策划出自己的个性。也就是说, 我们不能等新闻, 我们要善于“造新闻”, 这里不是说媒介不尊重新闻真实性去制造新闻, 而是强调发挥编辑、记者的主观能动性充分挖掘新闻报道潜力, 发现更多的新闻, 策划出好的选题。以具体的几个新闻报道为例。
1. 服务性新闻的策划
服务性是我们做媒体的一项长期工作。为百姓提供知识性、趣味性强的新闻报道, 需要我们深入社会底层, 研究百姓喜好。服务性的内容既要符合政府工作中心, 又要体现百姓的心声;既服务于百姓, 又提升了百姓的生活质量。百姓满意了, 就看我们的报纸, 其“势”就自然做大, 报纸的声誉自然会好。
2. 监督性新闻的策划
干预生活是我们媒体的又一项职能。老百姓最满意的就是我们把他们关心的问题解决。职能监督应有长期的计划和短期打算。要注意一个问题, 就是每一次报道的目的不是解决个别的问题, 而是普遍的现象。解决这样的问题要与有关管理部门联合进行为好, 并且坚持做, 老百姓就会领情, 报纸的地位就会提高, “势”就会像滚雪球一样越滚越大。
3. 指导性新闻的策划
对于读者有疑问和迫切需要知道的东西, 我们要有预见性和全局性的观念, 给予及时报道。要站在一定的高度, 来写出指导性的文章。这就要求我们具有前瞻性。
打破观念，顺“势”而为 篇9
中国未来五年的第一个大势：“十三五”规划
目前，我国正在加快制定“十三五”发展规划，这将关系到未来五年我国发展大方向。哪些行业将获得更多发展机会？舆论对此高度关注。据目前透漏出来的信息，下面这些行业已进入规划编制阶段，它们分别是：钢铁、有色金属、机器人、信息通信、生物医药、环保行业、软件和大数据等。
中国未来五年的第二个大势：中国制造2025
视制造业为立国之本、强国之基的中国，将振兴制造业的战线延伸至未来十年，也就是2025年。其根本目标在于改变中国制造业“大而不强”的局面，通过10年的努力，使中国迈入制造强国行列，为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。一股以“智能制造”为核心驱动的变革力量正在本土酝酿，一大波投资机会也会随之而来。
中国未来五年的第三个大势：创新浪潮的冲击
新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下，一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。
中国未来五年的第四个大势：“三个支撑带”
国务院总理李克强在今年政府工作报告中把“一带一路”、京津冀、长江经济带三个区域建设称为“三个支撑带”。2015年刚刚过半，这三大支撑带的配套政策、规划方案陆续发布，对中国经济新增长点的孕育和影响已经开始显现：
国家统计局15日公布的数据显示，上半年，我国与“一带一路”沿线国家进出口值接近3万亿元人民币，约占同期我国外贸总值的1/4。我国对“一带一路”沿线国家出口值增长均超过17%。京津冀通关一体化成效明显，天津口岸进出口总额中，来自北京与河北的货物比重达到33.1%。5月底，上海海关公布的一组数据显示，长江经济带区域通关一体化改革自2014年12月1日实施以来，外贸企业整体通关和物流费用较传统转关模式平均降低27.5%左右，长江经济带进出口较上一年度同期上升1.3个百分点。
取势为先善做善成 篇10
大家上午好!这几天,校园里到处洋溢着青春的活力与喜悦,武大因为你们的到来而增添了许多新鲜与灿烂。热烈欢迎你们,2014年珞珈山的新主人!
前不久,习近平总书记讲到,“肯取势者可为人先,能谋势者必有所成”。我想,今天就谈谈武大的“势”。当你们踏进武大的校门,就应该能感受到,这所古朴而美丽的校园蕴含着一种无形而强大的势。武大的势在哪里?
武大之势,在于她恢弘激越、大气磅礴的气势!
上世纪30年代,有位美国外交官问著名学者胡适先生:“中国究竟进步没有?”胡适回答:“你如果要看中国怎样进步,去武昌珞珈山看一看武汉大学便知道了。”美国外交官疑惑不解,当他后来专程来武大,看到东湖烟波浩渺、珞珈钟灵毓秀、建筑巍峨壮观、校园人才汇集,一下子恍然大悟。因为,在当时的中国,能建成如此气势恢宏的大学,几乎是不可能做到的。
我在武大四年,时常登高远眺,每次感受“珞珈之山、东湖之水、山高水长、流风甚美”,都不禁心潮澎湃:唯有这样的山水建筑,才能让人潜心为学、探索新知;唯有这样的山水建筑,才能让人一辈子刻骨铭心、魂牵梦萦!
或许是因为景色太美,每年樱花时节,校园总是游人“爆棚”,让我们的同学爱恨交加;还有那浪漫的“情人坡”,总会让一些热血学子情不自禁地想谈一场恋爱。武大的美太招惹人了!我们也不必把武大的美藏起来,我们要继续发掘武大美的特质、丰富武大美的内涵、展示武大美的神韵、呵护武大美的声誉!
我希望你们取大美武大、恢弘武大之气势,树远大之理想、立豪迈之志向,去提升你们的精神气质、丰盈你们的大美人生!
武大之势,在于她自强不息、奋勇向前的劲势!
在武大历史中,有一段岁月让我们无法忘怀。1938年,日寇围攻武汉,武大师生被迫长途跋涉、西迁乐山,从此历经8年“苦难与辉煌”。吃的是满是沙子的“八宝饭”,住的是简陋的寺庙,连上课时都要提防日军炮火的袭击,但武大师生秉持学术报国、科学救国的理念,在艰难困厄中取得了令世界瞩目的成就。在那样艰苦的环境下,武大在Nature、Science等国际顶尖学术期刊上发表了5篇学术论文,为新中国培养了12位院士,并跻身“民国四大名校”!
在和平年代重温这段历史,我时常思考:是什么力量支撑着一所大学不断前行?那就是武大人坚守学术本质、坚持科学报国的使命感和责任感!武大历经初创迁址、战火动乱、恢复调整、合并发展等种种境遇,始终以一种自强弘毅、沉潜从容的气度,始终以一种生生不息、奋勇前行的态势,传承了武大的文脉,积蓄了武大的底蕴,谱写了武大百年的辉煌!
有人说,你们这代青年学子盛行“精致利己主义”,“世俗、老到、善于表演、懂得配合”;还有一批“现实主义者”,只考虑房子、票子。但我不这样认为,我认为你们是有思想、有抱负、有追求的一代,是青春激情与阳光新锐的一代,中国未来的希望就在你们身上。
我希望你们取武大自强弘毅、砥砺进取之劲势,赓续武大优良的文化传统,求索不已、奋斗不止,充分展现新一代武大学子的风采,去奋力追逐你们的梦想!
武大之势,在于她自由开放、锐意创新的生势!
雷军,相信同学们对这个名字并不陌生,他是小米手机的创造者、中国互联网产业的领军人物。李克强总理称赞他:“雷军,听说你把‘小米’做成了‘大米’!”当年,雷军在武大读书时,自主灵活的教学制度和自由开放的学习氛围,使他只用了两年时间就修完了所有学分,还包揽了几乎所有的奖学金,他将大量的精力用在了“异想天开”的创新上。
我常与雷军及很多校友见面,交谈中他们都给我一种强烈的感受:无论在什么领域,武大人总是能不断创新、不断超越,书写传奇!正是这些具有鲜明个性的武大学子和深深打上“珞珈烙印”的武大校友,铸就了武大最具生机活力之势!
有人调侃说,“爱在华师、学在华科、玩在武大”。我认为在武大能“玩”,是一大幸事,这个调侃我们接受。武大的“玩”绝不是无所事事的“吃喝玩乐”,而是在教学的灵活、科研的创新、校园的开放、文化的丰富中注入“玩”的要素,让同学们在玩中学习、在玩中碰撞、在玩中思考、在玩中提升。
我希望你们取自由武大、创新武大之生势,放飞梦想、自由探索、锐意创新,像雷军一样,像武大的辩论队、合唱团、“记忆大师”、“发明达人”一样,玩出个性、玩出品味、玩出特色、玩出水平,玩转国际舞台,让“玩”成为武大靓丽的品牌!
武大之势,在于她顶天立地、敢当善为的派势!
翻开武大的历史篇章,无数武大师生将脚步坚实地踩在祖国大地上,从“三星两弹”到“北斗子午”,从极地科考到三峡工程,从重组基因到杂交水稻,从助力经济腾飞到关爱弱势群体,创造了一个又一个中国第一、世界第一。他们在知识上探求高深学问,在时代中担纲社会责任,干出了惊天动地的事业,这就是顶天立地之雄势!
在你们的学长中,也有另外一种“牛人”,他们敢想敢为、善做善成。当“扶不扶”正成为世人的一种“道德纠结”时,我校医学院2011级江山等5名硕士生挺身而出,在公交车上紧急救治突发癫痫、危在旦夕的乘客。化学分子学院谢肖同学,大二在贵州支教时,发现当地孩子的饮水安全无法得到保障,便萌生了“要让人人都喝上干净水”的愿望。回校后,他立即招募志愿者,创办公益组织“清泉计划”。如果没有他筹募资金,湖北恩施的近千名小学生可能还在为喝不到干净的水而困扰。谢肖说,“我只是想让这个世界更温暖”,这是何等朴实而豪迈的语言!这就是敢当善为之派势!
民间有人送我们一个外号,叫“武大郎”,我认为这个外号我们也不必拒绝。就像学校大门牌坊上镌刻的6个大字“学大汉武立国”,我们不仅有《水浒》中“武大郎”的朴实敦厚,更有一股“我有凌云志,翱翔天地间”的牛气和派头。我希望你们取武大敢为天下先、勇担天下任之派势,担纲社会、匡时济世、敢当善为、振导四方,努力做一个顶天立地的“武大郎”!
最后,我送给你们《大学生活“十要十不要”》,希望你们“且行且珍惜”:要拼自己,不要“拼爹”;要追梦,不要追星;要做“学霸”,不要做“学渣”;要学会蹭课,不要翘课;要刷GPA,不要刷夜、刷微博;要诚信考试,不要想着“开外挂”;要独立思考,不要迷信“大V”;要多去操场锻炼身体,不要总宅着看《来自星星的你》;要学会“感恩关切爱”,不要心存“羡慕嫉妒恨”;要保持阳光心态,不要对自己失去信心!
衷心祝愿你们在武大学业有成,生活快乐!谢谢大家!