供电企业工会工作（共12篇）
供电企业工会工作 篇1
在新形势下, 如何引导职工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式, 充分调动职工的积极性、主动性和创造性, 倡导文明、科学、积极的理念和态度, 是供电企业思想政治工作面对的新课题, 要更好的解决这一问题, 就必须用创新的思想来抓供电企业思想政治工作。按照这个要求, 我们必须在继承传统的基础上, 认真研究新时期供电企业思想政治工作的特点, 做到解放思想, 与时俱进, 创新工作思路, 开创新的局面。
一、创新供电企业思想工作的意义
由于社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加;市场经济活动存在的弱点及其带来的消极影响, 也反映到供电企业的精神生活领域, 容易诱发职工的自由主义、分散主义、拜金主义、享乐主义和利己主义的滋生。社会存在发生的变化, 反映到人们的头脑中来, 必然引起思想意识的相应变化, 在我们进行改革的过程中, 人们思想活跃, 各种观念大量涌现, 正确的思想与错误的思想相互交织, 进步的观念与落后的观念相互影响, 这是难以避免的。这就要求充分发挥党的政治优势, 不断加强和改进供电企业思想政治工作。
(一) 创新是供电企业加强职工队伍建设的需要
1) 职工文化素质的提高对思想政治工作提出了更高的要求。按照国网公司人才战略的要求, 进入供电企业的门槛提高, 供电企业职工队伍的知识结构、文化结构明显改善, 年龄结构进一步年轻化, 整体素质有了较大提高。尤其是随着社会的发展, 一个新型的职工群体正逐渐形成和扩大, 他们受教育程度高、文化素质高, 思想活跃、观念超前, 与以往供电企业的职工队伍有着极大的差别, 增加了思想政治工作的难度。2) 市场经济对思想政治工作形成冲击。一方面, 市场经济激活了生产力要素, 促进了社会的经济和发展, 人们在思想认识、思维方式、价值取向方面产生多元化追求;另一方面, 市场经济固有的弱点和消极方面又会在相当社会层面上产生负面效应, 利已主义、拜金主义、享乐主义等消极落后的思想也有所泛滥。还有一个不容忽视的问题是, 伴随经济转轨而不可避免地出现的鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面给职工思想带来消极影响。3) 电力体制改革对思想政治工作带来更多的挑战。随着现代企业制度的逐步建立和完善, 电力体制改革已取得了突破性进展, “政企分开、厂网分开、主辅分开, 竞价上网”迈出了实质性步伐, 这都表明电力企业的经营机制发生了根本性的变化, 在改革的过程中难免会触及个人利益, 如何能及时把握职工的思想脉博, 找准解决矛盾的方法, 真正起到化解矛盾、协调关系、理顺情绪的作用, 有效地调动广大职工的积极性和创造性, 使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革, 是新时期思想政治工作面临的全新挑战。
(二) 创新是供电企业加强和改进思想政治工作自身建设的需要
目前, 供电企业思想政治工作存在着以下问题:1) 在思想政治工作部门上级与下级的关系上带有明显的“计划性”和“指令性”, 表现为下达任务与执行任务的关系, 供电企业的思想工作似乎仅为了完成上级安排的思想政治工作任务, 仅为了应付上级的检查、考核、评比;2) 政工部门间缺乏制度化的联系, 缺乏协调和配合, 各自为政, 无法形成合力, 整体功能小;3) 激励机制不健全, 工作人员的主动性、积极性发挥不足等。随着我国国民经济的迅速发展, 供电企业所处的社会大环境已发生了很大变化, 思想政治工作的任务发生了很大变化, 思想政治工作内部的领导关系, 政工各部门间的关系, 政工部门与其他部门的关系也在变化着, 这要求思想政治工作必须适应供电企业改革发展的新形势, 必须进行改进和创新。
二、创新思想政治工作应把握的目标方向
我们的创新不是随心所欲的创新, 而是要在遵循原则, 确定一定目标和方向, 这样才能使我们的思想政治工作既能紧跟时代的步伐, 解决新问题, 也不至于脱离思想政治工作的宗旨和党的路线、方针。我们在创新思想政治工作的过程中所要遵循的原则和确定的目标、方向如下:1) 思想政治工作必须坚持以人为本的原则。供电企业思想政治工作的主体是人, 主要是做人的工作, 归根到底是培养和造就“四有”职工队伍。当前, 随着供电企业体制改革的完善, 供电企业内部的用人制度、分配制度、管理制度以及组织形式、人际关系等发生了一系列的重大变化, 必然引起思想观念、思维方式和生活方式的变化, 这些变化给供电企业思想政治工作提出了新的课题。因此, 必须坚持用正确的世界观、人生观、价值观教育职工, 发挥思想政治工作的导向作用, 促进职工队伍稳定, 推动供电企业健康发展。2) 是思想政治工作必须坚持“依靠”方针。全心全意依靠工人阶级是我党的一贯方针, 特别是在市场经济条件下, 思想政治工作更需要一切依靠职工, 一切为了职工办实事, 倾听职工呼声, 了解职工情绪, 关心职工疾苦, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 把好事办实, 实事办好, 从而调动职工立足岗位, 尽职尽责, 当好主人翁的积极性。3) 思想政治工作必须围绕供电企业生产经营开展。在实际工作中, 生产经营是供电企业全部工作的中心, 服从和服务于这个中心, 是供电企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。思想政治工作只有围绕中心和重点来开展, 才能受到领导的重视、行政的支持和职工的欢迎。只有自觉的围绕中心工作认真研究供电企业改革发展中遇到的新情况、新问题, 根据供电企业的工作性质和内在规律, 坚持按照集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育, 才能使思想政治工作进班组到人头, 并贯穿于各个环节, 化解矛盾, 凝聚力量, 确保供电企业的改革发展顺利进行。4) 思想政治工作必须抓好领导干部的思想政治工作。无论从经营管理角度, 还是从思想政治工作角度, 供电企业领导干部的一言一行, 对广大职工的思想行为有着最为直接的影响。领导干部即是思想政治工作的倡导者, 同时也是受教育者。领导干部以身作则, 率先垂范的实际行动是最好的, 最具有说服力的思想政治工作。因此, 把思想政治工作的着力点放在领导干部的示范作用上, 教育各级干部都应当自觉遵守“三个代表”的要求, 加强自身的思想建设, 提高思想政治工作水平, 用自己良好的形象影响职工, 带动职工成为职工所衷心拥护的好干部。
三、结语
面对当前的新形式、新任务和供电企业改革发展出现的新问题、新矛盾, 我们必须按照“三个代表”重要思想的要求, 不断推进供电企业思想政治工作的创新和发展, 为供电企业生产经营目标的实现做出积极的贡献。
摘要：我国的社会主义市场经济体制建设已进入一个崭新的阶段, 电力企业正处于深化改革的关键性阶段, 一方面职工的自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神不断增强, 为供电企业做好思想政治工作创造了更好的物质条件和精神条件。另一方面针对适应时代的需求, 要求思想政治工作面对新的形势探索新的途径, 有效发挥“生命线”的作用。所以, 我们要以改革的精神来推动思想工作, 努力使思想工作更好地体现时代性, 把握规律性, 寓于创造性。
关键词：供电企业,思想政治工作,创新
供电企业工会工作 篇2
直面不足 奋发进取
昂首阔步向国网一流县供电企业目标迈进
---***供电公司创建国网一流供电企业汇报
尊敬的国网公司、省市公司领导，大家好！
下面有我荣幸的将***供电公司国网一流企业创建情况向大家做一简要汇报，敬请批评指正。
***地处冀东平原，面积为968平方公里，下辖6镇4乡1场，人口40万，***东临渤海，北依京津，位置优越，交通便利，位于环渤海经济圈的中心地带，是国务院确定的首批“沿海对外开放县”之一，XX年全县综合经济实力在全省名列第35位。目前，***已经成为全国最大的输油气钢管制造基地、环京津地区最大的针织毛衫生产基地、环京津地区重要的民用钢材生产基地、我国北方最大的电子机箱配套加工基地和全国无公害蔬菜生产基地县。
****供电公司是***市供电公司代管的趸售供电企业，县域内现有220千伏变电站1座，110千伏变电站6座，35千伏变电站14座，10千伏配电变压器3862台，担负为全县工农业生产和人民生活提供电力保障的艰巨任务。
近年来，我公司秉承“管理兴企”的理念，紧紧围绕全面建设“一强三优”现代公司的奋斗目标，认真落实国网公司“抓基础，上台阶，大力推行农电标准化建设”的思路，积极推进供电所作业组织专业化，夯实基础，狠抓管理，创新工作，突出亮点，积极开展了创建一流县级供电企业工作。在创建过程中，我公司于XX年率先在河北省南网开展了农网标准化建设，标准化变电站、台区、输配电线路的建设工作得到了省公司的高度肯定，并在我县召开了农网标准化建设现场会，向全省推广了我局的典型做法。除此还聘请华北电力大学现代人事技术应用研究所协助我们，在全市率先进行了人力资源制度建设，以岗位绩效考核为核心的科学考评机制得以建立。同年，我公司顺利通过了河北省电力公司组织的省级一流县供电企业考核，被省公司授予“一流县级供电企业”称号。
XX年我公司完成购电量亿千瓦时，同比增长 %；销售收入完成亿元，同比增长21%；上缴税金1164万元。为青县经济、社会发展做出了积极贡献。先后获得“河北省文明单位”、“河北省aaa级劳动关系和谐企业”等荣誉称号，并顺利通过了省公司组织的一流供电企业动态考核。
品尝硕果的同时，我们也深深意识到创一流工作是一项有始无终的工作，只有不断的自我超越，才能更好的推动“一强三优”现代公司建设，才能使企业向更高层次迈进。基于这种认识，我们将创建国网一流县供电企业作为努力的方向，乘势而上、直面不足、持续改进、奋发进取、追求卓越，在创建中积极倡导“一种精神，抓好两个结合，做到三个坚持，实行四轮驱动”，义无反顾的踏上国网公司一流县级供电企业创建之路。
倡导一种精神
是倡导“亮剑”精神。具体来讲就是以一种面对困难，永不服输的“亮剑”精神，破除畏难情绪，改变且过思想，不想干事的心态；以一种坚毅果断、契而不舍的“亮剑”精神，破除一等二看三研究，反应慢、动作慢的工作作风；以一种相互配合、团结协作的“亮剑”精神, 破除自我满足，不思进取思想，甘于低水平，满足低要求的心态。倡导“亮剑”精神，就可以充分调动每位员工发挥出更大工作潜力,在创建国网公司一流县级供电企业道路上创新求实、坚持不懈、顽强拼搏。
抓好两个结合
一是将创一流与农电标准化建设相结合。
通过深入开展标准化建设，切实提高企业综合管理水平，从而有力推动一流创建工作，确保一流目标的实现。其一建立标准化制度体系。强化制度体系地落实与执行，将梳理完毕的350余项工作标准、管理标准、技术标准编印成册，连同标准化建设74项工作流程、供电所46项工作流程全部下发，努力形成靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制。其二实现管理流程标准化。细化岗位职责，优化和固化管理流程，实现管理的提升和转变，建立起面向全局、覆盖经营管理全方位、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理工作机制。其三完成作业组织专业化。积极稳妥、统筹兼顾，在12个供电所实行“一长三班三员”模式，大力推进供电所人员持证上岗工作，调动员工热情，明确工作界面，规范内部流程，使供电所管理逐步走上“岗位健全、分工明确、职能清晰、运转高效”的轨道。其四推广现场标准化作业。编制专项现场标准化作业书（指导卡）95种，已广泛应用到实际作业现场。强化各类现场的监督，规范 “三票一单”的管理和施工人员作业行为，认真开展“安全隐患排查治理”活动，职工危险源辨识能力和安全工作技能，得到显著提高。其五全力搞好标准化供电所和“三个中心”建设。全面标准化建设竞赛活动，积极应用典型设计，对新建供电所按照“规范统一、经济实用、满足需要”的原则组织建设，基础服务设施实现了统一, 办事流程得到规范，服务水平得以全面提升。截止目前，我公司所属4个供电所和电能计量中心、客户服务中心顺利通过省公司组织的专项验收。
二是将创一流与同业对标管理相结合。
我公司积极响应国网公司有关创一流同业对标方针政策，把握重点，制定了《创一流同业对标规划》，每年进行修订，找准切入点，突破难点，同业对标工作取得明显实效，全省综合排名稳步提高。认真总结同业对标工作经验，不断加强指标管理和过程控制，加大对工作的指导和考核力度，并针对重点指标，加大资金投入，和改造建设步伐，各项指标的先进性得到了普遍提高。在做好企业内部对标的同时每年确立3-5个同业对标专业小组进行同行业外部对标，采取学习模仿--变革创新--实现最佳流程的工作方式，一流企业管理水平稳步提高。XX年我局“供电可靠性管理”和“低压线损管理”两个方面的成果被河北省电力公司确立为省级标杆。
做到三个坚持
一是坚持常态机制，确保创建工作有序进行。我公司坚持将创一流创建工作做为一项专题列入年度重点工作计划，实行自我加压，确保健康有序进行。建立了一整套管理、制度和指标体系，在一流创建过程中，突出创新特色，标准求高、考核求严、管理求细、工作求实，每周一定期召开全局性创一流工作调度会，形成有人干、有人管、有人查的全过程管理，分析和解决创一流工作中存在的问题。
二是坚持闭环模式，确保创建工作凸显实效。严格计划管理，公司《年度综合计划》内容涵盖工作全面，责任层层分解到分管领导、管理部室、承担部门及责任人。严格过程管理，各科室编制切实可行的年、季、月计划方案，进一步完善组织和制度措施，确保工作按时完成。
三是坚持敞开大门，确保创建工作整改有力。采用“走出去”和“请进来”的模式，提高创建水平。XX年三、四月间，我局先后两次组织中层干部和业务骨干赴山东烟台牟平电力和阳谷电力参观学习。11月间，我们邀请创国网公司一流县级供电企业专家对我局软、硬件建设重点，进行现场指导，针对提出的问题，我们定人限时，取消周休日、实行“五加
二、白加黑”工作模式，牢固树立“不达一流不罢休”工作信念，确保整改有力。
实行“四轮驱动”
一是领导带动。我公司创一流同业对标工作作为“一把手”工程来抓，班子成员靠前指挥，明确各部室主任、所、站长为第一责任人，一级抓给一级看，一级带着一级干。
二是全员互动。在创一流同业对标工作中，我局执行领导班子成员分片包干制，做到人人有目标，人人有责任，提高了全员规范化管理、标准化作业和争创一流意识。
三是协调联动。充分发挥职能部门督导检查和服务职能，定期对创建工作进行督导检查，及时了解一流创建工作中存在的问题和难点，定期反馈情况，制定整改措施。
四是考核促动。制定并实施《创建国一流县供电企业考核办法》，制定了专项创建计划，将一流创建任务分解到各部室、各专责，加强日常考核，确保工作质量和进度。
取得的成绩
（一）稳定安全基础，开创安全管理新局面。
牢固树立“安全为天”的安全理念，认真贯彻省、市公司关于安全生产工作的一系列决策部署，强化对安全生产工作的领导和责任落实，坚持 “日生产调度例会”制度，落实领导班子到岗到位规定，制定下发了《安全生产奖惩制度》等文件，定期通报安全情况，切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人，安全基础进一步得到巩固；大力推行现场标准化作业，突出“现场”这个中心，深入开展反违章活动，全面应用作业指导卡，强化各类作业现场的监督和管理，规范 “三票一单”的管理和施工人员作业行为；认真开展“安全隐患排查治理”等专项活动，对排查出的各类安全隐患全面进行整改；严格落实“两措”计划，加大安全培训工作力度，努力营造安全文化氛围，提高职工安全素质。XX年度全局未发生实现三个“百日安全”长周期，截止到今天日，累计实现安全生产7842天。
（二）打造坚强电网，谱写电网建设新篇章。
在电网建设工作中，坚持大手笔、大投入，全年投入自有资金2582万元，完成新建东马桥至曹寺35kv线路、东马桥至城区10kv线路等45项电网建设改造任务。其中新农村电气化建设项目投资570万元，完成1个电气化乡、6个电气化村、580眼机井磁卡表改造任务，改造低压表箱XX面，更换接户线100千米，延伸低压线路千米。积极配合省公司投资3300万元的门店110千伏变电站建设，完成7条线路的切改，确保该站于XX年10月投运；利用省公司专项资金889万元，改造马厂到城区35kv线路11千米，新增、调增混用变压器50台，使线路健康水平和供电能力都有了质的提升；完成全部97条10kv线路的防污闪改造，恶劣天气故障率同比下降30%。电网技术装备水平的提升，为电网的安全经济运行打下坚实基础。【1】【2】【3】【4】【5】
（三）努力增供扩销，完善经营管理新模式。
一是拓宽电力市场，提高企业经济效益。开通业扩绿色通道，减少中间环节，使客户用电工程完成的更快、更优。规范停电管理制度，确保少停多供，认真搞好供需平衡，精心制定停电计划，把停电时间，停电范围降到最低点，确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念，使化肥厂、石油管件厂、觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理，使供电量大幅攀升。二是以“营业环境整洁优美、整体色调和谐统一、服务设施功能完善、服务质量高效优质”为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统一标识，使环境整齐划一；细化营业功能，实现各区域独立办公；开放办公环境，与客户进行面对面的交流；将业务流程、服务监督等内容上墙公布，增加了服务的透明度和公开性；完善便民服务设施，方便广大客户；安装自动售电终端机，24小时满足客户缴费的需要；在醒目位置设置节能电器展示柜，使客户在办理业务的同时，了解节能电器的优势，增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用电力市场。
（四）提升企业文化,企业发展注入新活力。
深化“四好”领导班子创建活动，全面加强领导干部思想、作风和能力建设，加大领导干部、后备干部教育培养力度。以“干净、干事”为核心理念，完善惩治和预防腐败体系，全面落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，紧密结合生产经营实践，全面加强安全、服务、廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理，确保公开内容全面，公开程序严格，公开监督到位，促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制，及时疏导化解改革进程中的各种矛盾，增强企业的亲和力。深入开展“人人讲诚信”主题教育和“青春光明行”等系列活动，强化新闻宣传和舆论引导，有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予“先进基层党组织”称号，一名员工获得***供电公司“电网先锋”称号，企业保持了“河北省文明单位“称号，在全局营造出积极进取、和谐发展、健康向上的精神氛围。
（五）注重科技进步，引领企业管理新潮流。
始终把提高职工队伍素质放在突出位置，积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径，创新培训模式，利用工余时间开展季节性培训和专项培训，努力提高员工整体素质。强化c级专业技术人才的管理，充分发挥c级人才专业特长，积极开展“拜师”活动，着力培养专业技术队伍。组织全员“出题建题库”活动，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。高度重视科技创新工作，成立六个专业qc小组进行科技攻关，取得显著业绩，电网管理小组与厂家共同研发应用的“无拉线10kv水泥电杆应用” qc项目荣获河北省电力行业协会qc成果二等奖；变电管理小组与厂家联系开发应用“无功优化集中控制系统”（简称avqc），荣获河北省电力行业qc成果优秀奖。我局自主研发的倒闸操作远程监护系统、微机网络开票系统、三维条码管理系统，得到省公司的认可，并在全省范围内开始推广。
存在的问题
一是在生产管理方面：目前我公司还没有成立无人值班变电站集控中心，在学习市供电公司无人值班站的先进管理模式后，我们正着手实施此项工作，预计本月底可以完成。(1)(2)(3)(4)(5)
二是在科技进步方面：管理信息系统的实用化还达不到要求，部分信息模块功能不完善，我公司已着手与省公司联系，逐步完善sg186信息化平台建设，目前，输配电地理信息系统建设正在进行中。带电作业工作暂时没有开展，计划效仿市供电公司经验，大胆尝试或签订代维护协议，不断提高带电作业技术水平，提高供电可靠性。
尊敬的各位领导，尽管我们在创建国网一流县供电企业方面付出了艰辛的努力，但我们深知，我公司的创建水平与国网一流县供电企业标准还有不小的差距，还有很多需要改进的地方，我们将紧紧抓住国网公司领导来我公司检查指导的契机，虚心求教，积极整改，争取以更加崭新的面貌迎接国网一流县供电企业的验收。
我的汇报完了，谢谢大家。
供电企业党建工作创新分析 篇3
关键词：供电企业；党建工作；创新分析
供电企业的党建工作建设，直接会影响到供电企业能否进行稳定的发展，同时也会直接影响到我国社会主义经济的构建。做好供电企业的党建工作，还能够有效提升供电企业党组织的活力与生机，能够充分发挥供电企业的政治作用，以及先锋模范作用，能够更好的完成生产任务，保证供电企业能够安全稳定的发展，对供电企业的良好发展有着非常重要的作用。而要想实现供电企业更快、更好的发展，还应做好供电企业党建工作的创新分析。
一、供电企业的党建工作现状
我国供电企业中的党建工作，经过长时间的实践，已经积累了非常多的经验，并且也获得了一些较好的成绩。但是在党建工作开展的过程中，还是存在一些问题。
（一）供电企业中的党建工作在管理方面缺少创新
自我国电网公司推行了新的改革体系以来，供电企业中，以前的党组织工作方法，已经不再适应当前这种高效率的管理方式，很明显的缺乏一些紧迫感以及针对性。对于党组织开展的一些活动，也只是走走形式，并没有落实也没有创新，所以不能调动供电企业全体员工的工作积极性以及主动性，同时也与员工的学习与工作需要衔接不上。为此，供电企业应当对党建工作进行落实与创新，做好管理方面的工作，根据时代的发展，开展各种形式的党建工作。
（二）供电企业中党建工作队伍的建设缺少创新
当前我国有些供电企业的中的政工部门没有得到重视，并且在实际的工作当中，行政人员泾渭分明，最终致使党建工作没有真实的人员力量，供电企业的员工对于企业政工部门的重视程度下降，导致党建工作不能较为灵活的开展。部分供电企业中的政工人员没有了工作的热情，在理论知识的学习上也没有要投入过多的精力，甚至有些政工人员的自律意识都有所下降，发挥不了凝聚创新的作用，最终致使党建工作无法在供电企业中正常开展。所以，供电企业必须要提高党建工作队伍的创新建设，才能为供电企业党建工作的创新开展奠定一个良好的基础。
（三）供电企业中党建工作的内容缺少创新
我国的体制建设在不断改革，社会也在不断的进步，所以供电企业的党建工作也应紧跟时代的发展，做到与时俱进，既供电企业的党建工作内容应该积极创新。我国当前大多数供电企业中，对于党建工作的教育，一直都是采用传统的填鸭式教育方法，在企业内部开展党建工作的思想教育，并且供电企业中的党支部没有创新活动，不能够较为明显的调动全体员工的工作积极性，激发他们对工作的热情，因此，很难能够达到凝心聚力的成效[2]。
二、供电企业中党建工作的创新分析
供电企业开展党建工作改革的主要推动力就是创新。供电企业要想更快更好的发展，就必须要对党建工作进行不断的创新。
（一）对党建工作的理念进行创新
供电企业是我国的重要国企产业，所以在供电企业中的党建工作理念，应当是重点凸显出服务，并且还要在做好服务的同时，尽最大努力去创造优质，是必要将党建工作的创新理念贯穿到供电企业中的多个方面。这种理念就是指，党组织服务于党员、下级党组织被上级党组织服务、党组织与党员服务员工群众以及党建工作服务于供电企业生产任务等理念。
（二）对党建工作的工作方法进行创新
根据我国电网公司实施的改革体制，给供电企业带来了党建工作的最新要求以及最新的问题，所以供电企业中的党建工作要凭借不同的政研会，来作为开展党建工作的平台与载体，不断的增强对党建工作的研讨与学习，积极的为供电企业的政治思想工作体系做准备，推动供电企业党建工作的改革，对供电企业的党建工作做创新分析，所以需要对工作方法进行创新。创新的工作方法应当敢于出新，并且也可以借鉴其他供电企业的先进经验，做好调查分析工作，然后再进行跟进，进而不断提高供电企业中党建工作的最终效果。
（三）对党建工作的载体进行创新
抓住供电企业中党建工作重点问题，然后利用可靠的载体，在对党建工作进行不断的创新。要想做好党建工作工作载体的创新，就必须要对党建工作做好充分的调研，然后再进行精心的设计，利用创新思维维，构建党建工作的平台，促进供电企业中的党建工作形势发生转变，由原来的被动形式转变为现在的主动形式，并能够有效落实好各项措施，推动供电企业的发展[1]。
三、结束语
本文对供电企业党建工作创新现状，进行了简单的阐述说明，并对供电企业党政工作的创新进行了分析，了解了我国供电企业党建工作开展过程中，遇到了一些问题，并且也知道了党建工作创新对于供电企业的发展起到了一定的推动作用。供电企业党建工作创新是一个系统性的工作，要想做好党建工作创新，需要供电企业全体员工的共同努力。所以要重视供电企业中党建工作的创新，加强对它的研究力度，做好多方面的分析研究，促进我国供电企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]高宇靖.对供电企业党建工作创新的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，12：9-10.
浅析供电企业政工工作 篇4
一、创新供电企业思想工作的意义
由于社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加;市场经济活动存在的弱点及其带来的消极影响, 也反映到供电企业的精神生活领域, 容易诱发职工的自由主义、分散主义、拜金主义、享乐主义和利己主义的滋生。社会存在发生的变化, 反映到人们的头脑中来, 必然引起思想意识的相应变化, 在我们进行改革的过程中, 人们思想活跃, 各种观念大量涌现, 正确的思想与错误的思想相互交织, 进步的观念与落后的观念相互影响, 这是难以避免的。这就要求充分发挥党的政治优势, 不断加强和改进供电企业思想政治工作。
(一) 创新是供电企业加强职工队伍建设的需要
1) 职工文化素质的提高对思想政治工作提出了更高的要求。按照国网公司人才战略的要求, 进入供电企业的门槛提高, 供电企业职工队伍的知识结构、文化结构明显改善, 年龄结构进一步年轻化, 整体素质有了较大提高。尤其是随着社会的发展, 一个新型的职工群体正逐渐形成和扩大, 他们受教育程度高、文化素质高, 思想活跃、观念超前, 与以往供电企业的职工队伍有着极大的差别, 增加了思想政治工作的难度。2) 市场经济对思想政治工作形成冲击。一方面, 市场经济激活了生产力要素, 促进了社会的经济和发展, 人们在思想认识、思维方式、价值取向方面产生多元化追求;另一方面, 市场经济固有的弱点和消极方面又会在相当社会层面上产生负面效应, 利已主义、拜金主义、享乐主义等消极落后的思想也有所泛滥。还有一个不容忽视的问题是, 伴随经济转轨而不可避免地出现的鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面给职工思想带来消极影响, 如社会不正之风、党内腐败现象及分配不公等成为职工关注的焦点, 这也给思想政治工作带来了极为不利的影响。3) 电力体制改革对思想政治工作带来更多的挑战。随着现代企业制度的逐步建立和完善, 电力体制改革已取得了突破性进展, “政企分开、厂网分开、主辅分开, 竞价上网”迈出了实质性步伐, 这都表明电力企业的经营机制发生了根本性的变化, 在改革的过程中难免会触及个人利益, 如何能及时把握职工的思想脉博, 找准解决矛盾的方法, 有效地调动广大职工的积极性和创造性, 使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革, 是新时期思想政治工作面临的全新挑战。
(二) 创新是供电企业加强和改进思想政治工作自身建设的需要
目前, 供电企业思想政治工作存在着以下问题:1) 在思想政治工作部门上级与下级的关系上带有明显的“计划性”和“指令性”, 表现为下达任务与执行任务的关系, 供电企业的思想工作似乎仅为了完成上级安排的思想政治工作任务, 仅为了应付上级的检查、考核、评比;2) 政工部门间缺乏制度化的联系, 缺乏协调和配合, 各自为政, 无法形成合力, 整体功能小;3) 激励机制不健全, 工作人员的主动性、积极性发挥不足等。随着我国国名经济的迅速发展, 供电企业所处的社会大环境已发生了很大变化, 思想政治工作的任务发生了很大变化, 思想政治工作内部的领导关系, 政工各部门间的关系, 政工部门与其他部门的关系也在变化着, 这要求思想政治工作必须适应供电企业改革发展的新形势, 必须进行改进和创新。
二、创新思想政治工作应把握的目标方向
我们的创新不是随心所欲的创新, 而是要在遵循原则, 确定一定目标和方向, 这样才能使我们的思想政治工作既能紧跟时代的步伐, 解决新问题, 也不至于脱离思想政治工作的宗旨和党的路线、方针。我们在创新思想政治工作的过程中所要遵循的原则和确定的目标、方向如下:1) 思想政治工作必须坚持以人为本的原则。供电企业思想政治工作的主体是人, 主要是做人的工作, 归根到底是培养和造就“四有”职工队伍。当前, 随着供电企业体制改革的完善, 供电企业内部的用人制度、分配制度、管理制度以及组织形式、人际关系等发生了一系列的重大变化, 必然引起思想观念、思维方式和生活方式的变化, 这些变化给供电企业思想政治工作提出了新的课题。因此, 必须坚持用正确的世界观、人生观、价值观教育职工, 发挥思想政治工作的导向作用, 帮助干部职工消除思想上的疑虑, 认识上的困惑, 心态上的失衡, 保持良好的心态和工作积极性, 促进职工队伍稳定, 推动供电企业健康发展。2) 是思想政治工作必须坚持“依靠”方针。全心全意依靠工人阶级是我党的一贯方针, 特别是在市场经济条件下, 思想政治工作更需要一切依靠职工, 一切为了职工办实事, 倾听职工呼声, 了解职工情绪, 关心职工疾苦, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 把好事办实, 实事办好, 从而调动职工立足岗位, 尽职尽责, 当好主人翁的积极性。3) 思想政治工作必须围绕供电企业生产经营开展。在实际工作中, 生产经营是供电企业全部工作的中心, 服从和服务于这个中心, 是供电企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。思想政治工作只有围绕中心和重点来开展, 才能受到领导的重视、行政的支持和职工的欢迎。只有自觉的围绕中心工作认真研究供电企业改革发展中遇到的新情况、新问题, 根据供电企业的工作性质和内在规律, 坚持按照集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育, 才能使思想政治工作进班组到人头, 并贯穿于各个环节, 化解矛盾, 凝聚力量, 确保供电企业的改革发展顺利进行。4) 思想政治工作必须抓好领导干部的思想政治工作。无论从经营管理角度, 还是从思想政治工作角度, 供电企业领导干部的一言一行, 对广大职工的思想行为有着最为直接的影响。领导干部即是思想政治工作的倡导者, 同时也是受教育者。领导干部以身作则, 率先垂范的实际行动是最好的, 最具有说服力的思想政治工作。因此, 把思想政治工作的着力点放在领导干部的示范作用上, 教育各级干部都应当自觉遵守“三个代表”的要求, 加强自身的思想建设, 提高思想政治工作水平, 用自己良好的形象影响职工, 带动职工成为职工所衷心拥护的好干部。
三、结语
浅谈供电企业工会工作的创新 篇5
在电力改革和建设的新形势下,供电企业工会应该按照“组织起来、切实维权”的方针,认真践行企业的发展方略,积极履行工会“维护、建设、参与、教育”的基本职责和职能,团结动员广大职工,为公司的改革、发展和稳定建功立业。供电企业工会工作的主要任务是:创建一支团结、乐观、向上、创新的电力职工队伍,充分发挥职工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于应该怎样团结广大员工,怎样调动全体干部、职工的工作积极性,才能更好地服务于企业的可持续发展。
1.供电企业工会工作存在的主要问题
1.1 畅通职工诉求渠道不够
在实际工作中,工会干部配备精简,常把过多的精力放在日常事务性的工作上,还没能做到完全及时掌握职工的心声,造成矛盾出现后才行使维权职能,工作体现滞后性。
1.2 工会活动新鲜感不够
企业的工会活动通常以娱乐活动为主,活动一般以球赛为主,或举办书画比赛、演讲比赛等,如此循环往复,缺乏新意,使“职工之家”变成了“娱乐之家”。
1.3 部分工会干部服务意识不够
企业的一些工会干部,在工作中按部就班,沿袭工会传统的工作思维定式和工作模式,根据领导布置,点一步就进一步,缺乏服务大局、服务职工的意识。主动为职工服务的意识淡薄。
2.创新供电企业工会工作的措施
面临新的环境、新的挑战,供电企业工会工作必须始终代表广大职工的根本利益,不断创新工会工作方法,使企业工会工作走向规范化、科学化。
2.1 在畅通员工诉求渠道上下功夫
工会工作无论是工作职能、工作对象、工作领域、工作内容和保障条件等方面都发生了显著变化,这就要求我们要更早、更全地了解员工的需求、困难、思想等等。在畅通诉求渠道上,除了各级工会工作者抽时间不定期到各部门调查研究外,可以结合多种方式进行大接访:工会与党政团协作,组成接访组,定期收集员工意见;利用网络资源,开通“网上工会”,给员工一个随时随地可以反映问题的空间;在合适的位置设立工会意见箱,随时接受员工的情况反映;每季度召开员工座谈会,听取企业各个层次代表的意见;对职工代表进行适当的培训,增强他们的法制意识、维权意识、责任意识和他们的综合素质,提高他们的全局观念和民主意识,让他们注意听取广大员工的意见和建议,及时负责地为大家反映问题并提出初步解决问题的办法。此外,注意规范运作企务公开机制,加强企务公开的时效性,恰当地对属于企务公开的内容给予及时公开,让职工第一时间知道企业在做什么事,赋予他们更多参
政议政、维护权益的机会。营造了员工宽松的诉求环境,工会组织才能准确及时了解职工的思想动态,及时地向上级反映职工的呼声,并且为领导决策提供可靠的参考意见,把职工的一些不利于团结、不利于稳定的问题解决在萌芽状态,工会就能事前发挥自己的维权职能,为职工办实事、办好事,为电力企业的和谐发展构建良好的内部环境。
2.2 在工会活动的“新、变、实”上下功夫
要把工会建成“职工之家”,工会在组织常规娱乐活动之余,要积极开展一些符合电力企业实际,对职工更有意义的特色工会活动,力求工会活动实现“新、变、实”。“新”,在企业可以实行“分工会执勤制”,发挥各分工会的作用,按月份或季度把活动策划、组织权交给分工会,让分工会广泛听取员工们的意见后,提出活动方案,经企业工会批准,组织开展。企业工会的层面,考虑如何使员工的情绪和思想得到正常的表达和宣泄,定期邀请一些心理辅导专家给员工们上心理辅导讲座,将着重点放在员工释放压力的方法,而不是理论上的阐述。“变”,可以在工会融入生产中开展的活动谋求:例如企业开展的安全“三讲”教育活动,本着“治理隐患,防范事故”的原则,可以加入“我为安全进一言”细节,把这个细节贯穿全年,让员工及时把工作中发现的安全隐患、不安全因素反映出来。并且在年终对员工的进言进行评比,对进言取得经济效益的,给予适当的奖励。对于工会组织的一些兴趣小组,要坚持不断
地开展活动,企业工会要对兴趣小组进行指导和关注,例如合唱队,可以联系好专业老师,定期上一些专业辅导课,合唱队平时可以准备一些大合唱、小组唱,让有兴趣的员工乐在其中。“实”,工会的活动要有针对性,抓实际效果。对于许多年轻员工,他们刚步入社会和工作岗位，对前途存在着未知和渺茫，遇到挫折很容易缺乏信心。因此,稳定员工队伍的思想工作任务艰巨,这就要求工会在企业制度的框架内,逐渐完善制订自己的奖惩激励、目标激励制度,让员工能有前景和盼头。例如结合“师徒合同制”活动的开展,除了给予无私把自己的电力生产知识传授给学徒的师傅表彰外,对于学有所成的徒弟,工会要成才一个发现一个,奖励一个,推荐一个,让年轻员工能在更高层的岗位上锻炼自己,施展自己的才能,收入也随之增加。使年轻员工能够学有所成、学有所用、学有所获。企业工会可与人力资源部门紧密合作,建立健全好会员的档案工作,给会员的档案增添一些劳动技能及工作履历的内容,融入企业整体工作中,为人力资源部门制定劳动合同管理制度提供帮助和依据。企业工会还可以开展“职工有困难找工会”活动,使企业帮扶工作有所促进,推动和谐友爱新风尚的形成,实实在在帮助困难员工解决实际问题,以树立工会的良好形象。
2.3 要在提高工会干部素质上下功夫
“思路决定出路”,工会处于承上启下的中间环节和重要
层次。首先要使工会工作融入党政工作大局,要主动直面基层,贴近群众,推动建立适应新时期电力企业的新型劳动关系。要注重提高工会干部的自身素质,要确立为企业服务、为员工服务的意识。工会干部尤其要认真学习、领会十七大精神,把十七大精神贯彻于企业工会工作的始终,切实把工会工作做实、做细。其次要增强工会干部的综合能力。企业工会要积极培训工会干部,增强他们的政治思想素质、文化素质、法律意识、公仆意识以及组织能力和协调能力,使他们在政治、思想、行动上和党的方针、路线以及企业的发展保持一致,并善于将工会工作与企业的中心任务结合起来,为完成中心任务服务;同时工会干部还应在实践中不断提高自身的组织能力,加强全方位的协调能力,协同企业党政机关做好疏导工作,对有意见和问题的职工依法依规,晓之以理,动之以情,进行正面的教育引导,化消极因素为积极因素,防止矛盾激化。此外,要加强工会干部团结协作的能力。工会工作离不开各级工会干部和职工群众的热心参与,否则就会成为空中楼阁。各级工会干部要善于搞好团结,企业工会干部要带头,团结各基层工会干部,团结基层工会小组和女工小组的人员,充分利用集体的力量,团结广大职工,更好地协调劳动关系和维护职工劳动权益,想方设法,切实解决好广大职工思想上的“热点”、“焦点”、“疑点”问题。
3.结语
县级供电企业做好培训工作的措施 篇6
关键词:县级供电企业 员工培训 措施
0 引言
在电力市场规模不断扩大的今天,电力企业的竞争越来越激烈,电力企业的竞争实质是对人才的竞争,特别是对高技能人才的竟争。各电力企业为提高自身的竞争力,越来越重视对员工的培训,企业将培训视为提高员工技能水平和企业竞争力的重要手段。建立一支高技能人才队伍,企业培训起着至关重要的作用。
1 现状分析
公司员工2008年12月底799人,其中农村电工386人,外聘工19人,公司本部394人。公司人员构成错综复杂,专业知识、文化水平参差不齐,操作技能差别较大。在所有的员工中,有的是从电站接收进来的,有一部分是农村电工,也有的员工的年龄比较大,还有一部分是刚刚招工进来的。在专业技术方面,大部分员工的专业技能水平较低,没有受到过系统的专业技能训练。文化程度也比较低,有的农村电工甚至只是小学文化水平。公司员工的技能水平的普遍较低,已经影响到了电力企业的可持续发展,而要完成省公司的“三步走”战略,持证上岗率2007年达到80%,2008年达到90%,2009年达到100%的目标,就需要供电企业在企业员工的教育培训方面多下功夫,探索适合本公司的教育培训方式。
2 电力企业员工培训的紧迫性
提高员工的技能水平,加强技能教育培训,是适应现代电网发展的迫切需要。现代电网技术日新月异,高参数、高电压、大容量、大联网的发展趋势日益明显。这需要具有高水平的、高技能的电力员工,需要能够适应现代电网发展的员工。因此,必须通过不断加强职工教育工作来提高专业技术水平,才可能真正满足日益现代化的电网发展的要求,促进电力企业的可持续发展。
加强教育培训,是提高电力企业竞争力,适应电力市场发展的必要措施。随着电力体制改革与国有企业改革的不断深化,对于供电企业的技术素质、管理素质要求越来越高,只有通过有效的教育培训不断强化供电企业的竞争力、应变力,才能在市场竞争中利于不败之地。
提高员工的技能水平,加强技能教育培训,也是提高员工工作积极性的重要手段。企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题。每一位职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。如果企业重视教育培训,为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台,职工自然勤奋敬业、主动创造,为企业贡献出更大的价值,形成一种良性互动的双赢格局。如果企业忽视教育培训,不能使职工看到个人升值的前景、反而受到社会竞争的威胁,那么在人才日益流动的当今社会,他们弃暗投明、择木而栖,或敷衍塞责、效率打折,造成企业与职工双双贬值的恶性循环。
加强教育培训,对于电力企业和个人而言都有着十分重要的现实意义。一方面对企业来说,它既是实现培训资源合理配置的有效途径,又是实现供电企业培训目标的重要手段,同时对未来的培训工作又起着非常重要的指导作用。另一方面对个人而言,一是对员工掌握知识与提高工作技能具体有很现实的意义,二是对员工职业生涯发展也有同样具有重要意义。
3 加强县级供电企业员工培训的措施
3.1 制定有针对性的培训计划 从本企业员工的实际情况出发,制定出有针对性的、可行的培训计划。在确定培训的课程内容之前,先分析员工的具体情况,制定出明确的培训目标。首先要提高员工的电力技能水平,提高实际操作能力,其次要提高员工的管理水平和文化素质。员工安全和优质服务意识的加强、管理效率的改善、用户满意度的提升、技能水平的提升等等。培训目标的确定既要结合本企业的长期发展需要和员工的个人发展,又要结合员工目前的素质水平。
根据员工技能素质的现状,我们把培训分为三个阶段,实施分阶段、分层次的培训方式。我们重点开展了三个阶段的工作:一是根据公司发展需要,明确了各岗位当前和今后对职工的素质要求,使职工能够动态地、长远地从更高的层次上审视自身的知识结构与企业发展需求的差距,强化了“学习是第一需要”的意识。二是按照因岗而异、按需施教、系统优化的原则,分层次明确企业经营层强化市场经济知识、企业经营战略;管理层强化现代管理科学、先进管理经验;操作层强化科技进步知识、岗位技术技能。真正做到“需要什么教什么,缺什么补什么”。三是立足于营造浓厚的学习氛围,建立学习、外出交流、学历提升等系列措施,与相关职业学校联合办学,建立仿真培训基地。同时,实现培训、激励双到位。四是树立终身学习的观念,做到无人不学习,无处不学习,无时不学习,提高自己岗位的适应能力,培养自己各方面的能力,自我完美,以适应电力发展的需要。
3.2 转变职工对培训的观念意识,让员工在思想上认识培训的重要性,行动上积极主动参加培训,把培训内化为自觉的认识。电力企业是技术密集、资金密集的企业,长期以来,在人力资源管理上存在着重引进、轻培养;重使用、轻发展;重产品投入、轻培训投入的问题。随着知识经济时代的来临,知识作为一种独特而又无限的资源已成为经济发展的核心。众所周知,信息时代的知识更新速度非常快,如果不重视培训,不重视知识更新,不重视从企业长期发展的角度搞好培训,企业就会落后,人才就会落伍。同时,一个不为员工提供再教育机会的企业,也会越来越难以吸引高素质的优秀人才。所以培训将是是事关企业兴衰的关键所在。
然而,有的员工对技能培训的重要性认识不足,在心理上有抵触情绪,这将会影响技能培训的实施和收效,因此,必须转变员工的观念意识。在培训的过程中,首先向员工讲解现代电网发展的趋势,讲解只是技能在未来电力发展中的重要性,以及现代电力的发展对员工技能的要求。不学习、不进步,将会被只是经济的大潮所淹没。
让员工明白,技能培训在很大程度上是企业对员工的一项福利,转变员工的意识,在行动上积极主动地参加培训。技能培训能够提高员工的技能水平,提高员工的整体素质,这不仅对企业发展有利,更重要的是对员工个人的发展将会起到很大的促进作用。
3.3 创建灵活多样的教育培训体系 采取外聘培训教师、内请公司业务骨干相结合的教师培训方式。选择配置合理的师资,对保证培训效果至关重要。无论是内部培训还是外部培训,师资要同时具备丰富的专业知识、良好的实际工作经验以及工作热情。师资专业知识的丰富与否直接影响培训内容;实际工作经验的传授直接影响培训效果;而工作热情意味着是否该教师热爱这份工作。公司从高校聘请了电力方面的专家教师来给员工讲授技能知识,提高他们的理论和技能水平。同时,在公司内部,聘请业务骨干当作兼职老师,给员工传授操作技能,交流技能心得,使员工能够近距离、全天候地学到相关的技能知识。这种内外相结合的培训体系,很好地发挥了培训的功能,取得了良好的效果。
开展多种形式的联合办学。省电力系统所属的教育机构,学历招生数额正逐年呈下降趋势,在此情况下,大量的人力、物力资源闲置。而我国高校的招生在逐年增长,在扩招背景下,许多高校的人力、物力资源明显不足。因此,系统所属教育机构可主动与高校联系,以已拥有的师资力量、先进的硬件设施为条件,实行联合办学,一方面可吸收著名高校的先进办学管理经验,另一方面可使自身的教育资源充分利用,以提高效益。目前公司正与省内的一些高校合作,利用高校的师资优势,来提高公司的技能培训水平。
参考文献:
[1]赵雪.浅谈市场化进程中的电力企业培训[J].商场现代化.2009.(06).
[2]张雷明.如何做好电力企业培训需求分析[J].中国电力教育.2007.(04).
县级供电企业工会职能研究 篇7
在县级供电企业机构一体化改革推行以来, 工会的职能有了的调整和改变, 但是工会的职能的转变能力还有待加强, 工会墨守成规对于工作的开展以及企业的发展都会造成巨大的影响。当下工会工作中主要存在以下三个方面的问题:
1. 工会活动创新不足
当下县级供电企业工会的创新能力不足, 工会的许多工作流于形式, 没有切实的发挥其作用。工会每年开办的活动以书法比赛, 羽毛球、乒乓球比赛, 抽奖游戏等文体活动为主, 活动缺乏新意, 职工积极性不高, 工会俨然成为了娱乐场所。
2. 工会职工工作积极性不够
相对于别的部门, 工会是要处理各部门的关系的地方, 是保障职工利益的地方, 当然也是得罪人的地方, 许多工会职工的工作积极性不高、办事推诿的现象时有发生。工会职工为了不做错事, 就少做事的思想也影响了其工作的积极性。
3. 组织建设能力欠缺
当下县级供电企业工会的领导和工作人员兼职较多, 他们没有进行过工会工作的系统学习, 对工会的制度、标准呢、工作核心业务和流程不是非常熟悉, 这样也导致了工会的工作不够规范, 组织建设能力不足。
当前县级供电企业工会存在的这些问题也对供电企业的发展也有一定的影响, 对于宣传企业安全生产、提升职工工作积极性等都未能够发挥其该有的作用, 所以加强县级供电企业工会职能亟需解决。
二、县级供电企业工会职能分析
一般的企业的工会具有参与职能、维护职能、建设职能和教育职能, 是要保证工作思想政治的方向、维护职工的权益、提升职工参与工作的能力以及吸引职工参与经济建设和改革。
1. 思想政治导向职能
思想政治工作是工会的重中之重, 也是工会的指导思想。第一, 工会要组织职工学习党的最新思想。工会的工作要遵循《工会法》和《中国工会工作章程》, 注重基层工作人员的思想政治引导作用。比方说工会可以定时举办新思想学习大会, 这种大会可以切实的联系我们的供电企业工作, 学习其他企业优秀职工的事迹、观看其他职业职工的优秀工作视频等。当然宣传党的最新思想也是至关重要的。工会可以设定报刊栏, 每天定时更新报纸;建立工会思想网站, 宣传国家最新思想等。第二, 注重职工思想发展, 奖励思想先进者, 惩处浮夸和懒散作风者。县级供电企业的工作相对于其他行业是比较辛苦的, 这就不可避免的出现了工作懒散的状况, 工会要加强检查, 听取职工意见, 杜绝懒散工作作风, 对于表现优秀者也可以进行奖励, 提高职工工作的积极性。
2. 组织工人参与企业建设和发展的职能
工会要具有参与职能, 这种参与职能体现在县级供电企业主要是组织工人参与企业的发展。作为工会要首先不断完善职工资料, 最大限度地发挥职工能力。资料的完善对于企业的建设和发展有着很大的促进作用。工会可以根据职工的资料, 对于企业发展的各方面对职工进行咨询, 并采取累计积分活动, 让职工的每一个建议都能对企业的发展起到巨大的作用, 而这种累计积分也会加大职工参与的积极性。其次, 定时进行职工培训, 提升综合素质。职工的培训在往年主要采取报告会的形式, 工会每年花费大量地财力物力请来供电专职人员做报告, 可是收到的效果却一般, 在今后的职工培训中, 工会可以促进形式多元化, 比方说, 采取实地考察的形式, 对先进供电企业进行实地考察, 学习他人的优秀经验;比方说企业内部职工定期交流, 让优秀职工手把手教授新职工等。工人素质的提升对其参与企业的建设和发展发挥的作用将不可估量。正如邓小平所说的“人才就是生产力!”
3. 领导职工保质保量完成企业任务的职能
供电企业相对于其他行业具有一定的危险性, 企业的安全是至关重要的。工会要做到, 进行安全宣讲, 保证工作安全。由于长时间从事同一行业, 职工的安全意识已经越来越淡漠了, 安全宣讲、安全讲座、安全征文、安全报刊、安全条幅……这些一年复一年的活动并不能增强员工的安全意识, 相反很多时候让员工比较反感。工会要改变安全宣讲的方式, 用比较有意境的视频、公益广告等, 让安全意识潜移默化, 提升安全宣讲的效果。除了安全, 质量也是企业工作的核心, 质量的提升需要职工的创新, 工会应增强创新奖励, 动员职工进行创新。工会要定期开展创新大会, 将职工的小想法公开实施, 提供企业的工作效率;工会也可以开展一些实战比赛, 比方说线路抢修中问题排查的速度比赛, 让获胜者讲述自己的经验等。
4. 听取职工意见, 维护职工权益的职能
相对于其他的部门, 工会的最大职能应该是为职工服务, 它应该是职工之家, 除了联系职工和企业之外, 工会的最大作用应该是保障职工的权益。首先, 工会要不但的完善其诉求平台, 建立职工之间的论坛、贴吧, 开通职工短信业务, 意见信箱等, 让职工畅所欲言, 为职工提供安全、安稳的后勤保障。其次, 工会要为职工谋求最大的福利, 即使调整职工工资、增强职工创新奖惩的力度, 与企业高层协商, 提高职工的各种福利待遇等。再次, 工会应疏导企业思想交流渠道, 让职工和企业管理人员直接对话, 最大程度地保障职工的利益。当然这种思想交流也包括职工和职工之间的交流, 让职工之间畅所欲言才能有效地提升工作的效率。
三、结语
如果说企业的管理是一盘棋, 那么政工管理和发展就是这盘棋的“帅”, 它引导着企业的政治思想、引导着企业的安全生产、引导着企业的创新建设, 当然它对企业的长足发展是不可或缺的。县级供电企业工会要在原有职能的基础上不断的发展、不断的创新, 才能促进企业的进一步发展, 促进企业更上一层楼!
参考文献
[1]佟丽霞.关于加强县级供电企业工会工作的思考[J].东方企业文化.2014, (1) :32, 34.
[2]党妍, 李宣宏.县级供电企业工会工作的创新思考[J].广东科技, 2013, (20) :191.
供电企业的安全监察工作探讨 篇8
1 安全监察工作概述
1.1 安全监察工作的概念
供电企业的安全监察工作就是在国家政策、法规及行业相关制度体系下, 供电企业中的安全监察部门和安全监察工作人员在供电企业内部的管理及相关部门对相关政策及法规的贯彻执行, 同时, 对供电企业的安全供电情况进行监督检查的活动。在此活动中, 安全监察工作的主体是供电企业安全监察部门及安全监察工作人员, 行使两方面的职能, 第一, 对供电企业安全生产和建设的人身与设备安全进行监察;这一项职能具有强制性和权威性;第二, 是供电企业的安全管理综合部门, 具有一定的安全管理职能, 它对于企业的管理层进行安全管理具有一定的辅助作用。在供电企业的安全监察体系中, 主要是供电企业内部由上至下, 各个层次的安全监察部门及安全监察工作人员构成。
1.2 安全监察工作的特点
安全监察工作是一项复杂的工作, 其不但要对供电企业的安全生产提供一定的安全管理保障, 还需要对安全隐患进行防范, 是供电企业的基本且重要的工作内容。其特点主要有以下几点:首先, 安全监察工作是一项技术性工作, 因此, 要求安全监察工作人员必须具备较强的技术水平, 知识面宽, 涉猎面广。在对供电企业的生产设备进行监察时, 必须要掌握各个设备的使用原理、性能及故障发生原因等技术;在安全供电的监察中, 则要熟悉电力网、供电线路及断电保护等专业知识。其次, 安全监察工作的主要目的是预防为主。根据这一主旨, 依据相关政策法规及有关制度及行业规范, 针对监察过程中发现的关键问题进行技术性处理, 以此来保证安全监察工作的顺利进行, 同时, 对安全事故进行研究和分析, 协调各个部门之间的工作, 为供电企业的有序运行营造安全环境。
2 目前供电企业安全监察工作的现状及存在问题
在市场经济的压力下, 大部分的供电企业都有着安全监察管理的理念, 能够从企业内部出发, 明确安全监察工作的内容。尽管如此, 安全监察部门主要是由供电企业内部进行组织安排工作, 在一定程度上, 将取决于供电企业对安全监察工作的重视程度, 因此, 在实际的安全监察工作过程中, 还是存在着一些问题。
2.1 供电企业的问题
在安全监察工作中, 供电企业是安全监察工作的主要对象, 存在着没有一定的安全操作规程;供电方案不合理;供电监察力度不强, 致使安全监察存在漏洞;没有健全完善的监察询问体系, 致使监察工作指导不力等问题, 这些问题通常会影响监察工作的成效。
2.2 人的问题
人是安全监察工作的主体, 人的因素往往决定着监察工作的效率。目前我国供电企业在进行监察工作中, 存在相关人的问题有以下几点:供电企业的管理层对安全监察工作不重视, 造成决策失误;企业过度追求经济效益, 监察工作人员安排不足, 致使工作人员超负荷工作;安全监察工作人员的技术水平不高, 素质低下;工作人员的意识薄弱, 技术知识缺乏, 综合性不足;安全监察工作人员对安全监察工作理解不足, 存在着一定的违规违章行为等等。
3 供电企业的安全监察工作
3.1 做好完全监控工作
在供电企业进行安全监察相关工作时, 一定要制订好安全责任制和安全目标, 并且确定好各管理层各部门之间的问责。
第一, 在现场作业之前, 必须要对设备安全进行确认, 并且不定时进行检修与维护, 做好现场工作人员的技术培训与技术测试, 确保作业规范化操作, 杜绝习惯性违章操作。第二, 在作业中, 要预先掌握异常现象的认定, 并且对控制方法进行了解, 并对作业中的危险点、关键点加以明确, 以便在现场安全监察工作中, 对施工人员进行必要的指导, 以保证安检工作的实效。第三, 处理好阶段生产与连接生产的关系, 力求使安全监察工作贯穿到整个生产过程中, 按照安全监察工作的职能, 对生产工作做出相关的任务布置, 实行动态安全监察, 使监察工作落实到生产过程的每个细节中, 以确保电网及设备的安全运行, 人身安全得到保障。第四, 在作业后, 要做好安全监察工作的备录, 对于发生过的问题, 以及整改过后的效果, 或者在监察工作中的经验加以归纳总结, 使得安全监察工作能够在不断的实践中加以完善。
3.2 加强对供电企业安全监察工作的指导, 注重生产、施工现场的监察, 提高现场监控水平
首先, 加强对电力设备使用情况的巡查, 有些供电企业, 为了追求经济效益, 使得电力设备超负荷运转, 现场施工安全受到了一定程度的威胁, 因此, 安全监察工作人员指导与监督使用人员对设备的定期维护、检修, 以提高设备的运行能力, 使现场供电设备得以正常运转。其次, 安全监察工作人员一定要抓好现场作业的管控:在施工前, 应当保证作业场所的安全性, 按照生产计划及报表, 做好交接工作, 当面拍照备案、当面确认设备与工作点、当面签字确认, 并对相关负责人做好技术交底工作;在施工时, 应当做好现场巡查工作, 对现场作业进行观察, 一旦发现问题, 立即报备, 及时处理;在施工结束后, 应当按照有关规定进行验收, 并且督促施工方进行有关工作终结手续。在进行现场作业时, 一定要提高警惕, 做好监控工作, 做到施工现场全方位、全过程、动态的监控, 使得施工现场安全有序。在对现场进行监察时, 要注意施工人员的习惯性违章操作, 明确施工作业的任务及工作流程以及安全指标, 一旦发现异常, 立即上报有关部门, 并责成现场工作人员停工整改, 力求监察工作达到精细化管理水平;落实现场监察安全措施, 若有危险点必须加以告知, 并标注明示, 加强对作业现场中的相关部分, 比如环网柜防护措施的落实, 以使现场生产的安全在监察工作人员的指导与监督下得到一定的保障。第四, 加强对一线安全监察人员的培训与教育, 加强监察管理意识, 提高现场管控水平, 以此保证供电企业的安全监察工作的顺利开展、深入、落实。
3.3 监控预警系统和应急技术
在供电企业的监察工作中, 可以利用计算机网络技术, 对供电企业中的一些大型设备进行远程控制, 运用先进的手段, 建立起监控预警和应急救援系统, 这样可以有效地对设备进行监管, 对灾难性的事故进行防止, 供电企业的安全供电提供了另一层的保障。
3.4 加强供电企业的安全监察工作的执行力度
按照规章制度及相关法律依据, 对供电企业的安全监察工作加大力度, 该强制执行的, 绝不手软, 建立奖罚机制, 对相关的安全监察工作人员进行考核与监督, 用制度来约束工作行为, 使安全监察工作人员在工作中杜绝违章违规操作, 规范安全监察工作规范。
4 结束语
供电企业的安全监察工作是供电企业的工作重点之一, 只有完善安全监察工作制度, 加强对安全监察工作的指导与奖罚力度, 提高工作人员的综合素质, 才能真正做好这项工作。
参考文献
[1]熊方萍.在当前形势下做好用电监察工作[J].科技传播, 2013 (8) :76.
强化供电企业党建工作思考 篇9
关键词：党建工作,人才,学习型党建
企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境, 构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑, 二者相辅相成。因此, 党建工作要坚持把“以人为本, 科学发展”作为构建“和谐企业” 的一条主线。要保持企业思想管理工作的生命力和战斗力, 促进和谐企业的建设和发展, 我认为新形势下供电企业的党建工作要针对业已存在的问题, 树立新观念、确定新内容、建立新机制, 寻求党建工作的新发展。
1我国供电企业党建工作的现状
1.1 缺乏高素质的人才
目前, 有些企业党组织负责人年龄偏大, 文化偏低, 结构不合理, 影响了企业思想政治工作队伍整体素质的提高。首先, 高层次人才缺乏, 拥有高学历高职称的人才很少, 中级职称、技师、专业技术人员也只占了职工很少的比例。其次, 管理人员能力不强, 相当一部分人员无论是文化基础还是综合素质, 都存在不足, 再加上相关的培训教育没有跟上, 有用人才流失, 行政管理人员的整体素质明显滞后于企业发展的需要。
1.2 企业思想政治工作不够深入
近年来, 一些人受西方价值观、人生观、生活方式种种因素影响, 个别企业工作人员缺乏追求崇高理想的坚定信念。一是业务上虽然能够履行工作职责, 但争创一流业绩的进取精神不够。二是一些同志只满足于做份内的事, 工作积极性不高, 不愿花时间去拓展业务知识、业务技能。在企业党建工作方面, 有的企业党建工作照搬照抄中央和省委的有关指示和要求, 不能很好地围绕企业改革发展稳定, 结合企业改革发展的热点、难点问题, 确定工作目标和着力点。
1.3 党建工作形式上创新不够, 对青年缺乏吸引力
随着科技的发展特别是互联网应用的普及, 人们获取信息的渠道越来越便捷, 但有的企业党组织对在这种情况下如何做好党的建设和思想政治工作缺乏研究, 依然沿用老办法, 造成职工的抵触和厌烦情绪, 党组织的吸引力不强, 职工不想或不愿加入党组织的现象突出, 甚至有些各方面表现不错的同志, 因怕入党后要受更多的约束而以自己“不够格” 为由推辞。随着社会经济成分、组织形式、利益分配、就业方式等多样化, 人们的价值观念也趋向多元化, 但企业思想政治工作缺乏预见性, 不能因势而动, 显得十分保守刻板。
2创新企业党建工作的措施与途径
2.1 以人为本, 因才用人
人是企业发展的主体和根本动力。企业党委和各党 (总) 支部应深入到基层, 和科研、技术、生产、销售、管理等方面的人员进行广泛的交流, 了解他们的生活、工作、思想、意向、兴趣、爱好, 以及他们的需求和专长, 并在此基础上, 建立技能档案, 对重要人才应进行分类, 重点培养, 做到全面挖掘人才。在调查了解的基础上, 要针对各类人员自身素质, 做好因才用人工作。为此, 思想政治工作必须对人才的定义突破旧的思想观念和传统认识, 用其所长, 把有能力、想干事、能干事的人才选拔出来, 用到合适的岗位上, 让他们发挥优势, 奉献聪明才智。
2.2 加强对学习的组织、指导和服务
坚持党要管党、从严治党, 必须抓好学习、坚持从严治学;全面落实党建工作责任制, 必须认真落实抓学习、促学习的责任制。这就要求各级党委把推进马克思主义学习型政党建设、建设学习型党组织作为重要任务, 纳入重要议事日程, 加强组织领导.研究解决推进过程中的实际问题。要切实加强理论教育、理论研究、理论宣传的人才队伍建设, 尊重理论建设规律, 尊重理论工作者的创造性劳动, 通过多种形式不断提高他们的思想政治水平和业务素质, 为抓学习、促学习提供强大的人才支持。
2.3 激发热情, 调动潜力
职工的积极参与和拼搏进取, 是团结职工办好企业的关键所在。企业要在调动职工积极性、主动性、创造性上下功夫, 凝心聚智, 形成强大的合力。树立细节决定成败, 思想政治工作无小事的理念。在具体事情上, 不但既要坚持以人为本的思想, 又要建立完善职工思想信息网络体系。党员领导干部和管理干部要重视人的作用, 从细小处抓起, 从不起眼的小事抓起, 做深入细致的思想政治工作。晓之以理, 动之以情。要坚持深入基层与职工交流, 给职工讲真话、说实话, 做职工的贴心人和知心朋友, 并与职工一起共同分析企业发展大事, 促使职工树立爱岗敬业和忧患意识。
总之, 要牢固树立党建工作为经济发展服务的意识, 确立“经济要发展, 党建必先行”的新思路, 要跳出“就组织工作抓组织工作”的“小圈子”, 树立“大组织”“大服务”观念, 紧紧围绕构建社会主义现代企业的目标来谋划组织工作, 进一步找准组织工作促进经济工作的切入点、结合点和着力点, 实现组织工作与经济工作相互促进、同步发展, 把党组织的政治优势化为竞争优势, 为企业发展提供组织保障、人力支持和思想动力。
参考文献
[1]蔺德华.与时俱进, 抓好国有企业党建[J].实践 (思想理论版) , 2009, (9) :48-49.
[2]蒋铁柱, 沈桂龙.企业党建与公司治理的融合[J].社会科学, 2006, (1) :144-153.
供电企业工会工作 篇10
1 供电企业工会进行创新的意义
在不断发展的时代和社会中,劳动关系朝着多元化的方向发展。这就对整个企业工会发展所提出了一种新的要求和新的课题需要,要求工会在诶长的工作中紧跟着时代发展的脚步,进一步密切联系整个企业发展与职工之间的联系,实现企业劳动关系的进一步和谐,只有这样才能保证整个劳工队伍的稳定发展,从而促进他们在企业发展过程中发挥更大的一种作用。
因此,工会的创新工作主要面对的问题是解决隐藏在企业发展过程中的工作,推动整个企业工作的发展,并且在整个过程中突出把握整个企业的创新核心之处。经过笔者的分析总结,认为可以从以下七个“一”的方面展开创新工作,分别为:围绕一个核心的重点,即企业的核心文化来打造一个平台,建立竞争性的竞争平台;拓宽一条去淘,更好地帮助企业职工开展自己的工作;高扬企业的一面核心文化气质,打造企业的核心独特文化;强化一种意识,即关心员工最基本的需要;丰富企业这个载体,采用多种文化娱乐活动来锻炼整个企业的发展需要。最后,抓好整个企业的根本,加强公会自身的建设。
在具体的实施过程中,需要将关注的重点在于工会自身的完善和建设之中,采用各种信息追踪和信息发馈的措施,来提高整个企业的竞争性,同时在职工中选举出具体的职工代表,采取具体职工的考核评价制度,以及工作的监督管理制度,确保员工在整个工作环境中顺利展开自己的工作,以及提高竞争意识等。
2 现阶段我国供电企业的工会工作中所存在的问题
工会组织的关键核心主体就是职工,也是整个工会日常工作的主要对象。尽管现阶段我国供电企业的经济效益极好,职工满意程度高,工会工作开展十分顺利,但在其中仍然存在着许多问题,需要我们加以解决。
2.1 企业忽视工作的重要性
现阶段供电企业中的党政领导干部对工会的重视程度越发的低,并且工作的日常工作越发的朝着边缘化的方向发展。这就使得党政机关在公会的设置方面粒度逐渐缩小。另外,在工会的干部选择方面,企业多数选择将退休的行政工作人员调到这个岗位中进行日常工作的开展,连最起码的重视程度都缺少。只需要他们做的工作便是维持整个工作的日常运作,甚至不关心工会所具有的各种作用是否真正得以实现。
2.2 职工的需求不能得到满足
在工会实际工作过程中,干部配给十分的简单,并且常常将整个工作的具体经历都放置在日常事物的处理之中,从而无法及时地满足所有职工在日常工作中的工作需求。并且一般行使自己的职能主要是在出现任何的纠纷之后才会行使工会所具有的表面只能,这表明了工会的日常工作具有极强的拖延特性。另外,企业工会所举办的各种活动具有极高的娱乐性质,并且整个活动内容缺乏必要的创新性和新鲜感,使得整个职工在参加过程中不能将整个积极性合理的控制起来。所以这样循环往复的工作,缺乏必要的新鲜感和生动鲜活性,从而我国现阶段企业的工会开始朝着娱乐的方向发展。
2.3 工会干部服务意识不充分
工会组织干部在工作中按部就班,沿袭工会工作固定的思维模式和工作方式。工会干部按照领导布置的工作量,推进一步就前进一步,最主要的是缺少以职工服务为大局、主动服务的意识。
2.4 新型工作模式与传统方法不相协调
一是工会干部思想观念落后。在市场经济的推动下,企业体制改革前进步伐较快,但工会组织的改革,无论在党政政策研究和思维模式上,思想观念都较为落后,缺少创新的精神理念。二是工作方法依旧沿袭传统。对新阶段工会在企业中的地位、作用缺少超前性思维,且工作方式与基层职工实际需求不相符,缺乏针对性和实效性,工作相对处于被动地位。三是工会干部整体素质不高。
3 供电企业工会工作的优化与创新
3.1 发挥工会的实际效应
考察企业工会工作合格的重要标准在于工会工作态度围绕企业中心、服务企业中心、融入企业中心。严格按照新时期企业改革形势,结合企业实际情况,加强围绕中心工作的主动性,提高服务中心工作水平,推进融入中心工作的程度,扎实做好基层工会工作,以自身的切实行动获得党政领导的重视和企业职工的支持。
3.2 提高工会干部素质
新时期改革阶段供电企业工会干部需要具备:高素质、知识面广、干实事、业务精炼、懂法律的综合型工会干部。加强工会干部现代化技能手段的培训,完善工会干部学习体制。应注重加强工会干部新技能知识、社会科学知识和专业理论的培训。按照供电企业不同部门、不同业务工会工作需求,有计划的有组织的学习。工会干部首先要树立起接受新知识的思想观念,努力提升劳动关系协调能力和办事能力。
3.3 加强创新,推进工作效率
创新是企业持续发展源源不断的动力。坚持开创工作的新局面,必须以创新为改革重点。创新是对传统的经营模式的摒弃,也是对未来企业发展的展望。正确引导职工转变传统的思维模式,切实更新全新的思想观念,不断提高创新意识;紧密围绕企业中心,论证思维、系统思考,找准切合点,不断改变创新的工作内容;紧随时代步伐,掌握最前沿的信息,改善工作方式,实现活动过程的创新;坚持以群众为路线,走入基层工作中,让创新举措表现出坚实的群众基础。
4 结论
新时期工会工作必须拓展到企业管理的各个中心环节,参与企业现代化管理日渐成为工会工作的一部分。抓住整体局势,围绕企业中心工作,切实立足企业实际情况。不断探索,紧跟时代步伐,推进企业工会工作现代化发展,使之成为党政部门得力帮手,为促进企业精神文明建设积极做出贡献。
摘要：我国日常的工作过程中,由于人们的收入水平不断的提高,开始强调在企业中与核心文化的联系,也强调企业日常工作的各种休闲娱乐以及自身诉求的实现。所以工会的作用越来越突出,然而现阶段我国工会中存在着大量的问题需要我们高度关注和重视,必须要采取一些措施对工会的工作进行创新和优化。
关键词：供电企业,工会工作,创新优化
参考文献
[1]高伟.略述供电企业工会工作的优化与创新[J].现代企业文化,2015(11):16.
[2]孙林娜.浅谈供电企业工会工作的创新及对策[J].科技创业家,2011(12).
供电企业工会工作 篇11
关键词：县级电力；供电企业；政工工作；企业文化；融入
电力供电企业中的政工工作是指企业的运行当中开展的思想政治工作。主要目的为解决电力企业中出现的各种矛盾和疑难问题，帮助其企业员工树立端正、先进、正确的世界观、人生观及价值观，让员工在工作当中保持积极、饱满的情绪，促进电力供电企业的可持续发展。
一、电力供电企业中政工共中存在的问题
政工工作作为推动电力供电企业高效运转的重要组成部分，在一定的程度上可以将思想政治工作直接转化为生产力，促进县级电力供电企业的长远发展。但因国内的市场经济社会建立时间较短，大部分的电力供电企业还没有从计划经济体制状态中转變过来，在政工工作中存在无法适应现代社会变化（如新农村建设供电需求）、开展政工工作人员素质较低、供电企业员工对政治思想认识不到位等问题。
（一）良莠不齐的市场让供电企业的政工工作无法顺利开展
随着中国改革开放后实行的市场经济制度，在国内社会快速的发展中，各国文化思想也随着商品贸易流入社会，让中国的文化市场呈现繁华的状态，不管是一、二级城市还是较为偏僻的县级城市都或多或少的受到影响。但所传播的文化或者思想、作品并非一味良好，其中不乏宣传低级、腐朽的资产阶级唯利或者享乐的观念。这些观念影响了一部分国人，给供电企业开展有效的思想政治工作造成一定的难度。
（二）政工工作人员政治素质和业务水平较低
在大部分的县级电力供电企业中，政工工作是不被重视的，所以相关的政工人员的政治素质和业务能力也比较低下。首先，在进行政工工作时，可以发现政工人员对于思想政治的理论知识储备严重不足，相当一部分人员对当前的执政党和国家施行的最新政策和形式变化不熟悉，对上级单位发布的文件不能深刻理解，从而导致在传达过程中没办法正确表述相关精神，对企业员工的思想政治教育毫无帮助。其次，在工作期间，所编写的文章，文笔功底太差，书写的文章时常出现逻辑混乱不清、前后呈现矛盾，更无文采可言，让员工没有阅读的快感，这在很大程度上给政工工作带来了困难。再次，县级电力供电企业中的政工人员知识水平普遍不高。招聘的途径一般是走后门或任人唯亲，这无形中降低了政工人员的文化层次，即使经过后期的培训，也没办法从根本上扭转其业务知识面狭窄的弊病。最后，因为在县级电力供电企业中，政工工作不被重视，所以企业内部的人员存在浮躁的作风，政工部门工作态度也极为懈怠散漫，无法达到严于律己的要求，更不用谈教育企业中各岗位的员工。
（三）供电企业内部员工随思想政治工作认识不到位
在县级地区，政府部门和电力供电企业将工作的重心转移到经济的发展上，不管是领导还是职工对于思想政治工作只停留在制度上或者直接忽略。对政工工作还停留在抽象、枯燥的层面中，更不可能推动供电企业的生产力的发展。甚至部分县级供电企业认为强调思想政治工作会降低生产效益，阻碍企业创造产值，导致供电企业中的政工部门只是一个空壳，并没有履行其应用的义务。在部分实行政工工作的县级电力供电企业当中，政工人员依然沿用传统的形式，比如发放报刊杂志、召开报告会等。这几种工作形式起到的思想政治教育的力度有限，并且在供电企业中，各个岗位的员工文化水平和经济能力不同，其理解能力也不相同，产生的效果也会存在较大的差异。所以，一刀切的政工工作方式并不能满足当前环境下的供电企业员工的思想政治教育工作，也不利于推行电力企业的文化。
二、企业文化与政工工作的区别和联系
在进行县级电力供电企业的管理当中，企业文化是企业管理的中心，不管是管理制度的制定还是进行政工工作，都需要企业文化的参与。企业文化与政工工作之间也存在很大的区别。首先，从两者对供电企业所发挥的功用看，企业文化是一种隐性的文化，具有约束性，且会使得员工对企业产生归属感，是稳定员工心态的软性文化。而政工工作则是将时下的政策在企业内部传播，让员工的政治思想符合国家对供电企业的要求标准。一种是带有企业特色的文化，体现企业价值观的独有东西；一种是国家对电力企业的普遍性要求，促使员工思想不会发生偏移，与企业、国家政策保持一致的要求。
企业文化和政工工作在电力供电理论中存在很大的区别，但在某些方面也存在联系。最主要的目的就是实行企业文化和政工教育的目的都是一样的，都是引导员工数立正确的价值观，促使员工对企业产生强烈的认同感，从而提高员工生产的积极性，为企业创造出更大的收益，促使供电企业顺利向前发展。如果将两者进行有效的融合，会对电力供电企业内部的员工思想产生深层次的影响。
三、快速发展的大环境对县级电力供电企业的管理提出的新要求
在将企业文化融入县级电力供电企业的政工工作前，需要明确社会发展对供电企业提出的新的管理要求。为保证县级电力供电企业能够在竞争激烈的市场中站稳，并且开辟出一条可持续发展的道路，供电企业需要对运行中的各个环节进行重新调整分配。需要建立一个完善的管理制度，在原有的管理制度、管理方式上进行改革和创新，提高员工生产的积极性，同时也要避免员工出现较为低级的政治思想错误。在电网系统中，电气设备越来越多，为保证电力的使用质量，在县级供电企业中加入政工工作能够提高内部员工的凝聚力。所以为提高思想政治的教育质量，政工人员需要将教育方式进行创新，在同步员工政治觉悟的同时，稳定其工作的心态。采用的教育方法还需符合现代社会的经济和人文发展方向。
四、从企业文化的角度进行电力企业的政工工作创新
为更好地阐述县级电力供电企业中，将企业文化融入政工工作当中的方法，本文以西南地区某县的供电企业为例，详细阐述企业政工工作的创新方式。
（一）县级电力供电企业的政工工作新观念
在该县级电力供电企业中，存在人员政工素质低下、员工思想政治觉悟不高、工作氛围较懈怠散漫的状态。为更好地帮助此供电企业的发展，笔者在进行政工工作前，对其企业的文化和电力政工工作观念进行创新。联系供电企业的实际情况，将电力政工工作与时下的电力发展政策相结合，将工作程序分为几个方面。其中的一个方面就是让供电企业中的政工工作人员改变原有的残缺落后的观念，让政工人员提升政治思想上的觉悟。改变的方式有很多，在此次的创新中，笔者采用的是定期培訓的方式进行，因为在此供电企业中，岗位人员已处于饱和状态，政工部门人员的文化水平并不太低，都是专科或以上学历，所以只需要定期进行培训即可。让电力政工人员早日从原有的工作模式中走出，从根本上改变思想政治教育的方式及内容，激发政工部门员工的工作积极性，让其了解政工工作的重要性，才能为后期的思想政治工作打下坚实的基础，也能够很好地制定并完善的电力政工工作制度。
（二）重新制定政工工作制度
将政工工作的源头——政工人员的思想政治观念改变后，还需要构建政工工作的骨架部分。骨架部分就是政工工作的制度。在此供电企业当中，其政工工作制度只有框架部分，具体的实行和实行方式并没有进行合理规划。所以在制定政工工作制度时，可以在原有的基础上进行改良和完善。在制定政工制度时，需要由供电企业内各部门的管理人员、政工人员及企业领导共同商议后决定。制定时需要结合时下的社会发展情况、国家对供电企业的要求及相关政策，还有供电企业本身的发展规划等方面入手，让政工工作的制度更具有实操性，在制定制度时可以从以下几个方面入手：多方面考察供电企业的实际情况，增加政工工作制度的系统性；深入研究优秀的制度和相关条例，提高政工工作的有效性；在制定完成后，还要进行查漏补缺，提升制度的严谨性；将企业文化完美的融合在制度当中，既可以实现政工工作的功用性，也能增强员工与企业之间的粘度，稳定军心，减少人员的流动性。在创新政工工作时，注意以上几点，在原有的基础上进行调节，就可提高政工工作的实用性，推动企业生产力度提升。
（三）改变政工工作的策略
将政工工作的观念和制度上进行改良和创新后，还需要改变思想政治教育的方式，提升教育的质量。在教育过程中，政工人员一定要从时下的执政党制定的企业基本路线和方针出发，对员工的党政教育要让员工明白新形势下的对自身对供电企业提出的新的要求，让员工明白在工作中所需要承担的责任与义务。在此过程中还需要对员工进行相关法律法规的培训，比如《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》，让企业内部的员工懂得基本的法律法规，让其在日常的工作中自觉的遵守，并加以运用
五、结语
电力供电企业的发展，关乎着人民的生产和生活，所以对其进行有效的政工工作创新，融入企业文化，是推动企业生产的动力，也是保证其顺利、可持续发展的关键。
参考文献：
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[4]肖娜，张海艳.刍议新形势下如何加强电力企业政工工作[J].企业改革与管理，2015，04：63.
作者简介：
县级供电企业党建工作浅谈 篇12
1 专业工作描述
通过实施党建工作规范化管理, 进一步增强企业党委的向心力和凝聚力, 夯实基层党支部的战斗堡垒作用, 建立共产党员发挥先锋模范作用长效机制, 为建设“一强三优”现代公司提供坚强的思想和政治保障。本文以国网阳谷县供电公司 (以下简称阳谷公司) 为例, 探讨党建工作开展的新模式。
2 党建工作开展流程
近年来, 阳谷公司党委紧紧围绕企业中心工作, 积极探索党组织保持生机与活力、永葆先进性的长效机制, “做好规定点, 抓好关键点, 把握创新点”, 总结出一套行之有效的党建工作管理方法, 推动了党建工作制度化、标准化和规范化建设, 为企业发展提供坚持的思想和政治保障。
2.1 健全组织, 明确责任。
成立了以党委为核心, 党群工作部、团委、监察审计部 (纪委) 、办公室 (党委办公室) 、党支部等部门为支撑的组织机构。党委对党建工作总负责, 定期听取党群工作部的工作汇报。党群工作部为牵头部门, 负责党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设, 负责对内对外宣传工作。党委办公室主要负责做好党委会议、民主生活会记录, 并负责有关事项的督查、督办工作, 做好党委中心组学习的准备、记录、考勤等工作;处理党委日常工作。各党支部为具体执行部门。负责搞好党支部班子建设和党员的管理, 做好党员发展工作;保证党委和行政各项决议、指令在本部门的贯彻执行;进行职工思想动态分析, 保持队伍稳定。党建工作领导小组定期抽查党群工作部、监察审计部 (纪委) 、团委、各党支部的党建工作情况, 并向党委报告。
2.2 做好规定点。
党建工作要求严谨细致, 必须认真完成“规定动作”。该公司细化规章制度, 做好“规定点”。定期召开民主生活会, 执行党委民主决策制度, 在民主评议党员、党员发展、党费收缴、党支部换届等工作中严格履行即定程序, 做到有过程、有记录, 有监督。
2.3 抓好关键点。
为了保证年度党委工作计划的全面和可执行性, 每年12月中旬党群工作部首先要求各相关职能部门分别按照各自的工作侧重报送下年度的党建工作重点, 在汇总各职能部门工作重点的同时结合上级党委精神起草公司党建工作计划报公司党委审批。
在党委重大决策工作中, 召开党委会前, 党政主要领导要进行磋商, 有利于班子的团结, 有利于统一认识, 提高决策效率, 保证政令畅通。如需职代会讨论的重大事项, 及时召开职工代表大会讨论决定, 保证了决策的民主性和合法性。
在民主评议党员工作中, 通过在支部大会之前, 向党员宣讲评议党员的目的、意义和方法, 组织党员学习党的方针政策并在学习讨论的基础上, 对照党员标准, 总结个人在思想、工作、学习等方面的情况, 使自己清楚成绩, 正视差距, 明确努力方向, 有利于开展批评与自我批评。
要想组织好党员主题活动, 只有制定了切实可行的具体活动方案, 精心选取党建工作与生产经营的结合点和切入点, 明确活动的目标任务、职责分工, 才能坚定信心, 最大程度地发挥广大党员职工的聪明才智, 为确保各项目标任务的顺利实施打下基础。广大党员结合工作实际, 比学习、比奉献、比服务, 带头加强学习, 提高素质;带头落实工作部署, 实现工作目标;带头严格要求自己, 实现工作创新。
支部委员会候选人的提名, 应该坚持德才兼备和班子整体结构合理的原则。同时要做好三个方面的工作, 一是在提名前要对广大党员进行教育, 使大家懂得提名的原则和基本要求;二是坚持群众路线, 组织广大党员充分酝酿提名。防止不讲原则, 以个人好恶取人;三是要对候选人做好考察工作。
2.4 把握好“创新点”。
党建工作中也有可以创新的地方。各党委委员根据工作需要提出的关系全公司或职工利益的重大问题, 先由分管委员组织有关部门深入调查研究, 征求意见, 形成可行性报告, 这就避免了公司党委决策的盲目性, 使公司党委能够科学决策、正确决策。同时, 充分了解基层职工关注的热点、焦点问题以及工作、学习、生活中遇到的困难是做好思想动态分析的基础, 有利于增强思想政治工作的主动性、针对性和有效性。
以往党员的党费都是由各支部核算, 由于各支部对缴费标准政策把握不同造成不同支部间党员工资相同而党费缴纳不同的现象, 为此由党群工作部按照党员工资标准统一核算每位党员应缴的党费数额, 每年年初下发, 遇有工资调整统一核算后再下发。
阳谷公司党建工作坚持在继承中加强、在创新中发展, 形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党组织建设长效机制, 形成了永葆党的先进性长效机制建设成果, 建设了领导坚强、理想信念坚定、党员作用突出、党群关系和谐、服务保障有力、工作业绩优秀的基层党组织, 促进了经济效益和管理效益明显提高。
参考文献
[1]王金华.加强党建工作推动企业科学发展[J].价值工程, 2011 (22) .
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