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科研技术人员的业绩管理简介企业的各项工作都具有价值，企业需要对各项工作进行评价、业绩管理，科研技术工作也不例外。由于科研技术工作本身具备了《浅析科研技术人员的薪酬管理》中所描述的几项特点，这些工作特点导致应用传统的、定量化的业绩管理方法无法有效地衡量、评价和管理科研技术人员的业绩，我们需要针对科研技...
2025-01-19近年来,随着信息技术的迅速发展,软件行业成为我国的重要行业,软件从业人员也越来越多。但是我国软件企业同发达国家相比仍然存在一定的差距:产品质量差、缺乏竞争力、生存时间短等,这都与软件人员的管理有关。软件人员的管理是否有效关系着软件企业的效益及其提供的产品或服务的质量。我国软件从业人员不同于从事普通行...
2024-10-01经费管理是科研管理的核心, 做好科研经费的管理工作是保障科研取得预期绩效的重要基础。高校科研经费管理是科研工作的一个重要方面, 更是财务工作的一项重要内容。因此, 从绩效管理的视角, 分析和探讨高校科研经费绩效管理的内容、存在的问题和成因, 并积极探索加强高校科研经费管理的有效措施, 实现科研经费预...
2024-06-18科研事业单位绩效管理工作探析近年来，科研事业单位绩效管理工作得到了人们的广泛关注。基于此，为了进一步提升绩效管理的工作水平，本文首先论述了绩效考核工作的作用，然后研究了绩效考核工作的现状，最后提出了绩效考核管理工作模式，希望能够有效提升科研事业单位绩效管理的工作效率，从根本上提升科研事业单位的竞争力...
2024-06-01近年来, 由于国家对职业教育的重视, 和经济社会对高素质技能型人才的需要量增加, 我国高职教育快速发展。科研能力是高职教育的重要组成部分, 是教师基本素质的体现, 也是检验教师教学科研水平的重要标尺。发展科研, 不仅需要健全的科研管理制度, 同时也要重视科研管理人员, 科研管理得好坏将直接影响到科研...
2024-10-30三公司绩效考评细则一、安全 40分1： 所管线路发生驾驶员自理轻微交通事故一次扣2分； 2： 所管线路发生车损动用保险的交通事故一次扣10分，同时扣安全员、副经理、经理5分；3： 所管线路发生人伤不动用保险的交通事故一次扣10分，同时扣安全员、副经理、经理5分；4：所管线路发生人伤动用保险的交通事故...
2025-03-10随着我国金融市场程度的不断深入, 各个行业都在寻求新的出路, 新的突破点。如果不创新、不改革, 那么这个企业将面临的是我们无法想象的后果。作为多种经营公司所面临的现状, 必须寻找解决办法, 不能坐以待毙。想成功必须发展, 发展是首要任务, 发展就要创新, 而创新要先业务转型, 这也成为各公司管理的必...
2024-07-27管理人员绩效考核实施办法（试行）为了完善公司绩效管理体系，建立高效的管理团队，有效调动管理人员工作的积极性和创造性，提高公司核心竞争力，从而确保公司经营目标的实现，落实目标责任管理，特制订本办法。一、本办法适用于公司所有行政高、中、基层管理人员；二、考核遵循的原则如下：1、以绩效结果为导向，实行收入...
2024-08-18摘要：民营科技企业核心能力的构建以人力资源为基础, 作为人力资源管理核心环节的绩效考核尤为需要受到重视。而民营科技企业研发人员活动以其复杂性给企业的绩效考核带来了很大的挑战。文章系统论述了研发人员较普通职工的特殊性, 指出因其特殊性而导致绩效考核存在的考核目标单一、方法不合理、激励机制不健全等问题,...
2024-10-17一、引言二十一世纪是经济飞速发展的时代, 而各国的经济竞争归根结底是科学技术的竞争, 而科学技术发展的原动力则是人力资源的开发与其潜能的充分利用程度。任何一个想要发展的企业, 想要取得可持续性的发展, 都必须要提高人力资源开发与管理的能力。在知识经济高度发展的今天, 人力资源管理已经成为现代企业管理...
2025-01-29研发人员绩效考核奖励制度第一条 目的为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，保证研发项目的按期、高效、高质量完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。第二条 方法与原则一、研发部门绩效考核采用项目考核的方法。（一）、项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，相关部门对项目所涉及的研...
2024-08-16安全管理人员绩效考核办法为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移＇，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任＇，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减...
2025-01-02技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核工作任务30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30能跟踪，按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25在指导下，偶尔不能完成任务 15以下工作质量20% 出色、准确,无任何差错...
2025-02-10技术人员绩效考核及奖励制度为了促进企业技术开发及管理工作，促进新技术的应用，不断开发新产品。提高企业的核心竞争力，同时激励技术人员的工作积极性、做好人才培养和梯队建设，特制定本制度。1、公司与相关科研单位共同承担课题，由技术部参与开发的新产品、申请专利等成果，被政府相关部门肯定时，技术部应取得1~3...
2025-02-10当前,高校图书馆为加强部门工作普遍会聘用一定数量的临聘人员,这部分教职工在人数上一般会占有较大比例,从高校图书馆长远发展出发,加强对该部分人员的考核力度,尤其是提升考核办法的科学性,对全面提升图书馆科学管理水平有重要意义。一、当前高校图书馆开展临聘人员绩效考核工作的主要方式及其局限性1.1临聘人员与...
2024-10-15客服人员绩效管理培训课程目标 Course Objectives在课程结束后，学员将能够1．理解高绩效管理体系成功运行的必要环境，条件；2．明确高绩效体系与传统绩效考核的本质区别；3．掌握高绩效体系管理重要环节工具和操作流程：目标设定与分解，绩效反馈面谈，绩效考核工具等；内容纲要 Course Ou...
2025-01-16陈志怀第二、具体绩效考核办法一、被考核人员：财务部、管理部、厂务部（主管、生管、采购、仓库、生技、领班）、工程部、品管部主管二、考核方法：1、各部门主管的考核人为总经理。2、各部门事物人员的第一考核人为各部门主管，总经理为考核成绩调整人，可对主管考核的结果作调整。三、考核内容：对员工工作的成果和行动...
2025-02-04北京思践通科技发展有限公司研发人员的绩效考核奖励制度2008.01-2010.12 北京思践通科技发展有限公司研发部门绩效考核制度第一章 总 则为了保证研发项目的高效率进行，营造良好的研发团队文化，促进公司和研发部门员工自身的良好发展，特制订本制度。第二章 方法与原则一、研发人员绩效考核的标准：...
2024-10-09【摘要】本文针对目前研究型大学科研管理人员现状与存在的问题，就提高与培养科研管理人员素质进行了探讨，对于提高研究型大学的科研水平具有重要的现实意义。【关键词】研究型大学;科研管理人员;素质世界银行和联合国教科文组织特别工作组对于世界各国不同的研究型大学进行分析后得出研究型大学的特点：以科学研究为主线...
2024-08-13【关键词】 行政管理 绩效考核 指标医院行政管理干部的决策领导能力及其组织协调能力,在很大程度上决定了医院的发展水平。建立一套适合医院具体情况和切实可行的行政管理人员绩效考核办法,对发挥管理的乘数效应、提升医院发展后劲、实现医院战略目标具有很重要的意义。但鉴于行政管理人员的职责和工作业绩的特点,按工...
2024-05-17