可持续价值（精选12篇）
可持续价值 篇1
在现在激烈竞争的市场中, 大多数管理者都认为公司的财务目标是快速增长, 认为企业的价值或者股东财富是随着销售和企业规模的增长而增长, 因为增长过快而破产的企业数量和增长过慢而破产的企业数量几乎一样多。如何平衡企业可持续增长速度和企业价值两者之间的矛盾, 最终达到统一并且实现企业稳步健康增长是当前急需解决的问题。
一、可持续增长模型与经济利润模型分析
(一) 可持续增长模型
罗伯特·希金斯将可持续增长率定义为:“不增发新股并保持目前经营效率 (体现资产周转率和销售净利率) 和财务政策 (体现资产负债率和留存收益率) 条件下企业销售所能增长的最大比率。”可持续增长率计算公式:
SG R=销售净利率×总资产周转率×权益乘数×留存收益率
(二) 经济利润模型理念
经济增加值由美国斯腾斯特管理咨询公司于1982年提出。考虑资本成本是EV A指标最大特点, 企业只有创造的利润能够弥补权益资本和债务资金成本时, 企业才真正实现了盈利。EV A指标对全方面的准确评价企业经济效益有着重要意义。EV A的一般计算公式:
EV A=投资资本× (投资资本收益率-加权平均资本成本率)
通过对EV A指标分解可以看出, EV A既测算了资本的效率性, 又度量了企业资本的规模性。基于该理念, 当企业的投资资本收益率大于资本成本率时, 扩大资本总额可以增加价值;反之, 扩大资本总额反而会使企业价值降低。从这个意义上讲, 选择正确的融资结构是企业创造价值的一个重要财务政策。
(三) SG R的不足
SG R提供了一个衡量企业财务资源和销售增长的指标, 该指标可与预防过度消耗资源等一系列不良后果, 起到了积极的作用。但它也有不足之处:首先该模型中大多数指标均来自资产负债表和损益表, 这些指标很容易被人为“粉饰”。其次没有考虑到股权成本, 这样就有可能出现销售增长, 但是股东财富却并不增长, 甚至还有下降的可能。综上所述, SG R的高度增长不一定都会给企业带来价值增长。只有在净利润高于权益资本成本时可持续增长率来增长才是有意义的。对于经营业务活动非常频繁地发生剧烈波动的企业而言, 利用SG R进行销售增长控制意义不大。
二、基于SGR与EVA的财务研究
(一) 将EV A引入到SG R的意义
对于每一项的投资, 股东都是希望能够带来投资回报, 如果企业的税后收益少于资本成本, 实际上是减少股东财富, 资金会被投资者抽回。EV A的最大特点是能够反映出企业是否有盈利, 该指标考虑了资本成本。明确了这一点, 企业就可以避免只是追求高的增长率, 而重点放在如何获取企业价值。因此, 取足够的营业净利润以弥补资本成本, 并将SG R考虑到EV A的模型中, 以此作为衡量当年经营业绩好坏的标准, 企业才能进步, 才能真正实现可持续增长。
(二) EVA引入到SGR的推导过程
B表示留存收益率, ROE表示净资产收益率, Eq表示股东权益, I表示利息, EBIT表示息税前利润, WACC表示综合资本成本率, C表示投入资本, T为企业所得税税率。
因为投资资本收益率高于资本成本时企业才能实现价值增值, 因此EV A≥0, 即EV A=0时, 增长率有临界值, 用G 1表示即:
其表示不损害所有者利益的临界可持续增长率, 如果低于G 1, 那么企业的增长是在损坏企业的价值, 只有当其大于G 1, 企业才能过真正的获取价值。可以看出只有当企业的可持续增长率大于不损害所有者利益的临界可持续增长率时候, 此时EV A>0, 说明企业价值增加;反之, 则说明损坏了股东的权益。也可以说只有当EV A>0的时候。在这个前提下增长率越大会给企业带来更大的价值。企业可以实现更大的收益。
根据以上推导公式, 随机选取制药、电信、化工、能源、金融、地产等不同行业的共18家上市公司, 根据其2009年年报中披露的利润和资产负债的情况, 分别计算各个上市公司的EV A、G 1、加权平均资本成本。在计算加权平均资本成本时, 将股权资本成本用各个上市公司的股东期望收益率来确定, 而债务资本成用一年期间的贷款利率来确定, 其余的数据来来源于锐思数据库 (R ESSET) , 最后计算出EV A和G 1 (不损害所有者利益的临界可持续增长率) 。如表1所示:
通过计算可以发现当SG R≥G 1, EV A≥0, 即只有可持续增长率大于不损害所有者利益的临界可持续增长率时候, 企业才能为股东创造财富, 进而提升企业价值;相反, SG R≤G 1, EV A≤0, 即可持续增长率小于不损害所有者利益的临界可持续增长率时候, 企业正在损害股东财富, 对此, 企业应该高度重视, 采取措施提高增长率。
(三) EVA与SGR相结合的财务决策分析
企业重点关注的是企业是否有持续的竞争能力, 而传统业绩评价指标忽视了股权资本成本, 只是关注表面上的短期会计利润, 而没有追求长远持续的经济利润目标。因此, 企业财务管理应更多地关注价值增长, 也就是关注股权资本成本, 而EV A指标正好弥补了传统指标的不足。从经营角度看, 企业日常的经营活动开始于现金并终于现金, 所以现金流转的快慢对企业的生存与发展有着重大的影响, 如果现金流转过慢, 就会威胁到企业的生存和发展, 用实际增长率与SG R之间的关系来衡量企业现金的运用能力。将EV A考核指标和SG R结合起来分析, 从而引导企业做出正确的财务增长决策。按照实际增长率与SG R之间的大小关系来判断现金短缺还是现金盈余, 并引入EV A指标值, 将企业财务情况分成四个部分。如表2所示:
第一类业务:SGR>G1, 即EVA>0, 而且SG R>实际增长率, 即现金盈余。如果G1<实际增长率:有足够的现金流量并且能够创造价值, 企业应该保留此业务, 企业只要学会更好地利用现金创造更多的价值并加大股利分配力度;如果G 1>实际增长率:企业可对其采取以下措施:充分利用现金盈余, 提高增长率。
第二类业务:SGR>G1, 即EVA>0, 但是SGR<实际增长率, 即现金短缺。因为此类型的业务应实施的措施是企业应保留该业务并继续经营, 但是其产生的现金流量不能支持企业发展, 因此采取减少股利支付, 增加筹资, 实施调整, 降低规模。
第三类业务:SGR
第四类业务:SGR
EVA与SGR相结合并引入不损害所有者利益的临界可持续增长率指标G1, 不仅考虑销售增长和规模最大化, 还考虑了企业财富最大化, 有助于实现企业增长从规模导向到价值导向的转变。
参考文献
[1]詹姆斯.C.范霍恩:《财务管理与政策》, 东北财经大学出版社2000年版。
可持续价值 篇2
讲义中分别用期初权益和期末权益两种方法来推导出可持续增长率，∵本年也可能增发新股，∴通常是用期末法，即用推算的期初股东权益。∵可持续状态下△权益只能靠内部留存，R=△留存收益/(期末-△留存收益)（原始公式）
=本期净lr*lr留存率/(期末权益-本期净lr*lr留存率)
=权益净利率*lr留存率/(1-权益净利率*lr留存率)
=abcd/(1-abcd)
本来应该是△差量法算的，结果巧妙的将本期期末算出的那4个指标用上，变成了用指标法公式。这个公式在本年增发新股时也适用。做题时可以用原始公式或者推导公式。R与4个指标同方向变动。
2.可持续增长率：保持5个因素不变即等比例放大时的xs增长率
由此看出，财管公式只要理解透彻记忆深刻，确实很简单。
☆：可持续用一句话总结
可持续是保持本年状态不变时等比例放大的xs增长率。这几个指标虽然是本年末计算出的，而状态不变却是指4个指标与去年相比增长不变, 是完全假设出来的。→xs增长当然也是与去年相比；∵状态不变→可以用△收益或者4个指标相乘来表示。
本年可持续与本年实际xs增长率
由一句话总结看出，5个假设不变→2个报表增长不变→本年可持续是一种想象的指标，是完全假设的。≠本年实际
3.从做题来看，告诉已知的可持续，其作用是理解成xs增长率→lr增长率→zc增长率等等，再告诉一个量，这样便可以根据率+量→算出其他指标量或率。
4.一直以来有个概念不是很清晰：
从陈老师观点认为，R=abcd/(1-abcd)，R↑→4个指标的某个↑，用于解释可持续与实际的关系、还解释超速增长→指标↑；而个人认为R是指的可持续，你说第二年年末的R↑，只能证明下期的可持续↑，而下期可持续又≠下期实际，∴用上面那个公式推导结论不合适。只有在一种情况下可以用公式来分析：3个因素不变即zc周转次数和权益乘数不变、不发新股。也即含zc的因素不能变。
权益变化
☆：总结过多次，zc=fz+权益+（收入-cb），实现净lr→等式两侧都↑→权益↑
分配净lr→等式两侧都↓→权益↓
事实上，∵lr本身就是权益，lr的变化直接导致权益增减。
张子恒 只相信可持续的价值 篇3
如果对比三年前的淘宝商城和今天的天猫，很容易发现，开设官方旗舰店的品牌数量和质量都发生了质的飞跃。据悉，目前入驻天猫的品牌商已超过7万家，其中国际知名品牌越来越多。线上市场已经成为品牌无法忽视的一块大蛋糕，但这个市场的混乱也让很多品牌望而却步。尤其是化妆品，有着水货、假货等诸多问题，品牌和消费者都深受困扰。市场大，问题多，张子恒看到了其中蕴藏的巨大商机。他创立公司，目的就是帮助化妆品品牌管理线上渠道，成为品牌在线上的电商管家，稳定产品在不同电商平台的价格，维护品牌形象，从而促进品牌在线上的健康持续发展。几年做下来，悠可凭借强大的团队、深厚的背景、优质的服务，以及为客户创造长远价值的坚持，成为国际知名化妆品牌进入内地线上市场的首选合作伙伴。
香港董事长和内地CEO
张子恒从计算机专业毕业的时候，正是互联网刚刚兴起之时。他注意到，通过互联网可以迅速和大量人群沟通，能够提供很多增值服务，互联网行业前景无限。有了这样的信心，之后无论是当经理人还是创业，他都没有离开过这个行业。
2007年，张子恒加入阿里巴巴，担任海外事业部副总裁。阿里巴巴作为一个B2B平台，有很多海外的买家卖家，张子恒的主要工作就是促进海外业务的发展。虽然工作地点还是在香港，但是因为工作需要，经常到内地出差，也常去印度、韩国等国家，接触了大量的海外品牌、工厂和进出口公司。
2008、2009年前后，受全球金融危机影响，进出口额大大减少，阿里巴巴的很多客户都迫切想要转型。实际上，内地的零售市场非常大，但是这些公司不懂零售市场，也不懂电子商务。另外当时很多海外品牌也看中了中国市场，但是同样面临不了解市场，不知道如何切入的问题。既然阿里有这样的客户群，也有淘宝这样一个零售平台，帮助客户转型也是情理之中的事。所以阿里为此专门成立了一个部门，张子恒是主要负责人之一。可惜，后来由于种种原因，这个部门没有能够做下去。
但是张子恒和同事们前期已经做了大量数据分析，看到了消费者的需求。早年淘宝给人的印象是淘便宜货的地方，但是情况已经慢慢发生了改变。根据当时的数据，淘宝上海外服装品牌的平均客单价可以达到七八百元，远高于平均客单价，这说明消费者有消费能力和意愿，他们迫切需要更优秀的品牌。当时阿里巴巴的B2B业务CEO卫哲找到张子恒，建议他做一个独立公司，帮助这些B2B客户进入线上市场，阿里巴巴作为一个天使投资人给予支持。而张子恒正有此意，双方一拍即合，马可孛罗电子商务有限公司（杭州悠可股东公司之一，下称「马可孛罗 」）由此创立。
就在张子恒加入阿里巴巴前不久，内地「80后 」黄冰（别名，原名黄冰欢）于2007年9月在厦门开始创业。黄冰的专业是化学工程，做化妆品，对他来说更像一件理所当然的事。半年时间，他的淘宝店成了皇冠店，但是他发现，淘宝集市卖家都在拼产品、拼价格，压低毛利、冲信誉，这显然不是一个很好的模式。他尝试转型，代理了当时还是一个初创的草根网络品牌的芳草集。当时淘宝商城刚刚成立，黄冰帮助芳草集进驻商城，并和当时公司的其他三位创始人吴进财、何志勇、林炳春，利用各种方法帮助芳草集成为当年淘宝上最知名的原创品牌（淘品牌）。2011年芳草集处于顶峰的时候在淘宝上年销售额超过1个亿，而黄冰所带领的公司占了芳草集在线上超过60%的市场份额。
近年，芳草集由于品牌策略出现问题，品质和销量不断下滑，这让后来成立的悠可觉得与国内不太成熟的品牌合作风险太高，公司开始全面转向与海外品牌进行合作。
2010年，创业一年的张子恒感到了压力，手握大量品牌资源，团队却跟不上了。互联网是个追求速度的地方，要用最短时间建立领先地位，他决定找个理念相同、业绩也不错的合作伙伴。近水楼台，很多淘宝上大的C店、运营商他都见了面，其中就包括黄冰和他的杭州网妆网络科技有限公司（下称「网妆 」）。当时网妆经过几年积淀，已经形成一个很强的团队，在理念上也和张子恒非常接近，两个公司由此在2011年合并成立了联合美妆国际有限公司（香港），后又在2012年成立了杭州悠可化妆品有限公司，落户杭州，张子恒出任董事长，黄冰任CEO。
专注行业，吃透行业
以化妆品品牌作为服务对象，张子恒是经过深思熟虑的。从整个淘宝来说，销售额最高的是服装类，化妆品排在第四位，但是张子恒认为化妆品是电子商务中一个非常好的类别。首先化妆品的毛利率相对较高，张子恒不认同价格竞争，因为服务商如果没有合理的利润，不可能保证服务水平。比如美容顾问不够专业，可能消费者会买到不适合自己的产品，实际上受损失的还是消费者。所以必须寻找一个有合理利润的行业。其次，化妆品是一个重复购买率高的类别。张子恒希望做一个长远持续的事业，而不是捞一笔就走。此外，化妆品是一个相对很容易处理的产品类别，体积小，在仓储等方面相对简单。马可孛罗在天猫做的第一个品牌是韩国知名的天然护肤品牌The Face Shop（菲斯小铺），当时它已经被LG集团收购。营运15个月，公司已拿下该品牌在淘宝25%的份额。
今天的悠可在天猫有更多辉煌的数据：Skin Food获得渠道管理效果良好店铺DSR评分最高；谜尚接手后销售额翻10倍以上；Eskin的B2C及淘宝分销在不到两年时间内拿下2/3淘宝市场……悠可占据了天猫进口美妆的领导地位，拥有最多进口国际品牌的成功运营经验。
张子恒的品牌资源，除了美妆品牌，服装品牌、电器类也很多，有些品牌看到他在做这个公司，也想请他帮忙做电子商务，但是都被他拒绝了。
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「每个行业存在的问题不一样，比如化妆品的主要问题是正品保障和帮助消费者挑选适合的产品，服装、3C电器则存在其他问题。还有我们的客服培训，不可能把美妆产品的这套培训方法用在其他类别的产品上，消费者需求、话术都是不一样的。」张子恒认为，只有专注，才能保证给品牌最好的服务。
在阿里巴巴任职时，张子恒发现三四线城市的线上消费能力和一二线城市差不多，甚至更强。因为一个大品牌，一二线城市到处都有专柜，但是三四线城市可能整个城市就一个专柜，甚至没有。而电子商务能够很好地帮助这些品牌覆盖到整个市场。
现在所有品牌都看好电子商务这块蛋糕，而整个线上对于消费者来说最好的窗口是天猫。天猫既可以做品牌对外宣传，又可以做销量，所以品牌都会有进入天猫的需求。很多品牌拓展线上市场，都愿意首先在天猫试水，如果效果不错，才会进一步考虑其他平台。而悠可背靠阿里巴巴这棵大树，最了解这个平台应该怎样运作。因此张子恒非常有信心，悠可是品牌进入天猫最好的通道。
三年前的天猫，基本没几个海外化妆品牌的官方店。很多品牌有顾虑，担心和假货水货在一个平台上销售，会给品牌形象带来负面影响。张子恒认为，一个品牌如果觉得淘宝太乱，迟迟不进来，对品牌没有任何帮助。消费者有购买需求，只能去水货店。但是品牌进入天猫，通过慢慢进行系统性梳理，不断增加正规授权产品的比例，就能够更健康地发展。现在悠可做得好的品牌，已经做到在淘宝整个平台，销售出去的产品超过一半是通过其天猫官方旗舰店或是其分销渠道。
全网代理一站式服务
做淘宝代运营的公司很多。但悠可为品牌提供的服务，要远远超越淘宝代运营的范畴。
对于品牌来说，销量固然很重要，但是通过价格竞争去促进销量，最终受损的是品牌形象。好的品牌很少会通过打折来促销，即使是「双11」、圣诞节这样的活动，一般也是通过赠品来回馈消费者。只要打折，销量肯定会上去，但是不打折，更考验悠可怎样去体现价值。
悠可的策略是全网代理。因为不同电商平台之间难免有竞争，比如做天猫旗舰店，肯定要最大化天猫的利益，做其他平台，也要最大化其他平台的利益，这样就会发生冲突。「但如果交给我们来管理，我们就能够帮品牌平衡各个平台，维护品牌的价格和形象。」张子恒说。
他举了个例子，悠可和Eskin药妆品牌（薇姿、理肤泉、修丽可）的合作，就是先帮助品牌运作天猫官方旗舰店，取得了优秀的业绩之后，悠可拿下了品牌全网代理权，进一步和京东、当当等渠道合作。如果你现在去天猫、聚美、京东比价，会发现这几个品牌在各平台的价格基本都是一样的，除了少数差异化促销的时段。
对于其他电商平台，张子恒的态度非常大气：「互联网这个行业的确非常特别，各个平台之间既是合作关系也是竞争关系。但是我相信从长远来看，悠可和其他平台的合作会多于竞争。」对于化妆品电商的发展趋势，张子恒和黄冰的看法高度一致，未来2～3年是化妆品在线上市场发展的黄金时期。
当下，三四线城市的网购需求正在井喷，发展非常快，是电商目前主要的增长点。品牌专柜不愿意进入这些城市，因为成本太高，但是三四线城市的消费需求又非常旺盛，所以线上渠道是对品牌线下的最好补充。而通过悠可这样的专业团队运营，无疑是最省心又最有效的方式。企业只需要提供货品，其他如品牌的线上营销推广、销售、分销、渠道管理、客服培训等等，一切都可以交给悠可。
「我们希望以后所有的美妆品牌进入线上，悠可是第一选择；所有的渠道伙伴想做优质的行货化妆品，悠可是第一选择；所有的消费者想购买正品化妆品，悠可是第一选择。」张子恒信心满满地说。
更成熟的消费者，更专业的团队
马上就要到淘宝一年一度最激动人心的日子——「双11」了。从3个月前，悠可就开始了准备工作。因为主要做进口产品，库存预估、仓储管理等等都非常重要。悠可负责仓储管理的负责人黄朗阳是美国麻省理工史隆管理学院的工商管理硕士，曾在亚马逊美国总部任职，2006年被派到中国亚马逊负责仓储物流及产品管理。亚马逊一直在建设大物流体系，黄朗阳之前也跑过很多城市甚至县级市，了解小到一条马路上哪家快递公司更好。经验的积累加上系统的数据收集，就能够帮助客户选择最好的快递公司。平常的日子，悠可基本可以应对1天1万到1.5万单，但去年「双11」悠可做了22万单，5天之内就完成了发货。今年「双11」，悠可的繁忙程度预计会翻倍，要做很多准备工作，包括仓库需要雇佣多少临时工，要抽调多少员工担任客服工作等等，才能保证服务好每一位消费者。
像黄朗阳这样来自国际大型企业的优秀人才，悠可还有不少。比如营销总监俞盛曾经在JW Thompson上海公司担任创意副总监一职，之后回到家乡杭州成立了自己的营销工作室。他曾为许多大客户服务，其中包含可口可乐、中国移动、工商银行等等。
负责美容顾问培训的是曾在雅芳服务多年的培训导师。雅芳是直销品牌，直销人员的培训非常重要，怎样挖掘产品的优势、怎样做话术，从产品介绍到护肤知识，到理解客户需求，这些都需要很长时间的沉淀。张子恒告诉我们：「我们目前在做某高端化妆品牌的天猫旗舰店，前不久品牌方派了一些专柜的美容顾问和我们的团队一起做客服，几个月下来，基本上从客单转化率、客单价、客户好评等几项指标来看，我们的团队要更胜一筹。 」
加上和张子恒一起从阿里巴巴加入悠可的人才，以及黄冰和他的本土化团队，悠可拥有的无疑是一个既有国际化的管理水平，又能够很好地落地的梦幻团队。对于海外品牌来说，悠可的国际化视野能够更加理解它们的需求，避免了文化背景差异带来的种种不便。
悠可做过调研，成熟的化妆品消费者最关心的是正品保证，其次是怎样挑选适合自己的产品，第三才是价格。张子恒坚信，随着消费者和市场环境越来越成熟，他们会愿意到正品旗舰店来享受悠可提供的服务和价值。
数据显示，目前成熟消费者大概占到淘宝消费者的25%～30%，从人数上看虽然不是很多，但是消费能力很高，悠可管理的旗舰店的客单价是很多水货店的2～3倍。张子恒认为，只要找出这部分消费者并且抓住他们，很多大品牌都能够做到很好的业 绩。
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说到这里，张子恒介绍说，精准营销是悠可的一个强项：「比如消费者在淘宝搜索某个品牌，那么他肯定是对这个品牌有高度的兴趣，甚至已经有购买某个单品的意向。我们会根据他的搜索意向给他不同的offer，来促使他转化。对于老客户，我们会从不同的维度，比如消费习惯，或者是通过什么样的活动成为我们的客户，细分之后进行后续的跟进。」精准营销说起来容易，但其实有很多细节，而这与悠可专业的团队和长期的积累是分不开的。
独特模式，打稳基础厚积薄发
目前，少有和悠可一样采取全网代理经销和渠道包销营销模式的专业化妆品电商公司。线上更多存在的业态是提供代运营服务的公司，专为在淘宝网或天猫上开店的人提供托管服务（采用收取服务费的广告公司模式）。
这种有别于代运营服务商的线上经营模式，让悠可在化妆品这个行业领域内具备独特的竞争优势，能够迅速帮助化妆品品牌提升在线上市场的知名度和美誉度。
张子恒和黄冰认为，未来两三年可能是一个关键的竞争期。为了在竞争中取得绝对优势，悠可最近又有了一个新的意向合作伙伴——青岛金王（下称「金王 」）。
金王有个别称叫作「蜡烛大王 」，是以蜡烛制造和出口为主业的上市公司。主业之外，金王也想拓展一些其他的业务，他们看中的就是化妆品。金王此前也一直在这个领域做尝试，已经拥有一些品牌资源，并且正在整合化妆品工厂和线下的门店。
但是线上渠道，金王需要一个合作伙伴。机缘巧合之下，金王的高管和悠可的高管坐在一起交流，发现双方的目标非常一致，而且资源非常互补，很快金王的负责人就亲赴杭州正式谈合作。由于悠可从成立至今都是非常正规地运作，整个财务系统、人员架构都很透明，双方谈判非常顺畅。金王的负责人是今年9月份到杭州，9月26日，双方就签署了《合作意向书》，青岛金王拟投资不超过1.5亿元，通过受让杭州悠可化妆品有限公司现有股权及对悠可增资的方式持有悠可不超过40%的股权。
金王公开表示：通过本次交易，公司将实现在化妆品垂直电商方面的快速切入，实现线上线下渠道业务融合与相互提升，对公司化妆品业务的发展将产生积极影响。
对于部分股民质疑此次收购溢价过高，张子恒表示：「我们之前有一些业务重组，创始股东将所有原有公司资产及资源，无偿注入到悠可中，在这个过程中，有一些资产和收入在统计上会有延后。且未来几年，悠可是有盈利保证的， 悠可管理团队对悠可发展充满信心， 相信悠可将保持持续的、高速的、健康的业绩增长。」
同时他也说：「互联网很容易制造泡沫，比如去年有不少团购网站和小购物网站都倒闭了。我们比的不是今天能够卖多少，而是三年五年下来，在美妆电商这个领域，我们是不是真的能够领先。卖假货水货，可能一年公司销售额能翻4倍5倍，我们坚持做正品，也许只能翻1～2倍，但是我相信所有生意做到最后还是要看能给行业、给客户带来什么价值，这才是能够长远持续的价值。 」
目前网上零售业务占到悠可营收的80%，但分销业务发展也非常快，今年的销量大约是去年的8倍。明年张子恒的主要精力会放在引进新品牌上，并且会和这些品牌有更深度的合作。他说：「悠可有一条非常长远的路要走，现在走过的可能只有20%。和金王集团的交易完成之后，公司的发展策略不会有大的改变，因为双方想做的事情原本就非常匹配，合作之后只会步伐更快。 」
张子恒的前两次创业都是在香港，这一次，内地化妆品市场的巨大商机把他留在了杭州。在搭档黄冰眼中，张子恒是一个很有魄力的人，人到中年依然拥有创业激情；一个诚信的人，是值得完全信赖的合作伙伴；一个勤奋的人，能够不断学习提升，适应行业的变化；一个敬业的人，同事们从凌晨四五点到晚上十一二点，都可能收到他的邮件。也许正是因为这些，张子恒才赢得了品牌、渠道商、投资人、合伙人的信赖，而悠可这样的创业型公司想要发展，最需要的恰恰是信赖。
可持续价值 篇4
与会者认为, 制造业转型已开始提升“中国制造”的国际地位, 但低成本、旧工艺所导致的产品质量和安全问题, 仍是制约中国品牌获得全球认可的关键因素。贴有消费者信赖和具公信力的权威认证标识, 可以帮助产品传达品质与信誉保证。作为北美地区拥有120年历史的权威第三方检测认证机构, UL深受北美乃至全球消费者、零售商和采购商的认可。UL标识对于“中国制造”而言, 是其取得北美市场以及全球消费者信任的关键依据。
与此同时, 调查研究显示:全球及国内消费者开始更多偏向于选择绿色可持续性产品及服务, “绿色价值”成为影响消费者购买的重要选择依据。消费者日益关注产品的可持续性和绿色环保性, 在为“中国制造”立足北美和其他新兴市场提供良机的同时也带来了挑战。“中国制造”实现转型需注意避免技术创新的同时而忽略产品可持续性的创新, 这需要专业权威的第三方检测认证机构在产品研发、设计、生产及市场推进等供应链各环节中的指导和带动作用。
UL环境部大中华区总经理戚泉谈到:“UL在绿色环保及可持续性领域的专业知识和权威地位, 将为中国企业提升品牌价值与差异化竞争带来巨大裨益。为了满足中国市场日益增长的健康与环保需求, UL打造了本土化的服务团队和先进的环保检测实验室, 助力中国制造商不断提升绿色产品生产能力。此外, UL专家团队可帮助企业全面高效地管理复杂的全球供应链, 优化供应链整体决策流程。通过鼓励企业提升产品可持续性, 建立更加完善透明的供应链系统, UL可助力企业加速实现产品绿色附加值, 同时为终端用户提供更安全、更环保、更可持续的产品。”
如今, 消费电子行业正积极致力推动产品设计、制造、销售及终端使用等各环节的可持续性。每年, 诸如华为、海信一类的企业不断通过新的技术研究与工程突破, 促使产品朝向更节能、可循环回收的方向迈进。本届CES ASIA展会期间, UL分别为华为P8手机及海信50H7GB LCD电视产品颁发了权威绿色环保认证证书。华为P8荣获UL旗下绿色环保认证——UL 110铂金级认证, 意味着华为已经达到UL标准所规定的最高环保性能要求。海信50H7GB LCD电视荣获UL GREENGUARD室内空气质量金牌级认证证书, 这也是全球第二个、大陆第一个获得UL GREENGUARD金牌级认证的电视类产品。
华为P8通过的UL 110认证是第一版专门针对移动电话可持续性而起草的环保要求, 也是第一个专门用于评估移动电话对环境造成最低影响的基准。UL 110通过衡量一系列相关因素来为移动设备设定环保标准, 包括材料、产品寿命末期管理及延长、对人体健康与环境的影响、包装、制造与操作流程、产品创新。在为产品的环保设计和性能设立基本门槛的基础之上, UL对产品的创新与卓越性能进行评定, 并使用标准分级的方法来鼓励环保领先者, 表现格外突出的产品将会获得最高级别的“铂金级认证”。
与此同时, 海信50H7GB LCD电视产品荣获UL GREENGUARD室内空气质量金牌级认证证书, 表明其在确保产品化学物质低排放、营造健康的室内空气环境方面达到了严格的要求。据相关报道, 室内空气污染程度比室外空气高出2-5倍, 然而人们有90%时间是在室内, 部分室内空气污染源便是家居、家电产品释放的有害物质。作为世界上最严格的室内空气质量标准之一, UL旗下绿色环保标准——GREENGUARD标准为室内低排放产品建立相关要求, 如建材、装潢、家具、清洁用品和电子设备等。UL GREENGUARD室内空气质量标准针对可能产生的化学排放问题可形成一套完整的检测方案, 以确保室内产品化学排放的安全性。获得UL GREENGUARD认证的产品将得到全球多个可持续项目, 规范及政府部门和机构等的认可。此外, GREENGUARD科学的测试方法, 能够检测出10, 000多种化学物质, 全方位保证室内空气质量。
森林可持续经营与可持续发展论文 篇5
由于现在森林资源的总体数量不足，可以使用的资源十分的少，导致结构失衡，林产品供给能力较低，由于现在的森林经营管理模式粗放，技术水平十分落后，使得林地生产力和资源综合利用率不高，使用效率很低，产业化水平低，产业结构、规模、布局不尽合理，林业综合实力弱，已经无法适应现在人们对林业需求，我国现在的森林资源十分的匮乏，而且我国的林业发展是比较慢的，不能满足现在国民经济和社会发展的需求，由于我国社会的发展和进步，森林和林业在社会经济发展中的作用和地位十分重要，由于现在自然、社会经济十分复杂，而且基础设施条件的薄弱，资金不足，森林经营技术和模式的制约，另外还有森林、林业相关的法律法规不完善，这些都是我国实施森林可持续经营面临的挑战与问题。
4.2森林可持续经营发展趋势
随着我国对可持续发展一词的提出，传统的森林经营被森林可持续经营所取代，现在的林学不断的现在多学科综合的森林可持续经营学方向发展，森林可持续经营表示林业科技向着集约经营的农业科技靠拢，基础科学、生命科学、材料科学及信息科学等向着林业科技领域渗透，森林的可持续经营的发展是一种社会行为，这就要求社会的参与，森林可持续经营是综合性学科，会关系到温室效应、全球碳循环、大气臭氧层变化等，其中会涵盖生物多样性保护和研究领域、防治荒漠化领域、生物多样性保护和研究领域，其中会涉及到社会、经济、政治、文化、法律、人类学、人权等学科领域，森林可持续经营就表示林产品加工行业现在转化利用，耐久利用、循环利用、洁净生产、生物技术和高新技术方向转变，有利于环境的保护方向和发展。随着全球环境问题的不断严重，国际的社会借着一定的法律法规来约束各国的行为，国际的法律法规是强制性的手段，主要表现就是发达国家为了制约发展中国家，推动环保问题的法律化，让发展中国家承担新的义务，现在全球性的国际环保法律法规不断的出台。对于森林可持续经营的支撑体系要进一步的完善，这其中包括森林资源与环境的检测体系、森林可持续经营的标准与指标体系、森林资源规划与管理体系、林业生态保障体系、森林与林业政策、法规的保证体系，及加强公众在实施森林可持续经营过程中的参与。
森林在改善生态环境方面发挥着不可替代的作用，森林向社会提供木材及林产品，以促进经济的繁荣，随着社会的可持续发展，对森林资源实行可持续经营，并且可以充分的利用社会生产力发展的一切先进成果，推动林业不断的发展，是可以实现森林可持续经营的最佳途径，为我国实现可持续发展打下基础。
参考文献
[1]张忠田.木材合法性进程对中国热带林产品贸易影响的研究[D].北京：中国林业科学研究院,2012.
[2]李小勇,陈晓倩,侯方淼,曾晓晔.林产品绿色政府采购内涵及衡量标准分析[J].资源开发与市场,2010,6.
可持续陶醉 篇6
30年间，葡萄酒已成为新西兰“Kiwi生活方式”不可或缺的一部分。在马尔堡，酒庄旅游自然是最大的吸引点。旅游业界则主动与葡萄酒业结盟，新西兰旅游局就曾冠名赞助葡萄酒大赛；而在各大小机场，新西兰航空都提供体贴的葡萄酒免费托运服务。而可持续、环境友好，也成为新西兰葡萄酒业的行业共识。
驾车在马尔堡（Marlborough）的乡间土路上穿行，两边全是连绵起伏的深秋的葡萄同，葡萄是已经采摘完了，但深黄的叶子还没掉，让下午斜射的阳光一晕染，怎么都有些回到Golden Age的飘然感。这是我第二次来马尔堡。上一回兴尽而归，脸红身晃地去赶回惠灵顿的飞机，把那空姐惊得够呛。这回，还没喝上呢，就微醺了？
“没什么魔法，就是去爱土地”
立在断崖边，前方的库克海峡正把风从四面八方吸过来。回身看Peter，头发胡子在狂风中恣意飞舞，加上眼神熠熠，简直像匹银鬃烈马。一定有什么魔法，不然这风口浪尖的悬崖怎能被他变作秀美田园？
10年前，没人敢在这海风肆虐的坡地荒崖种葡萄；而现在这里出产的酒获得了13项国际大奖。这里是Yealands Estate，新西兰第一家也是最大的“可持续葡萄酒庄”，并且是全球首个荣获“零碳认证”（carboNZero certification）的葡萄酒庄。
Peter Yealand老爷子，气派像国王，行事还是豪爽农夫本色。我们刚跳下宝马，就被他拽上满是青草和羊粪味儿的吉普车，几乎是在山路上弹跳着，巡视他的庄园。
在马尔堡地区开始种葡萄前，青口贝养殖是支柱产业，到现在也是第二大产业。而在1971年，拿到政府第一张海产养殖执照在马尔堡开创这行当的，正是Peter。现在，该产业每年为新西兰贡献1.6亿纽币出口收入。到1980年代，Peter迷上了养鹿，他的鹿场一度广达2000公顷，不但财源滚滚，还获过“乡村环境奖”。进入新世纪，Peter带着老婆、儿子再次“大转身”，种起了葡萄，说要创立一个“世界级的葡萄酒品牌”。
Peter从一开始就没打算按寻常路子来。彼时马尔堡已是新西兰最大葡萄酒产区，出现了一些著名酒庄，甚至不乏正在成型的小众高端品牌。是天性，也是战略，Peter出的牌是“可持续”。别人巴不得自己庄园里满满当当全是葡萄藤，他不，特意保留和开辟了25块水塘湿地，栽了75000棵本地原生种类树木和麻类植物。现在来看，这是一个巧妙的景观设计，让庄园更具游赏性，吸引来的鸟类和其他小动物也让这里更生趣盎然。而最关键的在于，湿地和草木抑制了水土流失，改善了这海边荒坡的土质，让葡萄藤能更好生长。
酒庄目前的主体建筑于2008年落成，如一弯俯卧在葡萄园中的新月。这是一栋会呼吸的绿色建筑：屋顶的缓坡设计，能将雨水导向两侧的水塘储存起来；屋顶还能根据季节和天气自动调节光照、温度和进入屋内的空气，尽可能减少能源的使用。说到能源，酒庄完全能自给自足。除了风力发电机、屋顶一侧之外安装的太阳能电池板之外，Peter还把脑筋动到了他的作物——葡萄藤上。葡萄藤需要不时修剪，而剪掉的部分，传统做法是付之一炬，灰烬用于肥田。Peter却建造了两套特别的焚烧及能源转换设备，用于为酒庄供暖，还能发电。他的下个目标是将酒庄用不完的电返输给国家电网。而为了做到“零碳”，Peter和他的团队测量了从燃料、用电、肥料、垃圾处理、包装工序到员工差旅的每个环节，将对碳排放量的控制精确到每天，并制定相应的月度、年度补偿计划。
当然，在酿酒这一核心业务上，Peter绝不含糊。研究栽培技术、酿造工艺，才是他的最爱，他也从不吝惜高价延揽好的工艺师。
如今，Yealands已经成了新西兰葡萄酒的代表品牌之一，酒庄规模还在不断扩大。“没什么魔法，就是去爱土地”，Peter说，“是爱和我们一样依存这土地的各种生命。关照它们，它们就会回报你。”
几年前，Peter把一大群原产自英国的特种小矮羊（Babydoll sheep）放养到葡萄田里。它们的身高不超过60厘米，啃不到葡萄，但吃起同中的杂草来却很欢。这些形象超萌的“有机除草员”不仅帮助酒庄有效减少了机械除草和柴油使用量，后来简直成了酒庄的“代言羊”，很多来品酒的客人都要去看看它们。目前，它们的数量已经达到1500只。不过，鬼点子层出不穷的Peter还不满足，前几天他在博客上得意地透露：他最近发现，一种叫做Kunekune pig的宠物猪，也能吃草，并且没有刨地毁坏植物根茎的恶习，只是它们啃草不像小羊们那样干净。“它们能被训练好”，Peter兴致勃勃。
新西兰的波尔多
“Wow！”至今记得3年前自己发出的那声惊叹，那是在圣克莱尔家族酒庄（Saint Clair Family Fstate）尝到的2007年份特酿长相思（Sauvignon Blanc）。口感极度清冽，浓烈而鲜爽的香草气息、丰盈的浆果滋味……从此，我成了新西兰葡萄酒的“脑残粉”。
圣克莱尔是新西兰九大酒庄之一，主人Neal Ibbotson是个温厚老伯。他亲自开着辆朴素的小雪弗兰，把我们从牧场中间的皮克顿机场接到马尔堡。一谈起葡萄酒，他的狂热劲儿，绝不逊于Peter。
Neal和妻子Judy是马尔堡葡萄酒业发展的亲历者和见证人。1973年，Neal从南岛东南端的达尼丁来到北部的布伦海姆小镇，遇到了Judy，就留了下来。那时马尔堡还是纯牧区，仅有12万居民。就在同一年，如今新西兰最大的酒业公司蒙塔纳（Montana）开始在此地种植葡萄。
大学念农业经济的Neal开始想当农场主，夫妇俩狠心卖掉了Judy家的老房子，买了30公顷地，试过养羊、养牛、养猪，但都没赚到钱。“后来看到别人引进了葡萄，我们决定也试一下。”1978年，Neal夫妇成为蒙塔纳的“合同种植商”。这次他们赚到了钱，开始自己栽培葡萄。1994年，他们酿出了自己的第一桶酒，并在伦敦葡萄酒交易节上获得金奖，从此步上发展快车道。
即使在葡萄酒的“新世界”里，新西兰也是后生晚辈。1980年，它才作为新的葡萄酒产区进入国际市场视野——当年它出口了40万升葡萄酒，收入仅70万纽币。到2011年，这个数字变为1.55亿升，收入11亿纽币，超越羊毛，位列新西兰第九大出口产业。
新西兰位于南纬34—47度之间，从北到南的跨度达1600多公里，四面环海，气候凉爽多雨，按说先天资质并不适合葡萄生长，但它的西海岸有一系列高山，挡住了太平洋上的西北风，所以在山脉东麓出现了一些适宜栽培特别葡萄品种的地块。南岛东北端的马尔堡，北岛中部东海岸的豪克湾（Hawkes Bay）和吉斯本（Gisborne）是为三大产区。其中，马尔堡的日照最为充足，逐渐发展为全国的葡萄种植和酿造中心。目前新西兰698家酿酒公司中，马尔堡就占到142家；全国的851个葡萄种植园，有544个在马尔堡，去年这里的葡萄产量占全国的四分之三以上。每年的葡萄收获季节，来自英国、法国、智利、亚洲等世界各地的帮工会汇聚于此，加上来访的游客，马尔堡会成为热闹非凡的国际社区。
新西兰葡萄酒的特点，可以用六个字来概括：量小、质优、价高。它的年产量仅占全球的1%左右，却以优质、纯净和口味独特在国际上享有盛誉。为它带来声名的主要是长相思，其葡萄品种原产法国波尔多，以青草气息甚至“猫尿味”著称，在新西兰栽培后却意外增添了迷人的水果香气。去年新西兰出口的葡萄酒中，10瓶中就有8瓶是长相思。而难伺候的黑比诺（Pinot Noir），以及霞多丽（Chardonnay）、美乐（Merlot）、灰比诺（Pinot Gris）、雷司令（Riesling）等品种，在新西兰也有上佳表现。英国Independent杂志曾评价说，新西兰葡萄酒拥有“世界上最好的平均质量”。
新西兰仅有400多万人口，尽管其人均年葡萄酒消费量已经高达12.2升（是中国的24倍），但国内市场的增长空间极其有限。而因其气候条件，葡萄成长期两倍于澳洲，虽然葡萄酒成品可能因此具有独特风味，但产能的局限也明摆在那儿。这两大因素促成了新西兰葡萄酒业的定位：出口导向；而且一开始就清醒地放弃了“新来者”比较容易进入的散装酒市场，只做中高档瓶装酒。去年，其瓶装酒的出口离岸价为8.73美元/升，在全球仅次于法国。
不过30年间，葡萄酒已成为“Kiwi生活方式”不可或缺的一部分。在马尔堡，酒庄旅游自然是最大的吸引点，海产养殖户Ryan家也由此增添了一项获利颇丰的副业。旅游业界则主动与葡萄酒业结盟，新西兰旅游局就曾冠名赞助葡萄酒大赛；而在各大小机场，新西兰航空都提供体贴的葡萄酒免费托运服务，我曾带着好几瓶酒在南、北岛来回穿梭，没出过任何闪失。
在马尔堡，这个“新西兰的波尔多”，还有一个有趣现象就是，国际酒业巨头，甚至奢侈品集团，近年纷纷前来圈地。保乐力加、澳洲福斯特集团、美国群星酒业，还有LVMH，都已通过并购在马尔堡拥有了生产基地和酒庄品牌。一些来自“旧世界”的古老家族，也在马尔堡低调地显现身影。
全行业“可持续运动”
“这个国家正在走一条令人敬畏的道路：从他们近乎普遍地使用螺旋盖，到他们让所有葡萄酒酿造商在2012年达到‘可持续’标准的承诺。”加拿大的资深葡萄酒评论员Michael Pinkus两年前曾感叹。
可持续，环境友好，已经是新西兰葡萄酒业的行业共识。2002年，两大传统行业协会——新西兰葡萄种植者委员会（The New Zealand Grape Growers Council）和新西兰葡萄酒协会（Wine Institute of New Zealand，代表葡萄酒酿造商利益）整合相互资源，成立了创新型联盟“New Zealand Winegrowers”，简称NZW，承担“研究、代表、推广”三大职责：为会员提供生产技术改进的研发支持，代表整个行业与政府沟通，并在全球以统一品牌形象推广新西兰葡萄酒。作为国际葡萄酒界的晚辈，新西兰葡萄酒业界十分注重通过技术研发来缩小差距。“我们每投入研发1元，就将产生6元的新价值。因此，每年有超过700万纽币投入对未来的研发。”NZW的全球营销总监Chris Yorke说。
这个行业对“可持续”的追求，更早就已起步。1995年，一些从业人员自发组织成立了新西兰葡萄酒可持续发展协会（Sustainable Winegrowing New Zealand）。该协会呼吁减少农用化学品的使用，推广有机种植，还关注对环境有长远影响的如土壤健康、水资源的质量和物种多样性等问题。
NZW的前身之一葡萄种植者委员会，则自1997年开始实施一个叫做“可持续葡萄种植园”的项目。NZW成立后，项目进一步拓展，酿酒商们被邀请加入“从葡萄园到酒瓶”的品质担保计划，保证其生产过程和最终产品符合环保标准。瓶身包装等细节也被纳入这个评估体系，例如，新西兰葡萄酒绝大多数使用可回收利用的金属螺旋瓶盖，而不用传统的软木瓶塞——既是为了便于饮用，也是为了简化包装，并减少对软木这一天然资源的耗费。去年，NZW在全球范围内举办的181场推广活动中，做到了100%使用已通过可持续认证的产品。
到去年底，全新西兰已有95%的葡萄园和酿酒厂加入了“可持续项目”，看来，NZW在今年底实现“100%可持续”的宏愿能顺利达成。与此同时，通过更严苛的有机认证的葡萄园也正在迅速增加。目前，新西兰全国的葡萄种植面积为33600公顷，做到真正有机的已接近1800公顷，从可持续到有机，将是NZW下一步的推进目标。
在这场全行业的可持续运动中，马尔堡始终走在前列。马尔堡的庄园主们，已经在探讨从种植原生植物、杜绝非原生植物种植、为本土野生动物提供栖息地、湿地保护、人工水体营建等方面人手，建立“生物多样性示范区”。可以想见，不久的将来，马尔堡将出现许多个Yealands Estate。
可持续价值 篇7
知识产权经营既是企业自主创新成果的延伸, 又是企业进一步自主创新的助推器, 它已成为企业直接获利的重要手段。我国企业要实施知识产权经营战略, 必须将传统的知识产权“保护”理念转变成先进的知识产权“经营”理念, 把知识产权工作贯穿于企业的组织管理、技术研发、经营贸易、对外投资等全过程之中。而建立健全保障实施知识产权经营战略的财务制度, 即是企业知识产权经营管理体系中的一项重要内容。
近年来中国中小企业快速发展, 尤其是中小型上市公司 (以下简称SMLC) 在解决就业、推动经济增长及创新体系建设方面都发挥了重要作用。但调查表明:在我国, 中小企业近五年的淘汰率为70%, 约30%左右的中小工业企业处于亏损状态。近几十年来企业平均寿命只有3-5年, 究其根本原因是中小型上市公司缺乏合理的财务战略, 因此, 如何有效解决中小型上市公司财务战略缺失、低增长等问题对中国经济增长、调结构、增就业及国家竞争力的提升具有重要现实意义。
2 国内外研究现状述评
构建基于企业价值增长的财务战略是理论界、企业界和政府关注的重点和难点。国外相关研究集中于以资本结构为核心的财务战略 (Pindado&Torre, 2005;F rank&Goya, 2007) , 也有学者分析了财务战略对企业价值提升的影响 (Bierman, 2008;Samuel B et al., 2009) 、构建多目标参考点下的财务战略决策模型 (Costa et al., 2005) 。近年来关于财务战略的研究呈现多元化趋势, 包括以资本结构为核心的财务战略 (杨文娟, 2010) , 财务战略对企业价值提升的影响 (李俊涛, 2009) 、财务战略选择、预测与绩效关系 (汪忠等, 2005;张纯, 2005) 、中小企业财务战略的柔性化 (吴群, 2010) , EVA也被引入到财务战略的相关研究中来 (陈晓燕, 2009) 。李俊涛 (2009) 提出了基于价值创造的财务战略管理分析框;徐光华和沈弋 (2011) 基于企业共生理论解析和诠释共生观视角的财务战略和企业社会责任战略。同时, 可持续发展的思想也被引入到中小企业的研究中来 (Carmine B&Graham W.W, 2009;G Walsh et al.;2010) 为中小型上市公司财务战略的研究提供了新的视角。
3 知识产权经营战略视野下的价值可持续增长公司的财务战略:一个研究框架
我国中小型上市公司尤其是科技型公司, 在财务管理上还存在较大问题。比如:现代财务管理知识薄弱。由于财务人员不懂知识产权经营和知识产权资产的运营, 建立的财务管理制度不适合企业知识产权经营战略的实施。再如:知识产权资产核算与企业会计制度体系不匹配。公司知识产权资产未按规定要求纳入账内核算, 甚至是把知识产权资产和固定资产混在一起核算。
财务战略是企业总体战略核心, 企业价值的可持续增长与财务战略是密切相关的。据此提出基于价值可持续增长的中小型上市公司财务战略的研究框架。
(1) 知识产权经营战略视野下的公司财务管理战略分析。企业必须重视建立科学的知识产权资产管理制度和体系, 加强对知识产权资产开发、资产权益, 知识产权资产档案, 知识产权资产融资、评估、审计, 知识产权资产投资等方面管理制度的建设和完善。
(2) 基于价值可持续增长的中小型上市公司财务战略的理论分析框架。运用企业价值理论、EVA理论及复杂系统理论等剖析SMLC的财务战略特征及其不足, 重构财务战略, 指出企业价值可持续增长是财务战略的核心, 形成研究的理论框架。
(3) 基于EVA的中小型上市公司财务战略研究。单纯追求利润最大化容易导致很多短期行为, 只追求企业高速增长, 又可能会使企业的资源紧张, 可能带来很多财务风险, 甚至破产。因此, 用EVA作为代表企业价值的指标。以EVA为核心, 企业价值增加为目标, 分析原有投融资策略及成本战略的不足, 分析以EVA为基础的SMLC财务战略变化。
(4) 中小型上市公司财务战略与企业价值可持续增长的实证研究。理论分析企业价值可持续增长的影响因素, 建立财务战略决策模型, 将企业价值可持续增长和财务战略决策的优劣予以量化, 并进一步分析它们之间的关系。以中小板和创业板上市公司为研究对象, 进行因子分析、方差分析及多元回归分析, 考察EVA、SGR和财务战略的关系。
(5) 知识产权经营战略视野下的价值可持续增长上市公司的财务战略构建及实施建议。提出以知识产权经营、以知识产权资产投资和以知识产权资本运营等为主体的财务管理体系和制度, 结合实证研究结果, 构建促进企业价值增长的SMLC财务战略体系。
参考文献
[1]Samuel B.Moorea, Susan L.Manring.Strategy development in small and medium sized enterprises for sustainability and increased value creation[J].Journal of Cleaner Production, 2009 (02) :276-282.
[2]陈晓燕.基于EVA的企业融资战略分析[J].武汉理工大学学报, 2009 (15) :150-152.
[3]吴群.促进中小企业长远发展的财务战略创新[J].经济纵横, 2010 (11) :90-93.
[4]徐光华, 沈弋。企业共生财务战略及其实现路径[J].会计研究, 2011 (02) :52-58.
可持续价值 篇8
一回顾:技术人工物的双重属性
“技术人工物的双重属性”[1]4。一方面,我们将世界视之为物质对象的集合,这些物质对象通过偶然性联系而相互作用;另一方面,我们又将世界当成是代理者(主要是人类)的集合,这些代理者有意识地表达着这个世界并在这个世界里面行动着。技术人工物首先是物质对象,但它们同时也是具有一定功能的客体[1]5。
在克罗斯看来,任何一个技术人工物,例如螺丝起子或者电视机都具有一种双重属性[2]。一方面,它是具有特定物质结构(物理性质)的物质体,它必须服从自然法则的统治;另一方面,它又具有功能这一本质属性,这就意味着在人类行动的情境里该人工物能够被当做是实现某一目的的手段来使用。这样,功能和物质载体共同建构了一个技术客体。功能无法脱离于技术客体的使用情境,它由那个情境所界定,由于该情境是人类行为的一个情境,我们就称这个功能是人类社会的一种建构。这样,一个技术客体既是物理的建构又是人类社会的建构。
结构属性和功能属性虽然对于技术人工物来说,都是缺一不可的,但抛开表面上的联系,它们之间也存在着很大的差异[4]7:首先涉及可估价(规范性)问题,当我们说一个物体例如一辆车是好或坏的时候是完全有意义的,因为这就大致等同于宣布它是适合还是不适合一定的功能,然而,当我们说一个物体例如一个氧分子是好或坏的时候则是没有意义的,因为这个氧分子没有内在的功能;其次这是两种不同的描述:在结构性描述里,涉及的是人工物的质料、尺寸、颜色、重量、形状等等物理性质和几何特征,无法体现其功能,这里结构是白箱,而功能是黑箱。而同样,功能性描述只是有关人工物的用途,即它可以用来做什么,也无法表现其结构,这里功能是白箱,而结构是黑箱;最后,功能属性和结构属性的本体论状态相当不同,结构是内在的,而功能是外在的,功能并不能很好地符合物理科学的本体论,从物理维度来看,物体是没有功能的,相比于内含于物体的物理特性(由那些独立于任何其他事物的物体所拥有)来说,功能通常被视为是外在的,也就是由使用者赋予给这些物体的。
技术人工物的结构属性和功能属性之间不仅存在着鸿沟,而且还不是一一对应的关系,既无法从特定的结构推出功能,也无法从特定的功能推出结构,这种现象被归纳为“非充分决定性”[5]:一方面,多种物理结构可以发挥同一种社会功能(功能的多重实现性),例如,木头箱子、蛇皮箱子、塑料箱子和铁皮箱子等等具有不同的物理结构和几何形状,但它们的社会功能却都是一样的,都是用来装东西的,这样,仅仅根据“箱子”这一功能描述还不足以确定它的质料和形状,也就无法对应于某一个具体对象;另一方面是多种社会功能可以由同一种物理结构来实现(物体的多重功能性)。例如,木头既可以用来做成凳子(用来坐的),可以做成床(用来躺着休息的),也可以做成衣柜(用来装衣物的),还可以做成篮子(用来装蔬菜水果的)。
我国也有学者对这一研究课题进行了自己的独立思考,指出技术人工物具有三重属性,即除了物理(自然)结构和技术(社会)功能这两种属性之外,技术人工物还具有技术过程性[6],这是一种将物理结构性和社会功能性联结起来的属性,意指技术人工物不仅是在技术过程中产生的,而且是在技术过程中应用的。该过程一方面是天然自然转化为人工自然的过程,一方面也是人类目的实现的实践过程,这个过程自然就是技术使用的过程,它其实不属于技术人工物的本质属性,因为即使没有这个过程,技术人工物还是技术人工物,技术人工物只有在使用中才能呈现出来“过程”这一特征。这其实是明确把“使用”的重要性提上议程。“技术作为现时代的主旋律,它的声韵只能在生活世界里的使用实践中欢然奏响”[7]。
二彰显:功能的使用情境
一个技术人工物具有功能就意味着在特定的人类行动情境里它能够被用做达到某一目的的手段,并且这些功能概念从来不会出现在对世界的物理描述中,它们仅仅属于意图性的概念化体系,而“意图是世界基本本体的一部分”[8]。因此,即使是工程师和设计者也必须同时进行功能描述“才能够刻画技术人工物的全貌”[4]7。
代尔夫斯特大学的马腾·弗朗森(Maarten Franssen)更是强调功能的重要性,他坚持认为结构术语从属于功能术语,是功能术语的一部分,并且在现实生活中,人们关注的只是技术人工物能用来做什么(forness),也即功能,至于其结构如何无伤大雅,在他看来,技术人工物的完整描述仅仅使用具有意向性质的功能术语描述就足够了[9]。至此,“功能”俨然成为经验转向视野下技术哲学的一个核心概念,主要有技术性功能(technical function)、社会性功能(social function)和意识性功能(conscious function)[10]之分。技术性功能是指人工物所具备的让某人享受到实实在在功效的能力,社会性功能是指人工物所具有的协调关系、传递文化方面的功能,而意识性功能则指人工物所传达的统治阶级意志、政治权力等象征性意义。例如一顶皇冠,它的技术性功能是让某人在一个特定的位置上入座,社会性功能是向人们传达了谁是国王的信息,意识性功能则是指这顶皇冠象征着权威和君主。而不管是哪种类型的功能,总是在一定的使用情境里显现。
“功能总是使用情境中的功能”[4]6,它是无法脱离于人类的使用实践的。所谓使用情境就是由使用者所主导的一个社会境域,这是一个使用者拥有着话语权的空间,是使用者自己的场所,一切活动都围绕着技术使用而进行,技术使用者是主体,技术人工物是客体,技术使用者通过自己的使用行为共同建构了一个情境。从使用者的角度出发,某一具体的人工物展现在人们面前的功能表现为预设性功能、创造性功能和意外性功能。预设性功能指的是设计者在设计过程中根据自己对潜在使用者需求的感知和理解,通过一定物理结构的设计而想要实现的功能。在产品进入到生活世界被使用之前,该功能只能处于预设的潜在状态。创造性功能则是指使用者在使用过程中根据自己在生活世界中活生生的经验而重新赋予人工物的功能,它不同于设计者所预期的功能,甚至设计者根本就没有料到这种功能,而是使用者自己所设定的功能,相对于预设来说它是创造性的。而意外性功能则是指使用者通过自己的使用行为所意外实现的功能,在这个过程中,使用者也许是想要实现人工物的预设功能,也许是想要实现自己的创造性功能,但最终实现的功能却在意料之外,无法预测。
技术某一功能在生活世界里的实现也总是意味着技术使用的阶段性完成,这样,技术使用就成了技术功能在生活世界里的具体化、现实化过程,技术融入使用者拥有着话语权的生活世界之后,“使用者根据实际目的的需要分派给人工物以功能”[8],鉴于使用者的复杂性,情境化过程中的技术功能会呈现出各种各样的形态面貌,同一件人工物在不同的使用者主导的使用情境里,会发挥不同甚至截然相反的功能。
只有在使用中,技术的各项物理结构才能通过使用者对技术人工物的功能-意向的认知获得意义。当然,技术功能在使用实践中并不是都能顺利地情境化,并不总是实现使用者的特定目的,技术还在设计之初时就被设计者赋予了功能意向,在使用之时又被使用者指派了具体的、生动的功能任务。这样,技术功能在情境化的过程中,还会遭遇“功能失灵(malfunction)”这个境况,“如果你可以断言期待一个物体用来做什么,那么你也可以在该物体不能达到你的目的时断言该事物功能失灵了。”[4]11
三断裂与弥补:设计还是使用?
伴随着荷兰学派所倡导的经验转向,特别是之后所开展的双重属性研究项目,人们对技术的探讨越来越明确和具体,关注点日益聚焦到生活世界里的技术人工物身上,并开辟出一块具有浓厚的分析哲学色彩的技术哲学新领域[3],但已有的研究成果仍旧囿于传统的技术生产范式,即认为技术从设计到发明到生产到使用是一个单向度的进程,涉及具体的人工物实践时主要表现为“设计”决定“使用”的思维方式,这种思维认为设计出来的人工物必然会得到使用,是依赖于“设计”活动才完成了物理结构和意向功能的统一,是工程师和设计者弥补了结构性描述和功能性描述之间的鸿沟,可见,这是一种典型的线性思维,也就是这种思维方式推动着人们把大部分学术精力都置于技术设计活动本身。诚然,技术人工物的两种属性蕴涵着两种不同的技术关系:人工物的结构揭示的是技术与科学世界的解释学关系,人工物的功能揭示的则是技术与生活世界的现象学处境,并因而对应着人类两种不同的活动情境——设计和使用。
而技术设计实际上就是“造物”活动,那么,摆在我们面前的一个困惑就是:到底是“我思故我在”还是“我造物故我在”抑或“我用物故我在”呢?换而言之,是“思物”重要呢?还是“造物”重要呢?或是“用物”重要呢?这似乎又是传统的蛋生鸡、鸡生蛋的问题,容易陷入一种循环论证的喋喋不休之中去,让我们先来看看“我思故我在”的由来吧。笛卡尔被称为法国历史上最大的哲学家,但是,在经验主义和唯物主义的人们眼里,笛卡尔却有一个致命的硬伤,那就是他那句流传已久的“我思故我在”的名言,笛卡尔的本意虽然是强调人是认识和思维的主体,但对这句话比较权威的解释却是“我无法否认自己的存在,因为当我否认、怀疑时,我就已经存在!”比较直白的解释就是“因为我能思考,所以我才存在!”而我国著名的工程哲学家李伯聪教授根据《现代汉语词典》和《四角号码词典》对工程的释义,认为日常语义学和语用学意义上的“工程”是指包括设计和制造活动在内的大型生产活动,并因此而提出了“我造物故我在”的命题[11],转化成白话文就是“因为我设计、制造物体,所以我才存在”。“经验转向”和“技术人工物的双重属性”研究项目的相继兴起也正受了工程哲学的不少影响,特别是“双重属性”研究项目不仅把人工物的本质属性还原为功能和结构这两种,而且还凸显了技术设计和技术使用两种人类实践情境,很显然功能描述和结构描述之间的鸿沟正是在这两种实践情境中得到弥补的:技术设计提供了弥补的可能性,设计者或工程师将他们对功能的感知融入物理结构之中,并以人工物形式展现在人们面前;而技术使用则切实实现了这种弥补的可能性,使用者通过自己对人工物结构的感知以及设计者提供的使用计划展开了对技术人工物功能的发挥过程;并且,使用一种人工物实际上就是创造一种生活方式,所谓的“石器时代”、“铁器时代”、“机器时代”以及“计算机时代”都是一个时代生活方式的反映,其实就是根据人们所使用的技术而划分,“自行车王国”和“汽车王国”更是如此。可见,“我用物故我在”的命题也是成立的,首先是因为技术只有在使用中才能存在,其次是人类社会只有在技术使用中才能得到孕育、构建和演变,故而“我”只有在“使用”中才能体验到我的存在并实现我存在的价值。
“我思故我在”、“我造物故我在”与“我用物故我在”到底孰轻孰重、孰真孰假呢?在“我思故我在”成为名言之后,西方哲学随即发生了以本体论为中心到以认识论为中心的重心转向,“我思”实际上就是“我”对事物的认识和看法;而“我造物故我在”的提出部分地响应了马克思的“哲学家只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界”的至理名言,从而提醒着人们把聚焦点从理论层面转移到实践层面来,是人类实践而不是理论改变了世界;“我用物故我在”才是真正对“改变世界”的强烈响应,人类正是在“使用”中特别是“技术使用”中才实现了“改变世界”、“创造世界”的目的。可见,“我思”属于认识论范畴,而“我造物”和“我用物”属于实践范畴,很难辨别孰轻孰重:没有对世界的认识谈不上去改变世界,而不管这种认识是正确的还是错误的,但不改变世界认识世界就没有了意义、失去了方向;“造物”是为了“用物”,而“用物”的前提却是“造物”……单独就凭借某一种活动来断定“我”是否“在”无疑是片面的,容易落入线性思维的窠臼,也易受致命攻击,客观的说法应该是“我思、我造物、我用物故我在”,“我用物”是其中不可忽略的关键环节。
况且,不管技术人工物具有什么样的属性,抛开这些本体论、认识论上的东西,它们能够被人们使用只有一个原因,就是它们具有人们可以利用的正价值。因此,从使用者的角度来说,有没有价值是技术人工物能否被使用的关键所在。所谓价值,是相对于主体和客体而言的,是客体所具有的能够满足主体某种需要的能力,在哲学上一般把它作为关系范畴来看待。价值其实就是功能在现实生活世界中的具体化,它是通过功能的发挥来实现的。那么,对于技术人工物来说,我们是不是更应该关注它的价值呢?放眼当代社会,人工物的“符号价值”腾空而起,横驾于“使用价值”之上,造就了物欲横流的符号社会图景。如何褪去“符号价值”的耀眼光芒,还“使用价值”以朴实面目,也是“技术人工物的双重属性”带给我们的深层思考。
四结语
在传统的技术论中,人们往往把可持续发展的解决之道诉之于技术,在这种思路的引领下,节能技术、环保技术、环境友好型技术、绿色技术、生态技术等应运而生,可这些技术的应用真的节能了吗?环保了吗?当节能洗衣机被推向市场的时候,设计者自以为实现了节能,因为新型洗衣机能够用更少的水、消耗更少的热和电来洗更多的衣服,按照计算,至少能节省20%到30%的能量,而这种洗衣机推广后的结果却事与愿违,能量不仅没有被节省下来,反而更耗能了,原因就在于使用者们的使用频率、强度和范围大大扩展了,原来只洗大件衣物,现在是连袜子、手套等小件都扔进去让机子洗。“技术的节能性能被使用者使用密度的增加和使用范围的拓展给抵消了。”[12]191可见,可持续发展的核心不是可持续技术而是可持续使用,可持续技术只是提供了一种工具,这种工具的功能只能在使用中实现,更确切地说,只能靠可持续使用来维持和发挥,这也是“技术人工物的双重属性”研究项目带给我们的一个重要启示。
可持续使用依赖于使用者所展开的使用行为的节能性、环保性和生态性。“设计者应该明确认识到最终是使用者来决定使用还是不使用”[12]199,诚然,使用者不仅有使用与否的决定权,而且也决定着这么使用还是那样使用、一天使用一次、三天使用一次还是一年使用一次。可持续发展的目标只能在可持续使用中来实现,这绝不是高抬使用的作用,而是一个事实,是一个长期以来被人们所忽略的事实。当人们绞尽脑汁地去设计、去生产可持续技术时,也应该殚思极虑地去贯彻、去推广可持续使用的方式,可持续发展的目标、可持续技术的功效都只能在使用的可持续性中实现。
摘要：技术人工物双重属性的技术解释学论纲强调,技术的结构由设计所确定,而技术的功能则由使用所赋予,这就进一步将人们的视野聚焦到生活世界,由此产生的一个困惑是:可持续的到底是技术还是使用?诚然,技术为使用提供的仅仅是“已经在此”的人工物,而使用则将这种“已经在此”的人工物转变为“上手”和“在手”的人工物。
关键词：技术,技术人工物,使用
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可持续旅游 篇9
公元2000年, 布勒·吉当维塔那提出可持续旅游 (Sustainable Tourism) 的含义, 他提到说旅游就是对大团队或者小团队进行更好的管理, 因为旅游能长期发展, 旅游资源能长期吸引游客, 不断完善的旅游项目能带来相当可观的收入, 也因此拥有源源不断的游客到来参观。但同时也为环境带来长远的影响。
发展可持续旅游业既能满足游客的需求也能为当地居民的子孙后代提供保护, 此概念要融入到旅游管理及经济、社会、文化需求当中, 在能够保护文化内容、基本生态系统、生物的多样性以及其他等等关于帮助动植物, 人类的系统。因此提出以下5点原则概念 (World Tourism Organization, 1998, 第21页~22页) 。
(1) 旅游中的自然资源, 历史资源, 文化资源以及其他资源等等, 为了将来的可持续发展必须以获得批准为前提, 同时也能为社会带来好处。
(2) 为了避免对旅游地区造成环境、社会、文化的问题, 发展旅游业必须做好计划及管理。
(3) 如有需要, 必须时候要对旅游地区的环境质量做出整体的保护及改善。
(4) 需要维持游客的满意度, 为了保持游客对旅游地的向往及继续开发旅游市场。
(5) 旅游的好处必须向社会个方面公开和传播。
泰国是亚洲地区拥有著名旅游景点的国家之一每年都有不少的游客来到泰国旅游每年旅游业的收入都占居了泰国收入榜的熬头。同时旅游业刺激经济发展中也还兼具着一个重要的使命, 像给当地人民增加就业率及就业行业;在商品和服务的形式, 引进和利用当地资源, 鼓励节约能源;复兴传统佛学及当地的艺术和文化。政府认识到旅游发展计划的重要性。国家经济发展计划, 为促进旅游业的指引第9卷中可以增加就业。低收入群体和以维护和保持文化。家庭生活质量的发展。说到泰国的可持续旅游就会想到泰国的一个地方是北革岛。北革岛是隶属于暖武里府地区管辖, 位于曼谷周边暖武里府的北革县北革区。是一个有着大面积土地的岛屿, 形状如同一个巨大的矩形。湄南河环绕在岛的四周。北革岛从大城王朝末期 (始于公元1629年) 以来就是一个繁华地带。其港口是贸易集散地和各种前往大城府船舶的必经之处。关于北革岛上的寺庙, 可以称得上是美丽的建筑艺术, 都是大城王朝时期所建造 (公元1752年) 。当时的大城王朝国王郑信大帝再次恩准信奉基督教的孟族人在北革岛附近立足, 但当时的北革还不能算是一个岛屿, 之前是一块地形弯曲的陆地, 地形随着湄南河河水的走势而突出来的。在此之前叫做“班兰”, 但是为了减少航运距离和时间, 湄南河有过挖掘疏通。从此, “班兰”陆地突出的部分遭受潮汐突变的情况愈加严重。运河两岸受到的侵蚀有所增加, 原本连接陆地的突出来的部分逐渐形成了岛屿。之前的名字叫做“坎昆岛”, 直到后来人们才把它变名为“北革岛”。
北革岛是一个生活方式不同于别处的小岛之都。由于岛上的人职业大部分是以从事雕塑和陶器制作为主, 北革岛的家庭瓷器从古至今都是独一无二的。古代瓷器的款式及条纹图案得以传承至今。除了雕塑和陶器的制作, 其次就是贸易行业、食品中的具有传统风格的甜点和农业等。现如今, 依然还能清晰可见岛上的人们遵循着传统的习俗、生活方式和文化。每年, 都会有很多对这个行善仪式感兴趣的游客前来。这个甜水游行活动, 仅在泰国北革岛的孟族后裔里举行。除了当地传统的甜水游行, 还有表示尊重长辈的习俗、用天鹅尾部的羽毛来祈祷平安吉祥的习俗等等。这些习俗反映了真实泰国人的生活。游客来到北革岛将会真实的体验到北革岛人传统的生活方式。无论是泰式水上房屋、食物、甜点和博物馆里依然保存完好的古董瓷器。在北革岛, 水路旅游主要的行程航线中有参观寺庙和拜佛、喂鱼, 还能根据所去的季节而选择当季适合的景点, 不同的季节而游览不同的地方 (例如:果园) 、参观传统的泰式糕点制作。
可持续旅游 篇10
今年的4月22日是第44个世界地球日。地球日, 是人类审视自己和地球关系的日子, 是人类了解地球状况的日子, 也是人类协调自己如何与自然环境相处的日子。1995年在西班牙举行的“可持续旅游发展会议”上, 提出了“可持续旅游发展”这一说法, 并明确了可持续旅游发展的实质, “就是要求旅游与自然、文化和人类生存环境成为一个整体”。实行可持续旅游, 在拥有源源不断的游客到来参观的同时, 也为环境带来长远而良好影响。它让旅游得到良性的发展, 能够永泽子孙;而不是那种毁灭性的、饮鸩止渴式的开发利用。可以说, 它是影响旅游业未来前景和发展的指导思想。
从旅游产业层面说, 可持续旅游是一种发展战略, 即旅游目的地在对旅游的开发和管理时, 充分考虑环境和旅游资源的可持续性。从旅行者的角度说, 它又是一种负责任的旅行态度和作为。在旅行过程中, 人们应该尽最大可能减少对环境、对目的地的影响, 让目的地的社会文化、地方经济通过旅行者的旅行活动受益的同时, 保持原有状态, 并得到长期发展。生态旅游是实现可持续发展的一种重要方式, 强调对自然景观的保护, 而并非单纯的“亲近自然”或者“深度游”。它不仅带给旅行者丰富的旅游经验, 也能以地球公民的身份, 为当地环境、当地人做一些善事。
《旅游纵览》一直倡导保持或促进旅游目的地地理特征的旅游行为, 主张增强目的地的“当地感觉”。因此, 本期, 我们特别向你推荐的目的地正是实践可持续旅游的绝佳范例。
加拿大是世界上最早开展生态旅游的国家之一, 近期还被评为2012年度“全球最受推崇的旅游国家”。班夫国家公园是加拿大第一个国家公园, 在生态保护上非常卓著, 深受户外探险爱好者的喜爱。为更好地管理和发展, 加拿大公园管理局要求限制班夫镇的扩张, 限制徒步旅行的人数, 缩减公园内开发项目等。“保持接待能力不足”, 就是他们进行可持续旅游的原则之一。
阿尔卑斯山系的群峰中, 就其外观而言让人们印象最深刻的要数意大利的多洛米蒂山。姿态万千的自然之地, 为妙趣横生的户外活动提供了无限契机。多洛米蒂山区有不少适合徒步探险的国家公园, 规划了多条长距离的徒步小径贯穿多洛米蒂山。这里是生态旅游爱好者心中的徒步天堂。徒步这种环保亦备受推崇的探访自然的方式, 减少了旅游者带给当地环境的影响, 让人们在步履间尽享天赐的美景盛宴。
芭萝莎是澳大利亚最著名、最重要的葡萄酒产区之一。它的葡萄酒举世闻名, 芭萝莎也是一个极具魅力的乡村地区, 在这儿你可以看见一些山丘美景及古老的城镇。芭萝莎依托葡萄酒厂、葡萄园而兴起了葡萄酒旅游, 精致的酒坊, 气息浓郁的乡村酒店, 一望无际的葡萄园最是让人流连忘返。品酒、赏酒、美食、游览参观酒厂周围风景, 以及了解葡萄酒产区文化和生活的活动等, 既是发展旅游, 宣传文化, 又是一种对当地生态资源发展的保护和监督。
可持续光明 篇11
如何战胜能源危机?节约必不可少，寻找替代能源更为重要而大力发展清洁煤电、太阳能、风能、水电、生物质能、核能等，都是其最有效的解决方案。
时值夏季用电高峰，往日行政令文“热衷”的“拉闸限电”、“空调26度”等词汇却迟迟未能出现，不知不觉之间，秋老虎又悄然而至。
与以往各发电企业满负荷运转更加针锋相对的是：一些在建的大型水电被果断叫停，而许多已经投产的小火电也相继被悬崖勒马。
人们已经战胜能源危机了吗?显然没有。我们的经济依然是建筑在化石能源基础之上的一种经济。这一经济的资源载体将在21世纪上半叶迅速地接近枯竭。而现在，石油资源的日渐紧张带来的油价企高，已经影响到人类的生产和生活方式。电力与其他自然能源的供应短缺与价格上涨，形势更日趋严峻。经济衰退如何幸免?
这不得不让我们提起关于中国发展道路的论争。吴敬琏和厉以宁，对中国经济改革产生过重要影响的两位经济学界泰斗，前者主张：“重型化”的快跑将使中国遭遇能源危机；后者则奉行：大国的发展不能绕开重化工的道路。二老的观点，孰是孰非，我等自难定夺。然而，他们对于经济发展与能源关系的肯定，却是异曲同工。
数据更能说明GDP与发电量的关系。由于电力具有即时属性，没有库存，只要发电量下降，就意味着GDP同步甚至加速下降。去年10月，中国月度发电量同比下滑约0.5个百分点，这是自2005年2月以来，中国月度发电量首次出现同比负增长——这暗示着很多企业已经停工，经济开始进入寒冬。而就从那时开始，中国的GDP增速已明显放缓。
同样的情景出现在上一轮的亚洲金融危机期间。1994年第三季度，中国GDP名义增速一度达到13，1％，当时的发电量增速保持在9％～11％之间；其后，发电量增速在1998年第三季度降低到2.13％的水平，而GDP增长率就急剧下滑到6.46％。
反观危中之机，正是中国电力结构调整、变革的最佳时机。即将赴任中核集团的国家能源局副局长孙勤在接受记者采访时也坦承：受本轮金融危机影Ⅱ自，中小企业大量倒闭，用电需求连续多月缓和给小火电关停任务达成提供了难得的契机，“如果没有这次金融危机带来的电力供需缓和这一契机，任务也会完成，但或许不会提前一年半就完成这个目标。”
能源危机话题由来已久，而今再度审视导致危机的深层次诱因：除了传统能源结构单一、新能源匮乏、电力供求不平衡等外，更为重要的是，新能源在发展过程中又面临着新的阻力与桎梏。与传统能源相比，新能源在成本与效益之间依然未能达到和谐状态。
综观经济发展史，危机的诱因决定了其解决方案的方式：节约必不可少，而寻找和发晨替代能源更为重要。现阶段，就是要改变传统的能源消费和生产方式，找出并消除新能源在发展过程中的阻力与桎梏，使其在成本与效益之间达到平衡。由此，一幅崭新的图景已然出现：一边是小火电的不断叫停：另一边是新能源项目的不断上马。
用可再生能源全面取代化石燃料。进行一场新的能源革命，不仅是出于生存原因：与之相连的是世界经济可获得持续的发展。而经过对产业发展周期的深入研究后发现。大力发展除了太阳能、风能、水电、生物质能、核能之外，清洁煤电也是最直接、有效的解决方案。
虽然，实现全球经济一能源一环境的可持续发展，加速开发利用清洁能源，特别是可再生能源。已经成为不可逆转的潮流。但是，常规能源、特别是化石能源，还会在较长一段时间内在世界能源消费中继续占据主导地位。在中国的能源构成中，煤电甚至占75％的比重。
因此，清洁煤电是首先能够想到的能源危机解决方案。2009年7月6日。华能集团主导推进的中国首座自主开发、设计、制造并建设的整体煤气化联合循环发电技术即IGCC示范工程项目——华能天津IGCC示范电站，在天津临港工业区开工建设。此举被业内看作是中国“绿色煤电”计划快速发展的信号。
在国际上，IGCC也被看作煤电发展的主流趋势。美国、欧盟等发达国家都在积极开展绿色煤电的研究。2004年美国能源部正式启动了“未来电力”项目，计划投资9.5亿美元，用10年时间建成世界上第一座近零排放的煤炭发电厂。同年，欧盟在“第六框架计划”中，启动了名为联产氢气、电力、二氯化碳分离工厂的计划。目标是开发以煤气化为基础的发电、制氢以及二氧化碳分离和处理的煤基发电系统，实现煤电的近零排放。
因为装机容量占整个能源构成的21％，水电也被寄以厚望，自然被排在最可能取代火电的位置。事实上，这在国际上也有可供参照的可行案例，加拿大的水电比重就占能源构成的90％以上。中国仍有2／3的水能资源尚未被开发，其潜在优势不言自明。
然而，在金沙江叫停事件之后，对于水电的贬斥言论却不绝于耳“水电相对火电来说是不产生二氧化碳等气体污染，但水电站尤其是大型水电项目对生态的破坏更大，影响更久远。一个大型水电站可能导致整个流域的生态彻底改变，甚至会造成部分物种的灭绝，此外。大规模的移民会造成文化生态和社会关系的断裂。”
姑且不论因环境保护和移民问题而产生的对于水电的过分妖魔化，单其建设中的高昂成本和运营中的超低利润，就给反对者诸多口实，让支持人士大跌眼镜：大型水电开发周期一般在5～10年，相较火电1～3年便可建成发电。胜负已分。而因在电网中一直担任平抑电价的角色，上网电价偏低则更打消了水电运营企业的积极性。
对许多在《可再生能源法》出台的背景下成立的公司而言。他们对水电产业前景的预期较高，而残酷的现实折断了它们继续前进的积极性。值得欣慰的是，许多小水电公司不在环保与移民问题诟病之列，它们对政策的预期相对乐观，如中华水电创立的收购管理模式，不仅有效地排除了前期问题，更能适应时代的需求。
紧随其后的是核电。一位电力行业人士告诉记者，虽然，现在核能在中国能源的构成中的比重不足2％，但按照现有的能源计划。在2020年，这一百分比将提高到4％～5％。该人士表示。“将来总有一天，在整个能源构成中，核电将一统天下。”而法国就是现实的参照。2003年，核电已占法国总发电量的85％。
虽然核电厂从项目勘测到建设再到运营，需要更长的时间，然而。这也与核电的经济效益相辅相成。20多年前，青云创投的前身因为参与了中国第一个核电项目——广东大亚湾发电站的投资。也让其获利颇丰。此后，该核电站在收入中拿出一部分与清华合作，也才有中国环境基金的诞生。
可持续发展与可持续建筑 篇12
关键词：可持续发展,可持续建筑,混凝土,水泥
1 可持续发展理论和可持续发展战略
20世纪是人类物质文明最发达的时代,但也是地球生态环境和自然资源遭到破坏最为严重的时期。以大量消耗能源、资源为基础的现代文明在给人类社会带来巨大进步的同时,也使人类面临空前危机:能源危机、环境污染、人口膨胀、全球温室效应、荒漠化、气候巨变等。从全球1978年～1987年个人平均主要能源消耗来判断,大约40年后,石油用光;大约80年～100年,天然气用光;大约230年,煤炭用光。不可持续的经济畸增的生产模式和消费模式使人类生存与发展面临严峻挑战。
在付出了惨重的代价之后,人们开始重新审视发展历程,批判不适合人类社会的持续进步和持续发展的错误思路。于是自20世纪80年代起,首先是经济学家、环境学家、社会学家开始审视和反思工业经济中普遍奉行的“不可持续”发展战略,研究和探索人类社会可持续发展道路。
1983年成立的世界环境与发展委员会(WCED),经过三年多调查研究,在1987年召开的第42届联大“环境与发展会议”上提交了一份题为《我们共同的未来》的报告,首次提出:“可持续发展就是既要满足当代人的需要,又不对后代人满足需求能力构成危害的发展”的“可持续发展”概念。同时还提出和阐述了“可持续发展”战略。1992年6月联合国在巴西里约热内卢再次召开“环境与发展”大会,会议通过的《21世纪议程》,正式确立了“可持续发展”是当代人类发展的主题。详细而深刻地阐明了环境与发展的关系,丰富了“可持续发展”战略,提供了落实“可持续发展”战略的行动方案,为人类改善环境、完善发展展示了广阔前景,它已被看作是把可持续发展付诸实践的全球性行动纲领。标志着“可持续发展”理论升华到“可持续发展”战略。
2 生态化可持续建筑
消耗世界总能源约1/3并产生诸多污染的建筑业在不可持续发展的历史进程中扮演了一个重要角色。以混凝土工业为例,据统计,目前世界上每年混凝土用量约80亿t,平均需水泥约15亿t,粗细集料70亿t左右。而15亿t水泥大约要消耗16亿t的石灰石和2.7亿t黏土。开采、破碎、运输集料以及生产、加工、运输混凝土等过程都要耗能,在这些过程中80亿t混凝土共需耗电力约1.1×1012 kW·h,而生产15亿t水泥又大约生产13亿t CO2,6.5亿t粉煤灰,450万t SO2和350万t的其他有害物质。此外,混凝土工程还会产生大量的建筑垃圾。由此可以清楚地看出建筑业对破坏生态平衡和环境要负多大责任。因此,建筑走可持续发展道路已成为世人的共识,生态化可持续建筑的热潮逐渐兴起
“生态化可持续建筑”是20世纪90年代提出的。所谓“生态化可持续建筑”,就是根据当地的自然生态环境,运用生态学、建筑学理论及建筑技术,合理地安排和组织建筑和其他领域相关因素之间的关系,与自然环境形成一个有机的整体。它既利用天然条件与人工手段制造良好的富有生机的环境,又同时要控制和减少人类对自然资源的掠夺性使用,力求实现向自然索取和回报之间的平衡。它寻求人、建筑(环境)、自然之间的和谐统一。
3 生态化可持续建筑的发展对策与措施
3.1 混凝土工业的可持续发展
3.1.1 大量使用工业废渣,帮助消化其他工业废料
混凝土行业可以大量利用工业废渣作掺合料(混合材),抵消工业废渣对环境产生的恶劣影响,有效地减轻了环境负荷。如果进一步运用现代科技成果最大限度的提高资源综合利用率,不仅可以降低相关产业治理污染的费用,而且可以降低水泥混凝土生产的成本。一个工业系统生产的废物作为下一个工业系统的资源,通过废物交换、循环利用,使水泥生产向零成本甚至负成本发展,并做到水泥混凝土生产对环境的低负荷甚至负负荷。利用水泥熟料烧成系统处理城市垃圾(包括除工业废弃物之外的城市居民生活垃圾、商业垃圾、市政维护和管理中产生的垃圾)是近年来水泥行业提出的一条新的垃圾处理途径。
根据有关资料统计,现在每年全世界生产的粉煤灰约5.5亿t,但利用率非常低。粉煤灰中至少有75%是飞灰或细灰,适用于水泥和混凝土工业和硬凝材料。国外在这方面有很多成功事例,国内在这方面也有成功实践。还有一种方法是利用粉煤灰作原材料配制建筑砂浆,能降低12%～25%的成本,而且可以取得较大环境效益和社会效益。此外,大量利用其他工业废料来制作砌块等都是值得借鉴和推广的。
3.1.2 积极发展高性能混凝土,提高混凝土耐久性
随着我国各种基础设施如高速公路、高层建筑、大跨度桥梁、港口、机场、码头等工程的迅速发展,耐久性问题的严重性也越来越受到各学术机构、工程技术人员的重视。混凝土耐久性破坏不仅要花大量财力物力维修和重建,而且拆除废弃混凝土和配制新混凝土也将加重资源和环境负担。高性能混凝土由于其高强、耐久且能大量利用工业废料、减少维修、改善和保护环境、节省资源而成为备受青睐的建筑材料。
3.1.3 推广预拌混凝土应用技术,鼓励使用商品混凝土
由于商品混凝土搅拌集中、价格相对便宜、质量易控制、便于集中消除现场产生的废料、污水、粉尘,有利于加强废水的循环利用在国外发展较快我国商品混凝土起步晚人均指标低年10月建设部《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》对预拌混凝土提出的目标是:全国每年以不低于15%的速度递增,2005年达7 000万m3,全国城市预拌混凝土产量达到现浇混凝土总量的20%,部分大中城市的预拌混凝土产量不低于现浇混凝土总量的60%。即使按达到7 000万m3计,人均指标仍然只有0.05 m3,若按俄罗斯人均水平(0.2 m3～0.3 m3)计算,则每年我国商品混凝土产量应在2.4亿m3～3.6亿m3。由此可见,我国商品混凝土的发展潜力十分巨大,研制或引进先进生产设备,把各项污染指标控制在合理范围内是可行的,而且发展前景将会十分广阔。
3.1.4 重视建筑垃圾回收,扩大再生利用途径和范围
由于建筑业的发展,建筑垃圾逐年迅速增长,而且现在已建或在建的一幢幢高楼大厦几十年,上百年后都将成为垃圾。如此多的建筑垃圾,堆放和填埋需浪费土地且污染环境,焚烧会产生二嘧英、氰化氢等剧毒污染物,造成二次污染,故最好的途径是回收利用,但目前进行回收利用的途径仍然不多。最常见的方法是铺垫路基或作为基础回填料。第二种途径是利用废弃混凝土作为粗集料代替天然集料。此外就是利用回收的建筑垃圾和其他一些城市垃圾,作为建筑材料。
3.2 水泥工业的可持续发展
目前,我国每年生产水泥5亿多吨,生产过程需消耗大量石灰石、黏土和标准煤,同时产生大量的粉煤灰,CO,CO2和SO2等。开采石灰石、黏土破坏地表植被,暴露了原矿,引起水土流失,减少耕地面积,严重破坏生态平衡;生产过程不但要消耗大量煤,而且会产生对环境有毒害的气体如SO2,在空气中会形成酸雨,危害环境;大量未回收的粉煤灰也给环境造成巨大污染。因此,水泥工业的可持续发展就是要大力提高其资源利用率和废物回收率,并能充分利用其他工业废渣废料。具体而言,应遵循如下措施:1)开采石灰石、黏土应合理有序,以不毁坏植被、不导致水土流失为前提,从而达到保护生态平衡的目的;2)对有毒气体在排放前进行无毒化处理;3)变废为宝,开发以粉煤灰为原材料的新产品,提高粉煤灰的回收利用率;4)研制符合环保标准的装备和产品,实现环境的全面保护;5)帮助其他工业消化三废。
4 结语
可持续发展不仅关系我们今天的生存发展,更与子孙后代的生存发展,与国家的兴旺发达密切相关。据有关资料统计,我国每年由于环境污染和生态破坏造成的经济损失高达5 000亿元,也就是说,每年有大约6%的国民生产总值没有了。所以我们每一个中国人肩上都有不可推卸的责任。因此,政府应该普及可持续发展的教育,而广大民众应该自觉地树立起“可持续发展”的观念自觉行动起来为建立和维护良好的生活和发展环境而努力
参考文献