军队财务信息化建设

军队财务信息化建设（共12篇）

军队财务信息化建设 篇1

我们生活在信息时代,生活在信息经济社会。以信息化为核心的世界军事变革,对我军新时期建设发展提出了新的课题。军队财务是军事经济的重要基础,建设信息化的军队给军队财务工作提出了更高、更新的要求,因此,加快推进以信息技术、计算机技术、网络技术为支撑的军队财务信息化建设,不仅是自身发展所需,也是形势所迫、大势所趋,只有抓住机遇、迎接挑战,从前瞻性研究和基础性设计入手,理清思路、明确目标、加速建设,才能紧紧跟上全军信息化发展进程,为军队实现跨跃式发展提供强有力的财务保障。

一、军队财务信息化的内涵

军队财务信息化,是指在军队统一规划和组织下,军队财务管理部门依托军队后勤信息系统和军队财务信息系统与网络,实现远程操作,开展始终动态和酸雨再现财务管理,处理电子单据和进行电子货币结算,从而建立信息共享、进行网络化财务信息管理、网上财务业务处理和“全覆盖”远程财务监督的财务管理新模式。当前主要工作是积极推进财务信息化建设、提高对财务信息化建设认识的高度,最终的目标是实现信息化财务;不仅要做到数字化,而且还要对财务信息化设备、软件、资源进行开发与转化,以及运用信息技术对财务业务流程进行整合和规范,使财务保障供应实现一体化、网络化,以全面提高财务保障供应效能。

二、我军财务信息化建设现状

在军队各级部门的高度重视和大力支持下,通过财务部门的共同努力,我军财务信息化建设得到了较快的发展,初步形成了与新时期经费供应、资金保障和服务管理相适应的自动化体系,对于改进供管模式、优化业务流程、提高保障时效发挥了重要作用。目前全军使用的《网络版军队综合财务管理系统》,对加强军队财务管理,规范财政秩序,提高工作效率与经费使用效能,促进财务部门网路化、数字化建设等方面就发挥了十分重要的作用。

同时我们还要清醒地看到,我们还存在不少问题,从总体上看,军队财务信息化水平仍处在初始发展阶段,还需要在谋划财务信息化建设中研究解决。主要存在以下几个问题:一是财务自动化程度不高、办公系统科技含量不高。尽管业务处理实现了手工作业电算化,但简单模拟难以消除信息失真的人为因素,需要提高业务软件的智能化控制水平,由简单模拟操作向智能化控制发展,由业务层次向管理层面拓延。二是软件分散,资源共享性不够。信息采集实现了单项业务的纵向集成,但各系统相对独立、信息分散和数据冗余,需要加大软件系统的集成度和数据的共享性。因此,对现有的财务软件进行功能整合,围绕信息采集、处理、传递和反馈,统一数据结构和共享内容,建立一体化财务信息平台,实现横向跨业务分工集成,共享有效资源。三是网络化程度低,安全防护能力较弱。尽管系统环境实现了局部联动向外部互动拓展,但网络化程度低、链接渠道窄,需要充分利用军地网络资源消除信息“孤岛”,需要进一步加强财务信息网络环境建设,建立多途径、多手段的网络系统,实现内部局域网与外部广域网互联互通互动。同时,网络开放性带来了信息安全的威胁又制约着财务工作的信息化进程。因此,一手抓信息化建设,一手抓安全保障,必须两手都要抓,两手都要硬,这是我军财务信息化建设的必由之路。四、军队财务人才培训机制不够完善。基层财务人员更换频繁,每年都有大量新手上岗,又没有较完善的培训机制,给软件的推广使用造成一定困难;一些软件版本更新太快,基层财务人员应接不暇,给基层财务单位造成了很大负担。

三、加强我军财务信息化建设必须把握好的几个问题

完善军队财务网络信息系统。由于信息技术的飞速发展,财务保障方式的不断变化,军队财务网络信息系统在使用过程中暴露出许多不足之处。在使用过程中产生的问题主要分为两个方面:一方面是软件自身存在缺陷,需要不断的升级来弥补。另一方面是财务人员操作不当或违规操作引起财务软件出现非法操作,导致数据丢失,需要加强财务人员的专业技能及微机应用知识的培养和学习。要立足后勤财务工作的自身特点规律,着眼信息化财务保障的要求,完善的军队财务网络信息系统。当前要做的是:建立安全可靠的军队财务信息化网络;制定统一软件开发标准;软件开发时更注重人性化设计;提高军队财务软件跨平台运行的能力。

制定军队财务信息政策法规和标准规范。做好军队财务工作,说到底就是要以科学发展观为指导,认真落实胡主席从严治军的一系列指示,坚持依法理财,不折不扣地贯彻各种政策法规和标准规范。因此,制定和完善政策法规和标准规范,是财务信息化建设不可或缺的组成部分。政策法规主要是用于规范和协调财务信息化建设各组成部分的关系,指导财务信息化建设的实施,保证财务信息化建设持续、快速、健康发展的大政方针。标准规范则主要包括财务信息化建设需要的软件和硬件(含装备)的技术标准、规范与财务信息分类及代码等。军队财务信息化建设是一个庞大的系统工程,涉及的部门多,范围广,技术复杂,只有形成一套相应的政策法规和标准规范,才能促进财务信息化建设技术上的协调一致和整体效能的提高。

做好军队财务信息的保密工作。军队财务信息化将大大加强我军财务部门工作效率,但在实现信息共享的同时,信息保密也成了一个难题。建立健全有关军队财务信息政策法规和标准规范,使军队财务信息管理活动有章可循,有法可依,从而规范财务信息管理工作。同时,通过对相关人员进行信息安全的分类教育,培养其强烈的信息安全保密意识,使其学法懂法、遵纪守法、严格执法。并通过一定手段,对财务机构的信息安全状况和信息安全活动进行监督,从而维护我军财务信息系统的安全和稳定;另一方面,在设计、审查、验收和应用军队财务信息系统时,要确保其安全性、合理性要绝对符合总部的有关规定。

培养军队财务信息化人才。财务信息化人才,包括熟悉财务信息化建设与宏观管理的决策型人才,实施信息技术研究与开发的专家型人才,进行信息技术应用与开发的复合型人才,担负信息系统开发与维护的骨干型人才等。目前,我们所使用的一些软件多是通过和一些软件开发公司合作,二次开发投入使用的。由于军队的特殊性及保密性要求,这给我们的工作带来了较大的被动。培养和吸收一批既懂我军财务管理专业知识,又懂信息化知识的人才,自主开发切实适应我军财务管理实际的财务与业务相统一的软件,才是最好的解决途径。另一方面,军队财务作为一个综合系统,系统优化的关键是人,军队财务信息化也必须建立在对军队财务人才队伍的组建与优化基础之上。按照毛泽东同志的科学论断,在人与物的关系中,人是决定因素。在财务信息化建设中,人同样是根本性、决定性的因素。人才是财务信息化建设的成功之本,是建设未来信息化战争和进行财务信息化建设的必要条件。

人才在军队财务信息化建设中占有如此之高的地位,如何调动培养、使用人才,使我们人才层出不穷,充分地发挥积极性、能动性、创造性便成为又一个重要课题。人才建设是一项阶段性与连续性相统一的宏大工程,必须确立长远观念,对人才建设进行认真组织、长远规划。同时,又要重视思想教育,提高其综合能力;完善培养机制,加快教育改革;转变思维模式,培养创新意识;,军队财务部门还要根据财务业务实际,结合财务信息化建设的要求,统筹考虑岗位设置情况,配备财务信息化人员,积极适应财务信息化建设的需要。

摘要：加快推进以信息技术、计算机技术、网络技术为支撑的军队财务信息化建设是军队财务工作一项重要内容,需从网络信息系统建设、法制法规建设、人才建设及保密工作等多个层面系统推进。

关键词：军队财务,信息化,建设

参考文献

[1]、张家胜:《加快推进军队财务信息化建设的思考》,《军事经济研究》2007年第2期。

[2]、赵建平,杨晶晶,赵鹏:《试论军队财务信息化建设》,《中国集体经济》2007年第六期。

[3]、王凌智:《试论军队财务信息化建设》,《军队财务》2005年第3期。

[4].许明智:《论军队财务信息化建设宏观策略》,《后勤学术》2007年第11期。

[5]、陈 奇:《加速推进军队财务信息化建设》,《军事学术》2008年第6期。

[6]、王大志:《关于推进军队财务信息化建设的设想》,《后勤工作研究》2007年第2期。

军队财务信息化建设 篇2

在信息技术不断发展的背景下，财务管理工作逐渐被赋予全新的内容，开展军队基层财务管理工作，需要综合考虑军队建设发展的信息化要求。因此，结合现阶段军队建设的具体情况，对军队基层财务管理信息资源进行优化与整合，是保证财务管理作用最大化的关键措施，同时在为军队建设提供科学数据支持等方面也发挥着不可忽视的重要作用。比如：收集军队基层财务信息管理各个环节与相关领域的资金信息，对上述财务资源与信息进行综合分析，从而有效确定信息化背景下军队基层财务管理的实际运行状况。此外，结合现代信息化背景下军队基层财务管理要求，可以灵活应用诸多计算方法，全面掌握军队财务情况，为顺利开展军队基层财务管理工作奠定基础。  3.2   建立完善的军队基层财务安全保障体系

建立完善的军队基层财务安全保障体系，可以为贯彻落实军队基层财务管理措施提供制度支持。保密工作一直是党和国家军队管理中的关键事项，与国家的政治、经济、信息安全以及国防安全有着直接的关系。近年来，随着云计算、大数据时代的到来，军队基层财务管理面临着保密安全要求越来越高、保密安全形势越发严峻的挑战。这种情况下，财务管理人员应结合军队基层财务管理的具体要求，建立完善的军队基层财务安全保障体系，切实做好技术安全防护工作与财务信息验收控制工作。比如：积极组织军队财务管理人员参加安全培训活动，增强财务管理人员的保密安全意识，同时使其安全技术水平和综合素质可以更好地满足军队基层财务管理的工作的实际要求。每个环节均需要进行必要的安全测试，在各个管理环节均需要严格执行保密制度，从根本上确保财务信息系统安全。

3.3   加大专业人才的引进力度与培训力度

人才是信息化背景下军队基层财务管理和信息化建设的根本，提升财务信息化水平离不开人才支撑。因此，在具体的财务管理工作中，需要适当加大专业管理人才的引進力度和培训力度。在现代信息化背景下，军队开展财务管理工作往往需要依靠大量拥有专业化信息技术的财务管理人才，在人才培训管理过程中应该不断普及信息技术相关知识，使其可以逐渐转变传统的财务管理理念与工作方式。同时，军队应加强专业培训，引导管理人员树立正确的财务管理理念，同时推动军队基层财务管理朝着规范化、科学化的方向发展;积极引进高素质的技能型人才，不断壮大军队基层财务管理队伍，为军队基层财务管理注入新的活力。比如：军队应与当地专业院校加强合作，保证军队基层财务管理人才持续输送，并在此基础上制订针对性的人才培养计划，实现军队与教育机构的优势最大化，打造双方合作共赢的局面。

3.4   完善军队基层财务管理监督制度

从信息化背景下军队基层财务管理的情况来看，由于缺少规范化、标准化的法律制度，在一定程度上加大了开展军队基层财务管理工作的难度，因此健全军队基层财务管理监督制度具有重要的现实意义。在现代信息化背景下，军队财务管理逐渐迎来更加广阔的发展空间，在不断进步与发展过程中，需要以完善的保障体系作为基础，将完善、系统的监督制度作为开展相关管理工作的保障，有利于有效应对复杂网络背景下军队基层财务监督方面存在的诸多问题，进而针对性地预防军队基层财务管理风险。同时，军队应定期全面维护基层财务管理资源平台，为开展基层财务管理工作营造一个安全的大环境。此外，在具体的财务管理工作中，军队还需要进一步规范军队基层财务管理操作流程，切实发挥相关管理措施的作用，确保军队财务资源实现优化配置。

4     结 语

军队财务信息化建设 篇3

关键词：军队财务；信息化建设；对策建议

二十一世纪是信息时代，信息化已经逐渐融入到军队建设发展的各个方面。军队财务工作肩负着经费筹措、供应管理的重要任务，财务信息化建设工作能否开展好，在很大程度关系着我军能否为“两化”战略目标的最终实现提供坚实的财力保障。新形势下，我们更应面对挑战、稳抓机遇，推动军队财务信息化建设。

一、军队财务信息化建设现状分析

第一，军队财务信息化建设起步时间晚。二十世纪九十年代，我军才开始应用信息技术，到九十年代后期已经取得明显的成效，但信息化水平依旧不足。到今天，我军信息化建设仅仅发展了二十余年，财务信息化管理能力和西方国家相比还存在明显的差距，在高精尖的信息领域中依旧处于劣势。第二，存在比较严重的信息资源浪费问题。现阶段，由于管理体制的固定，我军后勤系统处于条块分割的现象，权责不清等问题依旧存在，财务管理部门与其他部门在信息化建设工作中各自为政，造成了信息资源的浪费，导致资源统一管理模式难以实施，管理工作开展过程中浪费了很多人力、物力、财力，信息管理的水平也得不到提升[1]。第三，财务管理网络监控系统尚未完善。现代科技的发展让网络安全成为了一个必须重视的关键问题，各种病毒的侵害、数据丢失、黑客入侵等在信息时代屡见不鲜。军队财务部门应当将自行开发设计的财务电子管理系统应用到各个后勤部门，同时要建立相应的网络监控系统，尤其是在电子支付、数据信息的输入输出等方面做好防范。

二、推进军队财务信息化建设的对策

（一）坚决防范虚假财务信息。首先，应当对财务管理人员进行科学的安排与管理，财务管理实现信息化之后，应当对已有的财会组织进行重新调整，针对不同岗位的人员制定相关的管理监督制度；其次，军队财务信息化建设应当和基础信息资源建设齐头并进，在建立信息网络的同时做好财务信息资源的收集、规划与建设工作，做好财务数据库建设，努力提升财务信息资源的利用能力；最后，必须要充分重视军队财务信息化建设的重要意义，信息化建设的重点是利用现代技术来辅助军队财务管理工作，但是信息化不代表完全的网络化和计算机化，而要求我们从实际情况出发，正确处理先进与适用、局部和全局之间的关系。

（二）建立军队财务管理信息网络。军队财务管理体系在结构上通常较为复杂，规模一般较大，并且还具有系统跨度大、分布广、空间传递任务重等特点。因此，为满足管理体系对于信息传递的需求，必须要建立一套科学、合理的军队财务信息网络系统，并且这套财务信息网络系统需具备以下三点功能：首先，因军队本身性质就是一个高度集中的武装团队，因此该系统必须能够依照财务隶属关系实现由上至下的纵向阶梯式信息联系；其次，军队财务管理部门属于军费保障组织部门，因此要做好市场经济信息的收集分析工作，从而让军队财务管理能够适应市场变化。

（三）建立财务信息化系统开发控制。一方面，在开发设计军队财务信息管理系统时，应当首先征求上级管理部门的授权和认可，确保开发设计的各个流程与内容都应当与相应的标准规范相符合，做好财会工作人员的教育培训工作，建立程序修改管控机制，将军队财务信息管理系统的设计开发工作控制在合理的范围内；另一方面，要增强军队财务信息管理系统的安全管理力度，尽可能的对财务数据和计算机系统进行保护，避免发生数据信息泄密等事件，通过软硬件的安全管理、网络实时监控以及病毒防范等一系列措施来保证财务系统的健康稳定运行。

（四）构建多层次安全管理体系。在军队财务信息化建设中必须要重视网络的安全性問题，我们可以通过下面几点措施来构建全方位的安全管理系统：首先是组建后备信息网络或者对关键节点进行疏散配置；其次是选择国产的网络设备配件，设置多层密码；再次是军队财务管理中心应当选择国产管理软件或者自行开发设计管理软件，编写统一的信息码，完善财务信息保密制度；最后是在财务信息管理系统建设过程中可选择双路由设计，让财务信息管理系统具备较强的快速恢复能力，系统核心数据要做好加密和备份[2]。

三、结语

总之，我们要认识到，我军当前正处于信息化转型的关键阶段，坚定不移的以信息化带动机械化、以机械化促进信息化，才能实现军队建设的跨越发展。针对军队财务工作，应当深刻认识当前我军财务信息化管理工作的现状，以积极的心态和创新的理念来搞好财务信息化建设，保障我军未来能够打赢信息化战争。

参考文献：

[1] 刘志宏，隋富千.加强军队财务信息化建设的思考[J].当代经济.2015（11）：34.

加快推进军队财务信息化建设探讨 篇4

1、设备配置落后, 现代化水平偏低

财务信息化建设中, 很重要的一个因素就是财务信息化设备的研究和运用。目前军队信息化设备配置相对落后, 现代化水平偏低。但从总体来看, 军队信息化建设仍处于初级阶段, 财务管理信息化的现实基础较为薄弱。办公系统科技含量较低, 自动化程度不高, 软件兼容性不高, 各成体系, 共享程度低, 功能单一, 妨碍财务工作顺畅运转, 管理效率低下。各单位各自为政, 研发适合本单位实际需要的比较简单的财务信息化设备, 而没有综合考虑全军整体的环境和因素。财务信息化建设是一个整体工程, 在这个庞大的工程体系中, 信息化设备是一个不可或缺的部分。在财务信息传递的过程中, 如果各单位的财务信息化设备各不相同, 就存在不能兼容的问题, 而不能将各自信息化设备与整个财务信息系统连接起来, 形成一个整体。因此, 现有的财务信息化设备还不能满足当前财务信息化建设要求。

2、数据共享困难, 集成化水平偏低

目前军队网络化水平较低, 财务管理信息系统的体系架构仍是单机结构, 停留在局域网的状态, 各个子系统自立烟囱, 相互孤立且接口不统一;即便在一个子系统, 也只是简单聚合, 各程序运行之间的信息不连贯, 无法真正实现信息资源的集成共享, 使财务管理的很多环节处于黑箱状态。究其原因主要是受现行管理体制的约束:一是由于体制机制的缺陷, 信息化网络平台在资源的开发利用上各自为政, 缺少统一的规范和标准, 导致相当大的资源浪费, 极大地限制了信息资源的利用空间;二是军队财务数据资源基于安全需要而相互独立, 相互屏蔽, 缺乏基本的共享机制和信息交换平台;三是社会数据资源基于商业需要而对外封闭, 军队财务建设必需的社会数据的采集与利用缺乏政策法规的制约和引导, 人为地造成了军队财务对社会信息资源的利用障碍。由此造成, 系统不能适时精确反映财务保障整体情况, 制约了系统整体保障的效益, 同时信息散落在财务部门的各个角落, 部门之间重复统计普遍存在, 而且数据还存在差异, 无法保证数据准确性, 财务工作的效率也不高。

3、防护能力薄弱, 安全化水平偏低

十八大报告指出:“要高度关注网络安全。”随着信息网络水平的提高, 财务信息的集成共享, 加上系统功能的不断拓展, 各单位的财务的开放性随之也就会提高, 由封闭型变为相对开放, 然而财务信息秘密性高, 单位的编号、编制、驻地和供应实力等绝不能被泄露窃取, 这就要求高度重视信息安全问题。但由于计算机网络信息量大, 传输环节复杂, 网络与信息的安全性日益受到威胁。软硬件损坏或财务人员操作失误也导致信息资源丢失或篡改, 各种病毒入侵和软件炸弹都有可能使财务网络系统瘫痪或财务信息泄露, 而且隐形病毒越来越难以防范。而网络的安全性直接关系到财务信息化网络的稳定性。因而在军队财务信息化建设的过程中必须高度重视财务信息化网络的安全。可是军队目前的信息化网络安全性较低, 还达不到财务信息化建设的高要求。这极大地阻碍了财务信息在各个单位之间的传递, 影响了财务信息化建设的速度。

二、加快推进军队财务信息化建设的对策

1、推进财务信息化硬件研究, 优化信息系统

(1) 推行“网上银行”。“网上银行”主要是通过ADSL专线或电话线连接互联网后, 登陆“网上银行”系统和使用POS消费点终端系统, 办理经费结算、资金划拨等业务。“网上银行”使管理部门、被管理部门和银行三者之间实现了在线连接, 各单位只要使用一台银行提供的专用终端机和ADSL专线 (或电话线) , 经银行设立的安全认证系统的解密认证后, 足不出户就可以安全快捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡等账户业务, 可以随时随地对本单位的资金进行调度, 建立起资金流向、流量、存量分布的实时监控体系, 还可缩短资金划拨的在途时间, 做到资金24小时随时提取、全天候划拨、确保事业急需。

(2) 推广POS系统。POS (point of sale) 系统即销售点信息管理系统, 也就是我们常称的“电子货币”。银行卡是POS系统的必要载体, 单位财务部门应办理一张银行卡用于单位银行账户与业务部门公务用卡的资金划转。单位业务部门选择适合本单位财务结算管理需要的银行卡作为公务用卡, 用以办理公务结算。业务较少的小单位可直接用个人工资卡 (或其他银行卡) 代替公务卡办理公务结算。公务卡可用于公务活动经费预借、消费支付和财务结算报销等, 具有结算便捷、使用安全、携带方便、资金流转速度快等特点。

2、创建网络化平台和数据库, 实现资源共享

(1) 全军财务信息联网。目前, 军队局域网建设已初具规模, 团以上单位建立了自己的网站, 业务部门都有了自己的网页, 为实现全军财务数据联网提供了有利条件。总后财务信息管理中心建立财务网络总站, 各信息中心在上级指导下, 建立本级财务信息网站, 由本单位计算机终端登录网站, 直接经过网络功能进行远程业务处理, 通过网络进行本单位文件、数据的上报与下达, 实现全军各级财务办公、业务核算、经费管理、监督检查联网。

(2) 资金管理军银联网。搞好资金拨付, 抓好账户管理, 提高资金保障效益。首先, 利用财务综合业务管理系统中的资金拨付功能, 协调开户银行开通直连式网络服务, 在保证安全保密的情况下, 通过网络进行资金划拨, 实现资金实时到账。其次, 利用网络银行实时查看所属部队银行账户资金, 监控资金流向, 掌握部队资金余缺, 发挥资金最大效益, 防范资金风险。再次, 军银联网可以利用银行网络与各专业商业银行相联, 可随时监管各单位银行账户开设情况, 防止擅自开设银行账户现象的发生。

3、加强信息系统监控和保密, 确保信息安全

(1) 做好保密工作, 确保财务信息安全。一是从主观方面克服安全漏洞问题。一方面通过对相关人员进行信息安全的分类教育, 培养其强烈的信息安全保密意识, 对财务机构的信息安全状况和信息安全活动进行监管, 从而维护军队财务信息系统的安全和稳定;另一方面要提高军队财务管理人员的素质, 确保其严格按制度规定操作计算机。二是建立健全有关军队信息安全的法律法规和各项财务信息安全规章, 使军队财务信息管理活动有章可循, 有法可依, 规范财务信息管理工作。目前, 由于军队财务信息化管理仍处在初级阶段, 总部还没有制定很细致完备的法律法规制度, 在制度的执行过程中, 仍有不少漏洞, 因此, 完善军队财务信息安全有关的法律法规是一项非常重要和紧迫的任务。三是从客观上保证财务信息的安全。一方面, 在设计、审查和验收军队财务信息系统时, 要确保其安全性、合理性, 如采用统一的安全策略, 配备适宜的信息安全产品等, 另一方面要做好网络安全防范工作。当前, 网络犯罪活动十分猖獗, 信息被窃取的可能性很高, 另外各种病毒入侵和软件炸弹都有可能使军队的财务信息系统濒于瘫痪, 因此要增强网络安全防范力度, 如实现军地双网的物理隔离和专用防病毒卡, 设置防火墙等。

(2) 实现财务监督智能控制。一是实现自动审核钩稽关系。财务信息化管理必须做到各种财务数据对应关系、核算关系和逻辑关系正确无误, 实现自动审核, 自动链接相应数据, 自动提取对应数据平衡账务, 出现差错自动报警提示。做到财务工作按职责分工同时登记, 远程账务处理。二是实现自动审计预算执行。预算编制改革实行项目预算, 使用系统控制按预算开支。程序是:年初将年度指标按预算项目分别录入财务信息化管理系统, 系统按项目、季度划分开支限额, 上季度未开支完的自动转作下季度指标, 实际报销与项目不符、超过限额的系统自动报警提示。这将有效地控制不按预算项目开支和超预算现象, 杜绝预算、执行两张皮问题。三是实现自动监督资金收付。财务信息化管理系统要做到与网络银行相连, 资金流转由用户操作通过网络进行, 实现自动控制, 汇出资金必须按照指定单位的银行账户和金额划转, 资金进账回执自动反馈给对方, 该回执具有法律效力, 可打印作为收款单位收据使用, 是付款单位记账依据, 这样就在资金支付终端多了一道安全门。四是实现自动实施岗位制约。在信息化财务管理中, 程序分配给各岗位职责范围内的专项业务, 除此之外只有查询的权限, 没有编辑的权力。每个人只要恪尽其职, 系统就会自动进行提取、汇总、分析处理, 完全达到手工操作的效果, 系统会“机械”地按照设计要求操作, 决不“越位”, 达到岗位制约的目的。

4、注重现代人才引进和培养, 提升信息素养

(1) 丰富财务信息化人才引入渠道。以往军队财务人员的来源渠道主要依靠军队院校的培养和一部分人员转行到财务岗位, 总的来说来源渠道比较单一。单一的来源渠道制约了军队财务人员整体素质的提高。在信息化条件下, 军队将向知识型军队方向发展, 军队的战斗力水平直接取决于部队的人员基本素质之高低。为吸纳更多高素质的人才加入部队军队财务管理, 必然要创新人力资源引进渠道。信息网络系统为创新人力资源引入机制提供了条件。据有关资料显示, 美军招募后勤财务人才的一个重要方式, 就是军方网站公布一些适合具有丰富财务知识技能的民间人才担任的空缺岗位, 然后通过网络对意向人选的能力进行初步测试, 再从中选优入伍。通过网络选拔人才的优点在于, 它极大地扩大了人才的筛选范围, 使人才来源渠道由一元化变为多元化, 提高了人才的引进质量。随着军队信息化水平不断提高, 军队财务人力资源管理者也应借助网络平台, 通过向全社会招募高素质的军队财务人员, 不断提高军队财务人才的引进质量。

(2) 加强财务信息化人才多元化培养。目前, 我们所使用的一些软件多是通过和一些软件开发公司合作取得后经过二次开发投入使用的。由于军队的特殊性及保密性的要求, 这并非良策。培养和吸收一批既懂军队财务管理专业知识, 又懂信息化知识的人才, 自主开发切实适应军队财务管理实际的财务与业务相统一的软件, 才是最好的解决途径。另一方面, 军队财务作为一个综合系统, 系统优化的关键是人, 军队财务信息化也必须建立在对军队财务人才队伍组建与优化的基础之上。要以超前的战略眼光, 克服各类短期行为, 树立新的财务人才培养理念;要改革教育训练体制, 提高军队财务专业的培训起点, 促进财务人才的全面发展, 提高财务人才的自学能力、创造性思维、创新能力和协调配合能力, 培养智能型、复合型人才。军队财务信息化建设是一个跨学科、跨领域、跨部门的庞大工程, 需要一大批敢于创新、能够紧跟国际先进技术水平的高级信息化管理技术人才。因此, 军队院校要构建以学科信息化为主线、以信息科学为中心的信息化学科体系, 完善信息化教学内容, 加大培养力度;充分依托国民教育体制, 利用地方高等院校优势, 实行军地结合, 加大人才培养的宽度和厚度, 培养大批军队所需的信息化人才;各级领导要积极倡导尊重知识, 尊重人才的良好风气, 加强财务人员信息素养的培养, 如通过短训班或进院校再深造等途径提高他们的信息处理能力。

参考文献

[1]杜文君、蔡燕淮:信息化条件下军事人才应具备的素质和能力[J].军事经济学院学报, 2009 (6) .

[2]宋莉华:军队财务管理信息化建设初探[J].军事经济学院学报, 2010 (4) .

军队财务信息化建设 篇5

2017-08-25 18:04

1、烟感报警监测系统

1烟感报警探测器DA-TH台深圳“1)工作电压：DC12V； 2)工作电流：静态＜10uA，工作＜50MA；

3)烟雾灵敏度：符合UL 217号标准报警指示，LED闪烁； 4)报警声压：≥85dB/1m； 5)报警浓度：0.65～15.5%FT； 6)工作温度：-20℃~+60℃； 7)工作湿度：10％RH ~90％RH；

8)覆盖区域：高度＞6米，保护面积＞60平方米；高度＜6米，保护面积＞40平方米。”

3合计

2、红外报警监测系统

1红外报警探测器DA-LD台深圳“1)工作电压：DC9-16V； 2)额定电流：静态小于25mA，报警小于35mA； 3)探测范围：12米*12米； 4)探测速度：0.3~7m/s； 5)自检时间：≤60s；

6)探测方式：多普勒（效应）+热释电红外； 7)红外传感器：双元低噪声热释红外传感器；

8)微波天线种类：平面式天线附高频GaAs FET振荡器； 9)微波频率：10.525GHz/10.687GHz； 10)安装方式：壁挂；

11)接线端口：ALARM,GND,+12V ,TAMPER；

12)继电器输出：常闭/常开可选，接点容量28VDC,80mA； 13)防拆开关：常闭无电压输出，接点容量28VDC，100mA。”

3合计

3、墙体震动监测系统

1墙体震动报警器DA-8053台深圳“1)感应器件：振动传感器； 2)感应方式：压电感应； 3)工作电压：9-16VDC； 4)工作电流：＜20mA；

5)报警触电：NC,max100VDC/500mA，10VA(W）； 6)报警时间：2.2秒； 7)预热时间：＜1minute； 8)工作温度-20℃~+60℃； 9)工作湿度 10％RH ~90％RH。” 3合计

4、温湿度监测系统

1温湿度传感器DA-P3VI台深圳“1)工作电源：DC12V；

2)温度参数：温度测量范围-40℃～80℃，测量准确度±0.5℃； 3)湿度参数：湿度测量范围0%RH～100%RH，测量准确度±3%RH； 4)通讯接口：RS485，RJ45（RS232）； 5)安装方式：壁挂式，螺丝固定墙面。6)功能：支持实时监控、数据导出等； ”

3合计

5、系统配置：

1门禁机DAZW-SP-MJ个深圳“显示屏：7寸彩色液晶屏 分辨率：800 x480 摄像头：CMOS，高清 ,100万 操作方式：按键操作 传输方式：TCP/IP网络

输入电源：12V DC、POE供电 设备功耗：待机3W，最大6W 工作温度：-10℃~55℃ 相对湿度：20%~95% 安装方式：嵌入式 整机尺寸：

328mm*230mm*42mm 预埋盒尺寸： 315mm*214mm*48mm 可提供国家质量监督局质量检测报告、公安部型式检验报告、ISO9001体系认证、ROHS证书及一卡通系统及门禁相关软件著作权等。支持多种联网模式。”

2多功能控制器（8路）DACJ-SP-8P个深圳与现场各种传感器和报警设备相连，负责收集与处理由现场数据采集层发送上来的数据。DA系列安监主机是专业化的嵌入式设备，具有数据采集、数据处理、联动控制、报警管理、记录存储等功能，并具备来电自启动功能，完全满足24小时´365天长时间正常运行。DA系列安监主机可管理机房内的各种动力设备、环境参数和安防系统。提供友好的人机界面，满足用户个性化需求。提供远程设置、远程监测、远程维护及远程报警等专业管理功能。网络中断时仍可独立运行、存储数据及联动控制。DA系列安监主机将采集的数据和处理后的结果、报警信息等上传至集中管理层。

4门禁专用锁DAMJ-S把深圳“1)不锈钢锁心可 承受破坏剪力达800Kg以上； 2)内含门开启或关闭状态侦测输出接点防残磁设计，选用进口纯钢材料； 3)内含 光耦合开门输入按钮接点，如5秒内未开门亦会再自动上锁。”

5智能钥匙管理箱DAMJ-S把深圳“1)静态工作电流：≤1ma； 2)工作峰值电流：≤20ma； 3)电子开启时间：≤3s； 4)门扇厚度：≥3mm；

5)开启方式：滚动码开启和应急机械钥匙开启； 6)安装方式：箱体内嵌安装于库室外墙墙体； 7)锁点：≥2个；

8)电磁兼容：按照电磁兼容标准GB/T 17626.4进行测试应该不出现误动作； 9)锁栓材质、直径：#45钢，直径 ≥18mm；

10)其他：有开锁状态提示装置、欠压报警提示音、后备电源。

11)利用密钥算法，由上级指挥中心管理软件产生随机密码，使用后自行作废。” 6报警门磁DAMJ-MC对深圳“1)感应距离：30-40mm 2)安装方式：配螺丝贴装； 3)输出方式：常开； 4)金属外观。” 7报警解除开关DAMJ-AN个深圳“1)启动方式：跷板开关； 2)使用寿命：4万次以上； 3)面板材质： PC阻燃塑料； 4)额定电压：220V； 5)额定电流：大于10A； 6)类型：一开单控开关。” 8“本地声光报警系统

-含信号输出模块及声光报警器”DA-SFW-SG套深圳“1)供电电压：DC12V； 2)额定功率： 5W；

3)寿命：连续工作1000小时以上；

4)材质：高品质树脂，内置蜂鸣器，工作时声、光同步； 5)工作温度-20℃~+60℃； 6)工作湿度 10％RH ~90％RH。7)支持安装在库室外部防护门上方，连接至多功能控制器，当触发报警时，发出声光报警信号。” 9后备电源DAMJ-HB-DC套深圳“1)材料类型：锂电或铅酸； 2)供电电压：12V； 3)容量：7Ah以上； 4)使用寿命：3年以上；

5)工作时间：断电时至少可保证系统12小时持续供电。”

10网络红外半球

11摄像机电源DAMJ-DC 3合计

6、系统后台：

1组态集成监控平台DA-SFW套深圳 2主控软件DA-SFW-JK套深圳

3客户端软件模块DA-SFW-KH套深圳 4Web端软件模块DA-SFW-WEB套深圳 5监控服务器lenovo台深圳 6“液晶显示器

（含鼠标键盘）”lenovo套深圳 7短信报警模块DA-SFW-DXBJ套深圳

8PostgreSQL数据库microsoftstore套深圳 9Windows 2008 Server RC2microsoftstore深圳 10合计

7、其他：

1网络设备根据现场实际确定 2线材根据现场实际确定

军队财务信息化建设 篇6

关键词:新形势 军队财务 干部队伍

在新军事变革的新时期,我军面临着“三个提供,一个发挥”的新的历史使命,能否抓住改革发展的机遇,积极更新理念,建设和培养一支合格的、能够打硬仗、打胜仗的财务干部队伍,直接关系我军后勤财务保障工作质量和效益,关系我军能否顺应新军事变革浪潮和有效履行历史使命。为了使军队财务工作做好做精,能够提供可靠的后勤财务保障,必须造就适应新形势和新任务要求的高素质财务干部,谋求军队财务建设新发展。

加强思想政治教育的力度,大力培养财务干部的思想觉悟

思想政治建设是军队革命化建设的核心,是我军立于不败之地的重要前提和可靠保证,是搞好军队财务建设和军事斗争财务准备的重要基础和组成部分,用马克思主义的世界观、价值观、人生观和共产主义的理想信念,用江泽民同志“三个代表”重要思想,用“八荣八耻”的社会主义荣辱关,武装财务人员的头脑,打牢他们安身立命的精神支柱。及时适时地搞好“过三关”教育,即过好金钱关、权力关、美色关,进一步增强他们拒腐防变的能力,始终保持思想道德的纯洁性。

第一,要着眼财务干部的思想实际,增强思想政治工作的针对性。军队财务工作是一项政策性和技术性很强的经济工作,掌握着部队预算审批、经费分配、划拨、结算报销等权力。为此,应让财务干部认识到财务岗位的重要性和一旦自己思想上出现差错而造成不良后果的严重性,不断加强财务干部严格的组织性和纪律性,培养他们善于从政治角度观察和处理业务的能力。

第二,要结合财务干部的工作特点,增强思想政治工作的有效性。军队财务干部的思想活动与本职工作有着必然的联系,许多思想问题和工作问题直接或间接地从业务工作中衍生出来。因此,只有针对每个人的工作特点,思想政治工作才能更为有效。

第三,要针对财务人员的自身素质,实现思想政治工作的引导性。教育财务干部切实认清自身形象就是自身素质的外在表现,财务部门直接与钱打交道,只有自身过硬,才有资格、有权力去监督别人。着力解决人际关系庸俗化、思想作风表面化、权力使用商品化等问题。引导财务干部在各个方面做好样子,树好形象,要求别人做到的,自己作为领导应首先做到。成为顶得住诱惑、管得住小节、经得起考验的好干部。

进一步优化整合各种教育培训资源,完善财务干部培训体系

要从根本上改变当前只强调专业合格,不注重潜力培养的人才发展模式,培养既适应市场又适应战场的复合型管理人才,必须夯实财务队伍的基础,创造人才健康成长的氛围,必须充分利用好地方院校、军队院校与部队三个层面的财务人才培训部门,优化整合各层面培训的重点和方向,逐步建立起完善的军队高素质财务人才培训体系。

第一,依托军队后勤院校的主渠道,建立多层次的培训体系。军队后勤院校是培训军队财务干部的主渠道。目前,我军针对现代化战争后勤保障的实际,通过合并、重组,已组建了适应各专业、各类型的后勤院校,各类后勤院校所培训的军队财务干部已基本上适应了做好现代化战争后勤保障的需要。针对不同教育等级,实行初级、中级、高级教育,以适应高新技术条件下的后勤保障需要,对“半路出家”的军队基层财务干部,依托军队初级后勤学校进行分期培训,使他们进一步了解我军现代条件下的后勤保障的基本原则和需求,掌握基层财务工作的规律,努力实现由外行到内行的转变;对已经过军队初级后勤财务培训的干部应分期让其到军队中级后勤院校学习,通过学习,使他们的知识水平达到大专以上学历;对已取得后勤专业大专以上学历的干部,应根据其年龄,选择有培养价值的干部,进入高校进行学习深造,努力使军队财务干部的知识、能力与现代战争后勤保障一致起来。针对不同学历,采取分期培训等方式,着力培养军队财务干部胜任实际工作的能力。并制定出长远规划,在规定的时限内,让他们都达到后勤财务大专以上学历。针对不同专业,搞好分流,让后勤专业的财务人员从事其专业,把那些原先非财务专业人员从事财务工作而无发展前途人员分流到其他岗位上去。

第二,军民并举,拓宽来源渠道,加快高层财务干部的培养。各级财务部门的工作任务各不相同,因此对不同层次财务人员的要求也就不同。通过人才市场引进地方院校培养的各类财务人员,以培养中高级财务人才充实军队院校和各级部队。军队院校负责从地方引进的财务人员上岗前的培训工作,以及从部队选拔的优秀人才的进修与一般财务人员定期培训与继续教育工作,通过网络教育、开放式教育等方式加大人才培训的广度与深度,同时自身培养中高级财务人才,向各级部队输送各级各类财务人才,以适应部队对财务干部的需求。

第三,各级财务部门要充分发挥主动性,狠抓在职训练,提高任职能力。财务干部的培养与成长,不仅要经过系统的科技与军事后勤理论的教育,而且要经过直接或间接的财务工作实践的锻炼。各级部队加强在岗培训,使各级各类财务干部在干中学,在实践中成才。选拔优秀财务干部到地方或军队院校进行深造,积极“走出去、请进来”,狠抓在职培训,依托军地院校建立军队财务人才培训网络,通过请专家来部队培训讲座、组织财务干部参加在职函授学习等方法,为财务干部学习新知识、提高新技能创造条件,并对财务干部定期进行短训与轮训。

完善人才激励机制和用人制度改革,构建合理的人才结构

第一,要优化选拔任用体制。一些单位在选人用人上,还不同程度地存在着论资排辈、平衡照顾的现象,影响了优秀人才的成长和发展,从而影响了优秀干部的任用。一是要坚持正确的用人导向,坚持客观辨证地看人,大胆选拔使用那些虽有缺点、失误,但有能力、敢创新的人才,做到扬长避短。同时严格任用机制,扩大选拔范围,转变选拔标准。在人才密度相同的情况下,基数越大,选择的余地越大,选拔的人才质量越高。在人才选拔标准上,要从选拔经验型、实践型人才,拓展为知识型、专家型人才。选拔一批文化素质高、懂科技的优秀人才进入领导班子,积极稳妥地改善部队财务干部的知识结构,推进领导人才的知识化、专家化,努力实现由经验型决策向科学型决策的转变。二是要公开干部选拔环节。干部选拔要实现民主,职位空缺要公开,条件标准要公开,任免程序要公开,确保选拔任用的每一个环节都能在群众的监督之中。坚决防止和纠正用人上的不正之风,把那些思想品质好、工作作风优良、业务素质强的优秀财务人员选拔到财务工作岗位上来。三是干部选拔应让群众参与。要认真实行民主推荐、民主测评,使选任过程成为群众参与考核鉴定干部德、能、勤、绩的过程。通过广泛科学的民意测评,对干部做出客观、全面、准确的评价。

第二,要规范岗位轮换制度。高素质军队财务人才的成长需要经过跨系统、跨部门、跨岗位的全面锻炼,军队财务系统只有进行合理、有序的流动才能保持生机和活力。军队财务干部应建立明确、规范的轮换制度。军队财务人才的交流在单位内部表现为不同分工之间的交流,在单位外部表现为横向间交流、纵向间交流或院校与部队间交流等。这种轮换对人才的成长起到促进作用,对开阔视野、扩展知识、更新能力都大有益处。应从建立和完善政策机制入手,建立明确、规范的财务干部轮换制度。一是以法规形式明确岗位任职时间。任期满后除特殊情况外,原则上必须进行跨单位交流任职或在本单位轮换岗位。二是把财务军官多岗位任职经历作为提升的必备条件之一,要建立干部任职资格制度,不具备多岗位任职经历者,不能担任重要职务或不得提升。

第三,要强化人才激励机制。一是强化岗位竞争机制。要让财务人员意识到竞争的激烈性和不断提高个人业务素质的必要性,要紧密结合业务评审活动,坚持把重点放在提高财务干部的综合素质上,注意引导他们立足本职岗位,把学知识与练本领结合起来,加速知识向能力的转化,不断提高财务管理水平,在尽职尽责做好本职工作的基础上更多地考虑如何把工作做得更好。二是规范考核制度。现行考核制度基本上是考任一体,这种做法不利于排除干部选拔中的人为因素。应逐步建立考任相互制约的机制。成立公正而富有权威的考评委员会,对财务干部考核情况分级做出评定,作为干部使用的依据上报党委和政治机关。在选拔调整干部时要以考评委员会的鉴定为基础,使考、任形成一定的制约关系。三是完善奖励制度。针对不同边远山区、艰苦地区、特殊地区、基层单位,有区别、有针对性地对表现突出的各级各类财务干部给予奖励,不仅应当进行精神激励与行政促进,以满足他们的成就感,还应当利用绩效工资、学历工资、奖励工资与军队特殊贡献津贴等经济激励措施将财务人才的个人努力程度与报酬相结合。

(作者单位:71620部队后勤处)

参教文献

1、江泽民.论国防和军队建设[Z].2003.

2、高建国.时代交汇点上的思考[M].国防大学出版社,1999.

3、军队财务[Z].2003-2005.

军队财务信息化建设 篇7

一、当前我军财务信息化建设存在的主要问题

(一) 信息化基础设施建设落后

1、网络方面。

我国幅员辽阔, 军队分布比较分散, 很多部队驻扎在边远地区, 有的团级部队甚至分散在上千公里的地带, 这在客观上造成了军队财务信息的传递成本高, 传递速度慢。那些边远地区的部队往往不得不长途跋涉, 这不仅要浪费人力、物力、财力, 而且速度也很慢, 信息的实效性也就相应地降低了, 信息系统传递效率也就不能提高。这与财务信息的实效性要求是相悖的, 而且对上级部队及时了解下级部队的财务状况, 及时做出决策都是很不利的。

2、软件方面。

由于现行的各种计算机应用软件包, 是面向各种报表的需要开发的, 它的数据库结构的设计, 数据的组织大都依赖于报表而定, 因而, 一旦报表的结构发生了较大的变化, 那么, 软件包就要变化甚至需要重新开发, 浪费一定的人力、物力和财力。现行财务系统数据的采集、组织、处理的形式不同, 软件运行的环境也不一样, 软件之间也缺乏一定的协调关系, 缺乏整体设计的思想。而所有总部需要上报的各种报表和数据对于一个师或团级单位大都是由一人完成, 势必造成基层财务人员按照不同报表的要求重复对数据的组织和处理, 数据冗余度大。

(二) 信息化体制建设不够完善

1、财务信息化保障体制不合理。

目前, 我军财务保障体制是以军区为基础的联勤保障体制。这一财务保障体制人为地把经费划分为通用经费、专用经费, 部队对上同时找两家, 办事效率低, 费时费力, 离三军一体化保障还有相当大的距离, 难以适应信息化战争、信息化军队对财务保障的要求。

2、财务信息化法规制度不完善。

没有制度规范的财务信息活动, 充其量只能算是管理层意志的体现, 在管理活动强调有法可依的今天, 信息管理这一特殊活动也必须相应建立健全规章制度。考察军队财务信息管理是否规范的重要一环就是实现合规性监管, 所谓合规性监管就是要监督财务部门能否认真执行军队有关信息的法律法规和总部指定的各项财务信息规章, 而这种合规性监管毫无疑问需要建立在一定的法规制度的基础之上, 因此, 建章立制的重要性显而易见。

3、财务信息化控制制度不健全。

一是控制方式发生改变, 由单一制度控制转为程序控制和制度控制。手工财务期间, 内部控制的方式主要是人员的内部牵制。军队财务信息化后, 会计账务核算的集中化处理, 使财务部门传统的内部控制措施自然而然地随着核算手段发生了变化。取而代之的是计算机内部控制措施。二是控制对象发生改变, 由对人的控制为主转变为对人、机控制为主。手工核算期间, 内部控制的对象主要是会计对象、工作情况、信息处理方法和处理程序等。单位的财务业务发生均记录于纸张之上, 并按财务数据处理的不同过程分为原始凭证、记账凭证。军队财务信息化后, 会计凭证转变为以文件、记录形式储存在磁性介质上, 使会计核算无纸化, 修改数据不留痕迹。

(三) 信息化安全管理隐患凸现

1、物理隐患。

军队财务保障网络体系的物理隐患主要包括两个方面:一是温度、湿度、静电、水灾、火灾等外界自然因素对计算机网络系统可能造成的破坏和影响;二是计算机网络设备所产生的电磁辐射、射磁效应、电磁波干扰等内在因素可能带来的威胁。此外, 目前我军网络技术的关键产品大量使用国外产品, 由此带来的风险是显而易见的, 在操作系统中, 在路由器等网络设备中, 在各种应用软件中, 都可能被植入隐蔽的后门, 而在特殊情况下有可能被激活。

2、软件缺陷。

军队财务管理应用软件是军队财务网络化建设的核心技术, 军队财务管理业务的处理是否真实合法等都体现在应用软件中。应用软件一方面是防范财务信息失真的主要手段;另一方面又是造成信息失真的重要因素, 主要集中体现在军队财务软件的开发上。目前在我国, 除了商品化的会计软件外, 大多数单位的财务软件都是由高校、科研单位的计算机人员设计的。大多数的软件开发人员不了解军队财务管理流程, 对用户要求的理解可能存在偏差, 有的甚至跳过系统分析, 也不进行系统设计而是直接进入程序设计。软件编制完成以后, 一些单位仅测试财务日常业务的计算机处理部分, 而没有考虑到手工与计算机联接的部分;有些单位虽然进行了系统测试, 但没有进行必要的试运行, 即投入正式运行。所有这些问题, 都会增加信息安全隐患。

3、管理漏洞。

据有关资料显示, 网络安全事件大多来自内部, 内部工作人员由于熟悉内部网络情况而更容易窃取、篡改数据, 带来信息安全隐患。此外, 管理人员技术不精或责任心不强, 对军队财务网络系统未进行必要的安全配置和管理, 对网络信息缺乏严密的监控;工作人员违反保密规定和操作规程;用户不注意对系统进行口令保护, 不设口令或使用很容易猜到的口令, 使入侵者轻而易举冒充合法用户进入系统, 造成泄密。事实上, 管理不善已经成为网络信息安全的重要隐患。

二、加快军队财务信息化建设的对策

随着日新月异的新军事变革的不断推进, 尽快弥补我军财务信息化建设的缺陷, 采取各种有效途径促进我军财务信息化建设又快又好的发展已迫在眉睫。

(一) 打牢财务信息化建设基础

1、建立合理化的军队财务管理信息系统网络。

军队财务管理信息系统自身结构复杂, 规模较大, 而且系统的跨度大、地域广, 军队财务信息空间传递的任务特别繁重, 对于这样的一个管理信息系统来说, 必须建立合理的军队财务信息网络, 适应大型管理信息系统的信息传递的需要。这种财务信息网络应实现以下功能:一是按军队财务组织的隶属关系实现从上到下的纵向信息联系, 这种纵向的信息传递是由于军队作为一个高度集中的武装集团的性质决定的;二是由于市场经济体制的形成, 军队财务部门作为军队经费的保障机构, 要及时采集外部的经济信息, 以使军队财务管理及时适应这种变化。

2、开发高效能的军队财务管理信息系统软件。

开发军队财务信息管理系统软件时, 一是要注重活动报表的设计与开发, 以便用户能够根据自己的需要, 设计并打印自己需要的表格, 而无需更改数据库结构乃至修改软件;二是要注重开发各个信息管理系统之间的接口, 便于相互之间进行数据通信;三是注重开发信息管理系统的数据综合分析功能, 不断增加系统的管理服务和决策支持功能的比重。

(二) 加快财务信息化制度建设

1、完善财务信息化法规制度。

首先, 要完善现行各项军队财务法规建设, 尽量细化法规实施细则。其次, 要根据军队财务保障任务的变化和战争样式的改变, 制定与军队财务网络化建设进程相适应的网络保障方面的法规。军队财务部门应该根据财务保障工作的特殊性, 结合国家和军队的相关信息法规, 不断完善军队财务保障信息法规体制。

2、健全财务信息化控制制度。

首先, 建立财务信息化系统开发控制。在财务信息化系统的开发过程中, 必须得到上级部门的授权和领导的认可, 其开发的各个环节和各项内容必须符合相关的标准和规范, 加强使用人员的培训, 及时进行系统信息的有效转换, 建立程序修改控制机制, 把财务信息化系统的开发控制在合理的范围之内。其次, 提高军队财务信息化系统的安全控制。要采用各种方法保护数据和计算机程序, 以防止数据泄密、更改或破坏, 实施有效的实体安全控制、软硬件安全控制、网络安全控制和病毒的防范和控制。再次, 改善财务信息化系统的人员职能控制。就是要通过适当分工, 明确规定每个岗位的职责, 以防止对处理过程的不适当干预。最后, 要完善财务信息化系统操作控制。要通过计算机控制程序, 财务人员内部控制制度, 加强财务活动业务发生控制、数据输入控制、通讯控制、输出控制、处理控制和储存控制。

3、严密财务信息化保障体系。

军队财务信息化保障体系, 纵向上由总后财务部到战区联勤部财务部, 再到联勤分部财务部, 至部队组成, 在横向上由财务部门到本级事业部门组成, 建设过程中, 一方面要充分考虑联勤保障特点, 按照联勤保障体制建设财务信息化体系, 提高财务保障效率, 确保联勤财务保障顺畅运行;另一方面还要考虑军兵种部队财务保障的特点, 确保特需财务保障供应体系运行顺畅、有序、高效。

4、改善财务信息化安全制度。

(1) 突破关键技术, 夯实物质基础。要化解基础设施所带来的风险, 必须立足自力更生, 把自主开发与引进技术、军队开发与地方开发、基础技术研究与防护技术研究结合起来, 争取在一些关键技术、核心设施方面摆脱受制于人的局面, 形成具有我军特色的军队财务网络保障系统局部优势, 对抗国外在信息安全上的总体优势。 (2) 转变观念, 实施“捆绑式”同步建设。各级在军队财务网络化建设进程中, 要同步构建有效的军队财务信息安全保障体系。立足“建得好、防得住”, 实施“捆绑式”同步建设, 做到思想同步、措施同步。 (3) 勇于创新, 铸造技术防护长城。目前为世界所共识的防护模型是P2DR (动态自适安全模型) , 它包括安全策略、防护、检测和响应四个模块组成。应用技术应包括防火墙、入侵检测系统、网络安全漏洞扫描分析系统。 (4) 以人为本, 加强管理规范化建设。人的因素是管理的根本所在, 没有高素质的专业人才, 军队财务信息安全就没有保证。必须通过严格有效的人才选拔机制、竞争有序的任职制度, 培养政治合格、业务精通、熟练掌握现代办公技能的高素质、复合型人才, 才能够保证军队财务信息安全管理工作走上科学化、制度化、规范化的轨道。

(三) 加强财务信息化理论研究

理论是实践的先导, 在新的历史条件下, 建设什么样信息化财务、怎样建设, 未来打什么样的仗、怎样保障, 只有深入开展财务理论研究和进行保障思想的创新, 才能更好地指导和推动财务信息化建设。特别是要研究和探索财务信息化建设的特点和规律, 做好财务信息化建设的顶层设计, 理清财务信息化建设发展思路, 重点创建以信息化为龙头的财务建设理论、以精确化为根本的保障理论、以智能化为标志的指挥理论、以综合化为特征的防护理论, 逐步构建新的财务信息化理论体系, 以有效指导财务信息化保障实践的开展。

摘要：目前, 我军建设正处在由半机械化、机械化向信息化转型时期, 坚持以信息化带动机械化, 以机械化促进信息化, 实现跨越式发展, 才能完成双重历史任务。推进军队财务信息化建设, 将有效提升财务保障效能和军事经济效益。文章从军队财务信息化建设的基本概念、新形势下财务保障存在的问题及对策等方面, 就军队财务信息化建设问题进行探讨。

关键词：军队财务,信息化建设

参考文献

[1]、张家胜.加快推进军队财务信息化建设的思考[J].军事经济研究, 2007 (2) .

[2]、周志强, 刘名扬.浅议军队财务信息化建设[J].现代商业, 2009 (8) .

军队财务信息化建设 篇8

一、军队医院财务管理信息化的认识

财务信息化管理是指把军队医院的相关财务管理工作也就是说各个部门的工作采用一定的信息技术来替代人工技术在管理上建立信息系统, 使财务信息得到集成和综合, 用信息化来进一步提高财务管理水平和军队医院的经济效益。财务信息化管理不是单一的建立起一个或者是某单一的网络系统而是财务的整个管理都套用信息技术, 使整个工作都相互融合。计算机系统仅仅是提供了获取信息的一种较为科学、先进的手段。获取信息只是信息化管理的第一步, 关键在于如何分析信息、利用信息, 让信息成为单位良性发展的动力。财务信息化管理的水平对于帮助财务管理者做出正确决策、提高整体竞争能力将产生越来越重要的影响。在军队医院中领导者做出正确的决策, 不仅依赖于领导者本身的素质和能力, 同时也离不开信息系统提供的有效信息。管理者, 对信息进行认真分析判断, 在信息中总结出一些符合客观实际的科学结论, 并以此保证决策的正确性和准确性。由此可见, 信息化使军队医院的财务管理中也起到了很重要的作用。

二、对以往军队医院财务管理的分析

军队医院中的财务管理工作在整个医院中都起着很重要的作用, 它是整个军队医院后勤的保证, 在医院中它起到供给的作用。军队医院管理工作量非常的庞大, 除了对军队医生、护士管理外有一些器材引进支出费用等等整个军队医院的一些财务工作。在以往的军队医院中, 财务管理重要是以一些人工统计和计算来管理军队医院的财务工作, 在管理中财务工作量庞大, 只靠人工统计, 降低了准确性, 也减少了一定的工作效率。尤其是在处理一些财务往来上, 工作人员需要财务计算的快捷性和准确率, 但是繁琐的工作量很难使人们抽身。很多管理工作需要做好几天, 并且很难做到财务管理的联网工作, 不能部门相通, 工作效率比较不乐观。

三、加入信息化, 提高工作效率

科技进步使信息化很快的进入到了军队医院的财务管理中, 有了信息化, 财务管理在很多方面上有着一定的便利。例如在军卫一号、军财工程、成本核算管理系统、综合绩效管理系统中都加入了信息化, 这样使各项工程都具有一定的前瞻性, 同时无论是人力、物力和财力都有了一定的节省。

(一) 真实性的体现。

在财务管理中会计核算必须以实际发生的经济业务为准则, 要求管理工作必须要具有真实性。内容真实、数字准确、资料可靠, 会计的计量、记录和报告不得伪造和掩饰, 以保证提供的会计信息能够满足宏观决策和微观决策的需要。有了真实的数据就可以使工作实质变的更加严格信息化在处理真实性上具有很强的能力。

(二) 相关性。

在计算机融入军队管理以后, 要求会计核算在收集、处理、传递会计信息的过程中考虑到各个方面对于会计信息需求的不同特点, 确保有关方面对会计信息的相关要求。同时, 信息化可以使各个部门都有相关性, 例如, 在财务管理中, 医院的其他部门要想看一下财务管理中的军队医学器材, 那么通过网络就可以进行查阅, 其关联性很强。

(三) 对比性。

在军队医院管理中。会计指标应该口径一致, 相互可比, 以便于会计信息使用者在进行横向和纵向的对比分析时, 能够有效地判断经营的优劣, 据此作出正确的决策。并且这些对比数据的真实度和准确度非常的高, 有了一定的对比就会使财务管理部门的一切内容都能详知。便于领导的提问和了解。

(四) 快捷性。

加入信息技术使财务管理的相关工作具有一定的快捷性。在管理过程中加入信息技术可以及时的收集一些财务信息, 同时可以对一些财务信息进行及时的加工处理有了信息技术就能更快捷的传递信息。财务信息具有一定的快捷性。例如在成本核算管理系统中, 在信息化加入以后有了更快捷的工作效率, 运用信息管理将整个军队财务管理的井井有条并且快捷性和准确性非常的强。

(五) 清晰性。

在以往的人工处理财务过程中, 一些财务信息的统计不会具有一定的清晰度, 没有系统性, 但是信息技术的应用使财务工作具有可理解性, 也就是说通过息技术能使一些财务统计变的很明晰、简明, 便于理解和使用。

四、军队财务管理信息化建设存在的问题

有了信息技术的加入, 使整个军队医院的财务管理体系在各个方面都有显著的提高, 但是当前的财务管理在信息化的帮助下也会存有一定的不足。从整体来, 我军财务信息化建设目前仍处于初级阶段, 主要表现在财务管理自动化程度不高, 办公系统科技含量偏低, 软件系统比较分散, 资源共享性非常的差等等, 在很大程度上还是对部队财务信息化建设的进程有了一定的影响。此外, 对财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的资金投入不足, 研究开发推广使用不够。因此, 各级管理人员对加快财务管理信息化建设的认识必须提高。与此同时, 财务软件功能较为单一, 且网络安全措施薄弱。财务软件是发展军队网络财务的基础和前提。功能齐全、计算准确、操作方便、保密性好和网络兼容性强的财务软件将大大减少网络财务发展道路上的障碍, 加快军队财务信息化进程

五、财务管理信息化对人才的要求

通过最近多年的信息化管理, 我们可以看出军队医院财务管理工作量的加大以及工作人员的努力工作效率。为了在有更多的综合人才被吸纳, 财务管理部门也提高了对人才的要求。主要一些专业人才的培养和训练是财务信息化建设取得成功的关键。当务之急是培养既精通财务业务和信息管理, 同时具备一定军事素质的复合型人才。主要要求有:复合型人才的学历要求要比以往对人才的要求要高。要求人才的专业性要强一些, 不但要精通一些财务的管理还要就有信息技术其次所要求的人才还应该具有一定的社会工作经验。对上级的政策规定缺乏学习或理解深刻。知识和素质的强化也是必要的。复合型人才的应用才能更好的为军队医院的财务管理而心尽力。

六、加强财务管理信息化

(一) 强化信息意识。

增强信息化意识, 加大资金投入力度大力推进财务管理信息化建设, 重点是解决单位管理者的观念问题。所以强化信息意识是很关键的一项, 现代信息化管理工作是一种双向传输流通系统。例如, 在信息化的财务管理中领导是否对信息技术的重视, 重视度有多少等等, 领导层的决策可以依赖更准确、更有效、更适用的统计信息

(二) 规范和健全财务制度。

坚持管理创新和制度创新江泽民主席指出:“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。”管理创新是实现其他各项创新的核心和关键。因为各种创新都是在一定的管理环境和条件下进行的, 其创新效果又必须通过管理职能而实现就财务管理信息化而言, 它与会计电算化不同, 建立财务管理信息系统, 不是单纯的技术问题, 而是以建立集中统一的财务管理体制为基础, 以实行集中内部统一财务软件和建立计算机网络为支撑, 以单位内部财务人员的集中管理为前提。有了制度的制约就会有了管理的严格性。

(三) 人才队伍的扩大。

提高财务人员的综合素质人才是实施财务管理信息化成功的关键。信息管理人员的思想、业务水平直接关系到信息管理工作的好坏, 推进财务管理的信息化建设。有着综合素质很强的人才会增进军队医院财务管理的效率。

综上所述, 在军队医院财务管理中, 信息技术起着主导作用。大量的财务管理信息与工作量在没有层次的情况下运用了信息技术使死的数字变活, 使单调的工作变的有活力, 目前为了加大军队医院的财务管理, 各个部门都在相应的配合。希望为医院的财务管理而作出自己的贡献。

摘要：本文以军队医院财务管理的实际需求为基础, 介绍了军队医院财务管理信息化建设现状及特点等相关内容, 在文章中进一步阐述了财务管理整体信息化建设规划的方法和指导思想, 在某种程度上指明财务整体信息化建设的业务和技术要求, 并对财务整体信息化建设需注意的问题进行了说明。

关键词：军队医院,财务管理,信息化,建设现状

参考文献

[1].李颖红;浅谈财务信息化管理[J];黑龙江水专学报;2002 (3)

[2].于全;王希;王群;;基于Browser/Server结构学生网上评教系统的研究与开发[J];解放军医院管理杂志;2006 (2)

[3].彭俊芳;医院管理中医务处<科>的职能作用[J];中国医院管理;1981 (4)

军队财务人员能力素质建设探析 篇9

关键词：财务人员,能力素质,部队

人才是事业之本, 财务人员良好的能力素质是部队财务工作有序开展的基础。随着我军全面建设现代后勤的逐渐深入和财务改革的逐步推进, 部队财务工作面临着诸多新情况新问题。财务人员一方面要继续做好党委的理财助手, 做好决策前的参谋建议和决策后的执行落实, 切实承担起保证党委首长各项决策落实和机关部队各项建设需要的重任;另一方面要紧跟改革步伐, 努力提高自身素质, 适应改革要求, 既宏观把握各项财务改革背景和进程, 也做好本单位改革政策的具体落实, 成为能够担当重任、经得起各种考验的高素质现代财务人才。从有效履职尽责和适应财务改革需求的角度看, 军队财务人员应具备以下能力素质。

一、财务人员应具备的职业道德

1. 政治素质过硬。

作为一名军人, 财务人员首先应牢固树立全心全意为人民服务的意识, 热爱祖国, 热爱党, 热爱军队, 服务基层, 树立正确的世界观、人生观、价值观。工作中严格执行党委首长的决策指示, 从讲政治的角度思考和处理业务。其次, 财务人员要认识到财务管理的产出不仅具有经济效益和军事效益, 还有很强的政治意义。以生活费为例, 各项经费标准体现了军委首长对官兵生活的关怀, 体现了祖国和人民对官兵劳动价值的认同。财务人员应树立讲标准就是讲政治的观念, 认识到财务管理中重要的政治意义。

2. 纪律观念强。

身为财务干部, 必须始终保持恪尽职守、遵纪守法的正气和廉洁作风, 自觉按各项财务管理规定办事, 模范遵守各项政策法规和制度, 切实筑牢思想防线, 从严规范言行。一是要严格遵守法规制度。对国家和军队财经纪律、财经方针、标准制度, 一定要真学、真懂、真用, 按制度规定办事。对于制度没有明确但党委已经研究决定或首长已有批示的, 就要坚定不移地按党委决定和首长批示办事。二是要把握原则, 坚持以财务法规为准绳处理各项业务, 按程序办事。对各项财务原则, 思想上要理解透, 工作中要把握准, 落实上要讲求实效。三是要秉公办事。自觉维护法规制度的严肃性, 对违反原则的人和事, 敢于抵制, 对符合原则的事, 要积极主动办理好。

3. 职业风尚良好。

一是要有求真务实的作风。财务工作的首要任务就是严格按照财务管理规定和军队会计要求, 实事求是, 廉洁奉公, 讲真话、报实情、办实事、求实效, 保证财务信息的真实合法, 努力达到诚信为本、操守为重、坚持原则、不做假账的工作标准和要求。二是常怀律己之心, 常思贪欲之害。由于岗位的特殊性, 财务人员与钱物打交道, 经常为别人理财, 看别人花钱。因此, 财务干部必须抵得住诱惑, 在廉政建设中不断提高自身的免疫力和自我约束能力, 树立正确的金钱观, 以警惕之心对待诱惑, 切实做到诱惑面前不动心。三是要有主动服务的姿态。牢固树立“服务是口号, 满意是标准”的思想, 主动服务, 靠前服务, 把握工作方向和重点, 促进机关和部队各项保障任务的完成。

二、财务人员应具备的知识

1. 基础知识。

基础知识是财务人员学习专业知识和从事工作的前提。一是语文知识。语文知识是学习其他知识和把握政策法规内涵的工具。语文知识看似平常, 每个人无时无刻不在使用它, 但很可能因为没有很好地掌握它而给学习和工作带来不便, 以至在理解文件和撰写工作总结时感觉文字功底不足。二是数理分析知识。财务工作不是简单的花钱记账, 要想提高经费管理水平和经费使用效益, 就必须对资金结构、经费保障水平、预算执行进度、实物资产管理情况进行定量分析, 并通过对同一单位不同时期或同一时期相同性质单位经费管理情况对比分析, 为首长理财决策提供数据支撑。三是计算机知识。不可否认, 信息技术改变了财务人员的工作环境和工作方式, 既给财务工作带来了极大的便利, 也给财务人员紧跟信息化建设潮流带来了挑战。财务人员必须适应我军财务信息化建设要求, 在工作中学习, 在学习中工作, 适应不断改变的财务信息化工作环境。

2. 财务管理知识。

财务管理知识是财务人员干好本职工作的基础, 是财务工作有序开展的理论依据, 主要包括预算管理、会计、资产管理、基本建设财务、军费管理、财政学等方面的知识, 它体现了财务工作基本理论、基本方法和基本技能, 是每一个财务人员必须掌握的知识。财务管理工作包括预算、预算执行、预算执行分析等严格程序, 涵盖基建财务、生活费、事业经费和住房保险资金管理等内容, 并具有健全的内部控制系统, 财务人员应该具备全面的专业知识, 从全局的角度定位自己的工作。从岗位轮换的角度来说, 财务人员也应具备多种知识和工作能力, 满足工作需求。同时, 随着我军财务管理改革的深入, 财务工作范围越来越广, 要求越来越高, 呈现出更强的系统性。财务人员不仅要具备经费管理能力, 也要树立“大财务”观念, 进一步增强资产管理和采购等方面知识, 以适应财务管理工作前伸后延的要求。

3. 经济知识。

财务工作本质上属于管理学范畴, 通过领导、组织、协调等达到预定的财务目标。但财务工作不是由财务管理知识孤立支撑的, 也不是自我封闭的, 财务人员应该熟悉马克思主义经济学原理和社会主义市场经济理论, 并运用它来分析经济现象, 研究经济问题, 从而指导财务实践活动, 以更好地配置资源, 优化经费投向投量。随着我国社会主义市场经济制度的逐步确立, 我国经济与世界经济越来越紧密地联系在一起, 财务管理活动也日益受到国际经济环境的影响。财务人员应具备一定的国际经济形势分析知识, 以更好地了解我军财务活动所处的大环境, 趋利避害, 有效提高军费保障能力。

三、财务人员应具备的能力

1. 学习能力。

在我军后勤现代化建设突飞猛进和财务改革如火如荼展开的情况下, 财务人员知识折旧的速度越来越快。要想在财务工作中不落伍, 永立潮头, 财务人员必须以时不待我的危机意识, 树立终身学习的理念, 以多种学习方式, 加快知识更新速度。一是要主动学习, 抓住一切机会, 利用学历教育、任职培训、新规章制度集中学习、软件使用培训等机会, 掌握最新现代后勤建设和财务管理理论知识。二是学习过程中要理论联系实际。财务工作实践性和法规政策时效性强, 财务人员学习过程中必须把最新理论知识同业务工作有机结合起来, 发挥理论对实践的有力指导作用, 切实通过学习促进工作。

2. 组织谋划能力。

财务工作涉及到机关和基层的所有部门和每一个人, 影响到单位各个方面各个时期的工作, 因此, 应把组织能力、谋划能力、执行能力作为衡量财务干部素质的重要方面。第一, 组织协调能力。财务人员同财务部门内部同事要团结一致, 提高工作效率和服务能力, 对外要讲求沟通协调, 提高办事效率。第二, 事前谋划能力。“凡事预则立, 不预则废。”财务人员应对财务保障工作做好充分的准备, 吃透政策法规、上级指示和本级党委的精神, 增强工作的积极性和科学性, 提高工作的主动性和有效性。第三, 执行能力。党委首长的决心意图只有通过财务人员坚决的执行力才能发挥应有作用, 财务人员应严格遵照党委决议和规章制度, 按程序办事, 克服工作中的重重困难, 发挥主观能动性, 急事急办, 特事特办, 满足各项工作要求。

3. 科学分析能力。

财务管理工作, 不仅要管, 更要理, 管好容易, 理得清楚、透彻则有一定难度。这就要求财务人员不能只当账房先生, 还要具备一定的科学分析能力, 以满足科学理财的要求。一是数据分析能力。要能从错综复杂的财务活动中, 利用报表数据间的勾稽关系, 通过数据的横向纵向比较, 发现工作中存在的问题和薄弱环节, 并采取措施纠正和调整, 提高工作的针对性, 做到有的放矢。对好的经验和做法, 则可以进一步总结推广。二是统筹规划能力。财务人员应能从单位建设全局出发, 在有限的经费内, 按照单位发展需要, 对建设项目该保证的保证, 该压缩的压缩, 对超财力可能的项目, 通过计划安排加以限制和调整。三是科学预测能力。就是对项目经费需求和经费保障进度进行预测, 增强预算编制的科学性和经费保障的合理性, 提高财务工作的前瞻性。

参考文献

军队财务信息化建设 篇10

1 军队财务信息安全管理的基本内涵

军队财务信息是为保障部队建设、训练和作战任务而进行的经费筹措、分配、使用、管理和监督所必需的资料数据。军队财务信息安全管理,就是对军队财务信息的收集、整理、存储、分析、处理、传递、利用和反馈,以及对其诸多活动要素的系统的安全管理。

2 信息化条件下加强军队财务信息安全管理的重要意义

信息化条件下加强军队财务管理对于增强军队财务运行质量、降低泄密风险、促进军队现代化建设等具有重要意义。

2.1 促进军队现代化建设的客观要求

军队财务信息安全管理是军队财务工作的重要组成部分,更快、更好地完善军队财务信息安全管理体系,是顺应时代发展趋势,提高部队财务保障力、促进军队现代化建设的一项战略性任务。

2.2 为打赢信息化局部战争提供基本保障

纵观世界风云,战争正向信息化形态快速推进。因此,在现代化战争中,要求财务部门加强军队财务信息安全管理,防止军队财务信息泄露,为测算各种军事需求、网络拨款、网络供应提供安全的保障环境,以便在最短时间内为战争作好充足准备,才能抢占财务保障的制高点,夺取信息战财务保障的主动权,为打赢信息化战争的保障和提升抢占有利先机。

2.3 提高军队财务运行质量的重要途径

就信息化条件下军队财务管理发展的趋势来看,军队的财务管理十分依赖财务信息的反馈和收集。信息化条件下的财务信息安全管理可以第一时间对军队的资金、物资和人员实力状况进行准确的掌握、反馈和收集,这些信息对于上级部门进行决策将起到巨大的参考作用,可以有效提高军队财务管理的科学化水平。同时,随着网络手段的丰富和建设,加强财务信息安全管理可以与这些网络平台进行快捷安全的对接,进而增强军队财务运行质量。

2.4 降低军队财务信息泄密风险的有效手段

现行条件下,军队基本上摒弃了对传统纸质媒介的使用,多使用计算机、军用U盘存储传递财务信息。对可能存在信息泄露的环节进行预判,从源头上切断财务信息泄露的途径,降低军队财务信息失泄密风险。

3 军队财务信息安全管理的存在问题

随着军队财务信息化程度进一步深化,军队财务信息安全必然面临系统安全漏洞、内部侵害、人为泄露等风险。

3.1 系统安全风险

长期以来,计算机系统的各个组成部分、接口和界面、各个层次的相互转换,都存在着不少漏洞和薄弱环节。从全军范围来看,财务部门使用的计算机操作系统基本上都是美国生产的Windows系统,CPU芯片也大量由国外公司生产,它们存在一定的安全漏洞或潜在的后门缺口。此外,由于计算机系统的先天脆弱性,容易产生电磁泄露,即计算机信息系统设备工作时向外辐射电磁波的现象,一旦被侦收复原就造成信息泄露。

3.2 信息防护风险

随着存储技术的发展,各类新型存储产品逐步出现,特别是形式多样的可移动存储介质迅速普及,渗透到财务工作的各个方面。然而受技术发展的限制,市场上大部分电子信息存储产品并不具备良好的安全保密性能。

利用计算机病毒攻击计算机,是目前不法者或外国间谍最常用的一种方法。计算机病毒能够隐藏在正常程序中,窃取到系统的控制权,轻者会降低计算机工作效率,占用系统资源,严重者可导致系统崩溃,影响到财务工作全局。

3.3 内部控制风险

岗位设置不合理、职责权限不明确导致不法分子利用管理的漏洞进行搭载侦听、口令试探和窃取以及身份假冒等,极易造成信息滥用和泄密。

相关法律法规不完善。迄今为止,财务部门还没有建立比较系统、完善的信息安全管理的法律法规体系。

3.4 能力素质风险

一是安全意识薄弱。有些财务人员对新形势下信息安全战线的激烈斗争缺乏足够的认识,对日常工作中的秘密习以为常,思想观念放松,保密意识淡化。出于保密要求,军队内部对使用互联网有着严格的规定和程序,这也给杀毒软件病毒库的升级带来一些困难。由于病毒库版本过时,对于那些新版本的病毒,杀毒软件形同虚设。有些财务人员安全保密意识淡薄,对所使用的计算机及财务软件经常不设密码,或是长期重复使用一种密码不进行更换,这就容易被研究和推导出规律性,从而破译密码,给财务信息安全带来隐患。

二是专业知识匮乏。财务人员多是财务专业出身,没有经过系统的信息安全管理的教育。

4 信息化条件下加强军队财务信息安全管理的几点措施

为加强军队财务信息安全管理,有效防范军队财务信息安全风险,需要在科技研发、技术推广、内部控制等方面下功夫。

4.1 加快科技研发,确保可靠运行

一是加大经费投入,应把财务信息安全经费明确立项,确保专款专用。二是发展关键技术,大力发展针对性强的军队专用CPU芯片、安全数据库、病毒防御技术、入侵监测技术等关键技术和产品,确保网络运行安全的技术要求。三是普及应用关键装备。要重点推广应用保密技术和设备。

加强军地融合。军队要充分重视和利用地方在信息网络方面的优势,选择有信誉、有实力的地方企业进行合作,共同研制符合军队要求的软件,专门定制军队需要的硬件,并严格产品质量标准,完善后续服务保障,确保军队财务信息安全。

4.2 加强技术推广,筑牢安全防线

网络信息安全是财务信息安全管理面临的重要问题,必须广泛应用先进技术来严格财务信息安全约束。推广防火墙技术、密码技术等网络信息安全技术控制手段。在军队财务内部网络中建立访问控制系统。通过数据加密,在网络信息传输中分级设置密码,实现信息传递的安全性。

主动对财务信息安全建设基础设施进行完善和优化,注重财务专用机房的建设,加大物理隔离的力度。

4.3 健全内部控制,完善制度机制

加强财务岗位职责分工的控制。设置岗位时要明确岗位责任制,能够相互稽核,以实现内部控制,及时发现违规行为。

加强对财务信息管理过程的控制。包括对财务信息传递、分析处理、使用、检索等的控制。

完善财务信息安全法规制度。当前,军队与信息相关的法规制度建设滞后于网络化、信息化的发展。应及时建立并不断完善财务信息安全管理的法规建设,做到有法可依,违法必究,严格约束财务信息的使用者的行为。

4.4 建设人才队伍,提升人员素质

高素质的管理人才队伍是实现军队财务科学管理的关键。要以适应新形势下军队财务信息安全管理的需要,加快培养高素质的财务人才队伍,不断提高财务人员管理能力和管理水平。

不断完善人才培养机制。吸收精通信息安全技术的高素质人才,构建军队信息安全的财务网络体系,更好地为信息安全管理工作服务。

此外,要加强对财务人员关于财务信息安全的教育工作,强化信息安全意识,规范日常工作操作,提高财务信息安全管理水平,确保财务工作的安全。

摘要：随着军队信息化进程进一步加快,信息安全成为了军队建设的制高点,同时也对军队的财务信息安全管理提出了更高的要求。由于军队财务信息化起步较慢,要提升信息化水平,促进财务信息安全管理效率进一步提高,质量进一步强化,仍然有很长的路要走。文章从军队财务信息安全管理的重要意义、存在问题和解决措施几个方面出发进行分析研究,尝试探索信息化条件下军队财务信息安全管理的全新路径。

关键词：信息化,军队财务信息,安全管理

参考文献

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[2]李恒峰,可遥,张永.新形势下军队财务信息化建设的探讨[J].中国集体经济,2011(7).

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[8]刘桂祥.军队财务管理信息化建设浅探[J].军事经济研究,2006(9).

民用信息化建设助推军队信息化 篇11

一，信息技术革命是当前新技术变革的起因和驱动力，加快装备信息化建设是推进中国特色新机制变革的必然要求。

刘成海少将说，从上个世纪90年代开始，伴随着信息技术突飞猛进的快速发展，在军事领域内一场以信息技术为基础，以获取信息优势为核心，以高技术武器为先导的深刻变革正在世界范围内迅速兴起，以信息化装备为代表的高技术装备正推动着现代战争形态由机械化战争向信息化战争转变，同时促使军事作战理论、军备编制体制、作战指挥、后勤保障等要素发生深刻变革。

在这样的背景下，世界各军事强国纷纷调整其军事战略，筹划新的发展建设规划，在全球范围内形成的以信息化建设为主要标志的新一轮态势，发展信息化，建设信息化军队，已经成为各国军队现代化建设的重要内容。这一具有革命性的军事变革，对我军加强现代化建设，做好军事斗争准备，提出了严峻的挑战。建设信息军队，打赢信息化战争，积极推进中国特色军事变革，已经成为我军面临的重大战略任务。大力推进军队信息化建设是实现上述任何一项重要内容和基础工程。中国人民解放军肩负着维护国家主权独立和领土完整，为社会主义建设提供安全稳定的外部环境的历史重任，加速军队信息化建设积极推进中国特色的军事变革，是时代赋予我们的神圣职责。

刘成海说：党的十六大指出，要努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务，实现我军现代化的跨越式发展。中央军委江泽民主席明确指示全军，要以机械化为基础，以信息化为主导，以信息化带都机械化，以机械化促进信息化，推进军队信息化加速发展。当前我军总体上还处在机械化、半机械化的发展阶段，信息化建设刚刚起步，武器装备的信息化程度与打赢未来信息化战争的要求还有很大的差距。我们既要完成机械化建设的任务，又要面对蜂拥而来的信息化大潮；既要关注现实需要，又要谋划长远发展。这个现状决定了必须从我国国情出发，调动各个方面的积极性，发掘各个方面的潜力，加快信息化建设的步伐，推进机械化快速发展，实现机械化和信息化建设的复合式发展。因此加速军队信息化建设，对于应对当今世界新军事变革的挑战，维护国家安全，实现国防现代化都具有及其深远的意义。

他希望各行各业的信息主管们、IT企业的总裁们，为加快军队信息化建设献计献策，添砖添瓦，贡献力量。

二，军队信息化建设是国家信息建设的重要组成部分，民用信息化建设对军队信息化建设具有重要的推动作用。

刘成海介绍，长期以来，我军装备的现代化建设一直坚持走独立自主、自力更生的发展道路，为此国家投入了大量的人力、物力来发展我们的国防科技工业。随着我国综合国力和科学技术实力的不断增强，在民用高技术领域已经取得了一大批优秀的技术成果，这些技术成果中有许多是军民共用的通用技术，也有许多具有重大的军事潜力，这些技术对于提高我国的国防实力、加快我军武器装备的发展无疑具有重要的促进作用。

他认为，特别是在信息技术领域，我国民用技术经过市场经济大浪淘沙的艰苦磨炼，得到了快速发展，有许多技术已经达到了世界先进水平。很多IT企业，在许多方面都有独具知识产权的发明创造，都有非常雄厚的技术实力，这些技术对军队的信息化建设也是非常有帮助的。因此，充分利用我国民用领域中取得的高新技术，实施民转军战略，对于加快高新技术向部队战斗力的转化，加速实现武器装备的跨越式发展具有深远的战略意义。

军队财务信息化建设 篇12

以往靠人工操作的账表、凭证等财务管理方式在信息化条件下逐渐被取代, 军队财务管理信息化, 就是突破传统模式下的财务管理, 在现代财务管理理念的指导下, 以“电子帐本”为基础, 运用先进的管理手段及信息化技术, 对现有的军队财务工作进行创新, 给我军后勤信息化支持提供有效的保障。

现代战争, 瞬息万变, 军队财务管理必须做到及时、准确、高效反馈信息, 传统模式难以达到要求。信息化战争, 需要信息化的手段, 对军队的财务保障力度和效率的要求更高, 在信息化条件下, 加快军队信息化系统的建设是信息技术时代发展的要求。财务管理信息化, 提高了工作效率、减轻了工作量, 还带来财务管理理念的更新。

二、现阶段我军财务信息化管理中的突出问题

在当前内外复杂形势背景下, 推动军队变革, 走强军之路, 是我军的战略抉择。军队后勤建设是强军建设中十分重要的环节, 军队财务管理是后勤保障的基础, 需要有相适应的财务管理信息化系统和人才, 但当前, 军队财务信息化管理底子差、基础薄, 制度不够完善, 在财务管理中, 对信息技术不够重视, 对信息化的管理模式认识缺乏, 管理信息化水平普遍不够高。信息技术的应用, 军队财务管理面临严峻的挑战。

(一) 信息化程度还是比较低, 财务信息化水平有待提高

目前, 财务信息化系统建设各建各的, 由于缺少资源整合平台, 信息资源严重浪费;财务信息系统集成度、共享性都比较差, 标准化、规范化不足, 财务信息化系统难以发挥高效作用。

(二) 缺乏财务信息化技能人才

部分财务管理人员缺乏必要的信息技术, 以致财务信息化建设难以落实。有部分财务人员, 未能改变思维, 学习信息化技术热情不高, 信息化技能又不如意。目前, 掌握财务信息化技能的人才十分缺少。

(三) 网络建设监控系统薄弱, 监管机制不够全面, 财务监管形式化

监控系统不完善, 对资金流动环节很难进行全程监督, 加上监督者掌握的信息和手段也不够全面, 所以很难及时有效地发挥监管作用。

三、加强军队财务信息化建设的建议

信息化条件下, 通过先进的信息化网络技术, 可实现数据的传递、整理、反馈, 为上级领导提供决策依据, 要实现军队财务管理信息化, 可以采用以下方法。

(一) 加强并完善军队财务信息化建设, 整合和优化信息资源

从顶层设计入手, 着眼全局, 加强军队财务管理系统的一体化、标准化、规范化建设, 使各系统能实现互通性、兼容性, 加大管理模式的整合力度, 提高系统的使用效率, 更好地为军队的财务提供有力的保障。

(二) 做好保密工作, 建立安全的保障体系

保密工作是我党和我军的一项重要事业, 直接关系到国家的政治、经济、国防和信息安全, 随着云计算、大数据时代的到来, 我们面临的保密安全形势越来越严峻、越来越复杂。抓好军队财务的信息安全, 要有完善的法律法规, 也要有各种信息安全的规章制度, 同时要加大培养管理人员的保密安全意识和安全技能, 规范财务信息管理工作, 严格执行保密制度。在技术上也要做好安全防护工作, 在设计、验收信息系统时, 每个过程都要进行安全可靠测试, 确保财务信息系统安全。

(三) 人才是信息化建设的根本

财务信息化实施要靠人才, 信息化建设是否取得成功, 根本的就是人才的问题。有些单位领导没跟上时代发展, 没有及时对财务人员进行信息技术培养, 有些财务人员财务观念落后, 对财务工作培训不重视, 有的只是应付检查, 没有认真去学习新知识。而我们对军队财务干部的要求是一支信念坚定、作风扎实、业务精通的队伍, 因此要加大对财务干部的培养, 提升财务干部的整体素质是十分必要的。

(四) 健全财务管理体制, 完善监督制度

目前, 财务信息化方面, 缺少规范的、标准的法规制度, 只有不断健全体制, 完善机制, 才能高效保障规范化的运行。健全的财务管理制度, 才能实现财务管理规范化, 才能防范财务风险;没有完善的监管体制, 在财务实施过程中就难以监管。在信息化技术条件下, 对财务工作进行实时全面动态监管, 对资金整个运行的过程要监督落实到位;积极创新, 建设信息化技术条件下的财务管理方式, 努力提高军队财务管理水平。

四、结语

在现代信息化条件下, 推动军队财务信息化建设, 坚持军队财务管理的创新工作模式, 致力提高保障和管理水平, 是应对军改的必然要求, 对能否打赢高技术条件下的战争都有着重要的意义。

参考文献

[1]刘志宏, 隋富千.加强军队财务信息化建设的思考[J].当代经济, 2015 (11) .

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