产业计划

产业计划（共11篇）

产业计划 篇1

为加快产业结构转型升级, 促进经济发展方式转变, 今年广东省清远市清城区在产业发展战略定位上, 将重点打造“三基地———陶瓷产业基地、有色金属产业基地、汽配产业基地”, 以推动产业结构调整, 提升产业集聚水平。其中, 今年将力争完成陶瓷产业产值50亿元, 用4到5年时间, 力争实现陶瓷产业产值超过200亿元。

清城区将着力做大做强有色金属和陶瓷两大特色产业, 促进产业优化升级, 坚持工业化和信息化相融合, 加快运用新技术、新工艺改造提升两大特色产业。采取政策上优先扶持、用地上优先安排、配套上优先完善、融资上优先支持、手续上优先办理等倾斜措施, 重点打造一批年生产能力超100亿元、50亿元、10亿元的“企业航母”。着重引进铜材深加工企业和工艺陶瓷、日用陶瓷、洁具陶瓷企业, 促进有色金属产业向规模化、高端化方向发展, 促进陶瓷产业向多元化、精品化方向发展。着力加强有色金属产业“三心一所”和“陶瓷研发中心”等产业科技创新服务体系建设, 增强企业研发能力和自主创新能力, 促进特色产业优化升级。

产业计划 篇2

多管齐下展示 推介优秀创意设计

以本届义乌文交会为例，作为人才扶持计划的重点活动之一，展会上除了设立独立展区免费展示入选作品之外，还围绕文化产业创业创意人才扶持计划，举办了一系列的配套活动，如青年设计师沙龙、青年设计师研修班、作品现场推介会等，为青年设计师提供了很好的交流、学习平台与展示、推介机会。

一位设计师非常激动地表示：“非常感谢这次扶持计划，不仅为我们这些原创设计师提供了一个展现自己作品的机会，更重要的是，帮助我们实现从设计作品到产品的跨越。”这也是许多参评者共同的心声。

参加这次青年创意作品评选的既有在校学生，也有广告设计、文化传媒、个人工作室、小商品研发企业从业人员、自由设计师，很多作品都具有独特创意，部分作品融合性强，且兼顾艺术性和实用性，为文化创意与相关产业融合、为创意设计产品化、产业化带来了活力和源泉。

小圈子到大概念

希望为青年设计师带来转折

“机会总是留给那些有准备的人，希望这次人才扶持计划能够改变一些青年设计师的命运，让更多人关注创意设计、关注文创产业，在全社会形成尊重创意设计人才、尊重创意设计成果、保护创意设计知识产权的良好氛围。我相信人才扶持计划的意义就在于此。”评委之一的段妍玲在青年设计师沙龙上如是说。

她认为，产业融合发展的概念已经成为未来一个非常重要的趋势，创业创意人才扶持计划就是一个培育人的过程，人才培育的过程是漫长的，如今从政府到企业到地方再到行业和相关人才，大家共同关注这个课题，是非常好的开始。

创意设计产业的核心是人才战略，而人才培养、扶持关键在三点：一是基层的学院教育人才——学习设计的大学生如何真正转变成应用型人才；二是如何对中高层人才进行顶层设计，完成真正的设计和创业，使之成为中国设计界的支柱人才；三是针对高层人才，要培养真正的大师和企业管理者。

以道驭术 以文载道

“文化当是创意的基础和核心”

“以道驭术，以文载道”说的是靠文化形成思想，用思想来驾驭技术，这个术包括设计、科技等。文化应当是创意设计的基础、核心，是真正的驱动力，所有的设计都要依托本民族的传统文化做出现代的设计。做设计必须传承中国的基因，传播民族文化，这也是中国设计师的责任所在。

有业内人士认为，中国设计教育发展时间短，师资力量薄弱，以前的设计环境并不理想。现在，中国设计的春天来了，然而青年设计师的储备力量却不足，这次文化产业创业创意人才扶持计划在某种程度上是在“补”之前落下的“课”。从“中国制造”到“中国智造”，这之间有着巨大的差距，而人才扶持计划激发了一批年轻人，让他们热爱创意设计，让他们产生自信心，让一些草根的设计师和设计公司在困难的时候可以得到帮助。

产业计划 篇3

具体的办法为，中央财政计划投入100亿，同时要求地方配套100亿，通过最终批复的200支左右的产业基金，来募集总规模约为1000亿左右的资金。该官员表示，这笔资金将全部投向国务院确定的七个新兴产业领域。

此外，国家发改委研究的措施还包括，进一步加大财税金融等政策扶持力度，引导和鼓励社会资金投入。制定完善促进战略性新兴产业发展的税收支持政策，同时鼓励金融机构加大信贷支持，发挥多层次资本市场的融资功能，大力发展创业投资和股权投资基金。

相关官员称，9月8日对外公布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》还只是一个总体的意见，更为具体的政策措施将在不久后陆续出台。

产业扶贫工作计划 篇4

在产业扶贫政策和产业扶贫项目顺利实施的鼓舞下，很多的人都富起来了，下面是小编整理的产业扶贫工作计划，欢迎阅读。

产业扶贫工作计划【一】

乡位于东北部，距县城29公里、海拔700-1500米，辖区内9个行政村，35个农业合作社。全乡共三个贫困村，共有贫困户134户388人。我乡通过产业扶持、就业培训一批贫困户58户190人。群众只要收入都是外出务工，在家的都是依靠种植玉米、水稻为主的农业生产，人均年收入偏低，返贫现象严重。

按照精准扶贫的总体要求，五个一批的扶持政策，以促进产业增效，贫困户增收为目标，我乡主要以高山蔬菜和巴山土鸡、黄羊、优质生猪、猕猴桃、袋装木耳为主导产业。附加配套产业优质肉牛、稻田养鱼、羊肚菌等。计划到2018年，贫困村共新种植高山蔬菜166亩；发展巴山土鸡万只；黄羊600只；优质生猪140头；优质肉牛10头种植优质牧草52亩，各样圈舍2280平方米，新植猕猴桃73亩，栽植袋装木耳万袋，新植羊肚菌8亩。

1、20xx年产业扶贫计划

村：种植猕猴桃73亩；羊肚菌8亩；发展黄羊160只，种草15亩，发展养殖优质生猪20头，修建养殖圈舍170平方米。栽植袋装木耳万袋。

村：发展养殖优质生120头，修建养殖圈舍670平方米。优质肉牛10头。

村：新种植高山蔬菜60亩。饲养巴山土鸡6700只；修建养殖圈舍970平方米；稻田养鱼2亩。

2、20xx年产业扶贫计划

村：饲养黄羊370只种草20亩，修建养殖圈舍340平方米。

村：种植高山蔬菜60亩；饲养巴山土鸡6700只；发展黄羊100，种草7亩，修建养殖圈舍100平方米。

3、2018年产业扶贫计划

村：种植高山蔬菜46亩；饲养巴山土鸡6700只。

产业扶贫工作计划【二】

根据中央、省、市、县政府的精准扶贫工作要求，**乡党委、政府为帮扶贫困户脱贫致富寻求出路，召集**村两委干部、村小组长、致富能人、贫困户代表进行座谈，结合该村实际情况集思广益，对如何快速脱贫致富达成如下共识：

该村座落在去**乡公路沿线中心部位，距乡政府2公里，全村8个小组，226户，962人，其中贫困户97户，耕地面积1671亩，人均亩，山地面积8816亩，人均9亩，主要产业有水稻制种、白莲、烟叶、南丰蜜桔、茶树菇以及肉猪养殖。

缺少生产技术是该村67户贫困户的致贫根本原因。该村根据致贫“病因”“对症下药”，成立“**村农业生产综合服务专业合作社”。合作社吸收各村小组水稻制种、白莲、烟叶、南丰蜜桔、茶树菇以及肉猪养殖各种产业种植、养殖能人，对贫困户采取技术上门、点对点连片帮带、跟踪督促指导方式，提供技术扶持以“猛药治疗”；通过定期安排培训座谈、统一思想、确定帮带责任人，为贫困户制定全年生产计划、提供农药配比、安排施肥时间节点等技术跟踪指导以“补药调理”。双管齐下确保提升帮扶贫困户农作物产品质量，提高其全年收入，从而“药到病除”，逐渐实现脱贫致富。

产业计划 篇5

自从《创富指南》、《科学致富》、《大家文摘报》、《生意经》、《新财路》、《百姓创业》等多家知名媒体对尉氏县蓝天生物科技发展中心的农副产品加工项目进行报道后，大量读者朋友、下岗职工纷纷来电来信不计其数，张厂长就广大读者关心的大豆加工问题统一进行答复如下：

1、市场前景

精制豆磷脂是从大豆中提取分解的，它是一种非常优秀的乳化剂和保健食品及药用原料。在食品加工领域中可作为乳化剂、速溶剂、脱模剂、抗氧化剂和防尘剂等，在保健品、药品中起到健脑益智、调节血脂，用于慢性溃疡，慢性湿疹、脚癣、神经衰弱、能明显增强人体的细胞免疫功能，所以引起人们的极大关注。国内外需求量大，供不应求，市场前景广阔，价格长期稳定性比较大。

2、投资

投资大豆深加工项目的市场前景十分看好，运营成本相对较低，国内生产加工已有几十年的历史了，生产精制豆磷脂，技术非常简单，手工加简单的机器均可加工。大豆中提取豆磷脂后，下脚料还可以加工优质腐竹，一举两得。有无文化两天即可学会。设备投资400元(一台磨浆机，一台搅拌机)加几个大盆、大桶即可在家中加工，不分农村及城市都可加工，加工中无毒、无味，设备全国都有，每百斤大豆可提取价值1100元的豆磷脂，一人6天可加工大豆200斤，提取豆磷脂1公斤，可获纯利1000元左右，学员人厂亲手操作，学会为止，长期合作，回收价2600-3500元/公斤，现款结账(也可上门回收)，法律公正。

3、学习方法

为实现“创业计划”，为使全国更多的贫困户、下岗人员，也为做其他项目受骗的人们提供一次创业致富的机会，我厂免收任何费用(不收加盟费、押金、信誉保证金、技术转让费等)无偿提供全套加工技术，免除加工户的一切后顾之忧，如加工量大，我厂可提前支付30％的产品回收定金，我厂在全国范围内率先推出不收任何费用的举措，受到全国投资者的大力赞扬，切切实实为投资者着想。

学员到我厂参加培训，我厂不收任何费用，但是学员在培训期间实习所用的化工原料，自费到化工市场去购买，本厂不提供化工原料。全国、县市化工店都有。为保证加工户的利润，我厂推出限额发展计划，即在全国范围内每个县转让一家，每个市转让二家，确保发展一家，成功一家。

4、本厂利益

我厂推出免收任何费用发展加工户的计划是以分散加工产品、集中销售为原则，达到互惠互利的原则。在广大投资者中有一个特殊的群体不容忽视，他们就是下岗失业人员、待业青年、农民、贫困户，他们最渴望自己创业当老板，却又担心上当受骗。我中心深切体谅这一类投资者的实际情况，推出不收任何费用转让技术计划，得到了社会的普遍好评。云南的单双建是个下岗工人，怀着满腔抱负，下岗后尝试了很多项目。考察过很多项目都以失败告终。在一次偶然的机会，他到朋友家去做客，发现书上介绍我厂的情况，抱着最后一搏的心情来到我厂进行了考察，通过认真分析、比较，创业的坎坷告诉他，选对项目是关键的一步。但要学到真正技术，选择一家国家认可、证照齐全的合法单位才是成功的唯一保障。最后下决心参加了培训，回家后马上投入运作，第一个月利润就达到六千多元，比上班的收入高几倍。单先生信心倍增，计划下个月增加几名员工大干一场……

像新疆的邢书彦每个月纯利润都非常可观，所有的加工户都可以电话查询。在市场经济大潮下，生产技术的快速发展，人们对纯天然、绿色产品的需求日益增加。缺口越来越大，市场会越来越好。

喜讯：中心张厂长又获荣誉，被国家《商品与质量》投诉受理中心、《商品与质量》消费市场调查中心评为“全国产品质量、服务质量无投诉、用户满意品牌”，被中国中轻产品质量保障中心检测评为“国家权威检测，质量合格产品”金牌企业。成为该厂创业道路上的又一里程碑，在这荣誉的背后，其所创造出来的社会效益更是无法估量的。

产业计划 篇6

★到2017年底, 贫困地区农民人均纯收入达到7000元以上。

特色农牧业贡献920元左右;劳务经济贡献1000元左右;农村现代服务业贡献200元左右;财产性收入贡献100元左右;农业科技进步贡献率达到55%以上;农业增加值年均增幅达5.3%。

★到2020年底, 贫困地区农民人均纯收入达到10000元左右。

特色农牧业贡献2000元左右;劳务经济贡献2500元左右;农村现代服务业贡献500元左右;财产性收入贡献200元左右;农业科技进步贡献率达到57%以上;农业增加值年均增幅达5.5%左右。

主要措施

★大力发展特色农牧业

1.培育壮大特色产业:促进贫困地区累计新增100万亩全膜玉米和脱毒马铃薯, 人均增收300元左右;发展以牛羊为主的草食畜牧业, 力争户均新增2头牛或10只羊, 人均增收500元左右;促进优质林果、设施蔬菜、中药材等优势特色产业提质增效, 人均增收120元左右。

2.培育提升特色产品:因地制宜发展油橄榄、茶叶、花椒、核桃、百合、玫瑰、油用牡丹、甜高粱、青稞、油菜、藏中药、小杂粮等地方性特色农产品, 增强特色农产品的品质和品牌影响力。

3.推进标准化生产:到2017年底, 主要农产品标准化覆盖率达到80%, “三品一标”农产品覆盖90%以上建档立卡贫困村。

★积极突出发展劳务经济

强化职业技能培训;鼓励能人带动务工;积极开展劳务信息服务;培育社会化服务组织;吸引“乡贤”和能人回乡创业。

★着力发展农产品加工业

目标:到2017年底, 贫困县农产品加工业总产值增长40%, 辐射带动5万贫困户;到2020年底, 农产品加工业总产值实现翻番, 辐射带动10万贫困户。

1.引进培育壮大一批精深加工企业;培育一批外向型企业;倾斜支持贫困地区农产品加工、仓储、冷藏、市场建设;

2.实施“农产品产地初加工惠民工程”;

3.扶持每个贫困村发展小微企业或工商户;

4.鼓励贫困户以生产要素入股参与兴办农产品加工企业;

5.所有农产品加工企业都要采取切实措施, 确保安全生产和环境保护, 确保产品质量安全。

★积极发展现代服务业

1.加快贫困地区现代物流体系建设。

2.积极发展电子商务、农超对接、直供直销、连锁经营等现代流通方式。

3.大力发展农产品经纪人队伍。

4.努力发展乡村旅游业, 优先建设464个列入全国计划的旅游扶贫重点村。

★提升农业科技扶贫能力

1.派驻科技特派员。

到2017年为每个贫困村派驻1名科技特派员, 指导贫困村应用先进实用技术;鼓励科技人员带着技术和项目进村入户, 以技术入股等形式领办或创办产业项目。

2.培育科技示范户、示范基地。

每个贫困村培育2~3个农业科技示范户;每个贫困县建成2~3个农业科技试验示范基地。

3.培育新型职业农民。

每年培育新型职业农民1.5万人。

4.开展农业实用技术普及培训。

确保建档立卡的每个贫困户有1个科技明白人。

5.强化农技推广服务。

建设“农业科技网络书屋”, 农技推广“云平台”, 加强“12316”三农服务热线建设。

★深入推进农村改革

1.推进农村土地制度改革。

三年内全面完成所有贫困村土地承包经营权确权登记颁证工作, 土地流转率达到20%以上。

2.推进农村金融制度改革。

鼓励金融机构开发农村金融产品;扩大政策性农业保险覆盖面。

3.培育新型农业经营主体。

加快发展家庭农场、专业大户、合作组织和龙头企业;建立风险防范和补偿机制。

4.稳步推进农村集体产权制度改革。

发展多种形式的股份合作, 按股分享经营收益。

5.加快农村产权流转交易市场建设。

率先在贫困县建立健全农村产权流转交易平台和运行规则, 推动贫困户资产变资本, 资本促增收。

6.强化惠农政策落实。

全面落实农业支持保护补贴、农机具购置补贴和各项奖补政策并向贫困村、贫困户倾斜;全面落实并逐步提高农村低保、农民养老、农村五保供养、医疗救助、残疾人补助等政策标准和补助水平, 增加农民转移性收入。

完成时限

★到2017年底, 特色优势产业覆盖建档立卡贫困村比例达100%, 全面完成第一阶段的各项目标任务。

产业计划 篇7

两个“千人计划”人才加盟保定天威

麦耀华博士曾就读于南开大学信息技术科学学院光电子薄膜器件与技术研究所, 其导师耿新华教授与德国Julich光伏研究所建立联合培养博士研究生关系, 因而被送往德国作博士论文, 研究工作受到高度评价。后就职于荷兰Utrecht大学, 多年从事薄膜硅材料与太阳能电池的研究, 在新型低成本高效微晶硅薄膜太阳能电池研究中连创三次世界纪录 (第一次:使微晶硅太阳能电池的转换效率达到9.8%, 而且使微晶硅生长速率超过10A°/s;第二次:微晶硅电池的效率达到10.3%;第三次:微晶硅组件效率达到8.8% (8cm*8cm) ) , 发表相关论文30余篇, 获得了广泛应用, 其中1篇论文成为近4年来SCI薄膜硅太阳能电池领域被引用次数最多的文章。

黄跃龙博士则毕业于德国Hagen大学, 并在德国Hagen大学和Jülich国家研究中心光伏研究所做博士后, 随后在Jülich国家研究中心担任研究员, 一直是那里的中坚力量。他从事硅材料、硅器件、硅太阳能电池研究, 发表相关论文40余篇, 创造了N-面进光微晶硅单结太阳能电池9.2%的转化效率记录, 由此获得第22届欧洲光伏会议“Best Poster Award”奖, 被美国《LASER FOCUS WORLD》作为薄膜太阳能电池领域的重大突破进行报道。

保定天威薄膜光伏有限公司 (以下简称“天威薄膜”) 成立于2008年1月, 隶属中国兵装集团保定天威保变电气股份有限公司 (以下简称“天威保变”) , 是一家国际化的高科技企业。公司主要从事薄膜太阳能电池及其配套产品的研制、生产、销售、安装与服务。

天威薄膜一期生产线总投资约12亿元, 产品类型为单结非晶硅, 产能为50MW, 计划2010年2月达到满产。研发检测中心一期投资1.5亿元, 计划2009年9月完工, 项目一期包括:高效率薄膜太阳能电池基础研究、中试线、组件可靠性检测中心, 项目二期包括:柔性衬底太阳能电池中试线、新一代太阳能电池产业化实验室。天威薄膜的技术研发方向为:大面积、高效率微晶硅电池的高速沉积工艺;Light trapping scheme的研究;窄带隙本征材料的研究;上转换材料的研究与应用;低温薄膜多晶硅太阳能电池的研究;新型结构组件的研究。

虽然发展历史较短, 但是天威薄膜具有巨大的发展潜力。一方面, 它植根于国家级的新能源与能源设备产业基地——保定新能源设备产业基地, 该基地主要涉及太阳能光伏发电设备、风力发电设备、新型储能材料、输变电与电力自动化设备、高效节能设备等产业体系;另一方面, 它还依托天威集团的行业优势, 后者作为中国输变电行业的重点龙头企业, 正致力于新能源产业的发展, 已成为全球光伏行业的著名企业集团, 是国内唯一具备完整光伏产业链的公司, 产品覆盖硅料、硅片、太阳能电池片、太阳能电池组件、太阳能电源系统及光伏电站工程, 已向世界许多国家提供了高品质的光伏组件产品。

天威集团招贤纳才的经验

由于业内人士都知道黄跃龙、麦耀华两位博士的巨大价值, 可谓万金难求。因此, 当初向他们抛出诱人绣球的知名企业不在少数, 承诺条件比天威更为优厚的也有多家;然而, 两位顶尖人才却最终落户天威。可见, 天威集团在招贤纳才方面着实下了一番工夫。其经验主要表现为:

1.真诚和激励——人才政策

天威集团采取引才和留才机制, 如总经理与引进人才的直接联系机制, 天威集团一把手亲赴国外, 引进了太阳能领军人物及技术团队;集团公司设立了专项基金, 为进入“千人计划”的海外高层次人才按月发放津贴, 并规定其享受企业领导班子副职待遇, 同时专门为引进海外高层次人才设立高科技公司, 并予以股权和期权中长期激励;营造“尊重个性、鼓励创新、宽容失败”的软环境, 开展企业关心员工、员工关心企业的“双关心”活动, 通过“留人拴心”的制度体系, 建立企业高层领导与海外人才“每周一谈”、“每季一会”的沟通交流机制, 构建全方位、个性化的服务保障体系, 使其工作安心用心、生活舒心开心、家人暖心放心。

2.提供优厚的加盟条件——共同创业

天威薄膜是天威集团为发挥两位引入人才的专长而专门成立的公司。天威薄膜的注册资本为36000万元, 其中, 天威集团出资35000万元, 持股97.2%;作为自然人的麦耀华和黄跃龙各出资500万元, 各自持股1.4%。目前我国的大型国企还不能完全实施股权、期权激励政策, 而天威集团在这一点上实现突破, 与两位自然人合资开创新能源领域的合作, 予以股权和期权中长期激励, 自然对他们能够形成极大的激励。除此之外, 两位博士在公司内均担任要职, 分别是公司的首席技术官和副总经理。

3.建设良好的工作环境——成立研发中心

为加强技术力量, 天威薄膜专门成立研发中心, 为两位博士配备研发团队。该研发中心建筑面积4000多平方米, 造型优美、设计先进、设施齐全, 测试仪器配备齐全, 可独立进行薄膜电池工艺优化和设备改造的研发。

除此之外, 天威薄膜还建立研发检测中心。2009年4月8日, 天威薄膜与瑞士欧瑞康太阳能公司合作, 开启薄膜太阳能电池研发检测中心建设项目。研发检测中心将建设一条年产能为2兆瓦的薄膜硅太阳能电池试验生产线, 在优化原有生产线各关键工艺环节和开发新工艺的基础上, 研究更高效、更稳定、成本更低的工艺流程整合方案, 最终实现主要原材料、设备以及技术的国产化, 同时研究提高组件可靠性和使用寿命的先进检测技术和解决方案, 并参与国家和国际标准的制定。具有国际一流水平的薄膜太阳能电池研发中心, 将为天威薄膜公司和其他企业提供样品试制、产品检测、检验等服务。

4.对发展给予重点关注——提供事业发展的平台

天威集团最初的主导产品是变压器, 综合效益已连续多年位居同行业之首。但随着世界能源发展趋势的变化, 天威集团适时调整自身产业结构, 如今已形成“双主业”中以太阳能和风能双翼齐飞的新能源产业。天威薄膜作为天威集团“双主业”发展战略的重要组成部分, 被集团公司给予重点关注。项目的总投资为80亿元, 三期全部建设完成之后, 将实现年产高效太阳能薄膜光伏电池500兆瓦的能力。这样的发展战略对优秀的人才具有很强的吸引力, 企业打造了一个适合优秀人才发展的事业平台, 为优秀人才施展才华奠定了坚实的基础。

若干启示

天威集团引入了麦耀华、黄跃龙两位博士, 快速提高了太阳能薄膜光伏产业的技术水平, 是我国实施海外高层次人才“千人计划”以来取得成功的一个典型案例, 给我们带来了很多启示。

1.关心海外留学生的精神需求, 激发民族自尊心

麦耀华博士在“2008海外学人回国创业周”座谈会上谈及归国工作的感言时提到, “有一次我打篮球的时候摔倒了, 外国朋友开玩笑说, 你的脚是made in China呀, 质量不好。当时我更坚定决心, 一定要做出高质量的中国制造!”而当被问到“在海外的待遇很不错, 为什么要回国?”的问题时, 他也道出自己的心声, “不是说酸话, 回国是深深烙在心中的不变的抉择。回国后, 处处能感受到自由和信任, 那种归属感不是在国外能感受到的。”近年来, 伴随着我国综合国力的提高, 华人和留学生在国外的境况逐年好转, 但是尽管如此, 他们仍在很多方面受到歧视和不公平待遇, 尤其是在当前的经济危机条件下。我国政府需要多加关心海外留学生的精神需求, 激发他们的民族自尊心, 要为引导他们回国创业提供更多的机遇。

2.利用引进人才的海外关系, 提高国际合作与谈判的能力

从天威集团的案例中可以看出, 引进海外的高层次人才的最大好处或许并不仅限于人才本身, 而在于可以加强与国外学术界、产业界的密切联系, 推动国际合作。天威薄膜在设立研发中心之后, 即与国外多家知名的研究机构和大学建立合作伙伴关系, 如德国Jülich研究中心、荷兰Utrecht大学德拜研究所, 而这些机构恰是麦耀华、黄跃龙博士以前所工作过的地方。因此, 双方必然将形成更为密切和广泛的联系。此外, 借助于这些高端人才的人气, 也能够提高国内公司的名气, 提高与国外一流公司谈判的能力。例如著名的设备供应商欧瑞康给予了黄、麦极高的评价, 认为他们是所遇到过的最令人“头疼”的谈判对手。

3.解放思想, 不拘一格地创造条件招才引智

产业计划 篇8

近日，经江苏省科学技术厅推荐申报，根据《国家火炬计划特色产业基地认定和管理办法》，国家科学技术部火炬高技术产业开发中心于10月23日正式发文认定无锡惠山风电科技产业园为“国家火炬计划惠山风电关键零部件特色产业基地”。此次成功申报将推动风电园快速形成完整风电产业链，提升风电园在行业中的领头地位。

无锡风电科技产业园自成立建设至今，充分发挥现有优势，增强园区自主创新能力，加快高科技产业发展步伐，不仅在园区基础建设上加大投入，同时十分重视园区研发、检测服务平台体系建设。2009年10月由无锡风电科技产业园与南京航空航天大学、天奇物流系统工程股份有限公司合作共建的“江苏风电设计研究院”被纳入“2009年无锡市第十批科技发展计划(重大创新载体)项目”。该批计划立项项目3个，安排市拨经费共1600万元，江苏风电设计研究院获得1000万元。此次重大创新载体项目市拨经费将全部用于江苏风电设计研究院平台建设，建成后将获得多项授权发明专利及工程化技术成果，培训技术人员数百人次，并将大力开展国际合作，与欧美先进科研机构建立稳固的合作关系，为入园各风电企业提供完善的技术研发服务平台，从而增强企业自身的造血功能和市场竞争力。

无锡风电科技产业园通过不懈努力，不断加强对园区未来发展方向的战略性研究，进一步强化园区内风电产业创新体系的建设，提高园区企业技术创新能力，以极强的人才优势和集成能力创建全国乃至全世界风电产业集群，形成具有世界先进水平的集研发中心、制造基地、检测平台为一体的现代化新能源产业园区。

产业计划 篇9

1 体育产业发展战略计划的基本涵义

体育产业发展战略计划, 是体育产业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案, 它具有全局性、长远性、基本性、谋略性的特征。其实质是预计和评价市场营销环境中即将来临的发展, 并预先决定怎样最好地去迎接这种发展, 以及从这种发展中获取尽可能多的利益。它包括四大层次分别是:战略指导思想、体育产业整体战略、职能部门战略和具体战术。

体育产业发展战略计划, 应当考虑当前和未来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素, 考虑如何更有效地利用自身现有的以及潜在的资源能力, 去满足目标市场的需求, 从而实现体育产业既定的发展目标。有效的体育产业发展战略计划是目标与手段的有机统一体。没有目标, 就无从制定战略;没有手段, 目标就无法实现, 也就无所谓战略。所以, 体育产业发展战略计划既要规定体育产业的任务和目标, 更要根据既定的任务和目标, 综观全局地确定所要解决的关键问题、经过的阶段、依靠的力量以及应采取的重大策略措施。同时有效的体育产业发展战略计划应当着眼于环境的变化, 并对变化的环境做出正确、系统、配套的反应, 充分利用环境变化所带来的新的市场机会, 以保证体育产业的有效经营和发展。

2 体育产业发展战略计划是体育产业生存与发展的关键

科学、严密、可行的体育产业发展战略计划, 是体育产业营销活动的灵魂。它在体育产业营销活动中发挥着统领和关键的作用。

(1) 战略计划是协调体育产业的总体指导思想和基本手段。它可以在体育产业内部形成明确的共同思想, 有利于充分而合理地利用体育产业内部的各种人力、财力、物力、声誉等资源, 对于内部资金筹措、资源配置、生产和销售过程等决策方面, 发挥着纲领性作用。

(2) 战略计划可以促使决策者从全局出发进行科学决策。在战略计划的框架下, 体育产业对实际发生的各种变化将会做出合理

河北大学体育教研部王芳杨文华

的、深思熟虑的、与体育产业的各种目标相一致的决策。制定战略计划还可以加强体育产业内部各部门及各层次横向、纵向的信息沟通, 把体育产业内部可能出现的冲突减少到最低限度。

(3) 战略计划有利于管理人员提高管理水平。在战略计划规定之下, 管理人员必须仔细观察、分析市场动向, 并及时地对其未来的走向做出评价, 这有利于实现体育产业未来的行动方向的定位, 减少发展上的盲目性。

(4) 战略计划可以在危机中保持决策方向的恒定。有了战略计划, 就有了产业发展的指针, 它可以减轻甚至消除出乎预料的市场波动和非正常事件对体育产业造成的影响, 避免在此情况下可能出现的大产业发展危机。

3 制定体育产业发展战略计划的基本依据

制定体育产业发展战略计划应当抓住几个关键问题, 即体育产业的发展方向、实现目标、发展策略、发展步骤、阶段性目标、发展中的风险、风险控制方案、需要的战略性资源等。体育产业发展战略计划的核心思想是使体育产业目标与市场机会相匹配, 使体育产业的营销活动与市场环境的变化相协调。因此, 制定体育产业发展战略计划就必须从实际出发, 认真研究制约或影响体育产业营销活动、体育产业利润量这两个方面的关键因素。

(1) 制约或影响体育产业营销活动的因素。从体育产业能否控制的角度来划分有两大类。

一类是体育产业可控制因素。这是指影响体育产业的营销活动, 并为体育产业本身所能控制和运用的各种营销手段。主要包括:产品开发、生产设备、附加服务、厂牌商标、产品包装、基本价格、折扣价格、付款时间、分销渠道、储运设施、广告宣传、人员推销、公共关系、营业推广等等。这些手段或因素, 总是综合地对体育产业的营销活动产生影响, 而它们的不同组合又会产生不同的影响, 这就为体育产业提供了选择运用的余地。这些手段的综合运用, 就是所谓的市场营销组合问题。能否适应市场环境的变化, 实现市场营销组合的优化, 在很大程度上决定着体育产业发展的成败。

另一类是体育产业不可控因素。这是指影响体育产业的营销活动, 却为体育产业所不能控制的各种外部环境因素。主要包括经济发展、技术进步、法律规定、国家政策、人口状况、居民收人、消费心理、社会文化、风俗民情、市场竞争等等。对于体育产业营销来说, 这些外部因素或称环境因素的变化, 既会带来“市场机会”, 也会形成“环境威胁”, 体育产业不可能改变它们, 而只能适应它们。

很明显, 体育产业能否取得发展上的成功, 不仅取决于能否有效地运用上述各种可控制的营销手段, 也取决于能否成功地适应这些不可控制因素构成的外部环境。

(2) 制定体育产业发展战略计划应当考虑的体育产业利润因素。制定体育产业发展战略计划不仅要考虑制约、影响体育产业营

参考文献

[1]高红卫.关于体育产业发展战略、发展规划与发展计划的思考[J].航天工业管理, 2004-05-10.

产业计划 篇10

11月23日，中国人参产业和中国木耳产业平台上线暨“腾计划”项目启动仪式在白山市创业大厦三楼举行。此次启动仪式由中国电子商务集成创新产业服务联盟、白山市人民政府和网库集团共同主办。副市长许继清出席活动并致辞。

为大力推进我国各地中小微企业在“十三五”期间获得飞跃式的发展，中国电子商务集团创新产业联盟、“腾计划”全国工作推进领导小组携手中国网库集团，在全国掀起“腾计划助力产业发展”活动，借此提升各地区产业转型升级，助力地方经济发展。“腾计划”包括特色产业电子商务交易平台建设工程、“专精特新”中小企业电子商务应用工程和中小企业电子商务培训工程三大工程。人参、木耳产业平台上线是为了全面落实“腾计划”提出的工作任务，实现五年目标，推进全国人参、木耳产业持续健康发展，打造国内具有较大影响力的实体产业电子商务聚集区和电子商务培训基地。“腾计划”的实施，将会有效促进白山市特色产业与区域经济的转型升级，提升实体中小企业电子商务应用水平，引导白山市实体中小企业走“专精新特”发展之路。

启动仪式现场，许继清与中国网库集团负责人共同按下水晶球，启动白山市人参、木耳产业平台上线暨“腾计划”项目。仪式最后，网库集团与金牌供应商进行了签约，并以“后网购时代”产业互联网发展机遇和策略为主题进行了演讲。

产业计划 篇11

国家火炬计划特色产业基地是指在实施火炬计划项目的基础上, 以一批产业特色鲜明、产业关联度大、技术水平高的高新技术企业群体为骨干, 依托当地的特色资源和优势建立起来的特色高新技术产业集群[1]。火炬计划特色产业基地创建于1995年, 截止到2009年4月, 我国已建立212家火炬计划特色产业基地, 分布在我国内地25个省、市, 从总体分布来看, 火炬计划特色产业基地覆盖面较广, 数量分布呈放射状, 大部分集中在经济发展较好的省份 (如图1中被标识地区) , 初步形成了以某一领域产品为主的产业发展模式, 有效地促进了产业集群和区域经济的发展。国家火炬计划特色产业基地已经得到了各个省、市地方政府的高度重视和支持, 其最大优势在于其拥有鲜明的产业选择性、空间上的相对开放性、企业及产业发展的有效集聚性, 已成为地方政府集成优势资源、发展特色高新技术产业和区域优势产业的重要载体。

1 哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地发展现状

哈尔滨市作为东北老工业基地城市之一, 其重工业仍是工业生产增长的重要支撑。哈尔滨市优势产业拉动作用明显, 2008年, 装备制造、食品、医药、石化四大优势产业增加值占全市规模以上工业的66.1%。

建国以来, 以“哈尔滨电机厂、哈尔滨锅炉厂和哈尔滨汽轮机厂”为核心的“三大动力”享誉全国, “三大动力”的建设, 被列入国家第一个五年计划156个重点工程。它不仅成为哈尔滨市重工业发展的基础, 更是“哈尔滨发电设备产业基地”建设的前提。

医药产业作为哈尔滨市重点培育的支柱产业之一, 总量和资产约占黑龙江全省医药产业的70%~80%。其在技术、品牌、品种、效益、市场占有率等方面均处于全国排头兵的地位。目前, 哈尔滨市已经形成了以哈药集团为龙头、哈尔滨开发区医药园区和利民开发区医药园区为侧翼、竞相发展的医药产业格局。

汽车制造业也是哈尔滨市的支柱产业, 哈尔滨市汽车及零部件工业经过多年的建设和发展, 技术水平和整体素质有了较大提高。涌现出哈飞汽车、东安发动机、哈尔滨轻型车厂等一批骨干企业, 作为“哈尔滨汽车制造特色产业基地”的核心企业。这些企业间已基本形成了以军工和地方骨干企业为主体, 以轻、微型系列汽车和微型发动机生产企业为龙头, 以客车、改装车、农用车和关键汽车零部件生产企业为基础, 大中小企业相结合的汽车工业体系。

哈尔滨市作为我国15个副省级单列城市之一, 近几年, 在哈尔滨市委、市政府的指导下, 哈尔滨市在国家火炬计划特色产业基地的发展方面取得了不小的成绩。哈尔滨市火炬计划特色产业基地突出体现了哈尔滨产业发展的优势领域, 以鲜明的产业特色和突出的专业企业集群优势, 逐渐成为区域创新的亮点和区域产业结构调整的中坚力量。

截止于2009年4月, 哈尔滨市已成立4家国家级火炬计划特色产业基地, 重点围绕装备制造业领域 (哈尔滨发电设备产业基地、哈尔滨汽车制造产业基地) 和生物医药领域 (哈尔滨利民医药产业基地和哈尔滨抗生素产业基地) [2]。这4家火炬计划特色产业基地的建立都围绕着哈尔滨市的特色优势产业逐步发展壮大。

从我国副省级城市国家火炬计划特色产业基地分布情况来看:截止于2009年4月, 我国副省级城市共建立34个国家火炬计划特色产业基地, 占其所在省份国家火炬计划特色产业基地总数 (165家) 的20.61%。其中, 济南和宁波最多, 各有6家;其次为哈尔滨和南京各有4家, 杭州、厦门和武汉各有3家[3]。因此, 从已建立国家火炬计划特色产业基地的数量上看, 哈尔滨排在我国副省级城市中的第3位 (见表1) 。

从城市内国家火炬计划特色基地数占全省国家火炬计划特色产业基地总数的百分比来看:在已建立3家以上国家火炬计划特色产业基地的副省级城市中, 哈尔滨市的比例最高为44.44%。

从城市内国家火炬计划特色基地数占全国国家火炬计划特色产业基地总数的百分比来看, 哈尔滨市排在第3位, 仅次于济南和宁波。

数据来源:根据科技部火炬高技术产业开发中心http://www.chinatorch.gov.cn/公布数据整理。

2 哈尔滨国家火炬计划特色产业基地建设存在的问题及原因分析

在哈尔滨市委、市政府的直接领导下, 哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地自创建以来, 以其产业方向明确、地方特色鲜明、品牌企业聚集等优势, 有力地促进了黑龙江省区域特色产业的快速形成和高新技术产业的迅猛发展, 成为哈尔滨市经济发展的支柱。在每个火炬计划特色产业基地内, 都已初步形成一批具有高成长性、高竞争力的产业集群。哈尔滨市火炬计划特色产业基地已经初步形成了一种极具创新活力的制度示范, 在政府与市场之间建立起了良性的高效互动机制。但是与沿海经济发达地区相比, 哈尔滨市火炬计划特色产业基地发展还相对滞后, 总体上还处于起步阶段, 集群效应发挥还不够充分, 哈尔滨国家火炬计划特色产业基地建设存在的问题主要包括两个方面:

2.1 已经批准的火炬计划特色产业基地中存在的主要问题

2.1.1 对火炬计划特色产业基地的管理急需加强

目前火炬计划特色产业基地的管理还存在诸多问题, 如对火炬计划特色产业基地的发展的中长远规划和其内部资源的通盘布局的制定还有待完善;在对火炬计划特色产业基地内靠低技术、拼人力、拼土地资源, 污染环境的企业的整治方面还应加强;另外, 在对骨干企业、特色产业培养的有利政策的监督实施等方面还需要加强管理力度。

2.1.2 火炬计划特色产业基地内产业集群创新网络发育不足

火炬计划特色产业基地内企业之间虽然形成聚集, 但还未形成有机整合, 基地企业之间产业联系的紧密程度还不很高, 上下游没有形成很好的配套体系, 网络效应还未充分发挥。火炬计划特色产业基地集群内没有形成关系比较紧密的产业联盟和共性技术开发联盟。基地与高校、研究机构之间的研发合作较少, 没有形成以企业为主体的产学研共生关系。

2.1.3 火炬计划特色产业基地创新环境建设相对滞后

哈尔滨市虽然已经建立4家特色产业基地, 但特色产业基地仍处于初期发展阶段, 规模小、科技条件薄弱。围绕其应设立的高新技术创业服务中心或专业孵化器普遍建设不足或功能无法得到全部发挥;公共技术基础设施平台建设、风险投资、信息网络、专业数据库、公共实验室、专业测试分析中心、行业技术培训中心等产业基地服务体系尚有待健全。服务机构中, 也尚有许多服务项目不能完全承担, 如风险投资、技术交易担保、技术创新融资担保、重大项目投标招标, 以及高新技术中小型企业财务、法律、管理服务等。此外, 政府在基地的规划和发展引导上尚有待作为。

2.2 在基地培养、建设方面存在的问题

2.2.1 哈尔滨市的高新技术产业化的步伐还不够快, 产业发展在一定程度上处于自发和无序的状态

在产业地位上, 高新技术产业的产值比重仍然偏低, 对经济结构优化升级的带动作用较弱;再次, 在项目构成上, 有相当一部分科研成果难以转化, 同时, 转化后的科研成果难以形成规模化的扩张, 缺少产业关联度大、市场前景广阔、对整体产业具有龙头带动作用的大型项目, 特别是缺少重大的火炬计划项目。

2.2.2 拟培育的基地规模较小, 缺乏满足特色产业基地要求的支柱型龙头、骨干企业

从哈尔滨市拟培育的基地规模来看, 除了少数基地规模较大外, 大部分基地规模偏小。从企业规模看, 基地内以中小企业为构成主体, 企业规模偏小, 缺乏支柱型龙头带动企业, 很难形成品牌优势, 很难获得规模效益, 导致产品的低端化和经营的低效益。虽然初步形成了以生物工程与新医药、新材料、软件、农药、石油钻采装备的高新技术支柱产业群体。但龙头企业少, 产业链条不长, 产业聚集度不够;具有产业化前景的高新技术成果不多, 且成果转化率低;多层次、多渠道的投入体系不健全, 资金投入不足, 高新技术风险投资机制尚未形成。

2.2.3 拟培育的产业基地自主创新能力有待提高

基地内大部分企业自主创新能力不强, 经营还是粗放型, 很多产品在全球产业价值链中还处于低端地位;在企业组织上, 缺少全国范围内具有领先地位、规模优势的骨干企业;在产品水平上, 产品技术含量较低, 尚未形成“品牌”效应, 缺乏市场竞争力特别是国际竞争力。

产生上述现象的主要原因是: (1) 政府宏观导向方面, 对于高新技术产业发展的战略性的统筹规划不够突出, 产业化政策的重点不够明确, 科技资源的集中投入缺乏符合市域经济实际的合理定位。 (2) 科技创新能力方面, 哈尔滨市所具有的科技资源优势未能转化为产业优势, 科研成果的当地转化率低, 产业化速度缓慢, 企业缺乏相关技术与配套能力的支持。 (3) 高科技产业自身方面, 产品分散、专用性强、配套性和中间性产品多、缺乏相关性和庞大的市场容量, 不能形成具有相互带动和波及效应的产业链条, 制约了产业化规模的迅速扩张。 (4) 对外开放方面, 引进和消化吸收发达国家的先进技术尚未取得重大突破, 在处于高速发展的电子信息、通讯等领域未能融入全球国际化分工, 与俄罗斯的科技合作还没有形成有影响力的整体规模。 (5) 总体环境方面, 地处北方的地理位置对吸引高新技术项目和人才带来不利影响, 但更突出的问题是制度建设缺少创新和突破, 发展环境落后于实际需要, 缺少适应高新技术产业发展的制度环境和总体氛围, 鼓励产业发展的相关政策有待进一步完善和切实落实, 政府工作效率需要明显提高。

3 结 论

本文深入系统地分析了哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地发展的现状, 与我国其他副省级城市国家火炬计划特色产业基地发展的情况相比较, 发现从哈尔滨市国家级火炬计划特色产业基地数量、市内国家火炬计划特色基地数占全省及全国国家火炬计划特色产业基地总数的百分比来看, 哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地的发展均处于中上游水平。哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地的发展充分利用了哈尔滨市的资源优势, 有力地促进了哈尔滨市特色产业的快速形成和高新技术产业的迅猛发展, 成为地方经济特别是县市经济发展的支柱。但是与沿海发达地区相比, 哈尔滨市火炬计划特色产业基地发展规模和水平还相对滞后, 总体上还处于起步阶段, 集群效应发挥不充分, 发展中还存在着许多急待解决的矛盾和问题, 只有充分认识到发展中的不足, 才能更好地促进其合理发展, 使其真正成为地区经济发展的中坚力量。

摘要：本文分析了哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地的发展现状, 指出了哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地在发展过程中所面临的主要问题, 并深入地分析了问题产生的原因, 为进一步促进哈尔滨市国家火炬计划特色产业基地的发展提供了科学借鉴。

关键词：哈尔滨市,特色产业基地,现状

参考文献

[1].王树海.集中优势产业的集群效应——2006年火炬计划特色产业基地发展情况[J].中国科技产业, 2007, (8) :11~13

[2].黑龙江火炬计划办公室.http:∥hljhj.dragon.net.cn/tsjd/[EB]