电商与金融

电商与金融（共6篇）

电商与金融 篇1

一、电商资本运作的内在逻辑

逻辑一:内部流动

由于网络具有强大的集成功能, 有人为电商勾画了一个资本模式, 事实上中国最大的电商企业淘宝已经开始了相关运作。因为淘宝上几乎可以购买到全部的生活用品, 满足几乎所有的日常需求, 因此淘宝可以进行一个内部的资本运营。

实际上目前货币已经数字化, 所以不必要再创造一个虚拟货币。淘宝集中了巨额的现金流之后, 已经开始将其凝固在自身的支付工具中, 成为数字符号, 但是实际上, 资金已经可以成为自由流动的资金, 而其中最关键的是淘宝自身的信用体系, 通过对卖家的账目以及信用评级, 为卖家提供带息的短期小额贷款, 因为是纯信用抵押, 所以被称作是全球最具效率的商业银行模式。

这样一来, 电商可以在自身的内部进行资本的流动, 通过自身流动既可以进行放大, 而放大的部分就可以成为电商新的利润点。

逻辑二:外部扩张

资本具有扩张性, 可能不会安于仅在电商平台内部流动。那么电商就会采取的模式就是目前很多大企业的成立独立核算的金融企业, 将自身掌握的资金贷款给自身的卖家或者买家之外的其他经济体或者个体。就像现在汽车金融公司将卖车款重新贷款给需要分期付款的新买家。

如果这样的模式逐渐成熟, 通过提供低成本的交易平台, 掌握交易资金的电商就会形成寡头垄断的格局, 几家电商就会转型成为资本运营商, 通过在金融体系中的金融操作获取利润。

逻辑三:方向选择

不论是内部还是外部, 不论是平台还是金融或者实体, 电商都面临一个方向的选择。这里存在一个平衡点, 这个平衡点在哪里, 就是电商要保障现金流的充足不断就必须保证平台上交易的持续进行。因此, 电商在公司结构上, 在人力资源的平衡上, 在内部利益的分配上, 都要认清并且平衡一个问题:哪一个事业部是利润存在的本源但是不直接产生利润, 哪一个事业部是利润的产生点, 但是仅仅是盈利的工具。

站在一个宏观的角度看, 电商会占据社会消费总额的比例会逐渐提高, 仅淘宝未来的目标就是10万亿级别的消费额。那么由此产生的流动资本也是一个重量级的, 退一步讲, 获得了金融牌照的电商也不会成为吸纳存款的传统银行, 而是可能会选择预存消费款的金融运作模式。那么金融就会选择资本控制的方向, 存在方向就存在对方向的选择, 以淘宝侧重天猫的案例为主, 未来是否会选择纯粹的资本运作还是投资实体, 还要看当时的经济形势。

第三个选择就是现有的传统企业如何选择。目前, 国美、苏宁已经开始网络化, 而很多生产商也开始网络化, 他们或者选择进入现有的平台, 或者自建网络平台。这中间存在一个权力的博弈, 这个博弈的资本就是看谁的影响力更大。在这其中, 现存的金融企业也面临一个选择, 这个选择就关乎电商金融与传统金融的竞争与融合。

二、电商金融工具如何营销

电商的成功源于免费平台的提供, 一旦低交易成本的优势不再, 那么电商与传统商场竞争优势将不复存在。但是电商的优势在于巨大的客户流与现金流, 而不利用巨大的现金流带来的是优势是不理性的, 所以资本运营必然成为电商新的利润增长点。当然, 大型的零售商都进行过这样的运作, 无可厚非。

电商金融的业态选择是多元的。首先可以在内部为买卖双方提供信贷服务;其次电商可以利用成立独立的金融企业, 参与到传统金融中去。

那么电商金融会对现实金融格局产生革命性的影响么?答案是否定的。因为目前所有的消费者的货币持有还是传统金融机构体系下的运行, 甚至电商的支付平台也是建立在与传统银行的合作下达成的。除非, 电商自建新的金融体系, 建立实体银行, 发行自己的银行卡。

目前, 传统银行已经展开了与电商的合作。他们推出的产品是“支付宝卡通”是支付宝与工、建、招等36家银行联合推出的一项网上支付服务。开通“支付宝卡通”就可直接在网上付款, 不再需要开通网上银行, 同时还享受支付宝提供的“先验货, 再付款”的担保服务。一个账户可申请多个支付宝卡通, 还可以在支付宝网站上查询银行卡中的余额。建行的支付宝卡、邮政的淘宝绿卡等就是特色的产品。

由此可见, 电商金融与传统金融之间不存在针锋相对的竞争行为, 而是自然而然的向融合发展。电商金融的业态和形式一定是与逐渐网络化的银行互相合作的。通过借力银行为自己的资金寻找出口, 获取利润——这当然也是金融监管部门乐于看到的。而这种借力也可以是多元化的, 比如:传统银行利用网络支付平台, 将其作为自己的网络金融工具, 扩展支付宝等第三方支付工具的功能, 在网络平台进行现有理财产品的交易;电商金融则可以通过现存的传统金融机构的现实网点, 成立自己的线下机构。

三、结论

综上所述, 电商的金融化是必不可少的, 电商金融未来的发展方向还不能有一个定论。但是可以肯定的, 金融网络化一定会对全世界的货币体系, 甚至金融体系产生影响, 实物货币的消失只是时间的问题。

摘要：电商无非是一个大型的MALL, 盈利模式与农贸市场、商场没有很大的差别, 无非就是一个虚拟的大市场, 电商充当的是市场管理员的角色。就是因为支付平台和2011年5月18日开始央行颁发的若干批第三方支付牌照, 促进了电商的金融化转型, 电商从管理员的性质拥有了银行的雏形。

关键词：电子商务,营销策略,商业秩序

电商与金融 篇2

在互联网金融时期,从社会需求人材来看,需要职业院校把“高素质、强能力”人材培育目标落实。目前,高职院校金融专业传统的教学模式已经经显明地不能知足互联网金融发展的请求,通过怎么的专业教学模式的改革来培育当代社会需求的金融专业人材是现阶段高职院校教育体系重要斟酌的问题。

1、高职院校金融专业传统教学存在的问题

(1)“双师型”教师严重不足。目前,高职院校对于教师的考查以及评价主要是以课时量为标准,专业职称也是从科研成果以及课题层次与数量来考评,对于专业教师的实践经验没有甚么请求,造成“双师型”师资队伍评估体系不够完美;到目前为止,我国高职院校尚未树立“双师型”教师队伍培训相应的轨制,也缺乏专门的“双师型”教师培育的院校,仍在沿用传统的基于职业技术示范学院的培训模式以及以普通院校为基地的培训模式对于“双师型”教师进行培训;金融行业从业人员待遇好、业余时间不多,1般都不愿意到高职院校担任校外兼职老师,从而致使金融专业的老师专业理论知识比较丰厚,然而缺少行业以及企业工作阅历;也很少有专业技巧证书,有的有专业技巧证书也没有从事相干的工作;致使现在的高职院校“双师型”教师严重不足。

(2)不公道的传统课程体系。传统的高职院校金融专业课程体系在专业课程触及的内容方面对于计算机、数学、外语、法律、心理学、管理学等缺少斟酌。从传统的专业课程体系教材内容来看,也只是简单的把课程习题变为虚拟业务题,实训仿真不够,跟不上金融行业以及具体工作岗位需求。在互联网金融模式下,不公道的传统课程体系远远不能知足现今社会对于高职院校金融行业人材培育的请求。

(3)滞后的传统教学模式。高职院校普遍存在两种传统教学模式:1是老师在讲台上滔滔不绝地讲,学生在下面当真地记笔记的“1言堂”式的“1讲多记”的教学模式;2是老师在对于教材进行简单的讲授的“翻译”式的教学模式。滞后的教学模式使学生在大学的学习进程中处于被动地位、疏忽了学生个性化、主动性以及立异性的培育。从互联网金融的发展来看,这两种教学模式已经经滞后了,跟不上经济社会发展的请求。(4)单1的教学成果考查方式。目前,我国的高职院校1般都是在1个学期期末组织学生进行课程测试,就是很简单的把卷面成就与平时形考成就相加,构成1种过于单1的学期教学成果考查成就。这类简单的教学成果考查方式不能凸起对于学生动手能力以及文化素质的考查。它的存在忽视了对于学生实践能力的培育,造成高职院校大学生重理论轻实践,动手能力差,远远不能知足社会对于职业院校金融专业人材培育的`需求。

2、树立完美高职院校金融专业教学的措施

(1)加强“双师型”教师队伍建设。职业院校高素质的教师队伍是实现专业现代化以及国际化的重要前提,从高等职业教育发展的现实需求动身,加强高职院校师资队伍建设,逐渐把专任教师向“双师型”教师方向发展。比如,职业院校要制定轨制,在职称评定、评优评先、工资待遇方面适量向对于“双师型”教师歪斜,给专业老师向“双师型”转变提供强大的支撑;遴派专业课程教师到企业或者者行业工作1线体验、观摩学习,丰厚其企业工作阅历,提高他们的实践工作能力;吸纳企业专家以及技术人员实质性介入专业课程开发,做到“工作进程导向课程”的专业课程;聘用企业、行业专家以及1线的优秀人员到学校兼职授课。以国家示范性高职院校建设请求来增进校园文化建设、拓宽专业以及课程体系建设、夯实校内外试验实训基地,全面增进“双师型”教师队伍建设,努力建成教学以及实践水平高的“双师型”专业课程教学团队。

(2)努力构建优良的师生瓜葛。在互联网发达的时期,大学生1般都是颇有个性,高职院校不能用1成不变的方式来组织施行教学。“知识是学生自己学会的,老师只是引导,老师的教,是为学生的学服务的”,师生瓜葛直接影响到教育质量的高下,这就请求专业老师以及学生处理好教与学瓜葛。比如,老师要充沛的应用“功课—答题”的情势来促进师生沟通,要换位思考,谅解学生学习的辛勤,也要学生尝试上讲台试试,也要他们体验出专业老师教学的辛勤。做到通过师生之间的互相体验交换,端正了学生学习念头,激起了学生的学习兴致,把专业老师的教学工作以及学生的学习都落实,同时也潜意识的构建好了融洽、优良的师生瓜葛。

(3)加快构建公道的课程体系。在“互联网+”的时期,高职院校金融专业要结合互联网金融模式请求改革陈腐的课程内容。打破传统布局,对于传统的专业课程体系进行公道的分析以及计划,提倡专业教师开发适合高效的课程,比如,开设互联网金融课程;重视与其他相干学科知识的交叉融会以及互相渗入,要在专业课程建设中充沛的斟酌计算机、数学、外语、法律、心理学、管理学等方面的内容;重视大学生能力培育,强化实践课程,建设好学生实习基地,要以实际工作岗位以及工作进程请求来对于现开设专业课程进行构建;在所开设的课程中做到理论与实践充沛结合,努力构建大学生的

综合能力以及宽泛的知识基础,终究构建成互联网模式下公道、完美金融专业课程体系。

(4)运用灵便多样的教学方式以及手腕。职业院校教学质量的保证以及条件是公道科学的教学方式以及手腕。目前,高职院校专业教学大多以灌输式的课堂讲解为主。为了适应互联网金融的发展请求,要立异教学法子,斗胆、公道的推动“导学式、探讨式、案例式、互动式、摹拟式”教学模式。比如,在讲授“金融服务礼仪”以及“银行综合柜台业务”课程时,摹拟创设情形同银行服务引导、大堂咨询、客户招待、柜台工作人员业务操作相结合;在讲授“金融营销服务”课程时把学生分组、讨论、合作情势进行调研分析、写讲演以及营销方案,然后组织大家依据评分准则进行打分,通过打分成就来判断学生金融营销服务的能力。要通过“发问—计分”情势来活跃课堂气氛,通过案例教学、互相讨论、摹拟实操等教学手腕,让学生熟识金融行业1些工作的业务流程,并到达对于所学的专业知识的理解掌握,为学生毕业后参加工作奠定好基础。

电商金融的喜与忧 篇3

苏宁总部一位负责人称，“现在国家政策鼓励支持民营资本设立民营银行，苏宁云商确实有意筹备建立一家民营银行，目前正在积极申报阶段，名称应该是“苏宁银行”。

继阿里与亚马逊之后，作为国内排行第三的B2C电商平台，苏宁始终没有放慢发展创新的脚步。与阿里巴巴、京东等开放平台不同的是，苏宁的开放平台在线上线下两个渠道同时推进。苏宁在现实生活中的实体店也并不少见，布局全国的1600多家门店使得线上交易得以“接地气”，更贴近顾客。而目前报名入驻苏宁开放平台的商家总数也已经超过5000家，线上平台的蓬勃发展又切实扩展了苏宁的交易量。

以阿里巴巴、京东、苏宁等为代表的电商企业，为何争先恐后地试水金融服务？将给整个金融业和客户带来什么样的变化呢？

诸多电商欲占先机

其实，电商在金融领域也不是第一次一展身手了。早在2010年6月，阿里巴巴小额贷款公司就率先在浙江成立，成为拥有小额贷款公司牌照的第一电商。据统计，截至2012年9月份，阿里小贷已累计为13万客户提供融资服务，贷款规模超过260亿元，不良贷款率为0.72%，低于我国银行业0.95%的水平。同时，阿里金融统计数据显示，2012年上半年，阿里累计向小微企业投放贷款130亿元，由170万笔贷款组成，日均贷款交易近1万笔，平均每笔贷款额度仅为7000元。

2012年11月27日，京东商城携手中国银行推出“供应链金融服务”。京东商城供应链金融平台的具体服务内容包括应收账款融资、订单融资、委托贷款融资、协同投资、信托计划等，内容涵盖了采购、物流和结算等多种金融服务。其服务对象不仅是诸多商家，就连消费者也可以享受到各项服务。

尽管苏宁不是第一个吃螃蟹的，但却不得不承认他吃的有创意。苏宁云商上半年频频试探着金融领域，苏宁小贷、易付宝的开门红之后，苏宁云商的金融触角终于伸向了商业银行。在8月29日，又正式公告进军保险，苏宁云商与苏宁电器集团共同出资成立苏宁保险销售公司，营业范围包括：代理销售保险产品、代理收取保险费、代理相关保险业务的损失勘查和理赔。苏宁保险销售公司拟定注册资本为人民币1.2亿元，其中苏宁云商出资9000万元，占注册资本总额的75%，苏宁电器集团出资3000万元，占注册资本总额的25%。专业化运营保险产品，丰富了公司金融产品，推动超电器化运营；保险销售公司还将通过网络与门店结合进行业务推广，推动公司线上线下融合战略的实施。

“一站式”之利

沃尔玛也曾想涉足银行，但美国监管层不予批准，理由是破坏银行生态，容易对美国社区银行、中小银行造成威胁。金融业是资金的代表，而依仗于互联网的电商业无疑占据了更多的信息优势。想要依靠网络占有更多的市场份额无疑就需要最大限度的方便消费者的交易，而第三方支付就是最好的解决方法。鉴于此，电商同时掌控了发达及时的信息以及庞大的资金，得到了银行一直垄断着的信用地位。

一个企业最好的广告形式，其实就是“信用”二字。有了客户的信任，自然其销路也就能因此打开。由此可见，像苏宁云商这样的电商企业，进军金融后，一旦得到了像银行一样的信用口碑，那么其产品就不愁得不到更多的市场。另外，对于苏宁本身而言，银行业务的开展也更大限度地服务于消费者的小额贷款，使消费者从取钱到花钱购物都可以在苏宁完成，这种“一站式”的全程服务，不仅方便了消费者，自然也为苏宁牢牢绑住了消费者。

电商进军银行业，有着自己特有的优势，除了为苏宁本身带来诸多益处外，对于整个金融的生态环境也大有裨益。银行业内人士表示，“大银行遵循二八经济，对中小企业和消费者缺乏特殊关注；小银行供给不足，因为市场准入严格。电商开展金融服务可以独享一定的市场空间。”银监会此前发布的2012年度监管统计数据显示，去年我国商业银行全年累计实现净利润1.24万亿元。按此计算，五大行的净利润占全行业的63%。按去年366天计算，五大行平均日赚21.35亿元。但是在庞大的资金占有量中，诸多等待资金的中小企业却迟迟得不到救命钱。企业都是如此，更何况个人，想要申请贷款更是难上加难。而正如阿里的贷款案例一样，不少万元以下的小额贷款纷纷成交。让更多需要贷款而分不到资金的客户可以一解燃眉之急。因此，电商的入驻不仅丰富活跃了银行的业务形式，方便了大批小额贷款或急需用钱的用户，更在不断弥补资金分配不均的缺陷。

“质量为王”才是王道

尽管电商进军金融有着不少先天优势，并且的确缓解了不少银行资金分布不平衡的问题，但是其中仍然隐藏了诸多的问题与风险。无论是对于电商本身，还是对于整个金融体系的运转，电商涉足金融都是进入了一个完全不同的领域。面对一套全新的游戏规则，谁能有胆量说自己一定能成为最后的赢家？

中国电子商务始于1997年，发展迅猛，早在2007年全国电子商务交易总额已达2.17万亿元，比上一年增长90%。而2008年6月底，网络购物用户人数达到6329万，半年内增加36.4%。截至2008年12月，电子商务类站点的总体用户覆盖已经从9000万户提升至9800万户。那么电商银行这个看似很有前途的市场是否真如商家所希望的宽广呢？有业内专家给出了自己的看法：“电商在人员、管理架构、风险监控、专业技能等方面，跟正规金融机构存在差距，不排除会导致交易秩序混乱、风险事件发生，甚至消费者权益得不到保护。这样反过来也会伤害电商本身的市场和发展。”如今不少电商企业都在积极扩张规模，试图达到“大流量、大平台、大效果”，但少有企业会想到自己是否有充足的把握在一个全新的领域内取胜。中国的电商市场其实已经足够诸多企业在其中继续发展创新，但却在“规模为王”的诱惑下，不断追求着更大更多。因此对于电商本身，不能不说这是个不小的冒险。

而对于整个金融环境而言，即便是小额贷款，也一样要涉及到借款人的信用评级，风险的审定评判及管控能力。而电商银行的主导优势就是服务于小众客户，但这一客户规模小、较分散、信用等级比较低。因此如何鉴别客户的信用等级以及确保降低不良贷款，就成了电商银行需要面临的一大问题。一旦不良贷款事件在电商银行中频发，那么受损的远不止是电商本身，整个银行体系的信用都会因此受到影响。

电商与金融 篇4

1.1 会员注册 1.1.1 功能概述

客户通过登录建行电子商务金融服务平台网站完成信息填写，同意并遵守《中国建设银行电子商务金融服务平台客户服务协议》，成为电子商务金融服务平台注册会员。

1.1.2 适用对象 所有客户 1.1.3 操作流程

1、打开建行商城主页http://mall.ccb.com/，点击“会员注册”进入会员注册界面。

2、选择注册 “企业会员”，请按页面要素填写信息，点击“同意以上服务条款并提交注册”，注册成功。

1.1.4业务规则

1、系统支持所有企业和个人客户注册成为电子商务金融服务平台会员；

2、登录密码要求进行简单密码控制，客户输入简单密码不通过，要求客户重新输入。简单密码控制规则同个人网银简单密码登录控制规则；

3、同一手机号码只能注册一个企业会员和一个个人会员。1.2会员登录 1.2.1功能概述

会员登录电子商务金融服务平台，根据权限展示菜单。1.2.2适用对象

电子商务金融服务平台会员。1.2.3操作流程

前台系统提供会员登录入口，会员输入注册时设定好的登录名和登录密码完成登录。

1.2.4业务规则

1、系统需校验登录名和登录密码的匹配性和正确性。

2、单一会员账号一天内连续输入密码错误次数达到10次以上（包括10次）后，该会员账号将会被锁定，当天不能再次登录。

3、已开通子账号功能的认证会员，可使用子账号进行登录。子账号登录用户名采用“主账号：子账号名”格式填写，如主账号用户名为“guan”,子账号名为“wang01”，则子账号的登录用户名为“guan:wang01”。1.3开通商城账户 1.3.1功能概述

企业会员注册完成后开通商城账户。1.3.2适用对象 企业会员。1.3.3操作流程

1、会员登录。

2、点击商务中心-商城账户管理-开通商城账户。

1.3.4业务规则

无

1.4会员信息管理 1.4.1功能概述 会员完善企业的信息。1.4.2适用对象 企业会员。1.4.3操作流程

1、会员登录-商务中心-会员服务-完善会员资料

2、请按要求补充完善信息，并提交审核，审核通过后，会员申请卖家认证成功。

1.4.4业务规则

1、企业会员完善资料申请通过后，后台审核通过后企业名称、企业的性质，组织结构代码，营业执照代码、营业执照图片不允许修改。

2、认证会员如果要修改企业名称，企业性质，组织机构代码证、营业执照号、营业执照图片，请递交相关资料，后台工作人员审核通过后，由后台修改相关资料。

3、企业邮箱可同时填写多个。

4、企业注册会员申请成为卖家的前提是已完善信息。

5、企业（含个体工商户）会员可申请供应商服务。B2C商城

1.1会员注册 1.1.1功能概述

客户通过登录建行电子商务金融服务平台网站完成信息填写，同意并遵守《中国建设银行电子商务金融服务平台客户服务协议》，成为电子商务金融服务平台注册会员。1.1.2适用对象 所有客户 1.1.3操作流程

1、打开建行商城主页http://buy.ccb.com/，点击“会员注册”进入会员注册界面。

2、选择注册 “企业会员”，请按页面要素填写信息，点击“同意以上服务条款并提交注册”，注册成功。

1.1.4业务规则

1、用户名请用英文字母（区分大小写）、数字或下划线组成，长度为4-20个字符。为了您的账户安全，请不要用纯数字或身份证号码作为用户名。

2、登录密码请用英文字母（区分大小写）、数字或符号组成，6-12个字符。为了您的账户安全，请勿使用简单密码。

3、注册时如果用户名被占用，有可能是您已注册建行电商平台B2B商城、“e路通社区”、“房e通”或“信用卡频道”，您可以直接登录B2C商城。

4、一个手机号码可以注册一个企业和一个个人会员。

5、一个邮箱可以注册一个企业和一个个人会员。

6、用户协议自动跟据会员所在一级分行确定签订对象。

7、点击“获取验证码”按钮后，系统自动向会员手机发送随机6位数字；手机验证码120秒内有效，120秒后可重新验证。1.2会员登录 1.2.1功能概述

会员登录电子商务金融服务平台，根据权限展示菜单。1.2.2适用对象

电子商务金融服务平台会员。1.2.3操作流程

1、打开建行商城主页http://buy.ccb.com/，点击“会员登录”进入会员登录界面。

2、在会员登录界面键入用户名、密码及验证码后点击登录。1.2.4业务规则

1、系统需校验登录名和登录密码的匹配性和正确性。

2、单一会员账号一天内连续输入密码错误次数达到10次以上（包括10次）后，该会员账号将会被锁定，当天不能再次登录。1.3开通商城账户 1.3.1功能概述

企业会员注册完成后开通商城账户。1.3.2适用对象 企业会员。1.3.3操作流程

1、会员注册成功后，点击引导页面的“开通商城账户”。

或者企业会员登录“我的商城”，点击“开通商城账户”

2、按页面引导选择开通企业商城账户，并选择相应身份验证方式进行商城账户开通。1.3.4业务规则

每个ID与商城账户证件号码一一对应，一个ID仅可开通一个商城账户，会员的商城账户在B2B商城与B2C商城间通用。1.4申请商户认证 1.4.1功能概述

建行电子商务金融服务平台注册会员登录商户中心填写会员基本资料与联系信息，银行根据以上信息与会员联系，收取商户准入资料，对企业会员认证申请做线下审核。1.4.2适用对象 企业会员。1.4.3操作流程

1、开通商城账户成功后，会员进入商户中心，点击会员服务－完善资料，填写企业基本信息、经营资料、联系人信息和企业通讯方式。

2、点击保存并提交审核，该申请即已提交到银行后台。

1.4.4业务规则

直销时代落幕：汽车电商开挖金融 篇5

“如果不是顾及到它的媒体属性，易车去年的亏损更大”，一位不愿具名的汽车从业者如此评论易车的电商模式。

作为中国汽车电商的代表，易车和汽车之家都将电商作为公司未来持续盈利的重要保证，只是“买断”与“包销”已经越来越谨慎。

美国时间8月16日二季度财报发布不久，汽车之家董事长、总裁康雁在与证券分析师的电话连线中表示：“汽车电商是公司未来发展必不可少的一部分，因此业务模式的质量很重要，需要保证库存周期的高效。”

两个具有媒体属性的电商平台都是从兜售销售线索开始，调查发现，两个电商平台为经销商带去60%左右的客流量，这也正是它们进军汽车电商的基础与底气。

但在过去的三年时间内，两个电商平台没有找到正确的方法，大规模的市场投入，仿佛只证明了其具备线上卖车的能力，但却没有证明其具备盈利能力。这不仅体现在易车股权换渠道所带来的亏损上，还表现在汽车电商的具体业务中。

2015年易车与北京现代达成了8000辆第八代索纳塔的独家承销协议，但最终只卖出2000辆左右，剩余车辆不得不退回到北京现代的传统渠道进行销售。根据预测，剩余的6000辆车为易车提前释放了5亿元的流动资金，上述从业者举例表示：“如果车企将易车当作一个经销商来看，易车的亏损面还将扩大。”

日前易车公司发布Q2财报显示，2016年第二季度易车营业收入为人民币13.91亿元（约2.09亿美元），同比增长31.1%；毛利为8.50亿元（约1.28亿美元），同比增长24.7%；运营亏损37.4万元（约5.6万美元），净亏损4，750万元（约710万美元）。

持续的亏损已经令投资者失去信心，引来了大批空头投资者。彭博社的10位分析师预测认为，易车网在今年的营收增长百分比将从去年的63%下降到35%。投资者普遍对易车网的短期前景持消极态度，纷纷寻找机会抛售易车网股份。

不只是易车，汽车之家也遭到了投资者的怀疑。

作为中国平安在汽车之家的代表，康雁认为“汽车电商未来仍将是公司的核心业务“，“尤其是公司的自营新车电商业务”，“在拓展之前我们需要仔细打磨业务模式。未来几个季度我们主要注重的也是业务模式的质量，而非规模的大小”。“对于直营业务，持有库存是不可避免的，而问题是我们的库存策略与传统汽车销售商相比是否具有竞争力？”

同样，随着邵京宁的离职，易车的汽车电商业务也将面临重大调整。根据爆料，易车商城裁员260多人，另外40多人转岗，未来将不会有向厂家买断车这个业务了；经纪人业务关闭，裁员200人左右；只有惠买车暂时没有波及。

易车公司董事长兼CEO李斌表示：“未来，易车将继续执行核心业务战略。”“首先，我们将继续发展汽车交易服务业务，包括按成交付费、客户关系管理和互联网汽车金融平台服务等业务，不断提升消费者的购车体验，并持续加强易车线上线下服务体系的效率。其次，我们将运用大数据分析，继续提高移动端精准营销服务水平，进一步提升移动端的变现能力。第三，我们将继续加强对经销商在移动端和社交领域的服务。”

经过一轮调整，两大汽车电商已基本回归到最初的为经销商导流阶段——按照成交收费。而对于未来业务最重要的增长点，两大平台同时认为是在参与汽车交易的过程中，为消费者提供合适的汽车金融产品。

李斌说：“未来易车将专注发展极具长期增长潜力和盈利能力的业务模式，包括我们的惠买车平台以及互联网+汽车金融平台服务。”

而中国平安购入汽车之家后也开始着重未来汽车金融的发展。在入主汽车之家的短短两个月时间里，汽车之家正在对接中国平安提出的17个金融项目。康雁介绍说，“其中的一些项目已经出现很大进展，未来几个季度就会看到成果”。

电商与金融 篇6

“瑞优生活”APP是一款集老百姓衣、食、住、用、行、娱、付于一体的应用软件，涉及到百姓的生活购物、休闲娱乐、民生缴费、社区服务、金融支付、积分融合、互动社交等多个方面，其宗旨是为用户提供全面、便捷、实惠的生活服务和金融服务。从2016年1月16日开始预热推广到2016年1月27日，仪12天的时间，“瑞优生活”APP注册用户数已达11038人，产生交易订单2396个，平均订单转化率为21.7%，远远超出同行2%的水平，而在用户活跃度方面，“瑞优生活”6.8%的用户活跃度也超越了互联网整体平均5%的水平，对于一个刚刚发布上线的金融电商服务平台而言，效果十分显著。

该行行长穆振乾热情洋溢地在“瑞优生活”APP上线发布会的致辞中说，伴随着互联网金融的出现，余额宝、P2P、众筹以及第三方支付等形式似乎加速了“金融脱媒化”的进程。在内外因素的激励下，商业银行转型迫在眉睫。互联网金融发展是时代的趋势，它对传统银行不仅带来了挑战，而且带来更多的是机遇。“瑞优生活”正是顺应了时代发展的需要应运而生的，它必然会为泗阳人民带来更多、更广、更新的高品位的金融服务，抒写出人们智慧生活新篇章！

江苏瑞银电子商务有限公司总经理李明目在致辞中，兴高采烈地向来宾们介绍了“瑞优生活”未来的发展方向。并表示，“瑞优生活”始终以“面向大众老百姓、整合各类行业资源、汇聚本地特色产品、提供便捷实惠的服务”为宗旨，搭建了完善的配套系统和服务团队，通过不到三个月的高效推进，已经签约了近300家泗阳本地的优质商户，近lOCO种丰富的商品品类。相信在不久的将来泗阳会呈现出一派欣欣向荣的的互联网景象，人们的生活会愈加绚丽多彩！

“瑞优生活”APP正式上线，标志着江苏省内首个以农村金融市场为基础、以互联网运营为服务手段的金融电商服务平台正式在该行试点落地，这不仅是该行在互联网道路上的创新发展探索，而且凸现出该行从传统金融模式向互联网方向转型的重大突破，为推动电子化金融业务发展提供强有力的科技支持。除此之外，“瑞优生活”APP上线发布会在江苏泗阳当地引起了老百姓、周边农村商业银行和省内媒体的热切关注，《宿迁日报》、宿迁市电视台、凤凰江苏都对这一事件进行了详细报道。作为城镇互联网金融新秀，“瑞优生活”APP做了大胆创新和改革，它通过该行在泗阳地区的巨大影响力、品牌公信力，以金融+电商双模式交义用户体验，为人们提供更人性化、更便捷、更高效的服务，使用户粘性大大增强。该行与江苏瑞银电子商务有限公司的合作，是农村金融市场与互联网领先技术的甜蜜结合，一定会开辟出一块农村金融电商市场日新月异的新天地，使泗阳人民群众步入互联网时代的新生活。

（文/张继龙 本刊记者 葛以云）

工商银行湖南邵阳分行又获“新闻宣传及声誉风险管理先进单位”

2月上旬，从工银湘办发L2016128号“关于表彰2015年度办公室工作先进单位的通报”文件获悉：工商银行湖南邵阳分行自2011年以来（2013年省分行只评选表彰了先进个人），连年荣获“新闻宣传及声誉风险管理先进单位”。

该行高度重视新闻宣传工作，坚持“一把手“工程，配备专门力量，制定完善了上稿考核奖励办法，重点狠抓了“五个强化”措 落实。即，强化观念转变和认识提高；强化领导重视和主动参与；强化办公室的统管职能和主力军作用发挥；强化通讯员队伍建设和送教上门支行；强化与新闻单位、党政信息部门和上级行的联系和配合，力促新闻宣传工作基本形成了每周“报刊有文、电台有声、网站有名、电视有像”之“多形式、多层次、全方位”的立体宣传格局，并走了上经常化、多样化、制度化和规范化的轨道，有效地提高了工商银行的社会美誉度，塑造了工商银行的良好社会形象，促进了工行邵阳分行各项业务的可持续发展。

该行高度重视声誉风险管理工作，严格按照工银湘办发[2015]463号“关于印发《中国工商银行湖南省分行新闻宣传和声誉风险考核办法》的通知”要求，成立以行长任组长的邵阳分行声誉风险管理领导小组，构筑上下联动的舆情管理长效工作机制。切实加大对辖内分支机构舆情管理和监测工作力度，该行一方面加强对辖内分支机构负责人和办公室人员舆情管理专业知识教育培训，不断增强全员声誉风险防范意识，同时切实加大对辖内分支机构舆情管理和监测工作力度，兢兢业业做好舆情监测工作。对监测到的每一个新闻危机事件，都严格按照《邵阳分行新闻危机事件应急预案》进行妥善处理和及时报告，努力将新闻危机事件造成的影响降至最小程度。切实加强与邵阳日（晚）报社、邵阳广播电视台、邵阳新闻在线等当地主流新闻媒体和网络新兴媒体的沟通联络，建立友好关系，增强话语权。并始终坚持由市分行办公室统一管理媒体采访事宜，统一负责编发系统内部网讯信息，统一审核和把关营业网点电子屏宣传内容以及所有向外部书报刊物等的投递稿件。对正规媒体记者采访，做到热情接待，有礼有节；谨言慎行，态度谦逊。

据统计，2015年工行邵阳分行在《金融时报》、《城市金融报》、《湖南日报》、《潇湘晨报》、《邵阳日报>、《邵阳晚报》、《邵阳新闻在线》、《金融周刊》、《中国金融网》、邵阳电视台等各类新闻媒体（网站）上发表了反映本行支持地方经济建设、两个文明建设、新人新事和各种业务的稿件355篇（幅），其中报刊215篇，地方网站140篇次。另外省分行网讯采用信息1427条，采用率98%，总行网站上稿108篇。