教师公寓（共12篇）
教师公寓 篇1
随着人们对物业管理认识的不断提高 , 目前暂存的由高校指定物业公司管理的局面必然被打破 , 代之的将是竞争激烈、多家经营、靠优质服务占领市场的物业管理新局面。本文就各大高校物业管理模式进行探讨。
1.高校教师公寓物业存在现状
1.1高校教师公寓权属的转变
随着高校教职工住房制度改革的不断深入, 全国各高校公有住房出售工作的全面推进, 高校住房的权属发生了根本的变化, 形成了产权多元化的格局。这项工作在很大程度上缓解了高校教职工住房难的问题, 但同时也给高校教师公寓管理带来了新的问题。
1.2高校教师公寓市场发展趋势
高校教师公寓物业管理市场发展较慢, 尚未形成完善的管理制度。目前大部分高校还未进行全面的物业管理, 仍然是计划经济下的传统住房管理既行政福利式管理, 在管理上仍然处于一般性房屋修缮养护的管理水平。
1.3高校教师公寓物业管理的特殊性
高校教师公寓物业不同于社会上的商品住宅小区:首先高校教师公寓建在学校校区之内, 具有浓厚的文化环境及学术氛围;其次, 教职工群体素质比较高, 参与物业管理的意识较强, 对居住环境的建设及服务的要求都表现出较高层次的需求, 这也给物业管理带来一定的难度。
如何认识高校的物业管理 , 如何改革传统的高校房屋管理 , 这是一个复杂的问题 , 也是一个迫切要解决的问题 , 必须要认真地加以讨论研究出适合高校教师公寓现状的物业管理模式。现如今许多高校也逐渐认识到改革传统高校房屋管理的重要性, 提出了适合本校的物业管理运营模式。
2.现有高校教师公寓物业管理的典型模式
2.1重庆大学:“管理大于服务”
重庆大学对青年教师公寓实行“本人申请、单位审核、据实配租、契约管理、有序流转”的管理模式。
2.1.1设施提供
重庆大学教师公寓是学校为青年教师提供的进行了基本装修、提供了必备家具电器、实行公寓化管理、产权归属学校的周转性租住房。
2.1.2统筹协调
学校资产与后勤管理处为青年教师公寓管理职能部门, 负责房源的收集、配租、调整及物业服务的统筹协调。
2.1.3缴费方式
青年教师公寓的租金由学校财务处按月从职工本人工资账户中扣缴。
2.1.4严格监管
不得擅自对公寓进行装修、改造;不得擅自改变用途, 严禁转租、转借。学校在产权归属、房屋流转上加大管理力度而弱化了房屋在“物业服务”上的程度。
2.2上海大学:“一体化、综合化”
在管理模式上, 上海交大实现物业管理一体化、综合化, 其中包括业户管理、资料档案管理、房屋管理 、设备管理、配套设施管理、环境交通管理以及常规性服务 、委托性服务、经营性服务、无偿性服务等。在管理上上海交大大的物业管理依托学校本身的后勤集团同上海某物业公司合作进行。
2.3温州大学:“以客户为中心, 服务品质为导向”
温州大学将教师公寓的物业管理全权交给温州市诚信物业服务有限公司, 公司将秉承“为业主节约每一分, 让业主满意多一分”的管理理念, 依托长城物业成功的连锁经营模式和经验根据温州大学《教师公寓》的顾客定位, 楼宇设备、设施的自动化程度, 以及温州大学《教师公寓》所处的地理环境, 采用“以客户为中心, 服务品质为导向”的经营管理模式。
上述三所高校均在管理模式上进行了改革和创新, 根据以上三所学校对比分析, 温州大学和上海交通大学的住宅物业管理模式值得借鉴。
3.建立六大特色服务, 集约综合型管理
3.1亲切关怀
资源共享, 学生生活方便。公寓建在校内或周边可以充分利用学校现有的食堂、超市、洗澡堂、教学楼、运动场等资源, 学生进餐、学习、锻炼、购物充分利用学校现有的各类生活设施和学校现有的水电管网、电话通讯和校园网络。
3.2学术氛围
为加强与业主的沟通与联系 , 宣传物业政策法规 , 定期发放社区杂志, 内容有 : 物业动态 , 业主天地 , 社区轶事 , 时事新闻 , 物业服务纪实 , 社区广告等。定期举办教师经验交流论坛活动, 在社区网页中提供免费教师备课相关资料, 为教师备课提供另一个收集资料的平台。
3.3品质保证
物业公司本着为业主服务的物业公司本着为业主服务的原则 , 设立专门的社区网页 . 在网页中公示各项通知以及社区文化宣传。设立网上物业保修平台, 实现物业保修维修回访一体化, 并及时跟进维修, 保证每一户业主的保修第一时间得到回应和维修, 解决物业维修慢而引起不满的问题。设立业主QQ群、微博、微信客户端, 方便业主之间交流以及各种通知及时传送。
3.4温馨生活
根据小区实际情况 , 物业公司将定期或不定期的举办棋牌类 , 球类比赛, 音乐 ( 玩 ) 会等文体活动, 开展编织, 插花, 厨艺, 美体, 老年健身等专题培训活动 , 丰富业主业余文化生活 . 为业主提供铺设红毯, 租赁庆典设备服务。为业主提供在婚礼, 生日会, 庆典, 派对等特殊活动时需要的红毯 , 气球等相关设备的额外付费服务。
高校物业管理只有进入市场化大背景中, 发挥高校后勤人力及技术资源的优势 , 依托高校广阔的后勤服务大市场, 不断提高物业管理水平 , 走集约化品牌战略的道路 , 才有可能在市场竞争中占领更多的份额。同时我们需要建立具有特色的物业管理模式, 向教职工提供全方位、高质量、综合服务, 最终实现社会、学校、教职工、物业服务企业的共同满意和长足发展。
摘要：提出合理有效的高校教师公寓物业管理模式, 以适应高校教师公寓物业的发展现状。利用调查分析的方法阐释了高校教师公寓物业管理存在的权属转变、市场不健全、被服务群体特殊等现状。分别概述了重庆大学“管理大于服务”、上海交通大学“管理一体化、综合化”、温州大学“以客户为中心、服务品质为导向”的三种住宅物业管理模式。最终提出了四种特色服务, 形成了适合高校教师公寓物业的集约综合型管理模式。
关键词：高校教师公寓,物业管理,模式
参考文献
[1]柴斐, 奚晓刚.刍议高校教师公寓物管模式[J].管理观察, 2012
[2]龚孝东.考试周刊[J], 2012
教师公寓 篇2
为进一步加强幼儿园安全管理，规范教师公寓管理，提升教师文明生活素养，使教师能在安全、安静、整洁的环境中休息，对幼儿园教师公寓管理制定如下条款。
1.教师公寓由后勤主任负责协调安排，需要入住宿舍的教师必须向幼儿园提出书面申请，符合条件后方可入住。
2.3.床位分配听从后勤主任安排，不得私自随意调换。因个人原因要退住宿舍的教师必须向幼儿园递交申请并在规定时间内迁离宿舍。
4.5.教师离职即终止宿舍使用权，应于次日内迁离宿舍。所有迁离人员不能无故拖延或索要补偿，并在规定时间内整理好个人物品，清理好杂物，完整交出个人使用的公共物品（桌子、柜子、钥匙等），经后勤部验收合格方可离开。
6.遵守寝室安全纪律要求，没晚十点钟之前必须按时归队，自觉委会宿舍环境安静，22:00后不进行有噪声的活动，以免影响他人休息，严禁在室内外大声吼叫、喧哗、酗酒、赌博等。
7.严禁及时私自带亲朋好友上楼或留家人、男朋友在寝室过夜，一经发现立即取消住宿资格、处以100元罚款并取消年终评优资格。
8.由社长安排住宿人员轮流进行卫生值日，并严格遵循《杨凌高新幼儿园宿舍卫生管理制度》进行。
9.爱护宿舍物品，凡宿舍内的设施设备发生破损或故障，应及时上报进行维修，如因人为或故意损坏的要按折扣价全额赔偿。
10.注意用电、用水安全，禁止私自在宿舍内接电线，以免发生危险，随时关水断电，由于管理不善带来的财产损失幼儿园将追究相关人员责任并纳入幼儿园考核。
11.每周周末到周四晚上必须归寝（出差、请假除外），如有特殊情况必须在社长出办理请假手续，填写请假条，私自不归寝者取消住宿资格、处罚50元并取消年终评优资格。
12.宿舍成员必须团结一心，听从舍长的安排，对宿舍管理建言献策。严禁在宿舍内吵架、打架，一经发现取消住宿资、处罚100元并纳入年终师德考核项目。
（制度如有不全，具体情况具体分析，由园务会做出协调处理）
教师公寓 篇3
关键词：构建和谐公寓管理体系教育功能
中图分类号：G64文献标识码：A文章编号：1007-3973(2011)003—167-02
1、引言
随着高等教育事业的不断发展和高校后勤社会化改革的不断推进，学生公寓管理机制、体制已经发生了根本性的变革。从原有的“单一性”的命令式管理成为“多元化”服务人性化管理。从高效后勤社会化改革的发展方向看，如何完善学生公寓的教育管理机制、积极探索学生管理的新思路、新方法，成为进十年来众多高校关注和研究的话题。但对于近些年兴起的独立院校的学生公寓管理研究材料甚少，本文将分析前人对高校学生公寓管理研究的内容，结合独立学院学生公寓的实际特点，对独立学院学生公寓管理建设进行探讨，进而推进公寓的教育功能。
2、国办高校与独立院校就公寓管理建设的比较
国办高校学生公寓作为高校产业发展的一部分，一般都历经了许多年的发展。在现代高速发展的社会中，国办高校的学生公寓正面临着巨大的革新。从硬件资源的角度看，众多年代久远的国办高校的校舍外形上已显得破旧不堪，而其房屋中的空间、舒适度已不如现代楼房的盖建规格，虽然大多已添进了电话、网络等现代化硬件设施，但是房屋内的空间大小和硬件设施的安装布置却也显得那样格格不入。重新拆建校舍也加大了教育投资成本，现在众多国办高校为了扩校，大多都将新校舍建立在了距城很远的郊区，进而投入交通成本来平衡教育投资；对于兴起的独立院校就不存在此类问题，独立院校大多都是刚刚检校，所以从一开始的基建成本上就下大力度，尤其是学生公寓的建造，现在独立院校的学生公寓一般都配有独立卫生间、电话、网络、写字台，而宽敞的空间和现代化的硬件设施不仅提供了学生们的一个居住空间，也给学生们带来了一定的舒适感。
从公寓功能的定位来看，高校学生公寓具备基本住宿保障和育人两大功能。在过去高校发展中将公寓的管理往往只是停留在前者，只是被当作学生居住的场所来看待，没有把它与学生的学习、娱乐、甚至是教育教学相联系。后勤社会化改革中还需要在公寓中对学生的命令式管理轉变为服务式管理，在高校住宿缴纳费用后，学生已不仅仅是一个被管理的对象，同时学生也是消费者，既然是消费者就有权利享受必要的服务：在宿舍的具体管理工作中往往与思想教育工作脱节。随着大学生思想政治教育的逐步加强与改进，“学生宿舍是育人的重要阵地”的观点开始为大学的教育管理工作者所意识到，但是宿舍的育人功能并没有得到充分的发挥。目前各高校学生宿舍管理普遍由后勤实体具体实施，对学生宿舍的文化建设、思想道德建设缺乏必要的经验，显得有些力不从心。这在不同程度上导致了学生思想教育与宿舍管理工作的脱节，造成了“软、硬件”建设的不协调，不和谐。而对于现代兴起的独立院校来说，除了在硬件资源上的优越感之外，其对自己公寓的功能定位、管理定位、教育定位上几乎还是空白，所以还需要在总结国办高校的公寓管理建设的不足和经验的基础上摸索一套适合独立学院公寓和谐发展的管理体系。
3、构建和谐公寓管理体系的思路
2005年《教育部办公厅关于进一步加强高校学生住宿管理的通知》要求各地教育部门和高校要把学生住宿管理作为学校教育管理的重要环节，要科学规划，统筹安排。因此独立院校要在我国现行学生宿舍管理体制要求下，积极转变公寓管理观念，创新管理模式。
3.1完备的公寓硬件设施是构建和谐公寓管理体系的基本保障
文化的传播需要借助一定的物质载体，一定的物质形态是一定的文化形态存在的基础和条件。健全的宿舍条件一方面可以满足学生文化生活需求，另一方面有益于提高宿舍文化活动的层次和水平。对于独立院校来说，公寓的硬件设施还是比较齐全的，就拿我校来说，我校学生公寓的每间居住人数为4人或6人，都备有凉台、独立卫生间、网络、电话，整个楼宇地面全部由地板砖铺盖，每个楼宇入门处都有电子监控摄像头，有些楼宇内甚至还设置有便利店，从环境卫生、安全、舒适度上都有及时的保证，基本能够满足近几年时代现有发展人们的需求。但我们通过对前人的研究中可以看到，在建造公寓时不能仅满足现状，要充分考虑未来发展需要，才能不会在时代发展的瞬息中轻易被淘汰。现有的公寓硬件设施的配置所能够提供的卫生、安全等管理大多是以人为的因素占主要，在信息技术发展的未来，公寓管理的智能化将会被普及，所谓管理智能化就是充分利用信息化手段，对公寓的管理实行网络智能化管理。例如部分高校公寓建立的学生身份识别系统、水电自动化系统、智能电子监控系统、消防检测系统等。对于这里所提到的智能电子监控系统和消防检测系统在我校已有安装，但对于前两者，尤其是学生身份识别系统绝大部分高校还未涉及，但能够预测这一智能化身份识别系统将弥补单一的人为监管的漏洞，既提高了效率，同时也为学生的安全提高了保障。
3.2完善的公寓制度建设是构建和谐公寓管理体系的重要航标
“无规矩不成方圆”好的秩序是学生学习、生活的前提条件，也是构建和谐的重要保障。良好的秩序需要严格、完善的规章制度来维护，尤其是这种集体生活的学生公寓更为必要。在学生公寓管理中，许多历史久远的国办高校，都有着健全完善的公寓管理制度，这一点是值得独立院校学习。但服务制度的提出和完善还需要不断实践。在制度中凸显管理和服务两大理念，使之相互协调，充分体现“人性化”，并以此约束服务人员和引导学生自觉进行公寓文明建设。对于一个兴起的高校来说，制度的不断完善才能推进学校更好的发展，学生公寓产业作为学校重要的教育产业之一发挥着巨大作用。根据现有社会需要、人文需要在允许的范围内不断修改适合独立院校公寓管理发展的一套制度成为当下独立院校必须要做的事。我校就在基本的《公寓制度》下进行大胆的尝试，比如说《文明公寓楼制度》《合格公寓楼的制度》的创建，都是建立在三本院校学生素质差异以及对公寓管理制度的达标能力中应运而生。接下来，要做的就是在一批又一批的学生当中进行推广和完善。
3.3丰富的公寓组织文化建设是构建和谐公寓管理体系的关键力量
学生公寓文化是指以学生公寓为主要载体，形成、体现和传播各种文化现象的总和，伴随大学生思想、认知、性格、追求的不断碰撞、磨合直至相互融合，最终形成极富凝聚力的文化氛围。公寓组织文化是校园文化的折光、家庭文化的变异、社会文化的缩影。倡导和加强公寓组织文化建设，是加强学生日常管理、塑造学生良好精神形象和文化人格，提高学生思想道德水准的重要手段。
3.3.1抓好组织建设，增强参与性
大学生是公寓文化建设的主力军，具体来说他们既是这一
独特文化的创造者、传播者，更是受益者。重视和发挥学生在文化建设中的主体作用，建立学生自律组织是学生公寓文化建设不可或缺的内容之一。笔者也曾做过调查尽管各高校都在营造公寓文化，但过半数大学生认为学校的公寓文化建设一般，而在被问及是否愿意参与公寓文化建设时，半数学生表示愿意，进而问到对公寓文化建设的理解和认识时，多数学生表示不清楚或只是停留在表层公寓文化(设施建设、布局结构、卫生安全)的认识。学生党员、优秀团员、学生干部的投入已成为增强参与性的策略之一。而在我校的二级学院中就可以见到已建立起的党员宿舍、雷锋连宿舍，而因为这些特殊身份的介入，不仅为同学们起到了标杆作用，同时为学校的宿舍文化建设献计献策。
3.3.2巩固宣传阵地，提升影响力
“酒香也怕巷子深”，宣传成为一个标志。学生公寓同样需要有自己的“文化喉舌”，用积极、健康、有益的知识占领公寓阵地，并用全方位的宣传来产生注意力，提升影响力。通过公寓文化宣传主题展报、报纸和网站，充分建立公寓文化建设宣传的三维平台，让广大学生可以通过各种渠道及时了解公寓文化建设的要事要闻、活动动态，不断加大公寓文化成果的宣传力度，有效地推进公寓文化建设的深入展开。
3.3.3组织文化活动，推进教育功能
高校公寓文化需要有形文化活动来体现。但当前的高校公寓文化活動内容和形式过于肤浅，大多为社交文化、消费文化、消遣文化、网络文化、侃文化等，没有将内容和形式有机整合。没有统一的领导机构，各自为政、闭门造车的现象严重，以上现象不仅使公寓文化建设散乱，更使建设有特色的文化无从谈起。
笔者认为组织文化活动要有系统化、主题化。将许多存在联系的小型而零散的活动有机组织起来，充分整合，使之形成完整的系统，并赋予鲜明的主题，从而实现活动的品牌化、活动开展的条理化和强大的影响力、号召力。比如，将寝室文明创建、卫生检查评比、学生党员示范寝室评比等一系列活动在时间上有机联系，形式上充分整合，形成清洁和文明主题的卫生月；将119消防活动、公寓防盗、防意外事件安全教育活动等整合成警示主题的安全月；还有以知性为主题的博览群书的读书月、走可持续发展道路主题的节约月等。
组织文化还需要紧跟时代。公寓文化活动开展需要引导大学生成为社会行为的楷模，使高校充分发挥“行为世范”的作用。比如根据当代大学生个人意识与社会责任的矛盾，充分培养他们爱国集体意识；结合大学生中普遍存在宿舍人际交往困难，开展心理健康教育，使他们掌握必要的心理知识和自我调适方法等。
3.3.4完善文化活动，形成传承性
多数学校采取“优秀公寓评比”，“宿舍卫生评比”、“公寓布置大赛”等这有利于公寓文化的建构，也为公寓文化发展与保持开好了头，但后期没有什么活动去跟随，没有去完善公寓文化。公寓文化不仅要有品牌活动为载体，也要有和风细雨的小型活动来体现，充分实现文化活动开展的有张有弛和延续发展。比如根据安全、卫生、美化、人际交往等不同时宜开展的相关主题的公寓文化活动。
学生公寓文化建设本身会对个体成员起到自我控制的“软约束”作用。但在文化形成过程中和发展的初期阶段，必须建立相关行为规范和管理制度，通过外在刚性引导实现公寓管理的有序，再逐步地转化为内在自觉行动实现自我管理。而这种自我管理的形成又会反作用于制度的不断完善，从而形成良性的循环。学生公寓基础建设、制度建设、文化建设构建了和谐公寓管理体系，进而推动了公寓的潜在教育功能。
参考文献：
[1]郑现镇，张朝喜.浅谈高校学生宿舍管理存在的问题和对策[J].高校后勤研究，2008(4).
[2]刘维，王慧琦.大学生寝室文化建设的探索与实践[J].理论界，2006(08).
教师公寓 篇4
河南省x高校青年教师住宅小区共有144户,家庭的核心成员至少一个是该校25岁到40岁的在该高校工作的青年教师。其中,有130户的青年教师来自农村,比重达到90%,115户家庭中长期有农村老人居住。本文的结论均基于该青年教师住宅小区的走访调查。农村老人,孩子或者去城市打工,或者大学毕业留在城市工作,他们就成了空巢老人。这些空巢老人在会几近暮年时选择向城市迁移。
1 农村老人向城市迁移的原因
1.1 年老体衰,不能自我料理生活起居
尽管新型农村合作医疗已经普及中国的大部分农村,但农村老人只会用于治病而不是防病更不会用于保健,具体表现为他们一辈子都不会主动去医院体检一次,更别说定期去检查身体。因此农村老人一旦感到身体不适,大多数情况下会被诊断为大病或者已是癌症晚期。这些生病的农村老人,失去了继续在庄稼地里“刨食”的能力,唯有流转土地的使用权,在主要靠家庭养老的前提下,投奔孩子工作的地方接受儿孙的照顾而向城市迁移。在这次走访调查的144户家庭中,5户家庭的来自农村的老人卧病在床。
1.2 照顾孙辈
父母年过半百,孩子成家立业。老人盼着能早些抱上孙子,农村老人的这一愿望更为强烈。随着孙辈的出生,另一个问题就会提上日程。谁来照顾孩子?对于这些家庭来说,让留守在农村的老人来照顾孩子,既不用担心孩子会被虐待甚或丢失,又省去了一笔开销。在各种压力之下,综合各方面的考虑,一些农村老人就被邀请或被要求向城市迁移。在这次走访调查的144户家庭中,104户家庭的老人都是出自照顾孙辈的目的移居城市的。
1.3 儿孙为尽孝道要求老人离开农村
现在已然不是父母在不远游的时代,农业有机构成的提高使得很多劳动力在农村成为相对过剩人口,这些相对过剩的劳动力奔向城市做了农民工。还有部分农家子弟大学毕业留在了城市做了打工一族,他们都在辛苦工作养家。城市对他们或许不怎么宽容,但他们仍然会在条件允许时把留守在农村的老人带到城市,让农村老人感受一下城市的公共资源,赡养父母以尽孝道。
2 向城市迁移过程中农村老人的态度
俗语说家家有本难念的经,家庭与自身情况的差别使农村老人在对待向城市迁移的态度上有很大区别。
2.1 拒绝
有些农村老人舍不得庄稼地舍不得宅基地,也有出于担心婆媳关系不容易相处的考虑,会选择拒绝向城市迁移,在调查对象中,这部分比例占到10%。对他们来讲,舍弃生活了几十年的宅院,就意味着放弃原来的生活方式,重新去适应原来他们不曾设想的城市节奏,选择拒绝也在情理之中。
2.2 被迫接受
可怜天下父母心,帮忙照顾孙辈也被他们自己认定为不可推卸的义务。如果女儿或儿子反复提及宝宝即将到来而自己没有时间也没有经验照顾,一再要求,老人最终还是会被动或不情愿地移居城市,去照料孙辈。农村老人刚开始会不习惯城市的防盗门,可孙辈的依依呀呀会填补他们失落的感情空缺。在笔者所调查的144户家庭中,被迫接受迁移城市的农村老人有108个,占到全部人数的75%。
2.3 主动要求
一项由中国老龄科学研究中心完成的调查表明,我国农村有10.2%的老人感到不幸福,有35.1%的老人经常感到孤独,调查显示69%的空巢老人感到孤。鳏寡孤独和被疾病困扰的老人会主动要求离开农村,移居城市跟孩子住在一起。越是接近晚年,老人愈加感受到生命的珍贵,儿孙满堂天伦之乐是他们最大的幸福所在。就医方便、有家人陪伴都是他们主动要求向城市移居的理由。但从调查结果来看,主动要求来城市居住的农村老人比例很低。
3 农村老人向城市迁移的影响
大量的农村老人移居城市,影响到家庭与社会、城市与农村、现代化与和谐社会的方方面面。
3.1 消极影响———家庭矛盾增加,不和谐因素增多
住进了楼房,这仅仅是城市迁入,对于农村老人来说,还有城市适应和城市融合很长一段路要走。老人在农村住了几十年,他们的生活习惯不是一朝一夕能改变的。老人的儿子和儿媳却经过了大学和工作这几年的城市历练,在努力向城市行为进军。这就会造成家庭婆媳之间、邻里之间的矛盾和冲突增多。老人心理负担会加重,担心自己做出的饭菜太过粗糙,也有对孙辈照顾不周会让儿媳妇不满的忧虑等。如果说出生在城市的80后或90后的孩子用父母的钱买房子是啃老的话,那么农村父母为照顾孙辈在晚年背井离乡做起了“老漂”就是另一种形式的被啃老。
3.2 积极影响———减少农村留守人口的数量,年轻人在城市更能安居乐业
我国目前农村留守老人达4000万。据调查,中国农村留守儿童数量超过5800万人。留守儿童79.7%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养。农村老人移居城市后,摆脱了原来独自守家没人照顾而倍感孤独的境地,空巢老人的数量得以减少。
农村老人移居城市后,相应也带动留守儿童数量的减少。有老人照看,年轻人会选择把孩子留在身边,而不是无奈的把孩子送回农村成为留守儿童。因此农村老人移居城市,会让相当数量的留守儿童回到父母身边,享受他们快乐无忧的童年。如此,年轻人在城市工作更加努力,更能安居乐业。
摘要：出于不能自我料理生活起居、照顾孙辈等原因,农村老人会在几近暮年时向城市迁移。对向城市迁移这一生活方式的转变,农村老人有拒绝、被迫接受和主动要求三种不同态度。一旦移居城市,老人的不适应会使家庭矛盾会增加,心理负担加重,这是年轻人啃老的另一种形式。但同时减少了农村留守儿童的数量,年轻人在城市更能安居乐业。
关键词：农村老人,城市迁移
参考文献
[1]石智雷.农村人口向城市迁移的适应与融入2007-12-24中国人口报第003版.
[2]潘振云.当代中国社会转型与心理问题多维性探析[J].周口师范学院学报,2004,(02).
教师公寓消防安全大检查 篇5
根据学校、处里的消防工作安排，我科对所管辖的新、老校区的单身公寓及人才周转房进行了消防安全检查，排除安全隐患，并下发消防安全责任书，明确消防安全章程，并要求教师们做到四懂四会。
在检查过程中发现有教师违反消防安全的有关规定，在宿舍楼内使用电水壶、电吹风等电热器具。我们对教师重申在宿舍楼内使用电热器具的危害，并要求其禁止使用。
尤其对住在新校区高层公寓里的教师，我们要求在公寓内
1、严禁动用明火，严禁躺在床上吸烟。
2、严禁在走廊、楼梯间、阳台等处严禁堆放杂物，严禁自行车（电动自行车）进入公寓。
3、严禁在公寓内做饭，严禁使用电水壶、电磁炉等电热器具。
4、发生火灾时严禁使用电梯。
5、公寓内教职工必须牢记疏散路线和应急措施。
对此，我们还将进行不定期检查，以督促教师们严格执行学校的消防规章制度，提高消防安全意识，做到消防安全，防患于未然。
物业与住房管理科
老年公寓记事 篇6
安远县民政局在风景秀丽的九龙山下、龙水路旁，兴建了一所收费低廉、服务周到的老年公寓。
公寓刚开办，参观的人多，住进的人少。持有偏见的人还冷嘲热讽说：“房子再新、条件再好，不是孤寡谁会去住。”２００２年１１月２４日，从福建省公路管理局退休回老家的魏文波与本县退休的陈侃同志，两人儿孙满堂，为了过好晚年生活，他们排除各种阻力，与时俱进，第一批住进了公寓，受到工作人员的热情接待。他们和工作人员同艰苦、共患难，克服创办初期人员少，条件差及资金缺乏等困难，迎来了一批又一批住进公寓的老年人。
（二）
如何保证老年人身体健康，办好盘中餐是关键。有些老年人的家庭条件比公寓好，他们图什么去住公寓，图的就是清静、舒适的生活环境。享受副县级待遇的原农机局局长谢鸿运，夫妻同住公寓就是例证。
随着住公寓老年人的增多，公寓的服务项目由原来的一般护理，扩大到一级护理，服务内容由代领工资，购买日常用品和洗、缝衣服，到送茶、送饭、送洗澡水。公寓服务员在办理诸多繁、琐事中，认真负责，经常受到老年人的赞扬。唐忠基同志晚年生活不幸，２００３年实施白内障手术后，因视力模糊行动不便住进了公寓。服务员就一日三餐，不厌其烦地把热饭、热菜、热水送进房间，既保证他按时用膳，又做到清洁卫生，把纯朴高尚的爱送进了他的心坎里，落实了“替天下子女行孝道，为千万家庭分忧愁”的公寓准则。他深有感触地说：“住老年公寓，不是我家胜过我家。”
（三）
“宝山回来了！”众人交头接耳，兴高彩烈。八十五岁高龄的阳宝山是个眼不花、耳不聋、思路敏捷、身体硬朗的老人，二个月前因房屋搬迁，他热泪盈眶地离开了公寓。二个月后，他又在儿孙们的护送下高高兴兴地回到了公寓，一走进公寓院内就象回到了老家一样，他面带笑容地说：“你们好！我又回来了。”大伙则不约而同地回答他：“回来就好。我们又多了一个伴。”后来，有人开门见山地问他：“为何去了又回？”他悄悄地告诉我：“回家处理好房屋，每月花九十元租房住。白天倒好有茶客、牌友相伴，到了晚上则无人问津，过这种白天哈哈哈、晚上变哑巴的日子，我能不回来吗？”
７月２９日，住２０７房的阳如陶，突然头晕呕吐，被早起早睡的魏文波、陈侃发现后，立即告诉了值班员张明秀，张明秀很快来到老阳身边，一边了解老阳病史，一边用电话通知病人家属，以最快速度把病人送进了县人民医院抢救治疗。下午１７点整，当阳如陶同志精神抖擞地回到公寓时，值班员心情激动地喊：“老阳平安回来了，大家可以放心了。”寥寥数语，蕴含了多少真诚纯朴的爱，她的话拨动了老年人的
教师公寓 篇7
关键词：大学生,公寓管理,公寓文化
一、当前大学生公寓管理中存在的主要问题
(一) 大学生主体性发挥不力
就当前现状来说, 高校在确定公寓管理的相关规定和政策时, 往往都是上传下达的模式, 缺乏了与大学生之间的双向互动沟通, 这就造成了大学生与公寓管理部门之间缺乏联系的纽带和桥梁, 进而忽视了大学生的主体地位。大学生的合理需求和自主性无法获得满足, 使他们在情绪上对这种自上而下的管理方式产生了抵触心理。此外, 公寓管理员往往文化水平都不高, 对大学生的学习和生活习惯等缺乏足够的了解, 使得管理者与被管理者之间缺乏相互交流和理解, 自然也就加大了管理的难度。
(二) 大学生安全防范意识匮乏
在当前的大学生公寓管理过程中, 由于大学生自身安全防范意识匮乏, 违反甚至是五是高校的相关安全要求, 而造成的安全隐患频频发生。例如:有些大学生在公寓内使用“小电锅”、“热得快”、“酒精炉”等大功率电器设备或违章电器, 在很大程度上增加了引发火灾的可能性;还有些大学生不妥善保管自己的贵重物品, 随意将其放在床上或寝室的桌子上, 再加上自我保护意识不强, 离开宿舍时忘记关门、锁门和抽屉, 甚至乱扔钥匙或随便给别人等, 造成了大学生公寓被盗现象频出。当然, 除此之外, 还有很多存在安全隐患的地方, 需要给予高度重视。
(三) 校园网增加了公寓管理的难度
随着计算机网络技术在高校校园的日益普及, 校内网在位高校的人才培养带来便利的同时, 也给大学生公寓管理带来了一些新问题、新矛盾。例如:大学生公寓内的电脑和上网条件等方便了大学生们获取信息, 有利于信息资源的共享, 但有些大学生自我控制力和判断力不强, 将很多时间都浪费在虚拟的网络上, 沉溺于网上聊天或游戏等, 以至于荒废了学习。此外, 由于个别大学生在公寓内私拉网线, 给大学生公寓的安全增加了很多隐患。
(四) 公寓文化功能被严重弱化
大学生公寓作为高校实施校园文化建设的重要载体, 是对大学生进行养成教育、人格教育等的重要文化阵地。然而, 就目前状况来说, 在大学生公寓管理中对公寓文化功能的发挥缺乏足够的重视, 尤其是部分高校管理没有将学生公寓看作是对大学生进行思想政治教育或素质教育的阵地, 进而也没有认识到公寓文化对大学生人生观、价值观和世界观的重要影响, 而仅仅是把学生公寓看作是对大学生生活问题的解决。也因此, 严重弱化了公寓管理的文化功能。
二、以公寓文化建设为载体加强大学生公寓管理
(一) 转变管理理念, 在增强服务意识
高校和大学生公寓管理者要改变原来的重管理、轻服务理念, 坚持“以学生为本”, 尊重大学生的主体地位, 注重与大学生之间的互动沟通和交通, 了解他们真实状况, 满足他们的合理的需要, 使大学生公寓在大学生成长、成才过程中发挥积极的影响和作用。此外, 还要加强对大学生公寓管理者的素质要求和培训, 使他们能够了解大学生的学习、生活习惯, 加强“管理育人”的目的。
(二) 实施大学生的综合安全观教育
所谓综合安全观, 是指运用全局性、联系性和系统性思维来分析和研究安全问题, 注重采取多种手段, 以科学统筹发挥整体合力, 进而实现总体安全。它既是对安全问题的新概括, 也是顺应时代发展的要求。加强大学生的综合安全观教育, 提高他们的安全防范意识和自我保护意识, 将会降低大学生公寓中的安全隐患, 极大地推动大学生公寓管理工作的顺利开展。
(三) 加强校园网络环境的建设和优化
网络作为高科技的产物, 是现代文明的结晶, 但与之相伴而生的是网络环境中的病毒、色情、反动言论等形形色色的信息污染, 因此, 加强校园网络环境的建设和优化, 已经成为大学生公寓管理中刻不容缓的任务。一是高校要完善校园网使用和管理的相关法规, 保障大学生的网络安全;二是坚持疏堵相结合的原则, 强化校园网络的管理, 自觉屏蔽掉那些换色的、传播西方资本主义意识形态的信息垃圾;三是严格实施网络监控, 净化大学生的网络环境。可以说, 校园网络环境的建设和优化, 需要多种途径共同起作用, 才能形成一种良性互动的、健康洁净的网络文化。
(四) 构建和谐公寓文化, 营造育人氛围
大学生公寓文化是高校校园文化的重要组成部分, 也承担着高校的育人任务。构建和谐公寓文化, 要坚持“树立社会主义荣辱观”“培育文明道德风尚”、“营造积极健康的思想舆论氛围”等指导思想, 在大学生和大学生公寓管理者之间营造出健康和谐的氛围, 以发挥出公寓管理的整体优势。具体来说, 可广泛开展由高校指导、各院系相配合、公寓承办、大学生积极参与的公寓文化活动, 将文明礼貌、互谦互让等良好道德观融入其中, 使大学生在和谐的文化氛围中, 使大学生在耳濡目染的公寓文化氛围中, 自觉地将文明、道德、行为规范和人生价值等转化为一种自觉行为, 从而实现以公寓文化“育人”为载体的大学生公寓管理。
三、结束语
新形势下, 大学生公寓管理还面临着许多其他的新情况、新问题, 为了适应不断变化发展着的形势, 加强和改进大学生公寓管理就成为了当前高校后勤社会化改革中的一项重要而又紧迫的任务。大学生公寓管理作为一个系统工程, 既需要学校、公寓管理人员、大学生等多种要素的相互配合, 又需要良好的公寓文化氛围为载体, 只有这样, 才能真正地发挥大学生公寓管理中的思想政治教育功能, 帮助大学生实现自由全面发展。
参考文献
[1]杨明峰.浅谈高校学生公寓管理及文化建设[J].科教纵横, 2012 (2)
[2]任忠星, 王新.基于公寓文化的高校学生公寓管理探讨[J].沈阳建筑大学学报 (社会科学版) , 2011 (4)
教师公寓 篇8
一、转变公寓管理模式, “以人为本”的服务观理念进公寓
“以人为本”的服务理念是做好新时期高校学生公寓管理工作的出发点和落脚点。对高校学生公寓管理工作来说, 转变公寓管理模式的根本就是要坚持以学生为本, 以全新的管理模式拓宽思想政治教育渠道, 把公寓精神文化建设融入学生管理工作中, 规范学生的日常行为、加强学生的道德素质建设, 完全摆脱对学生经济处罚、变相体罚以及有不尊重学生的言行举止, 注重对学生人格的尊重、个性的尊重、基本权利和责任的尊重, 体现人文关怀、倾注情感、奉献爱心。通过说理引导、熏陶感染、实践锻炼等多种方法给予学生热情周到的关爱, 把服务第一体现在日常公寓管理上, 以服务促管理, 靠服务谋和谐。
二、加强学生组织建设, 充分发挥学生组织在宿舍中的管理和服务
大学生是高校的主体, 让其参与公寓的自治管理, 更易于师生间的交流, 了解到学生的真实想法, 可以根据他们自身需求和思想动态更好的工作。他们不仅是学校管理的好帮手, 也是广大学生当中的代表, 是学校和广大学生之间的纽带和桥梁。学生参与公寓自治, 可以更好地协调学校各个部门与学生之间的关系。
(一) 建立健全公寓自管会的组织结构与工作职能
公寓自管会的组织结构应为垂直系统与平行系统相结合的双向交叉结构系统。首先, 垂直系统应设立主席一名, 副主席两至三名, 主席下设自律部、宣传部、学习部。各部既分工明确, 又合作紧密, 共同为自管会的发展壮大努力, 竭诚为广大学生服务, 如宣传部利用公寓楼内的板报, 做好重大活动和事件的宣传教育工作;学习部组织学生开展爱国主义教育, 理想信念教育等德育工作等。
其次, 平行系统参照国外及国内其他大学公寓管理经验模式, 在各个楼区内, 可根据宿舍号再分为不同的片区, 每个片区设一名区长及若干学生管理员, 其职责主要通过现代信息手段, 负责学校及学院与学生的信息双向传达与动态情况传报。如遇安全突发事件情况, 及时向辅导员汇报, 第一时间做好应急准备工作, 方便学校学生工作的有序、快速开展。同时, 负责学生公寓自管会下属的自律部、宣传部、学习部的职能工作在各个楼区、片区有针对性的开展学生工作, 使得自管会的工作职能在各个宿舍贯彻落实。
(二) 加强对学生组织的科学管理与制度建设
学生自我教育、自我管理、自我服务是思想政治工作进公寓的目标之一。以公寓为主阵地, 高等学校应该充分发挥共产党员、学生干部在公寓管理中的先锋模范作用, 设立“党员、学生干部监督台”等形式, 在公寓内健全学生自我管理组织, 建立楼长、层长、舍长层层负责机制, 形成了学生自我教育、自我管理、自我服务的的良好格局, 有效地保证了学生公寓思想政治工作的开展。
建立有学生代表组成的学生民主监督机构, 监督各项制度的执行, 及时向学校和公寓管理部门反映学生的意见要求, 排解矛盾, 拓宽学校、管理老师、学生之间的联系、沟通、对话渠道, 自觉维护学生权益, 使工作更具体透明化, 减少工作中所产生的误解。
三、完善专职辅导员进公寓管理制度, 公寓管理工作走上职业化
改革学生公寓管理模式, 建设专职公寓辅导员队伍, 通过选派足够数量的政治素质高, 思想作风好, 具有较强组织管理能力, 善于做学生工作的辅导员进驻学生公寓, 组织一系列服务与管理活动, 确保学生公寓生活的有序性。
专职辅导员应该认真履行岗位职责。定期深入公寓, 了解学生学习生活情况及思想动态, 及时掌握情况事态发展, 并做好相关记录;配合学生处公寓中心做好日常安全卫生大检查工作, 并将相关检查结果通报各班级, 对有重大安全隐患的宿舍及成员要做相应处理。及时了解学生思想动态, 关心学生思想生活, 引导学生正确处理各种问题, 必要时要牺牲自身的个人时间找学生谈心, 为学生排忧解难, 引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观, 最终将公寓由单纯的休息、居住场所, 变为培养人才, 进行全面素质教育的重要基地。
四、构建和谐校园, 多元文化进公寓
学校公寓文化是校园文化的重要组成部分, 是学生宿舍内整体面貌、凝聚力、感召力和生命力的综合体现。学生公寓文化建设, 要着力抓好文化建设和传播, 融思想教育于校园精神文化之中, 既可丰富大学生的业余文化生活, 又能改变少数学生的不良行为习惯, 抵制各种不健康思想文化侵蚀。
思想政治教育必须紧密围绕学校的中心工作展开, 同时必须符合高校的教育、文化属性, 利用宿舍区内的宣传专栏、黑板报、橱窗等宣传阵地;壁画、写真、喷绘、学生自创书画作品、黑板报的形式, 加强对学生基础文明教育和行为引导, 将日常教育引导渗透到学生宿舍生活的方方面面。另外, 适时开展主题教育活动, 为学生提供展示自我的平台, 结合学校的一些重大活动以及国内外的重大事件, 开展专题宣传、知识竞赛等形式多样的文化活动, 提高学生的思想道德水准和政治修养。
摘要：高等学校公寓是学生学习、生活、娱乐、人际交往的重要场所, 也是学校进行思想政治教育和综合素质教育的主阵营。创建文明校园、维护校园和谐必须以学生公寓为载体, 积极探索与实践管理模式, 将公寓管理职能纳入到学生健康成长成才的学生工作中来, 从而更有效地将德育工作进公寓落到实处。
关键词：学生公寓,管理模式,育人职能
参考文献
[1]金海:《学生公寓管理中的思想政治工作探索》, 《巴音郭楞职业技术学院学报》, 2010年4月。
绿色智能学生公寓 篇9
Affordable housing for students on a budget is oftenhard to come by. A Swedish firm, Tengbom Architects,have proposed a 10 sqm student unit in response—accessi-ble, environmentally friendly, and smart in its design andmaterial choices.
This truly compact-living flat still offers a comfortablesleeping-loft, kitchen, bathroom and a small garden witha patio. Through an efficient layout and the use of crosslaminated wood as a construction material the rent is re-duced by 50% and the ecological impact and carbon foot-prints is also significantly reduced. Energy efficiency is akey issue when designing new buildings.
Choosing right material and manufacturing methods isvital to minimize the carbon emission and therefore woodwas chosen for its carbon positive qualities, and as a re-newable resource it can be sourced locally to minimizetransportation.
参考译文:
学生族预算内的保障性住房总是很难实现。为此,一家名为Tengbom Ar-chitects的瑞典公司设计了一个可拎包入住,且在设计材料选取上智能环保的十平米学生居住单元。
这个布局紧凑的公寓还提供了舒适的阁楼卧室、厨房、浴室和一座小型花园露台。通过合理的空间布局以及将交叉层压材作为建筑材料,这种公寓的房租可降低50%,同时也能显著降低其对生态的影响和碳排放量。能源效率是设计该新型房屋时的关键问题。
论军队公寓住房管理 篇10
军队公寓住房是保障军人住房问题的主要形式之一, 事关军人的核心利益。然而, 由于目前军人住房保障体系建设尚未完善, 导致军队公寓住房管理面临以下两个困境:
1.1 需求与供给矛盾显著
当前, 军队公寓住房的供求矛盾问题比较突出, 特别存在于驻大中城市的部队。受土地规划, 资金等问题的影响, 部队对公寓住房的需求远远大于其供给能力, 许多驻大中城市部队并不能满足“在职干部有房住”的需求, 这就导致了许多年轻干部不得不到市场上租房来解决住房问题。即使是住上了军队公寓住房, 也存在着住房面积不达标的问题。由于军队住房保障制度的保障能力相对不足, 许多达到购房条件的转业干部在离开部队后并不能拥有一套属于自己的住房, 因此其在部队所占的公寓住房并不能腾退。还有一些退休干部退休后在等房, 无法移交地方, 只能滞留部队。
在军队公寓住房供给能力不足的现实下, 这些无法腾退军队公寓住房的现象进一步加剧了供求矛盾, 形成了恶性循环, 极大地降低了军队公寓住房的保障能力, 不利于部队的稳定与长远的发展。
1.2 维护管理困难
军队公寓住房是由军队统一投资建设的, 其后期的房屋维护管理费用通常也由军队负责。由于部队单位人员的调入调出、晋职晋衔、转业退休等人事变更, 军队人员的公寓住房的轮换较为频繁, 使得军队公寓住房的折损速度较快, 维护管理的压力较大。然而, 军队公寓住房不能按面积领报营房管理费, 其维护管理的资金主要来源于房屋租金。目前, 军队公寓住房租金偏低, 但其房屋维护的任务又相对较重, 因此其维护管理力度十分不足, 无法满足其正常的房屋维护开销, 大大缩短了军队公寓住房的使用寿命。
2 造成军队公寓住房管理困境的原因
由现实的种种原因, 军队公寓住房普遍存在着供给能力及维护管理力度不足的问题。为找到解决这些问题的方法, 我们首先得分析造成这些问题的原因。
2.1 历史欠账太多
军队公寓住房建设是由军费支持的, 其经费来源是按照建筑工程立项的标准程序审批获得的。就目前而言, 我军的公寓住房的存量并不能满足部队官兵的实际需求, 供给能力有所欠缺, 这是由历史及现实原因造成的, 在改革开放之初一直到21世纪初, 我国为发展经济, 暂时放缓军费增长速率甚至减少军费数额。正如邓小平同志所说的“部队的同志在这一时期需要忍耐”, 部队在这一时期的经费远不能满足正常的训练生活, 还需要到市场上自谋出路, 更谈不上公寓住房的建设了。由于历史欠账太多, 我军的公寓住房的先天存量严重不足, 这就不可避免地造成了军队公寓住房供给端不足的问题。
2.2 经费分配不合理
目前我军的公寓住房的经费是通过专项管理的办法实现的。这种经费的管理办法具有高度的计划性, 能满足军委掌控军队建设全局与方向的需要。但在实际的工作中, 由于各单位的需求及财力水平参差不齐, 还存在着有些单位公寓住房的供大于求而有些单位的公寓住房不能满足广大官兵的需求。造成这种现象的根本原因是军队公寓住房的经费分配不合理。在现实情况中, 由于我军所需建设的基建项目很多, 难免会出现决策上的失误, 这就要求我们做到合理分配军队公寓住房的经费, 要分清缓急轻重, 保证做到解决广大官兵的住房需求。
2.3 军队公寓住房的租金过低
目前, 我军的公寓住房的租金仅为每月2.6元/平方米, 以一名营职干部的面积标准70平方米来算, 其公寓住房的月租金仅为182元, 远低于全国大多数地区的房屋市场租金。在公寓住房不能按面积领取营房管理费的现实下, 过低的租金使“以租养房”的政策难以实现, 而军队公寓住房的物业管理及房屋维护任务又相对较重, 进一步加大了其维护管理的难度。
3 解决军队公寓住房管理问题的途径
为解决军队公寓住房管理存在的供求矛盾及维护管理难的问题, 我认为主要可从以下几个方面着手:
3.1 加大并合理分配军队公寓住房建设的经费投入
自改革开放以来, 我国的经济高速增长, 国家财政收入也同步增长, 但军费的增长却在前期增长缓慢甚至不增长。尽管后来军费经历了补偿性增长的高速增长时期, 但总体上并不能满足高速增长的国防需求。站在军队公寓住房建设的角度而言, 我们还需加大对军队公寓住房建设的经费投入, 以解决前期建设不足的问题。
为合理分配军队公寓住房建设经费, 我认为应做好以下两点:一是要合理制定建设计划。计划制定的是否合理, 直接关乎经费的效用如何。这就要求我们在制定军队公寓住房建设计划时, 要进行考察研究, 确实做到了解各单位的住房实际情况, 分清哪些单位的公寓住房需重点建设, 哪些单位的非重点建设甚至不建, 哪些单位的住房工程需先动工, 哪些单位的可以后动工。在制定建设计划时, 一定要分清缓急轻重, 切不能盲目决策, 保证经费能用到刀刃上。二是要加强可行性研究。可行性研究就是在对影响拟建项目的各项因素认真进行调查的基础上, 通过分析, 提出可能采取的建设方案并加以反复研究, 预测各种建设方案的经济效果, 判别其技术、经济乃至社会环境等方面的可行性, 选出最佳方案, 以保证经费使用取得做大效益。我们在分配军队公寓住房建设经费时, 要科学决策, 不仅要考虑到其军事效益, 而且要考虑到其可能带来的经济效益, 努力达到两者的最佳统一。
3.2 设置科学合理的军队公寓住房租金标准
当前军队公寓住房租金偏低的问题, 难以实现公寓房“以租养房”的目标。因此, 我们有必要提高军队公寓住房的租金基本标准。军队公寓住房的基本房租标准要实现良性循环发展, 不能再走以往不可持续的老路, 而是要通过收取租金保障房屋的正常维护并逐步收回部分建房成本, 实现真正意义上的以租养房。具体的租金标准可参照当地的平均房租水平, 可按低于当地房租市场价一定比例给予军人优待。
3.3 建立健全军队公寓住房管理的法规制度
服务公寓欧洲“疯” 篇11
前此不久，雅诗阁中国官网公示：雅诗阁近日在欧洲地区新开设了两家服务公寓，分别位于德国慕尼黑和格鲁吉亚第比利斯，这也是雅诗阁首次在这两座城市中开设物业。
据新加坡联合早报报道，2010年8月，持有雅诗阁47.7%股份的雅诗阁公寓信托（Ascott Residence Trust，简称雅诗阁REIT）以9.696亿元，向雅诗阁买下两个位于亚洲和26个位于欧洲的房地产，与此同时，雅诗阁也以2.14万元，向雅诗阁房地产信托买下一栋位于北京的服务公寓大楼——雅诗阁北京，以进行资产提升和重整计划。
像近几年许多跨国酒店品牌在中国土地上很是活跃一样，雅诗阁也一直加快着它在中国的扩张。雅诗阁全球总裁林明彦曾表示，雅诗阁的目标是到了2015年，把中国的单位数目从目前的6500个增加到1.2万个。但是，雅诗阁在欧洲的攻势更引关注。
在酒店与服务公寓业界，人们谈论雅诗阁的收购风，还谈论它的翻新潮。也就是，欧元持续走软的2012年，雅诗阁逆势行舟，加快在全球的扩张，投资1.16亿欧元为其旗下的欧洲服务公寓进行翻新，目的是“以期更好的营收回报”。
收购
“我们看到欧洲更多的机会正在一个一个跳出来……我们感觉到（物业）卖家在价格谈判上并不立场坚定，这是个很好的信号。”雅诗阁全球首席执行官钟奇雄在最近一次记者会上这样说。
几个月前，雅诗阁透露，雅诗阁公寓信托将把其下辖的新加坡物业盛捷经禧服务公寓（SOMERSET GRAND CAIRNHILL）以3.59亿新币的价钱卖给嘉德置地集团。雅诗阁公寓信托本次的脱售所获总出售收益约为8710万新币。盛捷经禧将由嘉德置地和雅诗阁公寓信托联合开发为服务性公寓，即带酒店执照的高端住宅项目，新楼盘预计将于2017年交付，一旦建成，嘉德置地计划把服务性住宅部分以4.05亿新币卖回给雅诗阁公寓信托。作为互惠往来，嘉德置地集团将向雅诗阁公寓信托出售两个物业——新加坡雅诗阁莱佛士坊公寓和广州雅诗阁服务公寓，售价为2.833亿新币，净增益5140万新币。“出售两个物业的部分增益将用于在欧洲寻找并购和投资机会。”钟奇雄说。
钟奇雄还曾对媒体说，平均来说，雅诗阁每年都投资与脱售约5亿元的资产，但在今年与去年都投资了超过6亿元，并各只脱售了约3亿元资产。这是为了在未来有更多新的服务公寓供应。雅诗阁投资的主要欧洲城市是伦敦、巴黎及德国的重点城市，因为当地的经济仍最强劲，在这些市场投资也更安全。 亚洲方面则有新加坡、越南与中国的主要城市。
2002年，雅诗阁成功向美国公司收购了在法国的馨乐庭连锁酒店。雅诗阁与馨乐庭都是各拥有28年历史的品牌，前者在新加坡打响名堂，后者在法国也是个著名品牌。钟奇雄在几年前曾对媒体表示，巴黎罗浮馨乐庭服务公寓是雅诗阁在巴黎表现最好的一个物业，自2002年起，它就一直有利可图，租用率高达85%。此后，雅诗阁的业务迅速扩大。但是，不管是欧洲市场，还是亚太、海湾地区市场，并没有太多的连锁服务公寓品牌可提供收购机会。市场上也并没有太多的同类品牌可在价格和品牌定位上与雅诗阁竞争。通过收购保持业务持续增长态势并不是唯一出路。
雅诗阁是新加坡嘉德置地有限公司（CapitaLand）旗下的全资子公司，雅诗阁公寓信托持有雅诗阁47.7%股份。卖出去，买
回来，从某种意义上说是这三门亲家之间的互惠游戏。游戏暂且与雅诗阁的欧洲计划有关。
翻新
作为服务公寓的“雅诗阁”在欧洲市场有三种：雅诗阁、馨乐庭、盛捷。而实际上，雅诗阁主要通过馨乐庭（Citadines）品牌来运行其在欧洲的所有物业。
2012年9月初，在巴黎，雅诗阁欧洲董事总经理陈俊光说：“欧洲主权债务危机对我们影响不大，相反地，它给我们带来物业全面装修升级的好时机。”陈俊光表示，要说在欧债危机大背景下，装修成本反而得以大大控制，而且，雅诗阁也好，馨乐庭也好，我们的客源很稳定，这避免了可能来自汇率方面的风险，另外，我们的欧洲业务主要在法、英、德等国，而这几国的经济实力都很强，再说，雅诗阁在希腊、意大利、西班牙都还没有物业。
陈俊光说，集团的这笔资金（1.6亿欧元），除了用于可以令将来获取更高租金的翻新，也还有一些并购和直接投资项目。
目前的欧洲，以低价收购逼售资产（distressed assets）的确是个好机会，巴黎、慕尼黑、伦敦的一些逼售资产很便宜，在巴黎，一些叫价甚至是以前的一半，中欧甚至东欧的一些城市，如布拉格，第比利斯，也有逼售资产。在价格低时抓住机会，之后才能制造回报，这道理大家都懂。
陈俊光说，一般一套公寓的翻新历时6到12个月，甚至更长，翻新工程分阶段进行，翻新期间公寓照常营业。雅诗阁公司数据显示，翻新后的一些服务公寓的入住率有所上升，租金也见增长，平均客房收入（RevPAR）相对于翻新前增长了30%至50%。总的来说，2012年上半年，雅诗阁的欧洲业务营收以欧元计算，大约增长了5%，因汇率变化，以新元计算则依然表现平稳。
当前国际市场，越来越多的商务差旅和旅游休闲客源更偏向于入住性价比高的服务公寓，位于世界各城市中心商业街区的众多服务公寓的入住率都偏高，几乎都达90%以上。但是，市场上的另一现实是，缺少高品质的让人更舒适更感自在自信的服务公寓。“雅诗阁出品”迎合了大部分国际住客对服务公寓标准的需求。
教师公寓 篇12
该地块原是一个形状并不规则的校址,其大部分坐落在一个三角的街区之内。该街区的边界上是一条蜿蜒的17世纪胡同(Jodengang胡同)和一个战后建成的小型绿色住宅区。2004年~2005年,Joke Vos architecten针对该项目进行了一项广泛并具体的城市规划研究,并在全面咨询当前社区居民、未来居民和地方政府后,提出了初步构思——设计一个二层的V字形楼群。独特的形状将建筑整体推入街区内部,并面向绿色的Olmenlaan街敞开。
设计充分考虑到周边现有住宅的隐私性,将建筑三楼设置为两个独立建筑体,并在开敞的V字形间,设置独立的老年公寓疗养中心。这种布局方式也与周边别墅形成呼应。V字形双臂外侧设置停车场,内侧则为一个绿化中心,并与相邻街区的花园连接起来。
建筑师充分考虑了住宅视野、空气流通和采光问题,设计了一系列的楼层平面图。多数公寓的建筑面积设置为90m2,以满足主要客户群的需求。基地东边设置一些较大面积公寓(约110m2)。两个通向二楼走廊的主楼梯从V字形楼群的外侧延伸到内侧,并同时与部分私人户外空间相结合。三楼的独立建筑体也设置各自独立的悬挑公共走廊,充分满足住户的私密性要求。
设计之初,该项目计划设置所有医疗设施。但是在实施中一部分无法实现,被替换成两套公寓,只保留托儿所、社区空间和底层餐厅等功能。并在社区空间设计为一个附带室外露台的咖啡室,也可供附近的居民来访。
建筑立面采用砖砌、大侧柏和水泥纤维平板,表面粗糙的黄白色砖体与附上半透明的蓝灰色保护涂层的大侧柏交替布置,塑造丰富的立面效果。储藏区立面采用夹带半透明保温材料的玻璃,即使在晚上也可以清楚显示入口所在。金属网被用于需要开敞的围墙部分和法式阳台,有的网板延伸下来触到地面,给爬藤植物提供了向上生长的空间。
项目概况
开发商:Woongoed Middelburg
建筑设计:Joke Vos architecten
设计团队:Joke Vos,Niels Woesthuis,JoséMolmans,Peter Janssen
项目规模:5 900m2
竣工时间:2008年11月
摄影:Grace Tan
J u s t o u t s i d e t h e r a m p a r t s o f t h e o l d t o w n of Middel burg one finds the neighbourhood'De G r i f f i o e n'.Th i s i s wh e re J o k e Vos a rch i t e c t e n i s currently building 48 dwellings for senior citizens with care facilities.The project was completed at the end of October 2008.
T h e t e r r a i n i s a f o r m e r s c h o o l l o c a t i o n.I t has a very irregular shape.For the most part it is located within a triangular building block bordering on a winding 17th century alley(the Jodengang)and a post-war small-scale and green residential area(opposite the Olmenlaan)In 2004/05 Joke V o s a r c h i t e c t e n c o n d u c t e d a v e r y e x t e n s i v e urban planning modelling study.After thoroughly consulting the neighbours,future tenants and local pol iti cians th e choi ce was ma d e for a t wo stor y V-sha p e d z i g z a g.Th i s sha p e ha s b e e n pu sh e d into the inner part of the building block.It opens up towards the green Olmenlaan.The second floor consists of two blocks placed as loose volumes on top of the zigzag.In the placing of the blocks a lot of attention was put into insuring personal privacy.In style with the existing villa’s on the Olmenlaan,a freestanding object has been situated in between the two forks of the zigzag.This is where the care facilities are housed.
The zigzag has paved sides where the parking facilities are located and a green centre,extending t h e p a r k o f t h e n e i g h b o u r i n g q u a r t e r i n to t h e building block.From the newly built parking lot for the inhabitants of the Jodengang,a winding path with play areas alongside it leads through the green area to the Olmenlaan.
Taking into account view,circulation and entry of daylight a variety of floor plans were developed.Most apartments have a ground floor surface area o f a roun d 9 0 m2,common for th i s ta rg e t grou p.Th e r e a r e h o w e v e r a f e w l a r g e r a p a r t m e n t s o f1 1 0 m2 l o c a t e d o n t h e e a s t s i d e.Th e t wo m a i n stairways lead to an access gallery on the first floor that folds itself from the outside to the inside of the zigzag,sometimes combined with private outdoor space.The two overhanging blocks on the second floor have their own short access balconies.
In th e pre l iminar y stu d y th e progra m of th e freestanding villa consisted entirely of facilities.Part of this program could not be realized and was re pla ce d by two a par tments.Th e e l e ments that where ke pt includ e the day-care,the communa l s pa ce a n d th e k itch e n on th e groun d f l oor.Th e facilities for the personnel(office and changing rooms)are situated on the first floor.The interior o f t h e c o m m u n a l r o o m(w i t h a l a r g e t e r r a c e overlooking the Olmenlaan)will be decorated as a Grand Caféand can also be visited by people living in the neighbourhood.