国外虚拟现实发展情况

国外虚拟现实发展情况（共3篇）

国外虚拟现实发展情况 篇1

农业机械以及驾驶 (操作) 人员的技术档案管理是农机安全监理工作中重要的组成部分, 是农机安全监理机构对农业机械以及驾驶 (操作) 人员实施科学管理、正确决策的基础。随着我国经济快速发展, 为促使农业机械化快速普及, 并得到蓬勃发展, 按照国家提出的农业机械化目标, 落实“以科技支撑、以科技引领”农业机械化发展的具体工作, 以加强标准化、规范化、制度化的管理水平, 强化农业机械及驾驶 (操作) 人员技术档案的管理和具体实施农业机械以及农机电子档案系统的开发和应用, 为农业机械档案管理工作提供必然条件。

1 纸质档案与电子档案相辅相成

档案管理信息化是开展实际工作的需要。纸质档案是电子档案的基础, 同时电子档案也是档案发展的需要, 两者关系相辅相成, 在现代档案工作中, 缺一不可, 但是电子档案尤其优越性, 更能适合现代化工作的需要, 因为电子档案具有处理快、查找不复杂、传输速度节省时间的优势, 根据这些优势要求, 现在档案管理信息化必然离不开电子档案, 所以纸质档案与电子档案两者相互补充, 才能更好地完成电子档案管理工作。

2 农机电子档案管理系统现状

2.1 电子档案规范化管理程度不够, 岗位职责不明确

目前全国大部分地区仍然没有建立好一套完整的电子档案管理制度, 不能很好的落实岗位责任制, 使档案从收集、整理、备份等一系列工作缺乏制度化约束。

2.2 档案信息化、科学化管理程度不高

目前仍然没有全面的普及档案电子信息化管理, 有的甚至没有建立起农技建立信息网络系统, 不能很好的为农机档案管理人员进行服务。

2.3 上级领导对农机档案管理重视不足

当前, 各地区普遍缺乏专业的农机档案管理人员, 有的地方甚至出现无人管理或临时代管现象, 造成农机档案丢失。而专职管理农机档案的人员, 大多数都不是专业的档案管理人员, 没有参加过任何业务培训, 不熟悉档案工作的业务流程。有的出现领导不重视, 人事变动频繁, 造成档案管理人员责任心不强、借出档案不能及时归档等现象, 这些人为的造成了档案材料的不完整性和不确切性。

3 农机档案管理存在的问题

3.1 个别单位重视不够

目前, 很多县市的档案管理工作分工不明确, 出现兼职管理、无人管理、多人管理的现象频繁出现, 导致农业机械档案管理混乱, 出现档案丢失、查询困难的局面。

3.2 档案信息没有完全发挥作用

农机档案为农机人事工作和经济建设服务, 多数是被动提供信息, 查阅的大部分内容是农业机械的自然情况、购买者信息、补贴信息等, 为农机工作决策提供依据。受传统观念影响, 提供利用档案主要方式是坐等上门服务, 缺乏主动参与意识。

3.3 管理维护水平较低

有的农机档案管理人员信息因更新不及时而不全面, 需要与档案进行核对后才能提供。有的农机档案管理人员信息需要鉴别才能确认, 如干部学历信息需要组织、人事、教育等部门认真核实, 一旦工作不细就形成了错误信息。多数单位对农机信息应用较少, 只能做一些简单查询、报表之类的工作, 而与农机工作的综合评价等工作联系不紧密。主要原因是信息系统不够完善, 信息功能不够强大。

4 强加农机电子档案管理的措施

4.1 加强组织领导, 强化责任

按照《中华人民共和国档案法》规定在设计归档范围、分类标准、立卷要求、移交手续、工作职责及保管、借阅、记录、统计等方面监理缱绻农机档案管理制度, 严格按照农业部“三个规范”的要求, 建立农机档案室, 实行“谁负责、谁签字”的原则, 确保档案内容规范、完整。

4.2 加强基础建设, 强化环境管理

加强农机电子档案管理的电子设备, 如:电脑、打印机、照相机、复印机等办公器材, 确保硬件设施提档升级。档案室内需具备灭火器、防虫剂等专用的档案管理用品, 切实做好防盗、防火、防蛀工作, 保证了农机监理档案安全。

4.3 定期开展档案清查, 确保档案真实完整

在加强源头管理的基础上, 定期对所有农机监理业务档案进行全面检查、清理、整理, 及时对存在的问题、缺少资料的档案进行查漏补缺, 进一步健全和完善农业机械及其驾驶操作人员总台帐和分台帐。

4.4 加强信息化建设, 完善电子档案台账

将农机驾驶员、农机车辆档案全部实行微机化管理, 确保纸质、电子档案完整相符。

4.5 强化管理, 加强信息员队伍建设

组织信息化工作是一项专业性很强的工作, 必须有政治强、业务精的专业人才作保障。坚持政治标准与业务标准并重, 选好配强组工信息员, 把政治素质好、责任心强、懂技术、会管理的工作人员选配到信息化工作岗位。组织干部要切实转变观念, 自觉树立信息化意识, 积极学习信息技术, 充分利用信息平台, 提高农机档案管理工作效率和质量。

摘要：随着信息技术发展, 为农业机械电子档案工作者带来严峻的挑战, 农机电子档案工作者要努力提高自身素质, 适应信息化社会对档案信息的需求, 做好农机档案信息资源开发利用工作。本文笔者以自身工作体会, 从提高农机档案工作者素质的必要性和时代性进行分析, 从而认为档案工作者必须通过多种途径系统地学习信息技术, 努力提高档案业务和信息技术素质。

关键词：农业机械,电子档案,发展

参考文献

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[4]黄宁.浅谈新型农业机械在农业结构调整中的示范作用[J].安徽农学通报, 2008, 14 (6) :113-114.

国外虚拟现实发展情况 篇2

快速阅读首先起源于美国，适应20世纪初的经济巨浪和文化巨浪的冲击，社会生活节奏明显加快的形势而产生。当时，出版物猛增，读者若依靠传统阅读法来阅读，便不能不堕入茫茫书海之中，被信息淹没。然而，初期的速读研究进程十分缓慢。后来一次模仿性试验使人们认识到眼睛的瞬间感知能力的巨大潜力，从而，解决了速读的基础问题---- 眼睛具有对文字的高速识别能力。

当时，美国空军的心理学家和教育学家发明了一种叫做速视仪的装置，训练飞行员对飞机的识别能力。他们惊奇地发现，当小得像一个斑点似的飞机图像以1/500秒的速度在屏幕上显现时，经过训练的普通人都可以分辨出来。当阅读学家得到这一信息后，马上意识到，这是对快速阅读有重大意义的成果。他们决定把这一成果应用到快速阅读训练当中，并照猫画虎地使用上述装置和方法。他们也发现：当逐渐缩小字母尺寸和缩短显现时间，直到屏幕上同时显现出四个非常小的字母而显现时间只有1/500秒时，受训者仍可以辨认。这一结果证明，经过训练的普通人可以在一分钟分辨12万个字母，如果按每个单词平均6个字母来计算，就相当于2万个单词;而美国人的平均阅读速度h;每分钟200个单词，只是其1%。可见，人在阅读速度方面的潜力是相当巨大的!

②.在美国的发展

第二次世界大战后，随着美国经济、科技、文化的进一步发展，快速阅读开始进入推广阶段。最初，是举世闻名的哈佛大学开办了第一期快速阅读训练班。在其带动下，这种训练班很快在各地的大、中、小学校中普及，国家和各种基金会纷纷投资，集中一批专家学者专门进行研究和推广，并创办学校，出版专著，设立学位，使这一新学科很快茁壮成长起来。现在，美国有专门研究和传授快速阅读的速读学院，可以为学习者授博士学位，现代化的计算机、多媒体技术，也在快速阅读训练中发挥其作用，使训练的过程更富于趣味性，更多姿多彩，也更易于见成效。

目前，美国80%以上的高等院校都开设有快速阅读课程，许多中小学校都把快速阅读列入教学计划，使学生尽早掌握这种高效率的学习方法和工作方法。由此可见，快速阅读这一新兴学科在美国已经得到社会各界的广泛认同，并已具备了相当高的学术地位。

③.在欧洲的发展

在英国，剑桥大学应用心理研究中心引进了哈佛大学的教学方法，并进行了改进，利用电影胶片的长度来控制银幕上的阅读材料的显现时间，采用电影教学的方式开办成人快速阅读训练班，使这一方法有了新发展，推广的步伐更大些。

在法国，1966年在巴黎成立了国际速读协会，许多学者从语言学、心理学、生理学、哲学和社会学的角度研究阅读的本质、阅读的心理特点以及阅读效果最优化的问题，用以解决读物设计、阅读指导等具体问题，并设计出各种快速阅读和快速学习的训练程序。同年，《快速阅读课本》被定为教科书向全国发行。到20世纪70年代，快速阅读法在法国成为独立学科，并把它列入国家重点科研项目。80年代初，法国在全国的小学校推行;创造性阅读法;，其目的在于利用儿童掌握的文化知识及其应用知识的能力，培养他们独立阅读的能力。

④.在前苏联的发展

前苏联也是开展快速阅读研究和推广比较早的国家。早在20世纪代，列别利斯撰写了《脑力劳动入门》、波瓦尔宁撰写了《如何读书》、乌斯诺夫撰写了《提高口语和书面语的技巧》等书，呼吁社会各界对快速阅读给予足够的重视。1966年，敖德萨的两名研究人员波斯托洛夫斯基和谢苗诺夫，用他们自己制造的阅读加速器开始试验快速阅读法。1970年的试验小组的试验表明：经过一定时间训练的人，阅读速度能提高3倍。后来，他们又训练了四五百人，其中大部分学习者的阅读速度提高了两三倍。

此后，快速阅读实验室、快速阅读学校在前苏联各地纷纷建立，他们把普及工作的重点放在中小学，把快速阅读作为正式课程列入教学计划，取得了丰硕成果。1982年，前苏联在新库兹涅斯克召开了快速阅读法科学实验会议，来自各加盟共和国的200多位科研工作者和教师出席，有60多人在会上做报告或发表演说。这次会议对宣传推广快速阅读和进一步发展有关的理论研究，起了巨大的推动作用。

⑤.在韩国的发展

欧美国家的速读研究和推广，起步很早，运用了机械、光学、电子等现代化的手段进行教学，但是学生的普遍水平只能达到每分钟几千字，极少有人能达到万字以上。把速读训练效果推向每分钟万字以上，并取得大面积优异的教学成果的，是韩国速读专家金龙镇(也译作金涌真)先生。 在韩国，金龙镇把气功的强身健体、开慧益智的功能与快速阅读相结合，使其如虎添翼，教学效果大大提高，远远超过了欧美。

韩国政府认识到快速阅读法是一项极具价值的成果，在1981年12月颁布的;私设讲习法令;中允许采用速读课程作为教学科目，在此基础上建立的速读学院、速读讲习所也得到认可。教育委员会也推荐速读法，使它在许多中小学被列入特别活动。教师一旦取得速读讲师的资格，工资就会提升。而成为专职速读讲师的人，其工资将比原来高出一倍。因此，以中小学教师为首，从事教育的人们都尽可能地学习快速阅读。

不仅如此，在韩国不论是政界、军警，还是企业界的各种组织，都希望通过快速阅读训练来提高学习和工作效率，持有速读讲师证书的军官，除能得到技能徽章外，还能得到特别津贴。所以，传授快速阅读的学校几乎遍布所有城市，仅汉城一地就有几十家。

在韩国，对快速阅读起巨大推动作用的，还有每年一度举行的最佳速读竞赛大会;。从全国各地预选出来的200名左右选手汇集在汉城，进行竞赛表演，大会由KBS(韩国广播电视)向全国转播实况。竞赛时，根据年龄层次分别制定规则、标准，比赛阅读速度和理解记忆程度。取得1983年冠军的，是一位中学一年级的学生，他六十分钟读完了9本书，共计114万字，对书中的内容理解记忆达60%以上。

⑥.在日本的发展

国外移动支付试点情况研究 篇3

移动支付业务是指持卡人使用手机对所消费的商品或服务进行支付的一种方式。2003年中国移动联合中国银联推出基于短信的自助缴纳移动手机话费业务, 自此移动支付业务在国内市场正式开展。历经若干年市场探索, 2009年三大通讯运营商、多个商业银行和中国银联等相关各方开始在移动支付领域发力, 国内移动支付业务得到迅速发展。目前, 鉴于国内移动支付业务存在着业务模式多元化、技术方案多样化、商业模式不统一以及产业链各方利益尚未协调一致等问题, 在一定程度上制约了业务进一步发展的空间。

解决国内移动支付市场面临的困局, 关键是找到一种兼顾产业链各方利益, 同时具备商业模式开放性、业务模式先进性、技术模式扩展性的可持续发展的产业模式。

本文主要以亚洲、欧洲为例, 遴选开展较好的日本、韩国与法国移动支付试点项目进行研究, 分析其商业模式、产业合作关系及技术方案等因素, 结合国内移动支付业务特点, 提出对国内业务发展的分析和建议, 旨在为建立统一的产业模式提供素材和参考。

日本移动支付试点项目情况

日本移动支付业务开展以运营商为主导, 整合商业银行和其余各方开展合作, 取得了较好效果。

(一) 业务模式

1.主要参与方

(1) 运营商, 日本主要采取运营商主导模式, 运营商发展自有手机钱包账户或与银行合作发行借贷记账户, 自行拓展商户、部署POS终端及向商户清算; (2) 金融机构, 主要与运营商合作发行移动支付借贷记卡, 同时为运营商账户提供充值渠道; (3) 商户, 商业模式与传统银行卡商户类似, 但需要另行安装支持Felica技术的读卡器。

2.合作模式

移动运营商利用在产业链中的优势地位, 整合终端厂商和设备提供商的资源, 联合商业银行, 通过向银行等金融机构注资, 共享银行的借贷记账户、商户、受理网络资源。运营商从发卡到收单运行封闭网络, 发展自有手机钱包账户, 自行拓展商户、部署POS终端及向商户清算。

3.业务模式主要特点

(1) 选择在日本已有广泛基础的Felica技术作为移动支付技术, 受理网络采用自有技术标准, 与国际标准不兼容; (2) 合理的商家选择和有效的激励策略; (3) 通过注资的方式掌控产业链。

(二) 技术方案

NTT docomo推出的移动支付业务是通过将手机和Felica (NFC近距离支付技术的一种) 集成实现的, Felica体系中, 非接触IC卡由IC芯片和天线组成, 不包含电源部分, 信用卡信息就存储在IC芯片中, 而阅读器直接集成在手机中。所谓的Osaifu-Keitai手机就是集成了Felica阅读器的手机, 卡和阅读器之间通过电磁感应方式进行工作, Osaifu-Keitai手机通过这种方式可以完成对信用卡账户的查询、密码输入等操作。Osaifu-Keitai手机功能框架如图1所示:

韩国移动支付试点项目情况

韩国开展的移动支付业务与日本比较类似, 由移动运营商主导开展。因为移动运营商也有金融资质, 所以可以比较容易的控制整个移动支付项目。韩国移动支付的受理网络基于红外技术, 商户需要另行安装支持红外技术的读卡器, 受理网络标准与国际标准不兼容。

(一) 产业链构成

1.主要参与方

韩国移动支付产业联盟的各参与方包括:移动运营商、商业银行、第三方支付服务提供商 (第三方移动支付平台运营商) 、芯片制造商、手机制造商、设备终端提供商、商户和手机用户等。最主要的参与主体是移动运营商、商业银行和第三方支付服务提供商 (第三方移动支付平台运营商) 。

2.合作模式

(1) 利益分成。信用卡公司在传统支付领域获2.4%的提成, 而在手机支付领域, 信用卡公司要拿出1%给手机制造商、0.3%给运营商, 自身获得余下的1.1%。虽然比例下降, 但是由于整个支付市场的交易量呈几何级数的增长, 各方还是获得了较好的效益。

(2) 产业链各方的关系。第一, 移动运营商占据主导地位。韩国的三大移动运营商 (SK、KTF、LG) 牢牢控制着移动支付产业链, 三大移动运营商都提供具有信用卡和预付费智能卡手机, 并有自己的移动支付品牌。第二, 移动运营商与银行关注各自的核心产品, 形成一种战略联盟关系, 合作控制整条产业链。第三, 在信息安全、产品开发和资源共享方面合作非常紧密。

(二) 技术方案

1.USIM卡方案

本文着重介绍韩国最大也是最成功的移动运营商SK的USIM方案。与人们熟知的SIM卡类似, USIM卡也是一种用户识别卡。它插在手机的卡槽中, 存储着移动电话用户的数据、鉴权方法及密钥, 可供移动通信系统对用户身份进行鉴别, 从而完成基本的通话和信息交换。USIM卡作为统一的媒介, 可以实现电子钱包、电子信用卡和电子票据等应用。

2.USIM卡的融合业务。USIM卡支持三种典型的融合业务:T-Cash业务、USIM银行业务和UbiTouch业务。

(1) T-Cash是一个崭新的移动支付业务概念, 它使客户能够通过带有USIM卡的手机支付交通费用, 并在离线和在线商店购买喜欢的物品。T-Cash子业务如图2所示:

(2) USIM银行业务。使用USIM银行业务, 用户可以通过USIM卡享受移动银行和移动现金卡业务 (此处采用了RF技术) 。一张拥有金融功能的USIM卡可支持以下银行业务:转账/查询、CD/ATM、Giro支付、支票验证以及汇率查询。

(3) UbiTouch业务

这是一种常见的USIM现金卡业务, 前提条件是CD/ATM的标准化。CD/ATM的标准化使得用户可以使用各种与CD/ATM相关的服务, 例如取款、账户查询、转账等。这种标准化的CD/ATM通过在支持金融服务的USIM卡中储存多个银行的账户信息, 从而可使用多个银行的网络。要使用UbiTouch业务, 用户只需登陆任何提供U-biTouch服务的网站, 申请业务并下载程序即可。

关于法国试点情况

自2003年起, 以法国电信等移动通信运营商为主开始移动支付试点。2009年, 在法国政府的直接支持下, 法国电信联合产业相关方在法国度假胜地尼斯开展了基于NFC技术方案的试点工作。移动通信运营商与商业银行、公交公司等合作发行金融账户和行业账户, 分别与便利店、旅游景点、医疗机构等行业商户合作, 按照合作行业及应用的不同, 启动了多个项目, 该试点达到了多产业合作共赢发展的结果。

(一) 产业链构成

法国尼斯的移动支付项目中涉及了多个领域, 多个公司。政府提供一个宽松的环境, 以运营商、银行、TSM运营商等为主导的公司推动整个项目的开展。涉及方关系如图3所示:

1.法国政府

为试点项目提供专项资金支持, 2010年向法国尼斯试点投入600万欧元, 主要投资给运营商、商业银行等产业链下游企业, 并通过运营商和商业银行的采购行为, 将补贴效应传导到产业链上游。

2.非接通讯协会

由参与试点的三家运营商共同成立, 负责推动产业链各方的合作、协调以及与政府的沟通协调等事项。

3.运营商

负责手机补贴、卡片采购等, 承担了大部分初期投入成本, 主导相关业务开展。

4.商业银行

作为金融账户发卡机构, 负责发卡及账户管理等。

5.公交公司

公交账户发卡机构, 仅应用于公交、地铁等公共交通领域的小额账户。

6.卡组织

Vsia、Mastercard等国际卡组织, 负责交易转接清算。

7.智能卡厂商

金雅拓、欧贝特等企业, 主要负责智能卡生产、应用研发集成。

8.TSM平台运营方

金雅拓和欧贝特, 主要负责TSM平台的运营, 实现智能卡多应用动态管理。

9.手机厂商

三星公司, 生产NFC-SWP手机。

10.商户 (便利店、旅游景点、医疗机构等)

提供购物、游览、医疗服务等应用和服务。

(二) 业务模式

1.业务开通

该项目采用TSM服务方式为用户提供应用下载, 主要流程如下:

(1) 用户从运营商网点申领到SWP-SIM卡, 卡内预置了金融应用程序, 但并未装载个人化数据; (2) 用户从银行网点提交申领资料; (3) 银行审核通过用户资料; (4) 用户激活手机客户端上的应用, 手机连接到TSM平台, 从发卡行下载金融应用的个人化数据, 完成卡片个人化和开通。

2.支付业务

该项目支付业务按照类型由支付平台来分类交由不同的账户后台来区别处理。账户形态分成三种, 银行金融账户 (大额支付) , 运营商 (小额支付账户) 、公交账户 (额度控制) 。三种账户的特点、支付领域如下:

(1) 银行金融账户。业务包括银行自身金融类业务, 如银行内部及银行间转账, 银行账户余额查询等;大额的现场支付及远程支付, 本方案规定:高于10欧元的交易需用银行账户进行支付 (高于20欧元的交易需验证密码) 。

(2) 运营商支付账户。主要用于小额的现场支付, 低于10欧元的交易可用移动运营商的账户支付。

(3) 公交账户。仅用于现场和远程购票, 有额度控制。

(三) 商业模式

1.支付业务

金融支付业务来源于交易手续收入。在这个项目中与传统的银行卡业务模式一致, 在收单、转接、发卡之间按比例分配。

2.TSM业务

TSM业务收入, 目前两家卡商与银行、运营商等应用提供方采取收入分成的商业模式。TSM服务的主要收入来源于向持卡人收取的服务费, 服务费将按一定比例在TSM运营商、银行、运营商等之间分成。

(四) 技术方案

1.TSM技术方案

(1) TSM业务框架。TSM业务框架图如图4所示, TSM是不同业务受理方根据各自业务应用与移动运营商协商空中接口对SIM卡数据及应用机型远程管理的通道技术。该业务使各业务受理方无需关心自己的保密数据的安全传送处理问题。只要将自己的业务数据递交给TSM服务商, TSM服务商会建立专门的安全通道对数据进行加密及业务分类等操作将数据安全的传输到业务数据的另一方。

(2) 主要特点。第一, 提供对众多SP整合, 一点接入移动运营商。可兼容AFSCM及GP TSM接口标准, 提供Web服务接口以支持后台整合。第二, 支持所有GP模式 (CM, DM, AM) , 控制和监控外部资源。第三, 对所有应用状态进行监测, 提供管理和客户服务接口、账单及统计报告。第四, 实时通知用户及设备的状态, 保证服务的连续性。第五, 不仅仅支持NFC应用, 还支持手机银行、移动金融等服务, 同样的功能可以用来支持任意类型的应用程序。

2.NFC技术方案

(1) 机卡分离的NFC SIM技术总体框架

NFC方案是一种基于SIM卡的NFC方案, 最早由金雅拓、inside等公司提出的, 主要基于通信运营商将移动支付业务与SIM卡绑定的需求。该方案将非接天线、非接通信前端集成在手机上, 安全芯片集成在SIM卡上, 通过特定的传输协议进行通信 (如金雅拓的SWP协议、恩智浦的S2C协议等) 。

这种方案需要将金融应用安装到SIM卡上, 发卡行需要与通信运营商合作开展业务。双方需要协商一套安全可靠的多应用管理机制, 通信运营商需要为金融应用预留专门的区域, 同时开放相关管理权限, 保证金融应用安全、独立。NFC SIM卡方案总体架构图如图5所示。

(2) 方案优势。第一, 卡片安全管理水平得到提高。卡片整体安全达到银行卡安全管理要求, 与传统SIM卡相比, 安全性极大提高。第二, 有效降低成本。通过多应用管理实现银行应用、电信应用以及其他合作应用的共享资源, 减少成本投入。

对日本、韩国、法国试点情况的分析

(一) 日本、韩国项目主要特点

1.主要优势

(1) 移动运营商在运营、推广增值业务等方面的丰富经验使得其在控制产业链的能力上占有绝对强势, 并且运转灵活方便, 可实现手机账户的直接支付。这种方式操作简单, 成本低廉; (2) 占优势的移动运营商依托于移动运营商的网络资源优势, 技术实现方便; (3) 可以为各种交易提供非现金交易的功能, 包括乘坐地铁和商场购物等。

2.成功的本地原因

(1) 日本和韩国手机文化的普及盛行;

(2) 移动运营商势力很强, 在本土市场拥有近乎垄断的强势地位, 其影响力足以使其主导移动支付发展;

(3) 金融管制政策宽松, 降低了移动运营商进入金融领域的壁垒, 日本银行业对开展移动支付等新业务的兴趣不浓, 减少了对移动运营商的威胁。这与中国产业发展环境有很大不同。

(二) 法国项目主要特点

1.产业链合作, 技术先进, 建立可持续发展的业务模式

产业链各方建立良性合作机制, 采用NFC技术、TSM技术和智能标签技术。该项目是全球第一个大规模试点NFC技术的项目, 且受理环境、产业合作全面开展, 建立合理商业模式, 发展可持续。

2.政府支持

项目试点初期, 由于市场规模不大, 利润不高, 为了推动产业链各方积极加入, 由法国政府设立专项资金对产业链相关方进行补助, 同时建立产业链核心企业组成的非接通讯协会, 推动各方协调一致开展业务。

3.产业链深度合作

法国尼斯项目中, 运营商、银行、卡商都扮演了重要角色, 各方深度合作, 参与各方主要通过以资本为纽带, 形成联手协作的新型移动支付运营和管理主体, 代表各方统一推动和开展移动支付多应用业务, 实现利益博弈各方的合作。即组织运营商、商业银行和卡组织共同出资成立一个专门负责移动支付密钥管理和OTA的股份制公司, 各方根据出资比例享有相应的权利和义务。

(三) 试点情况分析

1.日韩的成功因素

综合前面的研究介绍, 可以得出日韩运营商在移动小额支付业务上开展的较成功, 得益于四个方面的因素:

(1) 战略定位合理; (2) 市场定位准确; (3) 对产业链的有效控制; (4) 运用统一的标准作为整合产业链的工具。

2.不能照搬日韩的主要原因

(1) 政策体制的差异

日本和韩国运营商的发展环境比国内宽松。移动运营商能够参与到金融业当中, 甚至出资购买银行, 所以易于运营商和银行、信用卡机构等金融单位结成联盟, 便于开展手机钱包业务。但在国内, 国家是不允许金融业混业经营的, 运营商不能涉足金融业, 同样银行也不能涉足电信业。

(2) 避免产业垄断及封闭性

移动运营商通过对金融银行注资实现的对整个产业链的控制会造成产业的封闭性, 从而造成垄断。

基于以上两点主要原因, 中国的国情不适合照搬日韩模式。

3.法国NICE业务的借鉴意义

法国NICE的方案通过良好的产业链合作机制及卡组织参与机制相结合, 充分调动产业内各方的积极性, 避免了移动支付产业的垄断, 对国内的参考和借鉴意义更为突出。

国内移动支付业务发展建议

根据以上对三个试点的分析, 并结合当前国内移动支付产业的具体情况, 提出以下建议:

(一) 业务模式

1.剥离运营商支付业务

建议通信运营商将“支付业务”从“通信业务”中剥离, 成立专门的支付公司从事支付业务的运作。剥离支付业务后的移动运营商提供移动支付通信服务, 并向银行或其他机构开放其SIM卡空间, 收取一定费用。

2.统一审核管理支付服务提供机构

从通信运营商剥离出来的支付公司向人民银行申请非金融支付机构认证, 争取获得收单牌照和预付费卡发卡牌照。收单方面, 该类机构和金融机构互相开放网上和线下的收单环境, 共享收单资源。发卡方面, 该类机构可发行符合金融标准规范的预付费卡, 跨机构交易需通过国家认可的卡组织进行转接和清算。

3.建设“业务统一、多方管理”的安全金融服务平台

采用业务统一、多方管理的“竞合”方式为移动支付业务提供密钥管理和空中下载服务。

4.建立统一技术标准, 统筹协调产业发展

为了更快的推进产业链的发展, 建议由国家主管部门统一领导, 建立统一的产业标准。在统一的标准下, 由国家主管部门统筹协调产业发展。

(二) 技术方案

1.使用国际普遍认可的NFC移动支付方案, 预留SWP-SD卡接口, 支持商业银行独立发卡。