传媒控制（共9篇）
传媒控制 篇1
财务控制是企业财务管理的基本手段, 贯穿企业经济活动的全过程, 加强财务控制是实现企业发展战略目标的必然选择。企业集团财务控制是以集团公司为主体对子公司的财务控制, 保证集团财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。其实质上是通过对子公司财务活动的组织构建、人员行为和财务资源的控制, 来协调各方目标, 实现企业价值最大化。企业集团是一种特殊的企业组织形式, 是以资本为主要联结纽带, 以母子公司为主体, 以集团章程为共同行为规范的, 由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。财务控制在企业财务管理中处于核心地位, 母公司对子公司的财务控制主要是通过向所属子公司派驻一定的高级管理人员, 加强对各公司生产经营情况和财务状况进行管理和控制, 提高财务管理效率, 加强财务风险防范, 保证母公司的战略目标与财务控制相协调, 实现集团预期财务管理目标。随着市场经济发展和经济全球化时代的来临, 广电传媒企业面临着复杂的市场环境与激烈的行业竞争, 企业经营方式呈现出集团化和多元化的格局, 既要一手抓新闻宣传, 大力传播媒体文化, 引导社会舆论导向, 实现主营业务服务社会的目标;又要适应市场经济发展需要, 一手抓产业经营, 着力打造广电产业航母, 组建以市场为导向、以资产为纽带、以资源为核心的广电传媒集团, 母公司以资本为纽带, 通过控股、参股、联营等形式将同一产业链的很多公司联系在一起, 形成广电传媒集团, 集团总台作为母公司, 是集团经营与管理的核心主体, 子公司的资产全部或部分归母公司拥有或控制, 经济上和法律上相对母公司而独立, 母子公司有着共同的经营战略与经营目标, 充分利用广电媒体的传播优势和核心品牌的影响力, 不断延伸拓展产业领域, 做大做强广电传媒产业, 把广电传媒集团建设成为本地区最具影响力的主流媒体, 达到广播电视事业与多元化产业的协调发展与优势互补, 形成规模效应, 降低运营成本, 提高整体经营效益与抵抗风险能力, 实现集团财富最大化的经营目标, 提高集团整体影响力与竞争力。
一、完善财务管理制度
财务管理制度是企业集团管理的基础, 也是开展财务管理活动的行动指南, 完善财务管理制度是企业财务控制的需要。广电集团必须制定统一的财务管理制度, 完善资本运营、成本控制、预算管理、资产管理、风险防范以及业绩考评等各项制度, 加强母公司对各子公司经营活动的监督和控制, 严格约束各子公司财务行为, 按照不相容职务相分离的原则, 合理设置工作岗位, 使不相容岗位和职务之间各司其职、各负其责, 确保不同部门和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督, 形成相互制衡机制。实时掌握子公司的经营情况与财务状况, 保证母公司经营战略与财务控制目标的实现, 财务管理制度既要规范子公司的财务行为, 又要符合母公司的利益, 集团总部建立各层级各岗位的授权管理, 加强集团总部对子公司资本运营、经营决策、投资、融资、收益分配的控制权, 制定各项财务管理制度, 必须完善各项制度执行与监督的配套措施, 建立内部审计部门, 加大检查监督的力度, 提高各项管理制度的适用性和权威性。
二、加强全面预算管理
全面预算管理是一种综合管理, 是全员性、全过程和全方位的管理, 贯穿于集团经营活动的全过程, 涉及到集团各个部门, 是财务管理的核心内容, 是加强财务控制的有效手段。加强全面预算管理必须以市场为导向, 在广电集团战略目标指导下, 注重公司内部各部门沟通协调, 将全面预算管理融入到财务控制目标的实现过程中, 使得子公司经营目标与集团整体目标趋同, 投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致, 实现预算管理与财务控制的对接。全面预算管理编制需要全员参与, 上下配合, 分级编制、逐级汇总, 然后将预算指标层层分解、落实到传媒集团内部各个部门和各个子公司, 明确预算目标, 确定岗位责任, 加强日常预算执行与控制, 禁止超预算的财务行为与开支, 重视对经营活动中预算执行情况的分析, 根据分析结果提出有效的解决方案, 建立奖惩措施和完善考评制度。通过预算编制、执行、控制、考评等活动, 有效地降低集团公司各公司、各部门、各频道、各栏目等责任主体的运营成本, 优化内部资源配置, 提高集团管理效率与经营效益, 实现企业集团价值最大化的目标。
三、重视财务风险控制
企业财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种不确定因素的影响, 使企业财务收益与预期收益发生偏离, 从而使企业有蒙受损失的可能。随着广电传媒集团规模的不断扩张, 实行跨行业、跨地区多元化产业经营, 子公司逐步增多, 资金链持续拉长, 财务风险越来越大, 在筹资、投资、融资、资本营运、资金回收和收益分配等环节都有可能产生财务风险。广电传媒集团在业务运营与财务活动中, 必须提高风险意识, 增强防范、识别和处理风险的能力, 加强风险管理, 对公司投资规模、投资结构、投资项目进行可行性分析, 充分考虑到市场的需要与变化, 按照谨慎性原则, 尽可能选择风险较小的经营方案与财务方案, 实行多元化经营, 分散财务风险。构建财务风险预警管理机制, 通过采用比例分析、数学模型等方法对财务指标进行综合分析与预测, 及时反映企业的经营情况与财务状况的变化, 对企业经营管理活动和财务活动中潜在的风险进行实时监控, 分析和监测企业的经营状况和财务信息, 科学地预测企业潜在的财务风险, 并将预测的财务风险进行传递, 及时向集团财务部门上报, 集团公司管理决策层要制定有效规避的措施, 及时规避风险, 争取以最小的风险取得最大的收益。
四、建立财务信息系统
财务信息系统是集团总部和下属公司财务信息交换的枢纽, 是实现信息共享、信息整合的基础, 是加强财务控制的有效手段。广电传媒集团开展多元化经营, 子公司成员众多, 地域分散, 需要建立统一的财务信息系统, 实行集中式财务管理, 实时监控子公司的财务状况和资金运行情况, 提高管理效率。财务信息系统的管理权限在集团总部, 集团总部根据具体情况为各个公司设置进入与使用该系统的权限, 各子公司在各自的权限范围内操作, 对本公司发生的经济业务进行核算。管理和控制。广电集团建立财务信息系统, 强化了集团集中管理与财务控制, 增强了集团对下属单位的财务监控力度, 增强了财务控制功能, 保证子公司的财务信息及时地传递到母公司相关部门, 使得财务控制时间提前, 向事前防范、事中监控的方向移动, 提高财务控制的集中性与时效性, 实现企业内部各部门之间信息流、资金流、物质流的集成与共享, 实行财务管理和业务管理一体化, 做到上下级财务部门之间、同级业务和财务部门之间业务活动与账务处理同步进行, 实现财务控制由人工管理向信息化管理转变, 保证集团财务控制的整体性、可控性和及时性, 提高财务控制的效率和效果, 增强企业集团核心竞争力, 保持企业集团的价值最大化。
综上所述, 随着我国市场经济的不断发展, 广电传媒集团既要履行传播新闻、弘扬文化、宣传教育的职能, 保持传统媒体的宣传作用及其影响力, 同时又要以市场为导向, 整合企业资源, 开展广泛合作, 组建传媒集团, 扩大经营规模, 以总台为核心, 把多个公司联结起来, 组成共同经营和共同发展的经济联合体, 积极参与市场竞争, 发挥广电媒体集团的投资主体和管理主体的功能, 实现多元化发展战略。广电集团必须加强对子公司财务控制, 将财务控制活动贯穿于子公司经营活动的全过程和各个环节, 对子公司的财务活动和财务行为进行有效地控制, 通过合作、沟通和控制等方式把子公司分散的财务活动整合起来, 保证集团内部各部门和各公司财务目标的协调一致, 实现广电集团规模效益, 达到企业资源优化配置, 实现企业整体利益的最大化, 实现集团整体经营目标, 提高广电集团市场竞争力。
摘要：组建广电传媒集团, 可以形成品牌效应与规模效益, 降低运营成本, 提高集团经营效益和市场竞争力, 实现集团价值最大化。广电传媒集团财务控制是以集团总台作为母公司, 通过对旗下子公司财务活动、财务行为和财务资源的控制, 保证战略目标与财务控制相协调, 实现传媒集团整体经营目标。广电传媒集团加强财务控制, 必须完善财务管理制度, 加强全面预算管理, 重视财务风险控制, 建立财务信息系统。
关键词：广电传媒集团,财务控制,策略
参考文献
[1]张莹华.集团公司财务风险控制体系的建设[J].会计之友, 2013.6.
[2]郭宏桔.浅析广电网络集团财务控制制度[J].中国乡镇企业会计, 2013.11.
[3]张战平.企业集团财务控制现状及对策研究[J].会计师, 2014.14.
传媒控制 篇2
【河北传媒学院排名】河北传媒学院特色专业-河北传媒学院录取分数
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河北传媒学院是一所传媒艺术特色鲜明，文、理、工、管兼容的应用型全日制普通高等教育本科院校。是继中国传媒大学、浙江传媒学院之后全国第三所传媒类本科院校。教育部备案的国标代码为：12784。学院位于河北省省会石家庄市。由民心河、太平河和南水北调工程三大水系环绕，五分钟内即可通往二环路、外环路和青银、京珠、石太高速公路，交通十分便利。随着学院规模的不断扩大，逐渐形成南北两个校区(以影视艺术为主的南区和以文理工管为主的北区)，各有侧重、同步发展。南北两个校区仅十分种车程，毗邻西北高教区，校园功能齐全、环境幽雅，具有浓郁的现代气息。学院院长李春教授，硕士研究生导师。中央戏剧学院表导专业毕业，获戏剧戏曲学博士学位，中国传媒大学在站博士后。学院建有各种艺术教学场地，配有非线性编辑室、录音棚、音乐制作室、排练厅、排演场、画室、钢琴房、练功房、多功能演播厅、小剧场、模拟空间剧场等实践实训场地。开设了表演、广播电视编导、摄影、播音与主持艺术、动画等本、专科专业34个，其中本科专业9个，全日制本专科在校生近5000人。此外，还开办了专接本、专升本、艺术考前培训和初中起点五年制高职等各种层次、类型的办学形式，以满足不同考生的求学需要。学院拥有一支人才结构合理、业务素质过硬的教师和管理队伍，他们具有丰富的专业知识和实践经验。建校以来为各级电视台、电台、影视制作等传媒行业输送了大批专业人才。学院为学生深造搭建了极好的平台，有多种渠道满足不同学生的需求。河北电影制片厂(河北电影电视剧制作中心)、河北电视台等单位与我院有长期的合作关系，是学院师生教学、实习与演出的重要基地。我院还在北京和河北分别注册成立了“北京精英伟业影视文化有限责任公司”和“河北精英影视文化传播有限责任公司”，都将为学生提供广阔的实践舞台。充满生机和活力的河北传媒学
院正以昂扬的姿态，朝着特色鲜明、注重质量、稳步提高的国内知名本科院校迈进。
论大众传媒的社会控制功能 篇3
关键词：大众传媒,舆论导向,社会控制
随着现代网络和传播技术的迅猛发展, 大众传媒已经渗透到人们生活的各个方面, 并通过其自身所形成的信息环境作用于人们的心理和思想, 从而直接或间接地影响着大众的观念、价值和行动。因此我们可以说, 大众传媒本身具有一种社会控制的功能, 并且这种功能在当下社会体现得尤为明显, 已成为社会控制管理体系的重要组成部分。
一、大众传媒通过舆论导向与监督实现社会控制
舆论是社会公众的意见或言论, 它本身就带有某种价值判断。在当下社会, 舆论氛围的营造主要是依靠网络、报纸等大众传媒而实现的, 当社会出现新的问题和现象时, 总是先由少数人做出反应和评论, 而后通过媒体的宣传报道将问题向社会发布, 从而引起大众的关注, 这样一来, 持有类似观点的群体就会形成并逐渐壮大, 相互传播、相互影响, 由此就会形成引人注目的社会舆论。一般来说, “一个人关于他自己和他的行为的看法, 极大程度地受着公众意向的影响”, [1]换而言之, 在社会舆论的强大作用之下, 在某种程度上人人都会受到这种舆论氛围的影响, 大众传媒的社会控制由此实现。
舆论监督, 是指大众传媒通过对偏差行为的曝光、批判与谴责, 促使社会行为符合社会规范, 以维护社会秩序。舆论监督对于社会控制的作用主要体现在两个方面:一是大众传媒对那些有悖于伦理道德甚至触犯法律的行为进行曝光, 引发公众的关注与思考, 净化社会风气, 以控制社会的主流价值观念;另一方面, 大众传媒通过对某些社会现象尤其是政府机关的监督, 可以完善政策法规, 预防腐败和不良风气。例如, 2003年的孙志刚事件便是在媒体的关注和监督之下, 促使了我国《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》的实施, 实施了21年的《城市流浪乞讨人员收容遣送办法》被废止。
二、大众传媒通过强化大众信仰实现社会控制
信仰是一个国家和民族存在与发展的心理基石, 因此建立和强化社会公众信仰对于实现社会控制具有举足轻重的作用。正如西方学者所谈到的, “大众传媒是既定工业社会秩序的文化武器, 主要用来维护、建立和巩固传统的信仰和行为, 而不是去改变、威胁或削弱它”。由此观之, 大众传媒具有信仰控制的作用。所谓信仰控制, 就是通过对人们的心理、思想和价值观念的纠正和引导, 促使社会大众对于某种社会价值体系的认同与肯定, 并以此来实现社会控制。大众传媒通过强化大众信仰实现社会控制主要体现在两个方面:
一是通过塑造先进的典型事迹与人物, 曝光有违道德与法律的不良行径, 从而控制社会的主流价值, 进而控制公众个人的价值观念。例如, 现今的许多媒体都开辟诸如“党旗飘扬”、“永远的丰碑”等专栏, 对革命人物和先进事迹进行大力的宣传报道, 引导公众树立一种崇高的个人理想和价值理念, 还有“感动中国人物评选”等活动也都是为了宣扬一种社会价值信仰;而对于一些恶劣行为媒体也大量曝光, 例如“每周质量报告”等栏目就是通过曝光一些违法行为, 以引起大众和相关部门的重视, 并通过问题的解决来打击不良行为、纠正错误的价值观的。
二是通过政治意识形态的引导来实现社会控制。意识形态在全球化的今天似乎有所淡化, 但它依然是国家思想控制的重要领域, 因此意识形态的控制是社会控制的关键之所在, 任何一个国家的统治阶级和执政党要想维护和巩固其既有的统治秩序, 对意识形态的控制都显得尤为重要。意识形态领域话语权的巩固往往是通过大众传媒的力量得以实现的。大众传媒接触的受众人数多并且涉及各个领域和各种阶层, 大众传媒通过反复地向公众传播和灌输代表统治集团和执政党利益的意识形态, 于潜移默化中影响着人们的认知结构, 于“文化涵化”中形成共同的价值观, 从而维护和巩固既有的社会秩序。[2]
三、大众传媒通过教育感化实现社会控制
教育在一个人的成长历程中扮演着重要角色, 随着经济社会以及科技的迅猛发展, 教育教学手段日渐先进, 并且教育的普及率也大幅提升, 当下大众传媒已经广泛地参与到公民教育中来, 成为社会控制的重要手段。其具体体现在以下两点:
首先, 大众传媒通过传播现行的政治体制文化, 通过政治文化的社会化与大众化实现社会控制。一方面, 大众传媒通过政治教育宣传国家的政治体制以及社会制度, 使得大众对于国家体制有了深入的了解, 并培养了大众对于现行制度和政治价值的认同感, 增强了公民对于国家和政党的感情;另一方面, 大众传媒通过政治教育来培养公众参与政治的热情和积极性, 扩大了政权的阶级基础, 使得大批优秀的人才参与到国家管理当中去, 由此实现了社会控制;此外, 大众传媒还通过对传播信息的筛选和处理, 例如对教科书内容的确定、新闻出版物的审核来把握政治控制的方向。
其次, 大众传媒通过传播符合社会发展需要的道德规范和法制, 通过道德规范的社会化来实现对社会成员的道德控制, 进而实现社会控制。相对于舆论导向和信仰控制而言, 道德控制就显得更加具体, 社会倡导什么、抵制什么, 什么是主流的社会价值观念, 在媒体通过典型事迹的报道宣传之后, 能够很快引起人们的反思和共鸣。道德是人们精神层面最外在的表现, 通过一个人的谈吐举止以及他对某个问题的态度和立场, 其道德水平很容易被看出来, 于是媒体将道德教育作为突破口, 对民众进行道德教育和多角度立体化的心理暗示, 使其树立符合社会价值的道德理想, 从而达到对社会的控制功能。
大众传媒对于社会控制的手段和形式是多种多样的, 但我们需注意到, 大众传媒本身是一柄双刃剑, 它既能引导受众又可能误导受众, 既能整合社会也可能引起社会动荡, 既能教育人又可能制造出一批庸人, 既能娱乐人又可能毒害人的身心健康。[3]因此, 只有正确认识和合理运用大众传媒的社会控制功能, 才能及时有效地预防大众媒体社会控制功能的负面效应对于市民社会所产生的不利影响, 也只有如此才能促进社会的稳定与和谐发展。
注释
1[1]E.A.罗斯著.秦志勇、毛永政译.社会控制.华夏出版社.1989年版.第68页
2[2]章辉美.大众传媒与社会控制——论大众传媒的社会控制功能.社会科学战线.2005 (3) .
传媒控制 篇4
2010-04-19 20:00
上海文化传媒公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可以致电上海企业网服务中心进行咨询。
上海文化传媒公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
注册公司流程如下：
一．公司查名所需材料如下：
申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围，出资比例(据工商规定：字数应在60个内)。例：上海+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注：行业名要规范。
二．流程：
1、企业名称查询（查名）3—5个工作日（浦东等市区查名一般为5个工作日）
2、报送审批特许项目提供法人、股东证件材料刻章（依据实际情况而定）
3、出具验资报告（验资）2—3个工作日
4、领取企业营业执照5—7个工作日
5、领取组织机构代码证1—2个工作日
6、领取税务登记证8—10个工作日
7、开设企业基本帐户7—10个工作日
三 文化传媒公司经营范围参考
1、服务类经营范围：文化艺术交流策划，企业管理咨询、商务信息咨询（以上咨询不含经纪），会展服务，图文设计制作，设计、制作、代理、发布各类广告等。
2、适当的贸易类可选经营范围：建材、广告材料、工艺礼品、酒店用品、文教用品、通讯设备等贸易类经营范围。
代理注册公司完成所得证照清单：
1.营业执照-正副本
2.电子营业执照-一张
3.组织机构代码证-正副本
4.组织机构代码IC卡-一张
5.税务登记证-正副本
6.公章、财务专用章、法人章-各一枚
7发票：增值税、商统、服务性-各一本*
广告传媒业财务内部控制研究 篇5
一、广告传媒企业财务内部控制的问题
我国当前大部分广告传媒企业在财务内部控制工作中普遍存在以下几个方面的缺陷和问题,具体表现在:
(一)缺乏足够的财务内部控制意识
我国大部分的广告传媒企业存在规模小、资源少、业务范围较窄等特点,再加上领导层对财务内部控制工作的重视不足,导致大部分广告传媒企业的财务内控意识薄弱。许多广告企业将财务内控工作等同于财务监督,对财务内控的工作内容、目的、方法等情况不清楚、不了解,对财务内控工作的岗位职责不明确,从而严重阻碍到企业财务内部控制工作的开展和落实。
(二)缺乏健全的财务内控制度
由于广告传媒企业的财务内控意识薄弱,导致许多企业的财务内控制度不全面、完善,有些广告传媒企业虽然也制定了一定的内部控制规章制度,但大多只是照搬相关模本或只是管理大纲,同自身企业经营发展的实情不符,导致财务内部控制的制度规章只是形式主义,缺乏切实性和有效性,制度执行落实严重不到位,影响了企业财务内部控制工作的开展落实。
(三)企业缺乏合理的组织架构
目前,我国有些广告传媒公司尤其是中小广告公司采用的是家族式的管理模式,企业决策权往往掌握在一个人或几个人手中,这就导致企业内部的组织构架混乱不清,特别是财务管理方面,员工工资的发放、企业流转资金等往往是家族中的某一成员进行管理,导致私挪私拿公款等现象时有发生,从而严重阻碍了企业内部的软实力提升,不利于企业的经济效益和长远发展。
(四)缺乏科学的财务预算管理
目前,我国大部分广告传媒企业普遍缺乏科学、规范、系统的财务预算管理,对企业的预算编制缺乏科学性、详细性和全面性,对企业各项经济活动的预算控制不严格、不具体,其预算编制的内容往往只包括一些常规的内容(如人工费用、办公费用等),从而严重制约了广告传媒企业的财务预算管理水平。同时,大部分广告传媒企业还缺少对预算执行的监督控制,没有严格限制和规定企业各个经济活动的具体经费标准和规范,导致经济活动内容常常被随意增改,从而造成经费超支、浪费等现象严重。
(五)缺乏有效的内控审计机制
目前,受我国法律及经济发展大环境的影响,大部分广告传媒企业都缺少内部审计环节,企业领导对内控审计工作不重视,审计人员也多是由财务部门直接任命或抽调。他们缺乏专业的内控审计知识以及丰富的审计工作经验,在审计过程中的工作流程操作不规范、不严谨,缺乏充分的责任感和职业道德,从而导致审计工作不能充分发挥其应有的作用,无法对财务内部控制工作进行客观、有效的监督。
(六)缺乏高素质的财务内控人才
目前,我国许多广告传媒企业的财务内部控制人员是由相关财务会计人员兼任的,而这些财务会计人员往往对财务内部控制工作的认识不足,对财务内控的理论知识、管理模式、法律规范等的了解和掌握不足,再加上与自身工作有大部分的重叠,导致在开展财务内部控制工作时不能充分的满足企业财务内控的需求,造成财务内部控制工作的成效不理想。同时,大部分广告传媒公司偏向于对策划人员、销售人员、管理人员等的培养,而忽视了对财务内控人员的关注,这就在很大程度上导致广告传媒行业的财务内控人员在整个企业人事结构中处于“边缘地带”,许多专业人才都不希望进入到广告传媒行业,从而造成企业财务内部控制人才的严重缺失。
二、加强广告传媒企业财务内部控制的措施
针对当前我国广告传媒企业在财务内部控制工作方面存在的诸多问题,在今后的管理工作中,广告传媒企业可以通过多个方面的措施来提高和强化财务内部控制的工作效果。具体措施如下:
(一)提高财务内控意识
广告传媒企业领导层要积极加强对内部控制的学习和重视,全面、科学、准确的了解和认识内部控制工作的相关目标、内容和方法,明确内部控制工作对广告传媒企业现阶段以及未来扩大发展的重要意义和作用,积极转变传统的企业管理理念,不断增强内部控制意识,并在企业全体员工中宣传和强调内控工作的重要性,不断提高全体员工的内控意识,从而更好的确保内部控制工作的顺利实施和落实。
(二)完善财务内部控制制度
广告传媒企业要以国家现行的相关法律法规以及行业规范为指导,结合自身企业经营管理实情,制定科学、合理、切实、有效的财务内部控制规章制度,明确财务内部控制在各环节、各岗位上的具体工作内容、方法、职责和标准,确定和规范财务内部控制的具体工作流程和审计程序,并在执行实践过程中不断对财务内控控制制度进行补充、完善和修定,从而真正将财务内控工作纳入到企业管理制度系统中来,确保财务内控工作在执行落实过程中有法可依、有章可循。
(三)合理优化企业组织构架
广告传媒企业要加强对自身内部组织构架的优化调整,合理设置企业内部的各个职能部门,本着“科学、高效、制衡、精简、透明”的原则完善内部组织结构,明确企业内部各部门、各岗位的工作职能和权利义务,尤其是要突出财务部门的独立性和权威性,以便为财务内部控制工作提供充分的硬件保障。
(四)强化财务内控审计管理
广告传媒企业要重视对内部控制工作的监督控制,通过制定科学、全面、切实、有效的监督管理规章制度,增强对内部控制工作的监督执行效力。同时,还要积极优化、改革和创新内控监督管理的方法模式,构建和完善内部控制绩效考评机制,结合相关法规和管理实际对内部控制工作中的各个环节和步骤设定具体的考核标准和指标,并增大绩效考核的公平性、公开性和透明化,从而更好的激发内控人员的工作积极性和主动性,提高他们的责任感和满足感,进而更好的推进内部控制工作的展开。
(五)提高财务内控人员的素质水平
广告传媒企业要积极加强财务内控人员的素质培养,通过实施在职学习、专家讲座、业务交流以及职业深造等措施,丰富在财务内控人员在现代广告传媒企业财务内控上的知识储备,强化他们在财务内控工作上的专业技能水平,并督促他们能够熟练、全面的了解和掌握当前行业内财务内控工作的新规定、新模式、新方法等,提升他们的职业道德素质和修养,从而更好的提升财务内控人员的职业素质水平。
三、结束语
财务内控工作的效果水平直接关系到广告传媒企业的日常管理及经营工作能否顺利、有序、正常的开展,对企业未来的进一步壮大发展有着极大的影响作用。因此,广告传媒企业必须要加强对财务内控工作的重视,不断提高财务内控意识,完善财务内控制度,加强财务内控审计监督,提高财务内控人员素质,从而更好的提高我国广告传媒企业在财务内控方面的工作成效和水平,进而保障和促进我国广告传媒行业的长效、平稳、健康、可持续发展。
参考文献
[1]龚旭.广告传媒业财务内部控制研究[J].中国乡镇企业会计,2012(08):169-170
[2]王佳.传媒行业加强财务成本管理研究[J].行政事业资产与财务,2012(20):119+198
[3]郭莉萍.广电传媒业的财务内部控制初探[J].商场现代化,2012(24):116-117
[4]许占军.探究广告公司财务内部控制[J].现代营销(学苑版),2013(01):75-76
[5]潘芹.广告行业财务风险管理与控制初探[J].经营管理者,2013(22):212-213
[6]王艳艳.传媒业集团公司内部控制浅析[J].会计师,2014(19):43-44
传媒控制 篇6
一、传媒行业建立健全企业内控制度的必要性
企业的管理需要促生了企业内部控制,通常我们说的财务控制只是狭义上的内部控制,是内部控制中的一部分,广义上的内部控制应该是对企业整个管理系统进行的控制,包括企业正常经营过程中采取的管理措施在内。一般来说,企业的内部控制需要董事会、管理层经理及企业员工一同进行,共同对目标过程进行控制。内部控制的目的是为了使企业管理符合相关法律法规,拥有真实可靠、完整清晰的财务报告及相关财务信息,让公司资产得到相应安全保障,提高企业经营效益,促使企业发展战略得以实现。
在2008 年6 月《企业内部控制基本规范》在北京联合会上发布,首先在上市公司内施行。《基本规范》把内部环境的构建作为基础、其重要环节就是风险评估、重要手段就是控制活动、重要条件是信息沟通、重要保证是内部监督,企业内部管理控制制度具有很重要的意义。
二、内部控制制度存在的问题分析
传媒企业以党报为主体,因为事业单位具有企业运作的特点,其一,承担着党与国家的新闻传播的责任。其二,还需要在激烈的竞争环境中获得生存的优势,有效地将战略部署做强,使社会和经济利益同丰收。传媒企业在开始就在探索中对采编和经营进行应用。如今,为了有更大的发展,与国家的相关规定相适应,传媒企业一直在建设内部组织框架来适应事业发展的需要,并在激励的市场竞争中对资源进行整合,对企业流程进行优化,使各种经营管理制度得到建立健全。
但是就现阶段实际情况而言,传媒企业自身的管控水平及能力,还不能满足现代化企业制度发展的实际需求。首先,环境控制基础薄弱。企业内不美育建立起相应的法人管理机构,企业领导和员工没有给予内部管控行为足够的重视。其次,企业内部执行力存在欠缺。在日常工作过程中,不科学的进行授权,使得企业投入成本过高,再加之员工岗位责任制的欠缺和不完善的工作标准,使得企业发展受到严重的影响和制约。最后,风险意识不够。以往传媒企业在抵御风险方面不具备较好的能力,使得企业内部运行效率不高,导致企业经济增长和经营经验的增长还存在严重的不足。
三、建设内部控制体系过程中出现的问题
(一)对内部控制环境进行优化
良好的控制环境是所有企业的核心,控制环境有以下几方面:
1、构建符合企业自身发展需求组织
现阶段,传统企业一定要按照企业所实行的相关制度标准,以企业活动的业务流程以及相应的产权作为实际基础,进而有效完善企业相应的运行机制以及管理机制。同时,传媒企业一定要响应党的号召,坚定不移的走党的路线,使企业内部的管理得到有效提升。而企业中的党委组织还要进一步明确自身职责与职能,推动企业结构发展逐渐趋向于完善。此外,在传媒企业实际经营过程中,还要按照采编与经营活动着两个方面的原则,对企业各项资源进行有效的管理和整合,建立其符合企业发展的组织结构,从而满足新时期背景下社会发展对传媒企业的要求。
2、对内部组织架构进行建立
按照事业的实际需求进行事业部的制度划分,把责任落实到具体的管理层和部门,分工合作,各尽其责,不相容的工作相互牵连,对人员进行合理配置,形成分层管理的责任机制。
3、对内部的审计工作进行完善
审计部门的负责人是由党委会任免的,其责任就是负责审计委员,报告工作给审计文员。审计部门具有审计监督的权利,可以随时检查公司的账目以及资产,对财务的合法以及有效性进行相应的监督与评价,加强内部控制的力度、改善相关的经营管理、提高其经济效益等。
4、以人为本的资源政策
在传媒企业的实际竞争当中,最为重要的就是人才的竞争,人能够影响到媒体的经营和质量。传媒人才包括新闻采编队伍、职业经营管理队伍、具有相关专业技术的队伍和基层员工队伍。要想对这以核心资源进行管理,就要对人力资源信息系统进行管理。明确所有职位的任务和责任,根据贡献设立薪酬差别,实现内部公平性。通过科学体系的业绩考核,提拔业绩突出的员工,反之淘汰。让员工进行轮流换岗,且企业培养出有复合能力的人才。要建立起业绩效果和员工指引方向的培训体系,使员工能够做好对自己的规划,使所有员工都能跟上组织的发展战略。
5、文化企业
良好的企业文化给事业发展奠定了基础。如果价值观没有形成,就不能延续集团的文化。人们通常又将传媒企业称作为文化企业,该企业一定要对价值观加强重视,并由人力资源部担任宣传价值观的工作。然后由管理人员负责监督管理层人员的工作,使他们的职业道德修养得到提高,自觉遵守内部控制的所有规定。
(二)评估风险
建立风险管理部门,在传媒企业当中建立风险管理。针对将会出现经营、信用、财务、人才和管理道德等风险,建立辨别、讨论分析和解决的程序,进行分类分级别的管理,把风险一致控制在可以接受的范围之内,可以对风险进行转换,让其变成众多良好的机会。
(三)对相应活动进行有效管控
随着社会发展以及网络技术的有效提升,传媒企业未来的发展必将朝向战略化、统筹化的方向上转变,只有做好相应的管理预算统筹才能保证传媒企业的良好的发展,不仅要对采编环节以及经营活动等方面制度、政策等进行管控,还要对采编编制工作进行有效、合理的管控。同时传媒企业的管理人员还要注意要不断扩大宣传力度,加强对相关岗位人员的培训,使其能够明确自身职能要求,并且在一定程度上还要加强团队之间的合作,进而有效提升工作实效[6]。此外,还要对传媒企业中的岗位职能、活动行为、财务管理等方面进行有效管控,确保企业内部的管理报告完善、有效,从而提升内部报告分析水平和成效。
(四)做好信息沟通工作
在风险评估当中存在着信息沟通。企业想要应用先进的技术来创建信息系统,并为采编人员提供高效的支持,就需要对所有子系统进行交换,把信息和业绩报告及时传给管理层。进行内部沟通不仅仅让员工对自己的责任进行有效的履行,对管理层采取适合的行动。
四、结束语
总而言之,优化传媒企业的内部控制体系,是提高传媒企业经营管理水平的基础性工作,这是不能避免的现实需求。传媒企业怎样建立健全的内部控制体系,使内部控制体系得到更有效的执行,关键在于内部环境因素对其内部影响的控制。
摘要：在我国国民经济飞速发展的进程中,文化产业所占比重越来越高,究其原因,主要得益于文化体制的改革,在新闻出版行业的文化体制改革中有超过100家的新闻出版企业成立,其中还有45家是上市企业,此种形势下的传媒企业已然在资本市场中占据了越来越重要的地位。为此,强化对传媒企业的内部控制既是进一步深化文化体制改革,又是创新发展企业,实现企业规模化和专业化的必经之路。
关键词：传媒,建立,内部控制
参考文献
[1]盛文蕾.我国电视传媒产业财务控制研究[D].上海财经大学,2007,12(10):123-126
[2]杨贇.制播分离下湖南广播电视台娱乐频道财务管理模式研究[D].湖南大学,2013,10(8):224-228
[3]丁银玲.出版企业风险导向内部控制研究[D].安徽大学,2011,20(10):256-260
[4]崔锦榕.传媒业的企业社会责任与中国实践初探[D].上海财经大学,2011,18(12):278-282
[5]杨贇.制播分离下湖南广播电视台娱乐频道财务管理模式研究[D].湖南大学,2013,22(6):212-216
传媒控制 篇7
1 电视传媒与网络传媒在传播方面的对比差异分析
1.1 传播时效性的对比差异分析
网络传媒较电视传媒在传播方面更具有时效性, 一是由于网络传媒基于互联网这一载体, 只要在有网络的情况下人们都可以通过网络媒体来查阅新闻, 观看视频, 同时还能及时收到来自世界各地发布的信息, 完全不受地域的影响;二是当人们一时间错过了及时的信息, 通过搜索功能同样能观看到及时的社会动态。而电视传媒只能在固定的播放频道或是时段才能看到所需信息, 甚至有些信息人们通过其他途径早就已经获得了的, 也就失去了信息的及时性这个意义, 此外当人们错过了播放传播时间, 就不知道要等到什么时候可以再一次观看, 所以说电视传媒在信息传播的时效性上不及网络传媒。
1.2 传播交互性的对比差异分析
以往的大众传媒方式都是由特定的信息发布方, 专门的信息编辑人员通过编排来发布的, 所以人们只是信息的接受者, 电视传媒也是如此。但是在网络传媒中, 任何人都可以是信息的发布者和接受者, 而且这种途径也能在无形中增加新闻发布的及时性, 正如当下的拍客就体现了网络传媒的民众性, 此外主动发布即时信息, 增加了人们的社会存在感和价值, 这也是电视传媒所欠缺的一点。
1.3 传播真实性的对比差异分析
正是因为在网络传媒中任何人都可以利用互联网来发布所见所闻所感, 但也不可避免的存在有些恶意宣传或是低俗, 不真实的信息存在, 导致接受信息的人信以为真, 对其价值观念或是心理状态造成影响, 这也是网络传媒不可消除的一个弊端。但是作为传统的电视传媒, 有健全的信息发布团队, 严格的信息筛选条例, 使信息的真实性和可信度得到提高, 所以电视传媒的权威性较网络传媒获得的认可度更高。
1.4 传播直观感的对比差异
当举办大型晚会或是体育比赛时, 电视传媒通过卫星接收信号能将现场的情况通过清晰流畅的画面传递给观众, 带给观众极强的现场形象感和过程体验感, 因此会更加直观和富有感染力。但网络传媒要想在网络上发布第一现场的表演或是比赛时, 只能通过电视传媒的信号在网络传输, 这样会造成信息的滞后, 以及在网络的影响下, 还有可能出现画面不流畅的现象, 所以在直观感受上较电视传媒效果差。
2 电视传媒与网络传媒在信息反馈方面的对比差异
网络媒体的交互性决定了接受信息者可以随时发表对事物的看法、观点和意见, 同时也会及时有相应人回应, 正如目前的微博互动就体现了这一点。相比于电视传媒来说, 信息接受者虽然也能发表自己的想法, 但通过打电话、发短信或是写信的方式, 信息反馈的效率会低很多。
3 电视传媒与网络传媒在使用人群方面的对比差异
网络传媒由于需要会计算机的基本操作或是电脑打字, 因此其使用人员以青年为主, 且以中等学历群体为主, 但是电视传媒作为传统大众的第一传媒, 在使用人群上不具有局限性, 老少皆宜, 而且绝大多数中老年人群还是将电视传媒作为信息接收的主要渠道。
4 电视传媒与网络传媒的改革发展方向
鉴于电视传媒与网络传媒的对比差异分析发现, 各有各的时代特性, 因此可以对不同传媒进行信息资源的整合以及缺陷的改善, 促进各传媒的发展以及为人们提供更加可靠真实的信息资源。
一是电视传媒应在自身优势的基础上, 进一步结合互联网技术, 比如现阶段的网络电视, 实现了给人们提供大量视频欣赏的目的, 同时还设置了个性化的双向服务, 观众可以根据自己对视频的喜好和兴趣来挑选节目, 并且能和网络视频一样进行回放以及储存等。电视传媒还可以利用互联网信息的发达, 对这些信息资源进行整合, 这样不仅让节目的编排和制作更符合时代潮流, 而且电视制作团队通过阅读网络中的大量信息, 再对事件做采访或是发表观点时会更有深度。此外增加电视传媒与观众的互动性, 及时了解观众对电视传媒的详细需求, 让电视传媒更人性、科学, 方便用户使用, 比如现阶段的微信摇一摇参与电视互动就是结合了互联网技术, 让观众观看电视节目的积极性更高。
二是网络传媒, 虽然网络传媒是当下的热点传媒, 而且通过网络能所搜寻到很多电视节目, 甚至是国外的, 这是电视传媒的不足之处, 但却没有强有力的监管措施, 让有些视频播放的内容影响到青少年的身心健康, 因此网络传媒应效仿电视传媒加强监管力度, 成为文明和诚信网络, 给接受网络传媒信息的人提供积极地正能量。此外网络传媒最主要的是技术的投入和更新, 目前国外的互联网企业都在不断推出最新的网络视频技术, 所以国内的网络传媒也应不断提高自身的技术水平, 因为技术的革新能给信息接收者更好的享受, 同时也能在激烈的市场竞争中处于更有力的位置。
5 结束语
本文通过分析电视传媒与网络传媒的差异性, 发现两者在传播时效性、直观性、交互性以及真实性这些方式上有所不同, 而且在信息反馈以及接受人群方面同样存在差异, 因此本文认为电视传媒和网络传媒应互相优势借鉴, 为将来的更好发展奠定基础。
摘要：在电子和互联网技术的基础上, 网络媒体得到了快速发展, 并且其所具有的特性对电视等传统大众媒体带来了一定的冲击力, 由此本文主要探讨电视传媒与网络传媒存在的不同点, 从而找到不同传媒新的发展突破点。
关键词：电视传媒,网络传媒,差异
参考文献
[1]闫俊杰.电视与网络作为大众传播媒介的比较分析[J].新天地:开拓教育新天地, 2011 (12) :482-483.
[2]胡军琅.电视与网络作为大众传播媒介的比较分析[J].科技信息, 2010 (29) :137.
论网络传媒和传统传媒的传播互动 篇8
1. 网络传媒的特点分析
首先, 网络被称为第四媒体。这个概念是在上世纪九十年代末期在联合国新闻委员会年会上正式提出的。随着我国互联网行业不断发展, 第四媒体这个概念逐渐被人们所熟知;其次, 全媒体性。从信息传播手段来看, 网络传媒兼具了电视、报纸、广播的视频、文字和语言等全部特点, 包含了整个传统传播媒介的所有特点, 并且还具备电视媒体所不能具备的信息传播优势, 此外, 网络传媒环境还是一个超海量的广告载体, 任何人、团体和企业以及非政府机构都可以将合法信息利用网络发布, 对自身进行宣传, 这是传统传播媒介所不具备的;再次, 超媒体。正是因为网络传媒信息传播的全面性, 他的传播功能可以超越此前所有媒体, 此外, 网络传媒信息传播不受时间和空间的限制。信息传播突破了很多限制因素, 社会大众通过网络传媒能够实时跟踪事件发展动态, 接受最新的资讯。此外, 网络传媒还具有超链接性, 在一则新闻信息下方会链接相关内容, 引导受众点击阅读;最后, 自媒体。在网络环境下, 人人都是新闻记者, 每个人都有权发布新闻, 信息收集和发布已经进入到公民时代。前几年流行的微博就是网络传媒环境下的一种产物, 社会上很多突发新闻都是由微博发出, 并引发关注。如2011年7月23日温州的动车事故就是以网络ID为“袁小芫”的微博网友发出的。
2. 网络传媒对传统传播媒介产生的影响分析
2.1 网络传媒发展对传统传播媒介地位的挑战
现阶段, 我国媒介传播领域正在进行着一场激烈的变革, 网络传媒不管是从技术手段还是传播形式都和传统媒介有着本质的区别 (2) 。但是在网络传媒发展初期, 其借鉴了传统传播手段和理念, 传统传媒思想在一定时期影响着网络传媒的发展。随着网络传媒的成熟, 反过来对传统传播媒介产生巨大的冲击, 形成以网络传媒为主的新兴传播格局。在网络技术、计算机技术和通讯技术的共同作用下, 改变了受众了信息获取方式, 网络传媒的受众群体越来越大, 而传统传播媒介受众群体越来越窄, 最终影响到传统传播媒介的生存和发展。影响最为严重的就是报纸。随着电子化出版物的兴起, 纸质媒体生存愈加艰难, 很多纸质媒体发行量持续锐减, 如果不大胆改革, 势必会走上灭亡的道路。2016年9月27日, 河南青年报社发布了一份关于解除报社员工劳动关系的内部公告, 该公告被一些网友误读为“河南青年报停刊”, 并在网络上误传。随后报社做出声明, 只是为了解决报社长期遗留问题、走出发展困境而采取的一项内部改革措施, 报纸正常出版发行, 并不存在网传的报社倒闭、停刊的问题。通过这个事件不难看出, 网络传媒对纸质媒介造成的影响。
2.2 网络传媒给传统传播媒介带来挑战的同时也带来了发展机遇
网络传媒的一些特征给传统传媒改革发展带来一些启示 (3) 。广播、电视和报纸三大主流传播媒体面对网络传媒的冲击应该及时做出调整, 向着纵深化方向发展, 这是历史发展的必然趋势。报纸应该发挥其深度新闻报道的优势, 在新闻报道方面继续做文章, 广播应该发挥其收听方便的优势, 在新闻报道方面应该采用实时滚动新闻报道模式, 电视则应该结合自身的的特点, 将文字报道、视频报道和新闻滚动报道有效结合起来, 面对网络传媒的挑战应该积极做出反应, 保证传统传播媒介向纵深化方向发展 (4) 。
3. 网络传媒发展大背景下传统传播媒介的应对对策分析
3.1 顺应形势, 改变传统理念
网络传媒的出现是受到新技术的影响, 对传统传播媒介是一次巨大的冲击, 面对这种冲击就需要传统媒介工作者转变理念, 适应新形势的变化, 积极探索全新技术, 改变以前陈旧想法, 用现代化技术手段和传播理念吸引更多受众群体。最近几年, 随着互联网技术的发展, 网络媒体占据了新闻信息第一时间传播的制高点, 新浪新闻、新浪微博和腾讯等大型门户网站的发展使得传统传统传播媒介发展步履维艰, 如何抢占地第一时间, 获取准确的新闻报道, 就成为传统媒介工作者需要重点解决的问题。为了保证能够在第一时间获取新闻信息, 应该学会使用全新的传播手段和信息技术。各大传统媒介组织应该依托自身优势建立自己的网络电视台, 报业集团, 利用传统媒介的组织优势发布信息和获取信息。在前几年, 中央电视台依托自身技术和资源优势, 建立了中央电视台网络平台, 他们在利用自身电视资源优势的基础上, 通过网络电视台吸引更多网民群体。随后湖南电视台、浙江电视台分别建立了各自的网络电视平台, 一些电视节目只有在他们的网络电视台中才能点播。
3.2 强化传统传播媒介和网络传媒合作
为了更好地生存和发展, 传统媒介在自身发展过程中应该加强和网络传媒的沟通与合作, 从而实现互利共赢。传统传媒可以利用网络传媒信息量大, 传播速度快的优势, 通过对信息资源进行有效整合, 从而提高新闻报道的及时性和准确性。最近几年, 各大电视台加强了和网络传媒的合作, 一些收视率较高的电视节目和电视剧通过在网络平台上播放, 吸引了更多受众, 弥补了电视受众下滑的趋势, 电视台经济效益进一步得到保证。如湖南卫视的《我是歌手》, 浙江卫视的《奔跑吧, 兄弟》等王牌节目, 网络平台招商能够帮助电视台获得较高的经济收入。强化传统传播媒介和网络传媒合作是未来传统传播媒介的出路之一。
3.3 强化创新
创新是一切事物发展的动力, 传统传媒也一样, 也应该不断加强学习和创新, 努力寻找全新手段和方法, 不断壮大自我。要想保证网络传媒冲击下传统传媒的地位和竞争力, 就需要传媒工作者摒弃传统思想, 不能固步自封, 对新闻报道方式做出调整, 避免新闻内容和形式大同小异。连续几年来, 中央电视台新闻频道在春节临近时期做春运报道, 关注回家途中的行人, 年三十的《一年又一年》特别节目, 一改过去新闻报道的严肃刻板, 形式更加生动活动, 在2015年年三十《新闻联播》节目片头第一次以全国各地场景作为导入, 一下子吸引了人们的注意力, 形式生动活泼, 具有创新性。
摘要：网络传媒是一种全新的传播媒介, 是互联网高速发展的一种时代产物, 它的出现对以广播、电视和报纸为主的传统传播媒介产生了深远的影响。网络传媒和传统传媒有着本质的区别, 作为全新的传播媒介, 其具有覆盖面广, 内容丰富, 互动性强等传统媒介所无法比拟的优点。网络传媒的出现对传统传播媒介生存发展提出了全新的挑战, 在网络传媒影响下, 电视、报纸、广播三大传统主流媒体的受众肯定会受到严重影响, 面对这种挑战就需要传统传媒适应时代发展进程, 及时做出调整, 在网络环境下赢得更多受众群体。本文主要结合实际情况, 首先分析了网络传媒对传统传播媒介产生的影响, 然后论述了在网络传媒发展大背景下传统传播媒介的应对对策, 希望通过本次研究对同行有所助益。
关键词：网络传媒,传统媒介,影响,对策
注释
1 龙丽双.传承还是消解--大众传媒在传承少数民族文化中的问题与思考[J].新闻界.2013 (16)
2 李军, 王保金, 曲强.全球化视角下我国体育传媒市场发展的SWOT分析[J].体育世界 (下旬刊) .2013 (06)
3 马宁.河南省高校大学生体育传播媒介使用现状研究[J].商丘师范学院学报.2013 (03)
传媒控制 篇9
3月3日, 大众报业集团半岛传媒股份有限公司与青岛报业传媒集团有限公司正式签署战略合作协议。这也是大众报业集团继潍坊、临沂、菏泽之后, 第4次与地市级媒体携手合作, 标志着山东报业整合取得重大进展, 山东报业发展步入新阶段。
根据协议, 双方将本着整合资源、互惠互利、共同发展的原则, 合作成立青岛新报传媒有限公司, 管理运营《青岛早报》、《青岛晚报》, 双方各占50%的股权。“这是山东文化体制改革的一件大事, 也是全国报业改革的一件大事。把整合工作做好, 必将使青岛报业的影响力实现质的提升, 经济效益实现爆发式增长, 将为全国报业改革探索出一条路子, 为全国报业发展树立一个榜样, 创造一种模式。”大众报业集团董事长、总编辑傅绍万说。
“竞争, 是市场经济的基本法则。但竞争是有层次的, 是一个不断由初级向高级衍化和迈进的过程。”青岛日报社社长、青岛报业传媒集团有限公司董事长蔡晓滨认为, 竞争的高级形态是竞合, 即竞争加联合, “正是本着竞合的精神, 青报传媒与半岛传媒经过深入沟通, 认真协商, 本着互利双赢, 共同发展的良好愿望, 实施了此次战略合作。”