垄上模式论文（精选4篇）
垄上模式论文 篇1
一、频道+渠道:垄上模式的基本形态及发展脉络
长江垄上集团频道运营中心主任陈少峰对垄上模式的解构是:垄上模式是“频道+渠道”线上线下一起运作的全新发展模式。“线上”通过内容播出, 打造节目品牌链;“线下”通过农资销售、绿色农产品销售、农村信息咨询服务、农村保险等多项业务, 打造农业传媒产业链。
“线上”的内容生产与“线下”的渠道拓展, 构成了垄上模式的基本框架。可以说, 垄上模式的创新具备了天时地利人和的主客观条件, 其理念经验可以分享借鉴。
(1) 荆州电视台的涉农节目成为垄上模式的发源地。在一定意义上, 湖北荆州电视台涉农节目的发展奠定了垄上模式的基础。它成功创办的涉农节目以媒体的服务功能紧密助推了当地农业的发展, 满足了农民的生产、生活、文化、精神的需求。荆州电视台是地市级的电视台, 2002年4月26日创办了湖北省内第一个对象性涉农电视栏目《垄上行》, 节目很快获得广大农民观众的喜爱。《垄上行》经过多次改版, 不仅制作对农节目, 还帮助农民解决科技、供销等实际困难, 把节目与活动相结合、活动与服务相结合、服务于娱乐相结合、娱乐与本土相结合, “全心全意为乡亲服务”, 真正做到了亲农、惠农、暖农。
(2) 省市联合、集团运营助推垄上模式创新发展。2012年5月31日, 湖北广播电视台、荆州市人民政府签署共同组建湖北长江垄上传媒集团合作协议, 共同投资组建湖北长江垄上传媒集团, 运营湖北垄上频道, 把“垄上行”品牌做大做强。湖北省电视台与荆州电视台两台合作报请国家广电总局批准, 在全省范围开办统一命名的垄上频道, 2012年8月28日正式开播。频道在省委委宣传部、省广电局的领导下, 采取“制播分离”的市场化运作模式, 由湖北长江垄上传媒 (集团) 有限公司运营。频道信号通过有线数字、无线数字、无线模拟等多通路无缝隙覆盖湖北省全境, 总收视达4000万, 成为湖北省拥有最广泛收视人群的电视频道。
二、服务用户:“线上”内容生产的宗旨
荆州《垄上行》频道的定位十分明确, 即是为“三农”服务。围绕解决农民在生产生活中的实际问题, 开办了《垄上行》《垄上故事会》等栏目。节目从农民的视角出发, 探索广大农民雅俗共赏的节目形态, 反映农民的衣食住行、喜怒哀乐、内心世界和真情故事, 做到思想性、实用性、趣味性和参与性的有机结合。
荆州电视台《垄上行》栏目的实践为湖北全省垄上频道在内容生产上秉承服务理念奠定了基础。经过一段时间的探索, 湖北省垄上频道定位是:打造超强的“三农”综合频道;“线上”内容生产以“村村垄上行、处处为乡亲”为理念, 强化服务为王, 打造品牌栏目集群。例如, 每晚直播90分钟的《垄上行》, 电话进线量达到2000多个;《村委会值班室》栏目一对一为农民解决实际问题, 中午50分钟直播时段电话进线量达1200多个;《打工服务社》为农民工求职招聘、技能培训、讨薪维权、情感关怀等提供服务。2013年频道组织的一场活动, 现场人数有12万之多。
三、渠道路径:“线下”产业链的构建
垄上模式“线下”产业链的布局非常具有特色和创造力, 即提出新的概念又推出新的实体。例如, 新农会、新公社、新会员等等, 不但增强了广大农民用户对频道的依赖信任, 而且激发了频道自身的活跃度, 截至2014年, 新公社直营店72家, 加盟店600家, 主要经营农资服务。新公社的农资直营超市的规模、品质、价格都受到农民的欢迎。
四、产品意识:打开发展空间的动力
湖北电视省级垄上频道自2012年8月开播至今, 仅仅用了2年多的时间就打开了创新发展的空间。分析其原因, 较强的创新意识是助推发展的动力。主要体现在四个主要方面:内容创新、营销创新、制度创新、品牌创新。
(1) 以实用性强的内容做强“线上”品牌。实用性强的节目内容可以激活线下渠道的吸附力, 获得媒体生产能力、全介质传播能力和全方位运营能力, 最终建构起集群式“三农”综合服务平台。依托这个平台, 形成了“三农”服务的媒介生态;通过“垄上行”内容平台来集成“三农”生产的上下游资源、农业边际资源, 并使这些上下游资源成为垄上平台生态体系的重要组成部分, 以“频道+渠道”帮扶产业链。
(2) “线上”做频道、“线下”做渠道。例如, 《垄上行新农会》《垄上行新公社》《垄上优选》等栏目不仅仅在咨询上、技术上为农民提供服务, 还结合节目内容拓展成线下产品服务。《垄上优选》就通过与种植和养殖大户、专业合作社、中小企业等深度合作, 帮助农民增收、农业增效, 同时也为城市人群输送绿色安全的农副产品。“垄上新农会”建设了100家农资直营超市, 农民需要的生活用品和种子化肥都在这里可以买到。除此之外, 以垄上频道为品牌, 衍生出农资连锁企业、农业信息公司、垄上行生态文化园等产业链。不仅从“道”上引导农民生产、致富;也从“术”上帮助农民增产增收。
(3) 构建产业链的开放系统。产业链的核心是构筑一个全产业链的开放系统, 把产业链上各个环节的内容资源以及生产组织、机构、企业吸附到这个链条上来, 形成紧密型的产业运营体。整合各种“三农”资源并且把资源向相关业态开放, 垄上提供的是一个开放共享的信息平台, 这将改变农业领域市场的商业规则。随着农村富裕程度的提升和农村城镇化建设的加快, 信息不对称、商业流通渠道封闭等长期阻碍农村发展的问题, 都将成为新的机会, 造就新的服务模式。
五、媒体基因:获得核心竞争力的依托
垄上集团管理层认为:以媒体作为产业的DNA, 才能获得核心竞争力。对此, 我们有必要通过一些具体的实施进行验证。
(1) 对象性综合频道的内容构成。垄上频道节目构成具有综合性, 内容上要求体现有用、有利、有意义。对垄上频道2014年12月8日 (周一) 至2014年12月14日 (周日) 的节目进行观察, 电视剧的周播出时长约占总时长的34.5%, 分别在凌晨、下午和深夜播出, 且每天播出时长和时段固定;本土农业资讯及民生服务类节目, 主要以《垄上行》《垄上气象站》《三农湖北》《打工服务社》《和事佬》等十个栏目为主, 这类节目的周播出时长约占总时长的38.6%;本土娱乐节目, 主要以《老爹老妈看你的》为主, 这类节目数量较少, 一周播出时长约占总时长的2.9%。
(2) 让农民成为频道的主人。垄上频道的采编人员以“要做农民, 而不是做农民家里的客人”为行为的准则。另一方面, 要让农民成为频道的主人。《今天我来当记者》《请你来取标题》《农民配音员》等栏目聘用了100位农民记者, 并对他们进行了基本培训。在稳定和扩大农民特约记者的基础上, 垄上频道又推出了“垄上情报站队伍”, 在每个村聘请一个垄上情报站站长。垄上频道找准定位, 提升《打工服务社》栏目, 为农民工兄弟帮忙服务, 提供各类用工信息, 报道远在异乡的农民工生活、工作状态, 为他们提供力所能及的帮助。该平台依托垄上频道, 集合《打工服务社》栏目、打工手机报、965333呼叫中心等载体, 形成一个无缝衔接、交叉覆盖的信息服务网络。通过多渠道传播、三屏互动、三网融合等手段, 全方位地为农民工提供信息、培训、维权、生活等服务。
(3) 将栏目内容延伸到“线下”。垄上频道要求把栏目内容延伸到线下, 扩大频道影响力。垄上频道开展“带着乡亲看农博”的活动, 频道承担全程费用, 组织20多位通过电视征集和筛选的乡亲前往武汉农博会, 现场参观学习各种新项目、新技术、新模式, 为今后的种养殖规划打下了基础。有的乡亲还通过和参展商家的接洽, 找到了农产品销路。此外, 垄上频道还筹资48万元, 免费为农村住房特困户修建了八套爱心房、在村里建立了10所留守儿童爱心站、举办十多场农民工专场招聘会等惠农公益行动。
六、结语
目前, 长江垄上集团在积极思考打造卫星频道。从一定意义上讲, 在全媒体时代, 中国电视的对农节目、对农频道的整体状况还比较乐观, 农民对电视媒体还保持着一定的忠诚度, 农民看电视的习惯也没有被特别冲击。但是, 中国农村的生产模式在变化, 农民的生活方式在变化, 农村人口结构在改变……这一切对电视农业频道的创新将提供更多的发展空间。湖北“垄上模式”对于中国电视农业频道的创新发展具有一定的示范作用, 是一种全新的探索。深入分析垄上模式形成的原因, 其中最重要的是发挥了媒体的功用, 也就是说自始至终依托于电视媒体自身, 这对于研究如何发挥电视媒体的DNA作用, 提供了更多的探索空间。
摘要：湖北垄上频道是对象性的服务“三农”的电视综合频道, 具有全国范围的知名度。该频道的创新之路经过这样几个阶段:从地级电视台品牌栏目延伸到全省统一命名开办农业频道;从成立多元模式集团到构建全方位平台系统。
关键词：垄上模式,线上生产,内容模式,产品意识
参考文献
[1]喻国明.传媒影响力[M].广州:南方口报出版社, 2006:4-5.
[2]杨明品.对农电视专业频道建设的问题和对策[J].新闻战线, 2007 (5) :55-56.
[3]陆地.《垄上行》成功因素解析[J].现代视听, 2007 (2) :39-41.
东风井关PVHR2垄上移植机 篇2
主要技术参数:
机体尺寸 (长×宽×高) :2 050 mm×1 600 mm×1 500 mm
机体质量:310 kg
电机类型:交流变频电机
电机额定功率:1.7 k W
电机额定转速:1 690转/min
机体升降控制:油压式自动升降
栽植行数:2行
行距:30~40 cm, 40~50 cm
株距:30, 32, 35, 40, 43, 48 cm, 50, 54, 60 cm
大豆垄上三行窄沟密植栽培技术 篇3
一、大豆垄上三行窄沟密植栽培技术要点、特点、优点
1、技术要点。大豆垄上三行窄沟密植栽培技术,是在垄三栽培的基础上,将苗带间距加宽到22～24cm,实行垄上三行精量密植播种,垄距65cm,垄上三苗带,两边行苗带间距22～24cm,各行苗带间距为10～1 1cm,单行播种米间落粒13粒左右,米间落粒不少于40粒,从而使植株分布合理,保群体增产。亩保苗3.2～3.4万株。既保留了垄三栽培垄沟深松、垄下分层施肥、垄上精量播种的特点,又实现了合理密植,是一项新的大豆高产栽培技术。
2、垄上三行密植的特点。豆种落地分布均匀,长势好,通风透光好,合理利用了垄上面积,增产幅度大。
3、垄上三行窄沟密植技术的优点。以深松、深翻为基础,抗旱防涝;合理密植,增加群体数量,减少田间漏光损失,提高光能利用率;密植栽培田间郁敝好,封垄早,可压住底草,减少草荒。
二、大豆垄上三行窄沟密植栽培技术内容
(一)轮作与土壤耕作
1、轮作:
与小麦、玉米、马铃薯等作物之间轮作或与小麦、玉米、马铃薯等作物隔年轮作,避免重茬、迎茬。
2、土壤耕作:
选择地势平坦,土层深厚的地块,秋季进行松、翻、耙、平等耕作,提高作业质量,达到深(深度22～25厘米以上)、透、细、平、实,从而做到秋雨春用、冬雪春用、春旱秋防、增温保墒、抗旱防涝,为大豆生产创造一个良好的苗床。
(二)品种的选择与种子处理
1、品种选择。
选择增产潜力大,主茎结荚型,抗倒伏、抗病虫、丰产、无限或亚有限类型,含油)21%的高油品种。
2、种子精选。
播前进行机械或人工精选,剔除破瓣、病斑粒、虫食粒、有青秕粒和其他杂质,精选后的种子要达到二级良种以上,纯度99%以上,净度98%,发芽率95%以上,含水量不高于13%。
3、种子处理。
精选后的种子播前全部进行种子包衣,种衣剂应针对当地病虫害和土壤微量元素丰缺选定,种衣剂中微量元素不足时应增加相应微肥拌种。
(三)施肥
推行测土平衡施肥,有机肥、化肥和叶面喷洒追肥相结合,N、P肥充足的地块应注意增加K肥施用量,改一次施肥为种下施肥和根外叶面追肥相结合,施肥总量要比常规垄作增加15%以上。
一般情况下施二铵6～7kg/亩、尿素4～5kg/亩、钾肥3～4kg/亩或用大豆专用肥13～15kg/亩做种肥,农肥和化肥必须做到深施或分层施。
根外追肥于花期每亩0.3～0.5kg尿素+10ml云大120兑水40kg叶面喷施;结荚期每亩0.2kg尿素+10ml云大120+磷酸二氢钾0.1 kg对水40kg叶面喷施。
(四)播种
1、播期:当耕层土壤温度稳定通过8℃时即可播种,如大兴安岭岭东南地区一般年份播种时间5月5日～15日。
2、播种方法。在垄三栽培的基础上,垄距65cm,将苗带间距加宽到22～24cm,采用机械在陇上进行三行精量密植播种,垄上各行苗带间距为10～11cm,单行播种米间落粒13粒左右,三行米间落粒不少于40粒。
3、密度。比常规垄作增加35%左右,亩保苗3.2～3.4万粒左右。
4、播深4～5厘米。
(五)田间管理
1、化学除草。播前或播后苗前土壤处理配方:
①90%乙草胺(高倍得)100～133毫升+48%田得济(国产广灭灵)50毫升+70%秦草酮(国产赛克津)26克。
②90%乙草胺(高倍得)100～133毫升(2.40～3.19元)+48%田得济(国产广灭灵)50毫升+70%赛克(进口赛克津)26克。
根据当地春季土壤墒情和气候条件,如果春旱可采用苗后处理,苗后处理在杂草3～4叶期进行,这时大豆安全,杂草的防除效果好,做到安全适期喷药。
大豆苗后化除配方:
①25%氟磺胺草醚50毫升+24%克阔乐17毫升+10.8%高效盖草能30～33毫升。
②24%克阔乐20毫升+15%精稳杀得70毫升+25%氟磺胺草醚50毫升。
2、喷施化控剂。
在大豆初花期至盛花期,如果生长过旺可采用多效唑,大豆丰收宝等化控剂喷雾,保花保荚,防止倒伏。
3、病虫害防治
(1)孢囊线虫病:用35%多克福种衣剂拌种,还可用40%甲基异柳磷乳油,25%多菌灵可湿性粉剂拌种,也可用3%呋喃丹颗粒,每亩4～5公斤,施入播种沟内。
(2)灰斑病:用50%多菌灵可湿性粉剂或40%多菌灵胶悬剂500～1000倍液,在垄荚初期和鼓粒期亩用40～50公斤喷雾。
(3)大豆根潜蝇:用50%辛硫磷乳油,用种子量的0.1%拌种,或在成虫发生盛期、产卵前,约5月下旬～6月下旬,用80%敌敌畏乳油或40%乐果乳油,每亩125克或200克原液浸玉米穗轴30个,均匀撒在垄旁熏杀成虫。
垄上模式论文 篇4
荆州电视台垄上频道的成功给我国电视对农节目的发展提供了许多值得思考及借鉴的地方。本文从荆州电视台垄上频道的实际运作出发, 通过对其节目形态与品牌塑造的范例分析, 力图找到有利于促进我国电视对农节目发展的普适性规律。
荆视垄上频道的成功要素
定位准。垄上频道自开播以来, 就牢牢抓住了“服务”这个对农节目的定位。其主打栏目有解答观众问题的“王凯热线”、为农民维权的“垄上110”、给农民送礼的“彭孟有礼”、解读“三农”政策的“垄上消息树”、服务农事的“燕子看农事”、家门口的“农技会”、让农民自己说话的“垄上土记者”, 还有到外地探寻三农工作经验的“走四方”等, 这些内容在很大程度上提升了节目的影响力。
贴近紧。说农民的话、帮农民的忙、讲村里的事, 一直是垄上频道坚持和追求的。彻头彻尾地贴近是垄上频道办节目的一个方向。一篇文稿, 一则新闻, 一定要用农民的语言, 杜绝大话套话空话。节目形成了非常鲜明的农字特色, 在语言、在镜头甚至是包装方面都有突出的农村符号和元素。
感情真。凡是到垄上频道做记者, 一定要先过感情关, 就是下到农村, 与农民同吃同住, 在感情上接受垄上频道、接受农民。2010年春节后, 农民工外出找工作格外受人关注, 垄上频道专门派记者, 跟随外出的农民工到广东, 记录他们在外找工作的一路艰辛。当从电视里看到自己的亲人时, 很多农民激动得说不出话来, 他们给垄上频道发短信说:你们不仅和我们想到一块儿了, 而且心都贴在一起了。
帮忙实。服务的目的, 还是要落脚到给农民带来实惠。农民只有得到实惠了, 他才相信你, 节目才会产生公信力。垄上频道有一个栏目叫“王凯热线”, 24小时开通, 就是专门为农民朋友解决实际问题的。在它的背后, 拥有100多位各类涉农专家。一个电话, 专家到场。这种帮忙, 不仅限于农业生产方面的服务, 还涉及了农民生活的方方面面。
活动多。垄上频道针对农村特点, 每年都举办大量活动, 将节目与活动结合起来, 活动与服务结合起来。垄上频道每月都策划一次主题性户外活动, 每季度都举办一次大型户外活动, 每年春秋两季的《春天垄上行》、《金秋垄上行》户外大型活动由赶大集、看大戏和中大奖组成, 还为当地贫困户带去米、面、食用油和现金慰问款, 成了农民的盛大节日。此外, 《垄上行科技大讲堂》、《垄上行乡村大联欢》、《垄上创富英雄》等形式多样的活动都受到了农村受众的欢迎。
拓展快。“垄上行”这个品牌, 目前已经在国家工商总局商标局登记注册。现在, 以“垄上行”为核心的品牌正在拓展延伸, 成为一个品牌集群, 如“垄上行”、“王凯”、“垄上行科技大讲堂”、“垄上行农民艺术团”、“垄上故事会”等, 都是缘于媒体的服务造就的品牌。2009年3月6日, 荆州电视台还与内蒙古永业集团共同投资2000万元, 成立了湖北垄上行新农村服务有限公司, 打造一种“沙漏”式农村商品、技术、信息、流通互动模式——垄上行新公社连锁服务体系, 致力于改变中国农村流通渠道现有格局。不到一个月的时间, 就已经接到加盟预订电话600多个, 正式签约200多家, 开局势头极好。
电视对农节目的发展方向
增强节目实用性, 服务农村受众生产生活。电视对农节目应定位于服务性节目, 围绕“实用”标准选题材, 服务农村受众, 让农村受众觉得“有用、可学、受益”。电视对农节目要增强实用性, 就要对受众市场进行细致与科学的调查分析。各地域的农村在经济发展水平、社会文化特点等方面存在差异, 因此, 电视对农节目应根据地域特点的不同而有所区别, 有针对性地传播各种信息, 以增强节目的实用性。
增强节目贴近性, 满足农村受众收视需求。电视媒体要想办好对农节目, 必须切实找准节目形态与新农村建设的结合点, 真正把自己摆进去、融进去, 客观地反映农村实际, 真实地知道农村受众到底在想什么、到底需要什么, 真心实意地为农村受众解决生产生活中的实际问题, 真心实意地为农村受众宣传行之有效的增收办法, 真心实意地为农村受众传播各种致富门路, 只有贴近农业实际、贴近农村生活、贴近农民需求的对农节目才会在农村受众中拥有较高的收视率。
增强节目娱乐性, 丰富农村受众文化生活。电视对农节目的娱乐化是彰显其传播价值的有效途径。有调查表明, “无论是贫困农户还是富裕农户, 看电视的动机主要是娱乐和消遣, 贴近农民生活、娱乐性强的节目更受农民朋友的青睐”。 (2) 现阶段农村文化体育事业发展相对比较滞后, 电视媒体要充分利用电视视听手段直观性强等特点, 充分发掘本地人文资源, 加强娱乐性、重视参与性、追求艺术性, 坚持以“农“为核心, 通过节目与活动相结合、活动与服务相结合、服务与本土相结合等方式, 创意和策划一批取材农村的文艺节目, 组织开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动, 寓教于乐、雅俗相宜, 充分展示农村文化的魅力, 丰富农村受众的文化生活。
增强社会参与性, 从媒体资源向行业资源拓展。资源将是媒体未来竞争的胜负手, 利用自己的传播优势和内容品牌去捆绑、去占有相关行业的资源, 无疑是媒体增强自身的核心竞争力和持续发展力的杀手锏。对农节目涉及农业政策、科技服务、文化服务和扶贫帮困等很多方面, 农业领域的政府资源、行业资源、公共资源就是对农节目自身发展、赢得竞争的胜负手。因此, 电视对农节目既要立足电视媒体又要跳出电视媒体, 通过与相关部门、协会、组织、机构或战略性的、或策略性的合作, 让对农节目这样一个电视品牌逐渐成为一个在农业领域中也一样极具影响力的行业品牌。
增强合作联盟, 实现社会效益与经济效益的双赢。目前我国电视对农节目的市场开发大多仍是小作坊式的独自打天下, 甚至中央、省级、县 (市) 级三级电视台有画地为牢的倾向, 使台与台之间、节目与节目之间缺少必要的沟通, 无法通过现代化大生产来形成产业优势。因此打破体制内束缚, 走合作发展之路, 成为电视对农节目打开市场共同发展的必然选择。从全国范围来看, 由于对农节目市场具有广阔性、差异性等特点, 通过“区域合作、优势互补、资源共享”的方式构建一个联合共赢的对农节目合作平台, 通过这样的平台使电视节目资源优化配置, 各级电视台在开发对农节目时充分发挥地方优势、优势互补、资源共享, 逐步形成了对农节目的规模传播, 提高了节目的质量, 使农村受众得到更多的实惠, 进而也有助于对农节目市场的健康发展。同时, 在加强同行间合作的同时, 进行对农节目市场开发也要善于联合社会各界的力量, 加强与政府、企业、社会团体间的沟通与合作, 实现社会效益与经济效益的双赢, 促进电视媒体的可持续发展。
一直以来, 电视荧屏关注的重心, 大多倾向于都市生活、城市背景, 很少有关于农民生存、农村背景的电视节目, 对农节目的开办从一定程度上弥补了电视媒体对社会各阶层关注的全面性。目前荆州电视台已经确立了“以垄上品牌为中心、频道+渠道”的发展思路, 正在稳步踏上从一个栏目到一个频道、从一个频道到产业化发展的前进历程。这种深入农村市场了解农民所急所想所需, 加大对农节目制作、播出力度, 将节目做成农民的媒体大平台和超级公共话语平台, 并形成产业链的发展思路是未来电视对农节目发展的必由之路, 这对电视对农节目对服务新农村建设及提升电视媒体自身的竞争力都具有极其重要的意义。
注释
1湖北荆州电视台:《从“垄上栏目”到“垄上频道”的飞跃》, 《广告人》, 2009 (11) 。