国企基层党组织

国企基层党组织（精选12篇）

国企基层党组织 篇1

舞阳矿业公司位于河南省舞钢市, 现为安钢集团公司的铁矿石原料基地, 是河南省最大的生产铁矿石的国有企业。面对日新月异的发展形势, 舞阳矿业公司的党建工作始终围绕着企业的中心工作展开, 围绕稳定大局展开, 积极探索党建工作的有效方式, 加大基层党组织活力、战斗力, 不断开创国企党建工作的新局面。

一、狠抓干部队伍建设不放松, 增强示范带动力

加强党的干部的教育、管理和监督, 促使他们奋发进取、科学务实、率先而为, 在工作中发挥示范带动作用。一是强化责任意识。抓好干部的理论学习, 解放思想, 创新观念, 不断强化他们的责任感和使命感。二是强化激励约束。对干部进行年度任职考核、评价, 对各项工作指标完成情况进行考核, 进一步激发了各级干部履职尽责的主动性和创造性。三是优化工作作风。各级干部带头履职尽责, 深入基层一线, 开展调查研究, 解决实际问题, 敢于迎难而上, 一级带着一级干, 靠勤奋敬业、忘我工作的良好形象去凝聚群众, 有力推动各项工作部署的落实。

二、狠抓基层党组织建设, 发挥好战斗堡垒作用

一是加强对党员管理、监督工作。严格党的组织生活, 坚持“三会一课”、党员联系和服务职工群众制度等规章制度, 使每个党员都置身于党组织的监督之下, 自觉地用党员标准规范自己的言行。二是深化党员责任区、先锋岗活动。积极结合生产实际开展组织生活, 紧紧围绕生产重点、难点做工作, 增强党员攻坚克难的勇气, 提高党员忘我奉献的觉悟。三是扎实开展支部工作。要完善支部工作机制, 加强考核、评比, 促进支部工作标准化、规范化、制度化;要以学习型、服务型、创新型党组织为实现目标, 积极探索途径, 增强基层党组织的战斗力和凝聚力。

三、狠抓党员队伍建设不放松, 发挥好先锋模范作用

公司党委对党员教育实行目标化管理, 每月下发《政工要点》, 安排学习纲要。党委定期对基层党支部工作进行检查。各党支部根据岗位工作特点灵活安排学习时间, 有针对性地制订培训计划, 采取专题辅导、交流研讨等方式, 增强党员教育培训的吸引力和感染力。注重学习效果, 严格考试考核, 将考核结果作为评比“四优”共产党员的重要依据, 使党员教育经常化、制度化、规范化。通过教育, 使广大党员进一步坚定理想信念, 提高岗位奉献的觉悟和能力。

四、狠抓党的组织活动不放松, 积聚“正能量”

通过组织开展形式多样的党组织活动, 充分调动积极因素, 教育人, 锻炼人。公司党委围绕生产经营建设任务, 精心谋划和开展活动, 不断赋予活动新的内涵, 持续开展争创“四好”班子, 争创“四强”党支部、争做“四优”共产党员活动;组织开展“认真学习党章、自觉遵守党章、模范执行党章”活动;深入开展“扭亏解困求生存”教育实践活动和“厉行勤俭节约, 反对铺张浪费”教育活动等。各党支部根据自身实际开展独具特色的活动。在活动中, 旗帜鲜明地号召党员把党员身份“亮”出来、服务职工“干”起来、关键时刻“站”出来、先锋形象“树”起来, 促进党员先锋模范作用的发挥, 使党支部的战斗力得到增强。

五、狠抓制度建设不放松, 构建良好工作机制

以强化责任为重点, 创新党建工作保障新机制。为有效解决党建工作“讲起来重要, 抓起来次要, 忙起来不要”的问题, 从强化领导责任入手, 把目标、措施和任务具体化, 进一步明确基层党组织书记“第一责任”, 支部委员“具体责任”, 党员领导干部“基本责任”, 并载入年度党建工作目标管理范畴, 作为考评项目, 确保党建工作有计划、安排、目标、检查和考核。把党组织建设的“软”任务变为“硬”指标, 以责任制的形式落实到基层党组织, 形成层层抓落实的工作格局, 抓出了成效。

六、狠抓宣传思想工作不放松, 营造良好氛围

充分利用企业内部报刊、黑板报、宣传栏、座谈会等有效的传统形式开展宣传活动。积极开展网络思想政治工作的研究和探索, 借助互联网、微博、飞信等, 构建宣传思想文化网络体系, 拓展阵地, 实现思想政治工作的优化升级。利用载体加大对先进典型、先进事迹的宣传报道, 加强舆论宣传, 努力营造拼搏进取、攻坚克难的良好氛围。使党员们学有榜样、赶有目标。

七、狠抓党建品牌建设, 彰显示范标杆效应

注重“以先进引领, 用典型感召”, 以品牌效应创新党建工作。积极发现、着力培育、科学选树集体或个人的先进典型。有针对性地制订培育方案, 帮助典型定目标、明方向、上水平, 跟踪指导, 帮助解决问题, 为典型成长营造良好环境。采用多种形式, 运用各种媒体等进行宣传, 不断提高典型的影响力和感染力, 打造出党建品牌, 激发广大党员增强光荣感和责任感、保持先进性的内在动力。

国企基层党组织 篇2

摘要：《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确提出深化国有企业改革，推动企业发展是党建工作的出发点与落脚点。在国有企业体制改革全面开展的新形势下如何加强国有企业基层党组织建设是当前国企党建工作的基础，也是践行三严三实活动的具体要求。

关键词：新形势;党组织建设;国有企业

国有企业是国民经济的重要支柱，在全面深化国有企业体制改革的新形势下，如何将党的领导融入到国有企业的治理结构中是建立现代企业制度的中国特色所在，也是推动国有企业改革的根本保障，因此在面对国内外日益复杂的环境背景下，一定要加强国有企业基层党组织的建设，充分发挥党组织的政治核心作用：

一、强化主体意识，落实国企党建工作责任

《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》要求国有企业要加强党建工作，将党建工作总体要求纳入到国有企业章程中，明确党组织法人在企业中的地位。因此国有企业要强化基层党组织的责任，强调岗位责任制，并且明确具体的职能，促进党组织工作的顺利开展：一是要建立完善的党建工作标准要求，建立党员干部定期向党组织报告工作制度，强化党组织在企业中的核心作用;二是党建工作要结合不同的企业制度采取相应的党组织结构和设定相应的职能。基层党组织要紧紧抓住党建工作责任这条主线，将党建工作作为基础工作来抓，积极开展各种党建基础工作，提升党建工作的影响力;三是建立层层推的责任体系，将党建工作落实到实处。在党建工作体系中要强化对领导干部的作风建设，党组织要履行防治责任，将权利关在笼子里。同时要形成一批敢于担当的党员干部，在工作中不拍得罪人，发扬党的优秀传统。

二、着力抓好专题教育，从严从实加强作风建设

国有企业基层党组织要充分发挥其独特优势作用，以“三严三实”为契机，加强党风廉政建设工作：首先着力抓好专题教育。党组织要开展专题教育活动，形成以点带面、以面带动整体素质提升的效果;其次基层党组织要开展作风教育活动，形成以经常性学习、集中教育以及主题实践活动相结合的教育模式，通过教育提高党员干部的作风。基于当前反腐工作的要求，基层党组织要将党风建设作为核心工作来抓，充分发挥思想政治教育职能优势，组织党员干部参加各种思想政治教育活动，采取专题讲座、主体讨论的方式提升党员干部的思想政治意识。比如我单位坚持“三会一课一汇报”制度，强化了党员干部的政治觉悟，激发了干事情的激情;

三、着力强化基层组织建设，提高基层党组织战斗力

加强基层党组织建设的关键在于提高基层党组织的战斗力，只有这样才能保证党建各项工作落实到实处，才能促进党的领导地位：首先加强党员干部的学习。企业要加强对党员干部的学习指导，提高他们的业务能力，尤其是坚定他们的社会主义理念，强化他们的政治意识。这就要求企业要组织各种社会实践活动，通过开展丰富多彩的实践活动提高党员干部的综合素质。比如我单位充分利用“党风廉政建设”活动，组织党员干部到监狱中开展党政廉洁教育，通过倾听职务犯罪人员的忏悔，让他们感受法律的威慑力;其次基层党组织要发挥模范的引力作用，每年通过表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者，表彰他们兢兢业业、无私奉献的工作精神和先进事迹，用身边典型说事，让身边故事熏陶大家，引导党员干部改进作风，坚持把典型引路作为正能量鼓劲打气的突破口，大力宣传先进典型，发挥党员先锋模范作用，激发党员干部自觉为财政监督努力工作、勤奋工作的豪迈感、荣誉感和责任感。

四、强化基层党组织的服务职能

党建工作就是仅仅围绕服务群众为核心的，因此国有企业的党建工作也必须要紧紧围绕国有企业职工的切实利益为主，实现全心全意为人民服务的本质要求。切实把群众工作做细不仅是深化国有企业改革的要求，也是巩固党的执政能力的体现，因此企业党组织：一是要完善服务机制，构建完善的服务保障体系。国有企业要进一步明确党代表任期制，将党建工作紧紧围绕企业的实际情况，比如党建组织要积极开展扶贫帮困活动，将解决职工的切实问题作为工作的出发点与落脚点。同时企业党组织也要强化服务保障体系的构建，在企业中形成相互帮扶相互沟通的工作机制，实现以服务创新带动企业发展的目的;二是创新活动载体，拓宽服务渠道。基层党组织要改变传统的服务模式，充分利用互联网+战略，开展网络服务平台，比如企业创建党员网络交流平台，通过平台可以及时了解企业的动态，为企业职工提供了一个反馈问题的平台;三是完善绩效考核制度。党组织要定期对服务项目进行评估，以便督促服务项目实效性的发挥，实现基层党组织的服务职能。

总之，国有企业基层党组织建设是一项长期的、复杂的工程。我们只有坚持基本方针，努力“以理论武装加强党建、以创新精神探索党建、以务实作风抓好党建”，认真研究，积极探索，扎实实践，才能不断提高基层党建工作水平，为国有企业更好更快的发展提供有力的保障。

>参考文献：

[1] 吴小燕，关于国企加强服务型党组织建设的思考[J].企业改革与管理 2015年05期

[2] 孙玉娟，关于新形势下加强农村基层干部作风建设的思考[J].农民致富之友 2012年11期

[3] 崔成波，对国企基层政工干部队伍建设的思考[J].石油化工管理干部学院学报 2011年12期

第一，信息化战略规划应当与中小民营企业的整体战略紧密相关，并随着战略的变化而不断进行动态调整。中小民营企业高层管理者应高度重视信息系统的开发工作，加快信息化建设，并确保各职能部门信息系统的高度藕合，在战略发生变化时，内部控制目标也要随之进行相应的调整，以适应战略发展的需要。

第二，信息化各部门应按控制系统的需要识别使用者需要的信息，在此基础上收集、加工和处理这些相关的信息，并将其及时、准确地传递给相关部门和人员，使他们能够合规、合法地履行其职责。

第三，基于内部控制体系信息化的构建，在企业内部建立良好的沟通渠道，使全体员工能够清晰地了解内部控制体系，明确其承担的责任，并及时取得和沟通在执行、管理和控制活动中所需要的信息，确保信息在传递过程中不会失真和流失，实现有效沟通。

五、强化内部监督评价

内部控制的有效运行离不开内部监督体系。通过完善的内部监督评价机制，企业可以及时发现内部控制体系设计与实施中存在的问题，促进内部控制体系的优化。因此，中小民营企业要继续强化内部监督评价，促进内部控制体系的不断完善和有效实施，实现企业的长远、可持续发展。

1、加强内部审计，发挥内部审计的监督职能

加强内部审计，发挥内部审计监督职能，有利于企业防范风险、提升管理水平。因此，中小民营企业应深化认识，重视内部审计监督职能。第一，建立独立于其他部门的内部审计机构，提升内部审计机构的独立性，使其能够客观、公正的开展内部审计工作。第二，健全内部审计管理机制，制定专门、严格的制度规定，保证内部审计行为不受阻碍、不受限制，使内部审计机构真正发挥监督职能。第三，积极引进业务素质精湛、执业经验丰富的人员加入内部审计机构，并加强对已有内部审计人员的执业培训，提升内部审计人员的业务素质和职业道德，提高内部审计工作的质量和效率，更好的发挥内部审计监督职能。

2、完善财务监控体系

财务管理是企业管理的重要环节，完善企业内部控制体系的目的也是为了提高企业的经营管理水平和经济效益，因此，中小民营企业必须要建立健全财务监控体系。具体来说，中小民营企业要切实加强财务预算监督、强化重大财务事项的管理等，从而在总体上监控企业活动的重点环节，同时也为其他的内部控制监督工作提供一定的方向指引。

3、健全考核评价体系

现阶段，中小民营企业的管理者往往也是企业的所有者，为了追求眼前的经济效益，相当一部分企业的内部控制体系虚设，即只是表面的制定内部控制体系，具体操作和执行都不到位。针对这种情况，中小民营企业应进一步健全考核评价体系，将内部控制体系的完善和内部控制目标的实现纳入考评范围，对企业全体员工实行违规行为积分管理办法，即对违反内部控制体系的行为进行累计记分，最大限度的引导和督促其行为，促进企业内部控制体系的有效执行。

>参考文献：

国企基层党组织 篇3

关键词：国企；基层党组织建设；问题；对策

国企基层党组织在国有企业中处于一个至关重要的地位，它是国有企业的政治核心。国有企业的基层党组织能够在企业经营的各项任务中发挥战斗堡垒的作用，满足企业在生产、销售、管理等过程中的要求。在新时代的发展要求之下，我党必须要充分发挥国企基层党组织的优势，才更为企业未来更好地发打下坚实的基础。

一、国企基层党组织建设的重要性

国有企业基层党组织的重要性体现在以下几个方面：

（一）加强国有企业基层党组织的建设，可以充分发挥内部党员的模范带头作用

国有企业基层党组织内部党员多为企业经营管理的骨干力量，因此，在党组织的各项工作中，可以起到模范带头作用，激发企业职工的生产积极性和创造性。促进国有企业更好更快的发展。

（二）我党控制国有企业最直接的体现是通过基层党组织的建设来实现的

在社会主义市场经济之下，通过基层党组织开展的一系列执政管理工作，可以促进企业职工群策能力的发挥，实现企业和政党的可持续发展。

（三）国企基层党组织是国有企业的政治核心

企业在生产经营过程中，必须要坚持贯彻党的方针不动摇，依照国家有关法律法规，这些都需要基层党组织的监督。基层党组织能代表最广大职工的根本利益，通过党优良传统的教育与宣传，帮助企业职工形成职业责任感、集体荣誉感，形成积极向上的企业氛围。

二、国企基层党建存在的问题

伴随着新时代的发展与挑战，我国积极推进国企基层党组织建设，促进党建工作的改革与创新，已经取得了不小的成果，但同时也出现了一些问题，严重阻碍了国有企业自身的发展。

（一）党建工作缺乏创新

中国共产党是中国特色社会主义的坚强领导核心，始终站在时代的前列，带领人民开创社会发展新局面。而国企想要快速稳定的发展，就要坚持党的领导不动摇。这一理念的直接表现，就是要加强国企的基层党组织建设。然而，由于基层党建工作的不完善，使得工作内容缺乏创新性，这种因循守旧的工作思路，严重影响了国企基层党组织的建设。

（二）缺乏科学有效的工作管理体系

当前很多的国企基层党组织管理体系较为落后，无法适应现代企业的发展要求，很多党组织人员对于企业管理的认识还停留在计划经济时期，使得基层党组织的管理模式过于陈旧、冗杂，倾向于扁平化，使得从事党务活动的人员是去了应有的积极性，党建工作的开展更在乎形式而不是结果，很多国企的基层党建工作仅仅是为了走过场，无法取得实际的作用效果。

（三）基层党组织内部缺乏凝聚力

由于党政建设的不完善，使得很多的基层党员对党组织缺乏归属感，党员个人责任意识不强，只顾个人利益，而缺乏集体观念，甚至出现以权谋私的现象，影响了公司的正常管理，也给企业职工带来了不好的影响。这些都是因为基层党组织凝聚力的缺乏和管理制度的不合理，使得党组织不能发挥应有的能力。

三、改善和提高国企基层党建土作的措施和对策

（一）丰富基层党建工作的形式和内容

在现代企业制度之下，国有企业为适应新时代的变化，就要加强党建工作的创新，结合企业的发展要求，在工作方法上进行开拓创新，以企业和职工的利益为出发点，追随经济发展的步伐，全方面、多角度的开展各种基层党组织活动，赋予企业以时代性，以满足企业新时期的发展需求。

（二）建立科学的基层党组织管理制度

1.为顺应市场经济体制，国企基层党组织的机构设置应该结合企业实际情况做出适当的调整，依照“高效、精干、可持续”的原则，建立起协调统一的而工作机制，制定年度目标，将工作规划从年细化到月，乃至到周。同时争取高素质、高能力的党建工作人员，职能设置求精不求多。

2.国企基层党组织要结合企业及自身特点，制定出一套合理的考核评价体系，来科学的衡量企业职工的工作绩效，激发职工的主动性与创造力，建立奖惩，将基层党建工作纳入到更加科学的评价体系之中，依据党组织人员的工作成果、工作态度等多方面进行公平、公正、公开的评价，以促进企业的良性循环。

（三）建立独特的企业文化

国企基层党组织应该积极地探索多种形式来开展党建工作，以提高企业的凝聚力，增强企业职工的责任感和归属感。帮助国企建立起独特的企业文化，在企业内部营造出乐观积极的企业氛围，以此提高企业职工的凝聚力、创造力和战斗力。党组织成员本身也应该增强自身的责任意识，在工作过程中做到不敷衍，不马虎，以企业和最广大职工的根本利益为基础，真正的做到从群众中来，到群众中去。

四、结语

在当前的经济形势下，国有企业要想在行业中取得领先地位，就要树立新的发展思路，不断深化国企改革，建立健全科学的管理体系。面对日益激烈的竞争格局，国企必须正视基层党组织在企业经营管理的作用，充分发挥其在促进生产，提高企业凝聚力等方面的优势。同时，基层党组织人员也应该积极地倡导党建工作的创新，为当前的基层党组织注入更加新鲜的血液，树立为企业、为职工谋福利的思想和理念，建立起顺应企业发展要求的工作机制，为国企的可持续发展提供强有力的支持和保障。

参考文献：

[1]管镇铭.国有企业基层党组织建设的思考[J].科技与企业，2013.

[2]谷忠华.如何解决国企基层党组织建设存在的问题[J].现代物流，2011.

国企基层党组织 篇4

党的组织生活是党内政治生活的一个重要内容, 是党组织对党员进行教育、管理和监督的重要形式, 是加强基层党组织建设和党员队伍建设的基础工作。基层党支部组织生活对企业党的建设和发展有着举足轻重的作用。

1.严格的组织生活有利于增强党组织的战斗力

高质量的党组织生活无疑从不同程度上, 无疑能充分调动和发挥广大党员的积极性、主动性和创造性。

2.严格的组织生活有利于增强党组织的凝聚力

由于每个党员的经历和所处的岗位不同, 思想和觉悟不同, 需要建立以民主集中制为为指导的民主生活方式, 保证全体党员在组织上统一、行动上一致, 继而增强党组织的凝聚力。

3.严格的组织生活有利于为企业发展提供组织保证

党是领导国有企业发展的核心, 基层党支部是企业基层的领导核心, 党的组织生活制是我们长期以来坚持和实施的一项重要组织措施。基层党组织要引导和动员广大党员、群众, 紧紧围绕企业转型升级和生产经营中心, 立足岗位, 用党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神统一我们党员的思想, 指导我们的行动, 凝聚企业发展正能量, 充分发挥党组织和党员的先锋模范作用, 才能为企业的发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

二、加强基层支部组织生活的实践做法

1.以制度建设为基础, 促进组织规范管理

公司各级党组织把党员领导干部参加组织生活会作为严格党内政治生活, 增强党的观念, 接受党员监督, 加强自身建设的重要措施。结合实际, 完善修订了领导干部联系点制度, 公司领导定期走访或调研指定基层党支部工作, 并以普通党员身份参加基层支部班子民主生活会;制定了《基层党支部三会一课制度及程序》, 指导和规范基层党支部认真落实开好支部委员会、党小组会、党员大会, 党员干部亲自备课讲党课。在定期召开的党小组专题组织生活会和支部班子民主生活会以及党员民主评议活动中, 认真组织党员学习党的文件, 深入开展谈心活动, 广泛征求意见建议, 认真开展批评与自我批评, 通过严肃、认真、民主、和谐的党内生活以及党员评议活动, 使基层党员的党员意识不断增强, 党性修养不断提高。

2.以系统培训为抓手, 强化专题工作指导

公司党委创新培训理念和载体, 注重增强培训的针对性和实效性, 开展了一系列、分层级的系统性和有时效性的培训, 有效提升了基层支部组织生活的质量。通过专题党支部书记培训以及新任党支部书记培训, 用丰富实用的培训内容, 帮助党支部书记全面提高党建工作水平和岗位履职能力。开展基层支部组织委员培训、党小组长培训, 对党的组织生活相关制度程序、主要内容、主要形式和作用, 以及组织委员、党小组长分别具体负责的党务工作进行培训解读, 并组织经验丰富、成效突出的基层支部在培训班上做经验交流, 确保党的各项工作落实到位。利用公司党校、党员活动室, 坚持每年组织两期入党积极分子培训, 就党的基本知识、重要理论、公司党组织的光辉历程等内容进行培训。还结合企业面临的新形势, 对入党积极分子如何积极参与支部组织的各项活动, 如何在各自岗位上发挥先锋作用等作出指导, 进一步提高了入党积极分子的思想认识和觉悟。

3.以载体活动为依托, 增强组织生活实效

近年来, 公司党委:一是以创先争优活动为契机, 深入开展“六项工程”活动。指导基层支部借助六项工程活动载体, 围绕公司生产经营中心工作, 确定重点工程项目, 以党员“承诺践诺”为抓手, 深化“党员先锋岗”、“党员责任区”活动, 并通过“三会一课”做好过程跟踪评价、评先评优, 对先进经验的典型事迹进行广泛宣传, 充分调动了党员参与组织活动的积极性, 增强了党组织的凝聚力和影响力。二是扎实开展主题教育实践活动。公司党委紧密结合企业当前的新形势新任务, 每年初召开专题会议研讨确定当年的教育实践活动主题, 明确目标任务, 指导基层支部利用员工大会、党员大会、宣传栏等形式和载体进行层层宣讲, 将形势任务教育渗透到每个班组、每名党员。组织党员和员工围绕企业生产经营重点、难点, 提出改善提案、建议, 组织开展劳动竞赛、技术比武、质量攻关、安全生产等特色活动, 引导广大党员和群众积极为企业发展建言献策, 达到主题教育与生产经营相辅相成、相融、相促的目的。

三、加强国企基层支部组织生活的一些思考

1.加强党员活动阵地建设, 拓展党组织活动方式

充分利用公司党校、党员活动室, 开展“党员读书日”等活动。基层党支部可在员工休息室布置有关党的知识, 放置各类报刊书籍供党员群众借阅, 通过宣传栏等载体张贴党支部重点工作、党员心得体会、三会一课制度、先进典型的事迹, 激发广大党员的积极性和主动性, 提高组织生活的教育效果。

2.进一步创新党组织生活载体, 提高组织生活实效性

一是创新组织生活的内容。把握党员需求, 不断增强党组织生活的吸引力。二是创新组织生活形式。改变传统的宣读式、灌输式, 多组织研讨会、先进事迹报告会、知识讲座、参观红色基地等学习活动, 用鲜活的事例、生动的内容让党员接受最直观的教育。三是创新组织生活载体。继续深化创先争优“六项工程”。紧紧围绕产业升级、市场开拓、技术研发、管理提升等工作重点和难点, 组织广大党员干部开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效等活动, 引导广大党员充分发挥先锋模范作用。

3.健全完善组织生活规章制度, 形成组织建设长效机制

健全的党内规章制度, 就是党员的行为规范。提高党的组织生活质量, 需要健全的规章制度作保障。一是严格组织生活的日常管理制度。坚持“三会一课”制度, 严格组织生活纪律, 对党性不强, 无故不参加组织生活的党员, 要进行批评教育, 增强其工作的自觉性和主动性。二是健全组织生活的检查督导制度。可采取公司党委组织监督、基层党支部自我监督和党员群众监督, 促进党组织生活质量的改善与提高。三是建立组织生活评价考核制度。将基层党支部组织生活情况纳入党支部动态管理考核评价中, 评价考核标准可包含组织生活计划、组织生活内容、出席率、形式和方法、效果及影响等。对开展组织生活内容丰富、形式新颖, 效果突出的党组织开展经验推广。

摘要：党的组织生活质量直接体现基层党组织是否有凝聚力、战斗力, 提高组织生活质量是新形势、新条件下加强基层党组织建设, 充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的重要方式和方法。

关键词：国企,基层党组织,实践

参考文献

国企基层党组织 篇5

内容摘要：在当今时代背景下，国有企业作为社会市场经济发展的重要基础项目，其发展状况直接关乎到整个社会的经济建设进度。对此，积极加强国企基层纪检监察工作的力度是显然是十分有必要的。本文就我国国有企业纪律检查监察工作的基本现状、其现阶段工作所存在的各种问题以及对完善国企基层纪检监察工作所提出的几点建议做出具体论述。

关键词：国有企业；基层纪律检查；监察工作

一、现阶段我国国企基层纪检监察工作基本状况

国有企业基层纪检监察工作是一项集政治性、纪律性与专业性于一体的工作。其工作的特殊性决定了其任职人员必须具备足够高的政治素养与业务水平。从1978年党中央决定恢复并重组国家纪检组织开始，我国国企纪检组织得到了迅速的恢复与不断地加强。由于社会主义市场经济的不断发展，国有企业的生产经营模式也随之不断地发生着变化。相关法律法规的推出速度显然不及企业迅速发展的进程。于是，新的企业结构与原有的法律法规之间就出现了一定程度上的脱节。相应的，也就给国企基层纪检监察工作造成了一系列的漏洞，使得反腐倡廉工作日趋面临严峻的考验。

二、我国国企基层纪检监察工作存在的问题

（一）缺乏与时俱进的理论指导与法律依据

到目前为止，我国国有企业纪检监察工作可依据的最新法律法规仍局限在颁布于1992年的相关法律内容，其中大部分内容还都只是宏观上的条文规定。其中对于例如，如何对运作过程中的企业内部人员、财产、处事权利以及相关的违规处理办法等细节问题，并没有提出出具体的要求。并且当中的法律法规相对笼统，并没有考虑到各个企业之间的实际情况差异。于是，随着国企纪检的不断发展，相关的法律依据与实际基层纪检监察工作所面临的工作问题越发的不相适应。

（二）基层工作认识不到位

我国现阶段部分国企领导人员对于基层纪检监察这一工作的实际认识尚且不尽到位。部分领导所谓的的“认识”也只是停留在书面或者口头上、而并没有落实到实际工作当中的肤浅认识。此外，还存在少数相关监察机构不能够充分发挥其职能进行大胆工作、不懂监察、不敢监察等现象。与此同时，部分国企纪检监察机构的相关设置安排不够健全，少数甚至不存在专职的监察人员。

（三）存在个别管理环节漏洞

多数国有企业的管理方面尚且存有漏洞，尤其是涉及招标投标、职员选用、物资采集、财产监管等关键环节的相关规章制度还不尽完善。在此前提下，仍存在着制度落实不够到位、规章执行力度不足等恶劣现象，为腐败分子提供了作案空间，相关违纪事件不时出现。加之少数领导人员的廉洁意识不够强烈，造成侵犯下属主公合法权利的现象依然存在。

三、完善国企基层纪检监察工作的几点建议

（一）加强制度建设、完善相关法律依据

随着国企基层纪检工作的不断发展，唯有紧跟时代发展的新形势、结合企业自身实际，对监察内容予以不断地充实、改进，并适当的扩大监察范围、严格进行依法管理，才能逐步建立起一套行之有效的当代国企基层纪检监察机制。

（二）强化思想教育、提高工作认识

思想认识的内容方向是决定着行为走向的主观因素，其发生源头在于日常的思想教育工作。从日常的思想认识工作入手，才能够长久的建立起坚实的道德防线。

1.抓好日常思想教育、加强人事教育的广泛性

首先要落实相关的具体学习制度，针对处于不同的职员进行分别的分类教育。在进行思想认识教育的过程中，要重点围绕邓小平理论、“三个代表”重要思想以及胡锦涛主席在“中

纪二次全会”当中的重要讲话中所涉及到的关于党风廉政建设的相关理论。引导职员树立起正确的思想观、价值观，增强器拒绝腐败的自身免疫能力。

2.抓好集体教育、扩大教育影响力

在抓好日常的、分类的思想认识教育之外，企业内部还应定期开展大型的集体统一思想教育活动。活动主题主要以述廉、倡廉为基本方向，具体内容可根据企业实际状况参考最新相关法规条文等，以组织倡廉、个人述廉、观众评廉等形式出现，以增强思想认识教育分为，扩大教育活动的影响力度。

3.树立教育典型、加强教育感染力

在树立廉政典型形象加以宣传的同时，采取挑出个别反面典型事例等方式进行警示教育。通过对于两个极端实例的鲜明对比，使职员们充分了解到：廉政手法、杜绝腐败要从每一个基层工作人员的日常行为做起。从高尚的人民公仆到违法乱纪的贪污分子往往只需一念之差。思想认识上的偏差极有可能导致一生的悔恨。

4.抓好专题教育、扩大教育有效性

思想认识教育的具体内容要深入考虑到企业内部的实际情况，并且与党组织廉政的思想认识紧密联系在一起。在机构改革、利益调度等大型企业措施出台期间，积极开展相应的专题教育，大力提倡立党为公、廉政无私等高尚思想认识，引导职员自觉抵制不良思想的诱惑。

国企基层党组织 篇6

一、充分认识国企基层党组织的作用

（1）基层党组织是强化企业管理的重要支点。国有企业的党建思想政治工作是有别于其他所有制形式企业的一种特殊的企业管理工作。中国特色的现代企业制度，坚持党的领导，坚持以公有制为主体。国有企业在实行公司制以后，企业的产权关系变了，但企业的社会主义基本属性和生产经营活动的社会主义方向不能改变；经营方式变了，党和国家对企业的领导作用不能改变；企业的用工、分配制度变了，工人阶级主人翁地位和全心全意依靠工人阶级的指导思想不能改变；企业内部领导体制变了，企业党组织的政治核心作用不能改变。因此，我们要不断探索基层党组织发挥作用的途径和方法，把党的组织优势转化为企业科学发展的推动力，为企业科学发展提供了坚强政治保证和组织保证。

（2）基层党组织是维护企业稳定发展的有力助手。新形势下，能否保持企业稳定局面，妥善处理群众矛盾，是对企业管理的重大考验，也是企业基层党组织的重要工作任务。据相关资料显示：造成大多数企业不稳定的因素起于基层第一线，既有历史原因，又有现实原因，如第一时间得不到妥善处理，必会影响到企业正常的生产秩序，危及企业稳定。而企业基层党组织、党员干部处在企业改革发展稳定工作的第一线，对职工具有一定的号召力和凝聚力，是一线突发事件处置、矛盾纠纷化解的参与者、调解人和发现者，是基层维护稳定的中坚力量，对协调复杂的利益关系，化解利益纠纷，救助困难群体，有着得天独厚的优势。充分发挥基层党组织的作用对于维护企业稳定发展具有重要意义，可以迅速了解群众情绪，及时掌握不稳定因素的动向，加以控制和引导，最大限度地化解矛盾，防止矛盾激化，把危机消灭在萌芽状态，确保企业长治久安。

（3）基层党组织是企业联系职工群众的桥梁纽带。职工群众作为企业生产经营的主体，他们最了解企业、最明白生产、最懂得经营，企业的方针决策得到职工群众的认同，才能发挥效益。企业基层党组织，最贴近职工群众的基层组织，是企业与职工群众紧密联系的桥梁与纽带，是企业传承文化、发展创新阵地最前沿。企业的路线、方针、政策，最终都要通过基层党组织和党员带领广大职工群众去落实、去实现。企业绝大多数党员分布在基层，他们与广大职工群众朝夕相处、共同工作。对于倾听群众呼声，反映群众意见，维护群众利益，做好群众工作，基层党组织和党员干部发挥着无可替代的作用。由此可见，基层党组织如果能充分发挥好政治核心作用，将党组织的先进性体现在细微之处，将工作重心由务虚向务实转变，就能使职工群众感受到企业的关怀，从而凝心聚力将企业发展落实到实际工作中。

二、国企基层党组织作用弱化的主要表现

（1）基层党组织地位边缘化。一些企业忽视了基层党组织在生产经营工作中的巨大作用，认为基层单位应该以工作效率和效益为主，将基层党组织地位边缘化，缩减党组织机构，压缩专职党务工作人员，甚至个别单位没有设立党务工作人员，导致党务工作无人管、没人抓，党组织的政治核心作用得不到体现。

（2）基层党组织工作形式化。一些基层党组织对党务工作重视不足，认知不清，工作开展起来不积极、不及时、不主动，缺乏活力，没有严格坚持制度，没有认真落实工作，开展活动时有时无，工作形式主义现象严重。

（3）基层党组织作用薄弱化。一些基层党组织未能紧跟社会改革的脚步，没有根据企业发展环境变化及时创新工作思路，解决新问题、新矛盾能力不足，在生产经营工作、维护职工权益、职工队伍管理、引导职工成长成才工作中的作用越来越薄弱。

三、国企发挥基层党组织作用的有效措施

（1）建立健全基层党组织。要做到企业生产经营组织建到哪里，党的组织就建到哪里，保证企业生产经营活动开展到哪里，党建工作延伸到哪里。企业每增设一个单位，就建立一个党支部或党小组，使党员不论在什么岗位上都能受到党的教育和约束。上级党委要跟踪到位、教育到位，使基层党组织的覆盖面达到100%，为有效管理党员队伍奠定良好基础。

（2）注重基层党务工作者队伍组建。根据企业发展需要，完善激励保障机制，按照“年轻化、知识化、专业化”的原则，建立一支能力突出的基层党务工作者队伍。依照“一岗双责，交叉任职”的目标，对基层党务工作人员实行“双重”培训，即：在大力提高基层党务工作人员党建知识和理论修养的同时，组织他们学管理，学经营，学技术，培养一支既懂现代管理，又懂党务工作，既有政治素养，又有经济头脑的“复合型”党建工作团队，满足广大基层单位对专业党务工作人员的需要。

（3）提升基层党务工作者综合素质。一方面要积极开展党务工作人员业务培训工作，紧扣企业发展实际，加强政治理论、业务知识、履职能力学习，着力解决基层党组织工作中遇到的突出问题，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力与战斗力；另一方面要督促基层建立学习型的党组织，引导、促进党务工作人员不断加强自学，提高思想认识，丰富知识阅历，进一步提升综合素质和开展工作的能力。

（4）加强基层党务工作的指导与考核。上级党委要在日常工作中加强对基层党务工作的指导，紧密结合各单位生产经营工作实际，采取灵活多样的形式，在思想理论、工作方法上有针对性的提出指导意见；同时加强工作考核，把基层党组织工作纳入目标管理考核范围，加大奖惩力度，促进基层党务工作的有效开展。

（5）强化党建工作创新力度。要在坚持过去优秀工作办法的基础上，不断吸收现代企业管理中的成功做法，选准党务工作与企业生产经营的结合点，不断创新党建工作机制与工作办法，寻找富有现代气息，职工群众乐于接受的工作机制。增强党务工作的活力，根据工作对象的不同，探索和研究新的工作方法，以便解决新问题，化解新矛盾，开创新局面。

总之，企业基层党组织作为党委工作开展的重要机构，对于宣传党的先进思想有着十分重要的作用，十八大会议对于基层党组织建设提出了新的要求，基层党组织需要进一步完善，更好地促进企业的发展。企业管理者应该充分认识到基层党组织的重要性，为基层党组织的发展提供良好的环境。基层党组织需要进一步加强党的思想教育工作，吸收壯大党组织队伍，通过党组织成员的教育工作，提高党组织成员的思想水平，更好地为企业发展做出贡献。

浅析国企基层员工的情绪管理 篇7

随着知识经济时代的到来, 员工情绪管理成了一种重要的管理方法。情绪管理是指对企业员工情绪进行认知、疏导、反馈、控制、调节的过程。情绪管理的核心是要将人本原理作为最重要的管理原理, 使人性、人的情绪得到充分发展, 人的价值得到充分体现。从尊重人、发展人、完善人出发, 提高对情绪的自觉意识, 控制情绪低潮, 保持乐观心态, 不断自我激励、自我完善。情绪管理实质是一种资本管理, 它以人本原理为指导, 确保人的情绪得到健康发展, 人的价值得到充

分体现。正如英国咨询大师凯文·汤姆森所说, 企业家、员工的情绪是企业价值评估的重要内容, 情绪资本与知识、智力、专业素质同等重要, 是一项可以体现在企业资产负债表上的重要资源。

二、情绪管理的作用

及时充分地把握员工情绪, 分析情绪变化的影响因素, 进而加强员工情绪管理, 已成为现代企业人力资源管理的重要内容。情绪管理的作用体现在以下三个方面: (1) 通过情绪管理提高员工认识和调控情绪的能力, 可以最大限度地减少员工的情绪压力, 增强企业和员工的适应性, 从而以更理想的情绪状态投入工作, 促进企业的平稳发展。 (2) 重视和加强情绪管理营造精神愉快、关系和谐、宽松平等的工作氛围, 能够激励并引导员工正确地评价自我, 积极勇敢地面对困难, 提升工作绩效。 (3) 通过情绪管理, 使员工在互相协作配合、互相激励帮助的环境中尽情发挥智慧才干和创造性, 有利于塑造出高情商的团队, 从而增强员工对国企企业文化的认同, 促进国企内部各部门、各层次员工间的沟通;可以提高员工士气, 改善国企组织文化氛围, 降低突发事件发生率、员工离职率, 从而降低国企运营成本, 提高整体经营绩效。

三、国企基层员工的负面情绪表现及影响

(一) 倦怠:影响工作质量与协作关系

国企基层员工每天面对的是毫无色彩的程序画面, 身处脏乱, 混杂狭小, 艰苦甚至高危的生产操作一线, 流水线作业。日复一日, 年复一年。基层员工普遍感觉到晋升无望、工作枯燥例行化、工作责任不明确、缺乏主动性、分配机制不合理等产生工作的倦怠情绪, 表现出职业性的心理疲劳、丧失工作成就感等等一系列不良行为, 这种消极的倦怠情绪容易传播, 会产生一种群体效应, 影响国企员工之间、与管理者之间的合作关系, 影响工作质量, 从而使员工绩效大打“折扣”, 甚至造成国有资产损失。

(二) 紧张:影响工作绩效与心理健康

现代化的国企对员工素质要求越来越高, 对工作质量要求也更加具体, 对员工的工作要求更是节节攀升。国企基层员工常常面临巨大的工作负荷, 再加上同事之间的激烈竞争, 他们时时刻刻感受着紧张的工作气氛, 只有把自己全部的精力、体力和干劲投入于工作中, 才能保持和取得自身的人才竞争优势。根据心理学研究证明:压力水平与个体的动力或绩效曲线是一条抛物线, 当持续过重的压力使个体无力处理并导致身心受损时, 最终的动力或绩效反而大大降低。因此, 在国企员工中普遍产生了容易疲劳、沮丧、记忆力和创造性下降、工作热情和积极性降低等等消极反应, 有些还产生了许多身体的不良反应, 如慢性胃炎、高血脂、神经衰弱等慢性疾病, 这些大大降低了员工工作的绩效, 也当然影响了国企的工作效率。

(三) 焦虑:影响同事关系与团队合作

当今社会科技发展日新月异, 各种新设备和新信息都使员工心理受到多方面的影响。而人际关系也日益变得错综复杂, 一些基层国企员没有掌握合理的沟通技巧, 不能正确处理与上下级和同事之间的人际关系, 由此产生心理焦虑, 表现出恐惧、无助、对事冷漠、冷嘲热讽、不信任他人、反应过敏等现象, 成为“问题”员工, 在国企内部的团队合作中极不合群, 一定程度上阻碍了国企团队合作和整体业务水平及服务质量的提高。

(四) 压抑:影响心理和人性健康

国企基层员工不仅在国企里承受着工作带来的压力, 同时也在多变的生活中承受越来越多的压力。随着社会发展, 快节奏的生活有时会给员工带来诸如身体欠健康、家属疾病、子女成长挫折、经济负担过重等等心理压力, 这些都会影响员工在工作时的心境, 有时甚至造成某些个人心理危机, 产生报复社会的念头等等偏激状况, 给国企还有社会带来许多不稳定因素。

(五) 失衡:影响工作热情与国企改革

基层员工的失衡情绪来自两方面, 一方面, 由于习惯了长期以来国企职业是“铁饭碗”终身雇用制、“大锅饭”平均主义制, 对国企改革带来的竞争上岗, 绩效工资制等机制心存不适, 认为自己生不逢时;另一方面, 当前引发热议的国企“高管高薪”制度, 也是造成基层员工心理失衡的主要因素。基层员工普遍认为:管理层举着改革的“大旗”, 减少一线员工数量和收入, 而自己却实行年薪制, 收入稳步提高, 如此“改革”使许多员工认为自己付出极大的努力却在原地踏步, 结果对国企心生怨忿, 抱怨国企、怨恨管理层, 更可悲的是有些员工怨恨自己, 抱怨运气太差, 经常产生离职的念头等等, 这一系列的心理变化, 导致心态极不稳定, 在国企工作中找不到归属感时常表现出散漫、消极的工作作风, 对国企的改革进程漠不关心, 甚至阻碍国企管理体制的进一步改革。

四、加强国企基层员工情绪管理的策略

(一) 关注组织公平, 健全用人机制与分配体系

组织公平是每个员工都希望组织具备的基本特点之一。因此, 组织必须从以下两个方面做到公平。首先, 绩效考核的公平。要运用科学的考核标准和方法, 对员工的绩效进行定期考评。要制定一个科学合理的绩效考核办法和考核标准, 针对员工职务不同进行职务分析和岗位描述, 明确员工职责范围和责任大小。其次, 要建立绩效考核监督机制, 保证考核工作公正和公开。通过对员工价值的科学评价, 使绩效考核成为员工竞争上岗、人员调整的主要依据。最后, 选拔机会的公平。为了使各种人才脱颖而出, 在员工的选拔使用上既看文凭,

又看水平;既考虑专业, 又考虑专长;既看现有能力, 又看潜在能力。把员工放在同一起跑线上去考核, 为各类人员提供公平的竞争舞台。因此, 国企在改革用人机制和分配体系时应该及时、透明公开员工的绩效考核方法和结果, 实时监控改革成果的偏离度, 建立一条广大员工与分配决策权的管理层的直接对话“通道”, 通过双向的沟通、科学的考评, 减少基层员工对收入分配体系的不满, 真正把收入同员工的绩效结合起来, 既能体现组织内部的公平, 又要体现用人机制和分配体系改革的科学性和灵活性, 避免一味追求效益的提升而不注重员工的感受, 从而使“改革”伤害基层员工的工作热情。

(二) 关注基层员工的心理健康, 建立心理辅导体系

基层员工由于压力大、任务重, 国企管理者要密切关注基层员工的心理健康状况, 在原有员工帮助基础上, 建立以各级基层员工工会为基点、以总部工会为主体、自上而下的员工心理辅导体系, 通过运用多种现代传播媒介, 开展诸如读书活动、评比竞赛、开导启迪、典型示范等活动, 达到陶冶员工情操、净化心灵的目的, 在关心员工心理动态的同时, 了解员工在各自专业发展中存在的具体问题, 对处于不同年龄阶段、不同成长阶段的员工建立成长档案。并针对其特长进行学习、培训和提升, 帮助每个员工健康发展。这种员工成长模式管理理念, 符合员工心理健康问题发展的需求, 从动态管理的角度讲, 心理健康辅导体系建立在员工成长模式的基础上, 成为员工健康发展的保障。

(三) 关注基层员工工作压力, 再造业务流程

国企要进行国企业务流程再造, 对流程运行不利的多余、重叠甚至阻碍的环节要精简取消, 合理分配员工的工作量, 并加大对新科技新设施的引进投入, 吸收员工发明创造和改进意见, 对现有的机器和工作方法进行提升劳动效率的改进, 确保基层员工拥有良好工作的工具、设备;另外, 还要加强与基层员工的沟通, 创造和谐舒心的民主氛围, 使正确的决策能很快地被基层员工理解和接受, 变成执行决策和服从领导的实际行动, 能重造良好的国企形象, 为客户提供优质服务。

(四) 关注基层员工心理动态, 建立心理预警与支撑体系

对于国企来说, 关注和解决员工心理问题是一项长期的工作。一个安全、稳定的国企能否在一系列心理危机引发的突出事件发生前后有相应的防范和应对措施, 主要就要靠建立心理预警和支撑体系来保障。从当前社会现状来看, 从事心理咨询的机构和人员数量及专业水平远远不能满足人们的需求, 作为国家心理预警与支撑体系的一个重要补充, 国企要积极向国家体系发展方向靠拢。首先在心理健康层次上加大对管理者的心理学知识辅导和培训, 加强与社会心理咨询机构及专业人士的合作, 在基层员工中普及心理学知识, 增强基层员工自我心理调节能力。其次在建立心理监测网络的基础上, 定期与基层员工进行双向交流, 及时了解基层员工心理动态, 建立群体性心理危机应对和干预机制等等。

(五) 关注基层员工自我价值实现, 完善激励机制, 激发企业活力

国企激励机制的建立与完善, 要着眼于调动员工积极向上的情绪, 使其在向更高层次需求目标的追求过程中, 实现自我价值, 从而实现国企管理目标。国企完善激励机制, 激发内部活力, 可以从五个方面入手:第一, 建立公平合理的分配制度, 使员工薪酬与岗位业绩挂钩;第二, 建立与企业发展相适应的精神激励机制, 激励员工追求更高层次的需求;第三, 加强团队建设, 把每个员工都吸收到团队活动中来, 使其真正成为公司大家庭的一员, 使员工找到归属感;第四, 建立员工咨询与参与机制, 让员工参与管理, 贡献智慧, 使员工获得受尊重感和被信任感;第五, 建立健全培养、考核、选拔、晋升、表彰机制, 使员工在地位、名誉、权利、责任等精神需求方面得到尊重, 引导员工向“自我实现”的更高层次需求迈进。

(六) 关注基层员工满意度, 实施员工援助计划体系

员工援助计划是由为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询, 旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题, 从而构建出一个良好的心理氛围。具体措施包括:设置放松室、发泄室等缓解员工的紧张情绪;制订员工健康修改计划和增进健康的方案, 帮助员工克服身心疾病, 提高健康程度;设置一系列课程开展压力管理、工作与生活协调、自我成长等专题的培训等。对于中国企业来说, 压力、情绪和心理问题却十分明显。因此, 结合中国社会的文化和心理特征, 运用员工援助计划的技术加强企业的情绪管理, 显得尤为重要。

参考文献

[1]曾仕强.情绪管理[M].厦门:鹭江出版社, 2008.[1]曾仕强.情绪管理[M].厦门:鹭江出版社, 2008.

[2]胡君辰, 徐凯.ERG理论视角下的员工情绪管理[J].人力资源管理, 2008 (6) [2]胡君辰, 徐凯.ERG理论视角下的员工情绪管理[J].人力资源管理, 2008 (6)

[3]张静, 融于过程, 精于细节—人力资源管理与情绪管理的新结合[J].价值工程, 2007 (7) [3]张静, 融于过程, 精于细节—人力资源管理与情绪管理的新结合[J].价值工程, 2007 (7)

国企基层单位企业文化研究 篇8

企业文化, 是企业综合实力的体现, 是一个企业文明程度的反映, 也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战, 要想在激烈的市场竞争中取胜, 把企业做大做强, 实现企业的跨越式发展, 就必须树立“用文化管企业”“以文化兴企业”的理念。 (1) 为了进一步弘扬企业文化, 树立起企业正面形象, 增强员工的归属感, 推动企业文化建设持续健康发展, 最终达到以文化管理企业的目的, 要结合企业实际情况, 制定企业文化建设方案。

一、企业文化概述

企业文化是在一定的条件下, 企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。从广义上说, 文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说, 文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

企业文化是企业的灵魂, 是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容, 其核心是企业的精神和价值观。

二、企业文化发展现状

我国企业文化发展比较不均衡, 很多知名企业具备自己的企业文化, 同时, 依靠企业文化的无形力量为企业带来客观的经济效益。还有些合资企业, 受到外来文化的影响, 企业文化新颖, 给人带来焕然一新的感觉。然而在我国还存在一些企业, 虽然有自己的企业文化, 但只是表面上的, 并没有将企业文化根植于企业的发展之中。还有些企业为了文化而文化对其他企业文化进行移植或者改良, 成为自己的企业文化。 (2) 这些做法都不利于企业在发展过程中形成自己的企业文化。

一个企业如果没有自己的企业文化, 就不能对企业发展进行长远的规划。当今市场竞争激烈, 如果没有良好的企业文化, 没有长远的发展计划, 企业很难在激烈的竞争中顽强地生存下去。然而, 为了文化而文化的企业, 将他人的企业文化移植改良成自己的企业文化, 这对自己企业的发展更加是一种不负责任的行为。企业文化对于企业来说不能直接制造经济利益, 但是, 企业文化是企业的无形资产, 可以提高企业的社会知名度和公众信誉度, 这对企业的市场营销起到至关重要的作用。 (3)

三、企业文化发展创新

(一) 突破观念, 加强重视

在我国, 有一部分企业发展是从计划经济跟随中国发展而发展的, 其中, 很多企业的生产观念还比较落后, 不能跟上时代发展的步伐。企业领导者对于企业文化还没有系统全面的了解, 还不能够认识到企业文化对企业生产的重要性。所以, 建立完善的企业文化, 企业领导者必须对企业文化给予足够的重视, 不能仅仅停留在对其他企业文化进行简单的移植改良。

(二) 树立正确的企业文化观念

市场经济是要求企业自负盈亏的经济形态, 国有企业的投入和产出都必须经过经济核算, 这要求协调好国家、集体和个人的利益, 并维护国家利益和集体利益, 不断降低生产成本和资源消耗, 创造最佳效益。 (4) 优胜劣汰, 适者生存, 是普遍的自然法则, 也是市场的竞争规律。在日趋复杂的市场环境中, 国有企业必须树立起公平竞争, 合法竞争的观念。

信息是现代文明的三大支柱之一, 具有传播性、反馈性和时间性等特点。在互联网高度发达的信息社会, 信息业也成为现代企业激烈竞争的焦点, 只有那些对信息具有敏锐洞察力, 迅速应变力的国有企业才能担负起在现代竞争和未来竞争中获胜的历史使命。 (6)

(三) 塑造企业灵魂

企业文化的理论博大精深, 其内容丰富多彩, 但其最深奥, 最具魅力的内容是企业理念和企业精神, 它们是企业文化的灵魂。因此, 要精心提炼出最适合本企业发展、最有价值、最有特色的企业精神和核心价值观, 并加以确立塑造。国有企业对每个发展时期和发展过程中形成的不同价值观进行整合, 从正确、全面的理解把握和不断创新企业。 (6)

从文化的角度出发, 精心提炼出适合本企业发展的企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业经营战略等价值观念, 并迅速转变成企业全体员工的共识及企业员工的自觉行为, 再贯彻到企业生产经营的各个环节中去, 大力抓好国有企业文化建设, 才能不断提升国有企业文化竞争力, 最终推动国有企业价值与员工价值的共同实现。

四、总结

企业文化是企业发展的无形资产, 建立完善良好的企业文化, 不仅帮助企业提高社会信誉度, 还可以为企业创造更多的经济效益, 同样的, 企业经济效益的提高, 能够为企业文化增添更多的内容和信息, 不断丰富企业文化。所以, 企业应该建立自己的企业文化, 为企业订立更长远的发展目标。

注释

1罗超亮.基于委托代理理论的战略联盟合作关系协同[D].重庆工商大学, 2013.

2吴斌.四川省竹叶青茶业有限公司企业文化建设研究[D].西南大学, 2013.

3魏建功.战略转型条件下中州分公司企业文化再造[D].河南大学, 2012.

4张文斌.企业文化对企业战略风险识别的影响研究[D].南京航空航天大学, 2012.

5赵健宇.创新型企业战略与文化协同机制研究[D].哈尔滨工程大学, 2011.

现代国企基层党支部建设探索 篇9

深圳中广核工程设计有限公司在基层党支部建设实践中坚持以“企业需要、党员欢迎、职工拥护”为目标开展党建工作, 不断创新工作方式, 赋予党建工作新的内容。

标杆班组建设是中国广核集团号召基层组织开展的一项卓有成效的工作, 旨在推进基层班组组织建设, 促进全范围、全过程、全员提升安全质量业绩, 要求各班组从组织管理体系建设、业务发展等全方位提升绩效。企业文化建设则要求基层党组织围绕公司发展战略和企业核心价值观创造良好企业文化氛围。深圳中广核工程设计有限公司基层党支部将党建工作与标杆班组建设、“三实两基”作风建设、企业文化建设有机结合, 充分发挥党建思想引领与组织保障作用, 将党建工作的思想建设与班组建设工作的“工作绩效、安全绩效与质量绩效”及企业文化建设的要求有机结合, 充分调动广大党员干部员工的积极性、主动性, 努力营造标杆班组建设与企业文化建设的良好氛围, 为中心业务工作的开展提供组织和思想保障。不仅有效促进了班组建设, 也更加丰富了党建工作的内涵。

二、提高实效性创新党建工作机制

落实责任机制。坚持党要管党、从严治党, 落实党建工作责任制, 进一步抓好党建工作责任制的贯彻落实, 形成严格贯彻上级党委的领导精神, 基层部门各司其职、紧密配合, 严格落实的工作格局;形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制。党支部书记充分重视党建工作, 切实履行好党建工作第一责任人的责任, 树立“抓好党建是称职, 不抓党建是失职, 抓不好党建不称职”的观念, 全面推进基层党组织建设。

建立目标机制。根据双责考核 (党建与廉洁从业考核) 要求, 将党组织建设的任务进行梳理和细化, 按照“细化、量化、科学化”的要求, 合理地确定党建工作目标。把党建工作、班组建设、企业文化建设同中心工作一起部署、一起检查、一起考核、一起奖惩, 使党建工作的“软任务”变成“硬指标”, 形成党建工作一级抓一级、层层抓落实, 年初订指标、年底查落实的良好局面, 实现党建工作目标与中心工作目标有机统一。

加强班组建设。根据基层党组织建设和班组建设的要求, 将班组建设中的思想建设、团队建设、制度建设核安全文化培训等与日常党建工作相结合, 积极组织开展专题民主生活会, 专题培训与交流、班组经验反馈等, 注重班组建设的活动计划与实施, 重视日常记录的管理, 在核安全文化建设、活动组织管理、保密安全管理、质量管理、培训管理方面强调专人专管, 强化班组建设力度, 增强团队意识, 消除安全质量隐患。作为基层设计班组, 主动与制造单位在业务工作方面加强对接合作。通过党团共建的方式, 树立基层班组建设管理的新典范, 将安全质量业绩提升意识传导到下游制造单位, 形成上下游齐抓共管、协同工作的良好氛围。

创新企业文化建设。中广核企业文化建设要求基层组织传播普及企业核心价值观, 行为规范和视觉形象, 营造浓厚的宣传教育氛围, 使核心价值观成为干部员工的主流价值理念, 深刻理解, 普遍认同。基层党支部充分发挥宣传阵地作用, 积极选树先进人物和先进集体, 挖掘、总结和宣传他们身上所体现的符合企业文化追求和特色的价值理念, 以他们的先进事迹教育全体干部员工, 并根据客观形势的发展不断优化激励方法, 发挥他们在企业文化建设中的示范导向作用, 引导带动干部职工忠诚、实践企业文化。

三、增强工作活力创新党建工作方法

推进上下联动, 整合党建资源。党建工作的主要对象为全体党员, 工作要取得实实在在的效果, 必须党员全员参与、上下联动。党支部是党建工作的主要责任者、组织者和策划者, 也是党建工作能否取得成效的关键。按照党的章程和党委工作要求, 把党支部工作与班组建设、企业文化建设等中心工作结合起来, 扎扎实实地开展好各项活动, 使党支部真正成为党建工作的重要推动力量, 保证党委各项意图在支部得到贯彻落实。党员齐参与。广泛动员广大党员积极参与党建工作, 充分调动其积极性、主动性和创造性, 形成党建工作合力, 全面推进党的建设。

拓宽党建领域, 强化服务功能。保持党同员工群众的密切联系, 实现好、维护好、发展好员工的根本利益是基层党建工作创新的核心, 也是我们党坚持群众路线的生动体现。服务党员。基层党组织尊重党员主体地位, 结合党员的思想工作实际, 定期开展形式多样的基层民主生活, 为党员提供学习教育的机会和实现价值的舞台, 促进党员全面发展。建立健全基层党组织激励、关怀、帮扶机制, 不断增强党组织的战斗力、凝聚力。选树先进党员和先进集体, 充分挖掘、总结和宣传他们身上所体现的符合企业文化追求和特色的价值理念, 充分发挥党员的先锋模范作用。服务员工。树立党组织服务员工理念, 始终关注员工所思、所想、所忧, 努力解决员工群众反映的各种现实问题。注重人文关怀和心理疏导, 健全员工利益表达和利益协调机制, 畅通利益诉求渠道。通过党建带工建, 党建带团建的形式, 深入开展义务植树、绿色能源宣传进社区等具有特色的团队建设活动, 宣传企业责任与社会担当, 将基层党组织的作用发挥到最大。服务中心。围绕中心抓党建是国有企业党建工作的一条基本经验。坚持融入班组建设的中心工作, 以促进中心工作作为党建工作的出发点和落脚点, 以中心工作取得的成效来检验党建工作, 克服党建工作与中心工作“两张皮”现象, 做到中心工作想什么, 党建工作也要想什么, 中心工作做什么, 党建工作也要做什么, 实现与中心工作“思想上同心, 目标上同向, 任务上同担”。基层党组织把安全生产、队伍稳定、优质服务的企业文化建设作为党建工作的重中之重, 充分发挥党员先锋模范作用、示范表率作用和党组织的战斗堡垒作用, 切实转变作风, 整治“庸懒散”、提振“精气神”, 团结带领广大员工以饱满的精神状态, 投入到标杆班组建设工作中。基层党组织主动与制造单位在中心业务工作方面加强合作, 通过党团共建的方式, 树立基层班组建设管理的新典范, 将安全质量业绩提升意识传导到下游制造单位, 将设计要求与制造规范充分结合, 破除单位间技术问题的壁垒, 强化服务意识, 践行“四个服务”宗旨, 确保标杆班组建设落到实处, 走向深处。

运用信息网络技术, 提高党建效能。电子党务是党建工作顺应知识化、信息化、网络化的时代潮流, 充分利用网络信息等手段, 有效整合党建信息资源, 提高党建效率性、参与性、民主性的一种新型党建模式。基层党组织顺应时代潮流, 建立了党务信息管理系统, 运用信息网络技术开展电子党务工作, 实现党务工作信息化, 提高党建效能。建立党建网站。充分运用高科技手段、现代信息技术和网络平台, 有效整合党建信息资源, 建立党建网站, 把党建网站的内容从展示、宣传向多功能、全方位发展, 不断增强党建工作的互动性、参与性、民主性。创新党建手段。充分利用电子党务、党建网站这些平台, 不断创新党建手段, 建立党员教育、党务信息、民主评议等专栏, 探索运用在线学习、“红色”短信、手机报等手段开展党员教育培训与管理。大力宣传运用好中央共产党员网、党员电视栏目、共产党员手机报三个平台开展党员教育, 大力推进党员教育上电视、上手机、上互联网。

基层党组织建设工作是一项重要而艰巨的任务, 是一个需要不断探索的课题, 创新基层党组织建设需要做长期不懈的努力。党建工作只有围绕融入中心工作不断创新, 才能适应新的形势, 才能为企业又好又快发展提供坚强政治保证。深圳中广核工程设计有限公司在基层党支部建设方面进行积极探索, 开展标杆班组建设、企业文化建设与基层党支部建设对接工作, 做到了党建工作与中心业务工作的有机统一, 探索出了现代国企基层党支部建设的新方法。

摘要：将党建工作的目标、任务和形式与企业的经营管理和安全生产中心工作紧密结合, 做到党务工作与日常业务工作的对立统一具有重要的现实意义。深圳中广核工程设计有限公司在基层党支部建设方面进行积极探索, 开展标杆班组建设、企业文化建设与基层党支部建设对接工作, 做到了党建工作与中心业务工作的有机统一, 探索出了现代国企基层党支部建设的新方法。

关键词：基层党支部建设,标杆班组建设,企业文化建设

参考文献

[1]李成东, 张新强.大力推动基层服务型党组织建设[J].现代国企研究, 2013 (07) .

国企党组织如何在改革中发挥作用 篇10

一、发挥“三个”作用, 切实履行各自职责

紧紧围绕企业改革发展、生产经营中心, 切实加强党的思想政治工作, 充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 是顺利推进企业改革重组工作, 维护企业发展稳定大局的根本保证。

1. 发挥党委政治核心作用, 在改革重组中把关定向。

为加强和改进国有企业党建工作, 中央组织部、国务院国资委联合出台的《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》明确提出, 企业对涉及企业改革和发展中的重大问题的决策须征求党组织的意见。党组织在董事会决策前对重大事项进行集体研究, 并以组织的名义向董事会提出意见和建议, 董事会和经营班子中的党员领导成员反映党组织的意见和建议, 及时向党组织反馈董事会的决策。企业每出台一项改革措施, 党委都要先广泛征求职工群众意见, 充分考虑职工对企业改革的可承受能力, 涉及企业发展和职工切身利益的重大问题都要经过职工代表大会讨论。与此同时, 企业党组织要充分考虑企业改革重组后党组织自身机构设置问题, 切实加强改革重组后党员管理工作。在破产关闭企业, 不少党员解除劳动合同后没有转移组织关系, 有的长期没有与党组织联系, 企业基层党组织要通过信函、网络、电话、上门以及户籍部门查找等方式, 主动与他们取得联系, 组织他们过好组织生活。有的则采取成立留守站党支部的方式, 将下岗职工党员、退休党员等组织起来, 做到企业不在了但党组织还在, 继续做好这些党员的思想政治工作和管理工作, 保证企业关闭破产工作的顺利推进和维持社会和谐稳定。

2. 发挥支部战斗堡垒作用, 在改革重组中凝心聚力。

企业基层党支部是企业党组织的细胞, 是企业改革重组的思想和组织保证基础。党支部要认真分析职工情况, 本着“平稳过渡、坚持原则、以人为本、妥善做好改革重组各项工作”的原则, 把维护稳定放在突出地位, 并区别不同情况, 有针对性地提出职工分流、安置意见建议, 为党委提供第一手资料和决策依据。改革首先是要转变人的思想观念, 而改革中最难做的也是人的思想工作, 企业党支部在这项工作中必须发挥重要作用。机构重组、管理人员竞聘上岗、清退超龄人员、统一外聘员工薪酬体系, 都会涉及到一部人的利益, 必定会产生思想波动, 党支部要把“利益最大化、矛盾最小化”作为工作的策略, 采取建立工作联系点制度, 到困难较多的地方去, 帮助解决实际问题;到职工情绪不稳定的地方去, 帮助职工理解政策, 理顺情绪, 化解矛盾;到难以打开局面的地方去打开局面, 把工作中的难点、难题作为攻关的课题, 在企业改革重组中充分展示党支部的战斗堡垒作用。

3. 发挥党员先锋模范作用, 在改革重组中排难攻坚。

常言道“群众看干部, 干部看党员”, 每个党员就是改革重组中的一根标杆。一方面, 企业党组织在出台重大改革改制方案前, 让党员“先知情、先讨论、先行动”, 做到党内提前统一认识, 组织广大共产党员积极投身经济建设和改革重组的主战场。党支部通过开展“党员示范岗”活动和一名党员帮一名群众的“一帮一”活动, 使整个改革中全员情绪稳定, 确保安全生产。另一方面, 面对改革中利益的重新调整, 党员要争当改革的先锋, 敢于牺牲个人利益, 主动让利于职工群众。党员的示范作用是一根无形的指挥棒, 群众看在眼里, 想在心里, 自然就会拥护改革维护改革。本人过去工作的某建设公司, 在企业实行职工安置分流过程中, 党员带头与公司签订安置分流合同, 从而促进了企业改革措施的顺利实施。党员领导干部要从自身抓起, 不能把改革重组喊成口号, 让职工群众参与改革, 自己却不愿意参与改革;嘴上说拥护改革, 行动上却安于现状。

二、抓好“三项”教育, 深化宣传思想政治工作

宣传工作是党的一项重要工作, 是思想政治工作的重要组成部分。做好广大干部职工的思想稳定工作, 是确保企业改革重组工作顺利进行并达到预期目标的重要法宝。

1. 抓好危机意识教育, 提高对改革的认同感。

解放思想、转变观念是保证改革重组顺利进行的思想基础。在企业改革重组中, 党组织要通过召开支部党员大会、职工代表座谈会, 组织编写印发宣传提纲、利用企业内部报刊网络等多种形式, 组织广大职工认真学习国家、省委、省政府一系列关于国有企业改革的指示精神和上级一系列改革的文件, 把握精神, 提高认识, 统一思想, 把注意力引导到改革重组的方案上来, 对于为什么改、怎么改, 对改革的形势、意义目的、目标原则、总体思路、有关政策, 都要让职工有一个清醒的认识, 这样广大职工才能对改革产生认同感。企业改革重组必须以职工思想观念突破为先导, 去除对改革的消极、等待、观望等心态, 树立危机意识和勇于改革创新的精神, 增强把握市场趋势和利用政策的决断力, 这样才能坚定稳妥地推进改革重组工作。

2. 抓好创新意识教育, 坚定搞好改革的信心。

加强创新意识教育, 坚定改革必胜信心, 使广大职工满腔热情地投身到改革重组中去, 是党的宣传思想政治工作的又一重要方法。要通过大力宣传, 使广大干部职工知道, 国家、上级政策的进一步完善为企业改革重组提供了那些有力支持;改革重组方案又是如何在大量的学习考察、调研、充分论证基础上制定的, 如何符合党的政策、省委省政府精神、上级的有关要求和本企业制度及规定程序, 做到了解放思想与实事求是相结合, 是切实可行的。要通过教育引导, 让广大干部职工坚信, 只要在改革中既坚持贯彻党和国家的方针政策、法律法规, 又大胆创新, 大胆突破;既坚持事先缜密的总体规划和统筹考虑, 又加强过程中的不断完善和逐步推进, 振奋精神, 坚定信心, 就一定能克服困难, 实现企业改革重组的既定目标。

3. 抓好大局意识教育, 正确对待改革中的利益关系。

党组织要通过宣传教育, 使广大干部职工明白企业当前的大局是什么, 使广大干部职工站高看远, 审时度势, 把握机遇, 主动参与到企业制定和调整新的发展战略、通过改革重组实现转折、谋求企业生存和发展的整个过程中去。在改革重组过程中, 机构人员、劳动关系、利益关系调整变动的面比较大, 能否正确对待个人的进退留转, 是对广大干部职工的一次考验。面对可能出现的岗位调整和身份变化, 有的职工可能心态难以平静, 在心理、利益、面子这三关面前, 思前想后, 顾虑颇多, 但作为当事人有个如何正确处理、正确对待的问题。广大干部职工要讲党性、讲大局、守纪律, 正确对待自己的进退留转, 保持健康平和的心态和积极向上的精神状态。要增强全局意识, 树立整体观念, 破除只顾自身利益和局部利益而妨碍企业改革的本位主义, 确保企业改革的顺利实施。企业内部各部门的利益要服从企业的整体利益;干部职工的眼前利益要服从长远利益, 对组织做出的决定和安排, 要正确对待, 鼓起勇气, 要舍小家顾大家, 少数干部职工要有舍弃既得利益、个人利益的思想准备。

三、加大“三个”力度, 稳妥扎实推进各项工作

国企改革有两个特点, 一是风险大, 即社会风险和舆论风险非常大;二是挑战性非常大, 改革就是摸着石子过河, 没有成功的经验可借鉴。改革必然涉及利益调整, 只要有利益调整就容易出现不稳定事件。因此国有企业党组织要在改革重组中注意做好以下工作:

1. 加大宣传力度, 处理好改革与稳定的关系。

企业改革必须认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府关于企业改革的方针政策, 严格遵守《公司法》及相关的法律法规。同时, 在深化企业改革过程中, 要把国家的法规、政策与企业的实际相结合, 坚持有利于经营、有利于发展的原则, 解放思想, 锐意进取, 不等不靠, 勇于创新, 使改革沿着正确的方向, 积极稳妥地向前推进。改革过程是艰辛复杂的, 面对不同的利益主体, 面对不同的利益矛盾, 企业各级党组织要认真做好改革重组中的思想工作, 采取多种形式宣讲改革重组的必要性, 及时了解职工的思想动态, 针对重点热点问题做好解释说服工作, 消除疑虑, 稳定职工队伍。要把解决思想问题和实际问题结合起来, 关心职工疾苦, 尽力解决实际问题, 充分调动每个职工的改革积极性。

2. 加大领导力度, 建立完善组织体系。

加强组织领导, 党政工团齐心协力、齐抓共管, 建立完善的组织体系和操作程序, 是企业改革重组成功的重要组织保证。为确保改革重组工作的稳妥推进, 企业要成立相应的工作领导小组, 全盘协调改革相关事宜, 企业党组织负责人必须是领导小组的重要成员之一;领导小组下面设立宣传、稳定办、生产、安全办和保障、联勤办等临时性办公室, 企业党群部门要责无旁贷地协调好整个改革重组过程中的宣传稳定工作。所属各企业、各部门也要建立相应的工作机构, 形成完善的组织体系, 建立通畅的信息渠道, 对改制项目实行全过程跟踪, 及时发现和解决问题, 确保改革重组工作顺利实施。

3. 加大监督力度, 确保改革依法依规。

浅析改制国企基层企业文化建设 篇11

关键词：文化建设；基础；国企

一、改制国企基层企业文化建设的重要性

加强国企基层文化建设具有十分重要的意义，首先，加强基础文化建设具有必要性，文化建设能够有效加强员工的凝聚力，基层是对员工影响最直接最深远的组织，也是企业战略目标、所有计划和方案最终执行的力量所在，只有将文化建设的重心放在基层，才能使得国有企业的管理大厦更加稳固，不断提升企业的核心竞争力。其次，基础文化建设具有紧迫性，目前国企正处在改制的关键时期，需要不断的推进发展、调结构、促生产、更新观念、创新工作方式，在这样一个改制与创新的大背景下，基层的文化建设就显得尤为紧迫，需要集中企业中每一名员工的力量不断地提升企业自身产品的质量、服务的优化以及员工综合素质的整体提升和企业效益的提升，这些都离不开基础文化建设的作用。再次，基层文化建设要以实践为主导、以基层为主要阵地。在加强企业基层文化建设的同时要注重实践，切实使文化建设适应企业发展的趋势，同时要以基层为主要阵地，增强基层班组的执行力，确保员工能够与公司的政策、指令产生认同感，同时通过合理的绩效评价和激励体制使得员工个人发展的目标与企业的发展战略相契合。

二、当前基层文化建设存在的问题

（一）基层企业文化建设流于形式

目前我国国有企业的文化建设流于形式，并没有切实从企业的实际情况出发，只是单纯按照领导的要求进行文化建设，其企业文化的研究也缺乏科学性，其文化建设的内容并没有深入人心，得到基层员工的共识，更没有对其心灵产生触动和引起共鸣，这样的文化宣传的效率极低，达到的效果甚微，严重影响了国有企业基层文化建设的质量。

（二）基层企业文化建设不符合企业实际

现行国有企业在基层文化建设时并没有真正站在企业的实际情况进行分析和制定适合自己的企业文化，而是照搬其他企业的文化或者从外界中介机构的设计中拿来使用，这样的照搬不能够体现企业的价值观和规范导向，难以得到员工的认可，进而文化宣传的效果欠佳。

（三）基层企业文化建设缺乏创新性

目前的基层文化建设方式相对陈旧，形式也十分单一，难以适应当前社会大环境，和员工思想的多元化复杂化。针对企业文化的应用与落实却很少提及。整个文化建设枯燥无味，缺乏实践性和创新性，难以使员工运用到工作与学习中，无法达到文化建设的目的。

三、加强基层文化建设的措施

（一）基层文化建设要坚持科学创新

首先，要用创新的方式和理念对待基层文化建设。使得创新成为思想政治教育的灵魂，可以组织基层员工联合的活动，积极开展青年文明号、安全示范岗等活动。同时坚持科技创新，积极引导员工进行品牌活动创新，对于表现优秀的员工给予相关奖项，起到示范作用，这样将员工的文化教育工作进行落实，促进文化建设的实效性和积极性，使得企业的发展进入良性循环。其次，要使得企业文化建设适应工作的发展，不能单独空谈，而应与实际工作相结合并积极指导日常工作的进行。树立助人为乐、爱岗敬业的积极思想观，使得职工争当榜样，并将这种积极主动的精神状态融入到日常的工作实践中，促进工作的良性发展。再次，要在单位中倡导主流积极的企业文化，为文化建设提供良好的环境，并进一步通过思想政治教育提升企业文化的高度，促进员工的心理健康，促进企业与员工的共同发展。

（二）企业文化建设要充分发挥员工的主观能动性

首先，要发挥职工的主观能动性要从加强职工的职业规划做起，通过职业规划能够指导职工的未来发展，激发工作热情，目标明确，激发职工在自身职业规划的指导下积极参与公司培训，不断提升自身素质，的对其成长成才以及国有企业的发展具有重要意义。其次，要加强文化建设者的示范作用，通过言传身教发挥模范作用，这就要求文化建设者能够严于律已，做到以身作则，践行企业文化的内容，践行积极的人生观、价值观，树立起廉洁奉公、诚信公正和积极向上的形象，为职工做好典范与引导。再次，要强化职工的主体性地位，充分发挥实践主体的能动性，激发其创造性，促进其自我感悟、教育与提升。

（三）企业文化建设要弘扬先进文化

用先进的文化对员工进行引导，以歌舞演出、戏曲表演、文艺演出、艺术展览等为主要形式，类型可以有娱乐性演出、民俗文化演出、体育舞蹈大赛、文化遗产展示表演、书画作品展等，通过此达到文化娱乐、宣传教育、科普推广等功能。同时可以通过该文化知识教育、学习培训以及知识竞赛等方式进行文化理论水平提升。这些丰富的文化形式既能满足员工日常文化生活的需要，能够不断提升员工的审美水平，弘扬社会主义先进文化，有效调节员工的工作节奏，增强团队凝聚力，促进基础团队和谐发展。

（四）加强基层文化建设的制度建设

文化的建设非一日之功，不是短时间内就能有很大成效的，文化建设是一种长远的、循序渐进的、与时俱进、不断发展的建设，因此这就要求国有企业在文化建设时应建立起长效机制，设立一套文化建设的制度，有效保证文化建设的顺利进行。建立制度首先要从领导的责任制做起，只有领导改变观念，意识到文化建设的重要性，并狠抓落实，将责任明确到个人，建立起文化学习和文化活动的制度，并用制度来进行员工考核。以班组为单位狠抓政策落实，做到文化学习管理、人员组织有序管控、制度建设执行到位，目标明确、任务清晰、责任明确，使得整个文化建设在制度的制度下井然有序。

总之，加强国企基层文化建设具有十分重要的意义，是打造团队精神，提升基层的凝聚力的重要工具，建立基层文化建设的长效机制，才能够稳扎稳打、步步为营地做好国有企业基层文化建设工作。

参考文献：

[1] 赵红岩. 如何加强企业文化建设.兵团工运 ，2005（2）

国企基层党组织 篇12

一、国有企业党组织影响力的现状分析

现代企业制度的建立, 使得企业党组织只能是企业发展的政治核心。党组织在涉及企业经营管理的诸多重大问题上没有主导性的发言权和决策权, 很多时候, 他们的意见只是对企业决策层起到参考作用。从目前情况来看, 有的企业党组织在安排工作的时候, 台下的员工大多听得昏昏欲睡, 回应不够积极。很多党员职工对组织下发的任务积极应答却消极执行, 党组织的感召力由此可见不够强。

目前, 在新的国企股权结构下如何发挥党组织的政治核心作用, 企业还没有研究和探索出成熟的、可操作性强的制度体系。许多国企在改制过程中没有同步开展自己的党务工作, 而企业的党建负责人也经常出现权责不一的情况。以上都是现在党组织政治核心作用得不到发挥的原因, 且同时也是党组织影响力被削弱的根源。

二、党组织发挥政治核心作用的重要意义

党组织政治核心作用的发挥可以保证和监督党和国家的路线、方针、政策在国有企业中的贯彻与执行。国有企业党组织是我们的执政党在企业中的基层组织, 它的存在可以保证国家政策方针在国有企业中的贯彻执行, 同时还可以监督企业领导人员和其他经营管理人员的日常行为不要违法乱纪。

党组织政治核心作用的发挥, 有助于党组织参与企业重大问题的决策。国有企业党组织参与企业重大问题决策涉及到很多方面, 比如, 企业的重要人事安排、企业的安全生产以及企业的薪酬分配等

党组织政治核心作用的发挥可以对企业精神文明建设和工会、共青团等群众组织起到领导作用。我国的《党章》赋予基层党组织的主要职责之一就是领导精神文明建设和群众组织的活动开展, 党的十六届六中全会中还指出:“构建社会主义和谐社会, 重心在基层。”国有企业党组织政治核心作用的发挥有助于企业的和谐健康发展, 还可以协调企业与员工之间的关系。

三、国企党组织发挥政治核心作用的途径

随着市场经济的发展和国企改革步伐的加快, 国企党组织在发挥政治核心作用时面临着许多的新情况。国有企业要适应和建立现代企业制度, 同时还要保证党对企业的政治领导决不动摇。在新的形势下, 我们的国有企业党组织要深入研究探索新的途径来有效发挥其政治核心作用, 并大胆创新勇于实践。

1. 转变思想观念, 创新国有企业党建工作机制

国企党组织要想发挥好自己的政治核心作用, 首先就必须要转变自己的思想观念, 调整工作方式, 树立负荷企业组织结构变化特点的新党建工作理念, 创新党建工作机制。在思想上, 企业党组织要尽快适应国企改革带来的变化, 及时调整自己的发展思路努力是党建工作内容与企业改革发展相适应。为了增强党建工作与经济工作的融合度并解决党政“两张皮”问题, 我们的党组织可以创新自己的工作机制, 即把“党委把关”和“联席会议”有机结合起来。其次, 我们的党组织还要明确职责、规范流程, 依法参与企业的重大问题决策。

2. 加强人才队伍建设, 建设一个高效廉洁的领导班子

企业党政领导班子的素质直接影响着当对企业的政治领导, 一个优秀的领导班子可以有效发挥党组织的政治核心作用。一个高效廉洁的党政领导班子有助于党的方针路线在企业中的贯彻实行, 同时还是全心全意为人们服务宗旨的需要。企业的竞争最终体现在人才的竞争上, 在人才队伍的建设中, 我们的企业要坚持从思想政治素质好、具有党建创新能力的人中间认真选择领导班子的组成人员。其次, 国有企业还要制定适合现代企业治理结构的干部和人才选拔任用、管理监督工作机制。

3. 抓好党组织自身建设, 凸显党组织的战斗堡垒作用

面对科学发展新要求, 企业党组织必须处理好企业改革发展与党建工作的关系, 学会利用现代管理的手段来提高自身的工作水平。当前, 企业党组织自身建设上还存在许多问题, 解决这些问题有助于党组织更好地发挥自己的政治核心作用。首先, 我们的企业必须健全自己的基层组织, 充实党务人员的队伍, 积极稳妥地开展组织发展工作。其次, 我们的企业党组织要加强对党员的教育和管理, 凸显出党员的先进性和模范带头作用。

4. 加强企业的文化建设, 增加国企党组织的内生力

俗话说的好, 一年企业靠运气, 十年企业靠制度, 百年企业靠文化。在企业的改革发展过程中, 企业文化起着十分重要的作用。用企业文化来凝心聚力是管理的最高境界, 它的建设体现着企业的软实力大小。把党建的目标要求和企业的文化理念结合起来, 就是使党的政治理念与价值观内化为企业的文化理念。党组织的政治核心作用可以借助企业文化的理念和方式来发挥, 这样一来可以不断增强党建活动的群众性和感召力。

结语

总而言之, 在错综复杂的国内外政治形势下, 面对着层出不穷的矛盾和问题, 国企党组织必须结合实际情况不断进行创新, 努力把自身的政治优势转化为企业发展的强大动力。切实发挥国有企业的党组织的政治核心作用, 对企业的改革、发展和稳定具有重要意义。国有企业的党建工作领导班子要不断创新企业党建活动形式, 开拓新的有效的途径来发挥党组织的核心作用。

摘要：企业各级党组织政治核心作用的发挥, 为企业的改革发展大局提供了坚强的政治保证和组织保障。本文在分析国有企业党组织影响力现状的基础上, 提出了几点国有企业发挥政治核心作用的途径和方法。

关键词：国有企业,党组织,政治作用

参考文献

[1]陈涛, 结合实际不断探索切实发挥国企党组织政治核心作用[J], 经营管理者, 2013, (03) .

[2]谢宏敏, 对国有企业党组织有效发挥政治核心作用的调查[J], 探索创新求实——青海省“十一五”时期理论和实践研究成果汇编 (下) , 2011, (06) .