电子营销渠道

2024-06-09

电子营销渠道(精选12篇)

电子营销渠道 篇1

一、引言

随着互联网络技术和信息技术的日臻成熟,互联网络规模日益扩大,而随之兴起的电子商务对世界经济的发展产生了前所未有的影响,与我们的生活息息相关。根据2010年1月6日艾瑞咨询的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示,2009中国网络购物市场延续了近两年来的高速增长,全年网络购物市场交易规模接近2500亿,达2483.5亿元,同比增长93.7%;同时,网络购物用户规模有望突破1亿,其在网民当中的渗透率进一步增加,可达28.2%网络购物成为经济危机时期,网络经济各个行业当中,所受的负面影响最小、而成长性最佳的热点行业之一。

在电子商务大行其道的今天,我们不得不重新审视渠道营销。美国著名营销学家菲利浦.科特勒给出的营销渠道定义是:“营销渠道是一系列相互依赖的组织,他们致力于促使一项产品或服务能够被使用或消费这一过程。”

电子商务的产生和发展打破了地域分割、缩短了流通时间、降低了物流、资金流及信息流传输处理成本、使生产和消费更为贴近,使客户有极大的商品选择空间和余地,其快速发展俨然已经使得电子商务成为一种新型的渠道去突破传统的渠道方式,由传统的渠道方式转变为新型的渠道方式。新型渠道营销方式的转变不仅影响了制造商的营销模式的改变,更是将C2C这样一种营销模式上升到了一定的高度,让制造商不得不去重视除了大型零售商外的小型零售商,如小型电子商务公司,乃至个体经营者。

二、电子商务渠道的优势

互联网的开放性、即时性、交互性赋予了建立在其基础之上的电子商务渠道许多独特的优势,而这些优势也正是其超越了传统的渠道模式并能在当今社会取得巨大成功的原因:

(一) 提高产品信息的透明度

电子商务渠道使企业可以及时在网站上更新产品、价格、促销活动等信息,方便消费者可以随时在网络上获取产品的信息,从而做出合理购买决策,这样一来可以提高消费者对企业的信任感和忠诚度,获得良好的口碑效应。

(二) 增强企业获取产品的及时性和有效性,便于企业的经营决策

利用互联网的交互特性,电子商务渠道从过去单向信息沟通变成双向信息沟通,企业可以在互联网上第一时间获取消费者对于该产品的反馈和评价,同时避免了传统渠道供应商出于自身利益需求考虑而反馈经其加工处理过的反馈意见,保证了产品使用评价的真实有效性,利于形成今后产品进一步开发的思路和方向。

(三) 可以实现精准数据营销

通过互联网技术,可以记录每一位客户在线浏览产品,下达订单等的各类行为,从而通过计算得出每一位客户的潜在需求,从而通过网络营销引导的方式可以最大限度地根据每一位顾客的需求,度身定制他们的产品信息,推荐最适合他们的产品,从而增加了客户的满意度,也大大提高了营销的成功概率。

(四) 提供更为人性化的服务需求

通过网络可以记录每一位消费者售前、售中、售后的各类反馈意见和评价需求,企业和经销商可以通过历史记录来具体跟进服务于每一位消费者,指导他们更好地使用产品,提高品牌忠诚度,增加客户再次购买的几率,从而更好地服务于每一位消费者,让他们有宾至如归的感觉。

(五) 提高供应链管理效率,降低物流及相关成本

电子商务渠道的高效性,可以减少过去传统营销渠道的流通环节,有效降低成本。可以根据顾客的订单生产,最大限度控制库存,提高专业化水平,实现高效物流运转,降低物流成本。

(六)减少中间环节,压缩渠道成本

通过电子商务的方式,企业可以将现有的渠道扁平化,减少相关渠道成本的支出,增加企业实际利润。

正是以上这些优势使得电子商务渠道在短短几年内快速兴起,相比较而言,企业的传统渠道系统在经济性、适应性、可控性等方面显示出明显的劣势,不能很好地适应环境变化的要求,渠道变革的必要性凸现出来。

三、结论和展望

通过对比分析,我发现对渠道发展而言,电子商务渠道的出现无疑给传统渠道营销模式的变革注入了活力,在互联网高速发展,3G通讯网络激烈竞争的今天,电子商务这一崭新的渠道模式势必将颠覆过去传统的渠道模式,必将在将来带来全新的视角,而对于广大消费者而言,电子商务也将市场由卖方市场转为买方市场,谁能抢占渠道要道,必将先得市场先机。

摘要:电子商务的广泛运用是我国企业发展的必然趋势, 本文通过对电子商务运用的深入分析, 为企业运用电子商务作为渠道营销的一种新发展思路提供一定的借鉴和参考, 同时对于电子商务这一全新的品牌渠道发展模式对于传统的线下渠道模式的影响做了一定的探究。

关键词:电子商务,渠道营销,模式

参考文献

[1].王静, 杨清莲, 董晓娟.淘宝网与不断创新的电子商务[J].商场现代化2008;8

[2].艾瑞咨询网《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》

[3].淘宝网:开放和协同说创造的未来[J].商务周刊, 2008, 09

[4].曲洪敏, 蒋桂林.电子商务下的渠道冲突及其管理研究仁[J].现代管理科学, 2006;06

[5]梁工谦, 杨涛.基于电子商务的分销渠道选择与管理研究[J].情报杂志, 2006;6:50-52

[6]Ingene CA Parry M E.Channel Coordination When Retailers Compete[J].Marketing Science, 14, 4 (1995 (b) ) , 360-377

电子营销渠道 篇2

摘要

人类正步入网络经济时代, 未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界,由于网络技术的进步, 带动了网络经济的迅猛发展。特别是互联网的出现, 深刻地影响了人类生活的方方面面。以互联网为平台, 凭借网络将“天涯”变“咫尺”, 打破了传统的产业界限, 创造了全新的商业生态系统, 为企业提供了进入全球化领域施展的商机,成为企业开创未来的强大的竞争力和新的生存方式。

网络营销做为一种新兴的电子商务营销方式已经正成为我国中小企业面向网络市场生存和发展的重要工具,随着相关实践和研究的深入,关于网络营销和与网络营销相前的理论相继出现。

本文通过对网络营销的兴起、定义及优点概述的基础上,详细介绍了网络模式下几种最主要的营销方式,阐述了网络的营销渠道的重要性。并对渠道的建立、控制和管理进行了分析。最后,根据互联网发展的特点以及市场营销环境的变化,对网络营销未来的发展趋势进行了预测。论述了网络营销成为电子商务营销的新模式。

关键词: 网络营销、电子商务

目录

第一章

电子商务概况……………………………………3 第二章 网络营销的概述及特点 „„„„„„„„„.4 一.网络营销的定义 „„„„„„„„„„„„„„„„4 二.网络营销的分类 „„„„„„„„„„„„„„„„4 三.网络营销的服务内容„„„„„„„„„„„„„6 四.网络营销的环境„„„„„„„„„„„„„„„7 五.网络营销的核心标准„„„„„„„„„„„„„7 六.网络营销的特点 „„„„„„„„„„„„„„„„9 第三章 网络营销的现状及问题 „„„„„„„„„.12 一.网络营销的现状 „„„„„„„„„„„„„„„„12 二.网络营销的发展对企业传统经营方式的影响 „„„„13 三.网络营销的问题 „„„„„„„„„„„„„„„„14 第四章 网络营销的技术与方法 „„„„„„„„„„14 一.网络营销的技术基础 „„„„„„„„„„„„„14 二.网络营销的常用方法 „„„„„„„„„„„„„15 第五章 网络营销的发展前景„„„„„„„„„„„„20 一.从CNNIC统计报告看网络营销与电子商务发展动向„„20 二.网络营销的发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„21 第六章 总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21

第一章 电子商务概况

电子商务是指人们利用电子手段进行商业、贸易等活动,是商务活动的电子化、网络化合数字化。它的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。电子商务的产生和发展使营销的外部环境发生了深刻的变化:

1、市场成为全球性的市场。电子商务通过网络来进行,由于网络的开放互联性质,时间连续性加强,空间距离缩短,使经济活动越来越摆脱国界的限制,从而使市场迅速成为全球性的市场,这就为企业提供了广阔的潜在市场,同时全球化市场要求一种快速全球化的市场营销手段,即通过网络进行营销。

2、市场销售环节的减少。企业传统销售通过层层批转的中间商来完成,而电子商务的产生使企业可以直接面对消费者,即通过网络进行直接交易。这样既实现了全天24小时服务,又省去了大量的中间环节。由于中间环节的减少导致销售成本的降低,进而降低了产品的最终销售价格,这不仅有利于上网企业扩大销售量,而且有利于所有以这些产品或服务作为投入品的产业多级滚动降低生产成本,最终也使消费者受益。

3、交易和支付手段的变化。在电子商务环境下、企业通过网络直接进行产品销售,这时就可通过电子货币进行支付,这既为国家发行货币节省投资和开支,又为顾客订购商品和支付货款比其他商业模式更加节省成本,并实现了实务操作的无纸化和支付过程的无现金化,大大方便了交易的进行。

4、信息传播和沟通渠道的增加。电子商务环境下,人们又有了新的信息传播渠道——网络。网络既不同于传统的只进行文字传播的报纸、又不同于只进行音频传播的电台、也不同于只进行视频传播的电视,它是三者的有机统一和结合、它是一种多媒体的信息传播模式。其传播效果当然也是传统的传播工具所无法比拟的。电子商务环境下的信息沟通是双向沟通,即既有信息源向受众的信息传播,又有受众向信息源的信息反馈,从而一改往日的单向信息传播模式。另外,网上信息沟通不仅可以一对一双向交互,而且可以是一对无数。

因此,电子商务在网络上飞速发展的今天又滋生了一种新的电子商务模式——网络营销。

第二章 网络营销的概述及特点 一.网络营销的定义

网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销模式。简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。二.网络营销的分类

(一)从网络营销的范围来分

1、广义的网络营销

笼统地说,网络营销就是以互联网为主要手段(包括Intranet企业内部网、EDI行业系统专线网及 Internet国际互联网)开展的营销活动。

2、狭义的网络营销

狭义的网络营销是指组织或个人基于开放便捷的互联网络,对产品、服务所做的一系列经营活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程。

3、整合网络营销

2002年资深网络营销实践者敖春华提出整合网络营销概念:网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。这个定义的核心是经营网上环境,这个环境我觉得这里可以理解为整合营销所提出的一个创造品牌价值的过程,整合各种有效的网络营销手段制造更好的营销环境。

(二)从网络营销建设的不同标准可分为 1初级型网络营销 2展示型网络营销 3潜力型网络营销 4收益型网络营销 5完美型网络营销。

(三)从网络营销的新旧形式可分为

1、传统型的网络营销

2、与市场营销结合的网络营销

3、与手机相结合的网络营销

(四)网络营销按前期推广可以分为

口碑营销、网络广告、媒体营销、事件营销、搜索引擎优化(SEO)、email营销、数据库营销、短信营销、电子杂志营销、病毒式营销、问答营销、针对B2B商务网站的产品信息发布以及平台营销等等。

三.网络营销的服务内容

1.网上市场调查:主要利用Internet 的交互式的信息沟通渠道来实施调查活动。它包括直接在网上通过问卷进行调查,还可以通过网络来收集市场调查中需要的一些二手资料。

2.网上消费者行为分析:Internet用户作为一个特殊群体,它有着与传统市场群体中截然不同的特性,因此要开展有效的网络营销活动必须深入了解网上用户群体的需求特征、购买动机和购买行为模式。了解群体特征和偏好是网上消费者行为分析的关键。

3.网络营销策略制定:不同企业在市场中处在不同地位,在采取网络营销实现企业营销目标时,必须采取与企业相适应的营销策略。同时企业在制定网络营销策略时,还应该考虑到产品周期对网络营销策略制定的影响。

4.网上产品和服务策略:作为网上产品和服务营销,必须结合网络特点重新考虑产品的设计、开发、包装和品牌的传统产品策略。

5.网站推广等等:另:域名注册、虚拟主机、网站建设、门户网站的搜索、引擎注册、网络整合营销。四.网络营销的环境

1、企业内部环境,企业内部环境包括企业内部各部门的关系及协调合作,协调营销部门与其他各部门的关系,以保证企业营销活动的顺利开展。

2、供应者,供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需的公司或个人。供应者对企业的营销业务有实质性的影响。

3、营销中介,协调企业促销和分销其产品给最终购买者的公司。

4、顾客或用户,顾客或用户是企业产品销售的市场,是企业直接或最终的营销对象。网络技术的发展极大地消除了企业与顾客之间的地理位置的限制,创造了一个让双方更容易接近和交流信息的机制。顾客可以通过网络,得到更多的需求信息,使他的购买行为更加理性化。

5、竞争者,竞争是商品经济活动的必然规律,网络营销也不例外。

五.网络营销的核心标准

1、以网站帮助企业实现经营目标为网站建设目标:营销型企业网站一定是为了满足企业的某些方面的网络营销功能,比如面向客户服务为主的企业网站营销功能,以销售为主的企业网站营销功能,以国际市场开发为主动企业网站营销功能,以上简单列举均是以实现企业的经营目标为核心,从而通过网站这样的工具来实现其网站营销的价值。

2、良好的搜索引擎表现:企业网站另一个重要功能是网站推广功能,而搜索引擎是目前网民获取信息最重要的渠道,如果企业网站无法通过搜索引擎进行有效推广,那么这个企业网站从一定程度上来讲其营销性会大打折扣,所以营销型企业网站必然要解决企业网站的搜索引擎问题,也可以理解为搜索引擎优化的工作,在营销型企业网站解决方案中,搜索引擎优化工作为基础和长期的工作,从企业网站的策划阶段乃至从企业网络营销的战略规划阶段就已经开始,而其又贯穿于企业网站的整个运营过程。

3、良好的客户体验:企业网站最终面对的潜在客户与客户或说与本公司业务有关联的任何组织和个人,如何提升企业网站的客户体验是营销型企业网站必须考虑的重要问题。

4、重视细节:细节本也是客户体验中一个重要的元素,由于其的重要性所以我们单独将其作为营销型企业网站的一个因素,在营销型网站的流程制定、内容维护、网站管理等都需要体现出来细节问题。

5、网站监控与管理:营销型网站的另一个因素是网站本身的 监控功能与管理功能,最简单来说网站总需要加一段流量监测的代码吧,更多的管理特点就不多做介绍。六.网络营销的特点

1、具有鲜明的理论性

网络营销是在众多新的营销理念的积淀、新的实践和探索的基础上发展起来的。网络营销理念吸纳了众多新的营销理念的精髓,但又不同于任何一种营销理念。计算机科学、网络技术、通讯技术、密码技术、信息安全技术、应用数学、信息学等多学科的综合技术,给予了网络营销以沉重的技术铺垫;近半个世纪以来多种营销理念的积极探索,给了网络营销以丰富的学术内涵;近十年来电子商务和网络营销的多种开拓和实践,给了网络营销以冷静的思索和理性升华的机遇和可能。

因此,网络营销具有鲜明的理论特色。无论是60年代以来,麦卡锡提出的4P理论也好,无论是90年代以来,劳朗提出的“忘掉产品,忘掉定价,忘掉渠道,忘掉促销”4C理论也罢,都无法和今天的网络营销理念进行比较。其根本原因在于以往的所有这些营销理念:

◆都没有本质地反应网络经济的内涵和特点;

◆都没能准确地把握网络对传统经营理念的碰撞和冲击; ◆都没有充分地揭示网络营销带给企业的深刻变革和无限生机; ◆都没能有效的整合各种资源,形成一种开拓市场的进击能力; ◆都没有真正地做到把客户当作财富,当作企业的一种战略资源;

◆都没有顺利地实现买家和卖家的最短路径连接和最快速度成交 ◆都没能从根本上提升企业的核心竞争能力。

因此,网络营销是以往一切营销理念所无法比拟的。网络经济是对传统经济的一种扬弃,网络营销理念,同样是对传统营销理念的一种扬弃。

2、市场的全球性

网络的连通性,决定了网络营销的跨国性;网络的开放性,决定了网络营销市场的全球性。在此以前,任何一种营销理念和营销方式,都是在一定的范围内去寻找目标客户。而网络营销,是在一种无国界的、开放的、全球的范围内去寻找目标客户。市场的广域性,文化的差异性,交易的安全性,价格的变动性,需求的民族性,信息价值跨区域的不同增值性及网上顾客的可选择性不仅都给网络经济理论和网络营销理论研究,提供了广阔的发展空间和无尽的研究课题而且这种市场的全球性带来的是更大范围成交的可能性,更广域的价格和质量的可比性。而越是可比性强,市场竞争越发激烈。

3、资源的整合性

在网络营销的过程中,将对多种资源进行整合,将对多种营销手段和营销方法进行整合;将对有形资产和无形资产的交叉运做和交叉延伸进行整合。这种整合的复杂性,多样性,包容性,变动性和增值性具有丰富的理论内涵。需要我们下工夫,花力气进行深入的研究。

特别是,营销商务软件在这种多维整合中发挥了重要作用,扮演了重要角色。无型资产在营销实践中的整合能力和在多种资源,多种

手段整合后所产生的增值效应,也是对传统市场营销理念的重大突破和重要发展。

4、明显的经济性

网络营销具有快捷性,因此,将极大的降低经营成本。提高企业利润。形成和促成网络营销经济性的有诸多原因:

如资源的广域性,地域价格的差异性,交易双方的最短连接性,市场开拓费用的锐减性,无形资产在网络中的延伸增值性,以及所有这一切对网络营销经济性的关系和影响,都将使我们极大的降低交易成本,给企业带来经济利益。网络营销的经济性以及由此带来的明显效果,必将清晰地、鲜明地显现出来。

5、市场的冲击性

网络的进击能力是独有的。网络营销的这种冲击性及由此带来的市场穿透能力,明显的挑战了4P和4C理论。网络营销在进击时是主动的,清醒的、自觉的。什么也没有忘记。无论是在信息搜索中的进击,还是在发布后的进击,都是在创造一种竞争优势,在争取一批现实客户,在获取一些显在商机。在扩大着既有优势的范围。这种网络营销的冲击能力有力地冲击了“忘记效益观”。

在网络营销中,搜索价格正是为了比较价格,以制定科学、合理、有竞争力的价格; 获取新产品信息,正是为了加快新产品的开发和研制,以提升企业的创新能力; 搜索是在寻找渠道,发布也是为了扩展渠道,进行网络广告宣传同样是为了扩宽和营造渠道;进行

客户关系管理是为了维系和疏通营销渠道。渠道已经成为了现代企业的一种战略资源!

以上所有这一切,都是在促销战略的指导下进行的。忘记了价格行吗?忘记了产品行吗? 忘记了渠道行吗?忘记了促销战略行吗?不行!

这种“忘记效益观”,在网络经济时代显然已经不适用了。由“忘记效益观”,到“进击效益观”的转变,恐怕恰恰是网络营销在营销效益观上的一大进步,一大发展。

6、极强的实践性

所有这一切都说明:网络营销是一门实践性很强的学问。它的理论根底深深扎在网络营销实践的沃土中。网络营销的每一步发展,都呼唤着网络经济理论研究的深入。但是,这种呼唤,只有在网络营销的实践中攀登和开拓的人,才可以听到。才可以感受到、体验到。想闭门造车,是拿不出网络营销像样的理论成果的。

网络营销的实践性还突出的表现在:它对以往营销理念的审视性和对新论断广泛的检验性: 第三章 网络营销的现状及问题 一.网络营销的现状

在我国,网络营销起步较晚,直到1996年,才开始被我国企业尝试。1997至2000年是我国网络营销的起始阶段,电子商务快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销。N次方也是在这个时候开始涉足网络营销的领域进行摸索。2000年至今,网络营销进入应用

和发展阶段,网络营销服务市场初步形成:企业网站建迅速发展;网络广告不断创新;营销工具与手段不断涌现和发展。这其中最大的变化就是企业越来越关注口碑的作用,N次方也开始将网络营销的重点放在口碑营销上。到2008年6月底,中国网民高达2.53亿,居世界第一位,网购人数达6329万人。到2009年12月,网民已经超过3.6亿,预计在2010年底达到保守估计4.5亿。目前,各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动,正异常活跃地介入到企业的生产经营中。

二.网络营销的发展对企业传统经营方式的影响

网络营销的蓬勃兴起和发展,对传统的企业经营方式带来了较大的冲击和影响,主要表现在以下几方面:

(一)改变原有的营销风貌。未来社会,人员推销、市场调查、广告等传统营销手段都将与网络相结合,形成以最低成本投入获取最大销量的新型营销模式,中间商从网络市场中消失,传统的营销组织与运作必将大幅度的调整和转移。

(二)转变竞争形态。网络的开放性使市场竞争变得更为公平和透明,这时企业间胜负的关键转为看谁能运用网上人人可得的信息来拟定最具优势的竞争策略,竞争形态也随之改变。

(三)重整企业组织结构。企业原有的封闭式和垂直整合的组织结构已不能完全适应网络的时代的要求,渠道缩短,直销员和组织层次都要减少,而虚拟的商场和经销商将会盛行,企业内部作业方式也会

发生改变,个人的独立性和专业性要求进一步加强,这些都迫使企业进行组织结构的调整。

(四)再造企业与顾客的关系。网络时代的目标市场、顾客形态、产品种类都将与以往有很大不同。跨越地域、文化和时空差距,根据顾客的个性化需求再造与顾客的关系,是企业面临的关键问题。

(五)跨国经营势在必行。网络营销使企业的生产经营走入全球化,企业不但要熟悉跨国、跨地区市场的顾客的需求,还要相应地安排组织跨国的生产、运输和售后服务,这都对网络时代的企业提出了更高的要求。

三.网络营销的问题

1、缺乏信任感

2、缺乏生趣

3、技术与安全性问题

4、价格问题

5、广告效果不佳

6、被动性

第四章 网络营销的技术与方法 一.网络营销的技术基础

网络营销作为网络环境下以网络为工具的营销活动,需要网络营销技术的支持。网络营销技术是以网络技术为基础的众多技术的总和。按照一般对技术类型的划分,可以将这些技术分为硬件技术和软件技术。硬件技术包括了计算机和网络硬件的技术,软件技术包含了系统软件技术、数据库技术和应用软件技术,其中硬件技术和系统软件技术是其他所有网络营销工具和方法直接依赖的具体技术项的基础。二.网络营销的常用方法

网络营销的职能的实现需要通过一种或多种网络营销手段,常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有:关键词搜索、网络广告、TMTW来电付费广告、交换链接、信息发布、整合营销、邮件列表、许可E-mail营销、个性化营销、会员制营销、病毒性营销等等。大家也可以考虑一下禹含网络的整合营销。下面简要介绍十种常用的网络营销方法及效果。搜索引擎整合营销(SEM)中的PPC竞价广告和搜索引擎优化,现阶段在中国PPC推广主要是百度和google的竞价排名推广,是一种按照点击付费的推广方式,搜索引擎优化是通过对网站进行符合搜索引擎标准的方法进行优化,从而提高在百度、google等搜索引擎上的自然排名,并获得流量,已达到推广的目的的一种推广方式,搜索引擎作为网民上网常用的功能,在未来的网络营销中将占据主流。

1.交换链接。交换链接或称互惠链接,是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式,即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接,使得用户可以从合作网站中发现自己的网站,达到互相推广的目的。交换链接的作用主要表现在几个方面:获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问

者的可信度等。更重要的是,交换链接的意义已经超出了是否可以增加访问量,比直接效果更重要的在于业内的认知和认可。

2.网络广告。几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关,在所有与品牌推广有关的网络营销手段中,网络广告的作用最为直接。标准标志广告(BANNER)曾经是网上广告的主流(虽然不是唯一形式),进入2001年之后,网络广告领域发起了一场轰轰烈烈的创新运动,新的广告形式不断出现,新型广告由于克服了标准条幅广告条承载信息量有限、交互性差等弱点,因此获得了相对比较高一些的点击率。

3.信息发布。信息发布既是网络营销的基本职能,又是一种实用的操作手段,通过互联网,不仅可以浏览到大量商业信息,同时还可以自己发布信息。最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上,以充分发挥网站的功能,比如新产品信息、优惠促销信息等。

4.许可E-mail营销。基于用户许可的Email营销比传统的推广方式或未经许可的E-mail营销具有明显的优势,比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。开展E-mail营销的前提是拥有潜在用户的E-mail地址,这些地址可以是企业从用户、潜在用户资料中自行收集整理,也可以利用第三方的潜在用户资源。比如国内的51mymail,拓鹏数据库营销都是属于此类。

5.邮件列表。邮件列表实际上也是一种E-mail营销形式,邮件列表也是基于用户许可的原则,用户志愿加入、自由退出,稍微不同的是,E-mail营销直接向用户发送促销信息,而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息,在邮件内容中加入适量促销信息,从而实现营销的目的。邮件列表的主要价值表现在四个方面:作为公司产品或服务的促销工具、方便和用户交流、获得赞助或者出售广告空间、收费信息服务。邮件列表的表现形式很多,常见的有新闻邮件、各种电子刊物、新产品通知、优惠促销信息、重要事件提醒服务等等。

6.个性化营销。个性化营销的主要内容包括:用户定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接受时间等等。个性化服务在改善顾客关系、培养顾客忠诚以及增加网上销售方面具有明显的效果,据研究,为了获得某些个性化服务,在个人信息可以得到保护的情况下,用户才愿意提供有限的个人信息,这正是开展个性化营销的前提保证。

7.会员制营销。会员制营销已经被证实为电子商务网站的有效营销手段,国外许多网上零售型网站都实施了会员制计划,几乎已经覆盖了所有行业,国内的会员制营销还处在发展初期,不过已经看出电子商务企业对此表现出的浓厚兴趣和旺盛的发展势头。

8.网上商店。建立在第三方提供的电子商务平台上、由商家自行经营网上商店,如同在大型商场中租用场地开设商家的专卖店一样,是一种比较简单的电子商务形式。网上商店除了通过网络直接销售产品这一基本功能之外,还是一种有效的网络营销手段。从企业整体营销策略和顾客的角度考虑,网上商店的作用主要表现在两个方面:一方面,网上商店为企业扩展网上销售渠道提供了便利的条件;另一方面,建立在知名电子商务平台上的网上商店增加了顾客的信任度,从功能上来说,对不具备电子商务功能的企业网站也是一种有效的补充,对提升企业形象并直接增加销售具有良好效果,尤其是将企业网站与网上商店相结合,效果更为明显。

9.病毒性营销。病毒性营销并非真的以传播病毒的方式开展营销,而是通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。病毒性营销的经典范例是。现在几乎所有的免费电子邮件提供商都采取类似的推广方法。

10.来电付费的出现和竞争优势。按接到客户有效电话的数量进行付费,英文“PayPerCall”,是近年在欧美国家出现的一种新的广告推广计费新模式,实现策划不收费,展示不收费,点击不收费,只有广告主接到客户有效电话后才收取相应费用。也就是说,按来电付费,是一种真正意义上的按效果付费的模式。

11.网络视频营销:“通过数码技术将产品营销现场实时视频图像信号和企业形象视频信号传输至Internet网上。客户只需上网登陆贵司网站就能看到对贵司产品和企业形象进行展示的电视现场直播。是“遥瞰网络监控发展科技有限公司”在网站建设和网站推广中、为加强浏览者对网站内容的可信性、可靠性而独家创造的。在这以前,所有的网站建设和网站推广方式所能起的作用只是让网民从浩如瀚海互连网世界找到您;而“网络电视营销”使找到您的网民相信您!

12.论坛营销。什么是论坛营销呢?论坛营销其实人们早就开始利用论坛进行各种各样的企业营销活动了,当论坛那时成为新鲜媒体的论坛出现时就有企业在论坛里发布企业产品的一些信息了,其实这也是论坛营销的一种简单的方法。在这里结合网络策划的实践经验简要地说一下什么是论坛营销,论坛营销“就是企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品、和服务的信息,从而让目标客户更加深刻了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动,这就是论坛营销。”

13.网络图片营销。什么是网络图片营销呢?网络图片营销其实现在已经成为人们常用的网络营销方式之一,我们时常会在QQ上接收到朋友发过来的有创意图片,在各大论坛上看到以图片为主线索的贴子,这些图片中多少也参有了一些广告信息,比如:图片右下角带有网址等。这其实就是图片营销的一种方式,目前,国内的图片营销方式,千花百样,你如果很有创意,你也可以很好的掌握图片营销。

供求信息平台,在线黄页服务,网上拍卖,网站资源合作,网上商店营销等都是。第五章 网络营销的发展前景

一.从CNNIC统计报告看网络营销与电子商务发展动向。

网上交易的最大问题已经不再是“支付、配送、用户数量少”的“三座大山”了。

CNNIC第12次统计报告表明,中国网民数量达到6800万人,从半年前已经开始稳居世界第二,目前的网民数量已经比多数欧洲国家总人口数量还要多,因此制约电子商务发展的因素中,“用户数量少”已经成为历史。本文作者在2003年6月份发表的文章“制约电子商务发展的新三座大山” 中也分析了目前影响中国电子商务发展的主要障碍已经不再是外部环境所造成,更多的表现在企业内部,如经营战略、技术和管理水平,以及对新环境下电子商务的重新认识等方面。作者认为,这些问题已成为制约电子商务发展的“新三座大山”。

CNNIC调查表明,用户认为目前网上交易存在的最大问题中,位居前三位的因素和制约中国电子商务发展的老“三座大山”已经没有关系,“产品质量、售后服务及厂商信用得不到保障”成为用户关心的第一要素,这个问题在2002年7月份的调查结果中就已经反映出来,1年来并没有任何好转的迹象。CNNIC的历次调查结果显示,用户对这一问题的关注程度在持续增加,从2000年7月份的28.3%

增长到2003年7月的40.0%。二.网络营销的发展趋势

巨大的消费群体与企业习惯的变化。首先看下面的调查结果:美国IDC于美国时间2月12日公布的全球因特网普及情况调查结果显示,“虽然全球经济正在衰退,但是因特网人口还是在稳步增加。2002年底全球因特网人口将超过6亿人”。其中每天上网的人数将近2亿,这个数字每年还在以30%的速度增长。2006年中国网民过一亿,并且正在快速的增长。到2009年底,中国网民达到了近4亿的人数。位居全球第一。巨大的上网人数,带来了巨大的商机。在欧美国家,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品,这已经成为了习惯。如果企业想购买些什么,特别是首次购买时,会先在网上进行初步的查找和选择,再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化,给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”,将对整个营销产生巨大的冲击。第六章 总结

世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展, 以互联网、知识经济、高新技术为代表, 以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。随着我国入世步伐的加快, 将会给网络营销带来前所未有的机遇, 其发展前景广阔。电子商务的发展也正随着网络营销的发展而发生了日新月异的 变化。因此,网络营销成为了电子商务的营销新贵。第七章 致谢

大学生活一晃而过,回首走过的岁月,心中倍感充实,当我写完这篇毕业论文的时候,有一种如释重负的感觉,感慨良多。

首先诚挚的感谢我的论文指导老师。她在忙碌的教学工作中挤出时间来审查、修改我的论文。还有教过我的所有老师们,你们严谨细致、一丝不苟的作风一直是我工作、学习中的榜样;他们循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。

感谢三年中陪伴在我身边的同学、朋友,感谢他们为我提出的有益的建议和意见,有了他们的支持、鼓励和帮助,我才能充实的度过了三年的学习生活。第八章 参考文献

1、市场营销学简明教程

李怀斌 编

经济科学出版社2003-8-1

2、网络营销理论与实务.史达 编.经济科学出版社.2003

3、如何做好网上市场营销 [美]巴德·史密斯 弗兰克·卡塔拉诺著 刘德谦 王守忠等译 企业管理出版社 2000年6月第1版

电子银行营销九大要素 篇3

目前,国内已经有超过40家银行推出了各具特色的电子银行业务,大家纷纷将该业务作为分流柜面业务、提高服务水准、竞争优质客户的重要手段。以网上银行为代表的电子银行业务已成为许多中国普通百姓生活中理财、购物、娱乐、旅游等的重要渠道。伴随发展,电子银行业务的营销重要性日渐提升,笔者总结出九大要点:

准确定位客户。全面掌握本行客户的大致基本信息,准确定位本行的主流客户群体特征,是银行各项业务进行产品设计,研发、宣传、营销和售后服务的基本前提和条件。

准确定位自己。准确把握银行在社会上的知名度、客户心中的形象和地位、银行自身的产品和业务创新能力、风险控制和承受能力等,这些都决定了电子银行业务宣传营销战略的制定。

准确定位产品。准确把握了客户和自身定位后,要根据本行客户的特点和自身的综合能力,开发适销对路的产品和功能,这是做好所有产品宣传营销工作的前提和条件。电子银行的产品定位还要注重产品的安全和易用、速度和效率、管理和风险、价格和服务的统一。

宣传渠道选择。电子银行业务的不同产品要针对性地选择不同宣传渠道。网上银行业务要充分利用互联网渠道,向网民推出互动性强的宣传方式;电话银行、自助终端业务要抓住客户在柜台办理业务的机会进行宣传,重点突出人工引导、使用方便的特色;手机银行业务可以通过与移动运营商、手机生产商合作,推出即买即用的手机银行业务。当然,各种宣传渠道可以根据实际情况突出重点、互有渗透、交叉营销。

找准目标客户。电子银行业务的主流客户应该是文化程度高,年纪轻、收入偏高的中高端客人银行在进行营销宣传时要注重从本行客户中进行筛选,精准营销。如对高档社区和写字楼里的白领要突出个人电子银行业务省时省力、方便的优势;企业电子银行的宣传对象主要是对企业财会人员,他们是企业电子银行的使用者,只有让他们体会到电子银行的优势,才能将企业发展为电子银行的忠实客户。

营销对路产品。不同的客户群体对产品的操作、价格、安全、服务有着不同的接受和承受能力,电子银行的营销宣传要因人制宜。如向老年^要重点宣传简单易用、价格低廉的电话银行业务;对高档小区家庭主妇的电子银行产品营销,要根据其生活习惯和日常活动,主要可以推荐电子银行功能

中的缴费业务及理财产品。

突出产品特色。现在我们看到各家银行的电子银行业务宣传中几乎异口同声地在使用“方便、快捷、安全”等文字,让人产生千人一面的感觉,不能吸引客户的关注和兴趣。应该突出宣传本行产品“人无我有’人有我优”的特色。如北京农村商业银行的“金风凰网银”就着重突出了企业和个^可以共享一个网上银行,双渠道支付控制等特色,并且取得了很好的营销效果。

提升客户体验。提升电子银行产品的客户体验要真正请客户参与到电子银行产品的设让开发和测试申来,由客户对产品开户、操作、信息变更等进行全过程的亲身体验,远远超过银行人员所谓“伪客户体验”的效果。

电子营销渠道 篇4

中国电子商务研究中心报告显示, 截至2012年12月底, 中国网络零售市场交易规模达13205亿元, 同比增长64.7%, 已经占到了当年社会消费品零售总额的6.3%, 预计2013年有望达到18155亿。这些数据显示, 网络零售市场整体保持较快发展。与此同时, 中国传统渠道整体销售额、利润率明显下降。继2011年2012年北京、上海的部分大型百货企业相继关门歇业后, 2013年各地区、各商家曝出的春节销售数据显示:一线城市中出现了春节销售同比下降的现象, 杭州市7家商场在春节期间的销售额同比下降2.6%, 广州的传统零售商部分门店也遭遇了5年来的首次春节期间业绩下滑。相对于一线城市的增长乏力, 三、四线城市甚至是城镇郊区、县域市场却出现了比较强劲的消费增势, 如湖南株洲、河北石家庄的商业企业春节期间销售收入同比增长分别达到15.45%和19.1%。在同一城市中, 主副城区消费市场的两极变化也非常明显。杭州市贸易局对杭州8家农村连锁企业的监测显示, 2013年春节前10天直营店配送总额同比增长31.3%, 位于上海郊区的百联南桥购物中心2013年春节销售同比增长84.2%, 大大超越了主城区百货不到10%的增幅。

以上数据显示:一、二线城市网络零售业迅猛发展, 传统零售业受到电子商务的冲击比较大;而在三、四线城市, 县域城市, 城郊市场传统零售业却强劲增长, 成为市场增长的新区域。如何把握住这一趋势, 已成为了传统制造商能否做大做强的关键。

二、网络渠道与传统渠道长期共存的必然性

(一) 从发展趋势来看, 网络渠道是未来的主流模式之一

网络渠道的迅猛发展, 给传统渠道经销商带来了威胁与挑战, 但从渠道的发展趋势来看, 网络渠道肯定是未来的主流模式之一, 未来渠道不可避免地要走向“电子商务化”。制造商如果因为不能处理好线上线下的渠道冲突而放弃网络渠道的话, 肯定是要被时代抛弃的。

(二) 从实践操作来看, 传统渠道具有不可替代性

尽管在市场活动中网络营销相对传统营销在程序和手段上发生了很大的变化, 但市场营销的实质并没有变化。首先, 传统营销是网络营销的基础, 传统渠道一直以来是主流销售模式, 传统渠道在渠道建设、购物习惯、购买安全性、售后服务及与渠道经销商的关系网络资源等方面具有无可比拟的优势。其次, 网络渠道虽然已基本占据了大中城市的中、青年市场, 但是老年市场及上文提到的三、四线城市, 县域城市, 城郊市场仍然是传统渠道的舞台。最后, 消费者在购物时除了具有实际购买的需求之外, 消费者还把整个挑选、试货、讨价还价、逛街的过程当作是一种放松和享受, 甚至是一种家人和朋友休闲、相聚的方式, 这种购物体验是网络营销无法取代的。

由此可见, 网络渠道与传统渠道由于他们各自的特点与优势必将长期共存, 二者如何整合和共赢是所有传统制造商必须面对也必须处理好的课题。

三、传统企业营销渠道整合策略

电子商务环境下企业营销渠道的关系变得更加复杂和微妙, 网络渠道作为新兴的渠道模式对传统渠道的挤压是必然存在的, 而且网络渠道具有互联网之传播快速的优势及中间环节简化带来的价格优势, 传统渠道对网络渠道存在敌意也是难免的。既然网络渠道与传统渠道长期共存成为不争的事实, 而两者之间的天然冲突又在所难免, 唯一的出路就是寻求二者的融合与协调。这时, 如果渠道中的每个成员都只从自己的利益出发考虑问题, 渠道就很难运作好。作为制造商应该站在更高的层面来看待问题, 不为了蝇头小利而与渠道商争利, 应该在渠道成员之间建立超级目标, 以良好的心态去看待短期利益和长期利益, 及时建立、完善与各种渠道商的共赢机制。

(一) 高屋建瓴, 对渠道进行合理布局与调整

电子商务环境下, 传统制造业开展电子商务不仅仅是开拓新的营销渠道, 更有可能影响到他们未来的生存和发展, 但这并不是说要忽视甚至抛弃传统渠道, 相反, 要想做好网络渠道, 还必须在传统渠道上精耕细作, 为网络渠道的健康发展打下坚实的基础。

1.在一、二线城市整合已有的传统渠道力量, 为网络渠道提供物流和售后服务的支持。在渠道评估的基础上, 对各个大区的传统渠道成员进行整合, 对于一些贡献较小却花费较大的渠道商予以摒弃, 对一些符合企业要求、业绩好的渠道商予以支持、合并。根据企业的行业及市场特点, 在各个大区集中力量建立一个或少量实力较好的渠道商, 与网络渠道协调配合。

2.在三、四线城市及郊县城市着力建设、发展传统渠道, 抓住城镇化带来的新机遇。

3.对非官方经营的网上渠道采取授权形式。线上销售的产品不一定都是厂家直接销售的, 而是网民利用各级差价, 包括经销售渠道的差异化价格而开展的趋利行为。另外, 一些经销商对新渠道方式的采用也容易出现分销商间的“窜货”问题。这些零散的网上零售往往带来企业产品价格的混乱, 企业可以采取授权非官方经营的形式, 将非官方的网上销售纳入自己的监管体系, 从而加强自身渠道的管控能力。

(二) 渠道成员之间分工协作, 充分发挥互补优势

传统渠道商经过多年的发展, 拥有完善的服务体系及物流配送系统;而网络渠道则可以利用网络优势快速实现信息流和资金流, 如网络渠道比较容易获得消费者信息及市场需求信息。因此, 可以将信息流的职能交给网络渠道, 如订货、信息交流、反馈等, 而将涉及实物链的相关功能, 如送货上门、售后服务等交给传统渠道来做。通过这些关键信息的共享能够实现网络经销商与传统分销商互利互惠, 促进渠道间的合作与共同进步。比较可行的办法是厂家可以通过自建B2C商场, 打破地域界限, 面向全国消费者, 让原有线下渠道商全部成为这个官方shopping mall体系内的有机组成部分, 即企业在自己的网站上介绍和链接传统渠道成员, 允许传统渠道成员在企业网站上做广告, 以增强传统渠道的市场营销能力。渠道商还是继续做好线下的拓展工作, 线上的订单仍然纳入顾客所在区域的渠道商的业绩, 对于某区域客户线上购买的商品, 让该区域的渠道商承担就近配送及可能的售后服务, 该订单可以视为该区域渠道商的业绩而参与厂家的利润分成。这样, 既缩短了消费者的等待时间, 提升了顾客满意度, 也能省下总部派送的物流成本和服务成本, 而这部分省下来的物流成本和服务成本, 可以作为厂家对渠道商的利润分配来源。

哈森鞋业在这方面就有过成功的经验。哈森一开始发展电子商务事业部的时候, 网上销售的鞋子成本报价和调货都需要哈森集团各地办事处的配合, 实体单位都觉得电子商务事业部抢了他们的业绩, 配合起来一直不顺。后来哈森采用矩阵式的业绩认定政策:凡电子商务事业部通过各办事处调拨的鞋子订单, 该业绩都会分算到各大事业单位去。政令一公布, 各办事处开始欢迎期待电子商务部的调拨订单, 有效地化解了矛盾。

(三) 确保传统渠道商的利益

网络渠道与传统渠道冲突最根本的原因在于利益冲突, 厂商如果能尽可能少地影响到传统渠道商的利益, 渠道之间就不会产生太多冲突。企业可以从以下几个方面着手确保渠道商的利益。

1. 市场区隔, 也就是市场差异化。

企业对自己的目标市场进行划分和分层, 给不同的顾客群以不同的渠道侧重。企业的网络渠道如果能找到传统渠道商不能或不愿意覆盖的细分市场, 那就是找到了专属于网络渠道的蓝海。可口可乐刚开始采用终端销售机的时候零售商非常不乐意, 因为零售终端机好像也是最终面向消费者的, 但可口可乐解决了这一冲突, 终端销售机和零售商看似定位在相同的用户, 实际上他们二者服务对象还是不一样的。

2. 产品有效区隔, 就是线上和线下销售不同的产品。

产品是否相同意味着线上价格策略, 线上线下不同产品自然可以采用不同价格。这样既可以避免因为线上线下价格差异而引起传统渠道对线上销售的抵制, 又可以扩展企业的市场。过季产品和当季时潮产品可以形成产品区隔, 如李宁公司在线上销售库存积压产品和个性化产品, 线下销售主流当期产品。时尚类的品牌适合把滞销的过季库存放到网上销售。这样一方面帮助企业快速消化库存、提升资金周转速度, 另一方也不会对线下当季产品造成价格冲击。产品区隔还可以是同样的产品线上和线下采用不同的包装、型号、颜色和款式甚至不同的品牌。例如, 百丽公司线上线下重合的鞋款很少, 百丽曾经有一款鞋跟为菱形切割造型的鞋, 这种造型在线下和线上鞋款中都有应用, 完全相同的楦形, 只不过是鞋的颜色和造型有所差异。同一材质、同一楦形, 不同的款式自然可以采用不同的价格。而对于百丽来说, 由于百丽具备生产线柔性化生产的能力, 只要楦形相同, 可以做许多在造型细则上有差异的鞋却不耗费企业更多的成本。产品区隔还可以是线上线下销售不同的产品, 如阿里斯顿就专门选出一些机型投放到京东商城上, 这些机型在KA、传统百货是不会有的, 这样一来就大大降低了产品和价格上的冲突。

3. 使传统渠道商分享网络营销的成果。

企业可以在网站上开展一些促销活动, 如派发一些优惠券, 消费者凭该券在当地零售店购买可获得相应优惠, 从而提升线下零售店的销售, 减缓线下渠道对线上渠道的抵制心理。美国Similac和Efami奶粉公司实行线上线下同价, 并且公司还给在他们官网上注册的用户不定时免费派发金额1~10美元不等的奶粉券, 消费者拿着这些奶券可以到他们附近的零售店购买该品牌奶粉时冲抵相应的价格。

4. 逐步缩小线上线下价格差。

消费者在进行线上消费的时候由于要承担一定的购买风险和售后服务风险并享受较少的顾客总价值, 因此可以承受一定范围的线上线下价格差。有人研究过, 当线上价格较线下价格便宜20%-25%时, 线上产品不会对线下产品产生太大的冲击。但是, 当电子商务发展日益完善之后, 网上购买的各种风险会逐渐降低, 人们对价差的接受程度也会下降。况且, 线上线下价格趋同将是未来制造商不得不面对的现实。随着智能移动终端和各种条码识别软件的普及, 线下商场正越来越快地沦为线上渠道的“试衣间”。用户在线下只试不买, 并且可以通过移动终端现场比价下单。2013年端午节苏宁启动的“双线同价、全网比价”让消费者切实地感受到苏宁线上线下同品、同价、同服务的全新整体购物体验。线上线下商品趋同、价格趋同也是美国、日本等发达国家的成功做法。

摘要:电子商务环境下企业渠道关系变得更加复杂和微妙。网络渠道和传统渠道因其各自的特点和优势必将长期共存;大中城市网络营销迅猛发展, 三、四线城市、县域城市及城郊市场传统零售业依然强劲增长。文章在分析当前市场特点及趋势的基础上, 提出了传统企业营销渠道的整合策略。

关键词:电子商务,营销渠道,整合

参考文献

[1]中国就业培训技术指导中心.营销师 (国家职业资格培训教程) [M].北京:中央广播电视大学出版社, 2006.

[2]肖永红.论家具企业网络营销策略[J].江苏商论, 2009 (11) .

[3]刘朝龙.春节成绩单难掩传统零售2013隐忧[J].商场现代化, 2013 (06) .

[4]何阿垒, 崔飞.网络环境下营销渠道冲突及其管理对策研究[J].商场现代化, 2012 (06) .

[5]符修清, 陈志艳.网络分销渠道与传统渠道冲突解决方案探析[J].全国商情 (理论研究) , 2010 (14) .

[6]王国杨.破解网络渠道与线下渠道冲突难题[J].销售与市场 (营销版) , 2009 (35) .

营销类电子简历 篇5

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姓名:应届毕业生求职网国籍:中国无照片

目前所在地:广州民族:汉族
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推进商用电子,三星营销求变 篇6

2008年3月25日三星商用新品和解决方案发布会在北京召开。提起三星,一般首先想到可能会是消费电子产品,如:电视机、手机等等,而不是商用电子产品。但现在,曲敬东,这个来自联想的前高管,担纲三星大中华区营销副总裁,掌管了三星电子的商用业务,正在试图扭转这种大众的品牌认知。

分离商用产品线

其实早在2005年,三星全球总部就已经确定了大力耕耘商用市场的规划,2007年三星全球的商用市场已经实现近百亿美元的销售规模,但三星中国却并未与全球同步。尽管在2007年,中国三星销售额达390亿美元,占到三星集团的1/4,商用市场对其增长的贡献并不突出。

“这是因为,在过去的两年中,我们在中国市场基本是沿用消费模式去做商用业务。”曲敬东对《中外管理》说。

在这位有着二十多年经验的营销高管看来,要想顺利在商用电子领域占据一席之地,就必须彻底改变现有的营销模式。而变革营销模式,首当其冲的便是分离产品线,进一步细分用户群。

三星一向以消费类产品见长,但商用产品市场的要求却与此大相径庭:消费类产品重时尚,商用产品则更重功能、安全,往往需要定制,而且需要更细化的配套服务、更快的问题响应速度。而这,正是消费电子的软肋所在。

因此,需要区别对待家庭、中小企业用户与大型行业用户。将行业客户分离出来,对各行业再进行细分,准确地掌握大客户的个性化需求,并有针对性地为行业客户开发、提供三星的整体终端设备解决方案,同时也提供个性化的客户服务,成为三星商用部门的首要任务。

曲敬东去年5月上任后,三星的商用产品线与消费类产品线很快便开始分离,推出了一些专门针对商用业务的产品线。这些产品线由专门成立的商用部门提出需求及产品规划,交付各个产品事业部进行制造,在源头上保证了商用产品的定制色彩。

“三星的终端产品与业界任何一家企业都不尽相同,我们专为商用客户开发的产品线横跨IT、家电、数码、无线通信等几大领域。三星能提供多达上千种的完整终端产品及解决方案,满足商用客户一站式采购和服务需求。”曲敬东说。换而言之,产品线分离之后,并非不再关联,而是进一步整合,通过总体协调,发挥各部分的整合效应,并保持各自的相对独立性和灵活性,以实现面向客户市场的更为敏捷的个性化定制。

独立商用产品渠道

产品线分离之后,接下来是渠道的变革。商用部门成立以后,到2008年3月,三星和一些之前的渠道合作伙伴重新签约,一种新的渠道体系呼之欲出。那么,这种新的渠道体系,与之前的体系究竟有多大的区别?

面对记者的疑问,曲敬东解释说:“我们要去建立适合我们商业客户的渠道体系,而且这个体系是完全独立的。”据曲透露,过去几年,三星就已经做了这方面准备,并且也进行了分离,未来也计划越来越多地往这个方面发展。

而对于原来做三星消费产品的渠道伙伴,曲敬东表示:“如果他们有能力继续在商业领域发展,我们非常希望继续合作。当然,也不排除我们会招募一些新的代理商建立合作关系,如果他们在商用领域方面更有能力提供一些本地化的集成、服务。关键是我们从体系上进行有效的分离,打造非常专业的适合商用客户的渠道体系,这是我们未来的发展方向。”

按照曲的部署,商业电子产品渠道的主要架构,将以每个省为核心去发展体系。也就是说,将来所有的运作都是以每个省为单位,曲敬东认为这符合中国市场的划分特性。所以,根据这种思路,三星商用电子部门最核心的渠道可能都会在省会,再由省一级的代理机构去服务地市级的渠道,从而在整体架构上还是两级架构的模式。

三星的商用产品线分离之后,涵盖了很多不同种类的产品,包括笔记本、OA,还有其他产品。而在商用业务方面的规划,三星拟配合更加专业的商用渠道体系进行市场开发与渗透。那么,这个独立的商用渠道体系,主要是用于运作多产品组合的解决方案,还是针对某一个产品线开发专门的方案?

曲敬东认为这两种情况都会存在,他对《中外管理》说:“未来的方向是,我们希望能够按行业划分渠道分布,给他们提供全新的产品。因为中国的合作伙伴本身特性不一样,会有一些代理可能在打印解决方案方面比较专业,我们就会和他们在这些业务方面进行合作。其他,比如说笔记本电脑,可能他们这方面做得比较少,那也没关系。实际上在这个体系内既有面对某个行业提供全线产品的合作伙伴,也会有在某些行业提供专门的产品线和解决方案,这样的类型都会存在。”

“中国市场和全球任何一个地区和国家都不一样,特别是在商用领域。”曲敬东说,“我们地域辽阔,市场层级是比较深的,这意味着本地化服务需要本地化的伙伴来提供,才能更快捷。另外,在中国客户关系很重要,而这些一般都掌握在本地化渠道里。这就意味着在中国市场,中间渠道的价值非常大,必须和他们有很紧密的关系。”这就意味着,三星的商用产品渠道体系中,与当地代理商的关系,将显得异常重要。

建立内部营销体系

然而,产品线的分离与商用渠道的独立,还远远不够。

实际上,任何一项营销变革,都包括对外与对内两个方面,需要在新的营销战略框架下,实现内部与外部的良好对接。体现在内部的活动,通常也被称作为内部营销,它涉及到组织体系、人员配备等各方面的调整,尤其是员工业绩考核与激励方式。而核心只有一个:面向市场,以用户为导向。

曲敬东首先考虑到需要改变企业组织架构、考核方式等。在此之前,三星商用部门的MBO(目标管理)与业绩挂钩并不紧密,考核结果相对稳定。为适应商用业务强调业绩导向特点,商用部门的绩效考核迅速转换为完全与业绩挂钩,成为三星电子中独特的考核方式。

不仅如此。三星商用部门的信息系统将通过搜集和分析客户信息,与客户保持实时沟通,以达到真正敏捷与快速的个性化服务,在第一时间了解和把握市场信息,并做出及时反馈。

“首先我们会去细分客户,构建客户数据库,将来会根据这些信息对客户分类管理。今年的目标是构建4万个数据库。将来会根据这个去认识客户需求,针对他们去开发产品和服务。”曲敬东说。因为他意识到,行业营销的核心,就在于建立一个完备的动态的用户数据库。将来的一切营销行为,包括:产品创新、市场策略的制定与实施,以及客户关系的维系,莫不出于此。

同时,为使这种沟通更加有效,三星商用部门在原有基础上构建起非常完整的运营管理体系。在执行数据库营销的过程中,该体系进一步为诸如:客户经理如何拜访客户,如何与客户建立关系,以及如何介绍新产品等,提供支持与保障。为此,在曲敬东的积极推动下,三星在中国建立起其全球第一支专业的电话销售团队,使公司得以通过电话形式和客户直接沟通,使客户可以更为直接地了解三星的产品、方案和服务。

业内人士认为:营销策略方面的变革与调整,表明三星在商业电子产品领域大张旗鼓地推进。非常有意思的是,三星在中国市场,目前已经改为中国三星,或许这也意味着三星面对中国市场在战略定位和导向方面进行了重大调整,这家跨国公司开始实施更为本土化的市场策略。管理

论电子商务环境下的营销渠道管理 篇7

一、电子商务对传统营销渠道的影响

(一) 渠道关系的变化

传统营销渠道中, 受限于商业信息的封闭性, 供应链中的各主体为了私利, 在整条供应链中呈现利益争夺格局, 企业和上下游之间的渠道关系极其不稳定, 互相不信任使得渠道运行较为困难。电子商务环境下, 增强了市场商业信息收集分析能力, 优化整合了供应链资源, 形成了稳定而又紧密的渠道关系。为了应对市场竞争压力, 供应链中的各渠道主体转变原有的观念, 开始利用电子商务手段, 在彼此协作的基础上优化整合人力资源、信息资源, 重新改造业务流程, 在知识共享体系的支撑下促进渠道设施设备的贡献, 渠道竞争力不断增强, 实现供应链集成管理, 实现渠道关系多赢管理。

(二) 电子商务打破了价值链环节

传统营销商务活动中, 商品只有通过中间渠道才是完整的价值链, 商品才能到达顾客手中, 传统营销商务活动是一个集成价值链, 整条价值链共同分享了商务活动利润。但是, 在电子商务环境下买卖双方之间的关系非常紧密, 商务活动逐渐从有形转向无形, 打破了传统的价值链环节, 网络中间商之间取代了传统中间渠道, 一些物流公司、行销公司等作为新型价值链增值中间商逐渐兴起。

(三) 渠道权利发生变化

传统营销活动中制造商和零售商需要渠道中间商的参与才能获得市场商业信息, 但是在电子商务环境下, 渠道各主体权力发生了较大变化, 制造商不断增强了对渠道的控制, 零售商也不断增强渠道权利。零售商可以直接掌握营销活动的动态, 获取市场商业信息的全面数据, 增强了零售商的电子商务环境下新型渠道中的讨价还价能力, 直接冲击了制造商的盈利空间。制造商在电子商务环境下, 通过互联网可以直接接触顾客, 以更多的渠道控制力获得市场信息, 在电子商务直销模式下, 制造商甚至可以完全控制营销渠道。

(四) 新型中间商的出现

电子商务环境下新型中间商之间出现, 包括实际中间商和网络中间商两类。其中, 实际中间商是指传统中间商基于电子商务环境, 积极创新, 不断转变原有的商业信息处理方式, 以创新型组织和创新型管理重新整合再造业务流程, 改变了制造商和顾客之间的沟通渠道, 实现交易成本和服务质量有机结合的传统中间商;网络中间商在互联网技术支持下, 不仅实现了传统中间商的功能集成, 还具备了新型功能。即, 在电子商务环境下, 网络中间商拉近了制造商和顾客之间的距离, 实现市场商业信息的及时反馈, 以渠道运行良性循环提升了营销活动的效率, 实现专业化和规模化的营销效益。

二、电子商务环境下渠道管理创新分析

(一) 分销渠道管理观念创新

电子商务环境下分销渠道管理观念的创新应与互联网系统相适应, 彻底转变传统营销活动中各分销主体之间独立的管理观念, 创新电子商务供应链的客户关系管理模式。基于这样的观念创新, 制造商和新型中间商可以通过培训支持、联合促销和信息共享等形式共享商业市场, 在战略合作伙伴关系基础上, 以高效运行的销售网络掌控市场。如制造商和中间商可以在股份制基础上, 以新型区域销售公司形式管理分销渠道, 中间商作为制造商的价值延伸成为独立核算的制造商二级管理经济实体, 以全新的利益纽带实现供应链价值扩展。制造商和中间商以此形式可以构建共同的价值观, 防止二者之间的恶性竞争, 实现二者共同的渠道合作。电子商务环境下, 市场竞争越来越激烈, 大量直销公司的进驻以及多层次营销团队的运作, 市场需求发生巨大变化, 制造商和中间商必须以共同的市场价值观来缓解渠道冲突, 以沟通共识共享市场。

(二) 分销渠道管理模式创新

电子商务环境下分销渠道管理模式创新主要表现在组织结构和管理机制方面。其中, 组织结构创新是指传统的“以产品为中心”组织结构转变为“以顾客为中心”的组织结构。这种分销渠道组织结构的变革, 使得销售部门以共同的销售端口直接接触顾客, 形成了全新的顾客组织架构和分销模式;分销渠道管理机制的转变表现为管理模式和管理方式的创新。管理模式的创新其一, 表现在传统的制造商和中间商之间的控制型转变为关系型。在电子商务环境下, 传统营销活动中合同式、所有权式和管理式等分销形式转变为新型关系型分销网络;其二, 表现在传统的“以总经销为主导”管理模式转变为“以终端市场为主导”的管理模式。即, 在电子商务环境下制造商不仅加强监控经销商服务, 还加强监控终端市场服务, 加强对渠道纵深管理, 更直接有效的面向顾客;其三表现在分销渠道的管理方式创新, 为了使中间商更高效的运作服务, 加强中间商对分销渠道方法的掌握, 采取培训支持等形式加强对其的激励, 而非传统的奖金等激励方式, 激励中间商高效管理。

三、电子商务环境下营销渠道管理路径

(一) 优化营销渠道结构

电子商务是一种基于信息技术发展的新型市场营销方式, 以全新的中介模式实现市场营销目的。电子商务营销渠道相比于传统营销渠道, 是基于互联网基础设立的, 但是又不仅仅是中间商角色的扮演, 电子商务营销渠道是和现实营销市场并行的信息市场, 电子商务营销渠道也可以在技术支持下营销产品, 如信息产品、音乐产品、电子化产品和软件产品等。因此, 可以说电子商务环境下市场营销渠道是多层次的, 不同的产品对应不同的营销渠道, 应结合产品和电子商务环境对分销渠道实施多渠道管理。

电子商务营销渠道与传统营销渠道相比具有其不可比拟的优势, 如低成本、高效沟通能力。如果传统营销渠道和电子商务环境能够有机结合, 实现二者优势互补, 就可以有效控制渠道沟通成本, 弥补传统营销渠道的不足, 以高效运行的效率节约更多的营销时间, 节余更多的营销精力, 实现核心业务的提升。由此可以看出, 电子商务环境下, 有形资产在营销渠道中的竞争力逐渐减弱, 但是对营销渠道的拓展、对顾客的反馈、对服务模式的创新以及对企业的应变力要求越来越高, 需求越来越强烈。可以说, 电子商务环境下, 互联网营销渠道和传统营销渠道是相互补充的, 而非替代关系。传统营销渠道应利用电子商务模式, 快速传递信息, 加强顾客沟通, 以较低的交易成本实现营销活动。所以, 电子商务环境下, 营销渠道结构得到整合优化, 应采取电子商务和传统渠道并行的多渠道营销模式。

(二) 协调营销渠道关系

电子商务环境下营销渠道关系越来越复杂, 对传统营销产生了巨大的冲突, 这就需要基于电子商务实施营销渠道关系的协调处理。营销渠道中的各主体如果只考虑私利, 甚至损害其他主体的利益, 很难实现营销渠道的有效运作。而营销渠道关系的有效协调是获取渠道成本优势和渠道关系效益的关键路径, 因此, 需要基于电子商务协调营销渠道关系, 促使各渠道参与主体在共同目标指导下, 达成渠道目标、渠道政策、渠道分销等方面的共识, 在承担各自责任基础上, 分担营销业务。电子商务环境下, 营销渠道各主体之间以共享知识平台, 实现渠道关系协作, 搭建多渠道、网络化的合作管理系统, 降低营销渠道成本, 提升营销渠道效率, 实现渠道价值链增值。

同时, 在良好渠道关系协作机制下, 将知识管理输入营销渠道共享平台, 还可以促进渠道各主体之间的知识传播和共享, 实现知识管理增值。电子商务营销渠道中, 知识管理不仅仅是商品销售途径, 更是营销信息传递途径。电子商务环境下, 各渠道参与主体拥有不同的知识资源, 在知识管理下, 既允许存在差异又相互补充, 形成全新的异质互补知识共享平台, 满足营销渠道沟通需要, 及时反馈传递市场商业信息, 增强营销渠道透明度, 搭建营销渠道信任机制, 实现知识资源聚合效应, 最大化发挥营销渠道优势, 增强营销渠道市场竞争力。

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电子营销渠道 篇8

1 电子商务对传统营销的影响

1.1 对传统营销理念的影响

传统的营销非常具有局限性, 尤其是地域的局限, 而电子商务的出现, 最大限度地打破了地域的分割, 拉近了商品的生产与商品的消费距离, 不仅如此, 在生产方式与消费方式方面, 也发生了变化。因为电子商务帮助消费者在进行商品的选择方面, 获得了更大的选择空间以及权利, 越来越多的消费者也更加的倾向于个性化的消费。而企业也只有及时的改变自身传统的营销理念, 才能够最大限度的满足消费者的需要, 从而才能够获得生存、发展。

1.2 对消费者的影响

通过淘宝网的广告宣传语可以看出, 没有人逛街并不代表没有人进行消费。在电子商务的环境下, 消费者可以非常快速、方便的就进行商品的货比三家, 在最短的时间之内进行商品的筛选, 并且通过这种大范围的选择以及比较, 消费者能够很轻松的就购买到质量最好、价格最低、最能够满足要求的商品, 这种新型的消费方式, 对消费者、企业来说都绝对是一个非常大的影响。

2 营销渠道的组成

从本质上来分析, 企业的营销渠道可以划分为四个层次, 分别是:直销渠道, 指的是商品通过企业的生产、加工以后, 直接的销售到消费者手中的渠道, 也就是生产企业——消费者;一级渠道, 指的是商品在经过了企业的生产、加工以后, 先运输到零售商的手中, 继而再销售到消费者的手中, 也就是生产企业——零售商——消费者;二级渠道, 指的是商品在经过了企业的生产、加工以后, 先运输到两个不同经营职能的中间商所组成的营销渠道, 再销售到消费者的手中, 也就是生产企业——批发商——零售商——消费者;三级渠道, 指的是商品在企业的生产、加工以后, 经过了三个或者是三个以上的中间商, 再销售到消费者的手中, 也就是生产企业——批发商——中转商——零售商——消费者。

3 在电子商务环境下企业营销渠道的建立

3.1 中间商的完全在线模式

在传统的市场营销中, 中间商作为生产企业与消费者之间的重要媒介是比较被动的, 也是比较消极的。而中间商的完全在线模式, 可以说是一种新型的分销商、新型的营销渠道结构, 其出现甚至可以说是一种完全的、创造性的破坏, 同时这也是正面的破环, 是新技术对旧技术的破环, 更是新技术毁灭旧技术的必然结果。基于互联网的电子商务, 能够通过中间商产生新型的规模经济以及知识, 并且能够促进很多新型在线中间商的全面发展。其实与其他所有的市场一样, 电子商务环境下的市场也需要进行相关的定价、交易过程以及协调、库存管理、质量保证、控制的工作。正是因为这样, 当互联网市场的成长使得一些比较局限、特定的中间商类型的逐渐走向毁灭的时候, 电子商务市场会通过促进新型的电子商务中间商的成长为手段, 并且以此来弥补因为旧中间商的消亡、解体而造成的市场缺陷现象。除此之外, 这些在电子商务环境下所产生的完全在线的中间商, 还拥有另一个特点就是没有像传统的那种零售的实体地址, 而且完全在线中间商的功能更多的是要通过对互联网技术的使用, 将制造商或者零售商直接的与最终进行消费的顾客有机的联系起来, 并提供好信息化的服务。另外, 这些完全在线中间商活动的展开, 还创造出了新的商业模式, 比如说报价的模式、寻求最佳价格的模式、动态经纪的模式以及电子出价的模式等等多种模式, 简单的说也就是中间商的完全在线, 最大限度的为消费者进行考虑, 能够及时的为消费者解答难题, 从而提高消费者的消费亲切感, 最终扩大商品的知名度以及加强消费者的忠诚度, 为企业的发展奠定基础。

3.2 制造商的完全在线模式

尽管是在电子商务的环境下, 仍然很难让制造商建立好完全在线的模式, 因为在过去的非电子商务环境中, 传统的制造商已经通过了很多年的努力才建立起自身的非在线分销网络, 并且通过精心的维护以及完善, 取得了一定的成就, 而这个原因也同样是阻碍制造商完全在线模式建立的。对于传统的制造商来说, 的确是没有必要完全取缔中间商的, 也可以通过对二元渠道结构的采用来解决问题。但是对于新兴的企业来说, 就没有了这样的后顾之忧, 这些企业可以在企业的成立之处, 就直接的运用电子营销渠道, 比如说戴尔公司, 戴尔可以说是利用这种模式最为成功的公司之一了, 而通过戴尔的运用不难看出这种模式最大的两个:第一, 这种模式由于没有了中间商这一个环节, 所以商品在加工、生产以后, 能够直接的从生产企业销售到消费者的手中, 进而消灭了第二级的价格差, 使得生产企业能够以最低限度的价格向消费者提供商品, 而价格的低廉也是吸引更多消费者的关键因素;第二, 这种模式没有了成品的库存, 从而降低了成本。这一个特点是对于戴尔公司而言的, 其生产的方式属于定制式, 也就是说只有消费者先通过电话或者是戴尔的网站定制产品以后, 戴尔公司才会根据消费者的具体要求来进行商品的生产, 这样一来就节省了商品库存以及管理的费用消耗, 避免了大量的风险, 与此同时也为消费者提供了极具个性化的专业服务。

3.3 生产企业和中间商的层次营销

商品生产、加工的企业采取完全的在线模式, 但是只对中间商开放相关的电子商务业务, 包括了企业自身的代理商、一级批发商以及实力比较雄厚、规模比较庞大的零售商等等, 而这些中间商再以鼠标加砖块, 也就是中间商尤其是零售商既从事实体业务, 又从事在线业务的营销渠道模式来面向广大的消费者。这种中间商通过鼠标加砖块的营销渠道手段, 既能够更好地、更加具体、详细地满足不同消费习惯的消费者需要, 又能够及时地、直接地接触、了解消费者的具体需求, 并且反馈给生产、加工的企业, 促进生产、加工企业以消费者的需要为设计的核心来生产自身的商品, 进而直接、有效地提高商品以及企业的市场竞争力, 达到生产企业与中间商的双赢目的。除此之外, 生产、加工企业也不用再每天都花时间、精力来处理一些零散、小额的订单了, 从根本上节省了企业的人力、物理, 降低了企业的物流成本, 提高了企业的效率以及效益。

3.4 应用知识管理协调营销渠道成员的关系

企业渠道关系协调是不是能够做好, 也是取得渠道关系效益以及成本优势的关键所在。如果说在企业营销渠道当中的每一个成员都只是为了自身的利益来进行思考、行动, 甚至伤害其他营销渠道成员的利益, 那么这样的营销渠道是很难继续良好运作的。由于互联网出现而造成了营销渠道关系更为复杂, 与此出现也出现很多新的冲突以及新的矛盾, 但是企业也可以运用互联网这个根本原因来解决在营销渠道中出现这些种种问题。在和谐的营销渠道关系中, 每一个成员都应该有相同的目标以及实现这个目标的协调观念, 营销渠道的各个部分必须根据目标、政策、定价以及货物的分销过程达成统一的意见, 并且利用新的方法、手段分担、履行每一项业务的责任。

4 结语

总而言之, 在电子商务的环境下, 企业传统的营销渠道发生了很大的变化, 既推动了社会的发展, 又提高了人们的生活水平、质量。但与此同时, 也对企业提出了更多的要求, 这也就需要企业及时地认识到在电子商务环境下营销渠道的重要性以及相关的成员之间的微妙变化, 并做出相应的对策, 以满足消费者、社会的发展要求。

摘要:随着社会科技的发展, 计算机已经渗透到了人们的生活、工作当中, 而互联网也为人们提供了各种快速、有效的商业信息, 在这样的电子商务环境下, 企业的营销渠道必须相应的重新建立, 本文简单的探讨在电子商务环境下企业营销渠道的建立。

关键词:电子商务,企业,营销渠道,措施

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电子营销渠道 篇9

电子商务在我国发展不到二十年, 却让很多的传统行业发生着巨大的变革, 首当其冲的就是借助互联网来进行的网络在线销售对传统的零售业产生巨大的影响。零售业首先感受到了电子商务带来的交易业务的分流, 究其原因是很大一部分的消费者都选择网上购物, 进行线上交易, 而且随着时间的推移, 网民人数不断增加, 网络消费者不断增加, 网络消费行为习惯不断养成, 这种网络购物的趋势也将越来越明显。在这种趋势下, 各销售渠道中的成员如批发商、代理商、零售商等都纷纷试水电子商务, 有的通过第三方平台的网店进行电子商务活动;有的通过自建平台进行电子商务;有的通过建立智能手机端的APP进行电子商务;就连产品的生产企业也不例外, 他们不仅纷纷建立了企业网站, 自己的网上商城, 同时也在第三方电商平台增设品牌旗舰店, 以面向广大的消费者进行线上直销。所以分析电子商务对传统营销渠道成员关系的影响与变革, 进而分析生产企业在电子商务时代应如何应对, 具有实际意义。

1 渠道的概念

渠道指的是某一品牌的商品由生产者向最后的消费者或产业用户转移时所经过的途径。渠道按商品流转的级数多少可以分为零级、一级、二级、三级渠道。零级渠道为生产商直接与消费者之间的渠道, 又称为直销渠道。一级渠道则由生产商、零售商、消费者之间的渠道, 称为一级渠道。二级渠道则由生产商、批发商、零售商、消费者之间的渠道。三级渠道则由生产商、代理商、批发商、零售商、消费者之间的渠道。通常来说, 渠道层次多, 其覆盖市场范围也更大。但商品营销的成本随着渠道层次也升高, 所以到了消费者环节商品售价就很高了, 同时生产商难以得到消费者对商品信息的反馈。

依同一层次渠道中的中间商的数量多少分为宽渠道与窄渠道。宽渠道指的是中间层的中间商数量多, 市场竞争更加激烈, 同时市场覆盖面也更加广。相反, 则称为窄渠道。依据渠道组织形态的不同将渠道分为水平渠道、垂直渠道。水平渠道是指处于渠道中同一层次的组织面向共同的市场间形成的组织形态。垂直渠道是指依商品在流通环节由生产制造商、批发商、代理商、零售商等成员组成的一种组织间的联合体, 根据渠道中成员间的关系由弱到强可将垂直渠道管理方式分为管理型、契约型、公司型。在渠道系统中, 通常会有一个资金实力较强、话语权较大的组织, 它可以是生产企业, 也可能是实力强大的中间商或零售商。当生产商实力较弱 (代加工) , 中间商则可能成为品牌商;也有生产企业实力强大, 直接就是品牌制造型的渠道领袖;还有实力强大的连锁运营模式的零售商, 也可以成为渠道领袖, 具有较大的话语权。垂直渠道系统可以更有效地控制与管理渠道成员的行为, 在电子商务时代, 网络渠道与传统渠道常现冲突, 垂直渠道系统更有利于冲突的协调, 是对传统渠道有力的挑战。

2 电子商务促使传统渠道发生变革

电子商务技术的快速发展, 对于传统营销渠道产生了很大的影响, 但总体上来说, 是两个大的方面:一方面是渠道中成员关系的变革。渠道中成员的话语权 (控件权) 的转变, 有些渠道成员借助电子商务技术, 话语权 (控制权) 得到了加强, 自然有些成员话语权 (控制权) 被削弱。另一方面则是, 产生了网络渠道, 电子商务技术, 使得网络营销渠道得到快速的发展, 且网络渠道分为PC端和移动手机端, 再加上线下的渠道, 又称为全渠道。

2.1 终端零售商权力增强

在传统的营销渠道下, 终端的零售商由于商铺大小及商铺成本等原因, 一般的运营规模较小, 品牌生产商通常可以通过奖励来进行有效控制, 但是随着电商技术的发展, 电子商务第三方平台也越来越多, 并且在第三方平台中的电子商铺日益发展为三类商铺:一类就是生产商面向消费者直营的品牌官方旗舰店, 第二类就是品牌专卖店, 由品牌商进行授权进行销售, 该类商铺中经营的商品品牌只能是授权的品牌商品。第三类是由终端的零售商依自身的信誉优势建立了自己的电子商务的品牌, 这类店称为专营店, 专营店的品牌是零售商自己的品牌, 其店中经营的商品品类可以是多种的。这种专营店可以通过网上消费者的信息资料, 进行会员营销, 能更好地增强这些会员忠诚度, 同时也可以依据会员的购买的大数据, 进行分析, 进一步对会员细分, 能更好地服务于消费者会员。随着电子商务技术不断发展, 移动电商的快速发展及技术应用, 这种终端零售商的店铺信誉品牌成立后, 也会有许多的消费者群体收藏店铺, 为后续的重复购买建立基础。

2.2 生产企业对渠道的控制力变强

传统营销渠道中, 生产企业是难以获得消费者的信息, 一般都需要依赖渠道中的其他成员, 由零售商到各级批发商, 反向回馈到生产企业或品牌商, 这个过程慢且信息常常失实, 并不能让制造商真实地了解到消费者的需求, 不利于指导生产, 也不利于控制整个营销渠道。但随着电子商务的快速发展, 第三方电商平台商的出现, 每一个生产企业也可以像其他渠道成员一样在里面租用一个虚拟的店铺, 从而开展网络直销的业务, 借助网络直接接洽消费者, 了解消费者需求, 让消费者直接了解到品牌, 降低了对中间渠道成员的依赖, 在整个渠道中, 生产企业由于最终掌控了产品, 所以获得了更多的控制权。

2.3 第三方电子商务平台商成为渠道的新成员

第三方电子商务平台商, 实际上就好比是线上的商业地产商, 但比线下实体的商城更具有优势, 因为线上商业地产是可无限扩充的, 同时各项业务都是信息化技术应用与管理, 第三方电子商务平台一般都是那些商品品类丰富, 能方便地收集商务信息, 并能使整个电子商城能实现更高效的资金流、商流及物流服务, 使得更多的消费者喜欢到此类平台进行网上购物, 网络消费者的流量是相当好的。因上述优点, 生产制造企业想入驻第三方电商平台来开展自己的品牌营销与网络运营。这种情况下, 生产制造企业有许多的需要依赖平台商的技术来实现, 第三方平台已然成为品牌制造商在网络直销渠道中的非常重要的成员了。

2.4 移动电子商务发展的新趋势

智能手机的快速普及, 我国4G网络的基础设施建设, 网费资费的下降, 都为移动电子商务的快速发展提供了有利的条件。网民消费者购物的行为习惯也从PC端的网购转移到移动手机端的新阵地, 2015年度双11节的购物数据就可见一斑, 当天一日交易额突破912亿, 且移动数据端的交易比例已超PC端, 由2014年47%上升到68%。这个是由网络消费者对移动手机的应用习惯决定的。正是基于这种网民消费者的应用情况, 再加上今年的双11节, 阿里的天猫平台与京东平台之间的要求入驻商“二选一”的竞争情况, 对于品牌生产商来说, 大平台对入驻商家的争夺和条款也越来越多地影响到企业在大平台上的自由度, 选择自建独立的电商平台及手机端的APP应用来谋求更大的发展空间逐渐已经成为了各个企业未来发展的新思路。

3 品牌生产企业应对电商环境下营销渠道变革的措施

在电子商务环境的影响下, 营销渠道成员之间的关系发生了明显的变化, 企业更需要积极拥抱这种变化, 以适应营销渠道变革的新常态。

3.1 企业经营的理念应适应营销渠道的新变革

营销渠道中成员关系的变革, 使得企业对于自己的营销渠道管理不能再像以前一样, 成员之间相对独立、各自为阵, 成员被视为一个个分离的市场, 他们不关心其他成员的利益, 成员之间的交易主要呈现短期行为特征, 而且, 成员变换太过于频繁和不可控。在营销渠道变革的今天, 显然企业在经营时应注意对自己的营销渠道体系加强管理与控制, 应对不同级别的渠道成员加强管理, 甚至可以跟实力较强的代理商与批发商建立契约关系, 或各级渠道成员以资本入股成立具有所有权的公司进行营销渠道的整合。在这种垂直渠道系统中, 每个渠道成员在营销过程中制定相应的决策时, 都应以总体目标利益的最大化为目的, 应注意与其他成员之间相融合, 经营策略需高度协调, 使得整个渠道系统效能最大化。

3.2 企业营销服务创新以适应新兴渠道的变化

电子商务产生了新兴的网络渠道, 网络渠道不仅是企业品牌的网络推广的依托, 同时也是网络促销、咨询洽谈、在线交易、物流信息服务、客户服务等的平台, 这些共同构成了网络渠道的内涵。在大多数情况下, 网络渠道对传统渠道有着优化、改善、促进及整合服务应用。所以, 企业在电商环境下, 不再是将全部的精力只专注于产品的研发与生产之上, 还要在产品生产无忧的基础之上, 积极建设网络营销渠道, 开展基于PC端的电子商务和基于移动智能手机端的移动电子商务, 对于电子商务网络渠道中的新成员电子商务平台商应有更积极的合作。这将要求企业提高自己营销团队运用信息技术的技能, 充分了解网络消费者的需求、网购行为习惯, 创新营销服务以适应新兴渠道的变化。

3.3 管理创新以适应新的全渠道分销系统运作机制

电商环境下, 企业应通过电子商务来优化渠道结构, 建立一套整合的全渠道的分销系统, 同时还需要创新管理机制与激励机制以适应新型的渠道管理运作。合理建设分销渠道组织结构, 分销渠道管理由总经销主导的渠道管理模式向终端市场主导的渠道管理模式转变, 借助管理信息系统对各分销渠道进行信息化管理, 积极加强纵深环节主要是终端市场的管控, 协调各渠道成员间的关系, 使各分销渠道的冲突变得最小。各分销渠道管理的激励方式也不仅是采用物资激励的形式, 也可通过培训、政策支持、组织荣誉等办法来实施。要依托自身的产品优势, 对产品的营销渠道进行全渠道的建设, 并对全渠道进行有效管理与控制, 提高品牌产品在市场中的竞争优势。

摘要:电子商务在我国发展不到二十年, 却让很多的传统行业发生着巨大的变革, 对企业的营销渠道也产生了巨大的影响。本文以渠道的概念及类别作为切入点, 分析在电子商务环境下传统营销渠道成员关系及新兴的渠道的变革, 进而探讨企业在电子商务时代对于营销渠道变革的应对措施。

关键词:电子商务,生产企业,营销渠道

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电子营销渠道 篇10

关键词:电子商务,营销渠道,法律风险策略

电子商务是上世纪兴起的新型购物模式,它使得我国传统的营销模式和营销渠道得到了大幅度的改变,电子商务模式的产生,引领现代购物模式进入了一个网络购物时代。此外,电子商务也是惟一一个我国与国外几乎同时发展起来的产业,但是我国的电子商务整体发展情况却没有国外完善。综合分析,网络技术虽然是一个很重要的原因,但是其他的法律风险也不容小觑。本文将着重分析我国电子商务所要面临的法律营销渠道风险。

1 电子商务营销渠道风险分析

在分析电子商务存在的法律风险之前,我们需要知道,电子商务的发展趋势是前所未有的,其对全球的销售渠道和销售模式的变革都产生了巨大的影响,我国国内的大多数企业也在极力的倡导电子商务模式的推行,不断跟着世界经济的发展脚步提高自身的发展水平。但是,并不是积极发展就能保证健康成长的,因此我国在发展电子商务时一定要注意其潜在的风险,例如:在电子货币管理方面与监控、电子合同管理问题与监控、在线产品信息管理问题、交易模式建构部分,我国电子商务的应用还存在一些法律风险。

1.1 客户否定的法律风险问题

电子商务模式并不是在任何情况下都适用的,客户对电子商务的产品有可能存在着幻想似的预期,这就造成了企业和客户对电子商务的理解误差。另外,有的企业只是对电子商务进行改造,但是企业实际的管理水平并不能与电子商务的发展相适应,尤其是供应链企业中,与电子商务模式相比,它们似乎更能够接受传统的采购和营销模式,最终导致了花费巨资建设的电子商务系统只是徒有其表,并不被企业使用,也不被客户所接受,结果使得项目在没有实现其价值之前,就已经面临被淘汰的风险。

1.2 商品质量纠纷法律风险问题

电子商务刚开始的时候,很多人都认为卖家在电子商务模式中占据着很大的优势,只要将商品售出,就代表着一切问题都解决,而针对由此产生的经济纠纷,则被人为是硬性的法律纠纷。对于企业的商品本身而言,如果其做工粗糙,品质较差,价格与实际不符等问题的存在而使得个人购买要求受到影响,进而产生群体性投诉,则会对企业自身的信誉产生严重的影响,如果通过网络传播的渠道将该影响进行放大,则其带给企业的影响会升级为致命的打击,因此,企业不能只顾及到商品的销售情况,还要注意售后服务。

1.3 网络技术法律风险问题

电子商务平台能够顺利运营的基础来源于网络技术的支持,而网络技术带来的法律风险则主要可以归纳以下几个方面。第一,网络技术的基础设计建设不够完善,主要包括对网络平台建设缺乏明确的规划和指导,由于网络平台缺乏应用性,其建设过程和应用技术也与现代的商业观念存在一定的差距,无论是硬件还是软件都难以适应市场经济发展的新要求;第二,在物流配送的范围上还较为狭窄,不能适应更为广阔的区域,配送的时间长,然而其费用却很高,由于电子商务配送体系的不完善,使得企业的经济效益无法提高;第三,支付系统不够完善。在电子商务的交易模式下,支付和结算行为都在网络上进行,由于其系统不完善而使得电子商务的发展受到阻碍,对我国网络金融体系的建设也提出了新的要求;第四,由于电子商务在运营的过程中,会涉及到资金的安全和信息的安全等安全问题,与此同时也会遭遇到如黑客等不法分子对网络的破坏,各方当事人对在网上从事电子交易本身存在着内在的不信任,很大程度上影响电子商务的发展。

1.4 人力管理法律风险问题

电子商务的发展具有一定的前瞻性,同时其也具有较强的专业性,网络技术为电子交易提供了技术支撑,同时对电子交易的过程进行必要的维护。而我国正面临着电子商务不断发展而人才匮乏的局面。

1.5 电子合同管理的法律风险

在电子合同中容易产生的法律风险主要可以归纳为签名和认证等几个主要的方面。第一,关于电子合同的规定还非常不完善,必须将其规范化;第二,行业法规调整面无法跟上电子商务的发展步伐;第三,数据电文证据缺乏的法律风险;第四,电子要约中存在着无法撤回的法律风险;第五,在电子合同中所具有的易改动性和不安全性都对网上交易市场的安全性和公正性产生了严重的影响,同时也对在线交易市场正常的市场秩序产生了影响。

1.6 在线交易管理的法律风险问题

在线交易模式大多数是传统交易的电子化,并没有完全体现网络的优势,产品的特征与用户要求也没有被列入设计方案当中,在线交易具有实用性低等法律风险。

1.7 网络侵权的法律风险问题

在进行电子交易的过程中,电子商务的交易客户要涉及到账号、密码和银行信用卡等相关的信息,这些信息都面临着一定的风险;而销售单位在电子交易过程中,也面临着被假客户欺骗、被黑客攻击等风法律风险。另外,在电子商务交易的全过程中,任何一个环节都存在着被侵权的可能性,而且会以不同的形式出现。同时由于电子数据本身所具有的可修改性和可复制性,使得电子商务资料都存在着被篡改和破坏的可能性,无法得到法律的全面保护,所以网络侵权在中国的电子商务环境下存在着严重的问题。

2 电子商务营销渠道的法律风险防范策略

随着市场经济的不断发展与完善,电子商务营销模式的发展也势在必行,其也必将取代传统的营销模式而成为现代商务的典型代表。为了确保电子商务的顺利运行,为电子商务的发展提供安全、合法的营销环境,可以从以下几方面加强电子商务营销渠道的法律风险的防范:

2.1 健全电子商务体系

以电子商务在我国发展的经验来看,完善的电子商务体系应当包括网络体系、公共电子商品导购平台、企业级电子商务体系、安全认证体系、安全支付结算体系、协同作业体系、法律体系等7个关键的组成部分。其中,安全体系的建设时电子商务体系完善的关键和基础,企业必须要采取切实可行的措施来对电子支付风险进行有效的防范和控制,才能够促进电子商务营销渠道的不断发展。

2.2 提高出售商品质量

在电子商务的交易过程中,用户最为关注的是物有所值的问题。而作为电子商务企业,应当能够通过不断的对商品的质量进行提高和完善,才能够消除价格定位对企业产生的影响。应当对落后的营销理念进行变更和创新,减少交易双方矛盾,确保企业基业常青,企业长存,最终达到共赢的局面。

2.3 加强网络安全防范建设

进行网络安全的评估是很必要的,同时也可以降低网络安全漏洞出现的可能性。同时也应当认识到,不合理的控制只能使公司的成本无限制的增加,进而造成企业的灵活性降低,对企业的发展产生不理的影响,因此,对网络安全的控制应当适当。对企业来说,应当对电子商务所面临的风险进行科学和有效的评估,在此基础上,进行有效的控制,可以通过以下几方面实现: (1) 对设备和硬件的物理安全性进行有效的维护; (2) 对系统的应急处理措施和恢复计划进行建设和完善; (3) 明确划分各管理职能的责任; (4) 对各服务的安全运行级别进行明确划分和有效控制。

2.4 电子合同法律风险管理对策

由于电子商务的整个交易过程都是在一个虚拟的环境下完成的,而同时电子数据都具有其特定的可复制性和不安全性,因此在针对电子商务产生的纠纷进行处理时,应当将其独特的运行规则作为主要的参考依据,对电子商务产生的纠纷进行合理的解决,主要包括: (1) 对电子合同进行严格的审查; (2) 如果使用电子数据作为依据,则要对该电子数据的真实性和有效性进行充分的明确,对其生成的方式和过程的可靠性进行判断,并且对其发送方的可靠性进行确定,通过以上方式的综合评价,对该电子数据作为证据的可靠性进行评价; (3) 企业内部的人员都应当对法律法规和电子商务运行的相关规则进行学习,不断增强自身的综合素质; (4) 在交易平台的选择上,应当选择有正规管理条例,且影响力较大的平台,注重对各方信息的收集和审核,尤其要选择具有电子签名CA认证的公司。

2.5 建立电子商务发展的支撑体系

企业应以国家CA认证中心为基础,尽快建立起安全、可靠、领先的计算机信用网络平台,积极发展现代物流体系,多渠道筹集资金,加快建设物流网络体系,引进国外先进物流技术和设备,积极与国外、境外物流企业开展各种形式的合作,积极发展第三方物流,以银行卡、电子账户、电子钱包等支付和结算工具,大力推进电子商务的发展。

2.6 建设优质信用体系环境

电子商务交易涉及厂家、商家、网站、银行、消费者等各方利益的信用问题,不能孤立地解决,必须建立一个社会信用体系环境。作为企业,首先要有一种自己守信用、也相信别人守信用的心态;其次,内部信用制度必须得到完善,通过设置合理的运行机制和运行标准,保证参与交易各方按期、按质、按量完成交易。

2.7 预防为主,防患未然

在遇到电子商务纠纷时,企业应当转变以往的单一解决纠纷的思维,而向着将预防与解决同步发展的方向发展。在企业内部可以设立各种学习小组,从电子商务的立项、运营以及流程等相关问题可能遇到的法律风险进行分析,建立健全电子商务法律风险的管理体制,并且使其不断适应法律大环境的变化,使企业对电子商务运行过程产生风险的预测能力和化解风险的能力不断提高,为企业的健康发展提供条件。

3 结语

电子商务为商业的发展开辟了一条全新的道路,特别是对于那些资金少、历史短的小公司而言,这无疑是一个巨大的机遇,是否能够抓住机遇,就要看企业自己的能力了。同时,电子商务有了新的营销渠道,但是也面临着新的挑战,一个新事物的出现总是会伴随着很多问题和不完善性,所以需要我国的商家在探索发展的过程中不断总结经验教训,帮助政府部门一起将电子商务规范化、完整化。总而言之,企业应本着市场为导向、应用为要求、网络建设、资源共享、技术创新和竞争开放的方针,遵循法律、法规和规章制度,尽快完善整个电子商务的体系,开发属于自己的关键的技术和产品,形成适合中国国情的电子商务的运营机制,通过与社会各界的整体合作,借鉴国外先进科技成果和管理经验,尽快建立起拥有自主知识产权的企业电子商务综合平台。

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浅谈电子商务营销 篇11

面对这种情况,各行各业的精英们都在寻找时机跨进电商的大门,迫切希望成为行业的大佬,并希望借此时机大刀阔斧地干出一番成绩。但面对电子商务,想从0做到100,着实不是件容易的事情。

所谓无商业不营销。营销推广是商业活动中非常重要的环节。前几天看了一篇文章,是对当前电商界已经上市或即将上市的大佬们进行的多层次、多角度的分析评价,其中包括营销模式、运营模式等各个方面,也给笔者带来了一些启发。

定位客户群 对症下药

做生意,首先要对自己的客户群体有一个非常明确的定位。你得知道自己的东西是要卖给谁,才能针对此类特定的群体,对网站进行有计划、有步骤地营销推广。对于电子商务平台来说,主要是在网上交易,那么其客户群体就具有一定的特殊性,只有每天活跃在电脑前的人,才能最大程度地利用手边的工具来为自己谋便利。其中大部分是一些宅男宅女,也不乏一些对新鲜事物充满好奇心与挑战欲的文艺青年。总的来说,群体定位偏于年轻化。

面对特定的客户群体,其营销方法也应该具有一定的针对性。广告是最直接、最有表现力、又具有特殊吸引力的宣传途径。当然,广告投放平台的选择也是一个值得深究的问题。除了电视、街道电子屏、报纸、电视、公车等这些传统的广告投放模式以外,近几年网络广告也日益兴盛,逐渐显现出不可比拟的优势。笔者认为,各大门户类网站以及专业类网站的广告投放,有时候比线下的广告牌效果要好很多,不仅辐射面积广,而且耗资相对来说又比较少。特别是一些别具匠心的设计融合了明艳的色彩,在年轻消费者群体中非常受用。

已经上市的“唯品会”就是一个非常有说服力的例子。起步阶段,其营销推广团队利用各种网络渠道,抢占大小网站的广告位,采取网络覆盖式作战方式,进行大规模推广,实现了网站的持续升温并迅速抢占市场。相比较而言,其线下的广告投资实在是微乎其微。自我“炒作”的手段着实值得大家效仿。其实像电商界的鼻祖阿里巴巴,起步阶段也是通过大量投放网络广告才被人熟知,“十八罗汉”的集体智慧让阿里巴巴一步一步走向辉煌。对于印刷行业来说,线下与线上相结合的路才刚刚开始,更要明确自我定位,从而寻找到最适合自己的宣传模式。

自我“包装” 增加媒体曝光度

前段时间聚美优品的创始人兼CEO陈欧亲自为公司拍摄了一组宣传片,其别具特色的“陈欧体”宣传语,着实让聚美优品火了一把。陈欧不仅开始利用自己帅气的外表参加各种收视率较高的节目,后来居然还跑去美国宣布企业上市了。聚美优品凭借其特有的方式把成功逆袭的戏码演绎得绘声绘色,别有生趣。如此看来,企业领导自身的宣传,对于提升整个公司的知名度来说,效果明显。“明星效应”的威震力果然名不虚传。

印刷与出版有着密切的联系,而说到出版,就不得不说到媒体。印刷包装行业生来有着一些先天的媒体资源,学会与媒体达成良好合作关系至关重要。对于已经有一些公信力的媒体来说,捧红一家企业或是毁掉一家企业并不是不可能的事情,所以说媒体的力量不容小觑。印刷企业领导可以适时接受一些企业访谈,同时曝光公司发生的大小事件,让媒体来帮忙宣传。总而言之,要让别人知道有这么一家公司在,并且它还有一个很牛的领导,这样就达到效果了。至于你牛在哪,自己肯定知道,同时也要想方设法让别人知道,如果连你自己都不知道自己牛在哪,那是真的没救了。

微博和微信营销

员工的行为举止代表着公司的形象。企业最高负责人的思想便是企业文化的雏形。在印刷界,很多企业领导都会利用微博、微信等新媒介达到自媒体的效果。个人认为,自媒体相对于公众媒体而言效果更加明显。其一,对于自己的观点分享,不管别人认可或者不认可,都会起到传播的作用,并且面对个人账号,读者会更有针对性,更容易带入角色。其二,在观点分享以及沟通交流的过程中,自身也可以获取更多的行业信息,同时更深入地了解消费者以及大众群体对企业包括行業的看法,以便快速更新管理理念。

但怎样运营好一个企业官方微博或微信账号,已经让许多企业感到非常头疼,更别说需要添加个人特色的私人账号了。面对这种新兴的营销平台,有太多的花样可以玩,但怎样玩才能达到比较好的效果,就真的需要静下心来好好思考。

但不得不说的是,宣传推广也要建立在企业本身的实力基础之上,在对公司进行大力宣传的同时,不能忘本,真正留住客户的,归根结底还是企业的产品和服务。所以在宣传的同时,保证产品与服务的竞争力同样非常重要。

煤炭市场的电子营销 篇12

网络营销是煤炭市场营销十大创新理念之一, 网络营销就是利用网络进行营销活动。当今世界信息发达, 信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域, 尤其是营销环节, 形成网络营销。商户在电脑网络上开设自己的主页, 在主页上开设“虚拟商店”, 陈列其商品, 顾客通过网络可以进入到虚拟商店, 挑选商品, 下订单, 支付都可以在网上完成, 商户接到订单就送货上门。同样通过网络顾客可以将自己的意见反馈到生产过程中, 这样生产者可以根据消费者的需求和品味进行生产, 这一方面提高了生产者和消费者之间的协调与合作水平, 另一方面又可以降低企业产品生产的“互动成本”。网络营销可以促进企业通过网络快速地了解市场动向和顾客需求, 节省中间环节, 降低销售成本。我国企业在这方面也应该行动起来, 大力开展网上交易。

2 煤炭网络营销的市场背景及意义

从建国初期以来, 我国的煤炭产品交易主要依赖一年一度的煤炭订货会。此会议原本是在计划经济时代产生, 是在短缺经济时期, 为保证煤炭供应而依靠国家计划手段衔接产、运、需三方的一种方式。而今随着市场经济的建立和完善, 各类物资已由短缺变为过剩, 全国各类大型行业物资交易已走向市场化, 全国性带“订货”二字的交易会目前仅剩煤炭行业一家。

煤炭订货会并不是很多人想象中的买卖双方讨价还价, 它的实质是平衡下达铁路运力计划。由于煤炭产地主要集中在西部地区, 而用户却分布在全国各地, 国有大型煤矿的煤, 100%靠铁路运输。没有运力计划煤就不能上站装车就不能实现实质上的购销。煤炭交易在很大程度上受到铁路运输的制约。显然, 这种订货成本极高, 订货效率极低, 完全背离市场经济运行规律的购销方式, 已经越来越不适应现代经济发展的要求。

3 煤炭企业网络营销中的电子商务

电子商务作为国际商贸的重要形式, 是每一个企业走向世界的必备手段。面对经济全球化和资源世界性优化配置的挑战, 我国大型煤炭企业必须实施国际化的经营战略。对电子商务进行研究, 实施电子商务可谓当务之急。

3.1 把握机遇, 积极做好各项准备工作

管理人员, 尤其是企业领导者, 应提高自身素质, 积极接受新理念、新知识, 改变传统观念和思维方式, 真正成为企业电子商务的领导者, 带领企业进入网络经济。大型煤炭企业要涉足电子商务必须制定人才培育计划, 技术开发计划, 资金准备计划, 并注意与优势单位的合作。

3.2 深化内部改革, 完善企业流程

全面加强内部建设, 提高管理者素质和整体管理水平, 以增加管理幅度, 切实构建扁平化网络式组织体系, 增强企业活力, 适应电子商务对企业机制的高效要求, 为大型煤炭企业成为互联网企业打下基础。通过考察企业发展过程的发生、发展和终结, 确定、描述、分析并分解整个企业经营管理过程, 重构与企业经营过程相匹配的运行机制和组织结构, 切实实施企业流程再造 (BPR) 和制造资源计划 (MRPⅡ) 。为实现企业信息化和全过程的高效管理和控制, 做好技术、管理等基础性的准备工作。

流程再造和优化要以关心客户的需求和满意度为目标, 对现有的业务流程进行根本地再思考和彻底地再设计利用先进的制造技术设计技术 (CAD) 、信息技术 (MIS) 及现代化的管理手段, 最大限度地实现技术上的功能和管理上的职能的集成优化, 以打破传统笨重落后的职能型组织体系。尤其非煤产业, 其流程再造的成本、技术和体制障碍相对要低, 应有计划、有重点实施, 并通过试点推广来降低操作风险。以生产、经营各个环节的流程重组、优化和信息集成, 支持技术集成, 进而由技术的集成进入经营业务、人和组织的集成, 最后达到信息流、资金流和物流的集成优化运行。使大型煤炭企业的企业经营在成本、质量、服务等方面有较大的改善。

3.3 明确战略思路, 加强企业信息化建设

明确参与国际竞争的战略目标, 将组织发展与体系建设融入信息系统之中, 使企业信息化与管理现代化成为企业可持续发展的有力支持。以构建企业内部互联网 (Intranet) 为核心, 把办公自动化 (OA) 和企业资源计划 (ERP) 与各单位局域网的整合放在首要位置。使企业内部决策信息、业务资料的传递实现数字化和网络化, 使人才、资金、存货、供给和市场体系优化配置、整体协调, 高效有机地推动企业不断提升竞争力以信息系统为媒介和纽带, 将信息系统的职能渗透到各个部门以提高信息系统的效果, 并将各部门职能有机协调, 通过信息系统的集成使整个企业沟通顺畅、政令统一、反应敏捷、运营高效和有序发展。构建、整合和完善信息系统, 在领导支持之下, 科学地组织开发队伍。领导的有力支持, 中国企业的特色, 就是我们常讲的一把手工程, 许多失败的系统实例也恰说明了这一点:管理者不能只当旁观者。管理信息系统是企业的战略性系统, 主要领导者最清楚企业的问题, 最能合理地确定系统目标, 可以说他们的参与是管理信息系统建设的先决条件。应有各相关行业的专家组成系统组, 但必须以本企业人员为主, 这样既可以摆脱主观偏见, 吸收新鲜思想, 又可面向具体业务使系统高效而切合实际。

3.4 精心规划, 适时适度出击

3.4.1 实施内部商务电子化, 探索大型煤炭企业电子商务之路

针对大型煤炭企业实体多, 内部交易复杂, 合理规划。依托内联网 (Intranet) , 开发企业内部交易的电子商务软件。制定相应的管理办法, 形成良性、透明的内部电子市场。在减少内耗, 降低成本和费用的同时, 为企业电子商务的发展探索出一条可行之路要全面规划重点出击在产业内先搞试点成熟一个推广一个, 使系统由企业再到集团。在合理科学的构架下, 夯实基础、有序发展, 以形成安全、高效、方便的电子商务体系。以虚拟的市场平台连接内部各交易实体;信息发布使商品、服务以多媒体的方式展示, 为交易双方提供对称式的信息共享。在完善的CA认证、资信查询和内部交割制度的支持下, 各方透明操作、安全交易, 物流体系及时给予运输和配货支持。

3.4.2 聚焦BtoB, 加入GTW, 构建国际化集约化的网上商务体系

面对当今网络活动的虚亏, 大型煤炭企业要保持清醒头脑, 制定务实而又不失时机的网络运作计划。在对自身情况、市场环境、技术环境和开发力量等方面做全面可行性的分析论证之后, 通过与国内和国际具有成功电子商务开发经验的集成商合作, 选择适合企业特点, 有利于企业发展的优秀电子商务解决方案。在具体实施时, 不仅要满足软件功能的使用, 还要在可靠的安全认证体系下满足业务发展的需求。使企业在提高技术实力的同时, 管理水平有所提高。以此来规避软件升级和产业发展给企业带来的风险。进而提高企业的经营效率、市场反应和竞争实力。

限于中国市场的资信现状和交易结算方式, 发展电子商务大型煤炭企业应集中力量实施BtoB模式。针对企业主要产业的供应链, 进行信息、资金、物流和资信方面的分析, 在上下游寻求具有较高资信和长期合作价值的供应商和销售商, 合作构建电子商务平台, 实现企业间的业务协作和电子商务。以最大限度降低交易成本, 并通过网络手段构筑战略营销联盟。针对GTW的规则、标准、规章和商业惯例作细致研究, 做好加入GTW的准备工作。通过进入这个全球化、开放、安全、规范的大市场, 降低企业的国际贸易成本, 将企业推向世界平等竞争的经济舞台, 为构建具有强大国际竞争力的企业集团铺平道路

摘要:煤炭企业开展的电子商务主要为企业间的贸易活动即B2B形式。根据煤炭企业的现状及营销形式, 电子商务的内容可包括客户管理、商品信息发布、网上订货、网上结算、网上支付、信息服务等过程。

关键词:煤炭,煤炭企业,电子营销

参考文献

[1]段建军:煤炭企业电子商务发展策略探析[J].中国科技信息, 2005 (19) .

[2]梁晓玲.计算机技术在煤炭产业物流业的应用[J].山西能源与节能, 2004 (1) .

[3]李跃贞.加快我国煤炭企业的信息化建设[J].华北科技学院学报, 4 (3) .

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