合理控制电力工程

合理控制电力工程（共12篇）

合理控制电力工程 篇1

摘要：工程造价作为电力工程建设中至关重要的组成部分, 合理确定的工程造价对于整个工程施工的顺利开展有着关键性的影响与意义, 更是该项目经济效益的根本保障。因此, 加强对电力工程造价的合理控制是十分有必要的, 只有加大电力工程中各个施工阶段的造价控制, 采取更多有效的管理控制措施, 才能更好的避免超预算问题的发生, 促使电力工程建设的顺利开展。以下, 笔者就通过结合自身多年的工作经验, 针对电力工程造价的合理控制进行了深入的研究讨论, 并得出以下相关结论, 以供参考。

关键词：电力工程,造价,合理控制

引言

目前, 在我国大部分的电力工程项目中, 工程造价逐渐呈现了迅速上涨的形式, 这就对电力事业的可持续发展产生了极其不利的影响, 应当受到电力企业的高度重视。并且, 就我国当前电力工程造价管理现状来看, 其中存在了很多的问题和不足, 致使工程造价无法得到合理的控制, 最终引发了很多不必要的麻烦, 严重阻碍了施工进度的正常进行。为此, 本文就对电力工程造价的合理控进行了探析, 并提出了相关有效的改善措施。

一、电力工程造价控制必须是全过程的控制

近些年来, 随着市场经济体制的不断变革与发展, 我国各项基本建设也取得了飞跃式的进度人们对于电力工程建设的需求越来越多, 从而有效的推动了我国电力事业的迅速兴起。但是, 就当前我国电力市场来看, 由于原材料价格逐步呈现上涨的趋势, 为了获取更多的经济效益, 各大电力企业也纷纷开始意识到工程造价管理的重要性, 并加强了对电力工程项目全过程的控制, 有效避免了人力、物力、资金等方面的过度浪费。与此同时, 通过对工程造价进行合理的控制确定以后, 在建设项目的各个施工阶段, 利用科学的计算方法与公式, 对所有的造价成本进行准确的估算, 以此来保证电力工程建设的顺利开展。并且, 所谓的工程造价合理控制, 主要是指设计阶、决策阶段以及实施阶段等, 将建设项目的工程造价控制在合理的限额范围内, 一旦发现其中存在误差, 就要就是进行纠正, 避免造成巨大的经济损失, 真正实现经济效益最大化的管理目标。

二、充分认识到设计阶段控制的关键性

目前电力建设项目一般主要精力放在实施阶段即只注重施工阶段的招投标、预结算、索赔与反索赔等等却往往忽略了设计阶段的造价控制。据以往经验表明, 在初设阶段, 影响投资的可能性为75%-95%, 目前设计阶段存在一些问题例如相关的专业人员配合不够密切、设计存在超标现象等。

1设计人员在对整个电力工程项目进行设计时, 必须与造价人员进行积极有效的沟通交流, 不断向对方反馈重要的项目信息。首先, 造价人员应该全面掌握施工设计图纸要求, 对于图纸中存在疑惑的地方, 要及时向设计人员反映和询问, 设计人员也要耐心的对其进行讲解。其次, 设计人员在进行方案对比的过程中, 也要着重考虑到造价人员的建议想法, 从而选择出最终合理完善的施工方案。与此同时, 设计单位还需要建立起更加明确严格的规章体系, 将各项责权落到实处, 以此来不断提高工程造价工作的效率与质量。此外, 也是最重的一点问题, 那就是设计人员还要加强与业主之间的协调, 尽可能争取到业主的理解与配合, 这是由于业主所提出的要求将会直接影响到最终的工程造价, 是非常关键的一个因素, 应当引起设计人员和造价人员的高度重视。

2在实施限额设计的过程中, 首先应该做好设计概算, 如果没有充足的预算, 那么就无法对工程的预算和结算进行实施控制, 从而造成造价控制的失控。其次, 应该对初步设计的方案选择进行高度重视。力求将造价和过程量控制在合理的范围之内。

3可以说, 在设计阶段中, 监理工作是不可获取的组成部分, 其能够对设计行为的全过程实施动态的建立, 起到了良好的约束与协调的作用, 从而有效的避免了资源浪费, 或是重复投资等问题的发生, 这样就可以使工程造价在设计初期就能够得到合理控制。

三、强化施工阶段的控制

在实际的电力工程造价控制阶段中, 设计阶段是其中最关键的控制环节。但是, 通常在施工阶段中, 很难实现节约投资的目标, 反而增加投资的几率较大。就我国目前电力工程造价现状来看, 虽然各方面的管理机制已经得到了明显的改善, 可仍旧缺乏完善的投资控制体系, 这就导致常常在工期完成以后, 才发现造价成本已经超出了早期的预算。因此, 为了避免这种情况的发生, 施工单位必须采取更多有效的控制措施, 对每一笔费用支出进行严格的控制, 真正发挥合理控制的重要作用, 从而真正实现工程造价控制的基本目标。

1现如今, 工程监理机制已经在我国电力工程建设中得到了十分广泛的应用, 并取得了非常显著的成绩。但是, 由于其推行时间较短, 在很多方面还存在着一定的不足。并且, 我国目前的监理工作也只是注重对工程施工质量及进度管理的控制, 往往忽视了工程造价监理的重要性, 对于施工设计、设备配置等环节的建立力度不够, 还需要进一步的加强与完善。

2对于任何一个电力工程项目来说, 普遍会发生设计变更的问题, 这就需要设计人员必须加强对设计变更部分的优化处理, 尽可能将损失程度降到最低。尤其是对工程造价产生影响的设计变更, 更要在原有的账目结算清楚以后, 才可以进行后续的变更。其次, 作为一名合格的监理人员, 除了要具备较高的专业素质意以外, 还要对相关的工程造价管理知识有着全面的掌握, 坚决不允许在没有进行严格审查的前提下而盲目签证。而对于隐蔽工程来说, 通常设计图纸中隐蔽部分的工程量是不确定的, 这就要求设计人员必须要将隐蔽工程部分进行明显的标明, 从而避免在后期的工程造价管理中发生不必要的麻烦, 进一步提高工程造价的精确度。

结语

综上所述, 电力工程造价的合理控制在电力工程建设中占据着重要的位置, 是充分实现工程效益和社会效益的重要保障。因此, 在对工程造价进行管理的过程中, 需要工程建设的各参与方提高水平、改进认识、完善制度、严格程序, 认真把握好每个阶段的控制措施, 从而实现整个电力工程的工程造价有效控制, 以此来促进我国电力行业的持续、稳定、健康的发展。

参考文献

[1]杨春晖.浅述电力工程造价的合理控制[J].广东科技, 2006 (08) .

[2]许秀侠.浅谈电力工程造价的控制与管理[J].内蒙古科技与科技, 2008 (19) .

[3]杨国强.浅析电力工程造价管理与控制措施[J].活力, 2012 (06) .

合理控制电力工程 篇2

摘要通过分析合同管理存在的问题，提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节，共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。

关键词工程造价价格控制管理

工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。

建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下，在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。

1工程合同中管理存在的问题

1.1法律意识淡薄，合同签订不规范

建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一致的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将容易导致工程纠纷的发生。

1.2忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则

自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。

合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。

1.3缺乏健全的合同管理机构

一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。

政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力量，遇有建设工程，便委托给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力量薄弱，往往很难胜任建设单位的委托；施工单位，特别是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。

1.4合同管理专业人才缺乏

建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。

2控制工程造价，抓好合同管理的几个环节

2.1把好合同签订关

签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的`发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。

合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确；文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。

在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。

2.2做好合同实施管理

工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

2.3重视合同后评估

合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。合同后评估工作主要是总结合同执行情况，对合同管理好的经验加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不可预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不可预见不确定因素作为可追溯事件加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。

3控制工程造价，加强合同管理的几项措施

3.1合同管理精细化

目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级《合同监督条例》，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，《条例》内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应积极参与“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的控制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。

项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。

3.2管理人员专业化

人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有《施工合同管理人员资质证书》，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训，对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策，从而为国家财政节省建设资金。

加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。

3.3合同索赔研究程序化

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

3.4项目建设代建科学化

所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员，根据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。

3.5合同签订审核规范化

建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款及时予以纠正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约，避免对建设单位造成不必要的损失。

3.6合同实施交底制度化

财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。

参考文献

1何伯森.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，

2卢谦.建设工程招标与合同管理[M].北京：中国水利水电出版社，

建筑工程造价合理控制探索 篇3

摘要：随着我国社会经济的发展，建筑工程的步伐在逐步加快，对建筑工程造价进行合理控制，减少浪费提升投资效益更尤为重要。本文主要简述了我国建筑工程造价管理的发展情况，提出了工程造价的意义和原则，分析了目前工程造价存在的问题并提出了改进措施，从而促进建筑行业的发展。

关键词：工程造价；合理控制；措施

建筑工程造价把控的是建筑项目从开展到最后竣工整个环节的成本支出，其合理控制不仅仅保证建筑工程有条不紊地按规划执行，还可有效地提升项目工程的经济效益。近年来我国虽然形成了建筑工程造价管理的体系，但是目前仍存在许多问题，难以适应快速发展的市场经济，且由于建筑工程复杂多变和工程造价需贯穿整个项目阶段，因此对工程造价合理控制展开探究是非常必要的课题。

一、我国建筑工程造价管理的发展情况

工程造价管理是建筑管理工作中非常重要的组成部分，我国的工程造价管理是直接由国家政策参与指导的，在上世纪50年代经历30多年发展到上世纪80年代，各项系统的逐步完善形成了工程造价管理制度。该制度完善了概预算定额管理体系，明确规定了其原则、内容、定额以及方法等细节。改革开放以来，我国的社会经济和建筑工程事业处于飞快的上升时期，但是造价管理仍沿用了在以往计划经济管理模式下的管理方式，这已然不符合社会和经济发展的实情，现如今工程造价的制度更新和合理控制是造价管理工程的重要任务。在旧的工程造价体系未退出历史舞台，而新体制尚未建立的情况下，改革工程造价制度需要更为迫切，需要其合理预测并且控制建筑工程的成本和投资。现阶段我国工程造价应当積极了解国际行情，清楚我国工程造价管理与先进国际水平的区别，依据我国建筑行业实情研究适应新时代和国际发展的造价确定和控制办法，避免我国建筑企业的国际项目风险。只有分析我国工程造价管理目前存在的问题，结合全新的管理理念，吸收先进的管理模式，以创新的思想冲破传统的束缚，才能切实的研究出适合我国国情需求的工程造价管理方案[1]。

二、建筑工程造价合理控制的重要意义和原则

（一）建筑工程造价合理控制的重要意义

建筑工程在开始项目建设之前，需要对该项目的各项成本进行预算，包括基本材料、物力、人力支出等项目，以求在标准建设下用最低的成本支出而获取最高的收益。此外，建筑工程全过程是复杂多变的，在项目施工建设的各项环节中存在许多不可控因素，因此对其造价进行合理的控制和预测可为后期的施工提供科学化依据。建筑工程造价不仅仅在项目施工之前进行预测，其还需在项目的整个建设过程中进行合理的把控，也只有在项目的各个阶段和环节展开工程造价控制，才能保证工程造价本身的精确和合理。工程造价的合理控制以预测为主线，在施工中进行把控，要求建设过程中各项实际支出保持在一定的偏差范围内，从而得到较好的经济利益回报，要在项目的各项阶段中，控制变量和不合理因素，及时调整和控制实际发生金额在最小偏差范围内，减少不必要的浪费，实施最合理的资源利用。

（二）建筑工程造价合理控制的原则

1.确定工程造价的限额

由于建筑工程复杂和多变的性质，再加上施工工期一般较长，投资消耗又较大，因此需要确定好工程造价的限额，保证在合理范围内控制造价成本，取得一定的经济效益。工程造价限额的确定不是一蹴而就的，需要随着项目的逐渐推进而合理确定，依据各阶段的实际进展情况，由粗至细地进行各阶段预估，再逐步根据粗略的估算准确地计算。其中项目重要的决策依据之一是建筑工程投资的总数额，经过批准后的投资控制总数额为整个工程造价的最高限额，累计各阶段的限额汇总不得超过该投资控制数[2]。

2.重点把控投资决策和设计阶段的工程造价

虽然建筑工程造价的控制贯穿整个项目建设阶段，但是只有把控好工程造价重点控制阶段，才能实现最有效的成本控制。在建筑工程整个阶段中，投资决策和设计阶段是合理控制工程造价的重要环节，据相关数据分析，在投资决策阶段，工程造价的影响程度为75%-95%；在设计阶段，工程造价的影响程度为35%-35%；而在具体的施工阶段，通过技术改进或者实际控制等节省工程造价只有5%-10%的可能。

3.主动控制原则

在建筑工程造价控制中，必须遵循主动控制原则，以往多会在实际施工过程出现偏差时，才进行对比和分析，寻找导致偏差的原因再确定对策，但是此种控制方式并无法预防和消除已经发生的偏差，相对来说过于被动。工程造价具备重要的现实意义，必须在偏差出现之前进行合理把控，通过系统的控制体系，主动采取措施，避免或者减少偏差的出现。

4.结合技术和经济从多方面控制

技术和经济不应当为分离的个体，要想合理有效地控制工程造价，便应当结合技术和经济因素，从组织、信息管理等多方面主动采取措施进行控制。在组织上要通过确切的组织机构，明确造价控制者以及管理者的职能分工；在技术上要选取合理的设计方法，通过严格的审查和研究确定施工设计，节约各项支出；在经济上要动态地把控计划和实际支出情况，通过严格的审核控制花销费用；在信息管理中，要明确标记各项材料的成本价格以及利息等变化情况。

三、目前建筑工程造价存在的问题

（一）在投资决策阶段未合理控制工程造价

目前，我国的建筑项目工程造价仍较为落后，大多把关注点放到了项目进展后期，有些甚至到了工程决算阶段才展开工程造价工作，这样未注重影响工程造价最重要的前期工程环节，便导致了后期成本支出的大幅度超标，影响经济效益，严重还会导致项目资金链断裂、建筑项目搁浅。设计阶段是影响投资决策的主要阶段，有些设计人员过分看重设计的优化和建筑物的质量，忽略了成本问题造成了建筑的经济效益下降；有时设计不够完善，忽略了一些客观因素，导致在后期的施工阶段引起了建筑设计变更，增加了成本支出；此外，有些设计过分引进先进的技术，但却没有考虑到具体的施工环境和施工技术的可操作性。

（二）建筑工程的招投标工作不够完善合理

一般建筑工程在项目开展前，会进行招标工作选择施工方，招标工作的顺利和严谨是建筑工程的重要前提，但是目前我国的工程招标工作中，管理不够完善，未充分认识到招投标工作的重要性，往往在审核过程中对于递交的资料缺乏监督和核实，导致资料真实性存在问题。工程建筑中正确选择承包商，依据真实有效的数据才可方便工程项目的投资方继续投资，保证建筑工程的质量和工期按预期达成，从而提升自身的投资回报。招投标的中心和核心部位便是工程造价预算，其决定了工程项目最终的施工和竣工情况，影响着整个项目工程的成本预算，工程预算的合理控制对于项目建设规划以及后期施工而言均非常重要[3]。但是招投标资料的虚假性，会造成实际施工情况与标书内容相差甚大，为工程造价控制带来较多的困难。

（三）建筑施工阶段管理水平较低

在建筑工程施工阶段是人力、物力和财力重要输出阶段，也是工程项目造价管理的重要环节，应当按照施工标准和造价规范对该阶段严密观察和把控，从而保证在实际施工过程中，成本支出在限额范围之内。但是目前在该阶段的管理水平程度不够，造成了许多问题，如建筑施工的具体合同条款不够周密；施工单位的设计和组织缺乏合理性；施工中过于注重工期和建筑质量，忽略成本；施工方随意更改设计规划；现场管理混乱，结算没有章程等行为，均为工程造价合理控制带来了困扰。

四、加强建筑工程造价合理控制的建议和措施

（一）投资决策阶段，优化设计方案控制造价限额

投资决策阶段是工程造价合理控制的关键阶段，影响项目工程最终的投资回报。在进行方案设计时，不能只关注建筑物的质量和功能，应当综合考虑适合投资方预算和规划等多方面的因素，初步设计完毕后，要经过有关部门核算批准，控制好项目最终限额。在此限额内，可参考典型的工程资料进行优化设计，进而方便设计人员寻求最佳的造价分配方式，据相关造价分析数据表明，在建筑中影响成本造价的关键因素为：层高和层数、防火设施、室外装修以及平面布局等，可依据这些因素进行合理规划[3]。在对工程项目进一步分析阶段，要对比限额设计进一步核实，保证计量和预算结果的全面和准确，同时可增加新科技的投入以缩短建筑工期和降低投资成本。

（二）完善招投标法规，规范招投标行为

只有具备一定施工资质的优秀施工单位，才能保证项目工程的顺利进展，因此在项目开展前期，应当完善招投标法律，从而选择优质的施工单位并规范其投标行为。在明确的法律制度规定下，可确保建筑行业和招投标行为的规范，保证工程管理工程的有效运转，落实招投标企业对工程造价管理的行为，提升各企业的公平竞争[4]。首先要确定科学合理的评定方法，通过合理科学的选择保证投标单位资料的真实有效性；其次应当保证投标工程的公开和公正性，减少主观因素影响，使投资方和施工方互惠互利；最终要落实到字面合同中，将各方职责和管理工作列入其中，从而通过明确双方的职责保证施工和工程造价的合理控制。

（三）增强施工阶段管理，控制施工现场工作

由于施工现场情况复杂，影响因素众多，因此工作人员应当深入施工现场，依据现场真实情况，进行观察和分析，争取在问题发生之前对其科学推测，采取主动控制措施予以及时调整。在施工现场，要保存好现场原始的数据和图片等资料，不仅仅为项目竣工验收提供依据，也可为事后索赔等工作提供有力证据。此外，要严格控制施工过程中的材料、设备的资金成本，在保证材料和半成品质量的基础上对其价格报价予以查证，并保证施工中材料使用的合理性，可采取奖惩方式实施管理，避免资源浪费和谋取私利等行为。

结语：综上所述，建筑工程造价的合理控制应当从投资决策、招投标工作和施工阶段三个方面加强管理，用科學合理的方法控制工程造价提升企业和社会的经济效益，发挥工程造价的重要作用，降低成本支出促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]李艳英.浅析建设工程造价管理的优化策略[J].科技创新与应用.2014（11）：47-48.

[2]李坚初.浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究[J].科技致富向导.2013（18）：21-23.

[3]李农高.建筑工程中造价的控制与管理的几点探讨[J].商品与质量（建筑与发展）.2010（9）：32-33.

论电力工程造价的合理控制 篇4

近几年来, 随着社会用电量的高速增长, 输变电工程项目建设投资规模也在不断增加, 在项目建设过程中, 造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。特别是这两年, 拟建和在建的输变电建设项目很多, 无论是在水电站、火电厂的配套工程还是电力系统的网络建设项目上, 都存在着忽视工程造价控制和管理的现象, 如何合理确定和控制工程造价, 使工程造价的增长控制在一定范围内, 已成为当前一个重要课题。

工程造价的合理确定, 就是在建设的各个阶段, 采用科学的计算方法和切合实际的计价依据, 合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制, 则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段, 把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内, 并随时纠正发生的偏差, 以保证项目管理目标的实现, 力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额, 更重要的是要促进建设、工、设计单位加强管理, 使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用, 取得最佳的经济效益和社会效益。本文将结合工作实践, 谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。

2 设计阶段

从设计技术经济角度看, 合理控制工程造价, 需从可研、初设和施工图三个阶段做起。

(1) 可研阶段。

深入现场, 调查研究, 搜集工程的有关资料, 对工程进行多方案分析比较, 提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行, 而且在经济上要合理。一般来说, 先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好, 但是所需的投资较大, 因此, 要认真进行经济分析, 根据我国国情和企业的经济实力, 确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在电力建设项目中, 设备投资约占总投资的40%-50%, 在设备设计与选型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备, 尽量立足国内。

(2) 初步设计阶段。

初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计, 控制概算不超过投资估算, 主要是对工程中设备、材质的控制。为此, 初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据, 对可行性研究阶段不易确定的某些工程量, 可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中, 各专业设计人员要增强工程造价意识, 严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计, 力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择, 要把竞争机制引入设计中, 实行设计招标, 促进设计人员增强竞争意识, 增加危机感和紧迫感, 克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。例如, 某电力工程, 初设概算为800万, 预算为1040万, 工程结算为1082万, 经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入, 在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更, 使预算大大超出了概算。因此, 在初步设计阶段, 一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料, 设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

(3) 施工图设计阶段。

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据, 同时也是工程决算的基础资料, 因此, 设计人员应主动深入现场了解情况, 争取把设计变更控制在最小范围内。同时, 技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通, 例如, 某变电站土建工程, 由于技经人员的疏忽, 施工图预算中落掉了变电站大门的费用, 经工程管理人员的审核, 及时对预算进行了补充。

3 施工阶段

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设, 正确地处理造价、工期、质量三者关系, 以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价, 因此, 在施工过程中要采取各种有效措施, 严格控制支出, 并将实际支出值与造价控制目标值进行比较, 而后作出分析及预测, 对各种干扰因素加强控制, 及时采取措施, 以确保造价控制目标的实现。此外, 根据实际情况, 允许对造价控制目标进行必要的调整, 使之始终处于最佳状态并切合实际。

另一方面对于相当多的工程现场更改较大, 加上技术人员与技经人员的脱节, 导致更改部分造价无法控制, 而使结算价超出合同价甚多。比如, 有些工程施工场地狭小, 土方开挖量大, 先外运再回填, 结果往往要增加工程造价的5%左右。因此, 在现场施工中, 管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案, 以提高施工签证的的准确率。同时, 对隐蔽签证, 要以图纸为依据, 标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况;如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值, 还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量, 而不在签证中简单地签写工程量和工程造价, 以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾, 为合理确定工程造价提供准确的依据。

4 工程结算

工程决算审核是一项十分重要的工作, 它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说, 要精打细算, 尽可能降低工程造价;对施工单位而方言, 为了追求经济效益, 通常多报结算, 以增加工程造价。因此, 从某种意义来讲, 工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员, 不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序, 而且还要掌握三者的编制原理、内在联系, 唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外, 技经人员还应有一定的工程技术知识, 既能对现场施工提出合理化建议, 又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外, 造价人员还要有耐心细致的工作作风, 经常下工地了解现场情况, 掌握工程动态。

5 结语

工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题, 只有在项目建设的各个阶段, 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据, 合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算, 才能提高投资效益。随着我国造价理论的进一步完善和发展, 造价工程师制度的推行, 提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。

摘要：控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额, 更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理, 使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用, 取得最佳的经济效益和社会效益。从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因, 并提出合理控制工程造价的建议。

合理控制电力工程 篇5

1当前我国水利工程造价管理现状及控制要点

1.1当前我国水利工程造价管理现状

随着时代的发展，我国建筑行业不断得到提升，水利工程作为水利事业服务的基础设施建设，其工程造价的合理编制与有效控制一直以来都是人们关注的焦点。但就我国当前的工程造价管理来说，尚没有一套高度集中的水利工程造价控制管理制度，表现为国家直接参与管理经济活动。其次，政府有关部门需要在水利工程设计前期，对工程概预算编制原则、内容以及方法和审批办法等内容进行规定，指出概预算定额、费用定额以及设备材料预算价格的编制、审批和管理权限等来进行。但随着时代的进步，这些体系不再适应新的社会环境，很多问题也逐渐暴露出来。此外，因我国概预算制度是由国家直接参与的，而发达国家的工程投资要求是做好事前、事中工程造价控制。但因我国技术和工程造价的控制意识薄弱，再加上工程造价人员综合素质较差，致使控制工程造价的目标很难实现。

1.2工程造价的编制和控制要点分析

浅谈建筑工程造价的合理控制 篇6

【关键词】建筑施工；工程造价；合理控制

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158（2012）08—0160-02

引言

随着社会主义市场经济制度的逐步建设和完善，工程的建设中必须要更加符合社会主义的市场发展才能更好的在市场的竞争中发展。首先就要求我们抓住投资的效益，要以最好的工程设计工艺以及最合理的项目投资，在保证质量的基础之上，以最快的速度完成工程，只有这样才能够使得工程的建设最快的完成生产和移交，从而使得企业获得最好的效益。获得最好的效益的关键就是要有效的管理和控制工程在建设的过程汇总的成本造价的问题。我们需要在投资的各个阶段，将建设工程的投资控制在投资的限制期限以内，以期保证好投资管理目标的顺利实现，使得建设工程能够合理的使用人力物力等方面，使得投资的效益以及其附带的社会效益达到最大化。

一、建筑项目成本控制中存在的问题

1.在建设的过程中忽视了质量成本的控制和管理

长期以来，我国的施工企业不能够充分的认识到质量以及成本之间的关系，习惯于强调工程质量的过程中，不能够对成本的控制给予足够的重视，这虽然是能够大幅度的提高工程的质量，但是在很大的程度上却使得工程的经济效益不能够达成预期的成本。使得经济效益不理想，造成了企业的原始资本积累不够的情况。很多的项目在项目的规划的过程中，尤其是成本的规划的过程中，仅仅是关注企业的成本的控制和企业成本目标的实现，在这样的情况下就会出现企业的施工过程中对于企业的经济效益片面的追求的现象，这样就会忽视了项目的质量成本的问题，虽然就单个的工程来讲，利润的指数可能会达到最大化，但是由于企业的项目质量的问题，就使得后来验收环节出现了额外的质量的成本或者是使得企业在之后的业务洽谈和投标的过程中不能够得到足够的理想的项目，这也就是变相的提高的企业的运行成本，影响了企业的信誉和营业。

2.在建设的过程中材料管理存在很大的问题

对于项目在施工的过程中所产生的资源的浪费的现象，在现代的项目施工的过程中是一个相对比较普遍的问题，很多的项目在整体的工程的进展过程中，材料的浪费占据了整个工程造价的一半以上，材料费用的过度支出直接的影响到了整个工程的利润。一些项目的项目部不能够严格的执行项目的材料领用的制度，从仓库领料的时候是有数量的控制的，但是对于很多的余料却没有及时的清点和回收。在项目的施工工地上材料的失窃以及浪费的现象很严重，尤其是那些计件承包项目中的包工不包料的施工项目组，那些工人只会对产出的项目的价值进行一定的关注，对于项目中的材料以及物资的浪费现象是没有进行一定的关注的。在很多的时候，对于项目的施工过程中的机械设备的磨损问题以及小型的手工工具的使用问题，还有那些下料计算的问题，损耗的问题等的都是没有进行严格的控制的，这就为企业在项目的施工的过程中埋下了很大的隐患，成本的控制无法贯彻到项目执行的过程中去。

3.成本核算的形式大于实践

对于很多的项目的施工的过程中，大部分的都是配备有预算结算员的，但是其所从事的工作往往仅仅是对于企业的项目实施的过程中的现场指令的量算问题，作为结算的重要依据之一，与现场的施工过程中将成本的预算以及成本的核算结算结合起来。由于在很多的项目中没有阶段的成本分析的规定，所以就没有分部分项的进行成本的核算的过程。没有进行实际的成本的核算与预算的成本的对比，这就导致了这对于企业的项目实施的知道过程以及意义不大，成本核算也只是流于一种形式，每个项目虽然有一定配备的项目预算结算员，但是其对工程的成本核算的贡献是不大的。

4.工程造价的控制体制不够健全

在现在的项目成本管理制度下，很多的项目都没有对项目的管理体制有足够的重视和监督的工作，很多的建筑单位没有采取足够的措施对企业的项目成本的控制进行监督和控制的制度设计。对于很多的工程来讲，项目的具体投资的估算不准确，过度的夸大估算的现象时很常见的。这就会导致资金不到位的情况下，急于将项目上吗，工程的预算虚高就导致了工期的延长，前期的工程的成本控制没有进行严格的控制到了后期出现了投资不足的下乡，使得工程的资金短缺，在质量和时间上都不能够很好的保证。

二、企业成本核算控制的方法

1.做好企业的材料的控制

企业的材料的控制首先要从制度上进行严格的控制，在企业的材料的领发的制度的制定方面，不仅仅要严格的制定相关的制度，还要对相关的执行人员进行现场的严格的培训和要求，做好监督制度。同时，在施工现场的监督的过程中，要对企业的材料的控制的具体内容做到严格的到位，做到对企业的材料管理从现场到仓库，从领取到使用再到最后的余额的计算的工作的全程的监督和控制。对于现场的机器以及相关的工具等的保护的问题，要在意识上提升工作人员的节约意识。

2.做好機械费用的控制

对于现场配备的机械设备，要提高机械设备的使用程度，对于机械设备的使用效率要进行提升。在满足了施工的进度的前提之下，必须要加强机械的平衡调度，提高机械的利用效率，进一步提高机械设备的完好率。对于企业的项目外部租赁的设备，要在签订的合同的基础上对设备进行一定的保护。

3.严格控制项目的质量

前文中我们也提到，质量是保证项目的施工成本的关键所在。对于工期成本的管理以及控制对施工企业来讲，也并不是越短越好。要通过工期与施工质量之间的合理的调度，实现工程的工期和工程的项目施工质量之间的完美的调度。一方面要在保证工期的基础上采取相关的质量控制措施，同时，还要在控制质量的基础上尽量的缩短工期，只有这样才能够比较完美的实现工程和工期的完美协调。对于项目的施工质量的控制，也不是越高越好，其完美的临界点就是在保证施工质量的基础上对于项目的施工工期以及项目的成本之间的完美的协调。这样既能够避免因为工程的质量问题而引起的返工或者是验收不合格的现象的产生，也能够在保证质量的基础上对于工期进行缩短以及对于项目的施工过程的成本的压缩。这样对于施工项目组和投资者的一个最好的优化方案。

参考文献

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[5]闫英琳，浅谈建筑工程造价的有效控制[J]，科技资讯，2010，（07）

浅谈电力工程造价的合理控制 篇7

自从我国对外开放以来, 电力工程建设规模逐渐提升, 而这个过程中一定要科学合理管理好电力工程造价, 这属于电力工程管理的重要内容。然而, 近年来, 电力工程的造价日益提高, 导致融资变得愈发困难, 这就需要科学合理地管理好工程造价工作, 同时选择诸多方法对造价加以分析与改善, 这样就可以充分利用经费, 充分发挥各种资源的作用, 从而可以使工程经济效益大幅提升。

1 电力工程造价管理过程中的主要问题

1.1 项目投资管理和审批环节不足

当前, 电力工程造价管理过程中涉及到大量的相关部门, 例如设计机构、造价机构与施工企业等, 各个部门均在一定程度上影响着造价高低。同时, 管理过程中, 资金从下批一直到使用等每一个环节均彼此独立, 即通过诸多单位独立完成, 再加上工程造价管理和上述各个部门利益的相关性存在一定的差异, 所以利益高度相关的单位在管理过程中就会比较认真。同时基本建设投资中并不存在针对性的单位负责, 导致管理上非常混乱, 甚至出现多头管理, 当出现繁琐问题时, 大家纷纷推诿, 所以到现在为止, 电力工程造价管理始终是实报实销, 使控制工作的难度非常大。对工程的审批同样存在不足, 有时为获得工程建设权, 往往出现漏标或减小投资等问题, 尽管减小了审批额, 然而审批后却必须追加投资, 导致不能有效控制投资总额。

1.2 招投标问题

招投标过程中, 需要政府部门的监督和管理, 以确保不同企业之间公平竞争, 并且可以推动市场可持续发展。但是, 现阶段, 中国的电力工程招标过程中, 发包方与承建方均存在一定的联系, 该连带关系导致项目招投标丧失原本的公平竞争, 使其仅仅成为一种表面形式。有时候许多公司在投标报价过程中故意提高或者压低价格, 导致工程造价和市场价格存在很大的差距, 从而对市场可持续发展产生不利作用, 并且使施工难度有所提高。

1.3 相关工作者素质相对较低

电力工程具有系统性与完整性, 因此, 需要造价管理人员具备非常深厚的理论水平, 同时应当拥有法律、经管等基本知识, 除此之外, 应当具备丰富的经验和实践技能。当前我国电力业的造价管理工作者, 一方面造价管理方面的理论储备不足, 实践经验同样不足, 相关人员的水平不高, 使得所编制造价管理方案与实际造价存在很大的分歧, 这同样能够对造价管理控制的发展产生不利影响。

2 电力工程造价的合理控制策略

2.1 合理确定建设规模与成本

项目投资决策过程在很大程度上决定着电力工程造价高低, 同时属于该项工作过程中的关键内容。投资决策过程中, 法人一定要进行细致的调研, 检查相关影响因素, 同时分析工程可能产生的环境与社会影响。应当全面评估多项设计方案, 从中确定技术上与经济上最佳的方案, 在此基础上对这一方案进行投资预算, 还应当充分保障其准确性与科学性, 这样可以方便领导做出决策, 可以使项目总经费发挥最大效用。

2.2 控制好设计环节

通过初步设计, 确定项目规模、建筑标准、施工方案等。通过初步预估造价, 得到其最大值, 完成施工图纸以后, 就可以获得其具体数。设计功能、质量和项目的适应性, 决定着电力工程的一次性投资额及其竣工交付之后的顺利使用。通过科学的设计、合格的技术不仅可以确保项目进度、减小投资, 而且可以使公司的生产成本不断降低, 实现利益最大化。各项目均可以使用一些不同的方案进行, 因此, 应当将确保其使用功能作为前提条件, 分析不同的设计并加以改善, 以确定最佳的方案。现阶段, 业界在对方案进行优化过程中主要使用价值工程分析法, 能够充分确保建筑功能, 而且可以明显降低成本投入。

2.3 加强施工阶段的造价控制

1) 严格进行合同管理。一定要提前做好施工准备, 法人应当根据项目建设的合法流程推进工作, 同时在恰当日期开工, 这样能够合理利用经费, 同时能够推动项目施工顺利进行。开工报告必须得到批准, 同时确保该工程为国家基本建设内容, 并且充分确保经费到位, 现场具备“四通一平”, 已确定施工队伍与相关机械设备, 签订了施工与供货合同, 施工组织设计通过了审定, 图纸已会审同时完成了设计交底工作。

2) 对设计变更进行严格审查。施工时一定要控制与管理工程造价, 设计变更属于施工过程中的关键环节, 设计人员工作过程中或许有疏漏、误差等, 因此, 应适当调整设计方案, 提前确定设计变量, 以降低企业的损失。变更时, 则一定要严格根据相关流程进行, 如果变更严重影响到工程造价, 则应当先实施成本核算, 在此基础上才可以进行变更, 防止变更提高项目规模。

3) 严格管理采购环节。为充分控制与减小工程造价, 应当严格管理材料、设备的采购。采购材料与设备时, 应当加强信息的准确性、及时性, 掌握材料价格方面的资料、供求状况, 选择质量较好的;采购需充分发挥主渠道功能, 发挥批量的优势, 尽可能地降低中间环节, 减小采购价;认真开展主机与大型辅机等招投标活动, 同时按照供货合同进行。施工过程中必须科学安排进度, 同时合理安排每一分项的施工顺序, 以减小设备储存的时间。除此之外, 应当对经费实施支付管理, 充分考虑施工进度合理运用经费, 以充分控制项目施工。

4) 加强项目建设的全程控制。现阶段, 电力工程造价管理中存在诸多漏洞, 仍然进行实报实销。因此, 一定要推行项目法人责任制, 通过法人对项目实施全程控制。具体的推行中, 需要选用具有较强能力的项目经理负责, 在此基础上, 组建起良好的治理小组, 这是工程造价合理控制的重点。

3 结语

合理控制电力工程 篇8

关键词：工程合同,管理,合理控制,工程造价

0前言

加强合同管理有效控制造价, 合理确定和有效控制工程造价, 对确保建设项目的经济效益和社会效益起到非常重要的作用。工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响, 合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。因此, 加强合同管理, 是施工阶段造价控制的重要手段。

1工程造价的含义

广义地讲是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和;狭义地讲是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用 (预期花费或实际花费) 。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内, 其对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面人手, 如合理设计建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。

建设工程施工合同的管理, 就财政部门而言, 其实质就是建设工程造价管理, 是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一, 也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款, 是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下, 在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。

2控制工程造价抓好合同管理的几个环节

(1) 把好合同签订关。

签订工程合同时, 最重要的是要根据各工程的特点, 选择恰当的发包方式和价款调整条件 (指工程设计变更或工程签订导致工程增减的结算条件和结算方法) , 因为不同的发包方式和价款调整条件直接关系工程造价的控制效果。

合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本, 再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思, 做到条款不漏项;标的物表达清楚、标的额计算准确;质量有标准, 检验有方法;包装物、提 (交) 货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确;违约责任及违约金 (或赔偿金) 计算方法准确;文字表达严谨, 不使用模棱两可、含糊不清的词语。

在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:施工合同是否合法, 业主的审批手续是否完备健全, 合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误, 包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采用了示范文本, 与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡, 确定如何制约;合同实施会带来什么后果, 完不成的法律责任是什么以及如何补救;双方对合同的理解是否一致, 发现歧义及时沟通。

(2) 做好合同实施管理。

加强建设项目合同管理队伍的建设, 加强合同管理人才的培养, 实行合同管理人员持证上岗制度, 亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前, 我国已正式推行注册造价工程师制度, 造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此, 建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位, 专司合同管理职责。

(3) 合同索赔研究程序化。

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足, 缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此, 提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据, 索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订, 确定了合同价款和结算方式之后, 影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证, 以及工程实施过程中的不确定因素, 所以, 深入理解合同的每一项条款, 切实加强日常管理, 使管理行为正规化、规范化, 作好处理合同纠纷的各种准备, 特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要, 也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容, 是合同双方攻与守的关系, 是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明, 没有一个承包商不要求索赔, 即要求调增合同价款, 因此, 要搞好工程造价控制, 就必须进行索赔与反索赔的研究。

(4) 项目建设代建科学化。

所谓“代建制”, 就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员, 根据行为性质不同, 形成专业化的建设队伍, 专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行, 加强对代建机构的监督管理力度, 并利用“代建制”在合同管理中的优势, 彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端, 对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。

(5) 合同签订审核规范化。

建设单位应组织技术经济等方面的专家, 审核合同条款是否真实、齐全, 并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解, 对不合理、不合法的条款及时予以纠正, 不齐全的条款要补齐, 使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约, 避免对建设单位造成不必要的损失。

(6) 合同实施交底制度化。

财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作, 把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时, 这个“合同交底”工作就显得更为重要。

3结语

建筑工程造价合理控制分析 篇9

在市场经济体制下, 建筑工程项目在对造价管理工作中会受到较多因素的影响, 这就需要在造价控制时要进行全方位的考虑, 特别是近年来, 市场中建材价格存在着较大的变动, 这就更需要造价管理人员要对造价控制进行深入的分析和研究, 及时更新自身的观念, 利用全新的理念和创新的思维来对工程造价进行有效控制。

1 建筑工程造价的概念

一项建筑工程从筹划到竣工的整个过程中都需要耗费较大数量的资金, 而在这整个过程中消费的所有费用即是建筑工程的造价。通常包括建筑工程费用、机械设备费用、建材原料费用、人工费用、税金及其他费用等。

2 当前建筑项目在进行工程造价管理方面存在的不足

2.1 项目造价管理的观念较为落后

目前在部分项目中, 施工企业在造价控制上还存在着沿用计划经济的方法, 过多的依靠政府的管理和决策, 自身对经济缺乏敏感度, 而且并没有将项目的预算、概算、估算和结算内容进行有效的结合, 给造价控制带来较大的难度。

2.2 现有的项目造价标准不完善

目前我国相关部门在建筑项目造价标准和法规上加快了完善的步伐, 但在实际施工过程中仍然存在着一些不完善的地方, 特别是在招投标阶段, 由于法律上的漏洞使一些不合规及不合法的现象很难进行有效的控制, 影响了项目造价的合理性和科学性, 所以需要加快造价标准的过关, 确保造价工作顺利开展。

2.3 造价从业人员本身的专业技能较差, 素养较低

目前由于建筑项目的增多, 尽管我国相关院校都增加了造价管理专业, 但仍然存在着造价专业人员缺乏的情况。再加之我国项目造价从业资格的标准还处于起步阶段, 不能全面的发挥出功能性, 部分造价从业人员工作经验缺乏等, 这都对造价工程的质量带来了较大的影响。

3 控制建筑项目工程造价的方法

建筑工程项目造价控制是一项系统的工程, 平贯穿于项目施工的整个过程中, 具有全面性、连续性和阶段性的特点, 而且造价控制的质量好坏, 直接关系到整体工程项目的投资收益, 所以在建筑项目实施过程中, 需要从决策、规划、招投标、施工、验收等各个环节都是要加强造价控制, 确保将工程造价控制在合理范围内, 实现工程预期的经济效益。

3.1 在项目决策环节对造价进行控制

对于建设工程来讲, 其决策环节是整体项目的起始阶段。在项目工程明确以后, 需要由各方面收集有关技术信息, 并且把成本的控制工作视为规划的第一任务, 进行项目成本规划的编订工作。成本规划内需要真实、客观、精确的体现出项目施工的内容及规划预案。施工企业需要组织相关技术人员、施工人员等对项目进行专业评估, 对施工预案的内容由技术、造价等方面进行比选, 同时与市场的建设意图及发展相吻合, 预测在投资期间可能发生的影响条件, 进而明确项目建设的总体投资成本。

3.2 在项目规划环节对造价进行控制

在项目的规划环节, 设计施工图、施工方法是其重点内容。在该环节, 需要引进竞争制度、监理制度, 对规划的预案进行改进与优化, 尽可能降低规划图变更的次数及内容。在项目规划前, 需要对施工场地进行细致勘察, 收集基础数据, 为后续设计奠定基础。在规划图纸期间, 应勇于尝试新技术、新工艺, 并且对成本进行控制。另外, 规划企业需要引入专业技术人员, 并加大培训力度, 定期组织技术人员进行学习、讨论, 进而增强从业者的专业能力及综合素养, 尽可能防止发生由于设计人员本身问题而造成的项目误工、返工等情况, 浪费施工成本, 降低企业经济收益。

3.3 在项目招投标环节对造价进行控制

招投标阶段需要选择施工技术水平较高和成本控制能力强的企业进行施工, 对招投标各个环节进行严格控制, 确保招投标工作能够在公平、公正和公开的状态下进行。同时还要控制好招投标的盲目性和随意性, 制定项目清单报价标准, 从而降低项目投资风险, 确保招投标能够顺利进行。另外还要严格对招投标各环节中可能发生的违规和违法情况进行严格的控制, 一旦发现要严格进行查处, 各相关部门也要加强对招投标的监管力度, 避免暗箱操作现象的发生, 确保整个流程都能够做到公开、透明。

3.4 在项目施工环节对造价进行控制

对于建筑项目来讲, 施工环节是其实施造价控制的重要阶段, 施工企业及监理企业需要在施工前对项目规划图纸的内容进行认真审核, 找寻其存在的问题, 并予以尽快处理, 保证施工图正确后才能开展后续施工。在施工期间, 需要严格遵照施工设计图的内容进行操作, 从而防止发生由于审图、操作等失误而引起的返工情况, 增加投资, 其也是保证将项目造价与施工环节密切结合在一起的关键。当相关人们进行重要环节的施工时, 例如:主体项目结构、隐蔽项目、隧道项目等, 需要实现保证监管从业者到达施工场地予以检查, 提高项目质量。在施工期间, 合同的内容能够变成追究施工企业的责任依据, 通过缴纳违约金的方法创建奖惩机制。同时, 需要在施工各个阶段严格遵守审核流程, 明确划分责任, 唯有责任落实到个人, 才能够提高项目施工质量, 对造价进行合理控制, 缩减成本投入, 增加企业资金收益, 提高企业市场竞争能力。

3.5 在项目竣工结算环节对造价进行控制

为了更好的保证施工企业和业主的合法权益, 则需要在施工的最终环节, 即竣工阶段进行造价控制, 从而实现对工程款进行结算和审核。在竣工阶段需要由监理机构及相关检验对工程项目进行全面的检查和验收, 确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求, 对于验收过程中存在质量问题的, 则需要追究相关责任人的责任, 并获得经济赔偿, 确保自身合法权益能够得到难搞。而对于延期交付工期的行为, 也要进行索赔, 从而降低由于延期交付而带来的损失, 在验收合格后, 才能进行项目进度款的支付, 进行工程结算。

4 结束语

建筑工程项目造价, 是一项系统性和全面性的工程, 只有对其进行科学合理的控制, 才能确保建筑企业经济效益的实现。所以在建筑工程项目造价控制工作中, 需要造价人员在加强自身观念转变时, 在工作中加强经验积累, 在学习中加强自身技能和素质的提升, 在造价控制工作中采用新技术和新方法, 确保在各个环节都能够确保造价控制的质量, 从而降低成本, 增加收益, 为建筑企业的健康、长远发展奠定良好的基础。

参考文献

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[2]毛月秋.项目风险度量、排序和评价方法的研究评述[J].西南农业大学学报 (社会科学版) , 2011 (6) .

浅谈工程造价的合理控制 篇10

1 设计阶段的控制

设计阶段的工程造价约占工程造价的80%, 长期以来很多建设单位对设计只重视技术上的可行性, 而忽视了经济上的合理性, 一些设计人员经济意识淡漠, 认为省了投资是建设单位的, 出了问题是设计人员的, 从而搞保守设计、任意提高安全系数, 增加钢筋含量、提高砼强度等级造成不必要的浪费。再则, 设计单位多是相比较得不到具体体现, 所以要加强设计阶段的管理。

1.1 引入竞争机制, 大力推行招投标制, 有

利于建设单位方案选择余地, 设计单位要想在竞争中获胜就必须提高技术水平, 在保证计设质量要求的前提下, 降低工程造价。

1.2 推行限额设计, 使设计人员不断更新

技术, 优化设计方案, 使限额设计与设计造价相比较, 节省部分按比例返还, 奖励设计有关人员使设计人员的劳动付出与经济效益挂起勾来。

2 加强现场签证的审查

现场签证是在施工过程中, 甲、乙双方认可的工程实际变更记录, 是合同预算中未包括工程项目和费用, 这种施工现场的经济签证办理工程决算的重要文件之一, 为控制工程造价应着重审核以下几点:

2.1 在审查当中, 首先甄别签证内容真伪再审查虚实, 然后再判定是否该给, 给多少。

2.2 审查签证内容是否已包括在预算定额

内凡定额中已有明确规定的项目, 不得计算现场签证费用。如控槽过程中, 施工单位不按规定造成的榻方, 大面积商品砼浇筑不按规定养护, 造成的砼干裂返工费用等均由施工单位负担。

2.3 设计变更除经设计人员签章外, 必须

经工程管理人员初审, 以免因预算人员有时不掌握现场实际情况, 施工单位利用变更虚增签证内容, 然后再由工程管理人员内部传递给预算部门审核, 并剔除与原预算项目的重复列项部分, 以达到控制工程造价的目的。

2.4 不包括在施工图预算中的内容才可以

计算签证费用:如工程开工后设计, 变更的损失;长时间停水、停电;由于甲方原因造成的停工、返工;建设单位缩短工期要求的赶工;地下障碍物的处理;施工现场狭窄出现的二次搬倒费用;建设单位分项承包造成的交叉误工;施工现场距重点设施较近等原因, 所做的必要部位防护等。

2.5 建立工程台帐, 及时将设计变更, 工程

修改及隐检纪录, 工程进度日志一一纪录清楚, 才能有效地防止虚报、多报工程量, 高套定额及重复计算, 加大工程造价的发生。

3 避免建设单位供材, 实行工程材料统一指定品牌, 控制工程造价

在实际工作中, 建设单位为控制部分建设材料的价格和质量, 往往在施工合同中明确某一材料或某一产品由建设单位提供, 此种做法意在控制工程造价, 保证材料质量, 但在实际工作中却得其反, 原因如下:

3.1 随着市场竞争日趋激烈, 建筑行业所

需的各种建筑材料在市场上应有尽有, 质次价廉的伪劣产品也充斥市场, 这些伪劣产品混入其中, 势必给工程质量造成重大隐患, 建设单位为保证工程质量, 避免施工企业利益驱使, 采购劣质材料试图将部分建材由甲方采购, 但由于建设单位在采购时并非专业技术人员, 故在材料质量上难以把关, 问题较多;再则, 个别采购人员个人经济利益驱使, 吃回扣等。有时采购的材料不但价格高而且材质差, 其结果不但不能保证材质还提高了工程造价。

3.2 建设单位供材由于不能深入其施工工

序的安排过程中, 很难做到根据施工进度人员安排有所侧重地组织材料供应, 时常出现停工待料, 生产中断, 造成双方相互推卸责任, 产生不必要的扯皮。

3.3 由于建设单位供材势必造成建设单位

一级化管理, 即能保证材料质量, 材料价格也难以保证质优价廉, 反而增加了工程造价。所以为确保工程质量, 降低工程造价, 建设单位在综合考察其产品质量价格、服务水平的基础上, 择优指定多个品牌, 分别限定价格, 由施工单位组织采购, 既减少了供应过程中的中间环节, 又增加材料供应过程中的公开性、透明性、经济性, 既做到了控制材料造价保证了材料质量、又做到了施工随用随购, 灵活方便。

摘要：结合实际, 论述了如何合理控制工程造价。

合理控制电力工程 篇11

【关键词】建筑工程；工程造价；有效控制；措施

0.引言

合理有效地控制工程造价，不仅贯穿于工程项目建设的各个阶段，强化工程造价审计监控，就能不同程度地降低造价成本，提高投资回报效率，有效防止国有资产流失。

1.引起不合理工程造价的因素

1.1招标工作中的因素

（1）存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为。

（2）存在转包、分包、肢解发包等现象。由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。

（3）存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。

（4）存在投标方靠拉关系中标的现象，在项目招投标时，一些施工单位只看重关系，根本没有精品意识，靠请客吃饭、送礼拉关系来达到中标的目的。

1.2合同签定中的因素

建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

1.3在施工过程中的因素

施工阶段人员素质是工程质量和工程造价的决定性因素。如果施工人员素质参差不齐，甚至施工管理人员没有节约材料的意识，导致工程材料的大量浪费，以致引起不合理的工程造价。常见的有：

（1）变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价。

（2）通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量。

（3）偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。

1.4在竣工结算时的因素

在结算时，有意高套定额和费率，增加工程造价或者有意多算工序多计工程造价。

2.减少不合理工程造价的措施

针对引起不合理工程造价的诸多因素，加强各环节的审计控制，就能相应减少不合理工程造价。

2.1加强设计关

加强科学设计是把好工程质量的第一关，合理设计是决定工程造价高低的基础。一般地，设计质量的好坏决定工程造价的 90%，而在此阶段，只有加强工程造价管理，尽量避免人为浪费，才能有效控制工程造价，避免不合理部分的产生。

2.2严把招标投标关

招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争机制，增加透明度，减少贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应该严格按照《招标投标法》和有关规定执行：严肃处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进行投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。

2.3加强合同管理

加强合同管理，增强对合同的法律意识，认真把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的遣词造句，增强合同条款的严密性，才能使一份完善、有效的合同预防纠纷的发生，有效减少工程费用的发生，从而避免不合理工程造价。

2.4在减少不合理工程造价方面，尽量减少变更设计

一是，从严控制隐蔽工程变更。二是，从严控制材料变更：要多了解市场行情和材料价格信息，从严控制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。三是，严禁通过设计变更来擅自扩大建设规模或增加建设内容，即使在不进行设计变更就会影响项目功能的正常发挥时，也必须认真对待发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，千万不能一味地求快，而应在质量上精益求精。

2.5加大工程决算审计力度

一是，审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行处理处罚。二是，由单一工程量审计向管理审计转变：应该从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。

2.6仔细做好设备、材料的认质、认价工作

当前市场供应的材料规格、价格各不相同，差距很大，而材料造价又是工程造价的主要组成部分，合理的材料价格是控制工程造价的基础。这就要求在工程管理中配备必需的材料管理人员，负责把好进场建筑材料的质量关，及时向造价管理人员反映建材价格，以利于将所有材料一一核对。

造价管理部门发布的市场指导价，只能作为工程计价的参考，而不能当成“特定价”。所以，为了控制工程造价，决不能将价格信息奉为唯一的结算依据，而应主动走向市场，真正货比三家，了解尽量多的材料供应商的产品质量和价格，筛选出质优、价廉的原材料，确定出服务质量好、供货及时优质的设备供应商，并与之建立长期的联系，以及时了解材料、设备的价格变动情况。同时，也可以适时掌握周边厂家的材料、设备价格情况，从而能有效地降低工程造价。

2.7建立责任追究制，加大管理中的违纪查处力度

从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到经常检查，通过检查发现管理上的漏洞，总结经验，提出强化管理的措施，规范项目管理行为，达到有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和直接责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。

3.结语

在过去的时间中，我们常将成本控制工作融入到建设时期，从实际上来看，费用以及时间和品质的管控活动是有非常必然的联系的，是一种互相影响，互相作用的内在关联。要想做好费用控制活动，就要认真的把控好项目的建设速率以及品质。所以，项目的成本以及时间和品质是互相影响，互相作用的关系，费用控制和工艺以及管理是相互融合大，是一项综合内容，要想确保成本管控活动，必须要确保相关的要素能够合理发展。相信我国的建设事业一定可以朝着更加健康合理的方向发展，迈进。

【参考文献】

[1]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程，2012（05）.

[2]张文静.浅谈我国造价控制面临的问题与对策[J].价值工程，2011（13）.

[3]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（06）.

浅析合理有效控制建筑工程造价 篇12

关键词：建筑工程造价,合理,有效,控制

前言

随着改革开放政策的实施, 我国各大中小城市都得到快速发展, 道路桥梁迅速修缮、房屋建筑迅速崛起, 种种迹象都体现出建筑行业的快速发展。随着建筑施工企业的增多, 市场竞争越来越大, 降低施工成本, 控制工程造价成为建筑施工企业要特别关注的问题, 成本的控制, 工程造价的合理, 直接影响着企业的效益, 甚至影响着企业的生命。工程造价贯穿于工程施工的全过程, 对于提高建筑企业的经济效益和社会效益都有着重要意义。

1 合理有效控制建筑工程造价的要点分析

1.1 建筑工程项目施工图预算编制

建筑工程项目建设中施工图预算编制是建筑工程造价预算的第一步, 对工程造价的合理性控制有着重要意义。施工图预算编制主要依据以下几方面内容, 一是施工图的设计文件, 这个文件一定是经过讨论、审核、批准的最终文件, 而不应该是设计的初稿, 或未经推敲的设计图纸, 二是施工的人员组成、设备设施的准备, 三是单位计价表, 包括工人劳务成本、材料费用成本等, 四是设计概算文件以及工程预算定位等。结合以上预算编制依据的项目内容, 总结施工图预算编制过程中, 应当注意以下几个方面要点。

1.1.1 了解与掌握建筑工程施工现场的实际情况

在进行施工图预算编制前, 要做好充分的调研与准备, 调研内容主要是关注施工现场的实际情况, 地质环境如何, 施工过程中可能发生哪些对工程造价影响较大的施工内容, 例如施工图与现状的差异等, 只要充分了解这些特殊情况, 充分进行预知, 掌握工程量, 并做好预算, 才能减少工程造价与实际使用费用的差异, 提高施工图预算编制的合理性。

1.1.2 计算建筑工程量

建筑工程施工过程是由每一个工程施工量组合而成, 因此, 对于建筑工程量的预算编制项目是否齐全, 直接影响着工程造价质量。工程造价计算人员, 要严格按设计方案规定, 并遵守建筑工程量计算方法和流程, 详细计算每一个工作量, 不能有漏项, 这样能够进一步保证工程造价的合理性。

1.1.3 建筑工程预算单价汇总

单一的工程量造价预算计算完成后, 要严格对每一个项目的工程量造价预算结果进行审核, 确定合理无误后, 按规定顺序要求对分项预算进行汇总, 并将汇总结果记录于工程预算表中, 预算表的内容主要包括工人务工费、施工材料费、机械使用费、预算定额计价费及定额编号等。

1.1.4 建筑工程各项费用的计算

根据国家相关的法律法规的规定, 建筑施工过程中除了固有的工作量的费用预算, 还要考虑国家税收、间接费用等费用的计算, 这些费用要严格按照相关的收费标准进行核算, 确保核算准确, 核算最终结果也要录入工程预算表中汇总, 也是工程施工成本的一部分。

1.1.5 建筑工程材料的分析

根据地质环境和施工要求, 结合国家相关的法规政策, 选择合适的施工材料, 并对施工材料的消耗使用情况进行预算统计, 同时, 根据工作量, 对工人工时数进行详细的计算与统计, 这两项费用均要录入到材料汇总表中。

1.2 建筑工程项目招标文件的制定

建筑工程项目招标文件, 是招标单位与中标单位之间签订工程承包合同的前提, 招标文件的制定应当具备针对性与可行性, 保证招标文件内容的合理、全面以及准确。建筑工程造价方面, 招标文件应当对计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包范围以及承包方式等多个方面进行详细的规定。例如:为了避免施工单位在施工过程中采用价格较低、质量较差的材料, 可以在招标文件中对水电安装材料、装饰材料、防水材料、钢筋以及水泥等一系列材料的品牌、型号以及价格进行明确的规定。

1.3 做好建筑工程施工现场签证变更的造价审核

建筑工程施工过程现场签证变更对于整个施工进度和施工量都有很大影响, 因此, 现场签证的变更也直接影响着工程造价, 影响着施工企业的效益, 我们要十分重视。

1.3.1 重视三方签证制度的落实

建筑施工现场签证变更要严格执行三方签证制度, 即要施工单位项目经理、工程监理总工程师和业主代表共同签字确认才有效, 缺少任何一方的签字都不能执行。

1.3.2 收集建筑施工现场中的信息

现场签证的变更会导致工程造价的变更, 这个过程实际上类似于工程设计变更, 为了很好的把握工程造价变更, 使工程造价计算合理与准确, 就需要工程造价控制人员到施工现场查看实际变更情况, 详细了解变更信息, 核对变更信息的准确性, 尤其对于较大规模的现场签证变更, 更应该详细的了解, 以保证工程造价计算的准确。

1.3.3 规范现场签证

现场签证的更改与记录要详尽, 并进行编号管理, 以便宜于查找。根据现场签证的情况, 编制修改工程造价, 使与现场签证一一对应, 以提供数据支持, 进一步规范现场签证。

1.4 建筑工程进度款的确认

建筑工程进度款管理是建筑工程造价控制中非常重要的一个事项, 如果没有按照合同中规定的款项按时、按量的支付, 那么就会严重影响建筑工程项目的施工进度;如果建筑工程施工进度款多付或者少付, 又会导致建筑工程项目的工程款项难以被追回。因此, 应当在合同中明确规定建筑工程进度款项的扣回方式与支付方式, 并且明确建筑工程进度款项, 并根据合同规定严格执行, 确保按时、按量支付。

1.5 建筑工程竣工结算审核

建筑工程竣工结算审核是建筑工程造价控制中一项重要环节, 直接影响着工程造价准确性与合理性, 是建筑工程整个项目费用核算编制的主要依据。

1.5.1 合同条款核对

严格核对建筑工程施工是否按合同规定执行, 包括施工用材料价格、施工人工费用控制、施工计价定额、结算方式等等, 进行施工竣工结算时, 对以上内容都要严格审核, 保证满足合同要求。

1.5.2 审核建筑工程量

建筑工程竣工结算时, 还要严格审核建筑工程量, 注意工程量的审核过程中要防止遗漏, 要将工程设计施工图、工程设计变更单、现场签证变更单、工程竣工图纸等均作为核算依据, 保证工程量计算的准确。

1.5.3 检查是否按合同规定执行了单价定额。

1.5.4 审核各个环节中的费用计取

审核建筑工程费用的计取是否严格按国家相关规定执行, 包括换算系数、间接费用等一系列费用, 确保各个环节费用计取合理。

2 结束语

建筑工程施工单位应该重视建筑工程造价的控制, 以此来提高建筑施工效益, 充分利用资源, 合理安排施工, 给企业带来较高的盈利。合理控制工程造价, 有利用工程施工的顺利进行。

参考文献

[1]李碧旋.建筑工程造价的合理有效控制探究[J].科技与企业, 2012 (24) .

[2]曹倩.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗, 2012 (12) .