工程项目组织

工程项目组织（精选12篇）

工程项目组织 篇1

人工心脏瓣膜置换术是治疗心脏瓣膜性病变的主要外科治疗手段,目前临床上可以使用的人工心脏瓣膜主要有三类,即机械瓣、生物瓣和同种异体瓣。虽然可以有效地改善血流动力学,提高病人的生活质量,延长寿命,但仍然存在不同程度的缺陷[1]。机械瓣需要终身抗凝防止血栓形成,异种生物瓣和同种瓣容易钙化和衰败。尤其这些管道共同缺点是都不具有生长潜能,在小儿心脏手术应用中明显受到限制[2]。作为理想的瓣膜替代物,尚不能令人满意。理想的人工心脏瓣膜应该具有耐久性能好、无钙化和衰败,能够随身体的发育而生长,并且材料来源广泛、型号多样等特点,它能够满足不同年龄段患者的需要。组织工程瓣膜正是这样一种综合了以上种种优点的瓣膜替代品[3]。

1 组织工程心脏瓣膜概念

组织工程(Tissue Engineering,TE)是近年来正在兴起的一门新学科,属于生物高技术范畴。TE一词最早是在1987年美国科学基金会在华盛顿举办的生物工程小组会上由美国化学工程师Robert Langer和外科医生Joseph.p.Vacanti提出[4],1988年正式定义为:应用生命科学与工程学的原理与技术,在正确认识哺乳动物的正常及病理两种状态下的组织结构与功能关系的基础上,研究、开发用于修复、维护、促进人体各种组织或器官损伤后的功能和形态的生物替代物的一门新兴学科。它涉及细胞生物学、分子生物学、化学、生物材料工程、临床等诸多领域,属于系统的多学科性研究范畴。TE的核心是建立由细胞和生物材料构成的三维空间复合体,其最大优点是可形成具有生命力的活体组织,对病损组织进行形态、结构和功能的重建并达到永久性替代和完美塑形。

组织工程心脏瓣膜(Tissue Engineering Heart Valve,TEHV)就是利用生命科学和TE技术,采用人工合成材料、同种或异种的脱细胞心脏瓣膜作为组织工程心脏瓣膜的支架,通过将体外扩增的患者自体活细胞种植在瓣膜支架上,细胞能够牢固黏附、生长,使其具有正常瓣膜组织的新陈代谢功能,最后应用于置换病变的瓣膜,在体发挥类似于正常瓣膜的功能。因此,组织工程心脏瓣膜不仅从功能上发挥正常瓣膜的功能,而且在结构上类似于正常瓣膜,同时由于具有活性,可在体内根据需要生长、修复、重构,并可抵御感染入侵[5]。目前,组织工程心脏瓣膜的研究包括组织细胞来源和种植、瓣膜支架材料、体外预适应和在体动物试验等方面的内容。

2 组织细胞来源和种植

种子细胞根据来源又可分为自体细胞、同种异体细胞和异种细胞。在组织工程中,由于种子细胞的来源不同会引发不同类型与程度的免疫排斥反应,因此选择合适的种植细胞是构建TEHV的关键之一[6]。

2.1 自体细胞

主要包括:a、血管内皮细胞;b、成纤维细胞和平滑肌细胞;c、骨髓基质干细胞。组织工程心脏瓣膜的种子细胞的选取现在主要集中在自体细胞,自体细胞最大的好处是可以避免由于异体、异种细胞植入后所引起的免疫排斥反应,从而减少瓣膜的退变。种子细胞最先采用的是血管内皮细胞,这是因为随着对内皮细胞研究的深入,发现内皮细胞具有很多功能,比如内分泌、抗凝血、抗感染的功能等等。但是随着研究的深入,有作者发现心脏瓣膜的细胞组成成分中不仅仅只有内皮细胞在发挥作用[7],成纤维细胞、平滑肌细胞等均参与心脏瓣膜基质成份的构建,如果仅采用单一的细胞成份,如内皮细胞,或平滑肌细胞/成纤维细胞等,有可能会对心脏瓣膜基质的构建产生不利影响。

由于对干细胞研究的不断深入,有作者提出骨髓间充质干细胞(mesenchymal stem cell,MSC)具有多向分化的潜能,在体内环境的作用下可以向多种细胞方向分化,所以可能可以满足心脏瓣膜各种细胞功能的需要[7]。Hoerstrup[7]将人骨髓干细胞种植在去细胞瓣膜支架上,在拟生态环境生物反应器中培养证明了它的可行性。新生组织显示了人类心脏瓣膜组织的形态学特点和机械特性。人骨髓干细胞表现出了肌成纤维细胞分化特性。Werner等[8]也证明MSCs可以分化诱导成为血管内皮细胞。Perry[9]应用骨髓间质干细胞作为种子细胞进行研究也获得了同样的结果。

但是并非自体细胞就是绝对合理的种子细胞选择,采用自体细胞作为组织工程心脏瓣膜种子细胞来源主要的问题有:(1)培养时间较长,一般为2~4周不等[7],有贻误病情的可能;(2)如果采用自体细胞作为种子细胞的来源,不可能进行批量生产;(3)以及采用自体细胞作为种子细胞来源会对机体本身造成一定的创伤[10],这些都将限制组织工程心脏瓣膜的临床应用。而且就骨髓基质干细胞而言,它是否能在体内向多种细胞分化,也还是一个有争议的问题。

2.2 同种异体细胞

目前同种异体细胞作为种子细胞来源的研究主要集中在脐带内皮细胞[11]和脐带血内皮祖细胞[12]等方面。脐带内皮细胞和脐带血内皮祖细胞最大的优势在于不会造成机体的损伤[11,16],而且可以构建细胞库[16],形成规模化生产,满足临床的需要。目前的研究表明,脐带内皮细胞培养技术要求低,并且该种细胞生长旺盛,容易在体外生长,并且种植在支架材料上能够行使内皮细胞的种种功能,因而是一种很有前途的细胞来源[11]。而脐带血内皮祖细胞的体外培养证明该种细胞可以稳定的表达内皮细胞的功能[12]。采用同种异体细胞最主要的顾虑在于种植以后可能引起免疫排斥造成瓣膜退变;或者患者需要服用免疫抑制药物,这就丧失了组织工程心脏瓣膜的优势。但是根据目前的研究证明干/祖细胞的同种异体移植甚至是异种移植也不会发生很强的免疫排斥,甚至异种之间进行干细胞移植也不需使用免疫抑制剂[13]。这就说明脐带血内皮祖细胞可能可以作为种子细胞的来源,并且可能不需使用免疫抑制剂。而且如果能够建立组织工程库细胞的话,脐带内皮细胞和脐带血内皮祖细胞就有可能成为供被采集者自身使用的自体细胞[16]。不过脐带血内皮祖细胞的体外培养存在培养条件要求较高,增殖缓慢等缺点[11],对这种细胞的研究还在进行当中。

2.3 异种细胞

采用异种细胞作为种子细胞具有来源广泛、成本低廉的优点,但也具有可引发强烈排斥反应的缺点。异种细胞进入受体体内会首先引发超急性排斥反应和延迟性异种移植排斥反应。超急性排斥反应在几分钟至数小时内可发生,是由人体内预存的一种天然抗体介导的补体激活反应,该抗体能识别异种细胞表面的α1,3-半乳糖苷酶(galactosidase,Gal)抗原。α1,3-半乳糖基转移酶(galactosyl transferase,GT)可以用来合成存在于除人和灵长类动物以外的几乎全部动物细胞表面的Gal表位,而人和灵长类动物体内则存在高效价的Gal表位特异的天然抗体。Phelps[14]等成功繁育出纯合的α1,3-GT基因敲除猪,这些猪并未因不表达Gal而使其生长和健康受到不利影响。α1,3-GT基因敲除猪的获得使得有希望克服超急性排斥反应和改善异种移植排斥反应过程。异种细胞与宿主MHC不同所引发的细胞免疫排斥反应也是异种细胞移植必须面对的问题。研究表明,用三维基质包埋的内皮细胞可因抑制MHCⅡ、辅助刺激因子和黏附分子而转变宿主的免疫反应。

2.4 种植条件

目前的种植条件有两种,一种是静态种植,另一种是动态种植。所谓静态种植,就是在培养瓶或培养皿中将细胞和支架材料混合培养,使细胞能种植于支架材料上,国内目前多采用这种方案[15]。这种方法培养条件要求低,易于操作。但是国内的文献并没有在体内原位植入后,在动脉血流冲刷下,细胞是否依然附着于支架材料上的报道。国外作者多采用动态种植[16],他们应用生物反应器,将支架材料固定于反应器中,并模拟人体动脉血流的流场,使细胞种植于支架材料上。这种方案对培养的条件要求较高,但是由于模拟了动脉的流场,所以细胞在支架材料上的粘附牢固。应该说,动态种植更有利于组织工程心脏瓣膜的体内植入。

为了能够使种子细胞顺利地种植在支架内,同时使新形成组织顺利地进行物质代谢,组织工程的支架材料必须具有一定的空间三维结构。其中材料孔隙率、孔隙的大小以及孔隙之间的相互贯通是组织工程血管支架材料最重要的指标。很多新技术应用到这一方面,如三维打印技术、电镀旋压技术、纳米技术等。近年,电镀旋压成型技术(electrospinning)的应用,为血管组织工程制造出了具有仿生三维微结构的支架。He[17]等应用电镀旋压技术制造的胶原-聚合物混合物poly(L-lactic acid)-co-poly(epsilon-caprolactone)纳米纤维材料,聚合物和胶原可以按不同比率相混合,其在形态学和化学结构上模拟了细胞外基质,在组织工程应用中有巨大潜力。近来,Hong H[18]等首次尝试利用骨髓间充质干细胞种植技术和电镀旋压成型技术构建杂交去细胞猪主动脉瓣膜支架取得了不错的效果。

3 瓣膜支架材料

研究表明,理想的支架材料应具有以下优点:[19](1)具有多孔性(highly porous)三维空间结构以利于细胞的生长和营养代谢。(2)良好的生物相容性(biocompatibility)和可控制的生物可降解性(biodegradation)以满足细胞/组织在体外和/或体内的生长。(3)材料表面适合细胞粘附、增殖和分化。(4)降解速率通常与新组织合成速率相适应,且能在新生瓣膜细胞生成之前提供足够的机械强度,承受快速血流所产生的张力和剪切力;(5)良好的材料-细胞界面:材料应能提供良好的材料-细胞界面,利于细胞粘附、生长,更重要的是能激活细胞特异基因表达,维持正常细胞表型表达。(6)易于消毒。目前,主要采用3类支架材料:(1)去细胞成份的生物瓣(同种或异种),如猪主动脉瓣或人肺动脉瓣等;(2)天然材料,如明胶、胶原、弹力蛋白、壳聚糖、纤维蛋白凝胶(fibringel)等;(3)可降解型高分子材料:Polyglycoliacid(PGA),Poly-4-hydroxybutyrate(P4HB),Polyhydroxyoctanoate(PHO),Polyhydroxyalkanoate(PHA)等。

3.1 脱细胞瓣膜支架材料

脱细胞同种或异种组织纤维支架由于完整保留了细胞生存的三维微环境,成为细胞黏附的良好平台,其机械性能也于原组织基本相同,因此脱细胞瓣膜支架的良好特性是任何人工合成材料支架无法比拟的[20]。

3.1.1 异种脱细胞瓣膜支架材料

将异种生物瓣(如猪肺动脉瓣)经过高渗液、低渗液、酶溶液及清洗液处理后,即可达到脱细胞的目的,并且能够完整保存异种瓣膜组织内免疫原性低的细胞外间质的组织结构,再经伽马射线照射消毒灭菌后,即可获得种植人体活细胞的异体生物瓣移植物的优质支架[21]。采用这种支架不仅消除了抗原性和免疫原性,而且保持了正常瓣膜的三维空间,其纤维网络结构有利于细胞种植和生长,并且有很好的抗张强度。由于异种生物瓣组织种存活的细胞是引起受体反映的主要因素,如果清除异体生物瓣组织种原有的细胞,在组织种重建具有活性的人体细胞,即可不易引发受体的免疫排斥反映;还可能存在某些复合生长因之,可诱导调节细胞的生长和分化等[22]。其不足之处是:异种瓣膜支架存在性能难以重现;具有一定的压缩性,再体内水解的过程种不能保持空间构型抗原性消除不确定;同时也会存在某些传染病隐患等[23]。

3.1.2 同种脱细胞瓣膜支架材料

是将同种瓣膜去细胞后再种植受体细胞,可有效抑制瓣膜的炎性和免疫反应,减慢钙化衰败过程,是支架构建的另一个方向[24]。同种瓣具有优良的抗血栓、抗感染性能及良好的血流动力学效果,且移植技术日趋成熟,使用方便,广泛应用于临床治疗先天性心脏病及瓣膜病。但同种瓣移植后远期易钙化毁损,再次移植率高。

3.1.3 脱细胞方法

去细胞基质是指采用一定的方法脱除组织中的细胞成分,而保留的以细胞外胶原等为主的纤维支架,该支架基本保持原有的三维结构和理化特性。目前脱细胞的方法包括化学、酶消化法和机械法。具体到心血管领域主要有单纯去垢剂法和去垢剂、酶消化法。去垢剂目前采用较多的为Triton X-100,十二烷基磺酸钠(SDS),和胆脂酸钠。去垢剂法首先用Triton X-100对组织进行处理后,再用SDS、Triton X-100或胆脂酸钠对组织进行脱细胞处理;而去垢剂、酶消化法去细胞包括3个基本步骤(1)将组织浸入含蛋白酶抑制剂的低渗液内;(2)含Triton X-100高渗盐溶液处理;(3)酶溶液消化处理[25]。单纯去垢剂法处理后的组织主要成分为胶原、弹性蛋白、纤维粘连素(fibronectin)及层粘连蛋白(laminin);去细胞基质的结构与正常组织非常相似。去垢剂、酶消化法处理后的组织主要成分为弹性蛋白、非可溶性胶原和紧密连接的糖性蛋白。Lifecell公司还发展了一种去垢剂和冻干法结合的去细胞方法[26]。在去垢剂和消化酶等的使用上有不同的观点。有学者认为SDS对瓣膜的胶原结构有损伤,而Booth等[27]应用十二烷基磺酸钠(SDS)-去氧胆酸钠(sodium deoxycholate)法脱细胞,其效果确切,未见残留细胞或细胞碎片,且组织学分析表明瓣膜的主要结构蛋白成分得以保留。石开虎等[28]对4种去细胞方法进行比较,结果表明去垢剂-酶消化法去细胞效果较好,去细胞完全,纤维支架保留完整,其后种植细胞生长也较好,而且可以控制。

目前,研究中主要应用的去细胞方法还是化学去垢剂-酶消化法。实验中一般均采用胰酶、SDS,乙二胺四乙酸(EDTA)、Triton X-100、RNA酶Ⅰ和DNA酶Ⅰ的去垢剂-酶消化法处理选取的瓣膜材料,但根据不同的材料,在处理过程中消化液浓度的选择和消化时间的控制应适当选择。

3.1.4 脱细胞在材料抗钙化中的作用

在典型的交叉连接处理过程中,虽然组织细胞破裂了,但细胞碎片仍然得以保留。这些细胞残存成分与组织早期的钙化结晶有关联。去垢剂法、酶消化法和超声法等几种方法可以脱除促使组织钙化的细胞成分和脂质。因此已被成功用于组织的去细胞化处理。电镜观察发现,组织经醚提取磷脂后再用戊二醛固定,其钙化程度较戊二醛直接固定组织明显减轻。因而可以推测脱磷脂可以减少羟磷灰石(钙化形成基础)沉积的位点。实验证明,利用氯仿或甲醇或SDS选择性的从牛心包脱除脂质,可以明显的减轻牛心包在兔体内的钙化程度。尽管钙化的机制没有完全清楚,但可以认为清除脂质和磷脂可以减轻移植组织的钙化程度。脱细胞处理(如去垢剂法)通常也同时将在钙化过程中起重要作用的蛋白多糖脱除。实验证明,对牛心包采用盐酸胍脱除蛋白多糖可以减轻钙化。但有实验表明,过多的脱除蛋白多糖可以增加钙化程度。Jorge-Herrero等[29]认为过强的脱除可导致某些紧密连接的蛋白多糖以及蛋白多糖和胶原之间的连接丧失,形成钙盐得以沉积的多孔基质。虽然有报道,在戊二醛固定组织中添加蛋白多糖可以减轻钙化,但蛋白多糖在钙化中的作用目前还不清楚。

3.1.5 脱细胞在减轻材料免疫反应中的作用

瓣膜组织中的细胞,尤其是内皮细胞表达的MHC-I和MHC-II是引起免疫反应的主要原因。去细胞化后,脱除了组织内的细胞,可以减轻或消除免疫反应。炎症反应不仅可导致组织的降解,同时也是组织钙化的又一个重要原因。有假设认为,去抗原性(如细胞表面蛋白)可以减弱体内受到的免疫攻击;因此,去细胞可以减弱甚至消除炎症反应。但是,去细胞后的细胞外基质仍然可能引起免疫反应。尽管不同种属间胶原的免疫原性实验室中可以测到,但胶原的差异很小,在临床中的实际意义很小。Kasimir MT[30]报道尽管各种去细胞方法的效果不尽相同,但都不能消除异种瓣膜的致血栓性和炎症反应。因此有人认为,尽管去细胞化可以去除组织的主要免疫原性,但是无法完全消除炎症反应。有报道称,异种去细胞基质移植后的炎症反应与重塑有关,而与排斥反应无关。

3.2 天然材料

天然可降解高分子材料多由正常组织细胞外的高分子合成,本身包含许多生物信息,能够提供细胞所需的信号。天然材料与细胞亲和性强,能为细胞的生长、增殖、分化及功能发挥提供近似体内的发生发育的细胞外基质支架条件,能使细胞聚集成组织,控制组织结构,调节细胞表型。植入体内时无或只有极低的免疫排斥反应,而且构建的组织工程瓣膜具有良好的顺应性,是组织工程心脏瓣膜支架材料发展的一个重要方向。该类材料包括胶原、明胶、甲壳素、海藻酸盐、氨基葡聚糖和脂质体等。Flanagan[31]等人用纤维蛋白制作心脏瓣膜支架,在自制的生物动态反应器中进行动态培养,发现该支架材料在低压动态环境下能增加细胞黏附和取向。天然材料的另外一种使用方式是凝胶。近年来,对多种天然水凝胶材料,如将胶原蛋白,纤维素和壳聚糖几种材料混合起来形成各种支架材料,这类支架材料也可作为载体成为可注射型支架。这类材料在注射的状态下具有可流动性(溶胶),注射入体内后经过物理和化学变化后形成具有一定形状和机械强度的支架(凝胶)。Flanagan[32]等用胶原蛋白(collagen)和葡萄糖氨聚糖(glycosaminoglycan)的水凝胶材料作为冠状瓣膜(mitralvalve)体外培养支架材料,通过研究发现这种材料是适合瓣膜体外培养的。

3.3 人工合成可降解高分子材料

最初应用人工合成聚乙醇酸(polyglycolicacid,PGA)、聚乳酸(polylacticacid,PLA)或二者共聚物(copolymer PLGA)。这类材料具有良好的组织相容性、生物可降解性和吸收性,但材料厚而硬,强度和可屈性不够。聚乙醇酸结晶度高,是线性脂肪族聚酯化合物,易于吸收降解,细胞易附着,但存聚乙醇酸缺乏结构的稳定性,在组织培养的过程中不能抵抗平滑肌细胞产生的收缩力,降解速率快,很难维持预先设计的形态。聚乳酸相对于聚乙醇酸具有疏水性大、结晶性低、降解速率慢的特点。因此将聚乙醇酸和聚乳酸按一定的比例混合,以更好的控制降解速率和保持预先设计的形态。研究发现将聚乳酸/聚L-乳酸和聚乙醇酸按照一定的比例混合可以更好的控制降解速率和保持预设形态。心脏瓣膜组织工程中常用90%的聚乙醇酸和10%的聚乳酸混合,作为心脏瓣膜支架材料。Breuer等[33]在该材料上种植自体同源的成纤细胞和内皮细胞后,移植到小羊心脏内,替代肺动脉取得成功。也有研究者将几种聚合物的均聚物、共聚物和混合物作为支架材料。

虽然人工合成材料的强度、降解速度、微结构和渗透性均可在生产过程中进行控制,人工合成降解材料构建TEHV动物实验虽然取得了一定进展,但人工合成材料缺乏细胞外基质中的生物信号和功能基团,与种子细胞的黏附性较差;而且,在材料降解过程中,会产生一些酸性物质,对局部会产生一定的影响;此外,寻找理想的聚合物仍是一大难题,聚合物的免疫原性、细胞毒性、炎症反应很难避免。聚合支架的重要参数包括孔隙率、厚度、降解率和形状正在寻找。

3.4 其他支架材料

高分子材料可以提供一个稳定的力学环境且易成型,而天然生物材料中一些氨基酸残基序列如精氨酸甘氨酸天冬氨酸(RGD)、精氨酸谷氨酰氨天冬氨酸缬氨酸(REDV)等,可以被细胞膜的整合素受体识别,参与细胞分裂,加快细胞的分化,因此可以增加细胞亲和性。2004年,有多个学者报道将天然去细胞猪主动脉瓣结合人工可降解材料,或将人工可降解材料与天然材料相结合构建瓣膜支架[34]。这类混合型支架既有良好的生物相容性,易于细胞的黏附及生长,又具有与人体瓣膜相匹配的三维构型及完整的细胞外基质,能更好满足体内血流环境的力学要求。最近,Schaefermeier PK[35]等利用计算机技术设计了一种构建组织工程瓣膜三维支架的新方法:用X线扫描人的主动脉瓣,在计算机上重建三维模型,按照这个模型生产出新的硅树脂瓣膜,通过试验,这种新的瓣膜在高度、长度、内径上和同种瓣膜相比仅仅有3-4%的差异,显示了很好的效果。这种基于患者自身特殊性构建的组织工程瓣膜支架或许是未来组织工程瓣膜发展的一个方向。

4 体外预适应

生物反应器是一种可严格监控、培养环境可精细调节、操作条件可控的细胞

生物、生化培养装置。它是构建组织工程瓣膜有力的工具,既可为体外组织工程种子细胞的生长提供理想的环境,也可以为体外构建组织工程组织和器官提供模拟体内生理条件的三维环境。研究发现[36],体外构建的组织工程瓣膜在逐渐经过模拟体内血流的生物反应器后,其功能和生物学特性均有明显改善,再行在体动物实验后的结果表明其瓣膜结构和细胞生物学特性要明显优于未经体外预适应的组织工程瓣膜。一些专门设计的反应器如脉动反应器提供了最接近体内环境的条件,使在此条件下构建的心脏瓣膜、血管机械性能远胜于静态培养!Hoertrup SP等[37]将骨髓间充质干细胞在体外增殖到一定数量后接种到三尖瓣支架上,分别置入脉动生物反应器和普通培养皿中培养,结果脉动生物反应器中培养的三尖瓣组织结构与机械性能接近人体三尖瓣,而静态培养的三尖瓣组织结构松散,生物性能远不如前者。最近,有报道[38]新型生物反应器的研制,能够提供瓣膜以脉动力学环境,模拟体内环境。该装置采用体外循环转子泵提供动力源,可达到正常心排量,并能够精确调节流量,方便计算出瓣膜所承受的切应力大小.随着生物反应器不断发展和完善,生物反应器将不仅仅是细胞、组织的培养容器,而是向着成为真正意义上能培育出生命的装置发展。生物反应器的进一步完善也必将会促进组织工程的发展。

5 构建TEHV的动物实验研究

5.1 人工合成降解材料构建TEHV动物实验

目前组织工程心脏瓣膜的应用大多局限于实验阶段,主要以大型动物实验如犬、羊等为主。最早的动物实验由1995年Shin’oka等完成[39],他们在PGA/PGLA支架上种植了羊颈、股动脉肌纤维母细胞和内皮细胞后,将其移植于羊肺动脉瓣观察11周,结果显示组织工程心脏瓣膜植入动物体内后是有生物活性的。人工合成降解材料构建TEHV动物实验虽然取得了一定进展,但寻找理想的聚合物仍是一大难题。聚合物的免疫原性、细胞毒性、炎症反应很难避免。基于降解材料构建的TEHV目前仍有许多无法克服的困难,许多科研机构采用脱细胞的生物源性支架构建TEHV用于动物实验,甚至初步应用于临床。

5.2 异种脱细胞瓣膜构建TEHV动物实验

Bader等[40]取猪主动脉瓣脱细胞处理,将冠状动脉旁路移植术中分离的人大隐静脉内皮细胞种植在支架上。病理检验可见脱细胞猪主动脉瓣膜胶原纤维保存完好,3日后内皮细胞融合为单层;人内皮细胞标志CD31染色阳性,体外研究已证明了用脱细胞猪主动脉瓣构建TEHV的可行性。此后他们用此法构建TEHV,在羊体内进行了实验,肺动脉置换1个月后超声检查瓣膜活动良好。

也有学者取猪肺动脉瓣脱细胞处理后构建TEHV。Dohmen等[41]将猪的肺动脉瓣取下,于无菌条件下化学法脱细胞,将获取的羊内皮细胞种植在瓣膜上,7日后替换绵羊的肺动脉瓣。分别于术后7日、3、6个月检查,瓣膜功能良好,无坠生物、血肿形成,瓣叶无撕裂、穿孔、变形、返流、变硬。病理检查及电镜示瓣叶表面内皮细胞完整,有成纤维细胞长入基质。X线和原子吸收光谱检测瓣叶钙化情况,瓣叶只在缝合线的两边有轻度的钙化。

国内方宁涛等[42]采用人脐带血分离出的内皮祖细胞在去细胞猪主动脉瓣膜上体外进行培养,发现该细胞能够在支架上分化为内皮细胞。

5.3 同种脱细胞瓣膜构建TEHV动物实验

2000年,Gudtav等[43]报道他们将羊的同种肺动脉带瓣管道经脱细胞处理后种植以羊的肌成纤维细胞和内皮细胞,再移植回该羊体内,3个月后,瓣膜的功能良好,表面有再细胞化及细胞基质的形成。不过从临床的角度来看,同种瓣膜的来源较少,同时会涉及复杂的伦理问题,都会限制其应用前景。Akatov等[44]

利用组织工程方法对同种瓣进行改造,方法是在体外用患者自身组织培育并提取的成纤维细胞和内皮细胞先后植入同种瓣,结果表明成纤维细胞已长入了同种瓣组织中,认为此法能延长同种瓣移植后的寿命。但这种方法的主要问题在于支架本身抗原性不能完全消除,置入体内后支架不能降解,且无生长性,儿童换瓣仍受到限制。

5.4 其他方法构建TEHV的动物实验

正如上所述,体外构建TEHV需要体外生物反应器才能使种植的细胞具有循环内的内皮细胞形态和功能。但是,体外生物反应器毕竟不能完全模拟体内的血液循环特点,并且瓣膜容易受到二次污染。再加上工序复杂,难以在临床上广泛推广。有许多研究者一直在致力于采用其他的方法构建TEHV。比如:心脏瓣膜支架直接移植到受体体内,在真正的血流环境下重建TEHV;也有的研究者采用其他的方法,比如对心脏瓣膜支架材料进行一定的预处理,使心脏瓣膜支架具有更好的组织相容性、机械强度,从而改善瓣膜支架特性,加速瓣膜在体内的组织重塑。

1995年Wilson等[45]率先采用去垢剂、核酶法对猪半月瓣进行了脱细胞处理,并移植于狗的肺动脉瓣区,进行观察。结果显示:(1)去细胞成分是完全的,基质的三维结构保持正常;(2)1个月后瓣膜及周围动脉壁无炎症反应;(3)瓣根部有多角形细胞植入;(4)瓣膜表面内皮化;(5)动脉壁部分细胞化。O'Brien[46]等人报道,他们将脱细胞的猪主动脉支架直接移入肺动脉瓣区,150 d后瓣膜支架有成纤维细胞长入和新的基质形成。Iwai S等[47]采用新的脱细胞方法制作脱细胞猪主动脉瓣膜支架,体外不种植细胞,直接埋置到鼠的皮下60天后发现受体细胞长入、瓣膜结构完整、钙化轻微,之后把这种主动脉瓣膜移植到犬的肺动脉位置。观察6个月,发现瓣膜完整,未见反流现象,未见明显钙化。Hayashida K等[48]采用新的方法体内构建心脏瓣膜管道,首先在体外构建心脏瓣膜支架模具,然后埋置到大鼠皮下,移植一段时间后取出心脏瓣膜管道,此时模具已经被受体细胞及纤维包裹,分离模具和纤维组织得到体内构建的心脏瓣膜管道。经体外测试其功能良好,细胞和纤维比例合适,具有活性。国内学者吴松、刘应龙等[49]采用杂交办法,以脱细胞猪主动脉瓣作为支架,用可降解聚合材料3-羟基丁酸与3-羟基己酸共聚酯(3-hydroxybutyrate-co-3-hydroxyhexanoate,PHBHHx)涂层,构建新型复合组织工程瓣膜,再植入到绵羊肺动脉区。18周后,发现这种杂交瓣膜保持了自然瓣形态,抗拉强度显著提高;瓣膜柔软,表面光滑无血栓;免疫荧光染色检测,瓣膜新生内膜中内皮细胞呈CD31阳性反应,沿瓣表面连续排列,间质细胞呈现单克隆鼠抗人平滑肌actin(SMA)阳性反应;复合组织工程瓣膜钙含量明显低于脱细胞猪主动脉瓣。显示出复合组织工程瓣膜具有自然瓣膜的三维形态结构,良好的生物力学特性、生物相容性和细胞引导性。

6 临床应用

在临床应用方面具有开创意义的是Dohmen等[50]将体外构建的组织工程心脏瓣膜植入施行Ross手术患者的肺动脉瓣,他们采用经胸超声,磁共振和多层螺旋CT于术后3、6、12个月后随访,证实,肺动脉瓣位的组织工程心脏瓣膜仅有少许中心性返流,而且返流程度并未因时间延长而加重;一年后的随访经CT证实,该组织工程心脏瓣膜无钙化,功能良好。虽然Dohmen等采用的是同种瓣作为支架材料,并且植入部位是压力相对较低的肺动脉瓣,但是,这次临床应用的成功还是让大家看到了组织工程心脏瓣膜进入临床的曙光。

P.Simon等[51]在临床给4例儿童用去细胞猪主动脉和肺动脉带瓣管道Synergraft TM(500型和700型)(Cryolife Inc.,USA)行Ross术和右室流出道重建,结果却与前面学者的动物实验截然不同,4例儿童分别在术后2天、7天、6周和1年全部死亡,死亡原因是早期瓣膜穿孔破裂和晚期瓣膜褪变衰败所致的心源性猝死,对这种去细胞而又没有再细胞化的生物移植物做解剖学、组织学和细胞学检查发现:在管道外有纤维素鞘形成并向管内延伸导致吻合口严重狭窄;早期是严重而强烈的非特异性炎症反应,晚期有淋巴细胞反应和钙盐沉积;4例移植物上均没有自体细胞生长。研究者发现Synergraft TM在移植前存在去细胞不完全和钙盐沉积,建议应停用此产品,需要进一步改进。这表明去细胞组织工程瓣膜的研究距离临床应用还有一定的距离。

7 问题与展望

组织工程心脏瓣膜的研究方兴未艾,前景广阔。目前,存在的问题主要有以下几个方面:(1)人工可降解材料的性能不足以在现阶段应用于临床,还需要材料工作者共同能够努力;(2)去细胞异种生物瓣膜的支架制备方法不统一,有待进一步规范化;(3)种子细胞的旋转等基础研究尚待进一步的深入,以期建立理想的种子细胞库;(4)设计的各种生物反应器距离人体内血流动力学要求差距较大;体外构建的方法需进一步改进,这样构建的组织工程心脏瓣膜可以大规模应用于主动脉位置。

组织工程心脏瓣膜的研究进展较快,但距离临床应用还有很长的路要走,需要该领域的广大工作者继续不懈的努力。相信随着研究的不断深入,人工可降解材料的不断优化,对种子细胞不断的筛选和体外构建方法的改进,组织工程心脏瓣膜必有更大的发展潜力,在不远的将来造福于广大心脏瓣膜病患者。

工程项目组织 篇2

项目工程组织保障措施

 建立工期保证体系组织机构，成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长，组员由各部室负责人及各队长组成的全面负责的保证工期领导小组，建立健全自上而下、层层落实的工期保证组织机构。

 项目经理部工程技术科设进度管理工程师，专门负责工程形象进度管理，落实各项工期管理措施和办法，深入基层调查了解影响工期的各项因素，协助施工队制定改善进度的可行性措施，提高工程进度管理的适时性，便于项目经理领导及时掌握工程进度，提高工期管理效率。

工程项目组织管理创新问题探析 篇3

【关键词】工程项目；管理现状；复杂性；组织管理；创新途径

0.前言

随着经济全球化和区域化的发展，我国与世界各国的经济联系越来越密切，经济全球化和区域化给我国带来利益的同时，我国经济也面临着各种危机和风险。在应对经济不景气的过程中，加大基础设施的建设和投资，建设一批能源、交通、水利等重大项目，有利于刺激经济，促进发展。面对如此巨大的工程项目建设，只有采取科学合理的工程项目组织管理的方法和手段，才能保证工程项目的质量，又能节省开支，从而取得良好的效果。

1.工程项目组织管理的现状

在现实中，实行科学的工程项目管理的企业比较少，科学的工程项目组织管理没有引起企业，特别是中小企业的足够重视，许多企业对于工程项目的管理与设计缺乏系统观念，没有形成有效地工程项目组织管理方法。同时，建筑企业又固守过时的工程组织管理体系，因此导致工程项目建设中出现了质量低劣、损失严重和管理混乱的状况。

工程项目组织管理是一项复杂的工作。工程项目组织管理的复杂性在工程项目中的表现是多种多样的，在学术界对复杂性的理解也是仁者见仁，智者见智，有的学者认为，凡是不能用还原的方法来处理的问题，都可以称作复杂性的问题；还有的学者认为复杂性是指系统本身所具有的一类现象，它有许多的子系统组合而成，各个子系统之间又通过各种关系连接在一起，所以具有复杂性。虽然大型工程项目的复杂性在项目管理的相关研究和著作中很早就被提及，但是对于大型工程项目复杂性的研究还不是很深入，也没有得到广泛的重视。

1.1组织的复杂性

组织的复杂性是由相互依赖性和差异性组成。所谓的相互依赖性是指组织中各组成要素之间在相互运转和相互作用时的依赖程度。美国学者Thompson将这种相互依赖性定义为三类：连续型、交互型和共享型。其中，交互型在复杂性中最为常见。所谓的差异性是指在组织结构中，各个组成部分差异性越大，组织就越复杂。

1.2技术的复杂性

技术的复杂性也是由差异性和相互依赖性组成。在技术中，所谓的差异性是指任务的差异和种类，而技术的依赖性是指在任务网络中、任何的团队中、不同技术间和投入间的相互依赖程度。

1.3不确定性

大部分学者对项目复杂性的关注点仅仅放在以上两种复杂性上，没有给予不确定性以足够的重视，项目的不确定性包含实现目标方法的不确定性和目标的不确定性。

2.工程项目组织管理的方式

面对以上工程项目建设中的复杂性，对项目工程进行科学的工程项目组织管理是非常有必要的，工程项目建设的复杂性需要用科学、合理的工程项目组织管理手段来处理。从国内外的研究成果来看，大型的工程项目管理包括自组织管理和协同管理两种管理方式。自组织管理以自组织管理理论作为理论依据和理论基础，研究项目系统的演变规律以及动力机制；与自组织管理不同，协同管理顾名思义就是研究如何让项目的参与方协调一致的配合工作，达到各单位单独行动无法比拟的效果和作用。

2.1自组织管理

高度复杂的工程项目建设要依靠高度自由的自组织管理，而不是仅仅凭借正式管理方法来处理。如今，自组织管理已经被好多学者作为一种新的管理形式来进行研究。在对工程中复杂项目实施管理时，必须对项目中的自组织规律有深刻地认识和合理的运用。在这一领域的研究成果比较显著的当属美国学者F.Jolivet，他制订了自组织管理的17条“超规则”，并且论述了传统项目管理与自组织管理的新式项目管理的区别。

2.2协同管理

协同管理的研究课题一直备受学术界关注，所以，协同管理研究取得的成果要比自组织管理的多。协同管理的研究内容包括的方面很广，其中有协同的工具、方法等等；同时，协同管理涉及到的主体也比较多样和全面，它包括各个参建单位和每一个工程建设的工作人员。

现如今，面对大型工程项目的不断发展，传统的工程项目组织管理已经不适应行业发展的要求，其不足和缺陷也逐渐地显现出来，并且对工程项目的质量、工期、安全性和可靠性造成了严重的影响。改善传统的工程项目管理模式已经成为各个项目承建企业必须面对的一个问题。这就要求我们在现有传统的工程项目组织管理理论和体系的基础之上，不断地进行理论创新，立足实践，不断探索先进的项目管理技术和管理方法，打破传统工程项目管理的束缚，推动我国工程建筑行业的健康发展。

3.工程项目组织管理的创新途径

3.1牢固树立集体主义思想和合作共赢的观念

思想准备是行动的基础，思想上没有实现高度统一，就不可能实现行动上的步调一致。在实际的工程建设中，工程的项目组要通过编制项目管理程序、组织研讨会议等形式，从项目的大局出发，冲破个人利益和小团体利益的束缚，克服本位主义思想，牢固树立集体主义思想和合作共赢的观念，把工程项目的进度、成本和质量作为归宿点和立足点。无论是从经理、工程师还是施工人员，在思想上要紧紧围绕项目的整体目标，相互沟通、通力合作，形成高效、团结的团队，为促进项目的增效打好牢固的思想基础。

3.2对原有的矩阵式组织机构进行改革

组织机构是有效实现工程项目管理控制的关键，也是管理模式的重要表现形式。在现实中，常用的实施项目管理控制的方法是矩阵式组织机构，即本公司的人员组成项目组的关键人员，其他各个部门和分公司主要负责各自承包项目的组织控制和管理，矩阵式组织机构曾经在公司人力资源充分的情况下发挥过很好的管理作用，但是它不适合所有的项目。在具体的实践中，要遵循“精干高效、科学合理”的原则，对原有的矩阵式组织机构进行改革，取消项目组中的业务主管人员，由二级公司的项目负责人兼任该职责。这样的改革，有利于减少指挥链，消除信息传递失真、信息传递不畅通的弊病，充分发挥项目组的指挥效能，实现快捷、高效的组织管理。

3.3实行管理方法的创新

工程项目组织管理的创新不能仅仅依靠形式上的创新，还要实行管理方法的创新。一是将项目组各业务主管的职能与二级公司项目负责人的职责合并起来，落实“一岗双责”的管理模式；二是在管理设计方面，坚持“以专家的论证变更、以设计的图纸施工、已批准的方案设计”的原则，使外聘专家与自主研究相结合；三是用价值工程的方法召集经济、技术方面的专家对施工方案进行评估，选定最佳施工方案等等。

4.结语

随着科技的发展和时代的进步，众多大型的工程项目正如雨后春笋般的不断的涌现，但是，面对大型工程项目的不断发展，传统的工程项目组织管理的不足和缺陷也逐渐地显现出来。面对这种状况，我们要不断地进行理论创新，在自组织管理和协同管理的基础之上提出新的理论和方法，但是到目前为止，还没有形成一套完整、完备的工程项目组织管理理论体系，这应该成为今后理论研究的主攻方向。同时还要注意的是，大型复杂项目的组织管理，不仅要立足于本学科，还要善于吸收和借鉴其他学科的理论，尤其是借助利益相关者理论来解决项目中各利益相关者的利益管理问题。

【参考文献】

[1]王延琨.谈现代工程项目管理的组织创新[J].山西建筑，2009（221）.

[2]王占杰.关于我国水利工程项目组织管理体系创新的探析[J].行政管理，2011（335）.

浅谈项目工程现场组织与管理 篇4

1、准备工作

当前一般施工企业在具体项目工程中往往比较容易忽视这一个环节, 甚至有些工程项目基本未做什么准备也匆忙开工。有的则一边备料, 一边施工;有的只做一些硬件的必要准备, 对于一些小项目工程还可以应付, 而对于一些大型工程项目则往往会因为准备不充分而顾此失彼。为此, 对于项目施工不但要作准备, 而且要作充分的准备, 包括以下几个方面:

1、1思想准备

无论工程大小, 不仅领导要有思想准备, 还应让广大施工人员都有充分思想准备, 这就要求组织与管理人员必要做好深入细致的宣传动员工作。

1、2组织准备

根据项目工程施工要求, 及时组建相应的项目组织, 负责具体制订和实施项目施工方案、施工生产计划, 全面负责两个项目的进度、质量、安全与文明施工。发挥施工团体整体优势, 全力保障项目施工顺利进行。

1、3资源准备

对项目工程施工所必须的各类材料、工具、设备进行充分准备, 保证设备装备能力满足施工要求, 并留有余地。

1、4技术准备

一方面, 需要搞好施工单位和监理单位对乙方的技术交底工作, 明确设计意图和技术要求。另一方面要抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底工作, 提出施工质量标准、安全措施和节约成本要求, 并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。另外, 对于项目施工技术难题组织技术攻关。

1、5现场准备

现场准备应包括室内准备与室外准备。室外准备主要是“三通一平” (即电通、水通、路通和场地平整) , 详细调查施工现场的施工条件。细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等。室内准备主要是学图审图, 编制切实可行的施工方案, 提出开工报告, 并报监理工程师审批。

总之, 在此阶段我们必须谨记:准备工作做得越充分, 对项目工程的完成圆满、成功的机率就越大。此该阶段我们应力求避免工作的失误与差错, 那怕是一些小失误。

2、认真组织与协调

组织与协调好施工现场管理是搞好驳岸工程的关键。它包括两个方面:

2.1 内部施工组织与协调

要积极组织工地班组按工程进度表组织施工, 做好工种之间、工序之间的衔接, 协调和解决生产过程中的各种矛盾, 做到按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工图纸组织施工和文明施工, 达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。

为加强施工现场管理, 协调好以质量为中心的各方面关系, 必须建立和健全施工组织保证体系, 重点健全施工质量保证体系。施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系:

(1) 思想工作体系。就是由施工项目负责人 (经理) 带头, 组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动, 强化全员的质量意识, 树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。

(2) 质量形成过程的控制体系。其中质量控制是项目工程质量管理的中心环节, 主要是设立管理点。项目工程质量管理主要内容包括:a) 施工工艺管理;b) 施工过程工序控制;c) 施工过程的中间检查和技术复核;d) 隐蔽工程和分项工程的质量检查与验收等。

(3) 组织保证体系。搞好项目工程施工现场管理工作, 必须建立严密的组织保证体系, 明确职责, 落实到人。建立严密的质量责任制度。

2.2 外部协调

协调与建设单位、监理单位及当地政府、厂企和居民的关系。如今, 越来越多的项目工程实行是内部监理制, 要求项目工程施工的每道工序都必须经监理工程师验收合格后, 方可进入下道工序施工。为加快工程进度和确保质量, 必须及时与监理工程师联系, 保持良好勾通。

此外, 还应努力协调好政府与居民的关系。随着城市建设步伐的加快, 如:许多城市进行旧城改造类似这些项目工程施工, 作为施工单位我们更好注重与政府, 新闻媒体以及居民进行坦诚的勾通, 忽略这些方面, 往往就会给工程施工的正常进行带来意想不到的矛盾与问题。

参考文献

[1].张哲民.四十年施工技术管理经验.北京:中国建筑工业出版社, 20011.张哲民.四十年施工技术管理经验.北京:中国建筑工业出版社, 2001

[2].朱维益.多层住宅设计与施工.北京:中国建材工业出版, 2000.2.朱维益.多层住宅设计与施工.北京:中国建材工业出版, 2000.

[3].李惠强.建筑经济与管理, 武汉:华中理工大学出版社, 2001。3.李惠强.建筑经济与管理, 武汉:华中理工大学出版社, 2001。

工程项目组织 篇5

施 工 组 织 设 计

XXXX 建筑工程公司

第一章、工程基本情况 1.1 工程概况 1.2 编制依据 1.3 施工工艺规范及技术标准 1.4 编写原则 1.5 施工范围 1.6 本工程特点分析 第二章 工程管理组织 11.1 项目部管理机构配置图 11.2 施工管理人员职责 第三章

施工现场总平面布置 2.1 施工现场平面布置说明 2.2 施工现场平面布置管理 第四章、主要施工机械配置

4.1

主要施工机械进场计划 第五章、劳动力安排计划 5.1

劳动力配备 5.2

劳动力来源及进退场安排 第六章、施工技术方案 3.1

施工内容和总体要求 3.2

工序方案 3.3

分项工程施工工艺技术方案 —— 装饰篇 3.4

分项工程施工工艺技术方案 —— 安装篇 第七章、确保工程质量的技术组织措施 6.1

地面瓷砖铺贴质量通病防治措施 6.2

吊顶石膏板裂缝质量通病防治措施 6.3

涂料工程通病防治措施 6.4

油漆工程通病防治措施 6.5

工序管理控制

6.6

质量控制点设置及检验责任人 6.7

检验实施计划 6.8

分项工程允许误差范围和检测方法 第八章、确保安全生产的技术组织措施 7.1

安全施工基础管理 7.2

安全施工技术措施 7.3

施工用电安全措施 7.4

消防安全管理措施 第九章、确保文明施工的技术组织措施 8.1

文明施工基础管理措施 8.2

场容场貌文明管理措施 8.3

生活卫生管理措施 8.4

综合治理安全防盗措施 第十章、确保工期的技术组织措施 9.1

总进度计划

9.2

进度计划实施要求 9.3.工期保障措施 第十 一章、半成品和成品保护技术组织措施 10.1 进场工程材料成品保护 10.2 天棚工程成品保护 10.3 大理石地砖地坪成品保护 10.4 墙面成品保护 10.5 地板成品保护 10.6 其他管理措施 10.7 专项措施 第十二章、工程维修和服务 11.1 施工服务 11.2 维修服务 11.3 维修服务质量标准

第一章、工程基本情况

1.1 工程概况

工程名称：XXXXXX 精装修工程 建设单位：XXXXX 公司 设计单位：XXXX 设计研究院有限公司 监理单位：XXXX 管理有限责任公司 施工单位：XXXX 建筑工程公司 建筑面积：187945.02 ㎡。

工程地点：成都市温江区新华社区，东邻光华大道，南邻公金路，西联凤溪大道，北邻温泉大道，交通方便，地理位置优越。

工期目标：

XXXXXX 精装修工程工期满足建设单位对施工工期的要求 质量目标：

严格执行本公司质量管理体系文件及国家、行业和地方现行的建筑工程施工质量验收标准及施工技术规程，达到质量验收合格标准，力争成都市优质工程。

安全目标：

严格按照 IOSHMS18001 安全管理标准，杜绝重大伤亡，确保本工程为无事故的工程。

文明施工目标：

文明施工达到成都市规定标准，争创成都市文明工地。

1.2 编制依据 *

装饰施工方案图

*

勘察现场所了解的具体情况

* 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

*

国家现行的建筑装饰装工程施工及验收规范，四川省现行有关规定

*

我公司企业标准和质量保证体系

*

我公司合作技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商

*

我公司现有施工力量和技术装备情况

*

我公司在类似工程施工中总结的经验

*

其他参考资料

1.3 施工工艺规范及技术标准 《建筑安全施工检查标准》 JGJ59-2011 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2015 《建筑设计防火规范》GB50016-2014 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2015 《建筑设计防水规范》GB50016-2014

《建筑内部装修设计防水规范》GB50222-2015 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016 《民用建筑隔声设计规范》GB5018-2010 《民用建筑照明设计标准》GB50034-2013 《四川省住宅工程质量分户验收规程》 《四川省成品住宅装修工程技术标准》DBJ51015-2013 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）

《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-2014）

木地板材料验收标准 其它国家、地方和行业现行有关规范、规程和标准 及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准、展项展品有关标准和招标书规定的相关标准。

1.4 编写原则 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些人员都将参与本项目部的施工与管理，本施工组织设计从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工作的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

1.5 施工范围 XXXXXX 精装修工程精装修工程的施工，具体内容包括各区域地面、天棚、墙面的装修，入户门、室内护窗栏杆制安、卫生洁具、卫生间挂件、橱柜、地柜、开关插座、灯具、抽油烟机、煤气炉安装等。

1.6 本工程特点分析 本工程装修的整体风格是：豪华、典雅、简洁、明快；饰面工程的好坏，直接影响设计意图的实现，只有高质量的饰面装修才能体现完美的整体效果。因此施工质量的优良是重中之重。

施工材料进场和建筑垃圾的清运都要服从交通部门、环保部门、业主的安排，按指定的路线、时间进行，防止对周边环境造成污染。

本工程为精装修工程，因此对装潢材料健康、环保要求就显得尤其重要，本工程室内装饰材料选用、把关必须严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2014），切实贯彻国家有关“装饰材料有害物质限量”的一系列强制性标准。

本工程的重要分项工程是天花吊顶施工，细木精装修（成品门套、成品木门安装、电视墙实木复合饰线），墙地面石材、面砖、复合实木地板等铺设施工以及各类线条安装，水电安装工程等。为确保装饰效果本工程将从施工人员技术力量配备、操作程序规范化着手，围绕重点提高做工精度，对施工全过程进行严格控制，以保证装饰设计效果。

第二章

工程管理组织

11.1 项目部管理机构配置图 XXXXXX 精装修工程精装修工程项目管理机构：

11.2 施工管理人员职责 11.2.1 项目经理 a)

组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程管理中心部审批。管好项目部人事工作。

b)

制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理。全面组织实施协调项目部内外工作。

c)

负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。

d)

搞好资金管理,控制工程成本。

e)

负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查、整改。

11.2.2

项目技术负责人 项目经理生产经理 总工程师后勤保障部 安全、设备部 技术、质量部 计划、经营部 工程部创优领导小组 安全文明施工领导小组各装饰施工队

a)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。

b)负责施工组织设计编制和完善。

c)审核并解决现场重要技术问题，制定针对性技术措施。

d)负责现场全面质量监督控制，对项目的施工进度及质量负责。

e)负责组织对分项、分部工程的质量评定。

f)配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。

11.2.3 项目施工员 a)熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。

b)指导、督促、检查现场班组施工，并实施施工中的技术措施。

c)对项目的施工进度负责，对工序的施工质量负责。

d)负责做好施工记录。

11.2.4 项目技术员 a)负责专业技术管理，检查落实施工现场布置和技术措施的实施效果及改进措施。

b)负责现场翻样和班组作业工艺交底 c)搞好现场技术复核、质量监控工作 d)解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。

11.2.5 项目材料员 a)

按采购计划（或采购清单/采购合同）落实和接受采购物资，负责零星物资的采购。

b)

负责对采购物资的验收，及进库物资的合格、有效的质量证明资料。

c)

对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。

d)

负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。

e)

对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。

f)

随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求。

11.2.6

项目质检员 a)

熟悉工程施工项目的合同、图纸、质量标准和有关规范、规定等要求，对现场施工质量负责，监督实施各项交底、工序交接验收。

b)

对各项技术措施效果进行验证、评估，对班组施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，对物资的质量验收把关，做好质量记录，随时向项目经理和质监部反馈施工质量信息。

c)

负责配合甲方、监理、政府、质监部门等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促并落实施工人员按要求整改。

d)

负责对施工中的质量检验资料汇总，按规范要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。

11.2.7

项目安全员 贯彻执行有关劳动保护方针、政策、法规和安全生产规章制度，参加工程施工组织设计审议，提出安全技术措施改进意见，并在实践过程中检查督促。

负责工程项目安全管理和检查督促工作，巡视施工现场，进行安全检查，制止违章指挥，违章作业，发现安全隐患，督促落实整改措施。

负责员工三级安全教育，做好施工项目安全资料，其中包括“三级安全教

育卡”“安全技术交底”、“三级动火审批单”，定期检查机械、电气设备的情况，为安

全施工打下扎实的基础。

发现严重险情的有权暂停施工作业并及时向项目经理报告，必要时可直接向上级主管部门报告。对违章违纪经教育仍不改进者进行处罚。

参加安全事故调查分析处理，做好上报和事故档案资料工作。

11.2.8

资料员 按过程控制程序收集过程检测资料

负责现场施工图、翻样图收发、存档。负责现场技术文件、往来文件保管。负责竣工资料整理、归档。负责现场办公室日常文秘工作

第三章

施工现场总平面布置

2.1 施工现场平面布置说明

2.1.1

临时库房：需 200 ㎡，设在室内存放施工辅料及电动工具。

2.1.2

材料存放场地：根据施工不同阶段的需要，按照甲方指定的区域作为物料临时存放场地，原则是不能影响正常的施工通行和车辆停放。水泥、砂子、等材料场地的位置按照甲方单位指定地点堆放。

2.1.3

库房：设在室内五金贵重物品及主材料入库，其余材料放置临时库房便于保管和使用。

2.1.4

生活用地：采用即有生活区。

2.1.5

垃圾临时堆放地：使用甲方单位临时垃圾堆放场，及时清运出现场。

2.1.6

垂直运输：主要利用现场现有垂直运输设备。

2.1.7

施工用电: 施工临时用电按甲方单位指定电源引入样板间设置分配电箱，配电箱设漏电保护装置。

2.1.8

施工用水:自甲方单位指定水源引水至施工层。

2.1.9

现场消防用水：设置消防水桶，使用甲方现有水带水龙头。

2.2 施工现场平面布置管理 2.2.1

库房及物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积，在不影响道路通行从放在室外地面（甲方单位指定地点）。

2.2.2

五金及贵重材料在库房存放，主要装修材料存放室内楼道内不放材料。

2.2.3

由于施工场地较小，施工材料不可能长时期占用场地，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域，只把甲方单位指定暂设场地作为材料临时存放点。

2.2.4

油料房作为安全消防的重点，室外独立设置, 配备充足的灭火器材。

油料周密计划，随用随进,将现场库存降低到最低限度, 且不能影响施工进度。配备足够的干粉灭火器。

2.2.5

加速物料场地周转使用，减少非施工占地，保证通道畅通。

第四章、主要施工机械配置

4.1

主要施工机械进场计划 序号 设备名称 型号规格 数量 国 别产地 制 造年份 额定功率（KW）

生产 能力 用于施工部位 备注 1 手电据 GKS190 6 中国 2015 1050w 良好 装修工程电焊机 BLH-100 10 中国 2016 50HZ 良好 装修工程空压机 DSR-60A 8 中国 2016 ≤100m3 良好 装修工程电圆锯 DEVON 5 中国 2016 1100w 良好 装修工程直钉枪 JIT/F30 10 中国 2017 1.25mm 良好 装修工程腻子搅拌机 飞跃 3 中国 2016

良好 装修工程压刨机 JS0222 3 中国 2016 380KW 良好 装修工程手电钻 DC988K 30 中国 2018

良好 装修工程铆钉枪 Rstar/W56 4 中国 2017

良好 装修工程两用冲击钻 GBH-22RE 10 中国 2016 220W 良好 装修工程台钻 ZQ4113 6 中国 2015 2.2KW 良好 装修工程金属切割机 AHL-C400 6 中国 2016

良好 装修工程石材切割机 C-125A 6 中国 2017

良好 装修工程手电钻 BE4010 10 中国 2015 220W 良好 装修工程自攻螺丝枪 ST4.2*13 20 中国 2016

良好 装修工程射钉枪 GSR40 6 中国 2017

良好 装修工程橡皮锤 环亚 30 中国 2014

良好 装修工程曲线锯中国 2016

良好 装修工

序号 设备名称 型号规格 数量 国 别产地 制 造年份 额定功率（KW）

生产 能力 用于施工部位 备注 程 19 热熔机 JT703S 4 中国 2017 2.5KW 良好 PVC 管穿管机 XY-01 2 中国 2016

良好 管线工程砂浆搅拌机 ZX 3 中国 2016 15K 良好 铺砖运输车辆 东风多利卡 4 中国 2015

良好 运输喷涂机 JSY-511 5 中国 2015

良好 涂料金属切割机 AHL-C400 2 中国 2014 3000W 良好 钢构压线钳 HS-16WF 4 中国 2015

良好 电缆套丝机 HGS-40B 5 中国 2015

良好 管道

根据施工进度计划提前进场，进场的机具必须安全保护装置完好无误，才能正式投入使用。

机具管理实行施工机具领用登记制度 , 以 “ 谁领用、谁保管、谁负责 ” 为原则 , 防止出现不正常的损坏和遗失。

精密设备实行挂牌制，由专职人员操作，使用时做好维护保养。

使用前应仔细检查机具, 使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕, 按排专人进行清理、保养之后方可收回仓库。

大机具进入饰面阶段后逐步撤出现场，运回公司设备仓库，连同运行记录交保管员保存。

第五章、劳动力安排计划

5.1

劳动力配备 木工作业线

负责样板房天棚吊顶、墙面木装修、线条安装、木门制安、地板铺设及小五金安装等施工，本工程施工高峰期需木工 120 人。

泥工作业线 负责部分砖墙砌筑、墙面粉刷、地坪找平、防水层施工、瓷砖、地砖铺贴等施工，本工程施工高峰期需泥工 120 人。

石料作业线 负责套房内厅、部分地面，卫生间台面石板制安，施工高峰期需石工 4 人。

油漆作业线 负责木装修木制品油漆，墙面顶棚乳胶漆施工，此工序集中在中后期进行，施工高峰期需油漆工 100 人。

水电工、普工等工种 水电工 60 人，普工 60 人。

序号 工种 人数 1 水电工 60 人 2 普工 60 人 3 油漆工 100 人 4 木工 110 人 5 泥工 120 人

5.2

劳动力来源及进退场安排 本工程做工精度质量要求高，高中级技术工人按 80%配备，其中高级技工占

55%。劳动力由公司人力资源部统一组织进入工地，开工前由技术部、质量部、安全部进行培训，办妥证件。工人主要来自四川地区，他们大部分人参加过我司类似工程的施工，比较了解公司的有关制度和程序，能胜任本工程施工。

第六章、施工技术方案

3.1

施工内容和总体要求 本工程功能要求通过精湛的设计和精良的施工，真正体现 “现代、高雅、先进、舒适”的精装修住宅的整体形象，因此本工程装饰施工应遵循以下原则：

健康和环保——在选用材料上要充分考虑环境保护因素，严格禁止使用对结构、质量、人体健康有潜在不利影响的材料。

功能与特色——在保持装饰基本格调、线条流畅性的的同时，还应结合使用功能，确保各系统正常完美的运行，突出整个精装修住宅的典雅舒适和无微不至。

价格和性能—— 优化价格性能比，选择适当施工方式和新型环保的装饰材料，与业主装饰功能要求相适应，做到物有所值，用最经济的途径营造一个典雅、协调、现代、高效的住宅空间。

3.2

工序方案 3.2.1 根据本工程施工特点，制定施工工序方案如下：

开工准备 检查、接受 图纸深化 放线定位 材料、机具进场 水、电安装布线 吊顶龙骨安装其他构架 墙、地面基层 粉刷找平（防水工程）

中

间

验

收 吊顶封面板 粉刷施工 墙

面 木作施工 油漆、乳胶漆 灯具、开关面板安装

水电施工 弱电施工 石膏板覆面 铝扣板覆面 批嵌修补 大理石湿贴 隔断墙施工 木门安装 烤漆板安装 瓷砖地砖铺地板、施工 石材块料施细木装修

3.2.2

根据本装饰工程的特点 为了有利于装饰施工流水作业中工序搭接、技术间歇安排、防止污染和成品保护，拟以平面规划图划分为若干个施工段，组织流水施工。先安装后装饰，先隐蔽工程后饰面工程。每个施工段按先湿作业后干作业，先室内后室外自先上而下的原则，搞好施工搭接。各个工种搞好协调，实现质量、工期、经济效益三优的目标。

施工总体以木工作业线为阶段性龙头，若干个作业组同时施工，天棚施工与墙面木装修穿插进行，控制施工节奏，并以此调度、安排其他工种进度。

泥工作业配合木作阶段性进度，按定位-镶贴-修正的顺序进行，并在木工精装修饰面完工前结束。

水、电排管穿线、支架安装等项目必须在隐蔽工程验收前完成，是施工进度重要的时间控制节点，各工种之间必须加强协调。

本工程工期紧，施工人员较多，为了搞好装饰施工产品保护和安全防盗工作，特安排多专职的安全人员上岗，以加强现场巡视和监督。

为了确保工程进度和施工质量，我司承诺在装饰施工过程中，负起总体协调责任，统一安排计划及调度，直至工程顺利完工。

产 品 保 护 清 洁 整 修 竣工 移交 安装综合调试配合

3.3

分项工程施工工艺技术方案 —— 装饰篇 3.3.1

天棚工程 天棚工程施工关键是平面拱度、平整度控制，造型结合部衔接与裂缝控制、分隔线平直度控制及不同材质交接界面的交接过渡处理。

本工程主要采用铝扣板吊顶和轻钢龙骨石膏板吊顶，吊顶有跌级和平面两种形式。

3.3.1.1

轻钢龙骨石膏板造型天花吊顶 施工顺序 弹线 → 安装主龙骨吊杆 → 安装主龙骨 → 安装次龙骨 → 安装石膏板 → 安装木制收口线（跌级吊顶）→ 石膏天花线 → 刮腻子→ 饰面涂料 施工机具 手枪钻、电锤、扳手、型材切割机、电焊机等。

作业条件 材料经验收符合质量标准。

施工界面符合衔接要求。水电管线及通风管道安装基本完成，灯位、通风口等基本到位。水电管线及通风管道安装、吊顶基层隐蔽工程验收合格，调试、保温作业完成，经验收合格，平顶罩面板才能封顶收头。

操作技术要点 弹线:根据楼层标高水平线及设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。

安装主吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为 900—1200mm，吊点分布要均匀。

安装主龙骨：间距宜为 900—1200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。

安装边龙骨:边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在 300mm 左右。

安装次龙骨:间距宜为 400-600mm，次龙骨悬挑不大于 150mm。

安装石膏板:石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作）安装石膏板。安装石膏板用自攻螺钉固定，固定间距为 150—170mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入石膏板深度以 0.5mm 为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。

刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。

细部调整和处理 灯饰、风口、检查孔等应与吊顶协调配合，大型灯具的悬吊系统应与天花吊顶分开独立悬挂。在风口、检查孔与墙面、柱面交接部位，面板要做好封口处理，特别检查孔位置的收口要更加倍注意。

质量标准 石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角，色泽一致，美观；龙骨顺直，接缝严密平直；收口条割向准确，无缝隙，无错台，无划痕、麻点、凹坑，色泽一致，美观。

注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。

所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，即要有上劲，又要有下劲，上下都不能松动。

控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。

要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：龙骨表面装有灯槽盘、空调出风、消防烟雾报警器和喷淋头等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘和灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性来着手，不能把灯槽和灯盘装得高低不平，与顶面衔接不吻合。安装自动喷淋头、烟雾器时，必须安装在吊顶平面上，自动喷淋头必须通过吊顶平面与自动喷淋系统的水管相接。水管不能预留太短，否则，自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接，另外，喷淋头边不能有遮挡物。

吊顶安装允许偏差项目符合规范要求。

1）主控项目：

吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。

饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。

检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告。

暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。

检验方法：观察；手板检查；检查隐蔽工程验收记录和施工纪录。

吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。检验方法：观

察；尺量检验，检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。

石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。检验方法：观察。

2）一般项目：

饰面材料表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。

饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法:观察。

金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无裂缝、变形。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工纪录。

3.3.1.2 铝扣板吊顶 施工顺序 弹顶棚标高水平线→ 划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→ 安装罩面板→刷防锈漆→安装压条 施工机具 电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水平等。

作业条件 材料经验收符合质量标准。

施工界面符合衔接要求。水电管线及通风管道安装基本完成，灯位、通风口等基本到位。水电管线及通风管道安装、吊顶基层隐蔽工程验收合格，调试、保温作业完成，经验收合格，平顶罩面板才能封顶收

头。

操作技术要点 a)弹线 根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。

b)划龙骨分档线 按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

c)

安装龙骨吊杆 弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。

d)

安装主龙骨

配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件，安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。

钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为 1000mm。

e)

安装次龙骨 按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为300mm～350mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙

骨的同时相接，调整固定。当采用 T 型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。

f)安装罩面板 在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。T 型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面 板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入 T 形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在 T 形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整 T 形明龙骨。

g)安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为 300mm；也可用胶结料粘贴。

h)刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。

细部调整和处理 灯饰、风口、检查孔等应与吊顶协调配合，大型灯具的悬吊系统应与天花吊顶分开独立悬挂。在风口、检查孔与墙面、柱面交接部位，面板要做好封口处理，特别检查孔位置的收口要更加倍注意。

质量标准 a)保证项目：

轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。

轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。

 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。

b)基本项目：

轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。

 罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。

 罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。

3.3.2

地面工程 3.3.2.1 防水工程 施工准备 a)

技术准备 

认真熟悉图纸。

初步了解设计意图，检查图纸是否完整齐全，是否符合国家规范的要求。专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾

 根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程特点，施工前，按照施工工艺标准、针对图纸具体部位要求做好技术交底。在施工过程中对方案、交底的实施情况要进行检查。

b)

施工现场准备

 作业条件 涂刷防水层的基层表面必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块应铲平、扫净。

基层表面应保持干燥、平整、牢固，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。

找平层连接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部要收头圆滑，坡度向地漏，部件必须安装牢固，嵌缝严密。

凸出地面的管根、地漏、阴阳角等细部，做好附加层增补处理，刷完底胶后，自检并办理隐蔽工程验收。

防水层的各类材料均属易燃物品，储存和保管要远离火源，施工操作时要严禁烟火。

 需要发包方及时配合的工作 对我公司的现场工程样板尽快验收。

对我公司已施工完成的部分及时验收把关。

协调各工种间的工序搭接，严防成品破坏及返工。

c)

材料、机具准备



材料准备 环保型防水材料是聚合物水泥防水涂料。

聚合物水泥防水涂料防水层优点：

（1）操作简单，容易涂刷，适用于形状复杂的基层和细部，且端部收头 容易处理。

（2）冷作业施工，既安全有少污染

（3）涂膜无接缝，整体性好，施工后可形成一个无接缝的整体橡胶防水层。

 辅助材料

工业汽油：用于清洗机具。

施工工艺 a)工艺流程 清理基层—确定防水层涂刷位置高度—配置防水涂料—涂底层防水层—细部附加层—涂刷中间层防水层—涂刷表层防水层—自检、清扫—第一次试水—饰面施工—第二次试水—质量验收。

基层处理：涂刷防水层施工前，现将基层表面的杂物清扫干净，并用干净湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂、起砂等缺陷，方可进行下道工序。

刷底油（相当于冷底子油）：底油（基层处理器）配制：先将聚氨酯甲料、乙料以 1:2 的比例（重量比）配合搅拌均匀，配好的料 2h 内用完。

底胶刷涂：将配置好的底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂量为0.3—0.4kg/㎡。刷涂后约 4h，待涂层干后（一般手感不粘时或不粘脚时），方可进行下一道涂膜涂料防水层的施工应符合下列规定：因本工程室内卫生间防水部位设计的部位高度不一致，在防水作业施工前必须根据设计图纸要求，画出涂膜防水施工的部位及高度。严禁把部位及高度施工错误。

4.涂刷部位及高度要求：混凝土墙面基层处理，后砌墙水泥砂浆抹灰，12—15mm 厚聚氨酯防水涂膜（卫生间洗浴区建筑地面标高上 1800mm 高，沿宽度方向两侧各外延 450mm；卫生间洗脸盆部位盆上沿建筑标高上 300mm，卫生间其余部位建筑标高上 300mm 高，门洞侧边 300mm 高）

5.质量要求：地面泛水坡度要符合设计要求，不得有积水。管根和阴阳角等部位应抹成 R=15mm 圆弧状 6.检验方法：现场取样观察及检测尺、测量

细部防水层处理立管

立管定位后，楼板四周缝隙应用 1：3 水泥砂浆堵严，缝大于 20mm 时宜用C20 细石混凝土堵严。

管根四周宜形成凹槽，其尺寸为 15mm×15mm，将管根周围及凹槽内清理干净、干燥。

凹槽内应嵌填密封材料或灌入聚氨酯进行密封处理。

将管道外壁 200mm 高的范围内，清除灰浆和油垢杂物，按设计规定涂刮防水涂料。

另外，立管如有热水管、暖气管时，则需加设套管，套管高 20～40mm，留管缝 2～5mm。上缝用建筑密封胶封严，套管高出地面约 20mm。

地漏 立管定位后，楼板四周缝隙应用 1：3 水泥砂浆堵严，缝大于 20mm 时宜用C20 细石混凝土堵严。

厕浴间垫层向地漏处找2%坡度，垫层厚度小于30mm时用水泥砂浆；大于30mm时用水泥炉渣材料。

地漏上口四周用 10mm×15mm 密封材料封严，上面做涂膜防水层。

（3）大便器 大便器立管定位后，楼板四周缝隙用 1：3 水泥砂浆堵严，缝大于 20mm 时宜用 C20 细石混凝土堵严。

立管接口处四周用密封材料交圈封严，尺寸为 10mm×10mm，上面防水层做至管顶部。

大便器尾部进水处与管接口用密封材料及水泥砂浆封严，外做涂膜防水保护层。

④

防水保护层(1)保护层施工前，应将防水层上的杂物清理干净，并对防水层质量进行严格检查，并进行蓄水试验，合格后才能铺设保护层。

(2)保护层用的水泥砂浆的配合比一般为水泥：砂＝1：2.5~3（体积比）。铺 设水泥砂浆时，应随铺随拍实，并用刮尺找平。终凝前用铁抹子压光保护层。保护层应表面平整，不能出现抹子压的痕迹和凹凸不平的现象。

质量验收标准及保证措施 a)质量验收标准

 完工后 24 小时后可进行闭水试验。合格后交付验收。

 施工单位应提供现场用料复试合格的检测报告及其它存档资料。

 涂膜厚度应均匀一致达到 1.5mm，不允许有脱落、开裂、孔洞、气泡 或收头不严密等缺陷。

④ 防水层不应有积水和渗漏水现象。

3.3.2.2 地面地砖铺贴施工 地面铺贴施工方案 石材铺贴：

作业条件 室内水、电设备管线安装完毕，地漏、穿楼板管道等孔洞的堵漏均已妥善处理。相关交接界面衔接方式确定，符合工艺性要求，水平标高基准已正确引入。防水层施工验收合格。

施工平面与地砖放样相符。

地砖品种、规格、图案、颜

色符合设计规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞掉角和断裂等缺陷

施工顺序：

准备工作→弹线→石材保护处理→选材→铺贴→擦缝→石材结晶 操作工艺要点：

1.基层处理：将地面残留的砂浆、尘土清理干净，表面平整，无松散颗粒。

2.弹线：根据图纸尺寸及排列要求弹线基线及控制网格。

3.石材保护处理：使用优质石材保护剂对石材六面进行保护处，边角处经过裁切的部位要重新补刷。通过保护处理，可有效防止返碱变色。

4.选材：根据弹线在地面预排，将色泽相近的拼在一起，避免过大的色差。认为总体效果最好时，对板进行编号并绘平面布置图，以便施工对号入座。

5.铺贴：先铺设若干个线作为基准，起标盘作用。石块铺贴前将背面清理干净，先作试铺，在基层面上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用 1:3 干 硬性水泥砂浆作粘结层，板块安放后，用橡皮锤敲击，直到平整，砂浆粘结层密实，拿起板块增减砂浆，浇一层水泥砂浆再放下石块，四角用橡皮锤轻轻敲击平实、校正。

6.擦缝：用白水泥加色粉调制与石块颜色相近的专用填缝剂嵌缝。

7.石材打蜡: 我公司采用进口新型设备和新型专用硬蜡进行打蜡施工，打蜡均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。

质量要求：

石材的技术等级、光泽度、外观质量应符合国家现行行业标准的规定。

板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除；在铺设前应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。

铺设石材前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。

主控项目：

石材的品种、质量应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格记录。

面层与下一层应结合牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。

一般项目：

石材面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。

踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检测方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。

面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检测方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。

大理石和花岗石面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表 6.1.8 的规定。检测方法：应按该规范表 6.1.8 中的检测方法检验 各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。

* 地砖成品保护 a)待地砖铺贴完成好后在地砖上铺设一层防潮垫和纸板，防止由于后继续施工将地板划伤、撞伤。

b)使用人字梯或高凳时，应轻拿轻放；人字梯或高凳用橡胶块或泡膜裹四脚，使之不会划伤到地砖。

c)开关面板、灯具等安装工程是在地砖铺装完毕后进行施工，应杜绝施工人员的施工工具对地砖造成划伤。

3.3.2.3 木地板工程 施工准备

a)材料

材质：实木复合地板。

业条件

施工程序：地面水泥砂浆找平—0.16mmPE 膜防潮层—9mm 夹板层—2.0mm 防潮珍珠棉---木地板铺设。

施工要点：

a)找平层平整度必须满足设计要求； b)木地板四周必须留出九毫米左右的伸缩缝。

铺设施工

a)清理找平地面：将作业面基层打扫干净，依据水平标高，将混凝土基层凸出部位铲平，用发泡胶或其它合适填充物将凹陷部位填平；直至混凝土基层平整度能满足面层地板铺设要求；

b)铺设防潮隔离层：防潮隔离层接缝采用平接方式，接口处用防水胶带封口。防潮隔离层铺至墙角以上 150mm 处，破损处用防水胶带贴补，确保防潮隔离层完好无损；

c)铺设夹板垫层：夹板垫层采用 9mm 厚夹板，每块大夹板裁 6 块，间距 5mm进行铺设；珍珠棉的接口至少要有相叠 5cm 的防渗水位，延伸至四周墙角时，要高出楼地面 3-5cm。

d)确定地板起头收尾：确定地板起头、收尾及横向接口的具体位置，从而使地板铺设中获得起头段长度的最佳截取尺寸，保证地板铺设中不产生 150mm 左右小段接头；

e)地板分色：按施工单元厅房数量及面积，将地板拆箱后进一步细分颜色，使每个独立空间内地板颜色基本一致，相邻空间内颜色过渡自然；

f)地板预铺：将分好颜色的地板按接口错位排列模式先整体摆放在防潮隔离层上，然后在顺光、逆光、侧光方向观察并调整地板颜色，待地板颜色纹理

调排至理想程度后，报施工单位现场管理人员验收确认；

g)开始铺设地板：先在起头边沿墙角拉定位直线，离墙面留 8～12mm 构造伸缝，参照定位线开始试铺第一排地板，确认地板凹槽边与定位线吻合后，在构造伸缝中塞入适当厚度木楔，如墙脚面不平时应将起头地板酌情截切至合理尺寸,保证第一排地板起边平直；

h)地板延伸铺装:在第一排地板上拼装第二、三排地板，在地板企口凸榫上轻敲企口合并，观察拼缝是否均匀、平直。复核起头地板是否移位，确认无误后开始大面积铺设地板；

i)控制拼装离缝：铺设时，随时注意拼装离缝是否均匀、平直，每隔 5-8排应沿地板长度方向拉通线检查校正一次，地板平直度，再沿宽度方向用收紧带收紧拼缝并及时擦净拼缝处溢出的胶液；

j)门套节点处理：铺至门套线下端时地板必须塞入所有门套及门套线内 5mm左右，在所有视角下不能有透底现象，地板表面与门套及门套线下端接口处的缝隙≤1mm；注意接口美观和保护门套线。（此处应特别注意谨慎施工，不得损坏门套成品）；

k)地板与墙脚处伸缩缝收口处理：

在起头、收边地板边上适当安装弹性钢片，保证地板不发生离缝；

l)清理现场：施工完毕及时清理现场垃圾，一定要将锯切剩料和多余材料带出作业现场并送至指定地点，将地板表面打扫干净，然后办理自检工作，覆盖保护膜，最后办理交接手续； 质量标准

a)外观质量

 地板表面应清洁、无污染，基本无划痕、无漏漆，无毛刺，板间接缝无渗胶；  主要行走区域内基本无松动，行走时基本无响声；

 独立空间内颜色基本相近，纹理自然；

b)木地板铺设尺寸偏差：

 表面平整度：2 米靠尺内，高低差≤3mm；

 拼接高度差：相邻地板间≤0.15mm；

 拼接缝隙宽差：相邻地板间缝隙≤0.20mm；

④ 四周伸缩缝：地板与墙角及室内构件距离≥8mm；

⑤ 地板平直度：5 米通线内偏差≤3mm。

木地板成品保护

a)待木地板安装好后在地板上铺设一层防潮垫和纸板，接缝用不干胶固定，防止由于后继续施工将地板划伤、撞伤。

b)使用人字梯或高凳时，应轻拿轻放；人字梯或高凳用橡胶块或泡膜裹四脚，使之不会划伤到木地板。

c)开关面板、灯具等安装工程是在地板铺装完毕后进行施工，应杜绝施工人员的施工工具对地面造成划伤。

2.3.2.4 门槛石

施工准备

a)门槛石的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。

b)水泥：325 号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。

c)

砂：中砂或粗砂。

d)

矿物颜料(擦缝用）、蜡、草酸。

作业条件 门槛石进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。

b)设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。

c)室内水电设备管线等均已完成。

d)房内四周墙上弹好+50cm 水平线。

e)施工前应放出铺设门槛石地面的施工大样图。

操作工艺

a)熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。

b)试拼：在正式铺设前，对每一房间的门槛石板块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

c)弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制门槛石的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。

d)试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于 3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

e)基层处理：在铺砌门槛石之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及门槛石），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。

f)铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用 1:3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。

g)铺门槛石:一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比 0.5 的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击门槛石），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。门槛石板块之间，接缝要严，一般不留缝隙。

h)灌浆、擦缝：在铺砌后１－２昼夜进行灌浆擦缝。根据门槛石颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成１：１稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入门槛石板块之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆１－２ｈ后，用棉丝轩蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加

以覆盖保护。

i)打蜡：当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮。

j)冬期施工铺设时，气温不应低于±5℃，并保持其强度达到不小于设计要求的 50%。

质量标准

保证项目

门槛石的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固、无空鼓（脱胶）。

b)基本项目

 门槛石表面洁净,图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、 镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。

3.3.3

墙面装饰工程 3.3.3.1 墙面砖铺贴 施工顺序 墙面找平—— 排砖弹线 —— 垫底尺 —— 墙砖铺贴 —— 擦缝清理 作业条件 隔墙内水电管线施工完毕，验收合格，管洞口已作好处理。

脸盆架镜钩、管卡等应埋设好防腐木砖，位置正确。墙面坚实，无空鼓、松散等缺陷。墙面上已正确引入的标高基准。

门窗框已安装收头，贴好保护膜。防水层已完成并验收合格。

操作工艺要点：

a)基层砂浆粉刷前尽量根据面砖或大理石板规格模数、门窗洞确定大面尺寸，以使排布美观。

b)面砖、大理石板按 1mm 差距分类选出，同规格用在同房间。要求方、正、平、无裂纹、无缺边（角），颜色均匀。

c)排板、弹线。墙面粉刷后强度达 60%~70%后可按图纸要求排板弹控制线，竖向控制线间距为 1m 左右。水平线根据石板尺寸每隔 2-3 块弹一水平控制线，有墙裙的弹在墙裙上口。

d)铺贴自下而上进行，不成整块的留在阴角或视线不易到达处，有水池、镜框时，以其中心线往两边镶贴。拼角处磨边对缝。墙面槽盒、管根、管卡等孔洞应套划开洞后铺贴。

e)垫底尺。根据最下一皮面砖、大理石片的下口标高，垫放尺板作好标准。底尺安放必须水平，垫点间距应在 40cm 以内，确保垫板稳实，牢固。

f)镶贴。选规格一致的材料扫净，用专用干粉砂浆或 801 粘结胶、水泥调制砂浆作粘接剂由下往上镶贴，粘接剂刮抹厚度（5-18mm）视材料和基层粉刷质量而定，第一皮紧靠底尺上皮上口以水平线为标准,贴上墙按控制线校正、就位后，用木把轻击，使砂浆均衡饱满，并刮去溢出板面的砂浆。用靠尺横向靠平，做好墙面垂直，平整和砖层的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。接缝顺直密实。

g)擦缝。镶贴完毕应自检有无空鼓、不平、不直，后用棉丝擦洗。用长毛刷醮粥状白水泥浆涂缝，后用软布将缝子的素浆擦平，表面擦净。

论复杂工程项目管理之组织与优化 篇6

【关键词】 复杂工程;项目组织;优化方法

后金融危机时期,拉动我国经济增长“三驾马车”的消费、出口和投资领域内的房地产产业,在今年中央经济工作会议“维持宽松货币政策”、“支持改善性购房需求”和“放宽中小城市和城镇户籍限制”政策引导下,市场上对房地产住宅投资需求会呈增长趋势,改善性商品住房,包括保障性住房土地的供给将进一步增加。可以预期,房地产市场未来的一段时期内将保持较快的发展速度。在充分解读国家土地政策、税收政策、房地产流通市场调控和信贷调控基础上,开发商要占有更多的市场分额,不仅要具有先进技术和人才优势,还要具有能适应市场变化的现代管理的优势。房地产企业在编制开发项目的工程施工组织设计时,经常在一个地区同时进行有若干个开发项目或工程,它们具有几个相同分部分项工程,或者在一个单项工程中,可以划分为若干个工程,各工程都有基本相同的多道工序。对各分部分项工程组织顺序不同,所得的总工期效果是不相同,因而提出了如何确定该地区项目开发工期为最短的组织优化问题。本文就此问题展开以下讨论 。

在复杂项目管理中,设可任意安排工程顺序的几个项目以固定的编号(工程工号)1,2,…,n,并记集合为N,每一工号均需按相同的次序(工序),经工序1,工序2,…,工序m进行施工,这样,工号j(j=1,2,…,n)在工序i(i=1,2,…,m)上施工时间为Aij,所有的元素可用矩阵A(N)概括。

由A(N)=A11A12…A1nA21A22…A2n…………Am1Am2…Amn

由于这几个工程工号的组织顺序是任意的,故有n!种排列方式。众所周知,n=2时,n!=2,n=3时,n!=6,n=4时,n!=24。从如此众多的排列方式中找出使总工期效果最短的某一或某些排列,即最优排序,是复杂的管理决策问题。

1954年,美国学者S.M.Johnson提出了2×n问题的选优算法。在复杂工程管理系统中,对有n个项目,假设每个项目有2个分部工程优选方法,按以下过程操作:(1)在全部工程工号分部延续时间(工期)中找到最小值。如果这个最小值是第一分部,则对应的项目应安排在最先施工;如果最小值是第二分部,则对应的项目安排在最后施工。(2)观察余下各项目各分部工程的延续时间,找出最小值。如果它属于第一分部,则对应的项目安排在最先第二位施工;如果它属于第二分部工程,则对应的项目安排在倒数第二位施工。(3)重复上述步骤,直到各项目的顺序都确定了,则该顺序对应的总工期为最优的最短工期。

举例说明,某房地产开发公司在某地区同时有六个开发工程项目,每个项目都归并为两个分部工程。A1分部先施工,A2分部后施工,由于存在钻探、道路、桩基等因素,各项目的各分部待续时间不同,(如表1所示)时间以月为单位。

表1

第一步:从六个项目的两个分部延续时间中找出最小值A14=1,它所属丁项目A1分部,则丁项目安排在最先施工。

第二步:观察余下的各工号分部延续时间(见表2)。

表2

找出最小值A12=A21=2,暂取A12为最小值,它们属乙项目A1分部,则乙项目安排在最先第二位施工。

第三步:观察余下的各分部延续时间(见表3)。

表3

找出最小值A21=2,它所属甲工号A2分部,则甲工号安排在最后施工。

第四步:观察余下的各工号各分部延续时间(见表4)。

表4

找出最小值A15=3,它所属戊工号A1分部,则戊工号安排在最先第三施工。

第四步:重复上述方法(见表5、表6)。

表5 表6

找出最小值A26=3,它所属已工号A2分部,则已工号安排倒数第二位施工,剩下丙工号安排在第四位施工。

至此,六个工号的最优施工顺序已全部排出,且所需的施工工期最短,故称最优施工顺序(见表7)。

表7

在复杂项目的管理组织中,分部数或者工程工序数往往大于2,例如分部分项有基础、主体、装修等工程,或者工序有砌墙、现浇梁板立模扎筋、浇捣混凝土、搁置多孔板等。这时的最优排序较为复杂,但只要满足1分部和m分部在各工号上的延续时间最小值之大数,大于或等于2分部至m-1分部在各工号上延续时间之最大值,仍可将多个分部或工序化为二个分部或工序,用此算法求解。

举例说明(见表8)。

表8

第一步:基础分部最小值为3,装修分部最小值为7,此二个分部最小值中的大数应为max{3,7}=7。

第二步:主体结构分部最大数为7。

第三步:第1、3分部最小值之大数max{3,7}=7等于第2分部最大数7,满足条件,即可转化为以下算法,见表9。

表9

第四步:按此算法求解,最优施工顺序为:3工程、4工程、2工程、1工程。

在复杂项目管理组织中,确有分部数或工程工序数大于2,但又不满足转化条件的时候,当然不能用以上算法求解,不妨可以采取下列办法解决:(1)尽量将可以合并的分部或工程工序予以合并,使之分部数减少,如屋盖和主体结构可以合并,有时基础和主体也可合并,室外工程和装修也可合并等,将合并后的分部或工程工序再以验证以符合优化条件;(2)也可分阶段进行工程组织的择优排序,如在基础阶段,对土方及基础施工进行排序优化,基础完后对主体和装修再进行排序优化,如此分阶段排序优化,虽在理论上达不到最终的最优化,但起码也做到了局部优化,同样有一定的效果。

综上分析,房地产开发企业在编制复杂项目管理中的工程组织设计时,运用此算法安排项目分部工程的施工顺序,能缩短总工期的施工时间,经济效益是相当明显的,这是让管理出效益的一种行之有效的方法。

参考文献

工程项目组织 篇7

关键词：投标信息,组织,报价,中标率

0引言

改革开放以来,我国的公路建设经过十几年的快速发展,国家对高速公路投资的不断加大,公路建设以前所未有的速度向前发展,现在全国各地省、市、县的高速公路网已形成。农村基本建设的村村通油路工程也已接近尾声。国家对基本建设中高速公路行业的投入可能是最后的突破了,高速公路现在全国已基本饱和,以后主要是公路系统的维护、返修循环施工了。作为施工单位公路行业已到了最后的冲刺阶段,因此近几年的公路市场投标对于施工企业占领高速公路市场、抓住最后的投标竞争机会来说就显得尤为重要了。

1信息的来源

根据信息的来源详细进行项目特点的分析,以确定投标的目标:

1)以占领市场为目标:

报价可适当偏低一点,经过详细的市场调查,按施工企业自己的成本核算价格,再加上税金和管理费即可。一般在成本汇总价的基础上增加12%比较合适。

2)以企业赢利为目标:

经过当地市场考察合理报价,成本核算价格的基础上增加20%以上。当然既能占领市场又盈利较多最好。不过公路市场竞争比较激烈,一般很难达到。现在的公路市场投标普遍是低价中标。

2投标的组织

1)招标文件的研究:

详细解读招标文件的所有内容。了解该工程的概况(地理位置、施工作业条件、工程量),以及业主的资金来源、支付方式、报价形式、施工组织在施工过程和技术方面的特殊要求。初步根据招标文件中工程量的大小、工期、质量、安全的要求,结合现场和公司的实际情况确定本工程所需人力、机械设备和材料以及资金情况。

2)现场考察:

到该项目所在地或附近了解当地市场信息,各种原材料、机械设备的市场价、市场行情(主要的大型机械设备当地是否有,考虑需要购买还是租用),现场的总平面布置(临时道路、临建设施、水、电等),了解当地的风俗和人情事故。

3)编制切实可行的施工组织设计:

根据现场考察情况和图纸所给工作内容、工程量、质量、安全以及工期编制施工组织设计;按要求的工期,编制施工进度计划;根据施工方案和进度计划确定使用的配套的机械设备数量和人员、施工队伍;对工作内容中工作量大、特殊性、关键性、重点性的施工工艺单独说明;根据现场作业条件的实际情况在时间和空间上合理的按顺序组织施工。

根据招标文件的要求、相关的技术规范标准和项目工程特点制定质量、安全、工期、环境、特殊季节施工的各种保证措施。

严格按招标文件要求的格式进行编制施工组织设计。一般投标施工组织设计涉及的内容主要有以下7个方面:

a.组织机构的设置(五科二室)和人员配备(十大员)及职责的划分(项目经理、总工、安全员等主要人员);

b.项目管理的四大目标(成本、安全、质量、工期及措施)及管理体系要求(质量、安全管理体系及措施);

c.资源需求与配置(管理作业人员、材料设备);

d.总平面布置(水、电、道路、场地、临建、消防等);

e.影响施工质量因素(人员的素质、设备的情况、材料的检测、施工方法的选择、环境的状况);

f.设计要求、质量检查及控制、验收标准;

g.其他情况(如地下管线、文明施工、突发事件的应急预案等)。

编制施工组织设计时针对本项目根据现场实际情况和工期、质量的安全要求应考虑主要人员、各种机械设备的配套必须合理。不应前后矛盾,不应有原则性的错误(比如根据招标文件中工程量的大小、工期的长短选挖掘机数量、汽车数量、运距多少、各种组织关系配套的合理性)。在编制施工组织设计时要有实践经验的专业技术人员把关、指导。

3合理报价

根据招标文件要求、现场考察、编制的施工组织设计,结合当地环境市场信息和自身的企业实力、机械设备的自有情况,还有其他投标单位的实力情况,经过详细的成本核算,以确定报价的竞争性、把握性、有效性和合理性,提高中标率。

经过以上的分析由投标单位的专业造价人员编制合理的预算。经投标单位主管投标的负责人或法定代表人最终确定合理的报价。按招标文件要求,严格填写投标文件。

在通过现场、合同、招标文件和图纸详细的研究并熟悉掌握的情况下,分析可变因素的可能性。内部作业:图纸是否有不合理的地方,不利的是否能够变更、索赔,为下一步增加工程量的现场签证、变更、索赔(工期和费用,并要注意期限的要求)作准备;外部现场:考虑公路占线长、接触的人员比较复杂,公司要考虑中标后安排有能力的专门协调人员和保安人员进行现场协商处理。开标时把各投标单位的报价全部记录,分析研究,为以后市场竞争提供依据并作为参考。

现在公路投标市场要求比较严格,根据评标办法绝大多数的公路投标主要以报价第一为主,施组相对次要,但必须合理,不要前后矛盾,不要出现原则性错误,宁舍勿烂。

施工组织设计和报价完成以后,再仔细阅读招标文件,必须严格按招标文件的要求装订、密封。按招标文件要求的时间送达指定地点并签字确认,等待开标。

4结语

解密:“生物组织工程皮革” 篇8

“生物组织工程皮革”的概念是怎么诞生的?

“生物组织工程皮革”顾名思义是利用动物的组织细胞和生物工程技术生产皮革, 研发这项技术的公司Modern Meadow座落于美国纽约, 2011年9月, Andras Forgacs建立了Modern Meadow公司并担任公司的CEO。Modern Meadow公司致力于应用生物打印技术研究皮革制品和肉类产品。“我不是一个素食者, 我喜欢吃牛排, 但我意识到畜牧业资源的紧缺, 因此, 我们努力研究生物材料, 如皮革和肉, 这样我们就可以创造出人们日常使用的材料。”Andras说。

Modern Meadow公司的核心工作团队;左一:Gabor Forgacs, 左四:Andras Forgacs

事实上, 早在2007年, Andras Forgacs和他的爸爸Gabor Forgacs就创建了一家名为Organovo的公司, 使用生物技术打印人体组织, 应用于医学, 如医药测试。2011年下半年, 团队得到了美国农业部小企业创新研究经费。之后又得到了来自Breakout实验室 (Peter Thiel的基金会之一) 的经费支持。在这些经费的帮助下, Andras在奇点大学设立了办公室, Gabor在哥伦比亚设立了研究总部。Andras谈到, “我以前创建Organovo公司的时候致力于发展生物组织工程学, 研究用3D生物打印技术来制作人体的组织。后来意识到, 如果我们可以创造出人体的组织, 并且确保这个技术是能经过药物的检测, 并且能够投入应用, 那么未来在治疗性领域, 我们还可以用这种技术来干什么?所以, 当我们已经可以生产出肌肉并用于医疗用途时, 对我们来说生产肉其实已经不算是什么特别大的跨越, 而且如果我可以给哪些被烧伤的人以及受过严重创伤的人制造出皮肤, 或许我也可以生产出动物的皮革。在此背景下, Modern Meadow应运而生。”

Andras Forgacs将Modern Meadow描绘成一个迷你动物园。“你需要定期补充细胞来源, 所以我们真正需要的是一些动物, 可以让我们进行活检。它们就如同吉祥物一样。除了每个月会得到一个戳, 它们会拥有令人陶醉的生活。”人们可以先参观这些动物, 接着来到设备面前, 看到细胞从巨大的3D打印机里流到托盘上, “成长”为猪排和牛排。

Andras和他的团队研究应用生物组织工程技术生产皮革和肉的一个重要原因, 是由于饲养牲畜对人类和环境产生的巨大影响。下面有一些数据值得我们思考:1 220亿磅。这是美国农业部统计出来的2011年牛肉和小牛肉的总消费量, 同年, 全球还在消费着2 330亿磅猪肉。经济学家预测到2050年, 全球对肉类的需求将会翻倍。再看看生产肉类对环境的影响, 牛津和阿姆斯特丹大学的研究人员发现, 非养殖的牛肉比传统的养殖少消耗7%~45%的能量, 少排放78%~96%的温室气体, 少使用99%的土地, 少需要82%~96%的水。“尽管存在很高的不确定性, 但可以确定的是, 非养殖的肉对环境的影响明显低于传统的肉类生产方式。”研究者在其2011年《环境科学与技术》杂志的论文上这样写道。

Andras表示, “生物制造是一个非常广的领域, 有很多细分的领域在其中, 我们确实有一系列很不错的技术是我们自己开发出来的, 但是有些也是和别人一起联合开发出来的。基本上在这样一个大的领域, 你不可能什么都会。比如说要生产出生物组织皮革你需要很多个步骤, 每个步骤都需要做出创新, 就跟你打印肉一样。非常重要的一点是, 对于培育出的这种皮革的监管相对也简单很多。这种皮革生产出来直接进入市场, 我们可以围绕它来做大量产品的设计, 我们可以保证它能通过严苛的环保标准的检测, 并且不需要去获得FDA的批准, 但是如果涉及到食物 (肉) , 你就一定要经过FDA的批准。对我们而言, 比较乐观的一点是, 很多消费者对这种人造的肉还是持着愿意试一试的态度。当我在TED演讲的时候, 或者类似于那种规模的演讲, 现场基本上都会有超过一半的观众, 表示愿意去尝试一下, 又或者表现出很强烈的兴趣。”

Andras在接受记者采访时谈到, 当生物制造用于皮革领域, 就会完全颠覆传统皮革的概念。之所以强调皮革, 是因为皮革是一种非常广泛使用的材料, 不仅美观, 而且具有悠久的历史。运用生物制造技术生长皮革, 从技术层面上讲比生长其他动物产品要简单, 如肉类。通常情况下, 生长皮革只需要一种细胞, 而且大多数是二维的, 也就是平面的。消费者和监管机构对皮革的要求要比肉类等食品低很多, 因为在人们了解生物制造技术之前, 人们通常不愿意尝试这样一种新型食品, 毕竟涉及到身体健康, 但对于日常穿的衣服材质的要求就不会这么高。因此, 我们选择皮革作为一种让人们了解生物制造技术的入门材料, 希望以此能够让大众对生物制造产业有越来越深的认识。

Modern Meadow的近期目标是生产“生物组织工程皮革”, 因为皮肤细胞的分子结构远比肌肉细胞简单, 因此, 生产“生物组织工程皮革”要比生产“生物制造肉”简单得多。2012年, 公司在密苏里州的哥伦比亚市建立了一个独立的研发实验室, 专门用于“生物组织工程皮革”的研究。

目前公司正在研究“生物组织工程皮革”和“生物制造肉”, “生物组织工程皮革”应该会更早地进行商业化生产。公司正在不断完善“生物组织工程皮革”的制作方法, 并把生产出来的皮革进行小规模的时尚产品应用。应用成功后, Modern Meadow将对“生物组织工程皮革”进行大规模生产, 使之进入人们的日常生活中。

“生物组织工程皮革”是如何产生的?

2011年10月美国密苏里州大学生物工程教授Gabor Forgacs在2011TEDMED会议上向人们介绍了“生物制造肉”的概念。这种肉不是人造肉, 他是真正的肉, 和普通肉一样都是由动物细胞制成的。确切地说, 这种肉可以称之为“试管肉”。这种技术可以描述为“将生物结构延伸到三维空间”。目前, Modern Meadow的一部分产出就是以这项研究为基础的。从本质上来说, 这个过程实际上是使用3D打印机将细胞块沉淀到生物组织模型中。细胞粒会在打印后熔化, 就像细胞在胚胎中发育一样。Organovo的最终产品必须保证是存活的, Modern Meadow则与此不同, 它所生产的动物死后组织更容易构建, 例如皮革, 并且可以更快速地推向市场。

这是一个生物制造过程, 细胞本身可以生成出生物制品, 如组织和器官。目前在医学领域里, 生物制造技术已经用来生长复杂的人体器官, 如耳朵、气管、皮肤、血管和骨骼等, 这些器官也已经成功植入病人的身体中。除医学领域外, 生物制造可以说是一个人性化的、可持续的和伸缩性较强的新产业。

“生物组织工程皮革”简单来说就是通过活体组织切片, 从一只动物体内获取动物细胞。动物可以是牛、绵羊甚至是其他一些普通或者珍奇的动物。这个过程对动物是“无痛”的。然后在细胞培养基中将细胞分离和复制, 几百万个细胞可以变成几十亿个。然后诱导这些细胞产生胶原蛋白, 这是细胞和细胞之间的物质, 在自然界也会发生这个过程。胶原蛋白是构成皮革的主要物质。下一步就是将细胞和胶原蛋白延展铺开成片状, 再将薄片一层层叠放, 就像制作酥皮饼一样。最后, 通过一次短暂的、没什么化学成分的加工, 皮革就做出来了。

这样制作出来的皮革具有和普通皮革一样的特性, 因为他和普通皮革一样是由动物细胞制成的, 此外, 这种“生物组织工程皮革”不用脱毛, 没有伤疤或虫咬伤, 也不会产生废水和废弃物。更让人不可思议的是, 这种皮革可以生长成各种形状, 如:钱包、手袋、汽车坐垫等, 而并不仅仅局限于牛或鳄鱼等动物皮张的形状。

由于“生物组织工程皮革”是从最基本的组织细胞开始制作皮革这种材料, 因此在制作过程中可以根据客户的不同需要控制皮革的各种性能。有的皮革大约有7个组织层的厚度, 革身接近透明, 也有的皮革达到21个组织层的厚度, 完全不透明。传统方法加工出来的皮革就无法进行这样精确的控制, 也不可能达到这样的效果。此外, 人们也可以对“生物组织工程皮革”的各种特性进行调整, 如柔软度、透气性、耐用性、弹性甚至是皮革上面的图案模式等等。人们不但可以模仿传统皮革的各种性能, 更能够在此基础上对其进行优化和提升。因此, “生物组织工程皮革”不但能够具有传统皮革的各种优良性能, 同时还具有很多人们意想不到的用途和性能。

荷兰的科学家在实验室内制造了肌肉组织条状物

将细胞培养技术用于生产已经有数千年的历史, 从最初生产的白酒、啤酒和酸奶等食品, 逐渐发展为各类食品, 目前人们可以在美观的无菌器皿中进行细胞培养。一个啤酒厂实质上就是一个生物反应器, 细胞会在那里培养和繁殖, 啤酒酿造的过程同时发生, 所以, 人们同样可以在这个反应器中培养和繁殖皮革或肉类。

类似这样的生物反应器干净、开放、整洁, 与目前的肉类和皮革加工厂形成鲜明的对比。也许在不久的将来, 生物制造会逐渐代替制造业成为人类主要的制造方法。这种方法环保、高效而人性化十足。同时, 在此过程中, 人们可以充分发挥自己的想象力, 设计制造出各种新材料、新产品和新设备。人类将告别过去那种依靠宰杀动物来获取资源的方式, 开启一个全新的生产加工时代。

这个原理已经存在超过10年了, 并成功应用于制造珠宝、玩具、家具、汽车, 甚至最近制造出枪的一部分。一些研究者也曾试图打印如巧克力类的食品。但密苏里大学的Gabor Forgacs教授表示, 生物打印活体生物的一部分比打印耳环或巧克力更具有挑战性。“我们打印活体材料——细胞, 当我们打印它们时, 它们仍是活着的状态。”

Forgacs教授认为3D打印技术花费了大量时间, 打印奶油等东西只是其中的一个应用, 没什么大不了的。打印生物材料才是完全不同的挑战。

生产生物工程肉, 先要从动物体内提取干细胞或其他特别的细胞, 这一过程称之为活检。干细胞会自我复制很多次, 也可以形成其他特殊的细胞。一旦细胞增殖到足够的数量, 它们就会被放进生物墨盒里。在3D打印墨盒里包含了称之为生物墨水的东西, 代替了传统的油墨或材料, 如塑料, 能制备成千上万的活细胞。一旦打印成需要的形状, 生物墨水自然凝结成生物组织。

Forgacs教授说, 但再生医院在进行人体试验以前, 很多方面还有待完善。当你想设计一个器官时, 有无数的条件和要求需要你去履行。因为组织和器官的结构非常复杂, 你必须特别小心。比如肉, 如果你想做个汉堡, 它的横向尺寸要大于其厚度, 打印就简单多了。所以, 我们不处理极其复杂的三维结构, 如交织在一起等等, 我们只想做准二维形状的东西。”

“生物组织工程皮革”将于2017年进入大规模生产

据相关机构的调查数据显示, 2018年全球包括箱包、服装和配件在内的皮革制品销售收入将达到912亿美元, 而由于传统方法生产皮革的成本不断攀升, 皮革行业的利润空间正在不断被挤压。截至目前, Modern Meadow公司是唯一一个应用生物制造技术生产日用消费品的公司。

维港投资集团有限公司的Bart Swanson表示, Modern Meadow公司能够通过研究“生物组织工程皮革”获取丰厚的回报, 这种皮革可以用于生产日用消费品, 如服装、鞋、配件、箱包和运动用品。

据了解, 目前Modern Meadow公司拥有10名员工, 在获得维港投资集团有限公司的投资后该公司将扩大人员招聘, 并在布鲁克林建立一个新的实验室和办公场所, 对“生物组织工程皮革”进行小规模生产, 同时选择几个时尚品牌和设计师进行合作。

目前, Modern Meadow公司正在不断完善“生物组织工程皮革”的生产过程, 努力降低这种皮革的生产成本, 使其与传统方式加工的皮革一样让人们能够承受得起, 与此同时, 这种皮革又比传统加工的皮革性能优异, 不需要水和化工材料进行加工处理。现阶段, Modern Meadow公司大约需要一个半月时间生产一平方英尺的皮革 (经过涂饰的成品革) , 而传统方式中从动物饲养到宰杀剥皮, 最后到生产加工皮革, 这个周期要长得多。Forgacs认为, 大约到2022年“生物制造肉”才能够走上人们的餐桌。但2017年左右, 这种“生物组织工程皮革”就将进入大规模生产阶段。

Forgacs在一次接受记者采访时表示, 用“生物组织工程皮革”去替代传统的皮革是一个比较狭隘的认知, 虽然这种替代在某种程度上肯定会发生, 但更重要的是某些新的设计空间和应用空间可能会因此而打开。“你可以基于设计、陈设以及制造的需求而生产出一些新的材料, 而不是受制于材料来进行设计或者生产。我想我们的技术会允许皮革市场的概念得到拓宽, 就像我们现在说纺织业那样, 当然现在还没有到这个程度, 但我觉得前景是这样的, 纺织业的市场可比单一的皮革市场大多了。”该公司进行的一个调查显示, 至少有40%的受访者愿意尝试“生物制造肉”, 对于“生物组织工程皮革”人们的接受程度就更高。

Modern Meadow公司研发的“生物组织工程皮革”和“生物制造肉”将会争夺2.5亿美元的市场份额, Forgacs表示, 如果我们能想出一个在某些方面技术领先的好产品, 且同时具有环保意识和对动物友好, 这就意味着拥有了全球市场的很大一部分。我们之后的目标, 是有能力进行一定数量的生产, 并在近两年把这些皮革加工成服装和饰品, 然后要做的就是扩大生产规模。届时, 大型制造商、服装配饰设计商, 甚至是汽车制造商, 都会受惠于这条更有效率的皮革供应链。对消费者来说, “生物组织工程皮革”会降低环境影响, 也不必担心动物保护权利等问题。

网友声音:

“生物组织工程皮革”和“生物制造肉”的概念一经产生就引起了人们的广泛关注, 国内外网友更是利用网络平台发出各种声音, 有支持, 也有质疑, 同时也有很多人表示反对, 毕竟这些与人们日常生活息息相关的“新物种”要得到大部人的理解和认可还需要走很长的路。

向山峦之巅独行

对此我感到深深地疑惑, 这样的创新是保护生物还是破坏生态平衡?也许要看如何应用!

吴秋健

美国研发, 中国政府引进, 中国老百姓当小白鼠, 就像转基因玉米一样!

Melania Padilla

这简直不可思议, 我们人类竟然能够不用宰杀动物来获取衣物、食品以及一些日常用品, 我希望在我有生之年能够等到这一天的到来, 谢谢你们。

cesar Gayosso

这种想法当然非常好, 但我个人认为实验室里培养出来的皮革不可能在市场上出售。很多人并不是因为皮革本身的材质特点或特性而购买, 而是因为皮革制品的价格高, 有些甚至很稀少, 能够彰显身份。用动物皮生产皮革才能使皮革这种材质显得奢侈, 如果能够在实验室中培养出皮革, 那这种皮革无异于塑料或者冒牌货。

Sun Park

虽然这种想法很疯狂, 但我很支持。在研究基因科学时我们面临很多问题, 如道德和安全问题, 所以我们只能利用动物进行研究。同时人们还会宰杀很多动物用于食品和装饰品, 但动物也是有生命的, 因此, 我希望能够对“生物组织工程皮革”和“生物制造肉”进行深入研究, 以减少对动物的宰杀。

Onur Tekin

这种想法很好, 但不知道这种皮革的生产成本和价格如何, 此外, 如果这种皮革和肉类真的投入广泛使用, 那数百万的牲畜饲养场又将如何呢?大企业可能采用新的生产方式生产皮革和肉, 因为他们有足够的资金, 但小农场主就将面临破产。最终的结果就是, 一些大的公司将垄断食品和皮革市场。

Kelly Machonis

这种变化是必然的, 最重要的是我们的地球要寻求一种可持续发展的模式。因此, 我认为“生物组织工程皮革”和“生物制造肉”简直是天才的想法。

Terry Ahn

不用宰杀动物就能生产肉类食品和皮革, 这种想法简直太棒了。作为一个非常喜欢皮革制品的年轻人, 我常常觉得皮革制品太贵了, 因为生产过程的浪费的低能效。但如果能培养出“生物组织工程皮革”, 那就不用牺牲数十亿的动物, 还能节省很多钱, 我在使用皮革产品时也不会有罪恶感了。

“生物组织工程皮革”的加工过程

1最初通过简单的活体组织切片, 从一只动物体内获取动物细胞。动物可以是牛、绵羊甚至是其他一些普通或者珍奇的动物。这一过程对动物不会造成任何伤害。把细胞进行分离, 同时也可以根据皮革的需要对其进行相应的基因改造。但如果是制造肉类, 则不需要进行基因改造。

2在一个生物反应器或其他生长器皿中使细胞进行繁殖。这样数百万的细胞就会增加到数十亿个细胞。用离心法去除细胞周围的培养基, 然后把细胞混合在一起制成聚合的细胞微球。

3把上述的细胞体一层一层的叠放, 使他们可以熔合, 这一过程称之为生物组装。Modern Meadow公司运用包括3D打印技术在内的多种技术来完成这一过程。

4把这些新熔合在一起的细胞放在一个生物反应器里, 给他们充分的时间让他们进一步成熟。Forgacs说:“这样就形成了胚胎的前身, 在生物反应器里我们运用物理方法让其自然生长, 这就刺激了胶原蛋白的产生, 胶原蛋白是构成皮革的主要物质, 此外, 还会产生肌肉, 最终变成肉类。

工程项目组织 篇9

目前,随着我国经济建设的快速发展,城市地铁的建设也迎来一个前所未有的高峰时期。而地铁工程有着投资大、建设周期长、专业繁多、参与方众多等特点,这就需要一种能够基于整个工程项目的全生命周期进行考虑,有效地节约成本和缩短工期的方法。近年来工业工程方向的研究者提出了并行工程的思想,这种新思想的理念与地铁工程的特点是相互契合的。如果能在地铁工程中引入并行工程的理念,将会对提高整个项目的集成度、高质高效地完成工程项目起到重要的作用。本文认为,大型工程项目具有多项目群的特点。在分析了并行工程应用于大型项目时的信息需求后,提出了更为适合并行工程的新型组织模式。

2.地铁工程的多项目群特点分析

2.1项目群与多项目群的相关概念

项目群(Programme),是一个比较新的概念,作为项目概念的延伸,其含义到目前尚未取得一致的认识。一些学者、组织根据对其的研究, 从不同的角度给出了不同的定义[1,2,3,4]。在参考了这些定义后,我们可以认为项目群是由一系列相互联系的、具有统一战略目标的某一大型项目的系列项目所构成的一个统一的整体。

由项目群的定义,我们可以将多项目群(multi-programme)定义为由一系列相互联系的、具有统一战略目标的项目群所构成的一个统一整体。由多项目群的概念可见,它包含了两层涵义:首先,多项目群也是项目群,两者都是由相互联系的个体所构成的整体;其次,多项目群又不是简单的项目群。它是由多个项目群组成的,而每个项目群又包含着多个项目,甚至是项目群。

2.2地铁工程的多项目群特点

为了充分发挥地铁在城市综合客运系统中的骨干作用,形成具有一定规模的地铁交通网络便成为了必然。对于整个城市的地铁网来说,它是由相互联系的若干条线路所组成,而每一条线路又包括了相互联系的成百上千个标段。如果把一个标段看作是一个项目,那么,每一条线路都是一个项目群,而整个地铁网就是由若干项目群所组成的更高阶的多项目群。因此,地铁工程在总体上是一个多阶项目群(见图一)。

3.在地铁工程中引入并行工程理念

3.1在地铁工程中应用CE理念的本质

并行工程在国外一些先进工业国家中已得到了广泛的应用,并取得了显著的效益,其领域包括汽车、飞机、计算机、机械及电子等行业。目前,并行工程的理念也正在向建筑业中渗透。而地铁工程作为典型的大型工程项目,其自身的特点就决定了它需要一种能够基于整个地铁项目的全生命周期进行考虑,并能有效地节约成本和缩短工期的方法。而并行工程的理念恰好可与之相契合。

在地铁工程中引入并行工程的思想,本质上是让其工程项目组织的众多参与方共同参与整个地铁建设的全过程。也就是说,在实施项目全生命周期中的某一个阶段时,其后续阶段的参与方就提前介入到此阶段来,为之提供大量有用的信息,使得项目尽可能在各个阶段实施前就能协调一致,从而保证整个项目的顺利实施。

若地铁工程依旧沿用传统的工程项目实施过程,利用前一阶段产生的信息指导后一阶段的实施,而在实施过程中出现问题后才会对前一阶段进行反馈,这样便会产生大量的变更和延误。而在引入了并行工程理念后,就不仅可以利用前一阶段产生的确定信息,而且还可以参考其后续阶段产生的信息(由于后续阶段尚未进行,往往有部分信息是不确定的),从而在一定程度上有效地实现了缩短工期、提高质量和降低成本的目标。

3.2基于CE理念的地铁工程信息流

在整个地铁工程中引入并行工程理念后,其多项目群的特点就决定了不仅是单个项目(标段)各阶段存在着并行与协调,项目之间乃至项目群(线路)之间也存在着并行与协调。信息的流通也就不仅仅局限于单个项目内部,而是发生在项目与项目之间,项目群与项目群之间。这样,整个项目过程中便会产生巨大的信息流。

我们可以根据单条线路中的诸多标段实施的先后顺序,把它们分别称为标段1,标段2,……标段n。同样地,也可以将各条线路进行编号。在标段1的实施过程中,此时整个地铁工程的信息流通与单个标段实施时相似,仍是以标段1的各参与方提前介入提供的信息为主。当标段2开始实施后,此时除了项目内部不确定信息的流通外,标段1的已实施阶段能够为标段2提供大量的确定信息,以指导标段2的实施。同样地,在后续标段的实施中,也存在着先行项目为后续项目提供确定信息。为了说明地铁项目中并行工程的信息流,我们把地铁项目按照全生命期粗略的划分为四个阶段:前期规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营维护阶段。图二是地铁网中某一条线路的并行工程信息流通示意图,在整个地铁工程的建设中并行工程的信息流通将是一个更为复杂的系统。

4.适于CE的地铁工程多项目群组织模式

4.1并行工程对新型组织模式的需求

通过以上对地铁工程的特点以及并行工程理念的分析,可以看出,要想在地铁工程中实现并行工程,最重要的就是要加强各参与方之间的信息沟通与交流。而城市地铁工程作为一个多项目群的大型工程,它的实施过程需要同时又不断产生大量的信息,尤其是在多条线路同时建设的情况下,对信息的传输速度及效率就有着更高的要求。如果还是按照传统的组织模式,许多网络状的信息流通就不能作为正式的沟通,只能算非正式的沟通[5]。这样,组织之间就会交流困难,信息传递速度慢,不能很好地满足其对信息顺畅沟通的需求。所以就必须寻求新型的项目组织管理结构,充分利用现代信息技术提供的有利条件,将大量的信息有效地集成在一起,从而实现并行工程在地铁工程中的应用。而集成项目群(Integrated programme team,IPT)模式便是一种有效的组织形式,它能有效地提高项目信息沟通的效率、改进信息沟通的质量、降低信息沟通的成本,从而适于并行工程应用于地铁工程多项目群时对信息的需求。

4.2集成项目群组织模式

集成项目群组织模式是通过组建集成项目群团队(Integrated programme team,IPT),使项目的组织结构扁平化成为可能。图三是在此组织模式下的地铁建设公司组织结构图。在此组织结构中,首先在地铁建设公司中成立一个IPT1,从总体上对各条线路的指挥部及各职能部门进行管理和协调,对企业战略向建设公司负责,并保证各条线路的信息资源需求以及利用效益的最大化。同时,在各条线路指挥部下又分别建立子IPT,它要全面负责本条线路的项目实施管理工作,并对本条线路的管理目标向上级指挥部负责。还可以根据实际情况,在各个标段中建立下一级的子IPT,对各自的项目负责。可见,IPT作为强大的决策者,直接领导各项目指挥部及其职能部门,并对项目的参与各方下达指令。

IPT是在信息技术支持下的,以地铁工程的业主为中心,以专业的咨询机构为支撑,以一个虚拟团队为信息源的动态网络式组织。它实际上是一个被强化了的业主。其结构如图四所示。IPT中的咨询机构是指社会上的项目管理公司、招标代理公司等等,协助业主作项目的总体规划和计划以及其他前期工作和实施过程中的工作;成员是指能够为项目提供有利信息的个人或部门。由于在项目实施的不同阶段所需要的信息是不同的,从而所需要的成员也就不同。因此,可以考虑成立一个虚拟的团队,其中包括了整个城市的地铁工程在全项目周期内可能需要的所有信息提供者。这些信息提供者包括:专家机构(可以由科研单位、高校研究力量等组成,可以对地铁的建设提供技术、经济、管理、法律方面的信息);各部门代表(包括各职能部门的代表,以及各级IPT的代表。为整个地铁工程的建设提供本部门的经验信息);项目其他参与方——设计方、施工承包商、专业分包商、运营商等的代表(这些参与方只是广义上的)。这个虚拟化的团队可以根据实际需要,在不同时期灵活地加入新成员或退出老成员。这个虚拟团队实际上是一个建立在信息平台上的信息资源库。

4.3IPT组织模式的优势

我们可以再次利用图一来讲述IPT组织模式为什么有利于并行工程在大型工程中的应用。为简明起见,仍把地铁工程项目按照全生命期粗略的划分为四个阶段:前期规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营维护阶段。以其中某一标段为例,如果此标段正处于设计阶段,并且要运用并行工程方法,那么它将需要本标段的已实施阶段即前期规划阶段,及其先行标段的已实施阶段为之提供确定的信息,并且还需要本标段的后续阶段提供有价值的不确定信息,可能还需要从其它正在实施的线路中获取信息。但在传统的组织模式中,这种需求是无法被满足的。而IPT模式则适应了这一需求,其IPT的虚拟团队可以通过加入其先行标段的IPT代表、本标段的设计方、施工方、运营方的代表及其它线路的部门代表,来为之提供所需要的信息。并且在组织结构扁平化了的情况下,IPT作为业主,可以在对所获取信息进行分析和处理后,快速地下达决策后的指令。这样既满足了并行工程对大量信息的需求,又提高了项目的运行速度和效率。

4.4打造信息沟通平台

从上文可以看出,在基于并行工程的地铁工程建设管理中,IPT需要处理和提供大量的数据和信息,并且在IPT内部以及各级IPT之间也都存在着大量信息的沟通。所以,IPT的运作离不开信息技术的支持,也就是说正是信息技术的发展使IPT组织模式的高效管理成为了可能。为了能够高效率地运用IPT所提供的信息,就必须要建立一个网络信息平台,它是信息提供者与信息需求者之间进行信息交流的媒介。通过这个信息平台,打通了项目组织的脉络,使项目参与各方的信息资源在这条信息高速路上得到及时的传送,为动态的并行提供了信息通道。

目前,工程项目管理方面的信息技术已经比较成熟,为工程项目的信息管理提供了高效的手段,能够将工程信息的采集、加工、传递、存储和检索等一系列环节全面实现数字化、系统化。PIP(项目信息门户)就是基于项目信息平台技术的一个开放性工作平台,为项目各参与方提供了项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。基于PIP的信息管理具备先进的信息共享方式,信息处理快捷、传递迅速并且节约信息检索时间及信息存储空间,能够使IPT模式真正地实现在运用并行工程理念的地铁工程中。

5.结语

工程项目组织 篇10

关键词：策划,阶段划分,编制,注意事项,素材库

公路工程建设项目竞争性公开招标, 已成为当前国际、国内公路工程产品交易的主要方式。公路工程项目投标施工组织设计是公路工程项目投标文件的主要组成部分, 同时也是商务报价和拟订合同文件相关条款的基础资料。因此, 在实际投标过程中, 对所编制的公路工程项目投标施组的要求, 既要科学合理、有效统一, 又要满足招标文件所规定的要求, 为所投标的工程项目能够中标奠定良好的基础和增添制胜的法码。

1 编制投标施组的策划

当投标人获悉招标信息并采购招标文件后, 由投标负责人组织投标相关人员召开投标文件编制策划的专题会议, 对投标编制工作所涉及的时间、地点、人员等主要方面进行整体全面的策划, 并形成完整的投标策划书面文件, 以便指导投标文件编制全过程的工作, 保证投标编制工作井然有序、有条不紊的进行。其策划可分为:组织策划。组织投标工作的负责人应受企业法定代表人委托, 本着从抽象到具体、从宏观到微观、从整体到局部的系统工作原则, 负责对投标文件编制工作的全过程进行全面有效的组织、计划、协调和控制, 使编制工作高效、快捷、顺利的完成;时间策划。针对投标施组编制工作的外业调查, 研究招标文件, 投标答疑、编制、审核、组稿、评审、装订、送标、开标等全过程, 制定出周密的时间计划, 确保投标编制工作在有效的时间内完成;人员策划。投标施组的编制人员应选择专业性强、素质高、经验丰富的专业人员, 要求做到分工明确、相互配合、积极主动。内容策划。投标施组的编制内容要求全面、完整、合理、充分响应招标文件的要求和符合工程实体的要求, 并根据招标文件、施工规范、验标要求, 确定编制内容大纲;设备策划。对投标施组编制工作所需要的硬件、软件等列出详细的计划, 以满足编制工作的最低需要;成本策划。投标施组中所需要的人工费、材料费、差旅费、办公费等直接支出和其他隐形支出等进行预算和分析, 并做出计划和控制, 尽量减少不必要的支出。文本策划。投标施组编制的文本, 应对格式做出详细的要求, 对编制文件的分级标题、字体、字号, 行间距、页边距, 页眉、页脚、图表等, 以及纸张大小、封面设计、打印、复印、装订、签字、盖章、密封等方面的细节, 应做出全面详细的规划, 使编制的文件达到格式化、标准化, 满足招标文件实质性要求, 保证不出纰漏。这些策划工作是投标施组编制工作的首要工作, 也是直接影响到能否中标的关键环节, 因而策划工作要做到详细布置, 对每个环节要心中有数、计划要周密、工作要紧凑、配合要密切、沟通要及时, 力求准确无误的达到文本规范、内容齐全、针对性强、帧装美观。

2 编制投标施组的阶段划分

一般来说, 编制工作分为四个阶段进行。第一阶段为准备阶段, 此阶段主要组织预算、技术、商务等专业人才建立投标组, 并制定投标文件编制全程策划书, 保证投标文件编制按计划实施;第二阶段为前期计划衔接阶段, 这一阶段应根据投标组专业分工不同, 分别进行踏勘现场和外业调查、研究招标文件、熟悉招标图纸、搜集相关资料、汇总审核答疑文件、按时参加投标答疑会等工作;第三阶段为编制实施阶段, 这一阶段以编制、审核、组稿为主要工作;第四阶段为内部评审阶段, 应组织投标组对已编制的投标文件进行评审、装订、送标, 按规定时间参加开标会议。

3 确定投标施组的编制实施

投标施组的编制内容包括:工程概况。主要包括工程技术标准;主要工程数量;地形地貌;地震、水文、气候、工程地质;交通运输条件;地方材料资源;施工供水供电条件等内容。

施工总体布署。主要包括工程项目组织机构和人员资质, 项目管理及质量、安全、进度、文明施工、环保等管理体系的建立, 质量、安全、工期、文明施工、生态环境等管理目标, 施工总体方案等内容。施工准备。主要包括施工组织准备, 技术准备, 生产准备, 物资准备, 机械设备准备, 驻地建设准备等内容。资源配置。主要包括管理人员、劳动力计划, 主要材料计划, 施工设备计划, 测量、试验仪器计划, 施工用水、用电计划, 临时用地计划等内容。

施工方案和主要分部分项工程施工方法。施工方案主要从临时工程、路基工程、路面工程、桥粱工程、涵洞工程、隧道工程、交通工程等工作项目入手, 确定技术先进、经济合理, 并符合工程实体要求的有效方案。主要施工方法原则上应按照生产要素和人、机、料、法、环的质量因素控制, 对不同的施工工作内容进行科学合理的编制。施工平面布置图。主要包括施工现场驻地, 现场临时道路布置, 沿线隧道、桥梁、涵洞现场平面布置, 材料、油料、构配件堆放, 施工所需的各种拌和站布置等内容。施工总进度计划。施工进度计划主要包括网络计划, 横道图, 斜率图等。总进度计划以网络计划中的关键线路为主, 作业区段进度计划以图象进度表为主, 施工流水段进度计划以横道图为主。主要技术措施。主要包括施工技术管理措施、质量保证措施、安全生产保证措施、施工工期保证措施、特殊过程和关键工序控制措施、冬雨季高温季节施工保证措施、环境保护措施、文明施工保证措施等。施工协调。主要包括建设行政主管部门的协调, 建设单位的协调, 沿线当地各相关单位的协调, 设计单位协调, 监理单位协调, 检测试验单位协调, 施工材料、构配件、机械设备及供应单位协调等内容。工程技术资料。主要包括工程竣工文件, 工程竣工图, 交工评定文件, 计量支付报表文件等文件的整理和归档等内容。工程回访。主要包括缺陷责任期的巡视、检测、维修、返修等内容。

4 编制投标施组的注意事项

编制投标施组, 一是要着重反映企业综合实力和技术水平;二是要做到考虑全面, 按招标文件实质性要求, 充分响应招标文件;三是要收集各种技术资料, 做好调查研究和整理归类工作;四是对招标文件要透彻理解, 使编制的投标文件紧扣招标文件的规定;五是要与商务标编制人员相互配合、互通信息, 以免各自为政、自相矛盾;六是力求摆正编制者与读者的关系, 不掺杂对第三者的褒贬内容;七是要注意文字编排和打印、复印质量, 条理清楚、语句通顺;八是要将已编制好的投标施组备份电子文档, 以便查阅和参考, 同时对投标文件编制的软件和电子文档加以设密, 以防泄密。

5 结语

工程项目组织 篇11

摘要：随着社会发展水平的不断提高，人们对于建筑的需求也越来越高，对于居住条件的要求除了地段、价格之外，装饰工程的影响也越来越大。对于建筑装饰装修施工企业而言，只有加强对施工现场组织、现场布置的管理，才能切实保障装饰装修产品的品质，提高施工企业的市场竞争力。本文就建筑装饰装修施工组织及现场布置的管理进行探讨。

关键词：建筑装饰；施工组织；项目管理；现场布置

1、建筑装饰施工现场布置及组织管理的主要实施原则表述

1.1技术性原则

在建筑装饰工程施工中，项目建设生命周期下各个控制阶段下的工作内容都不尽相同，但总体目标却是一致的，即在控制阶段时需要现场组织布设活动能够依托于技术工艺的交流协作、技术交底、技术方案等的确认并记录完成现场作业质量施工，并以通过现场技术设施机具等的操作高效完成项目作业。

1.2经济适用原则

项目现场组织布设活动开展需要多方组织单位共同参与到项目建设进程中来，以求项目投产运营时发挥可行性、实用性的基本运营功能，并创收社会效益。比方说装饰装修项目的基本价值与功能体现更倾向于美化、创造方便、舒适的使用功能与基本安全需求。再如，公路项目则是服务于国家交通事业，满足于人们出行、停驶等有关需求。因此，为了保障诸多现代项目的基本运营功能需求实现，除却在项目造价、施工成本投入方面得以控制之外，还应当创建质量、放心的民心工程，以确保项目在经过现场组织管理及质量控制的前提下实现经济适用。

1.3政策导向原则

市场贸易经济准入机制下国家各个产业建设工作开展都需要以国家及地方政府的实行政策作为基本导向标杆。同样，工程项目现场组织管理及管网布置同样需要满足基本产业政策要求。比如，地方政府的激励、优惠政策部署，税收减免政策的执行等，包括政策要求地方建筑单位需要创建能源节约、经济环保、节能降耗、绿色无污等的建筑工程。因此，政策性引导原则是现场项目组织管理所客观依据的一项基本原则之一，它是无形约束地方施工企业实现在建项目质量建设要求的有力执行准则。

2、建筑装饰工程工前准备时期的现场组织布置管理

项目立项以后则进入项目在建施工建设阶段，而工前阶段时期的主要任务则是做好准备工作。即现场布置管理组织活动开展的关键管理控制时期，需要在这一准备时期将工程概况信息资源加以掌握，比如工程的实际地理环境、交通设施、项目工期计划内容、项目工艺实际操作要求以及现场各项资源的有序控制等等技术资料信息资源的整合，都需要在这一阶段将管理工作内容预先准备充足，进而利于现场将人、事、物相关的组织要素加以控制，实现高效作业与安全生产。

2.1建立技术监管责任制

该阶段一切组织管理的工作重心处理问题都是以项目经理作为全权代表，并由项目经理参与制定出各级组织分级管理的技术监管体系制度内容，进而才能将这制度在内的各级工作人员的职责加以明确，比如技术工程师负责技术交底、关键隐蔽工程作业技术施工专项方案的提出以及重要技术工序的监工等；总监理单位负责工艺工序监管及安全监管操作指导等；生产作业人员负责各工种项目作业的施工作业及工序完工后的验收、相互交底等。总之，技术监管责任制的目的是令现场组织管理活动能够依据人员责任的明确，认知到各级工作人员的基本工作目标，以按照工程建设总规划目标进行个人目标的分解，配套相应的技术监管责任制完成各项作业内容。

2.2建立全面的技术质量管理体系制度

工程建造的整个生命周期内需要重点控制的管理、布置、控制要素繁多，并且依照施工进度计划去完成各项作业目标的施工进度也相较紧张。因此，技术管理制度健全与逐渐在施工建设阶段加以完事是十分必要的一件事，需要有关责任单位及部门予以高度重视。基于此，在该体系制度中应能就人员技术交流组织活动方案、施工作业技术表更、各道工序验收及交接以及设备机具技术操作等的规范作出明确，以此才能使得工程项目的现场施工中得以应用并贯彻这些技术规范，完成整个在建项目的管理进度目标。

2.2.1图纸会审及技术变更审核制度

图纸会审最终控制目的是以检验各道工序作業、技术工艺内容等是否规范，并从图纸会审过程中达到查错纠弊，审核出技术工艺缺陷或工序安全隐患等的实施目的。因此，现场图纸会审需要综合考量技术因素、经济要素以及工艺内容等是否经济适用。同时，图纸会审有关组织活动执行应需符合以下几点需求：（1）审核设计确认的拟定结果应能符合现行建筑产业有关的法律规章制度约束要求；（2）图纸会审宜全面并系统，能顾及到构造物及供应物资等的尺寸、标高、坐标、标高以及定位轴线等是否存在设计疏漏；（3）审查重要关键结构的强度、刚度、延性、结构整体稳定性以及型号规格等是否和设计要求一致；（4）就现场工艺制造、生产条件而审核技术机具设施是否和实际作业相适用或配套；（5）审核关键工序的的施工成果是否和设计要求相符，比如地面项目需审核不同材质地面整体施工完毕是否同标高、是否平整，梁体结构及地面预埋管线相关的工序交叉是否和设计一致等；

2.2.2技术交底机制

交底机制强调的是通过技术规范要求、现场人员组织情况、作业基本特征、安全生产需求等要素的基本约束需求为前提，并从项目客观实际角度出发而制定的技术交流、验收的相关制度。因此，对于组织现场的技术交底内容应能明确交底内容，即图纸交底、设计交底、材料交底以及工艺交底。其中图纸交底需要结合图纸会审的基本要求进行技术性的深入交流和研究，以确保技术工艺合理；设计交底则主要强调现场是否有实际变更情况进行沟通与交通，以保证各项作业的工程量与设计要求相匹配；工艺交底则主要面向的对象是作业方法的交流，包括工种及工艺的配合等的深入研究；至于材料交底则是强调的是材料品种管理，包含材料用料标准、材料管理堆放、半成品及成品材料的使用等相关的执行交底内容。总之凭借技术交底活动的组织开展，能够为抓好安全管理、质量生产以及保障分布、分项等重点作业的实施建设提供可靠的交流基础保障。

3、建筑装饰工程的施工阶段的组织布置管理

施工作业现场在建项目施工时期，需要各级人员在职在岗并不得擅自离岗，同时还需要保持高度的施工责任精神，按照各项体系制度要求完成各自岗位所属的基本作业目标。因此，当作业所需的用料物资运送到组织现场时，除却重视基本的管理堆放、仓储管理外，还应当加强控制材料的取料控制，以及材料的基本养护，以避免材料资源可以合理使用，杜绝铺张浪费，保证其使用属性不变质。现场平面布置中材料和半成品等仓库位置应该布置在使用地点附近，以减少工地场内材料、构件的二次搬运，各种材料按照计划分期分批进场，充分利用场地节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗，在满足工程施工顺利的前提下尽量减少临时设施费用，尽量利用可供施工使用和拟建永久性建筑设施，临时建筑尽量采用拆移式结构，临时设施应利于生产生活。加工厂的布置应该既可以充分发挥加工设备的效率，满足全工地需要，保证加工质量，还要降低成本。现场布置要符合劳动保护、安全、防火等要求。同时，对于组织施工现场的大型作业机具、器械等应能建立定期维护、技改等管理制度，一方面是为了提高设备使用效率，避免设备闲置实现充分利用；另一方面是确保机具设施能够保障基本使用寿命，能更好的配套技术工艺作业开展。除此之外，就各工程作业内容的施工方法也需要采取配套实际项目建设的工艺方法，同时还需要保障其工艺方法的使用质量，比如地面找平及墙体抹灰应能确保其平整、均匀密实，并在养护阶段能用复膜保湿处理，加强裂缝、空鼓防治措施等。

4、工程项目竣工时期的组织现场布置管理

该时期工作任务重点主要强调的是能够就各道工序成型产品构件及有关技术工艺操作成果进行全面验收。为此，此阶段要就使用机具清场、材料成品及半成品的验收以及隐蔽工程作业的工程量的审核、基本构件尺寸及规模的质量评估等组织活动进行，即时进行检验、检测资料和其他竣工的收集、整理、分册装订进行是重点管理。虽然说该阶段组织管理工作任务紧张程度较低，但该阶段的确是保障质量成果的关键验收阶段，仍然需

工程项目组织 篇12

关键词：工程监理,项目系统,组织协调

1 概述

工程监理的主要内容是三控制、两管理、一协调, 其中一协调即组织协调, 既是监理工程师工作能力的重要体现, 也是监理工作的重要手段。组织协调的成败, 关系到工程建设监理目标能否顺利实现。工程监理的组织协调包括项目系统内和项目系统外的协调。与工程项目有关的单位, 包括项目系统内的单位和项目系统外的单位。项目系统内的单位与工程项目有合同关系, 主要指建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应商等。项目系统外的单位与工程项目没有合同关系, 主要指政府管理部门和相关机构、工程比邻单位、社会团体等。本文结合笔者的监理实践, 就工程监理如何做好项目系统内外的组织协调做一探讨。

2 项目系统内的协调

2.1 与建设单位的协调

监理单位与建设单位是委托和被委托的关系, 双方因监理合同而联系起来, 做好与建设单位的协调至关重要。与建设单位协调得好, 可以取得建设单位的信任和支持, 及时了解建设单位对项目的总体要求和阶段性要求, 形成督促检查施工单位的强大合力。反之, 则会造成建设单位的误解, 不仅得不到应有的支持和信任, 就是监理合同明确的授权也得不到落实。

2.1.1 全面了解项目建设的总目标和总要求。

一个工程的总监从工程投标、编写监理大纲开始, 就应该介入工程项目。但有的因时间仓促, 总监没有能很好的介入工程情况, 甚至监理大纲也是格式文本, 缺乏针对性;有的用来投标的项目总监业绩较好, 投标后却不能到任, 临时更换项目总监。不管怎么说, 总监一定要抢时间摸清工程的基本情况, 全面了解项目建设的总目标和总要求, 给建设单位留下良好的第一印象。

2.1.2 迅速争取建设单位对工程监理的支持。

建设单位虽然委托了工程监理, 但对工程监理的专业性不一定十分了解。监理工程师要主动与建设单位沟通, 提供相关资料, 让建设单位对项目管理责任主体各方职责有进一步的了解, 逐步熟悉工程监理程序。监理工程师要做好建设单位参谋助手, 主动帮助建设单位处理与项目有关的事务, 真正体现监理工作的专业性、科学性。

2.1.3 切实维护建设单位的利益。

建设单位是工程建设的牵头主体, 维护建设单位的利益是工程监理的责任。工程监理要及时发现工程设计中不够优化的细节, 及时向建设单位提供好的建议。尊重建设单位及其工作人员, 对于建设单位有时不太合理的要求, 也要妥善处理, 给建设单位留面子, 切不可争高低, 当然原则问题不能含糊, 但要讲究方式方法。

2.2 与设计单位的协调

监理单位与设计单位分别接受建设单位的委托, 都与建设单位存在合同关系, 但二者之间并没有合同关系。尽管如此, 总监与设计单位的协调仍然十分重要, 要主动与设计单位协调, 协调的过程要及时与建设单位沟通, 有些事项还必须征得建设单位事先同意。

2.2.1 熟悉工程图纸是做好与设计单位协调的前提。

工程开工前, 监理工程师要认真熟悉施工图纸, 切不可依赖施工单位。只有在熟悉图纸的工程中, 才能理解设计意图, 发现图纸中存在的不足。设计单位总喜欢与专业的监理打交道。

2.2.2 充分发挥设计单位的作用。

协助组织设计人参加图纸会审和技术交底, 向施工单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点, 解决图纸疑问、设计遗漏和差错。基础工程、主体工程等重要结构工程、专业工程和竣工验收, 一定要提醒建设单位, 邀请设计单位参加。图纸技术要求吃不准的地方, 要主动与设计人联系。重要分项、分部施工前, 要主动征求设计单位的意见。

2.2.3 主动向设计单位提建议。

设计人员可能实际施工经验少, 设计的图纸并不方便施工。监理工程师就要发挥熟悉施工现场的优势, 积极的向设计单位提出修改建议, 主动向设计单位推荐新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备。发现设计问题, 要主动及时向设计单位提出, 便于设计单位及时修改设计, 避免造成大的返工浪费。

2.3 与施工单位的协调

施工单位是项目施工的主体, 与施工单位的协调既要坚持原则、规范严格、实事求是, 又要讲究协调艺术, 强调各方面利益和目标的一致性。可以采取口头交流、会议制度和监理文件等形式。施工阶段的协调工作, 包括质量控制、进度控制、投资控制和合同管理等方面。

2.3.1 与项目经理平等合作。

项目经理是工程项目施工的直接指挥者和组织者, 监理工程师要尊重项目经理, 维护其在工程施工组织中的权威。与项目经理交流, 做到以事实服人, 切忌压制, 动不动以处罚相威胁。要注意双方尽管所处的位置和利益不一样, 还是一种平等、合作的关系, 不是上下级的关系。多与项目经理相互交流, 对施工方的询问, 不管是口头、还是书面联系单, 要认真及时答复。多做事前控制, 及时友情提醒, 寓“监”于“帮”和“促”, 但不越俎代庖。

2.3.2 重点协调“三大控制”。

质量控制是监理合同中主要的工作, 要严格按照工程质量标准, 实行监理工程师签认制度。要督促施工单位做好自检, 同时利用见证、旁站、巡视和平行检验等多种措施, 主动发现质量问题。要认真审查施工单位的施工进度计划, 与建设单位、施工单位共同商量明确合同工期节点要求, 动态掌握施工实际进度, 加强对施工网络计划的检查对照。对工程变更带来工程量的增减, 要认真审核把关, 与有关部门充分协商, 合理计量, 及时签证;对工程进度款的支付申请, 监理工程师要综合考虑质量、进度、投资等三方面的要求, 严格按合同计量, 及时准确地审核签认。

2.3.3 公正协调合同争议。

建设单位、施工单位由于角度不同, 对合同的理解也并不完全一致, 双方就工期、质量、造价等会产生合同争议。监理工程师要从客观公正的立场, 维护双方的利益。要认真理解施工合同及组成相关要件, 特别是要掌握当时招标文件的要求和工程量清单的内容, 以事实为依据, 以国家相关计量规定为准则, 妥善处理一般合同争议。尽量促成双方通过协商、调解解决合同争议。

2.4 与材料设备供应商的协调

工程材料根据施工合同约定, 一般分为甲供 (建设单位) 和乙供 (施工单位) 两种方式。无论是甲供还是乙供, 监理工程师都要对材料、设备的质量进行把关验收。监理工程师要主动与材料设备供应合同的定购方 (建设单位或施工单位) 沟通, 共同把关材料质量关。特别是相关质量要求和技术参数, 在材料设备供应合同中明确, 相关问题考虑在前面, 要求提在事先, 及时与供应商协调, 必要时到厂方考察和设备监造, 避免因材料设备进场影响工程质量和进度。

3 项目系统外的协调

对于项目系统外的协调工作, 建设单位、监理单位可在监理合同中明确。根据监理工作实践, 通常建设单位负责外部环境协调, 监理单位主要负责一些技术性工作协调。与工程监理相关的政府管理机构主要指建设行政主管及相关部门, 包括工程质量监督、图纸审查、建设安全监督等相关机构。

3.1 与建设行政主管及相关部门的协调

县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实行监督管理;交通、水利等部门在各自的职责范围内, 负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。工程监理必须主动接受建设主管及相关部门的管理, 加强沟通协调。特别是工程质量监督机构, 负责实施建设工程质量监督管理, 与工程及工程监理打交道的机会最多, 接触的时间最长。监理工程师要充分做好与其协调, 主动汇报工作, 争取其工作监督、指导和支持。积极配合其监督检查工程实体的施工质量, 特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。相关机构负责图纸和变更审查、建设安全监督等, 与工程建设密切相关, 监理工程师同样要做好协调。

3.2 与项目系统外其他相关单位的协调

与工程建设相关的项目系统外的单位还有很多。比如建设工程质量检测单位, 原来部分是政府建设主管部门的下属事业单位, 现在大多以市场化运作为主, 工程监理要多与工程委托的质量检测单位协调, 做好见证取样、送样。还有工程比邻单位, 工程施工或多或少给他们带来影响, 特别是井点降水、深基开挖、打桩施工、外管网衔接给比邻单位的影响可能还比较大, 涉及到专业性、技术性较强的问题, 监理工程师要积极配合做好协调。

4 结语

工程监理的组织协调涉及范围和内容是多方面的, 监理工程师要在监理实践中不断总结提高。要在组织协调中主动作为、积极作为, 努力赢得建设单位、施工单位等与工程项目有关单位的认同和配合, 全面、准确地做好组织协调的各项环节和细节, 充分体现工程监理的专业性、科学性, 顺利实现工程建设监理目标。

参考文献

[1]全国监理工程师培训教材编委会.工程建设监理概论.北京:中国建筑工业出版社, 1997.

[2]詹炳根, 殷为民.工程建设监理.北京:中国建筑工业出版社, 2003.