和谐电力

和谐电力（精选11篇）

和谐电力 篇1

建设环境友好高效低耗的电力企业, 为社会提供和谐的电力服务是广大电力职工为之奋斗的目标, 也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。电力企业在为社会提供电能的同时对资源和环境带来严重的负面影响。如何树立长效可持续的环保理念, 利用高新的科技手段在确保生产优质电能的同时节能减排, 创建和谐的电力市场, 为社会提供和谐的电力服务是摆在全体电力职工目前的重要课题。

作为基础能源, 电力发展直接关系经济发展、社会稳定和人民生活。在社会主义和谐社会中, 肩负着极其重要的使命和不可推卸的社会责任。目前我国改革开放正迈向深水区, 电力工业实现了持续的快速发展, 用电结构发生不断的变化, 电力需求也日益凸显。由于全体电力系统职工的共同不懈努力在较短时间内奋力扭转了全国发达地区的高峰时段缺电局面, 实现了安全生产;保证了适度增长的国民经济电力需求;保持了电力企业干部职工队伍的基本稳定。而前期的电力建设给自然环境带来的影响以及电力企业的耗能、服务问题, 在一定程度上影响和制约了电力工业的更快更好发展。因此务必协调处理好电网与电厂、电力行业与关联行业、电力生产者与消费者、电力工业与生态自然环境的关系, 才能有效促进电力工业持续、稳定、健康发展。

1 建设环境友好高效低耗的电力企业为社会提供和谐的电力服务应具备的精神和要求

1.1 在制定科学的电力发展规划时, 需做到电力发展与自然环境相和谐

随着工业化和城市扩大化变革的加快, 目前经济发展将保持稳步增长, 用电结构变化很大。电力规划应充分考虑全社会用电需要, 在制定发电侧的规划中, 确保新能源、可再生能源发电上网及政策优惠, 增加电力消费中新能源、可再生能源发电份额, 鼓励采用先进技术和设备, 努力提高节能减排水平。严格按照国家环境保护政策、法规, 在规划阶段开展规划环评, 在制定供电侧规划中, 应努力提高电网保障能力, 完善特高压通道等主网架的建设及城乡电网升级改造, 提高电网输送能力和运行水平。强调将电力需求侧管理作为一种资源在规划中应充分体现。遵循电力发展的客观规律, 更加合理确定电力发展目标和发展速度, 弘扬倡导环保理念, 引导转变合理的用电方式。使电力发展规划充分体现环保、科学、可实现, 达到电力发展与国民经济之间、电力生产各环节之间与自然环境的和谐。

1.2 生产安全可靠、服务质优价廉的电力

在发电侧充分利用余气、余热, 减少发电损失, 降低发电煤耗、厂用电率。在供电侧努力减少线损、网损。降低发、供电成本, 充分利用低谷电力, 推行峰谷电价、阶梯电价、差别电价等价格调节措施, 努力降低电力成本, 抑制电价的上涨, 使人人用得起电, 为社会提供安全可靠、质优价廉的电力产品和服务。

1.3 建立竞争有序公平、公正的电力

保证建立竞争有序公平、公正的电力, 就是要充分发挥电力在能源市场及电力资源配置中的优势, 应遵照国家节能、环保等法规政策, 完善电力配套的相关规范措施, 积极贯彻落实中央电力系统深化改革方案, 发挥电力企业国有经济的主导作用, 与各个利益相关企业建立平等融合的相互关系, 维护完善有利于公平竞争的电力能源市场体系, 使电力市场各利益主体的诉求、主张在法律、法规框架下得到很好的协调与实现。

1.4 建设环境友好、高效低耗的电力

解决用电需求问题仅从电力供应侧角度考虑, 通过加快装机是不够的, 而且会带来负的资源环境效益, 必须从电力需求侧管理角度考虑, 采取有效的技术、激励措施以及适宜的运作方式, 与用户协同提高终端用电效率。改变用电方式, 优化资源配置, 移峰填谷, 减少电量消耗和降低高峰电力, 把能源开发和节约置于同等地位参与优选竞争, 减少发电侧的投入及燃料消耗, 更有力地扼制环境的恶化, 减缓发、供电投入对环境的影响, 节电方面的投资远低于新建电厂投资, 应以节电收益推动节约用电来提高能源效率, 更好的优化资源配置保护生态环境, 进而全面推进环境友好资源节约的电力企业构建。

1.5 树立团结诚信、充满活力的电力

电力系统与整个社会是一种共生的关系, 因此必须重视电力系统内部的利益相关者与电力发展运营的重要制衡作用的关系。因此要求全电力系统一定要以大局意识;整体合作意识;诚信意识;凝聚力量, 加强全方位协调与沟通, 实现电力产业互利共赢, 营造心情舒畅, 蒸蒸日上, 发达兴旺的良好的电力发展局面。

2 建设环境友好高效低耗的电力企业为社会提供和谐的电力服务应坚持做好以下几方面工作

2.1 坚持科学发展观

电力企业必须坚持把科学发展观落实到促进电力企业发展的各项工作中去, 牢牢把握科学发展观的精神实质, 瞄准前沿科技, 树立资源环保的长效机制, 引进、创新电力设备技术, 实现电力发展的新跨越, 推进电力事业全面、协调、可持续发展。

2.2 坚持电力市场化改革

加快推进电力市场深化改革, 中央将电力行业市场化改革作为国家进一步全面改革开放的突破口, 必须率先启动。要坚决贯彻落实中央电力改革部署, 发挥电力国企的经济主体作用, 发展混合所有制经济, 加快建设全国统一的电力市场, 打破电力市场电力独家垄断的格局, 在国家对电网企业电价执行单独定价、严格监管的机制下, 敞开发电价格, 由发电方和电力直供大客户通过市场交易形成电力价格的市场机制。只有积极转变电力独家经营方式, 才能完善政府监管下的公平竞争、统一开放的电力市场体系的构建。

2.3 坚持把确保电力系统的安全、稳定作为首要任务

全过程的安全生产管理是电力企业搞好安全生产的重要途径, 目前极少数电力企业还存在对安全管理的认识不到位, 安全设备投入、利用不到位, 管理水平还有待提高, 盗窃供、用电设施严重等安全风险诸方面的问题。各级领导必须高度重视, 将电力设施保护和维护供、用电秩序纳入社会治安综合治理层面上来, 采取有效行政、技术措施, 确保电力系统的安全、稳定运行。

2.4 坚持以人为本, 维护广大电力职工的合法权益

要切实维护广大电力职工的合法权益, 保持职工队伍基本稳定, 增强电力行业的凝聚力、吸引力、应做到尊重员工的人格, 增强企业的亲和力;尊重员工的意见, 增强企业的向心力;尊重员工个人的职业发展需要, 提高员工对企业目标的认同力;激发、调动电力企业职工的创造力和生产力, 达到利用团队精神提高组织运营效率的目的。

2.5 坚持依法行政为国民经济高速发展保驾护航

要完善电力行政执法建设, 保护所有电力投资者、经营者、使用者的合法权益。加强对依法监管的领导, 完善组织机构。行政执法工作事关社会稳定大局, 对依法监管工作要高标准、严要求, 要求勤政、廉政、文明依法、依规开展工作, 为国民经济高速发展保驾护航。

2.6 坚持电力工业的公用事业性质, 认真履行电力普遍服务义务

电能是不能储存的优质能源, 电力工业是技术和资金密集型的产业, 它是国民经济一个重要的能源工业部门。电力平均增长速度超前于国民经济平均增长速度的客观规律, 决定了电力工业具有先行发展性质的基础产业。电力应用的广泛社会性和不可缺少性, 决定了电力工业是具有社会公用服务性质的公用事业行业。因此必须努力服务国家工作大局, 责无旁贷地承担起对国家和社会的政治、经济、社会责任, 不断追求经济、社会、环境综合价值最大化, 走出一条中国特色国有企业的社会责任发展道路, 是电力行业追求的目标。应认真履行电力普遍服务义务, 真正做到电力改革发展成果惠及人民, 造福社会。

3 建设环境友好高效低耗的电力企业, 为社会提供和谐的电力服务必须继续努力做好以下几方面工作

电力体制改革以来, 在建设环境友好高效低耗的电力企业, 为社会提供和谐的电力服务方面效果明显, 为巩固成果要求电力企业必须做以下几方面工作:一是要实现整个电力系统内部的和谐。所有从事电力生产经营的企业, 都是电力系统生产经营平台上的平等一员。只有相互依存, 平等相处、共享利益、共担风险, 共同发展才能夯实公平诚信的电力市场平台。二是要实现电力行业与全社会的和谐。包括电力企业与电力客户的和谐、电力企业与所在地域政府的和谐、电力与相关产业的和谐。要真正做好电力先行的社会公用服务, 让全体人民共享能源市场中电力改革发展成果, 为国民经济快速发展, 提供质优价廉的电力产品和服务。三是要实现电力行业与自然的和谐。电力开拓与自然和谐是电力行业可持续的前提, 要主动参与公益环保事业, 提升资源利用效率, 减少缓解电力生产和电力工程对目前已经脆弱的自然生态环境的污染和破坏, 倡导推行电力需求侧管理的先进资源规划方法和管理技术, 开发利用新能源和再生能源, 以最小成本的电力服务, 实现电力发展与自然的和谐统一。四是要实现电力企业与全体电力职工的和谐。电力企业要关爱全体职工, 尊重电力职工的劳动, 减少人力资源的浪费, 提高生产率, 加强技术、业务培训, 保持职工队伍的基本稳定。加强电力职工节能环保意识的传承, 调动和发挥广大电力职工服务社会, 服务电力发展的积极性和主动性, 培育电力职工企业公民的使命感, 主动地承担社会责任, 通过全体电力职工不懈的努力, 竖起中国电力健康发展的阶梯, 为社会提供更广泛和谐的电力服务。

参考文献

[1]中国共产党十六届六中全会决议.

[2]电力需求侧管理的激励理论及其应用.中国电力出版社.

和谐电力 篇2

——武平县供电公司和谐企业建设侧记

在闽粤赣边三省交界处有一个叫“武平”的小县城，这里居住着37万淳朴的客家人，他们用智慧和汗水创造了独具特色的和谐客家文化；这里坚守着510名的光明使者，在客家文化的熏陶中，他们用敬业和奉献打造了积极向上的和谐供电文化。

2011年12月，武平县供电公司被福建省总工会授予福建省和谐企业称号，这也是武平县唯一一家获此殊荣的企业。近年来，该公司将构建和谐企业作为凝聚人心的气场、释放能量的力场，奏响了供电事业的和谐乐章。

和谐电力，和在人心，谐在民声。走进武平供电公司，处处可见一幅幅和谐画卷。

关爱员工，共牵和谐情

武平县供电公司总经理温中庆深知，和谐是矛盾的对立统一，追求和谐，就必须正视并解决问题。他倡导“思想上联系职工、工作上依靠职工、感情上尊重职工、奖惩上交给职工、效益上惠及职工”的人文理念，实现了企业内外发展和谐、员工个体身心和谐。

在和谐企业创建过程中，该公司始终抓大不放小，多管齐下，让员工感受到企业的温暖。公司不仅为员工办理了养老、工伤、生育、失业、医疗五种保险和住房公积金，并且设立了职工子女奖学金、困难职工扶助金等。公司每年组织一次“金秋助学”活动，对成才的职工子女分别给予助学金，全力帮助解决家庭困难职工子女上学难题。公司领导和所有中层干部还与特困、贫困职工开展了结对帮扶，先后救济职工达56人次，汇集起强大的凝聚力与向心力。

2009年以来，公司工会先后成立了篮球、游泳、健身舞、书法摄影等八个文体俱乐部，利用下班之后、工作之余，经常性地开展活动，普及健康知识，开展竞技比赛，让员工在文体锻炼中强健体魄，远离疾病，受到了员工的欢迎。公司还加大员工文化体育活动设施建设，为职工提供篮球场、羽毛球场、乒乓球场等文体活动的场地和健身器材设施，满足了员工精神文化需求，促进了全民健身运动的深入开展和和谐企业文化的建设。

科学管理，唱响和谐曲

和谐企业，归根结底是人的和谐。近年来，武平供电公司以人为本，将民主管理融入企业发展，在制度建设上，做到刚柔相济；团队建设上，做到培训与管理虚实分明，最终实现了企业与员工共同发展。

该公司坚持关乎企业发展和职工利益的重大事项交由职工参与管理和决策，不断调整充实职代会内容，认真行使职代会对企业重大决策审议、审查和决定权，先后审议通过了医疗保险社会统筹、集体合同、“十二五”发展规划等重要方案，提高了民主管理的透明度和公信力。

在和谐团队建设上，该公司积极为员工提供岗位培训机会，营造提高工作能力和体现自身价值的环境，实现职工与企业共成长。先后投资60多万元建立了员工培训中心，2011年,共组织不同层次的封闭式培训35批次，学员达1000余人次。同时，着力发挥干部员工在企

业发展中的攻坚作用，对中层干部实施动态管理，每半年、年终对其业绩进行实例实绩实效考核，并公示考核结果，使得干部员工上下同心，在安全生产、电网建设、优质服务等重点工作和抗冰抢险、抗洪救灾、低电压整治、五大战役涉电工程等突击任务中发挥了作用。

该公司还加大了厂务公开管理力度，建立总经理、党委书记为厂务公开第一责任人和第一执行人，纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人，员工群众是厂务公开第一评价人的厂务公开工作机制，制定了厂务公开制度、厂务公开监督考核办法等，使职工群众的知情权和监督权得到进一步落实。并开辟了灵活多样的反馈渠道，每年至少开展一次职工合理化建议活动，并对职工合理化建议进行评议、表彰，进一步激发职工的建言献策热情。近3年间，该公司员工踊跃建言献策200余条，为企业经营管理决策提供了群众基础和智力支持。

安全建设，绽放和谐花

安全生产是电力企业永恒的主题，也是社会和谐发展的基础。没有安全生产，就没有企业和社会的和谐。武平供电始终把安全稳定工作放在首位，积极创建“严、细、实、新”的安全文化，强化安全执行力。

公司建立了行政管理、党委落实、纪检监督、工会参与及全员控制的安全保障体系，并将安全目标责任细分落实，积极开展以党员为主的“党员身边无违章、无事故”、“党员亮身份”等活动，以技术骨干为主要力量的“师带徒”、“一带二安全联保互动互责”活动。开展“安康杯”竞赛活动和安全生产月活动，对全体员工开展电力安全工作规程和“四新”的培训、考试，考试合格后方可上岗。举办职工安全心理讲座，构建企业、职工、家庭三位一体的安全文化教育网络，公司每年都开展亲情安全文化活动，召开员工家属亲情座谈会，促进职工家属关爱公司职工做好安全生产工作。健全三级劳动保护检查网络，开展安全隐患专项整治活动，及时解决职工的劳动保护用品问题。截至2011年12月31日，实现生产安全4785天。

服务社会，创建和谐环境

树立良好的外部形象，对于创建和谐企业有着至关重要的作用，只有做好优质服务工作才能创建和谐的外部环境。

武平供电公司始终树立优质服务是企业生命线的理念，以创“人民满意单位”、“真诚服务365”、“让声音微笑起来”、“你用电，我用心”等主题实践活动为载体，扎实开展优质服务提升工程。通过主动走访大客户征求意见建议，及时解决所反映的问题；出台和细化服务措施，全力服务永武高速、古武高速、塔牌水泥等县重点项目；拓宽电费收费渠道，实现农行、建行、邮储、农村信用社等银行网络实时联网代扣电费，大大方便了广大客户。为配合武平县工业兴县战略，该公司对重点投资项目和重要客户实行特事特办、急事急办、即来即办，现场办公，切实为客户解决用电难题。

公司还深化“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，着力解决农网存在的突出问题和电网“卡脖子”现象，大力推进新农村电气化建设，新建成新农村电气化村9个、乡镇1个。十二五期间，计划投入2.8亿元实施新一轮农网改造升级工程，大大提升农村供电保障能力。

该公司还不定期召开客户关系座谈会，认真开展“走访月”活动，定期召开行风监督员座谈会，广泛倾听社会各界意见和建议。主动邀请上级单位、人大、政府、政协主要部门以及新闻单位走进国家电网，不断改善企业在政府、客户和社会各界心目中的形象。

服务县域经济发展的同时，该公司还热心社会公益事业、积极履行社会责任。配合地方总工会、红十字会、慈善机构组织开展各项社会公益、捐赠活动，近年来，共为一日捐、希望工程——贫困大学生圆梦、金秋助学、连心帮扶、代理妈妈帮扶结对活动合计捐款23.1万元，帮扶社会困难家庭64户。

和谐奋进新电力，处处绽放幸福花。和谐发展，一直是武平供电持续发展的基础。近年来，该公司先后荣获国家电网公司文明单位、连续七届福建省文明单位、福建省五一劳动奖状、福建省工人先锋号、连续五年福建省“安康杯”竞赛先进单位、福建省电力公司文明单位标兵等各项荣誉。“和谐”如今已经成为武平供电事业更好更快发展的新引擎，正引领着武平供电企业和员工和衷共济，共谋发展。

福建武平县供电有限公司政工部李英、邱建军、莫晨

联系地址：福建省武平县东大街2号

邮政编码：364300

和谐电力 篇3

关键词：和谐；电力；政工建设；环境

随着电力企业改革的深入，国内社会经济发生了很大的变化，生产能力与经济水平得到了明显的提高，群众对电力的需求与日俱增。也正是在这种情况下，各种大中型电力企业得到了蓬勃的发展。但是我们也应该看到：政工建设贯穿在整个电力企业发展中，能推动电力发展。只有电力单位不断健全政工工作，才能确保电力单位发展，最终实现政工和谐发展与建设。

一、创建和谐电力政工建设的意义

（一）是企业生存的条件

每个企业的成立与发展都与政工建设和谐发展有着重大联系，故电力政工在企业发展中享有重要的战略地位。合理的政工建设能快速提高电力企业发展，为企业提供思想保障。另外，和谐的政工建设也是选拔、考核高层领导与人才栽培的依据，它能为企业选聘人才提供保障；从心理上为电力企业构建良好的氛围，让每位员工都有归属感与认同感。因此，电力企业发展和政工建设有着极大的联系，它是促进企业现代化发展的保障。

（二）是各项任务得以完成的保障

电力服务作为电力企业的工作重心，不断提高经营水平，也是创造更多利润的方法。为了做好这项工作，必须做好政治建设，从行为关怀与心理感化上，改善企业生产水平，这样才能让企业始终立于不败之地。为了规范工作进程，必须从思想上确保实践与理论的一致性，以此激发员工潜力，最大程度的完成企业交代的任务。

（三）是提高市场竞争的关键

在经济全球化的今天，它不仅为企业发展带来了新的机遇，同时也带来了更多的挑战。为了抢占市场份额与客户资源，很多企业不惜代价，利用彼此争辩、盲目降价等方式，以此达到企业目标。这种竞争方式是不可取的，必然会造成市场混乱，最后影响市场秩序。虽然这种方法也得到了一定的成效，但是过硬的实力始终是获得机遇的条件。因此，在现实工作中，我们必须充分发挥政治优势，在调动人文积极性的同时，提高企业竞争力。

二、国内电力政工建设存在的问题

（一）认识有待改善

从当前电力企业政工建设认识来看：各级领导在政工建设上还有待改善，随着科学发展观的进一步提出，虽然思想政治得到了很大的完善，但是和社会需求相比，重视力度明显不够。甚至还有领导人认为：本公司的政工体系、机制已经完善，不需要花费大量成本进行政工环境建设。另外，很多电力企业根本没有认识到自身岗位的作用，在领导缺乏重视的情况下，让很多岗位形同虚设，难以发挥本质效益。

（二）工作态度欠佳

在市场经济中，电力企业的薪资状况与所处部门、岗位直接挂钩，技术研发、管理生产、企业销售等部门的员工较多，政工相对较少。这种分配不仅影响了员工工作创造性与积极性，同时也会让思政人员思想懈怠，缺少工作热情。

（三）缺少企业政工特色

电力企业作为一项资金密集、技术含量高的经济组织，不管是电力供电、用电，还是管理都有着显著的特色。但是从当前的政工工作内容来看：很多内容都和企业特征脱离。

（四）业务水平不够

因为长期处在消极怠慢的状态，不管是业务，还是理论知识，都无法满足市场发展；在相关政策难以正常把握的情况下，根本无法体会到共产党思想要领。对此，在现实工作中，我们必须整合事业单位的工作要求，从符合国家路线、方针、政策上进行填充。另外，理论消化水平不足，适应能力差也严重制约着政工建设。

三、健全电力政工建设的策略

（一）提高工作人员认识力度

身为电力企业的主要领导人与负责人员，高层决策态度与认识关系着整个政工建设与发展。因此，在实际工作中，为了创建出更加和谐高效的电力政工建设环境，必须从提高领导人员工作力度出发，将和谐市政纳入日常管理中，通过和谐的政治建设，推动电力企业发展。同时，市政人员还必须端正、健全自身工作态度，通过提高自身认识，在努力配合企业领导的同时，将和谐理念与要求渗透到工作内容中，以此推动企业思想政治教育发展。

（二）提高工作积极性

为了真正调动电力政工工作人员的创造力与积极性，必须建立起有效的奖惩机制，通过改善工作人员的薪酬待遇，从源头上为企业提供更好的服务。

（三）提高政工人员业务水平

为了从整体上推动政工建设，政工人员必须树立起“学到老，活到老”的态度，通过改善理论知识，深化指导思想和基层研究工作，以此促进实践发展。

（四）提高工作人员适应能力，展现企业特色

在改革开放不断深入的当下，国内电力企业面临着全新的挑战与机遇，在日常生活中，政工人员必须不断总结经验，利用交流与学习机会，增强对理论知识的吸收，以此提高适应能力。

为了确保政工建设质量，除了要加大相关部门的投入力度，还必须组织工作人员参与到活动集训中，这样才能让政工发挥出更好的经营特色。另外，合理应用管理策略，对提高工作效率，推动电力政工建设发展也有很大作用。

四、结语

在创建和谐社会、打造绿色经营的当下，电力政工建设暴露了很多问题。为了纠正建设问题与矛盾，促进政工和谐发展，电力企业必须从全局出发，在共同协作、相互配合的情况下，提高企业竞争力，让电力政工建设向着又快又好的方向发展。

参考文献：

[1] 闫东升.探析如何创造和谐的电力政工建设环境[J].电子制作，2014，（17）：252-252，253.

[2] 郑维庆.探析如何创造和谐的电力政工建设环境[J].中国电子商务，2013，（13）：140，142.

[3] 马美艳.政工职能在构建和谐企业中的作用分析[J].中国外资（上半月），2013，（12）：257-257.

整治用电秩序 构建和谐电力 篇4

电力是国民经济的基础, 是现代社会生活的重要组成部分。整治用电秩序、构建和谐电力, 关系到社会稳定和国民经济的发展。然而, 随着市场经济的发展变化, 广大用电客户认识到电力设施是国家财产, 电力资源是经营商品的同时, 社会上却涌动着侵害电业的丑恶现象。面对一些单位和个人肆意窃取国家电能、逃费, 拒交或拖欠电费;一些违法犯罪分子盗割电缆、盗拆塔杆、盗窃变压器;流氓恶势力乘机兴风作浪, 对电力营抄、稽查等工作人员进行阻碍、威胁、殴打甚至残害;破坏电力设施和窃电主体日趋多元化、多样化、职业化、区域化、智能化和涉电矛盾纠纷不断增多的严峻形势, 加之现行的《电力法》、《行政处罚法》、《电力供应与使用条例》没有明确供电企业具有执法权, 使查办涉电案件陷入了调查难、取证难、打击处理难的漩涡。

一、窃电现象的动机及特点

1、利益驱动。

窃电者为何如此胆大妄为?根源在于经济利益驱动——少花钱多用电, 转嫁经济负担。把窃电作为“发家致富”的捷径, 蓄意策划窃电。专门分析了供电部门的用电检查规律, 安排窃电时段和日期;对付电力和公安部门的用电检查。

2、查处不力。

电是商品, 用电要交钱, 盗窃电能是一种违法甚至犯罪行为, 要受到行政或法律的惩处, 这是非常简单的道理。但在实际工作中查处窃电往往难以进行。由于电能具有无形、无色等特殊物理性质, 查处窃电案件无法像查处其他盗窃案件一样“人赃俱获”, 即使现场查获时, 窃电者往往不承认窃电时间和窃电电量, 这给电力部门和司法机关查处窃电案件造成很大困难。此外, 窃电手段的隐蔽性、多样性和快速性, 使窃电者易于欺骗和应付用电检查, 给发现窃电带来了一定的难度。

同时, 对严重的窃电犯罪者, 真正能绳之以法的是少之又少。成为导致打击不力的主要原因之一, 虽然我国现行的法律、法规和规章对查窃电做了一些规定, 但是, 这些规定存在不足。其一, 大部分法律、法规和规章是在我国电力体制改革之前出台的, 无法适应依法查处窃电的要求;其二, 对反窃电的执法主体的职责划分不明确, 电力管理部门和公安机关在查处窃电案件中的职权有冲突, 导致执法主体缺位的现状;其三, 规定的内容过于原则, 而且零乱, 缺乏可操作性等等。在这样的矛盾中, 供电职工为查窃电, 几乎是当起了“扑火队员”, 在四面楚歌中疲于奔命。事实同时证明, 如果不追究窃电者的刑事责任, 光靠加收违约金或者罚款, 既不足以震慑窃电者, 也不足以遏制窃电蔓延的趋势。

3、用电终端监管乏力。

以前对农村用电, 电力企业收费是以村综合变表计为计量点, 对城市居民用户则是以一幢楼或一个单元的公用表计为依据, 这样如发生用户窃电, 窃电量由大家均摊, 因此用户之间相互监督或有人负责管理。现在随着用电收费到户后, 有些用户认为所窃电量是电力企业的, 与村里、邻居无关, 相互之间少了监督, 而电力企业在现有条件下还不可能做到全时监督, 特别是对一些小用户, 这也是目前一些村组及个体加工业窃电现象多的一个重要原因。

4、窃电对象逐步由一般照明用户转向高能耗企业和个体私营企业

当前窃电的主要对象由一般照明用户转向经营形势不好的私营企业、用电量大的高能耗企业, 以及经中间转供 (如物业小区管理形式) 的变压器用户。尤其是用电量大的高能耗企业应当作为重中之重加以防范。

5、窃电手段由单一化逐步转向多样化和高智商

窃电手段可谓花样百出, 尤为突出的是“破坏电力线路直接挂接”窃电, 这样, 每月的电费照常缴纳, 但大部分电量却悄悄流失。此外, 有的用户就直接撬坏表箱、损坏电表, 公然进行窃电。有的将计量用电互感器二次线圈短接或私自更换互感器变比, 以达到多用电少计量的目的。有的窃电者不惜破坏电力设施进行窃电, 如楼房窃电户将埋在墙内的总电源线割开, 直接接通人为损坏进行窃电。有的窃电户将埋在地下的保护电缆的镀锌钢管从自家墙体侧钻出一眼, 并将钢管内电缆人为损坏进行窃电。有的采用“智能”窃电, 如据用户举报反映窃电户还使用窃电器控制电能表计量, 形成了你查我收, 你走我窃的恶性循环。同时, 窃电户们还怂恿、鼓动、帮助该区域其他村组用户进行窃电, 窃电如同“传染病”般在其他区域蔓延。

这些窃电的“成功经验”也带动了其他用户纷纷“借鉴”和追从效仿, 窃电暗流也在其他用户中逐渐蔓延, 不仅给供电企业带来了巨大的经济损失, 也严重扰乱了正常的用电秩序, 窃电在一些区域逐渐形成一群“蛀虫”。

二、开展警电联合、依法治电, 着力构建和谐的供用电环境和绿色通道

经过探索和实践, 固原局逐步形成了警电联合, 依法治电的良性运行机制, 为依法打击偷窃电, 整治电力市场秩序, 保护电力设施安全运行, 构建和谐的供用电环境作出了积极贡献。一年来, 查处窃电违法案件372余起;打击处理违法犯罪人员10名 (刑事拘留2人, 治安拘留8人) , 处理长期拖欠电费的“钉子户”30户, 追回盗窃损失电量89.4万千瓦时, 追补电费及违约金53.1万余元。没收非法用电设备122个, 导线1190米。通过整治线路跳闸次数明显减少, 电力设施破坏现象相应降低, 供电可靠性明显提高, 各10KV馈线负荷电流明显降低, 线损率明显下降, 已达到了预期的效果。对此, 受到了上级管理部门的高度评价和充分肯定。

为整治用电秩序, 遏制涉电违法犯罪的势头, 摆脱电力执法的困惑和尴尬, 实行警电联手, 依法治电。由公安机关委派民警常驻供电企业从事警务工作, 参与电力企业内部考核, 减少费用支出。为整治用电秩序, 构建和谐电力工作开启绿色通道。

依法打击窃电, 加大贯彻依法治电, 只有加强技防力度, 提高管理水平, 强化宣传力度, 培养爱岗敬业精神。提高执法素质, 规范反窃电程序。若没有一支护法队伍, 再好的法律也将成为一纸空文。

三、防控结合, 层层把关, 打造警电联合网络

1、加强立法。

目前虽然《电力法》规定, 盗窃电能的, 由电力管理部门责令停止违法行为, 追缴电费并处应交电费5倍以下的罚款;构成犯罪的, 依照刑法追究刑事责任。然而, 从过去查获的窃电案件来看, 受到刑事追究的几乎没有, 这使得为数不少的窃电犯罪分子逃脱了法律的制裁。人们不禁要问, “窃电难道不算偷”?窃电犯罪的智能化与法律惩治的滞后, 愈来愈成为突出的矛盾。按常规, 窃电应按盗窃罪处理, 但如今的窃电主体多为法人, 而刑法中没有关于法人盗窃罪的处理规定, 因此对法人窃电, 眼下还较难处理。此外, 在实际操作中, 窃电行为虽已确定, 但取证较难, 而证据是法院审理案件的关键, 由于缺乏相应的证据, 从而使窃电犯罪者逍遥法外。因此, 作为国家也好, 地方也好, 及时出台打击窃电这一特殊犯罪行为的相关法规已是当务之急。

2、加大打击力度。

一方面法院要对窃电犯罪的企业自然人追究刑事责任, 另一方面电力管理部门要有组织、有计划地依法开展用电检查, 达到整顿电力市场营销秩序、增收堵漏、打击和遏制窃电现象的目的。同时要进一步加大宣传力度, 提高群众的法律意识和社会公德意识。

3、争取地方党委和政府的支持。

电力部门要经常向地方党委和政府汇报反窃电专项斗争的情况, 以求支持, 此外还应经常与公安、司法以及行政执法部门联系, 定期开展专项整治、联合检查。持久性的把打击窃电、违章用电作为整顿电力市场的一项重点工作, 以良好的供用电程序保障优质服务工作的深入开展。

4、从管理和技术上提高防范能力。

供电部门要进一步加强用电管理工作, 一方面要加大用电检查力度, 建立分区、分片、定点巡查责任制, 并结合群众举报, 采用专项治理和经常性检查相结合的方法, 将一些容易发生窃电的地方, 如城乡结合部、私营个体企业等作为重点检查对象;另一方面电力企业要不断提高反窃电技术水平, 在计量设备上加入防窃电装置, 并积极开发科技含量高的新产品, 特别是对负荷管理系统的功能作进一步扩展, 使之成为更加准确、及时、有效地发现和打击窃电行为的一种手段。

5、打击窃电者要从根本上遏制。

通过近年抓获的窃电者来看, 市场上出售的登高工具 (如脚扣、安全带) 、取暖工具 (如电热炉) 、封线、封印、封钳为窃电者创造了优越条件。市场上无规范的出售及价格的便宜, 从而更进一步刺激窃电者的欲望, 所以如能够对这些物品实行专卖专买, 也许能彻底遏制窃电现象的蔓延和发生。

6、打防结合, 标本兼治。

要从根本上杜绝用户窃电, 在深入持久地开展反窃电检查外, 要针对农网改造的部分低压线路所采用裸导线架设及部分电源线路跨越居民用户庄院、房屋太近的实际情况, 导致用户直接挂接窃电, 部分表箱破损, 电度表被人为破坏, 线路下树木较多等现实情况, 应采取措施进行处理, 从源头上进行预防, 达到标本兼治的效果。

四、突出重点, 专项治理, 打造安全和谐的电力市场环境

安全用电, 反窃电斗争, 净化输电线路沿线治安环境, 是用电稽查工作的三大任务。在实际工作中要把这三大任务摆上重要位置, 针对不同时期不同的突出问题, 找准切入点, 选准突破口, 主动出击, 适时开展专项治理行动, 维护正常的电力治安秩序。

一是加强职工的培训工作。因为要把反窃电工作干好, 必须在实际工作中“缺什么, 学什么”, 利用一切可以利用的时间把反窃电工作学好、做好, 用全部身心精力扑到工作和学习中, 时刻负有责任心, 尽心尽力, 干好反窃电工作中的每一件事, 处理好每一个细节, 丰富反窃电工作经验。

二是开展思想环境治理。根据人的思想活跃, 思想广泛和接受事物快的特点, 采取“组织人员巡逻, 进村组访居民, 走村子串用户”等办法;运用电视、悬挂宣传标语、图片展览进行宣传, 以讲政策、讲法规为先导, 在用户中开展一事一案一议等灵活多样的电力法制宣教活动, 使广大用户彻底受到教育。

三是在节假日开展反窃电活动。针对节假日偷窃电现象猖獗现象, 警电联合开展大规模的反窃电专项活动。净化电力市场秩序, 挽回供电企业的经济损失。

四是警电联合整顿废旧收购站点, 堵住盗窃、破坏电力设施的销赃渠道。严厉打击盗窃破坏电力设施违法犯罪活动, 堵塞销赃渠道, 对违法收购电力设施的废品收购站, 发现一起查处一起, 有效震慑盗窃销赃犯罪。

五是充分发挥群众举报信息渠道, 发动全社会都来监督, 建立一套举报程序。如以“110”或“95598”供电服务热线举报电话、登记、受理、查办、保密、奖励制度, 以各种方式深挖窃电线索, 使窃电者无藏身之地。

结论

实践证明, 在电力体制改革以及市场经济发展的新形势下, 整治用电秩序, 构建和谐的电力, 营造良好的供用电环境, 保障电力生产经营工作正常开展, 促进地方经济的发展, 警电联合, 依法治电的机制日益发挥出重要作用。

摘要：本文阐述了电力部门通过整治用电秩序、营造和谐的用电环境, 为建设社会主义新农村提供可靠供电, 总结在整治用电秩序、营造和谐的用电环境中应采取的一些较有成效的措施, 望同行比较借鉴。

关键词：整治,精细,预防,规范,服务,形象,效率

参考文献

[1]电力法

[2]电力供应与使用条例

和谐电力 篇5

当前，在国家大力倡导和谐社会的同时，电力企业也日益感受到和谐文化带来的巨大推动力。班组作为电力企业的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，班组和谐则企业和谐，企业和谐则社会和谐。因此,加强推进电力企业和谐班组文化建设,是企业实现科学发展、和谐发展、又好又快发展的内在要求，也是企业最终能够走向成功的至关重要因素。

一、推进和谐班组文化建设关键要发挥党支部战斗堡垒作用

在推进和谐班组文化建设的进程中，党支部战斗堡垒的作用和党员的先锋模范作用是不可忽视的。党支部要根据本单位的特点，加强对党员先进性的教育。增强党员的先锋模范意识，经常开展送温暖、献爱心活动，为班组之间的帮扶搭建平台。在开展活动的同时，要了解掌握所辖班组党员和职工的思想状况，有针对性的做好党员和职工思想稳定工作，及时化解矛盾，理顺情绪，教育和引导党员在生产一线中增强发挥先锋模范作用的自觉性，树立奉献精神。同时还要认真做好所辖班组党员的发展工作，减少和避免无党员班组的存在，为构建和谐班组提供思想和组织保证。

二、推进和谐班组文化建设关键要发挥班组长的核心作用

常言道：兵熊熊一个，将熊熊一窝。作为兵头将尾的班组长在班组中起着先锋、带头的模范核心作用。然而，在我们班组长的队伍中也存在一些不容忽视的问题，有的甚至成为难以克服的顽症。如：民主管理意识差，致使班组问题成堆；生产和工作任务完成不好，职工不愿学技术或学不到技术；办事欠公正，职工之间关系不和谐，造成班组成员消极怠工，甚至酿成签名上访的事件等等。因此，要求班组长要谦虚豁达，有当好大哥哥、大姐姐的气度。善于听取职工的各种意见，特别是那些与自己的想法有出入的意见，并能对正确的意见予以采纳。因此班组长要主动打破传统观念和惯性思维，革新工作的方式、方法，要明辨是非，坦荡做人、公正处事，对待职工应做到是非清楚、奖惩分明、一视同仁。所以，企业对班组长的任用一定要权衡利弊而知人善任，班组长选得好班组的核心问题就得以解决，班组的安定和谐就有了方向。

三、推进和谐班组文化建设关键要加强班组管理制度建设

无规矩不成方圆。班组要有较健全完善的各项管理制度，才能使班组的各项工作有章可循。要构建和谐班组，就必须结合本单位、本班组的实际情况，建立完善的班组管理制度，并经班组全体职工同意生效，一般不要轻易修改。班组长在加强班组基础建设工作中，要使各项工作有章可循。由人治到法治，形成用制度约束、考核、奖励，以便于班组职工进行民主监督，行使民主管理的权利。使班组的管理不至于因班组长更替而间断，也不会因班组长的素质高低而使班组的管理产生过大偏差。只有依据制度来完善班组的各项管理工作，从而形成班组管理的长效机制，使班组管理真正上台阶，使员工爱岗尽责，积极作为，从而提高班组战斗力和凝聚力。

四、推进和谐班组文化建设关键要树立和谐大局意识

在社会中人与人之间的关系应该是互相关怀、互相帮助、亲密合作的，只有这样才能最大限度地发挥每个职工的智慧和才能，想尽一切办法去完成每一项任务。然而在现实的工作和生活中，人们处理问题往往会以“自我”为中心，若在某件事情上没有达到预期的目的或“自我”不满足，就会产生不满、怨恨、烦恼以至于转化为冲突。所以，在一些班组，就会出现师徒关系淡漠，班组成员之间搬弄是非、吵嘴、打架等不和谐现象，给班组造成不良影响。凡此种种都因人的“自我”而成。若每个人遇事都能换位思考，设身处地的替对方想想，那么许多事情都能化干戈为玉帛了。构建和谐班组就需要员工具备舍弃处处为自己打算的“自我”来保全“大局”利益的意识。

五、推进和谐班组文化建设是一项系统而长期的工作

和谐电力 篇6

摘 要 和谐电力企业以和谐劳动关系为基础，同时和谐的电力企业应该包括其他内部利益关系的和谐。电力企业工会应以劳动合同、集体合同的协商、签订、履行作为最基本任务和抓手，进而全面履行工会的各项职能，以达到建立公正、合理、稳定和谐的劳动关系。

关键词 和谐电力企业 有效管理 工会角色与作用

在中国电力企业中，作为劳动关系双方的企业与职工，不但有利益的矛盾，更有总体利益的一致。正因为总体利益的一致性，才使创建劳动关系和谐企业成为可能。否则，作为劳动关系矛盾的产物的工会，何以会倡导劳动关系和谐呢?电力企业与职工在实践中也都深刻认识到，以和为贵则两利，乱则共损。所以追求和谐，在和谐中共生共存，是电力企业与职工双赢的最佳选择。

一、有效管理和谐劳动关系与和谐企业的关系

劳动关系和谐企业并不等于和谐企业，劳动关系是企业中最主要的关系之一；同样劳动关系并不能涵盖企业中所有的利益关系。

所谓劳动关系，就是指用人单位与劳动者之间，通过签订劳动合同建立起来的一种契约关系。规范劳动关系的最重要、最有法律效力的手段就是劳动合同和集体合同。劳动关系双方，通过对劳动合同、集体合同的履行，规范各自的行为，保持双方关系的和谐。

从电力企业的实际情况看，影响电力企业稳定和谐的集体上访事件，绝大多数都是正常劳动关系之外的因素引发的，比如退休职工待遇问题、职工子女就业问题等。而在职职工中，即使是意见比较突出的收入差距过大的矛盾，实际上也是电力企业内部不同利益群体之间的分配关系问题，并不是通过劳动合同或集体合同可以规范的劳动关系问题。

现实中的电力企业要达到和谐，除了要处理好与电力企业有“关系”的各类人员的现实利益关系以外，还必须下大力气解决各类人员的思想和谐、文化和谐问题。没有思想认识的和谐，就难以形成和谐的企业文化，没有和谐的企业文化，也难以形成真正的和谐企业。

二、工会在创建劳动关系和谐关系中的角色定位和作用

勞动关系是电力企业中的重要利益关系而不是全部利益关系。如果把劳动关系放到整个社会关系当中就更明显：电力企业作为社会的一部分，电力企业的劳动关系只是社会各种利益关系中的一部分。正因为这个缘故，中央和省市党委、政府高度重视的是和谐社会的建设，而不会偏重于某个方面的和谐，努力追求的是整个企业的和谐，而不会仅仅局限于劳动关系的和谐。这正是到目前为止，电力企业党政对创建劳动关系和谐企业积极性、主动性不够的关键原因。

承认劳动关系并不是电力企业全部的利益，并不会降低或削弱创建劳动关系和谐电力企业的重要意义，因为劳动关系无疑是最基础、最重要的关系，其它所有关系都是在这个关系的基础上派生出来的。和谐的电力企业劳动关系，不仅是电力企业经营发展的根本保证，也是创建和谐的电力企业、和谐社会最重要的基础。

电力工会作为劳动关系两个主体之一---职工的代表，理应在创建劳动关系和谐电力企业活动中，担当重要的职责。但在把劳动关系泛化思想的影响下，尽管电力工会是创建劳动关系和谐电力企业活动的实际倡导者，电力工会却总希望把创建劳动关系和谐企业的主体责任推给党政组织，自己扮演一个从属的角色。电力工会组织之所以既想做，又要推，除了认识上的问题之外，与工会自身的影响力不够、底气不足不无关系。电力工会领导多次在讲话和批示中，要求工会扎实抓好劳动关系和谐企业创建活动，并使之成为工会组织在社会上具有广泛影响力的一个新的工作品牌。这种提法和要求，已经非常明确地定位了工会在创建劳动关系和谐企业中的角色和作用，对于正确把握创建活动的方向具有很强的针对性和指导性。只有当工会组织勇敢的承担起本应承担的主体责任时，创建劳动关系和谐企业活动才能健康、有效地开展，工会组织在创建活动中的作用，才能得到真正充分的发挥。

三、正确管理劳动关系和谐企业考核内容及标准与劳动合同、集体合同的关系

任何一项活动，要深入持久地开展下去，就必须有计划、有安排、有检查、有考核。没有考核就没有动力，工作就难以落到实处，创建劳动关系和谐电力企业活动也是如此。但是，创建劳动关系和谐电力企业活动的考核内容和标准，必须以职工劳动合同和企业集体合同为基础，切忌脱离实际的增加内容、提高标准甚至另搞一套，否则，不仅会与劳动合同、集体合同相矛盾，而且也很容易引起企业行政的反感，使其难以接受。

作为电力工会组织，试图通过创建劳动关系和谐电力企业活动，提高职工的各项待遇和收入水平，其动机是可以理解的。但是，这个目的应当通过规范劳动合同、健全完善平等协商签订集体合同等制度加以实现。应当说，经过电力工会多年的努力，全国电力企业推行平等协商、签订集体合同制度，取得了重要成果，对于协调企业劳动关系，维护职工和企业双方的合法权益，发挥了重大作用。正由于此，平等协商、签订集体合同制度被纳入《工会法》，成为被企业和社会认可的、工会维护职工合法权益的两个重要手段之一。创建劳动关系和谐企业活动的开展，可以使平等协商、签订集体合同制度在协调企业劳动关系，维护职工与企业双方合法权益方面的作用，得到更加充分有效的发挥。

四、结束语

以多元化服务打造和谐电力 篇7

在打造“多元化服务”营造“和谐电力”的创优工作中, 西安供电局采取多种手段不断提升服务质量。

1 加快用电信息采集建设步伐

按台区完善客户档案基础资料, 确保台区数据与采集系统数据一致, 为营销管理提供准确、可靠的基础数据。对集中器采集到无效数据的台区, 查找原因, 提高上线台区用户的数据采集率。对安装位置信号不好的集中器, 对天线安装位置进行调整, 避免将天线安装到箱变内、地下室无信号的地方, 确保整个集中器的信号达到数据采集的要求。

2 深入推广多元化缴费服务

在大型社区设立自助服务终端, 进一步拓宽缴费渠道。同时, 该局大力推广邮政储蓄缴费、POS机缴费、社区壁挂式自助服务终端缴费等服务新举措, 积极构建多元化缴费便民服务网络, 满足客户多元化缴费的需求。安排工作人员现场为客户演示刷卡购电、打印凭条, 实时联系银行对帐, 现场插卡显示电量, 让众多市民享受到优质的供电服务。

3 紧紧围绕“真诚服务, 共谋发展”的服务理念

充分发挥青年先锋作用, 在团员青年中开展“情系居民、共建和谐”进小区活动, 宣传安全用电知识, 展示节电小窍门, 走访帮扶对象, 指导客户科学用电、依法用电、诚信用电, 征询社区居民的意见和建议, 及时解决居民各种用电难题。同时将电力宣传和优质服务平台前移, 借助社区优势, 在东风坊、崇德坊等社区中广泛推行人性化、“零距离”服务;一支集用电业务办理、用电检查、装表、事故抢修为一体的一条龙优质服务链已经形成。

4 注重树立国网品牌

将方便、快捷、高效、节约的优服理念融入营销工作中, 要求“业扩报装快、改造施工快、检查验收快、安全送电快”的“四快”优服目标, 主动上门提供一对一跟踪服务, 深入了解项目新增负荷的前期工作及项目用电时间、用电量等详细情况, 优化供电方案, 为客户“量体裁衣”, 创新服务方式, 提高办事效率;建立联系卡制度, 加强与项目单位的沟通交流, 及时了解工程进度, 为客户创造有利环境, 确保项目尽快投产, 形成新的电量增长点;深入市场调研, 挖掘潜力, 力争增加直供户, 提高市场占有率。此外, 该局还以用电普查为主线, 定期到大客户、小区进行用电检查, 强化客户用电管理, 减少因客户电气设备故障引起的停限电而造成的电量损失。

5 结束语

和谐电力增活力创新发展上台阶 篇8

1 电网建设绘蓝图

建设坚强电网, 服务永新经济, 服务社会发展, 这是永新县供电公司一直坚守的承诺。永新电网人忠诚地履行着自己的责任, 践行着自己的诺言。

近年来, 永新电网人按照建设坚强的现代化电网的要求, 制定出高标准电网规划, 千方百计筹资建设。目前, 永新县供电公司所辖35 kV变电站7座, 10 kV开关站2座, 全部实现了无人值班管理和双电源供电, 城区供电配电网全部实现了手拉手供电。近年来, 永新电网建设进入快车道, 为了永新县电网供电更加可靠, 公司一直在为电网“强身健体”, 加大农网改造升级力度。在改造升级工程中, 积极争取地方政府大力支持, 设立农网改造协调员, 做到宣传在前、动员在前、协调在前, 做到电网建设和政府城乡建设目标同向、规划同步、协调同心。坚强的电网为永新经济的持续攀升提供了强有力的支撑, 同时也见证了永新县供电公司“努力超越、追求卓越”的豪情壮举。

2 优质服务提形象

建立服务长效机制并非一日之功, 回顾永新供电服务“版本”的一次次升级, 清晰地显现了永新县供电公司努力提高服务质量的脉络。

发展是目标, 服务是核心。永新县供电公司始终坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务理念, 追求一流的服务品质, 打造一流的服务品牌。他们树立了“处处都是服务窗口, 人人代表企业形象”的服务理念, “首问负责”、“马上就办”的工作作风已经深入人心, 成为永新电网人的自觉行为。

服务创一流, 沟通零距离。按照“五统一”标准打造一流的服务环境, 本着“服务就是生产力”的思想, 开辟了办电绿色通道, 为企业报装用电保驾护航。特事特办、急事急办、难事协办, 已成为优质服务常态机制。为方便客户交纳电费, 永新县供电公司不断拓宽交费渠道, 努力打造“十分钟缴费圈”, 积极与移动、邮政储蓄银行沟通签订合作协议, 增开电费代收业务, 同时在每个行政村设立一个交费点, 彻底解决居民客户交电费排长队、走远路等难题, 满足客户个性化交费需求, 进一步提升优质服务水平。

创新服务方式, 拓展全新服务领域。把优质服务和行风工作向各项工作环节延伸, 打造“全员化、全面化、全程化”的服务网络。共产党员服务队走进千家万户, 及时发现和处理广大用电客户关心的热点、难点问题。设立专人收集相关信息, 对能解决的问题马上就办, 全县百姓对此无不交口称赞。

3 精神文明上台阶

近年来, 永新县供电公司坚持以科学发展观统领全局, 认真贯彻落实国网、省、市公司的决策部署, 以抓队伍建设、经营管理、安全生产、优质服务和党建工作为目标, 大力推进精神文明建设上台阶。

结合实际情况, 以夯实管理基础为重点, 以加强精神文明建设、提高工作效率为手段, 以提升管理水平为目标, 以大力开展精神文明建设为主线, 明确思路、精心组织、完善机制, 开展党员示范岗、岗位技术练兵等多项比赛, 组织了以精神文明为主题的演讲比赛, 开展了庆“五一”、“十一”登山比赛等一系列活动。

充分发挥党员、团员和职工先进代表的作用, 完善企业民主管理制度, 充分发挥职工的参政议政作用, 重大事项和涉及到职工切身利益的重大问题, 通过职代会讨论通过;积极倡导职工多提企业发展、安全稳定和优质服务等方面的建议, 保证了企业健康稳定发展, 体现了民主治企原则, 真正把职工当作企业的主人。

4 企业文化聚人心

企业文化是企业的灵魂。近年来, 永新县供电公司全面推动企业文化发展, 在建设优秀企业文化的工作上不断探索, 运用新思维, 演绎企业文化, 开展企业文化整合传播, 注重企业文化建设的实践性, 大力实施企业文化创新发展, 并把企业文化与公司各项工作有机结合。曲艺故事《我是95598》, 如今成为企业文化重点项目实践成果, 该曲目已被选送到国家电网公司企业文化传播工程、落地工程。

全视角下构建和谐电力企业的探讨 篇9

1 电力企业要确保实现股东利益

对于电力企业来说, 股东即是国家。如果企业不能保证国家这一投资者的利益, 就不可能得到经营发展所必须的资金支持。因此, 电力企业首先要保证良好的经济效益。由于电力企业具有资金密集和技术密集的特点, 电力企业的经济效益更多体现在生产效率的提高和各项成本的降低。在这种情况下, 电力企业开展精细化管理成为必然的管理趋势。精细化管理起源于20世纪50年代的日本, 其内涵是:精确定位、精益求精、细化目标、细化考核。从本质上讲, 精细化管理解决的是企业如何利用有限资源创造出最大的效益。电力企业要向管理要效益, 抓住各个环节, 改善管理业务流程, 真正做到成本精细化。以电网企业的精细成本管理为例, 精细化管理模式, 细化了成本项目, 极大程度地降低成本, 促使基层单位将成本分解到每个员工身上, 切实做到了人人身上有预算, 人人身上有责任, 真正做到了成本是大家的成本。同时, 充分发动每个员工的管理潜力来压降成本, 最终实现解放生产力、提改进营业设施, 建立现代化的营业厅和电力客户服务中心, 以方便用户。充分利用先进的计算机网络技术和日渐完善的信息系统资源, 建立网上电力客户服务中心, 为客户提供包括用电业务咨询、查询、受理客户报装接电申请、紧急服务报警、客户投诉举报等业务, 改善电力企业在客户心目中的形象, 提升电力企业在市场竞争中的地位。

3 电力企业要积极帮助员工的发展

企业不仅是一个员工养家糊口的地方, 而且还是企业员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的“文化机构”。员工是电力企业构建和谐企业的根本, 员工既是和谐企业的主体, 又是和谐企业的创造者。因此, 构建和谐电力企业必须要处理好企业和员工的关系。这就要求电力企业要以人为本, 坚持人本思想, 实行人性化管理。首先, 企业要理解员工, 重视员工、激励员工、培养员工, 充分尊重员工的人格、权利和主人翁地位, 保障员工的合法权益。尊重劳动, 尊重知识, 尊重人才, 充分发挥企业内员工的积极性和主动性, 营造轻松、向上的工作环境, 激发员工的潜力。其次, 企业要关心员工, 不断改善工作环境和生活环境, 积极帮助员工解决在生活中遇到的困难。第三, 企业要重视提高员工自身素质的培训工作, 引导员工不断提升职业竞争力, 将个人的职业成就和企业的持久发展联系到一起, 做到互惠共赢。第四, 企业要处理好干群关系、员工个体之间的关系。使建设和谐企业的思想深入人心, 不断健全和完善企业法人治理结构, 明确各项责任制度和奖惩制度, 提高各部门的执行力。

4 电力企业要主动承担社会责任

电力企业既是一个具有法人资格的经济组织, 同时又带有公用事业的性质, 这种双重身份, 使得电力企业在完成经济效益的同时, 还要创造出社会效益。作为社会的一个重要组成单元, 电力企业要处理好企业与社会的关系。处理好企业外部和谐, 最重要的就是强化电力企业的社会责任意识, 增强社会责任感, 勇于承担社会责任。国家电网公司于2008年12月率先发布了中央企业首份社会责任报告:《国家电网公司履行社会责任指南》, 这标志着电力企业承担社会责任方面的工作进入理念与管理实践全面融合的新阶段。电力企业要把企业自身发展与社会发展紧密联系起来, 坚持“发展公司、服务社会”的社会责任目标, 积极参加社会公益事业, 促进社会和谐。

总之, 建设和谐企业是电力企业应当承担的历史责任, 也是促进企业管理发展的重大实践活动。建设和谐电力企业, 需要企业的领导者和管理层, 从企业性质和企业利益相关者的角度出发, 努力营造内、外部和谐发展环境, 推动企业全面、协调、可持续发展, 为构建社会主义和谐社会做出贡献。

参考文献

[1]于来福, 胡秀玲.构建和谐供电企业的五个要素[J].供电企业管理, 2008, 3:15-16.

和谐电力 篇10

河南省电力公司数据中心建设是依照国家电网公司SG186工程一体化企业级信息集成平台的建设要求开展的。数据中心系统的建设旨在大力提高公司数据的安全性和利用率,实现公司业务数据的全面集中、集成、共享和交换,促进各业务系统的应用,并且通过集中对海量数据进行高级挖掘分析和辅助决策支持分析,提高公司辅助决策支持能力和管理水平,为公司建设信息化企业,实现“两个转变”和“四化”做好信息服务工作。

1 数据中心概述

河南省电力公司数据中心建设是在深刻理解国家电网公司指导意见和典型设计的基础上,结合河南省电力公司实际生产经营情况进行开拓创新之后的产物。在建设过程中,通过对数据中心深入理解,把数据中心定义为四大功能区,即存储中心区、交换中心区、质量中心区、综合分析中心区。

1)存储中心区实现业务数据的集中、集成,实现企业数据的统一管理,提供完整的数据支撑。

2)交换中心区在整个数据中心中发挥着数据枢纽的作用。一方面实现数据的纵向贯通,提高河南省电力公司与国家电网公司总部之间数据传输效率;另一方面实现业务数据的横向交换和共享,使公司信息利用率大幅提高。

3)综合分析中心区主要对业务数据进行综合深入挖掘分析,对公司整体经营状况变化趋势做出预测,为公司管理层提供辅助决策,便于公司领导及时制定、调整经营策略,减少经营风险。

4)质量中心区主要对进入数据中心的业务数据进行有效监控,通过构筑数据质量管控体系,即一整套管理规范、制度及一个数据质量监督系统,实现对数据质量的监督和提高,促进各业务系统的应用。

2 整合数据中心软硬件资源

河南省电力公司数据中心由4台小型机和6台PC Server构成其软硬件平台架构,是集数据中心ODS、数据仓库、数据集市为一体的数据中心数据管理平台,为公司业务系统及数据中心服务。软件系统平台体系架构经过多次评审,部署安全、高效、稳定,系统平台均来自先进通用的大型软件厂商,Web应用平台采用Weblogic 9.2,ODS数据库采用Oracle 10g,数据仓库和数据集市采用Sybase IQ 12.7,数据抽取、转换、装载采用Infomatica 8.1.1平台工具,BI工具采用Cognos 8.3。

1)在由2台小型机集群实现的ODS服务器中,存放临时数据、缓冲数据及统一视图、国网级联数据区和集成业务系统数据库,通过统一视图和数据模型实现了近实时数据的共享交换,集成部分松耦合系统及辅助决策支持系统业务数据库,实现了松耦合系统数据的稳定性、安全性、高效性,减少了软硬件资源的重复投资,解决了以前一些小业务系统需要购买低性能服务器导致稳定性差和运行性能低的问题。

目前,通过2台小型机的优化整合以及对服务器硬件资源的合理规划,保证了集成业务系统业务数据库的高效运行和安全、稳定。

河南省电力公司数据中心ODS目前集成了营销辅助决策支持系统业务数据库、人资辅助决策支持系统业务数据库、计划统计业务系统数据库、生产统计系统业务系统数据库等,建设了统一视图和数据模型实现的近实时数据的交换共享平台,实现了多个紧耦合及松耦合系统数据的接入(见图1)。

2)由2台小型机集群构成的数据仓库和数据集市服务器,实现数据中心业务系统海量历史数据的保存和指标主题域划分统计汇总,并集成创建了除数据中心高级分析外各辅助决策支持系统的数据集市区,统一了数据集市软件平台,充分发挥了小型机服务器的性能。在数据仓库软件平台上采用了Sybase公司的绿色数据库Sybase IQ。Sybase IQ数据库的绿色主要体现在SPOT值(SPOT是Sybase根据衡量企业绿色信息环境的标准,提出的绿色数据指标,代表了每单位资源所能处理的源数据及其相关性能指数,SPOT=S×P/T,S代表源数据大小;P代表数据库性能指数;T代表目标数据库所使用的资源)。传统数据库的SPOT值均小于1,而Sybase IQ有别于所有同类数据库产品(如Oracle、DB2、SQL Server),SPOT值大于1。

Sybase IQ关系型数据库,专为数据仓库等分析型应用而设计,以众多革命性的创新技术,如列存储、数据压缩、丰富的索引、Multiplex(多丛架构)等,为企业减少数据存储成本达3～10倍,提高查询速度10～100倍,缩短部署周期数倍,提供接近无限的可扩展能力。

3)BI服务器、ETL服务器各由高性能PC Server集群组成,分别实现了数据中心和辅助决策支持系统的商业智能分析平台和商业智能数据综合处理平台的集中和统一。

经过优化整合的数据中心智能平台架构,实现了软硬件平台的集中和共享,使数据中心软硬件资源合理性更好,利用率更高,效率更强,通过较少的软硬件平台设施,实现了多种业务处理服务能力,减少了软硬件投资,降低了能耗,达到了节能减排的绿色环保效果。

3 数据中心实用化功能

河南省电力公司数据中心项目的建设受到了公司领导的高度重视,在项目启动之初,就召开了由公司总工程师和各业务部门主管领导参与的启动会。会议阐述了数据中心的重要性和作用,强调了数据中心建设和各业务部门的密切关系。

在数据中心建设过程中,贴近业务部门,与业务部门进行全方位沟通,深入了解需求,实现了为业务部门全面服务的目标。数据服务由原来多对多的数据交换流程简化为以数据中心作为企业数据新闻中心唯一提供源的方式,统一按照公司数据安全和规范发布数据,实现了数据的统一管理及安全智能的数据服务。

在高级分析中,利用数据中心集中的各类数据,通过商业智能平台实现了企业关键指标分析、领导查询、综合查询等历史数据挖掘和近实时数据分析,为公司高层领导、中层干部及专责提供了全方位的分析展现功能。同时,可以从数据中心统一平台方便快捷地查看公司各种指标数据分析,并实现了跨业务的多部门综合查询分析功能,有利于集中分析和全方位掌握了解各种信息。

3.1 支撑统一报表平台

通过在公司和所属地市级单位培训和宣传数据中心作用,引出公司业务部门和所属地市单位的实际工作需求,构建了由数据中心数据支撑的统一报表平台,降低了专责上报跨业务报表的工作难度,提高了工作效率。通过数据中心统一数据支撑和管理的数据报表上报平台,实现对数据报表的全方位支撑,特别是快速生成跨业务的综合型复杂报表。

3.2 实现信息辅助决策价值

在数据中心综合分析能力方面,河南省电力公司结合本地特色,建设为领导决策服务的领导手册功能。该功能已稳定运行1年,可以满足快速查看公司关键指标目标的要求。

领导手册功能按照不同的角度进行立体挖掘钻取分析,实现了全方位的分析和展现效果,界面直观,使公司领导可以便捷有效地查询公司各类关键指标信息,并实现了快捷的一键式导出功能,形成了可以直接打印便于携带的纸质领导手册。领导手册现已初步实现了为公司领导提供辅助支持的功能,实现了数据中心信息辅助决策价值。

3.3 其他功能

数据中心的数据服务还可以体现在短信套餐定制服务。通过数据中心短信套餐定制服务功能,统一安全认证和权限管理,实现数据不受地域和时间限制的服务,还可以通过应用集成多接口方式实现数据的交换共享服务。

4 结语

河南省电力公司数据中心建设,是在公司各部门及所属单位的大力支持和积极配合下,通过数据中心全方位、多方式、快响应和商务智能前沿技术的立体服务,全面体现了数据中心和谐智能的功能,使河南省电力公司业务系统数据资源实现了集中、集成、交换、共享,逐步从合理利用数据向高效利用数据过渡,使得数据中心在企业中的数据核心地位更加突出。

未来的数据中心将充分发挥数据中心特色,存储结构化、非结构化、空间等海量数据,提供全面的数据服务功能,既要发挥数据支撑作用,还要提高数据的智能交换共享能力,以及应用集成充分融合实现智能的、实时的数据交换,发挥数据枢纽作用,让数据中心数据在企业内部高效流转,使数据的高级应用更加实用化,发挥信息最大价值,为建设信息企业提供基础保障,为公司建设智能辅助决策支持系统提供全面的数据支撑,为建设坚强智能电网服务,数据中心整体规划如图2所示。

在使用数据、提高数据价值的同时必须保障数据安全,通过数据安全等级规范,严格管理数据安全,满足安全、容灾备份要求。

参考文献

[1]刘振亚.国家电网公司SG186一体化平台解决方案数据中心系统典型设计[M].北京:中国电力出版社,2008.

[2]Inmon W H(美)著.构建数据仓库[M].王志海译.北京:机械工业出版社,2006.

和谐电力 篇11

坚持科学发展观是企业实现可持续发展的必由之路。企业作为社会的细胞和经济组织, 其最终目的是追求利润最大化。按照科学发展观的要求, 最大限度地提高经济效益, 实现企业的可持续发展, 是每一个企业面临的一个重大课题和现实问题。

1 正确认识科学发展观和实现企业和谐的关系

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性, 构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务。

科学发展观的第一要义是发展, 而企业和谐, 首先就要发展。这是因为:第一, 只有经济的发展, 才能为企业的和谐与安定有序提供物质前提。第二, 企业上存在的种种不和谐现象归根到底只能通过科学发展来解决。现在有一种错误的认识, 似乎公平和效率是对立的, 要讲效率就要牺牲公平, 而讲公平就要否定效率。从科学发展观的角度看, 效率不仅包括经济效率还包括生态效率和社会效率, 相应的公平也是经济公平、生态公平和社会公平的统一。和谐企业的建设不是要不要发展的问题, 而是只有科学发展才能保证企业和谐。

2 科学认识电力企业面对的形势, 增强发展的紧迫感

在当今电力企业面临着严峻考验中, 我们应该清醒地看到, 电力企业改革过程中的种种矛盾集中地表现出来了, 主要表现为以下几点。

2.1 传统的行业优势和市场优势面对新的挑战。

我国将继续加强产业结构调整步伐和力度, 电价调整使高耗能产业抵御市场变化的能力进一步降低。高耗能市场持续低迷, 使今后的电力市场形势复杂多变, 存在着大起大落的风险。

2.2 企业对人才的需求和职工整体素质存在着一定的矛盾。

由于历史原因, 职工整体素质偏低成为影响电力企业可持续发展的主要滞障。在社会高速发展, 竞争日趋激烈, 人才日益成为企业成功的重要砝码, 引进高水平人才或者通过专业培训提高职工的综合素质和专业技能尤为重要。

2.3 外部环境的飞速发展与企业内部机制不畅之间的矛盾。

目前, 我国的改革发展正处于关键时期, 经济社会结构的变革加快, 政府正在大力解决一些突出矛盾和问题。

就电力企业而言, 我们应在科学发展观的指导下, 积极协调各方, 统筹运作, 合理布局, 确立“合理增加总量和着力调整结构相结合”的发展思路, 按照国家产业政策和电力市场的需求, 坚持发电装机容量的增长速度与国民经济发展速度和电力建设周期相适应, 电源规划选点与国家电网发展规划相协调, 与目标网架相适应。以增量优化存量结构, 以存量带动增量发展。

3 树立科学发展观, 构建和谐经营发展环境

要解决以上矛盾, 就必须坚持科学发展观, 积极构建和谐企业。应重点做好以下工作。

3.1 抓管理, 实现企业内部和谐

首先, 要建设坚强有力的领导班子。以建设“四好班子”为契机, 加强学习, 努力把各级领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。各级领导都要更新发展观念, 增强运用科学发展观推进企业发展的自觉性和坚定性, 树立与科学发展观相适应的政绩观, 进一步改进工作作风, 大兴求真务实之风, 按客观规律办事。

其次, 要大力加强执行力建设, 打造一支作风过硬、综合素质高、业务能力强的职工队伍。进一步提高企业各项工作的规范化、科学化水平, 发挥整体的创造力、凝聚力、战斗力。充分运用党内监督、职工民主监督和财务、审计、纪检监察等手段, 加强对涉及企业人、财、物等重点岗位、关键部门、重要环节的监督, 实现依法治企与民主管理的协调发展。

3.2 促发展, 实现生产管理和经营机制和谐

电力企业以提供安全可靠的电能保障为发展基础, 经营好电网, 是电力企业在和谐社会建设中的支撑点和着力点。因此, 必须进一步强化安全监督保证体系, 强化全员、全过程、全方位的超前管理;其次要加强电力企业资源整合, 减少资源闲置和浪费;三是要规范资金运作方式, 降低财务费用, 严格控制成本;四是加强节能管理, 降低线损;五是要抓好用电营销工作, 努力开拓电力市场。

3.3 抓队伍, 实现企业职工发展和谐

人是和谐企业的主体, 人的高素质是构成和谐企业的重要因素, 所以在工作实践中, 企业一定要把培养一支高素质的职工队伍作为一项根本任务去抓。

一是要注重提高职工队伍的道德素质。要在大力加强企业文化建设, 引导职工正确认识和处理个人与企业、当前和长远、局部与整体关系的同时, 把培养广大职工健全的人格, 树立正确的世界观和人生观作为道德教育的首要课题, 通过教育, 使职工能够把自己真正融入到企业之中、融入到集体之中, 并形成快乐地工作和生活的融洽氛围。

二是要注重提高职工队伍的科技素质, 强化对职工的技能培训。对电力企业而言, 最有效地培训方式是岗位培训, 它可以针对企业所处的行业背景和技术特点而设计形成一整套系统化的培训。

科学发展观是一个开放和发展的马克思主义世界观和方法论, 理所当然地包含着“发展”的理念。电力企业在建设和谐社会进程中肩负着“服务社会和谐、促进行业和谐、建设和谐企业”的神圣使命和责任, 在变幻莫测的市场竞争中, 实现可持续发展, 是我们当前必须认真思考和实践的重要课题。只有坚持走发展之路, 才能进一步巩固企业的综合实力, 促进企业和谐稳定, 坚持科学发展观, 必将促进我国电力企业的全面协调和可持续发展。

参考文献

[1]冷溶.科学发展观与构建社会主义和谐社会[M].社会科学文献出版社, 2007, 3.

[2]魏礼群.全面落实科学发展观研究报告[M].中国言实出版社, 2006, 12.

[3]李鹏.电力要先行//李鹏电力日记[M].中国电力出版社, 2005, 6.