国有煤矿的创新工作(共7篇)
国有煤矿的创新工作 篇1
摘要:在新时期的发展背景下, 很多产业都不断面临着新的发展机遇和挑战, 而国有企业的煤矿产业也同样如此, 而加强国有企业中团委的素质建设是一项十分重要的工作, 要在工作中认识到团委组织的重要性, 通过积极向上的思想理念, 起到带头的先锋模范作用, 众志成城, 团结一心, 更好的带动大家投入煤炭生产的工作中去。本文就针对现有的国有煤矿企业团委工作如何开展进行分析, 解决目前团委工作中的不足, 在今后的工作中, 更好的发挥团委的作用。
关键词:国有企业,煤矿产业,团委工作
在国有企业中, 团委的任何思想决策都代表着整个领导团体的中心思想, 由此可见, 团委在一个企业中的重要性。因此, 为了更好的发挥团委在国有企业的作用, 不仅要加强团委工作人员的教育工作, 还要锻炼团委的工作能力, 让共产党员充分发挥自己的模范带头能力, 不断提升整体工作水平, 提高整体煤矿产业工作人员的技术水平和个人素质, 使煤矿产业能够不断得到更好的发展。同时党员要时刻保持自己的先进性, 帮助国有企业稳定发展。
一、国有煤矿企业的特点
大环境下, 我国的煤炭矿产资源总体丰富, 在储备量上也始终排在世界的前列, 可以说是世界煤矿大国, 但众所周知, 煤炭资源是不可再生资源, 也就是说, 一旦煤矿被开采完, 在很长一段时间, 数百年甚至上千年内是不可能再生的, 因此现在不仅是我国, 就是连世界其他煤矿大国也对煤矿企业的要求越来越高[1]。
( 一) 煤矿产业的技术水平要求高
改革开放以来, 我国的经济得到迅猛发展, 这也为煤矿企业的发展带来了更多的机会, 在国家对煤矿产业的大力支持的前提下, 也给煤矿生产企业提出了更加严格的要求, 要求煤矿企业不断提升自己的技术水平, 加大科研力度, 减少由于技术问题带来的不必要损失, 要不断增强自己的市场竞争力。
( 二) 煤矿企业生产要求更科学、技术标准
在煤矿的生产过程中, 要采取更科学的技术, 要求每个环节都做到更精细, 更全面, 做到煤矿生产安全性更高, 帮助煤炭产业更好地发展, 增强企业效益, 为国家的经济效益起到更深远的作用。
二、当前煤矿企业团委队伍中存在的问题
( 一) 模范带头作用不强
在国有企业中, 总有一部分党员对共产主义思想认识的不到位, 学习能力弱, 没有对中国特色社会主义做到深刻的理解和认识, 没有达到一定的政治思想高度, 导致整个队伍工作积极性下降, 工作风气不正。
( 二) 党员素质不达标
坚持不动摇共产主义的基本思想是做好团委工作的前提, 但现在国有企业中, 面对最大的问题就是有一部分党员对个人素质的要求越来越低, 直接忽视了党组织需要面对的问题, 这就导致了更多的党员对工作失去了兴趣, 以至于不能为国有企业提供更好的工作方法, 长久下来, 企业就会对团委为失去信心, 整个企业没有思想理论的支持, 就会更加萎靡不振。
( 三) 思想道德的沦落
我们不排除有少数党员以工作的名义, 做违法乱纪的事情, 或是一部分人抱着平庸的思想, 数日子、混日子。这种现象的发生说明已经有一部分党员在庸碌无为的日子中迷失了自己, 没有遵守作为党员的守则, 更在思想上脱离了广大的群众, 逐渐背离了共产党员的道德准则[2]。
三、加强国有煤矿企业中党员队伍的建设
面对国有企业团委队伍中存在的各种问题, 我们要以科学发展观为基础, 在实际工作中发挥更大的作用。
( 一) 不断汲取优秀人才加入党组织
党组织需要不断吸收优秀并且思想先进的人员来加入, 这样党组织才能不断进步与发展, 同时要对“新鲜血液”进行严格的把关, 防止浑水摸鱼, 接受优秀的党组织人才, 不给任何不合格的人可乘之机, 彻底优化党组织。
( 二) 定期组织思想教育和培训
国有企业一直都是国家高度重视的企业, 尤其是国有煤矿企业。因此在党员思想教育方面更应该受到高度重视, 党员的思想建设整个决定了一个国有企业的思想理念, 所以要定期组织党员进行思想教育, 不断增强党员的责任意识和党员的自身修养, 为企业做更多的贡献。
( 三) 发挥党员模范带头作用
加强党员建设, 定期对党员进行考核, 让党员干部在工作上投入更多的精力, 营造积极的工作氛围, 在日常工作中起到模范带头作用, 解决企业在实际工作中遇到的问题[3]。
四、结束语
在国家现有发展水平的基础上, 国有煤矿企业团委的工作任重道远, 这也引发我们更多的思考, 因此加强团委建设和党员教育是我们不断关注的问题, 煤矿产业在面临挑战和机遇的同时, 我们要对工作中发现的问题及时发现并做到尽早解决。在整个国家面临着巨大的机遇和挑战的同时, 国有企业的压力更大, 所以团委组织的压力就会更大, 如何把这份压力变成发展的动力, 就需要每一个党员的共同努力。国有企业的团委建设中, 要更注意人才的吸收和培养, 建立健全更完善的团委机构, 有效的为国有企业的煤矿产业做出贡献, 帮助国家在经济建设上取得更大的进展。
参考文献
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[3]张震.新形势下如何加强国有煤矿企业党建思想政治工作[J].东方企业文化, 2015, 23 (6) :96-97.
国有煤矿的创新工作 篇2
一、国有煤矿企业职工政治思想工作现状
1、传统思想观念与新形势不相符
新时期以来,各大国有煤矿进行了改革与改制,很多企业强强联合形成了较为巨大的企业集团,企业在管理方式与运行的方面也不可避免的与煤矿职工的政治工作产生了矛盾,煤矿职工政治思想工作的紧迫性提上了日程进人新世纪以来,随着煤矿企业改革的不断深人,众多煤矿进行整合,表面上的整合未深入职工的心里,他们还带着计划经济时代的一些观念,新旧观念的交汇于冲突使得职工政治工作的开展有了一定的难度与压力,必将会影响到企业内部的稳定与和谐的状态,因此要扭转这种局面需积极的开展煤矿职工的政治思想工作。
2、企业对政治思想工作的误区
企业以生产效率为第一指标,如何搞好生产不断提高企业的产值,一味的追求经济利益使得企业职工在工作的过程中追求片面,在遇到煤矿企业不景气的情况之下难以扭转内心的困顿,很多企业职工的工资待遇随着经济萧条而逐渐的减少,工资甚至发不动,在这样的情况之下片面追求经济效益会给企业带来较大的伤,在这种情况之下,踏实的做好企业职工的政治思想工作显得更加的紧迫与重要,为了追求企业的长治久安,就需要积极的加强企业政工部门工作的强度,积极的结合企业的生产现状与工人的思想政治工作进行结合,提高政工科在企业职工中的作用,让职工的心理能够有个依靠,从精神方面不断的充实企业工人的心灵。
3、企业思想政治工作不受到重视
思想政治工作由于条件的限制仅限于说教,单纯的说教或许在某种程度上并不能治本,只能起到表面的作用,职工在工作生活的过程中往往遇到较为复杂的问题,通过走行政手段或许能够得到更快的解决,因此员工对企业的思想政治工作就有了偏见,进而轻视企业的思想政治工作。加之,煤矿企业的特殊性使得企业的管理者在工作的过程中经常疏于管理,不注重对企业职工进行思想政治的工作,心态不能放正。作为职工来讲,文化水平不够高,认知水平也比较低,这使得企业的政治思想工作也较难以开展,在工作的过程中也容易形成思想压力,不利于生产效率的提高。
二、改进煤矿思想政治工作的策略分析
1、重难点进行区分
分层次分重难点是进行政治工作的首要任务,煤矿企业重要的使命:安全生产大于天,因此在煤矿职工的心中应当时刻牢记这条道理,同时作为政工科的工作人员要做到及时的宣传与教育,安全成为了煤矿工作的重中之重,思想政治的工作成为了安全生产的一条重要的途径,至此才能够营造良好的生产氛围,作为中国发展的路径,不能以牺牲精神文明作为物质文明发展的代价,不能以浪费资源作为发展的唯一途径,更不能以煤矿职工的什么安全作为代价。因此在具体的思想政治工作中重点要着眼于煤矿职工的个人所处情况、精神的需要以及生活的需要。难点是要调动煤矿工人工作的积极性与热情,及时的调整工人工作的步调与频率,不能一层不变、千篇一律,要分层次开展工作,同时在不同的时期也要具有针对性。
2、改变教育的手段
要利用思想政治工作的特点,将教育与宣传相结合,在煤矿职工心中树立思想政治工作重要的信息,采用各种各样的形式进行,包括开会、听讲座、看视频等途径进行,积极利用广播、电视等电子媒介积极传播,采取职工喜闻乐见的形式开展生动活泼的思想政治工作,同时也可以利用微信平台建立企业公众号,及时的传达企业的精神,为职工举办一些运动会或者是智能会等等,并且有一定的奖励机制,比如3.8妇女节可以组织女职工参加体检、职工生日的时候提供一个生日蛋糕作为礼物等,从一定程度上将教育与宣传相结合,让职工的归宿感更加的强烈,更加努力的工作。
3、提高职工对政治工作的认识
职工现在目前关注最多的是企业的发展能不能给自己赚更多的钱,带来经济上的高额收入,这固然是民生之本,但是政治工作在某种程度上也能够提高生产效率,增加职工的幸福感,比如与人为善,待人真诚,先礼后宾等良好素质的培养都是需要政治思想工作作为坚强的后盾,作为一项党和国家非常重视的政治思想内容,企业员工也应当积极响应国家的号召,努力摆正观念,积极的学习政治思想内容,提高政治素养,提升个人的发展,促进企业生产效率提高。
三、总结
国有煤矿企业职工的思想政治工作要将思想政治工作同职工的实际需要结合,职工思想上的问题,大部分是在生活与工作中产生的,从根本上解决职工的生产和生活的需要,及时的和职工进行访谈和座谈,激励他们更好的将热情投入到工作当中,因此,要积极解决职工的思想问题,关系职工,将合理要求进行落实,不断的改善职工的工作环境,既要讲道理,又要办实事,才能够将思想政治工作起到一定的作用,更积极的提高企业的生产效率,思想政治工作时庞大的工程,需要我们不断的完善提高,开创新局面。
摘要:近十年来,我国煤炭的黄金时代已经悄然离去,这样的现状让煤矿行业陷入困境,国有企业煤矿也遇到了前所未有的挑战,在这样的关键时刻,煤炭行业的发展遇到了瓶颈阶段,企业的发展也遭遇了各种挑战。值此时刻,煤矿工人的政治思想波动较大,工人待遇在下降,对于企业的满意度与归宿感越来越差,面对要重新进行分配的煤矿工人,其思想政治工作遇到了新的问题。本文就是对国有企业煤矿工人的思想政治工作进行了调查研究,并且作出分析与反思,进一步提高煤矿工作思想政治的素质,做好煤矿工人的工作,让其能够更加尽职尽责,为煤矿企业渡过难关更加努力。
关键词:国有煤矿职工,思想政治工作
参考文献
[1]乔静.煤矿安全生产中党建思想政治工作的影响[J].企业改革与管理,2015,8.
[2]刘占清.浅议思想政治工作如何融入煤矿安全管理[J].中国职工教育,2013,8.
国有煤矿的创新工作 篇3
我国的国有煤矿企业在经济发展的背景下获得了不错的发展空间, 但是结合当前的新形势来看, 整体的发展并不尽人意。经济市场条件下, 国有煤矿企业也受到了私营煤矿企业的竞争冲击, 同时, 受长久以来的体制影响, 国有企业在市场竞争中也遇到了瓶颈期。因此, 我国的国有煤矿企业需要加快自身的转型, 以此适应市场的需求。加强人力资源管理, 对管理工作的任务进行透彻的研究是新形势下加快国有煤矿企业转型, 提高自身发展水平的有效途径。
1 我国国有煤矿人力资源管理工作中存在的问题
1.1 管理体制落后, 不符合现代化需求
当前, 我国的国有煤矿企业在人事管理体制上仍然沿用传统的人事管理模式, 企业内部负责具体的劳动、人事和培训三类职工的部门比较独立, 缺乏相互之间的联系和沟通, 与实际工作中同一职工双重身份的现实特征不符, 造成了工作上的重复和交叉。除此之外, 国有煤矿企业在管理的规范性方面也有所欠缺, 没有按照国家的相关劳动法规来进行用工, 流动派遣性用工较为明显, 为企业带来了负面影响, 一旦发生安全责任事故或者劳动纠纷, 工人的合法权益就得不到良好的保障。
在人力资源的管理观念方面也较为陈旧, 没有意识到人力资源的重要性, 过多地将职工等同于普通的劳动人民, 不能很好地发挥人力资源的对企业的价值, 很难适应新形势下企业发展的需求, 影响了企业的可持续性发展。
1.2 职工考核和培训流于形式
考核制度和培训提升是人力资源管理中的重要内容, 它与职工工作水平的提升和评价考核息息相关, 是一个企业人力水平评估和提升的重要体现。
当前, 很多国有煤矿企业在职工的培训方面投入较少, 培训的内容过于陈旧, 与实际需求相去甚远, 培训的方式较为传统, 形式老套、枯燥, 因而导致培训的效果不理想, 流于形式, 达不到培训的根本目的, 对职工自身水平的提升没有起到实际性的帮助, 造成了人力、物力、财力的浪费, 也使得职工对这样的培训从心底里产生了抵触的情绪。
在考核制度方面, 很多国有煤矿企业缺乏一套符合自己特色特点的考核制度, 有的企业即使有考核制度, 也没有很好的运用起来, 使其成为一个摆设, 对员工工作的积极性起不到较好的调动作用。有的企业即使运行了考核机制, 也没有能够及时根据实际情况调整考核机制, 再加上考核过程中一些不够公平、公正行为的出现, 反倒使得考核机制成为束缚员工正常发展的包袱。
1.3 薪酬制度不合理, 缺乏奖励机制
国有煤矿企业区别于私营煤矿企业的地方在于它的体制, 也正是因为这个体制问题导致了国有煤矿企业在薪酬制度上存在不合理的地方, 具体表现在薪酬与职工的表现不形成正比, 同时还缺乏合理的奖励机制。有的员工在同一个岗位上一干就是几十年, 长期得不到提拔的机会, 失去了对工作的激励和竞争意识。
此外, 薪酬制度的不合理还表现在对员工的吸引程度上, 煤矿企业的第一生产现场往往都在偏远落后的地区, 那里生活条件落后, 交通不便利, 工作环境艰苦, 工作量大且性质危险。国有煤矿企业在薪酬上对煤矿工人没有太强的吸引力就难以留住优秀的人才, 甚至连普通的职工都难以留住, 这样的局面是不利于企业的发展的, 对企业形象的塑造也不利。
1.4 配套福利保障不健全
煤矿企业的工作人员由于工作环境的原因, 容易出现身体上的不适。我国大多数国有煤矿企业只注重员工在岗时的薪酬, 忽略了相应的配套福利保障机制, 例如医保制度等等。福利保障制度的不健全会导致员工对企业的归属感缺失, 从而不能很好地发挥主观能动性参与到企业的建设和发展中。试想, 如果企业的员工连自己的基本保障都得不到, 又谈何为企业谋福利、谋发展呢?
福利保障机制不仅仅应该在职工在岗时有所体现, 对于退休的职工, 也应该给予福利保障, 避免职工退休后出现因为高额治疗费用而耽误治疗等现象。对于退休的职工, 还要从退休制度的制定上合理地保障职工的后续生活需求, 杜绝“狡兔死走狗烹”的用人思想。
2 新形势下国有煤矿人力资源管理工作的任务研究
2.1 构建现代化的人力资源管理体制
新形势下国有煤矿人力资源管理工作的首要任务是要认清新形势, 能够根据新形势的要求制定一个与现代化企业要求相适应的人力资源管理体制。
首先要突破劳动人事管理到人力资源管理的转变, 在对人员的使用、管理、人事变动和薪酬待遇等方面要改变以往的经济效益原则, 通过绩效衡量和企业实际需求来对人力资源进行管理, 要以人力资源服务企业发展大局为目标, 用长远的发展眼光看到人事调配, 真正做到物尽其用, 人尽其才。其次, 国有煤矿企业在人力资源管理工作方面要努力解决人力资源管理的观念转变问题, 对于传统的人力资源划分方式要进行灵活的调整, 启动同一职工不同身份的交叉管理模式, 形成多个部门联合管理的机制, 避免单打独斗。同时, 国有煤矿企业还要将人力资源看成一种潜在价值, 要运用现代化的管理手段对这些资源进行优化配置, 达到最佳人事配置, 以此创造出最佳的经济效益。
2.2 形成对外具有竞争力和吸引力的薪酬标准
人力资源管理的对象是企业内部的职工, 因此, 职工的能力和水平也是影响人力资源配置的一项重要指标。随着社会的高速发展, 国有煤矿企业也不可避免地受到了来自私营煤矿企业所带来的竞争压力和社会环境带来的挑战。国有煤矿企业如果想吸引并留住大量的优秀人才, 就需要制定对外充满竞争力, 对员工充满吸引力的一个薪酬制度, 才能够让员工时刻充满工作的热情, 心甘情愿为企业做贡献。在制定这个薪酬制度的过程中, 人力资源管理人员要对同行的薪酬标准进行调查和分析, 同时还要对企业所处的环境进行分析, 以保证薪酬制度合理、可行, 具有竞争力和吸引力, 同时确保人才不外流。对于一些优秀的人才, 要敢于提拔, 给予表现的机会, 通过岗位的锻炼快速提升员工自身的能力和水平, 形成良性人事循环, 为人力资源管理的优化配置提供良好的原材料。
2.3 从绩效考核和福利保障的角度给予员工公平的待遇
国有煤矿企业在人力资源管理方面, 除在薪酬方面下功夫外, 还要拟定有效的绩效考核和福利保障机制, 解决员工的后顾之忧, 提高员工的主动性和积极性。
在绩效考核方面, 要以合理和公平作为基本原则, 让绩效成为提拔员工的一个参考标准, 让绩效成为推动员工主动工作的一个助手, 共同为企业创造更多的经济效益。
在绩效考核的过程中, 要通过绩效适当拉开不同员工之间的收入, 形成竞争梯队, 发挥绩效考核的作用, 但是也要注意梯队尺度的把握问题, 以免适得其反, 使绩效反倒成为打击员工工作积极性的一个东西。除此之外, 还要制定福利项目用以吸引人才、留住人才, 解决他们的后顾之忧, 让他们充分地感受到企业的温暖, 从而增强员工的归属感, 使他们愿意为企业付出, 提升集体的战斗力和斗志。
2.4 从持续性发展的角度挖掘人力资源管理的价值
国有煤矿企业在人力资源管理方面, 要重视人力资源自身价值的一个挖掘和提升。从企业的角度来看, 优秀的人才、有经验的职工是一个珍贵的资源。随着市场经济的变化, 企业也会面临着本身的一个转型和改变。对于职工而言, 也需要与时俱进, 补充新的知识和技能, 才能更好地为企业的转型助力。
人力资源价值的提升在现有条件下应该成为国有煤矿企业人力资源管理的一项重要任务。在员工的培训方面, 国有煤矿企业要多花心思, 从企业的需求和员工的需求层面进行培训内容的设置, 以确保培训的内容达到培训的初衷。在培训的方式方法上, 要有所突破和创新, 要学会改变以往枯燥的灌输式讲座, 以契合时代和员工需求的培训方式引导员工在培训中提升自我价值, 真正让培训成为提升企业职工价值空间和提升企业整体人力资源水平的有力武器。
3 结语
千秋大业在用人, 事业兴衰在干部, 人力资源是一个企业发展的重要原力。在社会发展外部竞争力量不断强大的情况下, 国有煤矿企业只有从自身的人力资源管理工作着手, 勇于破除陈规陋习, 制定出新的并且与企业发展需求相适应的人力资源管理任务, 从管理模式、制度上入手, 从企业需求层面和员工需求层面进行思考, 才能让国有煤矿企业的人力资源在企业的发展和经济效益的产生中创造最大的价值, 推动企业的稳步发展, 使得企业在市场中占有一席重要之地。
参考文献
[1]史小然.新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究[J].价值工程, 2015, 07:188-190.
[2]孙公平.浅谈新形势下的国有煤矿企业人力资源管理[J].财经研究, 2013, 16:164-168.
国有煤矿的创新工作 篇4
关键词:新形势,国有煤矿,人力资源管理工作,任务
0 引言
在国民经济水平的发展之下, 我国的煤矿事业也得到了一定程度的发展, 煤矿企业数量越来越多, 然而, 纵观全国的实际情况来看, 我国煤矿企业的发展并不尽如人意, 在新的发展环境之下, 煤矿企业的竞争环境发生了极大的变化, 煤矿企业想要适应社会的发展, 除了要发展新型技术以外, 还需要改变传统的用人模式, 引入新型人力资源管理模式, 提升自己对人才的吸引力。
1 我国国有煤矿企业劳务派遣与退休管理现状分析
1.1 退休管理工作中存在的问题
1.1.1 退休人员与在职人员沟通不足
目前, 煤矿企业在职员工多数年龄不大, 在进行本职工作时需要承受较大的压力, 他们也无瑕去考虑退休干部的沟通和交流问题。而退休人员就需要适应自己的身份转换, 因此, 在心理上也常会出现不平衡的情况, 他们多认为自己还没有老, 有精力为社会发挥余热, 因此, 如果在职人员与他们的沟通不足, 必然会导致退休人员在心理上产生各种各样的问题。
1.1.2 资金投入不足
近年来, 由于煤矿企业经济状态不景气, 因此, 在为退休人员开展管理活动提供的经费也存在着不足的情况, 这就导致退休人员在精神上缺乏相应的保障, 难以实现“老有所学”与“老有所乐”。此外, 在经费问题的限制, 他们活动的器材也难以得到保障, 因此, 单位很难为退休人员开展大型的活动, 这也难以激发出他们活动的积极性与主动性, 这就导致退休人员的活动陷入了一种恶性循环之中。
1.1.3 医保制度有待完善
煤炭企业退休人员很多老同志年龄都偏大, 他们身体情况并不好, 有着各种各样的疾病, 高昂的医疗费用也让他们望而却步, 对于退休人员的这些问题, 煤矿企业虽然成立了帮扶基金, 也为他们购买了保险, 但是保障力度并不够。
1.2 劳务派遣工作中存在的问题
1.2.1 劳务派遣用工岗位不规范
劳务派遣是目前煤矿企业的重要用工制度, 但是部分企业为了降低用工的成本, 就会将重要岗位委托至劳务派遣用工, 这就给企业的运营造成了一定的风险。我国的《劳动合同法》中明确规定了劳务派遣用工的范围, 但这些规定主要针对企业中替代性、临时性以及辅助性的短期服务, 但是就现阶段我国煤矿企业劳务派遣情况来看, 依然有着不规范的情况。
1.2.2 易导致企业机密泄露
劳务派遣的用工方式只是为企业短期服务, 在完成了相关的生产项目之后, 派遣机构就会将其委派制其他的企业, 用于这种用工制度存在着一定的流动性, 这就有泄露企业机密的可能, 如果机密泄露, 就会降低企业竞争力, 不利于企业的长远发展。
2 国有煤矿企业人力资源管理任务分析
2.1 建立好现代化的人力资源管理体系
研究调查显示, 制度的不健全是制约人力资源管理水平发展的主要因素, 为了促进人力资源管理体系的发展, 煤矿企业管理人员就必须要意识到人力资源的重要性, 建立起现代化的人力资源管理体系, 这包括以下几种含义:
第一, 从传统的人事管理转化为新型的人力资源管理。煤矿企业的管理人员需要树立起人力资源的思想, 将企业的干部与员工看做资源, 同时, 还要树立起经验的概念, 通过对人力资源与其他资源的合理配置, 充分的激发出员工工作的积极性与主动性, 从而全面的提高企业的经济效益与社会效益。
第二, 将传统人事管理体系转化为新型的人力资源管理体系。为了发挥出人力资源的重要作用, 就需要对现有的人力资源管理体系进行改革, 改革的内容包括几个部分, 即废除与身份制度相关的内容;建立好公正、公平、公开的招聘、奖励、晋升与培训制度;完善设备制度, 消除企业管理人员的社会责任;改革企业内部的福利制度, 将纯粹福利逐渐的向经营性福利转变, 发挥出员工的主观能动性。
第三, 建立起现代化的人力资源管理体系。建立起现代化的人力资源管理体系不仅可以有效提升煤矿企业的管理水平, 也有助于企业的长远发展, 为此, 管理人员就需要综合企业的实际情况对现行的管理体系进行针对性的改造。
2.2 实施再就业工程, 促进人力资源供求的平衡
我国的煤炭市场在近些年来出现了供过于求的情况, 而这种情况在短期内必然是难以改变的, 煤炭企业想要在这种竞争激烈的环境中脱颖而出, 就需要建立好动态的人力资源供求体系, 将其作为企业管理工作中的重要部分。同时, 还要对煤炭企业富余人员进行合理的规划, 克服人才管理中存在的缺陷, 深入的分析富余人员存在的原因, 并以此制定出针对性的解决措施, 有计划、有步骤的进行实施。
此外, 还要逐渐的实现财产分流, 这种方式能够有效的改善人力资源的供求关系, 当然, 企业管理人员也要对企业富余人员有正确的认识, 不能将他们看做企业的负担, 应该看到他们的效益, 转变经营理念, 从根本上解决富余人员的问题, 促进企业人力资源管理工作的良性循环。
2.3 规范劳务派遣员工的劳动合同, 加强对劳务派遣员工的直接管理
煤炭企业必须要规范劳务派遣员工的劳动合同, 加强自身规范制度对他们的约束力, 此外, 还要处理好员工的离职手续, 在员工辞职时, 必须要严格的履行相关的程序。
2.4 保障退休人员的待遇, 丰富他们的业余生活
目前, 煤矿企业退休人员的退休金主要源自三个方面, 即基本退休金、企业发放的退休金、个人养老保险金。企业发放的退休金则与员工的工作职能与工作时间有着密切的关系, 但是也会导致退休人员的待遇存在一定的差距, 因此, 企业就需要进行适当的调整, 设置好最低保障水平。
此外, 煤矿企业的领导人员还要采取科学的方式丰富退休人员的生活, 这些退休人员的年龄大, 但是却有着丰富的人生阅历, 因此, 管理人员就需要关注他们的心理问题与需求, 针对他们的实际情况开展丰富多彩的活动, 鼓励他们积极主动的发挥出他们的余热, 丰富他们的业余生活。
3 结语
总而言之, 我国经济已经逐渐的融入到国际社会之中, 国有煤矿企业的人力资源管理工作也开始进行相应的变革, 也取得了一些成就, 但是, 由于各种主观因素的影响, 还有一些问题没有解决。在国内与国际环境的影响之下, 我国煤矿企业的竞争环境越来越激烈, 要想在这种激烈的环境中实现发展, 国有煤矿企业的管理人员必须要意识到人力资源管理工作中存在的种种问题, 积极的借鉴发达国家的经验, 完善用人机制, 建立好完善的人力资源管理体系, 提升管理效率, 这样才能够促进企业的全面发展。
参考文献
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国有企业党建工作创新的思考 篇5
随着国有企业由传统的管理体制向现代企业制度转变, 产权关系、经营机制、管理方式、利益关系、分配方式等方面发生了深刻的变化, 国有企业党建工作也必须解放思想, 以改革创新的精神来回应国有企业在改革发展中出现的新挑战、新问题, 把党的政治优势转化为企业科学发展优势。国有企业党建工作创新就是在继承传统党建工作优良传统的基础上, 探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措, 使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性。从内容上看, 国有企业党建工作创新应该包括党建观念创新、党建机制创新和党建方式方法创新、党建工作载体创新等方面, 其最终目标是通过党建工作推动国有企业的制度创新、技术创新、管理创新和组织创新, 实现国有企业的科学发展。国有企业党建工作者和理论工作者对党建工作创新进行了不懈的探讨, 提出了很多宝贵的思路。但从现实情况来看, 影响党建工作的因素依然大量存在, 国有企业党建工作创新还需要进一步克服不良因素的制约, 才能使创新工作落到实处。
一、强化国有企业党建观念, 充分认识党建工作重要性, 为党建工作创新提供思想保证
在建立现代企业制度的过程中, 部分国有企业的经营管理者片面追求经济效益, 对坚持党对国有企业的政治领导权认识不足, 甚至把两者置于对立面, 认为强调党建工作就是对企业经济发展思路的淡化, 出现了重经济指标, 轻党建工作的“一手硬、一手软”的现象。同时, 也有部分国有企业管理者存在“一俊遮百丑”的心态, 认为只要经济工作搞好了, 就为党建活动的开展提供了良好的物质条件, 党建工作自然就会水到渠成。这都表明, 在一些国有企业中党建工作处于比较边缘的地位, 被认为是企业发展的“局外之物”、甚至是“异己力量”, 得不到正确的对待, 这在很大程度上干扰和阻碍了企业党建工作的正常开展, 对党建工作创新更是缺乏必要的重视和支持。因此, 要在国有企业中形成对党建工作的正确态度, 妥善处理好党建工作与经济工作的辩证关系, 必须对党建的重要性形成科学的认识。
第一, 要认识到在国有企业中坚持党的领导是一项基本的政治原则, 任何情况下都不能动摇。江泽民曾指出:“党对企业在政治上的领导权决不能丧失”。中国共产党不仅要领导国家政权, 还要对政治、经济、文化等事务行使管理权, 国有企业作为社会主义经济的核心组成部分, 更有必要加强党的领导, 以确保其改革发展不能偏离社会主义方向。而中国共产党对国有企业的政治领导一方面是通过政策方针的宏观指导;另一方面更是要通过国有企业的基层党组织来确保中央各类政策方针的贯彻落实。国有企业党建工作就是中国共产党对国有企业政治领导权的具体实践, 它的开展情况直接体现了党对国有企业的领导状况, 决定着国有企业的改革和发展是否沿着正确的方向前进。
第二, 要认识到加强国有企业党建工作是推动国有企业改革和发展的需要。在我国国有企业建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务, 其重要性不啻于一场革命, 它涉及到复杂的利益交换和利益妥协, 难度之大可想而知。这场改革一方面需要按照建立现代企业制度的要求, 全面优化企业内部产权结构和管理结构, 达到提高企业生产效率和增强企业活力的目标;另一方面这一改革目标的实现不是一个自发的过程, 而是需要自觉地不懈努力来保证, 国有企业党组织很大程度上就要依靠其政治核心作用和党员的先锋模范作用来承担起改革推动者的角色。例如, 国有企业改革过程中企业职工利益关系多样化、职工下岗分流、企业与所在地的利益纠纷、企业社会责任承担等问题都需要党组织发挥作用, 充分调动各方面的积极性, 保证企业改革的顺利进行和健康发展。
第三, 要科学认识国有企业党建与企业发展的经济价值。国有企业党建的意义不仅局限于政治领导和一般的企业管理, 党建工作对国有企业发展的重要性也可以在经济效益的角度得到体现。国有企业在现代企业制度性的资产经营一般都是采用的委托-代理方式, 国有股份制企业的出资人为代表全民利益的国有资产管理机构而非具体自然人, 这必然导致国有企业资产运作的诸多难题:一是资产所有者高度抽象, 企业经营责任也随之被淡化, 投资或经营失误更趋频繁;二是委托代理环节过多, 必然导致代理成本上升;三是投资主体发育不完善, 缺乏企业职能、运作资本、经营人才和激励、约束机制。这些难题的存在必将导致国有资产的经营风险, 必须建立和完善相应的约束和激励机制来将风险降到最低。国有企业党组织完全可以依托自身的优势来弥补此类机制的缺失, 它可以通过贯彻落实国家的方针政策来防止国有资产流失, 可以通过党员队伍模范带头作用来实现国有资产保值增值, 可以通过党员干部廉政教育防范腐败行为的发生, 可以通过领导各类群众组织和党员队伍来激发职工生产积极性, 从而最大限度地保障企业的综合经济效益。
国有企业党组织以其先进的理论指导、健全的组织体系、严密的组织纪律和优良的工作作风形成了国有企业改革发展的独特优势, 这一优势一旦与现代企业经营管理结合起来, 必将成为国有企业核心竞争力的重要组成部分, 发挥出巨大的生产力。因此, 要形成对国有企业党建工作的科学认识, 认识到其独特的政治价值、管理价值和经济价值, 在党建工作中大胆探索, 勇于实践, 积极推进党建工作创新, 这既是巩固党的执政基础的需要, 也是推动国有企业科学发展的必然要求。
二、完善党建体制机制, 为党建工作创新提供制度保障
随着现代企业制度的推进落实, 国有企业党组织的地位和影响遭到不断削弱成为一个不争的事实, 党组织的政治核心作用面临严峻挑战。造成这一局面的原因一方面在于国有企业由传统领导体制向企业法人治理结构转变过程中, 企业党组织在企业中的地位发生了重大变化, 党委对企业的管理权让渡于董事会, 不再具有直接的经营指挥权, 党组织处于法定权力的范围之外, 这必然导致企业党组织与法人治理结构产生权力冲突;另一方面则在于企业党组织自身缺乏活力, 很多国有企业党组织依循改革前的党建工作机制, 忽视了在新的环境下党的活动方式、领导体制、党员价值观等方面的新变化, 以及这些变化所带来的党的思想、组织、作风和制度建设方面的新课题。
确立企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位, 构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构运行机制, 是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求。这就要求国有企业党建工作必须与时俱进, 在新形势下不断创新管理体制和党建工作运行机制, 确保党在国有企业的政治核心地位不动摇。
第一, 要适应国有企业公司治理结构的新特点, 建立保障党建工作政治核心作用发挥的新型领导体制。一是要妥善处理好“新三会” (股东会、董事会、监事会) 与“老三会” (党委会、工会、职代会) 的关系, 依据各自的组织优势和职责权限, 形成党组织与公司治理结构职责明确、和谐共处的领导体制。二是要积极推进在很多国有企业中所采取的“双向进入、交叉任职”的领导体制。一方面让那些符合条件的国有企业党委会成员进入董事会、经理层和监事会, 同时按照党章以及相关规定, 吸纳那些符合条件的董事会、经理层和监事会成员进入党委会, 实现“双向进入”, 从而形成国有企业的经营管理层与党组织领导层的双向互通渠道;另一方面所谓“双向任职”是指董事长 (总经理) 是党员的切具备党章规定条件的, 兼任企业党委书记, 企业党委领导成员一般由企业董事会和经营班子成员兼任。国有企业领导人员“双向进入, 交叉任职”, 从组织结构上解决了党组织与法人治理结构的关系, 明确了企业党组织的定位, 保证高效、快捷地把企业党组织的决定、意图贯彻在日常的经营生产活动中, 保证党组织在企业中能较好地发挥政治核心作用。三是坚持党管干部的原则。在公司治理结构中国有企业党组织要把党管干部原则与公司制企业的人事管理规范有机结合起来, 按现代企业制度的要求, 形成党组织负责规划、协调、教育、培养、推荐、考核、监督, 企业董事会、总经理任命、使用的干部机制。既保证企业各级领导干部的纯洁性, 体现德才兼备的用人原则, 把企业中的优秀人才纳入党组织管理系统, 保证企业对各类人才的需要, 又能够保证党对国有企业的组织领导, 使党组织真正成为法人治理结构中不可分割的组成部分。
第二, 要完善国有企业党组织自身发展需要的各类工作机制, 加强新时期党组织的凝聚力和号召力。国有企业党建工作除了需要处理好各方面的外部关系, 建立起适应现代公司治理结构的领导体制外, 还必须要重视自身建设, 这要求国有企业党组织和党员领导干部要以改革创新精神建立适应新形势的国有企业党建工作制度。一是要完善国有企业党组织的组织制度。国有企业党组织可以通过建立更加合理的党建队伍更新机制, 在国有企业中严格把好党员质量关。一方面把那些政治素质和业务素质优良的先进分子吸纳到党组织中来, 并创造各种环境促其成长;另一方面对不符合标准的党员、干部加强教育, 敦促其尽快整改, 乃至坚决清除出队伍。通过不断的“吐故纳新”, 使党员干部队伍质量不断提升, 确保国有企业党建队伍的纯洁性和战斗力。二是完善国有企业基层党建工作机制。基础不牢, 地动山摇。基层党建工作是国有企业党的建设重心所在。推进国有企业基层党建工作创新, 关键是要有有效的、鲜活的党建工作抓手, 只有这样, 党建工作才有着力点, 各项党建活动才能取得良好效果。可以围绕建设学习型党组织、学习型党员队伍、学习型干部队伍等活动, 建立起长期稳定的党建工作机制, 保证党建活动常建常新。三是要继续加强国有企业党内民主制度建设, 创新民主实现形式。党内民主生活制度是党组织的一项基本制度, 通过落实党内民主制度可以有效增强国有企业党组织和党员干部队伍对党组织的认同感和归属感, 极大地激发其工作活力。必须高度重视国有企业党内民主建设, 建立一套科学合理的党内民主保障制度体系, 最大限度地落实党员的知情权、参与权、选举权和监督权, 保证党员真正平等地参与所在党组织内部事务的民主管理、民主决策、民主选举、民主监督。
三、加强党建人才队伍建设, 为党建工作创新提供不竭动力
国有企业党建工作的健康发展, 关键是要有一支对党组织高度认同、热心党建工作的党建队伍, 他们的积极性和创造性是国有企业党建工作创新的动力之源。然而, 一支高素质的党建队伍不是凭空就可以产生出来的, 也不是由几个具有党员称号的人就可以支撑起来的, 而必须要有深厚的党员群众基础, 在党员对党组织具有高度认同感的组织环境中才可以生长出来。当前, 很多国有企业之所以出现党建工作滞后, 党组织软弱涣散, 原因就在于没有形成党员高度认同的组织环境, 进而也就难以建立起一支高素质的党建工作队伍。但同时也必须看到, 光有党员的党建热情, 而缺乏党组织的有力推动, 党建工作队伍也不能真正发挥其应有的价值。因此, 要在国有企业中加强党建队伍建设是一个系统工程, 要从根本之处着眼, 从增强每一个党员对组织的认同抓起, 同时利用各类党员干部教育和锻炼的载体, 不断完善党建队伍成长机制和素质提升机制, 确保党建队伍结构合理、素质优良、后备有力。
第一, 大力落实党内民主制度, 调动广大党员干部的积极性。党内民主是党的生命, 党组织的意志只有体现广大党员的意志, 到组织才能获得蓬勃发展的生命力。这就需要不断健全落实党内民主制度, 充分尊重党员的民主权利, 由党员参与管理党内各项事务。当前, 国有企业党组织凝聚力涣散的一个重要原因就在于党内民主制度没有落到实处, 党员的民主权利没有得到有效体现, 一些党组织的重大事务把普通党员排除在外, 导致党员对于党组织出现了离心倾向, 组织战斗力难以体现。另外, 一个现实的原因就是在国有企业中, 党组织负责人和企业的管理经营者只注重听取上级指示, 而忽视广大党员群众的意愿, 再加之普通党员的“饭碗”是掌握住领导者手中, 自然会导致党员组织观念的淡化。上述问题的存在必然会导致广大党员从事党建活动的积极性丧失, 党建人才队伍也就缺乏了必要的群众基础。因此, 迫切需要国有企业进一步改革和完善党内民主程序与民主制度, 充分尊重党员的民主权利, 积极推动党员参与各类组织事务管理, 激发其对党组织的认同感, 提升其参与党建活动的积极性。具体来看, 一是完善国有企业党组织的党员大会和代表大会制度, 从根本上体现党员的主体地位;二是要创建保障党员知情权的新机制, 采取多种形式让广大党员及时了解组织建设状况和发展状况;三是要落实并创新党组织内部选举机制, 保证党员能参与到企业及党组织内部人事决策中来;四是完善党员参与党内事务的决策机制, 真正体现党员对党内事务的决策权;五是强化党员的内部监督激励机制, 使党组织领导干部的行为得到广大党员的密切监督。
第二, 加强党员教育培训管理, 全面提升党员干部队伍素质能力。共产党员对国有企业的改革发展有着举足轻重的作用, 他们既是企业的骨干和中坚, 又是党组织连接普通职工的桥梁。因此, 企业党组织要利用各种载体、探索各种渠道, 加强对党员的教育和管理, 培养一支素质优良、技术先进、作风过硬的党员队伍, 为国有企业的改革发展大局和党建工作顺利开展保驾护航。这就需要一方面加强对党员队伍的教育培训, 以提高思想政治素质和业务素质为目标, 充分利用各类教育题材和教育渠道, 创新性地开展党员教育培训活动, 既要加强党的基础知识的教育, 提高党员的理论素养, 还要注重各类经营管理、业务知识的培训, 不断提升党员的管理能力和业务能力;另一方面完善党员管理工作, 按党的组织纪律和党性原则要求党员, 把党员发展、党组织生活、党员目标管理、党员民主评议、流动党员管理、不合格党员清退等环节有机结合起来, 紧紧围绕生产经营管理开展工作, 形成充满生机与活力的、协调运转的党员管理机制。另外, 在党员教育和管理过程中, 要把现代管理和科学技术发展的优秀成果引进到国有企业党建工作领域, 创新教育手段和质量管理标准, 使国有企业党员教育和管理工作逐步规范化、客观化、科学化。
第三, 强化党员激励约束机制, 发挥党员先锋模范作用。共产党员发挥先锋模范作用, 是党的先进性的根本要求。共产党员的先锋模范作用发挥越好, 党在广大人民群众中的威信就越高, 党的号召力、感染力和影响力就越强。党员的先锋模范作用在不同的历史时期有不同的要求, 如果说在传统的党建思路中, 党员先锋模范作用的发挥更多的要依靠党员自身的党性觉悟, 那么在现代企业制度背景下的国有企业中, 就需要紧密结合具体的生产经营和文化环境, 以党员的优良品质和高水平的业务能力为标准, 以党组织的鼓励宣传和各类激励约束机制为导向来促进党员先锋模范作用的发挥。这就要求国有企业党组织建立健全各类监督约束机制, 对党员的思想、学习、工作进行全面考核, 对那些表现突出的优秀分子给予表彰奖励, 鼓励其再接再厉, 更好地发挥带头作用, 而对那些作风懒散, 思想水平和业务水平低下的党员加强教育引导、处罚警示, 促其整改, 保证党员队伍的先锋模范作用。
提要图书馆建设在一定程度上代表一个学校的整体办学水平。它不仅是为教育教学和教育科学研究服务的机构, 而且是培养学生创新精神和实践能力不可或缺的一翼, 同时也是素质教育的重要阵地。加强学校图书馆建设, 对激发学生学习的积极性以及提高学生的整体素质有着重要的作用与意义。本文主要对如何加强学校图书馆建设进行分析与探讨。
摘要:新时期党建工作创新是摆在国有企业面前的重大课题, 它关系到国有企业改革和发展的社会主义方向。国有企业党建工作创新就是要积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革和发展要求的党建新举措, 使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性, 既要妥善处理好党组织建设与现代企业制度和谐共进, 又要保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。
关键词:国有企业,党建,现代企业制度
参考文献
[1]李源潮.求是, 2009.17.
国有煤矿的创新工作 篇6
一、国有煤矿企业党建实效化创新的背景
重温党史, 从南湖红船开始到最终革命胜利, 无论是把支部建在连上、延安整风运动还是星星之火可以燎原的伟大行动, 其实不难发现我们的党史其实是一部马克思主义中国化的创新史、传承史、发展史, 随着时代的发展变化始终坚定地走在举旗铸魂的路上并形成了独特的中国“红色气质”。党的十八大以来, 习总书记提出了四个全面, 要求全面从严治党, 新形势下, 国有煤矿企业用五位一体来加强党的建设, 用坚定的信仰来引导企业经受住四大考验, 解除四大危险, 并以两学一做学习教育的持续推进创新党建工作更加科学化、实效化是我们肩负的新使命。立足当前, 煤炭行业经黄金十年发展转入低谷甚至可能在国家去产能的大趋势下很长时间滞留在谷底, 在企业关停、员工分流、弹性限产、宏观限价等一系列大动作的冲击下导致了层层思想包袱和重重行动阻力, 对于一个企业来说可谓到了进京赶考的重要时刻, 党建工作同样也面临了前所未有的挑战。寒冬过后便是春。新机遇下, 国有煤矿企业更好履行“把方向, 抓班子, 带队伍, 兴文化”的职能, 围绕中心工作在发挥三个作用上更快地创新, 创效, 将全体员工的思想力、生产力、创造力更高地凝聚在转型升级之路上, 为企业发展树立一面鲜艳的旗帜, 铸造一支强有力的队伍是我们迎来的新任务。
二、国有煤矿企业党建实效化创新需要解决好三对矛盾
1.信息化党建与网络安全。随着数字化党建或网络化党建工作的逐步推进, 关于党员的更为详细、全面的信息都被表格化在一个大数据平台上, 在便于进行日常沟通交流、咨询教育、情绪疏导、谈心谈话、定制化帮扶的同时也由于网络的开放性和虚拟性, 给舆情监控带来一定挑战, 给信息保密带来一定的风险, 因此, 有部分党员出于个人隐私保护, 在信息上报或参加线上活动时积极性不高, 为此要建立健全信息安全责任制, 充实信息管理力量, 做好信息处理。
2.共性需求与个性要求。由于煤矿工作特殊性, 导致人们对人身安全、生命价值的需求最大化, 因此一线工人的安全思想工作也是党建工作的重点, 但将全体人员及需求按照正态分布图来分析, 可以看出两边的关键少数才是党建工作实效化成果的决定性因素, 因此在大力关注共性需求的同时, 应该在树牢规矩意识的前提下灵活多样地关注少数人的个性要求, 消除行业性可能导致的党建工作的范围、形式、载体有一定局限性的不利因素。
3.精神层面向经济层面转化。长期以来, 人们对于党建工作有一定的思想误区, 认为党建工作属于精神层面, 只发挥政治作用, 而没有实实在在可以看得出摸得见的效益或者微乎其微的效益。在市场经济下运行的企业也以生产经营为重点, 人员配置、薪酬待遇、平台搭建、晋升通道、学习培训等方面都向生产倾斜, 向一线倾斜, 导致党建工作实效化创新遇到一定的阻力, 但从国家来看, 枪杆子里出政权, 打土豪分田地等行为就是党建工作的实效化创新, 众筹了人性, 壮大了队伍, 释放了生产力, 给国家产生了巨大的经济效益。由此可见政治经济是相互依存的而且可以相互转化, 不能避重就轻, 更不能割裂, 只能不断在党建工作上创新创效。
三、国有煤炭企业推进党建实效化创新的思路
1.运用系统思维发挥党委的政治核心作用。一方面要正确处理好党建与各项工作的关系。要跳出党建看党建, 正确处理好党建工作与经济发展之间的关系。要明确两者是相辅相成, 互不可少、互为保障的关系, 用实效化的党建促和谐, 持续推进实效化创新工作。把提高企业管理作为党建工作的主战场, 利用各种平台, 开展行之有效的活动, 充分调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情, 努力实现党建工作和行政工作相互融合, 互补优势。要立足企业发展, 将党建工作的实效化延伸在基层, 把战场从思想教育的前线贯穿在实操训练的过程中, 改善心智模式, 改变行为方式, 以“带”和“促”为手段, 为企业发展培养能工巧匠的顶尖人才队伍。
2.固长板补短板发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部是党委工作最基层的组织者和实践者, 是连接干群的桥梁和纽带。但在转型升级的发展大势下, 国有企业个别党支部不能适应企业的新形势, 新变化, 新要求, 工作上没有作为, 更谈不上突破, 影响了整体发展效果。因此改变现状就要大力创新, 客观分析, 固长板补短板, 用实效化的党建促发展。一方面将党建标准化项目进一步做实做细做精, 稳固长板, 另一方面在形式创新作用发挥上补足短板, 研究信息化党建工作途径, 将党建工作的效果与安全生产、经营管理、企业文化建设等工作要求一元转化, 打造可视化的指标评价体系。应运用大数据平台, 打造可视化的项目管理运作体系, 将党建工作清单化、程序化、互动化, 使安全生产、现场管控和创新思路与党支部建设融为一体, 实现信息共享, 使党建工作更能服务中心工作, 更好指引中心工作。
3.将世界观落地为方法论发挥党员先锋模范作用。在经济发展, 物质提升的良好局面下, 党员队伍中出现了意识不强、修养不够、能力不足等问题, 影响了党员在系统内先锋模范作用的发挥。因此要打开局面, 就要学践结合, 将世界观落地为方法论, 用实效化的党建促提升。重点针对那些不接受、不参与、不承认、不执行的有个性的党员, “严”字当头, “实”字在手, “高”字入脑, “变”字为脚, 从核心价值观教育出发, 纠正三观, 对照合格党员的标准, 以问题导向出发, 结合需求导向、市场导向、创新导向, 借助两学一做的有效载体, 运用互联网+的技术, 在树立标杆的同时, 富有成效、形式多样开展好思想政治教育, 唤醒其责任意识, 坚定理想信念, 转变工作作风, 将合格党员的先进性和模范性展现在岗位工作现场和生活、学习的方方面面。
四、国有煤矿企业党建工作实效化创新的路径
1.用好法宝为创新提供源动力。思深方益远。国企党建实效化创新要坚持在学习中解放思想, 在解放思想中检验学习成效。通过利用新平台创新学习方式, 时时处处抓好思想教育。一是用互联网+的思维, 探索更加新兴的学习手段, 开设“微学堂”、红色教育等活动, 提升学习内容的趣味性, 让思想观念再解放, 打破常规的惯性思维定势, 以更加活跃的创意思想来发现在常规工作中的潜在创新点, 为创新实施打好基础。二是建立长效机制, 将自学与集中学相结合, 网络学与互助学相结合, 通过领导干部带头学, 系统学;普通党员反复学, 深刻学;全体员工时时学, 处处学营造浓厚氛围来开阔视野, 开放胸怀, 更好地接受新事物、新理念, 为创新打开思想枷锁, 为党建工作注入鲜活动力。
2.抓好细节升级制度全链条。以制度完善创新为根本点, 着眼每一个细节, 进行全链条升级, 切实提升党建工作科学化水平。一是针对组织工作, 严格按照规定程序, 利用信息化平台, 设置特定项目及量化指标并动态监督到入党的每一个流程, 好中选优, 成熟一个发展一个, 从源头确保党员队伍的先进性。二是建立阳光选拔机制, 坚持把岗位做实做细做精就是人才的观念, 完善一套体系, 统一标准, 搭建公平公正公开的晋升通道, 给真正优秀的人才提供更大的舞台, 激活全体员工干事创业的热情。三是按照规定党委规范换届工作, 建立科学的评价体系和监督考核体系, 将忠诚干净担当、实绩突出的标准树立在工作生活的时时处处, 从源头上确保队伍的高效性与纯粹性。四是定期开展制度建设回头望活动。结合党委活动安排, 全面系统梳理原有制度, 结合新形势, 新标准进行废旧立新、查缺补漏, 最终将各项制度固化成文、汇编成册, 增强制度的规范力和约束力, 为党建工作奠定坚实基础。
国有企业团组织工作的创新分析 篇7
一、新时期企业团组织工作现状分析
国有企业团组织工作当前存在一些问题, 由于在功能定位以及思想意识方面没有能及时地作出转变, 导致团组织工作陷入了不利的局面, 团组织工作的影响力也在逐渐地被减弱。同时, 在改革背景不断地深入下, 机构设置也面临着众多尴尬的局面, 团干部因为面临工作压力以及竞争, 思想方面也出现波动。
(一) 在环境变化中团组织工作作用变淡化。
当前, 在时代的发展过程中, 企业正在向着科学化、合理化的方向发展, 不再是传统企业运行阶段中压倒一切的政治评价方式, 即便是一部分工作还包含有团组织的政治色彩, 但是凝聚力也在逐渐地变弱。
(二) 重视程度不足。
总的来说, 在当前的国企中, 团组织以及地位与作用一直以来都是处于一个尴尬的环境中, 企业经营的主要目的在于得到更多的利润, 这就导致了企业重视经济发展, 忽略职工思想政治教育问题。另外, 企业对于团组织的工作重视程度不够, 一般表现在该组织在各项活动中得到重视的程度低, 企业没有将更多的资金注入团组织, 并且团组织工作人员配置较少, 但是在工作的过程中, 还需要承担其他部门的工作, 导致共青团组织仅仅是一个摆设。
(三) 存在严重的形式主义现象。
当前, 在国企单位中团组织是一个常见的机构, 但是在工作上, 团组织的工作能力却得不到有效地发挥, 这主要是在工作上有太多的形式主义存在, 导致团组织如同虚设。比如在活动的开展过程中, 一些部门或是参与者不重视团组织开展的工作, 一些人甚至不参加活动, 导致团组织的组织能力得不到发挥, 陷入尴尬的局面。
(四) 团组织创新能力较弱。
当前在企业中, 多以80、90职工为主干员工, 在工作过程中, 团组织工作面对的是一群新生力量, 因此, 需要解决的问题也是各式各样。但是在现实中, 团组织在开展工作的时候, 还以传统的方式进行思想教育, 传统循规蹈矩的方式不能适应当下年轻职工的需求, 导致思想政治工作不能有效地开展, 此外, 在团组织工作开展的过程中, 活动内容与实践脱离, 导致职工对活动不感兴趣。并且这些活动与生产管理存在冲突, 导致青年职工对团的工作失去信心。
二、新形势下企业团委工作的创新策略
(一) 强化队伍建设, 提高职工道德素质。
不断强化团组织书记队伍的建设工作, 保证团组织工作质量得到全面提升。其次, 需要建立特殊的企业文化, 同时要在企业的内部营造良好的氛围。在实际的工作过程中, 团组织还要围绕企业文化开展各种形式的交流活动, 激发职工爱岗敬业精神, 使其能够在道德与素质上得到提高, 保证企业与职工双赢。
(二) 紧密联系实际, 激发职工的积极性。
在工作的过程中, 团组织需要将企业的可持续发展作为出发点与落脚点, 紧密地与职工的实际需求联合在一起, 有针对性地做好当代青年职工的思想教育工作;此外, 还需要激发职工与企业共存亡的意识, 要让其明白只有企业得以发展, 他们才能够生存;要激发职工的积极性, 要重视职工在企业中的主体地位, 通过物质或是精神上激发他们的主观能动性, 以促进他们能够给企业的发展献计献策;要做好宣传工作, 将企业文化宣传到基层宣传到个人, 要让他们能够树立起团员的意识, 引导他们在工作中提高创新能力。
(三) 注重工作方面的创新。
在工作过程中, 需要改进传统的工作模式, 要把员工的诉求以及企业的实际要求作为发展的主要目标, 并且在实践过程中, 让职工意识到自己在组织中的价值, 促使其聪明才智得到发挥, 以实现与企业共同进步。要理论联系实际, 摒弃传统说教式的工作模式, 有针对性、有目的性地开展宣传教育。
(四) 注重以人为本的原则。
要实时地关心青年职工的思想动态, 在实践过程中, 除了要对其进行鼓励以外, 还需要做好平常的沟通交流, 及时了解他们的想法以及心理动态, 有针对性地创建一些活动。
三、结语
总而言之, 在经济以及文化发展全球化的背景下, 新时代的青年员工具备更加独特的心理需求以及价值观, 因此, 在工作的过程中, 要求企业的团组织重视这些问题, 并且要通过科学化、民主化的创新工作方式, 让广大的青年职工能够积极地参与组织的交流, 以提升企业的核心竞争力。
摘要:本文结合工作实际, 对新形势下企业团组织工作的创新进行分析, 并且提出了当前形势下企业团组织工作面临的问题, 同时根据存在问题给出了相应的解决策略, 以供参考。
关键词:国企,组织工作,创新,问题对策,分析
参考文献
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