美国华语电视

美国华语电视（精选3篇）

美国华语电视 篇1

“新闻式电视批评”指发表在报纸和杂志上, 学理性不强, 具有一定“新闻”性、“娱乐”性和“产业”性、关于电视的新闻与批评。在美国, 学术期刊和大众报刊的区分很严格, 新闻式电视批评只出现在大众报刊上。而国内的情况则不同, 一些学者和媒体从业人员撰写的关于电视的文字, 如媒介产业动态、管理经验这些本属于“新闻式批评”范畴的文章, 都发表在学术期刊上。笔者以美国为例, 对“新闻式电视批评”的特点和类型做简要分析, 以引起国内同行对二者之间区别的关注, 促进电视批评与研究的学术建设。

新闻式批评与学术批评的区别

美国的新闻式批评, 始于20世纪40年代中期, 几乎与电视的发展同步;电视的学术批评则经历了一个“学术化”的过程, 滥觞于70年代中期。

读者。电视学术批评的阅读对象, 主要是学生、电视研究者或传播学者。而新闻式电视批评的读者则宽泛得多, 主要有三类。第一类是宽泛的“大众”, 各种地方性的日报、周末报和全国性的《电视指南》, 都刊登此类批评。此类受众对电视批评没有专门的要求, 所以它往往重在“告知”, 对电视行业来说, 则是一种营销和推广, 可以扩大节目的影响;对于读者来说, 可以满足知晓和娱乐的需求。第二类是较为专门的“分众”, 他们有特殊的专业需求, 需要对电视有较为深入的了解, 当然, 这并非为了研究的需要。例如, 《纽约时报》、《洛杉矶时报》等虽然是日报, 但在全国范围内发行, 有较大影响, 形成了固定的读者群。一些定期出版的杂志, 如《星期六评论》、《纽约客》等, 也是如此。这些刊物的读者群, 文化修养和受教育程度要高于普众, 对历史、文化、社会的话题更感兴趣, 甚于娱乐, 所以这一类刊物上的新闻式电视批评侧重从文化、社会的角度分析电视。第三类读者, 是电视行业的管理者和从业人员。代表性刊物有《电视季刊》、《艾美》、《传播频道》等, 一般直接由电视媒体创设, 或受其委托, 具有很浓厚的商业特性。这一类刊物登载了大量与行业相关的动态信息, 如经营理念、广电政策、管理经验, 强调实用性。

批评风格。与学术批评不同, 新闻式批评具有鲜明的个性, 体现在作者观察的视角与表述态度、文字、语调、句法的使用上, 大体有阐释体、报道体、讽喻体、甜媚体、电报体等五种风格, (1) 电报体用快节奏的方式, 简短扼要地传递信息;甜媚体迎合读者, 用一种追星族式的方式来写批评, 语调甜美、好奇、神往、亲昵, 这两种都是新闻式批评中较极端的风格。讽喻体是极具个性、境界颇高的批评风格, 普遍性不强。所以, 如果我们从整体上来与学术批评做对比的话, 新闻式批评的写作风格中有两个最基本的特性:阐释和报道。

阐释, 指注重对电视节目、现象或时间进行描述, 在此基础上加以理解和说明。报道有两层含义——第一是“纪录”。电视日夜不尽, 留下海量的“内容”, 其中大部分即时消费, 弃之不惜, 也有极少数颇有价值, 有待保存与发掘。因此, 选择、甄别、纪录和批评很必要, 也是很有意义的工作, 批评家在此过程中恪尽纪录之职, 成为电视的“历史书记员”。

第二层含义是“揭示”。观众所看到的电视, 是在荧屏上被呈现出来的声画体系, 仅仅是“结果”而已。产生这个结果的过程, 颇为复杂, 涉及科技手段, 制作技艺, 媒体的管理、经营, 乃至国家的传播政策, 观众不得而知。因此, 电视虽然已成为日常生活的一部分, 却似乎带有几分神秘的色彩, 电视批评家恰好可以起到“去魅”的作用, 向观众展示“屏幕背后的电视”。

批评条件。为了吸引读者, 新闻式批评家每天都要接触新信息, 与时间赛跑, “过时不候”, 在某一个时间里, 批评家必须完成写作。日报的周期最快, 杂志的周期要慢一些, 但二者都没有足够的时间来观察和思考。文章篇幅也是问题, 报纸刊登节目的预告或评论, 通常字数为800~1000字;杂志的篇幅要长些, 大约为3500字;这两种新闻式批评都比学术批评的篇幅要短得多, 后者的单篇字数为6000~10000字, 故新闻式批评的言辞要求简练。

批评者面临很大的外在压力。电视批评家大卫·威廉姆斯在一次座谈会上谈道:“每到星期一早晨, 打开邮箱, 其中的信件堆积到两英尺高。” (2) 各种信件都是外在压力的体现:出版商的要求、读者的反馈、电视媒体的“公关”都可能使新闻式电视批评者丧失自己的“立场”。很多著名的批评家在公众、电视媒体、新闻行业都享有盛誉, 风光无限, 但却身心疲倦, 苦不堪言。

新闻式批评的类型

节目预评。在电视节目即将播出之前, 在纸媒上进行告知的文字就是节目预评。这样的批评文字都很简短, 一般不做评论, 有时, 甚至直接把电视台的节目时间表列在其上。这种极端商业化的形式, 不属于我们讨论的范围。这里说到的“预评”包含“预告”的意思, 通常会以这样的方式出现:“今晚, NBC将播出……由……饰演……播出时间为……”客观上引起读者对节目的关注, 但作者不是站在播出方的立场上以提高节目的收视率, 而是站在“公众”的立场上, 在节目播出之前, 引导读者去看电视, 怎样看电视?20世纪四五十年代美国电视发展初期, 大多数节目都是直播, 电视记者和批评家无法提前看到节目, 也就无所谓“预评”。到了六十年代, 节目采取录播的形式, 家庭录像机出现以后, “预评”成为新闻式批评中最重要的形式。

观后批评。与“预评”相对应, 观后批评针对最近已经播出的节目进行批评, 它篇幅短小, 一般不出现在杂志或周刊上, 多数刊登在报纸上。因为其时效性强, 简洁明快, 作者来不及做深入的思考, 也无法在更开阔的背景下来分析, 所以, 这一类批评, 主要就节目论节目, 不做延伸, 并且形成了相对固定的写作模式, 即首先对批评对象略加描述, 然后再进行评价, 通常会以诸如此类的方式开头:“如果你错过了昨天晚上CBS的节目……不要紧……”

明星闲话。这一类文字通常以下面几种形式充斥着各种大众报刊。一、“信箱”栏目, 刊登读者来信, 询问有关明星的消息, 随后做出答复。读者来信经常会有这样的言辞, “我和朋友打赌, 我说……是吗?”二、闲话专栏, 专门刊发有关明星的最新消息, 经常采取采访的形式, 直接采访当事人或与之相关的人员。三、明星资料特写。但凡新节目出品, 电视网或制作公司都会发布大量关于制作人员, 尤其是知名人物的背景资料, 这成为报纸争相追逐的信息源。四、关于明星工作介绍的文章。与私生活爆料不同, 这一类文字集中关注明星的业绩和工作, 帮助读者了解自己心仪的对象, 或树立明星的“勤奋刻苦”、“天分了得”、“献身专业”等正面形象, 或进行反面的批判。

行业信息。主要涉及电视媒体的人事变动、财政预算、发展计划、斗争内幕等, 如NBC更换高层管理人员, ABC重组新闻机构以提高收视率, CBS准备进军有线电视行业等。一些大的媒体和公司, 是社会政治、经济、文化语境的一部分, 人们需要了解。而且, 这一类新闻和信息, 对于电视批评和研究来说, 是重要的背景资料, 甚或是合适的研究对象, 因此, 行业信息和内幕是新闻式批评中的重要部分。20世纪50年代, 杰克·古尔德在《纽约时报》主持媒体信息的电视批评栏目, 影响很大。古尔德退休以后, 该领域最出色的继任者, 要算《万花筒》 (Variety) 的电视记者莱斯·布朗。 (3)

社会文化批评。这是最接近学术批评的新闻式批评, 它不像预评、观后批评、明星闲话, 完全围绕具体的节目或人物, 主要倾向于关注电视的社会意义;也不像媒体信息具有强烈的揭示与报道风格, 而带有鲜明的批评倾向——他们往往以电视为由头, 涉及社会和文化的批评。电视的社会文化批评, 一般都出现在杂志上, 因为杂志读者的文化素养相对较高, 不满足于快餐式的批评;此外, 杂志的出版周期较长, 所设置的电视批评栏目也许更长, 比如说, 罗伯特·夏阳为《星期六评论》撰稿, 每三周一篇文章, 有充分的时间去思考、查证。

纸媒上各种关于电视的信息和批评良莠互现, 很多报纸 (尤其是地方小报) 上的新闻式批评, 近似于广告, 不值一提。新闻式批评整体上的不足, 基于几个方面的原因, 一是时效性过强、篇幅局促, 大多数是急就章;还有一个是写作者本身的文化素养不高, 写作态度不够严肃。

该行业也有佼佼者, 一些重要的报纸、杂志, 如《纽约客》、《星期六评论》、《纽约时报》都拥有优秀的批评家, 他们大多是资深记者或文化界的知名人士, 在纸媒和电视、新闻和娱乐、学术和商业、媒体和公众之间左右逢源, 长袖善舞。其批评言论, 或针砭时弊、或奖掖新进, 皆有所凭依, 颇具识见, 为受众、行业、知识界所重视。新闻和电视界的很多著名奖项, 都设置了批评奖, 如普利策新闻奖和皮博迪电视奖。

注释

1Gronbeck, Bruce. (1984) , Writing televi-sion criticism, Chicago Science Research Asso-ciates, P17～20.

2Watson, M. (1985) , Television criticism in the popular press, Critical Studies in Mass Communication, 2, P69.

3Brown, Les. (1971) .Television:the busi-ness behind the box, NY:Harcourt Brace Jo-vanovich.

美国华语电视 篇2

哥伦比亚广播公司（CBS）公司总部：纽约

Columbia Broad-casting System，简称CBS

美国三大商业广播电视公司之一，经费来自广告广播收入。1927年2月18日创办，原为16家广播电台组成的独立广播电台联盟（United Independent Broadcasters, Inc.），后与哥伦比亚唱机唱片公司（Columbia Phonograph and Records Company）联合组成哥伦比亚唱机广播公司（Columbia Phonograph Broadcasting System），于9月18日通过16家附属广播电台向全国广播，成为第二个全国性广播网。不久，哥伦比亚唱机唱片既定出，公司改用现名。1931年7月21日在纽约建W2XAB电视台开始试播电视，1933年10月29日正式播出。1965年以NTSC制式播出彩色电视。节目以新闻和娱乐性节目为主。收视率长时期占三大广播公司首位。公司总部设在纽约，主要机构有：广播部、电视网、自营电视台部和新闻部。公司在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有7家直属电视台，并在全国有附属电视台200座。公司还经营调频广播电台，并有多座附属广播电台。2000年，维阿康姆电视集团（Viacom Television Stations Group）以350亿美元收购CBS。业务主要包括现在的哥伦比亚广播公司、UPN广播网公司、维亚康姆电视台集团、无限广播公司（Infinity）以及维亚康姆户外广告集团等，由现任哥伦比亚广播公司总裁兼维亚康姆联合总裁莱斯•穆恩福斯（Les Moonves）任CEO。2005年，该公司电视收视率占全美家庭31.53%，排名第一位。广播收听率也排在各广播机构的首位。

美国广播公司（ABC）公司总部：纽约

American Broadcasting Company, Inc 简称ABC

美国三大商业广播电视公司之一，经费来自广告广播。1941年春，联邦通信委员会决定，全国广播公司不得同时拥有红色广播网和蓝色广播网。1943年10月，爱德华•诺布尔以800万元买下蓝色广播网（拥有116座附属广播电台），1945年6月15日正式使用美国广播公司的名称。1953年2月被联合派拉蒙剧院公司（United Paramount Theaters）以2，500万美元买下，组成美国广播一派拉蒙剧院公司（American Broadcasting Paramount

Theaters, Inc.）原联合派拉蒙剧院公司董事长伦纳德•戈登森（Leonard Gold-enson）出任新公司的董事长。1965年4月，改称美国广播公司。1985年3月，大都会通信公司以35亿美元收购，公司改为大都市美国广播公司，但一般仍用原名。1948年4月19日，播出第一个电视节目《在角落里》。1954年，取得“迪斯尼乐园”和“米老鼠俱乐部”的播出权，一举成功，成为公司发展的转折点。1955年由于播放一系列西部片赢利，附属台进一步增加。1959年取得全美足球大赛、棒球大赛、拳击大赛等多项体育比赛的报道权。1961年推出“体育的疯狂世界”和“美国体育”节目，以体育报道与另两家电视网展开竞争。1966年以NTSC制式播出彩色电视节目。1977年ABC播映了电视系列片《根》，连续8个晚上播放12个小时，轰动一时，观众达1.3亿，创造了美国电视史上收视率的最高记录。70年代后期，收视率连续几年占三大广播公司的首位。公司总部在纽约。公司经营座电视台，分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山，并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台，并有多座附属广播电台。1995年，该公司被美国迪斯尼

公司收购。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的30.13%，电视收视率和广播收听率均排列第2位。

全国广播公司（NBC）公司总部：纽约

National Broadcasting Company，简称NBC

美国三大商业广播电视公司之一，原为美国无线电公司（RCA）子公司。经费来自广告收入。1926年11月15日从纽约通过25家附属广播电台向全国广播，成为美国第一个全国性广播网。1927年1月1日，蓝色广播网的6座广播电台开始播音，已有25座广播电台组成红色广播网。1928年7月20日始建W2XBS实验电视台，1931年10月30日试播，1939年4月30日，以转播罗斯福总统在纽约世界博览会开幕式上的讲话开始正式播出。在美国电视史上第一次播出拳击比赛、棒球比赛、时装表演、电影、音乐剧等。1940年1月12日，与纽约WNBT（现为WNBC）和斯奈克塔德WRGB电视台进行电视联播。1941年2月20日首次试验彩色电视。1943年10月14日，根据联邦通信委员会的决定，将蓝色广播网（116座广播电台）售出。1954年以NTSC制式出全国第一个全部播出彩色电视节目的电视网。节目以新闻和娱乐性节目为主。公司总部设在纽约，主要机构有：电视网部、广播网部、自营电视台部和新闻部。1985年，全国广播公司被通用电气公司以62亿美元收购，并把直接经营的8座广播电台全部出售。公司现在纽约、洛杉矶、芝加哥、华盛顿、克利夫兰、丹佛和迈阿密7座城市设有直属电视台，并在全国有附属电视台208座。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的24.65%，排名第三位。

福克斯广播公司（FOX）公司总部：洛杉矶

Fox Broadcasting Corporation，简称FOX

1986年10月在美国新创办的商业电视网。1987年4月开始播出广播网联播节目。公司由原澳大利亚籍的报业家鲁珀特•默多克在1986年购得的6座电视台组成，并且联合105家独立电视台形成广播网。默多克在澳大利亚和美英等国拥有80多家杂志、报纸和电视台。通过卫星对欧洲广播的“空中电视台”也是默多克创办的。1993年有直属电视台8座，附属电视台128座，覆盖全国95%的人口。被誉为“第四电视网”。节目早先以电影和娱乐节目主，1990年开始经营新闻性节目，并向有线电视业发展。现已开办了福克斯新闻频道（Fox News），通过有线系统传播。目前已是美国第一大新闻频道。

ABC电视台：

迷失 疯狂主妇 实习医生格蕾

FOX电视台：

越狱 24小时美国偶像 家庭战争 豪斯医生 橘子郡男孩

CBS电视台：

幸存者 急速快进 数字追凶 犯罪现场调查 老爸老妈的浪漫史

NBC电视台：

六人行 学徒 愚人善事 欲望之都

美国四大影视制作公司

美国酝酿中的电视变革 篇3

高速互联网的流媒体已被人们熟悉,由于Wi-Fi在家庭中的普及,许多人热衷于通过移动智能终端观看视频,其中Netflix、亚马逊、Facebook及YouTube等流媒体服务提供者比较有名。OTT及移动智能终端对美国电视业冲击巨大,电视行业变革势在必行。

OTT的冲击

市场研究公司SNL Kagan研究数据显示,美国使用OTT的家庭用户在2014年第三季度达到了1060万户,较2012年同期增长了16%(这些家庭已不再使用有线电视服务),OTT已威胁到美国付费电视业发展。近日索尼公司也参加了该市场争夺,在美国纽约、芝加哥以及费城推出了基于互联网的流媒体电视服务。该服务可让游戏主机用户观看包括CBS、Fox及NBC在内的50多个频道,这些频道中还包括USA、TBS、Fox News和Discovery等有线电视频道。目前这种服务发展势头强劲,参与者将愈来愈多。

美国NPD Group公司的调查结果显示,消费者中使用平板电脑和智能手机的人数在迅速增加,而且由使用PC转换成使用智能手机和平板电脑的人已有37%。由此可见,OTT和移动智能终端对美国电视业的冲击之大。

享受网络视频的人中有21%是连接到“Netflix”、“Hulu”、“亚马逊即时视频”等,所用设备不是个人电脑,而是电视机。他们是通过“Miracast”等技术,把视频传送到对应的移动终端,然后再在电视上观看,限制条件必须是同一个无线LAN,这种趋势还在发展中。Miracast是Wi-Fi联盟推出的无线LAN设备之间的视频传输标准,它像苹果公司的无线播放技术一样,把图像从一台设备传输到另一台设备,无需通过无线路由器即可实现连接。

制定新电视标准迫在眉睫

电视业丧失了对未来的把握,又不能回避移动宽带的发展势头,如何构建双赢局面,就成为关键。

美国消费者正热衷于在移动终端上观看流媒体视频,部分消费者也还在使用有线电视和卫星电视。目前,美国电视业正在进行数字电视下一代版本“ATSC3.0”的工作,地面电视广播公司诞生20年后,迎来了关于数字广播系统的重新定义。

美国为什么要积极制定新的电视标准呢?其一,美国的广电运营商,其政治影响力已经陷入困境。一方面,美国联邦通信委员会(FCC)正在考虑频率拍卖,这将有利于构建下一代移动宽带网络;另一方面,在不久之后的频率拍卖中,无线运营商的带宽利用率有望扩大,这将威胁到广电运营商的利益。其二,在商业方面,电视台节目传送方式正急剧变化,当前HDTV的速率为15～20M bit/s,在4K/8K传送中,速率则需要30～40Mbit/s或80～100Mbit/s,这需要庞大的带宽,在有限的频带内提供不同分辨率服务的图像技术,已是人们的期望。电视需要有新的平台和工具以应对这一变化。

辛克莱广播集团及电视广播技术开发商Acrodyne Service早在CES2014上,就与三星合作进行了4K传送实验,采用OFDM调制,视频压缩利用HEVC格式。HEVC是替代目前承担主流视频压缩标准“H.264/MPEG-4 AVC”的下一代技术,它能实现H.264的两倍压缩率,作为4K视频压缩技术引人注目。

康卡斯特于2014年也使用HEVC视频压缩技术,利用CATV网络开始4K视频传送服务。在服务开始时,采用不使用电视机顶盒而直接接收电视信号的机制,使用三星电视机,并安装相关应用软件,通过CATV网络接收4K视频。

美国DlREC TV卫星公司使用卫星接收4K视频信号,由卫星接收到的4K图像,先用录像机进行录制,然后再传送给家庭网络中的多个电视,因此,现在提供的服务是视频点播服务。

“ATSC3.0”实验紧锣密鼓进行中

美国在开展4K电视实验的同时,数字电视下一代版本“ATSC3.0”的验证工作也在紧锣密鼓地进行。ATSC3.0数据速率比目前的ATSC2.0提高约30%,速率可达25.2Mbit/s,可实现对HD、4K、22.2ch音频等多种设备无缝传输,并能满足QoE的要求。

早在2013年3月,美国数字电视标准组织(ATSC)就发布了征集下一代数字电视系统物理层方案的公告。美国威斯康州的麦迪逊电视台WKOW-TV在2014年10月,于同一时间进行了传送4K电视信号、高清信号(720p)和SD信号(480P)的实验。在这次实验中,采用了符合“ATSC3.0”标准要求的Tuturecast”系统。ATSC3.0的物理层技术有10种类型,而Futurecast正是其中之一。行业协会称,也在对其他物理层技术进行评估,预计将在2015年底制定出新的“建议标准”。

Technicolor公司及美国辛克莱广播集团(SBG)使用SHVC (可扩展的高效视频编码)格式也于2014年10月进行了ATSC3.0的实验,在Technicolor公司的平台上使用SHVC,可使帧速率、分辨率和带宽减小。传送实验使用了Technicolor公司开发的接近于实际环境的4K检测平台和SBG研发的OFDM传输系统。4K测试平台采用了MPEG-H,也就是HEVC(SHVC)、3D音频和下一代媒体传输技术MMT(MPEG-MMT)等开放的标准。这些下一代传输技术不仅能对电视进行传送,还能对移动设备同时传送。因此,移动装置也可作为信息基础层,同时成为电视信号和其它信号的接收机。

为保障ATSC3.0的顺利引进,电视台的技术人员必须努力提高数据传输能力和品质,实现同一时间向4K电视和移动终端传送视频节目。物理层传输容量的增大,有望通过OFDM (正交频分复用)技术和下一代视频压缩技术HEVC来实现。行业协会已经决定在ATSC3.0上采用以IP为基础的传输方法,此标准预计在宽带通信和移动通信中会更容易实施。有线电视运营商经营的付费电视,在与移动运营商提供的配套服务和高端服务(视频)竞争中,将会以IP技术作基础。