工程项目党建

工程项目党建（精选12篇）

工程项目党建 篇1

加强党对高校的领导, 加强和改进高校党的建设, 是办好中国特色社会主义大学的根本保证。高校各级党的基层组织担负着直接联系、组织和团结全体师生, 全面贯彻落实党的基本路线和教育方针的重要责任, 是高校深化改革、促进发展和维护稳定的政治核心。面对国内外高等教育飞速发展的新形势, 创新党建工作方式, 全面提高党在高校的创造力、凝聚力和战斗力是高校党建工作面临的一项重要而紧迫的任务。而在这一方面, 以党建工作项目化的方式推进高校党建工作无疑是一种很好的尝试。

一、党建工作项目化管理的重要意义

1.项目化管理是破解新时期党建工作各种难题的重要手段

高校党建工作在学校的各项事业发展中发挥了领导和把关定向的作用, 取得了显著的成绩, 为推进高等教育又好又快发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。但在看到取得骄人成绩的同时, 我们也不可否认, 高校党建工作在新时期也存在着一些新问题。如何解决这些问题呢?项目化的管理方式为我们提供了一个很好的方案。经过长时期的理论发展, 项目化管理已经相对成熟, 是一种较为科学的管理方式, 必将在我国高校的党建工作中发挥重要作用。对基层党建工作中的一些重点、难点问题, 可以通过“项目化”方式来推进破解。 根据高校基层党建的现实状况, 高校党委可抓住迫切需要解决的问题设定“工作项目”, 实施项目带动战略, 形成以“项目化”方式推进基层党建的工作机制, 有效发挥党组织的作用, 增加工作的时效性, 增强党组织在群众中的威信和党组织的凝聚力、影响力, 解决我国基层党建工作中遇到的各种难题。

2.项目化管理是创新高校基层党组织工作的有效途径

创新不仅是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的力量源泉。 在新的历史条件下, 随着世情、国情、党情、校情发生的深刻变化, 高校党的建设也遇到许多新情况、新问题, 面临许多新考验、新挑战。 这就要求我们党必须坚持以改革创新的精神, 大力推进党建工作创新。高校基层党建工作在新的历史时期, 肩负着培养社会主义建设者和接班人的重任, 要能适应各种环境的变化, 不断进行创新。这种创新不仅仅是工作内容的创新, 更重要的是工作方式的创新。以方式的创新来提高工作的实效性, 增强党的创造力、凝聚力、战斗力。项目化管理作为我国基层党建工作的全新尝试, 必将为高校党建工作增加新的活力, 为高校党建工作方式的转变带来契机。

3.项目化管理也是高校党建工作的自身需求

当前, 从总体上看, 高校基层党组织在推动高校各项事业发展中较好发挥了模范带头作用。但我们也必须看到, 高校党建工作思路、体制机制、方式方法还存在与新形势、新任务不相适应的问题。这些都迫切需要我们必须通过理论和实践创新, 解决基层党建工作的新问题、新挑战。正是在这样的形势下, 党建工作的项目化管理应运而生。项目管理的基本思路是将复杂的事情简单化、简单的事情数量化、量化的事情专业化。项目化管理选取工作中的难题和焦点问题进行有针对性的研究, 更加注重目标管理, 注重项目计划, 且把项目责任落实到人, 具有较强的科学性。同时, 通过项目公开, 可以充分利用党内外资源, 使党的工作更加科学, 实现最大限度的资源整合, 给党建工作各种难题的解决注入新的生机和活力。

二、构建高校党建工作项目化的基本程序

1.科学立项, 在围绕中心、突出特色上下功夫, 强化党建项目的针对性

首先围绕党建列项目。党委职能部门和各基层党组织紧贴学校党委中心工作和工作实际, 就加强党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设等方面列出党建创新备选项目和理论研究备选课题。项目的选择要贴近实际, 选择本单位党建工作面临的重点、难点问题作为党建工作的立项。其次是项目申报。 将备选的项目和课题发放到基层党组织, 让基层组织和党员干部进行申报, 做到“上派下报”相结合, 既体现组织谋划, 又尊重基层首创。再次是科学立项。组建专家小组, 对党建创新项目和理论研究课题进行科学性、可行性论证, 确定立项党建创新项目和理论研究课题。

2.规范管理, 在项目化管理 、过程化监督上下功夫, 强化党建项目的实效性

“项目化管理”主要是力求党建工作有目标、有计划、有措施, 目标管理, 责任到人。“过程化监督”主要是在党建工作中, 力求有始有终, 避免虎头蛇尾, 以有效的机制保证全程化监督, 保证党建工作深入扎实地展开。以河南农业大学为例, 在项目的具体实施中, 首先是项目跟踪。推行“1+3”工作法, 即“实施一个党建项目, 制订一个实施方案、安排一个责任领导、成立一个项目小组”, 加强对项目的指导、跟踪。其次是严格验收。采取“自评+复评”双结合进行考核验收, 先由基层党组织进行自评, 提交总结报告和相关材料, 再由专家组进行复评。再次是积极推广。以“基层探索———总结提炼———学院推广———全面推开———向上级推荐”的方式树立典型项目, 交流经验做法, 示范带动, 真正使好项目脱颖而出, 打造校园党建精品活动, 真正推动学校中心工作的开展。

3.组织保障, 在制度化运行 、长效化发展上下功夫, 强化党建项目的长效性

“制度化运行”主要是党建工作项目化运行要形成一定制度加以保障, 用制度来管理项目、规范项目。“长效化发展” 就是要建立高校党建工作项目化运行的长效机制, 常抓不懈。河南农业大学在这一方面, 一是党委重视。学校成立了党建研究会, 学校党委书记担任会长, 进一步加强了对党建项目化工作的组织领导。二是经费保障。 学校每年投入30万元用于党建项目化工作, 并纳入学校年度预算。三是表彰奖励。学校每年召开党建研究会年会, 对结项的党建创新项目和理论研究课题进行评优, 对获得优秀成果的进行表彰奖励。

三、进一步做好高校党建工作项目化的几点思考1.党建项目化是做好高校党建工作的有效途径党建项目化是通过项目推动党建工作的开展, 项目是手段, 也是载体, 要使党建工作实现虚功实做, 就要抓好项目, 抓项目就是抓主要矛盾。学校党委坚持通过项目化的手段抓好党建工作, 围绕项目形成合力, 围绕项目推动工作, 围绕项目实现党委的总体安排部署。 充分调动各基层党组织和全体党员的积极性、主动性和创造性, 使党组织的活动形式更加丰富, 实效不断增强, 为学校事业的协调发展提供坚强有力的实践基础和理论基础。

2.结合实际、科学立项是党建项目取得实效的关键因素

党建工作要从实际出发, 坚持实事求是、理论联系实际, 避免空中楼阁、虚无缥缈, 确保党建工作接地气。因此, 在立项中结合学校党委中心工作, 结合各基层党组织实际, 注重实践性、操作性和实效性, 立足发展、创新、实效确立项目。实践证明, 通过党建项目化, 既推动了学校党建具体工作的开展, 又促使党建工作向深度和广度发展。

3.组织和条件保障是做好学校党建工作的重要基础

健康有序推进党建项目化需要强有力的组织和条件保障, 要有强有力的领导保障, 要有专门的组织机构和人员队伍, 有较强的人才队伍保障, 要有一批真学、真懂、真信、真用的高校专业党务队伍, 同时还要有较强的条件保障。实践证明, 没有强有力的组织和条件保障, 想实现高校党务工作科学化管理是不现实的。

随着近年河南农业大学党建工作项目化管理的推行, 学校形成工作创新前进一步、经验推广跟进一步、工作水平提升一步的运行模式, 走出了一条试点探索、典型示范、经验推广、制度完善有机衔接, 破解难题、创造经验、 推动工作有机融合的基层党建工作科学化的新路子, 解决了一批长期没有得到解决的难题、影响全局的重点问题以及党员和群众关注的热点问题, 培育了一批具有借鉴和推广意义、 具有河南农业大学特色的基层党建工作品牌。当然, 在项目化实施中, 广大党务工作者的理论水平和解决实际问题的能力也得到了很大的提高。所以说, 党建工作项目化管理是把高校基层党组织建设成为推动学校发展、服务广大师生、促进校园文化建设的重要途径和有效载体。

摘要：党的建设是保持党的先进性、提高党的执政能力的重要保障。新时期新形势下党建工作面临诸多的问题和挑战, 党建工作如何创新发展是摆在我们面前亟待解决的问题。河南农业大学在工作中尝试以党建项目化为抓手, 积极开展党建工作创新和党建理论研究, 探索出了高校党建工作的新途径。

关键词：党建,项目化,实践,创新

工程项目党建 篇2

全县基层党建创新“乡镇党委书记项目”

1、创新新型农村社区党组织设置模式

责任人：金乡街道党工委书记高广民

目标要求：实现农村基层党组织全覆盖，推动基本公共服务在农村全面落实，农村新型居住形态加快形成，把农村社区基本建设成为现代化新型社区。创新农村社区党组织设置模式，有效整合党建资源，健全社区服务功能，提升为民服务水平，努力让群众过上更加和谐的幸福生活。

工作措施：①统筹设置村居社区党组织，成立莎岭社区、春秋社区、高尚社区、刘庄社区、金宇社区、金府社区、金山社区、金西社区、真武社区、金河社区和十里社区，共11个社区党总支。②对社区实施网格化管理，健全各类经济、社会组织党组织，探索建立各类功能型党组织，实现农村党组织和党的工作全覆盖。③高标准建设社区服务中心、活动场所，完善配套设施，拓展服务内容，努力满足党员群众需求。④实行集中办公，加强对社区事务的管理，提高社区综合服务水平。⑤发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用，完善社区党组织协调委员会、民情工作室、党员民情联络户“三位一体”的为民服务新格局。⑥发挥农村社区党组织优势，整合公共服务、文化等各类社会资源，吸引群众向社区中心聚集融合，形成新的农村社区管理体制。⑦建立党建工作台账，强化监督检查，确保党内活动健康发展。完成时限：2011年12月

2、推行基层党建分级负责制

责任人：经济开发区党工委副书记（鱼山镇党委书记）张化峰

目标要求：像抓经济项目一样抓党建，实行两委成员包保责任制，创新方式方法，根据工作领导小组安排排出具体责任人，实现基层党建工作专人抓、专人管、专人推进、专人落实。

工作措施：①党委书记抓党建全盘工作，采取与县委点题相结合的方式在年初确定党工委党建目标、任务。②党工委、党委委员结合分管工作，年初精心确定各自的党建创新课题、制定目标，在党（工）委会议上专题研究后，把课题细化、量化、分解，排出进度表，同时，成立以政工书记为组长的党建监督考察小组，将党建工作纳入到两委成员考核内容，坚持一季度一考核，半年一小评，年终有总评，做到考核有标准，检查有依据。③基层支部书记作为具体实施责任人，深入群众、职工中调查，积极配合好党（工）委委员的专题党建工作，按要求落实，并认真加以实施，工作成绩将纳入基层支部书记绩效考核管理工作中。

完成时限：2011年12月

3、村级工作规范化建设 责任人：马庙镇党委书记童方明

目标要求：把提高村级工作规范化水平作为推动基层党建创新发展的重点，建立以制度管人，按规范办事，从源头稳定的长效机制，提高村级组织的执行力，激励村级党员干部在新农村建设中创先争优，为全镇经济社会跨越发展提供有力保证。

工作措施：①加强组织领导，高标准打造村级工作规范化阵地。成立领导机构，镇驻地新建群众服务中心，所有村设立服务场所。②规范村级决策，实行民主治村。借鉴沂源县南麻镇经验，全镇所有村建立实行村级事务民主决策制度。对重大事项，实行“七步走”决策，推进科学规范的民主治村。③加强村务管理规范化建设，促进村级干部照章理事。建立落实村务“四项规范”管理制度，从源头上预防因农村事务管理不规范引发的矛盾纠纷，促进农村社会和谐。④加强矛盾调处规范化建设，维护农村社会平安稳定。建立以党员为主的村级“三层”调解网络，完善镇综治维稳体系，强化村支部和党员抓稳定、促和谐的主体意识。⑤加强村干部管理规范化建设，激发村干部内在活力。建立和完善村级工作和村支部书记绩效考核奖惩办法，建立实行“三位”一体的村干部激励约束机制，促进村干部工作作风转变和农村党建任务目标落实。

完成时限：2011年12月

4、拓宽渠道选配村党组织书记 责任人：羊山镇党委书记刘保才

目标要求：创新选任方式，拓宽来源渠道，选优配强村党组织书记，破解“选人难”和“后进村转化难”问题。

工作措施：（1）全面摸排全镇村级党组织队伍状况，重点掌握无书记或有书记但能力差、工作长期落后被动等“后进村”情况。（2）成立书记挂帅的“ 项目”课题组，探索完善“两推一选”、“两推直选”、“双向培养”、组织整合、跨村任职、下派任职、公选任职等模式，因村施策：①围绕“优势互补”，拓宽能人名人“跨村任职”渠道。采取村与村、村与社区、村与企事业单位等成立党总支或联合党支部，打破地域、行业界限选拔能人、名人担任党组织书记；或者实行异地交流任职。②围绕“优势优先”，拓宽机关干部“下派任职”渠道。按照自愿报名、择优选派的原则，通过推荐、测评、考察、遴选等方式，从机关选派最优秀的党员任村党组织书记，任职期间享受双薪待遇，任职期满考核合格的提拔重用。③围绕“优待优选”，拓宽社区支书“公选任职”渠道。面向社会公开选拔社区党组织书记。采取个人自荐、民主推荐、组织推荐产生初步候选人，能力素质测试、结构化面试产生正式候选人的方式，差额直选村党组织书记。（3）完善信息化管理系统，坚持动态选配，形成选优配强村党支部书记队伍的长效机制。

完成时限：2011年12月

5、实施村级党建目标量化管理 责任人：胡集镇党委书记张思宝

目标要求：通过推行村级党建目标量化管理，明确职责任务，完善奖惩机制，使村级党组织建设走向制度化、规范化。

工作措施：①针对各村实际情况，按班子建设、制度建设、党员队伍建设、创先争优活动、工作实绩“五大方面”设置工作目标，实行量化考核。②按照“抓书记、书记抓”的原则，党委书记与村级党支部书记逐一签定《村级党建目标量化管理责任书》，明确工作职责。③把党建目标量化考核与综合考核、经济目标考核有机结合起来，对各村党建工作完成情况进行公示，接受社会监督。④对考核中被评为优秀等次的，分别给予村和村支部书记一定的物质和经济奖励，对村级党建目标量化不达标的，实行“一票否决”，并与年终村干部工资、效益工资发放挂钩，由党委书记对其训诫谈话。

完成时限：2011年12月

6、推行村级党务事务“四三二”工程 责任人：卜集乡党委书记李峰

目标要求：发挥村党组织的领导作用、村委会和村民代表会议的自治作用，实现村干部与村民分享权力、调动党员群众积极性、激发农村发展新活力。

工作措施：①“四议”即：村支委会提议。对符合有关法律法规的村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步方案。村“两委”会商议。村党支部组织召开村“两委”会议，讨论完善村党支部提议方案。党员大会审议。由村党支部组织召开党员大会，审议村“两委”会议商议的方案，在党员中充分酝酿和审议后，再进行表决。村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的审议方案，召开村民代表会议或村民会议讨论表决。②“三公开”即：决议事项公示。经村民代表会议或村民会议表决通过的决议事项，要张榜公示，广泛征求村民意见。实施结果公布。经民主决议的重大事项的实施结果，要张榜公布，告知全体村民。评议结果公开。对实施决议事项的结果进行民主评议后，现场开票唱票，现场统计票数，现场公开评议结果，并张榜公开。③“二监督”即：村务公开监督小组和村民理财小组负责对“四三二”村民自治工作法的实施过程进行监督。事中监督，就是对民主决议事项的执行情况进行监督，具体要做到“三跟”：跟进度、跟程序、跟疑点。事后监督，就是对民主决议事项的完成情况进行监督，具体要做到“三查”：查财务、查绩效、查作风。

完成时限：2011年12月

7、推行“公推公选”确定入党积极分子机制 责任人：高河镇党委书记王正申

目标要求：创新入党积极分子培养机制，充分尊重群众的主体地位，打造一支符合标准、群众基础好、党员认可的入党积极分子队伍。

工作措施：实行“公推公选”的方法确定入党积极分子，主要采取群众推荐、党员票决、党委备案三个步骤进行。①群众推荐。基层党支部应根据党支部班子和党员队伍建设情况，确定吸纳入党积极分子的数量，并报经上级党委同意。经上级党委同意后，由党支部牵头，组织召开全体在职干部职工（村民或村民代表）会议，以无记名投票方式，从有入党意愿且已正式向党组织提交入党申请书的人员中，推荐入党积极分子初步人选，由党支部进行公示。②党员票决。对经过群众推荐的入党积极分子初步人选，由支委会组织召开党员大会“公选”确定入党积极分子人选。③党委备案。公推公选结束后，党支部及时填写《“公推公选”入党积极分子情况登记表》，并报上级党委备案。并确定2名正式党员为培养联系人，做好入党积极分子的培养教育工作，如实填写《入党积极分子培养考察写实纪实簿》。

完成时限：2011年12月

8、完善村干部绩效考核督查机制 责任人：化雨镇党委书记白占德

目标要求：通过对各村党支部的督查指导，特别是对村支部书记的督导考核，充分调动各支部干事创业的积极性、主动性，促进全镇各项工作的开展和各项事业的发展。

工作措施：①修订完善《化雨镇村班子及村干部绩效考核办法》，作为对村干部各项工作督查考核的依据。②把全镇全年的每项工作任务量化分解到各村党支部，采取全面督查与重点督查相结合、定期督查与不定期督查相结合、督查结果与绩效考核相结合、定期通报与不定期通报相结合的方式，充分调动村干部的积极主动性，促进村级各项工作任务的落实。③平时督查考核加减分与村干部“双述双评”结果相结合，最终形成村干部享受绩效补贴和评先树优的重要依据。

完成时限：2011年12月

9、推行“五位一体”整治软弱村党组织机制 责任人：霄云镇党委书记姜开德

目标要求：转变思维方式，找准帮扶对象，创新工作方法，改善组织机制、细化治理方式，搭建以强带弱、挽弱为强、强弱共进的基层党建循环平台。

工作措施：①广泛考核，区分强弱。健全完善《霄云镇农村基层组织考核管理办法》，每年年初，镇党委根据上基层组织建设考核结果对全镇农村进行大排队，把排在最后十名的村作为本的重点帮扶对象。②因地制宜，分类施治。对镇排查出的问题村及煤矿驻地村实行“五位一体”工作法，即：由镇两委领导带头分包、管区书记对口帮扶、管区总支到村蹲点、包村干部驻村整治、镇委书记经常联系。③配强班子，加强交流。以村“两委”换届为契机，对后十名的村按照“三高三强”标准，配足人员，配强班子，同时，选出前十名的村与后十名村进行“一对一结对子”，加强沟通，增进交流，总结推广优秀村的先进思路和经验。最终，在全镇形成“创先争优”的良好局面。

完成时限：2011年12月

10、实施农村党员“双带”工程 责任人：司马镇党委书记杨舵己

目标要求：通过农村党员“双带”工程的实施，激发广大农村党员干事创业的勇气和干劲，发挥党员在带头致富、带领致富中的先锋模范作用，带领更多的农村群众发家致富。

工作措施：①通过举办培训班、远程教育等形式加强对农村党员实用技术的培训，提高党员的致富本领。②实行机关党员干部联系农村党员制度，提供信息技术，帮助农村党员创业致富。③协调金融部门为党员创业提供低息贷款，破除党员创业的资金短缺瓶颈。④健全工作机制，激发党员创先争优，发挥先锋模范作用，带动更多的群众奔康致富。

完成时限：2011年12月

11、实施村党支部书记素质提升工程 责任人：兴隆乡党委书记刘明亮

目标要求：通过素质提升工程，打造一支政治素质过硬，责任意识浓厚，工作经验丰富，作用发挥突出的村党支部书记队伍。

工作措施：①强化选贤任能。严格按照“两推一选”程序和组织意图选拔优秀村党支部书记，必要时采取异村任职、党委直接任命等形式，把事业心强，有志于村级事务管理的优秀高素质人才纳入党支部书记队伍，及时调整失去凝聚力和战斗力的支部书记。②强化教育培训。开展党务、村务、增收致富、矛盾调解等方面的专题培训，开展走出去等方式学习外地经验，开展支部书记经验交流学习内部经验，提升支部书记思想素质、责任意识、能力素质。③强化管理监督。严格制度约束，完善对支部书记工作督查管理机制。督查情况作为支部书记能力素质考评的重要依据，认真落实党务村务公开，完善监督体系。④强化考核奖惩。针对各项工作进行目标责任考核，考核采取日常考核与年终考核相结合，群众评议和领导干部评议相结合的办法，奖优罚劣，促进工作积极性和主动性。

完成时限：2011年12月

12、实施非公有制经济组织四项建设工程 责任人：王丕镇党委书记许刚

目标要求：以科学发展观为统领，深入扎实开展“基层组织规范化建设年”活动，落实好“四项建设”，探索出一条加强非公有制经济组织党建工作的突破之路。

工作措施：①抓好组织建设，各企业都要成立党支部，将镇内非公有制企业党建工作纳入镇党建统一管理体系。②抓好制度建设，完善好各项规章制度，健全“三会一课”、党员活动日、党建指导员工作体系，建立企业台帐，实行月报制度，进行动态管理，确保党建工作任务全面落实。③抓好阵地建设。按照“四有”（有活动场地、有活动设备、有党旗党徽、有党报党刊）标准，建立完善党员活动室，阅览室等活动阵地，积极构建“党员职工活动之家”，配备《支部生活》等党建读物，为党员创造良好的学习环境。④抓好示范点建设。以“学先进，比贡献，当先锋”为主题，创建党员“先锋岗”，确定党建基础较好的华盛木业为“创先争优”示范点，抓点带面、点面结合、全力推进。在报纸、电台、信息上宣传他们的好经验、好做法、发挥典型的示范作用。促进全镇非公有制企业经济组织创先争优活动顺利开展。

完成时限：2011年12月

13、推行基层党建工作信息化 责任人：鸡黍镇党委书记李中文

目标要求：建设基层党建网络平台,逐步实现基层党组织党务办公、党员学习教育和服务管理信息化,提升基层党建工作水平。

工作措施：①建立基层党建网站,以此为平台,建立网上党支部,实现党建信息交流和资源共享。②开设“党员论坛”,组织全镇党员在线学习；开展党员群众在线评议党组织和党员，结合创先争优，积极开展评先树优活动；发布计生、就业、医疗、社保、物业服务等信息,实现在线查询和在线办理。③建立“党员在线问答”，加强与党员的沟通和交流，及时解决党员遇到的困难。

工程项目党建 篇3

近年来，为加强党的建设，把党的先进性落实到基层党组织，切实解决党的活动“体内循环”与生产经营相脱节的问题，南平公司党委紧紧围绕企业中心工作，通过实施党建“3160”工程，提升企业党建科学化水平，切实把企业的中心工作落实到每个基层党组织和每名党员身上。党建“3160”工程，“31”是指对基层党组织的要求，即“一党委一品牌、一党支部一项目、一党小组一课题”，要求公司各级党组织围绕企业改革发展工作、自身及区域特点明确完善党委、支部、党小组攻坚课题。“60”是对党员队伍提出“六零”目标，即安全零违章、服务零违诺、工作零差错、管理零违规、设备零缺陷、腐败零容忍。公司党委在落实过程中，实行党员“六零”积分管理，建立完善科学的党员评价考核体系，坚持以结合岗位、贴近实际、注重激励的原则，引导广大党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众。

二、党建3160工程创新点

南平公司在充分了解基层党建工作形势的基础上，切实把握基层党建工作的发展态势，立足企业实际，围绕“夯实基础、规范管理、确保安全、实现满意”工作主线，全力推进基层党建工作上新台阶，为南平经济社会更好更快发展提供坚强组织保证。

主要围绕“四个创新”对基层党建工作进行了积极有益的探索。

一是在创新机制上有新思路。创新机制，就是要从机制的系统上、结构上、内容上以及效果上做到最优，完善机制并固化和保持。南平公司在实施党建“ 3160”工程中，把党建工作融入到安全生产、优质服务、企业管理提升等企业中心工作，实现党组织有目标、党员有活力。公司通过科学运用量化管理、推先评优等考评方法，建立有效督查机制、合理的激励机制，形成一套具有科学操作性、高度指导性的长效机制，实现党建工作机制的最优化。

二是在创新载体上有新拓展。南平公司坚持精而管用，选择最符合企业实际、符合中心工作要求、适应企业党建现状的载体——党建“3160”工程，创建“三示范”活动品牌，即：示范党支部、示范党小组、党员示范岗。让党支部和党小组堡垒示范作用与党员示范作用的充分发挥出来，以党建整体和个体的全面示范，带动全体员工共同进步。近年来，通过实施党建“3160”工程，精心培育出邵武公司“红旗党支部”、浦城公司“创七星争六员”、政和公司“三强四优”共产党员等一批立得住、过得硬、叫得响的基层党建工作品牌。

三是在创新管理上有新举措。南平公司把党建工作的创新管理，建立在管理精细化的基础上，用量化的数据作为衡量党建工作成效的依据、分析判断的基础和考察评估的尺度。深化省公司党建标准化建设，建立党支部党建工作量化评价办法，按照管理型、生产型、经营型三类实行月度评价、季度排名、年度总评考核，量化评价结果通过会议、文件、网络等形式通报，并应用到《公司中层干部综合考核评价办法》中。对评议考核中的问题建立备案制，实行整改销号管理，切实增强基层党组织书记抓党建的主体责任意识和履职能力。通过建立基层党组织量化评价办法，构建高效的基层党组织工作体系，强化对基层党组织的有效管理。

四是在创新方法上有新路径。充分利用网络、微信等现代传媒，在公司信息网开设“党的群众路线教育实践活动”、“三严三实”、“每周一星”等专栏，建立党群工作人员微信群、开设网上党课，积极探索微博、论坛等党建工作新方式。结合企业党建工作实际，南平公司已基本建成了与企业发展相适应，业务功能完整、标准规范统一、安全性能可靠、管理模式先进的党建数字化系统，切实提高公司党建工作科学化水平。

三、党建3160工程操作实施过程

南平供电公司党委，在实施党建“3160”工程中，具体做法如下;

（一）创建一个载体，推进党建工作项目化

积极开展党建品牌创建活动，在实践中根据自身行业特点创新活动载体，在全公司推行党建“3160”工程，提出“做响党委品牌、做优支部项目、做实小组课题”的具体工作目标。在具体项目设置上，要求10家县供电企业党组织结合自身的实际做到“三有”：一是要有内容，好操作。即以企业的中心工作、重点工作作为党建“3160”工程的具体内容，确保每个项目看得见，好操作。二是要有完成时限，好考核。即除常规工作外，对于阶段性的专项工作，要有关键节点控制，便于督促，易于考核。三要有具体目标，好激励。对具体的各项工作，制定一定的标准，确保项目完成的质量，激励项目参与党员，查找自身的差距和不足，努力向先进看齐。确保党建“3160”工程的顺利实施。

（二）完善一套流程，推进党建工作规范化

党建“3160”工程，借鉴项目流程化管理、过程式控制的模式，整合提升以往的好做法好经验，建立党建项目管理体系。一是围绕中心，确定主题。活动伊始，公司党委确定了“夯实安全基础、推进电网建设、提升服务品质、加强三个建设”的活动主题，把企业发展战略和中心工作纳入到企业党建目标中。各基层组织也结合战略目标和建设一流企业的要求，确定了党建主题，将党组织和党员的积极性凝聚到推动企业发展上来。二是联系实际，分类指导。在公司党委的统一领导下，根据不同领域、不同层次、不同岗位的党员特点，把共同目标和个性目标结合起来，制定实施方案和行业标准，分类组织实施，即实施“一党委一品牌”、 “一党支部一项目”、 “一党小组一课题”， 实现安全零违章、服务零违诺、工作零差错、管理零违规、设备零缺陷、腐败零容忍。三是层层分解，落到实处。按照“谁牵头、谁负责”的原则，采取定项目、定人员、定责任、定措施、定时限的“六定”工作方法，将目标任务层层分解到基层单位每个党支部和每个党小组和岗位党员。建立规范的岗位职责、规章制度、业务流程、管理标准和绩效指标体系，健全完善工作部署、落实、检查、考核的闭环管理机制使各项工作落到实处。

（三）建立一系列考评机制，推进党建工作制度化

为了使党建“3160”工程成为企业基层党组织建设的长效机制，按照激励“激励约束并重、管理效率互动、业绩实效结合”原则，南平公司下发《国网南平供电公司县公司思想政治工作年度综合评价暂行办法》、《国网南平供电公司基层党组织量化评价办法（试行）》等考评办法，推进党建‘3160工程项目与年度工作同部署、同推进、同考核、同评价，并用制度的形式固定下来，初步建立和形成党建‘3160工程项目实施到公开承诺、评议践诺、典型引领和推动成果转化一系列长效机制，使企业基层党组织各项工作进一步纳入流程化和标准化的建设轨道，推动党建‘3160工程项目长效化。

四、党建3160工程工作成效

（一）理清了党建工作思路

在实施党建“3160”工程中，南平公司坚持将抓党建、促发展的根本理念，党员群众为主体的理念贯穿始终，自觉把党建工作与中心工作紧密结合起来，融入生产经营、优质增效、降本降耗、精细管理、技改建设等工作中，切实解决了党建工作与中心工作“两张皮”的问题，改变了“就党建抓党建”的做法，使品牌理念被各级党组织、党员和群众广泛认同，日益成为党组织和党员的共同追求、自觉行动，提升了党建科学化水平。

（二）激活了党员内生动力

南平公司党组织在实施党建“3160”工程中，通过各种行之有效的载体和实践，进一步增强了党组织的凝聚力、向心力、创造力。开展“夯实安全基础”等主题实践活动，设立党员安全示范岗、开展党员六零承诺，引导广大党员在本职岗位上主动亮出身份、做出承诺、树好形象，主动接受职工的监督，带头提高技术水平，主动转变作风，切实成为推动企业科学发展的骨干力量。

（三）推动了企业科学发展

在实施党建“3160”工程中，南平公司党组织紧紧围绕工作大局，不断解放思想、转变观念，使基层党建工作更加围绕工作大局、贴近中心，更加注重务求实效、贴近实际，形成了围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展的新局面。截止2016年8月，公司已连续安全生产2130天，完成64条高故障线路、1054台低电压台区、6636户低电压用户整治，城市和农村供电可靠率分别达到99.9819%、99.9379%。企业还先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家等荣誉，民主评议行风实现“十连冠、一免评”，效能建设实现三连冠。

工程项目党建 篇4

一、实施师德引航,争做为人师表模范,构建和 谐校园文化

“德者 ,师之魂也”、“学高为师、身正为范 ”,高尚的师德是素质教育对教育者的根本要求,也是教师身体力行“三个代表”重要思想的迫切要求。而党员教师更是要在“ 师德”上做楷模,牢记自己是“引航”人。为塑造幼儿园在社会的良好形象,形成教师良好的师德风貌,提高教师的整体水平。一是积极组织教师党员开展学规范、学纲要、学先模“三学”活动, 让每位教师把纲要、规范、先进模范作为一面镜子,深刻反思自己的言行举止,深化师德教育。近年来,幼儿园制定了《幼儿园教师行为十不准》、《 幼儿园文明用语》等,编排了《教师礼仪操》 ,编制《向阳幼儿园教师礼仪规范手册》 ,使党员教师个人修养不断提高。二是开展“承诺一声,诚信一生”师德承诺活动,全体教师签订“倾情奉献教育”师德承诺书,公开承诺内容,广泛接受群众监督。三是结合本园教育实际,开展丰富多彩的教育活动,引导教师自觉加强自身修养,人人争当师德模范。首先开展“树师德、正师风、铸师魂”演讲比赛,弘扬本园教师的良好师德。其次开展“爱与责任”师德小品展 演。通过生动的案例,感受身边教师的教学魅力和个人风采, 使师德演播室成为师风师能共享交流的有效平台。四是培养典型,发挥先进典型的带动作用。开展“师德标兵”、“三育 人( 管理育人、教书育人、服务育人) 标兵”的评选活动,通过民主推荐、公开演讲、层层选拔、公开评选的办法,推出一批师德典型,召开师德经验交流会、报告会,利用广播、电视、网络等媒体广泛宣传,使教师学有榜样,赶有目标。

二、实施业务引领,争做教育科研标兵,构建和 谐教学氛围

结合幼儿园自身特点和工作实际,着力打造四大学习培训平台,推动培训活动扎实有效开展,通过党员教师的引领形成教师成长梯队。

一是专家辅导平台。采取“请进来、走出去”的双向模式, 聘请局首席音乐人、局首席语文教师、深圳现代幼儿英语专家来我园举行专业知识讲座,通过零距离的交流对话和现场听课指导,解决疑难问题;选派教学园长和骨干教师到外地进行培训,了解幼教最前沿信息,吸纳各园的先进经验,有力地提高教师的业务水平。近年来,先后有6名教师的论文获中国教育教学研究协会二、三等奖;5名教师获得湖北省园本教研制度建设项目评选三等奖。

二是业务培训平台。我们提出了“分层研训、实践反思、共同成长”的培训模式,利用网络教育,提供及时的在线咨询、在线服务、在线互动;开辟教师论坛,发动党员教师参与教学热点、难点话题广泛讨论,积极引领教师在实践中反思, 在反思中学习;举行教学观摩,促进教师教育技能技巧的提高,促进新教师的成长。具体做法是:首先提升青年教师业务水平,制定青年教师的培养计划,确保其“一年入门,两年熟悉,三年达标”。利用教研活动在青年教师中进行说课评比活动,帮助青年教师理清教学思路,探讨在说课过程中存在的问题,让青年教师承担教研活动的中心发言,共同探讨各类教育教学问题。其次促进经验型教师技能创新。通过听课、案 例分析、理论学习,引导经验型教师不断总结自身的教育教学经验,促使技能创新。每学期要求总结“教学新点子”提案两条,每月一次指导、观摩新教师的教学活动和游戏活动,并针对案头资料的撰写进行分析和修改。再次促进骨干教师的成长。

三是评比交流平台。采取多渠道、多形式的方式,开展优质课评比、论文比赛、课件制作比赛、“管理育人标兵”、“教育 创新标兵”、“后勤服务标兵”的评选活动,在全园形成了“互帮互学、互比互进、争先创优”的活动氛围,促进教师专业技能水平的提高,使我园师资队伍和教育教学及各方面走在幼教系统的前列,发挥着龙头作用。近年来,我园承担了国家级课题1项,省级课题1项,4名教师的论文参加国家学前教育优秀案例征文比赛分别获二、三等奖;20多名教师的论文获湖北省教研室论文、方案比赛及第八届省黄鹤美育节论文比赛一、二、三等奖;1部DV作品获全国幼儿园优秀DV作品展播评选一等奖。2014年,教师李红、李忠萍的教玩具“毯儿乐”获湖北省幼儿园教师教玩具比赛一等奖,并入围参加11月全国教玩具比赛获三等奖。

四是“青蓝工程”结对平台。针对我园教师层面广,差异大的特点,大力开展“导师带徒”活动,党员骨干教师每人每年带一名青年教师作为徒弟,在教学工作方面进行“知、能、操、行”的传、帮、带。每次指导必须有记录、有评析、有反馈, 针对发现的问题给青年教师上示范课,达到了“师徒相长”的效果。通过导师开课、徒弟竞赛、专家点评,提升了徒弟业务水平,她们很快胜任了班级教学和管理工作。在全局举办的幼儿教师优质课活动中,党员教师率先上公开课,大胆进行新课程改革,尽快成长为教育教学骨干。至今已有8名徒弟升级进入实验班教学,3名党员教师参加湖北省幼儿园教师技能大赛获一、二等奖。

三、实施育人引路,争做幼儿成长导师,探索德 育新机制

一是加强对幼儿的品德教育。引导教师加强教育教学的研究,丰富德育的内容、方法和手段,建立起幼儿日常行为规范,将日常生活、游戏和专门的德育活动结合起来,在一日活动中渗透思想道德教育,培养幼儿良好的行为习惯。二是提高教师的道德水平。一方面党支部设立了“ 管理育人示范岗”“、教育效果示范岗”“、后勤服务示范岗”,真正树立起了党员的群体形象,引导党员工作中率先垂范,认真履行职责,为其他教师作表率。另一方面开展党员教师与青年教师“交理 想之友”活动。党员教师有针对性地对不同层次的青年教师进行“帮导”、“ 帮教”活动。“帮导”主要是党员教师与优秀团员青年教师结对子,在树立共产主义理想信念、创造入党条件上帮助培养引导。“帮教”是指党员教师与思想消极的教师结对子,有针对性地在心理、行为等方面耐心细致的帮助教育。最后是每月评选“业务、奉献、追求、服务”标兵,把做“优秀的幼儿教师”作为追求目标,实践党的先进性,使之成为职工队伍的领头雁。

四、实施活动引力,增强党组织的凝聚力,推进 幼儿园党建工作

结合幼儿园工作实际,开展帮扶、教育、文体活动等多种形式推进幼儿园党建工作,以党建工作促幼儿园各项工作的发展。

一是从帮扶关怀入手,让教职工暖心。在全园积极开展谈心谈话活动,做到“四个知道一个跟上”,即随时知道每个人在哪里、做什么、想什么、有什么困难,关心帮助要及时跟上。坚持从细节入手,为全体教职工制作了一张特别的“生日表”,每逢生日党支部都要派人送上一束鲜花表示祝贺,同事之间也通过一条短信、一条留言、一句贺语相互致贺,在全园营造了温馨和谐的家庭氛围。坚持做好一人一事政治思想工作,做到“五必谈”、“五必访”,全方位地深入群众,积极为教职工排忧解难。每逢园内教职工及家属、子女生病、住院,园领导及时带上鲜花、水果去医院或到家中进行探望,表达党支部对他们的亲切关爱。遇到教职工直系家属去世,党政领导都能前往吊唁与慰问,并发动所在工会小组主动给予关心, 帮助解决善后事宜。

二是统一党员思想,让党员齐心。发挥党员民主管理和监督职能,通过支委会、党员大会,全面公开幼儿园收费、财务收支、教职工考核、奖惩、评先树模、职称评定等事项,充分发挥党员的主人翁精神。同时召开党员座谈会、经验交流会等,对幼儿园试行的改革方案和制定的各项规章制度等广泛征求党员的意见,不断修改完善,保证实施效果。增强了党员参与管理幼儿园的意识,增强党员教师的归属感和责任感,促进了幼儿园的民主建设和廉政建设。

三是开展健康向上的活动,让教职工舒心。党支部首先结合传统节日开展各类活动,如“三八”开展“我运动、我健康、我快乐”健身操比赛、“ 五一”开展“团队冲冲冲! ”职工趣味运动会、元旦开展“虎虎生威饺子会”等活动,让教职工在繁忙的工作中身心得到愉悦,增强同事间的团队合作精神。其次结合当前形式开展各种主题活动。如以“创先争优比业 绩,争创示范我奉献”为主题,开展“党员先锋岗、星级党员、红旗责任区”等创先争优活动,努力塑造党员新形象。以建党九十周年为契机,开展“忆党史强党性做模范”主题活动、 创“红色”品牌、争“绿色”节能、做“蓝色”团队等活动,增强广大党员的党性观念,提升党员队伍政治素质,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

党建五大工程汇报 篇5

按照基层组织建设“五大工程”战略部署，结合实际，认真贯彻上级关于加强基层党建有关要求，采取有力措施，扎实推进基层组织建设。必背镇地处乳源西北部，是全县三个瑶族乡镇之一，全镇共738xxx人，其中农村人口***人、党员3528人。共有8个村（社区）党支部，一个农民专业合作协会（养猪协会）党支部。一直以来我镇十分重视党的基层建设工作。今年是基层组织建设年，在加大基层党的建设工作基础上，取得一定成效，现将今年以来的基层党建工作汇报如下：

一、全面开展基层支部创先争优

按照镇政府统一部署，全面开展创先争优，按照“创先争优”指导思想，结合我镇实际，以“优化产业结构、破解增收难题、党员带头致富、群众共享和谐”为载体，抓党支部承诺事项的落实，解决基层党员关心的热点、难点问题，结合扶贫“双到”抓党员带头致富，树立党员带头发展经济、带头搞好维稳、和谐发展。并准备于基层支部开展“瑶山建设先锋”活动。在薄弱村的整治和赶超工程方面，根据前段时间的排查了解：镇各村（居）两委，总体发展相对均衡，不管较优秀的必背、桂坑村，还是较后进的半坑村、王茶村。都存在支部整体战斗力不强，村集体经济基础薄弱，没有一定的经济来源的共同薄弱点。针对以上情况，我镇党委成立了由书记挂帅薄弱村整治领导小组，决定开展“强村带动、全镇均发展”方案。目前已经付诸实

施，主要是：

1、每个薄弱村选派1名镇委领导兼任村党支部第一书记；

2、建立联合党总支、开展党建的联合利用、提高党支部战斗力；

3、建立村委的联席会议，将薄弱村的扶贫资金作为加入股份强村的集体经济增收项目，共同发展。制定了具体实施方案并付诸予实施。

二、稳步推进农村党员创业致富引领工程

深入开展农村党员创业致富，不断加大培训等力度，狠抓党员创业致富能力的提高，充分发挥党员致富先锋模范作用，引领全镇经济又好又快发展。根据党员创业致富工程的需要，着重培养2名创业致富带头人，分别是必背村党支部书记邓晓林、桂坑村党支部书记盘良天，每个村发展1户党员致富带头人。在发展选取上不仅考虑事业做得较好，还考虑家族经济都收入相对较高，而且要在村集体经济增收、带领群众致富方面有自己的优势和特点，树立他们的带头典型作用，带动农村党员带头创业致富。目前必背有3名党员跟随邓晓林创业，桂坑村有5名党员学习盘良天创业。实施了党员联系结对帮助3户的项目，取得了一定成效，特别是2名致富带头人带动作用比较大、辐射作用明显。

三、积极做好农村党支部书记的培养工程

强化培训，着力提高党员创业致富素质。将农村党员教育培训列入党建目标管理责任制层层考核，同时，全面推进农村党员干部现代远程教育，乡镇和各村委各负其责、资源共享、配合密切的农村党员教育培训工作格局。加强了党支部书记的管理和引导工作，特别是培训提高工作，一是平时的会议单独组织学习提高较多，二是积极安

排他们参加上一级党校的学习培训，如最近组织外出学习提高。三是注重培养引导能力相对强的支部书记参与镇里的中心工作，带动其他村支部书记做好贯彻落实。四是加强村支部书记后备人选的培养，全镇8个村（社区）书记共建立了8个后备对象，为下一届村级两委换届奠定了基础。

四、认真落实基层组织建设保障激励工程

找准基层党建与推动社会发展的结合点，紧密围绕广大党员的工作和生活实际，创新基层党建工作载体，构建保障激励工作机制。进一步加大村干部的补贴和村级办公经费的投入。特别是这两年结合省定扶贫单位东莞市凤岗镇每年扶持的办公经费，村级办公经费得到相对的保障，同时通过扶持村级办好集体经济增收项目。解决村级办公经费的困难问题。在认真落实县委基层办关于村干部的考核管理办法的同时，加大对村干部的管理监督。加大村干部的补贴力度，村干部的补贴在县委、县政府重视下每月确保每人200元的补贴，年终适应给予奖励补贴。目前我镇村级干部平均每月收入为850元。每两年对基层村级党支部进行评选和考核，定期表彰先进基层党支部和优秀村级党支部书记，真正做到确保基层工作经费有保障、干好工作的有“盼头”。

五、积极配合开展“双联双进”工作，基层党建增添新活力。

根据上级党委关于“双联双进”的工作安排，与挂扶我们镇的各个单位做好对接工作，并指定每一个村级党组织有一名党委委员跟

踪落实，有3名镇干部同时挂点联系。今年4月底，东莞凤岗镇还专门与所挂扶的我镇的贫困村必背、王茶、方洞、桂坑四个村实施了“五对接”。派出了200多名党员与农村致富示范户与我镇党员、农村致富带头人对接交流。

定期分组加大了领导干部进村入户调查研究的力度，初步建立了干部挂村包组联户、领导直接联系群众的制度。实施了领导干部定期定时接访制度，加大了党代表工作室的建立，开展党代表联系党员群众活动，确保每个党委委员至少联系一个党的代表团、联系3名党员，每个驻室代表至少联系5名党员。加大了党委领导的直接接访工作，确保每月至少有4次以上的领导接访时间，为解决基层矛盾、维护发展稳定的局面起到了很好的作用。

工程项目党建 篇6

2015年底，中国轻纺城市场党委审时度势，结合新形势新情况，对轻纺城市场党建工作提出了新的目标和要求，即进一步完善“纺城有家”市场党建服务体系，从“党建结构、服务功能、制度保障、服务运行、监督检查”五个维度入手，构建一套现代商品交易市场党建标准体系，促进市场党建服务走上“制度化、规范化、科学化、标准化”轨道。

接下来，力争通过两年时间的建设，把“纺城有家”市场党建工作培育成为社会管理和公共服务类党建标准化项目，从而树立市场党建标杆，辐射全国同类型党建工作。（陈晓莉）

柯桥区“科技创新服务月”启动

6月23日下午，一批科技干部来到柯桥经济开发区管理委员会（齐贤镇），为华绣科技、山川科技、通用提花等30多家企业送来了科技创新的“干货”，这标志着柯桥区“科技创新服务月”活动启动。“今年，我区首次推出了区科学技术奖，其中，重大贡献奖奖金10万元，一、二、三等奖分别奖励5万元、2万元、1万元。”活动相关负责人介绍道。

据了解，今年的“科技创新服务月”主要针对当前全区企业科技创新存在的积极性不足“短板”，通过科技干部到镇（街）、企业，送上最新的科技服务内容，让企业全面了解重点科技攻关项目、科技成果奖励等与科技型企业密切相关的政策，激发企业科技创新的积极性。柯桥区科技局有关负责人介绍说：“通过服务月，科技干部当好‘店小二’，走下去、面对面，为企业解决科技创新遇到的问题，提供相应的服务。”

记者在“科技创新服务月”活动安排上看到，16个镇（街）将举办16场科技服务活动，科技业务骨干与企业面对面，宣传科技政策，为申报科技项目的企业进行现场指导。同时，还有科技专家团队根据相关企业、创新平台的实际需求，开展科技对接“点对点”服务。（陈晓莉）

瓦栏网亮相2016山东纺织博览会

近日，中国（山东）国际纺织博览会在青岛国际会展中心举行，展会以“智能、时尚、交流、高效”为主题，极力打造“中国北方纺织服装生态产业链第一平台”。瓦栏网作为全球花型设计服务平台、设计师的众创空间，此次参展带来六大主题板块，精选2017/2018潮流花型精彩来袭。

瓦栏网解决了数码印花行业存在的面料开发者找不到合适的创意、花型设计师的好设计找不到市场，而面料需求者找不到合适的印花面料等痛点，为行业提供了优质的花型设计服务并提升产品附加价值。

展会现场，大批客商参观了瓦栏展台。“瓦栏网推出的在线交易、在线试衣、授权使用、主题开发等解决方案，尤其是花型频道分类和主编精选花型推荐，使得企业足不出户就能高效找到好的花型，对我们后期产品的开发有很好的指导作用。”瓦栏展台现场一位客商如是说。

据了解，目前，瓦栏网有190000个以上花型，每月可更新7000个以上花型，已有1800家以上国内外花型设计工作室入驻，海量花型使得瓦栏网成为视觉花型的盛宴。展位相关负责人表示，瓦栏好比花型设计师的Uber，在这个平台上，聚集了优质的设计师资源，设计师自由度高，用户可以在线下载花型，交易公平公正，与线下相比价格优势明显，可谓多快好省。（赵国玲）

工程项目党建 篇7

关键词：工程项目,党建工作,对策

1 工程项目党建工作存在的几个问题

(1) 行政领导重视不够。在一些施工企业里, 基层领导的工作重心往往都放在生产经营上, 对党建工作比较放松, 认为其可有可无。领导人的这种偏差思想也带动了大多数职工的思想, 认为只有多承揽工程、施工任务饱满、经济效益好就可以了, 其余工作都不重要。领导人无法认识到党建工作室现代企业管理工作中不可缺少的重要内容, 那么在实际工作中就无法给予足够的重视, 相应的物质和政策支持也就无法提供。这样就会造成人员力量无法配齐、待遇不合理等现象。对于党建工作指导支持不够, 不能提供有力措施, 不能落到实处。

(2) 党务干部的自身定位有偏差。由于企业内部党务干部和行政干部经济待遇的不同, 一些年轻有为的人不愿意从事党务工作, 认为党务工作无法满足其经济和精神生活, 所以即使做了党务工作, 也是身在曹营心在汉, 对继续干党务工作热情不高, 积极性不强, 这样就会造成党务干部队伍不稳, 后续人才不足。一些企业基层党支部书记要么忙于行政事务, 要么就党建而抓党建, 一些党支部工作“喊起来重要、做起来次要, 忙起来不要”, 党支部形同虚设。党务干部如果连自身都无法认识到党务工作的重要性, 那么对于企业的部分职工来说将更难把党务工作放在重要的位置上, 这样将不利于企业的长久发展。

(3) 正常的组织生活难以保证。客观上项目书记也常期忙于施工生产, 广大党员都在生产一线, 没有时间过组织生活, 人员召集一次比较难。但是, 主观上责任人重视成度不够, 不能想方设法, 利用各种条件和便利开展组织活动。只强调客观理由, 不在自身上找主观原因。很多时候都是学学文件, 制个方案, 完了之后无人问无人管。组织活动总是与生产任务发生冲突, 不能有效地解决教育学习与施工生产的矛盾、不能有效地解决人员分散与集中的矛盾, 使上级党委的教育计划落不到实处。最基本的“三会一课”制度得不到落实, 项目书记抓党建工作等靠思想严重, 上级组织抓一下, 基层组织抓一下, 上面没动作, 下面没动静, 不能很好的发挥主观能动性。上级检查时, “以抄代学, 以补代学”情况比较突出。

2 解决以上问题的对策

(1) 要紧紧围绕生产经营中心。企业的党建工作惟有同企业中心工作结合起来才具有生命力, 支部标准化建设要紧紧围绕生产经营中心, 突出效益优先, 党政齐心、党群联动, 拓展和深化党建标准化的外延和内涵, 用党建工作的成果来促进企业整体工作水平的提升。标准化党支部建设是一项系统工程, 涉及面广, 必须立足实际、着眼创新, 以党支部为阵地, 把党建工作标准化与企业各项生产经营活动相结合, 拓展活动内容。要实行领导干部“一岗双责”, 研究部署党建工作, 分析党建工作中存在的问题和不足, 深入基层, 检查指导标准化党支部创建工作。

(2) 不断加强党组织责任人的培训力度, 提高业务能力。根据项目党组织书记长期忙于施工生产, 很少有静下心来教育学习的时间, 在项目上组织教育学习也只是走走过程, 流于形式等特点。一是要严格按照上级年度政治工作要点, 落实好每个规定动作, 要利用生产会、安全会、总结会等各种会议, 穿插进行组织会议或“三会一课”。二是请示上级或本级适时地搞一些党组织人员的培训学习, 提高业务能力, 让党务工作人员做党建工作的行家里手。也可结合施工生产搞一些开支少, 规模小的现场会, 观摩会, 一点带面, 推动项目党建工作。

加强项目党建构建和谐企业 篇8

施工企业是由一个个在建的项目组成的管理实体和经济责任主体。在项目部从事项目党建工作必须紧密结合项目管理的这些突出特点:比如项目施工建没中, 相互涉及和关联的因素很多。既有业主、监理、设计单位、材料供应商、协作队伍等价值链的关联单位;也有与当地政府主管部门、企业上级管理部门以及周边单位的联系。坚持党建工作与项目管理相结合, 把项目管理作为党建工作的载体, 以党建工作作为促进项目管理的动力, 党建工作和企业项目互相促进, 良性循环。

一、加强项目党建, 要明确“三个目标定位”

科学发展观的第一要义是发展, 开展项目党建工作的出发点和落脚点必须紧扣施工生产这个中心任务, 一定要讲真话、办实事, 少说空话、大话, 更不要说假话, 做表面文章, 一定要坚持“围绕中心转, 贴紧主题干, 遵循民意办, 关键时候见。”的目标定位, 紧密结合实际, 制定抓党建促生产的整体工作规划, 坚持做到党建工作与施工生产同规划、同部署、同检查、同总结, 使党建工作与施工生产有机结合, 相互促进, 共同发展。

1、在新形势下, 加强和改进项目部党建思想政治工作, 必须求真务实, 与时俱进, 创造性地寻找有效载体和具体实践形式。党建工作有无活力, 取决于形式上的多样性, 内容上的广泛性, 要求上的时代性。加强和改进党的建设, 不能停留在一般号召上, 它需要创造性地寻找实现这一目标的有效载体和具体实践形式, 需要选择一个能够起到广泛带动作用的切入点, 创新项目党建思想政治工作机制, 就是要把党建思想政治工作和本单位具体的实践活动有机结合起来, 把坚持党的宗旨寓于具体的创造性活动之中, 这样才具有较强的生命力。

2、在新形势下, 加强和改进项目党建思想政治工作, 必须服务和服从于本单位中心工作, 始终把搞好施工生产、提高经济效益、维护项目部稳定作为党建工作的根本任务。围绕施工生产这个中心, 促进效益提高是项目部党建工作的共同责任和共同目标, 只是支撑点各有不同, 工作重点各有侧重。近几年, 我在襄渝二线和向莆铁路项目部主管党的工作, 始终把党组织的工作角色定位在服务施工生产上, 紧扣安全、质量、进度和效益这个主题, 设计和实施党组织活动, 做到党建工作和施工生产的有机结合、有效运作。

3、在新形势下, 加强和改进项目党建思想政治工作, 必须具体落实党的路线方针政策, 把党的先进性具体地体现在项目党组织和广大党员干部的行动中。要紧紧抓住发展这个第一要务, 以兴企富工为根本, 把发挥党组织的政治优势落实到促进项目建设发展, 增强项目部核心竞争力, 提高经济效益, 实现最广大职工群众的根本利益上来。只有这样, 才能增强项目党建思想政治工作的感召力和吸引力, 增强党组织的凝聚力和战斗力, 提高党建思想政治工作的总体质量和水平, 为所在企业提供精神动力和智力支持, 从而为项目施工生产建设保驾护航。

二、加强项目党建, 要认真处好“五个关系”

1、要诚信履约, 优质服务, 努力实现业主或甲方的满意。协调好与业主或甲方的关系, 不仅可以在施工过程中得到业主更多的理解和支持, 更重要在于可以稳定客户关系, 拓展市场。诚信履约, 优质服务, 满足业主或甲方要求, 既是企业生存发展的必然要求, 也是建设和谐项目的根本前提。在管理标准、项目投入、价款结算等方面容易产生分歧方面, 要积极主动诚恳地与业主沟通和协商, 妥善解决分歧, 既要维护企业的合法利益, 也要考虑业主或甲方的利益。

2、要精细管理, 降低成本, 努力实现企业的满意。企业的最终目标就是追求效益的最大化。施工企业开门有三件事最重要, 多接项目、干好项目、保证效益。认真精细管理是构建和谐项目的基础, 和谐项目寓于精细管理之中。企业对项目最基本的要求, 也就是要落实精细化管理要求, 实现良好的经济效益和创出品牌。当今建筑市场的竞争日趋激烈, 在这样的新形势下, 施工企业承接的一般都是低价中标, 利润空间有限的工程。这种情况下项目要将“先天性不足”转作“后天来弥补”, 着重于施工过程, 强化精细管理, 降低成本, 努力实现企业的目标。

3、要以人为本, 关爱员工, 努力实现员工的满意。这就要求在推进和谐项目建设时, 要加强项目班子自身建设, 积极开展‘四好项目班子’活动, 着力提高班子的政治素质和大局意识, 营造良好的民主氛围, 建设和谐的项目班子。要以人为本, 培育团队精神, 为员工创造和谐环境, 促进员工的全面发展。同时, 要高度重视协作队伍管理, 通过建立项目工会联合会、推行劳务实名制管理等形式, 积极维护农民工的合法权益, 与各协作队伍建立和谐的劳动关系, 实现“双赢”或“多赢”。

4、要与当地政府建立和谐关系, 保护自然环境, 努力实现社会满意。项目要与当地政府及部门保持良好的联系和沟通, 争取他们的关心、理解和支持, 建立一种和谐融洽的工作关系。同时, 要倡导尊重自然、善待自然的观念, 大力推进绿色施工, 增强保护自然环境的自觉性, 努力减少克服对社会环境和自然环境的不良影响。

5、要与内部架子队、合作方队伍和农民工建立和谐关系。

要认真落实胡锦涛总书记指示精神, 从内心关爱农民工, 与农民工同吃、同住、同劳动、同学习。带着阶级感情关爱他们, 为他们排忧解难, 充分调动他们的积极性和创造性, 共同为企业发展振兴做贡献。要想方设法把矛盾化解在萌芽状态。农民兄弟和我们工作生活在一起, 对我们企业内部最了解, 关系处好了什么都好说, 是一笔财富, 如果处不好, 或者哪里出现质量、安全出问题, 工资发放不及时而拖欠, 引发上访告状, 甚至罢工等恶劣影响, 这些都必须引起足够的重视, 要当成项目党建的一项长期性工作抓好落实, 真真正正与内部架子队、合作方队伍和农民工建立和谐关系。

同时, 项目部还承担一定的经济和社会责任, 在不同的企业或同一企业不同的项目, 因各种因素不同, 管理的模式及效果也不一样, 自然存在着多样性和差异性。这些特点就决定着项目管理在运行过程中, 不可避免地产生或多或少的不和谐因素, 甚至发生一些矛盾和冲突。如果对这些不和谐因素认识不足, 重视不够, 解决不力, 累积到一定程度就可能发生事故或事件, 严重影响企业的稳定和发展。在新时期加强项目党建就是要一心一意为构建和谐项目建言献策, 发挥政治核心作用。这就是要通过有效的手段, 积极引导、化解可能存在的各种矛盾和冲突, 最大限度地增加和谐因素, 尽量减少不和谐因素, 提高项目的管理水平, 实现项目管理的既定目标。施工企业属于社会的一分子, 而项目部又好比施工企业的“细胞”一样, 是企业各项管理工作的落脚点和经济效益的来源点, 同时也会引发企业中一些不和谐因素和各种矛盾, 由此可见, 施工企业要加强项目党建、构建和谐, 实现又好又快发展, 必须坚持以人为本, 重视和大力推进和谐项目建设。

科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。建设和谐企业是企业发展的目标和要求, 也是企业全面持续发展、长盛不衰的保证。只有紧密结合企业党建工作实际, 扎实推进和谐企业建设, 充分发挥党组织的领导核心作用, 把党建工作贯穿、渗透到项目管理的各个层面和环节, 才能更好的体现和发挥项目党建在构建和谐企业的地位和作用,

摘要：党的十七大报告提出了关于党的建设的总体部署:“大力加强以坚定理想信念为重点的思想建设, 大力加强领导班子和干部队伍建设, 大力加强基层党的建设, 大力加强作风建设和反腐倡廉建设。”本文针对项目部开展党建工作面临的困难和问题。主要论述在企业党建工作的重要性并提出了一些对策性建议, 促进企业党建工作的顺利开展。

关键词：党的建设,思想政治,和谐企业

参考文献

[1]王占栋.思想政治工作在构建和谐企业中的地位及策略[J].政工研究动态, 2009, (15)

[2]李亦博.试论思想政治工作必须增强创新性和时代性[J].政府法制, 2009, (31)

[3]刘龙.坚持以人为本改进和加强职工的思想政治工作[J].人大研究, 2008, (11)

[4]余超文.浅析影响科学发展观深入贯彻落实的障碍因素[J].党史文苑, 2010, (04)

加强新组建项目党建工作思考 篇9

俗话说:“凡事预则立,不预则废”。作为工程项目,施工现场又如作战场,任何一件事情,都需要打有策划、有准备之战,项目党建工作同样如此。作为新建项目,在项目组建之初,就要对党建工作进行前期策划,着手准备党建工作的开展,具体要抓好四项工作,即:班子建设、组织建设、制度建设和建家建线工作,确保党建工作与项目施工生产建设同步推进、同步实施、同步发展。

一是首先抓好项目班子建设。班子是龙头,从领导班子抓起。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。因此,要选好用好项目一班人,从源头上强化班子的整体功能。按照精干高效和德才兼备的原则,通过党员大会和投票的方式,选拔好项目党工委领导班子成员,选配懂技术、善经营、会管理、大局意识强、具备“两手抓”能力和素质优秀的管理干部任项目经理。施工工程项目的主战场,更是党务工作的基层组织,在项目要将政治素质好、协调能力强、熟悉党务工作、懂生产经营的复合型党员干部任派到党工委书记岗位上来,同时选配好党工委委员,建好党工委班子,并成立党工委和各作业队党小组,做到组织健全,组织建设全覆盖,组织活动不断线。

二是抓项目组织建设,项目部党工委认真履行“把方向、建班子、带队伍、管党员、育人才、保稳定、促发展、创信誉”的工作职责,分工明确,管理有力,注重学习,追求完美,讲政治、讲团结、讲原则、顾大局,推动项目党组织建设全面提升。因此,必须完善组织体系,建立党员示范岗、红旗责任区,创先争优示范岗,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用,确保在困难险重任务面前有人站得出来,挺身而出,冲得上去,同时要以组织为平台,抓好员工队伍建设和农民工队伍建设,保证政令畅通,提高执行力。

三是抓项目制度建设。制度建设是带有长期性、稳定性和根本性的问题。切实加强制度建设,进一步健全和完善各项制度,增强工作的可操作性,项目党建和思想政治工作才能更规范、更科学、更有保证。要结合工程实际,积极探索适应新形势要求的项目党建和思想政治工作新思路,新方法,在项目开展工作之初,项目党组织建立健全规范,建立实用性和针对性较强的各项规章制度、预案和体系文件,确保各项工作有的放矢。按照民主集中制的原则,建立健全项目党工委会议制度,坚持每季召开一次党员大会并上一次党课,每月召开一次党工委会和党小组会。坚持项目领导班子民主生活会制度和中心组学习制度,促进项目党组织自身建设。对项目重大问题特别是“三重一大”事项集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度,确保项目部重要问题科学民主决策。落实民主管理、政务公开和群众监督机制。对党建和思想政治工作定期分析、考核及评比制度,促进项目各项工作的落实,使项目党工委工作走上制度化、规范化、和程序化的轨道。坚持和完善“大事集体决策,党政共同负责”和集体领导与个人分工负责相结合的领导体制。在工作中既有分工又有合作,实现了团结、民主、公开、务实,项目班子成员能在和谐的氛围中学习、工作和生活,促进党员和职工队伍的稳定、班子整体功能的发挥。

四是抓好项目建家建线工作。工程项目施工流动性强,员工文化、生活等条件相对较差,因此,抓好建家建线工作也十分重要,不仅要在硬件上达标,更需要在软件各方面均衡思考,让广大员工真正感受到家的温暖,从而安心工作。这是党组织发挥后勤保障作用的关键因素。项目党工委抓好关键性控制工程,精心组织广大党员和参建员工,迎难而上。召开班子成员和全体党员职工动员会,明确分工,责任到人,制定突击大干周计划,月计划是,倒排工期。项目领导坚持24小时轮流带班制度,靠前指挥,施工一线开展劳动竞赛、形成你追我赶,赛进度、赛安全、赛质量和“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮,党工委组织党员当先锋做表率,处处以身作则模范带头,开展“节约一度电、一滴油、一锹砂子、一段钢筋头”增收节支活动,关键时刻、重点工作党员冲在前,调动一切积极因素,经过全体党员、干部职工顽强拼搏,努力实现了第一家跑步进场、第一家打完钢管桩、第一家完成围岩施工等。实现了月月超额完成节点目标任务,做到安全无事故,质量全面创优,多次获评先进单位。

2着力抓好四个结合,充分发挥党组织凝聚力

新时期项目党建工作随着形势的发展不断变化,其内容也在随之发生变化。因此,新上项目一定要从开工伊始就要有一个好的策划,才能规划好的推进方案。项目党工委认真落实公司《项目党建标准化建设细则》、《项目党组织工作实施细则》,紧紧围绕“政治引领、促进施工、改革创新、凝聚保障”的工作要求,以攻克技术含量高、精细管理现场的要求,全面推动工程建设和项目建设,大力创建学习型党组织和创新型员工队伍,加强项目党组织建设,落实党组织建在项目、作业队和班组上,推动工程建设、服务职工、凝聚人心、促进和谐的工作开展,为项目的建设发展提供了强有力的组织保证。在深化“四好班子、五好支部、六好党员”作为争先创优活动的主要内容,充分体现项目党组织工作特色,充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

一是要做好党建政治思想工作的说教式与疏导式相结合。好的思想不仅仅是教育出来,更是疏导出来的,只有思想情绪畅通,才能保证工作畅通,才能抓好项目党建和思想政治工作。注重活动方式的新颖性,在丰富内容、活跃载体、注重实效上下功夫。紧密围绕施工生产组织开展丰富多彩的主题活动,以创建“四好班子”和“四强”党组织为载体,促进项目部领导班子整体素质的提高;以创建“红旗项目部”、“创岗建区”、“四优党员”和“争先创优”为载体,充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用;以“安全文明标准化工地”和“职工之家”建设为载体,促进工程项目标准化规范化建设;以“经济技术创新”和突击大干劳动竞赛为载体,充分调动广大职工的生产积极性创新性;以共青团“青年创新创效”和创建“青年文明号”为载体,激发广大团员青年在工程建设中显身手、做贡献。通过不断创新活动,使项目党建和思想政治工作充满生机与活力。

二是党建工作的工作领域与生活领域相结合。项目党建工作者不仅仅要关心员工工作,也要关心员工生活,了解员工家庭情况,及时解决涉及员工利益的各种困难。项目党工委心系职工冷暖,强化凝聚力工程建设。进场之初,项目党工委组织以稳定党团员和职工队伍为抓手,促进项目两个文明建设和总体目标的实现,认真贯彻落实公司“两会”精神,积极做好职工群众的贴心工作,认真倾听项目职工群众呼声,深入了解职工群众的诉求,及时反映职工群众的意愿,主动关心职工群众疾苦,努力帮助职工群众解决生产和生活中遇到的各种实际困难。始终把职工群众放在首要位置,把职工群众遇到的经济压力和现实困难放在心上,多渠道、多形式地为职工群众办实事、办好事。坚持经常性了解职工的家庭状况,为困难职工建立台账,落实好党组织工作台账,让党员职工学有阵地、读有课堂,工作有标准和目标要求,执行有规章制度和《工程项目党组织工作实施细则》、《工程项目“三重一大”决策制度实施办法》,同时,开展防暑降温“送清凉”活动;对职工身体健康状况进行健康体检,高温天气为职工防暑降温;不间断改善职工伙食,别样的关爱,温暖项目员工和劳务工的心,使参建员工深受感触,安居乐业,对项目党组织怀感激之情。

三是党建工作与施工建设相结合。党建工作者要熟悉施工生产,虽然不直接参与管理现场和安全质量,但如今的项目建设,一旦脱离施工生产实际,就会成为空中楼阁,所以项目党建必须以施工生产为依托,以协调沟通交流为主线,加强施工现场的标准化管理,并结合施工组织开展相应的劳动竞赛、技术比武、党建活动等等,把党建思想政治工作活跃起来,与项目施工生产更好地融为一体。大力开展项目党建主题实践活动,以党建促进施工生产发展。围绕生产抓党建,抓好党建促生产,是项目党建和思想政治工作的指导思想。必须始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点,作为检验项目党组织建设和思想政治工作成效的主要标准。紧紧抓住施工管理和施工生产中的重难点,以标准化、精细化管理为主线,有针对性地开展安全质量、成本控制和效益提升的教育,不断增强职工的安全、质量、效益、信誉意识。切实加强和改进现场宣传思想工作,做到贴近实际、贴近生活、贴近群众、贴近工程项目建设实际,提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。

四是党建工作要与企业文化建设相结合。文化是企业的灵魂,企业文化是企业价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神、行为规范的集中体现,渗透于管理的各个环节和全过程。把各项工作统领在文化建设之下,倡导行之有效的价值观、员工精神理念,对提升执行力,增强凝聚力,提高工作效率将有事半功倍的效果。项目党建工作要深入挖掘项目施工生产中的先进人物典型事件,加强正面宣传,提升项目形象。常言道,干一项工程,交一方朋友、树一块丰碑,就是这个道理,正面的形象建设会产生无形的力量,对项目全面建设会起到良好的促进作用。把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点,能够使企业党建工作更好地适应改革、融入管理。通过这样的企业文化建设,有利于弘扬社会主义和集体主义的思想,进一步坚定广大职工的理想信念,增强自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识,实现对事业追求和发展目标的认同,达到报效祖国、服务社会的目的。

3加强党风廉政建设,激发员工劳动热情

项目一进场,在建立项目部的同时,同步建立党工委、纪工委;纪工委书记由党工委书记兼任。这样就为项目的廉政建设提供了可靠的组织保证。

加强项目廉政教育宣传。根据公司党委、纪委要求,组织党员职工开展《作风纪律整顿》和《党风廉政建设教育月》活动,通过学文件、学法规、找差距、自我剖析、述职述廉、整改反思、写心得体会、群众评议,使党工委班子和党员党风廉政建设工作落到实处,既加大宣传教育力度,又提高项目各级管理人员和广大党员的廉政意识,使大家明确党风廉政建设和反腐败重点工作及任务要求。项目部定期举行廉政会议,组织党员和管理人员重点学习廉政方面的法律法规,并有针对性地选择一些违纪违法典型案例,开展警示教育、观看廉政教育宣传片。项目主要领导与项目领导、部门主管签订廉政责任书并公示,接受项目员工监督,提高广大党员职工的廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

摘要：如何抓好新上项目党建工作,提高全员素质,达到整体素质水平均衡,这样才能充分把党组织的思想政治工作优势转换成施工生产的发展优势,从而实现项目部两个文明建设协调发展具有至关重要的作用。为此,就如何抓好新建项目党建工作提出几个方面的对策和建议。

浅谈如何开展项目党建工作 篇10

关键词：工程项目,党建工作,项目民主集中制

1 加强思想政治工作的开展

加强项目党建思想政治工作, 既要继承有效的传统方法, 又要积极适应创新的新方法, 更要适应施工生产的需要和施工队伍高度分散的实际, 因此, 项目成立后就要及时建立起项目党支部, 充分采用项目简报、宣传栏、横幅和局域网等多种宣传方式, 加大宣传力度, 向广大党员、职工宣传党的路线、方针、政策, 并可结合生产实际积极开展“创先争优”活动, 分阶段开展“党员示范岗”、“支部书记讲党课”、“爱党、爱国、爱企、爱岗”演讲比赛、集中观看党的发展历程教育片和先进性事迹宣传片等多种活动, 全面进行党性教育, 提高每位党员干部的责任心, 充分发挥党员的先锋模范带头作用, 组织带领员工一起积极进取, 形成良好的和谐氛围, 促进项目健康发展。同时在日常生活中, 经常和职工以谈心的方式来教育和引导职工保持正确的价值观取向和健康的行为方式, 不仅可以协调好职工之间的关系, 而且还增强了团队的凝聚力与战斗力。

2 坚持民主集中制, 营造轻松和谐的政治局面

民主集中制是我们党最重要的组织纪律和政治纪律, 只有正确执行民主集中制, 才能更好的发挥项目党组织和广大党员的积极性, 集中全党智慧, 保证有效实施正确的决策, 使项目建设顺利发展。

但是在贯彻执行民主集中制方面我们还存在着一些问题, 有的党员干部民主意识不强, 缺乏民主作风, 习惯了自己说了算, 配合意识不强, 不愿当配角, 凡事比较自私、自我, 为了很小的利益不愿和他人进行协调、合作, 不遵守项目制定的制度, 扰乱了正常的工作秩序。因此, 在项目党建工作中, 要严格执行民主集中制, 认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度, 项目领导班子成员之间经常要交换意见, 沟通思想, 听取基层员工的意见, 做到相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合, 并大力发扬民主精神, 集思广益, 出现不同的观点意见时, 要学会用辩证的观点来分析问题, 这样做不仅是对别人的尊重, 更是对自己工作思路的拓展。

在项目民主集中制贯彻实施过程中我们还要避免两种偏向, 一种是不讲民主的独断专行, 另一种是不讲集中的软弱涣散;如果两种偏向出现任何一种, 我们将无法维护党支部及本项目的稳定工作, 而这两种偏差的出现和党支部领导的素质和作风密切相关;因此在执行过程中必须突出领导的重要性, 领导对工作的责任感体现在进行重大的工作决策时, 慎之又慎, 且坚持进行集体讨论决定, 而不是刚愎自用, 这样也就减少或避免失误。项目认真贯彻执行民主集中制可以从根本上杜绝盲目性和随意性, 一方面可以减少不必要的失误, 另一方面也可以全面了解事情发展情况, 比如:涉及领导干部某方面工作问题就应该在领导班子成员之中开展积极的、认真负责的批评与自我检讨, 做好自查自检工作, 并作出正确的纠正和处理, 将项目损失降到最低;涉及到职工群体之间的问题就要深入了解, 多方听取意见, 耐心做思想政治工作, 化解矛盾解决问题, 给广大职工营造良好的思想氛围和生活环境。

3 搞好反腐倡廉工作, 促进企业快速发展

党风廉洁、反腐倡廉是项目党建存亡的关键, 也关系到项目职工的切身利益。廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求, 项目党员干部应该自觉按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《企业领导人员廉洁从业若干规定》等各项要求严格要求自己, 经常“自重、自省、自警、自励”努力提高自身素质, 拒腐防变, 树立正确的人生观、世界观和价值观、始终保持清正廉洁的作风, “上梁不正下梁歪”, 项目党建工作不仅仅是个人的事情, 更是关系到企业整体的发展前景, 那么如何在项目的党建工作中做好反腐倡廉工作呢?

3.1 反腐倡廉应从源头抓起

在项目党建工作中要想做好反腐倡廉工作就应该从源头抓起, 从根本上加以处理, 铲除腐败分子赖以滋生的土壤和条件, 从深层解决问题, 完善反腐倡廉制度, 加强项目党风廉政教育宣传, 从源头上预防治理, 从治本上下功夫。

首先, 我们应该建立完善的反腐倡廉制度, 一个好的制度可以在行为和道德上对个人行为进行约束, 比如在项目党建过程中制定领导干部收入和财产声明、礼品登记、招待费用登记等一系列制度, 堵塞了某些腐败产生的漏洞, 并能及时查觉腐败现象的发生。

其次, 加强思想教育工作, 增强党风廉政宣传, 在艰苦的战争时代, 我们的党员之所以甘愿吃苦, 根本原因是共产党员认为自己是为劳苦大众求解放的, 代表的是人民群众的根本利益, 没有掺杂任何的个人色彩, 随着改革开放, 经济不断发展, 很多党员经不起钱、权的诱惑, 开始逐渐奢侈腐化, 沉醉在灯红酒绿、纸醉金迷中不能自拔, 根本原因就是他们忘记了党的宗旨, 摆错了自己的位置, 抵挡不住腐朽思想的侵蚀, 经受不了各方的考验, 为此坚持用“三个代表”的思想对党员干部进行广泛深入的党的宗旨、理论、纪律和优良传统作风教育, 不断提高党性意识, 牢记党的宗旨, 树立良好的人生观和价值观, 为党风廉政建设奠定坚实基础。

3.2 党风廉政应注重提高党员廉洁自律意识

党风廉政建设重点在于提高党员干部自律意识, 党风廉政建设要实行监督、处罚并举的方针, 严格执行廉政规定, 广大党员干部要进一步强化廉洁自律意识, 切实转变作风、凡事以身作则、严以律己, 自觉抵制各种不良风气, 不准吃拿卡要报, 不以任何形式参与赌博受贿, 不用公款公物为自己办私事, 不以各种名义用公款相互宴请、大吃大喝进行高消费娱乐活动, 项目应该大力倡导节俭作风, 弘扬艰苦奋斗作风。

4 积极拓展项目党组织工作内容和领域

项目部党组织要不断适应工程建设特点, 紧密结合施工实际, 通过开展“党员先锋岗”、“文明工地建设”、“劳动竞赛”、“技术比武”、“岗位练兵”、“合理化建议”、“义务奉献”等主题实践活动, 围绕重点、难点和新技术、新工艺的推广应用, 组织党员上好技术课, 提高党员业务技术素质;要做好优秀青年党员发展工作, 积极吸引优秀青年知识分子、生产骨干进入党组织;要将文明施工列入项目党建的工作范畴, 抓好干部职工文明施工的宣传教育, 提高干部职工对文明施工重要性的认识;要延伸党建工作领域, 将生产领域向生活领域延伸, 以工地党校、党员之家、职工之家等为载体, 活跃党员职工的业余文化生活;要将服务对象由职工队伍向外协队伍延伸, 加强外协队伍的党组织建设;要将项目由内向外延伸, 强化共建意识, 开展共建活动, 为项目施工营造良好的外部环境。不断创新活动载体, 深化项目党建工作内涵。同时搞好项目企业文化建设, 发挥导向激励作用。成立由项目党政工团组成, 党工委主抓, 党政共同负责的项目企业文化建设组织领导机构, 使项目企业文化建设与项目生产融为一体, 并做好实施过程中的控制, 将企业理念深入人心, 规范员工准则, 提高安全、质量与文明施工的管理水平, 充分展示出项目良好的企业形象。

总之, 积极开展项目党建工作是一个不断提高和完善课题, 我们要通过加强项目党建工作, 积极推进党组织的战斗堡垒作用, 发扬党组织的凝聚力和战斗力, 使党员的先锋作用更加突出, 促进施工项目的各项任务顺利完成, 实现项目效益最大化, 为企业健康发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]唐金宝.加强项目党建工作的几点思考[N].中国铁道建筑报, 2012-05-15.

[2]鲁志泉.新形势下施工企业项目党建工作的新思路[N].中国铁道建筑报, 2011-05-17.

工程项目党建 篇11

一、工程项目党建工作的作用和地位

党建思想政治工作是党的经济工作和其他一切工作的生命线，是我党的政治优势。工程项目中的党组织无论是在计划经济，还是在市场经济时期都发挥着政治核心作用，党建工作为项目生产提供了强有力的组织思想保证。 而国企的社会属性决定着必须坚持党的领导，抓好“两个”文明建设。新党章规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营，发挥政治核心作用。赋予了国企党建工作的使命和责任，为国企开展党建工作提供了法律依据。国资委党委《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》指出要充分认识加强和改进中央企业党建工作的重要性和紧迫性，强调“坚持党的领导、发挥国企党组织的政治核心作用是一个重大原则，任何时候都不能动摇”，同时还对国企党组织设置和工作范围、任务做了规定，为新时期企业党建工作指明了方向，提供了制度保障。

二、工程项目党建工作的现状

项目存在亟待解决的问题，一是项目对党建工作的重要性和必要性认识不足。认为项目生产是务实、有硬指标，党建是务虚、是软指标，存在轻党建重生产；思想政治工作是书记的事，经理没时间和精力参与现象，难形成党政工团齐抓共管的格局。党组织打基础抓基层不够。“三会一课”制度落实不好。支部缺员未及时补齐，支部工作难以正常开展，党委的决策部署落实不好，支部疏于对党员和干部的管理，弱化了组织作用；二是党组织在创新项目文化上还有差距。重视抓工程精品、树质量样板的典型，很少总结项目党建和项目文化的经验和典型，不能及时展示党建工作的作用； 三是党务干部队伍后继乏人。年轻干部不愿从事党务工作，现项目书记队伍年龄偏大，新人补充不上，造成了党务干部队伍断档。

三、做好工程项目党建工作的思路

企业党建的基础在项目，阵地在项目。 抓好了项目党建，就抓住了企业党建的核心和全盘。我认为要从以下几点着手。

（一）坚持项目党建工作总体要求，理顺党建工作机制

一是坚持“支部建在项目上”的组织建设方针。3名以上党员的项目都应建立党组织，设专职书记，做到“五同五抓五加强”工作思路、措施和内容，五同：坚持项目党组织与项目部同步组建；坚持党组书记与项目经理同步配备；坚持项目党建工作与项目管理同步部署；坚持项目党组织工作制度与项目管理制度同步制订；坚持项目党组织工作绩效与项目经营绩效同步考核；五抓：抓组织、抓班子、抓教育、抓活动、抓落实；五加强：加强人才队伍建设；加强项目文化建设；加强党风廉政建设；加强项目党建联建；加强外协队伍建设。把项目经理负责制与“大事集体决策，党政共同负责”结合起来，使项目成为党建的阵地；二是把党建工作纳入项目机构、编制和考核体系，保证党建工作有岗位、有人员、有目标、有考核，与生产同布置、同落实、同检查、同考核，使党建工作切实成为促进项目施工生产的“润滑剂”和“助推器”。

（二）贴近项目实际，找准党建工作的着力点。

党建工作要坚持贴近生产和员工实际的原则，找准切入点、结合点和着力点。一是与项目生产相结合。生产是一个的动态过程，其复杂性决定了党建工作的难度。党组织要结合与施工相关联的人、事和物的变化情况，有的放矢的开展工作，化解各种矛盾。积极参与项目“三重一大”问题的决策，坚持民主集中制，党政共同负责的领导机制。从保安全、抓质量、促生产、增效益的角度出发，开展劳动竞赛、技术攻关等活动，激励带动员工完成任务；二是与项目文化建设相结合。在培养企业精神和价值观上下功夫，培育企业核心价值观；三是与建家建点工作相结合。项目具有艰苦、流动的特点，因此，党建工作要从关心、理解、爱护人的角度出发，建好标准化的工作点、生活点、卫生点等。积极开展一些有宜文体活动，使员工在远离家人的环境中享受到家的温暖与舒适，体味到一个项目的生机与活力。

（三）坚持创新，焕发党建工作生机与活力

党的十八大要求党建必须不断创造性的开展工作，焕发党建工作的生机与活力，创新工作思路。一是树立发展观念。用发展的观点看待和解决施工生产中面临的挑战，看待和解决党建工作中面临的员工思想多元化、队伍管理难度加大、党建工作吸引力不强等问题；二要树立创新观念。不断探索，破除不合适宜的思想观念，在贴近项目生产实际、员工思想工作生活实际上着力，针对施工工期越来越短、技术难度越来越高、队伍越来越年轻等问题，创新工作思路和方法，开创党建工作新局面；三要树立服务观念。组织发动员工，以工作的高标准、高质量服务于项目施工生产，为高效、优质完成施工生产任务，推进项目发展提供强有力的思想政治保证。创新工作方法，一是要从单纯党务工作转变到政治工作和施工生产工作并重上来，改变就党建抓党建的状况，做到围绕生产抓党建、抓好党建促生产；二是从单纯抓政治理论教育转变到与生产业务、技术知识培训、团队精神培育相结合上来，提高政工干部和员工的综合素质和技能；三是使单一的专职政工干部转变为既能胜任党务工作，又懂技术会管理的复合型干部；四是从单个考核评价党建工作成效转变到党建工作成效考核评价与生产责任目标考核评价相结合，使党建工作与生产有机地融为一体。 创新工作方式。围绕施工生产创新创效，积极深入开展 “创岗建区”等活动，结合信息化、网络化时代的特点，积极探索一些有利于增强活力、喜闻乐见的活动形式，使党组织活动灵活多样、富于吸引力和感召力；创新工作内容。围绕施工管理的重点、难点，开展形势任务教育、劳动竞赛和“四小“技术的推广应用；开展创学习型项目、当知识型员工、导师带徒、工地夜校等活动，促进施工生产。

总而言之，项目党建工作是一门讲究艺术与方法的学科，是促进保证项目施工生产和发展的政治优势和法宝。如何做好工程项目党建工作，需要项目广大党务工作者和政工干部不断开拓创新，与时俱进，灵活开展工作，党建工作才会有吸引力、感召力和生命力。

如何开展海外项目党建工作的探讨 篇12

( 一) 环境的复杂性

海外项目的复杂性主要表现为三方面: 一是政治因素复杂。海外项目商业合作与交流往来是带着两种身份, 如果是国家援助项目, 首先是代表国家, 然后是代表商务往来; 如果是商业运营项目, 首先是商务往来, 然后是代表一国的公民。但作为涉外施工的中国公民, 在所在国就是外国公民, 任何的摩擦都会与国家联系上关系, 即所说的“外交无小事”。二是文化价值观差别大。海外项目因为所在国的法律法规的限制及项目成本的考虑, 项目所用的人员逐步本土化, 员工来源多样, 不同的政治信仰、文化背景、思维方式和生活习惯给管理增大了难度。加上开拓海外业务要面对国际大公司的激烈竞争, 工作压力、思想压力远远大于国内。三是国外施工环境的多样性。首先是自然环境, 由于我国走出去的地方大都是中东和非洲或第三世界的国家, 项目部所在的地方人烟稀少, 大多环境差、工作条件艰苦, 自然灾害、地方流行病时有发生; 其次是社会环境, 有些项目所在国政局动荡或治安形势差, 为了我国员工的安全, 项目部的管理一般为封闭式管理, 人员外出都会严格控制和审批, 如果管理不当, 这些因素会造成员工精神压抑和心理压力紧张。

( 二) 任务的特殊性

海外工程项目任务和国内相比, 如果作为商业运营所取得的项目, 采用的标准不一样, 规范不同, 工艺技术复杂、施工工期短、施工环境条件差, 当地可用资源少, 后勤保障难度大等。

( 三) 人员组成的多样性

随着我国经济的不断发展, 我国劳动力在国际建筑工程承包市场上的成本优势已经不复存在, 尽量使用当地人完成项目是必然选择。但由于当地法律法规和宗教信仰、文化背景的不一样, 这些人的随意性很大, 经常突然不辞而别, 给施工的连贯性带来影响。为此, 尽管中国施工人员入境困难重重, 但考虑到项目的顺利推进和管理, 核心的技术管理人员及部分工人必须保证从国内调遣。在主客观条件的制约下, 施工人员的组成就形成了企业的正式职工、国内合作分包队伍及当地雇员三个部分。

二、海外项目思想政治工作容易出现的问题及原因

海外工作的本企业员工, 除了要面对与国内同行业相同的压力外, 还要应对由于语言不通、生活习惯改变、适应陌生工作环境等所带来的无形压力, 每天都生活在压力中, 担心工作业绩不佳影响企业声誉; 项目所在的地理位置较为偏远荒凉, 项目生产压力较大, 健康的休闲娱乐活动较少, 心理压力紧张, 企业职工较容易发生思想动荡; 部分员工因所获的薪酬及其他福利达不到出国前的期望值而产生一种失落感; 同时海外施工生活相对枯燥和乏味, 并且远离家庭和朋友, 联络不便, 情感交流比较匮乏, 这种压力无法得到正常的途径进行宣泄, 无法通过与家人的交流进行化解, 时间久了, 可能影响员工的身心健康。

但对于国内的分包队伍工人, 除了以上的一些因素外, 还会出现以下一些情况: 因国内协作队伍人员构成比较复杂, 他们大多容易受到地域观念、情感的影响, 形成内部小团体, 组织纪律性差; 合作队伍管理劳工管理经验不足或管理水平低, 仍按国内的管理方法管理工人, 工人出境前没有签订劳务合同, 或没有明确劳动时间及工资的计算方法, 或出境前没有进行基本的外事培训及必须遵守的规章制度。这些现象主要表现在出境后的工作过程中, 特别出现在工程施工中间阶段和人员即将退场阶段, 或有些因工程的进展情况, 提前安排部分国内员工退场, 从通知退场到谈妥离境回国这段时间形成一个明显的思想波动期。以上这些无法回避的问题都会给项目部正常有序地开展思想政治工作带来一定的困难。

三、主要做法与体会

海外单位党组织开展党内活动情况总体做到, 党组织机构不公开, 战斗堡垒作用不减弱; 党员身份不公开, 先锋模范作用不能减; 党内职务不公开, 表率作用不能减; 党内文件不公开, 指导作用不能减。埃及塞得东港项目部深入贯彻落实科学发展观, 注重党支部建设, 结合自身实际, 逐步探索, 总结, 紧紧围绕生产中心, 着力提升项目管理水平, 推动项目建设。

( 一) 强化领导班子建设

坚持领导班子定期碰头, 重大事件一律由领导班子讨论后决定, 并且班子内部团结稳定, 彼此互相支持工作, 帮助彼此在员工面前树立威信。同时, 领导班子分工明确, 各自负责份内之事, 但在班子会议上会将各自的工作进行反馈, 并积极将自己所获得有关信息进行共享, 做到班子内部对项目部的各项事务都心中有数。此外, 还加强领导班子之间的有效授权, 班子对自己负责的常规工作能拍板, 能决策。

( 二) 强化职工队伍技能建设

一是开展导师带徒, 培养新人。为了让新引进的应届毕业生缩短从学校到社会的转型期, 尽快步入工作状态、适应工作环境, 项目部根据各新员工岗位不同, 坚持标准, 选派有经验的有关人员, 作为新员工的导师。并要求新员工多学习, 多总结, 多请教, 多积累, 将理论知识和生产实践紧密联系, 完成书本知识的深入理解。

二是注重培训, 提升水平。为了让员工及时了解和熟知国外工程项目部运作和管理、英标规范以及施工及技术风险, 项目部组织员工一起学习, 同时以边学边考的方式加强理解。同时, 在项目管理上, 项目部针对年轻学员多, 施工经验欠缺等特点, 多次组织项目技术人员开展学习培训, 组织人员一起观看管理学培训, 提高执行力, 提高团队协作精神。对年轻技术员实行“帮一把, 扶一程”式培养, 对年轻技术员多给机会, 多搭梯子, 多给担子, 要求年轻技术人员多读英标, 多下工地, 多与咨工沟通, 完全掌握工艺程序, 积累施工经验, 实现自身的快速稳健成长。项目部也积极搭建平台, 邀请咨工讲解FIDIC国际工程条款, 并开展一些技术培训。

三是开展技术交流, 共享资源。鼓励年轻的技术人员, 多到工程相关的各个部门去见习, 建立了技术人员交流机制, 有利于资源整合、优势互补、提升能力, 加快技术员自身的成长。同时可以为公司培养复合型人才, 为扩展海外市场提供人才储备。鼓励年轻的技术人员, 就施工中出现的问题和难题, 要坐得住, 沉得下, 多钻研, 多思考, 多提问, 多学习, 多交流, 大胆提出自己的见解, 并注意在实践中修正。

项目部采取有效方式, 对新员工进行了悉心培养, 使得很多新员工在短时间内能独立承担工作, 有些甚至成长为技术骨干。埃及项目完工之后, 这些新员工有的去了肯尼亚, 并在新的项目担当重任, 有的借调去了其它驻外兄弟单位, 在其他单位继续锻炼和学习, 有的回到国内, 在重要的岗位上继续磨练。

( 三) 注重职工队伍思想建设

开展党员一对一帮扶, 做好内部员工的思想政治工作。因为海外施工生活相对枯燥和乏味, 并且远离家庭和朋友, 联络不便, 情感交流比较匮乏; 同时本项目长期赶工和地理位置更趋偏远荒凉, 职工缺乏休闲娱乐活动, 心理压力大等原因, 项目部开展“员工人文关怀”, “党员思想帮扶”专项活动, 安排党员一对一帮助群众解决困难, 各支部小组党员和分管领导挂钩做好作业队伍工人的思想工作, 保证在赶工期间, 特别是各节假日期间, 对还在异国施工的人员, 一线队伍的思想的稳定。支部成员围绕施工生产加强施工现场的思想政治工作, 及时了解员工动态, 帮扶对象基本情况、帮扶对象反映的情况尤其是困难和问题、帮扶人对帮扶对象心理思想状态的判断, 分析工程进程和各个环节员工的思想上出现的新情况和新问题, 并通过个别谈话、交流思想结合实际给予妥善处理。平时多关心员工的困难, 关心他们的生活。在外协队伍中也一视同仁, 纳入统一管理, 生活、工作同待遇, 在帮扶过程发现问题严重, 形势严峻的, 应立即上报至党支部, 由帮扶人及项目部领导耐心和帮扶对象沟通并化解他们工作中和生活上的矛盾, 努力构建和谐的项目部。

( 四) 关心职工生活及开展文体活动

食堂伙食问题历来是个老生常谈的问题, 也是个难题。埃及项目部实行食堂各项每月公开, 并且每周一公布一周菜谱, 并及时征求广大职工意见, 对食堂伙食进行改善。早中晚再加夜宵, 保质保量按时, 积极做好后勤工作。

积极开展健康身心的文体活动。埃及项目部只要在条件和时机允许的情况下, 积极开展各项活动, 促进员工之间彼此的感情交流, 比如做好每月的生日会餐, 过集体生日;开展烧烤活动及体育文化活动, 举办摄影和征文比赛, 集体观看电影, 有效调动广大职工的积极性和参与热情, 推动他们融入项目部这个大家庭, 从而促进在工作上彼此的配合和默契。为带领职工顺利完成繁重的施工任务, 埃及党支部还想方设法, 采取各种措施安抚职工, 安排职工就地休假, 组织多项形式活泼的文娱活动, 与咨工、业主、当地朋友联谊等等。

( 五) 加强当地劳工制度约束, 注重鼓励, 大力推行属地化管理

对待当地劳工, 项目部把握一个原则, 只要是服从的管理, 符合施工生产需要的, 无论他来自乡村还是城市, 都一视同仁, 平等对待。项目部在不违反埃及法律的条件下, 制定一视同仁的管理制度, 并事先向雇佣的劳工进行宣读并要求确认签字, 让他们明白自己的权责, 充分保证他们的知情权。后来事实证明, 项目部这种预先告知的做法, 在实际工作中发挥了重要功用。在埃及项目赶工的时候, 当地劳工最高峰达到1400 多人, 但并没有增加管理难度, 工作有条不紊地进行。整个项目实施下来, 很多劳工甚至工程师都问我们下个项目去哪里, 他们愿意追随我们。同时注意加强沟通与引导, 促使劳工与项目部管理形成合力, 与项目部的运作合拍。采取适当的激励措施, 给予当地劳工一些奖励, 设立宣传栏, 对工作努力、表现优秀的当地劳工进行表彰, 评选“每周之星”、“每月之星”, 树立榜样, 有效的发挥了榜样力量, 提高了劳动积极性, 促进了文化认同。

项目部还注意从点滴上, 从一些细节上, 去真正的关心当地劳工的生活, 给他们提供一些方便。尊重穆斯林的风俗习惯, 给他们建立祷告室, 并允许只要在不耽误工作的情况下, 他们可以随时礼拜; 项目部为当地劳工提供免费的交通车, 因为很多劳工来自同一个村或同一个地方, 早晨交通车在固定地方接上劳工来项目部上班, 下班之后, 交通车再把他们送回家; 埃及白天气温高, 项目部在现场、搅拌站、钢筋加工厂等地方设定饮水站, 按时加饮用水, 定期换饮用水; 在穆斯林斋月期间, 调整调整上班时间, 让当地劳工不至于因工作而出现其他问题; 在开斋节、宰牲节及其他穆斯林节日, 会对当地劳工发放节日礼品。在工作方面, 项目部委托当地劳务公司进行管理, 并自始至终, 都按时发放劳工工资, 当有劳工对考勤有异议的时候, 及时进行复核, 并将复核结果反馈给当事人。在工作中, 要求项目部所有人员尊重当地劳工, 尊重他们的生活习惯及宗教信仰, 同时, 根据当地相关法律, 加强对当地劳工的管理。对当地劳工的思想状况进行调研, 有情绪及时疏导, 有隐患及时发现, 加强沟通, 共建和谐。

( 六) 创造性地开展创先争优活动, 立典型, 评模范, 促进党建工作

结合项目部实际, 根据《中交四航局一公司创先争优活动实施方案》的要求, 制订“创先争优”活动具体方案。一是成立领导小组, 召开支部大会, 传达精神, 围绕施工生产, 积极开展党内活动; 二是发放《七个怎么看》、《深入开展创先争优活动 ( 读本) 》、《国有企业争创“四强四优”活动 ( 学习读本) 》等书报刊物, 制作宣传栏, 深入宣贯, 交流学习心得;三是开展“立足岗位, 脚踏实地”职业规划讲座, 以职业人的工作方式做好本职工作等讲座; 结合“青年文明号”和劳动竞赛等专题活动, 根据施工计划和节点安排, 立足岗位, 明确执行党员帮扶措施, 引导职工发表对家庭、工作、生活等诸方面的看法, 疏导职工可能存在的消极、沮丧或不满的情绪, 欢迎职工对项目部工作和生活提出个人看法和意见, 并从海外锻炼、成长、获利的角度开导职工, 帮助职工更多地看到积极、发展的一面, 及时稳定员工的思想; 四是组织党员开展了海外施工项目先进基层党组织和优秀党员标准大讨论, 采取集中召开民主生活会讨论的方式, 结合海外和施工企业特色, 讨论了先进基层党组织和优秀共产党员应该具有什么样的标准, 才能推动企业生产更上一层楼, 才能把创先争优活动真正体现到为职工谋福利、为企业带效益、为社会促发展中去。

2011 年1 月末埃及动乱发生后, 埃及党支部积极与公司联系, 认真研究对策, 制定了一系列有针对性的措施, 在形势极其危急的情况下, 确保了职工和公家财产的安全, 想尽办法、排除万难将大部分职工运送回国, 党员和项目领导坚持最后撤离, 充分体现了党员的先锋模范作用。2011 年5月末埃及项目码头面层混凝土浇注顺利完成, 此举标志着1200 米码头主体结构施工全部结束, 埃及项目距离划上圆满的句号正越来越近, 党员坚持到最后直至项目完成。

( 七) 加强沟通, 注重文化融合

一是加强与中国驻外大使馆的联系与沟通, 加强与中港办事处和总项目部的沟通, 及时了解当地政局的动态, 寻求支持和帮助。

二是有理有节地处理好与当地的关系。定期在当地节日前拜访相关政府部门, 赠送特色中国小礼品, 物美价廉但表达了项目部的心意, 往往也能收到很好的效果。定期与周边的警察局、海岸警卫队进行警民共建, 慰问一线岗位的警察、士兵, 及时了解周边的治安动态, 并起到稳定的作用。经常拜访当地部落, 定期走访当地酋长, 让酋长制的管理方式约束在项目工作的部落工人; 当地劳工经常邀请我们员工去他们家做客, 当自己订婚或结婚, 他们的兄弟姐妹订婚或结婚, 他们都非常热情的邀请我们去参加。到当地管理人员家中做客, 参加他们的婚礼或者聚会, 不仅有助了解埃及当地风俗习惯, 而且加深了双方的友谊, 工作中更容易沟通, 合作更加融洽, 正因为平时的沟通联系, 在上次动乱时得到了部落的帮助和支持, 并安排人员回国到开罗机场的保卫工作。

“患难见真情。”2011 年年初, 埃及发生动乱以后, 局势在2 天内迅速恶化。全国主要的政府和警察办公驻地几乎都被纵火焚烧, 项目所在的塞德省也不例外。项目部驻地西奈半岛历来是埃及最复杂、最敏感的区域, 鉴于埃及局势仍有恶化的趋势, 项目部在保证现场基本施工秩序的前提下, 果断作出人员撤离的决定。项目部成立了特别护送车队, 护送小组负责人不仅熟悉线路而且与沿线各村落、城镇有良好的社会关系, 护送小组成员中有多名项目部当地雇员, 基本都来自于邻近的巴鲁扎村庄。因此, 即使在埃及已经宵禁, 道路封锁的情况下, 撤离人员仍然能够安全到达埃及机场。项目部协助撤离其他单位的人员, 特别是业主和咨工的滞留人员, 由于都是西方人, 当时非常担心却又束手无策, 在帮助其撤离后对埃及项目部表达了非常高的敬意和感谢。

四、结语

总的说来, 海外项目部党支部, 要承担的不仅是成为公司开拓海外市场的重要阵地, 也要成为公司党委加强党建思想政治工作的重要领域。在新形势下, 海外项目部需要进一步加强项目部党思想建设、组织建设、作风建设, 提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力, 打造优秀的海外项目团队, 为推动项目部施工生产提供强有力的组织保证和思想保证。

摘要：随着公司海外项目的日渐增多, 作为项目发展创造的重要力量, 仍然是公司的职工。但因项目所在国家的不同, 人员的组成主要可以分为本国企业职工、国内合作分包队伍、当地雇工三部分。如何加强党的思想建设、组织建设、作风建设, 发挥企业党组织的战斗堡垒作用, 解决公司海外项目实施过程中, 队伍建设中面临的新情况、新问题, 成为一个重要课题。本文以埃及项目部党支部为例, 就开展海外项目党建工作有关方面进行探讨, 以期对公司境外项目的顺利实施开展提供借鉴意义。

关键词：海外项目,党建,队伍建设

参考文献

[1]徐永超.浅谈如何发挥党建工作在海外项目建设中的作用[J].人力资源管理, 2014, 09 (02) :100-101.