财务理论研究管理

财务理论研究管理（精选12篇）

财务理论研究管理 篇1

1 我国财务管理理论研究的基本内容

在财务管理理论研究的第一阶段, 我国财务管理理论研究在关于企业财务本质、经济核算的实质、客观依据、考核指标体系、国民经济核算和专业核算与群众核算的关系以及社会主义的资金理论、成本理论、财务与会计的关系等问题取得了很大进展。

在财务管理理论研究的第二阶段, 我国财务管理理论研究从以下方面入手, 并取得了了很大成就:

(1) 对财务本质的继续讨论, 提出财务本质“价值分配论”、“价值运动论”、“本金投入与收益论”等。

(2) 关于财务的职能, 提出财务的两种职能、三种职能、四种职能、六种职能等观点。

(3) 关于财务调控机制。

(4) 关于财务的主体。提出作为企业财务主体的, 应当是企业本身。

(5) 关于财务管理的目标。

(6) 关于财务管理假设。

(7) 从产权角度对财务管理的研究。

(8) 关于宏观财务或国家财务, 即将国家作为国有资本所有者与作为社会管理者所具有的不同经济权利及责任的学说。

(9) 关于财务理论体系, 即讨论财务理论体系的构成。

(10) 关于预算管理。

2 西方财务管理理论的基本内容

现代西方财务管理理论在20世纪80年代前大体包括如下内容:

(1) 有效市场理论。

说明的是金融市场上信息的有效性, 即证券价格能否有效地反映全部的相关信息。

(2) 证券投资组合理论。

这一理论给出了关于证券投资组合收益和风险的衡量办法。

(3) 资本资产定价模型。

该理论用于对股票、债券等有价证券价值的评估。

(4) 套利定价理论。

该理论提出了一种比资产定价模型理论更为通用的定价学说和方法, 是资本资产定价模型的扩展, 将资产的定价从单一因素模型发展成为多因素模型, 这样就更好地适合了现实中的复杂情况。

(5) 资本结构理论。

负债企业的价值等于无负债企业的价值加上负债所带来的节税利益, 而节税利益的多少依所得税的高低而定。当节税利益与财务危机成本、代理成本相互平衡时, 便是企业的最佳资本结构。

(6) 期权定价理论。

期权定价研究的是期权签出方补偿价格的确定问题。

(7) 股利理论。

股利理论是关于企业采取怎样的股利发放政策的理论, 分为股利无关论和股利相关论两类论点。

3 中、西方财务管理理论的比较

从以上的概述中, 可以清楚地看到中、西方财务管理理论的差异, 这表现在:

西方财务管理理论研究的对象是财务活动本身, 着重研究资金筹集、投资行为 (主要在市场上) 和股利分配, 研究工作偏重于财务管理实务。研究的内容是这些财务活动如何开展, 具有哪些规律, 如何去做会更好。我国财务管理理论的研究对象主要是财务活动中的财务关系和财务概念, 研究工作偏重于财务管理的上层建筑。研究的内容主要为:财务关系应当是怎样的;财务管理应当建立哪些概念, 这些概念应当如何表述, 相互关系如何, 等等。

从财务研究的客观环境看, 建国以来我国财务研究的重点放在财务关系上。而西方国家财务研究没有过多地关注企业的财务关系, 最近美国的会计造假, 冲击了关国的经济, 这引起了西方学者对其制度建设的重新审视。当前西方经济学, 包括获得诺贝尔奖在内的各类经济学说, 研究和解决的主要是其经济运行中的实际问题, 很少涉及社会经济制度, 这与其当前的财务理论研究是一致的;而资本主义制度建立之前和建立之初的经济学说, 主要论述的则是经济关系和经济制度。

从财务活动的实践来看, 由于我国的经济制度处于变动和建设之中, 经济活动不稳定且无序, 这使我国的财务理论研究不可能像西方的研究者那样针对一贯性的财务活动进行研究, 这是中、西方财务研究对象和内容存在差异的另一个原因。

从财务管理理论研究的前提和惯性来讲, 西方财务管理理论的发展紧紧结合其经济、金融理论的发展, 与其经济、金融理论相辅相成, 水乳交融;这既是西方财务理论发展的必要前提, 也是其他任何国家财务理论发展的必要前提。我国的经济理论与西方经济理论不同。首先, 我国传统经济理论主要围绕经典马克思主义政治经济学展开, 研究的是社会政治经济关系;其次我国传统经济理论所运用的基本是宏观的和定性的分析方法, 很少有微观的和定量的研究。

从研究方法看, 西方财务理论研究较多地采用实证的方法, 我国财务理论研究则完全采用规范研究的方法。

4 未来我国财务管理理论研究探讨的方向

(1)

就研究方向而言, 当前我国财务管理理论对财务关系的研究是必要的并应当进行下去, 但应有相当部分的力量转移到对财务实务的研究上来, 以使我们的财务管理理论与实践更多地结合, 更好地指导现实财务活动, 发挥解释和预测功能。实际上, 目前已经有不少研究者注重了对财务实务的研究, 比如对企业预算的研究即是一例。

(2) 就研究方法而言, 需要在进行规范研究的同时, 下更大的力气开展实证研究, 以增强研究的可靠性。

为什么实证研究重要?关键在于它是建立在较为可靠的依据之上, 类似于自然科学的研究方法, 具有可验证性。应当说, 我们并非没有进行财务管理的实证研究, 只是研究的量和研究面较小。随着我国改革开放政策的深入, 也越来越具备了开展财务实证研究的条件, 这种研究方法的大规模推广不应该太迟。

(3) 财务管理中加入量化方法。

随着运筹学、数学等为财务管理提供基础工具支持的学科的发展, 从而为企业理财建立更加科学、合理的量化财务模型提供了支持, 如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。特别是当跨国资本经营目标确定后, 财务管理就要运用价值管理的方法, 将经营目标进行分解、量化, 做出实现经营目标的规划, 为企业进行跨国投资与融资, 优化跨国资本存量和流量, 防范与控制外汇风险提供有用的财务会计信息。此外, 旨在防范风险、提高效率的财务控制方法和包含人力资本、知识资本的指标在内的财务分析方法等也应引起足够的重视, 以满足新的环境对于财务管理的要求。

(4) 加大推行财务预算管理方法。

在市场经济条件下, 企业必须克服过去在管理工作中存在的消极依赖心理, 要根据多变的市场状况, 从企业战略目标出发, 进行财务预算管理。财务预算管理通过编制财务预算表来规范和矫正企业的经济行为, 把企业内部各部门, 生产经营各环节有机联系起来, 其目的是以预算求平衡, 以平衡求发展, 使企业经济行为更科学、更合理, 从而实现财务目标。

(5) 建议用资本代替资金。

资本是进行商品生产和流通而垫支的资金, 它从货币资金垫支开始, 经过运用、耗费、收入、分配几个阶段又回到原垫支的货币资金形态, 并在这一过程中带来资金的增值。资本与资金的区别主要在于:其一, 资本是能够带来增值的价值, 增值是资本内在的本质要求;而资金只有在成为资本后刁有增值性。其二, 资金作为社会再生产过程中财产物质的货币表现, 其外延过于广泛。

(6) 将资金的概念进一步扩展。

关于资金, 有这样一些定义:“资金是国民经济中物资价值的货币表现”;“资金是社会再生产过程中物资运动的价值形式”等。这两种表述虽略有不同, 但以财产物资形态作为资金存在的物质内容这一点是相同的。随着我国对知识产权的日益重视, 知识、人才在经济生活中的重要性日益突出。在经济活动中, 大量存在着以专利、专有技术、商誉、商业秘密、人力资本投资入股的现象, 如果我们这时还把资金概念限于是财产物质价值的货币表现, 而资本作为财务管理客体, 就不能包含上述内容。这显然是与客观经济现实不符的, 也是缺乏解释力的。因此, 这里认为, 资金的内涵必须进行拓展, 我们把资金定义为“国民经济中人力资源、物力资源价值的货币表现”。这样, 在客观经济生活中存在的以专利、专有技术、商誉、商业秘密、人力资本投资入股的现象都能迎刃而解。客观经济环境的改变和财务管理目标的变化致使资金范畴扩大, 而资金概念理论上的突破又进一步推动财务管理对象的扩大。

(7) 风险管理成为重要的内容。

无论是筹资还是投资, 都必须重视风险管理。在融资方面, 筹资渠道是日益增加, 其品种将丰富多彩, 特别是风险投资基金将成为主要的筹资渠道。企业财务管理者应首先识别所面临的各种风险, 再对各风险因素进行估计和评价。采用定性和定量分析方法, 例如敏感分析法, 盈亏平衡分析法, 概率分析法等, 确定不同风险的存在, 估计风险的大小及今后发展趋势, 结合企业自身的承受能力, 比较、分析、权衡得失, 选择最佳方案, 以较小风险取得较大收益, 并采取一系列防范、保全、补偿措施。

参考文献

[1]王桂芝, 朱洪友.财务管理国际化新动态[J].森林工程, 2004, (3) .

[2]黄菊波.新中国企业财务管理发展史[M].北京:经济科学出版社, 1996.

[3]杨淑娥.财务管理学[M].北京:经济科学出版社, 2008, (1) .

[4]刘志远.高级财务管理[M].上海:复旦大学出版社, 2007, (8) .

财务理论研究管理 篇2

医院预算管理是所有以货币及其他数量形式反映的有关医院未来一段期间内，全部经营活动的目标计划与相应措施的数量说明，将医院的目标及其资源配置以其预算形式加以量化，并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。预算管理制度由预算编制、预算执行和控制、预算考评等构成。

当前医院预算管理工作中还存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：第一，预算工作缺乏主动性和目的性，预算就是医院财务部门按照上级主管部门的要求编制部门预算报表，就是为了完成上级布置的工作和争取上级预算拨款，对单位管理工作并没有实质意义，对单位没有起到控制管理的作用。第二，缺乏相应的管理评价机制，在质量评审工作中，为了达标，做预算收支表以及对比分析表，没有在实际工作中去加以控制，也就失去了预算的作用。当然也存在一些诸如预算管理仅仅是财务部门的管理行为，没有提升为医院全局性管理行为;财务预算编制的方法和程序不规范、不科学;财务预算的执行没有形成制度性安排，等等。这些现象无疑大大降低了预算的权威性，造成了预算对医院的软约束，并没有真正把预算控制作为医院内部控制的重要方式，使预算管理在医院管理中起不到应有的作用。为此，笔者针对医院的预算管理改革，提出以下措施和建议。

一、更新财务管理观念，确立预算管理思路

在任何的学习研究中，理念始终是先导，理念决定行动，有了正确的理念，才能引导人们制定相应的行动方案，采取恰当的方法来学习。在预算管理中也是如此，更新财务观念是市场经济形势下的医院财务管理成功与否的基石。首先是医院的主要领导，应该在思想上接受崭新的预算管理理念，并且积极主动地融入到日常的管理工作中去;其次，要向职工宣传预算管理的新理念，在当前激烈的医疗市场竞争背景之下，更加要求医院树立综合效益观念，财务人员不仅要树立全新的理财观，同时也要积极向全院职工宣传预算管理理念，使得预算管理思想能够深入人心，这样医院预算制度才能够比较顺利的实行。

二、实行全面预算，提高资金使用效率

(一)整合各部门力量预算工作是关系到全院的未来发展的大事，因此，首先要整合各个部门的力量。①医院应该成立由院长办公室、财务科、基保科、总务科、医教科、药械科、护理部等职能科室组成的“预算小组”，院长办公会负责审批医院年度预算方案及追加调整方案，同时建立一整套配套的管理制度。这样既是实行全面预算的保障，又能有效克制预算管理的主观性和随意性。②财务科负责年度预算的具体工作，其中预算工作既要服从于市场经济的客观规律，又要准确把握国家宏观经济政策取向、卫生体制改革的总体方向，以及周边医疗市场资源配置状况、本地区国民收入发展情况，市民医疗消费需求、医疗服务收费价格的变化等重要影响因素，认真进行研究。对医院收支目标进行合理分解，并层层落实到科室。根据业务科室的历年经营状况及技术水平，结合科室的人员结构、设备投入情况、医院对科室的扶持政策、科室所承担的职能来分解落实收入目标和其他相关指标。③各职能科室配备预算管理员，对预算工作进行监督控制，以保证预算工作顺利有序的进行，

(二)具体流程在全面了解医院工作的基础上，尽可能加强医院预算管理，有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室的工作，因此在编制预算时要合理。

首先，编制医院预算时要参考以前年度预算执行情况，根据预算年度收支的增减因素测算、编制收入、支出预算。将医院的预算分解到各职能科室，每个职能科室都有预算管理员，各职能科室编制本部门对口管理的预算。在上年末各职能科室根据本科室的年度工作计划负责制定本科室预算控制内容的预算。职能科室将各科室上报的相关预算审核修正后汇总制定出本部门预算，上报主管院领导审核签名，上报预算小组审核汇总，预算小组通过分析调整编制出全院的预算。经院长办公会议研究通过后确定全年预算。原则上年度预算一经确定，不能随意更改。

其次，编制支出预算时要周全，重点保证3类支出，即人员费用、基本公用费用(如水、电、燃料、药品、材料费用等)、医院发展费用(如设备购置费用、修缮费用等)。同时在具体实施过程中要对预算进行严格的控制。费用发生时，须由职能科室负责人签字，同时预算管理员进行登记，经手人到财务科经预算会计核实在预算范围内后加盖预算章，然后按医院正常报账流程报账。如超预算或无预算不予盖章及报账。

最后，预算在保证严肃性的同时也要具有一定的灵活性。当预算制定的依据发生重大变化时，预算也要进行相应的调整，如医疗服务收费价格进行大幅度调整时，价格调高的收入指标要调高，调低的收入指标要调低。加强预算管理，使其对医院经济运行产生强大的约束力，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制;支出预算要量入为出，要正确处理好需要与可能的关系，分清轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地方;要坚持勤俭办事业的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部潜力，努力提高资金使用效果。

(三)严格执行预算管理医院预算具体执行过程中，要坚持预算管理分级责任控制。医院内部职能科室为预算责任部门，负责本部门分管业务预算编制、执行、分析和控制等工作，并配合财务科做好医院总预算的综合平衡。全院各科室须按照年初预算认真执行，做到事前有计划、有步骤，定期总结分析预算执行情况并报财务科。一旦制定好了预算管理机制，就要求严格按照批准的预算执行，建立、健全必要的支出管理制度和措施，讲求资金使用效果。购置大型、贵重医疗仪器设备或进行大型修缮，要事先进行可行性论证和专家评议，并提出两个以上方案，上报卫生主管部门审批后，专项安排支出预算。设备购置和医院大型修缮时，由总务科和器械科按进度提出用款计划，财务科审核其是否纳入年初预算，未列入预算的开支必须经医院院长办公会研究，在资金允许的情况下，重新追加预算支出指标，方能办理支出。支付大额款项时，必须严格执行购销合同和修建合同规定的拨付比例付款，超过范围和不按合同支付款项造成的损失，应由相关人员负责。

通过预算控制，财务管理的职能得以逐渐拓宽，改变了单纯的记账、算账、报账，加强了对医院经济活动及医疗成本的分析预测、决策、控制和监督等，做到事前有预测，事中有控制，事后有分析，从而充分发挥现代管理会计的重要作用。同时，应该看到医院预算管理也是一项集体性的工作，需要医院各部门之间的沟通协调。

财务理论研究管理 篇3

摘 要 随着经济全球化的深入，各类企业都将面临更加激烈的挑战，在竞争日益激烈的环境中如何保证自身企业的经营质量和发展是所有企业都将面临的问题。煤田企业作为一种能源类的企业更应该紧跟时代发展的步伐，更好的适应并利用市场经济条件下的经济规律，制定一套切实可行的财务战略，保证自身的经营质量和水平。本文将主要以基于煤田企业财务管理环境的财务战略管理为切入点，对其进行简要的介绍，并对财务战略的制定作出相应的建议。

关键词 煤田企业 财务管理环境 财务战略 管理研究

1.煤田企业财务管理环境的财务战略管理研究重要意义

1.1研究的主要背景

企业在进行运营过程中随时都面临着不可预料的风险，而其中的财务管理风险对于企业的影响更为显著。为了预防相关的风险，保证煤田企业的正常经营和发展就必须制定一套科学的财务管理战略。煤田企业由于其自身的特殊性，使得企业的财务管理目标与其战略管理的过程可以做到相互依存，并且弥补彼此的不足。所以当具备适合的财务管理战略时将促进煤田企业内部资源的合理配置，取得经营的最大化效益。在这个背景下，煤田企业必须为自己量身定做一套财务战略，并充分发挥其应有的功能。

1.2研究的主要目的和意义

煤田企业财务战略的主要目的和意义就在于，可以通过财务战略的正确引导，进行科学的财务管理和发展工作，从而在最大程度上保证煤田企业的正常发展和运行。面对激烈的竞争环境，煤田企业只有在保证经营质量的同时，降低相应的成本、合理的提高企业的经济效益，才能够适应不断发展的社会经济环境，并在经济发展的浪潮中占据一席之地。并在科学财务战略管理的带动下，更快、更好的实现煤田企业的经营发展目标。

2.煤田企业中财务战略管理的重要地位及其研究内容

2.1煤田企业财务战略管理的主要研究框架

进行煤田企业的财务战略制定时，应首先确定财务战略的管理目标；只有具备了明确的发展目标，才能够清晰地对各项细节性任务进行合理的布置。在财务战略管理的目标中还要找出煤田企业自身的核心竞争力，通过自身的优势和特色来提升企业的综合竞争力。并且制定合理的战略成本，在保证经营管理效率的范围内降低煤田企业的经营支出。与此同时，根据煤田企业的自身实际情况作出正确的财务战略决策与选择，选择适合本企业的财务战略。在实施财务战略的过程中还要做到认真的监管和控制，并在战略的后期进行科学的计量和评价，最大限度保障财务战略的应有作用。

2.2财务战略管理在煤田企业中的重要地位

煤田企业中的财务管理战略支持总体战略，但这不代表其没有自己的战略。在煤田企业的整个组织结构框架下，财务战略是企业职能战略的核心，对煤田企业的资金供给和相关的经济活动提供重要的支持和保障。进而通过一系列的经济活动来为煤田企业创造经济效益和价值。可战略管理是一项全面性和综合性较强的风险管理措施，对于企业有一定的要求，要求煤田企业必须用长远的眼观来把握经营活动中的各个细节。财务战略管理对煤田企业的生命周期和健康发展具有重要的积极影响，所以一定要认真地对待。

3.基于煤田企业财务管理环境的财务战略管理的整体规划和制定

3.1财务战略管理应当坚持的原则

由于煤田企业的财务战略管理是用于企业的实际经营和管理活动的，所以对于财务战略的构建必须遵循相应的原则。随着社会经济的快速发展，财务管理工作也不应再仅限于配角的扮演，而应成为煤田企业战略管理的重要一部分。财务战略的步调应与企业的整体战略保持一致，为企业经营目标的顺利实现打下坚实的基础。

3.2财务战略管理的基本类型

财务战略管理从工作属性的角度上来看可以被划分为财务管理工作的范畴，对于具体类型的选择上也应遵循相应的要求和规定。煤田企业的现行财务战略管理主要分为筹资战略和资金管理战略，在进行选择和决策时，企业要对自身的实际经营状况和发展方向来选择适合的类型。

3.3影响煤田企业财务战略选择的因素

煤田企业在制定财务战略时还应注意相应的影响因素，只有把握好细节才能保证整体的效用。这些因素主要包括法律环境、经济环境、金融环境、税收环境、政府的产业型支持、企业内部组织结构、产业结构以及生产规模等多种要素。根据煤田企业的自身规模和发展阶段来科学的处理相关的要素性问题，以求延长企业的生命周期，使其在短时间内可以得到最大的发展。

3.4煤田企业对于财务战略的正确选择

煤田企业财务战略的最后实施成效主要取决于具体的应对策略，应对策略是财务战略的具体实施环节，通过有效的应对策略将会在一定程度上减少煤田企业的发展阻力。当前较为流行和普遍的就是成本领先策略，煤田企业可以通过自身的核心竞争力来对自身经济成本进行合理的降低，以达到领先与同行业的目的。

结束语：面对经济全球化的不断加剧以及社会主义市场经济的不断完善和发展，煤田企业将面临更多行业间的竞争；这种竞争的范围并不局限于国内，还包括国外的煤田企业。为此，煤田企业需要及时制定一套科学的财务战略管理方案，并且使其适合煤田企业的实际情况，使财务战略管理的作用能够得以充分发挥。使得煤田企业可以在最大程度上实现自身的财务管理目标以及最终的经营发展目标。

参考文献：

[1]汪平，辜玉璞，闫甜. 营运资本、营运资本政策与企业价值——基于中国上市公司报告数据的分析. 中国会计学会财务成本分会2006年年会暨第19次理论研讨会论文集（下）. 2006 .

[2]胡建绩，陈海滨. 促进产业集群企业衍生的关键“软因素”分析——以浙江“块状经济”企业衍生的经验为例.中国工业经济.2005（03）.

财务管理假设及财务管理原则研究 篇4

1.1 市场的含义

经济学家通过对以往的理论研究分析, 财政管理假设的形成必须依靠有效市场才能得以健全的发展, 才能长期有效的生存下去, 而这里的市场则是指当前情况下的金融市场。笔者认为, 金融市场只不过是有效市场中的一部分, 它还包括生产市场、人才市场, 甚至还包括网络的交易市场等等, 我们必须全面的了解它, 在此基础上知道财政管理也是企业管理体系中的一部分, 同时其自身也是一个综合性的管理体系。我们应该知道不论是哪种要素要想公平、合理、健全的发展就必须在市场中形成的竞争机制下随供求关系变化的价格机制的合理发展, 实现市场资源的优化配置。

1.2 市场有效性

市场有效性是指市场价格的有效性, 也就是市场上的价格水平反映了交易者对价格的集体预期, 同时也显示信息对市场价格的影响。一个包括资本、商品、人才、信息等资源的有效市场的存在有其重要意义:首先, 企业可以按照可预期的合理价格在资本、商品、人才等市场上获取企业所需要的资本、商品、人才、信息等资源要素, 以满足企业进行商品经营和资本经营的需要。其次, 企业可以利用资本市场、商品市场等市场环境, 将闲置资本以适当的方式在资本市场上进行投资以满足企业资本增值的需要, 将商品在市场上销售以实现价值增值, 将设备等闲置生产要素在市场上进行重新配置以实现生产要素的合理流动。再次, 企业资源的配置效率和运营效率等理财成果可以通过市场得以恰当反映。

1.3 有效市场假设所推演出的财务管理原则

1.3.1 市场中心原则

任何的经济活动都是围绕着市场进行的, 企业的理财活动也是以市场为导向的。在对市场发展的合理预测的基础上实现对资源的优化配置。企业进行财政管理时, 在以市场为导向的前提下, 选择适合自身发展, 实现自身价值的决策方案, 尽量地减低投资的风险。企业要想在市场活动中获得最理想的经济效益, 就必须以市场供求关系为前提进行决策。企业要想在激烈的市场竞争下得到快速的发展, 人才是关键。企业的财务人员必须不断的充实自己的知识, 根据市场需求不断的提高自身的业务能力和决策的水平, 掌握市场发展脉络, 做出科学的决策。

1.3.2 双方交易原则

市场经济下的交易不可能是单方面的, 基本都是两方以上的, 在经济活动开始到结束, 交易的双方都是根据自身的交易利益来进行决策的, 这是一种正常的经济现象, 但是企业在进行财政决策时, 不应该只是考虑自己的经济利益还应该考虑到对方的利益, 尽量达到双赢的最佳状态, 促进双方共同发展, 实现长远的合作。

1.3.3 信号传递原则

在财政管理活动实行的过程中会传递出一定的信息, 这些信息对于企业的发展是十分重要的, 比任何其他的宣传更加有说服力, 在信息传递的过程中会使接收到信息的人对于企业的现状和未来发展前景有个更好的判断, 所以企业在进行财政管理决策的过程中不仅要考虑到决策本身, 更应该考虑到决策所带来的信息传递, 这些信息的好坏会直接对市场上的价格产生一定的影响。

2. 财务主体假设及其推演出的财务管理原则

2.1 财务主体的空间属性

财务主体可从不同的方面进行理解: (1) 绝对财务主体和相对财务主体。绝对财务主体是指拥有并控制一定的经济资源, 并能自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的商品生产者和经营单位, 它必须拥有独立的资金, 并承担与资金相匹配的财务责任, 享有独立的财务权, 绝对财务主体就是一个法人。相对财务主体是指不具有法人资格的经济实体, 这种经济实体更多的是在绝对财务实体内部进行独立经营的分厂或分公司, 相对财务主体同样也拥有并控制一定的经济资源, 只不过其控制资源的范围或能力受到限制。 (2) 实体财务主体和虚拟财务主体。实体财务主体也就是我们一般所说的财务主体。而在知识经济条件下, 某些所谓企业为完成某种产品或作业而把分散在不同地区的企业主体 (如经营者、供应商、销售商) 通过网络联结在一起, 它们分工协作、共同分享利润和承担风险, 这样就产生了虚拟企业。

2.2 财务主体假设所推演出的财务管理原则

2.2.1 理性理财原则

作为财政管理的主体, 我们在进行理财的过程中必须对其具有理性的认识和分析, 结合自身实际情况确认科学合理的管理目标, 尽量地减少在实施财政管理时盲目的计划目标, 对其自身的发展是很不利的。

2.2.2 风险、成本与收益均衡原则

在财政主体理财的过程中势必会出现风险、成本、收益这三方面。在进行财政管理的过程中只有实现这三方面的均衡才是企业实现最大收益的最佳方案, 在成本和收益两方面条件不变的前提下尽量选择风险小的方案。在财政管理的过程中一般主体都会尽量地寻找风险小的收益多的、投资少的决策方案, 坚持此项原则是理性理财的必然选择, 是企业进行财政管理的内部要素。

2.2.3 货币时间价值原则

货币是市场经济中重要组成部分, 货币在市场流通过程中会随着时间的推移产生一定的增值, 我们通常称之为货币时间价值, 这是贯穿财政管理体系的一个基本原则, 作为企业在进行财政管理的过程中必须考虑这一原则, 主要就是把不同时点流出和流入的货币运用折现的方法计算为同一时点的货币流通并进行细致的比较。

2.2.4 资源配置原则

财务管理的对象是其包含的各种资源, 实现资源配置就是实现市场资源的合理化的应用, 这也是企业想要实现的财务管理的目标, 根据市场的现状对企业提出了更高的要求, 尽量实现资源供求关系的平衡, 特别能够在时间和数量上达到理想状态。

3 持续理财与财务分期假设及其推演出的财务管理原则

3.1 持续理财与财务分期假设的内涵

持续理财与财务分期假设是指财务主体将其理财活动持续至实现它的计划和完成受托责任为止, 这一假设是基于在市场经济条件下企业理财的持续时间不确定而提出来的。该假设包括以下内容: (1) 财务主体能够持续生存并将按照现在的经济组织形式在存续期内不断地进行其经营活动; (2) 财务活动伴随着其经营活动连续不断地进行, 在可以预见的将来不会进行破产清算; (3) 财务主体能够通过理性理财行为, 确保财务主体在可以预见的时期内理财活动的持续进行; (4) 财务管理将按管理要求划分出若干连续的财务管理期间 (如年、季、月、日) , 实行分期管理。这一假设从时间上限定了财务管理的具体范围, 使财务主体、财务管理客体、财务管理目标、财务管理信息和财务管理方法有了时间上的归属。

3.2 持续理财与财务分期假设所推演出的财务管理原则

3.2.1 财务分期原则

在进行财政管理的过程中, 财政管理的主体应该根据自身发展不同阶段的现状制定出符合自身发展的财政管理的目标, 对于财政发展的预测应该考虑到财务管理所处的不同环境, 并且根据自身发展的目标制定出不同时期的财政报告。

3.2.2 可持续理财原则

在财政管理中的理财也应该坚持可持续的发展, 此项原则注重的则是在财政管理的过程中对财政主体未来存在性的预测, 这项原则对于财政管理的发展, 特别是在理财方面的发展具有重要的作用。财政管理活动中财政主体应该站在发展的角度看问题, 以实现长远利益为目标, 不能只局限于眼前, 实现财政管理的可持续发展。

参考文献

论财务管理理论研究的创新 篇5

（一）财务管理理论的主要内容

财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。

一、财务管理理论的主要特点一般来讲, 财务管理理论具有以下特点。一是财务管理基本理论的研究对象, 是财务管理实践的一般。它既包括财务管理实践的一般规定性, 也包括财务管理实践诸要素的一般规定性。二是财务管理基本理论的研究任务或目的,是从总体上解决三个基本理论问题, 即财务管理是什么, 做什么和如何做, 揭示财务管理实践的普遍本质和一般发展规律。三是财务管理基本理论研究的功能是长远的, 具有战略性的。财务管理基本理论研究的某些重大突破, 常常会给整个财务管理实践与理论的发展带来较大的变革。四是在对财务管理基本理论研究中允许多种意见并存和发展, 并不急于对理论观点做出结论性的评价, 或者说不急于定论。

（二）财务管理体系的理论依据

财务管理学是一门既涉及经济学,又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务,一是要阐明财务管理的种种规定性,即财务管理是什么;二是要揭示财务管理活动的一般规律,即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论,后者属财务管理的应用理论。

财务管理基础理论体系的构建遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发,通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来,再现研究对象丰富的规定性,从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的,复杂而不是简单的,生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建方法,遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。即财务管理基础理论研究过程所得到的结果,正是构建财务管理基础理论体系的逻辑起点。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发,那么,科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。财务管理理论除包括财务管理基础理论以外,还包括财务管理应用理论。财务管理应用理论具备鲜明的实践性与可操作性。其基础理论的起点选择与体系构建遵循的是人类思维活动的规律,遵循的是人类实践活动的规律。

二、财务管理理论研究内容的创新

（一）关于民营企业的财务管理理论问题。

民营企业已成为中国经济和社会发展的主力军。但由于历史因素和企业自身特点等原因，民营企业融资难、投资难、财务管理混乱等问题一直是制约其发展的瓶颈，同时传统财务管理理论一直“偏爱”于国有企业及其改制问题的研究，没有“正眼看待”过民营企业的财务理论问题。随着中国资本市场的完善和相关政策的出台，应该重视起民营企业财务管理理论的研究，要把其置于中国现阶段的政策环境和金融环境（特别是资本市场）中进行系统、全面的研究。

（二）关于虚拟企业的财务管理理论问题。

虚拟企业是信息经济发展的产物，已经成为现代企业的一种重要组织形式，其利用现代化网络技术和通讯技术进行信息的传递，形成一种“无边界”的组织形式。传统财务管理理论集中于研究实体企业的财务管理问题，而对虚拟企业的财务问题研究甚少，而这种“无边界”的虚拟企业是现代企业未来的发展趋势，随着全球化趋势的深化和中国“后改革时代”的来临，虚拟企业必将在中国迅速发展，因而应重视虚拟企业财务管理理论的研究，同时与现有的财务信息化理论相结合。

（三）关于企业利益相关者的财务理论问题。

企业利益相关者理论主要研究企业在各利益相关者之间综合平衡和协调利益要求的问题，是企业分配“共同剩余”的制度安排。企业利益相关者包括股东、债权人、管理者、员工、供

应商、顾客、政府部门、非政府组织、当地居民、所在社区以及新闻媒体等。随着国内外环境的变化，要求现代企业更加注重企业各利益相关者的整体利益，而不仅仅是传统财务管理理论所强调的股东财富最大化，因而现代财务管理理论应该重视企业利益相关者财务理论问题的研究，以更好地实现企业整体发展。

三、财务管理理论研究方法的创新

（一）财务管理理论研究方法的发展与创新

1.传统演绎法向可观察、可检验的演绎法发展。

传统演绎法的推导程式：前提命题（假设）———逻辑演 绎 推 理 ———推 导 结 论———验证———具体问题；可观察、可检验的演绎法的推导程式：前提命题（假设）———逻辑演绎推理———推导结论———转 换 为 可 检 验 的 实 践 命题———观察、检验———修正、完善推导结论———验证———具体问题。强

调传统演绎法向可观察、可检验的演绎法转变的原因在于：现实生活中涌现出许多亟待解决的财务管理问题，它们不仅要求概念上的可定义性，而且要求可操作性、可计量性。而传统的演绎法模式只能满足概念上可定义性的特点，不能满足理论概念可操作性、可计量性的特点。这就使财务管理理论研究停留在定性化的泛泛讨论阶段，无法深入到定量化的可操作阶段，从而影响了财务管理理论的深入发展。为此，就要求研究者在采用演绎法时，根据由初始条件构成的前提，演绎出能够用具体事实加以论证和检验的实践命题，然后将这些命题与实践和观察的结果进行对比分析，以检验理论或假设的实际意义。

（二）由偏重研究对象向重视依托主体发展。

现代财务管理理论研究不能仅仅强调对象的内在必然性，强调本原与非本原的关系，强调财务管理实务结构的分析、研究，而应该注意引起这些事实的人的行为动机以及人与人之间的关系，注意制约和影响财务管理人员的意识、观念、偏好、感情等因素，注意财务管理人员通过实践活动和由此产生的信息对财务管理意图的影响。这就要求将包括判断行为、决策行为等在内的思维活动也纳入到研究范围内，以强化思维主体的能动性和主导作用。

（三）由封闭型向开放型发展。

创新企业财务管理研究 篇6

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)09-000-02

摘 要 随着新经济时代的到来，创新已逐渐成为各个领域的重要特征。鉴于财务管理在现代企业管理中所发挥的重要作用，创新改变现代企业当前所存在的财务管理意识淡薄、内控制度不完善、资金问题突出、成本管理缺位、财务风险防范能力弱等现象，就成了迫切需要。文章从实践认知的角度，揭示现阶段企业财务管理中所存在的一些问题，剖析其症结所在，在基础上提出创新改进建议，使企业的财务管理能更好地适应新经济时代发展需求。

关键词 企业财务管理 资金管理 风险防范

随着经济的不断发展和社会竞争的加剧，现行多数企业都在不断完善、改进、创新自身的管理机制，以期提高企业的综合管理水平，尤其是企业的内部控制、财务管理等方面。作为现代化企业制度下的现代企业财务管理，始终贯穿于企业的经济活动中。因此，对现代企业财务管理现状进行深入的研究，发现其中存在的问题，提出创新改进策略，对于提升现代企业财务管理具有重要的意义。

一、现阶段企业财务管理的现状

随着市场经济的不断发展和改革的深入，许多企业在财务管理领域，已初步摸索出了一些成功的经验和方法，获得了一些成效。但是，现阶段我国的财务管理理论和实践，还跟不上二十一世纪知识和信息时代的需求，在整体水平上与发达国家相比，还存在一定的差距。现阶段许多企业常常因核算、内控、筹资、费用、成本等问题，使企业陷入财务困境。如企业会计信息不能很好地满足内部经营管理的需求，财务指标与经营指标不匹配；如企业财务管理人员无法拥有职位匹配的实际权力，在内部实施贯彻一些制度和规定；如中高层管理人员中多数人不懂财务，所以也不重视财务管理；如财务管理人员分析能力不能跟上需求，无法适应财务管理工作的需要；如成本费用控制的理念和手段落后，往往只局限于生产制造过程中等等。总体来说，现阶段的财务管理意识和手段还远远不能跟进现代化企业的管理需求，还需要不断地创新转变观念，提升财务管理意识，改进管理手段，以形成“向管理要效益”的良性发展局面。

二、现阶段企业财务管理所存在的一些问题

1.企业财务管理意识淡薄

许多企业并不重视财务管理，也没把企业的财务管理放在一个重要的位置上，没充分意识到财务管理在企业管理中所能发挥的作用。有时企业只是单纯的认为只要有盈利，企业的发展就是好的，并没有考虑企业资金的筹集、投资和运用，也没有考虑资金的利用效率问题，导致很多企业短期行为较多，稍微一来就陷入亏损倒闭的困境。有些企业领导只重视经营，却对企业财务状况说不清，而财务人员往往处于从属地位，常常只能按领导的意图处理账务问题，使内部财务控制制度的监督流于形式。

2.企业内控制度不完善

企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。现代企业制度在我国的建设虽然已有一些年头，这期间出现了大量公司制企业，其中不乏有内控建设和经营管理良好的公司，如青岛的海尔集团。但是企业经营管理不良、内控建设不力的企业，仍不在少数。这些企业主要存在的问题有内部人控制、内控流于形式等。企业所有者有强烈的内控建设要求，企业也有形形式式的内控制度及相应组织，但往往难以体现出应有效果。

3.企业资金管理问题突出

现阶段许多企业一方面资金紧张，可另一方面资金占用较多，资金的运营效率较低。一些企业在资金使用过程中，存在着集中管理与内部多层次管理机构分散占用资金的矛盾。虽然每个企业都可能制订了资金使用计划，但往往做不到完全按计划进行资金运转，导致计划的执行力差，使企业的资金管理有些乱，影响正常周转。

另外，企业在资金流转过程中还缺少严密的监督管理制度。现阶段的许多企业还存在着对资金流转环节无监督现象，导致擅自挪用转移资金甚至侵吞资产等问题突出。一些企业虽然设置了监督职能，也有相应的内控制度，但在落实制度和执行监督职能时，企业的一些管理层往往率先不按制度操作，成为了违反制度的罪魁祸首，最终导致制度形同虚设，监督走走走过场的局面。一些企业虽然实施了资金统一管理模式，也强化了预算和计划，但针对企业资金投放使用过程控制和监督管理的措施却很少，从而加大了财务风险。

4.企业成本管理不到位

许多企业内部不同部门之间缺乏协调与合作，技术部门只是负责技术和质量，生产部门只负责生产和进度，人事部门只负责员工招聘、培训，财务部门仅限于记账、算账和报账。虽然表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职，但是都没有成本管理的责任。一些企业缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，从而造成了形形色色的许多浪费。

5.企业财务风险防范能力差

现阶段企业财务管理中的存在的风险，较为突出的是财务风险。一方面，因企业经营中所涉及的资金，除了一部分自筹资金外，还有一部分来自于借贷形成的负债资金。负债资金往往都存在着还本付息的压力，一旦无力偿还债务，企业便会陷入财务困境甚至面临破产。因此，负债预测或决策失误、负债时机不当或负责结构不当都是企业财务管理中所存在的财务风险。另一方面，因我国的经济发展中多数企业为了保护各自利益，信息透露较少，互相交流的机会更少，造成了信息流通中的严重不对称，导致了一些企业的决策层无法获取有效的财务信息，无法提供企业切实有效的投资方向和发展目标，更谈不上提供企业发展的合理思路。在这信息时代，因信息缺失或不对称形成的财务投资或企业发展所存在的财务风险，也很容易导致企业陷入财务困境。

三、创新改进企业财务管理的思路

1.创新现代财务管理观念，突出“以人为本”

现代企业管理是以行为科学为依托、“以人为本”进行管理。从世界范围来看，凡是经济发达的国家和地区，经济的迅猛增长无一不是依赖于对教育和人才的重视。由此，人是生产力中最重要、最活跃的因素，人力资源也是新经济时代最要、最活跃的组成部分。当今市场竞争表现为商品竞争，商品竞争的本质是技术竞争，其实质则是人才竞争—— 科技人员创新能力的竞争。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立和建全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激劢和约束，才能充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性。

随着改革的不断深人和市场经济的发展，要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，创新现代企业财务管理的思维和观念，提出企业财务管理工作更新更高的目标。财务管理人员还要加强财务指标的运用和分析观念，关注所有的与企业发展相关的资料信息，强化各项财务指标的科学运用，学会用指标来分析财务状况，以给企业的相关决策提供信息支持。此外，企业还要树立发展意识，企业财务管理应该考虑到理财行为对企业长期发展的影响，使得企业在资金运动过程中能合理安排财务结构，避免企业短期决策行为的发生。企业在追求利益的同时，重视对企业风险的控制。

2.完善企业内部控制制度，加强企业财务管理

在市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，为完成经营目标，就须将企业内控建设落实至企业的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对企业各项业务的重点环节，将内部控制具体到决策、实施、监督、反馈等各个环节，以堵塞漏洞、消除隐患，防范风险、强化管理。企业应从“企业经营者”的激励机制、内部审计、全面预算管理、企业文化建设四方面进行分析，加强企业内部控制，以提高企业对内控建设的认识，促进企业发展战略的实现。

3.创新企业资金管理手段，实施资金预算管理

实施资金预算管理，可以对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。编制全面的销售预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，以企业利润为前提，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。另外，企业应当建立关于资金的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职权，以确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。对于大额的流动资金，必须严格用款审批制度，需经过层层的审批。对此，企业还需要健全内部审计监督控制制度，强调内部审计与监督，对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况的过程性进行审计和监督，加强资金的事中控制，保证企业资金经营活动都在严格的程序下进行。

4.创新成本管理手段，实施战略成本管理

战略成本管理是通过战略性成本信息的提供与分析利用，以促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。通过战略企业成本管理分析，可以分析出企业在同行中是否有先进合理的成本方针，企业成本管理是否处于战略地位，企业是否形成了战略成本管理重点。战略成本管理已逐渐成为理念指导，它是以价值链为基础，以作业成本法为指导，为提高顾客价值的目标与保障的一个成本系统工程。战略成本管理可以化被动为主动，在项目实行之前进行好成本预测，做好成本计划，从而把握住企业的命脉。由此，成本管理可以做到资金有限的条件下，把钱花在实处，以达到更好的效果。

5.创新财务风险风范措施，提高企业抗风险能力

风险是影响财务管理目标实现的重要因素。在新经济时代，许多企业会扩大投资风险，加上企业内部财务结构和金融市场的变化会使得财务风险更为复杂，企业必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理政策，合理规避风险。一般来说，对企业财务管理中的风险，主要是做好风险防范与控制，譬如加强企业内部控制，健全企业内部控制制度，吸取一些好的管理经验。根据企业实际情况，不断创新风险防范措施。譬如企业的投资控制，可以根据企业的实际情况，特别是涉及重大决策时，可以采用分权制，通过规定程序来执行。如企业筹资，应确定资本结构，权衡筹资成本与相应风险，保持合理比例，在确保企业总体效益最大化的前提下，进行筹资风险防范与控制。另外，也需防止国家利率变动带来的风险，适当增加长期资金的筹集，以减少企业资金压力。

总之，经济越发展，财务管理在企业管理中的地位就越突出，它贯穿于企业经营的各个环节，因此有必要实行全面预算管理以控制企业成本，加强资金管理，合理利用资金，建立财务监督制度，发挥财务管理的重要作用。加强财务管理创新，要运用各种现代化的管理方法，优化财务管理的功能，增强企业抵抗风险的能力，最终实现企业价值的最大化。

参考文献：

[1]卢芳敏,叶俊.现代企业财务管理创新实践探索.中国市场.2011（25）.

[2]周祥干.浅谈中小型企业财务管理创新.江苏商业会计.2010（20）.

[3] 田侠，等．新编财务管理实训[M]．大连：大连理工大学出版社，2006

财务管理理论假设研究 篇7

(一) 财务管理假设的定义

财务管理假设包括财务假设、财务管理的基本假设、财务管理的假设等。目前学术界对财务管理假设又有各种不同的定义。有人认为财务管理假设是指人们在长期的财务管理实践和理论研究中形成的公认的假定、设想, 是人们开展财务管理活动的基本前提。有人认为财务管理假设是财务管理实践主体在一定的社会经济条件下, 对未确切认识或无法正面论述的财务现象, 根据客观正常情况或趋势做出的合理推断。还有人认为财务假设是指财务人员对那些未经确切认识或无法正面论证的经济事物和财务现象, 根据客观的正常情况或趋势做出的合乎事理的断定, 是日常财务管理的必要前提。财务管理的基本假设的定义可以概括为:财务管理假设是对财务存在的客观环境的一些不确定因素, 根据客观情况或趋势所进行的合乎情理的判断, 它实质上是对不确定经济环境的预测, 是财务对象和财务目标研究的必要限定条件具有一定事务依据的假定和设想, 是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。这个定义揭示的财务管理假设含义有两点:一是对于一些不确定或无法论证或不需论证的因素做出判断或推断;二是作为财务理论构建的重要前提和财务实践的重要基础。第一点揭示了财务管理假设的本质, 第二点揭示了财务管理假设的作用。

(二) 财务管理假设的意义和作用

作为财务管理理论不可缺少的基本要素, 财务管理假设在财务管理理论体系的构建中有重要的理论地位。研究财务管理假设是构造系统财务理论结构的基础。财务管理假设是财务学的基本理论范畴, 在财务学中占基础地位。研究财务规律, 首先从财务实践开始。最初这种研究是为了解决当时实践中所遇到的具体问题。随着财务实践的发展, 各种财务矛盾充分暴露。理论研究内容日趋复杂迫切需要建立一个完整的财务科学体系, 使各个局部的研究成果相互协调, 从这个意义上讲, 财务管理假设来源于财务实践, 但又不是财务实践的初步描述, 而是财务概念最高层次的抽象。研究财务管理假设是遵循科学方法论的要求。如前所述, 在构造理论和建立模式时要遵循一种约定俗成的程序, 即研究的方法是由“规定问题——制定假设——演缉结论——接受或修正理论模式”五个不同阶段组成。如人们对古典经济学的研究, 一开始就给出一个理性经济人和完全竞争的假设, 根据这个假设, 演绎出供求关系变动对价格产生影响的结论, 这一结论是否可靠取决于经济人的假设和完全竞争的假设。可见假设对科学理论的研究与发展的重要性。财务学作为一门经济应用科学, 也应有其基本假设。

二、财务管理假设的地位

(一) 财务管理假设的意义

财务管理理论体系是由多种相互联系, 相互作用的理论要素构成, 一个完整理论体系的建立必须通过假设、推理、实证等过程实现。要建立科学的理论体系, 需要先提出一定的假设。财务管理假设是根据财务活动内在规律和理财环境的要求所提出的具有一定事实依据的假定或设想, 是研究财务管理理论和实践问题的基本前提。关于财务管理理论体系的逻辑起点, 有着不同的观点, 笔者赞同将财务管理的假设作为其逻辑起点, 而试图从其他理论要素开始推演出财务管理理论都存在一定缺陷。以财务的本质作为理论研究的起点, 只能解决什么是财务、什么是财务管理这些纯理论的问题, 不能解决为什么进行财务管理的问题, 也不能有效地指导财务管理实践。对于本金起点论, 在企业这个层次上本金与资金、资本并无差异。以本金作为财务管理理论研究的出发点, 实际上还是在探讨财务的本质问题, 与本质起点论并无实质性差异。如果以财务管理的目标作为起点则从逻辑学的角度来讲, 任何理论的研究起点都应是其本原点, 显然财务管理目标不符合这一点, 因为财务管理目标受财务管理环境的影响, 不同的理财环境会产生不同的财务管理目标。如果以财务管理目标为起点, 很难确定财务管理假设在财务管理理论结构中的地位, 因为目标无法推出假设。而财务管理的环境只是财务管理理论发展的外因, 是构建财务管理理论体系需考虑的一个影响因素, 但不能成为财务管理理论的基本概念和主线。而且财务管理的环境范围具有高度不确定性。

(二) 财务管理假设的地位

财务管理假设在财务理论体系中具有重要地位。首先, 财务管理假设属于财务范畴有着丰富的财务内涵, 可以从财务管理假设推演出财务目标等财务理论。其次, 研究起点应具有客观性, 而不是人们的主观要求。财务管理假设所包含的具体内容客观存在, 财务管理假设来源于财务管理实践, 是对财务管理工作规律性的反映。最后, 研究起点不能由其他前提条件派生而来。起点理论是研究领域中的核心概念, 客观存在并始终起作用且影响研究对象的范畴。从财务管理假设的定义可以看出, 财务管理假设是其他财务理论研究的前提, 而不是由其他前提条件派生而来, 所以财务管理假设应该作为财务管理理论体系的起点。

三、财务管理假设的原则及性质

(一) 财务管理假设的原则

什么是财务管理的假设, 怎样构建财务管理的假设, 是财务管理假设理论的一个重要问题。财务管理假设理论学者有着不同的观点, 主要是因为财务管理假设的构建原则不够明确, 明确财务管理假设的原则, 有利于构建统一的财务管理假设理论。 (1) 必要性原则。任何学科都是以客观世界的某一局部为研究对象, 而一些合理的假设或设想是建立一门学科研究的逻辑起点或基础。财务管理假设对财务管理理论的研究和发展必不可少, 没有了这些假设就无法进行推理和做出结论。 (2) 解释性原则。财务管理假设作为财务管理理论体系中一个基本构成要素, 必须对财务管理存在的客观依据, 财务管理行为的必要性和可行作性做合理的解释。在确立财务管理假设时必须把握财务管理假设的本质属性。 (3) 预见性原则。财务管理假设以客观事实及其发展规律为依据, 是对客观事实性质和规律的概括反映。在建立财务管理假设时, 必须从实践经验中总结出来经过抽象概括后能反映财务管理实质和规律, 能为大多数客观事实所证明, 这样的财务管理假设才能对财务管理活动中的未来事项做出科学的推理。 (4) 简明性原则。财务管理假设在逻辑上要简单明了, 财务管理假设越简单财务管理理论所包括的内容就越丰富, 应用的范围就越广, 解释力也越强。这是财务管理理论成熟程度的反映。 (5) 发展性原则。任何一门学科的假设都是建立在一定的条件之下, 客观世界总是处于不断的发展变化当中, 所以此时的假设在来来就有可能失去成立的条件。只有不断改进假设, 理论研究才能得到不断发展。财务管理假设不是一成不变它必随着经济环境的变化而不断改进。

(二) 财务管理假设的性质

财务管理假设理论本身也是由多种要素组成, 这些要素之间相互联系又相互区别。因此, 财务管理假设理论有着自身的特点: (1) 系统性。财务管理假设之间不仅不能存在矛盾冲突, 而且要有一定的内在联系, 各项假设之间能相互协调从而组成一个完整的体系。 (2) 贡献性。财务管理假设除了说明其对系统有所贡献, 还应隐含更为丰富的命题, 使假设体系具备演绎性。 (3) 独立性。财务管理假设之间的关系相互独立, 任何一项假设不能推导出另一项假设, 否则就应将这两项假设合并为一项假设。 (4) 历史性与动态性。财务管理假设是在一定的历史时期和社会背景下总结出来的, 反映了当时人们对财务管理假设的认识水平。它是一个动态发展的概念体系, 在很大程度上反映了人们对财务管理假设认识的不断深入。 (5) 简单性。财务管理假设理论应具有逻辑上的简单性, 即财务管理假设体系中所包含相互独立的假设应尽量简洁通俗、便于理解, 但这并不是指假设理论内容的浅显。 (6) 普遍性。财务管理实践丰富多彩、千差万别, 其反映出来的具体假设也不一样, 因此财务管理假设应具有一定的抽象性、代表性。

四、财务管理假设的构建

(一) 财务管理假设主要观点

财务管理假设主要分类观点有如下几种: (1) 广义和狭义的观点。有学者主张把财务管理假设分为广义和狭义两个方面。郭收库认为, 财务管理假设可从广义和狭义两个方面来理解。广义的财务管理假设包括财务管理基本假设、财务管理基本假定和财务管理假定三个层次;狭义的财务管理假设指的是财务管理基本假设, 财务管理基本假定是指财务管理原则, 财务管理假定是指在进行财务估计、使用财务管理方法时的假设条件。他认为采用狭义财务管理假设的概念更加合适, 并且指出财务管理假设体系应由有效市场假设、财务主体假设、持续经营与财务分期假设、委托代理假设四个假设组成。 (2) 内外环境的观点。主张把财务管理假设分为主体内部环境的财务管理假设和主体外部环境的财务管理假设。李双主张任何事物都是在内部环境与外部环境的共同作用下产生发展的, 企业的财务管理也不例外, 因此, 财务管理假设应分为主体内部环境的财务管理假设和主体外部环境的财务管理假设。 (3) 基本和派生的观点。主张把财务管理假设分为基本假设和派生假设。宋志伟指出, 财务管理假设可分为财务管理基本假设和财务管理派生假设。每个基本假设又可根据不同情况派生出一个或几个次要假设, 各个假设既相互独立又相互联系, 形成一个有机的财务假设体系。高玉玲指出, 综合目前各学者的财务管理假设, 可以看出其中至少存在基本假设和派生假设两个层次, 将这些假设运用于实践又产生了技术性假设。她认为财务管理的基本假设主要包括理性主体假设、持续经营假没、有效市场假设、财务风险假设和财务可控性假设方面。

(二) 财务管理假设的具体内容

由于财务管理假设有多种分类, 每一种类别又有自己的具体内容, 因此, 财务管理的假设数量众多。但构建财务管理假设应遵循财务管理假设的原则, 其内容必须符合财务管理假设的相关性质, 并且能够较好地与客观环境相容。财务管理假设应该作为财务管理理论的基本起点, 任何派生的假设观点都应该被排除。因此, 应该在保证其贡献性的基础上体现简单性。财务管理学是研究企业垫支资金, 运营资金到收回资金实现价值增值过程的资金运动规律以及此过程中产生的各种财务关系的学科。财务管理的假设必须与以上内容具有高度相关性才能保证其贡献性, 并在此基础上作出最基本的原生性假设。学术界提出的财务管理假设主要包括:理财主体假设;增量现金流出假设;持续经营假设;资金市场假设;财务风险假设;代理成本假设;谋取价值增值假设;货币时间价值假设;自主理财假设;财务关系客观性假设;利益平衡分配假设;环境文化决定假设;现金至上假设;所得税影响财务决策假设;履行社会责任有利于财务管理目标实现假设;资金增值假设;财务可管理假设;理性理财假设;资金流通假设;资金增值假设;财务信息可靠假设。笔者认为财务管理假设仅包括以下内容: (1) 理财主体假设。财务主体假设是指有独立的现金流量, 能够独立从事财务活动的组织或个人。企业的财务管理工作应限制在一个具有独立性的组织之内, 它明确了财务管理工作的空间范围, 将一个主体的理财活动同另一个主体的理财活动相区分确定企业的财务主体, 确定企业财务工作的立场。在经济关系纵横交错的市场中, 企业只有站在自己的立场上, 才能清楚区分和正确处理企业财务活动与其他经济主体财务活动之间的关系。这些经济主体包括:企业投资者、债权人、国家、企业职工及与本企业有经济联系的其他企业等。各所有者、债权人、经营者等都是与企业有关的财务主体, 他们之间存在着复杂的财务关系。 (2) 持续经营假设。持续经营是指企业在可预见的将来, 不会面临破产和清算, 而是持续不断地经营下去。持续经营假设是对企业财务活动无限延续的一种科学推断。其目的在于财务主体确定后, 为其确定一个正常的财务活动范围, 从而在处理财务活动业务时立足于非清算的基础之上。在现代经济中, 由于企业的生产经营活动有激烈的竞争和风险, 其经营的持续时间带有不确定性。但为了保证财务管理工作能按正常的程序方法进行.所提供的财务信息有助于各类使用者的决策和利用, 只有将财务主体的财务活动当作能一直持续到实现其计划和完成受托责任为止。因此, 持续经营假设明确了企业财务活动的基本目标, 反映了与财务主体有利益关系的所有集团、阶层的愿望。如果没有持续经营假设, 首先, 企业破产、倒闭财务活动就会中止, 财务管理的一般原理方法就不再适用。其次, 如果企业的资金运动不能持续, 那么企业在进行筹资活动时也许不能在日后还本付息, 在进行投资活动时也许不能取得投资报酬, 如果资金运动在某一环节中断, 企业的财务也必将陷入困难。 (3) 资金市场假设。财务管理活动所处的资金市场是有效的。有效的资金市场是企业财务管理活动顺利开展的重要前提, 它使得企业能及时筹集到所需资金或将闲置资金投放于有利的项目中。资金在市场中的流通充分透明, 当企业需要资金时, 能以合理的成本在资金市场上筹集到资金;当企业有闲置的资金时, 能在市场上找到有效的投资方式。同时, 这些资金流通都能在资金市场上得到清晰、真实的反映。这三个假设分别涉及了财务管理的空间、时间和环境。基本包含了所有的原生性假设, 从这三个假设可以得到其他结论。财务主体或理财主体本身就是追求利益最大化的理性主体, 正因为是理性主体才会有风险和收益的权衡。也正因为存在理性主体, 才会有包括所有者、经营者之间的一系列代理成本问题。并且财务主体必须能独立进行财务活动有独立的现金流量, 因此本身也包含了独立理财的问题。而在资金市场假设的条件下, 资本市场是完全有效的, 在这样的市场中, 资金流通假设和财务信息可靠假设已经成立。而在以上假设均成立的基础之上, 财务管理假设也是显然的。

至于其他假设, 笔者认为都不属于财务假设的范畴。首先, 自主理财假设是市场经济条件下的必然要求。计划经济和资源分配的集中化决策下, 企业按照上级主管部门的指令和指标完成经济任务, 不存在财务管理活动。只有市场经济条件下, 各经济单位才能在自身利益最大化的目标下进行自主的理财。因此, 自主理财是财务管理活动所在环境的必然结果, 是市场环境假设的一部分。它不是对于一些不确定的或无法论证或不需论证的因素做出的判断或推断, 而是在已有假设基础上的必然结果。其次, 谋求价值增值假设作为财务管理活动的目标, 是财务管理理论体系的一部分, 是财务管理研究中的重要内容, 而并非作为财务管理理论假设一部分。另外, 在已有的研究中对价值有着不同的观点, 传统观点中财务管理目标包括股东价值或股票价值最大化, 即股东价值增值;考虑债权人价值的企业价值最大化, 即企业价值增值;利益相关者价值最大化, 即考虑了企业股东、债权人、雇员、供应商、顾客等利益相关者整体利益的财务管理目标观点。再次, 货币的时间价值假设是财务管理研究中资金运动的必然规律, 而不是对于一些不确定的或无法论证或不需论证的因素做出的理论假设。货币的时间价值是资本的必然要求, 也是资本循环的必然结果。它包括由于时间延长从而资金周转次数增加所带来的增值, 还有上一次周转带来的利润又被重新投入周转而带来的增值。作为资金运用中需要考虑的因素以及投资中需要考虑的机会成本, 货币的时间价值是财务管理研究中的重要内容。最后, 现金至上作为控制财务风险的重要手段, 是财务管理的一个重要原则。而所得税影响财务决策是财务管理研究中的一个重要原理, 所得税是企业总利润分配中的一个重要环节, 所得税会影响到债务的税后成本及企业的净现金流量, 必然对财务决策产生重要影响。

五、结语

财务管理假设是财务理论体系的一个重要因素, 构建合理的财务管理假设体系对于财务管理理论有着重要的意义。学术界对此问题一直未达成一致的意见。而随着环境的变化和财务管理学本身的发展, 财务管理的假设也必将是一个演进的系统。通过本文的论述, 财务管理假设体系如 (图1) 所示。

参考文献

[1]李玉平:《资本经营会计理论初探》, 《潍坊学院学报》2006年第3期。

[2]邵世丽:《深化我国财务管理理论研究的思考》, 《管理观察》2009年第32期。

[3]李永乐:《财务管理理论研究起点综述》, 《财会通讯》2009年第8期。

财务理论研究管理 篇8

关键词：企业财务管理,高校财务管理,创新

一、高校财务管理工作的现状及问题

纵观近年来高校财务管理工作的发展情况, 在机遇中求提高, 在发展中谋创新, 随着政府和校领导重视程度的提高, 高校的财务管理工作也取得了一定的成就, 财务管理责任制在各大高校得到了推广和应用, 即随着高校的改革和发展, 近年来, 高校作为一个独立的组织构建了自己的财务管理制度规范, 由院长作为法人代表来对高校资金的收支负责, 进而在很大程度上提高了高校财务管理工作的灵活性和工作绩效;此外, 随着国家对高校贷款的原则、规模和使用方向等相关问题管理力度的逐渐加强, 也使得更多高校的财务风险意识得到有效的提高, 在一定程度上降低了高校财务管理工作的风险。

但是随着市场经济活动日益复杂化和多样化, 高校财务管理工作也面临着新的压力, 在实际执行过程中也出现了一些问题和不足, 主要表现在以下几个方面:

(一) 高校财务权责不清晰

相比企业来说, 高校近年来刚刚脱离国家政府的引导, 实现自主经营, 不得而知, 经营管理经验比较缺乏;其次, 一些高校并来建立适合自己学校特色的财务管理体制, 各个部门之间权责不清晰, 进而就容易出现互相推诿责任、互相责怪的现象, 甚至导致高校的财务管理工作中容易出现三角账的问题;此外, 高校财务管理人员的责任划分不明晰, 各个成员应该承担的责任、履行的义务不明确, 财务管理工作随意性和自由性比较大, 进而导致信息失真、财务混乱等现象的发生。

(二) 高校财务管理制度不够完善

要想使高校的财务工作得到创新, 具有配套的创新制度是十分关键的, 但是就目前情况来看, 一些高校依旧沿用的是旧的制度规范, 难以应对新政策、新环境、新状况, 进而导致财务管理工作没有制度规范做根本的支撑, 不得而知, 创新高校的财务管理工作难上加难, 而且还容易导致内部矛盾的出现, 使得财务管理人员对管理工作丧失信心与激情, 进而容易降低高校财务管理工作的绩效。

(三) 高校财务管理工作中缺乏综合素质较高的人才

通过相关的调查研究发现, 受传统思想的影响, 高校更加重视教学水平和教学质量, 加之非盈利的特性, 使得一些高校忽视了财务管理工作, 财务管理人员也是高校的一些教育工作者, 缺乏专业的财务知识和财务管理技能, 在实际工作中也是呆板的按照流程走, 当流程发生一定的改变时, 就会出现财务管理混乱等现象, 这样一来, 即便学校拥有较好的财务管理制度, 但是缺乏人才的高效应用, 也很难使制度规范真正的落地开花, 应有的价值得不到切实的发挥, 进而大大降低了高效财务管理工作的效果和效率。

二、高校财务管理与企业财务管理的对比

高效财务管理工作中人才的缺乏、制度的不完善、权责的不清晰等问题的存在确实在很大程度上降低了高校财务管理工作的质量和效率, 所以笔者将高校财务管理工作与企业财务管理工作从内容上、目标上、管理环节上进行了对比, 希望能够从中找到可以借鉴之出, 进而使得高校的财务管理绩效能够有所提高, 具体内容如下所述:

(一) 从财务管理的内容层面来看, 高校财务管理的内容主要是为了扩大高校的筹资渠道, 合理的安排学校的预算, 使学校的资金能够得到合理的分配, 使得高校的财务行为在有效的监督和管理下得到高效的运行;而企业财务管理的内容, 相比高校来说要复杂一些, 涵盖筹资、投资和经营等各个方面, 而且企业内部各个部门之间也存在着一定的财务关系。

(二) 从目标层面来看, 企业一般都是盈利性组织, 所以对于企业来讲, 财务管理的目标就是在有限的资源下, 获得更多的经济效益;而高校财务管理的目标是提高资源的利用率, 扩大自身的融资渠道, 进而能够更好的服务于高校的教育事业。

(三) 从财务管理的环节来看, 虽然高校和企业财务管理工作都涉及到财务预算、财务控制和财务分析等环节, 但是企业和高校的项目不同, 关注的重点不同, 所以各个环节在实际运行过程中也会有所不同。

通过上述对企业财务管理和高校财务管理工作的分析和比较可以发现, 相比高校的财务管理, 企业财务管理具有更大的优势, 不仅管理涉及的范围比较广、而且综合性强, 灵敏度高, 同样这也是高校财务管理工作中可以向企业借鉴和学习的地方。

具体来说就是, 企业财务管理工作涉及到企业的采购、生产、销售等各个环节, 而且各个部门之间都会接受财务管理部门的指导和监督约束, 不得而知, 范围比较广的财务管理工作和历时比较久的财务管理历程会让企业拥有更多的财务管理经验, 能够增加其应对财务风险的能力;其次, 现代企业的财务管理工作是一种价值管理, 财务管理部门通过对企业资金收支平衡和资金链流动的分析, 可以确切的了解企业的运行状况, 并通过价值管理进行商品管理, 再加之各个部门之间的合作和监督, 管理绩效得到稳步的提高;此外, 企业作为市场经济下的独立法人, 其根本的目标就是实现利益的最大化, 所以财务管理也是企业管理的精髓和中心, 因此企业财务管理的意识较强, 财务管理的方式和模式也在不断优化和改变, 财务管理工作游刃有余, 灵活性较高, 相应的, 管理绩效也就有所提高。

三、高校财务管理引进企业财务管理的关键点

了解和掌握高校财务管理引进企业财务管理的关键点, 并将其合理的、高效的应用到高校的财务管理工作中, 不仅能够降低不必要的风险和损失, 而且还能够大大提高财务管理工作的绩效, 达到事半功倍的效果, 而通过上述对企业财务管理与高校财务管理的比较以及企业财务管理的优势分析可以发现, 现阶段高校在引进企业财务管理时需要把握以下几个关键点。

首先, 企业管理以财务管理为核心, 所以, 高校的财务管理工作也要逐渐成为高校管理工作的重点;其次, 企业财务管理工作中注意时时监控资金的运动情况, 所以高校的财务管理工作也要加大对资金运动监控的力度;第三, 企业财务管理工作中不断的引进信息科学技术来提高财务管理的工作效率和效果, 所以高校的财务管理工作中也要以互联网技术为基础, 加大对信息科学技术的投入和使用力度;第四, 随着时代的发展和进步, 企业逐渐强化了财务预算工作, 预算编制更加合理、现金流量管理力度逐渐增加, 所以高校在财务管理工作中也要根据高校的实际运行情况适当的强化预算管理工作;第五, 现代企业能够通过综合分析法来落实企业的财务管理分析工作, 所以高校也要逐渐优化自身的财务管理方法, 确保财务分析工作的落地开花。

总之, 高校财务管理工作在引进企业财务管理工作的过程中, 在掌握了以上几点关键点的前提下能够在一定程度上提高高校财务管理工作的效率和效果。

四、创新高校财务管理工作的措施

(一) 强化高校财务管理工作人员的综合素质

强化高校财务管理人员的综合素质, 在高校中构建一支专业知识过硬, 职业素养过高的人才队伍, 是创新高校财务管理工作, 提高高校财务管理能力的关键, 这就要求高校首先要加大对既有财务人员的培训和考核的力度, 使其具有更加专业的知识和技能;其次, 要采用“请进来和走出去”的办法使得高校财务管理人员的综合素质得到有效的提高;此外, 还要引进具有较高专业知识和职业素养的复合型人才, 鼓励高校财务人员树立终身学习的意识, 提高其工作热情和工作积极性。

(二) 加大全面预算推行和实施力度

企业财务管理通过实施全面预算管理能够在很大程度上提高了企业财务管理工作的绩效, 所以在高校财务管理工作中通过将高校中一切的人力、财力和物力以价值的形式进行量化和衡量, 实现目标更加明确、操作更加细化的财务管理, 所以高校要明确自己的目标和实际经营情况, 借鉴企业财务预算编制的方法, 结合自身的特点进行优化, 并且要随着规模的扩大和资源来源的增多提高全面预算的意识, 确保资金的合理利用和分配, 进而使得财务管理水平得到稳步的提高。

(三) 优化高校的财务管理体系

科学合理的、严谨细致的财务管理体系是提高高校财务管理能力的关键, 创新财务管理工作的基础, 高校可以从以下几个方面着手:首先要制定科学合理的财务管理流程, 明确各个流程的核心和关键点, 细化各个流程工作人员的职责;其次, 要加大信息科学技术的投入和使用力度, 提高财务管理工作的效率, 比如ERP、OA等现代办公软件的使用;此外, 要完善财务管理的制度规划, 细化财务管理的指标和标准, 增强制度规范的实用性和适用性和可操作性。

(四) 完善高校财务管理工作的监督机制

完善的财务管理监督机制是提高高校财务管理能力的又一重要举措, 这就要求高校首先要制定科学合理的监督流程, 构建专门的监管部门, 强化监管人员的责任, 做到人人肩上有责任;其次, 要完善财务管理考核机制, 奖励业绩突出的, 严惩违法乱纪的, 切实提高高校财务管理人员的工作热情和工作积极性;此外, 要确保财务管理部门与监管部门的独立性, 在保证监管工作独立开展的前提下使得高校的财务管理工作得到稳步的提高。

五、结语

综上所述, 自从我国实施高校大规模扩招以来, 各地高校建设如火如荼, 资金作为高校建设的基础和关键, 逐渐成为了高校领导和其他相关人员十分关心和重视的问题之一, 但是就目前情况来看, 虽然我国高校财务管理工作在理念、风险意识、人员素质、管理模式以及管理方式等层面都有了一定的突破, 但是面对现代复杂的市场经济环境, 依旧显得压力重重, 所以根据高校的实际情况和战略目标, 引进企业财务管理工作的优势, 结合高校的特点不断的优化高校的财务管理机制是需要相关工作人员一直努力的方向和目标, 也只有这样, 才能降低高校财务管理的风险, 提高财务管理的能力, 使得高校的财务管理工作有所创新, 进而实现高校更好更快的发展和进步。

参考文献

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[3]彭伟.基于财务管理视角下的高校新会计制度研究.[J].《经济研究导刊》, 2015 (07) .

财务理论研究管理 篇9

一、我国高校财务管理困境

(一) 财务管理制度不健全

制度建设是进行任何活动尤其是像财务管理这样专业化程度高、相关责任辐射面广的活动所必须具有的实施依据, 当前我国高校财务管理存在的制度问题主要表现在两个方面, 第一是一些具有一定历史的高等院校往往保留了传统体制下的财务管理制度, 最明显的是统一领导, 集中管理模式, 这些管理模式在实行过程中或多或少都会存在权利分配和统一领导之间的冲突, 如果没有有效的约束机制对财务活动进行有效的规范监督, 个人或者小集体的违法违纪活动将会成为组织内部的常见情况, 进而会导致高校财务系统监督体系失灵状况的发生, 在新形势下这种矛盾表现的更为突出;第二是很多新开办的高校没有形成成熟的财管制度, 在借鉴先进管理经验时不能做到与高校实际情况的兼容, 致使高校整体的财务机制形成很大的漏洞。

(二) 缺乏明确的财务管理主体

从近些年的调查结果来看, 民办高校在财务管理上通常具有较高的运行效率, 主要原因是学校的管理者在很大程度上对财务管理进行了干涉, 特别是在当前将高效运行市场化的环境下, 民办高校财务管理趋向企业财务管理的迹象非常明显。然而对比我国普通高校可以发现, 资源浪费以及配置不合理成为相当普遍的现象。我国普通高校具有非常明显的事业单位管理模式痕迹, 其建设者为国家, 其经费开支在很大程度上也是依靠财政补贴, 因此, 国家成为高校净资产的实际拥有者。但是在实际的运行中, 高校管理活动采取的自行管理措施, 国家也未对其资金来源和开支进行明确的考核指标, 因此丧失了偿还要求以及共享利益所具有的管理动机。这种高效管理者财务责任的缺失其实就是财务管理主体的缺失, 这种制度运行的结果必然是削弱高校财务管理本身所具备的监督作用和规范作用。

(三) 财务风险意识薄弱

高校本身性质限定了其运行目的不具有盈利性质, 因此高校财务管理并不直接涉及盈利形式的财务活动, 整个体系的风险意识也就相对淡薄。高校财务管理质量的评价体系是衡量财务风险意识的最佳标准, 如果高校实行的是严格的财务管理监督、运行、管理、回馈等制度, 将会形成完善的评价体系, 相应的, 财务风险意识薄弱将会淡化甚至是主动性地淡化财务管理评价体系的科学性和规范性。在新会计制度落实之前, 高校财务活动相对单一, 主要内容为收付财政拨款, 这一时期并没有建立评价体系的实际需要。但是我国高校在呈现井喷式发展状况之后, 其面临的环境也发生了巨大的变化, 市场自由度的提升使高校之间的竞争日趋激烈, 加上财务活动涉及面更加广泛, 对学校运行的支持作用越发明显, 必然要求财务质量大幅提升, 而设立标准的评价体系则是保证财务管理水平和实际效用的最佳措施。目前我国高校评价体系的主要问题是指标过于简化, 核算口径统一化操作, 根本无法体现财务管理效果和学校发展速度, 对于财务风险的预警能力和管理能力自然达不到要求。

(四) 财务管理队伍结构失衡

无论是制度建设管理、组织结构管理还是财务流程管理, 最终都要回归到对财务管理人员的管理上。财务人员具有很大的能动性和实践能力, 因此通过一定方式的激发可以取得重大的成果, 创造丰厚的价值。但是如果财务管理队伍结构设置不合理将会大大打击财务人员的积极性和创造性, 并且很难实现工作效率的总体提升。我国高校曾经处于全额拨款发展阶段, 因此在这种环境中对财务人员的核算要求较低, 并且一度出现了选择不具备会计从业资格的教职工家属作为高校财务人员的状况, 使财务处理能力和效果严重下降, 并且这种状况在当前阶段仍没有得到有效的改观。随着高校改革的推进, 很多专业的财务管理人员被引进到高校体制中, 但是一个突出问题便是这些财务人员的工作权责都输局限在出纳和记账上, 而对于高校财务所具有的其他功能并不能进行有效的发挥。

二、企业财务管理视角下的高校财务管理创新途径

(一) 加强预算管理

预算管理是企业财务管理中的重点内容, 也是评价财务管理水平的基本因素。新形势下高校财务管理必须建立起市场意识, 通过预算为主导的管理体制的落实加强财务管理的效率和质量。预算管理具有很高的专业要求, 需要对多项指标性数据进行科学的分析, 具体来讲要实现以下三点内容, 首先是建立和完善具有较高执行力度的监督组织机构, 其次是编制合理的预算执行方案以及与之相对应的考核方法, 最后是加强财务核算和分析相关软件在管理中的应用, 提升管理体系的技术支撑。

预算管理的有效实施必须依靠强有力的监督机构, 并且在结构上至少应包含高校主要领导、审计部门人员、组织部成员等, 通过多层次的权利设置均衡各方面的利益关系, 形成公开、公正、客观的监督网络;预算执行是预算管理的直接目的, 也是将科学的预算方案付诸实际的保证;合理的考评方法能够在最大限度上激励各个部门根据制定好方案控制开支, 实现资源的合理配置;现代化办公对于信息技术具有很强的依赖性, 尤其是处理大量数据和专业化的数据核算更需要辅助设备的支持, 此外相关软件系统的应用能够尽可能低提升核算的准确度和效率, 避免了由于人为因素造成的低级错误。

(二) 完善评价体系

从以上分析可知造成现今高校财务管理质量低下的重要因素是传统管理模式的影响, 因此应积极加强对原有评价体系的改造和重组, 将原有系统中的科学成分引入到管理模式中, 并注意加强与实际情况和制度背景的结合。在具体实施环节, 要对高校各个部门以及相关组织机构的财务报告进行全面的收集整理, 然后运用专业分析软件评价高校在财务活动以及实施成效方面的阶段性效果。在制定评价体系时要注意一下内容, 首先是评价标准的多维性, 不能仅仅一个指标就判定某一部门或者某一方面的财务效果, 而要综合各项细节因素并从中辨别主要因素和次要因素, 根据权重分析评价财务管理的效果;此外还要注意及时总结财务活动, 在完成阶段性的评价工作之后, 不能止步于此, 而要充分注意到工作中存在的问题和经验, 在条件允许的情况下可以通过列出细节条目分析每项活动的优点和缺点, 以此增强评价的客观性;最后要能够通过评价结果预测未来的发展趋势, 指导以后的财务管理工作, 使评价机制能够真正实现可持续发展。

(三) 强化控制制度

多数企业的管理制度之所以能够落实到位, 发挥出强大的效能, 很大程度上依赖其控制制度的健全, 因此高校在引入企业财务管理时, 也应在财务管理层面之上设立相对独立的控制体系, 保障制度的落实、资源的有效性以及财务人员工作的规范性。当前很多高校财务具有很高的自主权, 在涉及到资金流向问题以及资源分配问题时往往具有很大的随意性。即使有的高校财务部门进行了全面预算管理, 但由于财务支出自由度的增强, 这些预算往往被打破, 沦为表面工程。因此加强控制制度的实施能够对阶段性的资金流向进行严格的控制, 利于高校中长期的发展, 使高校在剧烈的市场环境变动中能够平稳过渡, 有计划地开展业务。在具体实施时, 要加强基础建设, 也即是组织保证、预算目标、制度保证、会计信息、反馈信息以及奖惩制度等, 确立起以综合经济业务、现金流量等为控制目标的财务控制体系, 进一步保证预算的实施。

(四) 提高风险意识

国家对高校建设的投入正在逐年增大, 但是高校数量的增加以及财政扶持力度和分配标准的差异使很多高校不得不寻求其他的资金来源, 这些因素共同造成了当前非财政经费在高校运行中比重不断增加的现状。一方面是财政补贴分配到学校的比例在下降, 另一方面是高校扩大规模后硬件软件更新建设所带来的财政负担, 如果不能够切实处理好两方面的关系将会使高校的财务风险急剧增加, 使学校悲伤沉重的包袱。因此树立起风险意识, 掌握筹资力度和筹资途径之间的权衡, 加强学校资金来源的多元化发展是实现高校财务管理可持续发展的基础。

三、结论

高校建设关系到我国长期的发展和富强, 因此要对其进行全方位的综合管理为学术研究、人才教育提供良好的环境。高校财务管理能够在很大程度上影响高校各项业务的开展, 进而对教育质量产生一定的作用, 为了保证财务管理能够良性运作, 将企业财务管理方法及理念运用到高校财务管理中是解决长期以来我国高校财务困境的一项重要措施。

参考文献

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财务理论研究管理 篇10

一、财务报表分析的内容与方法

1.财务报表分析的内容。财务报表分析指的是借助于企业的资产负债表、利润表,以及现金流量表等相关财务报表,对企业的以往的财务运营状况和经营成果进行分析,按照分析目的的不同,财务报表分析主要可以分为盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析,以及发展能力分析。

(1)盈利能力分析。盈利能力是对企业能够在经济业务中取得多少利润的衡量标准。利润是企业在市场上足以生存,以及不断发展的基础,是企业之间相互竞争的核心内容。通过对企业的盈利能力分析,经营者可以得知企业的投资是否得到了合理的回报,并判断企业的业绩表现,是投资者做出决策的重要依据。

(2)偿债能力分析。偿债能力是对企业在经济业务中所体现的财务状况以及经营能力所进行的衡量。如果一个企业偿债能力低,不仅说明了企业的资金非常紧缺,可能会有资金周转不灵的问题。企业现有的货币资金及可以变现的流动资产如果大于负债,则说明企业偿债能力较高,企业的货币资金及可变现的流动资产小于负债,则说明企业偿债能力差。

(3)运营能力分析。运营能力分析是对企业在进行经济活动的时候具体的资金周转情况的计算和分析。通过对房地产企业的运营能力进行分析,企业就可以取得关于资产运营效率的具体情况并且及时发现企业运营过程中存在的问题,同时这也是在对企业偿债和盈利能力进行衡量的时候能够有一个有力补充。

(4)发展能力分析。发展能力,是公司在以后的生产经营会朝什么方向发展,以及在发展之前所具备的潜力,但也被称为企业的成长能力。是衡量分析房地产企业经过生产经营活动,逐渐扩大积累形成的发展潜能力有多少的方法。

2.财务报表分析的方法。财务报表的分析需要建立在相关财务数据的基础上,然而单纯的数字难以反映出更深次的问题,因此往往需要对数据进行对比、计算等方法深化分析的力度,具体来说,财务报表的分析方法主要有以下几种:

(1)比率分析法。比率分析法,是指通过计算获得彼此存在关联的项目进行对比,从而获得企业财务状况的方法。比率分析法通过将两个不可比的指标用相对比较的方法变成可比较的指标,常见的比如总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率等都是采用比率分析法。

(2)比较分析法。比较分析法是通过两个或者两个以上的数据进行比较,计算出差异,并分析差异产生原因的一种方法。既可以通过绝对比较又可以通过相对比较,确定其变动程度。比较分析法常用过去的标准进行衡量;

(3)趋势分析法。趋势分析法,通过比较企业几年间的财务数据,计算对上期同指标的变动程度从而获得企业某指标上升或者是下降的趋势,借以分析企业近几年的业绩表现。

(4)图表分析法。图表分析法,将企业一年间的各项表现或者不同年间同一指标的变化放在表格中供投资者分析,这种方法简单明了,便于投资者了解企业财务状况。

三、财务报表分析对财务管理的积极意义

1.对企业内部管理方面的积极意义。在商界有这样一句话“公司的败绩都是由内部控制失败引起的”,内部控制制度可以通过建立规范的投资决策和程序,健全企业的风险管理系统,促进企业开展风险识别、风险评估、风险分析等工作,从而最大限度上降低或者规避风险。通过对企业财务报表的分析能够帮助相关的管理人员加大对各环节风险的控制与管理,从而进一步保障企业资产的安全性。

2.对企业投融资方面的积极意义。通过财务报表分析能够对企业的资本结构、现金流量,以及负债等情况有一个详细的了解,从企业的经营者的角度来看,经营者可以获取准确的财务数据信息,从而为投资行为提供决策的依据,而从投资者的角度来看,一般的投资者很难仅从报表中分析出企业是否具备投资价值,对财务报表进行深层的分析,能够从纵向上展示出企业的经营历史、经营现状,以及未来升值空间,从而为企业的投资者提供参考依据。

四、结论

财务报表分析是企业财务管理的重要环节,借助对资产负债表、现金流量表,以及利润表这三个报表的分析能够反映出企业在日常经营活动与财务管理中的不足,并发现企业在盈利能力、偿债能力、运营能力及发展能力方面的优劣势,在企业后续的经营与管理活动中起到一个决策指南的作用,因此企业需要加大对财务报表的重视,提升对财务报表的分析能力,为企业最终利益的提升创造出良好的条件。

摘要：财务报表是企业运行状况的“晴雨表”,是企业经济状况最直接的反映。企业只有对财务报表进行研究与分析才能促使企业财务管理工作真正发挥效用,提高企业的经济效益。本文以财务报表分析的意义为出发点,就企业如何利用财务报表分析来进一步提升财务管理的水平做出了相关探讨。

关键词：财务管理,财务报表

参考文献

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[3]吴涛,邵明慧.论财务报表分析的局限性[J].现代商业,2012,(26):238~240.

高校财务风险管理研究 篇11

关键词：高校；财务风险管理；不足；方法

随着市场经济的不断发展和高等教育体制改革的进行，高校为了发展，在财务管理中出现了很多问题，影响了高校的发展。因此，高校要加强财务风险管理，这是因为高校的发展同高校的财务状况是密切相相连的，只有对高校的财务进行有效的风险防控，才能使高校的财务趋于稳定，这样才能促进高校的健康、持续发展。

一、高校财务风险管理中存在的不足

（一）高校对财务风险管理缺乏足够的重视。高校很多领导缺乏对财务风险管理的有效认识，他们愿意把更多的注意力放在如何提高教学效率和就业率方面，对财务状况往往缺乏重视，这就造成了高校面对财务风险的能力低下，因此也就没有建立起完善的风险预警体制，使得高校在应对财务风险时显得非常脆弱。

（二）高校缺乏完善的内部控制机制。长期以来，高校在财务风险管理方面没有建立起全面的内部控制机制，因此给很多人造成可乘之机，从而引发财务风险，影响高校的正常运转。主要体现在以下几个方面：第一，高校缺乏良好的内部控制环境。在很多的高校内部财务部门分工不明确、责任不清，造成了很多人无章可循，从而出现挪用公款的现象；第二，高校缺乏财务风险控制意识。随着近年来高校办学规模的扩大，很多的高校盲目举债，利息加重，给高校造成了沉重的负担。另一方面，由于高校内部一些职工的思想意识不高，他们利用高校内部控制制度不健全的漏洞，挪用学校资金。第三，高校在业务控制活动方面缺乏科学的规定。高校的内部控制包括业务活动，当前很多的高校领导对内部控制活动的认识不够，因此在内部控制方面也就没有制定相应的措施，影响了高校财务管理的进行。

（三）盲目扩建改建而引发的支付风险。由于当前很多高校施行了扩招政策，因此高校必然要加强基础设施建设，这就需要投入大量的资金，但是由于高校在进行基础设施建设之前缺少科学的论证和严格的审查，造成了高校资本的浪费，也使高校面临着银行巨大的贷款支付风险。

（四）来自高校外部环境的风险。当前，随着高校独立法人地位的确立，使得高校在投资方式和融资方面都面临着巨大的压力，来自社会的投资方式影响了高校的财务风险管理，高校面临着越来越大的压力。

二、加强高校财务风险管理的方法

（一）增强高校的财务风险管理意识。现阶段我国的市场经济体制不断完善，促进了我国市场经济水平的不断提高，在此环境里的高校既面临着良好的发展机遇，同时也要应对严峻的挑战，因此高校必须增强自身的财务风险意识，应做好应对愈演愈烈的市场竞争的准备，使高校在新形势下获得生存和发展。

（二）完善高校内部控制机制。加强高校的内部控制制度能够促进高校财务管理工作的有效进行。要完善高校的内部控制制度需要从以下几个方面做起：第一，完善高校内部控制环境。为了避免出现公款私用的现象，高校要建立自我约束机制，以完善高校内部的控制制度，建立适合企业自身特点的机构，同时还要完善相关的人力资源制度和政策，让高校内部工作人员能够做到规范自身言行的作用，这样才能保证高校内部控制的环境更加良好，使内部控制的管理更加严格、权责更加明确、运行更加有效；第二，高校要强化风险控制意识，建立投资风险评估和筹资风险制度，减少高校财务风险发生的可能性；第三，高校要建立完善的业务控制活动。高校只有建立了业务控制活动才能防止风险的发生。高校还要加强预算管理，建立实物资产保全制度及规范收费行为等；第四，高校要建立健全的监督体系，充分发挥内部审计的作用，同时，还要配合其他部门进行检查，以发现财务管理中存在的问题，并采取及时的措施进行解决；第五，高校要充分利用现代化的信息手段建立信息管理系统，提高信息管理质量的可信度。

（三）加强高校贷款的管理。针对高校由于盲目扩建带来的经济危机，高校要加强贷款管理制度的制定。首先，高校要根据本校的实际情况设定合理的贷款数量，这样高校不仅能够避免财务风险的发生，还有足够的能力进行资金的偿还；其次，要合理利用贷款资金，为了促进高校的发展，国家制定了一些措施鼓励高校进行贷款，但前提是高校要合理利用这些资金，要将贷款落实到个人，并合理分配贷款的用途，做到专款专用。对于一些挪用公款或是不合理使用贷款的人员高校要给予适当的惩罚，严重情况下还要追究使用人的刑事责任；最后，高校要建立监督机构对贷款资金进行监督和管理，要根据贷款的使用情况制定出合理的建议，为高校的监管部门提供必要的理论数据。

（四）建立高校财务风险预警系统。针对高校财务管理中出现的各种问题，高校要完善财务风险管理制度，建立财务风险预警系统，通过数据分析设定高校财务风险阀值，对于超过风险阀值的要采取相关的措施，将财务风险控制在萌芽状态，将财务风险降到最低。

三、结语

总而言之，高校是为社会培养人才的地方，高校财务管理的好与坏直接影响到高校的稳定和长远发展，因此高校要加强财务风险管理，通过各种方式降低财务风险，提高高校的财务风险意识，完善高校内部控制机制，建立高校财务风险预警管理，保证我国高校的健康、稳定发展。

参考文献：

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[2]张晓燕.基于现代企业财务管理的高校财务管理创新研究[J].会计师，2015，24：38-39.

高校财务管理研究 篇12

一、高校财务管理中出现的主要问题及原因分析

1、高校财务管理存在制度缺陷。

我国高校制度的突出缺陷是“所有者缺位”, 高等教育出资人主要是国家, 国家是高校净资产的终极所有者, 但国家并不要求偿还其提供的资产, 也不要求分享经济上的利益, 而是将这些资产交给高校自行经营和管理。对于高校而言, 国家对其投资, 但并不对其进行财务管理, 造成投资的所有者缺位;高校管理者独立行使法人权力, 但并不承担具体的受托责任, 导致资源缺乏有效的管理和监督。高校会计不进行成本核算, 不计算损益, 财务管理的弹性相当大, 在很大程度上弱化高校财务管理的功能。

2、财务监督体制不完善。

由于学校经济活动相对不太复杂, 多年来经济活动的深层次监督缺乏力度, 有的甚至听任经济事项的自生自灭, 并且对市场经济引起人们思想的变化和影响校园经济秩序的复杂状况又缺乏研究对策, 加之一般高校都没有内部审计部门, 许多高校财务监督的职能正逐渐萎缩退化。在财务监督方法上, 有的仅限于对会计原始凭证的审核把关, 对各种专项投资等可行性的论证不充分就盲目上马, 有的高校对工程的施工过程缺乏必要的跟踪监督。

3、预算管理体制不健全。

部分高校预算管理存在诸多问题:一是财政布置的部门预算与学校内部综合预算无论是编制时间还是编制范围都不一致。二是在对预算的执行上, 没有有效的跟踪、分析和评价制度, 对各部门的各项预算经费难以做出准确、具体的分析, 对资金的使用效益也难以正确、完整地评价。

4、高校财务管理缺乏系统的评价指标, 财务分析薄弱。

在市场经济体制下, 随着高等教育改革的逐渐深化, 高校自主办学的法人地位得到加强, 也加快了高校融入社会的进程, 同时, 财务风险不断加大, 财务分析、财务决策已越来越成为高校财务管理的重要内容。尽管高校财务会计制度统一了核算口径、提供了一些财务分析指标, 但分析指标的计算口径不恰当, 财务分析指标不健全、资料的不完整, 如财务分析指标没有包括事业发展速度、经济效果等方面的内容。

5、资产管理观念淡薄, 资金管理效益较低。

由于高校属于全额拨款事业单位, 教育经费属无偿拨款, 学校事业支出不要求对其成本进行核算, 从而使人们认为它是一种消费性资产, 只注重需求, 不注重效益: (1) 在资金使用上, 缺乏成本管理意识, 简单按开支标准支出, 不注重资金的使用效益。 (2) 融资筹资意识较差。大部分高校, 只注重向财政要经费和向学生收费, 经费管理的短期考虑较多。而如何根据国家对教育发展的要求和学校发展规划, 尝试多渠道筹资, 实现学校跳跃式发展往往被管理者所忽视。 (3) 在货币资金管理方面, 只注重对现金的一般日常管理, 而对货币资金实际需求量的预测和控制、不同货币资金存放形态及转换以降低货币资金成本等财务管理工作重视不够, 造成资金闲置或不足, 资金的时间价值被忽视, 货币资金的机会成本较高。

6、对科研经费和部门创收分成疏于管理, 改变专项经费用途。

目前对于科研经费和部门创收, 各学校核算方法不尽一致, 有的学校对到账资金全部作收入入账, 对部门应得的分成作支出列支后或挂记往来、或记入专用基金、或以部门存款的名义转存结算中心;有的学校只将学校应得分成记作收入, 对部门分成直接挂记往来或不在学校反映, 因此学校的决算报表不能反映这部分科研经费和部门创收款收支全貌。

二、高校财务管理改革措施

1、建立和完善高校财务分析指标体系, 加强财务分析能力。

现行高校财务分析指标体系中除了一些计算口径值得商榷之外, 可补充一些必要的分析指标如: (1) 反映高校内部各单位资源配置与利用效率的指标。高校内部各单位的资源占用包括:各单位无偿占用学校的土地、房屋、设备资源;各单位耗费的人员经费、公用经费和公共条件费等。高校内部各单位的贡献包括经济贡献和社会贡献。经济贡献主要指内部各单位争取经费创造收入的能力, 社会贡献包括教学成果和科研成果。资源利用效率可用投入产出比率来表示, 公式为:投入产出比率= (经济贡献+社会贡献) /资源占用×100%。投入产出比率越高, 说明内部单位的资源利用效率越大。 (2) 从整体上反映高校资金使用情况的指标。具体地说, 通过反映报告期 (月、季、年) 现金流入量、现金流出量及现金流入流出比的指标, 使高校决策层从整体上 (不仅是教学、科研方面, 也包括基建、经营等全面的财务收支) 了解和掌握报告期累计的现金流入量、现金流出量及现金流入流出比的指标 (这里的现金是指现金及其等价物) 。 (3) 反映办学社会效益的指标。办学社会效益主要通过教学成果和科研成果来反映。教学成果主要表现为培养人才的质量、数量以及教学成果获奖数等, 可用教职工人才贡献率来表示;科研成果主要表现为科研成果获奖数、论文数和学术专著数等, 可用教职工知识贡献率来表示, 教职工人才贡献率是指每个教职工当年为社会培养毕业生的贡献能力。

2、强化高校内部管理, 建立有效的内部控制体系和制度。

依据国家的财经法规、政策和制度, 建立健全一套适合学校具体情况的定额标准, 如人员经费支出定额、公用经费支出定额、水电费、通讯费等单项或综合定额, 制定相应的管理制度, 并形成相互牵制、相互制约、以防为主的监控防线;设立事后监督制度, 即在会计部门常规性会计核算基础上, 对各项业务收支活动进行日常性和周期核查, 成立内部审计委员会, 通过内部常规审计、离任审计、落实举报、监督审查等手段, 对会计部门实施内部控制, 建立以查、堵为主的监控防线, 强化对内部控制制度实施情况的检查与考核, 建立有效的激励机制。

3、健全落实高校经济责任制, 规范高校财务运行机制。

根据教育部、财政部联合下发的《关于高等学校建立经济责任制加强财务管理的几点意见》通知, 高校要健全财务工作经济责任制。高校经济工作责任制在统一领导下进行适当财权分配, 明确各权力主体的责任, 把权、责、利结合起来, 促进高校对资源的二次分配和管理;根据谁使用谁负责的原则, 把收入分配与努力创收相结合, 把经费使用与办事效益相结合, 把落实自主权与履行经济责任相结合, 增强责任感, 形成良好的财经工作运行机制。加大经济责任考核力度, 在坚持财务公开、发挥群众监督前提下, 充分利用审计和社会中介组织等专业技术力量, 加强对权力主体进行经济责任审计, 奖优罚劣, 把审计结果作为干部考核的重要内容, 促进学校经济工作良性循环。

4、提高资源利用效率, 防止国有资产流失。

一是完善购置制度, 对需购置的设备, 在校内无法调配的情况下, 从技术性、经济性、实用性等多方面进行科学性论证, 做出详细预算申请, 强

化购置环节的管理;二是加强会计核算, 学校财务部门应建立固定资产总账、分类明细账, 进行价值管理和恰当的数量管理;三是建立完善合理配置学校资产制度, 在保证学校教学、科研等工作的正常开展, 通过投资、出租、出借、调拨等方式, 盘活学校闲置资产;四是建立固定资产清查盘点制, 核对财务账与资产管理部门的实物账是否相符, 确保固定资产账的账实相符;五是加强产权管理, 学校资产管理部门要会同有关部门做好固定资产产权登记、界定、变动等;六是建立完善无形资产的核算、登记、使用、商品化和考核等管理制度, 及早纳入规范的管理轨道。

5、加强银行贷款管理, 防范财务风险。

为适应高校扩招的需要, 各高校加大了基础设施的建设与投入, 向银行大量贷款, 形成高负债, 造成巨大的还款压力。高校应合理控制贷款额度: (1) 合理预测资金的需求量。高校负债要走可持续发展之路, 贷款的真正目的是为了加快学校的发展, 而不是为了实现眼前利益, 牺牲长远利益。那种“前人借钱, 后人还债”的思想是要不得的, 如果盲目上项目, 将给学校的未来背上沉重的债务包袱。要恰当预测所需资金量, 制定长期的还贷计划, 避免出现现任领导创政绩, 后任领导来还债的局面。 (2) 科学确定最佳负债年限。根据学校发展规划制定负债计划, 正确分析财务状况, 合理预计贷款的偿还能力, 将短期、中期、长期贷款有效地结合起来, 确定贷款期限的长短, 债务到期时间均匀分布, 尽量与现金流入周期同步, 避免在未来的某一年成为还款的高峰年, 避免资金的集中支出和闲置, 减轻财务负担。 (3) 合理确定负债的结构。从1999年开始, 国家安排国债资金用于帮助解决日益突出的教育资源供需矛盾, 截止到2001年, 中央共安排高校扩招国债资金52.9亿元, 支持高等学校的建设与发展, 最近两年日元贷款项目投资也逐渐向高校拓展。高校要利用这些有利形势, 降低高校负债风险, 使商业银行贷款、国债资金以及国外财团贷款有机结合起来, 扬长避短, 分散风险。

参考文献

[1]、王筱萍, 薛耀文主编.高级财务管理.清华大学出版社.2008年.